演講稿也叫演講詞，是指在群眾集會上或會議上發(fā)表講話的文稿,。演講稿是進(jìn)行宣傳經(jīng)常使用的一種文體,。演講的作用是表達(dá)個人的主張與見解，介紹一些學(xué)習(xí),、工作中的情況、經(jīng)驗(yàn)，以便互相交流思想和感情,。演講稿對于我們是非常有幫助的，可是應(yīng)該怎么寫演講稿呢,？下面小編給大家?guī)黻P(guān)于學(xué)習(xí)演講稿模板范文,，希望會對大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助。

銀行演講競聘演講稿3分鐘 銀行 競聘演講篇一

大家好!首先感謝支行領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示自我的機(jī)會,。希望我站在這里沒有讓大家感到意外,，這次競聘對我來說可謂一個嶄新的開始，從今天開始,，從現(xiàn)在開始,，大家看到的將不再是那人不求上進(jìn)，安于現(xiàn)狀的了,，今天,，展現(xiàn)在大家面前的將是一個積極上進(jìn)，充滿自信的,。

我,，今年歲，大專在讀,。年入行以來,，我先后作過行政、儲蓄,，經(jīng)警等工作,，工作中，我勤奮好學(xué),，熟練地掌握了各種業(yè)務(wù)知識和操作技能,，在工作中表現(xiàn)了良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，多次參加市行的業(yè)務(wù)技術(shù)比賽,，連續(xù)三年被評為業(yè)務(wù)標(biāo)兵,，并被評為年度先進(jìn)個人。我自認(rèn)有能力有條件競聘支行副行長一職,。

首先,，源于自己價值的實(shí)現(xiàn),。不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，我從事儲蓄工作已有年了,，我自認(rèn)在現(xiàn)有的工作崗位上游刃有余,，渴望能在一個新的崗位上鍛煉一下自己，二級支行副行長這一職務(wù)既能鍛煉一個人的溝通協(xié)調(diào)能力,，又能鍛煉一個人的組織管理能力,，所以，我希望給自己一個提高工作能力,、實(shí)現(xiàn)自我價值的機(jī)會,，而且我自信有能力適應(yīng)這個崗位的工作。

其次,，源于這個工作帶來的挑戰(zhàn),。由于諸多原因的存在，支行儲蓄存款呈自然負(fù)增長,，這與存款指標(biāo)的逐年增長顯然不對稱,，這就加大了工作的難度，我很愿意去迎接這份挑戰(zhàn),，用自己的努力開創(chuàng)出一條的工作思路,，為領(lǐng)導(dǎo)分憂，解決問題,。

再次,，源于一份情節(jié),。支行工作的難度大家有目共睹,，但我在千山路支行工作已近年，可以說是與同興衰,，共榮辱,，所以，我對支行有一種責(zé)任感,，希望能通過我的努力讓他不斷發(fā)展,，做出成績。

首先,，我在支行具有良好的客戶基礎(chǔ),。我在支行從事儲蓄工作，至今已有年了,，我通過在儲蓄窗口為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，與支行較為穩(wěn)定的儲蓄客戶都建立了較好的合作關(guān)系;由于支行絕大部分對公客戶在我行都有儲蓄業(yè)務(wù)，所以,，在工作中與對公客戶也有業(yè)務(wù)合作,，也建立了與對公客戶的良好合作關(guān)系;通過上門服務(wù),，對、等大客戶的情況都比較了解,。良好的客戶基礎(chǔ)將會幫助我盡快適應(yīng)新的工作崗位,，更好地開展工作。

其次,，我在支行具有良好的群眾基礎(chǔ),。我在日常工作中，能做到任勞任怨,，對同事工作中遇到的問題能夠熱心幫助其解決;始終堅持上門服務(wù),，另外，我還不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高自身的業(yè)務(wù)能力,，適應(yīng)新業(yè)務(wù)的要求,。我用自己的行動得到了大家的認(rèn)可,，連續(xù)三年被評為業(yè)務(wù)標(biāo)兵,，年被評為先進(jìn)個人,。這些榮譽(yù)是大家給我的,，它反應(yīng)了大家對我的信任,，相信這份信任將會成為我順利開展工作的有力保障,。

如果我競聘成功了,，我今后的工作任務(wù)就是如何作好支行長的助手，協(xié)助他把支行的各項(xiàng)工作做得更好,。

(一)發(fā)揮自身優(yōu)勢,，提高儲蓄工作質(zhì)量,。

儲蓄客戶不同于對公客戶,，他與銀行之間不存在其他關(guān)系,，就是單純的債權(quán)債務(wù)關(guān)系，那么如何讓客戶在林林總總的銀行中選擇我們就是我們應(yīng)考慮的問題,。我們不排除其他因素的存在,，但服務(wù)質(zhì)量的好壞絕對是老百姓最先考慮的因素,。所以,，提高儲蓄存款的最有效途徑就是為客戶提供滿意的服務(wù)，是能夠針對不同的客戶提供個性化的服務(wù),。

以前我們幫助老人寫憑條,，不厭其煩地與聾啞人進(jìn)行手勢交流就是最為簡單的個性化服務(wù)，都收到了很好的效果,。當(dāng)然,，我們現(xiàn)在沒有條件提供更進(jìn)一步的個性化服務(wù)，但至少,，我們應(yīng)該為客戶提供周到,、溫馨的服務(wù)，真正作到將心比心,，用真心的服務(wù)換取客戶的忠誠,。為此，我將協(xié)助支行長,，一方面加強(qiáng)儲蓄人員的思想教育工作，樹立端正的服務(wù)態(tài)度;另一方面，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流,，提高業(yè)務(wù)能力,，為客戶提供準(zhǔn)確、快捷的服務(wù),?？傊覀儗⒈M力保持儲蓄存款的穩(wěn)定,。

(二)協(xié)助支行長作好吸存工作

今年,，支行的存款任務(wù)是億元，對于我們來說,，這是一個新的挑戰(zhàn),。近年來，支行存款的增長完全是職工吸存工作的成果,，若完全依賴以往的吸存思路恐怕很難保證存款任務(wù)的順利完成,。只有廣開思路，真正能走出親戚朋友的圈子,，走出銀行柜臺,，才能使存款額有質(zhì)的飛躍。

所以,，在今后的工作中,，我將協(xié)助支行長一方面作好現(xiàn)有大客戶跟蹤走訪工作，達(dá)到穩(wěn)定現(xiàn)有客戶,，保證現(xiàn)有對公存款的相對穩(wěn)定;另一方面,，調(diào)動全體員工的積極性，通過各種渠道收集存款信息,，不斷發(fā)掘市場潛力,，開發(fā)優(yōu)質(zhì)客戶，把吸存工作真正做大,。

另外,，我將會加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，特別是會計業(yè)務(wù)知識,，使自己能夠成為一個業(yè)務(wù)全面,，能力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)的好幫手。

再一次感謝大家給我的這個機(jī)會,。如果我這次能夠競聘成功,，我將為支行的發(fā)展不遺余力;如果我未能競聘成功，我將繼續(xù)立足崗位,，培養(yǎng)和鍛煉自己,，保證下一次展現(xiàn)在大家面前的是一個更加出色的。謝謝。

銀行演講競聘演講稿3分鐘 銀行 競聘演講篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委：

首先,，請允許我介紹一下我的主要工作簡歷。

我叫****,，男,，漢族，現(xiàn)年**歲,，中國共產(chǎn)黨黨員,，大專文化，經(jīng)濟(jì)師,，****年*月參加銀行工作,，現(xiàn)任盤縣支行黨委書記、行長,。在**年的工作歷程中,，我先后在營業(yè)所干了*年的會計員、出納員,，在支行工作**余年曾擔(dān)任過會計股長,、稽核股長、人事股長,、辦公室主任,、信貸科長等職務(wù)，在二級分行x年多時間擔(dān)任過稽核處副處長,、人秘處副處長主持工作,、黨辦、行政辦副主任主持工作,，****年*月至今任盤縣支行黨委委員,、副書記、書記,、副行長,、行長。

實(shí)行競爭上崗,，是省分行黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大關(guān)于加快干部人事制度改革步伐,，推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部任用制度改革的一項(xiàng)重大舉措，在貴州省農(nóng)行的發(fā)展歷史上是一個劃時代的進(jìn)步,，對推進(jìn)農(nóng)業(yè)銀行的各項(xiàng)改革,，激發(fā)員工的進(jìn)取精神具有十分重大的意義。作為一名基層領(lǐng)導(dǎo),，必須堅決支持和帶頭參與,。

在這次競聘中我積極參與,，知難而進(jìn)，勇于競爭,。我認(rèn)為：競爭可以展示自我,，競爭可以發(fā)現(xiàn)差距,，競爭可以促進(jìn)學(xué)習(xí),，競爭可以提高自己的綜合素質(zhì)和工作能力。我的態(tài)度是：如果競聘成功,，我決不志得意滿,。因?yàn)樵谶@次競聘中：一是很多為農(nóng)業(yè)銀行的發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的老同志服從改革大局，主動讓出了位子,；二是很多優(yōu)秀的年輕員工由于競聘條件的限制沒有趕上機(jī)遇,，減少了競爭壓力；三是競聘成功得到的并不是享受,，而是要承擔(dān)更大的責(zé)任和風(fēng)險,，能否勝任副行長的職務(wù)需要在今后的實(shí)踐中才能得到檢驗(yàn)。如果競聘失利,，我也決不氣餒,，因?yàn)槲耶吘挂呀?jīng)在農(nóng)業(yè)銀行改革的道路上當(dāng)了一塊鋪路石，敢于參與競爭就是超越自我,，就是人性的升華,，即使一無所獲，我也無怨無悔,。我也一定會通過這次競聘認(rèn)真審視自己,，尋找差距，在今后的工作中更加努力學(xué)習(xí),，彌補(bǔ)自己的缺點(diǎn)和不足,，盡快找到更加適合自己的位置。

履職設(shè)想和責(zé)任措施我的履職設(shè)想和責(zé)任措施是：抓住機(jī)遇,，更新觀念,，深化改革，加快發(fā)展,。

抓住機(jī)遇,。西部大開發(fā)給貴州各地帶來了千載難逢的發(fā)展機(jī)遇，如六盤水境內(nèi),，已開工的盤南電廠及即將上馬配套的響水煤礦,、發(fā)耳電廠、xxx國道改造等大項(xiàng)目的開工建設(shè),，能否拿到這些大項(xiàng)目關(guān)系到貴州分行未來的前途和命運(yùn),。因此,，必須集全行之力，在行黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,，組建專門班子,，落實(shí)專辦人員，與省分行公司業(yè)務(wù)處緊密配合,，上下聯(lián)動,，打破常規(guī)，特事特辦,，與投資方建立密切的合作關(guān)系,，想盡千方百計把響水煤礦、發(fā)耳電廠等項(xiàng)目爭辦到手,，確保成功營銷貸款,。把大項(xiàng)目的爭辦作為實(shí)現(xiàn)貴州省農(nóng)行可持續(xù)發(fā)展，確保實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展目標(biāo)重中之重的工作,。

更新觀念,。根據(jù)現(xiàn)代商業(yè)銀行的發(fā)展要求和貴州經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點(diǎn)，用前瞻性的眼光,，找準(zhǔn)優(yōu)勢,，敢為人先，積極拓展新業(yè)務(wù),，提高業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力,。建立“以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心,，以效益為目標(biāo)”的機(jī)構(gòu)組織體系和營銷機(jī)制,，一是以創(chuàng)新和一體化營銷為手段，公司業(yè)務(wù)突出抓“大”,。貸款投向重點(diǎn)支持電力,、交通、煤炭,、城市基礎(chǔ)設(shè)施,、教育衛(wèi)生等行業(yè)。支持好有競爭實(shí)力和發(fā)展前景好的非公有制項(xiàng)目,，大力發(fā)展低風(fēng)險的票據(jù)業(yè)務(wù),。個人金融業(yè)務(wù)重點(diǎn)抓

“好”，以客戶為中心,，以市場為導(dǎo)向,，提高個人金融業(yè)務(wù)的綜合效益。住戶金融業(yè)務(wù)努力做精,。貸款重點(diǎn)放在優(yōu)質(zhì)房開企業(yè)的“精品”項(xiàng)目上,，創(chuàng)品牌效益,。堅持以個人住房貸款為主，逐步完善以按揭成效為主要調(diào)控手段的風(fēng)險控制機(jī)制,，有效規(guī)避風(fēng)險,。把住房貸款辦成我行的精品信貸業(yè)務(wù)。存款工作繼續(xù)抓“實(shí)”,，尋找新的存款來源,，重點(diǎn)放在對社會經(jīng)濟(jì)狀況和主要行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行研究，加強(qiáng)與計委,、經(jīng)貿(mào)委,、財政、工商等政府經(jīng)濟(jì)管理部門的聯(lián)系,，了解政府投資計劃和投資項(xiàng)目情況，細(xì)分客戶,，制定發(fā)展計劃,，確保對公存款的增存。儲蓄存款要充分發(fā)揮“億元所”,、“星級所”的輻射效應(yīng)和示范作用,。在抓好傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的同時，繼續(xù)抓好代發(fā)工資業(yè)務(wù),，加大銀行卡發(fā)卡力度,，采取獎勵措施，調(diào)動員工發(fā)卡的積極性,。全面鞏固,，發(fā)揮幾大綜合應(yīng)用系統(tǒng)功能，提升經(jīng)營管理水平和整體競爭水平,。

銀行演講競聘演講稿3分鐘 銀行 競聘演講篇三

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁：

大家下午好!

加入農(nóng)行這個溫暖的大家庭已經(jīng)x個年頭了，今天站在這里

銀行運(yùn)營主管競聘

演講,，我一方面感到非常榮幸,，另一方面感到無限感慨，因?yàn)槲胰松蠲篮玫那啻耗耆A都是在這里度過的,。正是出于對農(nóng)行深厚的感情和對自己能力的自信,，今天，我勇敢地走上競職演講臺,，積極參與會計主管的競聘,。

首先借此機(jī)會，我要對在座各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多年來的關(guān)心,、培養(yǎng)和幫助,，表示衷心的感謝,。是你們的關(guān)愛和幫助，讓我一步一個腳印,，扎扎實(shí)實(shí)地走到了今天;是你們的鼓勵和支持,，讓我戰(zhàn)勝了諸多困難，在礪煉中更加理性與成熟,。

一,、建章建制、科學(xué)管理不管是規(guī)章,、制度的執(zhí)行和業(yè)務(wù)的操作,，還是服務(wù)質(zhì)量的提高,，都有離不開人，離不開人的主觀能動性,。如果我是支行的會計經(jīng)理,，我首先要做的是從內(nèi)部管理工作入手,，制定切實(shí)可行的崗位責(zé)任制，確定每個柜員的工作任務(wù)和崗位職責(zé),，做好崗位責(zé)任制的細(xì)分與量化,。細(xì)分就是把每項(xiàng)工作進(jìn)行最大限度地拆解，每個步驟都要有固定經(jīng)辦人員，并形成固定工作模式，對每個柜員負(fù)責(zé)的工作部分，以簽定責(zé)任書的形式作出明確規(guī)定，不許越權(quán)操作，越級的辦理業(yè)務(wù)，發(fā)揮相互監(jiān)督機(jī)制的作用，以嚴(yán)格的內(nèi)部控制防范風(fēng)險的發(fā)生,。量化就是工作成績數(shù)量化,，建立工作積分考核制，工作做得好,、表現(xiàn)突出的人員獎勵工作積分,，不能完成工作任務(wù)甚至出現(xiàn)差錯的人員要扣分,，以積分的多少體現(xiàn)每個人工作質(zhì)量的好壞,。隨時公布積分情況，做到公平,、公正,、公開,。定期按積分情況進(jìn)行考核,，實(shí)現(xiàn)良性競爭,，調(diào)動起人員的工作積極性。其次要做好人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)工作,。主要采取兩種學(xué)習(xí)方式,，基礎(chǔ)會計制度和技能的學(xué)習(xí)以自學(xué)為主，重要會計制度和新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)以集中培訓(xùn)為主,，定期對學(xué)習(xí)情況進(jìn)行考核,，考核成績會影響工作積分，努力創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,。采取輪崗等方式,，為柜員學(xué)習(xí)綜合業(yè)務(wù)知識創(chuàng)造條件，從而提高柜臺人員的整體素質(zhì),，為做好工作打好人員基矗最后要注意在工作中一定要按制度辦事,，杜絕違規(guī)操作業(yè)務(wù)，利用支行會計工作從零開始的有利條件,，按規(guī)范做好帳務(wù)組織和帳務(wù)處理,，從開業(yè)之初就搭建好高新支行會計工作的良好框架，為支行會計工作的達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)造有利條件,。

二,、會計核算與營銷并重如果說做好會計管理是會計經(jīng)理的責(zé)任，那積極營銷就是會計經(jīng)理的義務(wù),。新時期下的會計工作與以往的舊模式相比已發(fā)生了質(zhì)的變化,。行長在20xx年財務(wù)會計工作會議上提出了會計人員客戶經(jīng)理化，指出這比專業(yè)客戶經(jīng)理具有不同比擬的優(yōu)勢,，身為會計經(jīng)理必須率先認(rèn)識到這一點(diǎn),，要高度重視營銷工作。該區(qū)是重慶一個新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),，吸引投資能力強(qiáng),，區(qū)內(nèi)企業(yè)科技含量高，發(fā)展前景好,，各家銀行都在該區(qū)設(shè)立了支行一級的機(jī)構(gòu),，支行在成立之初，就同時面臨極好的發(fā)展機(jī)會和激烈的市場競爭,，這對會計經(jīng)理而言,，就意味著要采取各種措施,，提高服務(wù)質(zhì)量，為客戶提供比其它銀行更加優(yōu)質(zhì)和更具特色的服務(wù),。我擬從以下幾方面入手：

第一,、在宣傳上，我認(rèn)為要組織好柜臺宣傳工作,，使柜臺成為我行對外宣傳的橋頭堡,，在宣傳中要有針對性，如針對該區(qū)企業(yè)科技含量高的特點(diǎn),，大力宣傳網(wǎng)上銀行,，積極推薦客戶使用網(wǎng)上銀行辦理業(yè)務(wù)。為增強(qiáng)宣傳效果,，爭取在營業(yè)廳設(shè)置網(wǎng)上銀行宣傳臺,，安裝一臺電腦模擬網(wǎng)上銀行操作，使客戶在辦理柜臺業(yè)務(wù)時,，能夠親身體驗(yàn)我行網(wǎng)上銀行方便快捷的.優(yōu)勢,，同時這個布置也有利于樹立我行高科技銀行的品牌形象。另外宣傳工作要走出柜臺,。該區(qū)的電腦城經(jīng)常舉辦一些大型活動,，要結(jié)合這些活動，組織現(xiàn)場開卡,，現(xiàn)場辦理網(wǎng)上銀行等,，相信一定會取得良好的效果。

第二,、在日常服務(wù)方面,，要嚴(yán)格按規(guī)范化服務(wù)和限時服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，提高服務(wù)效率,，在一般情況下每個柜臺前等待辦理業(yè)務(wù)的客戶不能超過兩名,。每個柜員在工作中都要做到微笑服務(wù)，熱情服務(wù),，不能僅僅滿足做一個辦理業(yè)務(wù)的機(jī)器,，而要變被動服務(wù)為主動服務(wù)，努力為客戶排憂解難,，為不同客戶提供個性化服務(wù),。支行會計柜臺的服務(wù)宗旨是后臺為前臺服務(wù)，所有人為客戶服務(wù),，力爭在客戶心目中樹立我行精品銀行的形象,。

第三、支持和鼓勵會計人員走出柜臺找客戶,，挖掘所有潛在的客戶資源,，對吸存工作做得好的人員予以獎勵，增加工作積分,，做到全員面向市常

第四,、要充分利用新系統(tǒng)大前置、大集中的特點(diǎn),，努力收集各種會計信息,，做好分析工作，尋找我行的市場定位,，研究切實(shí)可行的市場開發(fā)策略,，為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供參考，為支行的業(yè)務(wù)開拓提供幫助,，擴(kuò)大會計服務(wù)的深度,。

總之我的會計經(jīng)理工作宗旨就是時刻牢記四個立行的經(jīng)營方針，團(tuán)結(jié)全體工作人員,，做好內(nèi)部管理與控制,，安全規(guī)范地處理業(yè)務(wù)，防范風(fēng)險,，控制風(fēng)險,，為支行的業(yè)務(wù)發(fā)展保駕護(hù)航，積極開展?fàn)I銷工作,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量,，推行會計人員客戶經(jīng)理化，使支行的柜臺成為管理嚴(yán)格,、業(yè)務(wù)規(guī)范,、營銷有力的星級柜臺。

謝謝大家!

銀行演講競聘演講稿3分鐘 銀行 競聘演講篇四

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事：

大家好,！感謝支行領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會！它可以使年輕干部脫穎而出,，營造一種奮發(fā)學(xué)習(xí),，勇于向上的企業(yè)文化氛圍。按照支行營業(yè)管理部競聘方案,，我競聘營業(yè)管理部經(jīng)理職務(wù),。

我現(xiàn)年××歲，（……個人介紹,，工作經(jīng)歷××）

（一）夠嚴(yán)格要求自己,，恪盡職守。我一直把“愛崗敬業(yè),，開拓進(jìn)取”作為自己的座右銘,，無論干什么,，都把事業(yè)放在心上，責(zé)任擔(dān)在肩上,，盡職盡責(zé),，埋頭苦干，全身心的投入,。（……所獲榮譽(yù)）,。

（二）我始終認(rèn)為，干好事業(yè)靠的是忠于事業(yè),，靠的是一絲不茍的責(zé)任心,，并能夠充分發(fā)揮主觀能動性，開拓創(chuàng)新,，注重實(shí)效,。任營業(yè)部副經(jīng)理主管個人金融工作以來，個人金融各項(xiàng)指標(biāo)都牽動著我的心,，想方設(shè)法調(diào)動網(wǎng)點(diǎn)和員工的積極性,，付出了一定的勞動，取得了較好的成績,。（……所取得的業(yè)績）,。

（三）能夠團(tuán)結(jié)同志，與人共事,，比較理解人,、關(guān)愛人、包容人,。善于協(xié)調(diào)關(guān)系,，增強(qiáng)凝聚力。具有調(diào)查,，分析,，研究能力，所寫稿件曾被各級行網(wǎng)訊采用過,。

（四）我深知銀行工作的政策性,、法規(guī)性比較強(qiáng)，既要努力發(fā)展,、開拓業(yè)務(wù),，又要依法合格經(jīng)營。

（五）我有三年的營業(yè)部工作經(jīng)驗(yàn),，熟悉營業(yè)管理部的各方面優(yōu)勢和薄弱環(huán)節(jié),。

如果得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任和支持，我將迅速找準(zhǔn)自己的位置，認(rèn)真履行職責(zé),。

（一）提升服務(wù)層次,，豐富服務(wù)內(nèi)涵。服務(wù)是永恒的主題,。對客戶必須用“心”服務(wù),，做到誠心、熱心,、細(xì)心、耐心,，要教育員工熟悉掌握客戶信息,，把顧客看作是自己的親戚朋友，看作是自己的家人,，把自己的工作變成傳遞溫馨的窗口,，樹立工行的良好形象。只有這樣才能為各項(xiàng)業(yè)務(wù)的營銷工作打下良好的基礎(chǔ),。

（二）正視薄弱環(huán)節(jié),，迎難而上。鑒于今年績效工資考核的變化,，激勵約束機(jī)制將有所減弱,，這將給管理上帶來一定的難度。我認(rèn)為如何發(fā)展團(tuán)隊(duì)精神,，使整個團(tuán)體具有高度的責(zé)任感,，使命感和自我犧牲精神將是管理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。除做好思想教育工作外,，要在服務(wù),、紀(jì)律、衛(wèi)生,、風(fēng)險防范上制訂切實(shí)可行的管理辦法,，注重制度創(chuàng)新，以制度促管理,，以管理促經(jīng)營,。

（三）把發(fā)展作為主題，全面確定營業(yè)管理部的經(jīng)營指標(biāo),，并將指標(biāo)目標(biāo)化,。要重點(diǎn)抓好營銷工作。各項(xiàng)業(yè)務(wù)特別是個人金融,。

我的演講完畢,，謝謝大家。

銀行演講競聘演講稿3分鐘 銀行 競聘演講篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

大家好,！非常感謝分行黨委為我們提供這樣一個展示自我,、檢驗(yàn)自我的舞臺。我競聘的職位也是企業(yè)文化部經(jīng)理（即黨委宣傳部部長）,。剛才兩位競聘者做了非常出色的演講,，使我在為他們喝彩的同時也倍感壓力。不過,，競聘這個崗位我也有自己的特點(diǎn)和優(yōu)勢,。 我叫羅濼，今年35歲,，中共黨員,，經(jīng)濟(jì)師。本人有良好的組織協(xié)調(diào)和文字綜合能力,，有基層宣傳教育和群團(tuán)組織治理工作經(jīng)驗(yàn),，覺得自己可以勝任企業(yè)文化部經(jīng)理這個崗位。

企業(yè)文化部（也就是黨委宣傳部）是黨委的喉舌,、是黨委聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶,，是我行精神文明建設(shè)的排頭兵和方向舵。能在這個崗位上發(fā)揮自己的作用,，做出自己的貢獻(xiàn),，是我很久以來的愿望。假如這次我有幸在競聘中勝出,，我將秉承宣傳部多年以來的優(yōu)良傳統(tǒng),，切實(shí)地履行部門職責(zé)，努力做好黨的路線,、方針,、政策，金融工作大政方針和上級行黨委決議精神的宣傳教育工作,；系統(tǒng)地組織好精神文明建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè),；認(rèn)真落實(shí)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的組織、督導(dǎo)工作,；注重突出和創(chuàng)新我行企業(yè)文化特色,；推動機(jī)關(guān)黨務(wù)工作和團(tuán)組織工作向有效率和系統(tǒng)、規(guī)范化方向發(fā)展,?；趯ζ髽I(yè)文化部部門職責(zé)的理解和熟悉，我會在今后的工作中,，突出抓四個重點(diǎn)：

一是培養(yǎng)職工“精,、氣、神”，重點(diǎn)放在培養(yǎng)職工的一種朝氣,、一種凝聚力,。推行“人性化”的教育和治理機(jī)制，組織形式多樣的主題活動,，培養(yǎng)和激發(fā)員工蓬勃向上的朝氣,，使職工聚精會神地投入工作、享受工作,，保持良好的精神狀態(tài)和工作熱情,，保持強(qiáng)烈的忠誠度和敬業(yè)精神，不是把我行工作作為一種“職業(yè)”,，而是把它作為一種“事業(yè)”,。強(qiáng)化企業(yè)文化理念的感性植入和推廣普及，企業(yè)文化理念的教育,，重點(diǎn)放在增進(jìn)員工對我行的歸屬感、親和力上,，使*行企業(yè)文化特色深入人心,，并成為員工的自覺行動。規(guī)范和統(tǒng)一cis形象識別系統(tǒng)的制作和宣傳展示,，使得我行的招牌,、行名、行徽,、行服,、柜臺內(nèi)外形象標(biāo)識、宣傳牌,、宣傳欄,、展板等等與我行形象有關(guān)的硬件設(shè)施，整合成一個有視覺沖擊力的整體,，體現(xiàn)我行獨(dú)特的特色文化,。

二是優(yōu)質(zhì)服務(wù)上突出抓“三化”。即品牌化,、專業(yè)化,、市場化。要在市場競爭中脫穎而出,，我們必須樹立*行自已的品牌,，除了打造品牌金融產(chǎn)品，我們要花大氣力培養(yǎng)自己的“品牌員工”,、“品牌服務(wù)”,，將其進(jìn)行大力宣傳和形象包裝后，向社會推出這些特色品牌，使這些品牌成為公眾心目中的首選,。在服務(wù)的專業(yè)化上,，突出抓員工素質(zhì)和服務(wù)水平的提高，使職工成為“行家里手”,、“多面手”,，面對復(fù)雜的客戶需求，培養(yǎng)復(fù)合型的人才,。面向客戶市場的需求,，大力推廣和完善服務(wù)手段。引導(dǎo)員工改變“以我為中心”的服務(wù)意識,，開展“換位思考”,，把方便讓給客戶；延伸“一米線”后續(xù)服務(wù),，擴(kuò)大代理理財范圍,；讓“客服熱線”真正熱起來、使“投訴熱線”真正起到亮丑的作用,；開展“行長（主任）接待日制度”,，拉近治理層與客戶之間的距離；切實(shí)推行“首問負(fù)責(zé)制”,，提高辦事效率,，杜絕推諉拖拉。

三是黨,、團(tuán)組織建設(shè)突出找“位子”,。在黨組織活動和黨員教育中，發(fā)動黨組織和黨員找準(zhǔn)自己的“位子”,，使他們熟悉到“黨員”不僅僅是一張標(biāo)簽,，不僅僅是一年收一次黨費(fèi)，促使黨員在各自的崗位上發(fā)揮自己的先鋒模范作用,，并接受群眾和客戶的監(jiān)督,。切實(shí)發(fā)揮共青團(tuán)組織的積極作用，在系統(tǒng)內(nèi)創(chuàng)建更多,、更高層次的“青年文明號”和“青年崗位能手”,；創(chuàng)造條件，及時發(fā)現(xiàn)和總結(jié),、推薦“十佳杰出青年”人選,；發(fā)揮短期合同制職工在團(tuán)組織活動中的主力軍作用。不僅要發(fā)現(xiàn),、總結(jié)推薦團(tuán)組織和團(tuán)員青年創(chuàng)建“青年文明號”和“青年崗位能手”,，而且要讓他們克服評選后“船到碼頭車到站”的思想,，讓他們充分發(fā)揮典型示范作用，并且務(wù)必使自己向更高的目標(biāo)邁進(jìn),。

四是抓“心理建設(shè)”,。著眼于“先解決心情，再去做事情”,，弄清員工所思所想,，引導(dǎo)他們正確熟悉自己、正確對待困難,，幫助員工確定人生目標(biāo),。深入基層，調(diào)查研究,，摸清動態(tài),，建立檔案，進(jìn)行個案分析和歸納總結(jié),，對癥下藥,，有針對性地進(jìn)行思想教育工作。

總之,，假如我能夠獲得大家的信任,，走上企業(yè)文化部經(jīng)理這個崗位，我將盡心盡責(zé),、全力以赴地把工作做好！謝謝大家,！