時間過得真快,,總在不經意間流逝,,我們又將續(xù)寫新的詩篇,,展開新的旅程,該為自己下階段的學習制定一個計劃了,。相信許多人會覺得計劃很難寫,?下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,希望大家能夠喜歡!
培訓學校年度工作計劃簡要篇一
1,、建立主動參與,、開放高效、滿足教師自主性選擇學習需要的教師培訓體系,,使我校的校本培訓逐步科學化,、規(guī)范化、系列化,。
2,、更新教育觀念,努力建設一支師德高尚,、業(yè)務精良,、結構合理、充滿活力,、具有科研能力和創(chuàng)新精神的學習型教師隊伍,,培養(yǎng)一批在課程改革的理論與實踐上有一定教科研能力的研究型教師。
所有在職教師均需參加培訓和考核,,提倡,、鼓勵xx歲以上的教師參加。
學年總培訓學時不少于xx學時,。
1,、師德培訓;
2,、現代教育理論培訓,;
3、教育教學技能培訓,;
4,、校本培訓。
培訓學校年度工作計劃簡要篇二
全年教育教學工作的指導思想是:全面貫徹黨的xx全會精神,,深入學習貫徹區(qū)教育局黨委書記,、局長xx同志在全區(qū)暑期教育干部讀書會上的講話精神,,全面落實黨的教育方針,以進一步提高辦學質量為根本出發(fā)點,,突出教學中心地位,,優(yōu)化學校內部管理,加強學校文化建設,,以“新基礎教育”理念為抓手,,促進學校“主體性教育”核心理念的落地實施,,努力朝著實現教育現代化,、建成“五優(yōu)兩滿意”學校的目標邁進。
“主體性教育:喚醒主體意識,,激揚生命自覺”是我們的核心辦學理念。對這里的“主體”,,要有正確的理解:主體性教育所說的“主體”是什么呢,?大家知道,教育無論中外,,時而強調“教育大計教師為本”,,時而宣言“教育以學生為主體”,其實,,作為一種有目的,、有計劃、有組織的塑造美好人性的社會實踐活動,,學校教育是一種特殊的生活過程,,它是學生生活的一個極為重要的組成部分,更幾乎是教師生命的全部,,教師,、學生實在難以劃分誰是第一主體誰是第二主體,因此,,主體性教育認為,,學校教育的主體是“教師學生和諧發(fā)展共同體”,這種“共同主體”實際上是“交互主體”,,“交互主體性”是師和生,、生與生之間的對話(對稱)關系決定的,對話角色的無限可互換性,,要求這些角色在操演(教育教學實踐)時任何一方都不可能擁有特權,,只有在問與答、求證和解析,、演說和辯論,、開啟與遮蔽的分布中形成一種真正的對話時,,交互主體性才會存在和實現。
概言之,,主體性教育是一種交互促動的,,發(fā)揮和發(fā)展教育者的主體性、培育和發(fā)展受教育者的主體性的社會實踐活動,,和諧是它的第一表征,,共同發(fā)展是它的目的追求。
立足于“辦人民滿意的學?!?,讓臨淄區(qū)南部老百姓的孩子在家門口上好學的“實際獲得”,全面貫徹黨和國家的教育方針,,努力建成“辦學硬件優(yōu)良,、教育環(huán)境優(yōu)美、學校管理優(yōu)化,、師資隊伍優(yōu)秀,、育人質量優(yōu)異,在社會有良好美譽度,,百姓滿意,;在全區(qū)有一定影響力,政府滿意”的優(yōu)質學校,。(簡稱“五優(yōu)兩滿意”辦學目標),。
其重點是師資優(yōu)秀!一個學校要得以發(fā)展,,靠的不是最精良的完善的設施,,也不是最豪華美麗的校園,靠的是素質一流的教師,。一個學校的高度,,說到底,是由這所學校所有教師的道德高度和學問境界來決定的,。有多么高尚的師德,,就有多高尚的學校;有多么精深的學問,,就有多么精深的教育,。雖然我們面臨的教育現實課題是非常繁紛復雜的,但是,,做教師,,就要有這樣一種品質:心懷虔誠,淡泊名利,,靜下心來,,把我們的一切都獻給孩子,,獻給有無限的藝術創(chuàng)造可能性的教育事業(yè),用自己全部的人格魅力言傳身教,、潛移默化地影響孩子,,用我們的一生去收獲師生之間那種親人般的情感,這是我們生命中最寶貴的財富,。同志們,,老師們,學校相信教職工,,關心教職工,,用心靈影響心靈;老師們就會相信學生,、尊重學生,,關心愛護學生,用靈魂塑造靈魂,。在成就學生的同時,,成就自己,在平凡的工作中實現自身價值,,獲得人生的成就感和幸福感!
1.在研究狀態(tài)下工作,。把工作過程當成研究過程,。今學年,我給全體教師出一個題目《對“主體性教育”的理解與實踐》,,作為教學隨筆命題,,教科室負責審核,優(yōu)秀作品要結集出版,;
2.安安靜靜辦教育,,提高標準干工作。心無旁騖,,全神貫注投入教育教學事業(yè),。除例會和校委會特別研究決定之外,任何部門和個人不得隨意召集教師開會,,不得干擾教師工作,;
3.干得好,寫得好,,講得好,。善于積累,用寫得好,、講得好促進干得好,;
4.目標明確化,,過程精細化,成果最大化,。干任何事情都要謀劃在前,,目標明朗,未雨綢繆,,注重提升,,提高標準干工作,將干了工作總結起來,,宣傳出去,,使工作成效最大化;
5.不打雷,、不刮風,、不折騰。正確處理“穩(wěn)”和“進”的關系,,“點”和“面”的關系,;“破”和“立”的關系;“上”和“下”的關系,;“量”與“質”的關系,。落實好五個要求:追求要高、視野要寬,、方法要新,、作風要硬、過程要實,。
(一)教育教學教研:
1.教學常規(guī)抓細抓實,,嚴格落實《xx省中小學辦學基本規(guī)范》,規(guī)范辦學行為,。關愛每一名學生,,嚴禁體罰和變相體罰學生。提高課堂效率,,減輕學生負擔,。以“新基礎教育”理念為依托推進落實“主體性教育”課堂教學改革。
2.藝體科技,、美育,、勞動、社會實踐活動扎實落實,。積極探索適合我校實際的管理模式,,充實完善“社團建設”,加強過程性管理與考核,豐富課程體系,;
3.堅持科研興校,,扎實推進“一師一優(yōu)課”、“小課題研究”,。加強教研組建設,,按照上級要求,規(guī)范教研活動,。立足教育教學實際,,確立研究“小課題”,做到人人有課題,,人人在研究,,人人出成果;
4.完善課程體系建設,。落實國家,、地方、校本三級課程,,開齊課程,,開足課時。立足學校實際,,結合師資,、生源、周邊社區(qū)實際,,積極拓展課程資源,,開發(fā)校本課程,完善課程體系,;
5.強化學業(yè)水平考試備考工作。合理配備師資,,采取有力措施,,吸取往屆經驗教訓,切實提高學考水平,,責成初中教務處就學業(yè)水平考試備考制訂專門實施方案,,相關年級組老師要發(fā)揚“靠上、拼上,、豁上”的拼搏精神,,打一個翻身仗!
(二)教師發(fā)展:深入實施“愛與責任”主題教育活動,,評選各級各類“最美教師”,,積極參與各級各類教學評先樹優(yōu)活動,造就一支思想過硬,作風優(yōu)良,,業(yè)務精湛,,境界高遠的,集教育教學,、教育科研為一體的優(yōu)秀師資隊伍,。
1.領導班子要加強思想建設、能力建設,,通過不斷加強對標學習,,提高班子成員的政治站位,牢固樹立“四個意識”,,通過不斷加強學習交流,,提高民主管理和決策水平,形成堅強的領導核心,;
2.中層校干隊伍要加強思想建設,、作風建設,增強責任意識,,提高執(zhí)行力,,使學校辦學思路、辦學要求上通下達,,協(xié)調一致,,確保令行禁止,干部以身作則,,營造風清氣正的良好校風,;
3.廣大教職工,要統(tǒng)一思想,,圍繞“立德樹人”的根本任務,,充分理解、堅決落實“主體性教育”理念要求,,積極投身教育教學教研實踐,,在發(fā)展和成就學生的同時,成就自己,。
(三)校園建設:
1.硬件建設要分步驟有計劃推進,。本學期重點完成景行樓內部改造任務,精心組織,,確保安全,、工期、質量,,爭取在期中考試前后完成并順利入駐,;
2.信息化建設。著眼于教育的未來發(fā)展,有序推進校園信息化建設,,本學期先行在部分年級試行“快課”平板上課,,條件成熟逐步推開,廣大教師要自覺提升信息化水平,,跟上信息化時代發(fā)展的新要求,;
3.平安校園建設。安全重于泰山,!全校師生牢固樹立安全防范意識,,嚴格做好安全演練、值班護校,、校車門衛(wèi),、學生管理、安全巡查等工作,,確保萬無一失,,建設平安和諧校園;
4.書香校園建設,。大力倡導讀書,,積極營造讀書氛圍。
培訓學校年度工作計劃簡要篇三
在學校全體員工共同努力下,,我校已順利開學了,,本學期將組織任課老師認真學習xx教育在20xx年xx教育工作考核制度,進一步確立改革意識,,創(chuàng)新意識,,責任意識,爭先意識,,全面提高教師的業(yè)務素質,,狠抓教學常規(guī)管理,全面提高教學質量,。
同時,,作為一名負責人,面對競爭激烈的教師隊伍,,我感到了身上的壓力。作為教師的我必須對自己今后的發(fā)展有一個計劃,,在這段時間里,,我也不能放松自己的學習,只有不斷的學習,,才能有所發(fā)展,,有所進步。21世紀所需要的教師,既應具有高水平的思想政治素質,,敬業(yè)愛崗的職業(yè)道德素質,,也應該是通過不斷地學習和接受培訓,充實和更新知識,,提高水平和能力,,成為教書育人的一名合格的教師。
1,、堅持以人為本,。牢固樹立“一切為了學生,為了一切學生”的教育理念,,確立“服務樹形象,,質量求生存,特色打品牌,?!钡乃枷耄?/p>
2,、抓好學校穩(wěn)步發(fā)展,,爭取把班級的留生率保持在xx%以上;
3,、在辦名校的基礎上擴大辦學規(guī)模,,擴大招生人數,盡自己的能力去吸引更多的學生來xx教育學習,;
4.努力學習理論知識,,在教學實踐中提高自己的教學質量,讓學生喜歡課堂,,并在課堂中獲得最大的收獲,。
1.教學常規(guī)管理:
教學質量的好壞直接影響學校的生存,教學質量是學校的生命線,,是學校的工作重點,。課堂教學是提高教學質量的關鍵,充分利用好課堂,,我們內部老師要起到一個監(jiān)督,,督促的作用。充分發(fā)揮以教師為主導,,學生為主題的教學活動,,調動學生學習的積極性,培養(yǎng)學生的能力,,學生成績的提高才是我們學校最好的宣傳,。任課教師必須將學生的作業(yè)批改,,按時發(fā)放,讓家長能夠看到學生在我們這里學習的學習成果,。
2.加強教師隊伍建設:
(1)老師一定要做到:尊重學生,、信任學生、了解學生,、研究學生,、幫助學生、關心學生,、正確評價學生,;
(2)關心和幫助新老師。對他們的工作給以指導和幫助,。安排新老師聽課,,試講,幫助他們糾正工作中的錯誤,,并且多給新老師鍛煉的機會,,讓他們快速成長起來,能夠為學校的發(fā)展做出貢獻,。
3.強化日常工作規(guī)范:
(1)按時交工作周計劃,,學期個人工作總結等;
(2)認真檢查晚托日志并做好統(tǒng)計工作,,提高留生率,;
(3)搞好各個老師工作的的安排和評定工作;
(4)希望能夠有時間到其他校區(qū)去學習經驗,,提高新安和勺湖兩個校區(qū)的辦學質量,。
4.加強學習,提高自身業(yè)務能力,,提高教學質量:
(1)學習教育理論,,提高自身道德修養(yǎng);
(2)提高教學能力,,并帶動新老師,。