總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,,更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),,發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,,對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,,在今后工作中可以改進(jìn)提高,趨利避害,,避免失誤,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,,希望對(duì)大家能夠有所幫助,。
綜合部行政后勤工作總結(jié)篇一
一、勞資,、人事工作
20xx年公司通過參加招聘會(huì),,0523招聘網(wǎng)、企業(yè)招聘綠色通道,、戶外廣告宣傳等多種手段,,成功招聘新員工共計(jì)91人,因廠址搬遷本年度除名辭職員工83人,。20xx年底共有員工263人,,其中退休返聘人員9人,本年度員工流失率2.53%,。新進(jìn)員工進(jìn)公司按人事管理規(guī)定對(duì)其進(jìn)行新員工的入職培訓(xùn)及安全組的廠級(jí)安全教育培訓(xùn),,保證新進(jìn)員工培訓(xùn)率達(dá)到100%,。
勞資工作是職工切身利益的體現(xiàn),我部門根據(jù)公司安排,,從考勤機(jī)的管理,,結(jié)合各部門考勤情況,按照《考勤管理規(guī)定》,、《員工請(qǐng)假管理規(guī)定》,,每月進(jìn)行考勤信息核對(duì),做好工資基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì),。
12月份我部門對(duì)在職員工263人的社保對(duì)賬單進(jìn)行了核對(duì),,保證與財(cái)務(wù)部部門的地稅單數(shù)據(jù)吻合,對(duì)社保金的交納情況及時(shí)進(jìn)行跟蹤,,及時(shí)掌握社保金工作的開展情況,,切實(shí)保障公司員工的利益。
20xx年度共發(fā)生各類工傷事故大小共29起,,治療費(fèi)用123977.20元,,其中沖壓車間10起,占34%;模具車間9起,,占31%,,裝配車間8起,占28%;生產(chǎn)部2起,,占0.07%,,與20xx年相比翻了兩翻。
二,、日常主要工作
1,、認(rèn)真做好綜合管理部的文件發(fā)放整理工作
20xx年1月至12月,按照公司要求擬定綜合性文件12份,、管理文件30份,,各部門文件40份,會(huì)議紀(jì)要27件,,認(rèn)真做好公司各類文件的擬、發(fā),、登記和督辦工作,,以及對(duì)文件資料的整理存檔工作。
2,、組織公司各項(xiàng)會(huì)議,、外來接待工作
對(duì)公司召開的會(huì)議,會(huì)前做到各部門通知,、提醒等準(zhǔn)備工作,,保證會(huì)議按時(shí)召開,。會(huì)后將整理的會(huì)議紀(jì)要,分發(fā)各部門簽閱,。對(duì)外部來公司的考察團(tuán),,及時(shí)做好通知、整理等準(zhǔn)備工作和會(huì)場布置等后勤工作,。
3,、宣傳培訓(xùn)工作
公司今年增添了oa系統(tǒng),是傳達(dá)上級(jí)文件精神,、決策,、基層合理化建議的主要媒介,我們合理利用了便捷的網(wǎng)絡(luò)(公司郵箱,、飛鴿等交流平臺(tái)),,有效的擴(kuò)大了宣傳途徑,讓員工更迅速地了解公司的各種信息,。
在培訓(xùn)方面:20xx年度總計(jì)培訓(xùn)31次,。累計(jì)投入培訓(xùn)費(fèi)26332.00元。培訓(xùn)采用內(nèi)訓(xùn)和外訓(xùn)的方式,,既有公司內(nèi)部組織的崗位技能,、安全知識(shí)培訓(xùn),也有派員外出,。本年度培訓(xùn)計(jì)劃完成率93.50%,,未完成的培訓(xùn)項(xiàng)目有兩個(gè)外訓(xùn):內(nèi)容是1、《企業(yè)規(guī)章制度,、員工手冊(cè)修訂及用工風(fēng)險(xiǎn)防范
》2,、《企業(yè)日常管理與成本控制》。這些將列入20xx年培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi),。
10月,,公司搬遷至新廠區(qū),綜合管理部以“二次跨越,,邁向新征程”為主題,,積極組織、策劃了一場晚宴活動(dòng),,慶祝公司新廠投產(chǎn),,回顧十三年的創(chuàng)業(yè)歷程,展現(xiàn)十三年來取得的成績,,感謝員工對(duì)公司發(fā)展的支持,,并鼓勵(lì)員工繼續(xù)為公司持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
三、5s管理工作
20xx.2-8.13期間組織5s檢查13次,,共計(jì)197個(gè)不符合項(xiàng),,整改了181個(gè),違規(guī)部門職工予以了考核,。因新廠區(qū)高標(biāo)準(zhǔn),,顧總聘請(qǐng)了專業(yè)的5s的策劃公司,目前正在試點(diǎn)過程中,。
四,、企業(yè)工會(huì)活動(dòng)
工會(huì)重點(diǎn)落實(shí)了勞動(dòng)合同制度,集體合同制度,,為了讓員工對(duì)自己的健康狀況有所了解,,于20xx年6月17號(hào)至6月21日組織安排在靖江中醫(yī)院進(jìn)行了為期5天的體檢活動(dòng)。工會(huì)每年對(duì)工作時(shí)間滿六個(gè)月以上的員工生日給予祝賀金,,以后公司將切實(shí)增強(qiáng)對(duì)職工群眾的感情,,密切同職工群眾的聯(lián)系,使工會(huì)組織真正成為廣大職工群眾信賴的“職工之家”,。
五,、后勤及門衛(wèi)工作
20xx年度食堂伙食費(fèi)、液化氣費(fèi),、大米,、調(diào)味品、雜支,、小餐廳總共費(fèi)用329003.60元,,占47.99元/萬元產(chǎn)值;辦公用品采購金額共計(jì)55320.29元,占9.74元/萬元產(chǎn)值;各部門實(shí)際消耗金額49225.84元,,占6.90元/萬元產(chǎn)值;電話費(fèi)共計(jì)69016.91元,,占11.07元/萬元產(chǎn)值。
門衛(wèi)對(duì)進(jìn)出本公司車輛及人員做到嚴(yán)格檢查,、登記,,員工必須憑證出廠,報(bào)刊,、信函及時(shí)發(fā)送,,不隨便放行社會(huì)閑雜人員、生意人員進(jìn)廠,,門房室內(nèi)外保持整潔,。
六、其他工作
綜合管理部是一個(gè)與其他部門聯(lián)系最多的部門,,在各部門之間擔(dān)任著橋梁的角色,是各項(xiàng)目能夠順利開展的服務(wù)者,完成了公司的日常管理工作,,每個(gè)月的后勤物資申領(lǐng),、環(huán)境督查和員工考核等工作。
七,、今后努力方向
1,、繼續(xù)搭建好并發(fā)揮好行政管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)平臺(tái)作用,發(fā)揮部門團(tuán)隊(duì)的合作力,,做好各部門,、車間的后勤保障的服務(wù)職能,創(chuàng)造公司良好的溝通管理網(wǎng)絡(luò),。
2,、提升個(gè)人綜合素質(zhì),以適應(yīng)公司的快速發(fā)展,。作為行政管理人員,,要不斷的學(xué)習(xí),同時(shí),,還需要具備強(qiáng)烈的時(shí)效觀念,、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。
3,、以“快樂,、健身、團(tuán)結(jié),、進(jìn)步”為宗旨,,定期組織各項(xiàng)文化體育活動(dòng),旨在營造健康向上,、文明和諧的企業(yè)文化氛圍,,搭建員工相互交流、溝通的平臺(tái),。
最后真心感謝大家在過去一年里的陪伴與支持!相信在20xx年咱們還會(huì)有一個(gè)美好的交流,,和稱心如意的合作!謝謝!
綜合部行政后勤工作總結(jié)篇二
忙碌中的20xx年即將離去,新的一年又將在我們面前展開畫卷,,回首這一年,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下,在身邊各位同事的密切配合下,,基本完成了綜合管理部的行政工作?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)匯報(bào):
一、勞資,、人事工作
20xx年公司通過參加招聘會(huì),,0523招聘網(wǎng),、企業(yè)招聘綠色通道、戶外廣告宣傳等多種手段,,成功招聘新員工共計(jì)91人,,因廠址搬遷本年度除名辭職員工83人。20xx年底共有員工263人,,其中退休返聘人員9人,,本年度員工流失率2.53%。新進(jìn)員工進(jìn)公司按人事管理規(guī)定對(duì)其進(jìn)行新員工的入職培訓(xùn)及安全組的廠級(jí)安全教育培訓(xùn),,保證新進(jìn)員工培訓(xùn)率達(dá)到100%,。
勞資工作是職工切身利益的體現(xiàn),我部門根據(jù)公司安排,,從考勤機(jī)的管理,,結(jié)合各部門考勤情況,按照《考勤管理規(guī)定》,、《員工請(qǐng)假管理規(guī)定》,,每月進(jìn)行考勤信息核對(duì),做好工資基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì),。
12月份我部門對(duì)在職員工263人的社保對(duì)賬單進(jìn)行了核對(duì),,保證與財(cái)務(wù)部部門的地稅單數(shù)據(jù)吻合,對(duì)社保金的交納情況及時(shí)進(jìn)行跟蹤,,及時(shí)掌握社保金工作的開展情況,,切實(shí)保障公司員工的利益。
20xx年度共發(fā)生各類工傷事故大小共29起,,治療費(fèi)用123977.20元,,其中沖壓車間10起,占34%;模具車間9起,,占31%,,裝配車間8起,占28%;生產(chǎn)部2起,,占0.07%,,與20xx年相比翻了兩翻。
二,、日常主要工作
1,、認(rèn)真做好綜合管理部的文件發(fā)放整理工作
20xx年1月至12月,按照公司要求擬定綜合性文件12份,、管理文件30份,,各部門文件40份,會(huì)議紀(jì)要27件,,認(rèn)真做好公司各類文件的擬,、發(fā),、登記和督辦工作,以及對(duì)文件資料的整理存檔工作,。
2,、組織公司各項(xiàng)會(huì)議、外來接待工作
對(duì)公司召開的會(huì)議,,會(huì)前做到各部門通知、提醒等準(zhǔn)備工作,,保證會(huì)議按時(shí)召開,。會(huì)后將整理的會(huì)議紀(jì)要,分發(fā)各部門簽閱,。對(duì)外部來公司的考察團(tuán),,及時(shí)做好通知、整理等準(zhǔn)備工作和會(huì)場布置等后勤工作,。
3,、宣傳培訓(xùn)工作
公司今年增添了oa系統(tǒng),是傳達(dá)上級(jí)文件精神,、決策,、基層合理化建議的主要媒介,我們合理利用了便捷的網(wǎng)絡(luò)(公司郵箱,、飛鴿等交流平臺(tái)),,有效的擴(kuò)大了宣傳途徑,讓員工更迅速地了解公司的各種信息,。
在培訓(xùn)方面:20xx年度總計(jì)培訓(xùn)31次,。累計(jì)投入培訓(xùn)費(fèi)26332.00元。培訓(xùn)采用內(nèi)訓(xùn)和外訓(xùn)的方式,,既有公司內(nèi)部組織的崗位技能,、安全知識(shí)培訓(xùn),也有派員外出,。本年度培訓(xùn)計(jì)劃完成率93.50%,,未完成的培訓(xùn)項(xiàng)目有兩個(gè)外訓(xùn):內(nèi)容是1、《企業(yè)規(guī)章制度,、員工手冊(cè)修訂及用工風(fēng)險(xiǎn)防范
》2,、《企業(yè)日常管理與成本控制》。這些將列入20xx年培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi),。
10月,,公司搬遷至新廠區(qū),綜合管理部以“二次跨越,,邁向新征程”為主題,,積極組織,、策劃了一場晚宴活動(dòng),慶祝公司新廠投產(chǎn),,回顧十三年的創(chuàng)業(yè)歷程,,展現(xiàn)十三年來取得的成績,感謝員工對(duì)公司發(fā)展的支持,,并鼓勵(lì)員工繼續(xù)為公司持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn),。
三、5s管理工作
20xx.2-8.13期間組織5s檢查13次,,共計(jì)197個(gè)不符合項(xiàng),,整改了181個(gè),違規(guī)部門職工予以了考核,。因新廠區(qū)高標(biāo)準(zhǔn),,顧總聘請(qǐng)了專業(yè)的5s的策劃公司,目前正在試點(diǎn)過程中,。
四,、企業(yè)工會(huì)活動(dòng)
工會(huì)重點(diǎn)落實(shí)了勞動(dòng)合同制度,集體合同制度,,為了讓員工對(duì)自己的健康狀況有所了解,,于20xx年6月17號(hào)至6月21日組織安排在靖江中醫(yī)院進(jìn)行了為期5天的體檢活動(dòng)。工會(huì)每年對(duì)工作時(shí)間滿六個(gè)月以上的員工生日給予祝賀金,,以后公司將切實(shí)增強(qiáng)對(duì)職工群眾的感情,,密切同職工群眾的聯(lián)系,使工會(huì)組織真正成為廣大職工群眾信賴的“職工之家”,。
五,、后勤及門衛(wèi)工作
20xx年度食堂伙食費(fèi)、液化氣費(fèi),、大米,、調(diào)味品、雜支,、小餐廳總共費(fèi)用329003.60元,,占47.99元/萬元產(chǎn)值;辦公用品采購金額共計(jì)55320.29元,占9.74元/萬元產(chǎn)值;各部門實(shí)際消耗金額49225.84元,,占6.90元/萬元產(chǎn)值;電話費(fèi)共計(jì)69016.91元,,占11.07元/萬元產(chǎn)值。
門衛(wèi)對(duì)進(jìn)出本公司車輛及人員做到嚴(yán)格檢查,、登記,,員工必須憑證出廠,報(bào)刊,、信函及時(shí)發(fā)送,,不隨便放行社會(huì)閑雜人員,、生意人員進(jìn)廠,門房室內(nèi)外保持整潔,。
六,、其他工作
綜合管理部是一個(gè)與其他部門聯(lián)系最多的部門,在各部門之間擔(dān)任著橋梁的角色,,是各項(xiàng)目能夠順利開展的服務(wù)者,,完成了公司的日常管理工作,每個(gè)月的后勤物資申領(lǐng),、環(huán)境督查和員工考核等工作,。
七、今后努力方向
1,、繼續(xù)搭建好并發(fā)揮好行政管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)平臺(tái)作用,發(fā)揮部門團(tuán)隊(duì)的合作力,,做好各部門,、車間的后勤保障的服務(wù)職能,創(chuàng)造公司良好的溝通管理網(wǎng)絡(luò),。
2,、提升個(gè)人綜合素質(zhì),以適應(yīng)公司的快速發(fā)展,。作為行政管理人員,,要不斷的學(xué)習(xí),同時(shí),,還需要具備強(qiáng)烈的時(shí)效觀念,、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。
3,、以“快樂,、健身、團(tuán)結(jié),、進(jìn)步”為宗旨,,定期組織各項(xiàng)文化體育活動(dòng),旨在營造健康向上,、文明和諧的企業(yè)文化氛圍,,搭建員工相互交流、溝通的平臺(tái),。
最后真心感謝大家在過去一年里的陪伴與支持!相信在20xx年咱們還會(huì)有一個(gè)美好的交流,,和稱心如意的合作!謝謝!
綜合部行政后勤工作總結(jié)篇三
轉(zhuǎn)眼之間,我在綜合部已經(jīng)工作近一年了,,這是一段短暫而愉快的時(shí)光,,在綜合部這個(gè)舞臺(tái)上,,我得到了成長?;厥走^去的20xx,,我對(duì)綜合部的工作已經(jīng)有了更深的了解,少了些青澀,,多了些成熟,,沒有了剛走向社會(huì)時(shí)的迷惘,多的是面對(duì)生活和工作的自信和從容,。當(dāng)然,,各種問題和缺點(diǎn)的出現(xiàn),也成為我工作中的污點(diǎn),。新的一年開始了,,我有必要對(duì)過去的一年進(jìn)行總結(jié),發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),,客服缺點(diǎn),,為更好的完成下一年的工作打下基礎(chǔ)。
一,、工作情況
自20xx年4月份來到公司以來,,近9個(gè)月的時(shí)間,我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫,。在平時(shí)的工作中,我嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,,身體力行,,能夠較好的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
1,、剛到公司時(shí),,我接手信息技術(shù)方面工作,領(lǐng)導(dǎo)要求我盡快掌握相關(guān)知識(shí),,當(dāng)時(shí)我沒有進(jìn)行任何培訓(xùn)和學(xué)習(xí),,我是一頭霧水,不知從何下手,。于是我買了許多關(guān)于信息技術(shù),、網(wǎng)絡(luò)、防火墻等方面的書籍,,下班回家認(rèn)真學(xué)習(xí),,并且通過咨詢同事朋友、自己摸索調(diào)試等辦法,最后終于在短時(shí)間內(nèi)學(xué)會(huì)了防火墻系統(tǒng)的安裝調(diào)試,,及時(shí)的對(duì)新開設(shè)的福山,、車管所出單點(diǎn)進(jìn)行了系統(tǒng)的新裝,對(duì)各營銷服務(wù)部的系統(tǒng)出現(xiàn)的各種問題進(jìn)行維修維護(hù),,保證了公司系統(tǒng)的穩(wěn)定和業(yè)務(wù)的正常開展,,現(xiàn)在想起這些來,感覺很有成就感,,這與當(dāng)時(shí)的努力是分不開的,。
2、同時(shí),,我還在業(yè)務(wù)時(shí)間不斷的查閱書籍雜志,,提高自己電腦方面的知識(shí),對(duì)公司電腦,、打印機(jī)等設(shè)備和公司的辦公平臺(tái)進(jìn)行維護(hù),,對(duì)視頻會(huì)議系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)試,為各部門提高了工作效率,,也為公司節(jié)省了成本,。
3、在日常工作中,,身為行政崗,我還負(fù)責(zé)公司有關(guān)文件的收發(fā)和上傳下達(dá),,與剛到公司不久時(shí)經(jīng)常因文件轉(zhuǎn)達(dá)不夠及時(shí)而造成不利影響相比,,現(xiàn)在我已經(jīng)能夠分清主次,分清文件的輕重緩急,,能夠及時(shí)的將相關(guān)文件交到有關(guān)部門手中,。
4、在部門經(jīng)理的培養(yǎng)下,,我已經(jīng)能夠起草一些小的通知和文件,,雖然有時(shí)用詞不夠準(zhǔn)確,語意表達(dá)不夠明確,,但是由領(lǐng)導(dǎo)每修改一次,,我就會(huì)進(jìn)步一次,這使我在這個(gè)崗位上不斷進(jìn)步,,不斷提高,。
5、固定資產(chǎn)和辦公用品的管理,,水電費(fèi),、電話費(fèi)、網(wǎng)費(fèi)的交納等工作也在不斷完善,,出臺(tái)了相關(guān)辦法,,對(duì)物業(yè)費(fèi),、電話費(fèi)進(jìn)行管控,對(duì)各種領(lǐng)用做好登記,、入賬,,保證公司的資產(chǎn)責(zé)任到人,同時(shí)也為公司做此方面20xx年預(yù)算提供了數(shù)據(jù),。
6,、各種證件、印章的管理也越來越嚴(yán)格,,按照流程逐級(jí)簽字審批方能使用,,保證不出任何問題。
二,、需要改正的缺點(diǎn)和不足
在工作中,,我通過自己的發(fā)覺和領(lǐng)導(dǎo)的指正,也發(fā)現(xiàn)了自身許多的不足,。
1,、我常常是自己做自己的工作,不聞不問,,不支聲不匯報(bào),,雖然有的工作也能夠完成,但是卻給領(lǐng)導(dǎo)不安分的感覺,,不知道工作進(jìn)行的如何,,掌握不了我的去向和工作動(dòng)態(tài),經(jīng)常給部門的整體工作帶來不便,。這個(gè)毛病是由于日常工作的習(xí)慣所決定的,,我必須立刻改正,以后工作中我要多用心,,多請(qǐng)示,,及時(shí)匯報(bào),這樣便于領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行充分的調(diào)度和安排,,使部門工作效率最大化,。
2、綜合部的工作特點(diǎn)就是多,、繁,、雜,為其它各部門提供服務(wù),,有時(shí)其它部門來人讓我干點(diǎn)啥順手就干了,,沒想到卻時(shí)常因?yàn)闆]有幫忙干徹底而影響公司正常工作,事后還解釋不清。其實(shí)在工作中,,我并沒有參雜個(gè)人感情,,對(duì)其他所有領(lǐng)導(dǎo)和員工都一視同仁,能幫忙就幫忙,,可能這種工作作風(fēng)也給其他員工帶來了方便,,一而再再而三的來找綜合部幫忙,并且不好推辭,,許多不屬于我們部門分內(nèi)的工作便接了過來,,于是導(dǎo)致了多次辦不徹底而影響工作,給綜合部帶來了不利的影響,。俗話說得好,,多一事不如少一事,我是真正嘗到了這句話滋味,。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)和開會(huì)安排,,今后我一定杜絕此類事情再次發(fā)生,不管是誰,,安排我做不是分內(nèi)的工作,,我將直接推辭或讓其找我們經(jīng)理另行安排,以保證不影響我分內(nèi)工作的順利完成,,并且不耽誤其它部門的正常工作,。
3、另外,,我還有許多其它的毛病,。工作不夠積極,常常落實(shí)不到位,,不夠認(rèn)真,粗心大意,,自以為是等許多困擾我多年的缺點(diǎn),。它們時(shí)常伴隨著我,每次都是犯錯(cuò)之后才后悔莫及,。
慶幸的是我能夠認(rèn)識(shí)到自己的種種不足,,同時(shí)我也感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的缺點(diǎn)進(jìn)行指正,在今后的工作中我將牢記領(lǐng)導(dǎo)的教誨,,將公司的利益和工作放在第一位,,不怕多吃苦,不怕累,,多做事,,以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一件事,為綜合部爭光,,為安華公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
20xx年的工作已經(jīng)開始,通過對(duì)去年的工作進(jìn)行總結(jié),,我想我能夠吸取教訓(xùn),,各方面都能更進(jìn)一個(gè)臺(tái)階,以嶄新的面貌迎接新一年的挑戰(zhàn),。