體會是指將學習的東西運用到實踐中去,，通過實踐反思學習內容并記錄下來的文字,，近似于經驗總結,。我們如何才能寫得一篇優(yōu)質的心得體會呢,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會范文,，我們一起來了解一下吧,。

財務部門領導講話 財務領導講話心得體會總結篇一

今天的會議是在全市上下認真貫徹全市領導干部大會和市委工作會議精神的形勢下召開的一次重要會議,。會議的主要任務是：認真總結回顧20xx年交通系統(tǒng)財務工作所取得的成績，安排部署20xx年財務管理工作,。

剛才,，常永華同志對20xx年的財務、審計工作做了全面的回顧,，對當前財務工作面臨的形勢進行了認真的分析，對20xx年的工作做了科學的部署,，我完全同意,。一會兒還將組織財務人員業(yè)務培訓，希望各單位認真學習,，抓好貫徹落實,。

下面,，我講兩點意見:

20xx年，各單位按照市委,、市政府和局黨委的要求和部署,，緊緊圍繞交通工作的中心任務，扎實有效地開展財務管理工作,，克服了一些困難,，保障了交通工作的正常運行。具體體現在以下三點,。

一是超額完成了對上爭取資金任務,。全年共完成對上爭取資金5.14億元，超計劃0.44億元,，位居全市第三名,，得到了市政府的通報表揚及嘉獎。

二是開展了“小金庫”治理專項整治活動,。對局屬9個單位,、24個獨立核算單位及帳戶進行了治理檢查，取得了良好效果,，得到了市“小金庫”專項治理工作辦公室的表揚,。 三是內部審計工作成效顯著。按照市委,、市政府的部署,，

全年共開展經濟效益審計和財務收支審計7次，審計額28770萬元,。通過檢查,，進一步增強了各級領導的法律意識和責任意識。

這些成績的取得是我們交通系統(tǒng)廣大財務工作者奮力拼搏,、艱辛努力,、辛勤勞動的結果，在此,，我代表局黨委向一直奮戰(zhàn)在財務戰(zhàn)線上特別是在座的同志們表示崇高的敬意和衷心的感謝!

財務管理是一把“雙刃劍”,，在肯定成績的同時，我們也要清醒地看到,，當前財務工作仍存在一些不容忽視的問題：

一是個別單位主要領導同志對財務工作不夠重視,，存在對財務管理人員過度依賴的思想，對財務工作研究得不夠深入到位,。

二是個別基層單位對財務工作各項職責落實不到位,，責任劃分不清晰。忽視了單位法人同財務分管領導相互監(jiān)督、相互制約的關系,。

三是個別財務會計人員業(yè)務水平亟待加強,，存在不會下賬、亂下賬行為,，對票據使用,、賬目管理不夠規(guī)范。

四是個別單位由于人員缺少,，財務管理機構不規(guī)范,，財務組織不完善。

對于存在的問題,，我們必須高度重視,，出現這些問題的單位要認真進行糾正，沒有發(fā)生類似問題的單位要引以為戒,。在今后的工作中采取有效措施,，規(guī)范管理，進一步提高財務工作管理水平,。

20xx年財務管理要重點抓好以下三個方面的工作：

(一)加強“四個”建設,，打牢科學管理的基礎工作 一是加強財務組織建設和隊伍建設。要進一步建立各級財務管理機構,，規(guī)范財務管理工作,。把好用人關口，重視財務管理人員的使用和培養(yǎng),，將政治素質高,、責任心強，而且懂財務,、懂會計,、懂審計、懂業(yè)務的優(yōu)秀人才充實到財務管理崗位上來,。特別要加強財務管理隊伍建設,，重視財務人員的培訓，及時更新業(yè)務知識,，不斷提高人員素質,。

二是加強崗責建設。要按照現代內部精細化管理要求,，合理設置財務崗位,，對人員分工、工作職責,，工作目標,、工作流程等要進一步細化和規(guī)范,，把各項工作職責落實到每個具體崗位，落實到每個工作環(huán)節(jié),，做到崗位到人、職責到崗,、落實到位,。

三是加強制度建設。要進一步建立,、補充和完善財務管理制度,，特別是票據管理制度，使每一項工作做到有章可循,、有章必依,、違章必究，為科學化,、規(guī)范化管理打好基礎,。 四是加強財務監(jiān)督。各單位要嚴格執(zhí)行“一把手”不直接分管財務,、重大財務收支事項要集體研究,、紀檢監(jiān)察廣泛參與等制度。要大力推行財務公開,，切實加強對財務管理權的監(jiān)督和制約,，建立一些行之有效的監(jiān)督機制。嚴格實行資金使用情況向局月報制度,。

(二)突出重點,，明確職責，切實加強內部審計監(jiān)督工作

當前內部審計工作的重點：一是抓好財務收支的真實性審計,，摸清家底,，核實盈虧，打假治亂;二是抓好所屬單位領導人員的經濟責任審計,，為正確評價和使用干部提供可靠的依據;三是逐步開展以增加價值為中心的內控制度,、經濟效益、風險評估審計,，繼續(xù)搞好基建工程預決算審計,。 內部審計監(jiān)督原則：要按照國家審計署下發(fā)的《關于內部審計工作管理規(guī)定》，本著一級抓一級,，一級對一級負責的原則,，局財務審計科要對本單位及所屬單位或部門開展各種內部審計監(jiān)督檢查。對全系統(tǒng)的二級單位及有行業(yè)管理,、指導關系的獨立核算單位可隨時進行審計監(jiān)督檢查,。各部門要對本部門及所屬的單位從業(yè)務分管的角度，開展內部審計監(jiān)督檢查工作，履行內部審計職責,。

要進一步加大對內部審計監(jiān)督工作的力度,，將定期審計和不定期審計相結合;將市局審計和部門審計相結合;將事后審計與事前審計相結合。審計關口前移,，使經濟責任審計從事后的查錯糾弊向督促部門加強內部控制,、防范經營風險行為轉變。要逐步做到審計工作經?；?、制度化。

(三)多措并舉,，確保各項財務管理工作落到實處 一是要加強日常財務監(jiān)督和專項檢查,，主要針對工作薄弱點開展專項檢查，及時糾正處理,，促進財務工作各項制度的落實,。

二是要強化內部審計。把規(guī)范和管理作為審計的重要目標,。要深入到核算,、其他收入、專項資金,、固定資產等財務

管理各個方面,，查找財務工作中的薄弱環(huán)節(jié)，通過對審計問題的分析,，及時了解各項財務管理制度的貫徹落實情況,，為財務工作的科學管理提供依據。

三是要實行嚴格目標考核制,。目標管理考核制度,，要積極落實各項財務規(guī)章制度和工作任務的重要措施，制定切合實際的財務考核辦法,，通過目標考核,，推動交通系統(tǒng)財務管理工作的科學化、規(guī)范化進程,。

同志們,，回顧20xx年，通過我們的努力,，全系統(tǒng)財務工作已取得了顯著的工作成績,。展望20xx年，各項工作艱巨而又繁重,，我們要全面提升財務管理水平,，努力實現財務管理工作的新跨越,，為全市交通事業(yè)健康發(fā)展，為全市經濟建設做出新的貢獻,。

財務部門領導講話 財務領導講話心得體會總結篇二

20xx年度會計財務決算已進行了四天,，基本結束，分管財務工作領導講話,?；仡欉^去一年的工作，同志們在會計崗位上,，默默無聞，不計個人得失,，為南漳地稅事業(yè)作出了貢獻?，F就財會工作在這里講如下意見。

(一)建立了四項制度,，強化了四項管理

1,、經費管理實行報審職能，進一步完善歸口,。

2,、大宗物品管理采取陽光采購、招標投標公示制,。

3,、內部資產管理實行建帳建卡登記制。

4,、財務管理建立了公示制度,。

(二)實現四個統(tǒng)一，初步規(guī)范管理行為

1,、統(tǒng)一了經費開支分類審批權限,。

2、統(tǒng)一了開支范圍標準,。

3,、統(tǒng)一了預算編制口徑。

4,、統(tǒng)一了采購程序,、方式。

(三)開展了四項監(jiān)督活動,，初步建立了內部初審

1,、事前監(jiān)督(初審)。

2,、強化日常會計監(jiān)督,。

3,、專項監(jiān)督檢查活動。

4,、清理理順往來業(yè)務,。

1、提高認識,，不斷增加使命感,，開源與截流并用，過緊日子,。

2,、財務工作是地稅物質基礎和保障。

3,、財會工作是整個稅務工作的一個重要組成部分,。

4、財會工作是處理各個方面的紐帶,。

5,、財會工作是廉政建設的“前哨”，要做到：

(1)堅持四個原則,。即按章辦事原則,、實事求是原則、量入為出原則,、公正透明原則,。

(2)求真務實，創(chuàng)造性開展財務工作,。轉變觀念,，增強節(jié)儉意識，從三個側面,，即領導側面;前勤人員過緊日子;相關部門層層理解,、支持。

(3)目的要找準工作突破口,，不要停留在原有的水準上,，固步自封，創(chuàng)造性地開展工作,。

1,、堅持持之以恒，不做曇花一現,。

2,、堅持公正、公平,，不搞違規(guī)操作,。

3,、堅持考核兌現，不搞平均主義,。

20xx年是學習年,，主要從三個方面：

1、不斷學習科技文化知識,，還要學習社會知識,，不斷提高業(yè)務技能，增強個人文化底蘊,。

2,、不斷學習國家財經紀律，政策法規(guī),，提高法紀觀念,。

3、學習先進經驗,，處理技能，通過學習做好五種人,，即做一個法規(guī)法紀上的明白人,、執(zhí)行規(guī)章上的鐵面人、為民服務上的熱心人(即對上級服從,、對下服務,，盡職盡責盡量地為基層服好務)、財經手續(xù)上的清白人,、各級組織的放心人,。

財務部門領導講話 財務領導講話心得體會總結篇三

尊敬的各位領導、各位同事：

大家下午好!

首先,，我要感謝二位虞總,，是你們給了我這樣一個平臺，讓我有機會學習,、進步和發(fā)展,，收獲了寶貴的經驗財富;在此表示衷心的感謝! 在過去的20xx年，在董事長的領導下,，在全體員工的共同努力下,，我們取得了一定的收獲，但我們還絕沒到可以驕傲的時候,，因為我們還有許多的不足,，需要我們去改變。將簡單的事情重復做,，做好它就不簡單,，這是我們董事長常說的一句話,。回顧20xx年,，我們許多簡單的事情都沒做好,，并且重復的沒做好;20xx年財務中心將從簡單的信息流、單據流,、資金流和團隊建設四個方面做起,，并且將它做好;財務中心20xx年度具體工作規(guī)劃如下：

一、加強基礎信息管理和完善

根據現代企業(yè)發(fā)展要求,，完善商品信息,，以便于正確、迅速的提供數據信息,，給使用信息部門合理的使用信息,，讓信息在決策中發(fā)揮應有作用，同時體現財務信息的重要性,。

二,、加強財務數據管理和完善

庫存管理上公司將在硬件和軟件上下功夫，在硬件上公司將引進更加專業(yè)的人才對貨品進行管理,，對倉庫進行有規(guī)劃的調整,，設置庫存臺賬;在軟件上，公司將對倉庫管理人員進行操作流程,、票據傳遞的規(guī)范,，對庫存進行定期抽盤，對差錯率實現獎罰,、賠償制度,。

往來款管理實現專人負責制度，對往來單位進行信用評級,，實現按信用標準進行往來款考評,。有效規(guī)避財務風險。

三,、加強資金流管理

資金籌劃：根據公司資金需求,，財務中心制定20xx年度資金計劃。擬制定公司的《資金管理辦法》,，公司所有往來資金實行計劃管理,，費用報銷實現金額授權制、時間定期制,，保證公司運行正常有序,。

籌資計劃：根據公司實際資金需求缺口，依托公司平臺,，加強與銀行的溝通,，向多家銀行進行信用授信額度,，確保資金充足;利用更多金融工具以降低資金成本，提高公司經濟效益,。在加盟商中進行一定的籌資活動,，有利于提高加盟商的合作信心，同時有利于穩(wěn)定加盟商隊伍,。

投資計劃：根據公司資金富余情況,，在保證資金充足情況下進行零風險或低風險的投資，以提高公司經濟效益,。

四,、加強團隊建設

人才引進方面：中心財務部、商品部,、物流部需引進優(yōu)秀人才,，進行人才儲備及補充，以提高財務中心整體素質,。

業(yè)務培訓方面:中心20xx年將在erp軟件使用,，貨品管理、開票規(guī)范,、報銷流程,、規(guī)范收銀等方面進行業(yè)務培訓，以提高員工綜合能力,，或許會聘專家來進行培訓。

員工考核方面:制定各崗位量化考核標準,，進行量化考核,，能者上，庸者下,，實現責,、權、利的統(tǒng)一,，真正調動員工的工作積極性,。

同事們，讓我們一起給力20xx,，讓20xx的川納的成為一個傳奇!讓“安得廣廈千萬間,，大庇天下寒士聚川納”不再是一個夢想。

最后,，衷心祝愿大家在新的一年里工作順利,，身體安康，合家幸福! 謝謝大家!

財務部門領導講話 財務領導講話心得體會總結篇四

同志們：

這次全省規(guī)劃財務工作座談會,，是經廳黨組批準召開的,。剛才新時同志對去年規(guī)劃財務工作總結和今年的工作安排,，我都贊成。

年,，是人力資源社會保障工作面臨嚴峻挑戰(zhàn),，經受壓力最大的一年，既要應對國際金融危機的沖擊,，促進全省經濟社會健康發(fā)展,，又要實施機構改革，完成職能調整和機構人員融合,。一年來,，全省人力資源和社會保障（人事、勞動保障）系統(tǒng)堅決貫徹落實國家和省關于保增長,、保民生,、保穩(wěn)定的決策部署，在各級黨委,、政府的領導下,，深入推進人事制度改革，大力加強公務員和人才隊伍建設,，努力構建和諧勞動關系,，各項工作都取得了顯著成績。各級規(guī)劃財務部門作為人力資源社會保障系統(tǒng)的一個重要的綜合性業(yè)務部門,，緊緊圍繞中心,，服務大局，謀劃長遠,，強化管理,，充分發(fā)揮規(guī)劃計劃的宏觀導向作用，努力提高統(tǒng)計服務決策水平,，不斷增強保障支撐能力,，為人力資源和社會保障事業(yè)發(fā)展做出了重要貢獻。

規(guī)劃財務工作任務繁重,、責任重大,，點多、線長,、面廣,。對內，既要為機關的運行提供保障支撐和各種各樣的服務,，還要組織研究謀劃事業(yè)發(fā)展和協(xié)調有關政策,，許多工作很具體繁雜瑣碎；對外，要與相關部門開展大量艱苦細致的協(xié)調工作,，既要深入研究政策,，又要注意方式方法，為事業(yè)發(fā)展贏得更多的支持配合,。其中的辛苦,，在座的各位感觸至深。尤其是去年,，同志們在面對國際金融危機期間財政預算緊縮,、工作任務繁重、省市機構改革的情況,，牢固樹立大局意識,、責任意識，齊心協(xié)力,、克難奮進,，以飽滿的工作熱情、昂揚的精神狀態(tài),，不斷增強服務意識,，創(chuàng)新服務手段，完善服務機制,，提高服務水平,，努力把各方面的力量凝聚到推進我們的事業(yè)發(fā)展上來，確保各項工作的落實,，在應對一系列挑戰(zhàn)和考驗中不斷推進規(guī)劃財務工作向前發(fā)展,。總之,，一年來,，同志們?yōu)橥七M人力資源和社會保障事業(yè)發(fā)展做了大量艱苦細致、卓有成效的工作,。在此，我代表廳黨組,，向規(guī)劃財務部門的同志們和分管領導,，致以誠摯的慰問并表示衷心的感謝！

年是應對國際金融危機的關鍵之年,，也是國內外經濟形勢復雜多變的一年,，人力資源和社會保障的工作任務依然艱巨繁重，全省規(guī)劃財務部門的同志們要把思想和行動統(tǒng)一到中央和省委,、省政府的決策上來,，按照全省人力資源和社會保障工作會議精神，堅持以民生為本、人才優(yōu)先為主線,，以就業(yè)和社會保障為重點,，圍繞人力資源社會保障工作中心，全面做好工作,。今年還是實施“”規(guī)劃的最后一年,，也是“十二五”規(guī)劃編制之年。人力資源和社會保障“十二五”規(guī)劃是未來五年人力資源和社會保障工作的奮斗目標和行動指南,，是涉全局,、管長遠的規(guī)劃文件。各地要切實把“十二五”規(guī)劃編制工作作為各項工作的重中之重,，統(tǒng)籌協(xié)調,，狠抓落實，為今后一個時期人力資源和社會保障事業(yè)發(fā)展打下堅實基礎,。這里,，我重點就“十二五”規(guī)劃編制工作強調三點意見：

“十二五”時期是全面實現建設小康社會奮斗目標承上啟下的關鍵時期，是深入貫徹落實科學發(fā)展觀,、構建社會主義和諧社會的重要時期,，也是深化重要領域和關鍵環(huán)節(jié)改革的攻堅時期。認真編制人力資源和社會保障事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃,，科學謀劃事業(yè)發(fā)展思路,，不斷完善促進事業(yè)發(fā)展的政策措施，對于保障和改善民生,，解決好人民群眾最關心,、最直接、最現實的利益問題,，推動人力資源和社會保障事業(yè)不斷實現新發(fā)展,，維護改革發(fā)展穩(wěn)定大局，都具有十分重要的意義,。

（一）編制“十二五”規(guī)劃是推動實現全面建設小康社會目標的具體體現,。黨的十七大立足實際，放眼未來,，明確提出了確保20xx年實現全面建設小康社會的奮斗目標,，并把實現社會就業(yè)更加充分、基本建立覆蓋城鄉(xiāng)居民的社會保障體系,、人人享有基本生活保障,、基本形成合理有序的收入分配格局、更好實施人才強國戰(zhàn)略等作為未來一個時期的重要工作內容,。這充分體現了人力資源和社會保障工作在全面建設小康社會戰(zhàn)略部署中的重要地位和作用,，既是我們今后一個時期的根本任務,，也是我們奮斗目標和努力方向。全省人力資源和社會保障系統(tǒng)務必充分認清所肩負的職責,，正確把握形勢任務,，認真謀劃、科學編制“十二五”規(guī)劃,，為推動實現全面建設小康社會的目標任務做出應有的貢獻,。

（二）編制“十二五”規(guī)劃是人力資源和社會保障事業(yè)科學發(fā)展的客觀需要。近年來,，在省委,、省政府的正確領導下，我省人力資源和社會保障事業(yè)取得了長足發(fā)展,，但也暴露出一些這樣那樣的問題,，我們的工作與人社部和省委、省政府的要求還有一定的差距,，對一些突出矛盾和深層次問題研究不夠,、辦法不多。這就需要我們立足當前,、著眼長遠,，著力解決事業(yè)發(fā)展中的突出問題，增強工作的指導性和前瞻性,，推動人力資源和社會保障事業(yè)全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展,。

（三）編制“十二五”規(guī)劃是更好地滿足人民群眾新期待的迫切需要。人力資源和社會保障部門是做“人”的工作的,，因此我們所有的工作都必須圍繞人民群眾的需求來開展,。當前，隨著我省經濟實力大幅提升,，人民生活水平和生活質量都有了質的飛躍,。但同時必須清醒地認識到，我們還處于社會主義初級階段,，人民群眾日益增長的物質文化需要同落后的社會生產力之間的矛盾仍然沒有改變,。反映在人力資源社會保障領域，就是還有不少群眾關心的問題沒有解決好,，群眾就業(yè)需求比較高,，部分群眾缺乏社會保障，工資收入分配關系尚未完全理順,，束縛人才成長和作用發(fā)揮的因素仍然存在，基層公務員發(fā)展空間狹窄,、激勵機制還不足,，侵害勞動者合法權益現象也還時有發(fā)生。這就要求我們必須牢固樹立以人為本、執(zhí)政為民的理念,，統(tǒng)籌兼顧各方利益,，謀劃好今后一個時期的制度建設和事業(yè)發(fā)展，制定實施合民心,、順民意的政策措施,，促進我省民生全面改善。

人力資源和社會保障規(guī)劃是加強和改善宏觀調控的重要手段,，是政府履行公共服務,、社會管理和市場監(jiān)管的重要依據。規(guī)劃編制得好,，會在目標導向,、平衡協(xié)調、資源優(yōu)化配置,、政策選擇,、規(guī)范約束和激勵等方面發(fā)揮重要的作用，有力地推動事業(yè)發(fā)展,。規(guī)劃編制有其自身的規(guī)律,，編制“十二五”規(guī)劃，要尊重和運用好這些規(guī)律,，重點把握好以下四點：

（一）要突出宏觀性,。人力資源和社會保障事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃編制涉及方方面面，我們必須站在經濟社會發(fā)展全局的高度來思考,，把人力資源和社會保障事業(yè)發(fā)展放在全省工作大局中去謀劃,，從而達到擴大就業(yè)與經濟社會發(fā)展相協(xié)調、完善社會保障體系與社會進步相適應,、深化人事制度改革與推進政治體制改革相配套,、加強人才隊伍建設與更好實施人才強省戰(zhàn)略要求相吻合、推進收入分配制度改革與經濟發(fā)展水平相一致,、維護勞動者權益與促進企業(yè)發(fā)展相結合的要求,。

（二）要突出前瞻性。規(guī)劃不同于年度計劃,，規(guī)劃期一般是五年,，因此要著眼長遠，突出前瞻性,。我們必須具備開闊的眼光和戰(zhàn)略的思維,，從全局的高度，正確把握大勢,，預見未來走向,，謀劃事業(yè)發(fā)展,。要全面把握我們事業(yè)發(fā)展密切相關的政治、經濟和社會發(fā)展的總體走勢,，準確認識工作的階段性特征,、事業(yè)發(fā)展面臨的主要問題和推進事業(yè)發(fā)展的基本要求，分析研判我們的工作是否與事業(yè)發(fā)展大勢相適應,，分析這些趨勢將會給我們的事業(yè)發(fā)展帶來哪些有利條件和機遇,，出現哪些新的矛盾和挑戰(zhàn)，從而科學制定事業(yè)發(fā)展的總體目標和階段性任務,。

（三）要突出指導性,。編制規(guī)劃的目的不是做論文，寫文章,，而是為了指導工作,，解決實際問題。因此,，“十二五”規(guī)劃編制要從實際出發(fā),，緊緊圍繞事業(yè)發(fā)展的需要，分析研判影響事業(yè)發(fā)展的重大問題,、存在的突出矛盾和工作中的薄弱環(huán)節(jié),，理清發(fā)展思路，明確發(fā)展目標和任務,，規(guī)范工作步驟,，創(chuàng)造實施保障條件，進而提出指導工作的政策建議,，最終拿出具有針對性和可操作性的政策措施,。

（四）要突出指標性。突出指標性就是要做到能量化的盡量量化,，規(guī)劃不是政策性文件,，一些帶有方向性、戰(zhàn)略性的改革措施以及機制建設等,，只能是定性的,，但是許多目標要用指標表達，用數據來說話,，才能更好地指導工作,、考核工作，更好地對規(guī)劃實施情況進行評估,。目前,，規(guī)劃主要有預期性指標和約束性指標兩種。預期性指標,，就是期望的發(fā)展指標,，主要依靠市場主體的自主行為來實現,。約束性指標，就是我們必須實現,、必須完成的指標?！啊逼陂g,，我省將城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數作為約束性指標，將城鎮(zhèn)登記失業(yè)率,、轉移農業(yè)勞動力等作為預期性指標,，列入全省經濟和社會發(fā)展規(guī)劃，有力地促進了人力資源和社會保障事業(yè)發(fā)展,。因此,，我們必須深入研究分析，科學測算指標,，并盡可能地量化,。

在遵循規(guī)劃編制基本規(guī)律的同時，各地要緊密結合本地實際,，明確人力資源和社會保障事業(yè)發(fā)展的指導思想,、基本原則、目標任務,、戰(zhàn)略重點和政策措施,，把握編制工作基本要求，從以下五個方面做好“十二五”規(guī)劃編制工作：

（一）要深入分析事業(yè)發(fā)展的新形勢新要求,。深入分析形勢是編制好規(guī)劃的基礎和前提,。唯如此，才能判定歷史方位,、找準著力點,。我們一定要把思想和行動統(tǒng)一到中央和省委、省政府對形勢的分析判斷上來,，在分析總結“”規(guī)劃執(zhí)行情況的基礎上,，正確把握做好工作的各種有利條件，冷靜分析人力資源和社會保障工作面臨的新情況新考驗,，全面把握后金融危機時期的新特征和加快經濟發(fā)展方式轉變提出的新要求,，明確發(fā)展方向，把握發(fā)展機遇,。

（二）要正確處理事業(yè)發(fā)展的重大關系,。規(guī)劃編制必須堅持統(tǒng)籌兼顧，科學謀劃,，認真處理好局部與全局,、當前與長遠,、繼承與創(chuàng)新、單項突破與整體推進以及改革發(fā)展穩(wěn)定之間的關系,，使事業(yè)發(fā)展中的各個方面相互適應,、相互協(xié)調。

（三）要深入研究事業(yè)發(fā)展的重大問題,。只有深入研究我們面臨的一系列重大問題,，才能明確人力資源社會保障事業(yè)的發(fā)展方向、戰(zhàn)略重點和政策措施,。編制“十二五”規(guī)劃,，重點是要加強實施擴大就業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、建立覆蓋城鄉(xiāng)居民的社會保障體系,、理順工資收入分配格局,、全面實施人才強國戰(zhàn)略、完善勞動關系協(xié)調機制,、深入人事制度改革,、加快信息化建設和加強基層公共服務體系建設等方面的研究，進一步清理規(guī)劃編制的思路,。

（四）要高度重視重大項目規(guī)劃,。規(guī)劃項目是實施規(guī)劃的重要載體和手段，也是規(guī)劃編制的核心問題,。規(guī)劃編制過程中,，要在研究規(guī)劃目標、重大改革和政策舉措的同時,，切實做好項目規(guī)劃工作,。項目編制要深入分析，認真測算,，統(tǒng)籌考慮,，做好前期研究論證，提出一批“十二五”期間需要建設的關系全局,、影響廣泛,、帶動性強的重大項目，形成比較完善的規(guī)劃項目庫,，實現重大政策措施和重大項目的有機結合,，并通過項目爭取各級財政對人力資源和社會保障事業(yè)更多的支持。

（五）要切實加強規(guī)劃之間的銜接,。規(guī)劃編制是一項系統(tǒng)工程,，各級各類規(guī)劃之間相互關聯、相互作用。因此,，必須加強規(guī)劃銜接,，既整體聯動，又因地制,、體現特色,。尤其要遵循下級規(guī)劃服從上級規(guī)劃、專項規(guī)劃和區(qū)域規(guī)劃服從總體規(guī)劃,、同級規(guī)劃相互協(xié)調的原則,，加強人力資源社會保障“十二五”規(guī)劃與國家規(guī)劃、省級規(guī)劃和專項規(guī)劃之間的銜接,；努力將人力資源和社會保障事業(yè)發(fā)展的目標任務、主要指標,、重大政策,、保障措施、重點項目等盡可能納入當地“十二五”總體規(guī)劃之中,。同時,，“十二五”規(guī)劃還要注重與“”規(guī)劃的銜接，無論是目標任務,、政策措施,，還是重點項目，都要一脈相承,，保持連續(xù)性和相對穩(wěn)定性,。

編制“十二五”規(guī)劃是關系人力資源和社會保障事業(yè)發(fā)展的大事，原則性,、系統(tǒng)性、政策性,、技術性都很強,，任務十分艱巨。各地要進一步提高思想認識,，切實加強領導,，精心組織，高效率,、高質量地完成好規(guī)劃編制的各項工作,。

（一）健全機制，明確責任,。廳黨組高度重視“十二五”規(guī)劃編制工作,，專門成立了領導小組，由我和天山書記擔任組長,，王山,、新時,、蔡偉同志任副組長，廳屬相關單位主要負責人為成員,，并明確了廳屬各單位的職責任務,。各地人力資源社會保障部門“一把手”也要親自掛帥，切實發(fā)揮規(guī)劃財務部門在“十二五”規(guī)劃編制中的牽頭組織作用,，建立和完善“十二五”規(guī)劃工作責任制,，按照任務明確、職責明確,、時限明確,、要求明確的原則進行任務分解，落實到科（處）,、責任到人,。要加強規(guī)劃編制的督促檢查，及時跟蹤工作進度,，定期通報進展情況,，做到有布置、有檢查,、有考評,、有反饋。

（二）加強協(xié)調,，爭取支持,。“十二五”規(guī)劃編制是一項全局性,、綜合性工作,，各級規(guī)劃財務部門作為牽頭組織部門，要充分發(fā)揮綜合協(xié)調作用,，認真謀劃和推動工作,。對內，要加強業(yè)務指導和上下溝通協(xié)調,，做好日常工作調度,；人社系統(tǒng)的其他部門也要按照統(tǒng)一安排、分工協(xié)作的原則,，積極支持配合,，完成好本業(yè)務范圍內的工作。對外,，要主動加強與發(fā)改,、財政等部門的溝通協(xié)調，積極爭取項目立項和預算安排，及時溝通規(guī)劃編制信息,，爭取各方的理解和支持,。

（三）上下聯動，形成合力,。編制好“十二五”規(guī)劃,，是各級人力資源和社會保障部門的共同責任，需要舉全系統(tǒng)之力完成任務,。廳里要加強對各地的工作指導,，特別是要根據不同情況，加強分類指導,，鼓勵地方創(chuàng)造性地開展工作,，并注重總結推廣典型經驗。對規(guī)劃編制好,，項目可行性高的地區(qū),，在資金、項目安排上要優(yōu)先考慮,。各地要牢固樹立“一盤旗”思想，按照統(tǒng)一部署,，規(guī)范操作,，及時報告情況，反映問題,，提出建議,。

（四）民主參與，集思廣益,。規(guī)劃編制不止是政府行為,，尤其是人力資源社會保障規(guī)劃，要充分反映人民群眾的需求,。要通過各種途徑廣泛宣傳,，鼓勵建言獻策，進一步提高規(guī)劃編制的開放度,，讓社會各界充分參與我們的規(guī)劃編制,。有條件的地區(qū)要充分發(fā)揮高校和科研院所專家的作用，充分利用各方面的研究成果,，建立專家咨詢,、論證制度，鼓勵參與重大問題研究,，為規(guī)劃編制提供參考依據,，提高規(guī)劃的可行性和可操作性。

（五）抓好進度，保證質量,。與編制“”規(guī)劃相比,，這次部署“十二五”規(guī)劃編制工作的啟動時間比較晚，留給各地編制規(guī)劃的時間也相應縮短,，尤其是很多地區(qū)正在進行機構改革,，時間緊、任務重,、難度大,。各地要處理好規(guī)劃編制與業(yè)務工作以及機構改革之間的關系，明確規(guī)劃編制的階段性任務,，倒排編制日程,，狠抓編制進度，把握好規(guī)劃編制工作的時限和時間節(jié)點,。要加強規(guī)劃編制管理,，保障工作深度，提高工作質量,，確保按期,、高效、優(yōu)質完成規(guī)劃編制任務,。

最后,，我還要重點強調一下規(guī)劃財務部門的機構設置問題。按照國家大部制的要求,，省廳已于去年底組建了新的人力資源和社會保障廳,，整合原人事廳綜合計劃處、辦公室內部財務和原勞動保障廳規(guī)劃財務監(jiān)督處相關職能,，成立了規(guī)劃財務處,，主要承擔規(guī)劃計劃和相關項目工作、社?；鸷蛯ｍ椯Y金的綜合協(xié)調管理,、財務管理、歸口管理信息統(tǒng)計工作等,。各地在機構改革過程中,，也要相應設立規(guī)劃財務科（處）室，明確相應職能,，配備素質高,、業(yè)務精、政策熟的工作人員,，提供必要的經費,，做到機構到位,、人員到位、經費到位,，確保規(guī)劃財務工作任務的順利完成,。

同志們，今年的工作任務十分繁重,，我們要振奮精神,，銳意進取，扎實工作,，以“十二五”規(guī)劃編制為重點,，全面推進規(guī)劃財務各項工作，為人力資源社會保障事業(yè)全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展做出積極貢獻,。

財務部門領導講話 財務領導講話心得體會總結篇五

今天,，是我擔任財務部主管工作以來第一次開會，會議的主要內容是總結去年的工作成績,，查找存在的不足,，明確今年的工作思路和主要措施。下面請各位分別對去年的工作進行總結,。

剛才,，每個人都對自己去年的工作進行了總結，有的比較詳細,，有的比較簡單,。總的看基本上比較全面的肯定了工作成績,，也查找了不足,，明確了方向,。下面,，我想結合去年的工作，就如何做好今年的工作講幾點意見,。

我們公司比較小,，財務部一共5個人：出納、會計,、倉庫管理員,。怎么樣才能做好我們的工作，我想從以下幾個方面給大家做一點提示,。

第一,，熱愛本職工作。要做好財務部的工作,，首先大家要熱愛財務部的工作,，安心本職崗位,，忠于職守，盡心盡力,，盡職盡責,。只有熱愛財務部工作，才能發(fā)揮自己的才能,，在財務部做出一番成績,，為公司當好“管家”。同時,，要做一個安穩(wěn),、踏實、勤勉的人,。我們財務部的工作繁瑣而枯燥,，這需要以很好的心態(tài)來面對，要在平凡的工作中做出不平凡的業(yè)績,，要在枯燥的工作中找到樂趣,。如果能做到這些，你就具備了做好財務工作的基礎,。

第二,，要增強責任意識，工作做到日清月結,。我們大家管錢管物,，來不得半點馬虎，一定要增強責任意識,，加強工作責任心,，像居家理財一樣，干好本職工作,，盡量減少人為的紕漏,。比方說，全年倉庫物資在盤點時數量都調好了,，可到了月底倉庫的個別材料的數量賬面數與實際庫存數量相差很大,，這就是工作責任心不強造成的。這會新的錄單員上任了,，一定要引以為戒,，要以高度負責的精神對待工作，錄單一定要及時,，每日清完,，審核員審單時要認真仔細，不能馬虎大意,?？傊?，不論是財務工作，還是物資管理工作,，都要做到日清月結,，決不允許再出現賬物不符的現象。否則,，我們要按照規(guī)定追查責任,。

第三，嚴格遵守制度,，按規(guī)定辦事,。我們財務工作所涉及到的各個方面，幾乎都有法律,、法規(guī)和規(guī)章制度的約束,，大到國家法律和地方法規(guī)，小到我們公司自己制定的各項財務制度,，這就要求我們財務人員所從事的每一項工作都能遵紀守法,、循規(guī)蹈矩。

第四,，注重職業(yè)道德,。大家都要以會計職業(yè)道德規(guī)范自己的行為，主要是：愛崗敬業(yè),、誠實守信,、廉潔自律、客觀公正,、堅持準則,、提高技能、參與管理和強化服務,。我們財務部人員每天與錢,、物打交道，必須意志堅定,，心地純潔,，不能有私心雜念,。財務數據也是商業(yè)秘密的一部分,，不能隨意透露，必須守口如瓶,。

第五,，做好事前預算、事中控制,、事后分析工作,。做好財務預算工作,，是事中控制、事后分析的數據依據,。要根據公司的發(fā)展戰(zhàn)略,，編制各項財務預算指標，要有可操作性,，達到公司預期的管理目標,。財務預算要包括收入達成總目標、成本費用控制總目標,、各種稅費繳交總目標,、經營成果總目標等。

第六,，要恪盡職守,。我們每個人承擔好幾項工作職責，大家都要心里有數,，把自己的事排好日程,，每天干什么，當天要完成,，必要時就得加點班,，不能把工作積壓起來。因為有些工作別人不能代替,，當然能夠協(xié)作的,，我們還要互相幫忙協(xié)助。

第七,，建立周例會制度,。今年，我們要堅持每周一次工作例會,，初步定在周六開,，每個人要匯報一周工作完成進度情況，明確下周的工作任務,，同時,，提出存在的問題和困難，大家一起研究解決的辦法,。

財務部門領導講話 財務領導講話心得體會總結篇六

同志們：

農村財務問題是影響農村和諧穩(wěn)定的重要因素,，加強農村財務管理是我鎮(zhèn)20xx年工作的一項極為重要的內容。這次會議的任務是,，認真貫徹落實區(qū)農經局《關于加強村級集體財務管理的意見》和《農村集體資產管理實施辦法》的原則和精神,，回顧總結我鎮(zhèn)農村審計和財務管理工作，交流經驗,、統(tǒng)一認識,，研究部署今后一個時期我鎮(zhèn)的審計和財務管理工作,。

20xx年，我鎮(zhèn)在村級財務管理工作中存在一些不容忽視的問題,，主要體現在：理財小組機構不夠健全,、單據不夠規(guī)范、"白條"現象嚴重,、坐收坐支過多,、庫存現金數額過大、公示制度不夠完善,、報賬不及時等問題,，嚴重制約著鎮(zhèn)、村財務管理水平的提升,?；谶@些現象，結合我鎮(zhèn)實際,，特制定了豐老政字20xx03號和04號文件,，努力完善我鎮(zhèn)農村財務的管理，加強對村務公開的監(jiān)督,。希望大家高度認識,，認真學習。下面我對此次會議及活動提幾點要求：

一是要提高認識,，高度重視,，做到在其位、謀其職,，切實提高政治意識,、責任意識、大局意識,，保持清醒的頭腦,。充分領會規(guī)范村級財務管理工作的重要性和必要性，要形成上下齊抓共管的局面,。

二是要明確工作步驟,，狠抓落實，把工作做實,、做細,。

各村要按照《實施方案》的時間安排，逐步安排部署工作,。結合本村實際,，從準備,，實施到總結,，檢查做到有條不紊的進行,。對于村級財務公開，更要細中求細,，要讓群眾看得明白,，消除群眾疑慮，贏得群眾認可,。在公開內容上：做到村級所有收支,、資產負債、債權債務逐項逐筆明細公開,，財務計劃,、承包合同、分配方案等逐項公開,，并對老百姓點題要求公開的事項和內容進行逐題公開,；在公開時間上：嚴格按照上級要求，做到一般村按季度公開,，收支金額大,、往來頻繁的村實行按月公開，涉及土地征用補償及分配,、村內"一事一議"籌資籌勞,、糧食直補等關系農民切身利益的重大事項做到隨時公開；在公開形式上：統(tǒng)一制定公開表格,，設置便于群眾觀看,、設施牢固的固定公開欄，以統(tǒng)一格式的財務表格上墻公開,，有條件的地方還要積極探索和推行村務簡報,、農民信箱、明白紙等公開形式,，不斷創(chuàng)新和豐富公開形式與載體,；在公開程序上：嚴格按照民主理財小組事先審核、村集體經濟組織負責人簽字確認,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)經管站審核認可的步驟進行,。

三是要樹立典型求實效，加強督導勤檢查,。

在此次活動中,，我們要注重在各項制度落實過程中培養(yǎng)先進、樹立典型,，對各項制度落實得好,、執(zhí)行到位的村，要及時總結先進經驗，加以推廣,，對于各項制度落實不到位的村,，要加以督導、敦促改進,。對于檢查中出現的問題要認真研究,，妥善處理和解決，確保各項制度落到實處,，取得實效,，全面推動我鎮(zhèn)規(guī)范

農村財務管理工作的深入開展。

目前,，我鎮(zhèn)村兩委換屆選舉工作正處于關鍵時期,，隨著換屆選舉工作的深入開展，各村歷史遺留的問題,、家族之間的矛盾,、利益的紛爭，以及一些不可預知的矛盾,，都可能一觸即發(fā),。在這個階段開展此次活動是非常必要的，希望大家認真學習,，按照規(guī)定落實好各項制度,。

我的講話完畢，謝謝大家,！

財務部門領導講話 財務領導講話心得體會總結篇七

尊敬的各位領導,、各位同事：

大家好!

光陰如梭，半年的工作轉瞬又將成為歷史,，今天站在這個發(fā)言席上,，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領導的期望”,。然而,，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果，讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處,，作為財務部的主要責任領導,，我負有不可推卸的責任?！皠諏?、求實、抓落實”,，對照公司的精益管理高標準嚴要求,，唯有先調整自己的理念,，徹底轉變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作,，才能讓各項工作真正落實到實處,，下面本人查找問題

其一、年初至今,，財務部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,，大事小事,，壓在身上,，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理;

其二,、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài),，惡性循環(huán)，導致工作思路不清晰,，忽略了管理員的業(yè)務培訓,。

其三、主觀上思想有過動搖,，未給自己加壓,，沒有真正進入角色;

其四、忽略了團隊管理,，與各級領導,、各個部門之間缺乏溝通;

其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識,，比如目標管理思路上不清晰,，績效管理上力度不夠，出現問題后處理力度不夠;

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,，財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,，“當好家、理好財,，更好地服務企業(yè)”是我財務部門應盡的職責,。在公司加強管理、規(guī)范經濟行為,、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任,。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高!,。

“查找不足趕先進,，立足根本爭先進”，時值潤發(fā)集團提出“樹標兵,、學先進,、促發(fā)展、爭效益”活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè),，“鑫宏企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽”的今天,，作為個人我們要實現體現自已的人身價值，企業(yè)的興衰直接關系到個人的榮辱,，作為財務管理部門,，為公司實現共同的目標我們要添磚加瓦，學習潤機的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神,、改革創(chuàng)新精神,、拓展市場精神、精益管理精神,、永不滿足精神,、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,，下半年工作作為財務部的主要責任領導,，對于“如何提高自我，服務于企業(yè)”這門必修課,，我將不斷地加強學習,，完善自我，把“學習先進,、趕超先進,、爭當先進”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊,，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：

一,、完善公司內部管理制度;部門責任領導明確分工的職責，加強責任考核;

內部管理制度通過將近一年多來的實施,，仍然有許多不合理的地方,，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務部將結合集團管理的要求,，與有關部門進行修正,。

部門責任領導之間明確分工職責, 按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,領導之間相互信任,遇事不推諉, 搞好通力協(xié)助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰分明;

二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務理論考試,，合理調整組合人力資源,，繼續(xù)加強培訓力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度;

今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配, 進行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強培訓, 讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務熟悉,真正做到駕熟就輕, 文化素質與業(yè)務管理水平都要有質的提高,今年3月電腦真正聯網,管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦,、掌握電腦操作,，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務管理水平，會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理,，確定目標,，達成目標,，加強考核監(jiān)督力度，與工資掛勾,，真正做到獎罰分明,。

四、加強團隊建設,，充分發(fā)揮財務職能部門的作用：

作為財務部的責任領導,，既是一名財務工作人員，也是財務管理制度的組織者,，要有嚴謹,、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導,，做到上行下效,，幫助條線人員解決問題,，充分發(fā)揮團隊的合作精神,，學先進、趕先進,、超先進,，在條線中展開競賽活動，發(fā)揮團隊的力量,，擰成一股繩,，勁往一處使;在堅持原則的同時，我們堅持“三個滿意二個放心”,，三個滿意是“讓客戶滿意,、讓員工滿意、讓各部門主管領導滿意”,，二個放心是“讓集團公司領導放心,，讓公司的老總與各級領導放心”;

五、加大各項費用控制力度,，充分發(fā)揮財務的核算與監(jiān)督職能;

今年是精益管理年,、效益滿意年、科技創(chuàng)新年,，我們將繼續(xù)加強各項費用的控制,，行使財務監(jiān)督職能，審核控制好各項開支,，在財務核算工作中盡心盡職,，認真處理審核每一筆業(yè)務;

六、搞好財務分析,，為領導提供有效的參考依據;

我知道合理高效的財務分析思路與方法,，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向沈科學習,、向車間的老師傅學習,、向書本學習，為企業(yè)的生產經營銷售,，做好保本點與規(guī)模效益,、銷售定價分析等等，量化分析具體的財務數據,，并結合企業(yè)總體戰(zhàn)略,，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務信息支持;

七、加強應收款催收管理力度,，控制好庫存材料與產品,，提高資金的運行質量, 合理控制資金的使用：

公司發(fā)展至今，生產資金的籌集,，一直是個頭痛的問題,，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點是物資采購量大,、生產批量大,、銷售批量大，籌集資金是財務的一個主要職能,，良好的銀企關系,，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進行控制,，壓縮庫存,，合理生產，控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產的同時控制到最底線,，在資金尤為緊張的情況下,財務部將從采購材料與產成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作;

八,、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作：

今年公司對各部門都簽訂了責任合同，我財務部將繼續(xù)嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結算工資,，并組織資金確保工資的發(fā)放;

以上工作是我財務部下半年的主要工作,，還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理,、規(guī)范財務核算程序等一系列工作都是我財務的一些本職工作,，“查找不足趕先進，立

足根本爭先進”,，這不是句空話,，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益,，財務條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新,，如何在實施成本控制上做文章!總之,，今后的工作中，還是年初責任領導會議上的那句話：我將不斷地總結與反省,，不斷地鞭策自己并充實能量,，提高自身素質與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,，與各位共同進步,，與公司共同成長。

最后祝公司興旺發(fā)達,，蒸蒸日上!

財務部門領導講話 財務領導講話心得體會總結篇八

今天在這里召開衛(wèi)生系統(tǒng)會計培訓班,，是經衛(wèi)生局、財政局黨組研究決定召開的,，財政局局黨組對這次會計培訓會議非常重視,，今天縣級醫(yī)院主管財務副院長、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長,。社區(qū)醫(yī)療服務中心負責人都參加了會議,；縣醫(yī)院財務科、中醫(yī)院財務科,、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院會計,、會計站全體人員,、社區(qū)醫(yī)療服務中心的會計人員前來參加培訓,，縣婦幼院會計也列席參加培訓，表明衛(wèi)生局對醫(yī)院財務會計工作的重視程度,。這次會計培訓班的主要任務是為醫(yī)院,、基層醫(yī)療衛(wèi)生機構財務制度、會計制度的改革作準備,，下面我主要講三點：

為適應社會主義市場經濟和醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的需要,，加強醫(yī)院和基層醫(yī)療機構財務管理和監(jiān)督，規(guī)范醫(yī)院和基層醫(yī)療機構財務行為,，提高資金使用效果,，根據國家有關法律法規(guī)、《事業(yè)單位財務規(guī)則》,、以及國家關于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的相關文件,，結合醫(yī)院和基層醫(yī)療機構的特點，衛(wèi)生部,、財政部出臺了醫(yī)療衛(wèi)生財務（新）制度,，《醫(yī)院財務制度》、基層醫(yī)療衛(wèi)生機構財務制度》這兩個財務制度和兩個會計制度的印發(fā),，為準確反映醫(yī)療機構收支情況,、規(guī)范財務行為,、強化預算約束、嚴格成本控制提供了政策依據,，為推進公立醫(yī)院和基層醫(yī)療衛(wèi)生機構體制機制綜合改革創(chuàng)造了條件,。

目前執(zhí)行的《醫(yī)院財務制度》部分內容顯示出一定的缺陷一是制度設計總體思想模糊。二是資本核算制度不規(guī)范,。三是成本核算制度不完善,。四是財務約束機制軟化。五是資產管理與核算不規(guī)范,。六是財務報告與分析的規(guī)定不完善,。

醫(yī)改意見和實施方案提出，為改革醫(yī)院管理體制,、運行機制和監(jiān)管機制,、推進其補償機制改革、加快形成多元辦醫(yī)格局,、加快財政預算管理體制改革提出了要求,。這也促使了新醫(yī)療財務制度的出臺。

基層醫(yī)療衛(wèi)生機構財務制度指出,，政府舉辦的獨立核算的城市社區(qū)衛(wèi)生服務中心,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院等基層醫(yī)療衛(wèi)生機構，是公益性事業(yè)單位,，不以營利為目的,；基本原則是：執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)和財務規(guī)章制度,，堅持厲行節(jié)約,、勤儉辦事業(yè)的方針，正確處理社會效益和經濟的關系,，正確處理國家,、單位個人的利益關系，保持基層醫(yī)療衛(wèi)生機構的公益性,。

醫(yī)院財務管理的基本原則是：執(zhí)行國家有關法律,、法規(guī)和財務規(guī)章制度，堅持厲行節(jié)約,、勤儉辦實業(yè)的方針,；正確處理社會效益和經濟效益的關系，正確處理國家,、單位和個人之間的利益關系,，保持醫(yī)院的公益性。

政府對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構實行“核定任務,、核定收支,、績效考核補助,、超支不補、結余按規(guī)定使用”的預算管理辦法,。

政府對醫(yī)院實行的是“核定收支,、定項補助、超支不補,、結余按規(guī)定使用的預算管理辦法,。

新會計制度底實施，各單位一定要按照新財務制度的規(guī)定,，嚴格財政紀律,，規(guī)范會計行為，認真細致的做好會計制度的轉接工作,。

為適應財政預算管理體制,、國庫管理制度改革的新要求，《事業(yè)單位財務規(guī)則》,、高校及中小學財務制度等文件已經開始修訂,。這次，醫(yī)院和基層醫(yī)療衛(wèi)生機構財務,、會計制度需要作出相應完善,，這也是加強醫(yī)療機構經濟管理的必然要求。

醫(yī)院和基層醫(yī)療衛(wèi)生機構財務,、會計工作的作用將不僅限于記賬及核算,，更重要的是規(guī)范運行機制、提供財務信息及決策依據并開展科學高效的財務管理,。如今,，醫(yī)院籌資渠道多元化、醫(yī)院經濟活動多樣化,、醫(yī)院核算日趨復雜化、醫(yī)院管理要求精細化,，因此,，醫(yī)院和基層迫切需要建立全面的、適應管理要求的財務,、會計制度,，真實反映各項財務、會計信息,，發(fā)揮參謀助手,、效益管理及監(jiān)督職能等作用。

根據醫(yī)改方案的要求和醫(yī)療衛(wèi)生機構財務,、會計管理的實際需要我們舉辦新醫(yī)院會計,、基層醫(yī)療衛(wèi)生機構會計制度培訓班,，這對于我們提高會計人員業(yè)務素質、完善單位財務制度,、強化財務監(jiān)督都有著重要的意義,。

1.要求每個會計人員要認真學習，認真領會文件精神實質,，活學活用,，確保新會計制度在我縣順利實施。

2.會后各單位要認真按照會議要求,，做好新會計制度實施前的準備工作,。特別是做好本單位的資產清查工作，確保國有資產的完整和安全,。

3.對各單位財產清查和盤點中存在的問題與建議,，請及時向財政部門匯報，我們將會同衛(wèi)生部門研究解決方案,。

最后預祝這次會計培訓會議圓滿成功,！祝各位學員身體健康！

二○xx年五月二十四日