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2023年企業(yè)員工個(gè)人工作心得體會(huì) 企業(yè)工作心得體會(huì)感悟簡短四篇(優(yōu)秀)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-06 07:11:51
2023年企業(yè)員工個(gè)人工作心得體會(huì) 企業(yè)工作心得體會(huì)感悟簡短四篇(優(yōu)秀)
時(shí)間:2023-04-06 07:11:51     小編:zdfb

當(dāng)在某些事情上我們有很深的體會(huì)時(shí),,就很有必要寫一篇心得體會(huì),通過寫心得體會(huì),,可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)。好的心得體會(huì)對(duì)于我們的幫助很大,,所以我們要好好寫一篇心得體會(huì)那么下面我就給大家講一講心得體會(huì)怎么寫才比較好,,我們一起來看一看吧。

企業(yè)員工個(gè)人工作心得體會(huì) 企業(yè)工作心得體會(huì)感悟簡短篇一

報(bào)告內(nèi)容分三部分,,首先,,全面回歸了公司20xx年的工作,,公司經(jīng)營業(yè)績良好、市場(chǎng)成績喜人,,安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn),、履約能力增強(qiáng)、培訓(xùn)成效突出,,管理水平提高,、文明創(chuàng)建摘冠,群團(tuán)工作扎實(shí),、多產(chǎn)發(fā)展穩(wěn)定,,客觀總結(jié)了取得的各項(xiàng)成績的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。

其次,,確立了20xx年為“以安全和諧為基礎(chǔ),,以精細(xì)管理為保證,一品牌文化為支撐,、以科學(xué)發(fā)展履約為平臺(tái),、以又好又快為目標(biāo)的科學(xué)發(fā)展年?!?/p>

最后,,確定了公司20xx年的總體要求、工作思路和工作目標(biāo),,部署了全年的工作重點(diǎn),。

報(bào)告主題鮮明,內(nèi)容豐富,為今后開展工作提供了行動(dòng)指南,,思路更加清晰,、責(zé)任更加明確,體現(xiàn)了公司一心一意謀發(fā)展,,實(shí)現(xiàn)公司大跨越的決心,。

20xx年定為公司科學(xué)發(fā)展年,公司科學(xué)發(fā)展的本質(zhì)就是:提高質(zhì)量,,優(yōu)化結(jié)構(gòu),降低消耗,,珍惜資源,,增加效益,營造快樂,,構(gòu)建和諧,。公司科學(xué)發(fā)展的基本愿景為:安全基礎(chǔ)牢固,管理精細(xì)有序,,品牌響亮有力,,促進(jìn)員工與企業(yè)共同進(jìn)步。

科學(xué)發(fā)展是更好,、更快,、更穩(wěn)的發(fā)展,更好發(fā)展是我們追求的目標(biāo)提高生活水平是員工最大的要求,,提供舞臺(tái)和機(jī)會(huì)是滿足員工成長與自我發(fā)展的迫切需要,,更快發(fā)展是化解矛盾、解決問題的有效手段,。所以我們需要科學(xué)發(fā)展,。

總經(jīng)理的報(bào)告中提到,要致力于將公司傳統(tǒng)的施工強(qiáng)項(xiàng)轉(zhuǎn)化為管理的優(yōu)勢(shì),,把“拼體力”轉(zhuǎn)化為“比智力”,,提升公司科學(xué)發(fā)展的技術(shù)含量和知識(shí)含量。公司向管理型企業(yè)發(fā)展,,想要成為真正的管理者,,除自身的素質(zhì)過硬。制定嚴(yán)明的勞動(dòng)制度,,還要更深入了解對(duì)方,,俗話說知己知彼,百戰(zhàn)百勝,。才能充分調(diào)動(dòng)其積極性,,發(fā)揮他自己的聰明才智,展現(xiàn)自身的特點(diǎn),才能創(chuàng)造出更多的有用價(jià)值,。計(jì)數(shù)方面要不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí),,用知識(shí)武裝自己,逐步完善自我,,只有掌握了技術(shù)方面的要領(lǐng)和重點(diǎn),,才能更好的進(jìn)行下一步工作。

面對(duì)國內(nèi)電建企業(yè)激烈的競爭,,唯有自己真正的實(shí)力才能與其它企業(yè)相抗衡,。科學(xué)發(fā)展是適應(yīng)形勢(shì)變化,,公司再上臺(tái)階的需要,。我們只有堅(jiān)持用科學(xué)的思維分析問題,用科學(xué)的方法攻克困難,,用科學(xué)的武器尋求措施,,在工作中學(xué)習(xí),尋求更好的辦法解決問題,,才能在這種復(fù)雜,,形式多變的環(huán)境下脫穎而出。

實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展,,必須毫不動(dòng)搖地貫徹,、執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,。始終樹立“安全高于一切”“安全管理無小事”的理念,,切實(shí)筑牢安全基礎(chǔ)。

實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展,,要有創(chuàng)新的思維,,一切笨辦法、死辦法都是不符合科學(xué)發(fā)展,。所謂創(chuàng)新就是要在某件事情上尋求差異,、尋求突破。別人不能做的事情,,我們要做到;別人做到的事情我們要做的更好,,追求細(xì)節(jié)完美。具體工作中,,根據(jù)實(shí)際情況,,統(tǒng)籌安全、質(zhì)量,、進(jìn)度,、成本之間的關(guān)系,。丟掉了安全進(jìn)度沒有意義,丟掉了質(zhì)量進(jìn)度也沒有意義,。所以安全,、質(zhì)量、進(jìn)度同等重要,、三者緊密結(jié)合,、缺一不可。從節(jié)省每一根焊條做起,,盡量降低消耗,,避免浪費(fèi)。

企業(yè)是一艘大船,,承載著所有員工,。同企業(yè)同呼吸共命運(yùn),只有企業(yè)發(fā)展壯大了,,員工才有所依。企業(yè)是個(gè)大家庭,,我們是企業(yè)的主人,,在工作中要起到先鋒模范到頭作用,團(tuán)結(jié)協(xié)作,,充分發(fā)揚(yáng)主人翁精神,。自覺地將思想和行動(dòng)與公司保持高度的一致,增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,,發(fā)揚(yáng)不畏艱辛,、攻堅(jiān)克難的拼搏精神,為公司改革發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。

企業(yè)員工個(gè)人工作心得體會(huì) 企業(yè)工作心得體會(huì)感悟簡短篇二

回顧公司一年來的工作,,可以用兩句話來概括:總的形勢(shì)是好的,取得了一定的成績,。但同時(shí)也暴露出很多的問題和不足,,需要我們加以改正。

一年來,,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,,全體干部員工圍繞公司年初所制定的目標(biāo),同心同德,,開拓進(jìn)取,,在大家的共同努力下,我們?nèi)〉昧肆钊藵M意的成績:2*年公司共完成產(chǎn)值100524627.8元,,實(shí)現(xiàn)銷售收入95114090.8元,,利潤1758902.86元,。同時(shí),化機(jī),、化工兩個(gè)分支單位也都較好地完成和超額完成了各項(xiàng)任務(wù),。化機(jī)完成產(chǎn)值17671029元,,創(chuàng)歷史新高;農(nóng)藥化工完成11370398元;而順酐則一改過去虧損的局面,,實(shí)現(xiàn)盈利。這一切為我公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ),,這一切也都是和大家的辛勤勞動(dòng)分不開的,,在此,我代表公司對(duì)全體干部員工表示最真摯的謝意!

回顧和總結(jié)一年的工作,,主要有以下幾個(gè)方面:

一,、抓住時(shí)機(jī),上馬順酐二期工程

我們的順酐項(xiàng)目在完成一期工程后,,由于市場(chǎng)原因,,始終處于虧損的局面。因此,,我們未能按原計(jì)劃完成二期工程,。但是,從2*年6月份起市場(chǎng)形勢(shì)發(fā)生了根本性好轉(zhuǎn),,順酐價(jià)格一路猛升,,順酐一期開始取得良好效益,于是公司果斷決定:抓住當(dāng)時(shí)有利時(shí)機(jī),,在一期工程不停車的情況下,,上馬二期工程。

二期工程于8月24日開工興建,,自開工伊始,,我們的員工就表現(xiàn)出了極高的工作熱情和奉獻(xiàn)精神,真正掀起了一個(gè)轟轟烈烈的大干的局勢(shì),。大家加班加點(diǎn),,毫無怨言,盡管有時(shí)已經(jīng)十分疲勞了,,卻從無一個(gè)人退縮,,仍然堅(jiān)持工作??傊?,大家在施工期間的表現(xiàn)是應(yīng)該肯定的,說明大家能夠真正做到和企業(yè)心連心,。

二,、積極進(jìn)取,,圓滿完成b級(jí)鍋爐制造資格證的取證工作

大家知道,我公司原有的鍋爐制造資格證為c級(jí),,隨著市場(chǎng)的不斷發(fā)展,,c級(jí)鍋爐制造資格己逐漸落后于形勢(shì),在激烈的市場(chǎng)競爭中漸落下風(fēng),。同時(shí),,我公司在技術(shù)人員及其資格上以及設(shè)備加工方面己滿足b級(jí)鍋爐制造資格的要求。為此,,從*年5月份起,,我們開始全力投入到b級(jí)鍋爐制造資格的取證工作上來,并于12月16日順利通過國家特種設(shè)備中心審查小組的審查驗(yàn)收,,我們的工作主要是:

首先,,我們?cè)谠瓉硪呀?jīng)建立的完整的質(zhì)量保證體系的基礎(chǔ)上,參照iso9001標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了整改,,編制了第四版《鍋爐質(zhì)量保證手冊(cè)》及其支持性文件,、表卡,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量提供了管理上的保證,,徹底改觀了以往取證,、換證工作中的“軟件過軟”的局面。

其次,,化機(jī)全體員工自7月21日起直至12月10日始終加班奮戰(zhàn),既要完成與客戶簽訂的合同,,同時(shí)還要在國家取證審查小組到來前完成鍋爐試制樣品的制造工作,。這期間,大家都是爭時(shí)間,、搶進(jìn)度,,毫無抱怨的打夜班,體現(xiàn)了令人敬佩的犧牲精神,。而廣大后勤人員也堅(jiān)持為第一線熱情服務(wù)的理念,,積極做好本職工作,強(qiáng)化了管理力度,。一年來,,后勤服務(wù)緊跟生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展步伐,廣大員工如無特殊情況,,很少休假,,只要工作需要,都能夠及時(shí)到位,,及時(shí)處理,,為公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境,。

現(xiàn)在,我們己順利通過國家取證審查小組的審查,,但我們更要團(tuán)結(jié)拼搏,,堅(jiān)定“以質(zhì)量求生存,以管理求發(fā)展”的信念,,把企業(yè)推向一個(gè)更高的檔次,。

三、抓好企業(yè)文化建設(shè),,全面提升企業(yè)形象

企業(yè)文化在一個(gè)企業(yè)中起著非常重要的作用,,我們始終把企業(yè)文化的培樹、建設(shè)工作,,放到企業(yè)發(fā)展過程中重中之重的位置上,。一年來,我們?cè)谄髽I(yè)文化建設(shè)工作上主要有以下幾點(diǎn):

1,、對(duì)全體員工的工資進(jìn)行了普調(diào),。此次普調(diào)工資公司堅(jiān)持了“公開、公平,、公正”的原則,,采用民主和集中相結(jié)合的方法,本著企業(yè)的效益增長和職工工資增長相同步的精神于近日完成了此項(xiàng)工作,。而且普調(diào)的幅度之大也是我公司歷年來所僅有的一次,,充分體現(xiàn)了“以人為本”的理念。我相信,,這必將更加激發(fā)廣大員工的工作熱情,,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己最大力量。

2,、加強(qiáng)培訓(xùn),,力求打造一支高素質(zhì)員工隊(duì)伍。我公司始終堅(jiān)持對(duì)新員工的培訓(xùn)制度,,而順酐車間的員工更是天天都在培訓(xùn),,同時(shí)還定期對(duì)員

工進(jìn)行考核,確保員工理論,、實(shí)踐雙合格,。化機(jī)以取證工作為契機(jī),,自11月8日至15日組織了為期一周的全員學(xué)習(xí),。另外,我們還堅(jiān)持請(qǐng)進(jìn)來和派出去相結(jié)合,,既請(qǐng)專家來廠授課也派出骨干人員參加國家組織的各類培訓(xùn)班,,并考取相關(guān)證件,,通過多種手段,力求提高廣大員工的綜合素質(zhì),。

3,、教育員工自我定位,清醒認(rèn)識(shí)自己所負(fù)職責(zé),。辦公室于11月19日印發(fā)了董事長所作的《老板如何當(dāng)好企業(yè)的戰(zhàn)略家》一文,,文章給我們上了一堂生動(dòng)的自我定位、清醒認(rèn)識(shí)自己職責(zé)的教育課,。通過學(xué)習(xí)這篇文章,,我們大家要深刻體會(huì)文章的內(nèi)涵,要結(jié)合文章檢查自我,,認(rèn)識(shí)自我,,找出自身的差距和不足并加以改正,做一名合格員工,。

4,、獻(xiàn)愛心,暖人心,,為白國強(qiáng)捐款,。在我們的工友遇到困難的時(shí)候,大家沒有袖手旁觀,,而是紛紛伸出援助之手,,共計(jì)捐款9700多元,并及時(shí)送到了他家,。雖然我們并不能幫他徹底擺脫困境,,但我們的行動(dòng)卻充分體現(xiàn)了我們對(duì)工友的關(guān)愛之心,真正做到了“一人有難,,眾人相幫”。

5,、為美化環(huán)境,,在董事長親自主持下,公司共投資約10萬元修建了25個(gè)花池,,同時(shí)把替下的水泥磚用于硬化趙村宿舍周圍的地面,。另外還硬化了趙村廠區(qū)的主路面等等。這一切使環(huán)境更美,,企業(yè)形象也得到了進(jìn)一步提升,。

回顧過去的一年,我們的各項(xiàng)工作所取得的成績大家有目共睹:生產(chǎn)經(jīng)營方面,,產(chǎn)值,、收入均創(chuàng)歷史新高;在狠抓生產(chǎn)經(jīng)營的同時(shí)完成了順酐二期工程和b級(jí)鍋爐的取證工作;我們員工的收入比*年增加了很多,,等等。但是,,成績并不能掩蓋我們工作中存在的不足,,我們更應(yīng)該清醒地看到我們的工作中仍然存在著許多的問題和不足,主要表現(xiàn)在管理工作存在疏乎,、不到位上,,具體有以下幾點(diǎn):

1、因疏乎了對(duì)業(yè)務(wù)員高金國的監(jiān)管,,造成了大額貨款的損失,。高金國于20xx年上半年被派往甘肅,至2*年底案發(fā)時(shí)止,,在這長達(dá)兩年多的時(shí)間里,,我們可以說嚴(yán)重地疏乎了對(duì)他的監(jiān)管,以至于被他揮霍,、侵吞貨款達(dá)695710元,。這充分說明我們?cè)诠芾砩洗嬖谥艽蟮穆┒矗窈蟊仨毼〗逃?xùn),,加以堵祝當(dāng)然,,出現(xiàn)這樣大的失誤,我有著不可推卸的責(zé)任,,我應(yīng)該向董事會(huì)做出深刻檢查,。

2、由于管理不到位,,造成了順酐二期工程未能如期開車,。順酐二期工程原定于10月10日竣工開車,但由于我們的管理工作做的不到位,,未能合理安排生產(chǎn),,制定出最科學(xué)的工作計(jì)劃,同時(shí),,與中石化四公司的協(xié)調(diào)工作也有所欠缺,,再有煙臺(tái)泵出現(xiàn)質(zhì)量問題等,以致造成了工期延長達(dá)一個(gè)月之久,,使我們沒能抓住市場(chǎng),,喪失了最有利的時(shí)機(jī),直接損失達(dá)100萬元,。并且,,還存在著大量材料的浪費(fèi)問題,損失也很大。

3,、對(duì)員工隊(duì)伍的管理缺乏力度,。由于我們這個(gè)企業(yè)是從一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)逐步發(fā)展到現(xiàn)在的。因此,,員工隊(duì)伍存在著一個(gè)不可避免的問題,,那就是:老鄰舊居、當(dāng)門家族,、親友同學(xué)等等這種關(guān)系非常多,。也由此造成了一個(gè)壞習(xí)慣:拉幫結(jié)伙,搞派系,。有一些人他不是“任人唯賢”,,而是“任人唯親”。雖然我多次提出這一問題,,但可以說是有章不遵,,有令不執(zhí),執(zhí)令不嚴(yán),。今后我們將加大工作力度,,對(duì)于仍有拉幫結(jié)伙、搞派系者,,將給予嚴(yán)肅處理,,直至開除。

再有,,我們某些員工由于受-自身素質(zhì)的影響,,存在著上班時(shí)間內(nèi)互相扯皮工作推拖責(zé)任,以致上下不暢通,,不能形成協(xié)調(diào)一致的工作作風(fēng),。串崗者大有人在,拉閑話,、聊天兒者也同樣是大有人在,。

同志們,說到這兒,,我認(rèn)為大家有必要深深反思一下:這樣做說明了什么?只能說明,,我們的員工還沒有強(qiáng)烈的緊迫感和責(zé)任感;我們的素質(zhì)還不夠高,我們的心還沒有完全用在為企業(yè)的發(fā)展出力獻(xiàn)策上來,。大家應(yīng)該考慮這樣一個(gè)問題:你為這個(gè)企業(yè)是付出的多呢,還是得到的多呢?總之,,我希望大家都能明白這樣一個(gè)道理:“企業(yè)靠我發(fā)展,,我靠企業(yè)立業(yè)”,只有員工和企業(yè)真正心連心,企業(yè)才能發(fā)展,,員工也才能真正得到利益,。

4、不能嚴(yán)格履行合同,,失掉了信譽(yù),,失掉了客戶。這一問題也是我們工作中的老問題了,,你不能按合同規(guī)定的期限交貨,,那客戶以后怎么還能再信任你,我們的信譽(yù)又如何能得到保證呢,,沒了信譽(yù)則必然失掉客戶,,而失掉了客戶我們還談什么發(fā)展,恐怕連生存都難了吧,。所以,,我希望大家在今后的工作中一定要更加努力,一定要保質(zhì)保量的按合同辦事,,在市場(chǎng)上樹立良好的信譽(yù),。這一點(diǎn)上,公司的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)尤其要引起重視,,切實(shí)負(fù)起責(zé)來,,真正按我們的質(zhì)量方針要求的去做。

5,、安全管理工作抓而不嚴(yán),,嚴(yán)而不細(xì)。我們的安全管理工作總體來說還算規(guī)范,,有一套完整的組織,、制度和規(guī)程。但是,,真正執(zhí)行起來卻未能完全按制度辦事,,要么抓得不夠嚴(yán),要么抓嚴(yán)了但是沒抓細(xì),。2(*年全年化機(jī)共發(fā)生傷人事故四起,,農(nóng)藥發(fā)生擠手

事故一起,10月9日順酐二期施工期間也發(fā)生了液酐分離器差點(diǎn)爆炸傷及人命的事故,。而更為危險(xiǎn)的是,,因?yàn)槲覀兊囊黄诠こ虥]有停車,這極有可能釀成一起大的惡性事故,,后果不堪設(shè)想,。這一切說明,我們的安全管理工作做得還十分不夠,我們必須吸取事故教訓(xùn),,切實(shí)做好安全管理工作,。

6、大,、小五金的采購出入太大,。記得在去年的工作總結(jié)大會(huì)上我提出過這一問題,并明確指出要堅(jiān)持節(jié)約的原則,。經(jīng)過一年的實(shí)際情況來看,,收到了明顯成效。例如,20xx年共消耗小五金567149.21元,比20xx年少消耗了34萬多元,但仍有不小的降低空間,。另外,在采購方面,,還不能做到貨比多家,而是仍在走搞關(guān)系的老路子,,并不能真正買到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品,,我希望在今年的工作中能徹底改變這一現(xiàn)象。

同志們,,回顧我們過來這一年的工作,,成績確實(shí)不小:化機(jī)產(chǎn)值創(chuàng)了新高,,大家的收入也增加了不少,,農(nóng)藥月產(chǎn)量有了大幅度上升,取得了b級(jí)鍋爐制造資格證,,等等,,但的還是表現(xiàn)在問題方面,我今天就成績講得不多,,問題講了不少,,這絕不是一概否定大家的辛勤努力,而是要提醒大家,,時(shí)刻要看到事物的兩個(gè)方面,,正視我們的不足,善于查找和發(fā)現(xiàn)自身的缺點(diǎn),,以求把我們的工作做得更好,。

企業(yè)員工個(gè)人工作心得體會(huì) 企業(yè)工作心得體會(huì)感悟簡短篇三

在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下下,在全體員工的齊心協(xié)力下,,按照年初確立的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),,公司采取有效措施,,對(duì)內(nèi)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),對(duì)外積極開拓市場(chǎng),,開源節(jié)流,勇于創(chuàng)新,,取得了較好的成績?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

一、生產(chǎn)經(jīng)營情況,。

今年公司承攬的工程項(xiàng)目有,。實(shí)現(xiàn)合同總額億元,同比增長%,。

二,、主要完成的工作。

1,、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),,提升公司競爭力。

今年以來,,公司多次組織進(jìn)行總圖,、建造師、造價(jià)師,、高級(jí)電氣工程師等教育培訓(xùn),,工程部、作業(yè)隊(duì)組織成立學(xué)習(xí)小組,,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn),。通過培訓(xùn)一系列教育和自主學(xué)習(xí),員工的綜合能力和業(yè)務(wù)水平有了很大的提高,,為公司進(jìn)一步的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

2、完善規(guī)章制度,,嚴(yán)抓貫徹落實(shí),。

規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證,近年來公司結(jié)合工作實(shí)際和市場(chǎng)形勢(shì)相繼出臺(tái)了一系列的規(guī)章制度和政策,,確保了公司的健康發(fā)展和業(yè)務(wù)的順利展開,。今年以來,公司針對(duì)一些內(nèi)部差錯(cuò)反復(fù)出現(xiàn)的問題,,修訂了《社?;鶖?shù)管理暫定辦法》、《合同評(píng)審程序管理辦法》并通過周工作例會(huì)明確作業(yè)隊(duì)與相關(guān)部門的職責(zé)分工及外發(fā)文件,、合同,、工程材料簽收要求,,制定工程領(lǐng)料、退庫工作流程及作業(yè)隊(duì)工人,、臨時(shí)工考勤制度,,對(duì)工作中出現(xiàn)的紕漏進(jìn)行嚴(yán)格的控制,嚴(yán)格進(jìn)行正負(fù)激勵(lì)考核,。通過這一系列的措施加強(qiáng)了員工的責(zé)任感和緊迫感,,確保了各項(xiàng)工作有序、快速推進(jìn),。同時(shí)公司嚴(yán)抓工作紀(jì)律,,不定期組織進(jìn)行衛(wèi)生、紀(jì)律,、安全生產(chǎn)檢查,,并將檢查結(jié)果記入正負(fù)激勵(lì)考核。通過一年來的努力,,公司規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強(qiáng),。

3、開源節(jié)流,,創(chuàng)造效益,。

根據(jù)年初“拓展業(yè)務(wù)范圍、加強(qiáng)成本控制”的工作會(huì)議精神和要求,,公司積極采取有效措施,,做好開源節(jié)流工作。

一是全力拓展市場(chǎng),,拓寬營收渠道,。

今年公司成功申報(bào)設(shè)計(jì)丙級(jí)資質(zhì),成立了設(shè)計(jì)部,。通過接觸等20多個(gè)工程圖紙的設(shè)計(jì)編制,,設(shè)計(jì)部人員充分將理論與實(shí)踐相結(jié)合,業(yè)務(wù)熟練程度有了較大提高,。相信隨著工程設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)的日益擴(kuò)展,,公司在此領(lǐng)域會(huì)有大建樹、大作為;與此同時(shí),,

二是加強(qiáng)內(nèi)部成本控制,,細(xì)化、量化各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),。

第一,,加強(qiáng)施工隊(duì)伍成本控制。今年年初,,公司打破工程外包的格局,,進(jìn)行大膽改革,,成立了兩個(gè)作業(yè)隊(duì),并與之簽訂《生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書》,,代表公司全權(quán)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的生產(chǎn)管理工作,。此項(xiàng)改革措施,充分調(diào)動(dòng)了施工隊(duì)伍節(jié)能創(chuàng)效的積極性與自主性,,節(jié)約了施工成本,,提高了工程效益。

第二,,通過出臺(tái)《費(fèi)用報(bào)銷管理辦法》、《公車私用管理辦法》及《竣工工程成本分析》,、《工程節(jié)點(diǎn)分析》,、《月進(jìn)度報(bào)表》等各項(xiàng)規(guī)章制度細(xì)化、量化各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo),,嚴(yán)格進(jìn)行成本控制,,避免一切不必要的開支。

第三,,加強(qiáng)投標(biāo),、工程預(yù)算及工程報(bào)價(jià)管理,提高預(yù)審不整體素質(zhì),。一年來,,預(yù)審人員堅(jiān)持理論學(xué)習(xí),本著認(rèn)真,、細(xì)致,、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,累計(jì)完成了高達(dá)*萬元的造價(jià)核定工作,,參與完成了5項(xiàng)工程投標(biāo),、報(bào)價(jià)工作,取得了驕人成績,。第四,,秉承“為公司節(jié)約每一分錢”的宗旨,材料部按公司要求詢價(jià),、核價(jià),、采購的管理制度,嚴(yán)格控制成本,,不斷拓寬采購渠道,,有效進(jìn)行內(nèi)部人力整合,累計(jì)完成等30多個(gè)工程的詢價(jià)及采購任務(wù),,為工程順利竣工提供了有力保障,。

4,、強(qiáng)化工程管理,確保工程按時(shí)保質(zhì)完成,。

今年公司承攬的工程數(shù)量多且工期緊,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,工程部嚴(yán)格控制工期,、合理調(diào)配人力,、物力,充分發(fā)揚(yáng)不怕苦,、不怕累的精神,,確保了各項(xiàng)工程按時(shí)、保質(zhì)完成,。其中,,工程是一個(gè)相對(duì)有難度的工程,有一段接近500米長的高壓管路在綠化帶中進(jìn)行,,該項(xiàng)目專工及作業(yè)隊(duì)連續(xù)工作2天1夜,,在陰雨天氣如期完成進(jìn)度,受到了甲方長時(shí)間的重點(diǎn)表揚(yáng),,與甲方建立良好的合作關(guān)系;樺林工程甲方對(duì)質(zhì)量要求近乎苛刻,。在小區(qū)配套中因各專業(yè)工井?dāng)?shù)量很多,現(xiàn)場(chǎng)排列有難度,,該項(xiàng)目專工及作業(yè)隊(duì)積極與甲方溝通,,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),發(fā)揮專業(yè)特長,,克服了一系列困難,,向公司和客戶遞交了一份滿意的答卷;*工地現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)高落差高達(dá)4米,管路輻射長達(dá)300米,,配電室防水問題也尤為突出,。該項(xiàng)目專工本著高度負(fù)責(zé)的職業(yè)素養(yǎng),不厭其煩地與甲方反復(fù)研究施工方案,,將施工難度降到最低;作業(yè)隊(duì)則加班加點(diǎn)堅(jiān)守一線,,積極協(xié)調(diào)甲方解決現(xiàn)場(chǎng)困難,有效地滿足了甲方對(duì)于分期供電的要求,,得到了甲方及公司的認(rèn)可和好評(píng);工程時(shí)間緊任務(wù)重,,所有的材料、挖運(yùn)土方,、回填砂礫等又都集中在晚上進(jìn)行,。該項(xiàng)目專工及作業(yè)隊(duì)放棄了節(jié)假日休息時(shí)間,積極的配合,、協(xié)調(diào)各有關(guān)部門,,避免損壞其他管線,,在確保工程質(zhì)量的前提下安期完工;過程中,為了能在規(guī)定送電時(shí)間前敷設(shè)完電纜,,該項(xiàng)目作業(yè)隊(duì)在連續(xù)的風(fēng)雪嚴(yán)寒中加班加點(diǎn),,最終順利完工送電。在公司的發(fā)展道路上所涌現(xiàn)的先進(jìn)員工和典型事跡不勝枚舉,。正是有了員工這種頑強(qiáng)拼搏,、團(tuán)結(jié)一致的高貴品質(zhì),才有了公司的傲人業(yè)績和輝煌歷史!

二,、存在不足

在總結(jié)成績,,褒揚(yáng)先進(jìn)的同時(shí),我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到公司目前存在的問題和弊端,。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1,、干部的管理水平和業(yè)務(wù)技能有待加強(qiáng)。

有一批能抓管理,,會(huì)拓市場(chǎng)的干部隊(duì)伍是公司保持持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵,近年來,,公司涌現(xiàn)出一大批年青的干部,,他們?cè)趯?shí)踐中邊學(xué)邊干、邊干邊學(xué),,工作能力,、管理水平和個(gè)人修養(yǎng)都得到了很大的提升,為公司的快速發(fā)展做出了不少貢獻(xiàn),,但他們畢竟還年青,,無論是工作經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)能力,、管理水平及對(duì)外溝通能力都和公司持續(xù)發(fā)展的需要還存在一定的差距,。

2、規(guī)章制度的落實(shí)還不夠全面到位,。

經(jīng)過一年多的努力,,公司各項(xiàng)規(guī)章制度都已建立,并在實(shí)踐中逐步地健全和完善,,可是有了好的制度,,還要去全面的貫徹落實(shí)。今年,,公司在管理上出現(xiàn)一些漏洞,,在安全質(zhì)量上,沒有很好地杜絕差錯(cuò),,就是由于規(guī)章制度沒有完全落實(shí)到位,,員工沒有嚴(yán)格依照規(guī)章制度和操作流程作業(yè),。

3、企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)展緩慢,。

企業(yè)的競爭歸根到底表現(xiàn)為企業(yè)文化的競爭,,企業(yè)文化是在生產(chǎn)、經(jīng)營,、發(fā)展,、壯大過程中不斷形成的理念,是職工共同的價(jià)值觀,,共同的行為準(zhǔn)則,。今年公司建安任務(wù)重,工作千頭萬緒,,對(duì)公司企業(yè)文化建設(shè)的精力投入尚有不足,。

三、20xx年工作計(jì)劃與目標(biāo)

1,、著力培養(yǎng)一批工作經(jīng)驗(yàn)豐富,、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、管理水平高的干部隊(duì)伍,,提升公司整理競爭力,。

2、嚴(yán)抓貫徹落實(shí),,保證公司的政令暢通,,令行禁止,高質(zhì)量,、高效率地完成公司各項(xiàng)任務(wù),。

3、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),,使公司全員的文明意識(shí)明顯增強(qiáng),,思想觀念明顯改變,業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高,。

20xx我們雖然在企業(yè)安全生產(chǎn),、經(jīng)營管理等方面做了一些工作,但工作中還存在著許多不足,,任務(wù)還很艱巨,。在今后的工作中我們將繼續(xù)加大工作力度,迎難而上,,用更加扎實(shí)的工作爭取全年工作任務(wù)的完成,,實(shí)現(xiàn)公司持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展!

企業(yè)員工個(gè)人工作心得體會(huì) 企業(yè)工作心得體會(huì)感悟簡短篇四

一年的工作就這樣結(jié)束了,,在xx年一年的工作中,,我做到了盡職盡責(zé),我在自己的工作崗位上付出了最大努力,,一年以來堅(jiān)持不懈的工作,,沒有出現(xiàn)任何的失誤,也沒有一次遲到早退,,受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的稱贊,,在年底評(píng)選中,我被評(píng)為公司的“優(yōu)秀工作者”,,這是對(duì)我一年工作的極大褒獎(jiǎng),。回顧一年的工作,,我就是這樣過來的:

一,、主要工作做法:

1、抓住中小企業(yè)融資主線,,不斷出擊:業(yè)務(wù)開拓是重點(diǎn),,而中小企業(yè)融資業(yè)務(wù)是我工作的主線,通過不斷出擊,,尋找業(yè)務(wù)突破點(diǎn),,在中小企業(yè)融資過程中結(jié)交企業(yè)界朋友。無論是擔(dān)保公司工作,,還是協(xié)會(huì)工作,還是創(chuàng)業(yè)投資管理,,離不開中小企業(yè)融資這條主線,。

2、不斷創(chuàng)新,,創(chuàng)新是生命,。xx年是創(chuàng)新的一年,擔(dān)保的創(chuàng)新,,協(xié)會(huì)的創(chuàng)新,,創(chuàng)業(yè)投資管理公司的創(chuàng)新,網(wǎng)站的創(chuàng)新,,創(chuàng)新是xx年的主旋律,。

3、廣泛布點(diǎn),,形成業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò):銀行是中小企業(yè)融資業(yè)務(wù)的主戰(zhàn)場(chǎng),,當(dāng)前中小企業(yè)融資仍以銀行中小企業(yè)融資為主;協(xié)會(huì)、典當(dāng)行、擔(dān)保公司是中小企業(yè)融資業(yè)務(wù)的重要來源;網(wǎng)絡(luò)推廣對(duì)樹立品牌有很好作用,。相當(dāng)一部分業(yè)務(wù)來自于網(wǎng)絡(luò),。

4、策劃是關(guān)鍵,,是制勝的法寶,。始終堅(jiān)持策劃為先,抓戰(zhàn)略策劃,、中小企業(yè)融資策劃,、營銷策劃、網(wǎng)絡(luò)策劃,,為客戶提供一流的策劃,。

5、抓項(xiàng)目不放松,。深入企業(yè)內(nèi)部,,深入調(diào)查,與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人搞好關(guān)系;選擇優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,,推進(jìn)項(xiàng)目策劃,,全方位營銷。

二,、主要工作業(yè)績:

1,、擔(dān)保公司:負(fù)責(zé)一家擔(dān)保公司的組建及擔(dān)保業(yè)務(wù)管理,制訂擔(dān)保公司的制度和業(yè)務(wù)流程,,帶領(lǐng)業(yè)務(wù)人員開拓?fù)?dān)保市場(chǎng),,與多家銀行進(jìn)行合作,并與各行業(yè)協(xié)會(huì),、省企業(yè)家協(xié)會(huì),、省民營企業(yè)家協(xié)會(huì)等建立了協(xié)作關(guān)系,形成了廣泛的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò),,為擔(dān)保公司的發(fā)展奠定了基礎(chǔ),。創(chuàng)造性地開辦贖樓和臨時(shí)過橋貸款,為擔(dān)保公司前期的收益做了貢獻(xiàn),。

2,、協(xié)會(huì)工作:培訓(xùn)工作人員,開通金融網(wǎng)站,,千方百計(jì)開展業(yè)務(wù),,積極宣傳協(xié)會(huì),為會(huì)員提供投資咨詢和中小企業(yè)融資顧問服務(wù),。全程主持“橄欖產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營”策劃案,,取得了較好的成績,。積極參與省金融博覽會(huì)的會(huì)務(wù)組織。

3,、創(chuàng)業(yè)投資管理公司:組建一家創(chuàng)業(yè)投資管理公司,,并擔(dān)任法人代表。在無資金,、無品牌,、市場(chǎng)低述的情況下,相繼籌劃省招商會(huì)展中心,,開拓股權(quán)中小企業(yè)融資市場(chǎng),,開展土地轉(zhuǎn)讓交易中介業(yè)務(wù),雖然尚沒有顯著業(yè)績,,但摸索出可貴的經(jīng)驗(yàn),。

4、“”網(wǎng)站方案:探索中小企業(yè)融資網(wǎng)站新模式,,籌劃“”網(wǎng)站,,網(wǎng)站模式和方案逐漸成形,為開拓中小企業(yè)融資工作闖出一條新路,。以此為契機(jī),,推出系列行業(yè)或產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營銷方案,為xx年的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

三,、明年的工作:

1、做好“”的開發(fā)和運(yùn)營,。爭取“”成為主要業(yè)務(wù)收入來源;

2,、開發(fā)網(wǎng)絡(luò)營銷軟件,作為新的利潤來源;

3,、項(xiàng)目中小企業(yè)融資抓重點(diǎn),,提高成功率;

4、拓展政府招商引資業(yè)務(wù),,為政府各方位招商引資,,特別是將擔(dān)保公司,、基金作為招商引資的突破口;

5,、抓策劃,以培訓(xùn)促策劃,。開辦“商業(yè)計(jì)劃書策劃與中小企業(yè)融資實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)班”,。

四、存在的問題:

1,、經(jīng)濟(jì)效益不好,。前期投入多,產(chǎn)出少。

2,、做的事不少,,但常吃力不討好。

3,、熱點(diǎn)變換快,,未形成現(xiàn)金流量。

4,、抓項(xiàng)目,,還是抓資金?光抓一頭,容易失控,。xx年已悄然過去了,。回首過去的一年,,感慨萬千,。xx年對(duì)于中國人民來說是很不尋常、很不平凡的一年,,對(duì)我而言同樣如此,。xx年,在xx科學(xué)發(fā)展觀的指引下,,本人應(yīng)對(duì)國際金融危機(jī)等嚴(yán)峻挑戰(zhàn),,堅(jiān)持以誠信做人為本,堅(jiān)持以業(yè)務(wù)創(chuàng)新為中心,,堅(jiān)持常抓網(wǎng)站工作不松懈,,堅(jiān)持廣交金融界朋友的“四個(gè)堅(jiān)持”原則,取得了不菲的成績,。

展望xx年的工作,,我還是會(huì)繼續(xù)和xx年的工作一樣,堅(jiān)持不懈,,積極進(jìn)取,,在自己的工作崗位上發(fā)揮自己最大的能力,完美的完成上級(jí)派給我的任務(wù)和我自己應(yīng)盡的義務(wù),,這是責(zé)無旁貸的,,我相信我是能夠做好的!

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