在當(dāng)下這個社會中，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，報告具有成文事后性的特點(diǎn),。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報告嗎,？以下是我為大家搜集的報告范文,，僅供參考,，一起來看看吧

校長工作的述職報告校長工作述職報告安全方面篇一

大家好,！

由于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的信任,，自xx年7月,，我有幸擔(dān)任了高中部分管教學(xué)副校長。一學(xué)期來,，我在總校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，在陳校長的直接帶領(lǐng)下，以“當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)助手,，做好師生公仆”為工作目標(biāo),，以“愛崗敬業(yè),，默默耕耘”為工作準(zhǔn)則,，以“探索創(chuàng)新，有效提高”為工作追求。兢兢業(yè)業(yè),，率先垂范。圓滿完成了學(xué)部各項(xiàng)教學(xué)任務(wù)?，F(xiàn)就我一學(xué)期的工作及思路作以下匯報,，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)評議指正！

1,、關(guān)心教師,，關(guān)愛學(xué)生。

校長是管理者,，但不僅僅是“管人”,。一個成功的管理者更應(yīng)該以自己的人格魅力去感染他人，影響他人,。所以,，我將校長的職責(zé)定位在“引領(lǐng)”和“倡導(dǎo)”上，即用自己的思想和行為“引領(lǐng)”教職工科學(xué)工作,、有效工作,、快樂工作，從而打造智慧型的教師團(tuán)隊(duì),，構(gòu)建和諧的校園文化,。

身為校長我要求自己的一言一行都能起到表率的作用，凡是要求老師們做到做好的,，首先自己必須做到做好,；凡是要求老師們不能做的，自己首先要杜絕,。

在制定學(xué)校各項(xiàng)管理制度時我都主張充分發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng),，細(xì)心聽取各處室主任、年段長,、教研組長,、備課組長的心聲，虛心聽取一線教職工的建議,，并把他們的想法和建議反映到校長室并且反復(fù)研究討論,，使學(xué)校的方針、政策能及時根據(jù)教師們的想法和合理建議加以修正,，使之真正起到教師和學(xué)校之間的橋梁和紐帶作用,。并且我還誠心聽取學(xué)生的意見反饋，及時對教學(xué)工作做出調(diào)整，一心實(shí)踐著讓學(xué)生,、家長,、學(xué)校都滿意的教學(xué)，讓社會高度肯定的教育,。

育人工作是學(xué)校工作的重要組成部分,，因此我十分重視學(xué)校的文化活動和精神建設(shè)，倡導(dǎo)教師,、學(xué)生文化活動豐富多彩,。我于任職期間，成功的組辦了第四屆“關(guān)愛學(xué)生演講”,、正副班主任交流,、學(xué)生朗誦大賽、書法大賽及元旦文藝會演,。這些活動,，豐富了師生的課余文化生活，有利地烘托了課堂教學(xué),，使全校師生的精神面貌都得到了提升,。

2、學(xué)校建設(shè),，德育為先,。

學(xué)校以培養(yǎng)人才為根本任務(wù)，而人才以德為先,，因此德育在教育工作中處于首當(dāng)其沖的地位,。同時,，要培養(yǎng)出品德高尚的人才,，必須首先要求教育者具備高尚的道德風(fēng)范。為此,，我在工作中將確立師德建設(shè)和德育為先的育人理念放在了首位,，使學(xué)校成為一個師生和諧的真善美世界，即求真的知識世界,，向善的人際世界,，美好的心靈世界。逐步使高中部積淀成一個有著濃郁的文化氣息和積極向上的育人環(huán)境,，力爭使高中部實(shí)現(xiàn)教育教學(xué)“一年更比一年好”,。

管理本身就是“管”與“理”的有機(jī)結(jié)合。學(xué)校堅(jiān)持以人為本,，在體現(xiàn)管理的合理性,、有效性的基礎(chǔ)上制定、完善管理制度，健全了一系列規(guī)章制度,，使管理規(guī)范化,、制度化。從校長室到處室,，從年段到教研組,，所有人員都有明確的崗位職責(zé)，真正做到在其位,，謀其職,，負(fù)其責(zé)。行政方面,，實(shí)行年段負(fù)責(zé)制,，賦予年段長充分的責(zé)權(quán)；教學(xué)方面,，制定了《西山高中部教學(xué)工作常規(guī)管理方案》,、《西山高中部效益獎評定方案》、《西山高中部教師培訓(xùn)方案》,、《西山高中部文化教師末位處理方案》,、《音、體,、美特長生培養(yǎng)方案》,、《創(chuàng)建高中部試題庫方案》、《建隨堂聽課制度》以及《“同課異構(gòu)”活動方案》等,。為保證各項(xiàng)制度的落實(shí)實(shí)施,，學(xué)校還制定了考勤考績檢查評比、獎優(yōu)懲劣等辦法和措施,，真正做到工作有計(jì)劃,，落實(shí)有措施，檢查有記載,，成果有評價,，形成了西山高中部嚴(yán)謹(jǐn)縝密的管理特色。

1,、提高教師思想認(rèn)識,。大力宣傳課堂教學(xué)在日常教學(xué)及新課改中的重要性，組織高中部教師學(xué)習(xí)相關(guān)文件,。統(tǒng)一思想,，對課堂教學(xué)內(nèi)容要做到精心安排，周密組織,。

2,、加大管理力度,。切實(shí)加強(qiáng)課堂教學(xué)工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，制訂出相應(yīng)的課堂教學(xué)改革實(shí)施意見,。加強(qiáng)了對課堂教學(xué)改革工作的指導(dǎo)與管理并建立與之相適應(yīng)的管理與評估體系,，做到制度到位、措施到位,、落實(shí)到位,。

3、走出去,、請進(jìn)來,。從上這期開始學(xué)校積極組織各科教師到山東、河北及寧波名校參觀學(xué)習(xí),，聽課交流,，加強(qiáng)校際合作；并且邀請福州華僑中學(xué)名師來我校講學(xué),、指導(dǎo),，打開老師繼續(xù)學(xué)習(xí)的窗口，實(shí)現(xiàn)專家引領(lǐng),、同伴互助的校本教研宗旨,。

4、探究創(chuàng)新,，科研興校,。加強(qiáng)教師教育理論學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)教科研帶動戰(zhàn)略,。組織各學(xué)科進(jìn)行各種主題教研,，并對新課程改革精神進(jìn)行深入探討研究，為新課程下的課堂教學(xué)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),；開展隨堂聽課制度,，加大對教師課堂教學(xué)的督管作用，這為實(shí)現(xiàn)課堂教學(xué)的規(guī)范有序提供了有力的保障,。

教學(xué)質(zhì)量是一個學(xué)校生存的基礎(chǔ),、對外宣傳的窗口,，如果不能保正高考成績,，學(xué)校何談發(fā)展？對此,，我在教職工大會和行政會,、年級會等場合多次指出：決不能被面前的困難嚇倒，要堅(jiān)定信心,，想方設(shè)法來提高教學(xué)質(zhì)量,，向?qū)W校向社會交一份滿意答卷。在嚴(yán)謹(jǐn)抓好高一、高二年級教育教學(xué)的同時,，強(qiáng)調(diào)對畢業(yè)班學(xué)生加強(qiáng)心理疏導(dǎo),，減輕其思想壓力，緩解其緊張情緒,。在大家思想到位,、行動落實(shí)的基礎(chǔ)上，全力沖刺高考,，用高考數(shù)據(jù)展現(xiàn)我校教學(xué)實(shí)力,，促進(jìn)我校可持續(xù)發(fā)展,，展示西山風(fēng)采,！

通過一個學(xué)期的努力，現(xiàn)在的高中部各個方面皆發(fā)生了可喜的變化：早讀時書聲朗朗,，全體師生都能提前進(jìn)入教室開始一天之中最初的學(xué)習(xí),；晚自修安靜有序，各科教師紛紛下班指導(dǎo),，一班之內(nèi)一節(jié)課之中有幾名教師同室在班的情況時有發(fā)生,；課堂學(xué)習(xí)氛圍濃厚，師生互動輕松和諧,，真正做到了“開心教書,，快樂學(xué)習(xí)”；文體活動豐富多彩,，各種競賽有序進(jìn)行,，音、體,、美等學(xué)科的特色教學(xué)更是成了我部的一大亮點(diǎn),。尤其是音、美專業(yè)班,，xx年的高考專業(yè)成績已經(jīng)出來,，美術(shù)本科上線率100%。音樂本科上線率達(dá)70%,，?？粕暇€率達(dá)30%，整體過省線率100%,，最好的一名同學(xué)王超,，美術(shù)專業(yè)成績在全省三萬多名參考學(xué)生中，取得排名第27名的好成績,。體育專業(yè)班還沒有考試,，相信也定能取得優(yōu)異的成績,。

西山發(fā)展到了今天，確實(shí)創(chuàng)造了奇跡,，但我們應(yīng)當(dāng)認(rèn)識到,，我們面臨的問題還很多，面臨的競爭也相當(dāng)激烈,，我們還有很多差距需要彌補(bǔ),，還有很多困難需要克服。

1,、目前教育教學(xué)實(shí)踐中存在的問題

工作態(tài)度上,創(chuàng)新精神還不夠,，許多工作缺乏大膽設(shè)想，小心求證,，沒有達(dá)到預(yù)期效果,；工作方法上,深入群眾不夠,還沒能充分調(diào)動廣大教職員工的工作熱情,特別是科學(xué)合理評價班主任工作及教師教學(xué)優(yōu)劣的管理藝術(shù)需要進(jìn)一步提高，不同層次班級的教學(xué)模式還需要加大探索力度和進(jìn)一步完善,，教育教學(xué)質(zhì)量也需要盡快提高,。

2、下一步的管理構(gòu)想和計(jì)劃

（1）,、教學(xué)會議常開,，教學(xué)常規(guī)勤查，課堂巡視嚴(yán)抓,。以此來規(guī)范教育教學(xué)的嚴(yán)謹(jǐn),，提高課堂教學(xué)的質(zhì)量，創(chuàng)設(shè)一個積極濃郁的教與學(xué)的育人環(huán)境,，從而推動老師的業(yè)務(wù)能力提升,，學(xué)生的學(xué)習(xí)成績提高。

（2）,、要求各學(xué)科老師每兩周做一套近年的高考試題,，各學(xué)科組每章節(jié)、每單元命一套適應(yīng)性練習(xí)納入教務(wù)處試題庫,。以此來強(qiáng)化學(xué)科教師對高考考點(diǎn)的識記和訓(xùn)練,，從而來提高課堂教學(xué)的針對性和實(shí)效性，克服傳統(tǒng)教學(xué)對學(xué)生的題海戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練,，節(jié)約學(xué)生的練習(xí)時間,，提高效率，為學(xué)生減負(fù),，為學(xué)生騰出一點(diǎn)自由支配的空間,。

（3）,、以戰(zhàn)略性的眼光,，繼續(xù)開展同課異構(gòu)的教學(xué)活動,，探索高中部不同層次班級的教學(xué)模式。繼續(xù)做好各學(xué)科試題庫的創(chuàng)建工作,，提高各科練習(xí)的針對性,，為下一屆的學(xué)生做參照，并提供有效的可比性,，力爭一到二年能良性循環(huán),，小有成就。另外,，加強(qiáng)對音,、體、美特長生的培養(yǎng),，為學(xué)生提供更多展示才華的平臺,，讓多元化的素質(zhì)教育全面展開。

（4）,、課堂教學(xué)是我們教育教學(xué)的主陣地,，也是學(xué)校發(fā)展的生命線。因此,，學(xué)部要求教學(xué)干部加大課堂的巡視力度,，積極地去尋找問題、發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題,，杜絕紙上談兵和閉門造車。下一步高中部將啟動推門聽課制度,，教學(xué)干部將聯(lián)系年段長,、備課組長推門聽課，事先不通知,，學(xué)科不固定,，聽后做點(diǎn)評，堅(jiān)決把課堂教學(xué)抓實(shí),、抓好,。

（5）、抓考風(fēng)促學(xué)風(fēng),，用質(zhì)量求發(fā)展,。每次考試都要召開考前動員會，對監(jiān)考教師,、學(xué)生都提出相關(guān)要求,，設(shè)立誠信考場，用嚴(yán)肅的考風(fēng)考紀(jì)促進(jìn)積極進(jìn)取的學(xué)風(fēng),，用科學(xué)的數(shù)據(jù)進(jìn)退排名增強(qiáng)教師的質(zhì)量意識,。教學(xué)質(zhì)量上去了,，學(xué)生進(jìn)步了，家長滿意了,，社會認(rèn)可了,，生源充足了，學(xué)校的發(fā)展自然也就強(qiáng)大了,，西山這艘民辦學(xué)校之航母必將滿載著各種榮譽(yù)揚(yáng)名九州,！

各位領(lǐng)導(dǎo)，全體老師們,，我們已經(jīng)送走了難忘而輝煌的xx年,，迎來了xx年必將具有重大意義的新學(xué)期。當(dāng)我們滿懷豪情地?fù)P帆遠(yuǎn)征之際,，承載的不只是新千年的偉大歷史時刻,，而且也將是我們西山高中再次譜寫發(fā)展新篇章的濃墨重彩的一筆！

校長工作的述職報告校長工作述職報告安全方面篇二

有人說：校長是一所學(xué)校的掌舵人,，他的思想決定了一所學(xué)校的發(fā)展方向,。校長要有大局觀，要有前瞻性,，要學(xué)會選擇,，要勇于擔(dān)當(dāng)。有思想,，出思路,，就要加強(qiáng)自身文化素養(yǎng)的重塑，不斷提升自己的思維品質(zhì),，增加自己的文化底蘊(yùn),。

1，修人品,。1）正人先正己,，身先士卒是作為領(lǐng)導(dǎo)必須具備的品格，也是領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù),。校長,，作為行政領(lǐng)導(dǎo)班子的班長，更要帶好頭,。鼓勵教師鉆研業(yè)務(wù),，自己先深入課堂，上課聽課評課,，促膝交談中互增了解,，傳遞信息；開展課題研究，自己先行一步,，學(xué)深學(xué)透一點(diǎn),，思維碰撞中厘清頭緒，明確方向,；學(xué)校師資緊缺,，自己主動要求頂班上課,，理解支持中無數(shù)難題,，迎刃而解；關(guān)心教師專業(yè)發(fā)展,，自己帶頭參評中高職稱,，創(chuàng)設(shè)各種機(jī)會，磨礪中加速成長,，推出新人,；暑期基建維修，積極爭取經(jīng)費(fèi)立項(xiàng)目做規(guī)劃從頭學(xué)起,，齊心協(xié)力中辦學(xué)條件,，逐步改善。雖然,，校長不可能事必躬親,，但我和老師們一起上公開課，批閱卷子,，參加課例研討,，撰寫教學(xué)論文，進(jìn)行質(zhì)量分析,，感受教學(xué)的困惑和壓力,；整整一個假期和后勤人員一起堅(jiān)守在工地上嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。

2）待人重坦誠,，人品是處事為人之基,，我告誡自己要懂得"尊重，誠信,，寬容,，堅(jiān)定"。教師是培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè),，校長是塑造良師的職務(wù),，沒有教師自身的進(jìn)步，就不會有學(xué)生的全面發(fā)展,；沒有教師的不斷發(fā)展,，也就無從談起學(xué)校的發(fā)展，要把發(fā)展教師與發(fā)展學(xué)校融為一體,。我經(jīng)常反思：我為教師的發(fā)展做了什么 教師取得了哪些進(jìn)步 獲得了哪些發(fā)展 無論討論公事或者處理私事,，做到光明磊落,，正確認(rèn)識每一位教師的價值，知人善任,，人盡其才,，給予適時的點(diǎn)撥和恰當(dāng)?shù)闹疲瑤椭處煾酶斓爻砷L,。所謂"當(dāng)局者迷,，旁觀者清"。作為校長的這點(diǎn)清醒,，是教師從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)那里不斷得到有益指導(dǎo)的基本保證,。長此以往，教師隊(duì)伍才會充滿活力,，學(xué)校才會長盛不衰,。

3）為人輕名利，找準(zhǔn)定位是處事不驚的關(guān)鍵,。面對來

自學(xué)校教育內(nèi)部外部的種種,，明確將促進(jìn)學(xué)校發(fā)展視為自己最基本的立場，時時提醒自己：校長的使命是促進(jìn)"這個學(xué)校"的發(fā)展,，立足學(xué)校發(fā)展,，扎根教育改革，有了這樣的"自我"意識,，便擁有了一顆素心,，創(chuàng)造性地利用各種資源，凝聚成學(xué)校教育的不斷變革,，學(xué)校自身的不斷發(fā)展,。學(xué)校的發(fā)展，成為自身發(fā)展的一部分,；教師,，學(xué)生的成長，成為自身生命質(zhì)量的構(gòu)成,，我想只有這樣的校長才不是一個孤獨(dú)的個體,，只有這樣的校長，才是豐富的,，獨(dú)特的,，有生命力的。

2,，增底蘊(yùn),。教育呼喚智慧，學(xué)校管理更需要智慧。"從實(shí)踐中省思,，從書本中汲取,，從團(tuán)隊(duì)中獲得"成為我學(xué)習(xí)提高的主要途徑與渠道?？沼鄷r間,，我大量瀏覽教育網(wǎng)站，翻閱《上海教育》,，《上海教育科研》,，《小學(xué)語文教學(xué)》等雜志，汲取前沿教育咨訊,；認(rèn)真拜讀《學(xué)校財政戰(zhàn)略規(guī)劃和管理》,，《學(xué)校人力資源領(lǐng)導(dǎo)》,，《革新的課程領(lǐng)導(dǎo)》等學(xué)校經(jīng)營管理叢書,，虛心求教名師專家，兄弟學(xué)校同仁,，不管是教學(xué)業(yè)務(wù),，還是管理策略，文化素養(yǎng),，還是德性修養(yǎng),，學(xué)無止境。

3,，盡責(zé)任,。校長，不是權(quán)力,，在我眼里,，校長，這個職務(wù),，更多的是責(zé)任,，敢于承擔(dān)責(zé)任，才不愧為校長,。為了食堂擴(kuò)建,，線路改造，用電增容,，連廊加固,，校園燈光，安全通道,，多方籌措資金,；師資緊缺，極力溝通爭取編制,；為了教師發(fā)展,，拜名師找專家創(chuàng)造條件；為了打造辦學(xué)特色,，搭建活動平臺爭取展示機(jī)會,。

校長要有主動思變的意識，主動發(fā)展的心態(tài),。當(dāng)今社會正處在一個思變的時代,，社會的發(fā)展對教育的要求越來越高，教育面臨的壓力也越來越大,。學(xué)校發(fā)展何去何從,，學(xué)校教育要培養(yǎng)怎樣的人 在變革面前，不滿足現(xiàn)狀,，打破發(fā)展的種種瓶頸,，重新給學(xué)校定位，制定更高的發(fā)展目標(biāo),，拓展學(xué)校發(fā)展的空間,，是當(dāng)務(wù)之急的重任，是擺在我們每個江小人面前的課題,。

中流砥柱,，行政會議，統(tǒng)一思想,，校長的思想才會催發(fā)中層措施,，干部才會帶動群眾，我們有一支敏思果敢,，身體力行的干部隊(duì)伍,；第二要備好全體教工的課，教師隊(duì)伍是學(xué)校發(fā)展的中流砥柱,，大力宣講,，讓老師們了解學(xué)校的辦學(xué)思路，育人觀念,，校長的思想才會變成教育行為,，老師才會帶動學(xué)生，我們有一支朝氣蓬勃,，踏實(shí)奮進(jìn)的教師隊(duì)伍,；第三要備好學(xué)生的課，營造濃厚的育人氛圍,，學(xué)生素質(zhì)是辦學(xué)水平的中流砥柱,，讓學(xué)生感受學(xué)校的育人文化,，生動活潑地發(fā)展，我們有一個基礎(chǔ)扎實(shí),，個性張揚(yáng)的學(xué)生群體,。身處這樣的一個群體，忙碌著也會身心疲憊,，思考著也會徹夜難眠,，實(shí)踐著也渴望理解支持。心理相容,，生活相助,，工作相扶，何等的難能可貴,！

"細(xì)節(jié)決定成敗",，學(xué)校管理重在理不在管，校長要了解管理的細(xì)節(jié),，靠聽匯報和主觀判斷是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，思想與實(shí)際的距離全在校長的腳下，聽一聽教師的心聲,，收集有利于學(xué)校發(fā)展的建議,；了解學(xué)生需要,，從不同的視角看教育,；處理好與家長的關(guān)系，爭取家庭教育的合力,；開發(fā)社會教育資源,，提高辦學(xué)影響力。"喊破嗓子,，不如做出樣子",，"與其揮動鞭子，不如舉起旗子",，一路向前,，腳下的路才漸行漸寬。20xx年在全體教工努力之下,，學(xué)校被評為：上海市行為規(guī)范示范校,，上海市民族打擊樂教學(xué)示范基地，上海市紅十字達(dá)標(biāo)學(xué)校,，上海市科技教育研究所實(shí)驗(yàn)基地學(xué)校,，上海市未成年人科技教育基地學(xué)校，嘉定區(qū)民族文化培訓(xùn)工程基地學(xué)校,，嘉定區(qū)現(xiàn)代學(xué)校制度實(shí)驗(yàn)學(xué)校,，嘉定區(qū)體育（田徑,，足球）項(xiàng)目布點(diǎn)學(xué)校，xx～20xx年度體育工作先進(jìn)集體,。學(xué)生獲區(qū)級獎80項(xiàng),，市級獎87項(xiàng)，全國獎2項(xiàng),；教師獲區(qū)級獎34項(xiàng),，市級獎5項(xiàng)，全國獎1項(xiàng),；學(xué)校獲集體獎54項(xiàng),，遠(yuǎn)超去年。共承擔(dān)區(qū)級教育教學(xué)展示活動12次,，市級活動2次,；有20多篇教師論文分別發(fā)表在《上海教育科研》，《上海師資培訓(xùn)》,，《嘉定教育》,。學(xué)校爭取經(jīng)費(fèi)550萬，完成a級食堂改建工程,，教學(xué)辦公樓線路改造工程,，校園燈光工程，用電增容工程,；投入63,。2萬添置教學(xué)設(shè)備。"班主任工作站",，"揚(yáng)民族精神,，舞璀璨生命"兩綱教育展示活動彰顯德育亮點(diǎn)，"及時反饋評價,，提高課堂教學(xué)有效性"夯實(shí)教學(xué)基礎(chǔ),，"優(yōu)化人員配置"定責(zé)定崗，提升后勤服務(wù)水平,，順利實(shí)現(xiàn)12年度預(yù)設(shè)目標(biāo),。

有人說：無欲則剛，無私才能無畏,。有人說：理想的校長應(yīng)當(dāng)是思想者也是行動家,，不但有博大的胸襟，還具備鋼鐵般的意志,，既個性十足地追求獨(dú)特的辦學(xué)風(fēng)格,，又具備踏踏實(shí)實(shí)做實(shí)事的態(tài)度，既有奉獻(xiàn)精神與人文關(guān)懷,，又有長袖善舞的能力……我只能說：我在用心做校長,。

20xx年學(xué)校將迎來發(fā)展的更大挑戰(zhàn),，突破瓶頸，依靠的是教師專業(yè)水平的提高,，依靠的是學(xué)校管理效能的提高,，讓我們?yōu)榻「酶斓匕l(fā)展而努力！

校長工作的述職報告校長工作述職報告安全方面篇三

歲末年初,，我們再次聚在一齊,，匯報過去一年的工作得失，總結(jié)過去一年的體會和感悟,，分享彼此的經(jīng)驗(yàn)與思考,，確是一件很有意義的事情。感激教育局為我們搭建了這樣一個平臺,。

20xx年是我到xx中學(xué)工作的第四個年頭,，四年是個不短的時間，學(xué)校對面的供電所已換了六任所長,。四年是能夠做很多事情的,，有的校長每到一所學(xué)校就能立竿見影的取得好成績，且一年一個臺階,，讓我佩服不已,。而我在20xx的四年，雖力求恪盡職守,，努力工作,，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和期待相比，存在很大的差距,。除了學(xué)校面貌有所改變外,，其他都是濤聲依舊。

我深深認(rèn)識到,，我不僅僅沒有那種點(diǎn)石成金的本領(lǐng)，甚至開始懷疑自我是否具有領(lǐng)導(dǎo)才能,。讓以往對我寄予厚望的領(lǐng)導(dǎo)失望了,。即將過去的20xx年，是我難以忘懷的一年,，這一年的經(jīng)歷好似坐過山車一般,，有收獲，有委屈,，更多的是迷茫,。下頭，我從三個方面陳述我一年的工作,。

1,、學(xué)習(xí)充電,。

今年3月，我參加了x市首屆校長高級研修班的學(xué)習(xí),，并有幸在20xx市第20xx中學(xué)掛職鍛煉一個月時間,，讓我真真切切長了見識，開闊了眼界,，增長了智慧,，心靈受到很大的沖擊。的感觸,，是xx人的魄力,，那種干事業(yè)的勇氣和不怕失敗決心，看準(zhǔn)了的事情,，就義無反顧的去嘗試,。那種做大教育的氛圍異常誘人。他們的基礎(chǔ)比我們強(qiáng)不了多少,，他們的思想不見得比我們深刻,，可是他們心靈尺碼相同的人比我們多，他們的步伐比我們堅(jiān)定,。

20xx市也在打造高效課堂,，他們把這次課堂改革稱之為“課業(yè)革命”。市教育局在xx年1號文件中提出“強(qiáng)力提師能,，創(chuàng)立新課堂”的口號,。

啟動之初，他們以課堂博覽會的形式,，用三天時間,，對全市七千名教師進(jìn)行培訓(xùn)，請來杜郎口的教師上示范課,，請專家現(xiàn)場做點(diǎn)評,，讓全市教師初步了解新的課堂教學(xué)模式。把課改定為各校一把手工程,，對推行不力的校長進(jìn)行問責(zé),，用趙局長的原話說，一個字的處理就是“斬”,，二個字的處理就是“拿下”,。不允許猶豫觀望。教育局用他們一貫的鐵腕手段,，把每個校長,，把每個教師推進(jìn)改革的洪流之中。

在20xx的每一天,，我都會因?yàn)橐恍┬∈露袆?，我把這些感受記下來,，寫成了系列xx日記，發(fā)在網(wǎng)上,，受到很多網(wǎng)友的好評,。

2、構(gòu)建充滿生活情趣的德育,。

學(xué)校德育是學(xué)校教育的靈魂,。德育不能光靠說教，孩子們的成長需要故事,，要使德育回歸到日常生活中來,。我們把今年3月定為感恩教育月，用一個月的時間開展了十大系列活動,。其中有兩個活動在社會上產(chǎn)生了較大的反響：一是給父母洗一回臭襪子的活動,，感動了很多的家長。二是呵護(hù)一個生雞蛋的活動,，感動了很多的學(xué)生,。學(xué)生每人在上學(xué)時帶一個生雞蛋來校，寫上自我的名字,，采取好保護(hù)措施,，隨身攜帶一周（洗澡與睡覺時除外）。感受生命的脆弱和愛的偉大,。然后由各班主任組織在班內(nèi)評獎,，并由學(xué)校代表與學(xué)生代表將完好無損的雞蛋送往我鎮(zhèn)火田坪福利院。經(jīng)過這些活動,，我認(rèn)識到,，教育如果有情趣點(diǎn)，效果會更好,。

3,、培養(yǎng)學(xué)生閱讀和鍛煉的習(xí)慣。

愛上閱讀和運(yùn)動是能夠陪伴終生的好習(xí)慣,。閱讀是影響人一生的基本學(xué)習(xí)本事,，一個人閱讀本事的好壞決定了他學(xué)習(xí)本事的高低。

所以每年一屆的讀書節(jié)在我校堅(jiān)持了下來,。僅有堅(jiān)持才有價值。今年讀書節(jié)有一件事讓我很感動也很驚異,，在評選小小藏書家的活動中,，我校有20多個學(xué)生擁有規(guī)定書目中的圖書達(dá)30多本，這說明喜愛讀書的學(xué)生群體在不斷擴(kuò)大,。20xx主抓的陽光體育活動,，我是進(jìn)取的擁護(hù)者和實(shí)踐者,，引導(dǎo)學(xué)生走出教室，走向操場,，走進(jìn)大自然,，走到陽光下，身體力行開展體育活動,，班班有活動,、人人有項(xiàng)目。多好哦,。只要我當(dāng)一天校長,，我就會堅(jiān)持下去，讓陽光體育活動成為學(xué)校的一張名片,。

4,、努力打造高效課堂。

學(xué)校最美的風(fēng)景應(yīng)當(dāng)在課堂上,。在全區(qū)學(xué)習(xí)洋思的浪潮中,，我們是追隨者。雖然沒有像兄弟學(xué)校那樣取得矚目的成功,，但還是很有收獲,。今年中考，我們綜合排行不高,，但考一中人數(shù)達(dá)26人,，超過以往任何一屆。得到了老百姓的認(rèn)可,，目前城區(qū)的名校還沒有造成我們的水土流失,。更重要的是學(xué)生的厭學(xué)情緒得到很大的緩解，上課不再是無聊乏味的事情,。我們的步子是邁得比別人慢點(diǎn),，但我們朝著對的方向在走。

5,、做好教育的一些規(guī)定動作,。

初當(dāng)校長，功利思想重,，急切的想打造一些特色,，亮點(diǎn)。此刻才明白,，真正的特色不能速成,，它需要實(shí)踐，更需要時間。這一年,，我們只是在學(xué)生吃住行的安全上,，教師的到崗到位與敬業(yè)上，學(xué)校管理上,、課程設(shè)置上,、教學(xué)模式上、文化活動上等方面做了一些具體的事情,，是一些最基本的工作,，上不得臺面，不好意思在那里說,。但和往年相比,，有一些小小的變化，無論你什么時候去我校,，學(xué)校都很干凈,，到處充滿生機(jī)與活力。

1,、今年5月,，全省未成年人思想道德建設(shè)現(xiàn)場會在我校召開。一百多位代表蒞臨我校參觀,。省禮貌辦主任宋智富對我校青少年思想工作給予高度評價,。此后，常有省內(nèi)學(xué)校來訪,，到目前為止,，我們接待外縣市參觀者達(dá)十余次。

2,、今年9月,，我校少年宮理解了全國禮貌城市創(chuàng)立檢查組的檢查，并以滿分經(jīng)過,。為此,，我們一個假期都沒有好好休息。

3,、我?？萍紕?chuàng)新小組在20xx教師的指導(dǎo)下制作的“森林滅火救援機(jī)器人”參加20xx年全省中小學(xué)機(jī)器人大賽中獲得一等獎，為學(xué)校增加一抹亮色,，可是已成絕版,。

1、師資力量是學(xué)校能否優(yōu)質(zhì)的關(guān)鍵,。

雖然在編人員有富余,，但從我調(diào)入xx以來，先后有35位教師調(diào)入城區(qū),，造成我們優(yōu)質(zhì)師資的失血,。培養(yǎng)一個好教師不容易，但留不住好教師是我們的硬傷,。

2,、我個人帶班也存在問題。

方法不當(dāng),，不善于溝通,，缺乏容人的胸襟等原因，在人事交接的時候讓組織很被動,。盡管當(dāng)事人提出了種種無理要求,，胡攪蠻纏，讓我感到不可理喻,。但如果平時工作做得盡善盡美,，也許鬧劇就不會出現(xiàn)。雖然此刻仍覺得自我很委屈,，做出了一些別人無法理解的犧牲和擔(dān)當(dāng),，但此事件還有很多地方值得我反思。

3,、教師年齡偏大,，且心靈沙漠化嚴(yán)重，對一些完美的情感,，對一些充滿智慧的思考,，對一些打動人心的故事，居然能夠做到無動于衷,。

20xx即將過去,，再一次感激那些堅(jiān)定支持我信任我的領(lǐng)導(dǎo)和同事，時光會還原一切真相,。所有的經(jīng)歷都是財富,，讓所有的不如意都留在20xx嶄新的20xx已經(jīng)迎面走來，我會帶著新的活力和勇氣,，出發(fā),！

校長工作的述職報告校長工作述職報告安全方面篇四

教學(xué)質(zhì)量的提高關(guān)鍵是教學(xué)過程的管理。重視教研和常規(guī),，教學(xué)檢查實(shí)行月查制：不僅要查備課,、查作業(yè)批改、查作業(yè)批閱記載,，還要查教師工作手冊,、查教學(xué)反思、查讀書筆記、查聽課筆記,。

教學(xué)過程管理關(guān)鍵在于課堂,，我校開展了常態(tài)課的教學(xué)比武活動。教師分年級,、分學(xué)科進(jìn)行教學(xué)比武活動,，比武活動涉及到每一位教師，不分年齡老少,，不分科目主次,，老師們精心準(zhǔn)備教案，精心準(zhǔn)備課件,，精心設(shè)計(jì)教學(xué)環(huán)節(jié),，聽課教學(xué)認(rèn)真進(jìn)行課堂觀察，作好記錄,，給出評分,，通過這一項(xiàng)活動的展開，促進(jìn)教師教學(xué)方式的轉(zhuǎn)變,，促進(jìn)了教師水平的提升,，促進(jìn)了教師教學(xué)觀念的變化和革新，提高了課堂效益,，提高了學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性,，提高了教學(xué)質(zhì)量。

針對我校實(shí)際,，本學(xué)期開展了許多豐富多彩的活動：早鍛煉及大課間跳繩運(yùn)動,、課外活動、廣播操比賽,、體育運(yùn)動會及各項(xiàng)體育比賽,，如乒乓球比賽、拔河比賽……等,，還開展了元旦文藝師生聯(lián)歡活動,、元旦繪畫展及各類興趣活動：如書法、繪畫,、葫蘆絲,、笛子等，培養(yǎng)了學(xué)生藝術(shù)特長,，專門建設(shè)了美術(shù)室,、音樂教室，以供專用,。根據(jù)教育局春暉兒童行動活動方案,，為了慶祝建國六十周年,，我校開展了《我唱紅歌繞校園》活動。體藝活動的蓬勃開展,，我校逐步形成了“勤勉,、文雅、活潑,、奮進(jìn)”的校風(fēng),，真正體現(xiàn)了我校的“使孩子快樂學(xué)習(xí)，健康成長”的辦學(xué)理念,。

本學(xué)期我們建立了多媒體教室（2萬元），從建校至今終于有了自己的多媒體教室,，投影儀,、實(shí)物投影儀、音響,、話筒,、電腦等設(shè)備，教師的各項(xiàng)活動特別是教研活動在這里是如火如荼的開展,。特別是這次全區(qū)在紀(jì)南鎮(zhèn)舉辦的紀(jì)南—川店英語研討活動在我校舉行,，何家英老師在這次活動中表現(xiàn)突出。再如教師大會,、學(xué)生向長大英雄學(xué)習(xí)的“向英雄學(xué)習(xí),，創(chuàng)德馨校園”活動都是在此舉行的。

建了實(shí)驗(yàn)室,，搬家了儀器室,，購置了五千多元的實(shí)驗(yàn)桌和五千多元的實(shí)驗(yàn)用品，教師的教學(xué)實(shí)驗(yàn)得到了保證,，課堂教學(xué)更為直觀,。

教師的身心健康一直倍受學(xué)校關(guān)注，教師節(jié)市領(lǐng)導(dǎo)對我校教師進(jìn)行了慰問,，送來了慰問金,，學(xué)校還給教師在荊州醫(yī)院進(jìn)行了體檢，舉行了一系列有益老師身心健康的活動：慶國慶書畫比賽,、乒乓球比賽,、拔河比賽、教師長跑,、跳遠(yuǎn)比賽,，即將舉行的校訓(xùn)比賽等，老師們在工會活動感中到了集體的力量,，增強(qiáng)了榮譽(yù)感,，促進(jìn)了身心健康,。

考試是檢測老師的教學(xué)工作，提高教學(xué)質(zhì)量的手段之一,，它是最能反映教師工作成績的有效手段,，在期中，我校請?zhí)珪熜W(xué)的老師出題,，相互監(jiān)考閱卷,，真實(shí)地反映了學(xué)生的成績，通過考試后教師質(zhì)量分析,，特別是綜合分的分析,，更好地促進(jìn)了對學(xué)生輔優(yōu)轉(zhuǎn)差工作的重視，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高,。對學(xué)生進(jìn)行了總結(jié)表彰,，在我校掀起了抓質(zhì)量的高潮和愛學(xué)習(xí)的風(fēng)氣。

從宣傳教育,、晨檢,、午檢及消毒等環(huán)節(jié)做了大量的工作，在十一月份因疫情的大爆發(fā),，學(xué)校在疾控中心的指導(dǎo)下曾放假一周,，現(xiàn)在學(xué)校情況已基本穩(wěn)定，學(xué)校對甲流感的防控取得了階段性的勝利,。

創(chuàng)五好班子：政治素質(zhì)好,、學(xué)習(xí)風(fēng)氣好、作風(fēng)建設(shè)好,、團(tuán)結(jié)協(xié)作好,、工作績效好。要求班了成員做到譚局長的三禁止,，要求班子成員做到五個一“帶好一門課,，教學(xué)質(zhì)量在前面，上好一節(jié)教研課以示范,，蹲點(diǎn)一個教研組督促教研活動抓落實(shí),，寫好一篇教研論文并獲獎，成立一個教育博客并有很高的點(diǎn)擊率,。要求校委會成員以身作則,，樂于奉獻(xiàn)，做學(xué)校的管理者,、執(zhí)行者和政策的解釋者,，引導(dǎo)正確的方向，厲行節(jié)約,，在績效工資的方案中,，在別的學(xué)校都加了績獎獎勵性的時候,，我們?nèi)匀粵]加，校委會成員也沒有一絲怨言,。班子成員能耐心的做好教師的思想工作,，特別是這次績效工資的發(fā)放，我校召開了五次教代會,，征求老師們的意見,，我們能放下架子，拿下面子,，蹲下身子,，和老師面對面談心、溝通,、交流,，形成一致的意見，共同營造出和諧的局面,。

如果一所學(xué)校有一群深受學(xué)生及家長愛戴、社會公認(rèn),、同行認(rèn)可,，有思想、有理想的敬業(yè)能干的班主任,，那這所學(xué)校一定是一所優(yōu)質(zhì)的學(xué)校,。在班主任的管理中，我們采取了一月一小結(jié),，并請優(yōu)秀班主任講管理的經(jīng)驗(yàn)等方法來建設(shè)這個團(tuán)隊(duì),。在本學(xué)期班主任在班級管理如個性班級的錘煉方面做出了很多努力，想了很多點(diǎn)子,，如班級文化建設(shè)等,，班主任隊(duì)伍可以說是一群默默無聞、甘于奉獻(xiàn)的敬業(yè)群體,，在我們的學(xué)校,，本學(xué)期沒有發(fā)生一起重大安全事故。

1,、校園環(huán)境建設(shè)。磁磚的清洗、水塔的翻新,、乒乓球臺的刷漆等,。學(xué)校進(jìn)來了可以說是鳥語花香，耳目一新,，非常爽目,。

2,、班級文化建設(shè)：我校設(shè)立每月一評的班級之星，每學(xué)期一評的校園之星的相片展示,，優(yōu)秀學(xué)生給學(xué)生樹立了典型,，樹立了學(xué)生學(xué)習(xí)的榜樣。

3,、文化長廊的建設(shè)：先進(jìn)老師,、先進(jìn)學(xué)生的評選、一日常規(guī)的評比更新等,。

1,、現(xiàn)代化技術(shù)裝備較落后。雖然現(xiàn)在每個辦公室配備了電腦,，有多媒體教室,，但還欠缺微機(jī)室，老師的教學(xué)手段落后,，教學(xué)思想不能緊跟時代的步伐,，從今年起要著手建微機(jī)室的計(jì)劃。

2,、推門聽課制度還不夠完善,。老師之間聽隨堂課的還不多，下學(xué)期我校要推進(jìn)推門聽課工作,，我們要相互學(xué)習(xí),，相互借鑒，相互促進(jìn),，相互提高,。

3、課堂要逐漸從有效走向高效,。要學(xué)習(xí)先進(jìn)的課改經(jīng)驗(yàn),，真正的達(dá)到徹底轉(zhuǎn)變教師觀念，能夠從以教師為中心向以學(xué)生為中心轉(zhuǎn)變,，從而實(shí)現(xiàn)課堂的高效,。

最后說說自己，本人在本學(xué)期帶四（2）班的科學(xué)2節(jié),，聽課達(dá)四十節(jié),，讀書筆記5萬字。曾參加在華師舉行的校長研修班培訓(xùn),，部分省市高效課堂觀摩大會,，市十一屆教科研工作與校長論壇活動，市信息技術(shù)與學(xué)科整合經(jīng)驗(yàn)交流現(xiàn)場會等,，本人所寫的論文《以科學(xué)的辦學(xué)理念構(gòu)建學(xué)校特色》刊登在國家級刊物《新課程研究》上,。

每次的學(xué)習(xí),，都給我很深的體會，我的思想都會收到猛烈的撞擊,。在學(xué)校的時候,，我更多的是在思索，在想怎樣把一個學(xué)校辦的更好,。我每時都在想,，如果一所學(xué)校擁有一群這樣的教師隊(duì)伍，師德高尚,、愛崗敬業(yè),、有先進(jìn)的教育思想和理念、有崇高的理想和抱負(fù),、愛學(xué)習(xí)愛思考,，有對問題的教學(xué)反思行為等，這樣的教師隊(duì)伍就是一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),，這個學(xué)校一定成為最優(yōu)秀的學(xué)校,，這也一直是我當(dāng)校長以來的理想和追求。

我經(jīng)常問自己：你是一名好校長嗎,？我找不到明確答案,。但我只知道為了這個學(xué)校，為了學(xué)校全體教師,，不惜犧牲自我，永遠(yuǎn)不斷地去挑戰(zhàn)自我,，永遠(yuǎn)追求著學(xué)校的生存與發(fā)展,。

校長工作的述職報告校長工作述職報告安全方面篇五

一年來，本人能積極參加學(xué)校每周一次的政治學(xué)習(xí),，自覺遵守社會公德和教師行為規(guī)范,，平時能關(guān)心時政，認(rèn)真學(xué)習(xí)十八大精神及黨的有關(guān)文件法規(guī),，時刻以一名優(yōu)秀教師的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己,，能牢固樹立為學(xué)生服務(wù)，為教師服務(wù),，為學(xué)校服務(wù)的思想,。注重自身廉潔，公私分清,，自覺遵守廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,。和同志們和睦相處，不自以為是,，能虛心傾聽教職工意見和建議,。在自己工作范圍內(nèi)的事,，能辦的辦，能改的改,；在自己能力范圍之內(nèi)的事,，能幫的幫，能補(bǔ)的補(bǔ),，不浮夸,，實(shí)事求是，表里如一,。

在教育不斷改革創(chuàng)新的今天,，只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)、牢固樹立終身學(xué)習(xí)的理念才能適應(yīng)自己分管工作的需要,，才能更好地指導(dǎo),、解決在日常工作中碰到的各種問題，要求自己必須具有較豐富的業(yè)務(wù),、管理能力及理論水平,。堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化服務(wù)意識,，致力為師生做實(shí)事,，關(guān)心同志，熱愛學(xué)校,，堅(jiān)守崗位,，全身心投入到學(xué)校行政事務(wù)之中，在管理實(shí)踐中真誠地對待每一項(xiàng)工作,，真誠地對待每一位教師,，真誠地對待每一名學(xué)生。作為校長的助手,，工作上積極配合,，人格上充分尊重，思想上主動溝通,。對待同事,，我熱切關(guān)注，用心幫助,，不斷激勵,。

（一）教科研工作

我校科研課題《農(nóng)村學(xué)校寄宿制學(xué)生的學(xué)習(xí)提高》從全縣29個課題中脫穎而出,，榮獲優(yōu)秀獎,。為配合省檢，成功舉辦法制教育進(jìn)課堂優(yōu)質(zhì)課比賽，并從優(yōu)勝者中向縣里推薦的多個三優(yōu)作品和錄像課均獲優(yōu)異成績,。一年來,，積極鼓勵教師參加上級部門舉辦的論文寫作比賽，有30余人次均獲良好成績,。特別是我校的“課程超市”開展,，不僅讓學(xué)生學(xué)到了知識，還豐富了學(xué)生的課余生活,?？傊袑?shí)開展好教研活動,，是提高教學(xué)質(zhì)量,、提高教師教學(xué)水平最有效的措施。到目前,，各教研組工作開展得有聲有色,，卓有成效，對教學(xué)質(zhì)量的提高必將產(chǎn)生強(qiáng)大的推動作用,。

（二）德育工作

重點(diǎn)是抓常規(guī),，提高工作實(shí)效

1、注重學(xué)生的養(yǎng)成教育,。

如何落實(shí)好制度和細(xì)則才是加強(qiáng)常規(guī)管理的重要環(huán)節(jié),，在這方面我校下了很大的工夫，我們每天做到：1,、“兩查”,，即晨檢和晚檢。2,、“不定期,、不定時的檢查”，即隨時組織有關(guān)人員進(jìn)行聯(lián)合檢查,；3、“學(xué)生跟蹤檢查”,，即兩操都有值日學(xué)生進(jìn)行常規(guī)檢查,。由于實(shí)行層層管理使學(xué)校的常規(guī)管理工作落到了實(shí)處，收到了一定的'效果,。

2,、開展多樣的德育活動，拓寬教育的主渠道

（1）嚴(yán)格執(zhí)行《國旗法》,。把升旗儀式,，唱國歌和國旗下講話作為一項(xiàng)常規(guī)來抓，切實(shí)做好學(xué)生的思想政治教育工作。

（2）在重大節(jié)日里,，認(rèn)真組織全校性的主題教育活動,。如六一節(jié)合唱、舞蹈等大賽等,。些活動的開展,，極大的豐富了全校師生的課余生活，陶冶全體師生的愛國主義情操,，使愛國主義教育的形式具體化,、多樣化。

（3）充分發(fā)揮學(xué)校圖書室的功能,，定時間向?qū)W生開放,，并向?qū)W生推薦愛國主義教育讀物，使學(xué)生能夠自由自在地在知識的海洋里遨游,，極大地開闊學(xué)生的視野,，豐富了學(xué)生的精神生活。我們還在各班開辟了“班級圖書角”,，拓寬了學(xué)生的知識攝入渠道,。

（4）組織學(xué)生觀看禁毒的各種碟片，并舉辦“珍惜生命,，反對毒品”圖片展,，對學(xué)生進(jìn)行了一次次生動的教育。

（5）積極發(fā)揮校園廣播站的宣傳功能,，經(jīng)常性播放愛國主義歌曲,、故事，及時傳達(dá)黨的教育方針,、政策,、法律法規(guī)，表揚(yáng)拾金不昧,、助人為樂等好人好事,，凈化育人氛圍。

（6）切實(shí)加強(qiáng)法制安全宣傳教育,。我校定期邀請司法人員到校舉行法制講座,，讓學(xué)生初步具備運(yùn)用法律保護(hù)自身權(quán)益的能力和維護(hù)法律尊嚴(yán)的意識。本學(xué)期,，我校請到縣交警中隊(duì)的同志以及法制副校長等同志到校向全校師生作法制安全教育,，收到了極好的教育效果。

（7）加大心理健康教育的力度,。針對青少年兒童青春期的困惑舉辦過“青春期知識講座”等活動,。

1、指導(dǎo)教科研工作的底氣不足，今后還需不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力提升自己的科研素養(yǎng),。

2、管理能力有待進(jìn)一步提高,，特別是要不斷提高理論水平和管理水平,，提高自身綜合素質(zhì)。

回顧一年來的工作,，問心無愧,，取得了一些成績，也有不足與遺憾,。在今后的工作中,，我將正確對待自己的不足，認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)和同志們的意見,，力爭在新的一年里把各項(xiàng)工作做得更好,。

以上述職，敬請各位領(lǐng)導(dǎo),、同仁批評指正,。謝謝大家!

校長工作的述職報告校長工作述職報告安全方面篇六

扎實(shí)開展“兩學(xué) 一做”學(xué)習(xí)教育，按要求參加校院中心組學(xué)習(xí),、支部學(xué)習(xí),、普法教育、自主網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí),，將學(xué)習(xí)和工作有機(jī)結(jié)合,，提升理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。

2,、加強(qiáng)班主任,、年級輔導(dǎo)員、學(xué)生干部,、黨員隊(duì)伍建設(shè);

3,、完成第十八屆分團(tuán)委學(xué)生會換屆選舉，發(fā)揮群團(tuán)組織的紐帶作用和“三自功能”,。

6,、協(xié)調(diào)各教研室共同做好新生專業(yè)思想教育，分專業(yè)舉辦專業(yè)介紹會,，鞏固專業(yè)思想。

6,、在全院學(xué)生中開展考風(fēng)考紀(jì)專題教育活動,，組織動員誠信考試工作，“誠信考試”參與率99%，嚴(yán)肅考風(fēng)考紀(jì),。

2,、發(fā)揮四級體系的作用，關(guān)注心理危機(jī)學(xué)生的學(xué)習(xí)生活,，配合家長,、校心理輔導(dǎo)服務(wù)中心開展工作。

發(fā)揮班主任,、年級輔導(dǎo)員,、班級的主動性，全面推進(jìn)“星級文明宿舍創(chuàng)建”活動加強(qiáng)學(xué)生基礎(chǔ)文明建設(shè),，將星級文明宿舍創(chuàng)建與學(xué)生評獎評優(yōu),、困難生資助、發(fā)展黨員及預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正等方面掛鉤,，作為班級評比,、班主任考核重要指標(biāo)。

班主任,、輔導(dǎo)員牽頭,，班級成立困難生認(rèn)定小組、獎助學(xué)金評定小組和綜合測評小組,，嚴(yán)格工作流程,，最大化體現(xiàn)認(rèn)定、評審的透明度和公平公正,，順利完成20xx年困難生認(rèn)定,、國家獎助學(xué)金、勵志獎學(xué)金評選工作和企業(yè)獎學(xué)金的評定,、發(fā)放工作,。

3、加強(qiáng)分黨校的軟硬件建設(shè),，辦好入黨積極分子培訓(xùn)班,、畢業(yè)生黨員培訓(xùn)班、重點(diǎn)對象培養(yǎng)班,，全年共培訓(xùn)入黨積極分子194人,、重點(diǎn)培養(yǎng)對象69人。

把握行業(yè)現(xiàn)狀拓展就業(yè)渠道,，邀請優(yōu)秀校友返校作報告(利豐集團(tuán)董事長馮大慶和北京萬振控股有限公司總經(jīng)理趙振華),，推進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育，鼓勵支持學(xué)生參加各級各類科技競賽,，提升畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)工作力度;我院20xx屆畢業(yè)生以85%以上的就業(yè)率圓滿完成學(xué)校下達(dá)的就業(yè)目標(biāo);完成20xx級畢業(yè)生就業(yè)質(zhì)量報告,，系統(tǒng)分析各專業(yè)就業(yè)狀況和潛在的機(jī)遇和困難,，為業(yè)已開始的20xx級就業(yè)工作做充分的準(zhǔn)備。

根據(jù)學(xué)院的特色,，依托分團(tuán)委學(xué)生會,、班級開展豐富多彩的校園文化活動，促進(jìn)一二課堂協(xié)同聯(lián)動,。

校長工作的述職報告校長工作述職報告安全方面篇七

自20xx年8月分配進(jìn)入xx中學(xué)以來,，我一直擔(dān)任語文教學(xué)工作，在**中學(xué)這片純樸的沃土上,，領(lǐng)導(dǎo)和同事為我提供了太多學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會使我逐漸成長,。在這里，非常感謝教育局和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)為我創(chuàng)造這樣一個機(jī)會,，20xx年8月—20xx年7月任教導(dǎo)主任,，20xx年8月至今任副校長。20xx—20xx學(xué)年度,，是我校迎接新的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年,。這一年，由于有上級領(lǐng)導(dǎo)的熱情關(guān)懷和指導(dǎo),，有學(xué)校全體領(lǐng)導(dǎo)和教職工的共同努力,，學(xué)校的各項(xiàng)工作、各項(xiàng)建設(shè)成效是顯著的,。

回顧我這一年的工作,，我深深體會到：要成為一名成熟的副校長，就必須甘于奉獻(xiàn),，勤于學(xué)習(xí),，務(wù)本求實(shí)，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，出色地完成自己的本職工作,，調(diào)動廣大教職工的積極性，增強(qiáng)了學(xué)校的凝聚力,。本學(xué)年,，我是這樣想的，也是這樣做的,。

以學(xué)校精細(xì)化管理,、課堂教學(xué)改革為契機(jī)，在先進(jìn)辦學(xué)理念的指導(dǎo)下,，結(jié)合校情,、師情和生情，狠抓教學(xué)常規(guī)管理,，落實(shí)“三四五”課堂教學(xué)模式,，實(shí)現(xiàn)了學(xué)校課堂教學(xué)的新轉(zhuǎn)變,。有效的督查和正規(guī)范的管理，促進(jìn)了教學(xué)質(zhì)量的提高,、教師專業(yè)的發(fā)展、學(xué)生素質(zhì)的進(jìn)步,。學(xué)校連續(xù)兩年被縣委,、縣政府評為“初中教育質(zhì)量優(yōu)勝學(xué)校”,，學(xué)生校內(nèi)外學(xué)科競賽成績良好,，教師在全縣課堂教學(xué)講賽中取得優(yōu)秀成績。

這是我對自己一貫的要求,，工作中本著對學(xué)校和學(xué)生負(fù)責(zé)的態(tài)度,，每天早到晚歸，嚴(yán)格按照學(xué)校的要求做好各項(xiàng)工作,，有時甚至放棄節(jié)假日休息,，提前到校做好有關(guān)工作，同時,，我也深感從事教育職業(yè)工作的緊迫和自己肩上責(zé)任的重大,，因此自己在閑暇之時總不忘學(xué)習(xí)，積極參加遠(yuǎn)程本科教育和各類教師學(xué)習(xí)培訓(xùn),，創(chuàng)新了理念,，提高了水平，很好的完成了服務(wù),、協(xié)調(diào),、組織等各項(xiàng)工作。

工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級文件精神,，在切實(shí)抓好教學(xué)管理和教學(xué)協(xié)調(diào)組織工作的同時,，根據(jù)學(xué)校教學(xué)發(fā)展的實(shí)情，深入教學(xué)一線,，有目的,，有計(jì)劃地組織聽課、評課,，促進(jìn)了教師教學(xué)水平的提高,，及時地開展“作文競賽”、“百科知識競賽”等教學(xué)活動,，極大地提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,，收得了預(yù)期的效果。同時,，積極溝通,，及時地與校長辦公室,，教導(dǎo)處，政教處,，各學(xué)科組長以及各班主任聯(lián)系,，協(xié)調(diào)安排學(xué)校各項(xiàng)活動，努力打造一支敬業(yè),、高效,、務(wù)實(shí)的教師隊(duì)伍，開創(chuàng)xx中學(xué)的新輝煌,。

走進(jìn)我的課堂,，你會發(fā)現(xiàn)，孩子們樂在其中,。我努力創(chuàng)設(shè)了新型,、民主的師生關(guān)系，孩子們學(xué)習(xí)中的任何思考,、任何問題都可以在課堂上進(jìn)行探討,、分析。在教學(xué)中,，我大膽實(shí)踐,，積極探索行之有效的教學(xué)方法和模式，主動進(jìn)行研究,，逐步形成了自己清新,、自然、簡約的教學(xué)風(fēng)格,。

與大家和諧共事,，榮辱與共，但是有時工作缺少方法,，所以除了嚴(yán)格要求,，放手工作，還要不斷地學(xué)習(xí)提高,。

一個根本——教育管理“以人為本”,。

兩個中心——學(xué)校工作以教學(xué)、安全為中心,。

三大工程——名師工程,、名校工程和“青藍(lán)工程”。

四個提高——提高運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)的質(zhì)量,、提高課堂教學(xué)的質(zhì)量,、提高校園文化建設(shè)的檔次、提高學(xué)校特色教育的質(zhì)量,。

站在工作的這個新起點(diǎn)上,，盤點(diǎn)反思這一年的工作,，更加堅(jiān)定了一顆誠摯的愛校、愛師,、愛生之心和對工作,、對事業(yè)的執(zhí)著追求的信念，我將不斷學(xué)習(xí),，扎實(shí)工作,，不斷進(jìn)取，爭創(chuàng)佳績,。

校長工作的述職報告校長工作述職報告安全方面篇八

這一年，我從年已半百過渡到年過半百,，今年又是我從事職教十周年,，回顧起來，感慨頗多,，揀些印象深的,，在這絮叨一下。

是因?yàn)闀r運(yùn)使我走上校長職業(yè)生涯,，我們是高考制度剛剛實(shí)行,，就考上師范學(xué)校的。那個時候,，農(nóng)村人能考有可能變成非農(nóng)人,，本身已經(jīng)是巨大的恩賜了。剛剛教書時,，同事比我大的基本都是民師,，就校長還是文革前的老師范生，25歲那年,，我拿了大專學(xué)歷在初中,，校長對我說：“你是整勞動力，我們是半勞動力,?！蔽叶且馑际悄銓W(xué)歷高,，你是受過正規(guī)教育的老師,，你沒有理由比別的老師教書差，就那樣背負(fù)著壓力,，懷揣著驕傲,，對待教書，后面來的小輩,，當(dāng)然不會有我們這輩懷里的驕傲,，也沒有我們這輩肩負(fù)的壓力,，是時運(yùn)使我們這輩的同學(xué)很多很自然地走上了校長崗位。

我有時想校長與其說是一個崗位,，還不如說是提供給我的一個舞臺,，在這個舞臺上，雖然很多時候是戴著鐐銬跳舞,，但是我獨(dú)自能干了很多事,，不管是小丑的舞蹈，還是悲涼辛酸的鬧劇,，努力去干點(diǎn)事情,，回顧起來都是有味的，我想埋怨,、懶散和虛度才真的沒有意思,。

在職教的這個舞臺上，我曾經(jīng)對學(xué)生上課睡覺,，對那么高的流生率,，對老師的無奈，對學(xué)生就業(yè)能力的低下等等問題做過思考,，也作過改革的嘗試,，可是，就象一陣微風(fēng),，那么輕柔,，那么無力，那么蒼白,。如今我們還在為招生拼命喝酒,；還在為沒有一個官員的子女，沒有一個教師的子女到職教讀書而不理解,；還是在對好多教師上課學(xué)生睡覺而無奈,；依然對招來的春招生下學(xué)期要溜走一批而擔(dān)憂。

可貴的是,，驕傲的是,，我們還有一些人還在為職教存在的問題著急，還在為解決這些問題在思考,，在做事,！

這一年，我一直在完善我自己的課堂,，想方設(shè)法使學(xué)生學(xué)有所得,，學(xué)有所愛。我不以行政方式，動員了一些老師去聽我的課,，并請他們提意見,，我自以為我已經(jīng)能夠使我的課堂基本沒有學(xué)生睡覺，下一步我的雄心壯志是將其編成校本教材,，變成模式加以復(fù)制,。

這一年，我更加理解：有時間讀書是真正的富貴,，我驕傲我一直是富貴之人,。讀于丹《莊子》心得，我心常如蝴蝶,；讀馮有蘭的《哲學(xué)簡史》,，如于哲人對話；我讀《讀者》,，象夏日在樹蔭下,，沐浴微風(fēng)；讀《南方周末》,，象與當(dāng)下的大家在一起喝茶。讀程寶山的《一所農(nóng)村職校的破冰之旅》,，猶如找到我丟失以久的代步的自行車,。

這一年，當(dāng)了沒有名份的師訓(xùn)辦主任,，管起了三個副主任,，不過師訓(xùn)辦6個人都能積極地把自己的事情干好，好有些創(chuàng)新,。

這一年,，也有很大的遺憾，沒有做成班主任,，培養(yǎng)最后一批關(guān)門弟子,，不情愿地再次分管職高教學(xué)。

不過這一年,，我讀書,，我富貴；我思考,，我開心,；我繁忙，我健康,。

元旦在學(xué)校發(fā)的賀年片上,，我給我的同事欣然寫下這樣一句話，在這也拿來，作為共勉：“讓我們共同：以平常之心來對待生活,，以慚愧之心來對待學(xué)生,，以智慧之心來處世，以菩提之心來辦職教,。祝繁昌職教中心新的一年更好!”,。

校長工作的述職報告校長工作述職報告安全方面篇九

20xx年，學(xué)校先后獲得了全國新教育實(shí)驗(yàn)先進(jìn)學(xué)校,、海門市素質(zhì)教育百分考核一等獎和顯著進(jìn)步獎,、海門市規(guī)范辦學(xué)先進(jìn)學(xué)校、海門市文明單位,、海門市十佳校園文明網(wǎng)站,、海門市優(yōu)秀青少年維權(quán)崗、海門市跑操比賽一等獎,。

（一）重視學(xué)校文化構(gòu)建

1,、確立文化建設(shè)思路

學(xué)校多次召開會議，反復(fù)研究和論證和文化的框架和精神內(nèi)涵,，4月學(xué)校邀請市研修中心吳勇主任來校與我們就和文化的建設(shè)再次進(jìn)行了研討,，最終確立了和行天下為學(xué)校的核心價值觀，并確立了和文化建設(shè)的五大抓手：一是構(gòu)建和美的學(xué)習(xí)生態(tài)環(huán)境,、二是打造和諧的德育文化陣地,、三是經(jīng)營和潤的課堂教學(xué)生活、四是建立和合的管理研究機(jī)制,、五是唱響和睦的教育生活之歌,。課題《農(nóng)村小學(xué)和文化建設(shè)的實(shí)踐研究》還申報了省xx規(guī)劃課題。

2,、著手打造核心景觀

學(xué)校先是改造了見證百年辦學(xué)史的槐樹花壇,，接著又在大槐樹東側(cè)的花壇里樹立了刻著和行天下的景觀石，和文化的核心景觀區(qū)初步形成,。

（二）重視教師隊(duì)伍建設(shè)

1,、突出教師思想的引領(lǐng)

一年中，學(xué)校依托和禾講壇開展系列校本培訓(xùn)活動,，提高對教師思想的引領(lǐng)力度,。校長室成員和教導(dǎo)處成員分別就班級文化建設(shè)、有效教學(xué)和閱讀建設(shè)等主題作了專題培訓(xùn),，李海英,、宋霞和馬麗華等老師還向大家介紹了班級管理經(jīng)驗(yàn)。和禾講壇的專題論述,，拓寬了教師的視野,，有效地轉(zhuǎn)變了教師的教育教學(xué)觀念,，端正了教師的教學(xué)行為。

2,、突出師德師風(fēng)的建設(shè)

學(xué)校認(rèn)真落實(shí)市師德師風(fēng)會議精神,，全體教師簽署了師德師風(fēng)承諾書，并向全體家長和孩子進(jìn)行了公示,。上半年,，在教師職業(yè)道德民主測評中，100%的家長和學(xué)生對教師的教育教學(xué)行為感到滿意,。教師節(jié)期間,，范錦華等5人為校級師德標(biāo)兵，其中徐曉紅老師被評為海門市師德標(biāo)兵,。他們的先進(jìn)事跡張貼在學(xué)校的櫥窗內(nèi),，讓廣大教職員工在濡染中樹師德、鑄師魂,。在下半年的跑操訓(xùn)練中,，許多老師不顧身體不適，不喊一聲苦,，堅(jiān)持帶隊(duì)參加跑操訓(xùn)練,，最終我們克服因基建帶來的許多不利因素，奪得了市一等獎,。一年中,，教師獲市級以上個人榮譽(yù)15人次。

3,、突出業(yè)務(wù)水平的提高

學(xué)校先后邀請了研修中心丁建強(qiáng)主任、演講家孫云,、阿福童課程專家王雄老師,、作家商曉娜以及海門相關(guān)的教學(xué)精英到校講學(xué)；另外安排團(tuán)隊(duì)成員到杭州,、南京,、湖北等地考察學(xué)習(xí)；學(xué)校還積極為成員搭建各種展示的平臺,，先后承辦了市主題大單元綜合實(shí)踐活動文化論壇,、市學(xué)導(dǎo)式名師工作室專題研討活動、3次區(qū)域教育共同體活動,。一年中有20人次執(zhí)教了市級以上公開課或作了專題發(fā)言,。有9人次在片級以上教學(xué)競賽中獲獎，其中管娟老師在南通市體育教師教學(xué)技能比賽中獲得了一等獎,，范靈娟老師在市弘謇杯基本功比賽中獲得特等獎,。一年中,，老師在各級刊物上發(fā)表文章80多篇。在今年市骨干教師評比中,，學(xué)校有1人被評為學(xué)科帶頭人,、4人被評為骨干教師、1人被評為教壇新秀,，現(xiàn)今市級骨干教師占比11,。3%，首超10%,。我校的犟龜共同體被評為海門市青年文明號,。

4、突出快樂工程的建設(shè)

學(xué)校組建了教師詩歌朗誦隊(duì),，獲得了片教師誦讀基本功比賽一等獎,，教師合唱隊(duì)參加了鎮(zhèn)政府組織的七一合唱比賽。上半年學(xué)校組織教師參觀了東方綠洲,、上海中國館,。暑假里又遠(yuǎn)赴湖南，參觀了毛澤東故居,，并欣賞了張家界的自然風(fēng)光,。前不久，工會又組織了豐富多彩的教工體育友誼賽,。這些活動的開展,，豐富了教師的教育生活，減輕了教師的工作壓力,，也拓寬教師的視野,。

（三）重視課堂教學(xué)改革

1、行政人員帶頭領(lǐng)跑,。每個學(xué)期的開學(xué)初,，校長室成員的課堂就向全體教師開放，接著全體行政人員依次開放課堂,。

2,、小組合作堅(jiān)持不懈。學(xué)校出臺了《小組合作學(xué)習(xí)操作指南》,，對小組合作的各個環(huán)節(jié)都提出了詳細(xì)的操作要領(lǐng),，并利用和禾講壇組織教師交流小組合作學(xué)習(xí)心得，既推廣了好的經(jīng)驗(yàn),，又及時解除了教師在實(shí)踐小組合作學(xué)習(xí)中遇到的困惑,。

校長工作的述職報告校長工作述職報告安全方面篇十

大家好！

過去的一年,，四公學(xué)校實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展,，由于合校規(guī)模擴(kuò)大了,，由于新的教育理念使學(xué)校內(nèi)涵更加豐富，由于上下齊心提高了學(xué)校美譽(yù)度,。這一年,，也是讓我難忘的一年，通過競聘由十四年的小學(xué)校長任九年制學(xué)校校長,，更加光榮而艱巨的使命讓我和大家緊密團(tuán)結(jié),，風(fēng)雨同舟，努力工作,，樹好了自己的形象,。在此，我特別感謝關(guān)懷學(xué)校發(fā)展,、關(guān)心我成長的領(lǐng)導(dǎo),，感謝支持配合我的同志們。現(xiàn)述職于后,，恭請大家指教幫助,。

1、職位的變化意味著責(zé)任的加大

20xx年8月19日,，通過業(yè)績考核和演講競聘,，我被聘任為仁壽縣四公鄉(xiāng)九年制學(xué)校校長，這不僅是組織的信任和大家的支持,，也是我個人綜合素質(zhì)的體現(xiàn),。職位的變化，帶給我的不是喜悅和滿足,，而是責(zé)任和事業(yè),。正如我在競聘演講中所說，校長從某種意義上說是學(xué)校的靈魂,，校長肩負(fù)著歷史的使命和神圣的職責(zé),，校長必須對全校的師生負(fù)責(zé)到底。一年來,，我信守承諾,，認(rèn)真履職,，非常努力,、非常敬業(yè)、非常負(fù)責(zé)地去做一名校長的本職工作,，盡管工作還不完善,，但我無愧于心。

2,、提升辦學(xué)理念是學(xué)校發(fā)展的需要

學(xué)校要有辦學(xué)目標(biāo),，要有發(fā)展規(guī)劃,，才能統(tǒng)率工作，統(tǒng)領(lǐng)隊(duì)伍,。作為剛合并的學(xué)校,，我把辦學(xué)理念作為大事來抓，通過向領(lǐng)導(dǎo)和專家請教,、通過向先進(jìn)學(xué)校學(xué)習(xí),、通過學(xué)校教職工集思廣益，形成了獨(dú)具特色的辦學(xué)方針,，學(xué)校定位為“農(nóng)村鄉(xiāng)級初中示范學(xué)校,、特色學(xué)校”,，辦學(xué)的目標(biāo)為“隊(duì)伍高素質(zhì),、教育高質(zhì)量、管理高效益,、校園高品位”,，把校園文化建設(shè)、規(guī)范的制度管理,、高質(zhì)量課堂建設(shè)放在重中之重,。這一辦學(xué)思路得到大家的一致贊同，一個為了事業(yè),、為了學(xué)校而甘愿奉獻(xiàn)的優(yōu)良校風(fēng)正在形成,。

3、努力做創(chuàng)新型學(xué)習(xí)型的校長

管理九年制學(xué)校,，對我是一個新的挑戰(zhàn),，對初中學(xué)校的管理規(guī)律必須全新的去認(rèn)識和總結(jié)。幸運(yùn)的是,，我有一位終身指引我的導(dǎo)師,，就是“學(xué)習(xí)和實(shí)踐”。我通過培訓(xùn),、書本和網(wǎng)絡(luò)全面學(xué)習(xí)了中學(xué)管理知識,，向優(yōu)秀的初中及其校長學(xué)習(xí)，不斷提升專業(yè)素養(yǎng)和校長道德,，并且?guī)ьI(lǐng)班子成員和教師們一起學(xué)習(xí)探索,，在實(shí)踐中逐漸形成了符合四公學(xué)校的一套管理經(jīng)驗(yàn)，通過檢驗(yàn),，成效顯著,。

4、建設(shè)學(xué)習(xí)型組織

創(chuàng)新是學(xué)校發(fā)展的靈魂,，隊(duì)伍建設(shè)是學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵,。建設(shè)團(tuán)結(jié)合作的班子隊(duì)伍和愛崗敬業(yè)的教師隊(duì)伍是我工作的出發(fā)點(diǎn)和最終目的,。我堅(jiān)持以人為本，工作中體諒別人,，拿人心比自心,，努力做到“己所求亦送與人，己所悅亦贈與人,，己所惡勿施與人,，己所忌勿傷與人?！睂ν静灰詡€人好惡為標(biāo)準(zhǔn),，不以“框框”定取舍，不以“小惡”忘“大美”,。相信學(xué)校的教師人人是人才,，人人都有為學(xué)校發(fā)展獻(xiàn)策出力的愿望和行動。始終依靠老教師“看家”,，中年教師“當(dāng)家”,，青年教師“發(fā)家”。充分調(diào)動班子成員的工作積極性,，充分發(fā)揮集體的智慧為學(xué)校深謀遠(yuǎn)慮,，獻(xiàn)計(jì)出力。不到一年的合作共事,，贏得了大家的信任和支持,，合校合力更合心，實(shí)現(xiàn)了1+12的目標(biāo),。

事業(yè)無窮,，今生無悔。四公學(xué)校必須發(fā)展,，學(xué)校的學(xué)生必須成才,，學(xué)校的老師必須要有歸屬感和幸福感，這是我當(dāng)校長的最基本的想法,。我追求和享受工作的樂趣,，在工作中講究思路——工作之前講策劃、工作之中重指導(dǎo),、工作之后善反思,。

1、處心積慮,，建設(shè)和規(guī)范學(xué)校

由于學(xué)校剛剛合并,、“512”地震修建等因素,，給人一種雜亂,、陳舊,、少生機(jī)的感覺。學(xué)校是師生的家,，不建設(shè)好怎能發(fā)展,？我仔細(xì)觀察，認(rèn)真規(guī)劃,，反復(fù)研究,，努力爭取，不斷完善,，學(xué)校終于有了今天這樣的面貌——新修了教學(xué)樓,、公寓和食堂共1200m2，硬化地面2400m2,，新修圍墻230m,，粉刷墻壁1600m2，安裝水電通道1600m,，安裝標(biāo)準(zhǔn)籃球架2付,，綠化文化讓學(xué)校開始亮起來了。下學(xué)期,，學(xué)校將基本上做到三區(qū)分離,，規(guī)范有序，像一所學(xué)校了,。

2,、精益求精，為學(xué)校的明天作全面的謀劃

我堅(jiān)持全面管理學(xué)校思想,，從三個方面作了規(guī)劃,。

一是制定學(xué)校工作總綱。（辦學(xué)理念：素質(zhì)教育,，人人成才,。辦學(xué)目標(biāo)：規(guī)范管理促和諧，質(zhì)量立校建示范,。辦學(xué)思路：以教學(xué)為中心,，抓隊(duì)伍抓校風(fēng)抓德育。校訓(xùn)：努力學(xué)習(xí),，認(rèn)真做事,。工作方法：校長負(fù)責(zé)，分層管理,，分明獎懲,。任用標(biāo)準(zhǔn)：一看人才，二看人品。工作原則：有心工作日事日畢,；選馬不如賽馬,；反復(fù)把簡單平凡的事做好就是不簡單不平凡。）

二是根據(jù)學(xué)校實(shí)際,，制定了學(xué)校三個三年的發(fā)展規(guī)劃,。從辦學(xué)硬件、師資水平,、管理方法,、教育質(zhì)量、校園文化,、學(xué)生成長,、學(xué)校聲譽(yù)等方面提出了具體要求和切實(shí)可行的措施。

三是全面實(shí)施規(guī)范管理,，制定了《教工必讀》,。在管理中，堅(jiān)持制度管理,，堅(jiān)持科學(xué)管理,，堅(jiān)持人性化管理，提高了學(xué)校管理效益,。學(xué)校工作事事有人管,，項(xiàng)項(xiàng)落實(shí)好，呈現(xiàn)了校興人和的局面,。特別是完善了學(xué)月行政負(fù)責(zé)制,，有利于培養(yǎng)干部、鍛煉人才,、規(guī)范操作,、減少運(yùn)行成本。

3,、腳踏實(shí)地,，抓好以教學(xué)為中心的各項(xiàng)工作，建設(shè)奮進(jìn),、和諧的校園

（1）教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校生命,，我們?nèi)σ愿?/p>

牢固樹立教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校一切工作的中心的意識，全面抓好教學(xué)過程的指導(dǎo),、監(jiān)管和考核,，強(qiáng)化教研和考風(fēng)，狠抓畢業(yè)班,，像抓畢業(yè)班一樣抓其他各年級,，注重低、中、高段的教學(xué)差異,，充分利用家庭,、社會的教育資源，緊緊抓住課堂教學(xué)主陣地,，形成了我校獨(dú)具匠心的教學(xué)質(zhì)量管理特色——“四蹲”“四管制”。（四蹲即領(lǐng)導(dǎo)蹲年級,、班主任蹲教室,、科任老師蹲課堂、大家蹲班教學(xué)研究,。四管即學(xué)校管機(jī)制——建立教育質(zhì)量競爭激勵機(jī)制,、教學(xué)質(zhì)量問責(zé)機(jī)制和評估獎懲機(jī)制；教導(dǎo)處管考核——重視過程和結(jié)果,，始終堅(jiān)持坐班備課制,、坐課交流制和檢查輔導(dǎo)制，質(zhì)量管理,；教科室管效益——堅(jiān)持向老師要質(zhì)量,、堅(jiān)持向課堂要質(zhì)量、堅(jiān)持向?qū)W生學(xué)習(xí)要質(zhì)量,；教師管質(zhì)量措施——堅(jiān)持九年一貫制抓雙基質(zhì)量,、堅(jiān)持課堂主陣地與時間延長線輔導(dǎo)相結(jié)合、堅(jiān)持特色教學(xué)與德育體育相結(jié)合,。）

結(jié)合我校實(shí)際,，抓質(zhì)量我們不斷創(chuàng)新前舉措。學(xué)校喊出了德育是教學(xué)質(zhì)量的生命線的口號,，要求一切工作都要為教學(xué)服務(wù),，提出了全面培養(yǎng)加個性發(fā)展的目標(biāo)，堅(jiān)持課堂是教學(xué)質(zhì)量的主戰(zhàn)場的教學(xué)思路,，制定了人人本科畢業(yè)的教師培養(yǎng)目標(biāo),，通過三個二十分鐘開展特色教學(xué)，實(shí)踐了集中宣傳,、重點(diǎn)推薦,、有獎升學(xué)的職中送生工作方法。通過檢驗(yàn),，效益明顯,，1-8年級教學(xué)質(zhì)量大幅度提升，職中送生數(shù)創(chuàng)歷史紀(jì)錄,，會考有望創(chuàng)佳績,。

為了質(zhì)量，我們心甘情愿付出了人力、物力,、財力和身心,，月考核達(dá)到300元/人，教學(xué)質(zhì)量獎達(dá)到了1200元/學(xué)年,，對畢業(yè)班的師生還按月進(jìn)行考核,。我每天巡校不少于三次，力爭每天聽課不少于一節(jié),，每月常規(guī)檢查時和老師面對面交流,，堅(jiān)持和學(xué)生及家長談心，但學(xué)校教學(xué)人員和后勤人員付出的比我還要多,！

（2）常規(guī)工作是學(xué)校臉面,，爭取更規(guī)范更優(yōu)秀

“雙學(xué)”活動堅(jiān)持不懈，通過請進(jìn)來,、走出去和“六個一”等形式,，做到了每學(xué)期每人一次以上的學(xué)習(xí)進(jìn)修，在拓展教師視野的同時提高了隊(duì)伍素質(zhì),。

德育落實(shí)常規(guī)從細(xì)節(jié)抓起,，開展了各種主題活動，狠抓班級建設(shè)和班主任培養(yǎng),，特別重視養(yǎng)成教育和習(xí)慣培養(yǎng),，轉(zhuǎn)變了學(xué)風(fēng)，優(yōu)化了校風(fēng),，在完成各種創(chuàng)建任務(wù)的同時贏得了贊譽(yù),，保持了學(xué)校的各類榮譽(yù)。我校學(xué)生參加縣乒乓球比賽,，勇奪全縣女子第一名,。

分條切塊，制定和嚴(yán)格執(zhí)行了各類人員職責(zé)和激勵措施,。明確規(guī)定了學(xué)校各類人員的崗位職責(zé),，把管理分為學(xué)月、學(xué)期和終結(jié)性三個部分,，對教職工從工作紀(jì)律,、教學(xué)、德育（班主任）,、安全等方面進(jìn)行嚴(yán)格檢查考核,，并就幼兒教育、小學(xué)初中教育,、后勤工作的特點(diǎn)差異化管理,，從而調(diào)動了大家勤奮工作出成績的積極性,。

建立新型的競爭激勵機(jī)制。學(xué)校在6-9年級中設(shè)連續(xù)任教獎,，評選校級“骨干”教師給予獎勵,，每年的上半年召開德育工作會，表彰優(yōu)秀的班主任和德育工作者,；每年的下半年召開教學(xué)工作總結(jié)布置會,，對教學(xué)取得優(yōu)異成績的教師進(jìn)行獎勵。

（3）安全穩(wěn)定是學(xué)?；A(chǔ),，我們毫不松懈

努力抓安全，全力以赴抓好安全工作的各個環(huán)節(jié),，沒有發(fā)生安全責(zé)任事故,。關(guān)注熱點(diǎn)問題（如全力抓環(huán)境綜合治理,、建設(shè)好食堂為師生服務(wù)）,，全面建設(shè)和諧學(xué)校，確保了萬無一失,。

努力發(fā)揮黨組織和黨員的作用,，積極培養(yǎng)入黨積極分子。

努力管理好經(jīng)費(fèi),，堅(jiān)持財經(jīng)制度,，厲行節(jié)約，追求資金效益的最大化,。

努力做好人事工作,，關(guān)心群眾利益，關(guān)心退休教師,，把每一件好事辦好,。

努力做好黨群工作，全面完成了上級布置的各項(xiàng)任務(wù),，無任何超級信訪,，受到各界好評。

一年來,，學(xué)校獲縣四好班子表彰,、保持縣文明單位和校風(fēng)示范校榮譽(yù)，初中小學(xué)均獲縣教育質(zhì)量獎,，20xx年春教學(xué)常規(guī)檢查受到教育局教研室稱贊,。我被評為縣教學(xué)、德育,、幼教等先進(jìn)個人,，論文發(fā)表和獲獎達(dá)七次,。但需要改進(jìn)的地方還不少，如增強(qiáng)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變觀念,、學(xué)生住校和管理,、教學(xué)過程監(jiān)管和指導(dǎo)、教學(xué)設(shè)備配置等方面,，都需要強(qiáng)化,。

一年的感覺是“忙”、“累”,，但不“亂”,，因?yàn)槌鋵?shí)的工作讓我有“序”、有“獲”,。明天,，能看到校園文化的美、老師幸福的笑,、學(xué)生成功的走,，就是我最大的心愿。

謝謝大家,！

仁壽縣四公鄉(xiāng)九年制學(xué)校易學(xué)軍

20xx年5月13日