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2023年房地產(chǎn)年終工作總結(jié) 房地產(chǎn)年終工作總結(jié)會主持稿八篇(通用)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-07 07:23:50
2023年房地產(chǎn)年終工作總結(jié) 房地產(chǎn)年終工作總結(jié)會主持稿八篇(通用)
時間:2023-04-07 07:23:50     小編:zdfb

總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,,并做出客觀評價的書面材料,,它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,,僅供參考,,大家一起來看看吧,。

房地產(chǎn)年終工作總結(jié) 房地產(chǎn)年終工作總結(jié)會主持稿篇一

今年以來,,按照王總工作部署和任務(wù)指示,,依據(jù)《城鎮(zhèn)土地估價規(guī)程》(gb/t18508-20xx),、《城鎮(zhèn)土地分等定級規(guī)程》(gb/t18507-20xx),、《城鎮(zhèn)地籍調(diào)查規(guī)程》(tdt1001-20xx),、《土地利用現(xiàn)狀分類》(gb/t21010-20xx)開展相關(guān)評估工作,,內(nèi)容涉及招拍掛土地備案,,企業(yè),、個人房地產(chǎn)抵押,丹投土地收儲,化治辦土地整治,、糧食局資產(chǎn)處置等方面。

(一)招拍掛土地備案

根據(jù)《招標(biāo)拍賣掛牌出讓國有建設(shè)用地使用權(quán)規(guī)定》,,本年度共完成招拍掛土地評估報告25份,其中備案報告10份(包括商業(yè)用地4份,,商業(yè)、住宅用地3份,,工業(yè)用地3份),。

(二)企業(yè)、個人房地產(chǎn)抵押

根據(jù)《中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法》,、《中華人民共和國物權(quán)法》等相關(guān)法律,、法規(guī),,本年度共完成企業(yè),、個人房地產(chǎn)抵押評估報告73份,,其中企業(yè)抵押類報告52份(包括土地30份,,房產(chǎn)22份),,個人抵押類報告21份(包括土地9份,房產(chǎn)12份),。

(三)丹投土地收儲

根據(jù)《xx的通知》,,本年度共完成土地收儲類報告31份,,其中工業(yè)6份,,商業(yè)25份。

(四)化治辦土地整治

根據(jù)《xx的通知》,,本年度共完成化工整治類土地報告32份,,其中工業(yè)17份,,商業(yè)15份,。

(五)糧食局資產(chǎn)處置

本年度共完成資產(chǎn)處置類報告1份,,用途為工業(yè),,使用權(quán)類型為國有出讓,,委托方為xx市糧食購銷總公司,。

(一)重點問題密切關(guān)注,,難點問題及時討論

20xx年下半年,,招拍掛土地評估報告需要備案,因之前對這一板塊未有涉及,,在做土地技術(shù)報告出現(xiàn)不知如何選擇合適案例,、如何修改總公司批注等難點,。堅持“不達(dá)目的,,絕不罷休”的思想,,充分利用業(yè)余工作時間與公司同事協(xié)商案例選擇可比性并反復(fù)斟酌報告批注,,做到最快,、,、最先完成國土局下達(dá)的招拍掛土地報告?zhèn)浒溉蝿?wù),。

(二)實行“三檢制”,,直線降低報告錯誤率

一份評估報告出錯,,直接對委托方或使用方造成時間,、利益損失,,間接影響公司資質(zhì)信譽(yù),。為了解決這一問題,實行“看第一遍,,杜絕技術(shù)錯誤,;看第二遍,,解決表述不當(dāng);看第三邊,,深挖符號格式”的“三檢制”,,有效提高報告正確率,。

(一)錙銖必較,因小失大

房地產(chǎn)評估報告旨在為委托方做出決策提供實質(zhì)性的價格參考,,但在寫技術(shù)報告時卻不知及時變通,造成報告完成時間比降低,,如:《xx》中關(guān)于在使用評估方法的問題,,總公司技術(shù)人員明確提出不可采用基準(zhǔn)地價系數(shù)修正法,但我為了減少麻煩,,卻極力證明可以使用該方法,,而因此拖延了報告完成時間,,增加了后期工作壓力,。

以后工作中,,將繼續(xù)學(xué)習(xí)并靈活運(yùn)用評估方法,提高寫報告效率,,減少寫報告時間。

(二)林林總總,,不一而足

20xx年10月底,,總公司年度業(yè)務(wù)培訓(xùn)撞上了土地估價師年度學(xué)習(xí)。公司人手極度緊缺,,但業(yè)務(wù)量卻只增不減,,此時需要處理好招拍掛報告,、化工整治報告、銀行抵押報告之間的先后關(guān)系,。因沒很好區(qū)分主次,工作不一而足,。

以后工作中,將區(qū)別工作輕重,,做到工作任務(wù)條理清晰,,事半工倍,。

在學(xué)習(xí)上,,將繼續(xù)學(xué)習(xí)評估業(yè)務(wù)知識,力爭通過土地估價師實務(wù)考試和房地產(chǎn)估價師考試,。

在工作上,,20xx年工作不足之處將立刻改正,,一絲不茍完成評估報告,,敏而好學(xué)解決工作難題。

在生活上,,與同事打成一片,在不降低工作質(zhì)量的同時也能盡情享受生活樂趣,,體驗五味人生。

房地產(chǎn)年終工作總結(jié) 房地產(chǎn)年終工作總結(jié)會主持稿篇二

不知不覺中,,xx已接近尾聲,加入xxx房地產(chǎn)發(fā)展有限公司公司已大半年時間,,這短短的大半年學(xué)習(xí)工作中,我懂得了很多知識和經(jīng)驗,。xx是房地產(chǎn)不平凡的一年,,越是在這樣艱難的市場環(huán)境下,越是能鍛煉我們的業(yè)務(wù)能力,,更讓自己的人生經(jīng)歷了一份激動,,一份喜悅,,一份悲傷,,最重要的是增加了一份人生的閱歷??梢哉f從一個對房地產(chǎn)“一無所知”的門外人來說,這半年的時間里,,收獲額多,非常感謝公司的每一位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助和指導(dǎo),,現(xiàn)在已能獨(dú)立完成本職工作,現(xiàn)將今年工作做以下幾方面總結(jié),。

學(xué)習(xí),,永無止境,,這是我的人生中的第一份正式工作,以前學(xué)生時代做過一些兼職銷售工作,,以為看似和房地產(chǎn)有關(guān),其實我對房產(chǎn)方面的知識不是很了解,,甚至可以說是一無所知。來到這個項目的時候,,對于新的環(huán)境,新的事物都比較陌生,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,,我很快了解到公司的性質(zhì)及房地產(chǎn)市場,通過努力的學(xué)習(xí)明白了置業(yè)顧問的真正內(nèi)涵以及職責(zé),,并且深深的喜歡上了這份工作,,同時也意識到自己的選擇是對的,。

剛進(jìn)公司的時候,,我們開始了半個月的系統(tǒng)培訓(xùn),開始覺得有點無聊甚至枯燥,。但一段時間之后,回頭再來看這些內(nèi)容真的有不一樣的感觸,。感覺我們的真的是收獲頗豐,。心境也越來越平靜,,更加趨于成熟。在公司領(lǐng)導(dǎo)的耐心指導(dǎo)和幫助下,,我漸漸懂得了心態(tài)決定一切的道理。想想工作在銷售一線,,感觸最深的就是,保持一顆良好的心態(tài)很重要,,因為我們每天面對形形色色的人和物,要學(xué)會控制好自己的情緒,,要以一顆平穩(wěn)的、寬容的,、積極的心態(tài)去面對工作和生活,。

在培訓(xùn)專業(yè)知識和銷售技巧的那段時間,,由于初次接觸這類知識,如建筑知識,,所以覺的非常乏味,,每天都會不停的背誦,,相互演練,由于面對考核,,我可是下足了功夫。終于功夫不負(fù)有心人,,我從接電話接客戶的措手不及到現(xiàn)在的得心應(yīng)手,都充分證明了這些是何等的重要性,。當(dāng)時確實感覺到苦過累過,現(xiàn)在回過頭來想一下,,進(jìn)步要克服的困難就是自己,雖然當(dāng)時苦累,,我們不照樣堅持下來了嗎?當(dāng)然這份成長與公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助關(guān)心是息息相關(guān)的,,這樣的工作氛圍也是我進(jìn)步的重要原因。在工作之余我還會去學(xué)習(xí)一些實時房地產(chǎn)專業(yè)知識和技巧,,這樣才能與時俱進(jìn),才不會被時代所淘汰,。

從接客戶的第一個電話起,,所有的稱呼,,電話禮儀都要做到位,。來訪客戶,,從一不起眼的動作到最基本的禮貌,無處不透露出公司的形象,,都在于細(xì)節(jié)??此坪唵蔚墓ぷ鳎鋵嵏枰?xì)心和耐心,,在整個工作當(dāng)中,,不管是主管強(qiáng)調(diào)還是提供各類資料,總之讓我們從生疏到熟練,。在平時的工作當(dāng)中,兩位專案也給了我很多建議和幫助,,及時的化解了一個個問題,,從一切的措手不及到得心應(yīng)手,都是一個一個腳印走出來的,,這些進(jìn)步的前提涵蓋了我們的努力與心酸,。有時缺乏耐心,對于一些問題較多或說話比較沖的客戶往往會針鋒相對,。其實,,對于這種客戶可能采用迂回,、或以柔克剛的方式更加有效,所以,,今后要收斂脾氣,,增加耐心,使客戶感覺更加貼心,,才會有更多信任,。對客戶關(guān)切不夠。有一些客戶,,需要銷售人員的時時關(guān)切,否則,,他們有問題可能不會找你詢問,而是自己去找別人打聽或自己瞎琢磨,,這樣,我們就會對他的成交喪失主動權(quán),。所以,,以后我要加強(qiáng)與客戶的聯(lián)絡(luò),,時時關(guān)切,通過詢問引出他們心中的問題,,再委婉解決,,這樣不但可以掌握先機(jī),,操控全局,,而且還可以增加與客戶之間的感情,,增加客帶的機(jī)率,。

xx這一年是最有意義最有價值最有收獲的一年,,但不管有多精彩,,他已是昨天它即將成為歷史,。未來在以后的日子中,,我會在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能,,此外還要廣泛的了解整個房地產(chǎn)市場的動態(tài),,走在市場的最前沿,,,。俗話說“客戶是上帝”,,接好來訪和來電的客戶是我義不容辭的義務(wù),在客戶心理樹立良好的公司形象,,這里的工作環(huán)境令我十分滿意,領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛以及工作條件的不斷改善給了我工作的動力。同事之間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感,。所以我也會全力以赴的做好本職工作,讓自己有更多收獲的同時也使自己變的更加強(qiáng)壯,。總之,,在這短短半年工作時間里,我雖然取得了一點成績與進(jìn)步,,但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定的差距。

一年來的工作,,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí),,xx年自己計劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長補(bǔ)短,,重點做好以下幾個方面的工作:

(一),、依據(jù)xx年銷售情況和市場變化,,自己計劃將工作重點放在中重點類客戶群,。

(二)、針對購買力不足的客戶群中,,尋找有實力客戶,,以擴(kuò)大銷售渠道,。

(三)、為積極配合其他銷售人員和工作人員,,做好銷售的宣傳的造勢,。

(四),、自己在搞好業(yè)務(wù)的同時計劃認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,、技能及銷售實戰(zhàn)來完善自己的理論知識,,力求不斷提高自己的綜合素質(zhì),,為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。

(五),、加強(qiáng)自己思想建設(shè),增強(qiáng)全局意識,、增強(qiáng)責(zé)任感,、增強(qiáng)服務(wù)意識、增強(qiáng)團(tuán)隊意識,。積極主動地把工作做到點上,、落到實處。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力,。

(六)制訂學(xué)習(xí)計劃,。,、做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面,,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,,學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量,。工業(yè)知識、營銷知識,、部門管理等相關(guān)廠房的知識都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持),。

(七)、為確保完成全年銷售任務(wù),,自己平時就積極搜集信息并及時匯總,,力爭在新區(qū)域開發(fā)市場,以擴(kuò)大產(chǎn)品市場占有額,。今后我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)、踏實工作,,充分發(fā)揮個人所長,揚(yáng)長補(bǔ)短,,做一名合格的銷售人員,能夠在日益激烈的市場競爭中占有一席之地,,為公司再創(chuàng)佳績做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),!

房地產(chǎn)年終工作總結(jié) 房地產(chǎn)年終工作總結(jié)會主持稿篇三

不知不覺中我已在公司工作將近一年了,,雖然工作的時間不算長,但是我經(jīng)歷了公司最重要的一段歷史,,第一期商品房的初建到現(xiàn)在的全部售出。

回顧近一年來的工作,,讓我學(xué)會了不少的規(guī)律,,也給我添加了不少見識,同時也讓我積累了一定的工作經(jīng)驗,。

自從我進(jìn)入公司的那一天就開始了緊張和繁忙的工作,我的工作崗位職責(zé)是負(fù)責(zé)現(xiàn)金收付,、銀行結(jié)算、原始憑證的整理及有價證券的保管等重要任務(wù),。剛剛開始的時候,我認(rèn)為出納工作好像很簡單,,不過是點點鈔票、填填支票,、跑跑銀行等事務(wù)性工作,,但是當(dāng)我真正投入工作后,,我才知道,我對出納工作的認(rèn)識和了解是錯誤的,,出納工作不但責(zé)任重大而且有一定的學(xué)問需要好好學(xué)習(xí)才能掌握,。就對一期售房收銀工作來說,,雖然工作基本圓滿結(jié)束,,但也有一定的失誤和不足之處,。根據(jù)一期經(jīng)歷總結(jié)以下幾條:

1,、對售樓人員填寫的簽約價格單一定要根據(jù)公司下達(dá)的銷售價格表認(rèn)真復(fù)核,,還要針對姓名,、房號,、首付款金額以及合同簽約期限進(jìn)行一一核對,,如有出入,,立即和銷售人員聯(lián)系。

2,、對于特別優(yōu)惠客戶,要有優(yōu)惠單(公司領(lǐng)導(dǎo)簽字)方可優(yōu)惠,否則以正常價出售,。

3,、根據(jù)以往經(jīng)驗,有個別客戶在交首付款時,,不能一次性交清簽合同者,我們不可開具公司收據(jù),,以免招來不必要的麻煩,應(yīng)打臨時收條,,收條上只注明暫收現(xiàn)金金額。

4,、為了保證公司財產(chǎn)安全,,在收到現(xiàn)金時要及時送存公司銀行賬戶,大額現(xiàn)金要有兩人送存銀行,。

5、協(xié)助售樓人員引導(dǎo)客戶辦理銀行按揭手續(xù),,確保按揭款盡早回到公司銀行賬戶。

回顧檢查自身存在的問題,,我認(rèn)為:

一、學(xué)習(xí)不夠,。當(dāng)前,,以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展新情況新問題層出不窮,,新知識新科學(xué)不斷問世,。面對嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性,。理論基礎(chǔ),、專業(yè)知識,、文化水平、工作方法等不能適應(yīng)新的要求,。

二、在工作較累的時候,,有過松弛思想,這是自己政治素質(zhì)不高,,也是世界觀、人生觀,、價值觀解決不好的表現(xiàn)。

針對以上問題,,今后的努力方向是:

一,、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),,進(jìn)一步提高自身素質(zhì)對業(yè)務(wù)的熟悉,,不能取代對提高個人素養(yǎng)更高層次的追求,,必須通過對財務(wù)工作制度,、市場經(jīng)濟(jì)理論,、國家法律、法規(guī)以及金融業(yè)務(wù)知識、相關(guān)政策的學(xué)習(xí),,增強(qiáng)分析問題、解決問題的能力,。

二、增強(qiáng)大局觀念,,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),努力克服自己的消極情緒,,提高工作質(zhì)量和效率,積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好,。

房地產(chǎn)年終工作總結(jié) 房地產(chǎn)年終工作總結(jié)會主持稿篇四

時光飛逝,斗轉(zhuǎn)星移,。不知不覺,一年又這么過往了,。回想過往的光陰,,在工作中有過掙扎,、有過煩擾,、有過歡笑,、有過喜悅,但不管如何終究都堅守著崗位,。下面是我xx年的工作總結(jié):

從元月至12月末的十二個月里,銷售業(yè)績其實不理想,,[某項目名稱]共銷售住房80套,車庫及蘊(yùn)藏間57間,,累計合同金額15637000元,已結(jié)代理費(fèi)金額計僅218899元整。

元月份忙于年度總結(jié),、年度報表的核算工作;2月份接到公司新年度工作安排,做工作計劃并預(yù)備9號樓的交房工作;3,、4、5月份進(jìn)行9號,、12號樓的交房工作,并與策劃部劉老師溝通項目尾房的銷售方案,,針對[某項目名稱]的尾房及未售出的車庫、蘊(yùn)藏間我也提出過自己的一些想法,,在獲得開發(fā)商同意后,6,、7月份[某項目名稱]分別舉行了“某某縣小學(xué)生字畫比賽”和“某某縣中學(xué)生作文大賽”,在縣教育局的協(xié)助下,,希看通過展開各項活動進(jìn)步某某房產(chǎn)的美譽(yù)度,,充實[某項目名稱]的文化內(nèi)涵,固然終究目的還是為銷售起推波助瀾的作用,,遺憾的是在銷售方面并沒有實現(xiàn)料想中的效果,,但值得欣慰的是活動本身還是遭到了業(yè)主及社會各界的肯定,。

8,、9月份接到公司的調(diào)令,,在整理[某項目名稱]收盤資料的同時,,將接手[另外一項目名稱]的銷售工作,。當(dāng)我聽說這個消息時真是欣喜若狂,,初進(jìn)公司就是[另外一項目名稱]招聘銷售職員,第一個接觸的項目也是[另外一項目名稱],,而在公司的整體斟酌后我卻被分配到[某項目名稱]。沒能留在[另外一項目名稱]做銷售一直是我心中的遺憾,,現(xiàn)在我終究能在[另外一某項目名稱]的續(xù)篇****項目工作,我覺得公司給我一個圓夢的機(jī)會,,那段時間我是心是飛揚(yáng)的,多么使人不愉快的人,,在我眼中都會變得親切起來;為了能在規(guī)定時間內(nèi)將[某項目名稱]的收盤賬目整理出來,我放棄休假,,乃至通宵工作,可收盤的計劃在開發(fā)商的堅持下還是無疾而終,。

10月份我游走在*****項目和[某項目名稱]之間:[a項目名稱]的尾房銷售、[b項目名稱]的客戶積累,、[c項目名稱]的二期交付……我全力以赴做好兩邊的工作,固然辛勞但我覺得一切都那末使人愉快,。我不知道該說意想不到,還是該說意料當(dāng)中,,[某項目名稱]項目另換他人的變化令我從峰頂?shù)焦鹊?,總之我花了很多時間來調(diào)劑自己的狀態(tài),,來接受這個事實,。11,、12月份延續(xù)尾房銷售工作,培訓(xùn)員工,,與開發(fā)商協(xié)商收盤,解決客戶投訴,。

1,、[某項目名稱]一期產(chǎn)權(quán)證辦理時間太長,延遲發(fā)放,,導(dǎo)致業(yè)主不滿;

2,、二期雖已提早交付,,但部份業(yè)主因房屋質(zhì)量題目一直拖延至今,,與工程部的調(diào)和固然很好,可就是接受反映不解決題目;

3,、年底的代理費(fèi)拖欠情況嚴(yán)重;

4、銷售職員培訓(xùn)(專業(yè)知識,、銷售技能和現(xiàn)場應(yīng)變)不夠到位;

5、銷售職員調(diào)動,、更換過于頻繁,對公司和銷售職員雙方都不利;

年已接近尾聲,,在接下來的年月里,我將更加努力工作,,到達(dá)更好的業(yè)績,。

房地產(chǎn)年終工作總結(jié) 房地產(chǎn)年終工作總結(jié)會主持稿篇五

隨著時間的流逝,20xx年的新年鐘聲即將響起,,在這辭舊迎新之際,xx項目工程在xx公司的正確指導(dǎo)下,,在xx房地產(chǎn)開發(fā)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在xx項目部全體員工及x家監(jiān)理公司派駐的x個監(jiān)理部全體人員的共同努力下,,經(jīng)各參建施工單位廣大干部、工人的辛勤勞動,,經(jīng)過近15個月的日夜奮戰(zhàn),終于迎來了x個單位工程全面竣工驗收階段,,預(yù)計到20xx年12月末,x個單位工程全部竣工驗收完畢,,交付使用。

xx項目工程占地面積:51公頃,,總建筑面積:97㎡。其中:地上建筑面積:24㎡,,計xx棟住宅,1棟物業(yè)管理中心,,地下建筑面積:73㎡,計x個地下車庫,。一期開發(fā)建設(shè)近60萬平方米的住宅小區(qū),在xx省的開發(fā)建設(shè)史上堪稱第一次,。xx項目部成立于xx年3月1日,,到xx年12月31日止,,計22個月時間,。本著回顧過去,總結(jié)經(jīng)驗,,找出不足,豐富自己,,使企業(yè)具有長足發(fā)展的后勁,,特對過去的工作總結(jié)如下:

1,、xx項目部成立后,根據(jù)本項目工程的特點和規(guī)模,,xx地產(chǎn)公司決定由地產(chǎn)公司的副總經(jīng)理擔(dān)任項目部項目經(jīng)理,主抓項目部的全面工作,。在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,,從組織結(jié)構(gòu)上入手,做好組織建設(shè)工作,。項目部的組織結(jié)構(gòu)形式,采用直線式組織結(jié)構(gòu)形式,,即:根據(jù)工程特點和平面分布,劃分了xx個區(qū)域,,成立了xx個組團(tuán)項目部和xx個外網(wǎng)部,負(fù)責(zé)本區(qū)域所轄范圍內(nèi)的工程建設(shè)管理工作,。

2、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,,由總工程師負(fù)責(zé)制定工作目標(biāo),,其中:安全目標(biāo)是:零死亡,。進(jìn)度目標(biāo)是:xx年12月31工程竣工,,交付使用,。質(zhì)量目標(biāo)是:按"xx"杯的標(biāo)準(zhǔn)要求,,全部達(dá)到合格。投資目標(biāo)是:不突破投資概算,,在投資概算范圍內(nèi),完成全部的建設(shè)內(nèi)容,。

3、目標(biāo)確定后,,為能實現(xiàn)上述工作目標(biāo),我們有針對性的制定了切實可行的各種規(guī)章制度,,如:《考勤管理制度》、《崗位工作職責(zé)》,、《項目例會管理制度》、《設(shè)計交底與圖紙會審制度》,、《施工組織設(shè)計與施工方案審查制度》、《工程質(zhì)量與驗收管理制度》,、《工程變更管理制度》,、《文件資料管理制度》,、《安全管理制度》、《安全教育培訓(xùn)制度》、《安全檢查,、文明施工檢查工作制度》、《安全工作會議制度》,、《文明施工管理辦法》,、《質(zhì)量、進(jìn)度考核細(xì)則》,、《安全考核細(xì)則》、《甲供材管理制度》等,。做到了凡事有章可循,、凡事有據(jù)可依,、凡事有監(jiān)督,、凡事有人管理,行為有約束,、管理有依據(jù),減少了隨意性,,增加了責(zé)任感。

1,、工期事前控制:

工期目標(biāo)確定后,項目部要求所有參建的施工單位編制工期進(jìn)度為了保證砼澆筑后的外觀質(zhì)量及幾何尺寸不發(fā)生變化及變形,,我們要求施工單位必須使用新竹膠模板,而且質(zhì)量必須是合格品,。特別是頂棚,我們要求是免抹灰頂棚,,目的就是防止頂棚因砼澆筑后表面不平整、變形過大,基層表面處理不好,,抹灰厚度太厚,發(fā)生裂縫,,脫落傷人事故的發(fā)生。經(jīng)過嚴(yán)格檢查模板的質(zhì)量,,模板施工中的嚴(yán)格控制,其結(jié)果基本令人滿意,。在主體驗收中,,基本滿足了觀感質(zhì)量的.驗收標(biāo)準(zhǔn),,項目部總工辦非常重視砼的澆筑質(zhì)量,,加強(qiáng)平時巡視檢查的力度和巡視檢查的頻率,對在檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,,除按違約罰款制度進(jìn)行處罰外,必須進(jìn)行推倒重來的,,堅決砸掉拆除,重新施工,,達(dá)到設(shè)計及規(guī)范要求標(biāo)準(zhǔn)為止。經(jīng)過對幾起質(zhì)量事故的嚴(yán)肅處理,,使得工程質(zhì)量有了很大的提高,同時不重視質(zhì)量的現(xiàn)象得到了有效的遏制,。

2、砼工程

施工用的砼,,全部為商品砼,為了保證商品砼的質(zhì)量,,由項目總工辦組織組團(tuán)項目部、監(jiān)理部的人員到商品砼供應(yīng)商的砼拌制廠進(jìn)行原材料的檢查、取樣,、復(fù)試,經(jīng)取樣復(fù)試合格后,,方可攪拌供應(yīng)到施工現(xiàn)場。我們采取了定期或不定期的檢查方式到砼拌制廠進(jìn)行檢查,,防止了不合格的商品砼進(jìn)入施工現(xiàn)場,在施工現(xiàn)場嚴(yán)格檢查砼的坍落度,,對不符合規(guī)范要求的施工單位可以拒收退出場外,。采取這些有效的措施后,保證了砼的供應(yīng)質(zhì)量,。經(jīng)主體檢測后,,砼質(zhì)量全部滿足設(shè)計及砼規(guī)范要求,,全部為合格,。

房地產(chǎn)年終工作總結(jié) 房地產(chǎn)年終工作總結(jié)會主持稿篇六

又到年末了,,在這洗舊迎新的日子里回首過去仿佛點點滴滴就在昨日。這一年有碩果累累的豐收,,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,有遇到困難和挫折時的惆悵時光過得飛快,,不知不覺中,充滿希望的一年就伴隨著新年伊始即將臨近,。

xx年的春節(jié)已過;同齡的同學(xué)朋友們都背起背包登上汽車與家人拜別去往他們的希望以及未來,,而我還在家中惆悵迷茫,。面對著電腦登上了人才信息網(wǎng),,無數(shù)次的發(fā)送個人簡歷直至3月份的一天中旬我的電話鈴聲響起。第二天我神采奕奕如約前往xx—x城的售樓部,;這個xx人竟皆知的大樓盤新城市。填寫了個人簡歷后又通過了面試官的初次交流,,次日我有幸加入了這個光榮的團(tuán)隊學(xué)習(xí)。對于我而言這是一份填補(bǔ)空白的新工作陌生的開始所以一切都需要學(xué)習(xí),。但是我們很幸福因為上有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和照顧下有同事的支持和幫助,更還有案場黃主管給我們嘔心瀝血每天加班加點和細(xì)心耐心真心的培訓(xùn)學(xué)習(xí),。通過日子的磨礪我們可以初步進(jìn)入銷售,剛來時的不安穩(wěn)因素和急躁心理已逐漸平穩(wěn)下來,。

通過了這半年有余的工作積累和摸索,對于未來的發(fā)展方向也有了一個初步的規(guī)劃,,我個人也漸漸的認(rèn)為適合在這一行業(yè)走下去。

今年總的客戶接待量算是比較多,,但是成績卻不容樂觀??蛻粼谟^望的比較多當(dāng)然同行的競爭也激烈,在4月份到5月份一度停歇各樓盤也紛紛的做各種活動但都是黔驢技窮,。經(jīng)過一番討論我們樓盤決定親自下鄉(xiāng)宣傳而不再在售樓部守株待兔,,到達(dá)各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道我們發(fā)海報介紹戶型邀約客戶到項目參觀,效果很顯著成績也理想,,后來我們有連續(xù)下了幾次鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

總之,,一年來,,我做了一定的工作,,也取得了一些成績,但離要求有一定的差距,,我將不斷地總結(jié)經(jīng)驗,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,更新觀念,提高各方面的工作能力,。緊緊圍繞公司的中心工作,以對工作,、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,腳踏實地,,盡職盡責(zé)地做好各項工作。

今后,,我會彌補(bǔ)自己在工作中的不足,,改進(jìn)提升自己的工作方法,提高工作效率,,多學(xué)多問,切實提高自己的業(yè)務(wù)水平,。并且在工作的提升中,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),,提高自己的思想政治水平。為公司的發(fā)展建設(shè)出一份力,。

房地產(chǎn)年終工作總結(jié) 房地產(chǎn)年終工作總結(jié)會主持稿篇七

不知不覺,我加入公司已經(jīng)一年多的時間了,。在這里我從學(xué)校的一名學(xué)生踏上了工作崗位成為一名員工,,學(xué)到了更多的知識技能,各方面都有了的提升,。在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的幫助下,較好的完成了自己的本職工作,。很感謝當(dāng)初公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個成長的平臺,讓我可以在工作中不斷成長,,不斷學(xué)習(xí),提升了自身的素質(zhì),,現(xiàn)將一年的工作總?cè)缦拢?/p>

1、把事情細(xì)節(jié)化,、條理化、規(guī)范化

前臺的工作比較瑣碎,,收發(fā)傳真,、郵件,、報紙,,維護(hù)辦公設(shè)備,、送水、接待不同的來訪人員等,。剛接觸工作時,有時候事情趕到一塊就會有些應(yīng)付不過來,,顯得手忙腳亂。雖然完成了工作,,但是在工作過程中有些細(xì)節(jié)就沒能注意到,做事情也顯得沒有條理,。效率也就低了下來,。

經(jīng)過不斷的摸索和總,,我意識到要想優(yōu)質(zhì)的完成這些工作,首先要把工作從全局統(tǒng)籌好,,再從細(xì)節(jié)入手,保持良好的工作狀態(tài),,提高效率。只永不懈怠的提高自己,,才能勝任看似簡單的行政工作?,F(xiàn)在,,已能較好的統(tǒng)籌安排工作,并努力把工作細(xì)節(jié)處理得當(dāng),。爭取給大家最到位的支持和服務(wù),,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,,按職業(yè)化的標(biāo)準(zhǔn)時刻要求自己,。同時,規(guī)范化方面還需要加強(qiáng),,我也會在今后的工作中更加注意這一點。

2,、保持較好的工作狀態(tài)

人低為王,地低為海,。行政本身是一個服務(wù)性和支持性的工作,,尤其是前臺接待,。當(dāng)有客戶到訪或是公司有大型會議時,前臺就會負(fù)責(zé)一些茶水準(zhǔn)備和服務(wù)工作,,要了解到每個人的需求,適時地為大家服務(wù),。在接待其他人員,如送報,、送水、來訪人員的司機(jī),,也要服務(wù)周到,體現(xiàn)出公司的良好的形象,。

只有保持良好的工作狀態(tài),才能提升服務(wù)質(zhì)量,。在工作過程中,我要求自己避免消極情緒,,謹(jǐn)記工作職責(zé),,時刻把自己的位置放到一個合適的高度,,本著為人服務(wù)提升自己的態(tài)度投入到工作中,。這也是一個行政人員必備的素養(yǎng)。

3,、學(xué)會溝通和團(tuán)隊協(xié)作

溝通,是一個人生存在這個社會中必不可少的一種能力,。前臺工作需要對內(nèi),、對外和各部門以及社會上很多人士打交道。溝通,、以及良好有效的溝通顯得尤為重要。在這一年的工作中,,各項溝通基本暢通,但本身也存在著不少問題,。當(dāng)一件事情發(fā)生時,很多情況下我在溝通時缺少積極性和主動性,。總是花費(fèi)時間在去想這件事上,,而不是及時的去了解、溝通,,在處理事情時略顯被動,。因此,,也浪費(fèi)了一些時間,,降低了工作效率。這是很不專業(yè)的一面,。

遇事積極主動,在第一時間去解決問題,。不僅可以把工作更好的完成,也能促使自己養(yǎng)成做事不逃避,、勇于向前,、負(fù)責(zé)到底的品質(zhì)。在今后的工作中,,我會以這種標(biāo)準(zhǔn)去要求自己,,爭取把工作完成的更出色,。

公司是一個整體,每個員工都是組成這個整體的一部分,。無論我們身在哪個崗位,開展什么樣的工作,,始終都離不開同事之間的配合。這就要求我們要有團(tuán)隊協(xié)作精神,。在良好溝通的基礎(chǔ)上,和同事積極配合,,團(tuán)協(xié)作,才能把工作做好,。這點在工作中也深有感觸,。我也將一如既往的認(rèn)真協(xié)作、積極配合,,同時嚴(yán)格要求自己,把各項工作都做好,。

走出學(xué)校,,初入職場,,在能力和閱歷方面都很不足,。經(jīng)過這一年的學(xué)習(xí)和積累,已能保證本崗位各項工作正常運(yùn)行,,但是還欠缺很多,。我也在工作中找尋不足,抓緊學(xué)習(xí),,培養(yǎng)自己的各項能力,。

目前,,我通過---學(xué)習(xí)了相關(guān)專業(yè)知識,,包括了前臺的職業(yè)素養(yǎng)與能力提升,、檔案管理,、行政統(tǒng)籌管理等相關(guān)內(nèi)容,。財務(wù)會計方面的知識也很欠缺,也正在學(xué)習(xí)這方面的知識,。通過這些學(xué)習(xí),,使自己的技能有了一定程度的提高,,也更希望能在以后的工作中有機(jī)會參加相關(guān)的培訓(xùn),,更大程度上提高工作技能,。

在平常的工作中,看到同事的一些好的工作方法我也會悉心學(xué)習(xí),,真切感受到身邊的每位領(lǐng)導(dǎo)和同事都是身上集著不同優(yōu)點的老師,每個人身上都有我值得學(xué)習(xí)的地方,。工作技能有時候也不光光是自己從書本上學(xué)習(xí)出來或做出來的,有時候也需要吸取別人身上的精華,。

1、工作成果

辦公設(shè)備,、大桶水等各項臺賬建立完備;餐飲,、酒店,、訂票等各項服務(wù)基本完善;每日巡檢,、各項檢修維護(hù)順利進(jìn)行;各類賬目報銷流程規(guī)范;其他服務(wù)、跟進(jìn)工作有序進(jìn)行,。

2,、存在的問題

(1)工作不夠精細(xì)化:前臺工作貴在精細(xì),但有很多地方我還沒有做到這一點,。在服務(wù)支持上,會議室,、茶水間,、前臺大廳,,二樓辦公大廳的衛(wèi)生保持上做的很不到位,,沒能夠及時的發(fā)現(xiàn)問題,更談不上及時解決。招待用的杯子和一些服務(wù)方向指示也存在問題,,沒有給大家提供方便的服務(wù)。

(2)執(zhí)行力不夠:當(dāng)接到領(lǐng)導(dǎo)指示,,完成某項工作時,往往在執(zhí)行上會有卡殼,。這跟自己對任務(wù)和指示的認(rèn)識、和自身對問題變通,、行動都有關(guān)系。

(3)工作效率低下:由于自身知識構(gòu)和工作技能的原因,,在一些工作中效率跟不上去。如一些文件的整理上,,就由于辦公軟件知識和技巧的欠缺而不能夠保質(zhì)保量的完成。還有其他一些專業(yè)性較強(qiáng)的工作也是如此,。

以上的問題必會在20xx年的工作中加以解決。

一年的工作中,,著實學(xué)到了很多,,非常感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的包容和支持,,讓我得以有這樣的機(jī)會工作學(xué)習(xí),,不斷成長,再接下來的工作中,,我定會再接再厲,爭取做得更出色,。

房地產(chǎn)年終工作總結(jié) 房地產(chǎn)年終工作總結(jié)會主持稿篇八

各位領(lǐng)導(dǎo),同事們:

大家好!在這個陽光明媚的好日子,,我們即將告別20xx年,,迎來20xx年。過去的一年我們有進(jìn)步也有不足,,現(xiàn)在請允許我在這做簡單的年終總結(jié)。

xx年,,是繼xx年后的又一個房地產(chǎn)“政策年”,也是歷年來國家實施房地產(chǎn)宏觀調(diào)控力度最大的一年,。為穩(wěn)定房價,,上半年,,國家及地方接連不斷地集中出臺相關(guān)調(diào)控新政策(新老國八條及七部委意見等),,房地產(chǎn)市場一度呈現(xiàn)持幣觀望,成交量大幅放緩的局面,。面對風(fēng)云變幻、市場動蕩不安的20xx年,,在集團(tuán)公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下,全體同仁通過進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,,認(rèn)真分析當(dāng)前的形勢,努力克服各種不利因素,,齊心協(xié)力,扎實工作,,基本完成了年初工作目標(biāo)計劃。

(一)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況:

全年開發(fā)房屋建筑面積170000平方米,,建成房屋面積150000平方米,完成房地產(chǎn)建設(shè)投資20300萬元,,實現(xiàn)銷售23500萬元,,銷售面積125000平方米,。

(二)項目推進(jìn)方面:

經(jīng)過一年的艱苦工作,,聚信廣場完成了項目的前期策劃及產(chǎn)品功能定位;完成了一期用地范圍內(nèi)所有建筑物的拆遷,、高壓線路的搬遷手續(xù)及規(guī)劃方案的設(shè)計和審批、地質(zhì)勘探等大量前期工作,,并己進(jìn)入土石方施工,。龍頭寺項目完成了項目的可行性研究,、前期策劃、控規(guī)調(diào)整及產(chǎn)品功能定位;協(xié)調(diào)好了用地范圍內(nèi)五回高壓線的搬遷事宜;完成了項目土地手續(xù)并取得了部份國土證;完成了項目用地范圍內(nèi)各種構(gòu)建筑物的拆遷;完成了現(xiàn)場施工圍墻的修建及活動棚屋的搭建;完成了方案設(shè)計并通過了方案的審批;完成了項目融資7000萬元,,并己開始售樓部施工。

但對照年初工作計劃,,兩個項目總體推進(jìn)進(jìn)展相對緩慢。究其原因,,主要有以下方面:一是國家實行宏觀調(diào)控,公司領(lǐng)導(dǎo)從戰(zhàn)略上考慮有意放慢進(jìn)度;二是在高壓線搬遷上,,由于搬遷難度大,在實際運(yùn)作中幾經(jīng)周折,,影響了項目整體推進(jìn)時間;三是在項目產(chǎn)品策劃和產(chǎn)品定位上反復(fù)推敲,,花費(fèi)了時間;四是在方案的報審上,由于難度大,,困難多,,致使報審的方案幾經(jīng)反復(fù)才通過方案評審。

盡管項目整體推進(jìn)時間有所滯后,,但對項目下步的運(yùn)作還是利大于弊。首先,,項目的產(chǎn)品和功能定位更加準(zhǔn)確,, 20xx年整個房地產(chǎn)形勢好轉(zhuǎn),,將更利于項目的建設(shè)和銷售,。其次是通過努力,增大了項目建設(shè)規(guī)模,,龍頭寺項目通過控規(guī)調(diào)整,,建設(shè)規(guī)模由原來的22萬平方米增加到了33萬平方米,增加了10余萬方,,聚信廣場建設(shè)規(guī)模從18萬方增加到了21萬方左右,潛在經(jīng)濟(jì)效益可觀,。同時,龍頭寺項目通過協(xié)調(diào)和利用政策還節(jié)省省了土地成本,。其三是基本掃清了前期主要大的工作障礙,為項目的下步運(yùn)作奠定了堅實的基矗.

(三)企業(yè)管理方面

在今年的工作中,,我們對公司自成立以來在行政管理、機(jī)構(gòu)設(shè)置,、制度建設(shè)及運(yùn)行機(jī)制等方面所存在的問題進(jìn)行認(rèn)真剖析,,經(jīng)過梳理,,針對剖析出的主要問題及時采取措施加以整改,。首先從理順集團(tuán)的薪酬體系入手,,出臺了適合公司發(fā)展并具有競爭力的薪酬分配方案,,并及時制定和完善了員工績效考核管理辦法。同時,,通過對公司現(xiàn)有的管理制度進(jìn)行修改、補(bǔ)充和完善并及時組織全體員工集中學(xué)習(xí),,以及在工作中進(jìn)一步加強(qiáng)了管理,對各種違規(guī)違紀(jì)行為嚴(yán)格按照制度進(jìn)行認(rèn)真處理,,使企業(yè)管理水平有所提高,。

經(jīng)過公司全體同仁的共同努力,集團(tuán)被授予“重慶市第二屆五十佳誠信房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)”,,同時以其較強(qiáng)的綜合實力和良好的社會效益再次榮膺“重慶市第四屆房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)50強(qiáng)”,,并榮獲市、區(qū)統(tǒng)計工作“先進(jìn)集體”,。集團(tuán)所屬項目也在今年先后獲得渝北區(qū)“優(yōu)秀住宅小區(qū)”,、“園林示范小區(qū)”,“江北區(qū)十佳建設(shè)項目”,,“渝北杯工程獎”等榮譽(yù)稱號,。聚信地產(chǎn)品牌正逐漸被業(yè)界和廣大消費(fèi)者所接受和認(rèn)同。

上述成績的取得,,是公司全體同仁共同努力的結(jié)果,,同時,還涌現(xiàn)出了一批愛崗敬業(yè),、成績突出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人,。

(四)存在的主要問題:

在客觀總結(jié)成績和經(jīng)驗的同時,我們也清醒地認(rèn)識到,,我們的工作中還存在許多問題和不足,,主要是員工素質(zhì)水平和業(yè)務(wù)技能參差不齊,團(tuán)隊整體創(chuàng)新意識不夠,,企業(yè)各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行力度不夠,。

以上問題必須引起高度重視,并在今后的工作中切實加以改進(jìn),,籍以推進(jìn)集團(tuán)公司的全面工作,。

20xx年1-10月,全市整體房地產(chǎn)投資額340億元,,比去年增長27.8%,,施工面積6466萬平方米,,比去年增長23.5%,新開工面積1561.43萬平方米,,比去年增長2.3%,,竣工面積1083萬平方米,比去年增長59.4%,,雖然受4月房產(chǎn)新政影響,,銷售節(jié)奏一度明顯放緩,成交量下滑,,特別是4-7月更是相對平緩,,但進(jìn)入8月銷售開始回升并呈逐步上升勢頭,銷售均價保持穩(wěn)中略升,。20xx年,,宏觀政策將繼續(xù)調(diào)控房地產(chǎn)市場,政府亦將根據(jù)調(diào)控的效果適時推出跟進(jìn)政策,,以促進(jìn)房地產(chǎn)市場健康,、穩(wěn)定的發(fā)展。但同時我們也清楚認(rèn)識到,,市場的發(fā)展及消費(fèi)者的目趨理性,,已經(jīng)催生了品質(zhì)時代的來臨,只有以“品質(zhì)”作為核心競爭力才能成為末來市場真正的贏家,。面對激烈的市場競爭,能否在新的一年里繼續(xù)保持強(qiáng)盛的發(fā)展勢頭,,實現(xiàn)公司跨越式的發(fā)展,,工作再上新臺階,將是對我們工作的嚴(yán)竣考驗,。為此,,集團(tuán)公司經(jīng)慎重討論,特提出20xx年工作計劃如下:

(一)指導(dǎo)思想

以經(jīng)濟(jì)效益為中心,,通過認(rèn)真研究產(chǎn)品,、研究技術(shù)進(jìn)步、研究市場,,加大創(chuàng)新力度,,使項目品質(zhì)具有前瞻性和差異性,使公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益得到提升,。

(二)目標(biāo)計劃

計劃全年新開工房屋總建筑面積約15萬平方米(其中:聚信廣場項目約8萬平方米,,龍頭寺項目約7萬平方米),計劃實現(xiàn)銷售2億元,。

1,、聚信廣場項目:

計劃3月基礎(chǔ)開始施工,,12月底裙房部分竣工并交付使用,塔樓主體結(jié)構(gòu)基本封頂,。

計劃全年完成一期商業(yè)總面積80%的招商量,。

計劃全年實現(xiàn)銷售收入1.5億元,其中:商業(yè)部分完成一期可售單位70%銷售量,,公寓部分完成可售面積50%的銷售量,,c棟住宅完成可售面積70%的銷售量。

2,、龍頭寺項目:

計劃3月開始土石方施工,,6月開始土建基礎(chǔ)施工,12月底前完成因高壓線影響而不能施工外的大部分土建并交驗,,市政道路及中央景觀公園形成,,完成住宅部分的規(guī)劃設(shè)計,并積極爭取協(xié)調(diào)好高壓線拆遷實施方案,。

計劃全年完成市場己建成部分80%的招商量,。

(三)工作措施

1、進(jìn)一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機(jī)制,,根據(jù)項目及公司發(fā)展的需要,,及時調(diào)整經(jīng)營班子,合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置,。

2,、以市場為導(dǎo)向,強(qiáng)力推進(jìn)項目運(yùn)作,。

“聚信廣場”及“龍頭寺”項目前期工作大的障礙已在20xx年基本掃除,。因此,在20xx年的工作中,,我們必須集中精力,,將兩個項目作為公司的形象工程進(jìn)行打造,全力以赴抓好項目的建設(shè),、銷售及市場招商工作,,并力爭運(yùn)作出一兩個亮點出來,使企業(yè)品牌及公司形象能得到較大提升,。

首先是圍繞項目品質(zhì)的打造進(jìn)一步加強(qiáng)對產(chǎn)品的研發(fā)工作,,加大與設(shè)計單位的碰撞和溝通力度,并采取各種有效措施加強(qiáng)市場調(diào)研究及產(chǎn)品的自身研發(fā),,確保項目品質(zhì)具有較強(qiáng)的市場競爭力;其次是要組織強(qiáng)有力的班子,,加強(qiáng)項目施工過程各個環(huán)節(jié)的建設(shè)管理,保證項目高質(zhì)、高效按計劃推進(jìn);三是要加強(qiáng)和做好市場調(diào)研,,制定切實可行的營銷推廣及市場招商方案,,搭建好營銷及招商隊伍,加強(qiáng)營銷及招商人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),,加大銷售及招商工作力度,,保證項目銷售及招商計劃的順利實現(xiàn)。

3,、切實加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,,提高企業(yè)整體戰(zhàn)斗力。

進(jìn)一步完善企業(yè)規(guī)章制度,,加大企業(yè)各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查的工作力度,,使公司日常工作更加有序,更加有效,。同時,,繼續(xù)強(qiáng)化對全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),切實提高員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能水平,。

4,、加大資本運(yùn)作力度,千方百計想辦法盤活資產(chǎn),,爭取在企業(yè)融資上取得大的突破,,以保證項目的順利推進(jìn)。

總之,,xx年工作,,時間緊,任務(wù)重,,但我們相信,,只要公司全體員工能夠統(tǒng)一思想齊心協(xié)力,與時俱進(jìn),、努力拼搏、扎實工作,,就一定能圓滿完成集團(tuán)公司下達(dá)的全年各項目標(biāo)工作任務(wù),。

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