使用正確的寫作思路書寫演講稿會(huì)更加事半功倍,。在日常生活和工作中,,能夠利用到演講稿的場合越來越多。那么我們寫演講稿要注意的內(nèi)容有什么呢,?下面是小編為大家整理的演講稿,,歡迎大家分享閱讀,。
副校長競聘演講稿 副校長競選稿篇一
首先感謝教育改革和各位領(lǐng)導(dǎo)為我提供了這個(gè)鍛煉自己,、展現(xiàn)自己的機(jī)會(huì)。實(shí)行競爭上崗、公平,、公正,、公開、擇優(yōu)錄用干部對(duì)于優(yōu)化我校人力資源配置,,激勵(lì)廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè),,培養(yǎng)一個(gè)思想素質(zhì)高、工作能力強(qiáng),、愛崗敬業(yè),、勤政廉潔,人民滿意的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子具有重要意義,。今天,,我懷著激動(dòng)的心情勇敢地走上臺(tái)來,接受評(píng)委和大家對(duì)我的公正評(píng)判,。
我競爭的崗位是大栗樹鄉(xiāng)中心學(xué)校分管政教的副校長,。
首先讓我作一下自我介紹。我名叫xxx,,19xx并使學(xué)生能力得到提高,。進(jìn)一步拓展師德建設(shè)和班主任工作。人們說:"問渠哪得清如許,?為有源頭活水來"(xx),。如果我們老師不斷更新知識(shí)、更新觀念,、頭腦活了,,教育時(shí)就會(huì)少一分"匠氣",,不僅僅是教書還能育人,,甚至于會(huì)教出一種藝術(shù)性來。人們也說:"學(xué)高為師,,身正為范",。作為一名教育工作者,我深知教師的榜樣作用之大,。為此,,我將組織教職工進(jìn)行各種法律法規(guī)的學(xué)習(xí),加強(qiáng)有關(guān)政策的學(xué)習(xí),,以及思想*理論學(xué)習(xí),,并在教職工之間展開"師德""教風(fēng)"學(xué)習(xí)討論,以此提高整個(gè)教師隊(duì)伍的思想*素質(zhì)和理論水平,。此外,,抓緊抓死班主任工作,因?yàn)榘嘀魅问侨鄬W(xué)生的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者和教育者,,是學(xué)生成長的引路人,,是聯(lián)系科任教師的紐帶,是溝通學(xué)校,、家庭,、社會(huì)的橋梁,是對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想品德教育的骨干力量,。所以,,如果我能競上這個(gè)崗,我將建議學(xué)校制定《班主任工作管理?xiàng)l例》,,包括《班主任任職條件和任免程序》,、《班主任工作職責(zé)》、《班主任工作考評(píng)》幾個(gè)組成部分,,以此選拔,、任用、完善我校班主任工作,。
進(jìn)一步拓展安全保衛(wèi)工作,。在全校師生員工中加強(qiáng)教育,樹立"以人為本",,"人人為本"的安全防護(hù)意識(shí),,讓安全意識(shí)深入人心。
以上是我對(duì)下一步工作的初步設(shè)想和打算,。憑我十二分的工作熱情,,憑各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁的支持,、幫助和配合,,我堅(jiān)信我校的政教工作將會(huì)更上一個(gè)新臺(tái)階。
各位領(lǐng)導(dǎo),,各位評(píng)委,,各位同事,古人云:"不可以一時(shí)之得意而夸其能,,亦不可以一時(shí)之*而自墮其志,。"無論結(jié)果如何,淡薄名利始終是我的為人之道,,處事之則,。無論在任何時(shí)候,任何崗位,,我都將一如既往地勤奮學(xué)習(xí),,努力工作,為我校工作的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
副校長競聘演講稿 副校長競選稿篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委:
大家上午好,!
我叫陳光學(xué),今年31歲,,大專學(xué)歷,,來自新江鎮(zhèn)漢林小學(xué),今天,,能站在這里演講,,首先感謝組織為我們提供了一個(gè)公平、公正,、公開的競爭平臺(tái),,讓我能有機(jī)會(huì)在此講述我的經(jīng)歷,抒發(fā)我的志向!我競聘的職位是蒲廟鎮(zhèn)中心學(xué)校副校長,。
我1998年8月畢業(yè)于南寧市民族師范學(xué)校,,后分配到新江鎮(zhèn)屯亮小學(xué)任教,并通過全國高等教育自學(xué)考試,,取得大專學(xué)歷,。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的信任與關(guān)心下,于20xx年8月調(diào)任新江鎮(zhèn)力勒小學(xué)校長,;20xx年8月至上20xx年7月任新江鎮(zhèn)那云小學(xué)校長,;20xx年8月至今任新江鎮(zhèn)漢林小學(xué)校長。12年來,,我一直工作在教育教學(xué)第一線,,踏實(shí)工作,銳意進(jìn)取,,潛心鉆研教育教學(xué)理論和學(xué)校管理理論,,積極探索新的教育教學(xué)方法,工作業(yè)務(wù)水平過硬,,文化專業(yè)知識(shí)扎實(shí),、全面,,同時(shí)也積累了許多管理工作的經(jīng)驗(yàn),。
特別是在任完小校長七年的時(shí)間里,我最初認(rèn)為把學(xué)校的紀(jì)律,、教學(xué)搞上去就認(rèn)為是好的學(xué)校管理方式,,自從自治區(qū)實(shí)施義務(wù)教育階段中小學(xué)校常規(guī)管理以后,我深深地體會(huì)到,,要辦好一所學(xué)校,,不單單只是在學(xué)校的紀(jì)律、教學(xué)的管理上,更重要的是學(xué)校的辦學(xué)理念,,辦學(xué)目標(biāo),、辦學(xué)特色是什么?要讓學(xué)校朝著哪一條道路前進(jìn),,這是作為一個(gè)校長需要去規(guī)劃的,。最后我在漢林小學(xué)全體教師會(huì)議上明確,漢林小學(xué)的辦學(xué)理念是夯實(shí)基地,、強(qiáng)化德育,、精致管理、促進(jìn)和諧,;
漢林小學(xué)的辦學(xué)目標(biāo)是創(chuàng)建城區(qū)德育教育先進(jìn)學(xué)校,;辦學(xué)特色是以徐漢林愛國主義教育基地為依托,開展豐富多彩的德育活動(dòng),。在學(xué)校的管理工作中,,特別是20xx年秋季學(xué)期,我們成立了漢林小學(xué)第一屆學(xué)生會(huì)干部,,實(shí)施了新江鎮(zhèn)漢林小學(xué)“流動(dòng)紅旗”評(píng)分細(xì)則,,每一個(gè)學(xué)期評(píng)選出一個(gè)優(yōu)秀班級(jí)“漢林班”。在實(shí)際的工作中,。我能身先士卒,,以身作則,團(tuán)結(jié)同志,,以學(xué)校榮辱為己任,,創(chuàng)造性的開展工作,圓滿而出色的完成了學(xué)校的各項(xiàng)工作,,受到中心校領(lǐng)導(dǎo)及學(xué)校教師的一致好評(píng),。
拿破侖不是說過嗎?“不想當(dāng)元帥的士兵不是好士兵,?!蓖瑫r(shí),我始終認(rèn)為:世上沒有做不好的事,,只有不用心的人,。我相信,只要我用心去做,,一定能勝任副校長一職,。如果這次能競聘成功,我將從以下幾方面努力:
一、與學(xué)校榮辱與共,,做校長的得力助手,。
樹立“校榮我榮,,校恥我恥”的本位思想,能想學(xué)校之所想,,急學(xué)校之所急,,協(xié)助校長做好學(xué)校一切事務(wù),不爭名不奪利,,與學(xué)校齊成長,、同進(jìn)步、共榮辱,,做校長的得力助手,。
二、做一個(gè)務(wù)實(shí),、進(jìn)取的副校長,!
我要不斷學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn),,勇于創(chuàng)新,,無私奉獻(xiàn),勤奮工作,。用自己的實(shí)際行動(dòng),、人格魅力感染所有師生,形成一個(gè)和諧,、團(tuán)結(jié),、進(jìn)取的氛圍。
三,、成立鎮(zhèn)級(jí)教研中心組,,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。
組織全鎮(zhèn)骨干教師 成立蒲廟鎮(zhèn)中心學(xué)校教研中心組,,分為語文
組,、數(shù)學(xué)組、英語組和圖音體組,,目的是指導(dǎo)全鎮(zhèn)的教育教學(xué)工作,,幫助后進(jìn)的教師改進(jìn)教學(xué)方式,探討適合我們發(fā)展的課堂教學(xué)模式,,就當(dāng)前教學(xué)工作中出現(xiàn)的難題作為科研課題展開調(diào)研,,并申請(qǐng)區(qū)級(jí)或市級(jí)課題。
總之,,我會(huì)協(xié)助校長努力提高全鎮(zhèn)的教育教學(xué)質(zhì)量,,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,保持學(xué)校的可持續(xù)性發(fā)展,。
我相信,,只要我有工作能力,有良好個(gè)人素質(zhì)素質(zhì)和積極上進(jìn)的心態(tài),,我會(huì)勝任這項(xiàng)工作的,!
謝謝大家!
副校長競聘演講稿 副校長競選稿篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委:
大家好,!
縣委、縣政府和縣教育局領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚,,推行教育人事制度改革,,這既是我縣教育事業(yè)發(fā)展的需要,實(shí)現(xiàn)理想抱負(fù)的平臺(tái),,作為一名教師要有到中流擊水的勇氣和信心,,本著積極參與教育改革,獻(xiàn)身教育,、不圖虛名,、無私奉獻(xiàn)的精神,我報(bào)名競聘*****校長崗位,,下面我將從競聘理由,、工作設(shè)想兩個(gè)方面進(jìn)行演講,不妥之處,,敬請(qǐng)指正,。
1.有一定的管理經(jīng)驗(yàn),從事教育工作17年,,其中8年擔(dān)任后勤工作,,主抓學(xué)校建設(shè),財(cái)產(chǎn)管理,,幾年來,,研究和探索,并付諸于管理工作中,,取得了良好的效果,,校園硬件建設(shè)和管理水平明顯提高,同時(shí)我個(gè)人也積累了一定的管理經(jīng)驗(yàn),。
2.年富力強(qiáng),,正值干事創(chuàng)業(yè)的黃金時(shí)期,40歲的我,,熱愛教育事業(yè),,有健康的身體,充沛的精力,,較為豐富的管理經(jīng)驗(yàn),,積極進(jìn)取的心態(tài)和對(duì)教育事業(yè)的癡情,,有各級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)的支持,我一定不負(fù)黨和人民的重托,,在新的工作崗位上干出一番成績,,實(shí)現(xiàn)自己的人生理想和價(jià)值。
3.具有良好的心里品質(zhì),。我有一個(gè)淡薄名利,、永挑重?fù)?dān)、處變不驚的心境,,清正廉潔,、大公無私、顧全大局,、待人寬厚,、正是工作多年來上至領(lǐng)導(dǎo)下至教師和學(xué)生,讓我在工作中結(jié)下了深厚的感情,,得到了他們的大力支持,。
(一)、加強(qiáng)學(xué)習(xí),,做一名好校長,。
應(yīng)該熱愛黨,熱愛人民,,熱愛教育,,有把自己的一切獻(xiàn)給社會(huì)主義教育事業(yè)的赤誠之心。有了這顆心,,就能保持清醒的頭腦,,端正辦學(xué)方向,不斷增強(qiáng)全面貫徹教育方針的自覺性,;有了這顆心,,就能在逆境中經(jīng)受考驗(yàn),自強(qiáng)不息,,勇于創(chuàng)新,,勇于探索,永遠(yuǎn)向前,;有了這顆心,,就會(huì)有先天下之憂而憂,后天下之樂而樂的坦蕩胸懷,,襟懷坦白,,任人唯賢,在學(xué)習(xí)工作中,,克己奉公,,無私奉獻(xiàn),。有人說校長事一個(gè)學(xué)校的領(lǐng)跑者,是舵手,,要管理好一所學(xué)校,,帶出一個(gè)好班子和一流的教師隊(duì)伍,,首先要使自己成為一名大家認(rèn)可的好校長,。因此要不斷學(xué)習(xí),更新觀念,,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家的教育方針,、政策、法律法規(guī),。努力學(xué)習(xí)了解教育教研的新成果,,新成就,不斷充實(shí)自己,,掌握現(xiàn)代信息技術(shù),。
(二)、確定工作思路
1,、辦學(xué)理念,。教學(xué)質(zhì)量事學(xué)校的生命線,因此我的辦學(xué)理念事質(zhì)量興校,、教研興校,、民主治校即充分依靠廣大教職工,充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)他們各自積極性,,圍繞教學(xué)質(zhì)量這一中心,,形成以質(zhì)量求發(fā)展,以教研和管理促質(zhì)量的發(fā)展格局,。
2,、學(xué)校發(fā)展規(guī)劃。首先要抓好制度建設(shè),,從管理求質(zhì)量,,在繼承的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善包括教學(xué)管理制度,,質(zhì)量評(píng)價(jià)體系在內(nèi)的各項(xiàng)制度,。再次抓好隊(duì)伍建設(shè),從課堂求質(zhì)量,,從教研求質(zhì)量,,教師隊(duì)伍建設(shè)事核心因素,是決定學(xué)校發(fā)展的主要?jiǎng)恿?。初步?guī)劃為:一年提高,,二年發(fā)展,,三年變樣。
首先,、要抓好制度建設(shè),,從管理、求質(zhì)量,、重繼承的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善包括教學(xué)管理制度,,質(zhì)量評(píng)價(jià)體系在內(nèi)的各項(xiàng)制度。
其次,、抓好隊(duì)伍建設(shè),,從課堂求質(zhì)量,從教研求質(zhì)量,,教師隊(duì)伍建設(shè)是核心因素,,是決定學(xué)校發(fā)展的主要?jiǎng)恿Α?/p>
(三)具體工作
1、加強(qiáng)學(xué)校管理體系建設(shè),。
盡快組建起以學(xué)校黨支部,、校行政為龍頭,教職工代表會(huì)和班主任聯(lián)合為主體,,學(xué)生會(huì),,家長會(huì)為補(bǔ)充的三級(jí)互動(dòng)管理監(jiān)督體系,建立以教師,、學(xué)生,、家長、知名人士組成的校務(wù)委員會(huì),,以教師為主體的教職工代表大會(huì)制度,,充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性,提高學(xué)校的管理水平,,爭取在管理中不留空白,,不留盲點(diǎn)。
2,、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,。
依據(jù)黨和國家的教育法規(guī),政策,,完善現(xiàn)有的各項(xiàng)規(guī)章制度,,并嚴(yán)格執(zhí)行,特別要突出義務(wù)教育的兩免一補(bǔ)政策的落實(shí),。真正實(shí)現(xiàn)以制度管理學(xué)校事務(wù),,確保重大決策必須由校務(wù)會(huì)、教代會(huì)通過,并建立民主協(xié)商對(duì)話制度,,民主評(píng)議和競爭上崗制度,,讓廣大教師和學(xué)生真正成為學(xué)校的主人,發(fā)揮他們的主人翁作用,。
3,、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),調(diào)動(dòng)全體教職工的積極性,。
教師是學(xué)校發(fā)展的主力軍,,通過強(qiáng)化思想政治工作,提高師德,,強(qiáng)化學(xué)習(xí),,提高理論水平和業(yè)務(wù)能力,,一所學(xué)校的發(fā)展管理決不是校長一個(gè)人能實(shí)現(xiàn)的,,必須依靠廣大教職員工,激發(fā)教師工作積極性,,挖掘潛能,,獎(jiǎng)勵(lì)促進(jìn),真心堅(jiān)持以人為本,,關(guān)愛教師,,賞識(shí)教師,尊重教師,。
4,、將有限的經(jīng)費(fèi)用在刀刃上。
我縣是一個(gè)貧困縣,,在財(cái)政極為困難的情況下,,撥付的辦公經(jīng)費(fèi)一定要管好,用好,。因此,,學(xué)校經(jīng)費(fèi)要確保兩個(gè)重點(diǎn),一是教學(xué)所需,,二是環(huán)境改善,。在確保教學(xué)的前提下,積極美化校園環(huán)境,,給全體師生創(chuàng)建一個(gè)優(yōu)美和諧,、充滿文化氛圍的校園環(huán)境。
5,、積極調(diào)動(dòng)全體教職工的積極性,。
人民群眾是歷史的創(chuàng)造者,一所學(xué)校的發(fā)展管理決不是校長一個(gè)人能實(shí)現(xiàn)的,必須依靠廣大教職員工,,具體因素說,,一是滿足教師的正當(dāng)需要激發(fā)教師工作積極性,包括學(xué)習(xí),,尊重成功物質(zhì)幫助等,。二是尊重教師勞動(dòng),挖掘潛能,,發(fā)揮教師的積極性,。獎(jiǎng)勵(lì)促進(jìn),真心堅(jiān)持以人為本,,關(guān)愛教師,,賞識(shí)教師,尊重教師,。
校長作為學(xué)校發(fā)展的領(lǐng)跑者,,領(lǐng)航人,必須以校長職責(zé)嚴(yán)格要求自己,,具備良好的道德修養(yǎng),,正確的辦學(xué)理念,充分發(fā)揚(yáng)民主科學(xué)決策,,搶抓機(jī)遇,,排除干擾,創(chuàng)造性的開展工作,,合理組織和調(diào)配學(xué)校的人,、財(cái)、物等資源,,充分發(fā)揮各部門的智能作用,,協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)。
毋庸置疑在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事面前,,我還有許多缺點(diǎn)和不足,,響應(yīng)組織號(hào)召,積極參與競聘,,我不敢奢求,,只是想讓大家認(rèn)識(shí)我,了解我,,幫助我,,支持我,在今后的工作中,,我將勵(lì)精圖治,,恪盡職守,,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,,將自己的綿薄之力奉獻(xiàn)給禮縣的教育事業(yè),。
謝謝大家!
副校長競聘演講稿 副校長競選稿篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:
大家好,!
首先感謝教育改革和各位領(lǐng)導(dǎo)為我?guī)Ыo了這個(gè)鍛煉自己,、展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)。這天,,我用心響應(yīng)競聘縣高級(jí)中學(xué)副校長的文件精神,,懷著激動(dòng)的情緒勇敢地走上臺(tái)來、理解評(píng)委和大家對(duì)我的公正評(píng)判,。
我叫xx-x,,現(xiàn)年xx歲,本科學(xué)歷,,中學(xué)一級(jí)教師,,1997年參加工作,14年來一向擔(dān)任班主任,、教育處干事,、20xx年以后被任命教育處主任。我以工作認(rèn)真踏實(shí),、教學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、科研成果顯著而贏得廣大師生們的信賴,。在20xx年8月我被縣組織部,、教育局委派參加xx省中青年骨干人才(中學(xué)校長)培訓(xùn)4個(gè)月。愛因斯坦說過:熱愛是最好的教師,。我熱愛這甘為人梯的教師工作,、平時(shí)工作之余愛讀書看報(bào),鉆研業(yè)務(wù),。也喜歡和在教學(xué),、班級(jí)管理上有方法有思想的教師共同探討,以到達(dá)他人之長融為自己所用,。自學(xué)了計(jì)算機(jī)知識(shí),、能夠熟練地使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行網(wǎng)上操作、文字處理和課件制作以及日常維護(hù),,能為現(xiàn)代管理帶給保障,。
這天、我參加副校長職位的競爭,、不為名利,、只想用行動(dòng)證明一個(gè)事實(shí)、那就是“宜君的教師是一流的、宜君的教育是大有可為的”,。
此刻我透過對(duì)副校長崗位職責(zé)的認(rèn)識(shí)和理解,,認(rèn)為所競聘的校長就就應(yīng)具有以下的潛力和素質(zhì):
一、要有助手意識(shí),。副校長是校長的助手,,決定了他在工作中既要主動(dòng)、用心地開展工作,,又要嚴(yán)格遵守自己的職責(zé)范圍,,主動(dòng)之中要掌握分寸,嚴(yán)防超權(quán)越位,。在校長和全體教職工之間,,副校長又是上情下達(dá)、下情上達(dá)的決策層人物,。因此,,副校長還要協(xié)助校長協(xié)調(diào)好上下關(guān)系。
二,、要有合作精神,。一要正確執(zhí)行學(xué)校的決策。凡經(jīng)群眾研究討論后由校長集中大家意見“拍板”決定的事情,,無論自己是否理解和贊同,,都務(wù)必認(rèn)真執(zhí)行。二要善于發(fā)現(xiàn),、彌補(bǔ)工作中的不足,。如果發(fā)此刻工作中有疏漏,副校長絕不應(yīng)站在局外,,袖手旁觀,,抱著好壞與我無關(guān)的思想,更不能等看笑話,,而要主動(dòng)去補(bǔ)臺(tái),。三、要尊重校長,,維護(hù)校長的威信,。尊重校長,關(guān)鍵是要尊重校長的領(lǐng)導(dǎo)地位,。這種尊重是信任和支持,,是對(duì)校長完全負(fù)職責(zé)。四,,幫忙校長分擔(dān)職責(zé),。對(duì)于校長工作中的失誤,,要主動(dòng)承擔(dān)相應(yīng)負(fù)的職責(zé),并向各方面做好解釋工作,,切不可無動(dòng)于衷,,更不能推卸職責(zé),落井下石,。
三,、要有務(wù)實(shí)作風(fēng)。副校長一般狀況下都分管一項(xiàng)專門工作,,這就要求副校長把專項(xiàng)工作抓實(shí),,抓細(xì),抓活,,要熟悉,,精通分管工作,掌握過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng),,獨(dú)擋一面地做好分管工作副校長務(wù)必熟悉分管工作的業(yè)務(wù),,把握工作的特點(diǎn),研究工作的方法,,完成分管工作的任務(wù),。為此,副校長應(yīng)做到對(duì)分管工作要身體力行,,不敷衍,,不打折,不畏首畏尾,,大膽工作,,勇于創(chuàng)新;處理問題要果敢,、堅(jiān)決,能自己處理的問題,,盡量不矛盾上交,,避免那種“孩子哭,抱給娘”的做法,。
四,、真抓實(shí)干,講究效率,。副校長對(duì)自己分管的工作要高度負(fù)責(zé),,并做到事前有計(jì)劃,事中有檢查,,事后有總結(jié),;計(jì)劃要周密,,注重操作性;檢查要細(xì)致,,增強(qiáng)指導(dǎo)性,;總結(jié)要全面,堅(jiān)持激勵(lì)性,。另外,,副校長還要使自己分管的工作緊緊圍繞學(xué)校工作的中心,緊扣學(xué)校管理的目標(biāo),,體現(xiàn)學(xué)校管理的風(fēng)格,。
這些方面就是我對(duì)副校長主角的定位和職能的理解,也是做好副校長的關(guān)鍵,。
我競選的優(yōu)勢:
一是我從事學(xué)校管理后共事了三個(gè)校長,,他們都是將自己原有的學(xué)校管理做到全縣頂點(diǎn)水平的校長。在他們細(xì)心的指導(dǎo)和大膽的使用下,,我?guī)啄陙矸e累了豐富的理論經(jīng)驗(yàn)和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),,并在長期的工作和學(xué)習(xí)中將他人之長和積累的理論、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)結(jié)合當(dāng)前的課改要求構(gòu)成了自己管理思路和特色,。
二是善于交流,、團(tuán)結(jié)一切力量發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量。俗話說:“眾人拾柴火焰高”,,“一條籬笆三個(gè)樁,,一個(gè)好漢三個(gè)幫”。這就是說,,我們無論做何事情,,干什么工作,只要團(tuán)結(jié)一致,,齊心協(xié)力,,事情才能做好,工作任務(wù)才能圓滿的完成,。我能在平時(shí)工作中做到處理工作中存在的問題時(shí),,充分發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng),耐心傾聽領(lǐng)導(dǎo)和教師意見和推薦,。尊重教師,,相信教師用心支持教師放開手腳工作。關(guān)心教師利益,,經(jīng)常與教師談心,,了解教師需求,詢問其疾苦,,用心熱情地幫忙他們解決各種困難,。辦事公道,、為人正派、獎(jiǎng)罰分明,、以理服人做到嚴(yán)而不苛厲而不疏,。以此凝聚人心發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量。
三是堅(jiān)持學(xué)習(xí)與實(shí)踐融會(huì)貫通,,善于研究與大膽創(chuàng)新構(gòu)成特色,。在從事幾年的管理工作中我始終把學(xué)習(xí)放在第一位,我從書本上學(xué),,從有經(jīng)驗(yàn)有思想的教育工作者身上學(xué),,從失敗的經(jīng)驗(yàn)中學(xué)透過學(xué)習(xí)使我的理論在不斷的提高,為構(gòu)成自己的管理思路和特色奠定了堅(jiān)實(shí)的基矗透過不斷的否定與否定我在教學(xué)上已構(gòu)成三步一體的教學(xué)方法即一,、課前預(yù)習(xí),,在課前教師列出預(yù)習(xí)提綱帶領(lǐng)學(xué)生共同預(yù)習(xí),在共同預(yù)習(xí)時(shí)分為自主預(yù)習(xí),、共同探討,,預(yù)習(xí)完成時(shí)學(xué)生要做出雙色筆記即將要解決的問題用藍(lán)色筆記在筆記本的左邊,教師將預(yù)習(xí)課上產(chǎn)生的重點(diǎn),、難點(diǎn)問題和普遍存在的問題帶下去有針對(duì)性的備課,。二、課堂提高,,經(jīng)過預(yù)習(xí)學(xué)生帶著問題來聽課教師帶著解決問題的方法來講課,,使課堂授課有針對(duì)性,教師和學(xué)生在20分鐘左右就將預(yù)習(xí)課上問題解決,,剩余的時(shí)間教師就能夠?qū)⒈菊n的知識(shí)進(jìn)行拓展,、延伸、拔高,,大大提高了課堂的效率和質(zhì)量,,三、查漏補(bǔ)缺,,課后教師布置基礎(chǔ)作業(yè)加拓展作業(yè)檢查教學(xué)完成狀況,,教師在輔導(dǎo)課上根據(jù)學(xué)生在課堂表現(xiàn)和作業(yè)完成狀況有針對(duì)性的進(jìn)行輔導(dǎo)。這一新的教學(xué)方法在我校20xx級(jí)實(shí)行以來取得了讓人欣喜的教學(xué)效果,。
四是我獨(dú)特的班級(jí)和學(xué)生管理模式。根據(jù)此刻學(xué)生的心理活動(dòng)現(xiàn)象和教育規(guī)律總結(jié)出日常行為規(guī)范+“一,、二,、四”+家校合作的管理網(wǎng)絡(luò),即結(jié)合教育法規(guī)和90后的特點(diǎn)制定出學(xué)生日常行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),,并嚴(yán)格執(zhí)行,?!耙弧⒍?、四”一就是班主任要有針對(duì)性和連續(xù)性上好每一天的晚點(diǎn),,二就是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)各年級(jí)在不同時(shí)期的不同特點(diǎn),有針對(duì)性,、連續(xù)性,、煽動(dòng)性上好兩周一次的大晚點(diǎn)。四就是四周為一個(gè)周期為在這個(gè)周期里綜合表現(xiàn)進(jìn)步的學(xué)生頒發(fā)“喜報(bào)”以資鼓勵(lì),,到達(dá)提高家長和學(xué)生的信心,。家校合作在學(xué)生管理中起到很大的作用,我們定期以年級(jí)為單位召開家長會(huì)通報(bào)學(xué)校對(duì)這一個(gè)年級(jí)的三年整體規(guī)劃和規(guī)劃的完成狀況及向家長講授如何進(jìn)行家庭教育,,以班為單位成立家校聯(lián)絡(luò)中心要求家長兩周務(wù)必同班主任聯(lián)系一次相互了解學(xué)生在家和學(xué)校的表現(xiàn)狀況,,并以班為單位推選成立家長委員會(huì)監(jiān)督學(xué)校規(guī)劃的完成狀況,教育教學(xué)狀況完成狀況,,其他家長的家庭教育狀況,。
這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴的革新匯集在一齊構(gòu)成了一個(gè)讓參與實(shí)踐的教師、家長,、學(xué)生看到期望的明天和未來,。
如果我有幸當(dāng)選宜君縣高級(jí)中學(xué)副校長,我將努力的做好以下幾項(xiàng)工作:
一,、做像太陽一樣的紅校長,!
有句話是這樣說的:“用心的人像太陽,照到哪里哪里亮,;消極的人像月亮,,初一十五不一樣?!蔽乙粩鄬W(xué)習(xí),,與時(shí)俱進(jìn),勇于創(chuàng)新,,無私奉獻(xiàn),,勤奮工作。用自己的實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)一個(gè)學(xué)校,,用人格魅力感染所有師生,,構(gòu)成一個(gè)和諧、團(tuán)結(jié),、進(jìn)取的氛圍,,讓學(xué)校因我的存在而更加精彩。
二,、做一個(gè)“榮辱與共,,風(fēng)雨同舟”的助理校長,。
樹立“校榮我榮,校恥我恥”的本位思想,,能想學(xué)校之所想,,急學(xué)校之所急,協(xié)助校長做好學(xué)校一切事務(wù),,不爭名不奪利,,與學(xué)校齊成長、同進(jìn)步,、共榮辱,,做校長的得力助手。
三,、做一個(gè)“特色鮮明,、素質(zhì)全面的”好校長
學(xué)校的所有工作都得靠人去做,一切事務(wù)務(wù)必靠人去完成,,離開了“人”這一根本,,學(xué)校的工作就成了無本之木、無源之水,。因此,,在工作中我會(huì)團(tuán)結(jié)一切人,尊重所有人,,更要尊重他們辛勤的勞動(dòng)與付出,,虛心聽取他們對(duì)學(xué)校工作的意見或推薦,做好教師與校長之間的橋梁,,協(xié)調(diào)好各項(xiàng)工作,,并讓教師充分參與學(xué)校管理,同心同德,,群策群力,,建立真正和諧的校園。
四,、做一個(gè)“質(zhì)量高,、聲譽(yù)好”的名校長。質(zhì)量永遠(yuǎn)是學(xué)校的生命力,,好的質(zhì)量是政府,、社會(huì)和家長支持和擁護(hù)學(xué)校管理助推器和一桿秤。我會(huì)協(xié)助校長努力提高學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量,。以“減負(fù)增效”為著眼點(diǎn),,力爭多為教師創(chuàng)造外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì);要承認(rèn)學(xué)生間的差異給予鼓勵(lì),不但要看教育結(jié)果,,更重要的是看到教師的努力程度和努力過程;更要注重發(fā)展學(xué)生個(gè)性特長,,讓學(xué)生的個(gè)性特長全面和諧發(fā)展,。從而提高教育教學(xué)質(zhì)量,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,,實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化,,持續(xù)學(xué)校的可持續(xù)性發(fā)展。
“海闊憑魚躍,,天高任鳥飛,。”我想更好地挑戰(zhàn)自我,,鍛煉自我,,超越自我。請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和專家相信我,,只要您給我一個(gè)舞臺(tái),,我便會(huì)用心去演繹,創(chuàng)造一個(gè)屬于我們縣教育界的神話,!
副校長競聘演講稿 副校長競選稿篇五
尊敬的各位評(píng)委:
大家好,!
我今天能站在這里參加校長的競聘,感到萬分的榮幸,。同時(shí)也感謝局領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了一次公開,、公平、公正競聘校長的機(jī)會(huì),。
我是來自銅鼎學(xué)校的xx,,現(xiàn)年31歲,本科學(xué)歷,,中共黨員,,中學(xué)語文一級(jí)教師。20xx年芷江師范畢業(yè)后分配到銅鼎中學(xué)任教至今,。12年來,,本人主要從事中學(xué)語文教學(xué),期間還擔(dān)任了6年班主任和年級(jí)組長,,4年的辦公室主任,。在這12年里,本人工作兢兢業(yè)業(yè),,認(rèn)真負(fù)責(zé),,團(tuán)結(jié)同事,虛心學(xué)習(xí),各方面的能力得到了很好的鍛煉,,得到了學(xué)校廣大師生的一致好評(píng),。曾多次被評(píng)為“優(yōu)秀教師”“優(yōu)秀班主任”、“教育教學(xué)先進(jìn)個(gè)人”等
我今天在這里競聘校長一職,,對(duì)我來說就是一個(gè)新的起點(diǎn),,不管過去失敗還是成功,終歸已成歷史,。關(guān)鍵是我此時(shí)此刻正抱著一顆積極向上,,努力進(jìn)取的心來參加這次競聘。
我認(rèn)為自己競聘校長一職有以下方面的優(yōu)勢:
一,、事業(yè)心強(qiáng),,工作認(rèn)真負(fù)責(zé);作風(fēng)正派,,無不良嗜好,;居安思危,具有憂患意識(shí),,思想開放,;具有創(chuàng)新意識(shí),能與時(shí)俱進(jìn),。這為我的工作提供了強(qiáng)而有力的思想保障,。
二、有一定的學(xué)校管理經(jīng)驗(yàn),。本人所學(xué)專業(yè)為行政管理專業(yè),,通過學(xué)習(xí)本人掌握了一定的管理理論、管理原理和管理方法,。有了較為系統(tǒng),、全面的管理理論基礎(chǔ),管理理念也得到了一定的提高,。同時(shí),,12年的教學(xué)工作,也讓自己所學(xué)的管理知識(shí)學(xué)有所用,,本人曾擔(dān)任過6年的班主任,,對(duì)于班級(jí)目標(biāo)的確立,班委會(huì)的管理,,班級(jí)文化的建設(shè)等有了一定的經(jīng)驗(yàn),。班級(jí)是一個(gè)小家,學(xué)校是一個(gè)大家,,一個(gè)學(xué)校的管理將比一個(gè)班級(jí)管理更復(fù)雜,,但它們的管理都有很多相似之處,,我相信班級(jí)管理的經(jīng)驗(yàn)對(duì)學(xué)校管理可以起到很好的借鑒作用。
三,、對(duì)學(xué)校工作較為熟悉,。雖然本人從未擔(dān)任過校長一職,但4年的辦公室主任的工作,,讓我對(duì)學(xué)校的工作有了較為整體的認(rèn)識(shí),。擔(dān)任辦公室主任期間,我負(fù)責(zé)了學(xué)校各項(xiàng)計(jì)劃,、制度的訂立,教師的職稱,、績效考核,、考勤、繼續(xù)教育等工作,,同時(shí)還經(jīng)常協(xié)助各部門的工作,,這使我對(duì)學(xué)校的整體工作較為熟悉,同時(shí)自己的工作能力也得到了很大的提升,。
如果此次競聘成功,,我有以下打算,可用三句24個(gè)字概括
第一句:擺正位置,,當(dāng)好副手,。校長是學(xué)校的`掌舵人,不可能“事無巨細(xì),,親力親為”,。我將虛心學(xué)習(xí),盡快適應(yīng)工作,,竭盡全力做好本職工作,,并發(fā)揮好校長的紐帶橋梁作用,及時(shí)向校長反映學(xué)校的管理動(dòng)態(tài)與發(fā)展趨勢,,提出自己的意見供校長參考,,同時(shí)在執(zhí)行校長指令時(shí),做好老師們的思想工作,,認(rèn)真聽取老師們的意見,,統(tǒng)一思想,團(tuán)結(jié)一心做好學(xué)校的各項(xiàng)工作,。
第二句:激勵(lì)教師,,引導(dǎo)學(xué)生。正面教育為主,,負(fù)面教育為輔,,這是我12年來教育的基本原則,。在物欲橫生的時(shí)代,教師的師德師風(fēng)面臨這嚴(yán)峻的考驗(yàn),,尤其是如果學(xué)校管理不當(dāng),,打擊了教師的工作積極性,必然造成學(xué)校工作的一盤散沙,。思想教育工作必須得到學(xué)校的充分重視,。我認(rèn)為要建立教師的激勵(lì)獎(jiǎng)懲機(jī)制,績效工資就是很好的辦法,,一定要堅(jiān)決落實(shí)而不能只做表面文章,,但教師的思想工作不能僅限與此,更應(yīng)該注重教師的成長,、制度的公平,、公正,體現(xiàn)教師的價(jià)值,,關(guān)心教師的工作,、生活等。學(xué)生作為受教育群體,,我們要善于引導(dǎo),,可利用主題班會(huì)、專題講座,、學(xué)?;顒?dòng)等形式,使學(xué)生保持一個(gè)健康向上的心態(tài)
四,、認(rèn)真工作,,踏實(shí)做人?!安豢梢砸粫r(shí)之得意,,而自夸其能;亦不可以一時(shí)之失意,,而自墜其志,。”,,不管工作多艱難,,我都將堅(jiān)持不懈,團(tuán)結(jié)同事,,共同為學(xué)校的進(jìn)步竭盡全力,!
謝謝大家!
副校長競聘演講稿 副校長競選稿篇六
各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委,、老師們:
大家好!長清教師博客圈:
首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給予我這樣一個(gè)鍛煉自己,、推薦自己的機(jī)會(huì)。能站在這么多的教育前輩,、領(lǐng)導(dǎo)和同行面前展示自我,,我深感榮幸!我渴望自己能在教育改革的大潮中實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,,因此今天我站到了這里,。
作為一名年級(jí)負(fù)責(zé)人,我始終牢記自己參加中層競聘時(shí)的誓言,,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全年級(jí)的老師們埋頭苦干,、扎實(shí)工作,在年級(jí)工作崗位上默默實(shí)現(xiàn)著自己的人生價(jià)值,,得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和老師們的認(rèn)可,,也受到了學(xué)生及其家長的一致好評(píng),贏得了廣泛的社會(huì)贊譽(yù),。長清教師博客圈
今天我又一次站在這里參加副校長的競聘,我深知這是一個(gè)極具挑戰(zhàn)性的崗位,,它意味著責(zé)任與壓力,,意味著拼搏與奉獻(xiàn),但我無怨無悔,,既然選擇了遠(yuǎn)方,,便只能風(fēng)雨兼程。一中是我的母校,,是她培養(yǎng)了我,,沒有一中,就沒有我的今天,,再次走進(jìn)一中大門的那一刻,,我就知道自己再也離不開她:因?yàn)檫@里有開拓創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)集體,有敬業(yè)樂業(yè)的教師隊(duì)伍,,還有求知若渴的莘莘學(xué)子,,更為難能可貴的是學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)和老師們不僅為我提供了一方展示自己才華的舞臺(tái),也給了我無盡的信心和動(dòng)力,。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)任人唯賢的魄力令人欽佩,,老師們的那種兢兢業(yè)業(yè),無私奉獻(xiàn)的精神同樣讓我感動(dòng)!我愿把自己的青春乃至一生都奉獻(xiàn)給我摯愛的這片熱土,每當(dāng)想到這些,,我就會(huì)想起艾青的那句詩:“為什么我的眼里常含淚水,,因?yàn)槲覍?duì)這片土地愛的深沉!”
說實(shí)話,,當(dāng)這次機(jī)會(huì)突然出現(xiàn)在我面前的時(shí)候,,我曾經(jīng)猶豫過,,徘徊過,不是我不自信,,而是覺得在一中,,我還只是一個(gè)初出茅廬的“小字輩”,論資歷,、論學(xué)識(shí),、論能力,論貢獻(xiàn),,跟學(xué)校的許多領(lǐng)導(dǎo)和老師比起來,,我還有很大差距,但當(dāng)我聽到許多領(lǐng)導(dǎo)和老師們那一句句鼓勵(lì)的話語,,看到他們那充滿信任的眼神,,我的心里總是被莫名地感動(dòng)著,我不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo),、老師們對(duì)我的信任和希望,。俗話說:不想當(dāng)將軍的士兵,不是好士兵,。不管結(jié)果如何,,至少我不想臨陣退縮,于是我毅然來到這里,,來接受命運(yùn)的挑戰(zhàn),。
我要競聘副校長,而且我相信在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和老師們的關(guān)心,、幫助和支持下,,我完全能夠勝任這一職位,我也希望領(lǐng)導(dǎo)能夠給予我這樣一次機(jī)會(huì),,假如我有幸競聘成功,,我會(huì)付出百倍的努力,在副校長的崗位上扎實(shí)工作,,無私奉獻(xiàn),,為學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
如果說年級(jí)管理是一個(gè)點(diǎn),,那么校區(qū)管理就是一個(gè)面,,同理,從全校的角度看,,校區(qū)管理是一個(gè)點(diǎn),,學(xué)校管理就是一個(gè)面,因此,,年級(jí)管理和校區(qū)管理從思路上來說是相通的,。下面的一些話與其說是我競聘成功后的一些做法,,不如說是我對(duì)年級(jí)管理思路的幾點(diǎn)感悟。如果能夠競聘成功的話,,我將把自己在年級(jí)管理上的一些好的做法融入到校區(qū)管理當(dāng)中去,。
首先是要有大局觀,要樹立“校興我榮,,校衰我恥”的大局意識(shí),。高瞻遠(yuǎn)矚、高屋建瓴,,在管理上要與全校保持一致,,尊重校長的核心地位,維護(hù)校長的威信,,要緊緊團(tuán)結(jié)在以校長為首的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子周圍,,心往一處想,勁往一處使,,形成一種團(tuán)結(jié)向上的合力,,畢竟,團(tuán)結(jié)才有凝聚力,,團(tuán)結(jié)才有戰(zhàn)斗力,。
其次要營造良好的內(nèi)外部環(huán)境,級(jí)部管理是這樣,,校區(qū)管理也是這樣,良好的內(nèi)外部環(huán)境有利于調(diào)動(dòng)師生們的積極性,,有利于教育教學(xué)質(zhì)量的提高,,同時(shí)也為學(xué)校的整體發(fā)展、提高奠定了良好的基礎(chǔ),。
第三,,要正確處理南北校之間的關(guān)系,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行分校區(qū)管理的初衷就是要形成一種良好的競爭局面,,因此,,作為校區(qū)副校長,要正確看待這種競爭,,要本著“全校一盤棋”的原則開展工作,,優(yōu)勢互補(bǔ)、資源共享,,互相借鑒,,共同提高,真正形成齊頭并進(jìn),、兩翼齊飛的良好競爭態(tài)勢,,我想這不僅是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)想看到的,也是全體一中人想看到的,更是全區(qū)五十多萬人民想看到的,。
第四,,要秉承“以人為本”的管理思想,現(xiàn)代管理學(xué)告訴我們,,人本管理是學(xué)校管理之本,。在注重目標(biāo)管理的同時(shí),應(yīng)倡導(dǎo)情感滲透,,把調(diào)動(dòng)人的積極性,,挖掘人的潛能作為管理者的主要職責(zé)。實(shí)行“無情制度,,有情管理”,,作為校區(qū)副校長不僅要時(shí)刻關(guān)注教師的工作狀態(tài),還要關(guān)注教師的生活細(xì)節(jié),,關(guān)注教師的情感變化,,善于疏導(dǎo),排憂解難,。對(duì)工作中偶有失誤的人不抓辮子,,不打棍子,多鼓勵(lì),,少批評(píng),,這樣,老師們才有安全感和親切感,,工作才會(huì)更主動(dòng),,責(zé)任心才會(huì)更強(qiáng)。我是這樣想的,,也是這樣做的,。實(shí)踐證明,我所帶過的xx屆和現(xiàn)在的xx級(jí)兩個(gè)年級(jí)之所
副校長競聘演講稿 副校長競選稿篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好,!
首先感謝大家給了我一個(gè)展示自己的機(jī)會(huì),!非常榮幸參加今天的競崗演講。
我叫某某,,來自某某,。某某年出生,本科學(xué)歷,,中學(xué)一級(jí)教師,,共產(chǎn)黨員,某某年參加工作。先后在某某任教,。曾任政教主任,、團(tuán)支部書記、教導(dǎo)主任,,并在某某協(xié)助校長開展成人教育工作,。某某年參加余杭區(qū)中學(xué)中青年后備干部培訓(xùn)。先后獲得過區(qū)教育先進(jìn)工作者,、區(qū)中小學(xué)優(yōu)秀班主任,、區(qū)優(yōu)秀團(tuán)干、區(qū)校本培訓(xùn)優(yōu)秀項(xiàng)目主持人等榮譽(yù),。
1,、我從教經(jīng)歷多。我先后從事過義務(wù)教育,、職業(yè)教育,、成人教育,尤其對(duì)成職教學(xué)校管理比較熟悉,。
2,、我有強(qiáng)烈的事業(yè)心和奉獻(xiàn)精神。我從小就喜歡教師這一職業(yè),,出生在農(nóng)村,,使我具有吃苦耐勞,自強(qiáng)不息,,勇于探索的精神,。到某某時(shí)條件非常艱苦,某某校的學(xué)生管理難度非常大,,我以校為家,,從不計(jì)較個(gè)人得失,全身心地投入到學(xué)生的管理中去,,由于某某的特殊性,節(jié)假日都難得休息,,沒有奉獻(xiàn)精神是做不到的,。
3、我有較扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí),。我愛好廣泛,,善于思考,通過自學(xué),,不斷豐富自己的文化知識(shí)和提高自己的業(yè)務(wù)管理水平,。同時(shí)接受新事物比較快,我曾教過數(shù)學(xué),、統(tǒng)計(jì)學(xué),、計(jì)算機(jī)操作等課程,,還早在某某年自學(xué)計(jì)算機(jī)大專課程,對(duì)計(jì)算機(jī)操作方面的知識(shí)掌握得較全面,,在某某還小有名氣,。也曾開設(shè)了多堂區(qū)級(jí)公開課,均受到好評(píng),。
4,、我受過嚴(yán)格的“訓(xùn)練”,有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力,。到某某后,,我一直協(xié)助校長工作,他工作要求非常嚴(yán)格,,注重細(xì)節(jié),,處事嚴(yán)謹(jǐn)高效,在他的訓(xùn)練下,,我受益非淺,。在某某16年中層管理工作中,經(jīng)常要與政府各部門,、企業(yè)單位聯(lián)系合作,,使我積累了較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。我深深地體會(huì)到:能在高水平,、嚴(yán)要求的校長領(lǐng)導(dǎo)下做事,,是非常幸運(yùn)的,雖然工作累點(diǎn)苦點(diǎn),,但能學(xué)到小學(xué),、中學(xué)、大學(xué)難以學(xué)到的教育教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn),。
正是因?yàn)橛幸陨系墓ぷ鹘?jīng)歷,,為我今后的教育教學(xué)管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),我才有信心站在這兒競崗,,我才有信心當(dāng)好校長的助手,。如果有幸競崗成功,我將全力協(xié)助校長做好分管的工作,。主要措施有:
1,、開展有針對(duì)性的德育教育
職校學(xué)生管理難主要是因?yàn)槁毿I小八牟睢保阂皇亲孕判牟睿秦?zé)任意識(shí)差,,三是行為習(xí)慣差,,四是自控能力差。針對(duì)職校生“四差”,經(jīng)過十二年的學(xué)生管理實(shí)踐,,總結(jié)出“三化”管理模式:“大學(xué)”化的思想教育,;“小學(xué)”化的行為管理;“幼兒”化的成功教育,。
⑴“大學(xué)”化的思想教育
由于職校生生理發(fā)育早熟,,再加之沒有升學(xué)壓力,職校生的早戀現(xiàn)象很嚴(yán)重,。要解決早戀問題必須要進(jìn)行適合于職校生的“成人”教育,。職校生要在職校完成三個(gè)過渡:未成年人人向成年人過渡,消費(fèi)者向勞動(dòng)者過渡,,校園生活向職場生活過渡,。對(duì)職校生的思想教育要能幫助他們順利完成這三個(gè)過渡。
“大學(xué)”化的思想教育內(nèi)容包括:培養(yǎng)職校生的社會(huì)意識(shí),,就業(yè)后能適應(yīng)復(fù)雜的就業(yè)市場,;培養(yǎng)職校生的健康心理,畢業(yè)后能形成良好的人生觀,。
“大學(xué)”化的思想教育要以活動(dòng)為載體,,通過開展各種活動(dòng),寓教于樂,、潛移默化,,切忌空洞的說教。
⑵“小學(xué)”化的行為管理
職校生行為習(xí)慣差,、自控能力差,,這就需要為小學(xué)、初中補(bǔ)課,?!靶W(xué)”化的行為管理內(nèi)容包括:衛(wèi)生行為管理;課外行為管理,;課堂行為管理,;禮儀行為管理;職業(yè)行為管理,;
“小學(xué)”化的行為管理要以訓(xùn)練為原則,,通過組織持久的行為訓(xùn)練和行為過程控制培養(yǎng)良好的行為習(xí)慣。
⑶“幼兒”化的成功教育
職校生大多數(shù)在小學(xué)初中時(shí)因成績不理想,、不太聽話,經(jīng)常受老師,、家長批評(píng),,很少有表揚(yáng),也很少有成功的經(jīng)歷,因此自信心極差,。
針對(duì)這一現(xiàn)象,,可以搭建各種低要求的成功平臺(tái),可是以個(gè)人為單位的,,也可是以班級(jí)為單位的,,但必須考慮全體都有機(jī)會(huì)成功。一旦有成功表現(xiàn),,就要象老師對(duì)幼兒表揚(yáng)一樣,,俗話說“好孩子”是夸出來的。
2,、協(xié)助校長抓好教師隊(duì)伍建設(shè)
⑴制定教師個(gè)人成長計(jì)劃,,自主研修。
⑵實(shí)行青年教師培養(yǎng)拜師學(xué)藝,。抓好教育理念,、教學(xué)策略和研修方法的“傳、幫,、帶”,。
⑶抓好備課,聽課,,說課,,評(píng)課、磨課五個(gè)環(huán)節(jié),。充分發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)作用,。使青年教師在求實(shí)務(wù)實(shí)中教學(xué)相長,共同進(jìn)步,。
⑷開展校級(jí)教學(xué)能手,、教壇新秀和學(xué)科帶頭人等校級(jí)骨干教師評(píng)選,學(xué)校建立激勵(lì)機(jī)制,,競爭機(jī)制,,考核機(jī)制,努力擴(kuò)大骨干教師隊(duì)伍,。
⑸建立評(píng)價(jià)檔案,,搭建活動(dòng)平臺(tái),開展青年教師匯報(bào)課,、優(yōu)秀課件評(píng)比,、教案展評(píng)、論文評(píng)比,,教學(xué)基本功比賽等活動(dòng),,促其鍛煉成長,。
3、如果競崗成功,,我還要做好以下四點(diǎn):
⑴先當(dāng)好一名有尊嚴(yán)的專業(yè)教師,。教好書,做個(gè)稱職的好教師,,是立足教育之本,。18年來,我一直信守這個(gè)信條,,無論教什么課,,從來不甘人后,也不會(huì)居人后,。教師工作固然是個(gè)職業(yè),,但它更是一個(gè)事業(yè),干事業(yè)就要有一種專業(yè)精神,。
⑵正確定位自己的角色,。副校長是校長的得力助手,又是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)集體中的一員,。因此要擺正自己的位置,,找準(zhǔn)自己的座標(biāo),當(dāng)好配角,。在工作中從大局出發(fā),,積極配合校長和領(lǐng)導(dǎo)班子的其他成員創(chuàng)造性地開展工作,做到“四不”:到位不越位,、參謀不亂謀,、攬事不攬功、補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái),。遇事要敢于承擔(dān)責(zé)任,。
⑶發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。團(tuán)結(jié)就是力量,,集體的智慧是無窮的,,“眾人拾柴火焰高”,只要我們每個(gè)人充分發(fā)揮所長,,團(tuán)結(jié)協(xié)作,,就一定能夠做好工作,干出不平凡的事業(yè),,使學(xué)校的工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,。我會(huì)服從大局,達(dá)成共識(shí),,擔(dān)當(dāng)起自己的職責(zé),,凡事以學(xué)校整體利益為重,,對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)和同事力求做到以誠待人、以禮待人,、以理服人、克己奉公,。
⑷加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高,。做到“四個(gè)堅(jiān)持”:一是堅(jiān)持做一個(gè)不倦的學(xué)習(xí)者。向書本學(xué),、向網(wǎng)絡(luò)學(xué),,向?qū)W生學(xué),向伙伴們學(xué),,向?qū)<翌I(lǐng)導(dǎo)學(xué),,向兄弟學(xué)校學(xué)??v向吸收,,擇其優(yōu)者而習(xí)之,橫向借鑒,,他山之石,,可以攻玉;二是堅(jiān)持做一個(gè)理性的思索者,。三思而后行,,工作中就多了一份理解、一份寬容,、一份和諧,,一份認(rèn)識(shí)上的趨同和行為上的俱進(jìn);三是堅(jiān)持做一個(gè)忠實(shí)的耕耘者,?!跋耄鸵i熖炜?;做,,就要腳踏實(shí)地?!蔽蚁矚g這句話,,在學(xué)校發(fā)展的每個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)、每個(gè)環(huán)節(jié),、每個(gè)細(xì)節(jié),,副校長都應(yīng)該是忠于職守、誠懇務(wù)實(shí)的耕耘者,;四是堅(jiān)持做一個(gè)自覺的反思者,?!叭绻氵€有問題,你會(huì)成長,;如果你已覺得成熟,,你將腐爛?!比说慕?jīng)驗(yàn)來源于感覺和反思,,而反思獲得的經(jīng)驗(yàn)更加深切、理性,。
最后,,我想說,不管競崗成功與否,,我將一如繼往,,踏實(shí)工作。
謝謝,!
副校長競聘演講稿 副校長競選稿篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),,老師們:
下午好!
在這驕陽似火的夏日,,我又來了,!記得四年前的八月,我來的時(shí)候,,曾給大家送去了三件禮物,,不知大家還記得嗎?,!對(duì),!它是一只碗、一張紙,,一顆心,,!今天看來,,當(dāng)時(shí)給大家的三件禮物還是有點(diǎn)太俗了,,為什么呢?因?yàn)槟侨Y物有兩件是實(shí)物,,也許是因?yàn)槟菚r(shí)大家可能還比較窮吧,,現(xiàn)在不行啦,現(xiàn)在在座各位都富有了,,并且還有個(gè)別同志都富的冒了油呢,。如果現(xiàn)在再送大家實(shí)物的話,不是更俗了嗎,!思忖良久,,今天我還是決定將我自己最珍貴的東西作為禮物送給大家,,不知大家喜不喜歡。有的同志不要想入非非??!今天我送給大家的禮物是:我的“正直、誠實(shí),、熱情,、勤奮、智慧,、責(zé)任心”。僅以此表示因?yàn)榇蠹业闹С趾凸膭?lì),,使我有勇氣走上講臺(tái)參與副校長競聘的感謝,。
其實(shí),在決定參加這次競聘之前,,我曾度德量力,,思慮再三,最后為了表明我對(duì)教育局領(lǐng)導(dǎo)推行學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)崗位競聘上崗機(jī)制的擁護(hù)和信任,,也為了能使自己的能力通過這次演講得以鍛煉,、并借機(jī)在大家面前展現(xiàn)一下自己的才華和大家交流思想,更為了今后能更好的為大家服務(wù),,今天,,我又站在了這個(gè)特殊的舞臺(tái)上。下面我就向大家解釋一下我的禮物,,以方便在座各位盡興的享用,。
一說本人的正直、誠實(shí),。那是因?yàn)槲矣X得作為領(lǐng)導(dǎo),,必須先做好人,做一個(gè)正直,、誠實(shí)的好人,。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)無能,最多是件次品,,而一個(gè)品德不好的領(lǐng)導(dǎo),,則是危險(xiǎn)品。這就叫“一泡雞屎壞了一缸好醬”,。而本人在為人上,,胸懷坦蕩,公道正派,,善解人意,,與人為善,,不搞小動(dòng)作。始終認(rèn)為:“沉默是金,,忍讓是銀,,幫人是德,吃虧是福,?!?/p>
二說本人的熱情、勤奮,。這是因?yàn)槲沂冀K認(rèn)為“一花獨(dú)放不是春,,萬紫千紅春滿園”。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就意味著要吃苦在前,,享樂在后,,只有奉獻(xiàn),不能索取,,不能有任何私心雜念是應(yīng)該的,,但是讓老師們工作的順心、開心且工作富有成效才是至高境界,。作為領(lǐng)導(dǎo),,要想群眾之所想,急群眾之所急,,公正廉明,,經(jīng)常和群眾換位,想想群眾的感受,,事關(guān)群眾個(gè)人切身利益問題上,,多為群眾爭取,盡量讓給群眾,,要讓滿園的鮮花都盡興開放,。同時(shí)用自己的人格魅力,做好表率作用.孔子在《論語》中就有“其身正,,不令而行,;其身不正,雖令不從,?!边@句話就是告誡領(lǐng)導(dǎo)者必須培養(yǎng)正氣,以身示范,。而本人在對(duì)待人事關(guān)系中,,具有團(tuán)結(jié)同志,正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng),做到熱情友善,,不擺架子,,勤奮上進(jìn)。
三說本人的智慧,、責(zé)任心,。二十年來,我從一名小學(xué)數(shù)學(xué)教師到班主任,、從少先隊(duì)到教導(dǎo)處,、從政教處到校長辦公室都負(fù)責(zé)過工作,各部門業(yè)務(wù)和人員都比較熟悉,,而且相處的都很和諧,。可以說,,識(shí)大體,,顧大局,處理問題較為周全,。做工作,辦事情,,認(rèn)真負(fù)責(zé),,且能夠做到思路清晰,行止有度,,頭緒分明,,恰到好處。別人不愿做的事我做,,要求別人做到的事,,自己首先做到。從不攬功諉過,,假公濟(jì)私,,與人爭名利。領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡力勤奮去做,,從不無故推諉,。走到今天,本人在工作和學(xué)習(xí)生活中,,取得的些許成績不盡顯本人的智慧和責(zé)任心嗎,。也只因?yàn)槲矣猩鲜鏊徒o大家的禮物,今天我才能夠勇敢的面對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo),、全體教師競聘副校長這個(gè)崗位啊,。
誠然人無完人,在肯定自己優(yōu)點(diǎn)的同時(shí),我也清醒地認(rèn)識(shí)到自己存在一些不足之處,,其中最大的不足就是有時(shí)工作或急噪冒進(jìn),,或謹(jǐn)慎有余。不過我相信,,在以后工作實(shí)踐中,,在領(lǐng)導(dǎo)、同志們的幫助下我會(huì)努力化自身的不足為優(yōu)勢的,。
好了,,盡在這吹牛了!在座各位的眼睛亮著呢,,心靈美著呢,,用我婆婆媽媽的嗎。下面就給大家匯報(bào)一下,,如果我今天競選副校長成功了,,我的一些想法。如果競聘成功,,我將努力演好下列幾個(gè)“角色”,。
作為一名副校長,我認(rèn)為,,首先要做的就是擺正自己的位置,,做好校長的參謀、助手,。面對(duì)一個(gè)全新的工作崗位,,我將盡快熟悉業(yè)務(wù),進(jìn)入角色,,積極主動(dòng)地站在全局的角度思考問題,,堅(jiān)持做到不越權(quán)、不越位,、不錯(cuò)位,、不失位,工作中多請(qǐng)示,、勤匯報(bào),,既要尊重上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的意見,又要敢于發(fā)表自己的看法,,做到敢言,、直言、能言,、善言,,確實(shí)履行好自己的職責(zé),。主動(dòng)與主管其它工作的同志搞好協(xié)調(diào),生活上相互關(guān)心,,工作上相互支持,,政治上相互幫助,心往一處想,,勁往一塊使,,合力搞好教育教學(xué)工作。
富蘭克林說過:“不要讓事業(yè)來推動(dòng)你,,要主動(dòng)去推動(dòng)事業(yè),,那樣才會(huì)不斷進(jìn)步?!?今天的新壩中學(xué),,工作既面臨著新的形勢和任務(wù),又面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),,而學(xué)校的各項(xiàng)工作又是個(gè)有機(jī)的整體,,教學(xué)、科研,、政教,、后勤等各方面互為依托,缺一不可,。我想,,只要有高度的責(zé)任感和事業(yè)心,有埋頭苦干,、不屈不撓的干勁,,勇做教育教學(xué)工作的排頭兵,,就一定能夠把工作做好,。當(dāng)然,個(gè)人的能力和水平終究是有限的,,但我懂得“笨鳥先飛”和“勤能補(bǔ)拙”的道理,。家和萬事興。相信在領(lǐng)導(dǎo)支持和幫助下,,只要我和同志們團(tuán)結(jié)一致,,積極進(jìn)取,就一定能使我們的工作形成合力,,工作也才有效率,。我們的壩中才會(huì)永遠(yuǎn)團(tuán)團(tuán)圓圓,和和美美,,蒸蒸日上,。
古人云:“人,不可以一時(shí)之得意,而自夸其能,,亦不可以一時(shí)之失意,,而自墜其志”。為此我還想說的是假如我順利當(dāng)選,,伊始我只想悄悄來到你們身旁,,共同拾柴,潛心學(xué)習(xí),,不搞“三把火”,。我只想與老師們平等和睦相處,大伙各負(fù)其責(zé),,腳踏實(shí)地,,決不能混日子。我只想主動(dòng)去了解老師們的所想所需,,做同志們的貼心人,;我只想積極向領(lǐng)導(dǎo)反映老師的意見和建議,做同志們的代言人,。最后,,還是那句話:“有事兒,你說話,!”,,我永遠(yuǎn)是在座各位的貼心人!
當(dāng)然,,如果這次競職不能如愿,,說明我在某些方面與這個(gè)職位的要求還存在一定的差距,對(duì)此我將正確對(duì)待,,把這次競職作為一次鍛煉自我,、提升自我、完善自我的機(jī)會(huì),,在現(xiàn)在的工作崗位上,,一如既往,更加努力地做好本職工作,,決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)信任和同志們支持,!
最后,我想用中央電視臺(tái)老畢的一句話結(jié)束我的演講:“想挑戰(zhàn)嗎,?來,,讓我們一起走進(jìn)夢(mèng)想劇
謝謝大家!
副校長競聘演講稿 副校長競選稿篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):大家好!
首先感謝大家給了我一個(gè)展示自己的機(jī)會(huì)! 非常榮幸參加今天的競崗演講,。
我叫劉永超,。1975年10月出生,,本科學(xué)歷,共產(chǎn)黨員,,1998年7月濟(jì)南大學(xué)地理系畢業(yè)后參加工作,。1998年7月至20xx.7在原廟廊中學(xué)任教,曾被學(xué)校任命為辦公室副主任,。20xx年9月至今在太平鎮(zhèn)教育黨總支負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì),、安全、工作,。
在原廟廊中學(xué)任教期間,,曾任教過英語、地理,、信息技術(shù)等學(xué)科,。從1999年開始到20xx年離開廟廊中學(xué)20xx至20xx年擔(dān)任初中畢業(yè)班的地理和信息技術(shù)教學(xué),20xx年學(xué)校中考取得全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)第三的好成績,。多次被評(píng)為鎮(zhèn)優(yōu)秀教師和教育工作者,。撰寫的論文和制作的地理課件分別在省、市,、縣的論文,、優(yōu)質(zhì)課、課件評(píng)比中獲得一,、二等獎(jiǎng),。
1、我從教經(jīng)歷多,,全鎮(zhèn)教育工作比較熟悉,。我先后在廟廊中學(xué)、鎮(zhèn)教育黨總支工作,,并在太平鎮(zhèn)中學(xué)兼課,。對(duì)全鎮(zhèn)的教育工作情況和教師情況都比較熟悉,更在教學(xué)一線,,便于開展工作,。
2,、我有強(qiáng)烈的事業(yè)心和奉獻(xiàn)精神,。我喜愛教師這一職業(yè),具有吃苦耐勞,,自強(qiáng)不息,,勇于探索的精神。堅(jiān)持“明明白白做人,,實(shí)實(shí)在在做事”的工作信念,。堅(jiān)持把工作責(zé)任放在首位,,愛崗敬業(yè),關(guān)愛學(xué)生,,淡泊名利,,樂于奉獻(xiàn)。
3,、我有較扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí),。我愛好廣泛,善于思考,,通過自學(xué),,不斷豐富自己的文化知識(shí)和提高自己的業(yè)務(wù)管理水平。同時(shí)接受新事物比較快,,我曾教過英語,、地理、計(jì)算機(jī)等課程,,對(duì)計(jì)算機(jī)操作方面的知識(shí)掌握得較全面?,F(xiàn)在還在自學(xué)會(huì)計(jì)課程,爭取盡早考出會(huì)計(jì)證,。
4,、我經(jīng)過在教育黨總支工作的經(jīng)歷,培養(yǎng)了較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力,。到鎮(zhèn)教育黨總支后,,我一直協(xié)助鎮(zhèn)教育黨總支領(lǐng)導(dǎo)和各學(xué)校校長的工作,領(lǐng)導(dǎo)們工作都要求嚴(yán)格,,注重細(xì)節(jié),,干事要求嚴(yán)謹(jǐn)高效,在領(lǐng)導(dǎo)們的培養(yǎng)和訓(xùn)練下,,我受益非淺,,學(xué)到和培養(yǎng)了在教學(xué)一線學(xué)不到的知識(shí)和能力。在鎮(zhèn)教育黨總支的幾年工作中,,經(jīng)常要與黨委政府,、縣教體局各科室聯(lián)系合作,使我積累了較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力,。我深深地體會(huì)到:能在高水平,、嚴(yán)要求的鎮(zhèn)黨總支和校長們領(lǐng)導(dǎo)下做事,是非常幸運(yùn)的,,雖然工作累點(diǎn)苦點(diǎn),,但能學(xué)到在小學(xué)、中學(xué),、大學(xué)難以學(xué)到的教育教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn),。
正是因?yàn)橛幸陨系墓ぷ鹘?jīng)歷,,為我今后的教育教學(xué)管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),我才有信心站在這兒競崗,,我才有信心當(dāng)好校長的助手,。如果有幸競崗成功,我將全力協(xié)助校長做好分管的工作,。主要措施有:
1,、先當(dāng)好一名有尊嚴(yán)的專業(yè)教師。教好書,做個(gè)稱職的好教師,是立足教育之
本,。
2,、科學(xué)規(guī)范地做好日常事務(wù)工作。學(xué)校辦公室承擔(dān)著黨務(wù),、文秘,、人事、宣傳報(bào)道,、檔案管理,、工會(huì)等工作,是信息傳遞,、政策落實(shí),、上下內(nèi)外溝通的窗口,是為學(xué)校教學(xué)工作起輔助作用的綜合部門,,既要承擔(dān)瑣碎的事務(wù),,又要參與教育教學(xué)。我將根據(jù)實(shí)際情況,,進(jìn)行合理分工,,合理調(diào)度,認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制,,確保辦公室事務(wù)性工作井然有序,。
2、搞好綜合協(xié)調(diào),,確保學(xué)校政令暢通,。及時(shí)傳達(dá)貫徹學(xué)校決策,加強(qiáng)督辦檢查,,促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)決策的落實(shí),。認(rèn)真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo),、年級(jí)組與年級(jí)組之間的溝通協(xié)調(diào)工作,,避免互相扯皮,、推委,,出現(xiàn)工作空檔,,確保學(xué)校以教學(xué)為中心,各方面通力合作,,默契配合,,步調(diào)一致,共同完成教學(xué)工作任務(wù),。
3,、當(dāng)好參謀助手,服務(wù)校長決策,。及時(shí)準(zhǔn)確地掌握學(xué)校各方面的工作動(dòng)態(tài),,及時(shí)地向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息,注重調(diào)查分析,,主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,,對(duì)各種情況進(jìn)行科學(xué)的分析和判斷,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù),。在工作中從大局出發(fā),,積極配合校長和領(lǐng)導(dǎo)班子的其他成員創(chuàng)造性地開展工作,做到“四不”:到位不越位,、參謀不亂謀,、攬事不攬功 、補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái),。遇事要敢于承擔(dān)責(zé)任,。對(duì)外廣泛宣傳學(xué)校,提高知名度,,樹立良好形象,。
4、發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,。團(tuán)結(jié)就是力量,,集體的智慧是無窮的,“眾人拾柴火焰高”,,每個(gè)人充分發(fā)揮所長,,團(tuán)結(jié)協(xié)作,就一定能夠做好工作,,干出不平凡的事業(yè),,使學(xué)校的工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。我會(huì)服從大局,,達(dá)成共識(shí),,擔(dān)當(dāng)起自己的職責(zé),凡事以學(xué)校整體利益為重,,對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)和同事力求做到以誠待人,、以禮待人,、以理服人、克己奉公,。
5,、加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高。做到“四個(gè)堅(jiān)持”:一是堅(jiān)持做一個(gè)不倦的學(xué)習(xí)者,。 向書本學(xué),、向網(wǎng)絡(luò)學(xué),向?qū)W生學(xué),,向伙伴們學(xué),,向?qū)<翌I(lǐng)導(dǎo)學(xué),向兄弟學(xué)校學(xué),??v向吸收,擇其優(yōu)者而習(xí)之,,橫向借鑒,,他山之石,可以攻玉,;二是堅(jiān)持做一個(gè)理性的思索者,。三思而后行,工作中就多了一份理解,、一份寬容,、一份和諧,一份認(rèn)識(shí)上的趨同和行為上的俱進(jìn),;三是堅(jiān)持做一個(gè)忠實(shí)的耕耘者,。 “想,就要海闊天空,;做,,就要腳踏實(shí)地?!蔽蚁矚g這句話,,在學(xué)校發(fā)展的每個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)、每個(gè)環(huán)節(jié),、每個(gè)細(xì)節(jié),,副校長都應(yīng)該是忠于職守、誠懇務(wù)實(shí)的耕耘者,;四是堅(jiān)持做一個(gè)自覺的反思者,。“如果你還有問題,你會(huì)成長,;如果你已覺得成熟,,你將腐爛?!比说慕?jīng)驗(yàn)來源于感覺和反思,,而反思獲得的經(jīng)驗(yàn)更加深切,、理性,。
最后,我想說,,不管競崗成功與否,,我將一如繼往,踏實(shí)工作,。
謝謝,!