“方”即方子,、方法。“方案”,,即在案前得出的方法,,將方法呈于案前,即為“方案”,。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢,?又該怎么寫呢?下面是小編精心整理的方案策劃范文,,歡迎閱讀與收藏,。
投資方案的建議書篇一
通過合理化建議征集活動,激發(fā)企業(yè)員工的安全意識和勞動保護(hù)意識,,引導(dǎo)員工圍繞安全生產(chǎn)管理,,勞動保護(hù),職業(yè)病防治,、安全建設(shè)等提出有價值,、可實施、投入少,、見效快的合理化建議和技術(shù)改進(jìn)項目,,改進(jìn)工藝、技術(shù)和設(shè)備,,實現(xiàn)清潔發(fā)展,、安全發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展,。
二,、活動時間
20__年6月1日- 6月25日
三、活動原則
1,、建議者所提的內(nèi)容,、方案、措施相對本單位原有安全生產(chǎn)狀況有所改進(jìn),、完善與提高;
2,、建議者所提的內(nèi)容、方案,、措施在實踐中切實可行,,操作性強;
3、建議項目實施后能給企業(yè)帶來經(jīng)濟效益,、社會效益和安全管理效益,。
四、活動內(nèi)容
1,、為促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)獻(xiàn)計獻(xiàn)策,,提出落實企業(yè)主體責(zé)任的建議、措施;
2,、安全生產(chǎn)隱患排查治理,、安全生產(chǎn)工作監(jiān)督檢查的建議;
3,、加強安全生產(chǎn)管理和健全安全生產(chǎn)制度建議;
4、對安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)建議;
5,、對從業(yè)人員遵章守紀(jì),、避免人為不安全因素的建議;
6、改善安全生產(chǎn)環(huán)境,、提高勞動保護(hù)水平的建議;
7,、對安全生產(chǎn)各類突發(fā)問題應(yīng)急機制的建議;
8、推進(jìn)安全文化建設(shè)和安全教育的建議;
9,、其他安全生產(chǎn)合理化的建議,。
五、獎項設(shè)置
本次征集活動設(shè)一等獎二名,,各獎勵價值300元物品,,二等獎三名,各獎勵價值200元物品,,三等獎九名,,各獎勵價值100元物品,鼓勵獎若干,,各獎勵紀(jì)念品一份,。根據(jù)各部門組織征集和獲獎情況,設(shè)優(yōu)秀組織獎,。公司采納建議后產(chǎn)生效益和效果的合理化建議,,由公司酌情給予建議人特別嘉獎。
四,、活動要求:
1,、為保證活動的有效實施,公司成立合理化建議征集評審小組,。
2,、 評審小組對員工提出的合理化建議進(jìn)行整理、分類,、轉(zhuǎn)達(dá),、上報工作,相關(guān)部門須做好相應(yīng)建議的整改和跟蹤評估等工作,。
3,、評審領(lǐng)導(dǎo)小組對建議進(jìn)行綜合評審、表彰,、獎勵,。
投資方案的建議書篇二
一、活動主題
“群策群力——我為火森獻(xiàn)計策”
二、活動目的
充分發(fā)揮員工愛崗,、敬業(yè),、奉獻(xiàn)、盡責(zé)的企業(yè)主人翁精神,,鼓勵廣大員工聯(lián)系公司及本部門目前經(jīng)營管理和工作現(xiàn)狀,,著眼于公司發(fā)展,圍繞隊伍建設(shè),、內(nèi)部管理,、工作質(zhì)量、技術(shù)創(chuàng)新,、文化氛圍等方面提出更先進(jìn),、有價值、可實施的合理化建議,,廣開言路,,群策群力,為促進(jìn)公司進(jìn)一步發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策,,實現(xiàn)企業(yè)與員工的和諧發(fā)展,。
三、活動時間
20__年6月26日起(常年)
四,、活動內(nèi)容及步驟
合理化建議是指對公司的生產(chǎn)經(jīng)營,、管理等體系文件提出書面修改、改進(jìn)建議和意見,,或針對目前管理和生產(chǎn)工作現(xiàn)狀提出更先進(jìn)的方式,、方法、工作或作業(yè)流程,,被采納后能產(chǎn)生一定的管理或經(jīng)濟效益的建議,、意見或方案,。員工應(yīng)當(dāng)以真實的身份提出合理化建議,,可以是一人或多人。屬于員工崗位職責(zé)內(nèi)的事項以及單純的意見,、希望和要求,,無具體的優(yōu)化實施辦法的不屬于合理化建議范圍。
一 合理化建議提報流程
1,、員工提出合理化建議,,填寫《合理化建議申報表》,以郵
件方式發(fā)至郵箱→人事行政部每周五收集匯總報評審小組,。
2,、人事行政部負(fù)責(zé)向提建議人及時(一周內(nèi))反饋是否采納信息,對已采納的建議實施情況向提建議人及時反饋并進(jìn)行跟蹤,實施完成后再次向提建議人反饋結(jié)果,。
3,、合理化建議一經(jīng)采納,實施單位必須在一周內(nèi)制定出實施方案,,并按計劃推進(jìn),。未按時向評審小組提報實施方案或因主觀因素導(dǎo)致實施方案未如期完成的,對責(zé)任部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行擔(dān)責(zé)處理,。
五,、評審及獎勵
為鼓勵廣大員工積極參與合理化建議活動,在意見征集完后,,由評審組對員工提出的合理化建議進(jìn)行評比,,評審委員會視創(chuàng)造實際價值和效益的情況,分別設(shè)臵金點子獎,、銀點子獎和獻(xiàn)計獻(xiàn)策獎等獎項,,根據(jù)不同獎項,分別給予精神和物質(zhì)獎勵,。
六,、評審小組及職責(zé)
1、組 長:___
2,、副組長:___
3,、組 員:___
評審小組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排合理化建議工作,負(fù)責(zé)建議的最終審查,、評估與判定,,決定建議獎勵等事項。
在開展合理化建議征集活動中評審組需保證活動公平,、公正,、合理有序地進(jìn)行,其主要職責(zé)如下:
1,、承擔(dān)合理化建議的評審工作,,根據(jù)合理化建議要求進(jìn)行公平、公正的評審,。
2,、協(xié)助建議人修改、補充,、完善有價值的合理化建議,。
3、對未入圍的合理化建議作出解釋,,說明其未入圍的原因,。
4,、協(xié)助建議人落實合理化建議,為建議人提供必要的支持并 清除障礙,。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,,主任由行政部經(jīng)理擔(dān)任,人事行政部具 體負(fù)責(zé)組織合理化建議的收集,、匯總,、跟蹤及反饋等工作。
廣州市_____有限公司
總經(jīng)辦
二〇__五年六月二十五日
投資方案的建議書篇三
第一部分 項目背景
該項目為我公司長期合作方,,北京中招國際拍賣有限公司委托拍賣項目,,項目前身為北京德華房地產(chǎn)開發(fā)公司于1998年開發(fā)的位于__區(qū)大屯路223號的現(xiàn)代花園外銷公寓項目,該項目因虛假按揭,、抵押,、法院查封等問題,已爛尾多年,,現(xiàn)項目方欲通過拍賣方式轉(zhuǎn)讓該項目,。由于該項目爛尾牽扯到的問題比較多,所以其轉(zhuǎn)讓價相對較為低廉,,另該項目地理位置巨佳,,符合本公司收購項目的意向和要求,可考慮對其進(jìn)行收購后進(jìn)行開發(fā)銷售或部分持有,。
第二部分 項目概況
一,、項目區(qū)位
1. 地理位置
項目位于項目位于__區(qū)亞運村大屯路222號院,陽光廣場東500米
圖1:項目所處區(qū)域位置
具體四至:北臨中石油加油站,,南至小營北路,,東至浩運園(主場)小區(qū),西至裕農(nóng)農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易公司
2. 交通狀況
(1)對外道路
北苑路:地塊位置西面50米,,向北距離5環(huán)2.5公里,,向南距離四環(huán)1.2公里
大屯路:地塊位置向北沿北苑路300米,坐轉(zhuǎn)即可上大屯路
安立路:地塊位置向西沿慧忠路1500米后可到安立路
(2)公共交通
項目位于地鐵5號線大屯路站300米,,周邊公交845,、833、358,、713等多路公交到達(dá),,公共交通方便,。
二,、項目現(xiàn)狀
1. 項目現(xiàn)狀
該項目欲轉(zhuǎn)讓表的為北京德華房地產(chǎn)開發(fā)有限公司名下的現(xiàn)代花園(天馬大廈)國有土地所有權(quán)及在建工程,在建工程現(xiàn)狀:結(jié)構(gòu)已封頂,,外立面裝修與設(shè)備安裝基本完成,,內(nèi)裝已完成30%,,各項公共設(shè)施齊全,水,、電,、通訊、電梯,、中央空調(diào)完好,,地下已完成車庫對外接口,地面停車位80個,。
2. 土地權(quán)屬
(1) 該項目土地屬北京德華房地產(chǎn)開發(fā)有限公司所有,。
(2)項目用地正北部存在1棟4000平米6層小樓,屬違章建筑,,有土地證但無規(guī)劃許可證,,該部分不屬轉(zhuǎn)讓范圍之內(nèi),若購買方有意向,,轉(zhuǎn)讓方欲以5000元/平米價格進(jìn)行轉(zhuǎn)讓,,但需自己另交規(guī)劃罰款等手續(xù)辦妥規(guī)劃許可。
3. 周邊環(huán)境與配套
教育:陳經(jīng)綸嘉銘分校,、芳草地小學(xué),、安慧里小學(xué)、二十一世紀(jì)雙語幼兒園
商場: 飄亮購物中心,、北辰購物中心,、第五大道、華堂商場,、居然之家
醫(yī)院:中日友好醫(yī)院,、慧忠醫(yī)院、
運動休閑:姜莊湖高爾夫,、錢柜
文化娛樂:炎黃藝術(shù)館
三,、項目規(guī)劃條件
項目規(guī)劃指標(biāo)
序號項目名稱數(shù)量單位性質(zhì)
1土地面積12086.95平米公寓
2公寓住宅2棟34000平米在建工程
3寫字樓12000平米在建工程
4配套樓4000平米違章
5共計46000平米不含違章建筑
四、轉(zhuǎn)讓價格及構(gòu)成
(1)轉(zhuǎn)讓價格:北京德華房地產(chǎn)開發(fā)有限公司名下的現(xiàn)代花園(天馬大廈)國有土地使用權(quán)及在建工程按標(biāo)的清單所列內(nèi)容,,轉(zhuǎn)讓價為3.3億元人民幣,,含全部債務(wù)、土地價款,、各類罰金,。
(2)轉(zhuǎn)讓傭金:1000萬元人民幣
注:競價者另需提供至少1億的'資金證明。
五,、項目購買方式與付款方式
1. 購買股權(quán)
如采用購買股權(quán)方式收購天馬大廈項目,,建設(shè)手續(xù)可以沿用,由我方申辦開工證或復(fù)工證即可,。當(dāng)然要充分留意或有債務(wù)問題,。
2. 購買資產(chǎn)
采取資產(chǎn)過戶方式主要做好土地證過戶,、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、建設(shè)用地規(guī)劃許可證的變更
3. 債務(wù),、罰款,、抵押、訴訟,、法院查封的處理
由我公司,、拍賣公司、項目方,、法院共同成立的重組小組進(jìn)行清償債務(wù),,簽署債務(wù)償還協(xié)議(含繳納土地款和滯納金),又法院出具清債裁決書,,解除抵押與查封,。
4. 交接方式
在中招國際拍賣公司協(xié)同法院主持下
(1) 確認(rèn)項目實物清單、資料清單內(nèi)容
(2) 按清單內(nèi)容,,買賣雙方進(jìn)行資料交接和現(xiàn)場交接
5. 付款方式
(1) 在法院出具清債裁決書的當(dāng)日,,我公司需支付2.8億元人民幣至拍賣公司帳戶,按裁決書內(nèi)容進(jìn)行清償債務(wù),。
(2) 資料交接和現(xiàn)場交接后,,辦理過戶手續(xù),我公司需支付剩余款項至拍賣公司帳戶,。
(3) 暫留1000萬元人民幣在我公司帳戶一年,,避免或有債務(wù)出現(xiàn)。