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2023年市場(chǎng)部年終工作總結(jié)講話(huà) 市場(chǎng)部年終工作總結(jié)實(shí)用(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-06 14:14:57
2023年市場(chǎng)部年終工作總結(jié)講話(huà) 市場(chǎng)部年終工作總結(jié)實(shí)用(三篇)
時(shí)間:2023-04-06 14:14:57     小編:zdfb

當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),,需要回過(guò)頭來(lái)對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,,肯定成績(jī),找出問(wèn)題,,歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,提高認(rèn)識(shí),,明確方向,以便進(jìn)一步做好工作,,并把這些用文字表述出來(lái),,就叫做總結(jié)??偨Y(jié)怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢,?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書(shū)范文,僅供參考,,希望能夠幫助到大家,。

市場(chǎng)部年終工作總結(jié)講話(huà) 市場(chǎng)部年終工作總結(jié)篇一

向縣區(qū)公司推廣新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品,。1月份以會(huì)代訓(xùn),,召集各縣區(qū)營(yíng)銷(xiāo)、營(yíng)業(yè)骨干針對(duì)產(chǎn)品資費(fèi)進(jìn)行培訓(xùn)及討論,,并歸納出現(xiàn)存問(wèn)題,,從而找出適合本地的資費(fèi)套餐。3月份根據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況向省公司申請(qǐng)了包月資費(fèi)套餐,,在全市組織推廣,。5月份組織各縣區(qū)管理人員、主管人員,、維護(hù)人員,,參加省公司培訓(xùn),學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論,、營(yíng)銷(xiāo)策劃,,對(duì)業(yè)務(wù)推廣有很好的指導(dǎo)意義。

落實(shí)了營(yíng)業(yè)賬款稽核,、退費(fèi)和拆機(jī)明細(xì)核查,、虛假用戶(hù)拆機(jī)、清理長(zhǎng)期欠費(fèi),、客戶(hù)資料整理,、資源整理、裝維材料和終端管理等一系列基礎(chǔ)管理工作,有效的避免了業(yè)務(wù)收入和成本的流失,。

從元月份開(kāi)始,,市場(chǎng)部按照內(nèi)控流程要求,調(diào)整了原來(lái)對(duì)縣區(qū)公司進(jìn)行周稽核的制度,,改為日稽核,、周稽核、月稽核并行,,每月盡量安排對(duì)縣公司一級(jí)稽核情況現(xiàn)場(chǎng)核查,。對(duì)每周稽核情況進(jìn)行通報(bào),對(duì)不符合要求的做法通報(bào)批評(píng),,每月月底一,、二、三級(jí)稽核員共同對(duì)全區(qū)現(xiàn)金流實(shí)收應(yīng)收進(jìn)行稽核,,起到了很好的效果,。我公司現(xiàn)金流差額連續(xù)半年在全省屬于情況最好地市之一,沒(méi)有因現(xiàn)金流差額影響考核收入,。

為確保不因支撐系統(tǒng)錯(cuò)誤操作影響收入,,市場(chǎng)部安排支撐中心每天對(duì)每個(gè)縣區(qū)拆機(jī)、退費(fèi)明細(xì)都進(jìn)行核查,,嚴(yán)格封堵每個(gè)漏洞,。

為清理長(zhǎng)期欠費(fèi),、控制當(dāng)期欠費(fèi),,市場(chǎng)部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求制定了當(dāng)期欠費(fèi)回收量不低于98%的考核目標(biāo)。對(duì)欠費(fèi)回收情況進(jìn)行周通報(bào),、月通報(bào),。在與縣區(qū)公司的共同努力下,到5月份系統(tǒng)內(nèi)本年新增長(zhǎng)期欠費(fèi)清理完畢,,當(dāng)月調(diào)帳數(shù)首次低于省公司要求的最低限額,,從連續(xù)5個(gè)月調(diào)帳超過(guò)xx萬(wàn)元,達(dá)到5月份的x元,。

為掌握資源情況,,避免資源浪費(fèi),市場(chǎng)部安排支撐中心每月對(duì)各縣區(qū)資源情況進(jìn)行抽查,、通報(bào),,6月份又進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查。

今年市場(chǎng)部接手物料管理以來(lái),,在網(wǎng)絡(luò)部的大力支持下改進(jìn)了管理方式,,把出入庫(kù)明細(xì)賬與支撐中心每天的經(jīng)營(yíng)日?qǐng)?bào)裝、拆機(jī)數(shù)量相對(duì)照,使物料管理形成閉環(huán),。為實(shí)現(xiàn)終端回收,、重復(fù)利用,要求縣區(qū)公司對(duì)寬帶,、話(huà)吧,、有人值守公話(huà)新裝機(jī)用戶(hù)都收取押金。鼓勵(lì)縣區(qū)公司在發(fā)展新用戶(hù)時(shí)引導(dǎo)用戶(hù)使用回收的終端,。對(duì)終端故障在保修期內(nèi)的用戶(hù)更換回收終端,,嚴(yán)格杜絕以舊換新。通過(guò)這些措施的執(zhí)行,,有效控制了浪費(fèi)現(xiàn)象,。

改進(jìn)績(jī)效考核計(jì)算方法,從多方面入手促進(jìn)保存量,、激增量,,提高業(yè)務(wù)收入。自3月份省公司績(jī)效考核辦法草稿下發(fā),,市場(chǎng)部開(kāi)始與上級(jí)市場(chǎng)部溝通如何進(jìn)行續(xù)費(fèi)率和流失率兩項(xiàng)考核指標(biāo)的計(jì)算,。

在多次探討未果的情況下,市場(chǎng)部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求和本公司實(shí)際情況,,制定了考核用戶(hù)拆機(jī),、雙停、單停,、零費(fèi)用用戶(hù)續(xù)費(fèi)等一系列考核方法,。引導(dǎo)縣區(qū)公司對(duì)上述用戶(hù)高度重視,通過(guò)每天逐戶(hù)核查,,基本上堵住了客戶(hù)流失的漏洞,,對(duì)長(zhǎng)期零費(fèi)用用戶(hù)的激活也起到了很好的效果。既節(jié)省了資源,,又提高了收入,,另一方面節(jié)省了業(yè)務(wù)發(fā)展費(fèi)用。

1,、由于上半年集中精力理順基礎(chǔ)資料管理,,在營(yíng)銷(xiāo)策劃、業(yè)務(wù)宣傳,、市場(chǎng)調(diào)研,、人員培訓(xùn)等方面比較薄弱,造成對(duì)縣區(qū)公司業(yè)務(wù)發(fā)展支持不夠,。

2,、由于省公司系統(tǒng)準(zhǔn)備升級(jí),,我公司很多報(bào)表需求無(wú)法滿(mǎn)足,計(jì)算績(jī)效考核指標(biāo),、分析經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)給市公司和縣區(qū)支撐部門(mén)帶來(lái)很大工作量,。

下半年市場(chǎng)部從以下幾方面進(jìn)行改進(jìn)和提高:

一、加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研:定期到縣區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公,,與營(yíng)銷(xiāo),、營(yíng)業(yè)、裝維,、管理人員進(jìn)行座談,。深入市場(chǎng),了解用戶(hù)使用情況和需求,。在發(fā)展較好的縣區(qū)總結(jié)成功營(yíng)銷(xiāo)案例進(jìn)行推廣,;幫助發(fā)展較差的縣區(qū)查找不足、解決困難,。

二,、加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)策劃和業(yè)務(wù)宣傳:通過(guò)了解市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況制定靈活有效的營(yíng)銷(xiāo)措施,對(duì)每階段重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)制定切實(shí)可行的宣傳和營(yíng)銷(xiāo)步驟,,及時(shí)反饋和分析營(yíng)銷(xiāo)結(jié)果,,適時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)思路,改變目前業(yè)務(wù)發(fā)展的低效狀態(tài),。

三,、加強(qiáng)人員培訓(xùn):定期進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)、營(yíng)業(yè),、裝維,、管理人員培訓(xùn),將營(yíng)銷(xiāo)思路,、管理方法,、業(yè)務(wù)資訊直接灌輸?shù)揭痪€員工,,提高骨干員工的傳幫帶作用,,切實(shí)提高員工素質(zhì)和工作效率。

四,、繼續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作:繼續(xù)加強(qiáng)欠費(fèi)管理,、營(yíng)業(yè)稽核、資源管理,、裝維材料和終端管理,。組織市場(chǎng)部主管定期到縣區(qū)公司調(diào)研,與負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通,,發(fā)現(xiàn)不足并繼續(xù)改進(jìn),。

市場(chǎng)部年終工作總結(jié)講話(huà) 市場(chǎng)部年終工作總結(jié)篇二

一:東北區(qū)域與華南區(qū)域市場(chǎng)的現(xiàn)狀

(一)遼寧省的一些情況

遼寧省的市場(chǎng)情況在上次報(bào)告中已經(jīng)陳述過(guò),,因而不再提及重復(fù)的內(nèi)容。以下是遼寧省總代理創(chuàng)下銷(xiāo)售奇跡的一個(gè)剖析,。自從遼寧省簽訂總代合同以后,,銷(xiāo)售業(yè)績(jī)翻了幾倍,創(chuàng)下遼寧省業(yè)績(jī)的新高,,針對(duì)這個(gè)情況,,我與總代理共同去尋找造成業(yè)績(jī)猛增的原因,并總結(jié)去一套成功的經(jīng)驗(yàn),,向其它區(qū)域推廣,,讓其它地區(qū)也能獲得業(yè)績(jī)較大的增長(zhǎng)。帶著這個(gè)想法我們分析了這個(gè)現(xiàn)象,??偨Y(jié)出以下幾點(diǎn)。

第一個(gè)原因:公司用對(duì)了政策,,選對(duì)了合作者,,也選對(duì)了市場(chǎng)。

第二個(gè)原因:該總代理操作市場(chǎng)的能力,,和對(duì)我司的信心,,積極推廣,改變?cè)瓉?lái)的批發(fā)價(jià)格,,價(jià)格下調(diào)了一些,。

第三個(gè)原因:當(dāng)?shù)厥且粋€(gè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境比較好,玩具業(yè)發(fā)達(dá),,市場(chǎng)潛力巨大,。

第四個(gè)原因:我們走訪了各個(gè)城市,做了一翻宣傳,,和市場(chǎng)服務(wù),。

第五個(gè)重要的原因:近兩面?zhèn)€月進(jìn)入了全年的銷(xiāo)售旺季。

最后的結(jié)論是:這種高速增長(zhǎng)的結(jié)果的后面包含了穩(wěn)定的增長(zhǎng),,和不穩(wěn)定的增長(zhǎng),,明年開(kāi)年就會(huì)進(jìn)入平穩(wěn)的市場(chǎng)狀態(tài),不再參雜了過(guò)年這種消費(fèi)高峰的原因素,。業(yè)績(jī)可能出現(xiàn)大幅下滑,。不過(guò)預(yù)計(jì)明年的銷(xiāo)售狀況會(huì)比上年同期的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)高出很多。只不過(guò)增長(zhǎng)幅度沒(méi)這么大,。

(二)吉林省的一些情況

與吉林省簽訂總代合同后,,業(yè)績(jī)都出現(xiàn)了一定的攀升,從各方觀察總代,,該總代已經(jīng)開(kāi)始重視我們了,,并在行動(dòng)上開(kāi)始有一些小的細(xì)節(jié)動(dòng)作,,預(yù)計(jì)明年我們的合作關(guān)系會(huì)進(jìn)入更加緊密的狀態(tài)。合作意愿會(huì)進(jìn)一步變成的實(shí)際行動(dòng),,并且業(yè)績(jī)會(huì)步入穩(wěn)定的增長(zhǎng)時(shí)期,;同時(shí)由于公司政策變動(dòng),引發(fā)了李洪日對(duì)公司的不滿(mǎn),,并且停止進(jìn)貨以示不滿(mǎn),。

(三)黑龍江省的市場(chǎng)情況

黑龍江省是一個(gè)面廣,人口多,,經(jīng)濟(jì)環(huán)境不差的省份,,但上個(gè)月的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)并不稱(chēng)得上理想,上個(gè)月是全年銷(xiāo)售的一個(gè)月,。銷(xiāo)量應(yīng)遠(yuǎn)不止這個(gè)數(shù),,應(yīng)該還有更大的上升空間,我認(rèn)為還沒(méi)有找到合適的合作者,,造成銷(xiāo)量難以提升,。

(四)海南省的市場(chǎng)情況

海南省地處于粵西地區(qū)尾的一個(gè)島嶼。是一個(gè)旅游城市,,經(jīng)濟(jì)環(huán)境偏差,,因而也制約了玩具行業(yè)的發(fā)展。整個(gè)玩具行業(yè)的還是處于中等偏弱的水平,。雖然整個(gè)行業(yè)不繁榮,,但我司的產(chǎn)品在此省的銷(xiāo)量情況同此省的玩具行業(yè)還是不成比利,還應(yīng)有較大的上升的空間,。此省的銷(xiāo)售狀況差,,主要原因是沒(méi)有一個(gè)商家把我司產(chǎn)品作為一個(gè)重要的品牌去推廣。拼圖業(yè)還處于一個(gè)自由發(fā)展的狀態(tài),。因而銷(xiāo)量上不去,。

目前,海南省的產(chǎn)品分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)也不太理想,。一共有四個(gè)批發(fā)商經(jīng)銷(xiāo)我司的產(chǎn)品,,這些批發(fā)商的經(jīng)營(yíng)水平,經(jīng)營(yíng)規(guī)模,,經(jīng)營(yíng)意識(shí),,都停留在個(gè)體戶(hù)的層面上,經(jīng)營(yíng)我司產(chǎn)品的品種也不多,,普遍是一些老品種,見(jiàn)不到新產(chǎn)的蹤影,,包括新的拼圖和折碟,。這些商家們的心態(tài)都把我們的產(chǎn)品當(dāng)作一種補(bǔ)充品種,。

海南省玩具批發(fā)行業(yè)當(dāng)中實(shí)力較大的只有黃良鸝一個(gè),規(guī)模是般一批發(fā)商的4到5倍左右,,操作水平也比較高,,分工專(zhuān)業(yè)而業(yè)精細(xì)。每個(gè)環(huán)節(jié)都有專(zhuān)人管理,,對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)也有一定的認(rèn)識(shí),,意識(shí)觀念都比其他批發(fā)商超前。是一個(gè)實(shí)力不錯(cuò)的商家,;經(jīng)營(yíng)我司的產(chǎn)品的狀況,,是擺放在二樓的一個(gè)專(zhuān)柜里。幾乎所有的廠家都是這樣的放置方式,,擔(dān)推廣上不怎樣出力,。

(五)湛江市的市場(chǎng)情況

湛江市處于粵西尾的,周邊有幾個(gè)地級(jí)市,,該市的貨品流通渠道有兩種方式,,該市和地級(jí)市的一些大的零售商和大批發(fā)商都從廣州調(diào)貨,一些小的批發(fā)商和零售商都從湛江市取貨,。因此湛江批發(fā)市場(chǎng)只能輻射到一些小的批發(fā)商和零售商縣鎮(zhèn)輻射程度較高?,F(xiàn)時(shí)當(dāng)?shù)赜袃晌恢匾纳碳以谥鲹沃@塊市場(chǎng),另外有一些毛毛腿也有參與?,F(xiàn)在所形成的分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)非??茖W(xué)合理。市場(chǎng)面積不大,,但有定的消費(fèi)能力,,經(jīng)常刺激業(yè)績(jī)還有一定幅度的攀升。

(六)南寧的市場(chǎng)情況

南寧是廣西的省會(huì)中心,,由于廣西省與廣東省交界,,所以南寧的作為廣西省的行政中心,但產(chǎn)品輻射能力并不強(qiáng),,大都是供給本市和周邊的幾個(gè)城市的一些小批發(fā)商或零售商,。因而南寧的批發(fā)行業(yè)并不是很發(fā)達(dá),經(jīng)濟(jì)也是一個(gè)很重要的原因,。以上的情況同柳州市的情況極為相似,。目前還沒(méi)有一些批發(fā)商真正出力做我們產(chǎn)品。就連一些小的批發(fā)商都沒(méi)見(jiàn)經(jīng)營(yíng),,只有一些終端賣(mài)場(chǎng)才有商品出售,。這個(gè)城市還沒(méi)算啟動(dòng)起來(lái)。是一個(gè)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)有待大幅提升的市場(chǎng),?;蚴怯写_(kāi)發(fā)的市場(chǎng),。

(七)桂林市的市場(chǎng)情況。

桂林是一個(gè)聞名中外的旅游城市,,玩具批發(fā)市場(chǎng)比較分散,,共有三個(gè)批發(fā)市場(chǎng),一個(gè)是老的主流的批發(fā)市場(chǎng),,以批發(fā)當(dāng)?shù)靥厣漠a(chǎn)品為主,,如水晶木雕品等,是面向全國(guó)市場(chǎng),,兼雜有一些玩具的批發(fā)點(diǎn),;另外一個(gè)是相對(duì)小一點(diǎn)的批發(fā)商市場(chǎng),主要是批發(fā)各種生活樣品及玩具于一體,,面向本市為主,;另外還有一個(gè)新開(kāi)的批發(fā)市場(chǎng),市場(chǎng)定位不是專(zhuān)業(yè)性的批發(fā)商市場(chǎng),,有各種產(chǎn)品批發(fā),,是對(duì)本市批發(fā)市場(chǎng)的擴(kuò)容。此城市沒(méi)有多少商家經(jīng)銷(xiāo)我司的產(chǎn)品,。在開(kāi)拓市場(chǎng)期間,,找到了一個(gè)一年后才跟我們合作的批發(fā)商,和一個(gè)猶豫不定的批發(fā)商,。明年才能真正啟動(dòng)一片市場(chǎng),。

二:本人區(qū)域市場(chǎng)及渠道存在的問(wèn)題

a:各市場(chǎng)的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)都比較全面,但不是非常健康合理,。

b,;地級(jí)市經(jīng)營(yíng)品種普遍都不全,很多拼圖上市很久了,,也沒(méi)見(jiàn)蹤影,,新品可以認(rèn)為沒(méi)有,折碟只有個(gè)別地區(qū)有出售,,很多地方很是空洞,。

c:地級(jí)市甚至廣西海南省的這些省城批發(fā)商對(duì)我司及產(chǎn)品情況欠缺了解。其至不了解,。

d,;地級(jí)市的經(jīng)銷(xiāo)商都把我們的產(chǎn)品當(dāng)作補(bǔ)充品來(lái)返賣(mài)極少一些商家當(dāng)作重要項(xiàng)目來(lái)推廣或銷(xiāo)售。

e:消費(fèi)者都不了解不知道我司產(chǎn)品的真正作用和內(nèi)涵,,還是傳統(tǒng)的認(rèn)識(shí)只是娛樂(lè)作用,。

三:xx年操作各區(qū)域市場(chǎng)的想法

(一)遼寧省

自從遼寧省施總代政策以來(lái),業(yè)績(jī)得到了提升,說(shuō)明這項(xiàng)政策在本區(qū)域是用對(duì)了地方,。合作者是對(duì)的,,政策是對(duì)的,,人沒(méi)有大問(wèn)題,,政策沒(méi)有問(wèn)題。本省下一步工作就是繼續(xù)實(shí)施現(xiàn)有的.政策,。繼續(xù)做好市場(chǎng)服務(wù)工作,,持續(xù)推廣,持續(xù)宣傳,。

(二)吉林省

李曉峰繼續(xù)實(shí)施總代政策,,其它分銷(xiāo)商保持現(xiàn)狀,吉林現(xiàn)在分銷(xiāo)靠各個(gè)分銷(xiāo)商,。以后則主要靠李曉峰完成銷(xiāo)量的提升,。李曉峰已經(jīng)漸漸重視與我司的合作,并在經(jīng)銷(xiāo)商的大會(huì)上和員工大會(huì)上宣傳推廣,。接下來(lái)就是協(xié)助他完成品牌的推廣工作,。以達(dá)到銷(xiāo)量提升的目的。

(三)哈爾濱

目前哈爾濱兩位分銷(xiāo)商都不是的合作者,,一個(gè)態(tài)度有問(wèn)題,,一個(gè)實(shí)力有問(wèn)題,我認(rèn)為還應(yīng)該續(xù)尋找新的合作者,。但還沒(méi)有找合適的總代人選之前,,對(duì)現(xiàn)有的經(jīng)銷(xiāo)商做一些微調(diào)。具體的措施周天鴻享受一些優(yōu)惠政策,,政策向他傾斜一些,,以激勵(lì)他的積極性,且在溝通過(guò)程中給他一總感覺(jué),,廠家是傾向他的,。未來(lái)可能總代理的人選。并引導(dǎo)部分客戶(hù)到周天鴻處取貨,。給他宣宣傳,。觀察一段時(shí)間看銷(xiāo)售業(yè)績(jī)有沒(méi)有改觀。如銷(xiāo)售可觀甚至可以把總代理的權(quán)力交給他,,讓他做當(dāng)?shù)氐目偞矸咒N(xiāo)商,,下些同時(shí),自動(dòng)終止閆春杰的總代理合同,,減少一些優(yōu)惠措施,。讓他在價(jià)格上沒(méi)比別人有優(yōu)勢(shì)。但保留他的銷(xiāo)售權(quán)。只要不擾亂市場(chǎng),,就讓他自由售賣(mài),。如果較長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)有起色,只要不出現(xiàn)一些尖銳的矛盾,,哈市暫時(shí)維持現(xiàn)狀,。另外我們?cè)诠欣^續(xù)尋找一些更有實(shí)力合作意愿更高的商家。

(四)海南省

我認(rèn)為海南省存在一個(gè)較大的問(wèn)題,,就是所有的經(jīng)銷(xiāo)商都不太認(rèn)識(shí)我們企業(yè)的情況,。對(duì)我們的認(rèn)識(shí)只停留在宣傳單上,和業(yè)務(wù)員的介紹上,,這種認(rèn)識(shí)是空洞的,,對(duì)我們公司欠缺一個(gè)全面整體的認(rèn)識(shí)。沒(méi)有給商家們足夠的信心,。認(rèn)為是一個(gè)小企業(yè),。產(chǎn)品的凈利又不是很高。如不能走量是不會(huì)投入精力去做的,。所以到現(xiàn)在都沒(méi)有商家重視我們的產(chǎn)品,。在不了解我司的情況下給商家們溉輸一些大格局的想法走總代,是不切合實(shí)際的,,只會(huì)很被動(dòng),。想讓他花力氣去做,他口頭答應(yīng)你行動(dòng)上就是不出力,。

針對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商這種情況,,第一要解決的問(wèn)題就是認(rèn)識(shí)問(wèn)題,應(yīng)該引導(dǎo)一實(shí)力的的客戶(hù)來(lái)考察我們企業(yè)的現(xiàn)狀,。讓他們?cè)诟鞣矫娑颊J(rèn)同我們,,樹(shù)立信心,讓他們認(rèn)為跟我們緊密合作,。會(huì)得到發(fā)展的機(jī)會(huì)的,。會(huì)帶來(lái)利益。然后在政策方面再調(diào)整,。才能調(diào)動(dòng)起他們的只極性,。才有可能提升海南省的銷(xiāo)量。

(五)廣西省

我認(rèn)為廣西省的情況同海南省的情況大體相同,,操作思路相似,,南寧和柳州一樣要實(shí)行地級(jí)總代理,同時(shí)要尋找一些合適的人選,。

四:終端市場(chǎng)及地級(jí)市場(chǎng)操作設(shè)想

一:對(duì)一些經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的省會(huì)城市及地級(jí)市,,且玩具行來(lái)發(fā)達(dá)的城市,,如商場(chǎng)還沒(méi)有設(shè)專(zhuān)柜的城市,應(yīng)該設(shè)法在商場(chǎng)建立專(zhuān)柜,。前期可以拿幾個(gè)城市做為試點(diǎn)城市,,看情況以確定今后的這方面的操作。

二,;對(duì)于地級(jí)市批發(fā)商的操作

各地區(qū)的地級(jí)分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)比較多,,做的人很多,但并不是健康,,多數(shù)人都當(dāng)作次要商品補(bǔ)充品對(duì)待,,如果選一位有點(diǎn)實(shí)力又愿意配合我們的批發(fā)商來(lái)推廣我司產(chǎn)品的話(huà),,效果會(huì)比大家都做,,但沒(méi)有一家愿意出力做的效果會(huì)更好。這就需要公司的一些支持了,,如選一些理想的分銷(xiāo)商扶持他,,燈箱。橫幅,。甚至讓進(jìn)貨方面比其他批發(fā)商優(yōu)惠一些,。經(jīng)常溝通激勵(lì)讓他們?cè)诋?dāng)?shù)匕l(fā)揮主要的作用。

市場(chǎng)部年終工作總結(jié)講話(huà) 市場(chǎng)部年終工作總結(jié)篇三

20xx年,,在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在公司各部門(mén)的積極支持和配合下,市場(chǎng)部完成了20xx年度的工作,,在此我們總結(jié)20xx年的不足,,謀求20xx年得的更大發(fā)展,年終總結(jié)1,。

3月份協(xié)助公司進(jìn)行保定市人大和政策會(huì)議用酒的宣傳工作,。在特定人群進(jìn)行公司高端白酒形象樹(shù)立工作。

4月份在新一代c區(qū)進(jìn)行和睦鄰里節(jié)的社區(qū)推廣活動(dòng),。對(duì)特定小區(qū)的準(zhǔn)目標(biāo)客戶(hù)進(jìn)行產(chǎn)品的推廣和宣傳工作,。制定白酒淡季的廣宣工作方案。

5月份對(duì)保定市的戶(hù)外媒體進(jìn)行系統(tǒng)摸排,,梳理保定市媒體資源,,重點(diǎn)對(duì)保定市三面翻廣告進(jìn)行布局。

6月份根據(jù)白酒淡季市場(chǎng)的市場(chǎng)情況,,開(kāi)展針對(duì)店內(nèi),、店外的廣宣植入,使消費(fèi)者時(shí)時(shí)刻刻可以看到我公司產(chǎn)品形象,。

7月份進(jìn)行純糧濃香祁州陳釀愛(ài)心送考的公益性推廣活動(dòng),。提示公司品牌形象,工作總結(jié)《年終總結(jié)1》。

8月份重點(diǎn)對(duì)保定是的主要路口街邊店進(jìn)行店招制作,,共制作5個(gè)店招但因?yàn)楸6ㄊ谐鞘幸?guī)劃此工作于10月份暫停,。

9月協(xié)助保辦策劃籌辦八月十五促銷(xiāo)活動(dòng)?;顒?dòng)期間對(duì)活動(dòng)的進(jìn)行和發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的糾正,。制定白酒旺季的廣宣和市場(chǎng)部工作計(jì)劃。

10月在白酒銷(xiāo)售的緩沖期著力進(jìn)行,,終端店的廣宣陳列基礎(chǔ)性的廣宣宣傳工作,。在基礎(chǔ)消費(fèi)者心目中樹(shù)立祁州品牌形象。建立單店的廣宣標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,。協(xié)助公司銷(xiāo)售公司進(jìn)行訂貨會(huì)的籌劃安排,。進(jìn)行易縣市場(chǎng)的外圍廣宣市調(diào)。

11月著力進(jìn)行品牌的真的性推廣培養(yǎng)潛在消費(fèi)者,,為即將到來(lái)的旺季做準(zhǔn)備,。協(xié)助公司進(jìn)行小區(qū)域品鑒會(huì)安排。進(jìn)行20xx年臺(tái)歷的制作,。

12月協(xié)助保辦進(jìn)行春節(jié)流通,、餐飲、商超春節(jié)促銷(xiāo)政策的市調(diào),、制定執(zhí)行方案確定贈(zèng)品的籌備,。

市場(chǎng)部20xx年的工作重點(diǎn)是市場(chǎng)終端的廣宣,著重對(duì)銷(xiāo)售終端進(jìn)行廣宣布置,,在3月至11月共制作kt板提示牌1500張,,為特點(diǎn)店制作符合其特點(diǎn)的廣宣品50家,對(duì)促銷(xiāo)活動(dòng)制作臨時(shí)場(chǎng)地廣宣品70張,。

在工作執(zhí)行過(guò)程中也有許多的問(wèn)題需要改善

1工作的執(zhí)行不成系統(tǒng),,缺乏檢核和回訪。

2整個(gè)的工作缺乏大規(guī)模的公益性的品牌提升活動(dòng),。

建立系統(tǒng)的廣宣檢核和集中構(gòu)建周期表,,使廣宣突出集中。

在品牌運(yùn)作方面加強(qiáng)公益性活動(dòng)的投入進(jìn)行高起點(diǎn)大品牌運(yùn)作,。

在人員構(gòu)成上建議公司進(jìn)一步引進(jìn)專(zhuān)業(yè)的策劃人員,。對(duì)公司的發(fā)展進(jìn)行系統(tǒng)的規(guī)劃。

市場(chǎng)部在20xx年將繼續(xù)對(duì)銷(xiāo)售進(jìn)行扶植協(xié)助公司取得更加輝煌的業(yè)績(jī),。

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