我們?cè)谝恍┦虑樯鲜艿絾l(fā)后，可以通過(guò)寫(xiě)心得體會(huì)的方式將其記錄下來(lái)，它可以幫助我們了解自己的這段時(shí)間的學(xué)習(xí),、工作生活狀態(tài),。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)得一篇好的心得體會(huì)嗎？以下是小編幫大家整理的心得體會(huì)范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

管理工作心得體會(huì)800字 管理工作心得體會(huì)(篇一

大家都知道,，同樣的方案不同素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)來(lái)執(zhí)行，結(jié)果是不一樣的,。

一個(gè)好的方案由一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行一定會(huì)成功,，所以打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)對(duì)我們成功開(kāi)拓新市場(chǎng)是何等重要，成敗得失這是基矗

我認(rèn)為團(tuán)隊(duì)管理分為二塊：分公司團(tuán)隊(duì)管理和經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)管理,。

一,、分公司團(tuán)隊(duì)管理的方法有二：

1、剛性管理(制度化管理)：

a,、因地制宜建立科學(xué),、嚴(yán)格的管理制度;

b、分工明確,、責(zé)任到人;

要充分評(píng)估好每個(gè)人的能力模型,，進(jìn)行定位,，并且要充分溝通，達(dá)成共識(shí),，這樣才能“人盡其才,，物盡其用”。例如：余主任吃苦耐勞,，身先垂范,，并有多年流通工作經(jīng)驗(yàn)，他一定是流通部負(fù)責(zé)人,。葉主任善于溝通,、善于思考、處事靈活,，他一定是酒店部負(fù)責(zé)人;所以說(shuō);人無(wú)完人 但一定是“用人之長(zhǎng),，棄人之短”。

c,、權(quán)力下放;

“用人不疑,、疑人不用”。要對(duì)委以重任的下屬充分信任,，“是駿馬給他草原,、是雄鷹給他藍(lán)天”，同時(shí),，“是懶豬給他皮鞭,，是壞狗請(qǐng)他出圈”。

d,、目標(biāo)管理;

每人每周都要制定一個(gè)科學(xué)的目標(biāo),。這是考核業(yè)務(wù)人員工作到位最重要尺子。如果一個(gè)業(yè)務(wù)人員連基本目標(biāo)都完成不了,，他就是個(gè)不合格的業(yè)務(wù)人員，一切考良無(wú)從談起,。

e,、建立完善的檢查制度：

列寧說(shuō)：“一個(gè)沒(méi)有監(jiān)督的政黨是一個(gè)腐-敗的政黨，一個(gè)沒(méi)有檢核的制度是一個(gè)不完善的制度”,。我們分公司的檢核分為：①例行檢查,。這主要有部門(mén)負(fù)責(zé)人檢查，行成慣例,，例如;部門(mén)負(fù)責(zé)人每周五天輪流跟車下市場(chǎng),，這就是例行檢查，糾正市場(chǎng)問(wèn)題,。②不定期抽查,。主要有我來(lái)檢查,，并且制定了嚴(yán)格的處罰規(guī)定，例如;會(huì)議一次遲到處罰50元,，前期分公司有部分人員踴躍貢獻(xiàn),，近三個(gè)月已沒(méi)有一分入賬，前期分公司個(gè)別人違反制度,，我們給予了重罰,，取消其評(píng)優(yōu)、提拔的機(jī)會(huì),，雖然嚴(yán)厲些,，但是對(duì)團(tuán)隊(duì)整體成長(zhǎng)是有好處的，但這對(duì)于已經(jīng)有良好職業(yè)素養(yǎng)的業(yè)務(wù)人員是基本素養(yǎng),。

2,、柔性管理(人性化管理)

我認(rèn)為同事在工作時(shí)間是有上下級(jí)、管理與被管理的關(guān)系,，但在工作之余,、生活中，我們大家都是兄弟姐妹,，作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)管理者應(yīng)該做好以下幾個(gè)方面：

a,、吃虧是福

這也是董事長(zhǎng)教育我們的，與兄弟們?cè)谝黄鹨欢ㄒ小俺蕴澰谙取钡木?，俗話說(shuō)“吃不了虧,，攏不了堆”一些小事能折射出人性的弱點(diǎn)，同時(shí)也是展現(xiàn)人格魅力的最佳平臺(tái),。

b,、鼓勵(lì)、鼓勵(lì),、再鼓勵(lì)

一個(gè)優(yōu)秀的學(xué)生,，一定是在鼓勵(lì)中成長(zhǎng)的。同樣一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)也是在鼓勵(lì)中成長(zhǎng),、成熟起來(lái)的,，我認(rèn)為平時(shí)多鼓勵(lì)、多激勵(lì),、少批評(píng),、少指責(zé)，用先進(jìn)鞭策后進(jìn)是一種管理團(tuán)隊(duì)的最好方式,，教他們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的方法,，同時(shí)培養(yǎng)他們解決問(wèn)題的能力。

c,、廣納眾意,、不搞一言堂

俗話說(shuō),，“三個(gè)臭皮匠頂個(gè)諸葛亮”。工作中,，要廣泛聽(tīng)取大家意見(jiàn),，鼓勵(lì)大家提不同意見(jiàn)，學(xué)會(huì)逆向思維,，這樣思路就會(huì)忽然開(kāi)朗,，也就是“頭腦風(fēng)暴”。

d,、責(zé)任自己擔(dān),，榮譽(yù)大家享

在用人時(shí)充分信任，全力支持,，就是發(fā)生問(wèn)題作為管理者一定要積極承擔(dān)責(zé)任,，這也是信任與鼓勵(lì)的一種表現(xiàn)。但是有了業(yè)績(jī)有了成果,，也要一定與大家分享,，對(duì)那些做了貢獻(xiàn)的人一定要給予獎(jiǎng)勵(lì)，并且積極爭(zhēng)取總公司對(duì)他的肯定,，這樣大家才會(huì)相信你,，追隨你，幫你分憂解難,。

二,、經(jīng)銷商管理

借董事長(zhǎng)的話：“我們向客戶銷售的不僅產(chǎn)品，更是一整套致富發(fā)展的方案”,，所以經(jīng)銷商思想的統(tǒng)一,，對(duì)公司理念的認(rèn)同是關(guān)鍵，在招商時(shí)一定要注意,，“不是越大越好,，只要適合就好”。觀念認(rèn)同是第一,、能力模型是其次,。我認(rèn)為經(jīng)銷商管理一定要注意以下幾個(gè)方面：

1、強(qiáng)化合同及方案的嚴(yán)肅性(體現(xiàn)公司規(guī)范,，嚴(yán)格)

2、積極幫助經(jīng)銷商建立合理科學(xué)的制度(經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)激勵(lì))

管理工作心得體會(huì)800字 管理工作心得體會(huì)(篇二

最近自己周邊發(fā)生了太多的事情,。在真正的團(tuán)隊(duì)管理中,，我有太多的心得想和大家分享。

首先,，在團(tuán)隊(duì)管理中真正的領(lǐng)導(dǎo)首先應(yīng)該體會(huì)到同伴的痛苦與困難,。既然你是一個(gè)管理者,，你在團(tuán)隊(duì)中你的工作的最終目的就是讓團(tuán)隊(duì)的工作更有效率，為團(tuán)隊(duì)指明方向,。在這個(gè)基礎(chǔ)上,，盡可能地和你的伙伴員工站在一條線上，感受他們的困難,，感受他們的快樂(lè),。這樣才能真正贏得團(tuán)隊(duì)的尊重和接受。工作中不能總想著因?yàn)樽约菏穷I(lǐng)導(dǎo)就有權(quán)使用最好的設(shè)備,。而要考慮到下屬和員工使用較差的設(shè)備時(shí)的不便和痛苦,。要真正意識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)獨(dú)立辦公室不是尊嚴(yán)和地位的象征，而是因?yàn)樾枰?dú)自溝通,，又需要知道下屬工作的時(shí)候留給他們足夠的面子的需要,。

第二，每個(gè)人都是人才,。對(duì)于員工而言,，每個(gè)人都是人才。所以在團(tuán)隊(duì)中,，千萬(wàn)不能指責(zé)一個(gè)員工笨,。這么一個(gè)簡(jiǎn)單的評(píng)論傷害的不只是一時(shí)的心情。如果內(nèi)心對(duì)你心懷尊重,，你這個(gè)“笨”字傷害的是個(gè)人對(duì)他自己一生的評(píng)價(jià),。天生我才必有用，這句話不是專指自己的,，更重要是說(shuō)你的員工和下屬的,。既然天生我才必有用，那么天生他才也有用,。當(dāng)因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)的發(fā)展需求需要裁掉一些員工的時(shí)候,，首先應(yīng)該注意的是發(fā)現(xiàn)員工的優(yōu)點(diǎn)，幫助他樹(shù)立信心,。甚至利用自己作為領(lǐng)導(dǎo)的資源為他的個(gè)人發(fā)展提供一些有益的建議,，或者推薦到更適合他的崗位上去。因?yàn)?，他是人才?/p>

第三,，在團(tuán)隊(duì)管理中應(yīng)該勇于分享。這里的分享不只是分享自己的信息和知識(shí),，更多情況下是要分享自己的感受,。很多人認(rèn)為自己作為領(lǐng)導(dǎo)的真正的能力是某種絕招。泄露了某種能力或者絕招就會(huì)威脅到自己的領(lǐng)導(dǎo)地位,。其實(shí)不是這樣的,，樂(lè)于分享不僅能讓團(tuán)隊(duì)取得更大的進(jìn)步,，還能讓自己的絕招經(jīng)過(guò)集體的智慧變得更加強(qiáng)大。團(tuán)隊(duì)也會(huì)因?yàn)槟愕姆窒?，而回饋更多的尊重,。真正的領(lǐng)導(dǎo)的尊重是從分享和幫助開(kāi)始的，而不是從某某總的稱謂開(kāi)始的,。

第四,，要給予團(tuán)隊(duì)足夠的理解和耐心。在現(xiàn)在的最先進(jìn)的人力資源管理中,，其中招聘環(huán)節(jié)搞得最復(fù)雜,。不僅要通過(guò)原有的領(lǐng)導(dǎo)那里了解員工工作是否真實(shí)，還要通過(guò)背景調(diào)查了解員工之前崗位中出現(xiàn)的種種問(wèn)題,。其實(shí)這些工作的本質(zhì)就是了解和理解你的員工,。一個(gè)員工的頻繁離職可能不是因?yàn)槠洳环€(wěn)定，而是因?yàn)樗穆殬I(yè)經(jīng)歷不是那么順利,。一個(gè)員工不遠(yuǎn)千里希望加盟一家公司可能真實(shí)的原因是想夫妻團(tuán)圓或戀人相聚,。或許團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步不是像我們想象的那么快,，我們要真正去思考這個(gè)現(xiàn)狀背后的原因,，給予團(tuán)隊(duì)足夠的耐心。

第五,，要讓員工學(xué)會(huì)自己管理自己,。讓員工自己管理自己的法寶就是讓員工自己學(xué)會(huì)如何計(jì)劃自己的工作。一般的團(tuán)隊(duì)都是每天一大早領(lǐng)導(dǎo)分配任務(wù),，今天張三干這件事,，李四干另一件事，王五干最后一件事,。一天結(jié)束后,，領(lǐng)導(dǎo)為當(dāng)天的工作做點(diǎn)評(píng)，結(jié)果誰(shuí)做的好,，表?yè)P(yáng),，誰(shuí)做的不開(kāi)痛批一頓。這樣的管理結(jié)果就是領(lǐng)導(dǎo)每天都在想著明天安排員工做什么事,。怎么考核,。很明顯，一個(gè)人的精力是有限的,，當(dāng)這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的下屬超過(guò)6個(gè)人的時(shí)候,，問(wèn)題就出現(xiàn)了。因?yàn)樗荒茴櫦暗矫總€(gè)人的工作安排。所以沒(méi)有被安排到的人就會(huì)心存僥幸,，被安排到重任的人就會(huì)叫苦連天，埋怨老天不公,。另一方面,，員工面臨的工作有事是會(huì)變化的?？蛻舻呐R時(shí)變卦會(huì)讓原有的工作計(jì)劃變得無(wú)從下手,。原先被派了任務(wù)的員工可能因?yàn)橥獠吭蚬ぷ魅蝿?wù)變得不堪重負(fù)，也可能變得微不足道,。團(tuán)隊(duì)效率之低下可想而知,。

我認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)要花時(shí)間教員工自己學(xué)會(huì)自己計(jì)劃自己的員工，學(xué)會(huì)以結(jié)果為導(dǎo)向考核自己的員工,。自己計(jì)劃自己的工作是一種能力,。并非所有的員工有具備這種能力。為了團(tuán)隊(duì)的成效整體提升,，為了團(tuán)隊(duì)的效率,，作為領(lǐng)導(dǎo)要教會(huì)團(tuán)隊(duì)具備這樣的能力，這是一個(gè)磨刀不誤砍材工的舉措,。員工每天花一個(gè)小時(shí)做計(jì)劃,，看似浪費(fèi)時(shí)間，但是你卻省去了為他們?nèi)绾斡?jì)劃安排的時(shí)間,，并且員工自己安排的計(jì)劃一般自己都會(huì)努力實(shí)現(xiàn)來(lái),。

管理工作心得體會(huì)800字 管理工作心得體會(huì)(篇三

現(xiàn)代團(tuán)隊(duì)必須是非常非常有活力、有激情同時(shí)又有向心力,、有限屬技能的團(tuán)隊(duì),。

一、目標(biāo)管理：首先,、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)一定要明確,、要數(shù)字化、有計(jì)劃有步驟,、有時(shí)間限制,。團(tuán)隊(duì)目標(biāo)是團(tuán)隊(duì)主管根據(jù)團(tuán)隊(duì)的實(shí)際情況而制定的通過(guò)團(tuán)隊(duì)拼搏能完成的目標(biāo)。以一個(gè)長(zhǎng)期目標(biāo)為導(dǎo)向,，以不同時(shí)期的短期目標(biāo)為實(shí)戰(zhàn)任務(wù),，短期目標(biāo)的總合要大于長(zhǎng)期目標(biāo)的20%，長(zhǎng)期目標(biāo)才能完成,。其次為個(gè)人目標(biāo),，是以團(tuán)隊(duì)成員個(gè)性化條件為基礎(chǔ)、引導(dǎo)成員制定比他平時(shí)成績(jī)高出20%以上的目標(biāo)，才能完成團(tuán)隊(duì)主管制定的團(tuán)隊(duì)任務(wù)目標(biāo)(任務(wù)目標(biāo)不能提前讓隊(duì)員知道),。所有隊(duì)員的任務(wù)目標(biāo)總和要大于單次短期目標(biāo),。

二技能培訓(xùn)：隊(duì)員可分為兩類：一是有經(jīng)驗(yàn)的、二是無(wú)經(jīng)驗(yàn)的;培訓(xùn)也分為兩類：一是心態(tài)培訓(xùn),、二是技能培訓(xùn),。對(duì)于有經(jīng)驗(yàn)的員工進(jìn)入公司，他自認(rèn)為有自己的一套,，不太愿意按公司領(lǐng)導(dǎo)的指示做事,，待他將老客戶資源用完，業(yè)績(jī)就會(huì)迅速下降,，這樣將會(huì)嚴(yán)重影響其心態(tài),，甚至?xí)绊懫渌麊T工的心態(tài)。這樣的員工首先要對(duì)其進(jìn)行心態(tài)調(diào)整,，最重要的是在監(jiān)督過(guò)程中及時(shí)找到這人的技能不足之處,，助其提高業(yè)績(jī)，他才會(huì)全身心投入工作,、并帶動(dòng)其他人工作,。對(duì)于無(wú)經(jīng)驗(yàn)的員工、他們很聽(tīng)話先擺正心態(tài)再詳細(xì)培訓(xùn)溝通技能,，包括產(chǎn)品知識(shí),、與其它同類產(chǎn)品對(duì)比的優(yōu)勢(shì)、賣點(diǎn),，最重要的是跟客戶溝通的話術(shù),、語(yǔ)氣及肢體動(dòng)作，并且親自帶動(dòng)新員工拜訪客戶,、助其簽單,，讓他感覺(jué)這工作也不是那么難。

三,、團(tuán)隊(duì)凝聚力的營(yíng)造：團(tuán)隊(duì)首先要調(diào)節(jié)情緒達(dá)到巔峰狀態(tài),，每個(gè)人都有拼命三郎的精神，每天都要開(kāi)晨會(huì)15分鐘;其次,、始終相信隊(duì)員能夠成功,，經(jīng)常以成功的字眼，肯定的語(yǔ)氣負(fù)相交流;第三,、主管要將自己樹(shù)為標(biāo)兵;第四,、主管要幫助員工完成目標(biāo);第五、要將目標(biāo)作為團(tuán)隊(duì)的使命;第六,、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)要有將所有員工勁往一處使的號(hào)召力,。

四,、獎(jiǎng)罰分明：所未重賞之下必有勇夫。制定一個(gè)讓個(gè)別員工拼命就能完成的最高個(gè)人目標(biāo)獎(jiǎng),，再下設(shè)兩個(gè)二等獎(jiǎng),。有完成獎(jiǎng)項(xiàng)目標(biāo)的馬上公開(kāi)頒獎(jiǎng)，最好是當(dāng)眾現(xiàn)金發(fā)獎(jiǎng),，并讓獲獎(jiǎng)員工激情發(fā)言,。人最大的特點(diǎn)是逃離痛苦。制定一個(gè)末尾淘汰制,，形成向前可得豐厚的獎(jiǎng)勵(lì)，后必須逃離失去痛苦的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,。

五,、員工間要經(jīng)常召開(kāi)員工成功案例技能交流會(huì)，讓成功員工將成功的經(jīng)驗(yàn)及話術(shù)教給大家,、并在公眾面前許下承諾,、只好更加努力，也能讓后進(jìn)員工學(xué)到經(jīng)驗(yàn),，讓后進(jìn)員工知道成功并不難,。

管理工作心得體會(huì)800字 管理工作心得體會(huì)(篇四

班主任對(duì)于學(xué)生的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)擔(dān)負(fù)了很重要的管理責(zé)任。班主任要想把班級(jí)管理工作做得有條不紊,，就必須掌握管理的藝術(shù),，帶好學(xué)生，管理好班集體,，為教育事業(yè)貢獻(xiàn)自己的綿薄之力,。對(duì)于如何做好班主任工作，我有以下幾點(diǎn)體會(huì)：

一,、自我提高

要想管理好一個(gè)班集體,，讓不同類型、不同性格的孩子服從你的教育方式,，首先要得到學(xué)生的佩服,，讓他們配合管理工作要心服口服。斯大林曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“教師是人類靈魂的工程師,?！苯處熓紫葢?yīng)該熱愛(ài)教育，把教育事業(yè)當(dāng)做一項(xiàng)偉大事業(yè),，而不是謀生的職業(yè),，要有自己的理想和奮斗目標(biāo)，這樣教育奉獻(xiàn)就會(huì)變得順其自然,，就會(huì)忘我地工作,，不求回報(bào),。以上可以看出教師是一個(gè)高尚的職業(yè)，但是同時(shí)也是一個(gè)需要知識(shí),、文化積累的職業(yè),。班主任應(yīng)不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)，作為班主任的教師越出色,，學(xué)生就會(huì)打心底里佩服和敬重,，產(chǎn)生親近教師的渴望。

二,、個(gè)性化教學(xué)

學(xué)生與教師相處的時(shí)間很長(zhǎng),，俗話說(shuō)得好“一日為師，終生為父,?！弊鳛橐粋€(gè)合格的教育者，應(yīng)該充分了解你的每一個(gè)學(xué)生,，這就要求班主任要有敏銳的觀察力,，多方面地去了解學(xué)生。對(duì)于學(xué)生的家庭狀況,，個(gè)人興趣愛(ài)好,，優(yōu)點(diǎn)特長(zhǎng)、與同學(xué)的人際關(guān)系做到心中有數(shù),，知己知彼,，百戰(zhàn)不殆。班主任要充分了解每個(gè)孩子,，根據(jù)每個(gè)孩子的特點(diǎn)制定個(gè)性化的教育方案,。

期刊文章分類查詢,盡在期刊圖書(shū)館教師只有熱愛(ài)學(xué)生，用心去教育學(xué)生,，才能耐心去聆聽(tīng)每一位學(xué)生的心聲,。老師要想真正走進(jìn)學(xué)生的心靈世界，的方法就是和學(xué)生談心,，通過(guò)談話讓孩子感受到溫暖,，對(duì)你敞開(kāi)心扉，只有這樣才能真正了解,、認(rèn)識(shí)每一位學(xué)生,，哪怕是一句親切的問(wèn)候，一次輕微的撫摸,，都能在學(xué)生的心中激起一陣漣漪,。不同性格的孩子應(yīng)該互相搭配作為同桌，讓他們?cè)谛愿裆匣パa(bǔ),，更有利于學(xué)習(xí)進(jìn)步,。同時(shí)深入學(xué)生的內(nèi)心世界,，認(rèn)真觀察每個(gè)孩子每天的情緒變化，因?yàn)楹⒆幽挲g小,，情緒的自我調(diào)節(jié)能力差,，所以教師應(yīng)該及時(shí)發(fā)現(xiàn)學(xué)生的問(wèn)題，及時(shí)解決,，讓孩子身心健康發(fā)展,。對(duì)有特殊要求的孩子，應(yīng)該及時(shí)進(jìn)行家訪,，不應(yīng)該只要求學(xué)生家長(zhǎng)來(lái)學(xué)校,，請(qǐng)家長(zhǎng)不如家訪效果好，起碼在家長(zhǎng)看來(lái)你是關(guān)心這個(gè)孩子的,，這樣才會(huì)形成和諧的師生關(guān)系,，才會(huì)得到學(xué)生以及學(xué)生家長(zhǎng)的尊重和信賴。

三,、多與學(xué)生交流

教師要注重情感交流，要樂(lè)于為學(xué)生服務(wù),，解決問(wèn)題,。在與學(xué)生交流談心時(shí)，要耐心聆聽(tīng),，不要隨便打斷學(xué)生的對(duì)話,。錯(cuò)誤或者不當(dāng)?shù)牡胤剑v話結(jié)束一并指出,，表示對(duì)學(xué)生的尊重,。學(xué)會(huì)接納，試著站在學(xué)生的立場(chǎng)考慮問(wèn)題,，不要一味地批評(píng)與反對(duì),。遇到問(wèn)題要支持鼓勵(lì)，給與學(xué)生溫暖,，但是不要盲目同情,，要理智面對(duì)。

總而言之,，做好小學(xué)班級(jí)管理除了要履行平常的教學(xué)任務(wù)外,，更要關(guān)注學(xué)生的心理問(wèn)題和個(gè)人發(fā)展情況，只有這樣才會(huì)成為學(xué)生的良師益友,，才能幫助學(xué)生全面成長(zhǎng),。

管理工作心得體會(huì)800字 管理工作心得體會(huì)(篇五

餐飲管理：如何讓員工更服你

1.放低姿態(tài);

提升親和力,讓員工心甘情愿地追隨你.(不擺官架子,把你的才智與謙遜結(jié)合起來(lái),不要認(rèn)為自己比別人高明多少).

2.以身作則;

樹(shù)立榜樣做表率,讓員工向自己看齊.(律人必先律己,言行一致員工才會(huì)信服你,為員工樹(shù)立高標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)榜樣).

3.識(shí)人于微;

借你一雙慧眼,要做就做最優(yōu)秀的伯樂(lè).(因小事而知大節(jié),心理素質(zhì)差的人難成大事,有情有義者可重用,是騾子是馬拉出來(lái)遛遛).

4.適才適用;

知人善任,讓人才如魚(yú)得水.(別讓豹子去捉老鼠,垃圾只是放錯(cuò)了地方的寶貝,怪人有怪才,大膽使用收奇小效,給不同年齡的員工分配不同的工作).

5.重在平等;

營(yíng)造和諧氣氛,架起溝通的橋梁.(傾聽(tīng)另一種動(dòng)聽(tīng)的聲音,不要把自己的觀點(diǎn)強(qiáng)加給員工,平等是溝通的前提條件,不要用電話和網(wǎng)絡(luò)代替面對(duì)面的溝通).

6.兼聽(tīng)則明;

群策群力,好建議讓企業(yè)受益無(wú)窮,(敞開(kāi)胸襟,傾聽(tīng)員工的提議,營(yíng)造民主氣氛,讓員工敢于說(shuō)真話,尊重下屬意見(jiàn)并及時(shí)反饋信息).

7.金錢(qián)激勵(lì);

金錢(qián)不是萬(wàn)能,沒(méi)有金錢(qián)卻萬(wàn)萬(wàn)不能.(金錢(qián)激勵(lì)有弊端,不要花錢(qián)買來(lái)"離心力",必要的時(shí)候,偷偷塞給員工一個(gè)紅包,"重金"之下必有"千里馬",平均主義嚴(yán)重削弱獎(jiǎng)賞的"含金量").

8.情暖人心;

情感就是指揮棒,贏得人心方能無(wú)往而不利,(懷著一顆感恩的心去體諒員工,感情投資,用真心去換取忠心,用關(guān)懷讓公司成為溫暖的家,走出關(guān)心員工的誤區(qū)).

9.同心協(xié)力;

創(chuàng)建高效團(tuán)隊(duì),把員工擰成一股繩.(雁行千里靠團(tuán)隊(duì),激發(fā)成員的團(tuán)隊(duì)精神,幫助員工樹(shù)立團(tuán)隊(duì)意識(shí),打造協(xié)作型團(tuán)隊(duì),使1+1大于2,信任是團(tuán)隊(duì)合作的開(kāi)始).

10.網(wǎng)開(kāi)一面;

得饒人處且饒人,對(duì)人才不可求全責(zé)備.(用寬容代替指責(zé),別跟員工的短處過(guò)不去,切忌用自己的標(biāo)尺衡量員工).

11.不吝贊美;

良言一句三冬暖,好員工都是"夸"出來(lái)的.(要時(shí)刻留意員工的成績(jī),并給予贊美,勿以事小而不贊,失敗者更需要表?yè)P(yáng)).

12.立威造勢(shì);

保持身份,讓員工無(wú)條件服從.(保持距離才能樹(shù)立權(quán)威,在員工面前適當(dāng)?shù)仫@露"身份",全方位樹(shù)立權(quán)威).

13.因人施管;

實(shí)行差異化管理,忌把員工放在同一個(gè)"模子里".(千人千面千標(biāo)準(zhǔn),區(qū)別對(duì)待"解決小問(wèn)題"的人物和"解決大問(wèn)題的人物",對(duì)待"刺頭"員工要用特殊方法)

14.績(jī)效考核;

公平公正,不煮"大鍋飯".(平均不等于平等,績(jī)效評(píng)估追求差異化,公平考核,提升員工積極性,考核要實(shí)事求是,不能感情用事).

15.事不躬親;

善于授權(quán),給員工開(kāi)辟一條向前沖的路.(努力做個(gè)"聰明而懶惰"的人,扶上馬,再送一程,授權(quán)對(duì)象,最優(yōu)秀的不一定是最合適的,授權(quán),信任是前提).

16.剛?cè)嵯酀?jì);

硬弓配軟弦,最有效的駕馭之本.(該寬時(shí)寬,該嚴(yán)時(shí)嚴(yán),當(dāng)嚴(yán)必嚴(yán),不要怕殺雞給猴看,學(xué)會(huì)紅臉白臉集一臉).

17.加長(zhǎng)短板;

提攜后進(jìn),絕不讓一個(gè)員工掉隊(duì).(別把條件差的員工當(dāng)累贅,中等人才優(yōu)先用,有經(jīng)驗(yàn)的員工不一定最優(yōu)秀,多給"笨"人一些機(jī)會(huì).

管理工作心得體會(huì)800字 管理工作心得體會(huì)(篇六

回顧這一學(xué)期，有許多值得總結(jié)和反思的地方?，F(xiàn)將本學(xué)期的工作做一個(gè)總結(jié),，促進(jìn)今后工作的進(jìn)一步提高,。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)

從思想上嚴(yán)于律己,，熱愛(ài)教育事業(yè),，積極參加各類學(xué)習(xí)，深刻剖析自己工作中的不足,，找出自己與其他教師間的差距,，努力提高自己的政治水平和理論修養(yǎng)。隨著社會(huì)的發(fā)展,，知識(shí)的更新,，也催促著我不斷學(xué)習(xí)。所以,，本學(xué)期,，除了積極參加政治理論學(xué)習(xí)外，我還積極進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高自己的工作能力和業(yè)務(wù)素養(yǎng),，使自己能夠更好的勝任自己的教師工作。通過(guò)學(xué)習(xí),，讓自己樹(shù)立了先進(jìn)的教學(xué)理念,，也明確了今后教育教學(xué)要努力的方向。

二,、求實(shí)創(chuàng)新

今年是我陪伴孩子們一起走過(guò)的第四年,，在工作中嚴(yán)格要求自己，刻苦鉆研業(yè)務(wù),，不斷提高業(yè)務(wù)水平,，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，探索教育教學(xué)規(guī)律,，改進(jìn)教育教學(xué)方法,。

1、尊重學(xué)生,，以學(xué)生為主,。

在教育教學(xué)中，我深刻體會(huì)到要以學(xué)生為主,，以學(xué)生的發(fā)展為主,。四年級(jí)的孩子正是步入高年級(jí)的階段，有的時(shí)候不是老師的說(shuō)教就行的,。于是,，針對(duì)班上出現(xiàn)的各種問(wèn)題結(jié)合學(xué)校“十星評(píng)比表”和“小組評(píng)比表”相結(jié)合的原則,。并且以小組為單位,，進(jìn)行月獎(jiǎng)勵(lì),，孩子們不僅有興趣，還大大提高了集體意識(shí),，班級(jí)的凝聚力更強(qiáng)了!

2,、分層合作，是實(shí)現(xiàn)合作,、自主,、探究的學(xué)習(xí)模式必由之路。

學(xué)生的層次不同,，在教學(xué)中我讓好中差混成一個(gè)小組,，每人分工不同，小組學(xué)習(xí)匯報(bào),，組內(nèi)成員發(fā)言不同,，得分也不同，這就避免了好學(xué)生的“一言堂”,。學(xué)習(xí)不好的同學(xué)在聆聽(tīng)的過(guò)程中也培養(yǎng)了傾聽(tīng)的習(xí)慣,，因?yàn)楫吘褂械臅r(shí)候需要自己也站起來(lái)發(fā)言!這是一個(gè)小組的榮譽(yù)!

3、多開(kāi)展各種活動(dòng),。

豐富多彩的活動(dòng)可以讓老師更近距離觀察孩子變化,，不管是表?yè)P(yáng)好的品質(zhì)還是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。本學(xué)期我們開(kāi)展了“學(xué)寫(xiě)規(guī)范字”,、“知識(shí)點(diǎn)梳理”、“優(yōu)秀讀書(shū)筆記”每次活動(dòng)你都會(huì)發(fā)現(xiàn)孩子們漸漸長(zhǎng)大,。

三,、腳踏實(shí)地

一份耕耘，一份收獲;經(jīng)過(guò)自已的不懈努力,，我也取得了一些小成績(jī),。在這一年里，我所任教的班級(jí)在學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng)中也名列前茅,。未來(lái),，社會(huì)對(duì)教師的素質(zhì)要求更高，在今后的教育教學(xué)工作中,，我將更嚴(yán)格要求自己,，努力工作，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),，改正缺點(diǎn),，開(kāi)拓前進(jìn)，為美好的明天貢獻(xiàn)自己的力量!

管理工作心得體會(huì)800字 管理工作心得體會(huì)(篇七

一,、指導(dǎo)思想

總務(wù)處堅(jiān)持為學(xué)校教學(xué),、為全體師生事務(wù)的宗旨,，加強(qiáng)后勤工作人員的隊(duì)伍建設(shè)，在新的一學(xué)期里要使全體職工的工作崗位進(jìn)一步明確,，責(zé)任清楚,、共同提高、真抓實(shí)干,、求實(shí)創(chuàng)新,。認(rèn)真做好開(kāi)源節(jié)流、艱苦創(chuàng)業(yè),，從而減輕學(xué)校的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),。要求總務(wù)工作人員在思想作風(fēng)上要廉潔自律，進(jìn)一步牢固樹(shù)立“雙事務(wù)”的觀念,，加強(qiáng)我校后勤管理,，使我校的總務(wù)后勤管理有特色、上水平,。

二,、主要工作目標(biāo)任務(wù)

1、在新的一學(xué)期里,，積極配合校領(lǐng)導(dǎo),，以教學(xué)為中心，認(rèn)真做好學(xué)校后勤的常規(guī)管理工作,，確保學(xué)校的教學(xué)秩序正常進(jìn)行,，

做到實(shí)際需要與可能要用相結(jié)合，克服鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象,。我們將加強(qiáng)對(duì)物資和設(shè)備的管理,，做到物盡其用，一物多用,，提高校產(chǎn)和設(shè)備的利用率,。

2、關(guān)心愛(ài)護(hù)全體教職工,，解決部分職工的實(shí)際困難,，使后勤職工體會(huì)到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他們的關(guān)心、愛(ài)護(hù)和尊重,，增強(qiáng)他們工作熱情和責(zé)任心,。

3、以人為本,，加強(qiáng)校園管理,，營(yíng)造一個(gè)“以美促德，以美益智”的育人環(huán)境。加強(qiáng)對(duì)包干區(qū)的檢查和督促,，做到真正意義上的凈化,、美化、綠化,，為全體師生營(yíng)造一個(gè)綠色滿園,、鳥(niǎo)語(yǔ)花香、移步換景,、清幽雅致的校園環(huán)境,。

4、加強(qiáng)對(duì)食堂的管理,，認(rèn)真執(zhí)行食品衛(wèi)生法,，對(duì)其衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生,、食品衛(wèi)生,、零售價(jià)格和事務(wù)質(zhì)量、事務(wù)態(tài)度加強(qiáng)督促檢查,，盡最大努力杜絕食品事故的發(fā)生,。認(rèn)真做好除“四害”工作，定期做好鼠,、蟑,、蠅密度的監(jiān)測(cè)工作，從根本上嚴(yán)把病從口入關(guān),。

5,、財(cái)務(wù)開(kāi)支方面嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)的收費(fèi)規(guī)定，不隨意增加或減少收費(fèi)項(xiàng)目,，不擅自提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，杜絕亂收費(fèi)和變相收費(fèi)現(xiàn)象，堅(jiān)持校長(zhǎng)“一支筆”簽批制度,，嚴(yán)格采購(gòu)進(jìn)倉(cāng)、出倉(cāng)等一系列手續(xù),，健全規(guī)章制度,，防止學(xué)校的校產(chǎn)物資的浪費(fèi)和流失。建立健全賠償制度,，做到用管相結(jié)合,，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理，對(duì)大批物品的采購(gòu),、工程,、實(shí)行招標(biāo)制度。

三,、具體工作安排

九月份：

1,、總務(wù)后勤人員會(huì)議,。

2、檢查水,、電,、煤衛(wèi)設(shè)施狀態(tài)及各宿舍的床位、各班級(jí)的桌椅,、投影儀,、電卡是否到位。隨時(shí)組織故障之排除,。

3,、做好新辦公室及教室的搬遷和安置工作。

4,、做好初一新生軍訓(xùn)的后勤工作,。發(fā)放初一新生軍訓(xùn)汗衫、帽子,、飯卡和各班級(jí)的鑰匙等物品,。

5、做好新學(xué)期住宿生床上用品的發(fā)放工作,。

6,、添置必備的辦公用品和物品發(fā)放、領(lǐng)取工作,。

7,、做好浮雕長(zhǎng)墻施工和審計(jì)工作，爭(zhēng)取9月底完工,。

8,、訂做宿舍白板2塊和化學(xué)實(shí)驗(yàn)室白板1塊。

9,、清晨掃凈校園,，迎接學(xué)生報(bào)到。

10,、確保食堂開(kāi)伙運(yùn)轉(zhuǎn),。

11,、做好教師節(jié)慶?；顒?dòng),。

12、填寫(xiě)好參加健康檢查教師名單,，上報(bào)區(qū)工會(huì),。

13、繼續(xù)做好常規(guī)管理和建校各項(xiàng)工作。

14,、為迎接國(guó)慶,，做好校園環(huán)境衛(wèi)生及學(xué)校門(mén)前三包綠化工作。

十月份：

1,、做好國(guó)慶安全保衛(wèi)工作,。

2、做好全?？照{(diào)電源的負(fù)荷平均分配,。

3、配合財(cái)務(wù)室做好審計(jì)工作,。

4,、加強(qiáng)秋季衛(wèi)生管理，重點(diǎn)整治,、抓好食堂,、綠化帶環(huán)境衛(wèi)生工作

5、配合各處室做好學(xué)校的各項(xiàng)有關(guān)工作

十一月份：

1,、配合教務(wù)處做好期中考試的安排工作,。

2、做好固定資產(chǎn)實(shí)物臺(tái)帳,。

3,、配合教務(wù)處組織老師到南京購(gòu)書(shū)，并聯(lián)系好車輛,。

4,、抓好食堂、綠化帶環(huán)境衛(wèi)生工作,。

十二月份：

1,、做好省示范初中有關(guān)總務(wù)處創(chuàng)建材料。

2,、加強(qiáng)食堂衛(wèi)生監(jiān)督檢查力度,。

3、 做好校園環(huán)境衛(wèi)生的常規(guī)管理,。

4,、更換宿舍衛(wèi)生間的水池龍頭。(12月底全部結(jié)束)

一月份至學(xué)期結(jié)束：

1,、完成各項(xiàng)審計(jì)工作,，支付工程款,。

2,、做好期末考試考場(chǎng)的安排工作。

3、加強(qiáng)用電管理,。

4,、整理一學(xué)期來(lái)總務(wù)處工作資料。

5,、做好寒假結(jié)束工作安排,，清潔工除年初一外，每天一人到校值班,。

6,、各宿舍和教室水電設(shè)施的檢修，確保安全,。

7,、督促食堂飲食衛(wèi)生工作。

8,、開(kāi)學(xué)前教學(xué)用品,、衛(wèi)生用品的添置和采購(gòu)。

9,、總務(wù)處召開(kāi)全體工作人員會(huì)議,。

10、做好臺(tái)帳和實(shí)物帳相符的工作,。

11,、協(xié)助各處室做好日常各項(xiàng)工作。

12,、籌備團(tuán)拜會(huì),，召開(kāi)工會(huì)委員會(huì)議。

總之,，學(xué)校后勤工作千頭萬(wàn)緒,，只要本著愛(ài)崗敬業(yè)，為學(xué)生事務(wù),，為教育主體事務(wù)的精神,，全體成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，同心同德,，從而開(kāi)創(chuàng)我們學(xué)校后勤工作新面貌,。

管理工作心得體會(huì)800字 管理工作心得體會(huì)(篇八

本學(xué)期，我部以上級(jí)德育工作意見(jiàn)和學(xué)校新學(xué)期工作計(jì)劃為指導(dǎo),，以道德行為規(guī)范教育為基礎(chǔ),，以豐富多彩的教育活動(dòng)為載體，以科學(xué)規(guī)范的德育管理為保證,，倡導(dǎo)學(xué)生誠(chéng)信教育,、感恩教育,。開(kāi)展好學(xué)生心理健康工作，進(jìn)一步加強(qiáng)了班主任管理培訓(xùn)工作,，進(jìn)一步完善了班主任考核制度,，使班主任工作規(guī)范化、正?；?、制度化，全面提升班主任隊(duì)伍及學(xué)生干部隊(duì)伍素質(zhì),，為學(xué)校和—諧發(fā)展作出了不懈努力,。樹(shù)立“德智體美全面發(fā)展、知情意行和—諧統(tǒng)一”的意識(shí),，以“當(dāng)文明教師,、做文明學(xué)生”為主題，以培養(yǎng)學(xué)生良好行為規(guī)范為主要任務(wù),，堅(jiān)持不懈地實(shí)施學(xué)生德育教育和常規(guī)管理工作,，全面提高學(xué)生的思想道德、科學(xué)文化和身心素質(zhì),，積極地推進(jìn)了良好校風(fēng)和學(xué)風(fēng)的建設(shè),。

一、加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè),，提高德育管理水平

1,、一個(gè)學(xué)期來(lái)，部學(xué)生處在務(wù)實(shí)創(chuàng)新上做了一些努力,，抓各項(xiàng)工作做到有計(jì)劃,、有布置、有檢查,、有評(píng)價(jià),，各項(xiàng)工作力求有實(shí)效、高效率,。如對(duì)班主任各項(xiàng)活動(dòng)的出勤,、班會(huì)的組織以及對(duì)學(xué)校要求的落實(shí)等方面能堅(jiān)持掌握第一手資料；對(duì)學(xué)生管理中出現(xiàn)的問(wèn)題能及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)負(fù)責(zé)人反饋,；督促相關(guān)負(fù)責(zé)人及時(shí)制定年級(jí),、班級(jí)工作計(jì)劃；同時(shí),，每周學(xué)生處都進(jìn)行工作回顧,，做好小結(jié)，為開(kāi)展好下一周工作奠定良好的基矗面對(duì)學(xué)校目前1400多名學(xué)生,，我們?cè)诠ぷ髦蓄H感人手緊,、任務(wù)重,，為了學(xué)生處人員的工作職責(zé)，我們要求學(xué)生處工作人員繼續(xù)做到“三勤”,、“四跟”、“五到位”,，即口勤,、腿勤、耳勤,；跟早操,、跟課間、跟課外活動(dòng),、跟晚自習(xí),；思想到位、責(zé)任到位,、管理到位,、檢查到位、教育到位,。兩位學(xué)生處干事能夠積極主動(dòng)地,、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，均能做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后及時(shí)到達(dá)事發(fā)現(xiàn)場(chǎng),，處理問(wèn)題快速堅(jiān)決,、不拖拉。在具體工作中,，我們深入實(shí)際,、深入課間、深入學(xué)生,，隨時(shí)掌握學(xué)生的思想動(dòng)態(tài),，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決,，并能對(duì)違紀(jì)學(xué)生及其家長(zhǎng)進(jìn)行耐心細(xì)致的說(shuō)服教育,，切實(shí)達(dá)到了管理育人的目的。

2,、班主任是學(xué)校德育隊(duì)伍的骨干力量,，其素質(zhì)的高低直接決定著德育工作的質(zhì)量的高低，因此,，加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)始終是我部德育工作的重點(diǎn),。本學(xué)期來(lái)，為切實(shí)提高德育隊(duì)伍的整體素質(zhì),，政教處做了大量細(xì)致有效的工作,，一是經(jīng)常深入到班主任之中,，了解或幫助他們解決工作中存在的問(wèn)題，傾聽(tīng)他們的呼聲,。二是在班主任例會(huì)上,，針對(duì)學(xué)生中出現(xiàn)的一些共性問(wèn)題，都要滲透一些管理方法,。三是加強(qiáng)了對(duì)班主任工作的考核和評(píng)估,，貫徹落實(shí)量化管理制度，使班級(jí)量化,、班主任量化和文明班級(jí)評(píng)選活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來(lái),，為期末評(píng)優(yōu)提供了可靠的依據(jù)。四是推薦德育網(wǎng)頁(yè),、班主任管理書(shū)籍供班主任閱讀,，加強(qiáng)班主任的培訓(xùn)和提高理論水平。五是明確年級(jí)組長(zhǎng)的具體工作任務(wù),，在年級(jí)組長(zhǎng)的帶動(dòng)下,，廣大班主任的工作積極性、主動(dòng)性,、創(chuàng)造性得以充分調(diào)動(dòng),。

3、定期召開(kāi)學(xué)生會(huì)干部和班干部會(huì)議,，對(duì)學(xué)生會(huì)和班級(jí)管理進(jìn)行指導(dǎo),，充分利用學(xué)生會(huì)干部和班干部的檢查和監(jiān)督作用。開(kāi)學(xué)初把學(xué)生會(huì)干部分為五個(gè)組,，分別做好我部的常規(guī)管理工作,。每天都能夠堅(jiān)守在自己的工作崗位上，有力的協(xié)助了老師的工作,，為我部學(xué)生的穩(wěn)定和發(fā)展做出了不小的貢獻(xiàn),。

二、狠抓學(xué)生常規(guī)教育,，豐富德育教育內(nèi)容

1,、落實(shí)班級(jí)日常考核,，深入開(kāi)展文明班級(jí)和文明學(xué)生評(píng)比活動(dòng),。學(xué)生處對(duì)各班早操、早自習(xí),、讀報(bào)課,、晚自習(xí)、課間,、課外活動(dòng),、兩操,、衛(wèi)生打掃等情況進(jìn)行認(rèn)真檢查和量化，及時(shí)匯總公布,，一學(xué)月匯總一次以達(dá)到表?yè)P(yáng)先進(jìn),、鞭策后進(jìn)的目的，增強(qiáng)廣大學(xué)生的自覺(jué),、自主和文明意識(shí),，促進(jìn)校風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。

2,、高度重視安全教育。開(kāi)學(xué)初,，學(xué)生處就要求每一位學(xué)生學(xué)習(xí)學(xué)生處印發(fā)的防電,、防溺水、防火等安全知識(shí)手冊(cè),，我校前面和側(cè)面交通要道錯(cuò)綜復(fù)雜,，門(mén)口就是公路，各種車輛來(lái)來(lái)往往,，川流不息,，這給學(xué)生造成了潛在的威脅。我們召開(kāi)學(xué)生會(huì)議宣傳“道路交通安全法”知識(shí),、召開(kāi)安全主題班會(huì),、出安全知識(shí)黑板報(bào)等，不斷提高學(xué)生的安全意識(shí)和自我防范意識(shí),，盡可能杜絕學(xué)生追逐打鬧,、騎飛車、騎車帶人等現(xiàn)象,，以防造成意外傷害,。每個(gè)學(xué)月對(duì)全校的教學(xué)設(shè)施進(jìn)行安全排查，杜絕了意外事故的發(fā)生,。一學(xué)期來(lái),，初中部沒(méi)有一件安全事故發(fā)生，有力保證了學(xué)校教育教學(xué)的秩序,。

3,、加強(qiáng)文明禮儀教育。由于初中學(xué)生的心智發(fā)展水平還比較低,，,，因此，對(duì)學(xué)生進(jìn)行文明禮儀教育,，規(guī)范學(xué)生行為,，提高學(xué)生素質(zhì),，營(yíng)造一個(gè)良好的校風(fēng)。在食堂設(shè)立崗位督查檢查學(xué)生文明就餐,，節(jié)約用水,，不浪費(fèi)一粒糧食，在教學(xué)樓門(mén)口設(shè)立學(xué)生儀表檢查崗,，堅(jiān)持每天檢查到校學(xué)生的儀容儀表,，注意塑造學(xué)生的形象美，使廣大學(xué)生受到潛移默化的教育,。

4,、加強(qiáng)對(duì)學(xué)困生教育引導(dǎo)。我們非常密切注意各班學(xué)困生在紀(jì)律,、學(xué)習(xí),、遵紀(jì)守法等各方面的表現(xiàn)，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，我們總是給以及時(shí)地處理和教育,。對(duì)于經(jīng)常違紀(jì)的個(gè)別同學(xué)，采取了教育為主,，批評(píng)處分為輔的方式,，加強(qiáng)了與其家長(zhǎng)的聯(lián)系，使家長(zhǎng)能夠及時(shí)了解學(xué)生的在校表現(xiàn),。還采取一幫一,，對(duì)學(xué)困生進(jìn)行幫助扶持和耐心教育，提高他們的認(rèn)識(shí),、端正他們的思想,、改正他們的錯(cuò)誤、促使他們?cè)鰪?qiáng)守紀(jì)的自覺(jué)性,。

5,、重視校園文化生活建設(shè)。通過(guò)黑板報(bào),、手抄報(bào)的舉辦,，為學(xué)生展示才華搭建平臺(tái)；通過(guò)讀報(bào)課的練字,，及書(shū)法比賽活動(dòng),，提高了學(xué)生的書(shū)寫(xiě)能力；通過(guò)通報(bào)好人好事,，提高學(xué)生的思想品質(zhì),；通過(guò)誦讀《三字經(jīng)》、《弟—子規(guī)》，深化傳統(tǒng)教育,，通過(guò)聆聽(tīng)孝老愛(ài)親主題報(bào)告,，增強(qiáng)學(xué)生的尊老愛(ài)幼情感，通過(guò)班級(jí)圖書(shū)柜的建立,，豐富了學(xué)生的課外知識(shí),，通過(guò)召開(kāi)以感恩為主題的班會(huì)，使學(xué)生學(xué)會(huì)感恩,，幷積極參與感恩和獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)中,。

6、積極開(kāi)展社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),，加強(qiáng)愛(ài)國(guó)主義教育,、法制教育，本期組織了初一年級(jí)學(xué)生到羅家坪參觀社會(huì)主義新農(nóng)村的建設(shè),，參加農(nóng)村活動(dòng),，體驗(yàn)農(nóng)村生活，組織初二學(xué)生到長(zhǎng)沙領(lǐng)略改革開(kāi)放后中國(guó)城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，增強(qiáng)愛(ài)國(guó)主義情操,。同時(shí)為了加強(qiáng)學(xué)生道德建設(shè),，組織初一,、初二學(xué)生聆聽(tīng)了網(wǎng)嶺監(jiān)獄、長(zhǎng)沙少管所的服刑人員改造后的心聲,，讓學(xué)生明白有法可依,，違法必究，學(xué)生的日常行為更加規(guī)范了,。

7,、重視和家長(zhǎng)的溝通。認(rèn)真周密的組織了各年級(jí)的家長(zhǎng)會(huì),，組建了各年級(jí)的家長(zhǎng)委員會(huì),，有效的做到了社會(huì)、學(xué)校,、家庭三位一體的溝通,，為我們創(chuàng)建名校，得到了有力的良好的外部環(huán)境,。

總之,，在學(xué)校董事會(huì)及校行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本學(xué)期的學(xué)生處工作取得了一點(diǎn)成績(jī),，但還是有某些不足,，如學(xué)生管理的精細(xì)化程度、工作方法的藝術(shù)性不夠，而我堅(jiān)信在團(tuán)結(jié)和—諧的工作氛圍中,，學(xué)生處的工作會(huì)更好,，我校的明天會(huì)更輝煌！

管理工作心得體會(huì)800字 管理工作心得體會(huì)(篇九

記得一個(gè)優(yōu)秀班主任在做經(jīng)驗(yàn)報(bào)告時(shí)說(shuō)過(guò)：班主任在,，學(xué)生能做好,，是一個(gè)基本合格的班主任;班主任不在，學(xué)生能做好,，是一個(gè)優(yōu)秀的班主任;班主任在,，學(xué)生仍不能做好，則是一個(gè)失敗的班主任,。幾年以來(lái),，我一直積極思考如何做好班主任工作，希望自己成為一名優(yōu)秀班主任,。下面,，對(duì)本學(xué)期的工作和具體做法總結(jié)如下：

一、重視開(kāi)學(xué)時(shí)的工作,。

在新學(xué)期開(kāi)始的第一周,，我開(kāi)展了三個(gè)活動(dòng)：

1、讓學(xué)生總結(jié)并展示自我,。就是給每個(gè)同學(xué)一分鐘的時(shí)間介紹自己,，談過(guò)去的學(xué)年的認(rèn)識(shí)及對(duì)新學(xué)期新的打算，步入初二后的愿望和目標(biāo),，主要是給學(xué)生一個(gè)鍛煉機(jī)會(huì),，讓每一個(gè)學(xué)生更敢于站在講臺(tái)上面對(duì)大家講話，要講的精練,，生動(dòng),，精彩，令人難忘,。

2,、競(jìng)爭(zhēng)班干部。隨著年齡的增長(zhǎng),，每個(gè)人的能力將隨之提高,，每個(gè)同學(xué)都可以來(lái)競(jìng)爭(zhēng)一個(gè)職位。主要是培養(yǎng)學(xué)生的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),，挑戰(zhàn)意識(shí),，意識(shí)和參與意識(shí)，更重要的是主人翁意識(shí),。

3,、開(kāi)總結(jié)班會(huì)。師生共談初一一年來(lái)的收獲。首先我先談我的工作,，幾年來(lái)的工作方針,，再由全班同學(xué)指出我工作中的不足和意見(jiàn)。然后每個(gè)同學(xué)暢談自己的進(jìn)步和弱點(diǎn),，查缺補(bǔ)漏,，共同進(jìn)步。

二,、狠抓學(xué)生習(xí)慣的養(yǎng)成

1,、從朝讀開(kāi)始。要求每個(gè)學(xué)生一到校就立刻拿出自己的書(shū)進(jìn)行朝讀,，安排兩個(gè)值日班干部一前一后進(jìn)行監(jiān)督檢查,，并隨時(shí)做好記錄。

2,、打掃衛(wèi)生的值日生必須在安全課之前打掃完,，否則將罰掃值日。

3,、利用班會(huì)課對(duì)學(xué)生進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)知識(shí)講解,，介紹“網(wǎng)癮”對(duì)青少年的毒害，讓學(xué)生自覺(jué)遠(yuǎn)離“網(wǎng)癮”,。將精力放在學(xué)習(xí)上,，形成健康的自我。

4,、上好每一節(jié)課,。要求每一節(jié)課都不能遲到,，要求學(xué)生“學(xué)會(huì)傾聽(tīng)”,，在課堂上，尊重老師的勞動(dòng),，尊重知識(shí),，遵守紀(jì)律。要求學(xué)生要放得開(kāi),，收得住,。要配合老師上好每一節(jié)課。由值日班干部每天總結(jié)當(dāng)天的課堂表現(xiàn)及紀(jì)律情況,，并對(duì)違紀(jì)學(xué)生進(jìn)行扣分,。讓學(xué)生確實(shí)體會(huì)到課堂效率的重要性。

三,、創(chuàng)建先進(jìn)和諧的班級(jí)

1,、在班里開(kāi)展了“五心”活動(dòng)：忠心給祖國(guó);愛(ài)心給社會(huì);誠(chéng)心給朋友;孝心給父母;信心給自己。我認(rèn)為，成人比成材更重要,，要培養(yǎng)對(duì)社會(huì)有用的人,，要讓學(xué)生成為建設(shè)祖國(guó)的棟梁，必須要有強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感,，積極向上的團(tuán)隊(duì)合作精神,，豐富的文化科學(xué)知識(shí)以及健康的身體和心理。為此我還策劃了很多的活動(dòng),，如：主題班會(huì),，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，學(xué)習(xí)競(jìng)賽,，小組競(jìng)爭(zhēng),，辯論會(huì)，等等,，這些活動(dòng),，都教給班干部們自己組織安排，既鍛煉了能力,，又給班級(jí)帶來(lái)了活力,，還給同學(xué)們帶來(lái)了很多的快樂(lè)!

2、開(kāi)展家長(zhǎng)接待周,。農(nóng)村的家長(zhǎng)家里事多,，再說(shuō)對(duì)待教育也不是非常重視，開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)是沒(méi)有幾個(gè)能按時(shí)到會(huì),，針對(duì)這特殊情況我改家長(zhǎng)會(huì)為家長(zhǎng)接待周,，讓家長(zhǎng)隨時(shí)可以來(lái)校和教師溝通。了解孩子在校的行為習(xí)慣,、了解孩子對(duì)學(xué)習(xí)的態(tài)度,、了解孩子在校的成績(jī)，針對(duì)初二學(xué)生的特點(diǎn)進(jìn)行了分析,，要求每一位家長(zhǎng)切實(shí)做好這一青春期的教育,，和孩子一起平穩(wěn)的過(guò)渡到初三，家長(zhǎng)們受益匪淺,。家長(zhǎng)會(huì)及時(shí)地讓家長(zhǎng)了解了學(xué)生的在校情況,，互通有無(wú)，方便了班主任思想工作,，加強(qiáng)了班級(jí)管理,。

四、培養(yǎng)學(xué)生的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),。

我們生活在幸福和平安的年代,，表面上的平安背后卻充滿了競(jìng)爭(zhēng),。各行各業(yè)都存在競(jìng)爭(zhēng)，在這種競(jìng)爭(zhēng)的性質(zhì)中還有正當(dāng)?shù)暮筒徽?dāng)?shù)?，道德的和非道德的,，有善意的也有惡意的。然而目前我們生活中的?jìng)爭(zhēng)就是學(xué)習(xí),，只有學(xué)習(xí)優(yōu)秀才能考上重點(diǎn)高中,，才有機(jī)會(huì)考入更好的大學(xué)，將來(lái)就會(huì)有更加美好的前景,，幫助學(xué)生在學(xué)習(xí)中培養(yǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),。

總之，作為一名班主任,，就要做到有愛(ài)心,，有耐心，有細(xì)心,，只有如此,，才能在工作中卓有成效。

管理工作心得體會(huì)800字 管理工作心得體會(huì)(篇十

20__年將要過(guò)去,，20__年既將到來(lái),，在這一年中有進(jìn)步亦有不足，為了更好的干好明年的工作,，使明年的工作更上一層樓,，現(xiàn)將過(guò)去一年的工作總結(jié)和回顧如下，并找出自己不足,，加以改正,。從20__年6月到___有限公司至今，我在___工作,。在___片區(qū)擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)工程管理和現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作,，通過(guò)這個(gè)工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐工作的鍛煉，在公司和辦公室領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助,、諄諄教導(dǎo),，讓我的工作有了快速的提升,。在此感謝公司對(duì)我的信任及同事們的支持,，通過(guò)團(tuán)隊(duì)的共同努力，摸索出了一定的工作經(jīng)驗(yàn),，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自己工作的不足之處,。在此對(duì)過(guò)去一年的工作進(jìn)行個(gè)人總結(jié)，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)與糾正：

一,、主要工作職責(zé)

1,、負(fù)責(zé)分管項(xiàng)目安全,、質(zhì)量監(jiān)管工作，熟悉了解各施工階段的情況;

2,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目各施工單位的中期價(jià)款審核工作;

3,、負(fù)責(zé)做好已完工程的遺留問(wèn)題處理工作;

4、負(fù)責(zé)個(gè)人分管項(xiàng)目的變更審核工作;

5,、注重理論知識(shí)學(xué)習(xí)和與實(shí)踐的結(jié)合運(yùn)用,，提升復(fù)合型管理知識(shí)和能力。

6,、負(fù)責(zé)辦公室辦公車輛的駕駛工作,。

二、工作心得

1,、會(huì)干工作,、干好工作是出色完成工作的前提條件，這就要求我們要有扎實(shí)的專業(yè)功底,。

2,、一個(gè)項(xiàng)目的成敗取決于團(tuán)隊(duì)合作，干一項(xiàng)工程需要多個(gè)部門(mén)的密切配合,，只有整個(gè)團(tuán)隊(duì)克服眼前的一切困難,，形成合力，才會(huì)有強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力,，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得一個(gè)又一個(gè)的勝利!

3,、工作中要勤奮，工作態(tài)度認(rèn)真,，主動(dòng)溝通,，避免信息滯后。

4,、學(xué)習(xí)圖紙要認(rèn)真,，做到圖紙與現(xiàn)場(chǎng)相吻合，核算要精細(xì),，支付報(bào)表,、圖紙與現(xiàn)場(chǎng)相匹配。

5,、只有在實(shí)際過(guò)程中,，不斷總結(jié)、不斷完善,，虛心學(xué)習(xí),、力求上進(jìn)，嚴(yán)格要求自己,，積極努力做好本職工作,，團(tuán)結(jié)同事,，齊心奮進(jìn)。

三,、施工現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)

1,、注重施工事前控制的管理，以順利達(dá)到施工預(yù)定目標(biāo),，比如,，做好專項(xiàng)施工前的組織設(shè)計(jì)，進(jìn)行技術(shù)交底等,。

2,、注重施工過(guò)程中的管理，并且做到全過(guò)程監(jiān)控確保工程質(zhì)量過(guò)關(guān),。

3,、一道工序施工完成，進(jìn)入下一道施工工序前一定要做好驗(yàn)收工作,，避免出現(xiàn)不必要的返工,。

四、自身不足之處

1,、施工全面管理工作還不太熟悉,，需要不斷的加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)及施工現(xiàn)場(chǎng)的管理經(jīng)驗(yàn)的積累。

2,、實(shí)際操作較少,，造成自我感覺(jué)在施工技術(shù)上缺少信心，需加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),，提高自身的專業(yè)技術(shù)水平,。

3、工作有時(shí)候做的不細(xì)致,，缺少耐心,，這方面需自我調(diào)節(jié)，做到用心做好每一件事,。

五,、未來(lái)規(guī)劃

1、逐步學(xué)習(xí)掌握施工項(xiàng)目的管理技巧并積累經(jīng)驗(yàn),。

2,、取得相關(guān)專業(yè)技術(shù)職業(yè)證書(shū)及職稱的評(píng)定。

3,、在工程管理方面要多學(xué)習(xí),，加強(qiáng)項(xiàng)目管理及現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)的能力。

總體來(lái)說(shuō),，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)都順利完成了,，過(guò)去一年來(lái)從事工程管理的工作，自身在不斷的取得進(jìn)步,，自己的專業(yè)知識(shí)得到了長(zhǎng)進(jìn)和加深,，工作能力，包括組織協(xié)作能力,、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累。過(guò)去一年的工作表現(xiàn)也得到了辦公室領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,，展望未來(lái),，在工作中將會(huì)有更多的新的挑戰(zhàn)，我一定會(huì)竭盡全力更加積極的工作,，在今后的工作中,，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來(lái),，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!

管理工作心得體會(huì)800字 管理工作心得體會(huì)(篇十一

時(shí)間飛逝,，20xx年早已經(jīng)遠(yuǎn)去，回想20xx年我都做了什么事情?細(xì)思索還真的說(shuō)不出到底做了多少事,，取得了什么樣的成績(jī),。有人會(huì)疑問(wèn)“你在公司什么崗位呀，一年到頭做了

什么?怎么會(huì)一點(diǎn)成績(jī)都沒(méi)有?”是的,，綜合部的工作就是這樣,，每天忙忙碌碌，而且繁瑣,。 我是綜合部一名綜合管理員主要協(xié)助綜合部主任,，處理各類文件的編制、信息報(bào)送,、后勤的保障,、安全生產(chǎn)及一系列臨時(shí)的、突發(fā)的交辦事項(xiàng)或任務(wù),，千頭萬(wàn)緒,，繁雜瑣碎。正是這些工作,，使我思想上,、學(xué)習(xí)上、工作能力上都有了不同層次的提高,，使我慢慢地成長(zhǎng),。 回顧以往工作，只記得自己在工作所犯的每一個(gè)錯(cuò)誤和想把工作做好的迫切心情,?！耙粋€(gè)艦隊(duì)決定它速度快慢的是那個(gè)最慢的船只”,，這句話時(shí)時(shí)提醒著我在工作要事不避難，勇于擔(dān)當(dāng),、奮勇向前,，也正是對(duì)所犯下的錯(cuò)誤不斷總結(jié)以驗(yàn)教訓(xùn)，讓我明白做好一項(xiàng)工作不僅需要勤奮努力,，更需要細(xì)致用心,。

一、未雨綢繆,，善于總結(jié),。

對(duì)待下達(dá)的階段性工作，不等,、不靠,，主動(dòng)著手，提前準(zhǔn)備;對(duì)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù),、突發(fā)情件等非定性工作,，要養(yǎng)成急事急辦，特事特辦的習(xí)慣,，盡量把問(wèn)題想在前面,，把工作做在前頭，才能確保交辦的事項(xiàng)在規(guī)時(shí)間內(nèi)有著落,、有反饋,。

二、承上啟下,，細(xì)致細(xì)心,。

“身為兵位，胸為帥謀”,，要不斷提高為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的意識(shí),，協(xié)助好綜合部主任當(dāng)好參謀。對(duì)于收發(fā)文件,、編發(fā)信息,、博文審批等，這些工作看起來(lái)是小事,，耽誤了就是大事,。為此，工作中我必須做到積極主動(dòng),，細(xì)致細(xì)心才能確保辦公室日常工作的順利進(jìn)行,，有條不紊，有理有章。

三,、把握全局,，追求完美。

堅(jiān)持從全局上,，從領(lǐng)導(dǎo)的角度和高度去思考,，著力為領(lǐng)導(dǎo)著想,。堅(jiān)持從服務(wù)工作上的小事做好,，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，通過(guò)辦好每一個(gè)小事,，完成服務(wù)工作的大事,。始終樹(shù)立“綜合部工作無(wú)小事”的思想，對(duì)細(xì)微的事不馬虎,，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求辦好每一個(gè)小事,，力求實(shí)現(xiàn)工作的“零失誤”，防止因1%造成100%的失敗,，回顧自己以往曾經(jīng)犯的那些錯(cuò)誤,，大多是因?yàn)轳R虎大意，心存僥幸,，在這方面我還需要付出更多的努力,。

四、知難不難,，迎難而上,。

綜合部工作千頭萬(wàn)緒，壓力大,，責(zé)任重,，時(shí)間要求，質(zhì)量要求都很高,，這都需要有高度的自覺(jué)性,、任勞任怨去做好每一項(xiàng)工作，把它看作是一個(gè)機(jī)遇,，一種光榮,，一份責(zé)任，一項(xiàng)使命,?！叭A山再高，頂有過(guò)路”,，沒(méi)有做不好的事情,，只有做不好事情的人。

我非常感謝公司給我提供了這樣一個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),，不斷的進(jìn)步,，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。

管理工作心得體會(huì)800字 管理工作心得體會(huì)(篇十二

教學(xué)管理工作在使學(xué)校形成穩(wěn)定協(xié)調(diào)的教學(xué)秩序,，保證教學(xué)工作順利進(jìn)行,，提高教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平等方面發(fā)揮著重要作用，為了搞好學(xué)校教學(xué)管理工作,，特提出以下基本要求：

一,、指導(dǎo)思想

教學(xué)管理工作要認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家的教育方針和政策，堅(jiān)持社會(huì)主義辦學(xué)方向,，突出高職高專教育特色,，努力促進(jìn)教學(xué)管理的科學(xué)化、規(guī)范化,、制度化,、現(xiàn)代化。

二,、人員素質(zhì)要求

教學(xué)管理工作人員應(yīng)熱愛(ài)本職工作,，提高對(duì)教學(xué)管理工作的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)使命感,、責(zé)任感和緊迫感,。在工作中樹(shù)立為教學(xué)第一線服務(wù)的思想，倡導(dǎo)敬業(yè)奉獻(xiàn)精神,，努力學(xué)習(xí)科學(xué)的,、現(xiàn)代的管理方法和技術(shù)，精益求精地做好本職工作,。

三,、基本工作要求

教學(xué)管理工作應(yīng)遵循教育、教學(xué)規(guī)律,，運(yùn)用科學(xué)的管理方法,，科學(xué)地利用和改善教學(xué)環(huán)境與教學(xué)條件，對(duì)教學(xué)活動(dòng)的全過(guò)程進(jìn)行精心計(jì)劃,、合理調(diào)度,、嚴(yán)密運(yùn)行、監(jiān)控保證,，使學(xué)校各項(xiàng)教學(xué)工作均能正常運(yùn)轉(zhuǎn),，順利進(jìn)行。

四,、規(guī)范化要求

實(shí)現(xiàn)教學(xué)工作規(guī)范化是教學(xué)管理工作的核心內(nèi)容,，為此應(yīng)對(duì)教學(xué)中的各項(xiàng)工作,，教學(xué)中的每一環(huán)節(jié)，提出明確的規(guī)范化要求,，做每一項(xiàng)工作時(shí)均有正確的指導(dǎo)思想,、明確的工作要求、合理的工作程序與工作方法,，便于檢查,、評(píng)價(jià)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

五,、制度化,、程序化要求

在教學(xué)管理工作中既要加強(qiáng)目標(biāo)管理，又要重視過(guò)程管理,。目標(biāo)管理提出了工作目標(biāo)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，而過(guò)程管理是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理采取的必要措施和保證,。為使過(guò)程管理按時(shí),、有序、提高效率,，應(yīng)使教學(xué)管理中的常規(guī)工作制度化,，按時(shí)有序進(jìn)行，以形成各項(xiàng)工作主動(dòng)按期開(kāi)展的良性循環(huán),。

六,、建立質(zhì)量保證體系

為使教學(xué)有穩(wěn)定的教學(xué)質(zhì)量，在教學(xué)管理工作中應(yīng)重視建立質(zhì)量保證體系,。深化高職高專教育改革,，深化課程體系和教學(xué)內(nèi)容的改革，加強(qiáng)學(xué)校教學(xué)基本建設(shè),，加強(qiáng)專業(yè)建設(shè)和課程建設(shè),，嚴(yán)格管理和考核，是最重要的教學(xué)質(zhì)量保證措施,。

七,、建立質(zhì)量評(píng)價(jià)監(jiān)控體系

為保證教學(xué)質(zhì)量，在教學(xué)管理工作中應(yīng)建立質(zhì)量評(píng)價(jià),、監(jiān)控體系,。制訂科學(xué)的，符合高職高專教育特色的學(xué)校建設(shè),、專業(yè)建設(shè),、課程建設(shè)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，并以此評(píng)價(jià)和改進(jìn)各項(xiàng)教學(xué)工作,，規(guī)劃學(xué)校,、專業(yè),、課程的發(fā)展和建設(shè)。

八,、建立激勵(lì)機(jī)制

教學(xué)管理工作應(yīng)建立有效的激勵(lì)機(jī)制和獎(jiǎng)勵(lì)制度,，以利于調(diào)動(dòng)廣大教師、學(xué)生的工作,、學(xué)習(xí)熱情和積極性,，增強(qiáng)校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)建設(shè),，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高,、教學(xué)改革的深入進(jìn)行。

九,、應(yīng)用計(jì)算機(jī)輔助管理

教學(xué)管理工作應(yīng)推廣和應(yīng)用現(xiàn)代化的計(jì)算機(jī)輔助管理,。應(yīng)廣泛應(yīng)用在學(xué)生成績(jī)管理，教學(xué)計(jì)劃管理,，教學(xué)調(diào)度,，教師業(yè)務(wù)檔案，教師教學(xué)評(píng)估統(tǒng)計(jì)分析,，實(shí)驗(yàn)設(shè)備及實(shí)踐教學(xué)管理等方面,，以提高教學(xué)管理工作效率和質(zhì)量。

十,、加強(qiáng)思想政治工作

教學(xué)管理工作應(yīng)加強(qiáng)思想政治工作,，以保證學(xué)校的教學(xué)工作、教學(xué)改革工作順利進(jìn)行,，促進(jìn)教書(shū)育人,、管理育人，全面提高教師素質(zhì),、管理工作人員素質(zhì)和學(xué)生素質(zhì),。

管理工作心得體會(huì)800字 管理工作心得體會(huì)(篇十三

一、苦練基本功,，努力提高自身素質(zhì),。

班主任自身建設(shè)的關(guān)鍵是提高班主任自身的素質(zhì)，樹(shù)立班主任的權(quán)威,。班主任,，首先是教師，而教師是知識(shí)的傳播者,，是智慧的化身,。這正是班主任權(quán)威產(chǎn)生的前提。我盡力用智慧和才干在學(xué)生心目中樹(shù)立起這種權(quán)威,，在工作中起到“不令而行”的效果,。不斷用新的知識(shí)充實(shí)自己,，做知識(shí)的富有者。教師的天職是“傳道,、授業(yè),、解惑”。在知識(shí)更新加快,，傳播渠道多樣化的今天,，教師已不再是學(xué)生獲取知識(shí)的唯一途徑。因此學(xué)生并不因?yàn)榻處熌挲g比他大就信服和尊重你,，而是因?yàn)槟愦_實(shí)有知識(shí)才敬重和信任你,，班主任如果沒(méi)有真才實(shí)學(xué)是很難在學(xué)生中樹(shù)立威信的。我不僅精通所教學(xué)科,，還熟悉所學(xué)專業(yè)的很多知識(shí),。是加強(qiáng)品德修養(yǎng)，做學(xué)生的楷模,。班主任是各項(xiàng)工作任務(wù)的中間者和具體執(zhí)行者,。一言一行都對(duì)學(xué)生起潛移默化的作用，都會(huì)在學(xué)生心目中留下深刻的印記,。注意自身的修養(yǎng),，努力通過(guò)自己的言行舉止，為人處事給學(xué)生以示范,，做學(xué)生的榜樣。

二,、做好學(xué)生工作,，形成良好班風(fēng)，組建有力班委,。

首先,，樹(shù)立良好的班風(fēng)。班級(jí)是一個(gè)整體,，學(xué)生要在這個(gè)集體里學(xué)習(xí),、生活、成長(zhǎng),。要在學(xué)校的各項(xiàng)活動(dòng)中顯示自己的力量和風(fēng)貌,。好的環(huán)境能夠激勵(lì)人，可以改造人,。因此這個(gè)集體需要有一種精神,，那就是蓬勃向上的集體主義精神，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),，愛(ài)班好學(xué)的精神,，這種精神從何而來(lái)?它來(lái)源于班主任堅(jiān)持不懈的思想教育工作,。重視思想工作是班主任做好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)，是建好班級(jí)的法寶,。我充分認(rèn)識(shí)思想政治工作在班級(jí)建設(shè)中的地位和作用,，利用班會(huì)等多種途徑對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想政治教育，幫助他們樹(shù)立起正確的人生觀,、價(jià)值觀,。使他們成為“四有新人?！奔w主義教育是班級(jí)思想教育的重要內(nèi)容之一,，是樹(shù)立好班風(fēng)建立良好集體的重要表現(xiàn)。

其次,，組建強(qiáng)有力的班委會(huì),。做好學(xué)生各方面工作、單憑一個(gè)班主任是絕對(duì)做不好的,，而應(yīng)形成以班干部為中心的學(xué)生骨干力量,。有人形象地說(shuō)，班委會(huì)是班主任的左膀右臂,，此話很有幾分道理,。班干部在班級(jí)中起到核心骨干的作用，他們是班級(jí)各項(xiàng)活動(dòng)的組織者和倡導(dǎo)者,。班級(jí)的興衰與他們的工作密不可分,，利用他們的優(yōu)勢(shì)做好學(xué)生工作，班干部的工作包括干部的選拔,、培養(yǎng),、使用和推薦等一系列的工作。選拔是基礎(chǔ),，我通過(guò)競(jìng)選等各種渠道把那些表現(xiàn)突出,，愿為同學(xué)服務(wù)，有一定組織能力的學(xué)生選任為班級(jí)干部,。班委會(huì)組成后,，加強(qiáng)對(duì)他們的培養(yǎng)和教育。雖然有些學(xué)生擔(dān)任過(guò)班干部,，但目前工作內(nèi)容,、工作方法等都發(fā)生了變化。因此要從工作內(nèi)容,，工作方法,、工作藝術(shù)上進(jìn)行指導(dǎo)，幫助他們處理好學(xué)習(xí)和工作的關(guān)系,。處理好能力的鍛煉與為同學(xué)服務(wù)的關(guān)系,，處理好干部與學(xué)生的關(guān)系,。同時(shí)在學(xué)習(xí)、生活上嚴(yán)格要求他們,，使他們真正成為班級(jí)建設(shè)的排頭兵,。培養(yǎng)是使用的前提，不能光使用不培養(yǎng),，教育是培養(yǎng)的繼續(xù),，不能光使用不教育，當(dāng)班干部有了一定的工作經(jīng)驗(yàn)后,，我就大膽地使用他們,。不束縛他們的手腳，讓他們充分探索搞好班級(jí)工作的新路子,，對(duì)工作中的不足及時(shí)指出,。對(duì)工作中的困難予以鼓勵(lì)，對(duì)工作中的失誤承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,，對(duì)工作的成績(jī)要給以表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),。

再次，大膽管理學(xué)生,，嚴(yán)格按校規(guī)校紀(jì)辦事,，同時(shí)注意工作方法。經(jīng)常在班里講解遵守校規(guī)校紀(jì)的重要性,。堅(jiān)持多表?yè)P(yáng),、公開(kāi)場(chǎng)合少點(diǎn)名批評(píng)。正面疏導(dǎo)的工作方法,。不放縱學(xué)生,，下一定力量做好后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作，對(duì)生病的學(xué)生從生活上給予關(guān)心,，讓他感到溫暖。實(shí)踐證明：這樣做效果較好,。此外,，要知人，做學(xué)生的知心朋友,。了解學(xué)生,、熟悉學(xué)生，學(xué)生也了解,、熟悉我,，二者之間能相互尊重、相互信任,。如此,，也就為班級(jí)各項(xiàng)工作的開(kāi)展打下良好的基礎(chǔ),。

班主任工作任重而道遠(yuǎn)，在以后的教育教學(xué)工作中我將在不斷提高自身素質(zhì)的同時(shí),，一如既往地努力,、學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取在班主任工作中有更加突出的表現(xiàn),。