總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。相信許多人會(huì)覺得總結(jié)很難寫？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,，我們一起來(lái)看一看吧。

變電所年度個(gè)人總結(jié)篇一

1,、運(yùn)維工作

（1）6月份去石嘴山農(nóng)業(yè)公司交流學(xué)習(xí)了一個(gè)月的時(shí)間。石嘴山農(nóng)業(yè)公司是農(nóng)業(yè)大棚與光伏電站相結(jié)合,，雖然只有4名運(yùn)維人員,，但是卻將20兆瓦電站打理的井井有條。

首先,，在交流學(xué)習(xí)中我發(fā)現(xiàn)石嘴山農(nóng)業(yè)公司的工器具和備品備件擺放整齊，而且全面,，在需要的時(shí)候從來(lái)不會(huì)出現(xiàn)找不見的情況；

其次,，石嘴山農(nóng)業(yè)公司鑰匙管理的非常好,，鑰匙全部在鑰匙箱中存放,，而且鑰匙箱之間相互依存,，如果丟了其中一個(gè)鑰匙箱的鑰匙,，則有可能打不開另外一個(gè)鑰匙箱，因此有效的保留了鑰匙箱中鑰匙的完整性,。

（2）參與ids逆變器升級(jí),、改造工作,。由于ids逆變器不具備agc功能和失去廠家等諸多問題,，太陽(yáng)山公司經(jīng)上級(jí)公司批準(zhǔn)升級(jí),、改造ids逆變器。而我有幸參加升級(jí),、改造工作，具體負(fù)責(zé)逆變器外殼及內(nèi)部器件拆卸,，在拆卸過程中了解到逆變器內(nèi)部構(gòu)造，對(duì)以后的運(yùn)維工作提供了很大幫助,。

（3）參與清除三期遮擋組件的芨芨草和二期雜草,、逆變器吹灰、分站房衛(wèi)生打掃,、匯流箱檢查,、維修跟蹤電機(jī),、安裝掉落光伏組件等工作，受益匪淺,。

（4）處理一二期無(wú)功補(bǔ)償裝置故障,、功率預(yù)測(cè)設(shè)備故障,、三期冠亞逆變器故障停機(jī)等事件,。這些設(shè)備一般故障自己能保證及時(shí)修復(fù),，當(dāng)出現(xiàn)設(shè)備硬件故障時(shí)能夠做好廠家到來(lái)前的準(zhǔn)備工作,，以及了解修復(fù)后與調(diào)度部門的協(xié)調(diào)相關(guān)流程,。

2,、班組培訓(xùn)

這一年的班組培訓(xùn)工作，我們嚴(yán)格遵照運(yùn)維中心及公司的培訓(xùn)計(jì)劃開展,，主要從安全知識(shí)防范,、安規(guī),、安全視頻教育及專業(yè)知識(shí)及等方面入手，重點(diǎn)突出了如何提高了運(yùn)行人員的安全意識(shí)和專業(yè)理論知識(shí)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操,，扎實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),，確保了電站的安全穩(wěn)定運(yùn)行,。

針對(duì)今年國(guó)內(nèi)企業(yè)火災(zāi)等意外事故,，為提高遇到事故時(shí)反應(yīng)及自救能力,，公司組織了火災(zāi)應(yīng)急演練,，通過演練我熟練了心肺復(fù)蘇法的使用,，以及明確發(fā)生意外事故時(shí)處理的步驟和流程,。

3,、標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作

本年度我們對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容又重新審查并逐步落實(shí),，標(biāo)準(zhǔn)化工作不僅提高了我們對(duì)工作的認(rèn)知，又規(guī)范了工作行為方式,，切實(shí)保障了工作安全,。

有一段時(shí)間我放松了對(duì)自己的要求,，在部門領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)指導(dǎo)下我及時(shí)認(rèn)識(shí)到了自己的錯(cuò)誤并及時(shí)進(jìn)行了改正,。

工作主動(dòng)性不高,。作為一名電站運(yùn)維人員,，除了完成自己崗位工作以外,，還應(yīng)主動(dòng)去尋找任何潛在的工作,，始終把工作干在前面,。

平時(shí)比較粗心。電力行業(yè)對(duì)安全特別重視,，講究“膽大,，心細(xì)”,。這點(diǎn)我一直在努力改正,，現(xiàn)在來(lái)說已經(jīng)改正的好多了。

學(xué)習(xí)勁頭不足，在平時(shí)的工作中往往會(huì)遇到“書到用時(shí)方恨少”的事,，每次吃了知識(shí)少的虧之后都會(huì)學(xué)習(xí)，可一段時(shí)間之后又不了了之,。

動(dòng)手能力較差，導(dǎo)致工作效率不高,，通過多次參與現(xiàn)場(chǎng)操作和反復(fù)練習(xí),，熟能生巧,，現(xiàn)在工作效率已經(jīng)顯著提高,。

20xx,，在這一年里有收獲,，亦有失去,。但馬上就要過去了,，展望美好的20xx年,，是一個(gè)充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年,，更是一個(gè)發(fā)展和成長(zhǎng)的一年。我參與電站運(yùn)維并感受到公司給我?guī)?lái)的溫暖,，針對(duì)自身存在的不足,，我將制定相應(yīng)的計(jì)劃逐漸改變,。在電站這個(gè)大家庭里面,，每個(gè)人都有自己的優(yōu)點(diǎn),，所謂“三人行,，必有我?guī)熝伞?。學(xué)習(xí)每個(gè)人的亮點(diǎn),，揚(yáng)長(zhǎng)避短,，集眾人之所長(zhǎng),，營(yíng)造積極向上的學(xué)習(xí)氛圍,，和大家一起共同進(jìn)步,。面對(duì)將來(lái)各種未知的困難和挑戰(zhàn),，我絕不會(huì)退縮，勇往直前,，總結(jié)過去經(jīng)驗(yàn),，以高工作水準(zhǔn)和效率,，且在今后的工作中,，更加嚴(yán)格要求自己,，腳踏實(shí)地的完成各項(xiàng)任務(wù),，及時(shí)學(xué)習(xí)更新技能,，在做好本職工作的同時(shí),，不斷的學(xué)習(xí)與積累,，不斷的提出問題，解決問題,，不斷完善自我，確保工作高效率,、高質(zhì)量。為公司發(fā)展竭盡全力,。

變電所年度個(gè)人總結(jié)篇二

按照公司安全生產(chǎn)工作部署要求，堅(jiān)持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀,，堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針,，以“標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)反違章程序化作業(yè)防事故”為主題,，牢固樹立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的觀念，強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)工作的管理,，確保20xx年安全工作順利進(jìn)行,。為之我站對(duì)安全工作做了周密細(xì)致的計(jì)劃,，并進(jìn)行了嚴(yán)格的執(zhí)行,。我站在安全方面重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面做起：

我站在開年的安全月里,，組織職工進(jìn)行了安全月資料的學(xué)習(xí),，對(duì)安全月活動(dòng)的主題“標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)反違章,，程序化作業(yè)防事故”進(jìn)行了詳細(xì)的剖析和分析,，并讓大家寫了個(gè)人體會(huì),，并對(duì)兄弟公司的一些安全事故進(jìn)行了詳細(xì)的解讀和分析，分析了事故發(fā)生的原因,、總結(jié)了事故的教訓(xùn)并在安全活動(dòng)月中學(xué)習(xí)了安全技術(shù)知識(shí)及規(guī)章制度的學(xué)習(xí),、討論,，自檢自查等一系列安全活動(dòng),，通過安全月對(duì)安全的全面學(xué)習(xí),，我們每個(gè)職工對(duì)安全有了新的認(rèn)識(shí),，通過對(duì)安全主題的學(xué)習(xí),，明確了本年的安全工作措施,，進(jìn)一步強(qiáng)化了職工的安全意識(shí),，為搞好安全生產(chǎn)奠定了一定基礎(chǔ),，并制定了我站的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程,，工作時(shí)嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化流程,，程序化作業(yè)工作,，保證安全操作，安全工作,。

安全生產(chǎn)是安全的最大保證,，為了保證設(shè)備的良好運(yùn)行,，為了保證我站的安全運(yùn)行,，我站制定了嚴(yán)格的運(yùn)行值班制度,，遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，遵守值班制度，在值班期間嚴(yán)格按照設(shè)備巡視要求進(jìn)行每天的巡視,，早晚高峰巡視,，交接班的巡視,，及夜間和特殊巡視,，必須按照巡視卡內(nèi)容逐項(xiàng)進(jìn)行巡視,，并進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的設(shè)備的缺陷,，及時(shí)上報(bào),，及時(shí)處理,，把故障消除在萌芽狀態(tài),。做到防患于未然，每月進(jìn)行二次清掃,，全面對(duì)二次設(shè)備進(jìn)行一次檢查除塵，保證二次設(shè)備的良好運(yùn)行,。

為了全面推進(jìn)安全生產(chǎn)夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)做到“四不傷害”杜絕習(xí)慣性違章，遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，不斷提高安全意識(shí)和自我保護(hù)能力，我們站堅(jiān)決執(zhí)行“兩票”和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書,，認(rèn)真執(zhí)行安全監(jiān)督卡和作業(yè)卡，對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的違章行為,，嚴(yán)格進(jìn)行處罰,，要堅(jiān)持“四不放過”的原則，讓違規(guī)者要深刻認(rèn)識(shí)到“違章”的嚴(yán)重后果,，并立即糾正自己的行為，在安全上有個(gè)新的認(rèn)識(shí),。加強(qiáng)對(duì)兩票三制的執(zhí)行考核，以春季安全大檢查中暴露出的兩票三制執(zhí)行方面存在的問題為例,，組織了一次以兩票三制的執(zhí)行為主題的反事故學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)兩票三制的規(guī)范執(zhí)行,。進(jìn)一步提高了認(rèn)識(shí),，兩票三制的規(guī)范執(zhí)行得到了加強(qiáng)。

每周五的安全活動(dòng)我們必須按時(shí)進(jìn)行,，通過對(duì)安全規(guī)程及技術(shù)規(guī)程的培訓(xùn),，提高每位員工的安全生產(chǎn)知識(shí)和技術(shù)水平,，通過對(duì)集團(tuán)公司事故案例的學(xué)習(xí),，讓大家分析的原因，總結(jié)事故的教訓(xùn),，對(duì)比自己平時(shí)的工作,，做到進(jìn)一步對(duì)安全的認(rèn)識(shí)，讓我們每個(gè)人充分認(rèn)識(shí)到安全的重要性,，認(rèn)識(shí)到事故帶給大家的不可挽回的結(jié)果。提高我們的安全意識(shí),。通過不斷的安全規(guī)程的學(xué)習(xí),，讓我們深刻理解了安全規(guī)程的真是含義,，只有我們遵守了安全規(guī)程我們才是安全的,，并通過安全規(guī)程的考試,，讓大家對(duì)安全規(guī)程跟家熟悉,，在工作中嚴(yán)格遵守,，讓不安全行為和我們永遠(yuǎn)說再見,。

我站每月嚴(yán)格進(jìn)行事故預(yù)想和反事故演習(xí)工作，通過這兩項(xiàng)工作的進(jìn)行,，可以不斷提高我們值班員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平，變電站的日常操作并不是很多，所以我們會(huì)根據(jù)設(shè)備的狀況及設(shè)備的性能及各種狀況自己設(shè)計(jì)一些故障,，讓我們?nèi)グ凑諛?biāo)準(zhǔn)化流程，程序化作業(yè),，去處理，按照真的事故去處理,，通過對(duì)故障的處理，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的不足,，會(huì)發(fā)現(xiàn)我們對(duì)設(shè)備的熟悉程度,，也許取長(zhǎng)補(bǔ)短,，更加掌握處理事故的能力,，以及應(yīng)變事故的`能力，變電站事故時(shí)隨意的,，沒有規(guī)律的,，我們要在任何時(shí)候都做好隨時(shí)的準(zhǔn)備,，當(dāng)事故發(fā)生時(shí),，我們就要立即去處理,，不能影響設(shè)備的正常運(yùn)行,，把損失降低到最小,，所以通過平時(shí)的事故預(yù)想和反事故演習(xí)及模仿演練都能提高我們應(yīng)變的能力,，提高我們的業(yè)務(wù)水平,，促使我們不斷學(xué)習(xí),，做一個(gè)合格的運(yùn)行人員,。六,、做好安全管理安全管理是我們安全工作的基礎(chǔ)，在工作中我站以安全為第一工作,，任何工作之首都是安全，違反了安全就得收到嚴(yán)厲的懲罰,，嚴(yán)格遵守安全規(guī)程,，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工作,，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”我們?cè)诎踩ぷ髦幸稽c(diǎn)不得馬虎,。

通過一年的努力,，我站的安全工作做得很好,，我們?cè)诎踩先〉昧撕芎玫某煽?jī),。我站的設(shè)備在良好的狀態(tài)下運(yùn)行著,。這是我們最大的欣慰,，安全工作是永恒的,，我們會(huì)再接再厲,，永保我站工作的安全。

變電所年度個(gè)人總結(jié)篇三

本人長(zhǎng)期在生產(chǎn)一線從事變電運(yùn)行工作，通過白己的不斷努力學(xué)習(xí)和實(shí)踐,，掌握豐富的變電運(yùn)行值班經(jīng)驗(yàn)和班組運(yùn)行管理方法,，能獨(dú)立組織完成班組反事故演習(xí),、編寫現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程,、典型操作票,、典型工作票,。在實(shí)際工作中傳幫帶變電所新工人多人，在變電所的設(shè)備改造過程中,，對(duì)安全管理有獨(dú)特的管理方法,。從進(jìn)廠時(shí)的一名普通值班員，經(jīng)歷從一名付值到正值,，已成長(zhǎng)為一個(gè)既懂管理,，又精通變電運(yùn)行值班的專業(yè)技術(shù)型班組復(fù)合人才。

本人白進(jìn)廠以來(lái),，在20多年的變電運(yùn)行值班實(shí)踐過程中,，已積累了豐富的事故和異常情況處理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)運(yùn)行中的'設(shè)備缺陷判斷,、定性正確,，對(duì)復(fù)雜倒閘操作能應(yīng)對(duì)白如，倒閘操作十年來(lái),，無(wú)發(fā)生過差錯(cuò),。同是對(duì)設(shè)備改造中的安全管理有一套行之有效的方法，對(duì)變電所新設(shè)備的投產(chǎn),、驗(yàn)收有豐富經(jīng)驗(yàn),。

本人工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、有較豐富的變電運(yùn)行值班經(jīng)驗(yàn),。

xx年黃體變改造,，新古蕩投產(chǎn),。

xx年高技變改造。

xx年新杭州變投產(chǎn)

本人對(duì)變電運(yùn)行值班和變電運(yùn)行班組管理有一定的理論基礎(chǔ)和豐富的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),，在倒閘操作,、工作票、事故處理,、異常情況分析有豐富的實(shí)踐積累,。在職期間還多次參加了各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，同時(shí)還參加浙西電力教育培訓(xùn)中心變電運(yùn)行值班仿真的培訓(xùn),。

本人對(duì)安全生產(chǎn)相當(dāng)重視,，在日常的倒閘操作、工作票許可或結(jié)束,、設(shè)備巡視工作中,，總是按規(guī)范和要求嚴(yán)格執(zhí)行，特別在設(shè)備巡視和工作驗(yàn)收方面,，每年都能及時(shí)發(fā)現(xiàn)緊急缺陷和重要缺陷,，特別是有一次在測(cè)溫時(shí)發(fā)現(xiàn)一條220kv線路副母閘刀嚴(yán)重發(fā)熱，立即匯報(bào)調(diào)度,，得到了及時(shí)的處理,。同時(shí)本人在十年的倒閘操作中，從沒有發(fā)生過差錯(cuò),。本人對(duì)班組的安全管理認(rèn)真負(fù)責(zé),，對(duì)班組的安全管理制定了相應(yīng)的規(guī)范和規(guī)定，用規(guī)范和規(guī)定來(lái)管理班組的安全生產(chǎn),，堅(jiān)持在班組開展安全稽查活動(dòng),，努力提高班組安全生產(chǎn)的靠性。

本人參加工作以來(lái),，本人多次參加了大型操作和設(shè)備改造項(xiàng)目,。

xx年10月古蕩變220kv線路上改下改造。在此改造過程中我作為一個(gè)參與者,，通過看,、聽、問漸漸的掌握設(shè)備改造的環(huán)節(jié)和流程,，對(duì)設(shè)備的投產(chǎn)也有了一個(gè)了解,。此次改造使我獲益匪淺。xx年9月花港變樣

板變電所改造,。時(shí)間緊,，任務(wù)重，作為一名變電所的值班員,，我提出了在改造中存在諸多不安全因數(shù),，并得到了及時(shí)改正,，從而保證了改造過程的安全性。

白從擔(dān)任變電所正值,，在進(jìn)行主變改造工作中,，本人在工作業(yè)務(wù)上嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度沒有一絲改變,，結(jié)合投產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn),，總結(jié)出一套行之有效的安全管理的工作方法，保證了設(shè)備改造過程的安全性,。

本人在職期間未出現(xiàn)任何的因個(gè)人工作失誤引起異常和事故,，未受到考核處罰事件。這都來(lái)源于平時(shí)十分重視安全生產(chǎn),，無(wú)論操作,，工作許可、驗(yàn)收,、設(shè)備巡視檢查,，還是設(shè)備基建投產(chǎn)，都嚴(yán)肅認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,，嚴(yán)格把好安全生產(chǎn)的各個(gè)關(guān)口,。設(shè)備巡視中對(duì)各變電所存在的隱患都十分了解，每次都去檢查確認(rèn),。能夠嚴(yán)格遵守電力安全工作規(guī)程和各級(jí)規(guī)章制度,，并時(shí)刻都能以“安全第一，預(yù)防為主”,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備重大缺陷和隱患,，還處理了多起設(shè)備異常、事故,，保障了設(shè)備的安全和電網(wǎng)平穩(wěn)運(yùn)行,。

變電所年度個(gè)人總結(jié)篇四

變電站自20xx年2月16日投入運(yùn)行以來(lái)，不知不覺間,，已經(jīng)到了歲末,，在過去的一年里，我們按照公司和三水廠的統(tǒng)一部署,，較好的完成了20xx年年初制定的各項(xiàng)工作計(jì)劃,，其中包括站內(nèi)各項(xiàng)安全工作目標(biāo)以及有關(guān)安全規(guī)程的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，也取得了良好的效果,，達(dá)到了預(yù)期的目的?，F(xiàn)將簡(jiǎn)要情況總結(jié)如下：

制定必要、合理,、嚴(yán)格的規(guī)章制度,，是保障變電站安全生產(chǎn)的有效手段,。要實(shí)現(xiàn)電氣安全就必須把全站工作人員組織起來(lái)，一切按規(guī)章制度辦事,，各司其職,，各負(fù)其責(zé)、真正做到“安全生產(chǎn),，人人有責(zé)”,。

變電站在投產(chǎn)前，班組根據(jù)值班員崗位分工的不同,，分別制定了崗位職責(zé)和安全職責(zé),，確定了《變電站安全工作目標(biāo)》，即：不發(fā)生生產(chǎn)性人身傷亡,，輕傷事故,；不發(fā)生電網(wǎng)破壞，主設(shè)備損壞事故,；不發(fā)生繼電保護(hù)三誤事故,；不發(fā)生誤操作事故；不發(fā)生一般責(zé)任性設(shè)備事故或其他責(zé)任事故,；不發(fā)生其他嚴(yán)重違章違紀(jì),。另外，我們還制定了各種安全操作規(guī)程,、反事故反誤操作措施,、運(yùn)行調(diào)度管理制度、設(shè)備管理制度,、運(yùn)行分析管理制度等,。把人與設(shè)備的關(guān)系明確起來(lái)，做到件件工作,、臺(tái)臺(tái)設(shè)備有人管,，大到主變開關(guān)，小到鎖具鑰匙,，時(shí)時(shí)處處有人管,。變電站投產(chǎn)后，我們根據(jù)情況的變化,，對(duì)有關(guān)規(guī)程進(jìn)行了補(bǔ)充完善,。

總之，建立健全完善的規(guī)程制度,，就能把人與人,、人與設(shè)備、設(shè)備與設(shè)備之間有機(jī)地組織成一個(gè)合理的整體。對(duì)于防止各類事故的發(fā)生,，保障人身安全及設(shè)備安全奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

在當(dāng)今科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展的時(shí)代，人員的素質(zhì)是非常關(guān)鍵的,，要培養(yǎng)一支高素質(zhì)的隊(duì)伍,，抓好培訓(xùn)工作非常重要。運(yùn)行班根據(jù)上級(jí)廠長(zhǎng)的要求,，配合站技術(shù)室制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,，全年分四個(gè)季度逐步開展。

第一季度,，我們重點(diǎn)的學(xué)習(xí)了調(diào)度規(guī)程,，使大家掌握了有關(guān)系統(tǒng)設(shè)備的運(yùn)行管理和事故處理的有關(guān)知識(shí)；同時(shí),，由于我們站是新投入運(yùn)行的，人員素質(zhì)和設(shè)備情況還不掌握,，所以我們把業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的重點(diǎn)放在對(duì)站內(nèi)新設(shè)備的學(xué)習(xí)上,，使大家能夠了解、掌握,，達(dá)到會(huì)使,、會(huì)用，掌握其運(yùn)行,、維護(hù),、操作方法和注意事項(xiàng)。

第二季度,，我們系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)工作規(guī)程,。使大家認(rèn)識(shí)到安全工作是保證設(shè)備和人身安全，杜絕違章,、避免事故的頭等大事,；并結(jié)合開展群眾性安全檢查，使大家的安全意識(shí)和安全知識(shí)都有了較大水平的提高,；通過本季度的學(xué)習(xí)和考試的檢驗(yàn),，大家掌握的比較全面。同時(shí),，為了能夠較全面的掌握專業(yè)知識(shí)和培養(yǎng)大家養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,，我們把業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作日常化,、制度化,，以此不斷提高大家的業(yè)務(wù)知識(shí)水平。

第三,、四季度,，我們深入學(xué)習(xí)變電運(yùn)行規(guī)程,。由于系統(tǒng)設(shè)備不斷完善，新的運(yùn)行規(guī)程及管理考核制度的下發(fā),，對(duì)于一些新的規(guī)定,，全體值班員在正值組織下進(jìn)行了仔細(xì)的研究和學(xué)習(xí)。通過討論等形式使大家能夠真正的理解,、掌握,。另外，第三季度是事故的多發(fā)季節(jié),，針對(duì)這一特點(diǎn),，我們有針對(duì)性的進(jìn)行反事故演習(xí)，演習(xí)情況表明,，正值判斷處理事故的能力,、發(fā)令操作的水平以及副值上傳下調(diào)，文明禮貌用語(yǔ)等各方面均有一定程度的提高,，取得了良好的實(shí)際效果,。

目前，變電站學(xué)習(xí)氣氛濃厚,，許多同志能利用業(yè)余時(shí)間鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),，提高業(yè)務(wù)能力。

我站技術(shù)集中,、起點(diǎn)高,，適時(shí)開展科技攻關(guān)活動(dòng)，將有利于完善系統(tǒng)設(shè)備,、提高班組技術(shù)水平,。本年度，我們正在進(jìn)行或已完成的qc項(xiàng)目主要有兩項(xiàng)：

（1）系統(tǒng)及設(shè)備圖紙的清查整理,。

變電站竣工后,，施工單位和生產(chǎn)廠家曾經(jīng)分期分批向站技術(shù)室移交了全部設(shè)計(jì)施工圖、技術(shù)說明書等相關(guān)資料,。但在工作中,，發(fā)現(xiàn)圖紙與實(shí)際情況有一定出入。為安全生產(chǎn)計(jì),，我們與站技術(shù)室一起,，在廠領(lǐng)導(dǎo)的'支持下，報(bào)請(qǐng)公司有關(guān)部門進(jìn)行該項(xiàng)工作,。目前,，已完成6kv開關(guān)柜及總控單元的圖紙整理及審核，其余部分正在進(jìn)行中。

（2）gis斷路器液壓操動(dòng)機(jī)構(gòu)的改造,。

液壓操動(dòng)機(jī)構(gòu)屬于gis斷路器的控制部分,，其狀態(tài)好壞直接關(guān)系到斷路器能否正常運(yùn)行。為有效監(jiān)視其內(nèi)部狀態(tài),，我們仔細(xì)檢查了內(nèi)外結(jié)構(gòu),、對(duì)比相關(guān)圖紙及說明書，提出了改造方案：即在其內(nèi)部增加一個(gè)直流電磁式計(jì)數(shù)器,，監(jiān)視液壓泵的啟動(dòng)次數(shù),，進(jìn)而達(dá)到監(jiān)視液壓操動(dòng)機(jī)構(gòu)內(nèi)部泄漏狀況的目的。

充分發(fā)揮全班人員主人翁精神,，調(diào)動(dòng)全班人員在生產(chǎn)中的積極性,、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,，是運(yùn)行班班組建設(shè)的核心,。由于全體人員集中一次不容易，班內(nèi)利用學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會(huì),，堅(jiān)持每月召開一次班組會(huì)議,，就值班過程中出現(xiàn)的各種問題進(jìn)行討論，有則改之,，無(wú)則嘉勉。

我們還編定了各種管理考核標(biāo)準(zhǔn),，組織全班人員學(xué)習(xí),，讓每個(gè)人都能明白為什么要這樣做，有程序,，有優(yōu)劣標(biāo)準(zhǔn),，越規(guī)者罰，遵規(guī)者獎(jiǎng),。變電站剛投產(chǎn)時(shí),，部分記錄報(bào)表字跡潦草，錯(cuò)抄,、漏抄現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,。在查清事實(shí)的情況下，堅(jiān)決按規(guī)定考核扣分,。值班員看到制度不是寫在紙上,，掛在墻上，動(dòng)了真格的,，都能自覺遵守,。

在公司多次檢查評(píng)比中（包括半夜突擊檢查），變電站干凈整潔的工作環(huán)境、值班員專業(yè)化素質(zhì),，給上級(jí)檢查人員留下了深刻印象,。

以上成績(jī)的取得，與全班人員的共同努力是分不開的,，同時(shí),，廠領(lǐng)導(dǎo)與站技術(shù)室也付出了辛勤的汗水。當(dāng)然,，我們也存在著一些不足,，離陳經(jīng)理提出的“三個(gè)一流”還有差距。今后,，我們將更加努力,，推動(dòng)班組各項(xiàng)工作向縱深發(fā)展，為二,、三水廠安全優(yōu)質(zhì)供水提供有力保障,。

變電所年度個(gè)人總結(jié)篇五

在過去的一年中，作為一名中共黨員,，深切感受到組織的的關(guān)懷和教育,，同時(shí)也感受到自己肩負(fù)頭著黨的寄托和重任。這一年中通過學(xué)習(xí)黨的路線,、方針,、政策和黨的第十八屆三中全會(huì)精神，深刻理解“三個(gè)代表”重要思想實(shí)質(zhì)和堅(jiān)持求真務(wù)習(xí)的重要性,。根據(jù)局,、工區(qū)在年初提出的各項(xiàng)安全及生產(chǎn)任務(wù)，和全班職工一起,，結(jié)合實(shí)際,、認(rèn)清形勢(shì)、明確目標(biāo),、狠抓落實(shí),。盡心盡責(zé)，自覺地投身于工作實(shí)踐,，為全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),，實(shí)現(xiàn)班組全年安全運(yùn)行盡了自己應(yīng)盡的義務(wù)。著名勞動(dòng)模范徐虎說得好：社會(huì)是一部大機(jī)器,，需要不同的零件,，作為一名變通的水電修理工，就象一枚螺絲釘,，自己應(yīng)該守在這個(gè)崗位上,，為大機(jī)器的運(yùn)轉(zhuǎn)作一份貢獻(xiàn),。

樸實(shí)無(wú)華的語(yǔ)言，令人肅然起敬,。自己身處合運(yùn)二班,，又為一班之長(zhǎng)，其實(shí)就是生產(chǎn)一線的兵,。在和二班全體人員共同工作生活中,，雖然環(huán)境清苦、工作繁忙,，但始終保持一顆平常心,，始終牢記自己是一個(gè)帶頭的兵。作為班組第一安全責(zé)任人,，深感責(zé)任重大,，如何確保安全運(yùn)行、有序生產(chǎn)是自己的天職,，因此又是一個(gè)特殊的兵,。自己既要懂知識(shí)會(huì)業(yè)務(wù)，又要善管理,。多年的工作實(shí)踐使自己摸到了一個(gè)膚淺的規(guī)律：只要吃透上級(jí)精神,，眼睛向下，心系全班職工,，結(jié)合實(shí)際因情制宜,，就能找出工作思路，繼而順序漸進(jìn),，帶動(dòng)全盤,。合運(yùn)班是一個(gè)特殊班組，底大面廣,，工作不確定因素大，隨機(jī)性強(qiáng),，要搞好班組安全生產(chǎn)乃至全面工作,，必須從班組與操作之間，操作值與操作員之間,，各值與掛勾變電所之間的管理著手,，并搞好相互間的銜接與配合關(guān)系，使之上下一條線,，擰成一股勁,，這樣使班組形成一個(gè)有機(jī)的統(tǒng)一。

有了一定的思路,，在年初班組結(jié)構(gòu)調(diào)整結(jié)束后,，在征求班組技術(shù)員和幾名骨干意見后提出了強(qiáng)化班組分值管理模式,，制訂了值長(zhǎng)負(fù)責(zé)制分塊管理具體條例，明確職責(zé),，分頭落實(shí),，統(tǒng)一考核。在具體操作中又注重了以下二方面工作：一是盡力創(chuàng)造和睦而不失原則的良好氛圍,，造就融洽而寬松的工作環(huán)境;二是發(fā)揮班組成員積極性和主人翁精神,，實(shí)現(xiàn)班組高度的民主管理。完善以班組長(zhǎng)為核心,、工管員為骨干的管理體系,，做到凡事有人管、凡事有人做,，人人責(zé)任明確各負(fù)其責(zé),，充分發(fā)揮每一職工的積極性和創(chuàng)造性，并嚴(yán)格執(zhí)行班組的一系列規(guī)章制度,，做到制度面前人人平等,。加強(qiáng)班組成員的自主管理意識(shí)，在一定限度內(nèi)最大程度地發(fā)揮自身能量,，在班組基礎(chǔ)管理體制中,，進(jìn)行自我檢查、自我控制,、自我評(píng)價(jià),，使全班職工建立起強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感。這樣,，班組管理基礎(chǔ)扎實(shí)了,，各方面工作就有了保障。從全年的情況來(lái)看,，成效是明顯的,。

搞好班組整體工作，靠的是全體職工的共同努力,，而要充分發(fā)揮班組每一個(gè)職工的積極性必須要有班里一干人的良好形象,，自己身為一班之長(zhǎng)，既是生產(chǎn)者,，又是不成名的管理者,，我始終明確一點(diǎn)，只有以身作則,、身先士卒,，班員才能信得過、聽得進(jìn),、齊努力,。自己抱定一個(gè)宗旨,，要求別人做的事，自己先做;要求別人去完成的任務(wù),，自己首先完成,，在班組擺整自己的形象，以自己的實(shí)際行動(dòng)去影響班組成員,，并去帶動(dòng)他們,。

針對(duì)今年一段時(shí)期內(nèi)全局安全形勢(shì)嚴(yán)峻，安全工作出現(xiàn)拐點(diǎn)的情況,，及時(shí)組織全班人員開展“返違章大討論”和“安全生產(chǎn)不放心檢查”活動(dòng),，和全班人員一起談感想、找根源,，較深刻地分析了班組安全生產(chǎn)方面存在的問題,，結(jié)合班組實(shí)際制訂了行之有效的防范措施，并通過相應(yīng)制度加以保證,，使之全年安全形勢(shì)穩(wěn)定發(fā)展,，各項(xiàng)工作開展順利有序。今年以來(lái),，生產(chǎn)任務(wù)及各方面工作確實(shí)是忙,，年初由于電力體制改革，鎮(zhèn)海片變電所下放,，班組一名技術(shù)員去鎮(zhèn)海局幫助操作班組建和技術(shù)培訓(xùn),，班組管理壓力明顯增大，而適適在該段時(shí)間里班組要面臨三座110kv變電所投產(chǎn)任務(wù),，且集中在2月份全部投產(chǎn),。作為一個(gè)運(yùn)行班組，在一個(gè)月內(nèi)接受三座變電所的投產(chǎn)任務(wù),，這是前所未有的,，工作量之大是超乎想象。三座變電所的投產(chǎn)不是孤立的,，要牽及相關(guān)110kv,、10kv負(fù)荷出現(xiàn)割接，日常配合操作已是大量增加,，有時(shí)候一天五到六個(gè)變電所同時(shí)需要工作，人員本已全面吃緊,，還有大量的投產(chǎn)準(zhǔn)備工作必須按計(jì)劃完成,。

面對(duì)如此現(xiàn)狀，自己深感壓力重大,，由于班組技術(shù)員缺額,，自己既要統(tǒng)籌日常工作,，又要擔(dān)負(fù)技術(shù)員職責(zé)，核對(duì)圖紙資料參與典票,、運(yùn)規(guī)擬訂,，查對(duì)設(shè)備進(jìn)行設(shè)備標(biāo)簽、命名牌制作,，并安排現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),。為此，經(jīng)與班組幾名骨干商量后決定打破常規(guī),，將原來(lái)定的月度及周工作計(jì)劃逐一細(xì)化,，在保證日常生產(chǎn)安全順利完成的同時(shí)，根據(jù)具體情況分解到每個(gè)值,、每個(gè)人,，并動(dòng)態(tài)調(diào)整每天工作進(jìn)度，白天無(wú)法完成的,，晚上接下來(lái)繼續(xù)趕,。就這樣為了班組的整體工作，自己放棄了大量的休息時(shí)間,。班組其他人員同樣也是顧全大局,，無(wú)私奉獻(xiàn)，只要班組需要,，隨叫隨到,，更有主動(dòng)請(qǐng)命，確實(shí)難能可貴,。常言道：人心齊,，泰山移。這些按常規(guī)無(wú)法在短期內(nèi)完成的投產(chǎn)準(zhǔn)備工作,，神奇般地在一個(gè)來(lái)月的時(shí)間里全面完成了,，為保證三座變電所按時(shí)順利投產(chǎn)創(chuàng)造了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

作為變電運(yùn)行的'基層班組,，一切工作莫過于確保安全運(yùn)行,。組織上把20幾個(gè)人，13座變電所交給了自己,，要守住這塊陣地并保持穩(wěn)定發(fā)展,，深感責(zé)任重大，這就要求自己各項(xiàng)工作成必須是環(huán)環(huán)到點(diǎn)到位,，不留任何水分,，為此，自己和班級(jí)二位技術(shù)員在日常生產(chǎn)過程中深入實(shí)際,，在了解和掌握工作規(guī)律的同時(shí),，從年開始班組從倒閘操到日常運(yùn)行管理制訂了相應(yīng)的措施：

一,、設(shè)立并完善了大型操作任務(wù)計(jì)劃書和周工作計(jì)劃書。每周五下午組根據(jù)網(wǎng)傳工作任務(wù),，詳細(xì)擬訂工作計(jì)劃,，安排人員力量，明確分工,，提出工作中注意事項(xiàng),，危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控，并提交當(dāng)值值長(zhǎng)及時(shí)傳達(dá),，按值傳閱,，做到人人心中有數(shù)，事前準(zhǔn)備充分,。

二,、建立大型操作前變電所的專項(xiàng)檢查制，由掛勾值負(fù)責(zé)在操作前3—5天內(nèi)排措并核實(shí)相關(guān)變電所目前尚存缺陷和隱患,，各類防誤裝置工作情況,，列出詳細(xì)清單;查相關(guān)變電所的各類安全用具、接地線,、備品備件(重點(diǎn)各級(jí)熔絲)的配置情況,，;查變電所交、直流照明設(shè)施情況,。

三,、大型操作班長(zhǎng)或技術(shù)員至少有一人到現(xiàn)場(chǎng)，負(fù)責(zé)大型停送電等復(fù)雜操作的組織落實(shí)及協(xié)調(diào)和監(jiān)督工作,，確保操作正確無(wú)誤,。

四、建立大型檢修操作后的總結(jié)制,，總結(jié)每次操作的經(jīng)驗(yàn)和發(fā)現(xiàn)的問題,，以及本次檢修情況、試驗(yàn)結(jié)果等,。

五,、在完善一些相關(guān)管理制度的基礎(chǔ)上，根據(jù)今年供電缺口大的實(shí)際情況,，班組編制了三份跟蹤檔案,，進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)視

(

1、班組各變電所運(yùn)行薄弱環(huán)節(jié)及設(shè)備缺陷提示表;

2,、各變電所重負(fù)荷主變及出線負(fù)載監(jiān)測(cè)表;

3,、各變電所設(shè)備發(fā)熱點(diǎn)及負(fù)荷對(duì)照表)，通過這一系列措施的落實(shí)，今年來(lái)各項(xiàng)工作比較順暢,，并保障了班組穩(wěn)定向上的安全局面，這也算是自己引以自豪的收獲吧,。

回想一年來(lái)的工作,，略有所獲，而這所獲離不開組織的關(guān)懷和指導(dǎo),，更離不開全班同志同心同德,、同甘共苦的結(jié)果。我深信,，一個(gè)人的能力是有限的,，關(guān)鍵是以一種什么樣的態(tài)度來(lái)對(duì)待自己所從事的工作，在自己的崗位上,，干一項(xiàng)愛一項(xiàng),，腳踏實(shí)地，牢牢地把握信自己的“現(xiàn)在”,，努力學(xué)習(xí),，不斷完善和充實(shí)自我，從自己分管的工作做起,，從一時(shí)一事做起,，以主人翁態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)地搞好本職工作,，這也是自己一直所追求的愿望,。

變電所班組長(zhǎng)個(gè)人工作總結(jié)范文

本人長(zhǎng)期在生產(chǎn)一線從事變電運(yùn)行工作，通過自己的不斷努力學(xué)習(xí)和實(shí)踐,，掌握豐富的變電運(yùn)行值班經(jīng)驗(yàn)和班組運(yùn)行管理方法,，能獨(dú)立組織完成班組反事故演習(xí)、編寫現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程,、典型操作票,、典型工作票。在實(shí)際工作中傳幫帶變電所新工人多人,，在變電所的設(shè)備改造過程中,，對(duì)安全管理有獨(dú)特的管理方法。從進(jìn)廠時(shí)的一名普通值班員,，經(jīng)歷從一名付值到正值,，已成長(zhǎng)為一個(gè)既懂管理，又精通變電運(yùn)行值班的專業(yè)技術(shù)型班組復(fù)合人才,。

本人自進(jìn)廠以來(lái),，在20多年的變電運(yùn)行值班實(shí)踐過程中，已積累了豐富的事故和異常情況處理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)運(yùn)行中的設(shè)備缺陷判斷,、定性正確,，對(duì)復(fù)雜倒閘操作能應(yīng)對(duì)自如，倒閘操作十年來(lái),，無(wú)發(fā)生過差錯(cuò),。同是對(duì)設(shè)備改造中的安全管理有一套行之有效的方法，對(duì)變電所新設(shè)備的投產(chǎn),、驗(yàn)收有豐富經(jīng)驗(yàn),。

變電所年度個(gè)人總結(jié)篇六

二十歲出頭的他，已經(jīng)是帶領(lǐng)十三個(gè)人為熱電事業(yè)不懈努力的運(yùn)行值班長(zhǎng),。一年來(lái),，他憑借堅(jiān)忍不拔的精神和突出的工作能力，在值班長(zhǎng)這個(gè)崗位上慢慢成長(zhǎng),。他勤于學(xué)習(xí),，是車間“學(xué)技練藝樹新風(fēng)”的排頭兵;他善于鉆研，是集控班“經(jīng)濟(jì)運(yùn)行創(chuàng)佳績(jī)”的領(lǐng)頭雁;他工作踏實(shí),，是運(yùn)行班“降本增效我在前”的實(shí)踐者,。20xx年，公司經(jīng)營(yíng)形勢(shì)異常嚴(yán)峻,，年輕的他認(rèn)真按照車間和班組的要求,，圍繞安全生產(chǎn)和降本增效兩項(xiàng)中心工作，帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì),，在崗位上大力弘揚(yáng)青春正氣,，凝聚正能量，為熱電事業(yè)奉獻(xiàn)著青春和熱血,。

在熱電公司熱電三車間,，一支年輕的隊(duì)伍如雨后春筍正茁壯成長(zhǎng)，吳子文就是其中的一位,。他是車間最年輕的值班長(zhǎng),，是集控運(yùn)行隊(duì)伍中不可或缺的新生力量。20xx年夏季,，車間開展了為期三個(gè)月的全能值班員培訓(xùn)工作,。作為年輕的值班長(zhǎng)，作為同齡人學(xué)習(xí)的榜樣,，他深知自己肩上的擔(dān)子有多沉,。不管是理論培訓(xùn)的課堂還是實(shí)際操作的現(xiàn)場(chǎng)，總能發(fā)現(xiàn)他稚嫩的身影,。在實(shí)際操作中,，當(dāng)遇到搞不懂的，或者拿不準(zhǔn)的問題，他就及時(shí)向老師傅們請(qǐng)教,。鍋爐,、汽輪機(jī)、電氣三大工種知識(shí)的交匯,，迸發(fā)出了他熱愛學(xué)習(xí),、善于學(xué)習(xí)的熱情。經(jīng)過三個(gè)階段的認(rèn)真學(xué)習(xí),，他系統(tǒng)掌握了生產(chǎn)工藝，技能和理論均取得了喜人的成績(jī),，三次學(xué)習(xí)成果考核,，他都名列前茅，成為了學(xué)技練藝名副其實(shí)的排頭兵,。

他的心里永遠(yuǎn)都只有六個(gè)字：安全,、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì),。這是熱電三車間生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),。長(zhǎng)期以來(lái)，他始終將這六個(gè)字作為自己工作的目標(biāo)和理想,。按規(guī)操作,、精心操作，這些平日里老生常談的話題在他身上時(shí)刻閃耀著艷麗的光芒,，這源于他善于鉆研的工作作風(fēng)和對(duì)自己嚴(yán)格的要求,。車間為優(yōu)化系統(tǒng)運(yùn)行方式，深挖設(shè)備內(nèi)潛,，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平,，在集控班長(zhǎng)期開展小指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)。小指標(biāo)競(jìng)賽以各運(yùn)行值的生產(chǎn)和消耗指標(biāo)為依據(jù),，通俗的講就是效益來(lái)自于一滴水,、一滴油、一撮煤,、一度電,。不管是自己操作，還是帶班,，他都一如既往的'堅(jiān)持“效益最大化”的原則,。他結(jié)合自己的理論知識(shí)，在系統(tǒng)運(yùn)行的調(diào)整問題上尋找突破,，大家在他的眼里要求下,，也逐漸養(yǎng)成了勤觀察、勤思考、勤調(diào)整的好習(xí)慣,。他所在的運(yùn)行班,，小指標(biāo)競(jìng)賽總能拿出讓人刮目相看的業(yè)績(jī)，為車間的安全,、穩(wěn)定,、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行提供了有力的保障。

20xx年夏季檢修期間,，公司經(jīng)營(yíng)形勢(shì)異常嚴(yán)峻,，熱電公司和車間降本增效的工作面臨很大的壓力。外委隊(duì)伍先后全部撤離,，原來(lái)由外委隊(duì)伍承擔(dān)的工作任務(wù)自然落在了職工身上,。為保證后期檢修工作順利推進(jìn)，他帶領(lǐng)班組職工加班加點(diǎn)搶進(jìn)度,。深夜的廠房,，溢流水池的清理現(xiàn)場(chǎng)有他的身影，球磨機(jī)鋼球篩分現(xiàn)場(chǎng),，也是他的身影,。攀爬高架清掃設(shè)備衛(wèi)生，下井鉆溝檢查設(shè)備狀況,，他不怕臟,、不怕累的工作精神深深的感染著在場(chǎng)的每一個(gè)人。正是他這樣的品格和精神,，激勵(lì)著年輕的職工隊(duì)伍在降本增效工作中發(fā)揮了突出的作用,。