隨著個人素質(zhì)的提升,，報告使用的頻率越來越高,，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性,。報告書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇報告呢,？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫，我們一起來了解一下吧,。

農(nóng)業(yè)技術(shù)調(diào)研報告 農(nóng)業(yè)技術(shù)調(diào)研報告篇一

近年來,，在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,，我市堅持以“抓產(chǎn)業(yè),，建基地、上龍頭,、求高效,、重生態(tài)、保安全”的發(fā)展理念,，實施區(qū)域化布局,，規(guī)模化發(fā)展,，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,，全力推進(jìn)科技興農(nóng)戰(zhàn)略，積極發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展,。

我們活用國家惠農(nóng)政策，加大良種推廣力度,，實施測土配方施肥,、強化機械作業(yè)等關(guān)鍵技術(shù)措施，使全市糧食總產(chǎn)穩(wěn)步增長,。同時,，加快推進(jìn)了農(nóng)業(yè)種植業(yè)優(yōu)勢區(qū)域發(fā)展，現(xiàn)基本形成了西部水稻,、東部玉米,、中部水稻、玉米,、雜糧混合種植的糧食生產(chǎn)優(yōu)勢板塊,，連續(xù)三年實施了科技示范園區(qū)建設(shè)和糧油高產(chǎn)創(chuàng)建示范田建設(shè),，提升了全市糧食生產(chǎn)能力和水平。

特色農(nóng)業(yè)也呈現(xiàn)出規(guī)?；l(fā)展態(tài)勢,，“一村一品”特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局初步形成：以上營、新安等為主的食用菌種植;以平安鎮(zhèn)為主的綠色水稻種植;以溪河,、白旗為主的肉雞養(yǎng)殖;以法特,、亮甲山為主的生豬養(yǎng)殖;以朝陽、舒郊,、二道等為主的綠色蔬菜種植等等一批特色農(nóng)業(yè)專業(yè)村,、示范村如雨后春筍，蓬勃發(fā)展,。

截至現(xiàn)在,，我市本著早認(rèn)識、早部署,、早準(zhǔn)備,、早安排、早行動,、早落實,、早出成果七個方面，在行動上堅持認(rèn)識到位,、組織到位,、宣傳到位、培訓(xùn)到位,、服務(wù)到位,、督導(dǎo)到位、落實到位,，堅持農(nóng)業(yè)科技攻關(guān)不動搖,、堅持農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣能力不動搖、堅持大力培養(yǎng)農(nóng)業(yè)科技人不動搖,、堅持扎實農(nóng)民科技培訓(xùn)不動搖,、堅持農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟持續(xù)不動搖、堅持千方百計推動農(nóng)民增收不動搖,、堅持惠農(nóng)政策農(nóng)民致富不動搖,。在工作上重點完成七項工作：完成農(nóng)村沼氣池建設(shè)工程、“雙通”工程,、安全飲水工程,、環(huán)境整治工程、農(nóng)村文化建設(shè)工程,、農(nóng)村科技創(chuàng)新工程,。

近年來,，我市農(nóng)業(yè)新技術(shù)推廣步伐不斷加快，立體間作套種,，測土配方施肥,，病蟲害綜合防治,，先玉“335”玉米良種推廣,，優(yōu)質(zhì)玉米地膜覆蓋，玉米新品種種植示范,，土地深松旱作農(nóng)業(yè)技術(shù)等一大批新技術(shù),、新品種得到重點應(yīng)用，農(nóng)業(yè)產(chǎn)出效益明顯增加,，特別是我市今年取得了歷史上前所未有的輝煌成績：被國務(wù)院評為國家級產(chǎn)糧大縣,。

我市農(nóng)業(yè)科技發(fā)展已經(jīng)邁開了可喜一步，部分資源優(yōu)勢,、人文優(yōu)勢,、政策優(yōu)勢得到了發(fā)揮，但仍蘊藏的巨大可挖掘潛力,。主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

我市幅員遼闊,，光照充足，氣候溫和,，適宜于水稻,、玉米、小雜糧,、藥材等多種農(nóng)作物和經(jīng)濟作物生長,，發(fā)展特色農(nóng)業(yè)具有優(yōu)越的自然條件。

市委政府“”期間提出實施“五大戰(zhàn)略”的宏偉構(gòu)想,，其中在農(nóng)業(yè)富民戰(zhàn)略中對今后全市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展,，特色農(nóng)業(yè)提升提出了明確的思路和目標(biāo)，為加快農(nóng)業(yè)科技發(fā)展和產(chǎn)業(yè)升級提供了良好契機,。

在科技為先導(dǎo)引領(lǐng),，政策為主導(dǎo)推動，利益為根本驅(qū)動的前提下,，全市17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都具有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),，且初具“一村一品”雛形的特色產(chǎn)業(yè)顯露端倪，為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)奠定了良好基礎(chǔ),。

到目前農(nóng)業(yè)新技術(shù)的推廣和應(yīng)用已從體制上,、規(guī)劃上有了較好基礎(chǔ)，開局良好,，廣大農(nóng)民群眾已經(jīng)認(rèn)知,，產(chǎn)業(yè)發(fā)展中科技貢獻(xiàn)份額逐年加大,，為發(fā)展現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)提供了強有力的支撐。

然而我市農(nóng)業(yè)科技發(fā)展總體上還處于初級階段,，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展與先進(jìn)地區(qū)相比還存在較大差距,，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

雖然近年來，政府對“三農(nóng)”十分重視,，每年投入逐步加大,，但在促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展科技、興農(nóng)方面沒有制定出完整的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展統(tǒng)一規(guī)劃,，投入只偏重基礎(chǔ)建設(shè)開發(fā),，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對本區(qū)域現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展模式和目標(biāo)不夠清晰，涉農(nóng)部門之間缺乏統(tǒng)一的協(xié)調(diào)和配合,，資金難以整合,，各自為戰(zhàn)突出，因此在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面沒有統(tǒng)一規(guī)劃目標(biāo),，形不成合力,，限制了全市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展進(jìn)程。

我老秘網(wǎng)縣農(nóng)業(yè)項目長期以來重基礎(chǔ)建設(shè),，輕產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，重傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)，輕科技提升,，使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化規(guī)模層次不高,，規(guī)模不大，基礎(chǔ)薄弱,，加之各類服務(wù)組織和服務(wù)體系不夠健全,。難以增收增效。全縣10萬畝溝壩地,，可謂旱澇保收,，但種植單一，傳統(tǒng)耕作方式占主導(dǎo)地位,，產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后,，難以產(chǎn)生經(jīng)濟效益，龍頭企業(yè)只能維持現(xiàn)狀,，擴大再生產(chǎn)能力較弱,，小型農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工企業(yè)技術(shù)設(shè)備落后，生存困難,。

農(nóng)民專業(yè)合作社的服務(wù)層次較低,，目前我老秘網(wǎng)縣的農(nóng)民專業(yè)合作社大多以生產(chǎn)資料的采購服務(wù)和組織農(nóng)產(chǎn)品統(tǒng)一銷售等初級合作為主，而入農(nóng)產(chǎn)品加工、技術(shù)培訓(xùn),、市場信息等農(nóng)民企盼的,，對提高農(nóng)產(chǎn)品附加值、提高經(jīng)濟效益作用更大的合作,，開展的較少,。農(nóng)民專業(yè)合作社內(nèi)部運作還很不規(guī)范，建立財務(wù)管理制度,、建立合作社內(nèi)部控制制度,、建立民主管理制度、按照農(nóng)民專業(yè)合作社財務(wù)制度進(jìn)行會計核算的比例仍然偏低,。扶持農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的力度不夠,，各級財政對發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社的扶持資金較少,，有關(guān)部門對合作社的扶持沒有完全形成合力,。

在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣部門,，被“轉(zhuǎn),、并、撤”,，鄉(xiāng)級農(nóng)技推廣“網(wǎng)破線斷”狀態(tài),，農(nóng)業(yè)科技人才流失嚴(yán)重，沒有形成新的農(nóng)業(yè)科技推廣體系,，影響了農(nóng)業(yè)科技的推廣和普及,，不能充分發(fā)揮科技對農(nóng)業(yè)的貢獻(xiàn)作用，縣直涉農(nóng)部門農(nóng)業(yè)科技人才隊伍短缺乏,、老化,、青黃不接，政治生活待遇不高,，缺乏激勵機制,，其作用得不到充分發(fā)揮。

一是小額貸款公司少,，農(nóng)民創(chuàng)業(yè)缺乏啟動資金,，商業(yè)貸款程序繁，利息高,，擔(dān)保困難,，不能適應(yīng)農(nóng)業(yè)季節(jié)性所需的企業(yè)資金需求。二是門檻高,，貸款數(shù)額少,，由于農(nóng)業(yè)企業(yè)多數(shù)為民營企業(yè)，土地使用權(quán)證,、房產(chǎn)證等不完善,。企業(yè)經(jīng)營管理條件不能滿足貸款要求,。

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)要求農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模化,、集約化,、機械化、要求土地集中連片開發(fā),，現(xiàn)行土地政策是承包到戶,，土地經(jīng)營權(quán)可以在依法、自愿,、有償?shù)那疤嵯逻M(jìn)行流轉(zhuǎn),。但在實際工作中，部分農(nóng)民小農(nóng)經(jīng)濟意識淡薄,，存在戀土情結(jié)和“紅眼病”現(xiàn)象,，加之土地流轉(zhuǎn)費相對較低，農(nóng)民擔(dān)心今后的保障問題,，而不愿進(jìn)行土地流轉(zhuǎn),，從而使土地難以有效的集中，形不成規(guī)模經(jīng)營,，限制了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展,。

農(nóng)產(chǎn)品加工領(lǐng)域，產(chǎn)品設(shè)計,、原料采購,、物流運輸、訂單處理,、批發(fā)經(jīng)營,、終端零售等完整產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)沒有建立，產(chǎn)品流通領(lǐng)域也缺乏完善的物流系統(tǒng),。

各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該充分重視全縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展,，把農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化科技化擺在重要的位置，加強城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展,，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全縣農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化進(jìn)程,。

應(yīng)該抓緊組織農(nóng)業(yè)各相關(guān)部門充分調(diào)研全市的農(nóng)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，借鑒現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展先進(jìn)地區(qū)的經(jīng)驗,，因地制宜,，充分發(fā)揮我市資源優(yōu)勢，在此基礎(chǔ)上建立健全全市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的長期規(guī)劃,，并制定相關(guān)配套政策措施,，使全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展合理、有序、可持續(xù)健康發(fā)展,。

圍繞糧食,、蔬菜、藥材,、食用菌,、特色養(yǎng)殖等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，進(jìn)一步加大推進(jìn)基地建設(shè),，提高基地標(biāo)準(zhǔn),、打牢產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，在此基礎(chǔ)上,，強力推進(jìn)農(nóng)業(yè)招商,，以招商為載體，緊盯大型龍頭企業(yè),，主動對接,，力爭在引進(jìn)龍頭企業(yè)上實現(xiàn)新突破。準(zhǔn)確把握國家新的投資重點,，完善項目儲備,，進(jìn)一步加快跑省跑部力度,，爭取更多對農(nóng)業(yè)發(fā)展具有支撐性的項目落戶我市,，適時舉行和參加名優(yōu)產(chǎn)品展示展銷會，做大做強產(chǎn)品品牌,，把資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為品牌優(yōu)勢,，主打品牌效應(yīng)。加大政策扶持力度,，著力扶持一批前景好,、市場帶動強的龍頭企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作社，促其擴規(guī)模,、提檔次,、升水平，提高其輻射帶動力,。

進(jìn)一步增強農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展能力,，出臺并落實扶持農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的政策措施，加快農(nóng)民專業(yè)合作社信息化建設(shè)步伐,，建立完善網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺,，創(chuàng)建農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)加銷和信息化服務(wù)新機制，增強農(nóng)民專業(yè)合作社帶動能力,，提高農(nóng)民組織化水平,。

加強基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)站、區(qū)域站建設(shè)，建立激勵引導(dǎo)機制,，大力推行農(nóng)技人員聯(lián)合作經(jīng)濟組織,，聯(lián)企業(yè)、聯(lián)基地,、聯(lián)專業(yè)大戶制度,。健全農(nóng)作物病蟲害防控和植保專業(yè)化防治體系，提高社會化水平,。加大農(nóng)村實用人才隊伍建設(shè),，做好優(yōu)秀農(nóng)村實用人才培育工作，進(jìn)一步擴大農(nóng)村實用人才隊伍,。認(rèn)真組織實施農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程,、新型農(nóng)民科技培訓(xùn)、農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),，不斷增強農(nóng)民科學(xué)生產(chǎn)和就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力,。

農(nóng)業(yè)技術(shù)調(diào)研報告 農(nóng)業(yè)技術(shù)調(diào)研報告篇二

隨著農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，__縣農(nóng)業(yè)機械化也得到了較快發(fā)展,，與此同時,，一些相關(guān)的問題也越來越明顯地暴露出來，嚴(yán)重地制約了農(nóng)業(yè)機械化的進(jìn)一步發(fā)展,，這種現(xiàn)象必須得到足夠重視,。為認(rèn)真貫徹落實學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，結(jié)合工作實際,，我們總站抽調(diào)職工深入村屯農(nóng)戶,，針對我縣農(nóng)機化發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)研：

一、__縣農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展現(xiàn)狀

__縣農(nóng)業(yè)機械化水平在全省處于上等水平,，特別是水稻生產(chǎn)機械化名列前茅,。截止目前，全縣農(nóng)業(yè)機械總動力51.73萬千瓦,，全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)綜合機械化水平達(dá)到94.66%,，大中型拖拉機保有量9,651臺，小型拖拉機保有量7,512臺,，擁有配套農(nóng)具19,975臺,，水稻育秧大中棚20,000棟，水稻插秧機5,713臺,，播種機3,129臺,，聯(lián)合收獲機1,389臺。現(xiàn)已組建水田農(nóng)機作業(yè)合作社6個,，水田農(nóng)機作業(yè)協(xié)會18個,。水稻生產(chǎn)普遍應(yīng)用機械播種,、大中棚育秧、機械插秧,、機械收獲,，旱田也是機械播種、機械中耕,、機械收獲;水,、旱田均采用機械整地等先進(jìn)適用農(nóng)機化新技術(shù)。

二,、存在的問題及成因分析

調(diào)研表明,，制約全縣農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展的主要問題表現(xiàn)在以下幾方面：

第一，農(nóng)民對農(nóng)業(yè)機械化的認(rèn)識程度不高,，存在誤區(qū),。

接受調(diào)研的大部分農(nóng)戶對大型農(nóng)機具整地、播種,、收獲作業(yè)給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶來改善土壤結(jié)構(gòu),、增強作物抗災(zāi)能力、節(jié)種節(jié)肥,、減少糧食損失,、增產(chǎn)增收、提高生產(chǎn)效率,、解放勞動力等作用認(rèn)識不足不全,。

相當(dāng)一部分農(nóng)戶不根據(jù)實際生產(chǎn)需要，盲目地攀比,，購置農(nóng)機具隨意性大,，出現(xiàn)了各家各戶擁有的機具小而全、品牌雜的混亂局面,。全縣水稻插秧機5713臺，最佳作業(yè)期滿負(fù)荷作業(yè)可機插114萬畝,，而實際機插只有80.5萬畝,，水稻插秧機利用率為71%。水稻收獲機1,389臺,，可完成機收作業(yè)156萬畝,，而實際機收97.1萬畝，收獲機利用率為62%,。拖拉機可進(jìn)行整地,、播種、中耕,、田間運輸?shù)绒r(nóng)機田間作業(yè),，可進(jìn)行各種作業(yè)70天,，而實際全縣拖拉機平均作業(yè)只有30天左右，拖拉機利用率只有43%,。

第二,，農(nóng)機裝備配置結(jié)構(gòu)不合理。

現(xiàn)有農(nóng)機裝備中,，大,、小型機車配置不合理，小型多而大型偏少,。全縣100馬力以上拖拉機僅有12臺,，80-100馬力才64臺，一萬七千多臺拖拉機幾乎都是中小型,。在秋季深松整地,、深翻整地作業(yè)中，只有100馬力以上拖拉機才能達(dá)到理想作業(yè)效果,，能夠達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)深度,。我縣每年需要深松、深翻整地14萬畝左右,，現(xiàn)有大馬力拖拉機滿足不了作業(yè)需要,。小型機具作業(yè)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、作業(yè)質(zhì)量不規(guī)范,，不能進(jìn)行聯(lián)合作業(yè),，重復(fù)進(jìn)地，造成土地板結(jié),，耗油增多,，浪費能源。機多具少,，機具配套比不合理現(xiàn)象比較嚴(yán)重,。全縣拖拉機保有量17163臺，配套農(nóng)具19975臺(套),，機具配套比為1：1.2,，比較合理的機具配套比應(yīng)該為1：3。農(nóng)具相對的不足影響了農(nóng)機效率的發(fā)揮,，造成了農(nóng)機資源的浪費,。

第三，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機服務(wù)中心服務(wù)功能發(fā)揮不明顯,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機服務(wù)中心設(shè)置地在農(nóng)村,，面對農(nóng)民，本該是最便捷,、最有效的農(nóng)機服務(wù)機構(gòu),，但近些年來,，由于國家沒有資金設(shè)備等投入，對人員培訓(xùn)少,，沒有辦公地點,、維修設(shè)施，人員專業(yè)技術(shù)水平低,，維修服務(wù)能力差,，致使絕大部分服務(wù)中心有名無實，已基本失去了應(yīng)有的服務(wù)功能,，不能發(fā)揮正常的服務(wù)作用,。

第四，農(nóng)機安全管理工作局面尷尬,，教育培訓(xùn)工作基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,。

由于農(nóng)機安全管理缺少剛性政策、法規(guī)支持,，使工作經(jīng)常出現(xiàn)尷尬局面,。比如，農(nóng)機安全檢車沒有上路權(quán),，為工作正常開展帶來極大不便,。又如，農(nóng)用機車已達(dá)到報費時限而仍在作業(yè),，因為對此沒有強制處罰規(guī)定,，致使農(nóng)機管理工作無法正常進(jìn)行。

農(nóng)機教育,、培訓(xùn)由于近年的投入減少,，缺少教學(xué)設(shè)施，師資力量薄弱,，不利于教學(xué)工作的正常開展,。

第五，農(nóng)機作業(yè)合作社作用發(fā)揮不好,。

全縣20__,、20__年兩年分別在清河鎮(zhèn)、祥順鎮(zhèn),、烏鴉泡鎮(zhèn)、三站鄉(xiāng)四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立6個農(nóng)機作業(yè)合作社,，國家共補貼項目資金240萬元,。由農(nóng)機大戶出資牽頭，其他農(nóng)戶以土地入股的形式建立合作社,。目標(biāo)是通過裝備大型機械,，集中經(jīng)營,，產(chǎn)生規(guī)模效益，帶動,、輻射周邊地區(qū),，起到示范作用。

從調(diào)研結(jié)果看,，合作社自經(jīng)營以來,，并沒有取得預(yù)期效果，經(jīng)營情況不好,。其原因主要是,，組建初始，由于分散農(nóng)戶每家都有較多耕地,，自耕自種,，效益可觀，不愿拿出耕地入股,，合作社就沒有耕地股,，合作社大型機具，無活可干,，年作業(yè)量很少,，直接影響收入，只靠對外零星作業(yè)來維持經(jīng)營,。

三,、對策及建議

第一、對農(nóng)民認(rèn)識不高的問題,，通過幫助農(nóng)民分析農(nóng)機化在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的作用,，使他們提高認(rèn)識,，走出認(rèn)識上的誤區(qū),。

一是要借助媒體作

農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展?fàn)顩r調(diào)研報告第2頁

用進(jìn)行宣傳。利用電視渠道,，通過編輯播放通俗易懂的節(jié)目向農(nóng)民進(jìn)行宣傳,，讓農(nóng)民進(jìn)一步真正認(rèn)識農(nóng)機。

二是要強化自身作用進(jìn)行宣傳,。農(nóng)機人要時刻把宣傳農(nóng)機化為己任,，做到工作時間專門宣傳，業(yè)余時間隨地宣傳,，走親訪友順便宣傳,，來人咨詢借機宣傳。

三是要調(diào)動鄉(xiāng),、村干部作用進(jìn)行宣傳,。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和村直接面對農(nóng)戶,，做農(nóng)民工作既便利又有效，調(diào)動好他們的積極性宣傳農(nóng)機化,，具有事半功倍的便利條件,。

第二，對于農(nóng)機裝備配置結(jié)構(gòu)不合理,，大型偏少的問題,，建議國家加大對大型機車的補貼力度，提高單臺補貼額度,，增加補貼機車數(shù)量,，鼓勵和吸引農(nóng)民購置大型農(nóng)機具。針對機,、具配套比偏低的狀況,，立足幫助農(nóng)戶制定可行計劃，對利用率低的機,、具通過組合或買賣等方式調(diào)劑余缺,，按生產(chǎn)實際需要達(dá)到合理配置。

第三,，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機服務(wù)中心功能癱患的問題,，應(yīng)該積極爭取國家支持，在資金,、項目,、設(shè)備和技術(shù)等方面加大投入，使鄉(xiāng),、鎮(zhèn)服務(wù)中心的服務(wù)功能盡快得以恢復(fù),、發(fā)展、壯大,，發(fā)揮出其應(yīng)有的作用,。

第四，對于農(nóng)機安全管理,、教育培訓(xùn)工作中存在的問題,，建議上級有關(guān)部門盡快制定出相關(guān)法規(guī)、政策,，投入資金,、設(shè)備，完善教育培訓(xùn)基礎(chǔ)設(shè)施,。支持保障管理,、培訓(xùn)工作正常開展,。

第五,，對農(nóng)機合作社作用發(fā)揮不好的問題，建議在組建合作社初期就應(yīng)科學(xué)論證,，根據(jù)本地實際情況,，選擇農(nóng)民人均耕地少的村屯,，來集中土地，嚴(yán)格按照省有關(guān)組建農(nóng)機作業(yè)合作社章程,，真正納入一定數(shù)量土地入社,，把零散土地集中起來，統(tǒng)一耕作經(jīng)營,，產(chǎn)生規(guī)模效益,，發(fā)揮出合作社應(yīng)有的作用,。

農(nóng)業(yè)技術(shù)調(diào)研報告 農(nóng)業(yè)技術(shù)調(diào)研報告篇三

發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是社會主義新農(nóng)村建設(shè)的首要任務(wù),，是以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)農(nóng)村工作的必然要求。推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè),，是促進(jìn)農(nóng)民增加收入的基本途徑,，是提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力的重要舉措，是新農(nóng)村建設(shè)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),。當(dāng)前,，農(nóng)業(yè)正逐步進(jìn)入“以城帶鄉(xiāng)、以工促農(nóng),、反哺農(nóng)業(yè),、回報農(nóng)民”的新時期，這將對加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展提出了更高的要求,。為進(jìn)一步了解農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展情況,，客觀分析建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)所面臨的問題，以“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展”為調(diào)研課題,，在人大常委會副主任施明生同志的帶領(lǐng)下,，組織農(nóng)口部門領(lǐng)導(dǎo)和部分市人大代表，深入基層,、深入群眾,、深入企業(yè)開展了詳細(xì)調(diào)研，同時考察學(xué)習(xí)了xx市xx區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)。現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：

xx區(qū)白鹿原現(xiàn)代農(nóng)業(yè)區(qū)位于xx區(qū)東南部和東北部,，包括席王,、紅旗、灞橋,、洪慶,、新筑、狄寨,、新合7個街道辦,，128個行政村，農(nóng)業(yè)總?cè)丝?4萬人,，耕地總面積80000畝,。規(guī)劃區(qū)遵循以人為本、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌和可持續(xù)發(fā)展理念,，按照“特色鮮明,，重點突出，適當(dāng)集中,，接二連三,，關(guān)聯(lián)互動”的規(guī)劃思路和培育新型農(nóng)民、建設(shè)新型農(nóng)村,、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的總體要求,，深度挖掘農(nóng)耕文化與白鹿原文化，集示范性,、效益性,、生態(tài)性與休閑性于一體的“三區(qū)、兩帶”新格局,，其中白鹿塬核心區(qū)形成“一心,、三帶、六園,、九點”格局,。

xx區(qū)認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，按照中央關(guān)于“生產(chǎn)發(fā)展,、生活寬裕,、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔,、管理民主”的總要求和農(nóng)業(yè)部關(guān)于“主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)強村,、工商企業(yè)富村、科技人才興村,、生態(tài)家園建村,、支部組織帶村”的新農(nóng)村建設(shè)思路，結(jié)合該區(qū)植被茂盛、特產(chǎn)豐富,、自然風(fēng)景秀麗,、又靠近城市的特點，大力發(fā)展現(xiàn)代種植業(yè),，加快發(fā)展養(yǎng)殖業(yè),，積極發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)和各項社會事業(yè)。

2019年全區(qū)耕地面積18.7萬畝,，農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值21.75億元。其中以小麥為主的優(yōu)質(zhì)糧食生產(chǎn)基地10萬畝,，年產(chǎn)糧食5.2萬噸;以櫻桃,、葡萄、獼猴桃及小雜果為主的特色水果基地9萬畝,，年產(chǎn)各類水果12萬噸;以日光溫室為主的蔬菜基地1.6萬畝,，年產(chǎn)蔬菜15萬噸;森林覆蓋率達(dá)到了45.5%，形成21.5萬畝林地;奶牛存欄量達(dá)1.3萬頭左右,，年產(chǎn)奶類6萬噸;已認(rèn)定無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地18個,，認(rèn)證無公害產(chǎn)品23個，“灞橋櫻桃”,、“灞橋葡萄”獲批準(zhǔn)為國家地理標(biāo)志保護產(chǎn)品,，榮獲“2019年消費者最喜愛的中國農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌”榮譽稱號，初步形成了產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn),、區(qū)域化布局的“南果,、北菜、沿河生態(tài)”的基本格局,。

20xx年農(nóng)民人均純收入達(dá)到11291元,，是2019年的2.7倍，年均增長21.6%,，增長在xx市排名第一,。全區(qū)已培育國家和省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和龍頭企業(yè)9個，組建農(nóng)民專業(yè)合作化組織121個,，創(chuàng)建省級“一村一品”專業(yè)示范村55個,，白鹿原現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)已成為“xx市統(tǒng)籌發(fā)展示范區(qū)”和“陜西省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)”。

全區(qū)重點發(fā)展了西安灞苑葡萄科技園,、廣茂農(nóng)業(yè)科技有限責(zé)任公司,、兆龍有限公司、西安東方乳業(yè)有限公司,、白鹿塬生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園,、洪塬鑫養(yǎng)雞場等農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，建設(shè)了一批初具產(chǎn)業(yè)園區(qū)化、生產(chǎn)規(guī)范化,、組織合作化,、環(huán)境生態(tài)化的加工龍頭企業(yè)和公司龍頭帶動型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營示范小區(qū)。目前,，全區(qū)注冊的農(nóng)產(chǎn)品品牌有灞苑牌葡萄,、白鹿塬、東李牌櫻桃,、新合牌蔬菜,、東方牌乳品、兆龍牌牛肉,、洪塬鑫牌雞蛋等10余種,，有力地促進(jìn)了示范村果蔬業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。

xx區(qū)委,、區(qū)政府堅決貫徹統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,、工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市支持農(nóng)村,、多予少取放活和改善民生等一系列重大戰(zhàn)略部署,，認(rèn)真落實強農(nóng)惠農(nóng)政策。近年來,，在農(nóng)村道路,、水利設(shè)施、給(排)水工程,、電力電訊和熱力工程等方面,，區(qū)政府先后投入數(shù)十億資金，對其進(jìn)行了整修和修建,，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施條件明顯改善,。

20xx年10月，我市被省農(nóng)業(yè)廳列為第一批省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)之后,，我市為實施好省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)項目,，充分發(fā)揮自身得天獨厚的區(qū)位優(yōu)勢等自然條件和社會條件，把我市打造成集“規(guī)模種養(yǎng)、精深加工、商貿(mào)流通,、科研實訓(xùn)”于一身,，融“低碳示范,、客家風(fēng)情、民俗文化、農(nóng)事體驗、休閑觀光”為一體的一流的省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū),，聘請了西南大學(xué)和中柑所的農(nóng)業(yè)規(guī)劃專家精心編制xx市芙蓉現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)總體規(guī)劃,，財政撥付規(guī)劃編制費80萬元。力爭把我市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)打造成國家級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)和國家三星級休閑農(nóng)業(yè)旅游區(qū),。

我市立足本地實際,，按照“三園五化”生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展新模式(循環(huán)農(nóng)業(yè)示范園、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園和農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園,，生態(tài)化種植,、清潔化養(yǎng)殖、合作化推進(jìn),、品牌化經(jīng)營,、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè))，創(chuàng)建了面積超過19.69萬畝的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū),，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì),、高產(chǎn)、高效,、安全、生態(tài),、循環(huán)農(nóng)業(yè),，堅持規(guī)劃先行，高標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)建設(shè),推行“豬—沼—果”立體開發(fā)模式,，做到“山頂帶帽,、山腰種果、山腳穿裙,、山底養(yǎng)殖”,，果園之間種植生物隔離帶，水保措施同步跟進(jìn),，力求通過三至五年的努力,，把示范園區(qū)打造成集生態(tài)、旅游,、觀光,、休閑為一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)。目前,，根據(jù)農(nóng)業(yè)資源條件及產(chǎn)業(yè)特色,，結(jié)合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展方向，因地制宜,，科學(xué)規(guī)劃,，打造出特色突出、布局合理,、效益顯著的產(chǎn)業(yè)新格局,，形成“一帶,、四區(qū)”的布局結(jié)構(gòu)。即 一帶：章江濱水景觀-休閑農(nóng)業(yè)帶 四區(qū)：(一)高科技農(nóng)業(yè)示范區(qū)(二)低碳循環(huán)農(nóng)業(yè)示范區(qū)(三)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科教園區(qū)(農(nóng)三所)(四)綠色甜柚產(chǎn)業(yè)示范區(qū)),。

雖然我市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)在各級政府和部門的重視,、支持下，取得了明顯成效,，但在提升園區(qū)建設(shè)檔次,、增強科技研發(fā)水平、發(fā)揮輻射帶動作用等方面,，還存在一些問題,，主要表現(xiàn)在：

1、整體效益有待提高,。從我市園區(qū)來看,，都是以傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)為主，靠“廣種薄收”和政策扶持來維持的,，從中反映出我市園區(qū)科技創(chuàng)新能力整體不強,，尚未真正成為農(nóng)業(yè)高新技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的孵化器，一定程度上制約了科技園區(qū)示范,、輻射,、帶動作用的發(fā)揮，經(jīng)濟,、社會,、生態(tài)“三合一”的綜合效益還沒有完全顯現(xiàn)。

2,、人才,、資金、土地等要素的短缺成為園區(qū)發(fā)展的瓶頸問題,。園區(qū)技術(shù)人才普遍不足,，科技力量薄弱，尤其缺少懂技術(shù),、會管理,、善經(jīng)營的復(fù)合型人才。園區(qū)建設(shè)周期長,、投入大,、周轉(zhuǎn)慢、回報低,，受到業(yè)主資金有限,，信貸額度不高，國家扶持不足等影響,，資金缺口較大,。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地流轉(zhuǎn)工作推進(jìn)緩慢,，大面積連片土地供給不足。

1,、統(tǒng)一認(rèn)識,，強化領(lǐng)導(dǎo)。要充分認(rèn)識建設(shè)農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)的深層意義,，應(yīng)以建設(shè)工業(yè)園區(qū)那樣的熱情來建設(shè)農(nóng)業(yè)園區(qū),，要對農(nóng)業(yè)園區(qū)工作高度重視。專門制訂扶持農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)的優(yōu)惠政策,，千方百計招商引資,，引進(jìn)業(yè)主。成立園區(qū)管理機構(gòu),，配備專職人員為園區(qū)建設(shè)提供服務(wù),。

2、因地制宜,，合理定位,。建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)，要立足當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)資源,，充分考慮農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素的區(qū)域差異性,，進(jìn)行合理區(qū)域布局。要運用現(xiàn)代化的建設(shè)和管理手段,，以市場為導(dǎo)向，以效益為中心,，使園區(qū)成為農(nóng)民,、市場、企業(yè)三者相連的橋梁,。要轉(zhuǎn)變觀念,，創(chuàng)新體制和機制，要把政府主導(dǎo)轉(zhuǎn)變?yōu)檎龑?dǎo),、業(yè)主主導(dǎo),。政府主要是增強服務(wù)職能，加強調(diào)查研究,，提供信息,，抓好典型推廣，在制訂政策,、招商引資,、引進(jìn)業(yè)主、引導(dǎo)發(fā)展上多下功夫,。有選擇的引進(jìn)新品種,，讓園區(qū)在新品種的引進(jìn),、研發(fā)、試驗,、推廣上起到農(nóng)業(yè)科技孵化器的作用,。要做到社會效益、經(jīng)濟效益,、生態(tài)效益并重,，要在致力發(fā)展農(nóng)業(yè)園區(qū)的同時，實現(xiàn)企業(yè)與農(nóng)民的雙贏,。

3,、多方籌措，增加投入,。一方面要通過各種渠道積極爭取國家,、省市的資金和扶持政策，同時要管好和用活財政對農(nóng)業(yè)的投入資金,，整合涉農(nóng)部門的力量,、資金、項目資源,，向園區(qū)建設(shè)重點傾斜,。另一方面要制訂一些優(yōu)惠政策，多渠道籌集各類社會資金,。在搞好園區(qū)規(guī)劃前提下,，加大宣傳力度，千方百計引進(jìn)業(yè)主,，廣泛吸引龍頭企業(yè)進(jìn)區(qū)開發(fā)建設(shè),，積極鼓勵農(nóng)業(yè)科技人員帶技術(shù)入股或進(jìn)入農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)承包開發(fā)。同時要加大科技投入,，用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè),。

4、激活機制,，農(nóng)民參與,。要充分調(diào)動農(nóng)民參與園區(qū)建設(shè)的積極性，造就農(nóng)民參與園區(qū)建設(shè)的氛圍,，使農(nóng)民成為園區(qū)建設(shè)的參與者和受益者,。完善耕地流轉(zhuǎn)政策，在“依法,、自愿,、有償”的前提下，制定有利于消除農(nóng)民后顧之憂的鼓勵政策,，使農(nóng)民變消極為積極,，支持和參與農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè),。探索土地折價入股，通過農(nóng)民以土地入股參與土地利潤分配的辦法,，一方面使農(nóng)民由旁觀者變?yōu)閰⑴c者,，另一方面使土地以新的形式轉(zhuǎn)換成對農(nóng)民生活的長期保障，既保證了農(nóng)民切身利益,，又促進(jìn)了農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)的發(fā)展,。

5、探索建立觀光農(nóng)業(yè),。觀光農(nóng)業(yè)改變了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)僅專注于土地本身耕作的單一經(jīng)營思想,，拓展為旅游業(yè)與農(nóng)業(yè)園區(qū)結(jié)合的新型產(chǎn)業(yè)模式。觀光農(nóng)業(yè)注重經(jīng)營養(yǎng)殖,、種植園,，種養(yǎng)品種以新、奇,、特吸引游客,，游客通過觀賞、采摘,、燒烤,、垂釣、消費農(nóng)產(chǎn)品,，其利潤是普通種養(yǎng)業(yè)的5至10倍,。