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2023年高新技術(shù)調(diào)研報告(四篇)

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2023年高新技術(shù)調(diào)研報告(四篇)
時間:2023-04-07 11:13:03     小編:zdfb

在現(xiàn)在社會,,報告的用途越來越大,,要注意報告在寫作時具有一定的格式。報告的格式和要求是什么樣的呢,?下面是我給大家整理的報告范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對大家能夠有所幫助,。

高新技術(shù)調(diào)研報告篇一

到20xx年初,全縣共有高新技術(shù)企業(yè)47家,,其中,,被省科技廳認定的高新技術(shù)企業(yè)6家,,涉及化工、印制電路板,、汽車配件,、制藥等領(lǐng)域。5家高新技術(shù)企業(yè)屬于規(guī)模以上企業(yè),。20xx年上半年高新技術(shù)增加值增速為10.57%,,(1-7月)份高新技術(shù)增加值增速為8%。下降2.57個百分點,。在全市排名靠后,。

(一)獸用藥品制造業(yè)增加值增速下降較多,獸用藥品制造增速為-7.41%,,主要為滄州市華大獸藥有限公司已經(jīng)破產(chǎn),。經(jīng)詳細調(diào)研了解到,獸用藥品制造行業(yè)為高污染行業(yè)環(huán)保不達標,。

(二)印制電路板制造行業(yè)增加值增速為-2.71%,,滄州飛翔印制電路板有限公司停產(chǎn)。經(jīng)詳細調(diào)研了解到主要為:

1,、政府政策扶持力度較小,。

2、企業(yè)融資難,。

3,、印制電路板制造制造行業(yè)為污染行業(yè)環(huán)保不達標。

4,、訂單減少競爭加大產(chǎn)品價格下滑達到20%,。

(三)滄州信昌化工有限公司(20xx年1-6月份工業(yè)總產(chǎn)值為101273千元相比去年同期下降9315千元)。滄州信昌化工有限公司是以油品添加試劑為主的生產(chǎn)銷售的企業(yè),,出現(xiàn)了經(jīng)營效果不理想,,產(chǎn)品賣不出去,相比往年訂單較少,,主要為市場競爭加大,、產(chǎn)品價格下滑50%多、公司財務(wù)費用,、管理費用較高,。

(一)進一步推進工業(yè)化進程、加快高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,。全縣上下,、各級、各有關(guān)部門要充分認識發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的重大意義,。充分認識發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)是發(fā)展國民經(jīng)濟,、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),,提升經(jīng)濟增長能力的重要舉措。進一步統(tǒng)一思想,,增強緊迫感和責(zé)任心,,充分調(diào)動一切積極因素,把工作著力點放到發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)上,。

(二)堅持走引進,、消化、吸收,、再創(chuàng)新的路子,。努力做掌握一批先進技術(shù),開發(fā)一批高新技術(shù)產(chǎn)品,。以項目為載體,,結(jié)合區(qū)域特色,發(fā)揮優(yōu)勢,,持續(xù)不斷地引進先進科技成果,。有選擇地重點扶持一批企業(yè),,創(chuàng)出一批名牌產(chǎn)品,,加速壯大高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。

(三)強化政策引導(dǎo)和扶植,,采取政府投入和財政貼息等宏觀調(diào)控措施,,引導(dǎo)信貸資金更多地投向急需發(fā)展的行業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。盤活企業(yè)改制資金,,利用改制資金注入作為高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項目的資本金同時引導(dǎo)企業(yè)和社會的科技投入,,形成政府、企業(yè),、社會多元化,、多渠道的科技投入格局,進一步推進我縣工業(yè)化進程,。

高新技術(shù)調(diào)研報告篇二

按市統(tǒng)計局要求,,為全面了解和掌握全縣規(guī)模以上工業(yè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)情況,為縣委,、縣政府領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供依據(jù),,我局對全縣高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和存在的問題進行了集中調(diào)研。通過調(diào)研,,使我們對全縣高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展狀況,、存在的問題有了較為全面的了解,并就下一步如何推動我縣高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展有了初步的認識,。

到20xx年初,,全縣共有高新技術(shù)企業(yè)47家,,其中,被省科技廳認定的高新技術(shù)企業(yè)6家,,涉及化工,、印制電路板、汽車配件,、制藥等領(lǐng)域,。5家高新技術(shù)企業(yè)屬于規(guī)模以上企業(yè)。20xx年上半年高新技術(shù)增加值增速為10.57%,,(1-7月)份高新技術(shù)增加值增速為8%,。下降2.57個百分點。在全市排名靠后,。

(一)獸用藥品制造業(yè)增加值增速下降較多,,獸用藥品制造增速為-7.41%,主要為**市華大獸藥有限公司已經(jīng)破產(chǎn),。經(jīng)詳細調(diào)研了解到,,獸用藥品制造行業(yè)為高污染行業(yè)環(huán)保不達標。

(二)印制電路板制造行業(yè)增加值增速為-2.71%,,**飛翔印制電路板有限公司停產(chǎn),。經(jīng)詳細調(diào)研了解到主要為:1、政府政策扶持力度較小,。2,、企業(yè)融資難3、印制電路板制造制造行業(yè)為污染行業(yè)環(huán)保不達標,。4,、訂單減少競爭加大產(chǎn)品價格下滑達到20%。

(三)****化工有限公司(20xx年1-6月份工業(yè)總產(chǎn)值為101273千元相比去年同期下降9315千元),。****化工有限公司是以油品添加試劑為主的生產(chǎn)銷售的企業(yè),,出現(xiàn)了經(jīng)營效果不理想,產(chǎn)品賣不出去,,相比往年訂單較少,,主要為市場競爭加大、產(chǎn)品價格下滑50%多,、公司財務(wù)費用,、管理費用較高。

(一)進一步推進工業(yè)化進程,、加快高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,。全縣上下、各級,、各有關(guān)部門要充分認識發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的重大意義,。充分認識發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)是發(fā)展國民經(jīng)濟,、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提升經(jīng)濟增長能力的重要舉措,。進一步統(tǒng)一思想,,增強緊迫感和責(zé)任心,充分調(diào)動一切積極因素,,把工作著力點放到發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)上,。

(二)堅持走引進、消化,、吸收,、再創(chuàng)新的路子。努力做掌握一批先進技術(shù),,開發(fā)一批高新技術(shù)產(chǎn)品,。以項目為載體,結(jié)合區(qū)域特色,,發(fā)揮優(yōu)勢,,持續(xù)不斷地引進先進科技成果。有選擇地重點扶持一批企業(yè),,創(chuàng)出一批名牌產(chǎn)品,,加速壯大高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。

(三)強化政策引導(dǎo)和扶植,,采取政府投入和財政貼息等宏觀調(diào)控措施,,引導(dǎo)信貸資金更多地投向急需發(fā)展的行業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),。盤活企業(yè)改制資金,,利用改制資金注入作為高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項目的資本金同時引導(dǎo)企業(yè)和社會的科技投入,形成政府,、企業(yè),、社會多元化、多渠道的科技投入格局,,進一步推進我縣工業(yè)化進程,。

高新技術(shù)調(diào)研報告篇三

高新技術(shù)企業(yè)作為創(chuàng)新型城市建設(shè)的重要主體和轉(zhuǎn)型升級的排頭兵,其知識產(chǎn)權(quán)意識和能力直接影響我市創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略的實施及成效,。近期我局成立專門課題組對我市高新技術(shù)企業(yè)的專利情況進行了調(diào)查分析,,以期對長沙新一輪發(fā)展提供決策依據(jù)。

(一)調(diào)查樣本描述

高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)是長沙產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的排頭兵,。20xx年,,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值首次突破4000億元大關(guān),累計實現(xiàn)產(chǎn)值4200.7億元,。納入本次調(diào)查的企業(yè)為截止20xx年12月30日省科技廳認定在冊的全部高新企業(yè),,共計805家,。其中20xx年20xx年認定的企業(yè)數(shù)分別為144家、348家,、178家,,20xx年復(fù)審?fù)ㄟ^135家(如表1)。

上述高新企業(yè)中規(guī)模以上企業(yè)(以下簡稱規(guī)上高新企業(yè))有330家,,占全部高新企業(yè)的40.94%,。330家規(guī)上高新企業(yè)涉及8大技術(shù)領(lǐng)域,其中:高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)121家,、生物與新醫(yī)藥技術(shù)66家,、新材料技術(shù)61家、電子信息技術(shù)47家,、資源與環(huán)境技術(shù)17家,、新能源及節(jié)能技術(shù)11家、高技術(shù)服務(wù)業(yè)9家,、航空航天技術(shù)2家,。

(二)調(diào)查方式方法說明

本次調(diào)查以網(wǎng)上檢索為主。根據(jù)高新企業(yè)和規(guī)上企業(yè)名單,,登錄中國知識產(chǎn)權(quán)局網(wǎng)站專利檢索與分析系統(tǒng)進行檢索,。同時,通過查詢近兩年xx市專利申請與授權(quán)明細,,以輔助手段進行部分數(shù)據(jù)修正,。

1、檢索分類方法,。登錄專利檢索與分析系統(tǒng),,以企業(yè)名稱逐個進行檢索,以各企業(yè)的中國專利申請量(含發(fā)明專利申請,、實用新型申請,、外觀設(shè)計申請)和授權(quán)量(含發(fā)明專利授權(quán)、實用新型授權(quán),、外觀設(shè)計授權(quán))為檢索結(jié)果,,整理成專利情況表,再標引高新企業(yè)認定(或復(fù)核)時間,、技術(shù)領(lǐng)域,、所屬地域以及是否規(guī)上企業(yè)(或高新企業(yè))等信息,以上述標引信息與企業(yè)名稱,、專利分類綜合形成數(shù)據(jù)歸納索引,,進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計。

2、數(shù)據(jù)來源及更新時間,。數(shù)據(jù)來源中國知識產(chǎn)權(quán)局專利檢索與分析系統(tǒng)的中國專利數(shù)據(jù)庫,。數(shù)據(jù)更新時間為20xx年6月24日,本次數(shù)據(jù)檢索時間為20xx年7月1日20xx年,、20xx年xx市專利申請與授權(quán)明細為省局信息中心20xx年2月提供,,查詢時間為20xx年7月2日4日。

3,、其他說明,。本次檢索數(shù)據(jù)均以企業(yè)名稱為申請人(權(quán)利人)的檢索結(jié)果,不包括企業(yè)法人代表或其股東名義申請的專利數(shù)據(jù),,也不包括企業(yè)法人代表或股東名下已經(jīng)辦理向企業(yè)轉(zhuǎn)移手續(xù)的專利,。

(一)基本情況

1、高新企業(yè)專利情況,。調(diào)查結(jié)果顯示:805家高新企業(yè)中共有608家企業(yè)(占75.53%)申請了專利,,專利申請共計17780件,占全市累計專利申請總量(90291件)的19.69%,,其中發(fā)明專利申請5977件,,實用新型專利申請9821件,外觀設(shè)計專利申請1982件,,三類專利申請的占比分別為33.62%,、55.24%、11.14%,。

共有568家高新企業(yè)(占70.56%)擁有授權(quán)專利,,授權(quán)專利共計12398件,占全市累計專利授權(quán)總量(52669件)的22.33%,,其中發(fā)明專利授權(quán)1628件(不含湖南邱則有專利策劃公司等個別企業(yè)由法人代表或公司股東名下轉(zhuǎn)移至企業(yè)的1834件),,實用新型專利8958件,外觀設(shè)計專利1812件,,三類專利的占比分別為13.13%,、72.25%、14.62%(如表1),。

2、規(guī)上高新企業(yè)的專利情況,。調(diào)查顯示:規(guī)上企業(yè)中共有330家高新企業(yè),,其中296家企業(yè)(占比為89.70%)有專利申請,共申請專利共計9422件(其中發(fā)明專利申請2874件,、實用新型5216件,、外觀設(shè)計1332件),占規(guī)上企業(yè)累計專利申請量的78.04%;284家企業(yè)(占比為86.06%,20xx年調(diào)查數(shù)為104家)有專利授權(quán),,授權(quán)量共計6584件(其中發(fā)明642件,、實用新型4739件、外觀設(shè)計1203件);264家企業(yè)(占比為80.00%)擁有有效專利,,有效專利共計5872件(其中有效發(fā)明專利610件,、實用新型4200件、外觀設(shè)計1072件),,占規(guī)上企業(yè)的68.01%,。如表2。

按照高新技術(shù)8大領(lǐng)域分類,,在330家規(guī)上高新企業(yè)中的5872件有效專利分布情況如下:高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域121家企業(yè)擁有有效專利3808件,,占比64.95%;新材料技術(shù)領(lǐng)域61家企業(yè)擁有有效專利796件,占比13.56%;生物與新醫(yī)藥技術(shù)領(lǐng)域66家企業(yè)擁有有效專利408件,,占比6.95%;電子信息技術(shù)領(lǐng)域47家企業(yè)擁有有效專利398件,,占比6.78%;資源與環(huán)境技術(shù)領(lǐng)域17家企業(yè)擁有有效專利185件,占比3.15%;高技術(shù)服務(wù)領(lǐng)域9家企業(yè)擁有有效專利156件,,占比2.66%;航空航天技術(shù)領(lǐng)域2家企業(yè)擁有有效專利25件,,占比0.43%。

(二)20xx-20xx年度專利情況

1,、高新企業(yè)情況,。20xx-20xx年兩年高新企業(yè)共有專利申請10475件,占高新企業(yè)專利累計申請總量的58.91%,,共有專利授權(quán)6640件,,占高新企業(yè)專利授權(quán)量的53.56%。各年度數(shù)據(jù)如表3,。2年來,,高新企業(yè)專利授權(quán)平均增長率47.35%。

2,、規(guī)上高新企業(yè)情況,。20xx-20xx年規(guī)上高新企業(yè)專利申請5688件,占同期高新企業(yè)專利申請的54.30%,,占同期規(guī)上企業(yè)的77.67%;專利授權(quán)3483件,,占同期高新企業(yè)專利授權(quán)的52.45%,占同期規(guī)上企業(yè)的77.37%,。具體數(shù)據(jù)如表4,。

(三)主要特點

1、專利領(lǐng)軍企業(yè)群體不斷壯大,。近幾年來,,通過知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)培育工程、中小微企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略試點推進工程、企業(yè)專利掃零工程,、知識產(chǎn)權(quán)三百工程的實施,,企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)意識不斷提升,有專利申請和授權(quán)的高新企業(yè)達到608家(不含企業(yè)法人代表或股東個人專利情況),,有專利企業(yè)的占比為75.53%,。尤其是涌現(xiàn)一批專利大戶群體,20件以上專利申請的企業(yè)127家, 50件以上的48家,,100件以上22家(見附件1),,20xx件以上的2家。發(fā)明專利申請100件以上的9家(見附件2);從授權(quán)專利看,,20件授權(quán)專利以上企業(yè)87家,,50件以上的33家,100件以上的15家(見附件3),。

2,、近兩年專利總量迅速上升。從增速看:高新企業(yè)近2年專利授權(quán)年均增長45%以上,,其中發(fā)明專利授權(quán)年平均增長均在80%以上,。從增量看:高新企業(yè)兩年申請專利10475件,占高新企業(yè)專利累計申請量的62.44%,,期間授權(quán)6640件,,占其累計量的56.47%。

3,、規(guī)上高新企業(yè)創(chuàng)新基礎(chǔ)良好,。296家規(guī)上高新企業(yè)申請專利9422件,以規(guī)上企業(yè)12.97%的企業(yè)數(shù)量占得的78.04%申請量,,平均每家企業(yè)申請專利32件;申請發(fā)明專利2874件,,占規(guī)上企業(yè)的81.46%,平均每家企業(yè)申請發(fā)明專利10件,。另外,,從專利大戶群體看,有10件以上發(fā)明專利申請的企業(yè)97家,,規(guī)上高新企業(yè)占47家,,占比48.45%;有20件以上專利授權(quán)的企業(yè)98家,規(guī)上高新企業(yè)占51家,,占比52.04%,。

4、裝備制造業(yè)專利獨領(lǐng)產(chǎn)業(yè)旗幟,。20xx-20xx兩年中,裝備制造產(chǎn)業(yè)的高新企業(yè)專利申請、發(fā)明申請,,專利授權(quán),、企業(yè)發(fā)明授權(quán)等指標均占同期規(guī)上高新企業(yè)的60%以上,有效專利占74.6%,。并且,,20xx年以來裝備制造領(lǐng)域連續(xù)3年奪得中國專利金獎,。說明長沙的裝備制造產(chǎn)業(yè)正在以自動化和智能化不斷提升技術(shù)水平,,產(chǎn)業(yè)逐步在發(fā)明專利引領(lǐng)下走向高端,,專利數(shù)量和產(chǎn)業(yè)化程度明顯領(lǐng)先生物醫(yī)藥和新材料等領(lǐng)域,。

5,、高新企業(yè)隊伍認定潛力穩(wěn)定,。據(jù)對規(guī)上企業(yè)專利統(tǒng)計,,目前不是高新企業(yè)但有1個以上發(fā)明專利或6個以上實用新型專利的企業(yè)有135家,。沒有專利授權(quán)但有1個以上發(fā)明專利申請或?qū)嵱眯滦蜕暾?件以上的有169家,,上述兩項合計303家,,在1-2年內(nèi)均可擬為高新企業(yè)推薦認定對象。

(四)問題不容忽視

1,、 1/6現(xiàn)象依舊存在,。從高新企業(yè)的數(shù)據(jù)看,部分企業(yè)滿足于維持高新企業(yè)認定標準,,1/6現(xiàn)象依然存在(所謂1/6現(xiàn)象,,是指企業(yè)為了獲取高新技術(shù)企業(yè)的稅收優(yōu)惠政策,僅維持1個發(fā)明專利或6個實用新型專利的高新企業(yè)準入門檻),。只有1件發(fā)明沒有實用新型的企業(yè)36家,,沒有發(fā)明專利而只有6個實用新型的48家,共計84家,,占目前高新技術(shù)企業(yè)的總數(shù)的10.4%,。尤其是20xx年認定的144家企業(yè)中類似企業(yè)有29家,這29家企業(yè)3年來沒有新增授權(quán)專利,,甚至沒有專利申請,,說明這些企業(yè)純粹是為了獲得高新企業(yè)資格,謀取稅收減免政策,。

2,、許可上位比較流行。部分高新企業(yè)不思研發(fā)轉(zhuǎn)型,,樂于許可上位,。31.3%的高新企業(yè)(252家)既沒有發(fā)明專利也沒有實用新型專利,完全依靠專利的獨占許可方式滿足高新技術(shù)企業(yè)認定條件,。據(jù)對20xx-20xx專利許可備案信息查詢,,xx市每年均有100余家零專利企業(yè)為了申報高新技術(shù)企業(yè)而采取獨占許可實施他人專利,。在專利情況不能滿足高新企業(yè)認定標準的293家企業(yè)中,20xx年認定的企業(yè)占18%(53家),,說明這些企業(yè)缺乏通過自主創(chuàng)新出發(fā)來改變產(chǎn)品結(jié)構(gòu)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級的意識,。

3、零專利現(xiàn)象仍然嚴重,。高新企業(yè)的專利情況反映,,197家企業(yè)(占高新企業(yè)數(shù)的24.48%)處于零專利申請狀態(tài),363家高新企業(yè)(占45.09%)沒有發(fā)明專利申請;237家企業(yè)(占29.44%)沒有專利授權(quán),,544家企業(yè)(占67.58%)沒有發(fā)明專利授權(quán),。作為高新企業(yè)沒有自己的研發(fā)成果、沒有技術(shù)含量較高的發(fā)明專利,,似乎名不副實(個別企業(yè)擁有計算機軟件著作權(quán)除外),。

4、專利意識和能力仍待加強,。從20xx-20xx年的數(shù)據(jù)來看,,創(chuàng)新基礎(chǔ)較好的規(guī)上高新企業(yè),兩年中發(fā)明專利授權(quán)366件,,每個企業(yè)也只有1.1件,,平均每年每個企業(yè)也僅僅是半件,規(guī)上企業(yè)創(chuàng)新實力也有待加強,。從高新企業(yè)專利申請結(jié)構(gòu)看,,實用新型專利申請占55%,高出發(fā)明專利12個百分點,,159家企業(yè)選擇申請實用新型而不申請發(fā)明專利,,沒有認識到權(quán)利穩(wěn)定和專利保護期長短的重要性。從企業(yè)發(fā)明專利法律狀態(tài)來看,,視撤專利384件,、駁回專利124件,占發(fā)明申請總量的8.5%,,說明企業(yè)在申請專利以前沒有進行專利性分析,,缺乏專利申請挖掘與評價機制,或者專利審查答復(fù)不及時,,企業(yè)專利管理上存在漏洞,。

1、加強宣傳培訓(xùn),,樹立正確的自主創(chuàng)新意識,。要充分利用新聞媒體宣傳知識產(chǎn)權(quán)工作典型企業(yè),深入開展知識產(chǎn)權(quán)進企業(yè),、進園區(qū)活動,,加強對企業(yè)高管的知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn),,使高新企業(yè)高層清醒地認識到當(dāng)今世界的經(jīng)濟競爭,歸根到底是知識產(chǎn)權(quán)的競爭,,高新企業(yè)作為技術(shù)創(chuàng)新的排頭兵,,只有擁有更多的知識產(chǎn)權(quán)才能在競爭中立于不敗之地,。要對高新企業(yè)的研發(fā)人員和知識產(chǎn)權(quán)管理人員進行系統(tǒng)輪訓(xùn),,并建立長效機制,培訓(xùn)一批知識產(chǎn)權(quán)實務(wù)人才,,逐步提高高新企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)制度運用能力,。

2、加強政策引導(dǎo),,推動企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范化,。知識產(chǎn)權(quán)部門要不斷完善專利申請資助等政策,在高新企業(yè)中實施企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范貫徹計劃,,大力推進《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》國家標準的實施,,推動企業(yè)專利管理規(guī)范化;科技部門要建立以專利為條件的科技專項準入和結(jié)項的政策要求,加大科技項目對企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)指標的傾斜力度,,支持企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、管理與運用,。

3,、加強部門協(xié)同,培育高新技術(shù)企業(yè)后備軍,??萍肌⒐ば?、知識產(chǎn)權(quán)等政府部門加強合作,,強化資源優(yōu)勢互補,形成協(xié)調(diào)創(chuàng)新引導(dǎo)機制,,解決企業(yè)零專利現(xiàn)象,,擴大專利企業(yè)群體,,推動專利技術(shù)產(chǎn)業(yè)化,培育高新企業(yè)后備力量,,培植高新技術(shù)產(chǎn)值增長極,。

4、加強公共服務(wù),,促進高新成果權(quán)利化,。充分利用重點行業(yè)專利數(shù)據(jù)庫建設(shè),為企業(yè)提供專利信息檢索,、分析和預(yù)警服務(wù),,提高研發(fā)起點,,提升研發(fā)質(zhì)量,,促進技術(shù)成果權(quán)利化。培育和發(fā)展知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)行業(yè)協(xié)會,,引導(dǎo)知識產(chǎn)權(quán)中介機構(gòu)提升服務(wù)能力與水平,,促進專利申請代理質(zhì)量提升。

高新技術(shù)調(diào)研報告篇四

xx年我處確定了實現(xiàn)__個億收入的宏偉目標,,其中:處里下達給我們公司全年的收入指標是____*萬元,。為此,我們班子結(jié)合實際認真分析了有利條件和不利因素,,一致認為挑戰(zhàn)與把握同在,,風(fēng)險與成功并存。我們將緊密圍繞我處的總體思路和工作目標,,充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢,,繼續(xù)深化好內(nèi)部管理,不斷探索,,持續(xù)創(chuàng)新,,重點抓好“管好”和“理順”工作,寫好“做精常規(guī)作業(yè),、做強措施作業(yè)和做大高新技術(shù)”這三篇文章,,不斷提升核心競爭力,打造技術(shù)素質(zhì)一流的施工隊伍,,確保年收入突破____萬元,,爭取年增加產(chǎn)值__*萬元以上,為推進我處建設(shè)和諧企業(yè)做出我們不懈的努力,。

06年1-10月份共修井__*口,,其中檢下泵井__*口,熱注井__*口,,沖砂檢泵井__口,,防砂井*口,擠灰井*口,,找堵水井*口,,創(chuàng)產(chǎn)值____萬元,。后兩個月預(yù)計修井__*口,創(chuàng)產(chǎn)值__*萬元,,其中采油廠常規(guī)作業(yè)井__*口,,創(chuàng)產(chǎn)值__*萬元,合作開發(fā)措施井__*口,,創(chuàng)產(chǎn)值__萬元,。

目前來看,我們有“四大傳統(tǒng)優(yōu)勢與必勝信心”:

一是全年日均交井__口,、年產(chǎn)值__萬元的生產(chǎn)經(jīng)營水平的能力優(yōu)勢,;07年,我們在現(xiàn)有隊伍數(shù)量不變和市場份額不減少的基礎(chǔ)上,,在全年日均交井保持在__口、全年完成__萬元收入方面,,我們是有必勝信心的,。

二是地域近、井況清,、人員熟和經(jīng)驗多的服務(wù)優(yōu)勢,;在現(xiàn)有用戶不變的基礎(chǔ)上,充分利用我們現(xiàn)有的地緣優(yōu)勢,,與用戶實現(xiàn)互利共贏,,在滿足用戶新需求方面,我們也有充分信心的,。

三是有5臺輪式修井機和__臺履帶式修井機,,具備適應(yīng)各種中小修作業(yè)施工的設(shè)備優(yōu)勢,在承接一般中型修井和復(fù)雜技術(shù)施工作業(yè)任務(wù)方面,,我們也是有很大信心的,。

四是有一支具有連續(xù)5年保持最佳創(chuàng)效單位、能打硬仗,、用戶口碑很好的隊伍優(yōu)勢,,充分挖掘技能專家技師多的技術(shù)潛力,繼續(xù)打造安全,、環(huán)保,、優(yōu)質(zhì)、高效的作業(yè)隊伍,,在建設(shè)一流作業(yè)隊伍方面,,我們還是充滿信心的。

從06年作業(yè)工作總量來看,,我們公司完成的常規(guī)作業(yè)井比重偏大,,具有一定技術(shù)含量的措施井比重偏小,,由此表現(xiàn)出我們的小修作業(yè)對采油廠的依賴性較大。隨著采油廠的常規(guī)作業(yè)井逐年減少,,措施井逐年增多,,我們小修作業(yè)的工作量必然要相應(yīng)減少。由此可見,,在作業(yè)技術(shù)服務(wù)單一的情況下,,我們要實現(xiàn)____萬元的收入目標,將受到采油廠常規(guī)小修井減少的制約,,這是我們面臨最大的難點,。

目前,我們存在三個方面的弱勢與工作難點,,對全年8000萬元收入的完成有著非常不利的影響,。

(一)在生產(chǎn)管理方面的弱勢與難點

一是大多數(shù)區(qū)隊還不能完全達到措施井作業(yè)的技術(shù)需求;二是稀油區(qū)塊施工難度大,、工序銜接還不夠嚴密,,施工進度未完全滿足用戶需求;

三是職工安全意識較低,、自我保護意識差,,一般性習(xí)慣違章還存在,雖然遏制了惡性事故的發(fā)生,,但一些小磕小碰的問題依然存在,。

(二)在經(jīng)營管理方面的弱勢與難點

一是安全就是效益,質(zhì)量就是效益和滿意服務(wù)也是效益的觀念在職工隊伍中還沒有形成絕對的主流意識,,品牌意識還不夠強,,無功作業(yè)問題還沒有徹底解決;二是成本全員控制上,,單井核算沒有實質(zhì)性推進,,與發(fā)展的全新理念相比還有差距。

(三)在隊伍管理方面的弱勢與難點

一是一些基層干部的執(zhí)行力不強,,使一些生產(chǎn)指令和安全防范措施不能100%執(zhí)行到位,,整體素質(zhì)還不能適應(yīng)新的發(fā)展要求;二是職工培訓(xùn)的內(nèi)容單一,,學(xué)習(xí)掌握新知識和新技術(shù)的渠道好沒有新的突破,,仍有很大的局限性;三是基層企業(yè)文化建設(shè)工作不是很規(guī)范,,離現(xiàn)代企業(yè)建設(shè)的要求還有一定的差距,。

第三部分:我們必須做好的“三篇文章”和實現(xiàn)的“三個歷史新跨越”

我們要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,加強精細化管理,變不利因素為積極因素,,這是我們的第一選擇,。所以,我們必須確定新的發(fā)展方向,,構(gòu)思新的發(fā)展謀略,,實施新的發(fā)展計劃,主要做精,、做強,、做大主業(yè)服務(wù),培育作業(yè)技術(shù)品牌,,擴大措施作業(yè)總量規(guī)模,,增強創(chuàng)收能力和創(chuàng)收渠道,擴展我們的生存發(fā)展空間,。

我們要做好的三篇文章是:一是做精常規(guī)作業(yè),,穩(wěn)固住現(xiàn)有常規(guī)作業(yè)的服務(wù)市場;二是做強措施作業(yè),,逐步擴大措施井作業(yè)的服務(wù)市場,;

三是做大高新技術(shù),運用新工藝和新技術(shù)拓寬新的服務(wù)市場,。

第一是做精常規(guī)作業(yè)井這篇文章

每年至少要完成中、小修常規(guī)作業(yè)井__口,,交井優(yōu)質(zhì)率和用戶滿意率達到95%以上,,力爭產(chǎn)值收入____萬元。

第二是做強措施作業(yè)井這篇文章

我們將重點在各種措施作業(yè)井上多下功夫,,完成各種措施井50口以上,,一次成功率和用戶滿意率達到__以上,力爭產(chǎn)值__*萬元,。其中:完成擠灰井__口以上,,創(chuàng)產(chǎn)值__*萬元左右;油井防砂__口以上,,創(chuàng)產(chǎn)值____萬元,;找堵水井__口以上,創(chuàng)產(chǎn)值__*萬元左右,;化堵*口以上,,創(chuàng)產(chǎn)值__*萬元;水平井5口以上,,創(chuàng)產(chǎn)值__*萬元,。

第三是做大高薪技術(shù)服務(wù)這篇文章

我們主要通過加強技術(shù)培訓(xùn)和樣板隊建設(shè),加大投入力度,鼓勵職工崗位成才,,擴大新知識,、新技術(shù)、新工藝的普及面,,重點教好,、學(xué)好、用好sagd技術(shù),,全面提升全員應(yīng)用新技術(shù)的整體素質(zhì),。力爭措施井至少年增長1/3以上,高新技術(shù)應(yīng)用至少2項10井次以上,,從而擴大新技術(shù),、新工藝的應(yīng)用范圍,擴展市場影響,,增強競爭實力,。在做好上述三篇文章的同時,我們力爭實現(xiàn)“三個歷史新跨越”,。

一是要適應(yīng)新形勢,,創(chuàng)新管理機制,經(jīng)營承包指標要實現(xiàn)歷史上的新跨越,。

在06年做好各項工作的基礎(chǔ)上,,管理工作要全面創(chuàng)新,重點放在向管理要效率,、向管理要效益和向管理要發(fā)展上下功夫,,全面提高經(jīng)營管理水準,確保主要的經(jīng)濟技術(shù)指標力爭超過06年,,再創(chuàng)歷史新高,,實現(xiàn)歷史上的新跨越。

二是要開拓新思路,,適應(yīng)未來發(fā)展,,擴展市場份額要實現(xiàn)歷史上的新跨越。

我們要以建設(shè)穩(wěn)定和諧和持續(xù)發(fā)展的作業(yè)公司為出發(fā)點,,以市場需求為導(dǎo)向,,開拓管理新思路,主要在完善管理規(guī)范上和豐富管理機制上下功夫,,加大深層次的改革創(chuàng)新力度,,用全新的管理,提高管理水平,,推進公司的持續(xù)發(fā)展,,力爭在擴大市場份額和搶占市場制高點上,,續(xù)寫新的輝煌,實現(xiàn)歷史上的新跨越,。

三是要夯實新基礎(chǔ),,濃厚文化氛圍,加強基層建設(shè)要實現(xiàn)歷史上的新跨越,。

我們在06年創(chuàng)建局處兩級基層企業(yè)文化建設(shè)樣板隊的基礎(chǔ)上,,重點抓好典型示范,規(guī)范基礎(chǔ)工作,,通過思想引導(dǎo),,機制激勵,考核約束,,使企業(yè)文化建設(shè)在公司全面開花結(jié)果,,力爭有50%以上的區(qū)隊達到勘探局制定的基層企業(yè)文化建設(shè)樣板隊的水準,在全面提升隊伍素質(zhì)上實現(xiàn)歷史上的新跨越,。

第四部分:我們力爭完成____萬元收入目標,、做好“三篇文章、實現(xiàn)“三個歷史新跨越”的基本思路

為完成____萬元收入指標,,達到超額__*萬元目標,,打牢最堅實的基礎(chǔ),提供最有力的保障,。我們公司主要從創(chuàng)新管理入手,,在精細化管理上舍得投入,在整治薄弱環(huán)節(jié)上肯下功夫,,圍繞寫好做精常規(guī)作業(yè),、做強措施作業(yè)和做大高新技術(shù)這三篇文章,認真制定了“三個三三”的基本思路,。

第一是做精常規(guī)作業(yè)這篇文章,重點完善“三個機制”,,實現(xiàn)“三個進步”,。

做精常規(guī)作業(yè),是指常規(guī)的檢泵,、下泵,、熱注準備、沖砂,、注灰,、簡易打撈、補孔,、射孔等施工周期在一般兩三天的期限內(nèi)組織完井,,從現(xiàn)場準備到施工操作直至交井投產(chǎn),全部達到精品井的質(zhì)量標準,方案符合率和施工一次合格率都能達到100%,,全優(yōu)率,、用戶滿意率和結(jié)算率都在96%以上,無功作業(yè)控制在1%以下,。用我們大面積的精品井服務(wù),,贏得用戶信賴,打造出我們一流的常規(guī)作業(yè)井的服務(wù)品牌,。從而減少無功作業(yè)和產(chǎn)值流失,,提高常規(guī)作業(yè)產(chǎn)值的結(jié)算率。經(jīng)過我們測算:我們的精品井每提高一個百分點,,產(chǎn)值收

入和產(chǎn)值損失就會各增減____元左右,。

為此,做精常規(guī)井作業(yè)是我們必須做好的第一篇文章,。我們重點實施精品服務(wù),,通過完善“三個機制”,力爭實現(xiàn)“三個一流”,。

一是繼續(xù)完善單井獎勵機制,,鼓勵精品作業(yè),減少服務(wù)瑕疵,,完井質(zhì)量創(chuàng)出同行業(yè)的一流水平,。

我們在繼續(xù)完善24小時優(yōu)質(zhì)高效交井獎勵、當(dāng)月產(chǎn)值損失獎勵和超深井高效交井獎勵以及高難度復(fù)雜施工井嘉獎的基礎(chǔ)上,,要繼續(xù)深化單井獎勵機制,,實行精品井加倍獎勵政策,同時,,實現(xiàn)非精品井加倍處罰,。合理運用獎勵約束這個經(jīng)濟杠桿,充分引導(dǎo)區(qū)隊,、班組多交精品井的積極性,、主動性和創(chuàng)造性,實現(xiàn)杜絕人為責(zé)任的工序返工和無功作業(yè),,作業(yè)交井質(zhì)量力爭創(chuàng)出公司歷史最好水平,,并居于領(lǐng)先地位。

二是繼續(xù)完善現(xiàn)場考核機制,,深化三標作業(yè),,贏得用戶好評,現(xiàn)場規(guī)范創(chuàng)出同行業(yè)的一流水平,。

我們充分利用全局創(chuàng)建基層企業(yè)文化建設(shè)樣板隊的東風(fēng),,抬高工作起點,,完善具有全局先進標準的現(xiàn)場考核機制,抓好213和212兩個區(qū)隊的典型示范,,強制推行先進文化理念的施工現(xiàn)場,,用全新的現(xiàn)場文化,重新規(guī)范我們公司整體的現(xiàn)場標準,,力爭全年有90%的施工現(xiàn)場達到96分以上,,有50%的現(xiàn)場達到97分以上,用戶對施工現(xiàn)場的滿意率達到95%以上,,整個公司的施工現(xiàn)場水準力爭達到領(lǐng)先水平,。

三是繼續(xù)完善監(jiān)督保障機制,倡導(dǎo)綠色作業(yè),,打造一流品牌,,服務(wù)信譽創(chuàng)出同行業(yè)的一流水平。

我們重點健全公司,、區(qū)隊,、班組和各個崗位的安全、環(huán)保和質(zhì)量監(jiān)督保障體系,,繼續(xù)完善監(jiān)督保障機制,,編制各種防范、預(yù)警,、搶險和處置實施方案,,建立具體有效的操作應(yīng)用流程,加大防范措施的投入力度,,在提高防范能力上下功夫,,重點實行崗位責(zé)任風(fēng)險承包,發(fā)現(xiàn)隱患就按事故處理,,力爭從根本上杜絕“三違”行為,,為徹底消除井噴污染、人身傷害和工程事故的隱患營造良好的運行環(huán)境,。從而實現(xiàn)規(guī)范化操作,,無害化施工,打造講安全,、重環(huán)保、保質(zhì)量的服務(wù)品牌,,整個公司的服務(wù)信譽創(chuàng)出一流水平,。

第二做強措施作業(yè)這篇文章,主要做到“三個推進”,,爭取“三個提高”

做強措施作業(yè),,是指油井的酸化,、壓裂、找堵水,、防砂,、復(fù)雜打撈、擠灰等施工周期一般在三天以上的期限內(nèi)組織完井,,從施工準備到施工過程直至交井投產(chǎn),,全部符合用戶的設(shè)計要求,方案符合率和施工一次合格率都能達到100%,,全優(yōu)率,、用戶滿意率和結(jié)算率都在96%以上,無功作業(yè)控制在0.5%以下,。用我們優(yōu)質(zhì)高效作業(yè)的服務(wù),,贏得用戶信賴,打造我們一流的措施井的作業(yè)品牌,。通過我們不斷擴大措施井的服務(wù)品種,,來增加措施井作業(yè)工作量,從而提高產(chǎn)值,,達到實現(xiàn)增產(chǎn)增收的目的,。我們的措施井每增加一口,產(chǎn)值收入就會增加10萬元,。

為此,,做強措施作業(yè)是我們必須做好的第二篇文章。我們在做強措施作業(yè)上,,做到“三個推進”,,保證“三個提高”。

一是擴大服務(wù)領(lǐng)域,,推進技術(shù)更新,,提高服務(wù)種類

在做強措施井作業(yè)上,我們要把目前能夠承接的酸化,、壓裂,、找堵水、防砂,、復(fù)雜打撈和擠灰等措施作業(yè)逐步做好做強,。同時,還要在其他措施工藝上做出新的嘗試,,從而增加措施井的服務(wù)品種,,擴大措施井的服務(wù)領(lǐng)域,增強措施井的服務(wù)實力,。07年,,我們力爭在增加措施井服務(wù)種類上有所新的作為,,至少在三口井上成功完成新的措施作業(yè),增加30萬元以上的產(chǎn)值收入,。

二是滿足用戶需求,,推進規(guī)范服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量

在做強措施井作業(yè)上,,我們在擴大措施井作業(yè)規(guī)模的同時,,重點落實“環(huán)環(huán)相扣,工序緊密,,措施有效,,一步到位”的服務(wù)方針,進一步完善措施井的施工準備,、施工現(xiàn)場,、施工操作和交井投產(chǎn)的服務(wù)規(guī)范,把措施井的規(guī)范化服務(wù)再推進一步,,把措施井的服務(wù)質(zhì)量再提高一個層次,。實現(xiàn)嚴密組織,科學(xué)安排,,精細操作,,措施準確,施工有效,,從而把措施井服務(wù)質(zhì)量做強,。保證每口措施井都能做到:施工措施一步到位,交井投產(chǎn)一次合格,。力爭縮短施工周期,,為用戶贏得寶貴的投產(chǎn)時間,為我們獲得產(chǎn)值和利潤的最大化創(chuàng)造有利條件,。

三是實施完美服務(wù),,推進品牌建設(shè),提高市場信譽

做強措施井作業(yè)上,,我們在增加措施井服務(wù)種類和服務(wù)規(guī)模的同時,,重點加強措施井服務(wù)品牌的培育,進一步推進措施井品牌建設(shè),,進一步提高我們公司措施井服務(wù)的信譽,。我們主要通過加強單井核算、質(zhì)量承包,、成本控制,、工序監(jiān)督和強化責(zé)任的管理手段,在措施實施上、縮短施工周期和保證完井質(zhì)量上,,力爭達到用戶100%的滿意,實現(xiàn)完美服務(wù),,無效措施為零,。我們要初步打造出具有作業(yè)二公司特色的措施井服務(wù)品牌,從而提高我們公司措施井的品牌信譽,,提高我們在措施井上的競爭實力,。

第三是做大高新技術(shù)這篇文章,力爭實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”,,促進“三個提升”

做高新技術(shù),,是指我們把引進最新的井下作業(yè)新技術(shù)、新工藝,、新操作法和新裝備等及時應(yīng)用到服務(wù)實踐,,獲得用戶認可并不斷擴大應(yīng)用規(guī)模,從而壯大我們創(chuàng)收的技術(shù)實力,。為此,,做大高新技術(shù)是我們必須做好的第三篇文章。在做大高新技術(shù)上,,我們要實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”,,促進“三個提升”。

一是轉(zhuǎn)變職工培訓(xùn)觀念,,促進隊伍技術(shù)素質(zhì)的提升

我們主要在掌握和應(yīng)用作業(yè)新技術(shù)上,,繼續(xù)實施“人才本土化”培養(yǎng)戰(zhàn)略,加大培訓(xùn)力度,,給干部職工搭建一個學(xué)習(xí)和應(yīng)用新技術(shù)的平臺,,全面提高整個隊伍的技術(shù)素質(zhì),使其能夠適應(yīng)油田的快速發(fā)展,。我們主要通過深化技術(shù)培訓(xùn),、創(chuàng)新教學(xué)方法和開展多元化培訓(xùn)等渠道,逐步培養(yǎng)整個隊伍掌握sagd技術(shù)和大中修技術(shù)的實踐能力,。我們的培訓(xùn)目標是,,措施井技術(shù)培訓(xùn)的普及率達到100%,sagd技術(shù)和大中修技術(shù)培訓(xùn)的普及率達到80%以上,,努力培養(yǎng)“會學(xué)習(xí),、講方法、能使用,、重實踐”的實用型人才,,為做大高新技術(shù)服務(wù)提供良好的人才支撐。

二是轉(zhuǎn)變技術(shù)管理策略,,促進外闖市場能力的提升

我們以曙工處外闖哈薩克斯坦大修作業(yè)市場為契機,,重點改變以小修為主的技術(shù)服務(wù)格局,,逐步向中修服務(wù)、特色技術(shù)服務(wù)和外闖國內(nèi)外市場的多元化技術(shù)服務(wù)格局發(fā)展,。07年我們要在處領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,,爭取裝備一套適應(yīng)中修作業(yè)的施工設(shè)備,同時,,準備一個能夠勝任中修作業(yè)的施工隊伍,,最好的打算,能夠完成3—4口中修作業(yè)井,,實現(xiàn)公司歷史上的新突破,,從而,壯大公司爭取外闖市場的技術(shù)能力,。

三是轉(zhuǎn)變技術(shù)服務(wù)理念,,促進技術(shù)應(yīng)用效益的提升

我們要抓好sagd技術(shù)的普及與應(yīng)用,從而實現(xiàn)高新技術(shù)零的突破,。首先,,我們要選派最好的作業(yè)隊伍參加新技術(shù)培訓(xùn),抓好sagd技術(shù)的典型示范,。然后,,再逐步擴大應(yīng)用的普及面,拓展新技術(shù)運用的新市場,。我們將通過請專家授課,、看教學(xué)光盤、印發(fā)輔導(dǎo)資料和現(xiàn)場操作以及崗位練兵等方式對sagd高新技術(shù)進行集中學(xué)習(xí),、消化和吸收,,爭取在最短的時間內(nèi)形成新的技術(shù)服務(wù)。我們應(yīng)用sagd技術(shù)的目標是年施工__口井,,每口產(chǎn)值在__萬元左右,,全年可增加收入__*萬元。

綜上所述,,這是我們作業(yè)二公司實現(xiàn)年創(chuàng)產(chǎn)值8000萬元以上及實現(xiàn)公司持續(xù)有效發(fā)展的基本思路和初步打算,,如有不當(dāng)之處,懇請?zhí)庮I(lǐng)導(dǎo)批評指正,。

謝謝大家,!

____公司

二〇〇六年十一

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