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2023年校長競聘演講稿5分鐘八篇(模板)

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2023年校長競聘演講稿5分鐘八篇(模板)
時間:2023-04-07 07:32:39     小編:zdfb

演講稿要求內(nèi)容充實,條理清楚,重點突出,。在社會發(fā)展不斷提速的今天,演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高,。優(yōu)質(zhì)的演講稿該怎么樣去寫呢,?那么下面我就給大家講一講演講稿怎么寫才比較好,,我們一起來看一看吧。

校長競聘演講稿5分鐘篇一

首先感謝黨組織給予我們展示自我的舞臺和施展才華的機會!學(xué)校校長副校長實行公平,、公正,、公開地競爭上崗,這是我縣教育深化人事制度改革的重大舉措,,也是加強干部隊伍建設(shè)的有益嘗試,。我一是擁護,二是支持,,三是參與。記得卡耐基說過:“不要怕推銷自己,,只要你認為自己有才華,,你就應(yīng)認為自己有資格擔(dān)任這個或那個職務(wù)?!睉{著這句話,,也憑著對城南完小的滿腔熱愛,今天我勇敢地走上臺來,,競聘學(xué)校校長這個職位,。我自信有能力挑起這副重擔(dān)。

我能不能完成這些目標(biāo)呢?這是完全能夠?qū)崿F(xiàn)的,,因為我自信具有如下幾個條件:

信心和決心是事業(yè)的保證,,辦任何事情只要有信心和決心就沒有什么做不了的,沒有什么干不好的,。多年來,,我兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,,滿懷信心的工作,,在各方面都取得了很大的成績。凡是我想做的事情都做到了,。工作成績大家有目共睹,。可以想象,,沒有信心和決心能干出這些成績嗎?

我于1999年開始擔(dān)任年級主任,,xx年擔(dān)任主管教學(xué)教研的教導(dǎo)處副主任,xx年擔(dān)任學(xué)校副校長,。這些經(jīng)歷本文來自免費讓我積累了豐富的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗,,同時也充分鍛煉了我的組織能力和協(xié)調(diào)能力,辦事果斷有魄力成了我的特點,。因此,,我自信完全有能力勝任校長的工作,。

。多年來,,我認真學(xué)習(xí),,刻苦鉆研,積極探討教育教學(xué)法,,有效地提高了教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量,,我上的課深受學(xué)生歡迎。同時在繁忙的教學(xué)之余,,我堅持科研,,現(xiàn)已有多篇論文在縣、市,、省,、國家獲獎發(fā)表。我參與研究的課題《開展創(chuàng)新教育,,培養(yǎng)教師創(chuàng)新素質(zhì)》獲省科研成果二等獎,,《小學(xué)生專題作文學(xué)習(xí)文章》獲國家科研成果一等獎。由于在教學(xué)方面取得的突出成績,,xx年我入選國家級骨干教師,,參加全國跨世紀園丁工程培訓(xùn),這大大提高了我的專業(yè)知識水平,。很多同行都公認我在教學(xué)專業(yè)方面具有較深的造詣,,我為此而受到鼓舞,同時也十分欣喜,,因為我的成績得到了領(lǐng)導(dǎo)和同行的充分肯定,,還有什么比這更幸福的呢?

如果我能夠競聘上學(xué)校校長這個職位,我將在教育局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,,堅持“一個原則”,,實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”,抓好“四項工作”,。堅持“一個原則”就是堅持“以人為本”的原則,。學(xué)校的一切工作都要以學(xué)生的發(fā)展為本,以教師的發(fā)展為本,,力爭讓每一位學(xué)生學(xué)得開心,,每一位教師教得舒心。

實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”,。一是實現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變,。既當(dāng)指揮員,又當(dāng)戰(zhàn)斗員。帶領(lǐng)全校教師,,思想上同心,,目標(biāo)上同向,行動上同步,,事業(yè)上同干,,發(fā)揮整體優(yōu)勢,創(chuàng)造一個良好的工作氛圍,。二是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變,。從原來的“領(lǐng)導(dǎo)交辦,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,,怎樣辦好”的方式轉(zhuǎn)變,,把學(xué)校的各項工作落到實處。

抓好“ 四項工作”,。一是抓好學(xué)習(xí)強素質(zhì),。加強教師隊伍的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)。努力提高教師素質(zhì),,另一方面還要大量引進人才,給學(xué)校注入新鮮血液,,只有這樣,,學(xué)校才能有更進一步的發(fā)展。二是抓好制度促管理,。管理的核心是管人,,管人的關(guān)鍵是管心,上任后,,首先進行以收心,、聚心、動心,、齊心為主要內(nèi)容的理心工程,,其次,進一步完善學(xué)校各項管理制度,、改革方案,、激勵措施。同時,,全面更新領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng),、工作方法,靠領(lǐng)導(dǎo)帶動,、情感驅(qū)動,、制度推動、競爭活動的“四動管理”激發(fā)學(xué)校活力,。三是抓好課改強質(zhì)量,。針對當(dāng)今社會人才需求“多層次、多規(guī)格,、多樣化”的特點,,我們將以課改為契機,大膽開創(chuàng)“揚長”教育的思想,,讓學(xué)生“學(xué)其所好,、揚其所長,以點帶面,,全面發(fā)展”,,使具有不同個性品質(zhì)和潛能的學(xué)生都能健康成長。四是抓好勤政樹形象,。有權(quán)不濫用,,只求搞好工作;有錢不亂花,只講自覺奉獻;有成績不驕傲,,只想如何開創(chuàng)新局面,。

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,,古人說:“不可以一時之得意,,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志,?!备偲干蠉彛猩嫌邢?,如果我能得到大家的信任和支持,,成為本次競爭中綻放的“紅花”,那我將會“寵辱不驚看花開”;如果不成,,那我愿意在原崗位上做一片忠實的“綠葉”,,配合、支持新任領(lǐng)導(dǎo)唱好學(xué)校教研教改的重頭戲,,為城南完小的明天作出積極的努力,。

最后,祝愿我們xx小學(xué)的明天會更好!

謝謝大家,!

校長競聘演講稿5分鐘篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、評委、同志們:

大家好,!

我能參與xx小學(xué)的小學(xué)校長的公開競爭上崗,,我感到非常幸運和激動,。借此機會,感謝領(lǐng)導(dǎo)為我提供一個展示自己的機會,,以及多年來上級領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對我工作的關(guān)心,、支持和幫助。

我叫xxx,,今年xx歲,,教育管理本科學(xué)歷,擁有小高職稱,。xx年畢業(yè)于xx,,同年分配到泌沖小學(xué)任教,先后擔(dān)任過班主任和大隊輔導(dǎo)員等職務(wù),。xx年被任命為副教導(dǎo)主任,,主管學(xué)校的德育工作,一直到現(xiàn)在,。

由于教學(xué)經(jīng)驗豐富,,工作成績突出,我曾先后被評為心理健康教育先進工作者,;先進工作者,;優(yōu)秀教師和中小學(xué)班主任專業(yè)能力培訓(xùn)工作先進個人等稱號。

一,、長期工作在xx小學(xué),,擁有天時地利與人和。因從事小學(xué)教育工作xx年,,我對xx小學(xué)的歷史和現(xiàn)狀都非常的了解,熟悉小學(xué)教育,,與現(xiàn)任校長關(guān)系良好,,有較好的群眾基礎(chǔ),對將來開展工作有了強有力的保證,。

二,、長期擔(dān)任學(xué)校多個中層領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),管理經(jīng)驗豐富,。自從事小學(xué)教育以來,,我有x年的大隊輔導(dǎo)員經(jīng)歷,x年的德育主任經(jīng)歷,。所負責(zé)的少先隊工作和現(xiàn)在負責(zé)的德育工作,,一直是學(xué)校工作的亮點,為學(xué)校爭來了許多榮譽,。多年的學(xué)校中層干部工作經(jīng)歷,,培養(yǎng)了良好的決策能力、實施能力、交往能力,、組織能力,、認識能力。

三,、擔(dān)任教學(xué)一線工作多年,,教學(xué)經(jīng)驗豐富,教學(xué)成績突出,。進入xx小學(xué)以來,,我一直擔(dān)語文教學(xué)工作,擔(dān)任過多年的畢業(yè)班教學(xué),,成績優(yōu)秀,,得到上級領(lǐng)導(dǎo)的認可和學(xué)生家長的贊揚。這使我了解學(xué)生,,熟悉教學(xué),,能夠讓我校的教學(xué)質(zhì)量更上一層樓。

四,、踏實肯干,,求真務(wù)實。我熱愛教師工作,,甘愿做蠟燭和園丁,。這份職業(yè),不僅僅是職業(yè)榮耀被人稱頌,,更重要的是我始終把工作當(dāng)作事業(yè)來看,,正因為如此,我對待工作一向勤勤懇懇,,任勞任怨,!工作中,凡事率先垂范,,以自己的人格魅力影響著老師,,在老師和學(xué)生、家長中樹立了較高的威信,?!白寣W(xué)生愛戴,讓同事喜歡,,讓家長認可”一直是我工作的目標(biāo),。

校長作為最高領(lǐng)導(dǎo),全面主抓學(xué)校各項工作,,職位高,,擔(dān)子重,,責(zé)任大。面對競聘的崗位,,我深感責(zé)任重大,,也做了積極充分的準備。

一,、抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),,向管理要質(zhì)量。

一流的學(xué)校在于一流的領(lǐng)導(dǎo)班子,。一流的領(lǐng)導(dǎo)班子,,其成員一方面要有較高的思想素質(zhì),另一方面要有過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,。xx小學(xué)整個領(lǐng)導(dǎo)班子要形成一種共識,,即要堅持德育為首,教學(xué)為中心,,科研為先導(dǎo),,更新教育理念,深化教育教學(xué)改革,,改進教學(xué)方法,,全面推進素質(zhì)教育,提高教育教學(xué)質(zhì)量,。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要加強學(xué)習(xí),、統(tǒng)一認識,、分工合作,率先垂范,,造就觀念新,、能力強,、習(xí)慣好,、善創(chuàng)新的干部團隊,。要強化管理,從制度建設(shè)入手,,規(guī)范辦學(xué)行為,向管理要質(zhì)量,,要在教學(xué)常規(guī)管理和學(xué)生日常行為規(guī)范管理方面狠下功夫,,建立以人為本、科學(xué)高效的學(xué)校管理模式,。

二,、唯才是舉,全面調(diào)動教師工作積極性,。

首先,,今后教師工作安排要徹底打破原有模式,,論才使用,唯才是舉,,能者上,,平者讓,庸者下,。同時,,教師崗位要與獎金、福利待遇掛鉤,,以此激發(fā)教師工作積極性,。

其次,不但要求教師對事業(yè)做出貢獻,,還要為教師的成長發(fā)展鋪路搭橋,。每年選派教師參加各級各類的培訓(xùn)學(xué)習(xí),到名校跟蹤學(xué)習(xí),,盡量為他們創(chuàng)造提高的條件和機遇,。

再次,建立獎勵機制,,設(shè)立“先進人物獎”,、“教育科研獎”、“教師技能競賽獎”,、“教學(xué)達標(biāo)獎”等獎勵項目,,鼓勵廣大教師鉆研業(yè)務(wù)知識,提高教學(xué)水平,,真正體現(xiàn)“多勞多得,,優(yōu)質(zhì)多得”。

三,、尊重差異發(fā)展個性,,全面提高教育質(zhì)量。

實施素質(zhì)教育的根本落腳點就是學(xué)生全面素質(zhì)的提高和德智體美勞全面發(fā)展,。要提高學(xué)校的辦學(xué)水平與教學(xué)質(zhì)量,,就必須關(guān)注每個學(xué)生的個體差異和個性發(fā)展,滿足每個學(xué)生的發(fā)展需求,,盡最大可能安排好適合個體發(fā)展的學(xué)習(xí)和活動,。為此,我會結(jié)合學(xué)校實際和學(xué)生的不同特點實行分層分類教學(xué),。其目的:一是能夠使不同層次的學(xué)生在班級授課制的條件下,,得到充分的發(fā)展,讓所有學(xué)生在原有的基礎(chǔ)上得到提高,。二是通過教育方法,、手段的改革,,創(chuàng)造寬松、激勵,、競爭,、創(chuàng)新的學(xué)習(xí)氛圍,使每個學(xué)生的潛力得到充分發(fā)揮,,從而培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造精神與創(chuàng)新能力,。

四、抓學(xué)校文化建設(shè),,營造和諧校園,。

建設(shè)一個以“和”為主題的學(xué)校組織文化,是學(xué)校發(fā)展進程中的文化積淀,,是學(xué)校繼續(xù)進步,,學(xué)生成長的重要條件。營造“尊重人,、理解人,、關(guān)心人、幫助人”的和諧大家庭氛圍,,選拔那些更能尊重學(xué)生,,理解學(xué)生,善于引導(dǎo)學(xué)生去感受學(xué)習(xí)之樂,,成長之美的同志充入教學(xué)第一線,。全面落實“以學(xué)生發(fā)展為本”。一方面強化行為習(xí)慣養(yǎng)成教育,,培養(yǎng)學(xué)生成為“守紀,、明禮的人”,另一方面努力擴大教育時空,,與村委,、社區(qū)、企業(yè)加強聯(lián)系,,形成教育合力,,為學(xué)生全面發(fā)展和終身發(fā)展奠定牢固的基礎(chǔ)。開展內(nèi)容生動,、形式豐富的文化活動,,如體育比賽,野外炊事,、詩歌朗誦等。,!

“長風(fēng)破浪會有時,,直掛云帆濟滄?!保绻傔x成功,,我將盡自己所學(xué),,和全體同仁一道,齊心協(xié)力,,共同迎來我校的美好明天,。同時也請大家相信,如果落選,,我也不會有任何怨言,。我堅信群眾的選擇、組織的決策是正確的,、有道理的,。我將一如既往地做好本職工作,為xx小學(xué)的發(fā)展和壯大發(fā)揮應(yīng)有的力量,!

謝謝大家,!

校長競聘演講稿5分鐘篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,、各位老師:

大家好,!感謝古城區(qū)教育局給我這次競聘校長的機會。我叫楊杰,,1978年10月出生,,1999年7月畢業(yè)于云南師范大學(xué)中文系, xxx年1月取得西南大學(xué)函授本科學(xué)歷,,中共黨員,,中學(xué)一級教師。

區(qū)教育局采取“公開競聘校長”的民主方式,,是我區(qū)教育系統(tǒng)干部人事制度改革的重大突破和大膽嘗試,,對于調(diào)動人的工作積極性,形成人才脫穎而出的環(huán)境都有很強的現(xiàn)實意義,。我十分珍惜這次提高,、鍛煉自己、實現(xiàn)理想抱負的機會,,一種為學(xué)校健康發(fā)展作出新的更大貢獻的事業(yè)感油然而生,,下面我向各位領(lǐng)導(dǎo)和評委匯報一下我的任職優(yōu)勢和規(guī)劃設(shè)想。

(1)有較豐富的基層工作經(jīng)驗,。

xxxx年我大學(xué)畢業(yè)分配到古城區(qū)二中,,曾先后擔(dān)任班主任、學(xué)校團委書記,、年級組長等職務(wù),。xxx年調(diào)到古城區(qū)民族中學(xué),,現(xiàn)任古城區(qū)民族中學(xué)副教導(dǎo)主任,負責(zé)處理教務(wù)處和辦公室日常工作,。我在履職期間,,曾于xxx年、xxx年,、xxx年,、xxx年被評為區(qū)級優(yōu)秀教師,多次被評為鄉(xiāng)級優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,。我熟悉學(xué)校教學(xué),、教務(wù)管理和辦公室工作等各方面的業(yè)務(wù)。在這些工作經(jīng)歷中,,我分析問題,、解決問題的能力得到提升,組織,、協(xié)調(diào)能力逐步增強,,使我在課堂教學(xué)、業(yè)務(wù)指導(dǎo),、關(guān)系協(xié)調(diào),、宏觀管理、對外接洽等方面有較強的經(jīng)驗,。

(2)有堅實的群眾基礎(chǔ),。

在二中工作的9年,我見證了學(xué)校的興衰和發(fā)展,。對這里的一草一木,、一師一生都十分熟悉,學(xué)校里的草坪是我?guī)е鴮W(xué)生親手鋪的,,有些樹是我?guī)е鴮W(xué)生從山上挖來的,。我曾擔(dān)任xxx屆、xxx屆年級組長,,我在工作中非常注重和同事搞好關(guān)系,,在全體教師的努力下,這兩屆學(xué)生畢業(yè)成績均創(chuàng)二中歷史新高,,我在同事中和七河家長心目中口碑甚好,。我的為人和能力已得到廣大師生的認可。無論何時我都以校為榮,,時刻關(guān)心和維護學(xué)校榮譽,;無論對誰一切皆以“待人以誠、處事以公、自律以嚴”為原則,,對人都懷著一顆寬容與理解之心,,對學(xué)校懷著一種特殊的深厚感情,這些年的工作為我奠定了堅實的群眾基礎(chǔ),。

(3)有豐富的教育教學(xué)經(jīng)驗。

參加工作以來,,我一直從事教學(xué)一線工作,,真心為學(xué)生的成長和培養(yǎng)服務(wù)的理念貫穿教育教學(xué)之中,相信學(xué)生成績差并不是差學(xué)生,,成績越差越需要老師的關(guān)心和幫助,;積極主動探索和改進教育教學(xué)方法,熟練的把信息技術(shù)運用于自己的教學(xué)之中,。所任學(xué)科成績突出,,得到歷屆學(xué)生的好評。即使將來獲以重任,,我也將始終堅守在教學(xué)部門,、兄弟學(xué)校有融洽的工作關(guān)系,能為學(xué)校發(fā)展創(chuàng)造有利的外部條件,。學(xué)校的問題,、困難歷歷在目,我若競選成功,,將會團結(jié)帶領(lǐng)全校師生,,共同為二中美好的明天而努力進取,開拓創(chuàng)新,。

尊敬的各位評委,,今天我抱著重創(chuàng)二中輝煌的抱負走上競聘席,成功的夢想如影隨形,。我若競聘成功,,絕不辜負大家的賞識與厚愛。我會努力用先進的理念管理學(xué)校,;用規(guī)范的要求凝聚干部,;用崇高的目標(biāo)激勵教師;用神圣的使命鞭策自己,。同時還要結(jié)合我們二中這所特殊學(xué)校的特殊情況,,努力解決好當(dāng)務(wù)之急的幾項工作:

(1)牢固樹立“質(zhì)量

學(xué)校成績逐年穩(wěn)步提升。

(2)堅持落實德育為首的教育方針,,寓教于樂,,讓每一位學(xué)生都健康快樂的成長。

目前我們二中所面臨的一個重要問題是生源保不住,成績好的學(xué)生都流向城區(qū)學(xué)校,,學(xué)生的道德品質(zhì)每況日下,。要解決這個問題,既需要提高我們二中的教育教學(xué)質(zhì)量,,需要進一步加強學(xué)校德育工作,,需要全體教職工共同努力,相信每一個學(xué)生都是可塑可造之才,,教師要用自己高尚的情操和職業(yè)道德來感染學(xué)生,,寓教于樂,為學(xué)生營造一個良好的學(xué)習(xí)氛圍,,引導(dǎo)和培養(yǎng)學(xué)生學(xué)會自主學(xué)習(xí),。邀請有關(guān)部門和專家來學(xué)校給學(xué)生做講座,轉(zhuǎn)變學(xué)生的觀念,,使學(xué)生明白在學(xué)習(xí)知識的同時更要重視學(xué)會做人的道理,。進一步豐富校園文體活動,為學(xué)生健康快樂的成長搭建一個良好的平臺,。加強學(xué)校,、家長和社區(qū)之間的聯(lián)系,共同教育管理學(xué)生,;加強學(xué)校安全管理,,維護校園安全穩(wěn)定。

(3)堅持依法治校,,認真落實教育局的各項決議,,堅決完成上級布置的各項任務(wù)。繼續(xù)加強財務(wù)管理,,嚴格執(zhí)行財務(wù)制度,,堅決杜絕賬外賬和亂收費等違規(guī)違法行為。同時要加強財務(wù)制度透明度,,每個月向校務(wù)會公開一次賬目,,每個學(xué)期向全體教職工公布一次本學(xué)期的賬目,爭取讓每一位教職工對學(xué)校的每一筆經(jīng)費的來龍去脈都一清二楚,。

(4)績效工資分配公開,、公平、公正,,體現(xiàn)多勞多得,,效益優(yōu)先原則。

績效工資一直以來都是老師所關(guān)注的一個熱點,,老師們總認為績效工資沒有體現(xiàn)按勞分配,、多勞多得,,總認為分配不合理。我若能競聘成功,,也要跟全校的老師一樣,,在學(xué)校內(nèi)部也進行績效工資的考核,老師們該提留多少,,我的也提留多少,。因為我首先是一名教師,然后才是一名校長,。學(xué)期末進行績效工資考核時,,如果我所任班級的單科成績在全年級倒數(shù),那么學(xué)校所提留我的績效工資我將分文不取,,全部充到公扣部分作為班主任的津貼。同時制定出一套符合學(xué)校實際的,、切實可行的績效工資分配方案,,爭取做到人人對績效工資分配都心服口服。

(5)改革學(xué)校管理機制,,建立起符合學(xué)校發(fā)展的規(guī)范的用人機制,,制定一套完善的學(xué)校管理制度,在職稱評定,、評優(yōu)評先等工作中做到公開,、公平、公正,,爭取讓每一位教職工都心服口服,。

(6)以人為本,提升學(xué)校知名度,,努力構(gòu)建和諧校園,,著力打造學(xué)習(xí)型的學(xué)校。

堅持正確的輿論導(dǎo)向,,進一步加強校園文化建設(shè),,形成良好的育人環(huán)境;逐步提高教職工福利待遇,,始終堅持向一線教師傾斜,;促進學(xué)校健康發(fā)展,力爭使學(xué)校硬件設(shè)施,、辦學(xué)水平達到優(yōu)質(zhì)學(xué)校標(biāo)準,。

“家和萬事興”,只有充分確立每位教職工的主人翁地位,,心往一處想,,勁往一處使,,汗往一處流,才能體現(xiàn)大家的智慧,,發(fā)揮集體的力量,,顯示合力的作用。對教師,,要在生活上關(guān)心,,工作上支持,政治上培養(yǎng),。樹立教職工的質(zhì)量意識,、責(zé)任意識和憂患意識,使得“校興我榮,,校衰我恥”的觀念深入人心,,用情感留住人,用待遇留住人,。積極向上級有關(guān)部門爭取一輛交通車,,解決教職工上下班的交通問題。

校長競聘演講稿5分鐘篇四

尊敬的各位評委,、各位老師:

大家下午好!

我叫**,,是****小學(xué)**校區(qū)教學(xué)主任,今競聘執(zhí)行校長,,現(xiàn)在開始我的競聘演講,。我的競聘演講分為三個部分:競聘優(yōu)勢、治校方略以及得失態(tài)度,。

我認為自己競聘執(zhí)行校長擁有五大優(yōu)勢,。

1.業(yè)務(wù)優(yōu)勢。從教16年,,我先后獲得區(qū)市省全國賽課一等獎,,應(yīng)邀到重慶、廣西,、云南等地獻課,,多次進行專題學(xué)術(shù)講座,目前為市級教壇新秀,,省骨干教師,,省名師工作室成員,國培專家,,在全省小學(xué)語文屆具有重要的影響力,,在全國有一定知名度。我也擅長德育工作,,擁有12年班主任,,2年少先隊大隊輔導(dǎo)員,,3年德育主任的工作經(jīng)歷,參加過市級德育課題研究,,先后獲得優(yōu)秀班主任,、優(yōu)秀輔導(dǎo)員、優(yōu)秀德育工作者等榮譽,。

2.資源優(yōu)勢,。我與省市區(qū)教育行政部門及社區(qū)、派出所有著良好的關(guān)系,,便于開展工作;與各級業(yè)務(wù)部門熟悉,、兄弟學(xué)校、高等院校有著密切關(guān)系,,便于提升教師素質(zhì),,立體、多元的開展活動,。

3.經(jīng)歷優(yōu)勢,。我先后在村小、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校,、城市小學(xué)、公辦學(xué)校,、民辦學(xué)校,、小初高一體化學(xué)校、純小學(xué)工作過,,在不同學(xué)校不同崗位擔(dān)任管理干部7年,,見證了一所公辦和一所民辦學(xué)校的建校、招生,、發(fā)展,。

4.眼界優(yōu)勢。近年憑借教學(xué)的平臺,,我有幸認識了一批在全國堪稱教育家的校長,,從他們身上受益良多。此外我還從閱讀中汲取營養(yǎng),,每周二,、四定為家庭閱讀日,每月至少讀一本書并在博客中寫下讀書筆記,。

5.情懷優(yōu)勢,。當(dāng)老師時我就立志做專家型教師,到**認識**校長我又燃起了管理情懷,,做教學(xué)主任在唐校長身邊耳濡目染又擁有了治校情懷,,聆聽董事長的講話我又萌發(fā)了社會情懷,,4種情懷歸于一體,就是教育家的情懷,。我還不是校長,,更不是教育家,但我有教育家的情懷,。

如競聘成功,,我的治校方略概括為三句話:合理經(jīng)營促經(jīng)濟發(fā)展,文化引領(lǐng)提辦學(xué)品質(zhì),,師生共進書幸福故事,。我將以企業(yè)經(jīng)營的思維,促進學(xué)校的經(jīng)濟發(fā)展,,確保學(xué)校生存無憂;以文化引領(lǐng),,為學(xué)校注入內(nèi)涵,提升辦學(xué)品質(zhì);以師生幸福為終極目標(biāo),,用每一個人(包括教職員工與學(xué)生)的成長歷程書寫幸福的故事,。具體措施將從以下7個方面闡述:

1.經(jīng)營策略:正視現(xiàn)實、著眼未來,,科學(xué)確定經(jīng)營策略,。根據(jù)**校區(qū)現(xiàn)狀與對未來的思考確定按四步經(jīng)營學(xué)校。第一步承擔(dān)**業(yè)主義務(wù)教育任務(wù),,配合總校爭取盡可能高的優(yōu)質(zhì)教育購買經(jīng)費,。第二步保持非業(yè)主固定盈利,為業(yè)主提供收費性服務(wù)項目,,吸引業(yè)主消費,。第三步推進藝術(shù)班課程研究,打造貴州省義務(wù)教育階段最優(yōu)質(zhì)的藝術(shù)特長班,改革英語教學(xué)以應(yīng)對英語考試變化可能帶來的沖擊,保持經(jīng)營優(yōu)勢。第四步借鑒北上廣深等地經(jīng)驗,,提供高端的小眾服務(wù),、教育套餐服務(wù)、定制教育服務(wù),。

2.團隊建設(shè):愛信慧雅,,分步行動,著力打造幸福團隊,。也分四步進行,。第一年以愛留住人,上任后與教職員工一對一談心,,體現(xiàn)關(guān)懷之愛;帶領(lǐng)班子隊伍常規(guī)工作放權(quán),,重點工作民主,突發(fā)工作擔(dān)責(zé),,體現(xiàn)尊重之愛;每月開展好員工故事匯,,讓教師員工感受關(guān)注之愛,。第二年以信喚醒人。信就是信仰,、夢想,。以故事點燃夢想,以儀式明晰夢想,,以行動追逐夢想,。第三年以慧充實人,重點放在管理智慧,、統(tǒng)籌智慧與研究智慧上,,因為只有研究才永不會有倦怠之日。第四年以雅提升人,,引入傳統(tǒng)文化的學(xué)習(xí),。最終打造幸福團隊。

3,、4,、5、6為部門工作,,執(zhí)行校長主要從思想上引領(lǐng),,具體實施由部門主任負責(zé)。

3.德育工作:樹小成思想,,研五彩課程,,評五星先進,促文化落地,。以總?!皭坌呕垩沤 蔽宀嗜松鸀閮?nèi)容,,對于學(xué)校窮其歷史完成5個字,,對于班級用六年時間做好其中的一個字,以小成大,。德育工作管理與研究并重,,開發(fā)“愛信慧雅健”對應(yīng)課程,尤其要將學(xué)生鮮活的故事納入課程;課堂與活動并舉,,開展五星少年,、五星班級、五星班組的評比活動,,讓五彩文化真正落地,。

4.教學(xué)工作:提素質(zhì),做課改,,抓質(zhì)量,。提素質(zhì)的系列措施中特別強調(diào)我的資源優(yōu)勢,,利用省骨干教師、省名師工作室,、國培活動將為老師,、學(xué)生搭建更廣闊的平臺,鍛煉師生的能力,,展示師生的實力,。做課改分五步:一是課程微調(diào),如閱讀專門安排課程,,二是德育課程研究,,三是英語課程改革,四是藝術(shù)班課程體系建構(gòu),,五是教師與學(xué)科融合的個性課程,。提質(zhì)量強調(diào)集體研究三個方面兩年基礎(chǔ)知識標(biāo)準化,四年學(xué)習(xí)方法系類化,,六年能力顯現(xiàn),。

5.后勤寄宿工作:規(guī)范流程管好人財物,功能轉(zhuǎn)變實現(xiàn)潛育人,。三年達成,,第一年完善流程,按流程工作;第二年從管向理過渡;第三年形成文化,,發(fā)揮全員育人的潛移默化作用,。

6.安全維穩(wěn)工作:特別強調(diào)意外傷害處理與依法護校。借鑒**潤豐學(xué)校出臺學(xué)生意外傷害處理流程,,人人熟知,,人人作為第一責(zé)任人遇見傷害事故立即啟動處理流程。隨著校園賠償事件的增多,,全校教職員工要加強學(xué)習(xí)相關(guān)法律,,教育處與班主任重點熟知相關(guān)賠償責(zé)任的條款,真正做到以法護校,。

7.自我規(guī)劃,。作為校長,我會發(fā)揮自己教學(xué)的優(yōu)勢,,繼續(xù)深入教學(xué),,并將學(xué)科思想與管理思想結(jié)合,力爭做學(xué)術(shù)型校長,。對于后勤寄宿我雖然熟悉,,但就自己所有素養(yǎng)中比較而言屬于短板,我會多聽多看多學(xué),放手中層工作,,做謙遜校長,。當(dāng)然嚴于律己、寬以待人,,制度管理與人情管理相結(jié)合,,公平、公正對待教職員工這些基本要求肯定會時刻提醒自己,,不過我的夢想是由管理走向引領(lǐng),,用文化引領(lǐng)學(xué)校發(fā)展。

既為競聘,,定有成敗,。成,則心懷感恩,。在公司指導(dǎo)下,,總校引領(lǐng)下,按以上綱領(lǐng)施政治校,,幸福前行,。敗,則泰然處之,,尋找差距,,完善自我,依舊幸福前行,。此刻,,我已經(jīng)在以實際行動書寫幸福故事了,足以,。

謝謝!

校長競聘演講稿5分鐘篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、老師們:

大家好!

今天再次站到這個熟悉的校長競聘的演講平臺,,心里依然惶恐和激動,。因為,我知道,,這個機會是組織,、老師們給予的,,承載的是一份沉甸甸的責(zé)任,、使命,還有眾多的等待和期望,。今天,,我的競聘演講從以下三個方面向各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們作交流和匯報,敬請大家批評指正,。

袁*,,男,現(xiàn)年41歲,,小學(xué)高級教師,,省級骨干,從教23年,。期間代課7年,,脫產(chǎn)學(xué)習(xí)進修2年,任村小校長8年,,任中心校校長6年,。從一名代課教師,一路風(fēng)雨兼程,,走到現(xiàn)在,,積淀在心里的感觸是很多的。23年的從教經(jīng)歷,,一直憑借著夢想的支撐,,教師夢、校長夢,、人生夢,,一次次的夢想的實現(xiàn),讓我更加的成熟和自信,。走在農(nóng)村教育23年的漫漫長路上,,我一直在不斷的思考、求解--什么是教育,?教育是什么,?做代課教師的7年里,我的結(jié)論是“恪盡職守”,,有了付出,,必有回報;再后來成為一名光榮的人民教師的10年間,,我的感觸是“要想做好教育,,自己必須通過學(xué)習(xí)提高自己”;任校長六年,,逐漸明白了做教育它需要一個有理想有智慧的教師團隊,,它需要環(huán)境作依托、教育情懷作支撐,、教育幸福和尊嚴作保障,。23年,對于我自己來講,因為幸運,,所以常懷感恩,,因為感恩,愛學(xué)生,、愛教師,、愛學(xué)校、愛教育也就成了習(xí)慣,,所以能一直堅守和前行,!

著名教育家陶行知先生說:“做一個學(xué)校校長談何容易?說得小些,,他關(guān)系千百人的學(xué)業(yè)前途,,說得大些,他關(guān)系國家與學(xué)術(shù)之興衰,?!庇纱丝梢姡瑢W(xué)校校長何等重要,!今天,,我沒有承諾,只有自己在校長崗位工作實踐中的幾點切身體會和感受,。

1,、校長是什么?校長是學(xué)校師生思想的引領(lǐng)者,,學(xué)習(xí)工作上的帶頭人,,是生活中的貼心人。如何將自己的辦學(xué)理念,、辦學(xué)思想緊密聯(lián)系學(xué)校實際,,獲取師生的理解和支持,形成共同的目標(biāo)和愿景,?如何不斷的學(xué)習(xí),,大膽的實踐,創(chuàng)造性開展工作,?如何把對教師,、學(xué)生視為親人、朋友,,把鼓勵,、關(guān)心做到看得見、摸得著的層面,?我一直在思考,、在實踐、在努力,!

2,、校長該做什么?我一直認為,,校長應(yīng)該著力抓好三件事:培養(yǎng)學(xué)生,、成就教師、發(fā)展學(xué)校,。作為校長,,除了做好管理日常事務(wù)之外,更多的是去關(guān)注學(xué)生的成長,,思考教師的培養(yǎng),,謀劃學(xué)校的發(fā)展。

3,、什么才是好校長,?做官不能一輩子,做校長也是同樣的道理,。一任校長下來,,你為你的學(xué)生、老師,、學(xué)校做了些什么,,留下些什么?如果當(dāng)你走下這個崗位或者離開這所學(xué)校的時候,,你的學(xué)生,,你的老師對你充滿深深的不舍和眷戀,我想,,你就是一個優(yōu)秀的校長了,。

這段時間,我一直在追問我自己:你以什么資格和優(yōu)勢去參與這次校長競聘,?資格審查是組織領(lǐng)導(dǎo)把關(guān),,至于個人優(yōu)勢,我絞盡腦汁羅列了幾點請領(lǐng)導(dǎo)和老師們參考:

(1)有一種對農(nóng)村教育事業(yè)無限熱愛的情懷,。在農(nóng)村小學(xué)一線工作23年,,深知農(nóng)村小學(xué)的學(xué)生、老師真正需要的是什么,,能夠真切的感受到辦好一所學(xué)校的意義,,所以,為了我的學(xué)生,、老師,、學(xué)校,,我可以不顧一切。

(2)有一種熱愛學(xué)習(xí)和自我反思的習(xí)慣,。從自己的成長經(jīng)歷,,我深深的體會到,學(xué)習(xí)是我們做教師,、做校長安身立命之根本,。曾經(jīng)在榨鼓小學(xué)創(chuàng)建書香校園啟動儀式上,我語重心長地告誡全校師生,,讓我們一同,,把書先讀起來!

(3)有一種敢于挑戰(zhàn)和不畏艱險的性格,。多年一線工作,,經(jīng)歷了許多,因為經(jīng)歷過太多的艱辛與困苦,,心也就容易靜了,,在名與利,得與失,,功與過,,是與非的紛紛擾擾中多了一份清醒和坦然。

去年在成都師范學(xué)院培訓(xùn)時,,我刻意的記住了這樣一句話:我們現(xiàn)在在哪里并不重要,,重要的是我們將要走向何方!新民小學(xué)究竟該走向何方,?在今年3月22日的全鎮(zhèn)教師教育教學(xué)工作會上,,我曾經(jīng)在《做一個追夢的教育人》里和大家作過些交流。隨著對新民小學(xué)的不斷熟悉和了解,,也就多了一些思考,。利用這個機會向領(lǐng)導(dǎo)、老師們匯報,。

1,、秉承一種理念:“辦充滿人性美的教育”(具體詮釋為:“人性的養(yǎng)成需要人文的教育,需要教會學(xué)生怎樣去做人,,怎樣與自然,、他人、社會和諧相處,。充滿人性美的教育不僅僅是定位于知識的簡單堆疊,,必定是追求無限廣闊的精神生活和人類的終極價值:真、善,、美,,使每一個受教育的對象成為有情感,、有教養(yǎng)、有靈魂,、有信念的人,。),努力辦出小學(xué)味(三聲交融:朗朗的書聲--知識積淀,;優(yōu)美的歌聲--藝術(shù)熏陶,;歡快的笑聲--童真回歸),。

2,、確立四個目標(biāo):環(huán)境優(yōu)美、管理優(yōu)良,、質(zhì)量優(yōu)異,、師生優(yōu)秀。

3,、攻克四個難點:全鎮(zhèn)學(xué)校的環(huán)境建設(shè)和條件改善,;教師隊伍的結(jié)構(gòu)改善;教育教學(xué)質(zhì)量的提升,;辦學(xué)特色的不斷彰顯,。

4、實現(xiàn)四大夢想:

(1),、美麗校園夢,;用三年時間,統(tǒng)籌解決村小維修和中心校較高檔次和品味的校園文化建設(shè),,逐步改善辦公條件,,齊備教育教學(xué)設(shè)備設(shè)施。讓新民小學(xué)以一種綠色,、整潔,、舒適、雅致的形態(tài)呈現(xiàn),。

(2),、和諧校園夢;三年里,,我們將倡導(dǎo)用心,、用情、用愛去澆灌我們鐘愛的事業(yè),,讓我們的校園充滿人與人之間的平等,、尊重、友愛,、團結(jié),。

(3),、質(zhì)量提升夢;對于農(nóng)村小學(xué)大班額的質(zhì)量提升,,我知道它的難度和艱辛,,我們需要精誠團結(jié),更需要真抓實干,。必須從學(xué)生良好習(xí)慣的養(yǎng)成,、教師素質(zhì)的提升、有效課堂的研究與構(gòu)建,、激勵機制的健全這四個方面去突破,。

(4)特色彰顯夢;學(xué)校特色其實就是一種辦學(xué)個性的體現(xiàn),,它不是一蹴而就,,需要時間,需要積淀,。我們將緊緊圍繞既定的辦學(xué)理念,、思想、目標(biāo),,以學(xué)校發(fā)展的愿景規(guī)劃作引領(lǐng),,積極地實踐、探索,,一步一個腳印的走下去,。

要想實現(xiàn)新民小學(xué)的高位求進和全面超越,離不開主管部門和地方黨委政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)和大力支持,,更需要的是我們新民小學(xué)教師團隊的肝膽相照,、榮辱與共;需要我們不離不棄,、執(zhí)著堅守,!如果需要,我,,愿意與之?dāng)y手,,用我們共同的智慧和熱血開創(chuàng)新民小學(xué)教育發(fā)展的新華章!

校長競聘演講稿5分鐘篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),,老師們:

下午好,!

在這驕陽似火的夏日,我又來了,!記得四年前的八月,,我來的時候,曾給大家送去了三件禮物,,不知大家還記得嗎,?,!對!它是一只碗,、一張紙,,一顆心,,!今天看來,,當(dāng)時給大家的三件禮物還是有點太俗了,為什么呢,?因為那三件禮物有兩件是實物,,也許是因為那時大家可能還比較窮吧,現(xiàn)在不行啦,,現(xiàn)在在座各位都富有了,,并且還有個別同志都富的冒了油呢,。如果現(xiàn)在再送大家實物的話,,不是更俗了嗎!思忖良久,,今天我還是決定將我自己最珍貴的東西作為禮物送給大家,,不知大家喜不喜歡。有的同志不要想入非非??!今天我送給大家的禮物是:我的“正直、誠實,、熱情,、勤奮、智慧,、責(zé)任心”,。僅以此表示因為大家的支持和鼓勵,使我有勇氣走上講臺參與副校長競聘的感謝,。

其實,,在決定參加這次競聘之前,我曾度德量力,,思慮再三,,最后為了表明我對教育局領(lǐng)導(dǎo)推行學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)崗位競聘上崗機制的擁護和信任,也為了能使自己的能力通過這次演講得以鍛煉,、并借機在大家面前展現(xiàn)一下自己的才華和大家交流思想,,更為了今后能更好的為大家服務(wù),今天,,我又站在了這個特殊的舞臺上,。下面我就向大家解釋一下我的禮物,,以方便在座各位盡興的享用。

一說本人的正直,、誠實,。那是因為我覺得作為領(lǐng)導(dǎo),必須先做好人,,做一個正直,、誠實的好人。一個領(lǐng)導(dǎo)無能,,最多是件次品,,而一個品德不好的領(lǐng)導(dǎo),則是危險品,。這就叫“一泡雞屎壞了一缸好醬”,。而本人在為人上,胸懷坦蕩,,公道正派,,善解人意,與人為善,,不搞小動作,。始終認為:“沉默是金,忍讓是銀,,幫人是德,,吃虧是福?!?/p>

二說本人的熱情,、勤奮。這是因為我始終認為“一花獨放不是春,,萬紫千紅春滿園”,。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就意味著要吃苦在前,享樂在后,,只有奉獻,,不能索取,不能有任何私心雜念是應(yīng)該的,,但是讓老師們工作的順心,、開心且工作富有成效才是至高境界。作為領(lǐng)導(dǎo),,要想群眾之所想,,急群眾之所急,公正廉明,經(jīng)常和群眾換位,,想想群眾的感受,,事關(guān)群眾個人切身利益問題上,多為群眾爭取,,盡量讓給群眾,,要讓滿園的鮮花都盡興開放。同時用自己的人格魅力,,做好表率作用.孔子在《論語》中就有“其身正,,不令而行;其身不正,,雖令不從,。”這句話就是告誡領(lǐng)導(dǎo)者必須培養(yǎng)正氣,,以身示范,。而本人在對待人事關(guān)系中,具有團結(jié)同志,,正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng),,做到熱情友善,不擺架子,,勤奮上進,。

三說本人的智慧,、責(zé)任心,。二十年來,我從一名小學(xué)數(shù)學(xué)教師到班主任,、從少先隊到教導(dǎo)處,、從政教處到校長辦公室都負責(zé)過工作,各部門業(yè)務(wù)和人員都比較熟悉,,而且相處的都很和諧,。可以說,,識大體,,顧大局,處理問題較為周全,。做工作,,辦事情,認真負責(zé),,且能夠做到思路清晰,,行止有度,頭緒分明,恰到好處,。別人不愿做的事我做,,要求別人做到的事,自己首先做到,。從不攬功諉過,,假公濟私,與人爭名利,。領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡力勤奮去做,,從不無故推諉。走到今天,,本人在工作和學(xué)習(xí)生活中,,取得的些許成績不盡顯本人的智慧和責(zé)任心嗎。也只因為我有上述送給大家的禮物,,今天我才能夠勇敢的面對各位領(lǐng)導(dǎo),、全體教師競聘副校長這個崗位啊。

誠然人無完人,,在肯定自己優(yōu)點的同時,,我也清醒地認識到自己存在一些不足之處,其中最大的不足就是有時工作或急噪冒進,,或謹慎有余,。不過我相信,在以后工作實踐中,,在領(lǐng)導(dǎo),、同志們的幫助下我會努力化自身的不足為優(yōu)勢的。

好了,,盡在這吹牛了,!在座各位的眼睛亮著呢,心靈美著呢,,用我婆婆媽媽的嗎,。下面就給大家匯報一下,如果我今天競選副校長成功了,,我的一些想法,。如果競聘成功,我將努力演好下列幾個“角色”,。

作為一名副校長,,我認為,首先要做的就是擺正自己的位置,,做好校長的參謀,、助手,。面對一個全新的工作崗位,我將盡快熟悉業(yè)務(wù),,進入角色,,積極主動地站在全局的角度思考問題,堅持做到不越權(quán),、不越位,、不錯位、不失位,,工作中多請示,、勤匯報,既要尊重上級領(lǐng)導(dǎo)的意見,,又要敢于發(fā)表自己的看法,,做到敢言、直言,、能言,、善言,確實履行好自己的職責(zé),。主動與主管其它工作的同志搞好協(xié)調(diào),,生活上相互關(guān)心,工作上相互支持,,政治上相互幫助,,心往一處想,勁往一塊使,,合力搞好教育教學(xué)工作,。

富蘭克林說過:“不要讓事業(yè)來推動你,要主動去推動事業(yè),,那樣才會不斷進步,。” 今天的新壩中學(xué),,工作既面臨著新的形勢和任務(wù),又面臨著新的機遇和挑戰(zhàn),,而學(xué)校的各項工作又是個有機的整體,,教學(xué)、科研,、政教,、后勤等各方面互為依托,缺一不可,。我想,,只要有高度的責(zé)任感和事業(yè)心,有埋頭苦干、不屈不撓的干勁,,勇做教育教學(xué)工作的排頭兵,,就一定能夠把工作做好。當(dāng)然,,個人的能力和水平終究是有限的,,但我懂得“笨鳥先飛”和“勤能補拙”的道理。家和萬事興,。相信在領(lǐng)導(dǎo)支持和幫助下,,只要我和同志們團結(jié)一致,積極進取,,就一定能使我們的工作形成合力,,工作也才有效率。我們的壩中才會永遠團團圓圓,,和和美美,,蒸蒸日上。

古人云:“人,,不可以一時之得意,,而自夸其能,亦不可以一時之失意,,而自墜其志”,。為此我還想說的是假如我順利當(dāng)選,伊始我只想悄悄來到你們身旁,,共同拾柴,,潛心學(xué)習(xí),不搞“三把火”,。我只想與老師們平等和睦相處,,大伙各負其責(zé),腳踏實地,,決不能混日子,。我只想主動去了解老師們的所想所需,做同志們的貼心人,;我只想積極向領(lǐng)導(dǎo)反映老師的意見和建議,,做同志們的代言人。最后,,還是那句話:“有事兒,,你說話!”,,我永遠是在座各位的貼心人,!

當(dāng)然,,如果這次競職不能如愿,說明我在某些方面與這個職位的要求還存在一定的差距,,對此我將正確對待,,把這次競職作為一次鍛煉自我、提升自我,、完善自我的機會,,在現(xiàn)在的工作崗位上,一如既往,,更加努力地做好本職工作,,決不辜負領(lǐng)導(dǎo)信任和同志們支持!

最后,,我想用中央電視臺老畢的一句話結(jié)束我的演講:“想挑戰(zhàn)嗎,?來,讓我們一起走進夢想劇

謝謝大家,!

校長競聘演講稿5分鐘篇七

尊敬的各位評委,、各位領(lǐng)導(dǎo),在座的同志們:

我叫劉春,,今年37歲,,現(xiàn)供職于xx市委宣傳部理論學(xué)習(xí)室。為響應(yīng)組織上關(guān)于公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部的號召,,我選擇了xx職業(yè)技術(shù)學(xué)校副校長這個崗位,,我覺得這個崗位可以讓自己得到全面的鍛煉,也能夠為組織上作出更大的貢獻,,更重要的是我把這次參與當(dāng)成一次學(xué)習(xí)和總結(jié)的機會,,總結(jié)一下過去,為未來確立一個新的起點,,在選拔過程中學(xué)習(xí)和提高自己,,帶著這樣的目的和動機,請允許我向各位領(lǐng)導(dǎo)和評委匯報我的競聘思路,。

黨把“大力發(fā)展職業(yè)教育”作為新時期教育工作的重大歷史任務(wù)之一,,這使得中等職業(yè)教育的改革發(fā)展正處在重要的關(guān)節(jié)點。大力發(fā)展職業(yè)教育,,是落實科教興國戰(zhàn)略和人才強國戰(zhàn)略的重要途徑,;也是國家實施積極就業(yè)政策的重要內(nèi)容,責(zé)任重大,,使命光榮。職業(yè)技術(shù)學(xué)校副校長宏觀上承擔(dān)著貫徹國家教育方針,,組織開展教學(xué)活動的職責(zé),;微觀上要處理好各種關(guān)系,,對上要以內(nèi)行的身份為校長當(dāng)好參謀和助手,以出色的業(yè)績贏得校長的重視和贊同,;對下需要創(chuàng)造條件,,滿足教職工參與領(lǐng)導(dǎo)工作的欲望,調(diào)動他們的積極性,,影響深遠,,地位突出。在這樣的崗位上,,對副校長的具體條件也有很高的要求:要有清醒的政治頭腦,、辨證的理論思維、高尚的職業(yè)道德,、合理的知識結(jié)構(gòu),、綜合的職業(yè)能力、健康的心理品質(zhì)以及良好的溝通能力等等,。

我在通化師范學(xué)院就學(xué)期間學(xué)習(xí)刻苦,,成績優(yōu)異,在校期間加入了中國,。畢業(yè)后來到xx,,以毛遂自薦的方式到黨校應(yīng)聘并獲成功,先后在學(xué)員工作處,、辦公室,、行政學(xué)教研室、科社教研室從事教學(xué)管理以及專業(yè)理論教學(xué)工作,。20xx年和20xx年分別到江源區(qū)石人鎮(zhèn)和浙江溫州創(chuàng)信公司任鎮(zhèn)長助理和總經(jīng)理助理掛職鍛煉,。因工作成績突出,20xx年9月調(diào)入市委宣傳部理論學(xué)習(xí)室工作至今,。

能力在工作閱歷中積累,,認識在角色轉(zhuǎn)化中升華。多年的工作經(jīng)歷豐富了我的經(jīng)驗,,提升了我的能力,,而從教師到商務(wù)人員再到機關(guān)干部的角色轉(zhuǎn)化,使我認識到自己最熟悉,、最喜歡的仍然是教育工作,,使我認識到我具備了勝任職業(yè)技術(shù)學(xué)校副校長這個崗位的幾個條件,歸納起來就是三句話六個字——責(zé)任,、能力,、熱情。

我覺得副校長不僅僅是一個領(lǐng)導(dǎo)崗位,,更重要的是代表一種為黨的教育事業(yè)奉獻聰明才智的責(zé)任和機遇,。我的母親是一名教育工作者,,她的言傳身教讓我知道教育背負著怎么樣的責(zé)任,讓我對教育工作有著深厚的感情,。這種喜愛是我選擇師范專業(yè)的最重要的原因,。黨校11年的教學(xué)經(jīng)歷讓我知道黨校教育的責(zé)任是教育干部保持清醒的政治頭腦,準確理解黨的路線方針政策,,增強黨性修養(yǎng),;掛職鍛煉的經(jīng)歷讓我明白商務(wù)人員的責(zé)任是為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù);宣傳部的經(jīng)歷讓我懂得機關(guān)干部的責(zé)任就是更好地為人民群眾服務(wù),,為經(jīng)濟發(fā)展服務(wù),。中等職業(yè)教育的責(zé)任是培養(yǎng)生產(chǎn)服務(wù)一線高素質(zhì)勞動者和技能型人才,,為全面提高國民素質(zhì)和技能,、推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展、切實改善民生,、促進教育公平提供智力支持,。職業(yè)技術(shù)學(xué)校副校長更是承擔(dān)著推進職教德育工作,、深化教學(xué)改革、創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,、加強師資隊伍建設(shè)等重任,。“知之者不如好之者,,好之者不如樂之者”,。因為對教育工作的喜愛,因為對職教前景的看好,,我決定為這項事業(yè)的發(fā)展和輝煌盡綿薄之力,,我要選擇這個職位,我決心并有勇氣用我的全部智慧來承擔(dān)起這份沉甸甸的責(zé)任,。

業(yè)務(wù)能力對職業(yè)技術(shù)學(xué)校副校長這樣的崗位至關(guān)重要,。求學(xué)期間的艱辛付出奠定了我較為堅實的理論基礎(chǔ)。多年從事一線教學(xué)工作使我的教學(xué)能力不斷提高,,對備課,、講課、評課,、反饋,、改進等教學(xué)環(huán)節(jié)非常熟悉,教學(xué)能力的提高也促進了科研能力的增強,。擁有較強的創(chuàng)新能力,,注重教法的創(chuàng)新,不斷探索增強教學(xué)吸引力與實效性的方法和藝術(shù),注重因材施教,,使不同的學(xué)員都能產(chǎn)生共鳴與理性思考,。多年來教學(xué)成績突出,,先后5年被評為黨?!敖虒W(xué)帶頭人”“優(yōu)秀教學(xué)質(zhì)量獎”,并應(yīng)邀到全市幾十個機關(guān)企事業(yè)單位講課,,聽眾反響良好,。學(xué)員工作處的工作經(jīng)歷讓我對學(xué)員管理、課程設(shè)置,、后勤服務(wù)等工作都非常熟悉,,而較強的適應(yīng)能力,又可以讓我很快適應(yīng)新的環(huán)境和角色,。掛職鍛煉以及在市委宣傳部的工作經(jīng)歷使我提升了公文寫作,、協(xié)調(diào)人際關(guān)系以及處理突發(fā)事件的能力。長期的教學(xué)工作又使我擁有較強的口頭表達能力,。綜合能力的提升,,使我有勇氣和自信來選擇這個崗位。

“熱情,,象熊熊的火焰,,是一切的原動力?!备毙iL作為職教工作的中流砥柱,,要溝通上下、聯(lián)系左右,、平衡內(nèi)外,,工作中更要身體力行,率先垂范,,而這一切都要求有熱情,。職業(yè)教育事業(yè)有今天這樣欣欣向榮的局面是因為有一批富于熱情的從業(yè)者,而職教事業(yè)未來的發(fā)展更需要一批富于熱情和朝氣的從業(yè)者,。我今年37歲,,正是精神飽滿、精力充沛的年齡,。因為有熱情,,黨校教學(xué)工作初期我可以將幾萬字的講稿一字不差地背下來,因為有熱情,,我可以在單位組織材料到半夜,,因為有熱情,我積極主動地去幫助同事,,營造了良好的人際關(guān)系,?;蛟S在諸多的競聘者中,我不是最聰明的,,但是憑我的熱情,,我卻可以力爭使自己成為最努力、最勤奮的,。

如果承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)和評委的厚愛,,我競聘成功的話,我將帶著一只杯子走上這個崗位,。杯子的口是開著的,,表明作為一名副校長,我將認真學(xué)習(xí)專業(yè)技能,、廣泛聽取意見,、虛心向老同志請教,使自己提升與崗位要求相適應(yīng)的能力,;杯子是透明的,,表明我將坦誠而虛心地接受來自領(lǐng)導(dǎo)和同志們的批評意見和監(jiān)督,成為一名稱職的副校長,。杯子裝上水是平的,,表明我將對本單位所有的同志一視同仁,給予每個人平等展示才能的機會,,激發(fā)他們的工作潛能和工作熱情,,以實現(xiàn)我所向往的正義和公平。杯子倒過來是封死的,,表明我對堅持原則以及貫徹執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)和校委的部署的態(tài)度是堅決的,。在此基礎(chǔ)上,我將帶領(lǐng)分管部門的同志在分管工作上下功夫,,創(chuàng)新工作思路,、提高工作能力、形成良好氛圍,,創(chuàng)造一流業(yè)績,,使我分管的部門成為學(xué)校里最有活力、最為勤奮的部門,。

如果此次競聘我落選的話,,我將繼續(xù)堂堂正正做人,踏踏實實做事,,認認真真做學(xué)問,,會一如既往地為了我的理想,為了我所鐘愛的教育事業(yè)繼續(xù)努力下去。

此時此刻,,千言萬語匯成一句話,,請大家相信,我可以做得更多,,我可以做得更好,,或許我所需要的只是一個機會!

我的演講結(jié)束了,,謝謝大家,!

校長競聘演講稿5分鐘篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

我是來自xxx中學(xué)的(職稱)xx,。

從事教育職業(yè)已經(jīng)13個年頭了。今天站在這里,,我一方面感到非常榮幸,,另一方面感到無限感慨,因為我一生中最美好的青春年華都是在教育戰(zhàn)線上度過的,。正是出于對教育事業(yè)深厚的感情和對自己能力的自信,,今天,我勇敢地走上競聘演講臺,,積極參與學(xué)校校長的競聘,。

下面,我簡單的介紹一下自己,,讓大家對我有一個更加全面的認識和了解,。

我今年33歲,中學(xué)二級教師年前,,我從xx畢業(yè)后邁向神圣的講壇,。從此,教育成了我生命中的一部分,。在這寶貴的13年中,,我擔(dān)任過xxxxxxx。憑借著虛心好學(xué),、開拓進取的創(chuàng)新意識和雷厲風(fēng)行,、求真務(wù)實的工作作風(fēng),我以實力贏得了大家的認可,。今天之所以走到講臺上參加xx 中學(xué)校長的競聘,,除了我深深愛著教育事業(yè)之外,還源于以下幾點優(yōu)勢:

我認為,,辦學(xué)思想是一名校長的教育理念,、信仰、價值觀在學(xué)校工作中的體現(xiàn),是校長的智慧和創(chuàng)造才能的展示;辦學(xué)思想不完全是一個根據(jù)文件怎么說就怎么做的問題,,而是在實踐上級文件中體現(xiàn)他的計謀,、策略和韜略。在教學(xué)管理過程中,,我不斷學(xué)習(xí),,堅持與時俱進,善于把當(dāng)前各種先進的教育思想轉(zhuǎn)化為辦學(xué)思想與實踐,,這為下步工作打下了基礎(chǔ),。

我畢業(yè)于xxx。多年的不間斷學(xué)習(xí)和工作實踐,,使我積累了豐富的教學(xué)理論知識,,對教育學(xué)、心理學(xué),、教育教學(xué)管理理論都有了較為深入的認知,。我還掌握了信息技術(shù)教育的基本知識和技能,這都為我做好以后的工作奠定了基礎(chǔ),。

我于92年參加工作,,雖然我今年才33歲,但我有13年的教齡,,13年的工作經(jīng)歷,,使我積累了豐富的工作經(jīng)驗。有人說,,經(jīng)歷是一筆財富,,而我更愿意把自己的經(jīng)歷當(dāng)成一種資源,一種在我今后的工作中可以利用,、可以共享,、可以整合的資源。

當(dāng)然,,我也更清楚,,成績也好,經(jīng)驗也罷,,它只能說明過去,,并不能證明未來。

如果領(lǐng)導(dǎo)們信任我,,讓我走上xx中學(xué)校長的領(lǐng)導(dǎo)崗位,,我將努力做到以下幾點:

陶行知先生說:“校長是一個學(xué)校的靈魂”。這實際上是突出校長的魅力對管理好學(xué)校的重要作用,。我認為,,一個好校長必須是一個政治過硬,、道德高尚的賢者;一個樂學(xué)好問、知識淵博的智者;一個多謀善斷,、講究藝術(shù)的能者;一個胸懷坦蕩,、心中有愛的仁者。為此我將做到四點:首先要講奉獻,。我將摒棄官位意識,,增強干事業(yè)的責(zé)任感;淡化管束意識,增強服務(wù)師生的熱情;拋開功利意識,,提倡腳踏實地的作風(fēng),。謀事不謀人,廉潔奉公,,率先垂范,。其次要講學(xué)習(xí)。要善于取人之長,,補己之短,,借他山之石以攻玉。要多做看,、查、聽,、訪工作,,勇于自我否定,使決策達到最優(yōu)化,。第三要講創(chuàng)造,。我將統(tǒng)一全體教師的思想,營造正確的輿論來引導(dǎo)教師奮發(fā)圖強,,根據(jù)校情,,創(chuàng)造性地開展工作。第四要講人和,。對人有信任感,、期望感、同情心,、寬容心,,要相信人、鼓勵人,、成就人,。要理解和滿足教師追求自我利益最大化的心理,創(chuàng)造條件為教職工謀福利,。

如今,,我國教育改革的力度較大,,特別是對農(nóng)村中學(xué)來說,面對新課改要求,,我們應(yīng)該明確教與學(xué)的定位,。課程改革對人的個性發(fā)展的關(guān)注,對創(chuàng)新精神和實踐能力培養(yǎng)的要求,,注重培養(yǎng)教師的創(chuàng)新能力和引導(dǎo)學(xué)生的學(xué)習(xí)理念,,使教師的工作適應(yīng)越來越充滿多樣化的創(chuàng)造需要,適應(yīng)新課程改革發(fā)展的需要,。

“家和萬事興,。”只有充分確立每位教職工的主人翁地位,,心往一處想,,汗往一處流,才能體現(xiàn)大家的智慧,,發(fā)揮集體的力量,,顯示合力的作用。對教師,,要在生活上關(guān)心,,在工作上支持,在政治上培養(yǎng),。樹立教職工的質(zhì)量意識,、責(zé)任意識和憂患意識,使得“校興我榮,,校衰我恥”的觀念深入人心,。對學(xué)生,積極為他們創(chuàng)設(shè)優(yōu)良的學(xué)習(xí)環(huán)境和條件,,激發(fā)他們認真學(xué)習(xí)的積極性和自信心,,努力培養(yǎng)他們的創(chuàng)新精神和實踐能力。同時,,我將把開展教育科學(xué)研究作為打造學(xué)校品牌的重要手段,,積極推廣具有普遍意義的教育教學(xué)科研成果,提高教育教學(xué)科研成果的轉(zhuǎn)化率,,增強教育的創(chuàng)新能力,。

針對農(nóng)村學(xué)校教科研力量不足,水平相對落后的實際,,我認為,,擺脫農(nóng)村教育危機的出路在教改。我上任后,,將以教師為主體,,有教學(xué)行政人員,、校長、教學(xué)群體,、教研員,、校外專家和家長協(xié)作各方對教育活動的理性認識進行活動,并且對學(xué)校教科研直接領(lǐng)導(dǎo),,積極組織開展校本研究,。

歲月有情時光荏苒,山長水遠時不我待,。我年富力強,,有激情,有膽識,,有思想,,有韌勁,更有一顆上進心,。如果競聘成功,,我知道,那里凝結(jié)的不僅僅是我個人的汗水,,更凝結(jié)了各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委和各位同仁的無限信任和期待,我將不負重托,,不辱使命,,會以百倍的信心和百倍的努力,為我國教育事業(yè)奮斗終生!

謝謝大家!

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