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2023年最后的期許(精選9篇)

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2023年最后的期許(精選9篇)
時間:2023-04-06 08:47:56     小編:zdfb

范文為教學中作為模范的文章,,也常常用來指寫作的模板,。常常用于文秘寫作的參考,也可以作為演講材料編寫前的參考,。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧,。

最后的期許篇一

01除非感到安全,,否則人們就不能去迎接變化。

02在所有成功的工程中(以及在絕大多數(shù)其他有價值的工作中),變化都是基本的要素之一,。

03安全感的缺乏會讓人們反對變化,。

04逃避風險是致命的,因為這會讓你也得不到與風險同在的利益,。

05人們可能會因為來自客觀世界的直接恐嚇而覺得沒有安全感,,但是如果察覺到管理者可能濫用權力來懲罰自己,他們也會覺得沒有安全感,。

這里說的變化,,應該是指對計劃的修改。之所以人們不愿意輕易修改計劃,,是因為當上級指定要完成這個計劃,,而如果他們修改了這個計劃,就意味著他們要承擔起相應的責任來,,如果成功,,未必有多大的功勞,如果失敗了,,那么責任毫無疑問就是他們造成的,。如果他們按照原定計劃來執(zhí)行,則功勞責任都在于計劃制定者身上,,與他們干系不大,。人有規(guī)避損失的天性,據(jù)心理學家的結論,,要有三倍的利益才能讓我們愿意承受一倍損失的風險,,因此抗拒變化也就順理成章了。

但是他們很少會想,,計劃僅僅只是計劃而已,,在現(xiàn)實世界中未知的因素太多,計劃永遠沒有變化快,,如果不對計劃進行相應的修正,,很可能所謂的計劃就永遠只能停留在紙面上了,好一點的話,,會獲得一個很爛的結果,。反對變化的結果不大可能會是一個好結果。一般來說,,在現(xiàn)實世界中,,管理者制定計劃,然后在執(zhí)行過程中考慮一線工作的人們的反饋,,修正計劃,。但是很多時候,,真正明白現(xiàn)實世界發(fā)生了什么事情的,只有在一線工作的人們,,必須依賴于他們根據(jù)自身的判斷來對計劃的執(zhí)行進行重要的修正,。如何讓他們做到這一點呢?有兩種方案,一種是將他們可能獲得的利益提高至他們可能的損失的三倍以上,,另一種是承諾不因他們的修正方案失敗而怪責他們,。相對而言,前者成本較高,,但是能夠激發(fā)人們的積極性,,讓人們能過做出更好的方案來,適合對喜歡應對挑戰(zhàn),,適合在壓力下工作的人使用,,而后者更適合對那些喜歡平淡,工作狀態(tài)穩(wěn)定的人使用,。

二,、負面效應

06威脅不是提高業(yè)績最好的方法,。

07如果分配的時間一開始就不夠,,不管威脅有多么嚇人,工作也無法按時完成,。

08更糟糕的是,,如果目標沒有實現(xiàn),你就必須兌現(xiàn)你的威脅,。

很難想象管理的手段之一竟然有威脅,。不過仔細想想,對于獨裁者而言,,利用威脅的手段來管理再自然不過,。但是在企業(yè)的管理中,由于員工擁有用腳投票的自由,,使用威脅來進行管理,,很顯然是行不通的。

我曾經(jīng)聽同事說過,,在游戲公司維塔士中實行一種叫做scrum的項目管理方法,。這種項目管理方法中有一種很重要的預估時間的手段,這種手段使用得相當頻繁,,短到以周計,,其目的就在于更準確地估計出每個項目階段的所需時間,以便控制進度,,可以重新安排更準確的進度日程,。這樣預估時間的手段還有另一個重要的意義,那就是承認我們預估的時間僅僅是預估而已,一切以實際進展為基本考量,,如果在我們預估的時間內做不完,,那就是真的做不完——不要為打翻的牛奶而哭泣。

威脅的弊端在于,,威脅也是一種承諾,,你向眾人承諾,當某人無法完成指定目標的時候,,你會對他施加懲罰——這就陷入了兩難的困境,,如果當他真的無法完成指定目標,而你真的對他施加懲罰了,,那么會對其他人造成震懾作用,。對于一個獨裁的體制而言,震懾無疑是有用的,,但在比較溫和的商業(yè)環(huán)境之中,,這種做法等于將別人從你身邊趕走。如果你沒有兌現(xiàn)你的諾言,,那么你的威信就有可能會受到削減,。無論你怎么做,都有可能造成損失,。因此,,不要輕易威脅別人,如果你真的不小心發(fā)出了威脅,,那么與其成為一個暴君,,不如成為一個從善如流,有錯能改的管理者,,關鍵在于,,要有知趣的人給你遞臺階下。

三,、管理者必需的身體部位

09管理涉及到心,、腸胃、靈魂和鼻子,。

10因此……用心來領導,,相信你的腸胃(相信你的預感),構筑團隊的靈魂,,訓練一個能嗅出謊言的鼻子,。

很玄的說法,但我仍想嘗試用自己的語言來解釋這段內容,。

用心來領導,。思考一下,,人類各種各樣的組織中,最穩(wěn)固的是哪種?我的結論是家庭,。一個家庭,,父母因相愛而結為連理,生下子女,,先是血緣后是相處的親情,。讓一個家庭穩(wěn)固的原因是感情。同樣,,讓一個組織能夠穩(wěn)固下來的,,也應該是感情。當然,,僅僅有感情是不夠的,,還要讓組織內的個體能夠保持利益一致。用心來領導,,那就意味著必須和你的團隊中人結為好友,,相互信任,并為同樣的目標而一起努力,。感情和利益一致,,這是一個好的團隊的必需。

相信你的腸胃(相信你的預感),。預感是什么?預感是你的情緒腦在處理了大量信息之后提供給你的一個模糊反饋,。很多時候你并不能確定這樣的反饋代表了什么意義,,但是只要你細細體會揣摩,,你總能判斷出反饋給你的感覺是正面的還是負面的,這樣的反饋很多時候已經(jīng)能夠讓你決定很多事情了,,比如說是否要選擇某只股票,,或者是選擇某個人成為你的團隊成員。

構筑團隊的靈魂,。有了感情和利益,,還不足以讓一個組織成為一個優(yōu)秀的組織。要成為一個優(yōu)秀的組織,,還需要這個組織擁有自己的靈魂,。靈魂是什么?很玄乎。但是所謂的有靈魂的組織,,應該具備這樣一種特點:組織內的每個個體都擁有自主的判斷能力,,他們的主要工作,不是服從上級的命令,,而是要為了組織的利益而服務,,想組織所想,,做組織需要做的事情。

訓練一個能嗅出謊言的鼻子,。優(yōu)秀的組織并非隨處皆是,,優(yōu)秀的個體也很罕見,可遇而不可求,。因此管理者需要一個能夠嗅出謊言的鼻子,,防止組織內的成員做出一些不該做的事情,損害組織的利益,。

四,、用指揮戰(zhàn)爭來作為管理的一個比喻

11在戰(zhàn)役開始的時候,管理者真正的工作已經(jīng)完成了,。

管理者的智慧,,分布在他的下屬那兒。好的下屬知道什么時候該做什么事情,,而如何挑選和培養(yǎng)這樣的下屬,,正是管理者的責任。

我想起了nba籃球比賽,。教練是管理者,,球員是下屬,但是打球的是球員,,教練是不會上場的,。教練要做的所有事情,早已經(jīng)在平日的管理和訓練中做得七七八八了,,當比賽的時候,,教練能做的事情其實很少,他的主要工作,,是注意管理球員的情緒和體力,,適時調整戰(zhàn)術,以及激勵球員,。這都是比賽暫停的時候才能做的事情,,當哨聲響起,他也只能在場邊看著而已,。

五,、面試和招聘

12招聘涉及到所有與管理相關的身體部位:心、靈魂,、鼻子和腸胃(但是主要是腸胃),。

13不要試圖單獨去招聘——兩副腸胃遠比一副腸胃的兩倍要好。

14對于新的雇員,,讓他們承擔與以前曾經(jīng)成功過的同樣難度的項目,,把有挑戰(zhàn)性的目標推遲到下一次,。

15征求提示:你最希望雇的那個人可能還知道其他很好的人選。

16多聽,,少說,。

17如果先把材料整理好,那么所有的事情會進行得更好,。

我曾經(jīng)當過幾次面試官,,經(jīng)驗并不多,但也有自己的秘訣,。我主要是面試技術方面的應聘者,,如果應聘者是有工作經(jīng)驗的,那么我會挖掘他過往的工作經(jīng)驗,,找出他做過的最得意的一個項目,,然后和他詳細討論其間的細節(jié)。魔鬼在細節(jié)中,。拙劣的應聘者很容易就被我抓住幾個技術的關鍵點,,啞口無言。一般的應聘者能夠詳細地解釋技術細節(jié),,從中可以體現(xiàn)他的溝通交流能力,。然后我會和他們談論一些關于游戲方面的內容。過往項目的技術細節(jié)理解,,對游戲的喜好,,以及加分點溝通能力,這是我判斷是否加入我們團隊的三個點,。

但是我從未有過和別人一起面試別人的經(jīng)歷,。所以我不知道我喜歡的應聘者在其他人眼中是什么樣的。但是我也覺得,,也許有多一個人來面試,,讓應聘者感受我們團隊的情況,,他也可以感覺是否愿意加入我們,。

讓新的雇員去承擔與以前曾經(jīng)成功過的同樣難度的項目,而把有挑戰(zhàn)性的目標推遲到下一次,,原因在于,,新雇員的第一個任務的主要目的,是給他時間,,讓他融入團隊中,,進行磨合。如果讓新雇員在進行團隊磨合的同時,,還讓他擔任具有挑戰(zhàn)性的工作,,對他而言,,壓力會比較大,另外,,對于管理者來說,,這也不利于管理風險。

人才總是扎堆的,。讓你最喜歡雇傭的人推薦他認為好的人選吧,。

我們長了兩個耳朵,卻只有一張嘴巴,,嘴巴還有吃飯和說話的作用,,少說多聽罷。

大部分的有價值的簡歷,,都可以通過第一次的篩選,,如果你的簡歷被篩掉了,那么要么你的經(jīng)歷不夠吸引人,,要么你的簡歷不夠吸引人,。另一方面,進行第一次簡歷篩選的目的,,在于節(jié)省我們寶貴的時間,。

六、生產(chǎn)力的提高

18沒有“短期生產(chǎn)力提高”這樣的東西,。

19生產(chǎn)力的提高是來自長期投資的,。

20任何承諾立刻見效的東西都很可能是江湖游醫(yī)所賣的萬靈油。

生產(chǎn)力是什么?生產(chǎn)力的定義是,,單位時間內的產(chǎn)出,。對于一個程序員來說,可以這么定義他的生產(chǎn)力:一個模塊的功能點/(設計階段所需時間+編碼階段所需時間+測試階段所需時間),。很多人都忽視了設計階段和測試階段,,以為高效地把代碼寫完就算完事。但如果忽視了設計階段,,就有可能因為對需求理解不足而倉促編碼,,寫完功能后客戶或主管一看不對,還得再改,。忽視了測試階段,,那么程序中就有可能到處都是bug,必須花三到五倍的編碼時間來修正bug,。

程序員的生產(chǎn)力 = 一個模塊的功能點/(設計階段所需時間+編碼階段所需時間+測試階段所需時間)

那么提高生產(chǎn)力就有三個方法,,那就是分別縮短三個階段所需的時間。設計階段涉及到的溝通能力,,多方面思考能力,,編碼階段涉及到的語言,、工具、算法,、數(shù)據(jù)結構的選擇,,以及測試階段涉及到的單元測試、集成測試,、壓力測試等,,這些都不是一蹴而就的事情。

這世界上如果真有“短期生產(chǎn)力提高”的職業(yè),,那么想必這個職業(yè)里的人應該會人滿為患吧,,我也別當神馬程序員了,嘿嘿,。道德經(jīng)有云:天下皆知美之為美,,斯惡矣。古人誠不欺我,。

最后的期許篇二

優(yōu)質管理的四大要素

1.選擇正確的人 (人力資源管理)

2.為他們分配正確的工作 (計劃,,wbs,估算,,時間管理)

3.保持他們的積極性 (人力資源管理和溝通管理)

4.幫助團隊凝聚起來并保持團隊的凝聚力 (人力資源管理和溝通管理)

軟件開發(fā)項目以人為本,,人是軟件項目管理第一要素。如何選擇到合適的開發(fā)成員,,激發(fā)他們和整個團隊的熱情是項目成功的重要保障,。項目不是需要全牛的人,是需要勝任的成員,,能夠人盡其用的成員,,成員的積極主動心態(tài),熱情,,責任感和團隊歸屬感更為重要,。

第二點強調項目中盡量每個人都能夠發(fā)揮自己的專長,讓正確的人的做正確的事情需要考慮個人特點,,資源分配約束,,項目溝通等多方面的努力。

負面效應

1.威脅和高負荷工作不是提高業(yè)績的方法

2.如果一開始分配的時間就不夠,,不管威脅有多么嚇人,,任務也無法完成。

3.更糟糕的是你要兌現(xiàn)你的威脅而影響團隊

一開始要做好估算和計劃的安排并考慮留適當?shù)挠嗔?。項目應該保持一定的緊迫感和壓力。但持續(xù)的緊張和壓力會給項目帶來噩運,。

項目管理中應該強調執(zhí)行力,,項目中的獎懲應該分明,,但不是通過威脅手段。

風險管理

1.管理項目的過程就是控制風險的過程,。

2.你如果沒有識別出風險的根源,,那你也無法給出具體有針對性的應對措施。

3.評估每個風險發(fā)生的概率,,嚴重性和可能的開銷,。

4.為每個項目維護一個風險跟蹤和統(tǒng)計表。

5.你不是不想控制風險,,而是你無法通過早期的征兆去識別出風險,。

馬可夫準將

1.找一個已經(jīng)成型的團隊而不是自己去凝聚一個團隊。(要形成一個有很強戰(zhàn)斗力的團隊絕非一朝一夕的事情)

2.控制住失敗往往比優(yōu)化成功更重要 (風險管理,問題處理機制,溝通和協(xié)調)

3.項目一開始浪費一天和項目結束浪費一天對項目傷害是相同的,。(危機意識)

最后的期許篇三

優(yōu)質管理的四大要素:選擇正確的人,、為他們分配正確的工作、保持他們的積極性,、幫助團隊凝聚起來并保持團隊的凝聚力,。

1、為什么要有管理?

在自然界中,,大到星球的運行軌道,,小到生物之間的互相競爭,都合乎自然規(guī)律,,大家都習以為常,,司空見慣。這些自然規(guī)律,,簡單來說,,就是它們所在系統(tǒng)中的一些規(guī)則,這些規(guī)則定義了系統(tǒng)內元素的行為方式,,元素和元素之間的關系,,元素之間各司其職,各行其事,,因此整個系統(tǒng)能夠運作良好,。

而在人類社會中,有著各種各樣的機構,,這些機構也應被視為一個個系統(tǒng),,系統(tǒng)中的組成元素就是人和物品,但卻沒有一種確切的規(guī)則去定義人和人之間,,物品和物品之間,,還有人和物品之間的關系。管理之目的,正在于構建這樣的規(guī)則,,讓機構能夠高效地運作起來,。

2、什么樣的管理才是優(yōu)質管理?

管理的規(guī)則不像自然規(guī)律一樣確定無疑,,因此不同的管理方式,,造成機構的效率也有高下之分。優(yōu)質的管理,,必然是讓機構能夠長久地高效運作的管理方式,。

3、什么樣的管理方式才能讓機構長久而又高效地運作?

即使管理的規(guī)則是不確定的規(guī)則,,但總是有跡可循的——因為物競天擇的緣故,,這個世界上總是存在著長久而又高效運作的機構。研究管理的前輩們通過研究這些機構的做法,,總結出了許多有價值的經(jīng)驗方法,。其中有一條規(guī)則是:選擇正確的人、為他們分配正確的工作,、保持他們的積極性,、幫助團隊凝聚起來并保持團隊的凝聚力。

以人體系統(tǒng)為例,,人體是由很多器官組成的,,不同的器官有不同的用途,實現(xiàn)不同功能的細胞自然也有所不同,。選擇正確的人,,給他們分配正確的工作,就相當于選擇了正確的細胞,,讓它們執(zhí)行正確的功能,。比如說血紅蛋白細胞的功能是充當氧氣分子的卡車,如果在血液中沒有血紅蛋白,,或者血紅蛋白不做運送氧氣分子的工作,,那么人就要缺氧,甚至死亡,。而保持他們的積極性,,幫助團隊凝聚起來并保持團隊的凝聚力,舉例來說,,如果血紅蛋白細胞活性太弱,,工作不積極,那也會有同樣的缺氧危險,。人體要健康,,不能不保持鍛煉身體,,鍛煉身體是能夠讓人體各個器官一起協(xié)作,增強器官能力,,讓人體能夠更健康的一種行動,。

最后的期許篇四

有些人只擁吻影子,,于是只擁有幸福的幻影,。

在這個暑假里我讀了《偷影子的人》,這是由法國作家馬克·利維寫的一部溫情療愈小說,。這本書的故事講述了一個瘦弱的小男孩,,因為自己能“偷別人的影子”而變得強大。他用自己的能力去幫助別人,,成為許多人的心靈伙伴,,點亮別人生命的光芒。主人公用自己的能力去幫助孤獨的人,,他自己又何嘗不孤獨,,他在學校中常受同學的欺負,后來在他實習的時候,,他的母親又突然離世,,他就像一支蠟燭。先驅散自己周遭的黑暗,,再把同樣的光芒給予他人,。

讀完了這本書之后,我知道了如何走向美好未來,。

這本書令我最感到驚奇的是當一個小男孩的影子和別人的影子重疊時,,可以了解別人的心事的這一設定,影子可以理解為我們內心真實想法的投影,。男孩就這樣一步步的了解他人的心,。呂克在他的幫助下離開了面包店踏上了行醫(yī)之道,最后又回到了面包店,。蘇菲和克蕾兒都喜歡男孩,,之前他選擇了蘇菲可幾年之后,才真正清楚自己喜歡的到底是什么,,開始去尋找克蕾兒,。

蘇菲也明白有真正適合自己的另一半。同樣在我們生活,,我們會孤獨,,會迷茫,內心會迷失方向,,在看了這本書之后,,我才明白我們的孤獨迷茫不是因為我們缺少親情,、友情、愛情,,而是我們不明白自己想要的,。

也許我們花個十幾塊錢買奶茶根本不是為了想喝它的味道,只是為了體驗那種喝到奶茶的幸福,,也許我們打游戲也只是因為內心孤獨,,令我記憶深刻的是我小學四年級那段期間,我的父母在外地,,我的奶奶帶我,。在小學時我在班級前三還是常有的,我心心念念的是有一個陀螺,,在一次數(shù)學拿了滿分的情況下,,我的奶奶把那個陀螺買回來,可我卻一點也不開心,,也許是因為這不是媽媽買的吧,,我考得好自己會開心一段時間,但如果聽到媽媽的“你真棒”,,這開心的時間會成倍,,我也會更加努力的學習。

當我們明白自己想要的,,將內心的迷霧驅散開,,你就會發(fā)現(xiàn)一條名為的道路。在這條道路永遠都是灑滿希望的,。

莎士比亞曾說,,有些人只擁吻影子,于是只擁有幸福的幻影,。不要在那些浮云和幻影上浪費時間,。要在名為“自己”的道路上走向美好。

最后的期許篇五

《綠山墻的安妮》是加拿大作家蒙哥馬利小姐寫的一本優(yōu)秀長篇小說,。我是通過女兒的閱讀認識她的,,一個名叫安妮的孤兒,她活潑,、聰明,、想象力豐富,一切平凡的事物在她的眼中都妙趣橫生,。她陰差陽錯的被綠山墻善良的老兄妹馬修和瑪莉拉收養(yǎng),。安妮得到他們的悉心教育,并在學校讀書,,但是就在安妮取得獎學金升入大學深造時,,馬修突然病故,,瑪莉拉也已年邁體弱,安妮毅然放棄了上大學的機會,,留在村子里照顧瑪莉拉,。多么討人喜歡的女孩呀!聰明可愛,,深明大義,,懂得感恩,而這正是得益于馬修和瑪莉拉的成功教育,。

在認領安妮的事情上,,馬修和瑪莉拉沒有把安妮退回孤兒院,,而是收養(yǎng)了她,,給了她一個良好的生活環(huán)境,用他們的愛在安妮心中播下了愛的種子,。

馬修和瑪莉拉在日常生活小事上十分注意對安妮的教育,。特別是瑪莉拉,親手為安妮縫制衣服,,教育她不要愛慕虛榮,;教育她要尊敬長輩,知錯就改,;教育她要學會寬容,。馬修和瑪莉拉還把安妮送到學校接受教育,并盡最大努力支持安妮繼續(xù)深造,。

安妮頂撞琳達夫人拒不認錯,,瑪莉拉把她關在房間里,直至安妮認識到錯誤,;馬修喜歡安妮的喋喋不休,,寵著她,將一件燈籠袖的漂亮衣服送給安妮作圣誕禮物,。正是瑪莉拉的嚴與馬修的寬結合,,才使活潑調皮的安妮成為一個優(yōu)秀的少女。

《綠山墻的安妮》給了我很大的啟示,。我希望自己的女兒能像安妮一樣,,聰明可愛,懂得感恩,。

最后的期許篇六

風總是在吹,,夕陽總是在垂暮。

風卷起沙土,,混入空氣,,吸入黃沙梁鄉(xiāng)親們的身體里,。說黃沙梁是沙,不如說沙是人們,。黃沙,,白面,老牛,,夕陽中的輪廓漫步鄉(xiāng)土小路,,這便是生活。

成長,,離鄉(xiāng),,在長輩父母的目光中抹去背影。收拾行囊,,遠去的人影遠去的故鄉(xiāng),。如同一場風,總要離開它的起點,,只是終點在何方,,誰又能說清呢?

每經(jīng)過一處,都要卷走一些沙土,,以掩蓋故鄉(xiāng)泥土的氣味,。嘴上說著,我一點也不想家,,用各式各樣華麗芬芳的泥土掩住故鄉(xiāng)的味道,。又有誰知道心中暗自抓著那把故鄉(xiāng)的土哭了多少回。 多年之后返回故里,,故里面貌一新,。只是沙土依舊在飛揚,人們雖已老去卻依舊是原來的人們,。再抓一把黃土,,嗅嗅,用淚水與心將它濕潤,,告訴天空你已經(jīng)回來了,。

也許你不認為作者寫此書的初衷,但在我看來做這不過是一個普通的想念家鄉(xiāng)的離人,。

黃沙梁是個再普通不過的地方,,書中寫的是再普通不過的事情。從平凡的文字里,,我能感受到一縷縷鄉(xiāng)愁在文字間洋溢開來,。再也尋不回故鄉(xiāng)的實情實景,只能將身體埋身于記憶中,,這相當于浸泡著淚水的人生,。

風總是在不停地趕著路,,從不停息,從不回首經(jīng)過之處,。人如風,。飄渺在天地間,不知何處可以停留,。人如風,,夾雜著記憶卻不能回首。也許不是不能,,而是不堪,。作為一股莫名的風,沒有資格也沒有臉面去面對過去,。

記憶如沙土,,無時無刻不纏繞著風,從不放手,。它們逼迫著風流淚,。風想拋去它們,但顯然不可能,。沒有沙土的風是風嗎,沒有記憶的人是人嗎?

不知作者寫下這些小故事時,,是否眼角模糊,。馮四、韓老二,、以及那條毛色不純的黑狗,。他們中的哪位可以見到?他們中的誰的聲音能被聽見?再拾一把鄉(xiāng)土,聽見的只能是他們的離去,,而非他們的笑聲,。

朝陽已被夕陽取代。紅暈透過風,,透過沙土,,將紅映在土路上。少時的玩伴,,禿頂?shù)亩d頂,,老去的老去。皺紋,,老年斑,,彎曲的背影。站在沙土上,,他們是幾十年前的少年少女,,他們是鄉(xiāng)村的守護者,,他們是這里的沙土。又一輪朝陽越過夕陽,,他們是老一輩的子女,,他們是未來的沙土。年輕人總是帶著朝氣改造鄉(xiāng)村,,將沙土轉化為水泥,,但老一輩人都知道,土路是最實在的,。

揚起塵土,,現(xiàn)代化的車輛與現(xiàn)代化的城市。年輕人們大興土木,。鄉(xiāng)村,,消失了。換來的是繁華的街道和不息的車輛?,F(xiàn)代化的高樓大廈,,和人們虛偽的笑容。

村莊中再也無人,。因為村莊已不存在,。記憶里的村莊,屬于每一個人,,但只能有一個人

最后的期許篇七

《紅樓夢》作為國學經(jīng)典,,引得無數(shù)學者為之“折腰”,出了許多的“紅學家”,。今天,,我便也來當一回這紅學家,談談我讀紅樓的感想,。

首先,,我覺得這本書并不只是單單一本愛情小說所能概括。作者為寫此書,,寒窗幾十載,,對醫(yī)藥、園林,、建筑,、書畫、詩詞,、烹調,、服飾、花草、古董等,,都有所研究,。整部書對研究探討青朝風俗民情很有幫助,它仿佛是當時生活的小百科,,無所不包,,無所不有。怪不得至今還有許多紅學家專門研究此寶,。此書所現(xiàn)之人情世故,,官場是非,在今天都屢見不鮮內涵之深,,可真謂看一遍兩遍不少,,讀十遍八遍不多。對于我精讀此書是對吾之文學素養(yǎng)起鞏固,、提高,,以致于升華之用,大有相見恨晚之情,。

其次,,這也是一部悲劇,我細讀一些中外文學名著,,大凡流傳下來的,,幾乎無一例外全是悲劇。從卡西莫多到寶玉,,從羊脂球到阿q,,以致于今日泰坦尼克中的杰克和露絲,都是悲劇人物,。正義戰(zhàn)勝邪惡只能在動畫片中存在,沒有哪朝哪代的贊歌流傳下來,。特別是中國的《水滸》,、《三國》、《紅樓》都遵循著開業(yè)艱難后,,強勁攀升,,接著平穩(wěn)走勢,最后直線下跌的原則,。這又恰與工商管理碩士mba教程中所描述的一般產(chǎn)品發(fā)展規(guī)律有驚人的相似之處,。天下沒有不散的筵席,人生的規(guī)律又仿佛與此緊密相連,。一種文明當其躍上頂峰就必將走向衰亡,。的確,照現(xiàn)在的環(huán)境發(fā)展,,人類終究有個盡頭,,難道這是宇宙亙古不變的定理嗎?難道這是繼柏拉圖哲學中“事物模樣的精神模式或抽象模式一定”理論之后,又一種新模式,。待以后

第三,,我以為程偉元、高鶚的續(xù)寫不成功,。雖基本符合上面的曲線原則,,沒有生搬硬套強加于前文之嫌,但終究是焊接產(chǎn)物,。他倆根據(jù)原作的暗示,,追蹤前80回的情節(jié),完成了賈寶玉,、林黛玉,、薛寶釵的戀愛婚姻悲劇,安排了其他一系列人物的命運結局,,使《紅樓夢》成了一部完整的書,,從而推動了《紅》在社會的傳播,擴大了它的影響,??墒牵?0回寫了寶玉中舉和家業(yè)復興,,違背曹雪芹的原旨,;在人物描寫和情節(jié)構思方面有一些歪曲和庸俗的筆墨,和曹雪芹的原著有很大距離,,近來又有人寫了后40回,,竭力鼓吹完美,但再怎么樣也只能阿里基斯追烏龜,,紅樓夢的后40回將是一個永遠的迷,。

第四,也就是《紅樓夢》鮮明的人物形象,。就拿王熙鳳這個給人印象最深的人物來說,,她“模樣又極標致,言談又爽利,,心機又極深細”,,目光四射,手腕靈活日理萬機,,指揮若定,。寧國府秦可卿的喪事,特意邀請她去主持操辦,她一去就看出寧國府的五大弊端,,并提出一整套治理整頓措施,。王熙鳳威重令行,旁若無人,,形成“脂粉須眉齊卻步,,更無一個是能人”的局面。這位王夫人的內侄女爭強好勝,、追慕虛榮,,具有很強的權勢欲。賈府這位年輕俊俏,,素有“鳳辣子”之稱的女當家伶牙俐齒,,處處討賈母、王夫人的歡喜,,曲意奉承,,插科打渾,無所不至,??傊跷貘P是一個集漂亮,、聰明,。能干、貪婪,、狠毒于一身的復雜形象,。作者還按照生活的邏輯,表現(xiàn)人物,,闡發(fā)主題的需要,,對眾多的輔助人物作了精心的安排,使每個輔助人物不但具有自身的意義,,而且能體現(xiàn)出多方面的意義和作用來,。劉姥姥三進大觀園就是這方面的一個范例。劉姥姥的一進大觀園安排在小說的第六回,,當時情節(jié)尚未充分展開,作者借劉姥姥這一輔助人物,,從社會最底層這樣一個視角,,來寫賈府的顯赫氣派。通過劉姥姥這樣一個鄉(xiāng)下的窮老婆子的眼睛,,寫出了鳳姐的虛驕,、矜持。劉姥姥第二次進入大觀園的時候,賈寶玉,、林黛玉和薛寶釵三人之間的關系正處在微妙的階段,,賈府在表面上正處于繁花似錦的時期。作者將劉姥姥和賈母這樣兩個地位懸殊的老太太作了巧妙的對比,。賈母趁此機會極大的滿足了自己的優(yōu)越感,;劉姥姥則為了討得一些封賞,心甘情愿的出乖露丑,,充當老爺太太,、少爺小姐的笑料。劉姥姥第三次進大觀園時,,賈府大勢已去,,劉姥姥救了巧姐。這樣,,劉姥姥無意中成了賈府盛極而衰的見證人,。

最后,還是說說它的藝術成就,,魯迅曾經(jīng)指出:“總之自有《紅樓夢》出來以后,,傳統(tǒng)的思想和寫法都打破了?!濒斞杆^的“都打破了”指的是“敢于如實描寫,,并無諱飾,和以前的小說敘好人完全是好,,壞人完全是壞的,,大不相同,所以其中所敘的人物,,都是真的人物”,。《紅樓夢》沒有把人物寫某種思想或性格的化身,,更沒有把人物當作說教的工具,。作者以細膩的筆墨展現(xiàn)了生活本身所固有的生動性、豐富性和復雜性,?!都t樓夢》打破了傳統(tǒng)小說的單線結構。它以賈寶玉,、林黛玉,、薛寶釵的戀愛、婚姻關系為中心線索,,同時展開貴族大家庭的其他人物,、事件的描寫,。在緊緊抓住賈寶玉、林黛玉,、薛寶釵戀愛,、婚姻悲劇的同時,展開廣闊的社會環(huán)境描寫,,從而寫出了產(chǎn)生這一悲劇的社會根源,。

最后的期許篇八

讀了《伊索寓言》中狐貍和狗有感在假日里我讀了《伊索寓言》這本書,對其中的一個故事給我留下了深刻的印象,,那就是狐貍和狗,。

故事發(fā)生在一個羊圈,一只狐貍抓住了一只小羊要把他當成他的晚餐,,小羊一再求救,,這時一只牧羊狗發(fā)現(xiàn)了。狐貍便把小羊抱了起來,,說他正在陪羊在玩,,狗用強硬的態(tài)度把狐貍給嚇跑了,以是便阻止了一場悲劇的發(fā)生,。這個故事讓我明白了,,對于強盜和惡棍,只能用強硬的態(tài)度對付它(他),。

我想如果那只狗不在場,,如果狗貝狐貍騙了,那么后果會怎樣呢?當然是狐貍抓住小羊,,羊求救,,沒人來救它,它一定會被狐貍殘忍的殺了,,然后狐貍就大口大口地吃著美餐,,還有可能一大半被它帶到洞里慢慢吃,一些給它在自己吃,,還有一些叫來獅子,、老虎、狼……一起吃呢,。想想就可怕,,想著想著我想起了伊索寓言中還有很多關于這樣的故事,他們都是關于強盜和惡棍的,,要用強硬的態(tài)度對付,。至今還是有人對小偷還認為他是客人,甚至還有人寶寶物直接獻給強盜和惡棍與他們結為好好,,真是可恥,,有人學小偷偷東西更可恥。

我還是一句話,,我們應該對強盜和惡棍要用強硬的態(tài)度對付,。伊索寓言讀后感希臘所有寓言家都像是天上閃閃耀眼的星星一樣絢麗奪目。其中有一顆最璀璨奪目的恒星,,它有著美麗的散發(fā)著銀白色的閃耀光環(huán),。那就是在寓言界,享有一定高級待遇的伊索,。他為我們鉆刻了一本嘔心瀝血的《伊索寓言》,。

它,名聲遠揚;它,,教育我們;它,,是個有史以來第一本讓我感到與眾不同的書。我喜愛它,,它就像我的一個無聲老師;它更像我的一個要好的朋友;它就是一處我隨時隨地想回就回的故地,。

《伊索寓言》這本書,很多人都看過,,很多人都知道它,。對它都有千篇一律地看法:“它像一個巨大的百寶袋,裝著許許多多含義深刻的道理,,讓人去領悟,,讓人去思考,讓人們明白這些道理,?!币婚_始接觸到這本書我也這樣認為,但是多看了幾遍之后,,我產(chǎn)生了不一樣的看法,,有了不同的理解。

最后的期許篇九

一百年前,,梁啟超先生在《少年中國說》中這樣寫道:少年智則國智,,少年富則國富,少年獨立則國獨立,,少年進步則國進步然而少年如何能智,、能富、能獨立,、能進步呢?我認為:答案首先有兩條:強健其體魄,,充實其大腦。而好讀書,,讀好書則是充實大腦,,鍛煉心智的最佳途徑,。

《鋼鐵是怎樣煉成的》就是一部好書,它對我影響很大,。前蘇聯(lián)作家奧斯特洛夫斯基根據(jù)自己的經(jīng)歷寫的這部小說影響了一代又一代人,。書中的主角是保爾柯察金,他的生活十分坎坷,,從一名工人成為一名逃犯,,然后又成為一名軍人,最后變成殘疾人,,但他從始至終都沒有放棄對理想的追求,、對美好未來的向往,仍然勇敢地面對生活,。是的,,只有在失敗了九十九次之后還能勇敢地站起來,那才算堅強,。如果你在第五十五次或八十八次失敗后沒有站起來,,那你就不算堅強。

雙目失明,、雙腿癱瘓,,對我們來說是多么大的災難啊!可是,在這種情況下,,保爾也沒有放棄自己的努力,,他放下槍桿子,拿起筆桿子,,坐在輪椅上,,在黑暗的世界里,堅持寫作,。如果這種災難降臨在我們頭上,,我們也許就會放棄,任憑命運擺弄,,拜倒在困難的腳下,。但保爾沒有,他憑著頑強的毅力一次次地站了起來,。保爾的經(jīng)歷讓我明白:當一個人四肢健全,、充滿青春活力的時候,遇到困難是比較容易克服的;只有在生活用鐵環(huán)緊緊把你箍起來的時候,,擁有堅強的意志才顯得異常重要,。也許在不知不覺中,困難正在向你靠近,,如果你經(jīng)得起困難的考驗,,經(jīng)得起生活的磨練,,那你就成為一個真正堅強的孩子了。在這方面,,保爾是我們真正的榜樣,。

不光這些,他的愛國精神也影響了我,。每一次仰望飄揚的五星紅旗,每一次唱起莊嚴的國歌,,愛國之情便在我們胸懷激蕩,,我為自己是中國人感到自豪,我為祖國的日益強盛感到驕傲,。正是保爾為了祖國的解放而努力奮斗的感人行為影響著我,,激勵著我,使我逐步認識到要愛國,,要堅強,,要為了祖國的美好明天而努力,要為了自己的幸福生活而奮斗,。

我相信,,保爾心中一定有一種信念支撐著他,這也許是:堅持就是勝利,。如果我們能堅持再堅持,,勝利也許就屬于我們。

《鋼鐵是怎樣煉成的》《雷鋒的故事》《英雄的故事》這些書,,如一顆顆珍珠,,似一塊塊翡翠,在陽光的映射下閃耀出熠熠的光彩,,照亮我人生的道路;又如一座座燈塔,,指引我不斷向前。

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