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最新經(jīng)理助理半年工作總結(jié) 經(jīng)理助理工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-07 13:33:45
最新經(jīng)理助理半年工作總結(jié) 經(jīng)理助理工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)(3篇)
時(shí)間:2023-04-07 13:33:45     小編:zdfb

工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,,只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,,從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),,引出規(guī)律性認(rèn)識,,以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢,?又該怎么寫呢,?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,方便大家學(xué)習(xí),。

經(jīng)理助理半年工作總結(jié) 經(jīng)理助理工作總結(jié)篇一

20xx年本人擔(dān)任經(jīng)理助理,,主要協(xié)助部門主管管理工作的布置,、實(shí)施,、檢查,、監(jiān)督、落實(shí),、執(zhí)行等情況,。關(guān)鍵工作是負(fù)責(zé)項(xiàng)目的竣工圖繪制修改的工作,在各領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下,,努力的去完成各項(xiàng)任務(wù),。并且堅(jiān)定堅(jiān)守公司各項(xiàng)管理制度,,牢固樹立團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),,“快嚴(yán)深準(zhǔn)”的工作作風(fēng),。

1,、積極參加公司安排的各項(xiàng)培訓(xùn)工作,,熟悉公司的企業(yè)文化,以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,,嚴(yán)格要求自己,,努力提高工作效益,。

2,、在領(lǐng)導(dǎo)的安排下負(fù)責(zé)跟進(jìn)了xx賓館,、xx集團(tuán)辦公樓,、xx會所,、xx酒店的實(shí)施檢查工作,。

3、完成了xx賓館美食二樓裝修的竣工圖繪制工作,。

4、由于xxxx酒店的施工資料零亂及部分缺失,,負(fù)責(zé)了重新整理并新做了該項(xiàng)目的質(zhì)量檢驗(yàn)批次,,完成整理工作,。

5,、協(xié)助繪制完成了xx集團(tuán)辦公樓裝修竣工圖的繪制工作,。

6,、協(xié)助經(jīng)營部的xx賓館結(jié)算跟甲方的核量工作,。

7,、努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

1,、半年多來的工作存在許多的不足,,首先性格較內(nèi)向,溝通不夠主動,,助理工作本來就多樣性,,有效溝通相當(dāng)重要,。改進(jìn)措施:加強(qiáng)主動溝通,,放開心態(tài),,在總結(jié)的過程中改變工作方法,。發(fā)揮自己的潛能,。

2,、在竣工圖繪制的工作中存在主要不足:1、大意2,、心太急趕時(shí)間完成改進(jìn)措施:竣工圖繪圖是一個細(xì)致的過程,,是竣工結(jié)算重要依據(jù)。必須認(rèn)真對待,謹(jǐn)慎周密,。確實(shí)加強(qiáng)竣工圖的變更圖紙繪制與現(xiàn)場施工的準(zhǔn)確性,。加強(qiáng)對施工過程的隱蔽,,工藝等跟蹤記錄,,做好繪制竣工圖的原始資料收集,??朔蛔?,努力提高繪制圖紙與竣工結(jié)算的配合技巧性,確實(shí)把細(xì)節(jié)做的更好,?;仡欉@一段時(shí)間的工作,,基本完成了本職工作,這與領(lǐng)導(dǎo)的多方面支持和同事們的幫助是分不開的,。在今后的工作中,,但還需進(jìn)一步努力,。

1,、繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷的提高自身素質(zhì)及工作的綜合能力!

2、繼續(xù)認(rèn)真負(fù)責(zé)做好本職工作,,認(rèn)真從細(xì)節(jié)開始!

3,、繼續(xù)將努力改正過去一年工作中的不足,,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn),,為公司的持續(xù)發(fā)展做出自己的努力!

經(jīng)理助理半年工作總結(jié) 經(jīng)理助理工作總結(jié)篇二

時(shí)光流逝,,轉(zhuǎn)眼間與xx了xx年,。很榮幸能在公司與各位同事共同進(jìn)步,,也在大家的身上學(xué)到不少的知識,。一年以來給我的感受做一名合格的管理人員不是那么的簡單,。我認(rèn)為:一名好的管理人員不僅要為人謙和正直,,對事業(yè)認(rèn)真兢兢業(yè)業(yè),;而且在思想上、工作能力上更要專研,。要學(xué)習(xí)的東西還很多很多。對經(jīng)歷的這一年,,本人談?wù)劯邢氩⒖偨Y(jié)一下工作經(jīng)驗(yàn):

一、作為管理人員,,要想完成工作的責(zé)任,,首先必須具備各個方面以及綜合優(yōu)秀的素質(zhì),,樹立正確的世界觀和人生觀,。當(dāng)意見、建議來臨時(shí),,不能不悅,不能拒絕,。而是以更高的要求來要求自己,努力告誡自己:換個角度,、靜心仔細(xì),、想想如何能做的更好一些,。在工作學(xué)習(xí)、生活中認(rèn)真聽取經(jīng)驗(yàn),,仔細(xì)記錄,并在工作之余的空余時(shí)間認(rèn)真思考推敲,,有目的的在工作中進(jìn)行一些嘗試,。在工作中,,認(rèn)真投入,,認(rèn)真學(xué)習(xí),。利用空余時(shí)間,,多讀一些生產(chǎn)管理方面的書籍,,查詢有關(guān)相關(guān)資料,深切感受學(xué)習(xí)對自己的幫助確實(shí)很大,。

二,、1,、思路決定出路,思想有多遠(yuǎn),,舞臺就有多大,;思路上的開闊,,決定了我們的價(jià)值成長空間,帶給企業(yè)財(cái)富值的多少;定位準(zhǔn)確,,耳聰目明的做好參謀工作,;融入公司氛圍和工作當(dāng)中去,,找準(zhǔn)自己的工作立足點(diǎn),、切入點(diǎn),、著力點(diǎn),,圍繞自己的中心工作,,上協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo),,下聯(lián)系員工,做好群聯(lián)工作,,與各個部門員工之間搞好服務(wù)工作,,管理不拒細(xì),,參謀不決斷,,不越位,,不缺位,工作到位,,該請示匯報(bào)的做到及時(shí)請示匯報(bào),,不該看的不看,,不該說的不說,,不該聽的不聽,,不該做的不做,不傳播任何影響員工同事之間團(tuán)結(jié)和進(jìn)步的話,,給公司員工思想管理穩(wěn)定制造麻煩和障礙,影響公司生產(chǎn)的正?;?。

2,、認(rèn)真主動搞好車間和部門的信息收集,、決策,,不斷完善督促落實(shí)工作,,及時(shí)將工作落實(shí)情況,,落實(shí)完成到了哪一步,,進(jìn)展如何,有什么困難,,有什么需要改進(jìn)完善提高的,及時(shí)捕捉信息,,準(zhǔn)確的搞好落實(shí)情況反饋,,積極的做好決策參謀。發(fā)現(xiàn)問題后先自己認(rèn)真的分析問題原因,,擬定改進(jìn)措施方案,,然后請示總結(jié)匯報(bào),給領(lǐng)導(dǎo)解決問題提供決策參考,。

3,、在各個部門完成營銷下發(fā)的工程立項(xiàng)任務(wù)單這一點(diǎn)執(zhí)行力上,必須實(shí)行鐵面判官,,不論誰出現(xiàn)問題,,工作責(zé)任心不強(qiáng),沒有按要求完成落實(shí)工作,,堅(jiān)決一查一糾到底,,讓員工在工作上都知道執(zhí)行力的存在,為全面提升各級人員的工作責(zé)任心,,為公司管理邁上新的臺階上推波助瀾,,不心軟,恪守原則,,在執(zhí)行力上堅(jiān)決不打折扣,,有令不行;這點(diǎn)都做不好的話,,管理也就沒有實(shí)質(zhì)存在的價(jià)值了,。

4、領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情,,首先立足自身開動腦筋,、想辦法,一絲不茍高標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)真完成,,做到不等不靠,、立即改進(jìn),。對于不求上進(jìn),得過且過混日子,,把工作當(dāng)負(fù)累,;這樣的人要想把公司當(dāng)成自己的家,當(dāng)成自己的事業(yè)來干,,講犧牲奉獻(xiàn),,那是不可能的!對于工作沒有激情,接到工作,,也是草草了事,,滿腹的牢騷怨氣,只圖完工了事,;工作結(jié)果的好壞,,漠不關(guān)心,工作沒有標(biāo)準(zhǔn),,一塌糊涂,;心胸狹隘,鼠肚雞腸,,不肯為公司多付出一點(diǎn),,吃不得一點(diǎn)虧,出現(xiàn)問題就互相推諉想推卸責(zé)任的人一旦存在,,必須杜絕,。

三、針對本級工作崗位職責(zé)不健全的情況下,,根據(jù)我們公司的實(shí)際情況擬定適合本公司自己的工作流程,,并嚴(yán)格按照工作流程來履行自己的工作職責(zé);思路清晰了,,流程具體了,。面對本職崗位,工作頭緒多,,事務(wù)繁瑣的情況,,做起事情來才會有條不紊;把工作進(jìn)行分類,,急需辦理的事情先辦,,特事特辦,合理分配完成工作時(shí)間表,,重大工作任務(wù)中,,做到事前有計(jì)劃,實(shí)施中有預(yù)想,,預(yù)想中有措施方案,,事后有總結(jié),,總結(jié)后有呈報(bào)。

四,、公司規(guī)模比較大,,必定有形色不一的人,出現(xiàn)摩擦矛盾在所難免的,,工作上和生活上,,出現(xiàn)矛盾,發(fā)生糾紛,,員工投訴,,還是客戶等各個方面事情的協(xié)調(diào)處理,必須能憑自己的能力和經(jīng)驗(yàn)來輕松應(yīng)對和合理處置,,合理處理員工之間工作上的矛盾,,有效處理勞動糾紛。不違背原則,,“不唯書,不唯上,,要唯實(shí),。”有分寸的開展工作,,堅(jiān)持原則,,按章辦事;待下,,以禮,,以誠,以情,。不盛氣凌人,,不瞎指揮,不欺下瞞上,。協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系,,外求支持協(xié)作,內(nèi)求團(tuán)結(jié)向上,。

五,、展望未來,通過這一年的工作,,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下,,很幸運(yùn)學(xué)到了不少東西,工作上也有一定的成績,。但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,,尤其在生產(chǎn)協(xié)調(diào),、業(yè)務(wù)供應(yīng)商方面上還顯得稚嫩。我將在后期工作繼續(xù)多學(xué),,多思,、多試,努力把工作做的更好,。

六,、結(jié)合過去的一年,本人針對整個生產(chǎn)流程作如下分析

1,、管理人員責(zé)任不到位,,導(dǎo)致部門手下員工分工不明確;管理不到位,,導(dǎo)致部門員工責(zé)任心不強(qiáng),,工作態(tài)度不佳,從而影響部門各崗位責(zé)任,,降低生產(chǎn)進(jìn)度與效率,。

2、缺乏采購進(jìn)度,,其一最根本的原因是供應(yīng)商供貨期不準(zhǔn)確,;其二倉庫采購備貨計(jì)劃不周全,不及時(shí),,這也是導(dǎo)致采購下單延后,,影響供應(yīng)商供貨周期不準(zhǔn)的基本原因之一。

3,、業(yè)務(wù)員沒有完善管理自身的業(yè)務(wù)責(zé)任需求,,其一,對客戶沒有定期維護(hù),;其二,,沒有定期維護(hù)所有客戶的產(chǎn)品跟蹤,客戶產(chǎn)品需求時(shí)間改變反饋不及時(shí),,導(dǎo)致公司無法按客戶要求及時(shí)供貨,。

4、生產(chǎn)檢驗(yàn)部門,,檢驗(yàn)流程不明確,、不規(guī)范;導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量,、現(xiàn)場管理混亂,、堆放物品雜亂不規(guī)范等。

七、針對以上20xx年度整個生產(chǎn)流程存在的問題,,在201x年度需加強(qiáng)改善管理措施,,提高管理水平和管理要求,提高經(jīng)營目標(biāo),、定位管理,,定位產(chǎn)值目標(biāo),提高員工自身素質(zhì)和工作心態(tài),;提高責(zé)任心,,業(yè)績與考核指標(biāo)相結(jié)合的管理措施等。

以上是本人20xx心得,,總結(jié)過去一年存在的不足之處,。內(nèi)容分析不夠全面,還需進(jìn)一步完善,;員工的共同努力是公司取得成功的關(guān)鍵,;每位員工都應(yīng)該清楚自己的權(quán)利、義務(wù),、職責(zé)和行為準(zhǔn)則,。全體員工熱愛公司、敬業(yè)愛崗,、遵守國家法律法規(guī),,模范執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,把公司的發(fā)展和個人的發(fā)展緊密聯(lián)系在一起,,與xx一起創(chuàng)造美好的明天!

經(jīng)理助理半年工作總結(jié) 經(jīng)理助理工作總結(jié)篇三

本人加入公司已有半年多時(shí)間,,首先感謝上級領(lǐng)導(dǎo)對我工作的指導(dǎo)和幫助!20xx年這半年多時(shí)間對我個人來說是一個新的工作環(huán)境,,充滿希望和不斷的探索,,深入學(xué)習(xí)和了解公司的各項(xiàng)要求及規(guī)章制度及通過公司各項(xiàng)豐富培訓(xùn)課程,更加滿懷激情的投身到公司的企業(yè)文化之中,,“學(xué)無止境”不進(jìn)則退,。同時(shí)在本職工作上也感到自身的責(zé)任;“每日自問”不斷努力的去開拓創(chuàng)新,、學(xué)習(xí)實(shí)踐和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),。下面是本人20xx年度各方面的總結(jié)。

20xx年本人擔(dān)任經(jīng)理助理,,主要協(xié)助部門主管管理工作的布置,、實(shí)施、檢查,、監(jiān)督,、落實(shí)、執(zhí)行等情況。關(guān)鍵工作是負(fù)責(zé)項(xiàng)目的竣工圖繪制修改的工作,,在各領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下,,努力的去完成各項(xiàng)任務(wù),。并且堅(jiān)定堅(jiān)守公司各項(xiàng)管理制度,,牢固樹立團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),“快嚴(yán)深準(zhǔn)”的工作作風(fēng),。

1,、積極參加公司安排的各項(xiàng)培訓(xùn)工作,,熟悉公司的企業(yè)文化,以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,,嚴(yán)格要求自己,,努力提高工作效益。

2,、在領(lǐng)導(dǎo)的安排下負(fù)責(zé)跟進(jìn)了xx賓館,、xx集團(tuán)辦公樓、xx會所,、xx酒店的實(shí)施檢查工作,。

3、完成了xx賓館美食二樓裝修的竣工圖繪制工作,。

4,、由于xxxx酒店的施工資料零亂及部分缺失,負(fù)責(zé)了重新整理并新做了該項(xiàng)目的質(zhì)量檢驗(yàn)批次,,完成整理工作,。

5、協(xié)助繪制完成了xx集團(tuán)辦公樓裝修竣工圖的繪制工作,。

6,、協(xié)助經(jīng)營部的xx賓館結(jié)算跟甲方的核量工作。

7,、努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

1、半年多來的工作存在許多的不足,,首先性格較內(nèi)向,,溝通不夠主動,助理工作本來就多樣性,,有效溝通相當(dāng)重要,。改進(jìn)措施:加強(qiáng)主動溝通,放開心態(tài),,在總結(jié)的過程中改變工作方法,。發(fā)揮自己的潛能。

2、在竣工圖繪制的工作中存在主要不足:1,、大意2,、心太急趕時(shí)間完成改進(jìn)措施:竣工圖繪圖是一個細(xì)致的過程,是竣工結(jié)算重要依據(jù),。必須認(rèn)真對待,,謹(jǐn)慎周密。確實(shí)加強(qiáng)竣工圖的變更圖紙繪制與現(xiàn)場施工的準(zhǔn)確性,。加強(qiáng)對施工過程的隱蔽,,工藝等跟蹤記錄,做好繪制竣工圖的原始資料收集,??朔蛔悖μ岣呃L制圖紙與竣工結(jié)算的配合技巧性,,確實(shí)把細(xì)節(jié)做的更好,。回顧這一段時(shí)間的工作,,基本完成了本職工作,,這與領(lǐng)導(dǎo)的多方面支持和同事們的幫助是分不開的。在今后的工作中,,但還需進(jìn)一步努力,。

1、繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí),,不斷的提高自身素質(zhì)及工作的綜合能力!

2,、繼續(xù)認(rèn)真負(fù)責(zé)做好本職工作,認(rèn)真從細(xì)節(jié)開始!

3,、繼續(xù)將努力改正過去一年工作中的不足,,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn),為公司的持續(xù)發(fā)展做出自己的努力!

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