每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想,、想象,、思維和記憶的重要手段,。范文書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇范文呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧。

房地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇一

大家上午好!

某某集團(tuán)能被選為某地縣建筑行業(yè)的代表參加此次大會,，我深感榮幸,。在這里，請?jiān)试S我作為某某集團(tuán)這個(gè)充滿朝氣和創(chuàng)造力的光榮團(tuán)隊(duì)的代表向某地縣政府對某某近年來取得成績的肯定和寄于的期望表示最衷心的感謝,，對來自各行業(yè)的支持與厚愛,，表示最誠摯的敬意。

歲月蹉跎,，十年前某某從蓋房子,，建造讓老百姓放心、質(zhì)量過硬的樓房開始邁步,，堅(jiān)韌踏實(shí),，一步步走來。如今,，某某已逐漸發(fā)展成為一家綜合性的集團(tuán)化企業(yè),。回首發(fā)展歷程,，看著一座座高樓大廈平地而起,，我感受頗深，質(zhì)量是建筑的血液,，是事業(yè)的生命,，經(jīng)得住考驗(yàn)的質(zhì)量成就了某某的今天,。

以質(zhì)量改善民生，以質(zhì)量保障和諧,。

某某集團(tuán),，20xx年一脈相承，積極響應(yīng)縣委,、縣政府“質(zhì)量強(qiáng)縣”戰(zhàn)略方針的號召,，大力強(qiáng)化集團(tuán)“全面質(zhì)量觀”，為實(shí)現(xiàn)“質(zhì)量興企,，質(zhì)量強(qiáng)縣”,， 充分發(fā)揮企業(yè)質(zhì)量工作對我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的推動(dòng)作用做好充分準(zhǔn)備。

在這里,，我想和各位領(lǐng)導(dǎo)共同分享某某集團(tuán)關(guān)于質(zhì)量建設(shè)體系的三個(gè)關(guān)鍵詞,。

第一個(gè)關(guān)鍵詞是管理。某某集團(tuán)在質(zhì)量管理方面始終以質(zhì)量提升為核心,，以質(zhì)量安全為基石,，堅(jiān)決以建筑結(jié)構(gòu)安全不動(dòng)搖為質(zhì)量準(zhǔn)則為前提，合理安排施工進(jìn)展計(jì)劃,，確保按時(shí)保質(zhì)的交房,。

在保證結(jié)構(gòu)房屋結(jié)構(gòu)安全方面，我們做到了“三個(gè)嚴(yán)格”： 第一.建筑方案嚴(yán)格經(jīng)過行業(yè)專家審批,，反復(fù)論證,。 第二.嚴(yán)格按圖施工。

第三.對施工現(xiàn)場的管理與施工人員進(jìn)行嚴(yán)格的安全教育培訓(xùn),。這“三個(gè)嚴(yán)格”,， 確保了我們在建筑施工過程中對質(zhì)量的承諾，為我們在建造出一座座風(fēng)格獨(dú)特,、宜居、典雅的樓房,、為給業(yè)主蓋出好房子,、筑起溫暖舒適的港灣提供了有力保障。

同時(shí),，為打造高品質(zhì)樓盤,，在質(zhì)量管理細(xì)節(jié)上，某某集團(tuán)一直在“取經(jīng)”學(xué)習(xí)的道路上成長著,。通過不定期組織學(xué)習(xí)同行業(yè)之間成熟,、穩(wěn)健的技術(shù)，以對外學(xué)習(xí),，對內(nèi)比拼的形式,，不斷提高著建筑工藝,，力求精益求精。

第二個(gè)關(guān)鍵詞是服務(wù),。從規(guī)劃,、設(shè)計(jì)、施工,，層層嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，直到一座座聳立的樓盤屹立在業(yè)主的眼前。蓋房子,、建樓盤不容易,，但我們想到業(yè)主用了辛辛苦苦大半輩子攢下來的積蓄才住進(jìn)心儀的房子，看到他們臉上洋溢幸福的笑容時(shí),，“服務(wù)”看似簡單的兩個(gè)字卻包含著業(yè)主對某某的肯定和信任,。

急業(yè)主之所急，做業(yè)主之所需,，服務(wù)及時(shí)到位,，作為衡量服務(wù)質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，我們沒有懈怠,。只要接到業(yè)主的報(bào)修通知,，物業(yè)、開發(fā),、建筑三個(gè)環(huán)節(jié)立即聯(lián)動(dòng),，各司其職，第一時(shí)間與業(yè)主協(xié)調(diào),，達(dá)成協(xié)議現(xiàn)場進(jìn)行維護(hù),。

但凡產(chǎn)品都有質(zhì)保期，房子,、樓盤也不例外,，在售后服務(wù)方面，為業(yè)主提供保障性義務(wù)服務(wù),。在交房后,，對各個(gè)小區(qū)的業(yè)主會進(jìn)行三年質(zhì)量服務(wù)回訪活動(dòng)，免費(fèi)為業(yè)主解決房屋維護(hù)問題,。這一活動(dòng)的開展,，贏得了業(yè)主們的贊許和對某某服務(wù)理念的認(rèn)可。

第三個(gè)關(guān)鍵詞是品牌,。在這里,，我想說的是一個(gè)企業(yè)擁有成熟的質(zhì)量管理體系、細(xì)致入微的服務(wù)理念,，就是品牌,。與其說品牌是質(zhì)量管理和服務(wù)的綜合,，不如說品牌在是做好質(zhì)量和服務(wù)基礎(chǔ)上的再次升華。

某某紅城就是我們品牌的一個(gè)縮影,。還記得曾經(jīng)有位業(yè)主說的一句話,，這句話一直回蕩在我的腦海里。這位業(yè)主說,，他剛到某地時(shí)不知道要買什么樣的房子,，于是他就問這邊的親戚，親戚告訴他,，你還是到某某紅城去看看吧,，在那里會找到你需要的房子。

把房子蓋漂亮了,，服務(wù)到位了,，贊的人多了，口碑有了,，就形成了品牌?，F(xiàn)在，某某集團(tuán)的ci品牌系統(tǒng)即將啟用,，屆時(shí),，會引導(dǎo)集團(tuán)的經(jīng)營理念、制度管理,、行為準(zhǔn)則與品牌文化融合貫通,，使某某在質(zhì)量與服務(wù)方面，再攀高峰!

謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)!

房地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇二

尊敬的各位來賓,，各位朋友,，女士們，先生們：

大家好!首先,，請?jiān)试S我代表x公司?董事長,、總經(jīng)理及全體員工，向各位嘉賓的到來表示熱烈的歡迎和誠摯的謝意,，祝大家豬年大運(yùn),，好事連連，百事興旺,，心想事成!

今天之所以誠邀大家蒞臨，是為了向各位來賓隆重推出x項(xiàng)目,，使大家一睹風(fēng)采,，并準(zhǔn)確把握設(shè)計(jì)理念及所賦予的獨(dú)特文化內(nèi)涵?？梢哉f,，是“經(jīng)典之作”,，也是20xx年首期推出的“得意之作”?！痉康禺a(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)講話稿】她的面世,，改變了**地區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)重建筑、輕環(huán)境,，重表象,、輕品質(zhì)，重外觀,、輕內(nèi)容的錯(cuò)位發(fā)展理念,。我們有足夠的理由相信，將以其卓越的地位優(yōu)勢,、獨(dú)特的品質(zhì)構(gòu)成,、優(yōu)秀的設(shè)計(jì)風(fēng)格、準(zhǔn)確的價(jià)格定位,，為消費(fèi)者提供一份獨(dú)一無二的房產(chǎn)“大餐”,。

到底好在哪里?這恐怕是在座各位嘉賓共同的疑問，請?jiān)试S我一一道來：

第一,，崇高品質(zhì),，將標(biāo)定區(qū)域房地產(chǎn)開發(fā)的新高。時(shí)至今日,，買房依然是廣大群眾投資或消費(fèi)的一件大事,。買什么房?買什么地段的房?哪些房具有巨大的升值潛力?哪些房經(jīng)得起時(shí)間的考驗(yàn)和沖擊?這些問題，恐怕是每位購房者不得不考慮的問題,。答案無論千種萬種,，最終無不落腳在兩個(gè)字——品質(zhì)!為什么“品質(zhì)”如此重要，因?yàn)椤捌焚|(zhì)”包涵了房產(chǎn)項(xiàng)目從設(shè)計(jì),、施工到材料,、營銷的全部內(nèi)容，也形成了互為依賴的整體,，缺一不可,。正是以其綜合品質(zhì)，打造房產(chǎn)項(xiàng)目的典范之兒,?！痉康禺a(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)講話稿】其設(shè)計(jì)靈感來自田園風(fēng)光與人文精粹的完美結(jié)合，其施工品質(zhì)由知名建筑公司和監(jiān)理公司共同打造,，其施工用材均選用新型,、可靠、知名品牌，其營銷理念更是突出了人文特色和品質(zhì)先鋒,，使具備了極其廣闊的升值前瞻,。正是由一系列環(huán)環(huán)相扣的品質(zhì)細(xì)節(jié)，構(gòu)成了“大品質(zhì)”,、“高品質(zhì)”,、“精品質(zhì)”。

第二,，優(yōu)秀設(shè)計(jì),，將鎖定高中端消費(fèi)群體的目光?？傮w來說,，設(shè)計(jì)努力突出“宜居”概念，既充分考慮用戶的居住享受需求,，無論從項(xiàng)目的環(huán)境營建,，還是內(nèi)部構(gòu)造的合理搭配，均體現(xiàn)了細(xì)節(jié)關(guān)懷和人文呵護(hù),，給人一種美的觀感,、愛的傳遞和方便、快捷,、細(xì)心的真誠,。可以說,，選擇了,，就是選擇了未來的舒適生活。

第三,，營銷理念,，將錨定最多數(shù)入住業(yè)主的利益。另一個(gè)亮點(diǎn),，是對購房者利益的保護(hù),，即通過各種后續(xù)努力，確保穩(wěn)步升值,，成為一個(gè)既宜居,、又升值的經(jīng)典房產(chǎn)項(xiàng)目，達(dá)到實(shí)用和投資的雙重目的,。所倡導(dǎo)和推廣的“品質(zhì)生活”,，必將得到更多消費(fèi)者的青睞，并吸引他們關(guān)注和競價(jià),，從而提升評估價(jià)值和實(shí)體價(jià)值,。

各位來賓，是今年推出的“開門之作”，也處處彰顯了關(guān)注品質(zhì),、精益求精的終極追求。我們始終認(rèn)為,，為廣大消費(fèi)者提供具有獨(dú)特亮點(diǎn),、凸顯品質(zhì)追求、滿足多樣需求的經(jīng)典房產(chǎn)項(xiàng)目,，是義不容辭的責(zé)任,，亦是不懈的追求?！痉康禺a(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)講話稿】我們愿以真誠的態(tài)度,，精良的施工，優(yōu)秀的服務(wù),，體貼的關(guān)心,，為消費(fèi)者獻(xiàn)上一個(gè)又一個(gè)傳世之作。

當(dāng)然,，發(fā)展,、壯大和崛起，離不開在座各位以及廣大消費(fèi)者多年來的支持和厚愛,，更離不開在座各位以及廣大消費(fèi)者一如既往的關(guān)心和推動(dòng),，如果沒有廣大消費(fèi)者的認(rèn)可與共鳴，我們肯定寸步難行,。然而值得欣慰的是,，我們的努力沒有白費(fèi)，我們的汗水沒有白浪,，我們的品質(zhì)追求和創(chuàng)意靈感,，得到了廣大朋友們的歡迎與信賴，這是對我們最大的鼓勵(lì)與鞭策,，也是我們不斷推出精品項(xiàng)目的動(dòng)力與方向!

朋友們,，女士們，先生們,，讓我們以熱烈的掌聲,，為成功開盤而表示熱烈的祝賀。我們相信,，有了大家的支持,，一定會成為**地區(qū)的房產(chǎn)寵兒，并創(chuàng)造出不凡的銷售業(yè)績,。讓我們預(yù)祝成功!

謝謝大家!

房地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇三

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位來賓、朋友們：

大家好!

在這碩果累累的時(shí)節(jié)，我們在新鄉(xiāng)市開發(fā)的“太”項(xiàng)目終于開盤了,，首先請?jiān)试S我代表豫輝房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,，歡迎各位的到來，同時(shí)也感謝大家一直以來對我們的大力支持和厚愛,。

作為豫輝公司對“太”這個(gè)項(xiàng)目非常重視,，就是要一定把它做好，做成精品,。

新鄉(xiāng)發(fā)展很快,，老百姓對居住需求的升級也很快，所以我從一開始就以新鄉(xiāng)較高檔的居住項(xiàng)目定位,，不管是項(xiàng)目規(guī)劃,、建筑設(shè)計(jì)，還是景觀,、戶型,，我們都選擇一流的公司來完成的，我覺得在今天這個(gè)社會,，合作才能雙贏,，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合才能實(shí)現(xiàn)資源共享，優(yōu)勢互補(bǔ),，事實(shí)上證明我們的觀點(diǎn)也是正確的,。

對于這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，我們認(rèn)為一定要做到?，F(xiàn)代人講究擇鄰而居,，要講生態(tài)、講健康,，即要講綠化率,，更要講綠化的質(zhì)量，綠化品種,、四季景觀的配置都很有講究,，一定要從健康的角度做景觀，同時(shí)我們的商品房是高貴而不貴,，不管品質(zhì)如何高,，價(jià)格還是要貼近市場，讓購買我們房子的業(yè)主不但物有所值,，而且越來越值!

可以說,，我們對開發(fā)建設(shè)“太”這個(gè)項(xiàng)目是充滿信心的!

最后，我還是要感謝大家的支持,，一直以來,，新鄉(xiāng)市政府及相關(guān)部門都給予了我們最大的方便,，在此我表示由衷的謝意!

房地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇四

尊敬的集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!

20xx年,，xx項(xiàng)目根據(jù)“打開工作局面,、推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展、實(shí)現(xiàn)良好效益”的工作主題,，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，主要作了以下幾項(xiàng)工作：

一、突出重點(diǎn),，奮力攻堅(jiān)，確保項(xiàng)目整體推進(jìn)

我們靠真誠與信任解決了拆遷工作中遇到的問題,，和村干部拉關(guān)系,、和當(dāng)?shù)厝死H戚情面、和被征戶耐心交流,，逐戶攻堅(jiān),，硬是一點(diǎn)點(diǎn)的啃下了拆遷這塊硬骨頭。到目前為止,，110戶已支取了征地款,，70余畝地的廠房和門市全部拆清。9棟樓開始了打樁,、施工,。在拆遷戶中，沒有一戶到公司搗亂,、沒有一件安全事故,、沒有一個(gè)客戶鬧事。

二,、狠抓銷售,，努力提升項(xiàng)目業(yè)績

20xx年全年共售房615套，銷售額2.414億元,，回款金額達(dá)1.0377億元,，圓滿完成了銷售任務(wù)。其中,，20xx年1月27日盛大開盤,，共銷售136套，銷售額5126萬元,，回款1835萬元;3月份采用老帶新政策,，銷售74套; 4月銷售50套; 9月份銷售75套;10、11月份銷售65套,。每次開盤活動(dòng),，都得到地產(chǎn)集團(tuán)相關(guān)部門及其他項(xiàng)目公司的大力支持,，每次我們都能感受到集團(tuán)大家庭的溫暖?？梢哉f,，沒有你們的支持就沒有我們的成功，我們衷心地感謝你們,。

三,、打造良好的外部環(huán)境，加快項(xiàng)目開發(fā)步伐

一年以來,，我們力求主動(dòng)地和當(dāng)?shù)卣坝嘘P(guān)部門搞好關(guān)系,，為項(xiàng)目各項(xiàng)工作的開展打造良好的外部關(guān)系。年內(nèi),，除個(gè)別上級檢查通知我公司注意之外,，沒有部門到我公司檢查、處罰,。我們及時(shí),、得當(dāng)?shù)靥幚砹藘善鹈襟w詐騙事件，得到了當(dāng)?shù)刈〗ú块T的肯定,。目前,，已辦完8#、10#,、11#,、13#、綜合辦公樓的《國有土地證》,、《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》,、《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》、《建筑工程施工許可證》,。

四,、廣開思路，創(chuàng)新工作

一是充分利用人脈關(guān)系,，積極和各銀行聯(lián)系,，利用項(xiàng)目土地抵押融資。現(xiàn)已和農(nóng)信社談好,，準(zhǔn)備貸款6000萬,，年前辦理完貸款手續(xù)，元旦后放款,。二是在不增加成本的情況下,，對商業(yè)層高進(jìn)行了調(diào)整，對一些住宅樓,，從面積,、采光,、通風(fēng)進(jìn)行了重新設(shè)計(jì)。到現(xiàn)在12#,、14#樓六層揭頂;11#,、13#樓樁基處理完成;4#、7#,、8#,、9#樓基槽開挖完成。

五,、強(qiáng)化培訓(xùn),，規(guī)范管理

首先是抓了員工的崗位知識培訓(xùn)，并在執(zhí)行集團(tuán)相關(guān)規(guī)章制度的同時(shí),，結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際制訂完善了規(guī)章制度,，如：定期培訓(xùn)制度、職工團(tuán)隊(duì)活動(dòng)制度,、環(huán)境管理制度、禮儀競賽制度,、公文處理制度等,。全年共組織各種培訓(xùn)8期，職工團(tuán)隊(duì)活動(dòng)4次,。

六,、凝聚團(tuán)隊(duì)，打造良好企業(yè)形象

一是抓了企業(yè)文化建設(shè),。以品牌建設(shè)為最終目標(biāo),，認(rèn)真嘗試了企業(yè)文化建設(shè)，取得了良好效果,。二是抓了文明施工工作,。進(jìn)行了道路硬化，場內(nèi)綠化,，布置了各種植物盆景,。對場地外圍進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)的封閉和管理。在所有工地中第一家也是唯一一家設(shè)置自動(dòng)沖車設(shè)備;第一家工人進(jìn)門打卡,。三是是樹社會形象,。多次向市領(lǐng)導(dǎo)溝通，闡述匯報(bào)公司想法,，建立聯(lián)系,，爭得理解。年內(nèi)xx市各大班子領(lǐng)導(dǎo)都曾經(jīng)到項(xiàng)目參觀調(diào)研過,，并對項(xiàng)目給予了高度評價(jià),。前幾天,，以項(xiàng)目公司冠名的“，溫暖”大型愛心捐贈啟動(dòng)儀式即將在我公司門前隆重舉行,。上級領(lǐng)導(dǎo)到會講話,，電視臺、微博網(wǎng)也利用多種形式轉(zhuǎn)播,，對我公司樹立良好社會形象起到了很大的推動(dòng)作用,。

20xx年，是項(xiàng)目落戶關(guān)鍵一年,，我們將從人才培養(yǎng),、提升素質(zhì)、規(guī)范流程,、團(tuán)結(jié)協(xié)作,、細(xì)化考核等方面入手，抓好集團(tuán)下達(dá)目標(biāo)的落實(shí),。我們相信,，在集團(tuán)董事長的英明領(lǐng)導(dǎo)下，在地產(chǎn)集團(tuán)的直接指揮下,，xx項(xiàng)目全體人員有決心,、有信心克服各種困難，實(shí)現(xiàn)公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),，決不辜負(fù)董事長的信任,，決不給集團(tuán)臉上抹黑。

謝謝大家!

房地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇五

各位員工,、各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好!

今天,，我們召開集團(tuán)公司20xx年度總結(jié)表彰大會，主要對過去一年的工作進(jìn)行總結(jié),，對20xx年工作進(jìn)行安排部署,。今天大會的主題是：凝心聚力，全面推進(jìn)公司的各項(xiàng)重點(diǎn)工作在新的一年繼續(xù)穩(wěn)健發(fā)展,爭取突破,。

過去的一年,，房地產(chǎn)市場環(huán)境和競爭格局發(fā)生了根本性變化，面對嚴(yán)峻的市場形勢,，蘭州集團(tuán)公司提前謀劃,，合理布署，切實(shí)有效推進(jìn)各項(xiàng)工作,。一年來,，公司在工程建設(shè)，樓盤銷售及土地儲備上,，取得了一定進(jìn)展,，為公司今后的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。在多元經(jīng)營上，各公司強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),，提高經(jīng)營管理水平,，其中物業(yè)公司獲得國家一級物業(yè)服務(wù)管理資質(zhì)。公司治理,、文化建設(shè)不斷創(chuàng)新,，組織結(jié)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)繼續(xù)夯實(shí)。一年來,，成績的取得,，凝結(jié)了各位同仁的辛勤和汗水，更是大家不懈努力的結(jié)果,。在此,，我對大家的辛勤工作致以誠摯的謝意，希望大家在新一年里,，再接再厲,，取得更好的成績!

新的一年孕育新的希望，新的形勢蘊(yùn)涵新的挑戰(zhàn),。我們要集中智慧,，堅(jiān)忍不拔，在新一年集團(tuán)公司的發(fā)展上既要積極穩(wěn)妥,更要扎實(shí),，方向要明確，措施要得力,，保證企業(yè)健康,、有序前行。

20xx年,，是國家xx屆三中全會經(jīng)濟(jì)計(jì)劃起航的第一年,，也是我們迎接挑戰(zhàn)，需要加快發(fā)展的一年,。面對復(fù)雜多變的宏觀環(huán)境和艱巨繁重的企業(yè)任務(wù),。在新的一年里，我們要把握好經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好契機(jī),，勤奮工作,、勇于創(chuàng)新，以更加蓬勃向上的精神狀態(tài),，更加昂揚(yáng)的斗志,，務(wù)實(shí)的作風(fēng)，不斷開創(chuàng)各項(xiàng)工作新的篇章,，完成好20xx年的各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù),。

從外部市場來看,，今年“”提出“穩(wěn)中求進(jìn)”的經(jīng)濟(jì)總基調(diào)及城鎮(zhèn)化發(fā)展的必由之路。

從本地市場來看,，萬達(dá),、恒大等外地企業(yè)的進(jìn)駐，對本地房地產(chǎn)市場形成了較大沖擊,，

20xx年的目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)確定,，所面臨的任務(wù)非常艱巨，要推進(jìn)公司各項(xiàng)發(fā)展需要實(shí)事求是,、腳踏實(shí)地,，肩負(fù)起集團(tuán)公司賦予我們的重任。同時(shí),，面對經(jīng)濟(jì)繼續(xù)增長,，民生持續(xù)改善，發(fā)展動(dòng)力增強(qiáng)的良好態(tài)勢,，公司要在謀劃全局中把握重點(diǎn),，齊心協(xié)力，集中精力突破難點(diǎn),。

下面我就20xx年的各項(xiàng)工作提出以下要求和建議：

一,、規(guī)范企業(yè)管理，提高工作效率,，建立現(xiàn)代企業(yè)制度 建立現(xiàn)代企業(yè)制度是企業(yè)改革的方向,。年初集團(tuán)對公司相關(guān)職能單位、部門進(jìn)行了調(diào)整,，制定了各職能部門的職責(zé),，完善了各部門職能定位、管理界面和工作流程,，為集團(tuán)公司解決當(dāng)前迫切問題,，實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展明確了方向，提供了保障,。

規(guī)范企業(yè)管理,，提高工作效率，需要團(tuán)隊(duì)高度的執(zhí)行力和凝聚力,，要用合理的制度激勵(lì)員工,，從制度上增強(qiáng)員工對公司的信任度，從思想上喚起員工對企業(yè)的認(rèn)同感;要認(rèn)真做到戰(zhàn)略合理,，組織高效,，制度完善，流程順暢，人員精干,。同時(shí)要改善溝通環(huán)節(jié),，提高溝通水平，要從服務(wù)公司的大局出發(fā),，以服務(wù)者的心態(tài)為公司的發(fā)展提供有力的保障與支撐,。相互支持，相互配合,，理順關(guān)系,，勇于承擔(dān)責(zé)任，擰成一股繩,，形成一股力,。各公司領(lǐng)導(dǎo)要帶頭垂范，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)形成合力,，提高工作的自覺性和能動(dòng)性,，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力和凝聚力。使員工感受到企業(yè)的重視,，從而實(shí)現(xiàn)自我,，升華人生境界和理想目標(biāo)，達(dá)到企業(yè)與個(gè)人的雙贏局面,。

二,、銷售工作要大力推進(jìn)

銷售工作是公司20xx年工作的重中之重，相關(guān)部門要認(rèn)真分析市場形勢,，確定銷售策略,，乘勢而上，使銷售工作盡快呈現(xiàn)出良好局面,。首先要加強(qiáng)銷售力量,，提高銷售人員綜合素質(zhì)，注重與消費(fèi)者形成價(jià)值共鳴,，提高品牌的認(rèn)知度,推廣品牌的差異化，使其為企業(yè)贏得更多客戶的認(rèn)同和產(chǎn)品服務(wù)的提升,。其次,，采取差異化的銷售方式，深度挖掘客戶資源,，密切關(guān)注政策導(dǎo)向,，認(rèn)真分析市場形勢，拓寬銷售視野,，敏銳市場觸角,，多角度、全方位開展銷售工作。也要做好市場調(diào)研,，加大宣傳力度,，根據(jù)銷售目標(biāo)，細(xì)化分解,。在地域樓盤銷售競爭中取得主動(dòng),，優(yōu)質(zhì)的商品終會贏得顧客的喜愛。

三,、加快項(xiàng)目建設(shè),，努力解決好工程相關(guān)問題

項(xiàng)目建設(shè)關(guān)系到公司的持續(xù)發(fā)展。所以,，要把最精銳的力量集中到項(xiàng)目建設(shè)上來,，確保項(xiàng)目如期完工。要嚴(yán)格按照工作部署執(zhí)行,，加強(qiáng)項(xiàng)目施工過程各個(gè)環(huán)節(jié)的建設(shè)管理,，抓好督促落實(shí)，確保工程質(zhì)量和安全,，保證項(xiàng)目高質(zhì),、高效按計(jì)劃推進(jìn)。同時(shí)加強(qiáng)成本,、計(jì)劃的管理,，使成本管理可控，可知,。在加快推進(jìn)工程進(jìn)度的同時(shí),，要加強(qiáng)對工程組織、進(jìn)度和質(zhì)量管理,在建筑質(zhì)量上精益求精,。從規(guī)劃定位到設(shè)計(jì)等每一個(gè)環(huán)節(jié)都要瞄準(zhǔn)客戶的真實(shí)需求,，堅(jiān)持做高品質(zhì)產(chǎn)品，做客戶切實(shí)需要的社區(qū)配套,、戶型以及后期的物業(yè)管理服務(wù),。

四、進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)

企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展壯大的力量源泉和精神支柱,。良好的企業(yè)文化有利于優(yōu)化企業(yè)建設(shè),，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。在工作中,，我們要把加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),，納入到日常工作的范疇，在保證公司發(fā)展生機(jī)和活力的同時(shí),，不斷堅(jiān)定我們事業(yè)的追求和信念,。形成正確的價(jià)值觀和目標(biāo)導(dǎo)向,，把企業(yè)文化建設(shè)好,，成就共同的事業(yè)和夢想,。

五、理順,、優(yōu)化集團(tuán)組織,，做好發(fā)展保障

企業(yè)進(jìn)步要繼續(xù)理順和優(yōu)化集團(tuán)組織結(jié)構(gòu),，加強(qiáng)制度建設(shè)與創(chuàng)新，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為,，實(shí)現(xiàn)有效管理與行為約束,。在財(cái)務(wù)管理方面，要借鑒以往工作經(jīng)驗(yàn),，加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè),，健全公司的財(cái)務(wù)管理體系，優(yōu)化融資結(jié)構(gòu),，強(qiáng)化成本意識,，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，資金管理,，發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督控制作用,。盡心盡職、嚴(yán)格把關(guān),，使財(cái)務(wù)工作逐步走向規(guī)范化和程序化,。為公司經(jīng)營保駕護(hù)航。在人力資源管理方面,，要用外聘與培養(yǎng)相結(jié)合,，品德與技能相結(jié)合的用人模式，加大企業(yè)培訓(xùn),，提煉企業(yè)發(fā)展中的優(yōu)秀題材,，創(chuàng)新價(jià)值體系建設(shè)，用優(yōu)秀的企業(yè)文化感召人,，鼓舞人;用正確的價(jià)值觀引領(lǐng)人,，要求人，關(guān)注員工的需求,，凝聚員工的智慧,，激發(fā)員工的潛能，關(guān)注員工的發(fā)展,培養(yǎng)德才兼?zhèn)?，認(rèn)同企業(yè)文化的員工,打造一支對工作充滿熱情，對事業(yè)充滿激情,，對企業(yè)充滿責(zé)任的良好團(tuán)隊(duì),。

六、多元經(jīng)營是企業(yè)戰(zhàn)略的延伸和發(fā)展的必由之路

做好房地產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，對多元發(fā)展要進(jìn)行研究和實(shí)踐,，我們在資本經(jīng)營,，資源領(lǐng)域進(jìn)行的探索及在物業(yè)服務(wù)方面的長足進(jìn)步，是對現(xiàn)有公司發(fā)展的有益補(bǔ)充,，今后要繼續(xù)深化,，必須堅(jiān)持不懈，不斷踐行,，以主人翁精神探索發(fā)展途徑,，拓寬發(fā)展視野。為此,，我們要加強(qiáng)土地儲備,，立足蘭州，根據(jù)區(qū)域因素,，加大信息的收集調(diào)研,。同時(shí)，在資產(chǎn)管理,、物業(yè)管理,、資源領(lǐng)域等方面要堅(jiān)持科學(xué)有序、加快步伐,，有效推進(jìn)的方針,，以期來實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，為公司長遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

同事們,，困難和挑戰(zhàn)越多，越要錘煉攻堅(jiān)克難的意志,，通過今天的會議,，我希望大家能夠進(jìn)一步統(tǒng)一思想，認(rèn)真履職,，扎實(shí)工作,。新的一年里，站在新的起點(diǎn)上,，讓我們團(tuán)結(jié)起來,，把握機(jī)遇、迎難而上,，力爭順利實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略經(jīng)營目標(biāo),，全力推進(jìn)集團(tuán)發(fā)展再上新臺階。同時(shí),，讓員工持續(xù)進(jìn)步,，讓企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展,。拼搏鑄就夢想，夢想成就未來,，我深信在大家的共同努力下,，在未來的征程中，我們必將充滿生機(jī),、滿載而歸!

最后,，恭祝大家新春快樂、身體健康,、心想事成,、闔家幸福! 謝謝大家!

房地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇六

女士們，先生們,，各位來賓：

上午好,。在這樣一個(gè)美好的日子，在中國最美麗的熱帶濱海城市三亞,，我們共同出席本次簽約儀式,，見證中國三亞旅游地產(chǎn)的歷史性發(fā)展時(shí)刻，為此感到由衷的高興,，同時(shí)也感謝各位嘉賓及媒體朋友的光臨,。

卓達(dá)集團(tuán)作為中國50強(qiáng)的地產(chǎn)企業(yè)，在99年即投身三亞的房地產(chǎn)建設(shè),，在三亞迎賓路的核心路段/開發(fā)建設(shè)40萬平米的/熱帶濱海度假社區(qū),，已經(jīng)開發(fā)完成的一期熱帶雨林treehouse已經(jīng)全部售罄，取得了全國范圍的好評和國際客戶的認(rèn)同,。卓達(dá)二期工程年底開工在即,，針對三亞市的發(fā)展現(xiàn)狀和國際化的趨勢，我們對二期項(xiàng)目提出了一個(gè)更高的要求,，那就是要締造一個(gè)國際化的現(xiàn)代旅游地產(chǎn)樣本項(xiàng)目,。

三亞旅游地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀參差不齊，樓盤在規(guī)劃設(shè)計(jì),、物業(yè)管理,、營銷推廣等各個(gè)方面與國外一些發(fā)達(dá)濱海旅游城市相距甚遠(yuǎn), 我們希望通過卓達(dá)發(fā)起旅游地產(chǎn)創(chuàng)新理念行動(dòng),由大家共同努力，促進(jìn)三亞乃至中國濱海城市地產(chǎn)的國際化進(jìn)程. 經(jīng)過業(yè)內(nèi)專家的廣泛研究探討,，我們將該案定名為“卓達(dá)東方bahamas”,將啟用國際班底,，按照全國際化理念運(yùn)作,打造一個(gè)現(xiàn)代、品位,、時(shí)尚的異域風(fēng)情的旅游度假產(chǎn)品,。

為此，卓達(dá)集團(tuán)請來了世界兩大巨頭---

全球最大,、歷史最悠久的國際物業(yè)管理公司世邦魏理仕cbre;

全球最大,、業(yè)內(nèi)排名第一的國際景觀規(guī)劃公司美國易道edaw,，

共同組建國際團(tuán)隊(duì)，聯(lián)手打造卓達(dá)東方bahamas項(xiàng)目,。世邦魏理仕和美國易道作為世界知名企業(yè)，本次是首次進(jìn)入海南三亞市場,，我們有理由相信,，三方思想和實(shí)力的融合，必能碰撞出巨大的能量,，讓南中國海再起浪潮,。在此，我代表卓達(dá)集團(tuán)對世邦魏理仕和美國易道公司的加入表示熱忱的歡迎和由衷的感謝,。

海南島是中國的美麗之島,，三亞是世界的度假天堂，我們?yōu)橛袡C(jī)會在這里與藍(lán)天,、白云,、大海為伍感到榮幸，讓我們共同期待“卓達(dá)東方bahamas”的華彩樂章,。

謝謝大家!

房地產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)講話稿篇七

各位同仁,，大家下午好!

春回大地、萬象更新,。不知不覺20xx年已過去了,，過去的一年里，在公司全體員工的共同努力下,，公司各項(xiàng)工作取得了較好的成績,。借此機(jī)會，我首先對在座的各位過去一年努力的工作表示衷心的感謝,，并對各位致以誠摯的問候,。 20xx年是我們房產(chǎn)公司轉(zhuǎn)機(jī)發(fā)展的一年，是我們*公司由專業(yè)公司轉(zhuǎn)型至集團(tuán)公司的起步年,。在這一年中,，我們基本完成*大廈、花園部分尾盤銷售工作,，其中大廈銷售率達(dá)97%,。同時(shí)其他竣工項(xiàng)目的清算工作大部分也基本完成，*項(xiàng)目設(shè)計(jì),、報(bào)建等開工前準(zhǔn)備工作接近尾聲,，計(jì)劃在今年3月動(dòng)工。*項(xiàng)目進(jìn)入銷售前期市場定價(jià)階段,，其中有兩棟樓已達(dá)到預(yù)售條件,。更重要的是我們確立了“打造優(yōu)秀經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)”的目標(biāo),，從專業(yè)型公司向集團(tuán)化公司方向發(fā)展的戰(zhàn)略。歸納起來,，公司在20xx年取得的成績主要在以下方面：

1,、結(jié)合本企業(yè)發(fā)展的需要，整合資源,，確立集團(tuán)化發(fā)展的戰(zhàn)略,。*公司成立于20xx年，從創(chuàng)業(yè)至今已發(fā)展十年,。目前已步入較為成熟的成長期,。根據(jù)當(dāng)前的市場環(huán)境與公司自身?xiàng)l件，我們以科學(xué)的態(tài)度和方法制定公司未來的發(fā)展戰(zhàn)略,，并利用現(xiàn)有的資源優(yōu)勢,，進(jìn)行了內(nèi)部重組和資本整合。今年成立了投資有限公司,，下設(shè)地產(chǎn)專業(yè)開發(fā)公司,、實(shí)業(yè)公司、裝飾工程公司,、物業(yè)管理公司,，明確以投資為龍頭，以地產(chǎn)開發(fā)為主業(yè),，以物業(yè)管理,、裝飾工程為依托，今后投資公司作為控股企業(yè),，各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)由專業(yè)公司運(yùn)作,。通過對現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)的調(diào)整、擴(kuò)張和資源合理配臵,，促使公司的資本,、人才得到有效的發(fā)揮，對企業(yè)間的資源相互利用起到一定成效,，并在解決一些專業(yè)性問題上發(fā)揮了重要作用,，初步實(shí)現(xiàn)了多元化經(jīng)營發(fā)展的格局，加快了公司向多元化,、跨行業(yè),、擁有不同領(lǐng)域核心競爭能力和資源優(yōu)勢的集團(tuán)公司邁進(jìn)。

2,、繼續(xù)規(guī)范公司管理程序與完善規(guī)章制度,。20xx年公司加大修訂與完善各項(xiàng)規(guī)章制度的力度，明確分工和責(zé)任范圍，建立了一級抓一級,，層層抓落實(shí)的管理機(jī)制,，并要求部門負(fù)責(zé)人要認(rèn)真負(fù)起責(zé)，對待每項(xiàng)工作或每一件事情,，能定的要及時(shí)定,，不能定的要及時(shí)上報(bào)或轉(zhuǎn)交相關(guān)部門，不明確的要及時(shí)上報(bào),，力求提高工作效率,。同時(shí)為適應(yīng)公司發(fā)展的需要，我們對公司現(xiàn)行的社保規(guī)定,、福利待遇、休假,、用工,、用車等制度進(jìn)行了重新的修訂。通過制度與管理程序的完善,，進(jìn)一步理順了工作關(guān)系,，加快了工作步伐，調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性和主動(dòng)性,，推動(dòng)了公司企業(yè)文化的建設(shè),。

3、明確經(jīng)營先行,，將資產(chǎn)經(jīng)營部定為公司的“龍頭部門”,。在宣傳公司各部門在理解經(jīng)營理念的前提下，行之有效的推進(jìn)各項(xiàng)工作,，更好地提高了工作效益;各部門在認(rèn)識上也都有所提高,，企業(yè)誠信經(jīng)營的理念也得到了重視，如20xx年度我們公司再度被評為a級納稅人和重合同守信用單位,，在認(rèn)真履行合,、守約經(jīng)營等方面都得到社會的好評。

4,、不斷優(yōu)化經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)建設(shè),。人才的優(yōu)勢是一個(gè)企業(yè)基業(yè)常青的根基。公司自成立以來,，一直都十分重視人才的培養(yǎng)與經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)的打造,。去年公司制定了人才引進(jìn)與培養(yǎng)計(jì)劃，從不同渠道吸收各類專業(yè)人才進(jìn)入公司,。目前,，公司在職員工有*人，平均年齡31.6歲,，其中接受過高等文化教育的員工比例為48.72%,，受過中專教育的員工比例為43.59%,，具有初級職稱以上的16人(高級1人、中級3人,、初級12人),。公司采取量才適用的原則，合理安排崗位,，充分發(fā)揮每一位員工的長處,，讓員工在工作崗位上既能學(xué)到專業(yè)知識和書本上學(xué)不到的工作經(jīng)驗(yàn)，推進(jìn)公司與員工雙贏的理念,，即讓員工在為公司服務(wù)的同時(shí),，又能在工作崗位上獲取知識，提高能力,。

5,、20xx年取得的經(jīng)濟(jì)效益。20xx年公司實(shí)現(xiàn)銷售與租金收入合計(jì)*萬元,，其中物業(yè)銷售收入為*萬元,，租金收入*萬元;未含固定資產(chǎn)折舊在內(nèi)的其他各項(xiàng)業(yè)務(wù)費(fèi)用支出為*萬元，累計(jì)交納稅金*萬元,。

成績固然可喜,，不足與經(jīng)驗(yàn)仍然可貴?；仡欉^去的一年,，我們?nèi)〉每上渤煽兊耐瑫r(shí)也暴露出一些問題，其中尤為突出的方面表現(xiàn)如下：

1,、執(zhí)行力差,。公司發(fā)展至今，總結(jié)出了一套較為科學(xué)的工作程序與規(guī)范的管理制度,，但在程序與制度修訂出來后,，沒有及時(shí)地組織在職員工進(jìn)行學(xué)習(xí)和對新職員工也沒有進(jìn)行入職前教育，導(dǎo)致實(shí)際工作中,，我們的員工不照工作程序辦事,，甚至發(fā)生“有章不循，有令不行”的現(xiàn)象,。執(zhí)行力是公司工作效率與競爭力的保障,。在20xx年，公司將定期組織員工進(jìn)行工作程序與公司制度的學(xué)習(xí),，并對員工學(xué)習(xí)成績進(jìn)行考核;另外,，公司還將員工遵循程序與制度方面的情況納入日常考核與年終考核。

2,、沒有實(shí)質(zhì)性落實(shí)公司經(jīng)營理念與思路,，工作缺乏指導(dǎo)性。過去,，盡管公司反復(fù)宣傳“誠信經(jīng)營,、守法經(jīng)營”的經(jīng)營理念與“關(guān)愛客戶、關(guān)愛員工,、關(guān)注社會”的企業(yè)文化精髓,，但我們的員工普遍存在著把公司經(jīng)營理念與思想流于形式，沒有把公司經(jīng)營理念與思想作為開展工作的指導(dǎo)方針,，導(dǎo)致在開展工作時(shí)缺乏方向性,，工作推不動(dòng)、重復(fù),、被動(dòng)及決策失誤時(shí)有發(fā)生,。

3、怕負(fù)責(zé)任,，工作畏首畏尾現(xiàn)象突出。負(fù)責(zé)任是員工對待工作態(tài)度的表現(xiàn),，再往高度點(diǎn)可以是一個(gè)人職業(yè)道德的問題,。過去，在我們公司存在著遇事互相推諉,，缺乏責(zé)任心的現(xiàn)象,。這大大降低我們公司辦事的效率及滯后公司的決策，并影響到公司的外部形象,。

走過成績菲然的20xx年,，我們步入希望與挑戰(zhàn)并存的20xx年。今年我們將繼續(xù)秉承公司的經(jīng)營理念與思想,，圍繞現(xiàn)有兩個(gè)項(xiàng)目,，嚴(yán)格把好項(xiàng)目品質(zhì)關(guān)，做好細(xì)節(jié)工作,，物業(yè)服務(wù)工作做到位,，不斷增強(qiáng)公司的市場競爭力。在新的一年里我們具體工作計(jì)劃主要如下：

1,、*項(xiàng)目工程形象進(jìn)度計(jì)劃,。在4月底之前，1棟完成主體框架工程,，磚墻完成70%;2棟完成主體框架工程,，磚墻完成100%;3棟完成正負(fù)零上框架一層;4棟完成正負(fù)零上框架一層。九月底之前，1,、2棟完成外墻裝修,，室內(nèi)裝修40%，3,、4棟完成主體框架,，磚墻完成60%。爭取20xx年元月底土建工程驗(yàn)收,，全面交付裝修,，20xx年5月底裝修、園林,、景觀,、公建全面交付使用。

2,、*項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,。3月份正式樁基礎(chǔ)工程開工，計(jì)劃7月底完成正負(fù)零以下工程,，其中樁兩個(gè)月,，地下室三個(gè)月。12月底2,、3棟主體工程建至20層,，1、4,、5棟建至17層,，具備拿預(yù)售許可證條件。

3,、投資計(jì)劃,。20xx年預(yù)計(jì)*項(xiàng)目需再投資萬，*項(xiàng)目需投資*萬元,，合計(jì)20xx年需總投資億元;完成*項(xiàng)目85%銷售率的目標(biāo),，實(shí)現(xiàn)銷售收入億*元，創(chuàng)稅約*萬元,。

同志們,，回首過去，我們躊躇滿志;展望未來,，我們豪情滿懷,。 我們堅(jiān)信，在“誠信經(jīng)營,、守法經(jīng)營”的經(jīng)營理念與“關(guān)愛客戶,、關(guān)愛員工,、關(guān)注社會” 的企業(yè)文化精髓指引下，通過房產(chǎn)全體員工的真心付出,、全心投入和扎實(shí)工作,，我們一定能夠?qū)崿F(xiàn)20xx年的奮斗目標(biāo)。我們堅(jiān)信房產(chǎn)公司的明天會更好!我們*人明天的生活會更好!

最后,，我提前給大家拜個(gè)早年,，祝大家新年愉快!工作順心!身體健康!合家幸福!