做任何工作都應(yīng)改有個(gè)計(jì)劃,,以明確目的,,避免盲目性,使工作循序漸進(jìn),,有條不紊,。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書(shū)范文,希望對(duì)大家能夠有所幫助,。
產(chǎn)科護(hù)士個(gè)人工作計(jì)劃 產(chǎn)科護(hù)士工作計(jì)劃及目標(biāo)篇一
1.實(shí)習(xí)護(hù)生入科第一天,,由護(hù)士長(zhǎng)介紹給帶教老師:首先是介紹科室人員,病區(qū)環(huán)境,、布局,、物品放置和各班工作職責(zé)、工作流程,、相關(guān)規(guī)章制度,,著重強(qiáng)調(diào)“三查七對(duì)”,無(wú)菌操作和消毒隔離制度;要求學(xué)生著裝整齊,,語(yǔ)言謙和,工作要認(rèn)真,、仔細(xì),、虛心好學(xué),明確本科室實(shí)習(xí)任務(wù),、按實(shí)習(xí)大綱要求,,制定切實(shí)可行的帶教計(jì)劃,合理安排基礎(chǔ)護(hù)理操作和技術(shù)性操作,。計(jì)劃一式兩份,,讓學(xué)生做到心中有數(shù),充分調(diào)動(dòng)教,、學(xué)雙方積極性,。
2.講解新病人入院、出院程序,產(chǎn)褥期的生理變化及產(chǎn)后觀察內(nèi)容,,母乳喂養(yǎng)的重要性及正確哺乳方法,,孕產(chǎn)婦健康宣教、產(chǎn)前常規(guī),,新生兒沐浴方法及注意點(diǎn),,剖宮產(chǎn)及婦科常見(jiàn)手術(shù)術(shù)前、術(shù)后護(hù)理要點(diǎn),,產(chǎn)科常用藥物(硫酸鎂,、催產(chǎn)素等)使用注意事項(xiàng)。
3.示范操作術(shù)前準(zhǔn)備,、導(dǎo)尿,、會(huì)陰護(hù)理、陰道擦洗,,母乳喂養(yǎng)指導(dǎo),。新生兒沐浴、產(chǎn)前檢查(聽(tīng)胎心,、肛查,、測(cè)宮高、腹圍,、四步觸診,、備皮),并在帶教老師指導(dǎo)下進(jìn)行操作,。
4.熟悉基礎(chǔ)操作或鞏固上一科室?guī)Ы痰幕A(chǔ)操作(生命體征的測(cè)量及記錄,、常見(jiàn)藥物過(guò)敏試驗(yàn)的配制方法,結(jié)果觀測(cè),、無(wú)菌操作,、吸氧、各種注射方法),。
5.嚴(yán)謹(jǐn)工作態(tài)度,,培養(yǎng)法律意識(shí):“慎獨(dú)”是護(hù)士工作中的基本要求,如操作前,、分娩前洗手,,旁邊無(wú)人時(shí),洗手是否符合要求,,完全取決于護(hù)士的職業(yè)道德,,法律法規(guī)教育要貫穿于實(shí)習(xí)護(hù)生實(shí)習(xí)始終。
第二周:發(fā)揮實(shí)習(xí)生潛能
1.尊重實(shí)習(xí)護(hù)生:有實(shí)習(xí)熱情,,不能挫傷護(hù)生積極性,,要和她們交朋友,,關(guān)心愛(ài)護(hù)她們,有不足時(shí)提出批評(píng),,但要注意方式及場(chǎng)合,,語(yǔ)氣盡量委婉,發(fā)揮她們的主觀能動(dòng)性,,盡量放手讓她們獨(dú)立操作,,做到放手不放眼。
2.理論聯(lián)系實(shí)際:如會(huì)陰沖洗,,胎心音聽(tīng)診,,各種無(wú)菌包的準(zhǔn)備等,首先講解方法,、要求,、注意事項(xiàng),然后教師示范,,再讓學(xué)生操作,老師指出不足之處,反復(fù)練習(xí)直到熟練為止,到產(chǎn)房時(shí),做好具體的助產(chǎn)配合,要求學(xué)生首先要會(huì)觀察產(chǎn)程,然后根據(jù)分娩機(jī)制原理再講解接生過(guò)程,,配合接生程序進(jìn)行示教,否則學(xué)生對(duì)“胎兒是怎么娩出的”就會(huì)一知半解,分娩完畢后,,讓學(xué)生回顧分娩過(guò)程及配合中的不足之處,,以加深印象,提高學(xué)生效率,。
第三周:熟悉婦產(chǎn)科常見(jiàn)疾病的病史收集及評(píng)估
1.掌握新入院、出院病人,產(chǎn)后病人及術(shù)前術(shù)后病人的健康宣教內(nèi)容,,母乳喂養(yǎng)指導(dǎo)方法,。
2.掌握會(huì)陰護(hù)理,、陰道擦洗、臍部護(hù)理、臀部護(hù)理,熟悉腹部四步觸診,、聽(tīng)胎心,。
第四周:雙相考評(píng)互相促進(jìn)
考評(píng)包括兩個(gè)方面:一是對(duì)護(hù)生考評(píng),,包括組織紀(jì)律,、服務(wù)態(tài)度,、理論知識(shí)和技術(shù)操作考試,以此來(lái)檢驗(yàn)學(xué)生在婦產(chǎn)科的`實(shí)習(xí)效果;另一方面是對(duì)帶教老師考評(píng),,征詢(xún)學(xué)生對(duì)帶教老師的意見(jiàn)和建議,,認(rèn)真總結(jié)帶教經(jīng)驗(yàn)及不足之處,從而提高帶教質(zhì)量。
總的來(lái)說(shuō),,按照教學(xué)計(jì)劃,,帶教中嚴(yán)格要求,多提供操作的機(jī)會(huì),,做到放手不放眼,。樹(shù)立良好的護(hù)理職業(yè)形象,順利完成護(hù)士角色轉(zhuǎn)換,,隨著科技發(fā)展和醫(yī)療護(hù)理事業(yè)的進(jìn)步,護(hù)理專(zhuān)業(yè)的新技術(shù),、新理論不斷出現(xiàn),,要培養(yǎng)一批更優(yōu)秀的護(hù)理人才,有待于全體護(hù)理人員不斷地探索和完善,。
產(chǎn)科護(hù)士個(gè)人工作計(jì)劃 產(chǎn)科護(hù)士工作計(jì)劃及目標(biāo)篇二
1,、繼續(xù)深化整體護(hù)理和量化管理并行的綜合管理方式,,針對(duì)護(hù)理工作中存在的難點(diǎn),、焦點(diǎn)問(wèn)題,及時(shí)調(diào)整工作重點(diǎn),,堅(jiān)持把以“病人為中心”的人文護(hù)理理念融入更多實(shí)際具體的工作細(xì)節(jié),。
2,、堅(jiān)持院科二級(jí)管理,做好護(hù)士長(zhǎng)管理工作的檢查,、監(jiān)督,,要求護(hù)士長(zhǎng)以工作日志形式反映日常工作情況,并以此評(píng)價(jià)護(hù)士長(zhǎng)管理,。
3,、為“病人先醫(yī)生”制度探索合理的護(hù)理服務(wù)形式,條件成熟準(zhǔn)備以醫(yī)護(hù)優(yōu)化組合服務(wù)小組模式增加醫(yī)護(hù)服務(wù)的統(tǒng)一性滿(mǎn)足病人就醫(yī)需求,。
4,、試行主管護(hù)士資格認(rèn)證制度,以期達(dá)到兩個(gè)目的,,一是把病人滿(mǎn)意的護(hù)理骨干力量用到臨床第一線(xiàn),,以保障護(hù)理服務(wù)的“優(yōu)質(zhì)”;二是以此實(shí)現(xiàn)護(hù)理隊(duì)伍分層管理,有什么 樣的質(zhì)量上什么 樣的崗,,從機(jī)制上調(diào)動(dòng)護(hù)理人員工作學(xué)習(xí) 的積極性,、主動(dòng)性。
5,、微機(jī)管理要使護(hù)理服務(wù)在三方面得以方便,、快捷,一是幫助病人及時(shí)查詢(xún)住院費(fèi)用,,讓病人“明白消費(fèi)”;二是藥械物的使用計(jì)劃明確,,進(jìn)一步保障了護(hù)理人員留在病區(qū)為病人為病區(qū)服務(wù)的時(shí)間;三是爭(zhēng)取協(xié)調(diào)部分護(hù)理表格的電子化處理,在清晰,、及時(shí),、原始、客觀,、準(zhǔn)確上深入一步,,提高護(hù)理記錄的法律價(jià)值。
6,、針對(duì)住院病人基礎(chǔ)護(hù)理,、特一級(jí)護(hù)理質(zhì)量保證局限、服務(wù)不到位等長(zhǎng)期存在的問(wèn)題,,準(zhǔn)備試行護(hù)工制度,,以期解決病人生理、生活 上的一些實(shí)際問(wèn)題,,使病人在享受護(hù)理專(zhuān)業(yè)技術(shù)服務(wù)的同時(shí),,有“如家”感覺(jué),。
7、在護(hù)理人員配置上,,力爭(zhēng)保障80%床位的護(hù)理人員編制,,以保證護(hù)理隊(duì)伍的穩(wěn)定,其它特殊情況按實(shí)際床位使用率適當(dāng)以臨床護(hù)士的用工形式解決,,以避免造成護(hù)理資源的浪費(fèi),,同時(shí)有利于專(zhuān)科培訓(xùn)的正常連續(xù)進(jìn)行和專(zhuān)科服務(wù)的質(zhì)量。
8,、護(hù)理隊(duì)伍規(guī)范化培訓(xùn)工作繼續(xù)開(kāi)展:①以集中授課,、強(qiáng)化禮儀形體動(dòng)作規(guī)范等形式,塑造文明禮貌的接人待物護(hù)理形象;②以《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》為主導(dǎo)內(nèi)容,,結(jié)合臨床實(shí)例,,進(jìn)行護(hù)理安全 教育、規(guī)章制度學(xué)習(xí),,強(qiáng)化護(hù)理人員的`法律意識(shí),,從身邊事,手邊事做起,,兩方面結(jié)合進(jìn)行護(hù)理隊(duì)伍的規(guī)范化培訓(xùn)工作,,以期打造一支具有法律意識(shí)的文明規(guī)范服務(wù)的護(hù)理專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍。
9,、對(duì)護(hù)士長(zhǎng)“管家理財(cái)”的能力要進(jìn)一步強(qiáng)化,可利用合適時(shí)機(jī)到經(jīng)營(yíng)較好的醫(yī)院短期學(xué)習(xí),、交流,、參觀,使護(hù)理管理人員在把高效,、低耗的經(jīng)營(yíng)核算和業(yè)務(wù)服務(wù)突出專(zhuān)業(yè)效果方面有機(jī)結(jié)合上作出合理,、積極的探索和思考,進(jìn)而逐步形式合理的管理辦法,。
10,、總結(jié)歷年聘用護(hù)士管理經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步完善管理體制,,以期達(dá)到進(jìn)一步調(diào)動(dòng)人員工作積極性,,保證護(hù)理隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定,利于護(hù)理專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平建設(shè)的目的,。
1,、進(jìn)一步深化整體護(hù)理理念,在管理形式上追求“以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向”,,在業(yè)務(wù)上注重知識(shí)更新積極吸納多學(xué)科知識(shí),,在隊(duì)伍建設(shè)上強(qiáng)調(diào)知法,、守法、文明規(guī)范服務(wù)和為病人營(yíng)造良好的修養(yǎng)環(huán)境,,逐步把護(hù)理人員培訓(xùn)成為病人健康的管理者,、教育者、照料者和研究者角色,。
2,、強(qiáng)化護(hù)士長(zhǎng)查房效果,要求護(hù)士長(zhǎng)在行政管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn)上加強(qiáng)對(duì)新入院病人,、危重疑難病人的管理和技術(shù)指導(dǎo),。認(rèn)真尋找 護(hù)理人員服務(wù)中的不足之處,對(duì)照實(shí)例耐心幫教,,切實(shí)提高護(hù)理人員學(xué)以致用的能力,,提高護(hù)理隊(duì)伍的綜合素質(zhì),引導(dǎo)和培養(yǎng)護(hù)理人員理論結(jié)合實(shí)際的綜合分析能力和處理具體問(wèn)題的能力,。
3,、調(diào)整護(hù)理查房時(shí)間和形式、內(nèi)容,,認(rèn)真開(kāi)展查房后小結(jié)和病歷(例)講析,,有重點(diǎn)查房,及時(shí)修正工作上的問(wèn)題,,調(diào)整工作重心,。
4、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項(xiàng)目的重點(diǎn)放在理論結(jié)合實(shí)際,,學(xué)以致用上上,在疾病護(hù)理常規(guī),、專(zhuān)科護(hù)理,、急救技能、基本操作技術(shù)等方面展開(kāi)目標(biāo)明確的業(yè)務(wù)培訓(xùn)以“缺什么學(xué)什么”,、“有什么實(shí)際問(wèn)題就講什么內(nèi)容”強(qiáng)化護(hù)理學(xué)習(xí)效果,。
5、病案管理上堅(jiān)持三級(jí)質(zhì)控,,重點(diǎn)放在二級(jí)質(zhì)控上,,利用查房保證病人信息資料和病情動(dòng)態(tài)的統(tǒng)一性,在護(hù)理記錄客觀,、及時(shí),、原始上多下功夫,加強(qiáng)護(hù)理病歷的權(quán)威性,、可靠性,、科學(xué)性,。
6、引導(dǎo)護(hù)理人員對(duì)護(hù)理新技術(shù),、新項(xiàng)目的了解,,鼓勵(lì)護(hù)理人員參加護(hù)理科研,積極積累資料,,撰寫(xiě)護(hù)理論文,。
產(chǎn)科護(hù)士個(gè)人工作計(jì)劃 產(chǎn)科護(hù)士工作計(jì)劃及目標(biāo)篇三
20xx年下半年,一個(gè)新的起點(diǎn),,又一輪努力的新開(kāi)始,,我將結(jié)合科室的實(shí)際情況及護(hù)理部的要求,從以下的幾個(gè)方面做好產(chǎn)科的護(hù)理工作,。
保證護(hù)理安全,,下半年我將嚴(yán)格執(zhí)行績(jī)效考核制度,把各項(xiàng)質(zhì)量控制分工到人,,責(zé)任到人,,充分發(fā)揮責(zé)任護(hù)士及質(zhì)控員的作用,在日程工作中加強(qiáng)檢查,,增強(qiáng)科室各班人員的自我管理能力,,規(guī)范科室管理。
提高全科護(hù)士的整體素質(zhì),,制定科室護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃,,著重培訓(xùn)護(hù)士對(duì)產(chǎn)程的觀察及對(duì)難產(chǎn)的判斷,規(guī)范護(hù)理記錄,,以詳細(xì)記錄整個(gè)產(chǎn)程的進(jìn)展,,從而提高護(hù)士對(duì)產(chǎn)程異常的觀察及處理能力,同時(shí)針對(duì)科室常見(jiàn)病及危重病的護(hù)理組織全體護(hù)士進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,對(duì)危重患者及時(shí)組織護(hù)理查房,并提高全科室的理論及操作能力,。
1,、產(chǎn)房及新生兒室管理,產(chǎn)房及新生兒室是預(yù)防醫(yī)院感染的重中之重,,質(zhì)控護(hù)士及護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)全面質(zhì)控工作,,嚴(yán)格消毒隔離及物品交接管理,加強(qiáng)院內(nèi)感染控制及監(jiān)測(cè)工作,,通過(guò)檢查與督導(dǎo),,全面提高產(chǎn)房、新生兒的管理,,完成各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量控制欲管理工作,。
2,、規(guī)范處置醫(yī)療廢物、嚴(yán)格消毒滅菌,,并做好各項(xiàng)登記工作,。
3、加強(qiáng)病房管理,,嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,,對(duì)母嬰同室、患者出院日做好終末消毒處理,,防止發(fā)生交叉感染,。
責(zé)任組長(zhǎng)及質(zhì)檢員充分發(fā)揮作用,每周2次護(hù)理質(zhì)量檢查,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,規(guī)范行為,督促改正,。同時(shí)及時(shí)查找科室的不安全隱患,,及時(shí)分析改進(jìn)工作和流程,杜絕不安全事件發(fā)生,。嚴(yán)格帶教,,將對(duì)實(shí)習(xí)生實(shí)行一對(duì)一的帶教模式,放手不放眼,,加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律的管理,,制定學(xué)習(xí)計(jì)劃。
不斷拓展服務(wù)內(nèi)涵,,增加優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)容,,提高服務(wù)質(zhì)量。繼續(xù)做好產(chǎn)后乳房護(hù)理及母乳喂養(yǎng)的健康教育工作,,盡可能的滿(mǎn)足患者的合理需求,,定期征求患者意見(jiàn),改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,,為患者家屬提供一個(gè)滿(mǎn)意的醫(yī)療環(huán)境,。
責(zé)任到人,將各區(qū)域放置的設(shè)備分給專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理,、保養(yǎng),、定期檢查維修,確保每臺(tái)設(shè)備都處于良好的備用狀態(tài),。
在下半年科室將自制母乳喂養(yǎng),、新生兒護(hù)理等幻燈片,在宣教室每周一進(jìn)行播放,,同時(shí)日常工作做到入室有宣教,,治療,、護(hù)理隨時(shí)有指導(dǎo),利用一切機(jī)會(huì)做好宣教工作,。由接生助產(chǎn)士負(fù)責(zé)在產(chǎn)后7-16天打電話(huà)進(jìn)行產(chǎn)后訪(fǎng)視,,了解產(chǎn)后恢復(fù)、母乳喂養(yǎng)情況,、新生兒黃疸及督促產(chǎn)婦產(chǎn)后42天來(lái)院復(fù)診及計(jì)劃生育指導(dǎo),。
由科室資深的醫(yī)生、助產(chǎn)士進(jìn)行授課,,授課方式采取講授演示,、問(wèn)答互動(dòng)、參觀學(xué)習(xí)等多種方式,。并廣泛征求意見(jiàn)和建議,,以調(diào)整授課內(nèi)容,建立孕產(chǎn)婦微信群,,滿(mǎn)足準(zhǔn)爸爸,、準(zhǔn)媽媽對(duì)保健知識(shí)的需求。
認(rèn)真學(xué)習(xí)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),,由總務(wù)護(hù)士及護(hù)士長(zhǎng)作好科室收費(fèi)項(xiàng)目的檢查,,做好該收取的不漏收,不該收取的堅(jiān)決不收,,做好合理收費(fèi)的管理,。
產(chǎn)科護(hù)士個(gè)人工作計(jì)劃 產(chǎn)科護(hù)士工作計(jì)劃及目標(biāo)篇四
在新的一年來(lái)臨之際,我將針對(duì)內(nèi)科住院部護(hù)理工作做出以下工作安排:
1,、為提高我科護(hù)士總體業(yè)務(wù)水平,,自xx年1月起,每周晨間堅(jiān)持專(zhuān)科理論學(xué)習(xí),,每月底堅(jiān)持專(zhuān)科理論小考試,,每季度堅(jiān)持專(zhuān)科理論統(tǒng)考,已獎(jiǎng)懲制度來(lái)對(duì)護(hù)士進(jìn)行約束,,達(dá)到預(yù)期目標(biāo),。
2、護(hù)士每月輪流進(jìn)行理論主講,,其目的加深并鞏固個(gè)人理論知識(shí),樹(shù)立個(gè)人自信心,,提高個(gè)人語(yǔ)言表達(dá)能力,。
3、每月進(jìn)行一次實(shí)際操作培訓(xùn),,要求人人過(guò)關(guān),,考核分?jǐn)?shù)納入該月獎(jiǎng)金的審核,。
4、按時(shí),、按質(zhì)量完成護(hù)理部安排的各種理論學(xué)習(xí),、實(shí)際操作任務(wù)。
5,、積極參加醫(yī)院組織培訓(xùn)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí),,以拓展業(yè)務(wù)知識(shí)、提高自我能力為主的原則進(jìn)行學(xué)習(xí),。
1,、按要求完成科室病區(qū)“一條線(xiàn)”,以病房照明燈無(wú)損壞,、地面無(wú)水漬,、衛(wèi)生間無(wú)異味為原則對(duì)整個(gè)病區(qū)進(jìn)行監(jiān)督與管理。
2,、堅(jiān)持晨間濕式掃床,、中午床單位統(tǒng)一整齊,病房固定物品定點(diǎn)放置,。
3,、每周更換一次床單位,有血漬,、潮濕必須立即更換,。
4、每日責(zé)任護(hù)士用含氯消毒劑擦拭床頭柜一次,,每周用含氯消毒劑擦拭床擋,、床頭、護(hù)欄,、中心供氧設(shè)置一次,。
1、每周一按時(shí)更換消毒液,,周二護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行檢查,。
2、掌握無(wú)菌操作原則,,減少輸液反應(yīng)的發(fā)生及各項(xiàng)感染的發(fā)生,,增強(qiáng)護(hù)士的無(wú)菌操作觀念。
3,、減少治療室人員走動(dòng),,養(yǎng)成入室戴口罩的良好習(xí)慣。
4、配置藥物時(shí),,做到一人一針一管,,嚴(yán)格按照無(wú)菌操作原則進(jìn)行操作。
5,、穿刺失敗,,再次操作時(shí)必須更換針頭,嚴(yán)格消毒,。
6,、每周安排衛(wèi)生班,對(duì)衛(wèi)生死角進(jìn)行打掃,。
7,、做好病區(qū)終末消毒工作。
1,、嚴(yán)格執(zhí)行“三查八對(duì)一注意”制度,。
2、防止差錯(cuò)事故的發(fā)生,,首先要從各護(hù)士的心里抓起,,增強(qiáng)個(gè)人的責(zé)任心,剖其重要性及護(hù)理安全與個(gè)人福利掛鉤進(jìn)行約束,,減少差錯(cuò)事認(rèn)真仔細(xì)完成每項(xiàng)工作,。
3、工作完成的.真實(shí)性,,當(dāng)班護(hù)士必須認(rèn)真準(zhǔn)確的對(duì)住院病人進(jìn)行各種生命體征的測(cè)量絕胡變亂造,,針對(duì)此類(lèi)現(xiàn)象將嚴(yán)懲。
4,、中夜班實(shí)施坐班制,,并定時(shí)巡查病房,防止特殊事件的發(fā)生,,針對(duì)疾病變化及特殊的問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)值班醫(yī)生,,做好溝通進(jìn)行處理。
5,、對(duì)差錯(cuò)事故的發(fā)生,,進(jìn)行分析總結(jié)。
6,、定期組織學(xué)習(xí),,加強(qiáng)責(zé)任心的培養(yǎng)。
產(chǎn)科護(hù)士個(gè)人工作計(jì)劃 產(chǎn)科護(hù)士工作計(jì)劃及目標(biāo)篇五
1,、制作專(zhuān)科護(hù)士培訓(xùn)學(xué)習(xí)課件,,并于本月底和同事共同學(xué)習(xí)探討,,取長(zhǎng)補(bǔ)短。
2,、在產(chǎn)婦自由體位分娩中,第二產(chǎn)程首選嘗試夸張截石位,。
3,、倡導(dǎo)大家通過(guò)閱讀資料、查看視頻等方法了解學(xué)習(xí)水中分娩的相關(guān)知識(shí),。
4,、制作產(chǎn)房應(yīng)急搶救盒,提高搶救成功率,。
5,、與新理念接軌,倡導(dǎo)自然分娩,,保證母嬰安全的情況下降低初產(chǎn)婦會(huì)陰側(cè)切率,,努力達(dá)到經(jīng)產(chǎn)婦零側(cè)切,提高疤痕子宮順產(chǎn)率,。
6,、進(jìn)一步掌握嫻熟的產(chǎn)程處理、接生,、新生兒窒息搶救,、新生兒護(hù)理要點(diǎn),深化護(hù)理技術(shù)訓(xùn)練,,增強(qiáng)過(guò)硬的技術(shù)本領(lǐng),,程度降低產(chǎn)婦分娩的風(fēng)險(xiǎn)。
7,、在科室樹(shù)立一種傳,、幫、帶,、教的`良好氛圍,,倡導(dǎo)以老幫新的方法,鞏固基礎(chǔ)知識(shí),,訓(xùn)練基本功,。學(xué)等方法進(jìn)行學(xué)習(xí),豐富自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí),,同時(shí)要學(xué)以致用,,及時(shí)的把學(xué)到的技術(shù)和方法應(yīng)用于臨床護(hù)理。
1,、鼓勵(lì)產(chǎn)婦夫婦給醫(yī)院工作人員寫(xiě)信或分娩計(jì)劃介紹自己并表達(dá)所關(guān)心的問(wèn)題,、擔(dān)心,、偏好以及選擇的護(hù)理方式。
2,、加強(qiáng)產(chǎn)婦的生活護(hù)理和心理需求,,提醒產(chǎn)婦提前準(zhǔn)備分娩用物,以免家屬手忙腳亂,。
3,、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,通過(guò)實(shí)施48小時(shí)回訪(fǎng)制度獲取產(chǎn)婦的需求及反饋信息,,協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)提出改進(jìn)措施,,從思想上、行動(dòng)上做到真正的主動(dòng)服務(wù),,把用心服務(wù),,創(chuàng)造感動(dòng)的服務(wù)理念運(yùn)用到實(shí)際工作中。
4,、深化親情服務(wù),,提高服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范護(hù)理操作用語(yǔ),,提升護(hù)患溝通技能,,樹(shù)立良好的職業(yè)形象。
5,、通過(guò)自身一言一行,,切實(shí)拉近護(hù)患距離,努力做到想在患者需要之前,、做在患者開(kāi)口之前,,著力打造市立醫(yī)院產(chǎn)科這張金子招牌。
產(chǎn)科護(hù)士個(gè)人工作計(jì)劃 產(chǎn)科護(hù)士工作計(jì)劃及目標(biāo)篇六
一年的時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝,,回顧這一年來(lái)的工作,,有許多的收獲,更有許多的不足,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,吸取教訓(xùn),結(jié)合科室的實(shí)際情況及護(hù)理部的要求,,現(xiàn)制定20xx年護(hù)理計(jì)劃:
20xx年將嚴(yán)格執(zhí)行績(jī)效考核制度,,采取責(zé)任組長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗制,把各項(xiàng)質(zhì)量控工作分工到人,,責(zé)任到人,,充分發(fā)揮責(zé)任組長(zhǎng)及責(zé)任護(hù)士的作用,在日常工作中加強(qiáng)檢查,,增加科室各班人員的自我管理能力,,規(guī)范科室管理,。
制定助產(chǎn)士培訓(xùn)計(jì)劃,著重培訓(xùn)助產(chǎn)士對(duì)產(chǎn)程的觀察及對(duì)難產(chǎn)的判斷,,護(hù)理文書(shū)中增加臨產(chǎn)觀察記錄,,以詳細(xì)記錄整個(gè)產(chǎn)程的進(jìn)展,從而提高助產(chǎn)士對(duì)產(chǎn)程異常的觀察及處理能力,,同時(shí)將針對(duì)科室常見(jiàn)病及危重病的護(hù)理組織全體護(hù)士進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,對(duì)危重患者及時(shí)組織護(hù)理查房;對(duì)新業(yè)務(wù)、新技術(shù)加強(qiáng)培訓(xùn),,嚴(yán)格準(zhǔn)入制度,以提高全科室的理論及操作能力,。
1,、產(chǎn)房及新生兒室管理:產(chǎn)房及新生兒室是預(yù)防醫(yī)院感染的重中之重。助產(chǎn)班人員實(shí)行每周輪班制,,責(zé)任組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制及護(hù)士長(zhǎng)總負(fù)責(zé)的方式做好全面質(zhì)控工作,。嚴(yán)格消毒隔離及物品交接管理,加強(qiáng)院內(nèi)感染控制及監(jiān)測(cè)工作,。通過(guò)檢查與督導(dǎo),,全面提高產(chǎn)房、新生兒室的管理,,完成各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量控制與管理工作,。
2、規(guī)范處置醫(yī)療廢物,,嚴(yán)格消毒滅菌,。并做好各項(xiàng)登記工作。
3,、加強(qiáng)病房管理,,嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,對(duì)母嬰同室和發(fā)熱患者的病室每日行空氣消毒,,患者出院當(dāng)日做好終末消毒處理,,防止發(fā)生交叉感染。
實(shí)習(xí)帶教是護(hù)理安全管理中的重要部分,,將對(duì)實(shí)習(xí)生,、進(jìn)修生實(shí)行一對(duì)一的帶教模式,放手不放眼,,加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律的管理,,制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,定期進(jìn)行轉(zhuǎn)科考試,,并對(duì)實(shí)習(xí)同學(xué)進(jìn)行帶教老師的滿(mǎn)意度調(diào)查,,評(píng)選年度最滿(mǎn)意帶教老師,。
繼續(xù)免費(fèi)為新生寶寶提供出生第一步的腳印,做好產(chǎn)后乳房護(hù)理及新生兒護(hù)理的健康教育工作,,開(kāi)展中醫(yī)護(hù)理操作技術(shù),,盡可能的滿(mǎn)足患者的合理需求,定期征求患者意見(jiàn),,改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,,為患者家屬提供一個(gè)滿(mǎn)意的醫(yī)療環(huán)境。
將各區(qū)域放置的設(shè)備分給專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理,、保養(yǎng),,定期檢查維修,確保每臺(tái)設(shè)備都處于良好的備用狀態(tài),,實(shí)現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備的最大經(jīng)濟(jì)化;加強(qiáng)急救藥械的管理,,專(zhuān)人分管、定點(diǎn)放置,、定期消毒,、定期檢查檢查維修,隨時(shí)處于備用狀態(tài),。
在20xx科室將自錄“母乳喂養(yǎng)”,、“新生兒護(hù)理”等科教片,在病房進(jìn)行播放,,同時(shí)日常工作做到入室有宣教,,治療、護(hù)理隨時(shí)有指導(dǎo),,利用一切機(jī)會(huì)做好宣教工作,。由接生助產(chǎn)士負(fù)責(zé)在產(chǎn)后15xx40天打電話(huà)進(jìn)行產(chǎn)后訪(fǎng)視,了解產(chǎn)后恢復(fù),、母乳喂養(yǎng)情況及督促產(chǎn)婦產(chǎn)后42天來(lái)院復(fù)診及計(jì)劃生育指導(dǎo),。
“準(zhǔn)媽咪課堂”計(jì)劃于20xx年1月4日開(kāi)課,由科室資深的醫(yī)生,、助產(chǎn)士進(jìn)行授課,,授課方式采取講授演示、問(wèn)答互動(dòng),、參觀學(xué)習(xí)等多種方式,。并廣泛征求意見(jiàn)和建議,以調(diào)整授課內(nèi)容,,滿(mǎn)足準(zhǔn)爸爸,、準(zhǔn)媽媽對(duì)保健知識(shí)的需求。
產(chǎn)科護(hù)士個(gè)人工作計(jì)劃 產(chǎn)科護(hù)士工作計(jì)劃及目標(biāo)篇七
20xx,,我科為進(jìn)一步提高護(hù)理質(zhì)量,,改善服務(wù)態(tài)度,,保障醫(yī)療安全,根據(jù)護(hù)理部的工作計(jì)劃,,特制定年護(hù)理計(jì)劃如下:
一,、繼續(xù)加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理及護(hù)理人員的層級(jí)管理,保證護(hù)理安全,。20xx年采取責(zé)任組長(zhǎng)帶頭制,,把各項(xiàng)質(zhì)量控工作分工到人,責(zé)任到人,,充分發(fā)揮責(zé)任組長(zhǎng)及責(zé)任護(hù)士的作用,,另外發(fā)揮責(zé)任組長(zhǎng)及責(zé)任護(hù)士的作用,將一些日常質(zhì)控工作交給她們,,提高大家參與意識(shí),,動(dòng)員全科人員參與管理,有效提高自我管理意識(shí),,年底對(duì)科內(nèi)科外的檢查問(wèn)題進(jìn)行歸納總結(jié),對(duì)全科護(hù)士進(jìn)行年底評(píng)分,,進(jìn)行討論改進(jìn),,做為評(píng)優(yōu)秀護(hù)士的一個(gè)參考條件,提高科室管理的效率,。
二,、規(guī)范業(yè)務(wù)查房,提高查房效果,。改變往年查房應(yīng)付的局面,,由管床護(hù)士負(fù)責(zé)病歷選取,真正選取科室疑難病歷,,責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)討論該病的疑,、難點(diǎn)護(hù)理問(wèn)題,集思廣義,,提出解決問(wèn)題的辦法,,達(dá)到提高業(yè)務(wù)水平,解決護(hù)理問(wèn)題的目的,。同時(shí),,討論的過(guò)程也是學(xué)習(xí)的過(guò)程,學(xué)習(xí)專(zhuān)科疾病的知識(shí),,規(guī)范專(zhuān)科疾病護(hù)理常規(guī),,每規(guī)范一種專(zhuān)科疾病,便將此種疾病的護(hù)理常規(guī)應(yīng)用于日常工作,,逐步提高護(hù)理工作的規(guī)范性,。全科人員參與,,大家輪流備課,每月兩次,。
三,、嚴(yán)格消毒隔離,預(yù)防醫(yī)院感染
1,、人流室,,處置室,治療室,,射頻治療室是預(yù)防醫(yī)院感染得重中之重,,責(zé)任組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制及護(hù)士長(zhǎng)總負(fù)責(zé)的方式做好全面質(zhì)控工作。嚴(yán)格消毒隔離及物品交接管理,,加強(qiáng)院內(nèi)感染控制及監(jiān)測(cè)工作,。通過(guò)檢查與督導(dǎo),全面提高治療室的'管理,,完成各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量控制與管理工作,。
2、規(guī)范處置醫(yī)療廢物,,嚴(yán)格消毒滅菌,。并做好各項(xiàng)登記工作。
3,、加強(qiáng)病房管理,,嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,對(duì)乙肝病患及性病病患和發(fā)熱患者的病室行子外線(xiàn)空氣消毒,,患者出院當(dāng)日做好終末消毒處理,,防止發(fā)生交叉感染。
四,、加強(qiáng)護(hù)理安全管理,,嚴(yán)格實(shí)習(xí)帶教
1、實(shí)習(xí)帶教是護(hù)理安全管理中的重要部分,,將對(duì)實(shí)習(xí)生,、進(jìn)修生實(shí)行一對(duì)一的帶教模式,放手不放眼,,加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律的管理,,指定具有護(hù)理師職稱(chēng)的為帶教老師,制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,,定期進(jìn)行講課,,轉(zhuǎn)科考試,并對(duì)實(shí)習(xí)同學(xué)進(jìn)行帶教老師的滿(mǎn)意度調(diào)查,評(píng)選年度最滿(mǎn)意帶教老師,。
2,、不斷強(qiáng)化安全意識(shí)教育,把安全護(hù)理作為護(hù)士例會(huì)的常規(guī)主題之一,。工作中不安全的因素及時(shí)提醒,,并提出整改措施,以院內(nèi)外的護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例討論借鑒,,使護(hù)理人員充分認(rèn)識(shí)護(hù)理差錯(cuò)新情況,、新特點(diǎn),從中吸取教訓(xùn),。
3,、進(jìn)一步將各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處,定期或不定期檢查,,監(jiān)督到位,。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)病人,、特殊病人的管理,,如手術(shù)病人、高危病人等,,在晨會(huì)或交接班時(shí)做為交接討論重點(diǎn),,加強(qiáng)床頭交接班,對(duì)病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)做出評(píng)估,,引起重視,。
5,、重視現(xiàn)階段護(hù)理文書(shū)存在的問(wèn)題,,每月月底對(duì)病歷評(píng)審,護(hù)理部檢查反饋的問(wèn)題,,科內(nèi)檢查出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行交流,,討論改進(jìn),對(duì)護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn),,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě),,完善各種記錄,以減少安全隱患,。
五,、繼續(xù)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,不斷拓展服務(wù)內(nèi)涵,,增加優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)容,,提高服務(wù)質(zhì)量。,,做好基礎(chǔ)護(hù)理及出院的健康教育工作,,開(kāi)展護(hù)理操作技術(shù),,盡可能的滿(mǎn)足患者的合理需求,定期征求患者意見(jiàn),,改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,,為患者家屬提供一個(gè)滿(mǎn)意的醫(yī)療環(huán)境。
六,、加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備,、急救藥械的管理,責(zé)任到人,,將各區(qū)域放置的設(shè)備分給專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理,、保養(yǎng),定期檢查維修,,確保每臺(tái)設(shè)備都處于良好的備用狀態(tài),,實(shí)現(xiàn)醫(yī)療設(shè)備的最大經(jīng)濟(jì)化;加強(qiáng)急救藥械的管理,,專(zhuān)人分管,、定點(diǎn)放置、定期消毒,、定期檢查檢查維修,,隨時(shí)處于備用狀態(tài)。
七,、規(guī)范收費(fèi),,認(rèn)真學(xué)習(xí)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),由責(zé)任組長(zhǎng)及護(hù)士長(zhǎng)做好科室收費(fèi)項(xiàng)目的檢查,,做好該收取的不漏收,,不該收取的堅(jiān)決不收,做好合理收費(fèi)的管理,。
八,、以病人為中心,加強(qiáng)護(hù)患溝通,,提高病人滿(mǎn)意度,,減少醫(yī)療投訴,避免護(hù)理糾紛,。做好各項(xiàng)宣教及告知程序,,加強(qiáng)責(zé)任護(hù)士與病人及家屬的溝通,做到主動(dòng),、熱情,、人性化,認(rèn)真對(duì)待每月的工休會(huì)。
產(chǎn)科護(hù)士個(gè)人工作計(jì)劃 產(chǎn)科護(hù)士工作計(jì)劃及目標(biāo)篇八
婦科是我院的重點(diǎn)發(fā)展科室,,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)兄弟科室給予很大的幫助下,,使婦科又穩(wěn)又快的發(fā)展至今,取得較滿(mǎn)意的成績(jī),。結(jié)合我院“管理創(chuàng)新,、服務(wù)創(chuàng)新、環(huán)境創(chuàng)新,;改革活院,、特色辦院、人才興院,!”的基本戰(zhàn)略方針,,特制定本科xx年工作計(jì)劃如下,請(qǐng)?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)兄弟科室監(jiān)督,。
xx年度我科堅(jiān)持以病人為中心,,以病人的需求作為我們一切工作的出發(fā)點(diǎn),向病人提供滿(mǎn)意的醫(yī)療服務(wù),,執(zhí)行病人選醫(yī)生,,推行首診負(fù)責(zé)制,進(jìn)行健康教育,、疑難病探討等活動(dòng),。向患者提供心理、預(yù)防,、保健等綜合服務(wù),。使病人除享受高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)外,享受到健康保健服務(wù),,建立高品質(zhì)的生活方式,。尊重病人的權(quán)利。爭(zhēng)取為醫(yī)院創(chuàng)造良好的社會(huì)效益和良好的經(jīng)濟(jì)效益,。
隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,,病人對(duì)醫(yī)院的要求日益提高,。xx年度,,我科要把限度滿(mǎn)足病人對(duì)醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)質(zhì)量的需求做為我們各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)。努力提高全科醫(yī)療技術(shù)的整體水平,。通過(guò)科內(nèi)自己不定時(shí)的疑難病探討,,院外專(zhuān)家會(huì)診,病例討論等形式,,不斷提高對(duì)各種常見(jiàn)病,、疑難病的診斷治療水平。要充分發(fā)揮每位醫(yī)生的作用,作出計(jì)劃,。訂閱相關(guān)書(shū)籍,、雜志學(xué)習(xí)本科新進(jìn)展等方面的知識(shí)。從而不斷提高自身業(yè)務(wù)水平及素質(zhì),,掌握國(guó)際國(guó)內(nèi)的先進(jìn)理論,,使全科整體醫(yī)療水平得以提高。同時(shí)要給與病人更多的`人文關(guān)懷,,堅(jiān)持從小事做起,,將小事做成奇跡,將細(xì)節(jié)做到極致,,將服務(wù)做到超越,,將重復(fù)做出精彩,給患者留下家的溫暖,。
醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展離不開(kāi)有效正確的經(jīng)營(yíng)方式,。營(yíng)銷(xiāo)不僅僅是一種管理經(jīng)營(yíng)手段,更是一種生存發(fā)展方式,。我們每個(gè)科室,、每位職工都必須要有營(yíng)銷(xiāo)的意識(shí),并將這種意識(shí)貫穿到日常工作中去,。我們不僅要提高醫(yī)療硬性服務(wù)——技術(shù)性服務(wù),,更要?jiǎng)?chuàng)新醫(yī)療軟性服務(wù)——人文性醫(yī)療服務(wù)。只有不斷創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容,、服務(wù)方式,,才能更加吸引病人,才能做到向服務(wù)要效益,,向新技術(shù)要效益,,開(kāi)源節(jié)流,拼搏進(jìn)取,,克服困難,,爭(zhēng)取創(chuàng)造更大的效益。
可靠醫(yī)護(hù)質(zhì)量是醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的命脈,,xx年度,,我科將強(qiáng)化質(zhì)量管理,確保醫(yī)療安全,。病歷討論制度,、請(qǐng)會(huì)診制度、準(zhǔn)確規(guī)范技術(shù)操作,,抓好醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě),,堅(jiān)持合理用藥等,。此外,還需加強(qiáng)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》,、《醫(yī)療護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)》以及其它醫(yī)療規(guī)章制度的學(xué)習(xí),,從思想上提高認(rèn)識(shí),從行為上嚴(yán)格把關(guān),,把風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)落實(shí)到每項(xiàng)工作中,,平時(shí)要多向病人及家屬交代病情及征求意見(jiàn),詢(xún)問(wèn)要求,。消除隱患,,杜絕醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故。
人才引進(jìn),,隊(duì)伍建設(shè),,是制約我科業(yè)務(wù)發(fā)展的一大瓶頸,也是安全問(wèn)題得不到保障的主要癥結(jié),,加強(qiáng)人員的培訓(xùn)教育與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)將是xx年又一項(xiàng)最重要的工作之一,。針對(duì)我科發(fā)展時(shí)間短,專(zhuān)業(yè)技術(shù)不全面,,科室人才梯隊(duì)不完善等問(wèn)題,,我科將在xx年組織醫(yī)務(wù)人員到上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù),加強(qiáng)婦科隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),,每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及考試,,急救知識(shí)的培訓(xùn),操作技能培訓(xùn)及考核,,提高應(yīng)急能力,,隨時(shí)準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)專(zhuān)科急救,加強(qiáng)婦科業(yè)務(wù)力量,,要求科室人員積極參加上級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)組織的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),,開(kāi)闊醫(yī)務(wù)人員的知識(shí)面,學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識(shí),,切實(shí)提高婦產(chǎn)科人員的業(yè)務(wù)水平,。
xx年,面臨醫(yī)療市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng),,我院的形勢(shì)仍然嚴(yán)峻,。生存與發(fā)展是我們每個(gè)職工的歷史責(zé)任,我們一定要提高認(rèn)識(shí)按照醫(yī)院的總體部署,,竭盡全力多收病人,,踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作努力完成醫(yī)院下達(dá)的目標(biāo)責(zé)任書(shū),,增加醫(yī)療收入,,促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展,。
產(chǎn)科護(hù)士個(gè)人工作計(jì)劃 產(chǎn)科護(hù)士工作計(jì)劃及目標(biāo)篇九
20xx年,我科為進(jìn)一步提高護(hù)理質(zhì)量,,改善服務(wù)態(tài)度,,保障醫(yī)療安全,根據(jù)護(hù)理部的工作計(jì)劃,,特制定20xx年護(hù)理計(jì)劃如下:
細(xì)節(jié)決定質(zhì)量,,婦產(chǎn)科隨機(jī)性強(qiáng),平時(shí)工作習(xí)慣差,,由于護(hù)士長(zhǎng)忙于日常事務(wù),,疏于管理,20xx年將把精力放在日常質(zhì)控工作,,從小事抓起,,將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中,每周質(zhì)控一到兩項(xiàng),,形成規(guī)范,,讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習(xí)慣,減少懶散心理及應(yīng)付心理,,真正從方便工作,,方便管理為出發(fā)點(diǎn)。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護(hù)士的作用,,將一些日常質(zhì)控工作交給她們,,提高大家參與意識(shí),動(dòng)員全科人員參與管理,,有效提高自我管理意識(shí),,提高科室管理的效率。
改變往年查房應(yīng)付的局面,,由管床護(hù)士負(fù)責(zé)病歷選取,,真正選取科室疑難病歷,責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)討論該病的疑,、難點(diǎn)護(hù)理問(wèn)題,,集思廣義,提出解決問(wèn)題的辦法,,達(dá)到提高業(yè)務(wù)水平,,解決護(hù)理問(wèn)題的目的。同時(shí),,討論的過(guò)程也是學(xué)習(xí)的過(guò)程,,學(xué)習(xí)專(zhuān)科疾病的知識(shí),規(guī)范專(zhuān)科疾病護(hù)理常規(guī),,每規(guī)范一種專(zhuān)科疾病,,便將此種疾病的護(hù)理常規(guī)應(yīng)用于日常工作,,逐步提高護(hù)理工作的規(guī)范性。
加強(qiáng)專(zhuān)科業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),,系統(tǒng)學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科學(xué),,圍產(chǎn)期知識(shí),新生兒復(fù)蘇,,婦產(chǎn)科急癥護(hù)理及應(yīng)急程序,,全科人員參與,大家輪流備課,,每月一次,。并進(jìn)行婦產(chǎn)科急癥搶救演練,人人過(guò)關(guān),,提高應(yīng)急能力及專(zhuān)科護(hù)理水平,。
設(shè)計(jì)并制作責(zé)任護(hù)士分管病人一覽表,責(zé)任到人,。
1,、不斷強(qiáng)化安全意識(shí)教育,把安全護(hù)理作為護(hù)士例會(huì)的常規(guī)主題之一,。工作中不安全的因素及時(shí)提醒,,并提出整改措施,以院內(nèi)外的護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例討論借鑒,,使護(hù)理人員充分認(rèn)識(shí)護(hù)理差錯(cuò)新情況,、新特點(diǎn),從中吸取教訓(xùn),。
2,、進(jìn)一步將各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處,定期或不定期檢查,,監(jiān)督到位,。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)病人,、特殊病人的管理,,如手術(shù)病人、高危孕產(chǎn)婦及新生兒等,,在晨會(huì)或交接班時(shí)做為交接討論重點(diǎn),,加強(qiáng)床頭交接班,對(duì)病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)做出評(píng)估,,引起重視,。
4、加強(qiáng)重點(diǎn)員工的管理,,如實(shí)習(xí)生,、新入科護(hù)士,,對(duì)他們進(jìn)行法律意識(shí)教育,提高抗風(fēng)險(xiǎn)的能力,,使其只有在帶教老師的監(jiān)督指導(dǎo)下才能對(duì)病人實(shí)施護(hù)理,。同時(shí)指定有經(jīng)驗(yàn),、責(zé)任心強(qiáng),、具有護(hù)師資格的的護(hù)士進(jìn)行一對(duì)一的.帶教。
5,、重視現(xiàn)階段護(hù)理文書(shū)存在的問(wèn)題,,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě),完善各種記錄,,以減少安全隱患,。
6、加強(qiáng)護(hù)理人員自身的職業(yè)防護(hù),,每月組織一次科內(nèi)的院感知識(shí)學(xué)習(xí),,提高防護(hù)意識(shí)。
7,、完善各項(xiàng)護(hù)理應(yīng)急預(yù)案,,平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力。
增加床位配備,。并適當(dāng)增加優(yōu)質(zhì)病房,,以滿(mǎn)足各種層次病人的需求,讓病人住得更舒心更滿(mǎn)意,。
減少醫(yī)療投訴,,避免護(hù)理糾紛。做好各項(xiàng)宣教及告知程序,,加強(qiáng)責(zé)任護(hù)士與病人及家屬的溝通,,做到主動(dòng)、熱情,、人性化,,認(rèn)真對(duì)待每月的工休會(huì)。
1,、基礎(chǔ)護(hù)理合格率≥90%;
2,、等級(jí)護(hù)理合格率≥95%;
3、急救藥品物品完好率達(dá)100%;
4,、護(hù)理文書(shū)合格率≥100%
5,、護(hù)理人員考核合格率達(dá)100%;
6、常規(guī)消毒隔離合格率達(dá)100%,。
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從書(shū)面上講,,婦產(chǎn)科護(hù)理學(xué)包括很多方面,,如:女性生殖系統(tǒng)解剖與生理、妊娠期婦女的護(hù)理,、分娩期婦女的護(hù)理,、正常產(chǎn)褥期母嬰的護(hù)理等。在工作中若想將這門(mén)學(xué)問(wèn)做得更好,,不是件容易之事,,以下是婦產(chǎn)科3月份護(hù)理工作計(jì)劃:
一、加強(qiáng)護(hù)理人員的規(guī)范化培訓(xùn),,尤其是急救技術(shù),、專(zhuān)科知識(shí)和法律法規(guī)知識(shí)的培訓(xùn),不斷提高各級(jí)護(hù)理人員的專(zhuān)業(yè)水平,,更好地開(kāi)展臨床護(hù)理工作,。
1.重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新護(hù)士、聘用護(hù)士,、低年資護(hù)士的考核,,強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí),按護(hù)理部計(jì)劃強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)為主,,引導(dǎo),、關(guān)愛(ài)、支持,、幫直至達(dá)標(biāo),。
2.加強(qiáng)專(zhuān)科技能的培訓(xùn):制定出專(zhuān)科理論、法律,、法規(guī),、核心制度與技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃,每月組織考試,、考核2次,,理論考試要有試卷并由護(hù)士長(zhǎng)組織進(jìn)行考試,要求講究實(shí)效,、實(shí)用,。
3、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對(duì)象的.護(hù)士,,在年內(nèi)21項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo),,考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護(hù)士安排操作考試一次,,理論考試一次,。
4、強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握,組織規(guī)章制度的實(shí)際考核,,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。
5,、加強(qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí),,提高護(hù)士的整體素養(yǎng)。
6,、更新專(zhuān)業(yè)理論知識(shí),,提高專(zhuān)科護(hù)理技術(shù)水平。
隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,,組織學(xué)習(xí)專(zhuān)科知識(shí),,如遇開(kāi)展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種,,可通過(guò)請(qǐng)醫(yī)生授課,、檢索文獻(xiàn)資料、組織護(hù)理查房及護(hù)理會(huì)診討論等形式更新知識(shí)和技能,。
二,、建立檢查、考評(píng),、反饋制度,,設(shè)立可追溯機(jī)制,護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)常深入病室檢查,、督促,、考評(píng)。
考評(píng)方式以現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)護(hù)士及查看病人,、查看記錄,、聽(tīng)取醫(yī)生意見(jiàn),發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問(wèn)題,,提出整改措施,。
三、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě),,從細(xì)節(jié)上抓起,,加強(qiáng)對(duì)每份護(hù)理文書(shū)采取三級(jí)考評(píng)制度質(zhì)控護(hù)士護(hù)士長(zhǎng)出院病歷終末,定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與持續(xù)改進(jìn),,強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書(shū)不歸檔,。
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根據(jù)市局制訂的婦幼系統(tǒng)工作標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合我院婦幼保健工作的實(shí)際情況,,特制訂以下工作計(jì)劃:
婦產(chǎn)科是個(gè)有一定醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)的臨床科室,,人員的工作責(zé)任心和業(yè)務(wù)技能關(guān)系到兩代人的健康和生命安全,因此,要在科室內(nèi)切實(shí)建立起醫(yī)療安全責(zé)任制,,堅(jiān)持每月的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,進(jìn)一步落實(shí)各級(jí)醫(yī)療操作規(guī)程,做到服務(wù)規(guī)范化,,操作常規(guī)化,,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。
提高孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理質(zhì)量,,備有專(zhuān)職婦保醫(yī)師,,并開(kāi)設(shè)專(zhuān)用婦保門(mén)診,完善婦保門(mén)診制度和婦保人員責(zé)任制度,,各類(lèi)簿冊(cè)登記齊全,,定期參加市級(jí)婦保例會(huì)和科室月會(huì),做到上情下達(dá),,及時(shí)參加鎮(zhèn)的村級(jí)婦女主任月會(huì),,核對(duì)生育名單,清楚孕婦底數(shù),,定期下鄉(xiāng)對(duì)婦女宣教五期保健衛(wèi)生知識(shí),,對(duì)產(chǎn)訪(fǎng)人員進(jìn)行知識(shí)培訓(xùn)、實(shí)地輔導(dǎo)和抽查考試,,定期開(kāi)展孕婦學(xué)校,,進(jìn)行孕婦培訓(xùn)和母乳喂養(yǎng)宣教,積極運(yùn)用村級(jí)網(wǎng)達(dá)到孕婦早建率,。
按照《孕婦管理?xiàng)l例》對(duì)每一位孕婦進(jìn)行認(rèn)真的規(guī)范化管理,,孕卡填寫(xiě)規(guī)范、完整,、正確,,認(rèn)真進(jìn)行三項(xiàng)評(píng)分,堅(jiān)持每周一次的高危篩選制度,,嚴(yán)格按《高危認(rèn)證管理辦法》進(jìn)行高危篩癬登記,、轉(zhuǎn)診、追蹤隨訪(fǎng)工作,。同時(shí),,取得院領(lǐng)導(dǎo)的'重視和支持,加強(qiáng)婦產(chǎn)科軟硬件的建設(shè),,爭(zhēng)取年終創(chuàng)建規(guī)范化婦保門(mén)診并順利通過(guò)上級(jí)的驗(yàn)收檢查,。
隨時(shí)準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)專(zhuān)科急救,做好院領(lǐng)導(dǎo)參謀工作,,建立精干的產(chǎn)科應(yīng)急搶救小組,,加強(qiáng)婦產(chǎn)科業(yè)務(wù)力量和硬件設(shè)施的建設(shè),做到科室布局合理并增添必要的醫(yī)療器械,應(yīng)急物品齊全并處于功能狀態(tài),,急救藥品齊全,、合格、有效,,每日核對(duì),,帳實(shí)相符,切實(shí)提高產(chǎn)科綜合實(shí)力,。同時(shí),,負(fù)責(zé)起相鄰黃家埠鎮(zhèn)的孕產(chǎn)婦救護(hù)工作,定期進(jìn)行高危孕婦篩選,。
積極開(kāi)展生殖健康知識(shí)宣教,,宣傳避孕、節(jié)育知識(shí),,開(kāi)展優(yōu)生,、優(yōu)育咨詢(xún),嚴(yán)格掌握適應(yīng)癥與禁忌癥,,避免手術(shù)并發(fā)癥,,術(shù)前詳細(xì)詢(xún)問(wèn)病史,,進(jìn)行全面的體格檢查,,做好充分的術(shù)前準(zhǔn)備,并談話(huà)簽字,,術(shù)中嚴(yán)格無(wú)菌操作,,術(shù)后消炎止血對(duì)癥處理并詳細(xì)填寫(xiě)手術(shù)記錄,做好指導(dǎo)隨訪(fǎng)工作,。