在現(xiàn)在社會,，報告的用途越來越大,，要注意報告在寫作時具有一定的格式。報告的格式和要求是什么樣的呢,？下面是我給大家整理的報告范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

高新技術(shù)調(diào)研報告篇一

到20xx年初，全縣共有高新技術(shù)企業(yè)47家,，其中,，被省科技廳認定的高新技術(shù)企業(yè)6家,，涉及化工、印制電路板,、汽車配件,、制藥等領(lǐng)域。5家高新技術(shù)企業(yè)屬于規(guī)模以上企業(yè),。20xx年上半年高新技術(shù)增加值增速為10.57%,，（1-7月）份高新技術(shù)增加值增速為8%。下降2.57個百分點,。在全市排名靠后,。

（一）獸用藥品制造業(yè)增加值增速下降較多，獸用藥品制造增速為-7.41%,，主要為滄州市華大獸藥有限公司已經(jīng)破產(chǎn),。經(jīng)詳細調(diào)研了解到，獸用藥品制造行業(yè)為高污染行業(yè)環(huán)保不達標,。

（二）印制電路板制造行業(yè)增加值增速為-2.71%,，滄州飛翔印制電路板有限公司停產(chǎn)。經(jīng)詳細調(diào)研了解到主要為：

1,、政府政策扶持力度較小,。

2、企業(yè)融資難,。

3,、印制電路板制造制造行業(yè)為污染行業(yè)環(huán)保不達標。

4,、訂單減少競爭加大產(chǎn)品價格下滑達到20%,。

（三）滄州信昌化工有限公司（20xx年1-6月份工業(yè)總產(chǎn)值為101273千元相比去年同期下降9315千元）。滄州信昌化工有限公司是以油品添加試劑為主的生產(chǎn)銷售的企業(yè),，出現(xiàn)了經(jīng)營效果不理想,，產(chǎn)品賣不出去，相比往年訂單較少,，主要為市場競爭加大,、產(chǎn)品價格下滑50%多、公司財務(wù)費用,、管理費用較高,。

（一）進一步推進工業(yè)化進程、加快高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,。全縣上下,、各級、各有關(guān)部門要充分認識發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的重大意義,。充分認識發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)是發(fā)展國民經(jīng)濟,、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),，提升經(jīng)濟增長能力的重要舉措。進一步統(tǒng)一思想,，增強緊迫感和責(zé)任心,，充分調(diào)動一切積極因素，把工作著力點放到發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)上,。

（二）堅持走引進,、消化、吸收,、再創(chuàng)新的路子,。努力做掌握一批先進技術(shù)，開發(fā)一批高新技術(shù)產(chǎn)品,。以項目為載體,，結(jié)合區(qū)域特色，發(fā)揮優(yōu)勢,，持續(xù)不斷地引進先進科技成果,。有選擇地重點扶持一批企業(yè),，創(chuàng)出一批名牌產(chǎn)品,，加速壯大高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。

（三）強化政策引導(dǎo)和扶植,，采取政府投入和財政貼息等宏觀調(diào)控措施,，引導(dǎo)信貸資金更多地投向急需發(fā)展的行業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。盤活企業(yè)改制資金,，利用改制資金注入作為高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項目的資本金同時引導(dǎo)企業(yè)和社會的科技投入,，形成政府、企業(yè),、社會多元化,、多渠道的科技投入格局，進一步推進我縣工業(yè)化進程,。

高新技術(shù)調(diào)研報告篇二

按市統(tǒng)計局要求,，為全面了解和掌握全縣規(guī)模以上工業(yè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)情況，為縣委,、縣政府領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供依據(jù),，我局對全縣高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和存在的問題進行了集中調(diào)研。通過調(diào)研,，使我們對全縣高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展狀況,、存在的問題有了較為全面的了解，并就下一步如何推動我縣高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展有了初步的認識,。

到20xx年初,，全縣共有高新技術(shù)企業(yè)47家,，其中，被省科技廳認定的高新技術(shù)企業(yè)6家,，涉及化工,、印制電路板、汽車配件,、制藥等領(lǐng)域,。5家高新技術(shù)企業(yè)屬于規(guī)模以上企業(yè)。20xx年上半年高新技術(shù)增加值增速為10.57%,，（1-7月）份高新技術(shù)增加值增速為8%,。下降2.57個百分點。在全市排名靠后,。

（一）獸用藥品制造業(yè)增加值增速下降較多,，獸用藥品制造增速為-7.41%，主要為**市華大獸藥有限公司已經(jīng)破產(chǎn),。經(jīng)詳細調(diào)研了解到,，獸用藥品制造行業(yè)為高污染行業(yè)環(huán)保不達標。

（二）印制電路板制造行業(yè)增加值增速為-2.71%,，**飛翔印制電路板有限公司停產(chǎn),。經(jīng)詳細調(diào)研了解到主要為：1、政府政策扶持力度較小,。2,、企業(yè)融資難3、印制電路板制造制造行業(yè)為污染行業(yè)環(huán)保不達標,。4,、訂單減少競爭加大產(chǎn)品價格下滑達到20%。

（三）****化工有限公司（20xx年1-6月份工業(yè)總產(chǎn)值為101273千元相比去年同期下降9315千元）,。****化工有限公司是以油品添加試劑為主的生產(chǎn)銷售的企業(yè),，出現(xiàn)了經(jīng)營效果不理想，產(chǎn)品賣不出去,，相比往年訂單較少,，主要為市場競爭加大、產(chǎn)品價格下滑50%多,、公司財務(wù)費用,、管理費用較高。

（一）進一步推進工業(yè)化進程,、加快高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,。全縣上下、各級,、各有關(guān)部門要充分認識發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的重大意義,。充分認識發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)是發(fā)展國民經(jīng)濟,、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提升經(jīng)濟增長能力的重要舉措,。進一步統(tǒng)一思想,，增強緊迫感和責(zé)任心，充分調(diào)動一切積極因素,，把工作著力點放到發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)上,。

（二）堅持走引進、消化,、吸收,、再創(chuàng)新的路子。努力做掌握一批先進技術(shù),，開發(fā)一批高新技術(shù)產(chǎn)品,。以項目為載體，結(jié)合區(qū)域特色,，發(fā)揮優(yōu)勢,，持續(xù)不斷地引進先進科技成果。有選擇地重點扶持一批企業(yè),，創(chuàng)出一批名牌產(chǎn)品,，加速壯大高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。

（三）強化政策引導(dǎo)和扶植,，采取政府投入和財政貼息等宏觀調(diào)控措施,，引導(dǎo)信貸資金更多地投向急需發(fā)展的行業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),。盤活企業(yè)改制資金,，利用改制資金注入作為高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項目的資本金同時引導(dǎo)企業(yè)和社會的科技投入，形成政府,、企業(yè),、社會多元化、多渠道的科技投入格局,，進一步推進我縣工業(yè)化進程,。

高新技術(shù)調(diào)研報告篇三

高新技術(shù)企業(yè)作為創(chuàng)新型城市建設(shè)的重要主體和轉(zhuǎn)型升級的排頭兵，其知識產(chǎn)權(quán)意識和能力直接影響我市創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略的實施及成效,。近期我局成立專門課題組對我市高新技術(shù)企業(yè)的專利情況進行了調(diào)查分析,，以期對長沙新一輪發(fā)展提供決策依據(jù)。

(一)調(diào)查樣本描述

高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)是長沙產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的排頭兵,。20xx年,，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值首次突破4000億元大關(guān)，累計實現(xiàn)產(chǎn)值4200.7億元,。納入本次調(diào)查的企業(yè)為截止20xx年12月30日省科技廳認定在冊的全部高新企業(yè),，共計805家,。其中20xx年20xx年認定的企業(yè)數(shù)分別為144家、348家,、178家,，20xx年復(fù)審?fù)ㄟ^135家(如表1)。

上述高新企業(yè)中規(guī)模以上企業(yè)(以下簡稱規(guī)上高新企業(yè))有330家,，占全部高新企業(yè)的40.94%,。330家規(guī)上高新企業(yè)涉及8大技術(shù)領(lǐng)域，其中：高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)121家,、生物與新醫(yī)藥技術(shù)66家,、新材料技術(shù)61家、電子信息技術(shù)47家,、資源與環(huán)境技術(shù)17家,、新能源及節(jié)能技術(shù)11家、高技術(shù)服務(wù)業(yè)9家,、航空航天技術(shù)2家,。

(二)調(diào)查方式方法說明

本次調(diào)查以網(wǎng)上檢索為主。根據(jù)高新企業(yè)和規(guī)上企業(yè)名單,，登錄中國知識產(chǎn)權(quán)局網(wǎng)站專利檢索與分析系統(tǒng)進行檢索,。同時，通過查詢近兩年xx市專利申請與授權(quán)明細,，以輔助手段進行部分數(shù)據(jù)修正,。

1、檢索分類方法,。登錄專利檢索與分析系統(tǒng),，以企業(yè)名稱逐個進行檢索，以各企業(yè)的中國專利申請量(含發(fā)明專利申請,、實用新型申請,、外觀設(shè)計申請)和授權(quán)量(含發(fā)明專利授權(quán)、實用新型授權(quán),、外觀設(shè)計授權(quán))為檢索結(jié)果,，整理成專利情況表，再標引高新企業(yè)認定(或復(fù)核)時間,、技術(shù)領(lǐng)域,、所屬地域以及是否規(guī)上企業(yè)(或高新企業(yè))等信息，以上述標引信息與企業(yè)名稱,、專利分類綜合形成數(shù)據(jù)歸納索引,，進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計。

2、數(shù)據(jù)來源及更新時間,。數(shù)據(jù)來源中國知識產(chǎn)權(quán)局專利檢索與分析系統(tǒng)的中國專利數(shù)據(jù)庫,。數(shù)據(jù)更新時間為20xx年6月24日，本次數(shù)據(jù)檢索時間為20xx年7月1日20xx年,、20xx年xx市專利申請與授權(quán)明細為省局信息中心20xx年2月提供,，查詢時間為20xx年7月2日4日。

3,、其他說明,。本次檢索數(shù)據(jù)均以企業(yè)名稱為申請人(權(quán)利人)的檢索結(jié)果，不包括企業(yè)法人代表或其股東名義申請的專利數(shù)據(jù),，也不包括企業(yè)法人代表或股東名下已經(jīng)辦理向企業(yè)轉(zhuǎn)移手續(xù)的專利,。

(一)基本情況

1、高新企業(yè)專利情況,。調(diào)查結(jié)果顯示：805家高新企業(yè)中共有608家企業(yè)(占75.53%)申請了專利,，專利申請共計17780件，占全市累計專利申請總量(90291件)的19.69%,，其中發(fā)明專利申請5977件,，實用新型專利申請9821件，外觀設(shè)計專利申請1982件,，三類專利申請的占比分別為33.62%,、55.24%、11.14%,。

共有568家高新企業(yè)(占70.56%)擁有授權(quán)專利,，授權(quán)專利共計12398件，占全市累計專利授權(quán)總量(52669件)的22.33%,，其中發(fā)明專利授權(quán)1628件(不含湖南邱則有專利策劃公司等個別企業(yè)由法人代表或公司股東名下轉(zhuǎn)移至企業(yè)的1834件),，實用新型專利8958件，外觀設(shè)計專利1812件,，三類專利的占比分別為13.13%,、72.25%、14.62%(如表1),。

2、規(guī)上高新企業(yè)的專利情況,。調(diào)查顯示：規(guī)上企業(yè)中共有330家高新企業(yè),，其中296家企業(yè)(占比為89.70%)有專利申請，共申請專利共計9422件(其中發(fā)明專利申請2874件,、實用新型5216件,、外觀設(shè)計1332件)，占規(guī)上企業(yè)累計專利申請量的78.04%;284家企業(yè)(占比為86.06%，20xx年調(diào)查數(shù)為104家)有專利授權(quán),，授權(quán)量共計6584件(其中發(fā)明642件,、實用新型4739件、外觀設(shè)計1203件);264家企業(yè)(占比為80.00%)擁有有效專利,，有效專利共計5872件(其中有效發(fā)明專利610件,、實用新型4200件、外觀設(shè)計1072件),，占規(guī)上企業(yè)的68.01%,。如表2。

按照高新技術(shù)8大領(lǐng)域分類,，在330家規(guī)上高新企業(yè)中的5872件有效專利分布情況如下：高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域121家企業(yè)擁有有效專利3808件,，占比64.95%;新材料技術(shù)領(lǐng)域61家企業(yè)擁有有效專利796件，占比13.56%;生物與新醫(yī)藥技術(shù)領(lǐng)域66家企業(yè)擁有有效專利408件,，占比6.95%;電子信息技術(shù)領(lǐng)域47家企業(yè)擁有有效專利398件,，占比6.78%;資源與環(huán)境技術(shù)領(lǐng)域17家企業(yè)擁有有效專利185件，占比3.15%;高技術(shù)服務(wù)領(lǐng)域9家企業(yè)擁有有效專利156件,，占比2.66%;航空航天技術(shù)領(lǐng)域2家企業(yè)擁有有效專利25件,，占比0.43%。

(二)20xx-20xx年度專利情況

1,、高新企業(yè)情況,。20xx-20xx年兩年高新企業(yè)共有專利申請10475件，占高新企業(yè)專利累計申請總量的58.91%,，共有專利授權(quán)6640件,，占高新企業(yè)專利授權(quán)量的53.56%。各年度數(shù)據(jù)如表3,。2年來,，高新企業(yè)專利授權(quán)平均增長率47.35%。

2,、規(guī)上高新企業(yè)情況,。20xx-20xx年規(guī)上高新企業(yè)專利申請5688件，占同期高新企業(yè)專利申請的54.30%,，占同期規(guī)上企業(yè)的77.67%;專利授權(quán)3483件,，占同期高新企業(yè)專利授權(quán)的52.45%，占同期規(guī)上企業(yè)的77.37%,。具體數(shù)據(jù)如表4,。

(三)主要特點

1、專利領(lǐng)軍企業(yè)群體不斷壯大,。近幾年來,，通過知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)培育工程、中小微企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略試點推進工程、企業(yè)專利掃零工程,、知識產(chǎn)權(quán)三百工程的實施,，企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)意識不斷提升，有專利申請和授權(quán)的高新企業(yè)達到608家(不含企業(yè)法人代表或股東個人專利情況),，有專利企業(yè)的占比為75.53%,。尤其是涌現(xiàn)一批專利大戶群體，20件以上專利申請的企業(yè)127家, 50件以上的48家,，100件以上22家(見附件1),，20xx件以上的2家。發(fā)明專利申請100件以上的9家(見附件2);從授權(quán)專利看,，20件授權(quán)專利以上企業(yè)87家,，50件以上的33家，100件以上的15家(見附件3),。

2,、近兩年專利總量迅速上升。從增速看：高新企業(yè)近2年專利授權(quán)年均增長45%以上,，其中發(fā)明專利授權(quán)年平均增長均在80%以上,。從增量看：高新企業(yè)兩年申請專利10475件，占高新企業(yè)專利累計申請量的62.44%,，期間授權(quán)6640件,，占其累計量的56.47%。

3,、規(guī)上高新企業(yè)創(chuàng)新基礎(chǔ)良好,。296家規(guī)上高新企業(yè)申請專利9422件，以規(guī)上企業(yè)12.97%的企業(yè)數(shù)量占得的78.04%申請量,，平均每家企業(yè)申請專利32件;申請發(fā)明專利2874件,，占規(guī)上企業(yè)的81.46%，平均每家企業(yè)申請發(fā)明專利10件,。另外,，從專利大戶群體看，有10件以上發(fā)明專利申請的企業(yè)97家,，規(guī)上高新企業(yè)占47家,，占比48.45%;有20件以上專利授權(quán)的企業(yè)98家，規(guī)上高新企業(yè)占51家,，占比52.04%,。

4、裝備制造業(yè)專利獨領(lǐng)產(chǎn)業(yè)旗幟,。20xx-20xx兩年中，裝備制造產(chǎn)業(yè)的高新企業(yè)專利申請、發(fā)明申請,，專利授權(quán),、企業(yè)發(fā)明授權(quán)等指標均占同期規(guī)上高新企業(yè)的60%以上，有效專利占74.6%,。并且,，20xx年以來裝備制造領(lǐng)域連續(xù)3年奪得中國專利金獎,。說明長沙的裝備制造產(chǎn)業(yè)正在以自動化和智能化不斷提升技術(shù)水平,，產(chǎn)業(yè)逐步在發(fā)明專利引領(lǐng)下走向高端,，專利數(shù)量和產(chǎn)業(yè)化程度明顯領(lǐng)先生物醫(yī)藥和新材料等領(lǐng)域,。

5,、高新企業(yè)隊伍認定潛力穩(wěn)定,。據(jù)對規(guī)上企業(yè)專利統(tǒng)計,，目前不是高新企業(yè)但有1個以上發(fā)明專利或6個以上實用新型專利的企業(yè)有135家,。沒有專利授權(quán)但有1個以上發(fā)明專利申請或?qū)嵱眯滦蜕暾?件以上的有169家,，上述兩項合計303家,，在1-2年內(nèi)均可擬為高新企業(yè)推薦認定對象。

(四)問題不容忽視

1,、 1/6現(xiàn)象依舊存在,。從高新企業(yè)的數(shù)據(jù)看，部分企業(yè)滿足于維持高新企業(yè)認定標準,，1/6現(xiàn)象依然存在(所謂1/6現(xiàn)象,，是指企業(yè)為了獲取高新技術(shù)企業(yè)的稅收優(yōu)惠政策，僅維持1個發(fā)明專利或6個實用新型專利的高新企業(yè)準入門檻),。只有1件發(fā)明沒有實用新型的企業(yè)36家,，沒有發(fā)明專利而只有6個實用新型的48家，共計84家,，占目前高新技術(shù)企業(yè)的總數(shù)的10.4%,。尤其是20xx年認定的144家企業(yè)中類似企業(yè)有29家，這29家企業(yè)3年來沒有新增授權(quán)專利,，甚至沒有專利申請,，說明這些企業(yè)純粹是為了獲得高新企業(yè)資格，謀取稅收減免政策,。

2,、許可上位比較流行。部分高新企業(yè)不思研發(fā)轉(zhuǎn)型,，樂于許可上位,。31.3%的高新企業(yè)(252家)既沒有發(fā)明專利也沒有實用新型專利，完全依靠專利的獨占許可方式滿足高新技術(shù)企業(yè)認定條件,。據(jù)對20xx-20xx專利許可備案信息查詢,，xx市每年均有100余家零專利企業(yè)為了申報高新技術(shù)企業(yè)而采取獨占許可實施他人專利,。在專利情況不能滿足高新企業(yè)認定標準的293家企業(yè)中，20xx年認定的企業(yè)占18%(53家),，說明這些企業(yè)缺乏通過自主創(chuàng)新出發(fā)來改變產(chǎn)品結(jié)構(gòu)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級的意識,。

3、零專利現(xiàn)象仍然嚴重,。高新企業(yè)的專利情況反映,，197家企業(yè)(占高新企業(yè)數(shù)的24.48%)處于零專利申請狀態(tài)，363家高新企業(yè)(占45.09%)沒有發(fā)明專利申請;237家企業(yè)(占29.44%)沒有專利授權(quán),，544家企業(yè)(占67.58%)沒有發(fā)明專利授權(quán),。作為高新企業(yè)沒有自己的研發(fā)成果、沒有技術(shù)含量較高的發(fā)明專利,，似乎名不副實(個別企業(yè)擁有計算機軟件著作權(quán)除外),。

4、專利意識和能力仍待加強,。從20xx-20xx年的數(shù)據(jù)來看,，創(chuàng)新基礎(chǔ)較好的規(guī)上高新企業(yè)，兩年中發(fā)明專利授權(quán)366件,，每個企業(yè)也只有1.1件,，平均每年每個企業(yè)也僅僅是半件，規(guī)上企業(yè)創(chuàng)新實力也有待加強,。從高新企業(yè)專利申請結(jié)構(gòu)看,，實用新型專利申請占55%，高出發(fā)明專利12個百分點,，159家企業(yè)選擇申請實用新型而不申請發(fā)明專利,，沒有認識到權(quán)利穩(wěn)定和專利保護期長短的重要性。從企業(yè)發(fā)明專利法律狀態(tài)來看,，視撤專利384件,、駁回專利124件，占發(fā)明申請總量的8.5%,，說明企業(yè)在申請專利以前沒有進行專利性分析,，缺乏專利申請挖掘與評價機制，或者專利審查答復(fù)不及時,，企業(yè)專利管理上存在漏洞,。

1、加強宣傳培訓(xùn),，樹立正確的自主創(chuàng)新意識,。要充分利用新聞媒體宣傳知識產(chǎn)權(quán)工作典型企業(yè)，深入開展知識產(chǎn)權(quán)進企業(yè),、進園區(qū)活動,，加強對企業(yè)高管的知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn),，使高新企業(yè)高層清醒地認識到當(dāng)今世界的經(jīng)濟競爭，歸根到底是知識產(chǎn)權(quán)的競爭,，高新企業(yè)作為技術(shù)創(chuàng)新的排頭兵,，只有擁有更多的知識產(chǎn)權(quán)才能在競爭中立于不敗之地,。要對高新企業(yè)的研發(fā)人員和知識產(chǎn)權(quán)管理人員進行系統(tǒng)輪訓(xùn),，并建立長效機制，培訓(xùn)一批知識產(chǎn)權(quán)實務(wù)人才,，逐步提高高新企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)制度運用能力,。

2、加強政策引導(dǎo),，推動企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范化,。知識產(chǎn)權(quán)部門要不斷完善專利申請資助等政策，在高新企業(yè)中實施企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范貫徹計劃,，大力推進《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》國家標準的實施,，推動企業(yè)專利管理規(guī)范化;科技部門要建立以專利為條件的科技專項準入和結(jié)項的政策要求，加大科技項目對企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)指標的傾斜力度,，支持企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、管理與運用,。

3,、加強部門協(xié)同，培育高新技術(shù)企業(yè)后備軍,?？萍肌⒐ば?、知識產(chǎn)權(quán)等政府部門加強合作,，強化資源優(yōu)勢互補，形成協(xié)調(diào)創(chuàng)新引導(dǎo)機制,，解決企業(yè)零專利現(xiàn)象,，擴大專利企業(yè)群體,，推動專利技術(shù)產(chǎn)業(yè)化，培育高新企業(yè)后備力量,，培植高新技術(shù)產(chǎn)值增長極,。

4、加強公共服務(wù),，促進高新成果權(quán)利化,。充分利用重點行業(yè)專利數(shù)據(jù)庫建設(shè)，為企業(yè)提供專利信息檢索,、分析和預(yù)警服務(wù),，提高研發(fā)起點,，提升研發(fā)質(zhì)量,，促進技術(shù)成果權(quán)利化。培育和發(fā)展知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)行業(yè)協(xié)會,，引導(dǎo)知識產(chǎn)權(quán)中介機構(gòu)提升服務(wù)能力與水平,，促進專利申請代理質(zhì)量提升。

高新技術(shù)調(diào)研報告篇四

xx年我處確定了實現(xiàn)__個億收入的宏偉目標,，其中：處里下達給我們公司全年的收入指標是____*萬元,。為此，我們班子結(jié)合實際認真分析了有利條件和不利因素,，一致認為挑戰(zhàn)與把握同在,，風(fēng)險與成功并存。我們將緊密圍繞我處的總體思路和工作目標,，充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢,，繼續(xù)深化好內(nèi)部管理，不斷探索,，持續(xù)創(chuàng)新,，重點抓好“管好”和“理順”工作，寫好“做精常規(guī)作業(yè),、做強措施作業(yè)和做大高新技術(shù)”這三篇文章,，不斷提升核心競爭力，打造技術(shù)素質(zhì)一流的施工隊伍,，確保年收入突破____萬元,，爭取年增加產(chǎn)值__*萬元以上，為推進我處建設(shè)和諧企業(yè)做出我們不懈的努力,。

06年1-10月份共修井__*口,，其中檢下泵井__*口，熱注井__*口,，沖砂檢泵井__口,，防砂井*口，擠灰井*口,，找堵水井*口,，創(chuàng)產(chǎn)值____萬元,。后兩個月預(yù)計修井__*口，創(chuàng)產(chǎn)值__*萬元,，其中采油廠常規(guī)作業(yè)井__*口,，創(chuàng)產(chǎn)值__*萬元，合作開發(fā)措施井__*口,，創(chuàng)產(chǎn)值__萬元,。

目前來看，我們有“四大傳統(tǒng)優(yōu)勢與必勝信心”：

一是全年日均交井__口,、年產(chǎn)值__萬元的生產(chǎn)經(jīng)營水平的能力優(yōu)勢,；07年，我們在現(xiàn)有隊伍數(shù)量不變和市場份額不減少的基礎(chǔ)上,，在全年日均交井保持在__口、全年完成__萬元收入方面,，我們是有必勝信心的,。

二是地域近、井況清,、人員熟和經(jīng)驗多的服務(wù)優(yōu)勢,；在現(xiàn)有用戶不變的基礎(chǔ)上，充分利用我們現(xiàn)有的地緣優(yōu)勢,，與用戶實現(xiàn)互利共贏,，在滿足用戶新需求方面，我們也有充分信心的,。

三是有5臺輪式修井機和__臺履帶式修井機,，具備適應(yīng)各種中小修作業(yè)施工的設(shè)備優(yōu)勢，在承接一般中型修井和復(fù)雜技術(shù)施工作業(yè)任務(wù)方面,，我們也是有很大信心的,。

四是有一支具有連續(xù)5年保持最佳創(chuàng)效單位、能打硬仗,、用戶口碑很好的隊伍優(yōu)勢,，充分挖掘技能專家技師多的技術(shù)潛力，繼續(xù)打造安全,、環(huán)保,、優(yōu)質(zhì)、高效的作業(yè)隊伍,，在建設(shè)一流作業(yè)隊伍方面,，我們還是充滿信心的。

從06年作業(yè)工作總量來看,，我們公司完成的常規(guī)作業(yè)井比重偏大,，具有一定技術(shù)含量的措施井比重偏小,，由此表現(xiàn)出我們的小修作業(yè)對采油廠的依賴性較大。隨著采油廠的常規(guī)作業(yè)井逐年減少,，措施井逐年增多,，我們小修作業(yè)的工作量必然要相應(yīng)減少。由此可見,，在作業(yè)技術(shù)服務(wù)單一的情況下,，我們要實現(xiàn)____萬元的收入目標，將受到采油廠常規(guī)小修井減少的制約,，這是我們面臨最大的難點,。

目前，我們存在三個方面的弱勢與工作難點,，對全年8000萬元收入的完成有著非常不利的影響,。

（一）在生產(chǎn)管理方面的弱勢與難點

一是大多數(shù)區(qū)隊還不能完全達到措施井作業(yè)的技術(shù)需求；二是稀油區(qū)塊施工難度大,、工序銜接還不夠嚴密,，施工進度未完全滿足用戶需求；

三是職工安全意識較低,、自我保護意識差,，一般性習(xí)慣違章還存在，雖然遏制了惡性事故的發(fā)生,，但一些小磕小碰的問題依然存在,。

（二）在經(jīng)營管理方面的弱勢與難點

一是安全就是效益，質(zhì)量就是效益和滿意服務(wù)也是效益的觀念在職工隊伍中還沒有形成絕對的主流意識,，品牌意識還不夠強,，無功作業(yè)問題還沒有徹底解決；二是成本全員控制上,，單井核算沒有實質(zhì)性推進,，與發(fā)展的全新理念相比還有差距。

（三）在隊伍管理方面的弱勢與難點

一是一些基層干部的執(zhí)行力不強,，使一些生產(chǎn)指令和安全防范措施不能100%執(zhí)行到位,，整體素質(zhì)還不能適應(yīng)新的發(fā)展要求；二是職工培訓(xùn)的內(nèi)容單一,，學(xué)習(xí)掌握新知識和新技術(shù)的渠道好沒有新的突破,，仍有很大的局限性；三是基層企業(yè)文化建設(shè)工作不是很規(guī)范,，離現(xiàn)代企業(yè)建設(shè)的要求還有一定的差距,。

第三部分：我們必須做好的“三篇文章”和實現(xiàn)的“三個歷史新跨越”

我們要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，加強精細化管理，變不利因素為積極因素,，這是我們的第一選擇,。所以，我們必須確定新的發(fā)展方向,，構(gòu)思新的發(fā)展謀略,，實施新的發(fā)展計劃，主要做精,、做強,、做大主業(yè)服務(wù)，培育作業(yè)技術(shù)品牌,，擴大措施作業(yè)總量規(guī)模,，增強創(chuàng)收能力和創(chuàng)收渠道，擴展我們的生存發(fā)展空間,。

我們要做好的三篇文章是：一是做精常規(guī)作業(yè),，穩(wěn)固住現(xiàn)有常規(guī)作業(yè)的服務(wù)市場；二是做強措施作業(yè),，逐步擴大措施井作業(yè)的服務(wù)市場,；

三是做大高新技術(shù)，運用新工藝和新技術(shù)拓寬新的服務(wù)市場,。

第一是做精常規(guī)作業(yè)井這篇文章

每年至少要完成中、小修常規(guī)作業(yè)井__口,，交井優(yōu)質(zhì)率和用戶滿意率達到95%以上,，力爭產(chǎn)值收入____萬元。

第二是做強措施作業(yè)井這篇文章

我們將重點在各種措施作業(yè)井上多下功夫,，完成各種措施井50口以上,，一次成功率和用戶滿意率達到__以上，力爭產(chǎn)值__*萬元,。其中：完成擠灰井__口以上,，創(chuàng)產(chǎn)值__*萬元左右；油井防砂__口以上,，創(chuàng)產(chǎn)值____萬元,；找堵水井__口以上，創(chuàng)產(chǎn)值__*萬元左右,；化堵*口以上,，創(chuàng)產(chǎn)值__*萬元；水平井5口以上,，創(chuàng)產(chǎn)值__*萬元,。

第三是做大高薪技術(shù)服務(wù)這篇文章

我們主要通過加強技術(shù)培訓(xùn)和樣板隊建設(shè)，加大投入力度，鼓勵職工崗位成才,，擴大新知識,、新技術(shù)、新工藝的普及面,，重點教好,、學(xué)好、用好sagd技術(shù),，全面提升全員應(yīng)用新技術(shù)的整體素質(zhì),。力爭措施井至少年增長1/3以上，高新技術(shù)應(yīng)用至少2項10井次以上,，從而擴大新技術(shù),、新工藝的應(yīng)用范圍，擴展市場影響,，增強競爭實力,。在做好上述三篇文章的同時，我們力爭實現(xiàn)“三個歷史新跨越”,。

一是要適應(yīng)新形勢,，創(chuàng)新管理機制，經(jīng)營承包指標要實現(xiàn)歷史上的新跨越,。

在06年做好各項工作的基礎(chǔ)上,，管理工作要全面創(chuàng)新，重點放在向管理要效率,、向管理要效益和向管理要發(fā)展上下功夫,，全面提高經(jīng)營管理水準，確保主要的經(jīng)濟技術(shù)指標力爭超過06年,，再創(chuàng)歷史新高,，實現(xiàn)歷史上的新跨越。

二是要開拓新思路,，適應(yīng)未來發(fā)展,，擴展市場份額要實現(xiàn)歷史上的新跨越。

我們要以建設(shè)穩(wěn)定和諧和持續(xù)發(fā)展的作業(yè)公司為出發(fā)點,，以市場需求為導(dǎo)向,，開拓管理新思路，主要在完善管理規(guī)范上和豐富管理機制上下功夫,，加大深層次的改革創(chuàng)新力度,，用全新的管理，提高管理水平,，推進公司的持續(xù)發(fā)展,，力爭在擴大市場份額和搶占市場制高點上,，續(xù)寫新的輝煌，實現(xiàn)歷史上的新跨越,。

三是要夯實新基礎(chǔ),，濃厚文化氛圍，加強基層建設(shè)要實現(xiàn)歷史上的新跨越,。

我們在06年創(chuàng)建局處兩級基層企業(yè)文化建設(shè)樣板隊的基礎(chǔ)上,，重點抓好典型示范，規(guī)范基礎(chǔ)工作,，通過思想引導(dǎo),，機制激勵，考核約束,，使企業(yè)文化建設(shè)在公司全面開花結(jié)果,，力爭有50%以上的區(qū)隊達到勘探局制定的基層企業(yè)文化建設(shè)樣板隊的水準，在全面提升隊伍素質(zhì)上實現(xiàn)歷史上的新跨越,。

第四部分：我們力爭完成____萬元收入目標,、做好“三篇文章、實現(xiàn)“三個歷史新跨越”的基本思路

為完成____萬元收入指標,，達到超額__*萬元目標,，打牢最堅實的基礎(chǔ)，提供最有力的保障,。我們公司主要從創(chuàng)新管理入手,，在精細化管理上舍得投入，在整治薄弱環(huán)節(jié)上肯下功夫,，圍繞寫好做精常規(guī)作業(yè),、做強措施作業(yè)和做大高新技術(shù)這三篇文章，認真制定了“三個三三”的基本思路,。

第一是做精常規(guī)作業(yè)這篇文章，重點完善“三個機制”,，實現(xiàn)“三個進步”,。

做精常規(guī)作業(yè)，是指常規(guī)的檢泵,、下泵,、熱注準備、沖砂,、注灰,、簡易打撈、補孔,、射孔等施工周期在一般兩三天的期限內(nèi)組織完井,，從現(xiàn)場準備到施工操作直至交井投產(chǎn)，全部達到精品井的質(zhì)量標準，方案符合率和施工一次合格率都能達到100%,，全優(yōu)率,、用戶滿意率和結(jié)算率都在96%以上，無功作業(yè)控制在1%以下,。用我們大面積的精品井服務(wù),，贏得用戶信賴，打造出我們一流的常規(guī)作業(yè)井的服務(wù)品牌,。從而減少無功作業(yè)和產(chǎn)值流失,，提高常規(guī)作業(yè)產(chǎn)值的結(jié)算率。經(jīng)過我們測算：我們的精品井每提高一個百分點,，產(chǎn)值收

入和產(chǎn)值損失就會各增減____元左右,。

為此，做精常規(guī)井作業(yè)是我們必須做好的第一篇文章,。我們重點實施精品服務(wù),，通過完善“三個機制”，力爭實現(xiàn)“三個一流”,。

一是繼續(xù)完善單井獎勵機制,，鼓勵精品作業(yè)，減少服務(wù)瑕疵,，完井質(zhì)量創(chuàng)出同行業(yè)的一流水平,。

我們在繼續(xù)完善24小時優(yōu)質(zhì)高效交井獎勵、當(dāng)月產(chǎn)值損失獎勵和超深井高效交井獎勵以及高難度復(fù)雜施工井嘉獎的基礎(chǔ)上,，要繼續(xù)深化單井獎勵機制,，實行精品井加倍獎勵政策，同時,，實現(xiàn)非精品井加倍處罰,。合理運用獎勵約束這個經(jīng)濟杠桿，充分引導(dǎo)區(qū)隊,、班組多交精品井的積極性,、主動性和創(chuàng)造性，實現(xiàn)杜絕人為責(zé)任的工序返工和無功作業(yè),，作業(yè)交井質(zhì)量力爭創(chuàng)出公司歷史最好水平,，并居于領(lǐng)先地位。

二是繼續(xù)完善現(xiàn)場考核機制,，深化三標作業(yè),，贏得用戶好評，現(xiàn)場規(guī)范創(chuàng)出同行業(yè)的一流水平,。

我們充分利用全局創(chuàng)建基層企業(yè)文化建設(shè)樣板隊的東風(fēng),，抬高工作起點,，完善具有全局先進標準的現(xiàn)場考核機制，抓好213和212兩個區(qū)隊的典型示范,，強制推行先進文化理念的施工現(xiàn)場,，用全新的現(xiàn)場文化，重新規(guī)范我們公司整體的現(xiàn)場標準,，力爭全年有90%的施工現(xiàn)場達到96分以上,，有50%的現(xiàn)場達到97分以上，用戶對施工現(xiàn)場的滿意率達到95%以上,，整個公司的施工現(xiàn)場水準力爭達到領(lǐng)先水平,。

三是繼續(xù)完善監(jiān)督保障機制，倡導(dǎo)綠色作業(yè),，打造一流品牌,，服務(wù)信譽創(chuàng)出同行業(yè)的一流水平。

我們重點健全公司,、區(qū)隊,、班組和各個崗位的安全、環(huán)保和質(zhì)量監(jiān)督保障體系,，繼續(xù)完善監(jiān)督保障機制,，編制各種防范、預(yù)警,、搶險和處置實施方案,，建立具體有效的操作應(yīng)用流程，加大防范措施的投入力度,，在提高防范能力上下功夫,，重點實行崗位責(zé)任風(fēng)險承包，發(fā)現(xiàn)隱患就按事故處理,，力爭從根本上杜絕“三違”行為,，為徹底消除井噴污染、人身傷害和工程事故的隱患營造良好的運行環(huán)境,。從而實現(xiàn)規(guī)范化操作,，無害化施工，打造講安全,、重環(huán)保、保質(zhì)量的服務(wù)品牌,，整個公司的服務(wù)信譽創(chuàng)出一流水平,。

第二做強措施作業(yè)這篇文章，主要做到“三個推進”,，爭取“三個提高”

做強措施作業(yè),，是指油井的酸化,、壓裂、找堵水,、防砂,、復(fù)雜打撈、擠灰等施工周期一般在三天以上的期限內(nèi)組織完井,，從施工準備到施工過程直至交井投產(chǎn),，全部符合用戶的設(shè)計要求，方案符合率和施工一次合格率都能達到100%,，全優(yōu)率,、用戶滿意率和結(jié)算率都在96%以上，無功作業(yè)控制在0.5%以下,。用我們優(yōu)質(zhì)高效作業(yè)的服務(wù),，贏得用戶信賴，打造我們一流的措施井的作業(yè)品牌,。通過我們不斷擴大措施井的服務(wù)品種,，來增加措施井作業(yè)工作量，從而提高產(chǎn)值,，達到實現(xiàn)增產(chǎn)增收的目的,。我們的措施井每增加一口，產(chǎn)值收入就會增加10萬元,。

為此,，做強措施作業(yè)是我們必須做好的第二篇文章。我們在做強措施作業(yè)上,，做到“三個推進”,，保證“三個提高”。

一是擴大服務(wù)領(lǐng)域,，推進技術(shù)更新,，提高服務(wù)種類

在做強措施井作業(yè)上，我們要把目前能夠承接的酸化,、壓裂,、找堵水、防砂,、復(fù)雜打撈和擠灰等措施作業(yè)逐步做好做強,。同時，還要在其他措施工藝上做出新的嘗試,，從而增加措施井的服務(wù)品種,，擴大措施井的服務(wù)領(lǐng)域，增強措施井的服務(wù)實力,。07年,，我們力爭在增加措施井服務(wù)種類上有所新的作為,，至少在三口井上成功完成新的措施作業(yè)，增加30萬元以上的產(chǎn)值收入,。

二是滿足用戶需求,，推進規(guī)范服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量

在做強措施井作業(yè)上,，我們在擴大措施井作業(yè)規(guī)模的同時,，重點落實“環(huán)環(huán)相扣，工序緊密,，措施有效,，一步到位”的服務(wù)方針，進一步完善措施井的施工準備,、施工現(xiàn)場,、施工操作和交井投產(chǎn)的服務(wù)規(guī)范，把措施井的規(guī)范化服務(wù)再推進一步,，把措施井的服務(wù)質(zhì)量再提高一個層次,。實現(xiàn)嚴密組織，科學(xué)安排,，精細操作,，措施準確，施工有效,，從而把措施井服務(wù)質(zhì)量做強,。保證每口措施井都能做到：施工措施一步到位，交井投產(chǎn)一次合格,。力爭縮短施工周期,，為用戶贏得寶貴的投產(chǎn)時間，為我們獲得產(chǎn)值和利潤的最大化創(chuàng)造有利條件,。

三是實施完美服務(wù),，推進品牌建設(shè)，提高市場信譽

做強措施井作業(yè)上,，我們在增加措施井服務(wù)種類和服務(wù)規(guī)模的同時,，重點加強措施井服務(wù)品牌的培育，進一步推進措施井品牌建設(shè),，進一步提高我們公司措施井服務(wù)的信譽,。我們主要通過加強單井核算、質(zhì)量承包,、成本控制,、工序監(jiān)督和強化責(zé)任的管理手段，在措施實施上、縮短施工周期和保證完井質(zhì)量上,，力爭達到用戶100%的滿意，實現(xiàn)完美服務(wù),，無效措施為零,。我們要初步打造出具有作業(yè)二公司特色的措施井服務(wù)品牌，從而提高我們公司措施井的品牌信譽,，提高我們在措施井上的競爭實力,。

第三是做大高新技術(shù)這篇文章，力爭實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”,，促進“三個提升”

做高新技術(shù),，是指我們把引進最新的井下作業(yè)新技術(shù)、新工藝,、新操作法和新裝備等及時應(yīng)用到服務(wù)實踐,，獲得用戶認可并不斷擴大應(yīng)用規(guī)模，從而壯大我們創(chuàng)收的技術(shù)實力,。為此,，做大高新技術(shù)是我們必須做好的第三篇文章。在做大高新技術(shù)上,，我們要實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”,，促進“三個提升”。

一是轉(zhuǎn)變職工培訓(xùn)觀念,，促進隊伍技術(shù)素質(zhì)的提升

我們主要在掌握和應(yīng)用作業(yè)新技術(shù)上,，繼續(xù)實施“人才本土化”培養(yǎng)戰(zhàn)略，加大培訓(xùn)力度,，給干部職工搭建一個學(xué)習(xí)和應(yīng)用新技術(shù)的平臺,，全面提高整個隊伍的技術(shù)素質(zhì)，使其能夠適應(yīng)油田的快速發(fā)展,。我們主要通過深化技術(shù)培訓(xùn),、創(chuàng)新教學(xué)方法和開展多元化培訓(xùn)等渠道，逐步培養(yǎng)整個隊伍掌握sagd技術(shù)和大中修技術(shù)的實踐能力,。我們的培訓(xùn)目標是,，措施井技術(shù)培訓(xùn)的普及率達到100%，sagd技術(shù)和大中修技術(shù)培訓(xùn)的普及率達到80%以上,，努力培養(yǎng)“會學(xué)習(xí),、講方法、能使用,、重實踐”的實用型人才,，為做大高新技術(shù)服務(wù)提供良好的人才支撐。

二是轉(zhuǎn)變技術(shù)管理策略,，促進外闖市場能力的提升

我們以曙工處外闖哈薩克斯坦大修作業(yè)市場為契機,，重點改變以小修為主的技術(shù)服務(wù)格局,，逐步向中修服務(wù)、特色技術(shù)服務(wù)和外闖國內(nèi)外市場的多元化技術(shù)服務(wù)格局發(fā)展,。07年我們要在處領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，爭取裝備一套適應(yīng)中修作業(yè)的施工設(shè)備，同時,，準備一個能夠勝任中修作業(yè)的施工隊伍,，最好的打算，能夠完成3—4口中修作業(yè)井,，實現(xiàn)公司歷史上的新突破,，從而，壯大公司爭取外闖市場的技術(shù)能力,。

三是轉(zhuǎn)變技術(shù)服務(wù)理念,，促進技術(shù)應(yīng)用效益的提升

我們要抓好sagd技術(shù)的普及與應(yīng)用，從而實現(xiàn)高新技術(shù)零的突破,。首先,，我們要選派最好的作業(yè)隊伍參加新技術(shù)培訓(xùn)，抓好sagd技術(shù)的典型示范,。然后,，再逐步擴大應(yīng)用的普及面，拓展新技術(shù)運用的新市場,。我們將通過請專家授課,、看教學(xué)光盤、印發(fā)輔導(dǎo)資料和現(xiàn)場操作以及崗位練兵等方式對sagd高新技術(shù)進行集中學(xué)習(xí),、消化和吸收,，爭取在最短的時間內(nèi)形成新的技術(shù)服務(wù)。我們應(yīng)用sagd技術(shù)的目標是年施工__口井,，每口產(chǎn)值在__萬元左右,，全年可增加收入__*萬元。

綜上所述,，這是我們作業(yè)二公司實現(xiàn)年創(chuàng)產(chǎn)值8000萬元以上及實現(xiàn)公司持續(xù)有效發(fā)展的基本思路和初步打算,，如有不當(dāng)之處，懇請?zhí)庮I(lǐng)導(dǎo)批評指正,。

謝謝大家,！

____公司

二〇〇六年十一