演講稿是一種實(shí)用性比較強(qiáng)的文稿,，是為演講準(zhǔn)備的書面材料,。在現(xiàn)在的社會(huì)生活中，用到演講稿的地方越來越多,。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的演講稿嗎,？下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀演講稿模板范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

競(jìng)聘店長(zhǎng)助理演講稿篇一

我叫xxx，現(xiàn)年20歲,，現(xiàn)在擔(dān)任金桂路店收銀課長(zhǎng)一職,，今天我來競(jìng)聘的職位是店長(zhǎng)助理,。

當(dāng)我躊躇滿志的走出學(xué)校大門，踏入社會(huì)參加工作的第一步就與萬客源結(jié)下了不解之緣,。20xx年的金秋十月,、伴著萬客源金桂路店的開張鑼鼓和沖天的喜氣，我穿上了超市的紅背心成為萬客源的一名收銀員,，望著身上的紅背心,，我既興奮有緊張，但更多的是自豪和驕傲,，同時(shí)也深感自己肩上責(zé)任的重大,，雖然我是一名普通的收銀員，但我的一舉一動(dòng),、一言一行,，哪怕是一個(gè)眼神，都賦予了新的內(nèi)涵,，它代表了企業(yè)的形象,，是我們?nèi)f客源超市對(duì)外服務(wù)的窗口，當(dāng)我走上收銀臺(tái),，便暗下決心：一定要努力工作,，做一名合格的優(yōu)秀的收銀員，不辜負(fù)公司的培育和領(lǐng)導(dǎo)的信任,，不后悔每一天,！

在收銀崗位上，我經(jīng)手的現(xiàn)金何止千萬,，但沒有錯(cuò)過一分錢,；夜班要下班了，只要有一個(gè)顧客沒有離店,，我的收銀機(jī)就不會(huì)關(guān),，上班早幾分鐘，下班遲幾分鐘,，便讓領(lǐng)導(dǎo)多放幾分心,，當(dāng)收銀員沒有多久，我就被評(píng)為萬客源的“優(yōu)秀員工”,，從總經(jīng)理手上接過了燙金的“榮譽(yù)證書”,，這充分證明了我工作的每一天,，我不留遺憾,，沒有后悔。

從20xx年起,，我被升職為收銀課長(zhǎng),，我的責(zé)任又多了,，擔(dān)子更重了，每天晚上下班時(shí)分我都要去收銀清班,，把錢收好鎖好,，一天不落，風(fēng)雨無阻,，做到忘我的工作,，不讓每一天后悔，堅(jiān)持做好每天的五步曲：一是晨會(huì)必查,、合理調(diào)度,；二是督促手下、保障暢通,；三是合理安排,、提高效率；四是嚴(yán)格考核,、獎(jiǎng)勤罰懶,；五是解決疑難、不斷改進(jìn),。

唱好上述五步曲,，我的收銀課長(zhǎng)的工作深受領(lǐng)導(dǎo)的贊賞和同志們的擁戴，至今我沒有出過一次人為責(zé)任事故,，沒有遭到一次顧客的投訴,，沒有出過任何錢帳差錯(cuò)，我個(gè)人的操心,，換來的是讓領(lǐng)導(dǎo)放心,，讓同志們舒心,，我不后悔我的每一天,！

競(jìng)聘擔(dān)任店長(zhǎng)助理一職，又是我新的工作起點(diǎn)的開步,，我如果競(jìng)聘上了,，我會(huì)加倍的付出和努力,，相信一定會(huì)迎來更加燦爛和輝煌的明天，相信我吧,，選擇我,，沒有后悔，我也不會(huì)讓工作的每一天后悔,！

謝謝大家,！

競(jìng)聘店長(zhǎng)助理演講稿篇二

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好,！

不管等待我的將是怎樣的結(jié)果,，但年輕的我能夠參加這次競(jìng)聘的時(shí)候,，我就已經(jīng)感到了十分的榮幸和幸福，我應(yīng)該感謝各位領(lǐng)導(dǎo),，他們以一顆寬容而嚴(yán)厲的心和一雙寬厚而有力的手扶年輕人走上了干事業(yè)的征程,，應(yīng)該感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委和各位同事,，你們的鼓勵(lì)和幫助使我從有勇氣到有一定實(shí)力充滿信心地參與競(jìng)聘商場(chǎng)店長(zhǎng)助理,。謝謝大家！

下面是對(duì)我自己的一個(gè)簡(jiǎn)介：

我叫xxx,，現(xiàn)年**歲,，大專學(xué)歷。現(xiàn)任****電器白電柜柜長(zhǎng),，主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)銷售及人員管理,。**年進(jìn)入中國聯(lián)通客戶部電話營(yíng)銷任客戶代表。**年3月到貴陽總部接受專業(yè)培訓(xùn),，在100多位同仁中脫穎而出并擔(dān)任黔西南七縣一州的促銷員,，主要負(fù)責(zé)各縣一州的銷售情況。**年被委派到**永城郵電通信技術(shù)發(fā)展連鎖有限公司興義分公司任店長(zhǎng),。**年12月經(jīng)過興豐用人的原則進(jìn)入興豐,，與興豐同舟共濟(jì)近半年，讓我學(xué)習(xí)了不少知識(shí),，為自身的素質(zhì)得到更進(jìn)一步的提升,，讓我明白了作為一個(gè)管理人員的職責(zé)與責(zé)任所在，從而使得更有擔(dān)當(dāng)與進(jìn)取,。

“泰山不嫌土壤,，故能成其大。江海不擇細(xì)流故能就其深,?！边x擇對(duì)了，努力也就成功了一半,，盲目的選擇錯(cuò)誤的道路,，任你再多努力也將失敗并奪走你寶貴的時(shí)間，因?yàn)檫x擇比努力更重要,，所以我選擇了興豐,，而我始終相信自己的選擇。

如今興義這個(gè)市場(chǎng),，家電行業(yè)已處于一個(gè)飽和時(shí)期,，同行的競(jìng)爭(zhēng)越來越殘酷，人有我有，人優(yōu)我優(yōu),，要怎樣才能在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中站穩(wěn)腳跟并獨(dú)樹一幟？就是我們興豐一直在做的,，堅(jiān)持建立一個(gè)建設(shè)性學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì),。目的是塑造企業(yè)文化，促進(jìn)人力資源增值,，提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效和團(tuán)隊(duì)凝聚力,，提倡價(jià)值源于專業(yè)，建立以企業(yè)文化,、專業(yè)知識(shí)為基礎(chǔ),。以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為運(yùn)營(yíng)控制，才能在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中良性發(fā)展,，才能真正把企業(yè)“做大,、做強(qiáng)、做精,、做優(yōu),、做久”！我們企業(yè)如何保障顧客與廠商利益的最大化就是以人為本,、學(xué)習(xí)創(chuàng)新為基礎(chǔ),，服務(wù)為第一。也是企業(yè)生存,、發(fā)展的根本,。

那市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為什么又叫市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)呢？因?yàn)槭且允袌?chǎng)為基礎(chǔ)而發(fā)展的經(jīng)濟(jì),。市場(chǎng)從何而來,？就是有需求才有市場(chǎng)。在這樣一個(gè)供過與求的市場(chǎng),，我們必須做到雙贏才能做大,。

在人生的牌局中，必須學(xué)會(huì)和別人合作,，彌補(bǔ)自己的不足,，取長(zhǎng)補(bǔ)短從而達(dá)到雙贏，雙贏是現(xiàn)代社會(huì)所倡導(dǎo)的一種合作方式,。做事情的時(shí)候考慮別人的利益站在別人的角度考慮問題,，不僅能夠贏得對(duì)方的信賴和好感，還會(huì)為今后的合作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，如果處處為對(duì)方著想一點(diǎn),，就能夠獲得更多的合作伙伴，自己今后的發(fā)展之路會(huì)更寬，也就是大家贏才是真的贏,。一個(gè)企業(yè)是離不開人才的,，人才聚集才是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，所以人才也是離不開企業(yè)團(tuán)隊(duì)的,。團(tuán)結(jié)就是力量,，如果人心所向，眾志成城就會(huì)以最小的付出獲得最大的收獲,。日本在“二戰(zhàn)“短短數(shù)十年就成為經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國,。

很大一部分原因就是日本企業(yè)員工的團(tuán)體精神，日本企業(yè)成員不一定有血緣關(guān)系,，但凡是進(jìn)入某一企業(yè)共同工作者,，即被認(rèn)為是這一“家”的成員，這就是企業(yè),，企業(yè)就是一個(gè)大家庭,。管理大師威廉。戴爾在《建立團(tuán)隊(duì)》一書中指出 “過去被視為傳奇英雄,，并能一手改寫組織或部門的強(qiáng)硬經(jīng)理人,，在現(xiàn)今日趨復(fù)雜的組織下，已被另一種新型經(jīng)理人取代,，這種經(jīng)理人能將不同背景,、不同訓(xùn)練和不同經(jīng)驗(yàn)的人組織成一個(gè)有效率的工作團(tuán)體”身為一個(gè)主管只有對(duì)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)，才能對(duì)自己負(fù)責(zé),。我們要從團(tuán)隊(duì)的角度出發(fā),，樹立起對(duì)團(tuán)隊(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的信念，我們興豐就好比一個(gè)大家庭,。每一位成員都是其中的一份子,，只有每個(gè)人都具備了團(tuán)隊(duì)工作的精神后，才能對(duì)團(tuán)隊(duì)的工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，對(duì)自己的人生和事業(yè)負(fù)責(zé),。

我認(rèn)為店長(zhǎng)助理的崗位職責(zé)是。掌握銷售情況,，維護(hù)賣場(chǎng)環(huán)境整潔及現(xiàn)場(chǎng)布置,，及時(shí)配合柜長(zhǎng)解決銷售過程中的問題，收集市場(chǎng)信息做好銷售分析,，以身作則倡導(dǎo)“顧客至上,，嚴(yán)于律己，樹一流團(tuán)隊(duì)”的經(jīng)營(yíng)理念,，杜絕員工與顧客爭(zhēng)執(zhí)現(xiàn)象,；協(xié)助辦公室主任與政府職能部門協(xié)調(diào)、聯(lián)系，保證商場(chǎng)良好的外部環(huán)境,；做好會(huì)員的招募和大宗顧客的拜訪,；負(fù)責(zé)安排員工專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)及員工的業(yè)績(jī)考核；負(fù)責(zé)安排廣告宣傳品的發(fā)放與追蹤,，確保執(zhí)行商場(chǎng)的促銷活動(dòng),。 明確各崗位的職責(zé)嚴(yán)格要求各崗位的規(guī)范，提升商場(chǎng)的銷售業(yè)績(jī),，先從組織商品做起。

最重要的也是商品組合,，要根據(jù)賣場(chǎng)的定位組織商品,，別的賣場(chǎng)暢銷的商品不一定在自己店里就能賣好，要懂得根據(jù)市場(chǎng)的定位進(jìn)行貨品分流,。組合好商品后,，就要制定相應(yīng)的價(jià)格鏈，合理的價(jià)格鏈也是提升業(yè)績(jī)的保障,。其次從貨物陳列方面改進(jìn),，好的陳列就是最好的導(dǎo)購，要將商品生動(dòng)化,，靠的就是陳列技巧,。陳列方法要根據(jù)商品的不同來變化。還有商品布局,。賣場(chǎng)重要的是保持通暢,，要根據(jù)顧客的動(dòng)線來布局自己的賣場(chǎng)主展區(qū)、輔展區(qū)和促銷展區(qū),。商品區(qū)分要懂得利用各展區(qū)的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行互補(bǔ),，還需要根據(jù)季節(jié)來布置賣場(chǎng)，讓賣場(chǎng)能吸引顧客,，更能留住顧客,。導(dǎo)購人員要熟悉產(chǎn)品知識(shí)，作為主管更要了解導(dǎo)購人員的性格,，了解他們的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),，更要懂得發(fā)揮他們的優(yōu)點(diǎn)，多鼓勵(lì)少批評(píng),。

現(xiàn)在消費(fèi)者購買的不是商品,，更多的是考慮服務(wù)。

1,、把顧客看成我們自己的親人,。

2、用微笑面對(duì)每一位顧客，因?yàn)槲⑿κ且环N國際賓客都理解的世界性歡迎語言,。

3,、真誠和友好。這要求所有工作人員都要真誠友好的與顧客溝通,。

4,、要提供快捷迅速的服務(wù)，工作人員要根據(jù)顧客的要求和投訴問題及時(shí)采取行動(dòng),，以表示你時(shí)刻關(guān)心顧客,。

5、要時(shí)刻佩戴好自己的工作牌,。這主要是方便顧客與你的溝通,。

6、每一位工作人員都要注重自己的儀容儀表,。

7,、每一位員工都要熟悉自己的工作流程和企業(yè)文化，了解有關(guān)自己的工作信息,。

服務(wù)做好就是把商品促銷提升起來,。促銷不是靈丹妙藥，無法解決所有問題,，更不能盲目的促銷,。促銷活動(dòng)要有創(chuàng)意及率先推出。目標(biāo)要明確,，需要在貨品,、人力、賣場(chǎng)等方面進(jìn)行謹(jǐn)慎的規(guī)劃,。其次是安全庫存,，合理的庫存是資金鏈正常運(yùn)轉(zhuǎn)的保障，要定期的分析商品的流通,。庫存管理做不好,，賣場(chǎng)銷售業(yè)績(jī)也沒有基本保障。能不能使自己的賣場(chǎng)盈利,，很大因素在于庫存管理,。很多人做到最后只剩下一堆庫存，就是因?yàn)闆]有做好庫存管理,。

競(jìng)聘店長(zhǎng)助理演講稿篇三

尊敬的各位評(píng)委,，各位寶貝們：

你們好！我是來自國際店的導(dǎo)購員,，我的名字叫馬x,！在這我祝愿所有懷有遠(yuǎn)大的目標(biāo)和先明的見解的寶貝們和評(píng)委們心想事成,，步步高升。

我自xx年4月27號(hào)再次進(jìn)入健威,，加入這個(gè)大家庭,，成為國際店團(tuán)隊(duì)中的一員，回歸團(tuán)隊(duì)的第一天讓我重新找到了自己的未來和夢(mèng)想,！又充滿了希望,。我曾經(jīng)在這里迷茫過，失敗過,，但那都是過去的事情了,，因?yàn)槲覉?jiān)信我依然是最棒的，我清楚的知道曾經(jīng)的迷茫與失敗只代表過去,，卻無法阻礙我重新站起來,，展示自己。而我今天帶著滿腔的熱血和自信站在這里,，我要用自己的行動(dòng)來證明我是最棒的并希望通過競(jìng)聘挑戰(zhàn)自我,，展示自我,。對(duì)于我來說這是一個(gè)機(jī)遇,，更是一個(gè)難得的學(xué)習(xí)鍛煉的機(jī)會(huì)，這次參加競(jìng)聘理由有四點(diǎn)：一是：在健威這個(gè)團(tuán)隊(duì)里我有著兩年的導(dǎo)購經(jīng)驗(yàn),；二是：憑借著較強(qiáng)的敬業(yè)精神,，良好的道德素質(zhì)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度,，能吃苦耐勞，并愿意接受新的事物,；三是：我自信,，我愿意挑戰(zhàn)高難度的工作，四是：不當(dāng)將軍的士兵不是好士兵,，只有敢想才能敢做,，只有鎖定目標(biāo)，才能走向成功,。

店助顧名思義就是店長(zhǎng)的助理,，協(xié)助店長(zhǎng)帶領(lǐng)好團(tuán)隊(duì)的同時(shí)幫助寶貝們達(dá)成高業(yè)績(jī)，高目標(biāo),，高工資,，并成為一個(gè)健康高效的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。假如我是一名店助,，我會(huì)加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量的提升,。產(chǎn)品是有形的,，而服務(wù)是無形的，今天的消費(fèi)者更加注重服務(wù)的質(zhì)量,，服務(wù)是提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力和價(jià)值的必要而有效的手段,。服務(wù)不僅要求營(yíng)業(yè)人員熟練掌握產(chǎn)品知識(shí)，更需要用語言和行動(dòng)來詮釋我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù),。來營(yíng)造更好的銷售氛圍,。

假如我是一名店助，我要做員工的榜樣,，能夠指導(dǎo)員工出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù);同時(shí)還要善于激勵(lì),，做員工的拉拉隊(duì)長(zhǎng)，激發(fā)員工的工作熱情,。

假如我是一名店助,，我要從與員工感情、員工的自我價(jià)值實(shí)現(xiàn),、兩個(gè)方面入手,。首先要得到員工們的信任與認(rèn)可，只有大家相信你,，才可能心甘情愿地為你去工作,。在與員工的感情方面要時(shí)時(shí)刻刻關(guān)心員工的生活與工作中所遇到的問題。

如果這次競(jìng)聘上店助我有信心做好本職的工作不論何時(shí)何地踏踏實(shí)實(shí)做事,，老老實(shí)實(shí)做人,，不會(huì)做有損于公司利益的事情，任何事情都認(rèn)真去做,，一絲不茍,，與部門之間及時(shí)的做好工作溝通，確保工作的及時(shí)完成,。如果沒有競(jìng)聘上我也不會(huì)灰心,，我會(huì)不斷的學(xué)習(xí)新的知識(shí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)吸取教訓(xùn),，在哪里跌倒就在哪里爬起來,，相信自己是最棒的。 加油?。,。?/p>

競(jìng)聘店長(zhǎng)助理演講稿篇四

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

新年好,！

伴著新年鞭炮的余聲、和著節(jié)日的喜氣,、踏著春天的腳步,，我們?nèi)f客源超市又迎來了充滿希望的一年,，作為萬客源金桂路店的老員工，我也一步一步地成長(zhǎng)起來了,。我叫xxx,，現(xiàn)年19歲，現(xiàn)在擔(dān)任金桂路店收銀課長(zhǎng)一職,，今天我來競(jìng)聘的職位是店長(zhǎng)助理,。

當(dāng)我躊躇滿志的走出學(xué)校大門，踏入社會(huì)參加工作的第一步就與萬客源結(jié)下了不解之緣,?！甑慕鹎锸隆橹f客源金桂路店的開張鑼鼓和沖天的喜氣,，我穿上了超市的紅背心成為萬客源的一名收銀員,，望著身上的紅背心，我既興奮有緊張,，但更多的是自豪和驕傲,，同時(shí)也深感自己肩上責(zé)任的重大，雖然我是一名普通的收銀員,，但我的一舉一動(dòng),、一言一行，哪怕是一個(gè)眼神,，都賦予了新的內(nèi)涵,，它代表了企業(yè)的形象,，是我們?nèi)f客源超市對(duì)外服務(wù)的窗口,，當(dāng)我走上收銀臺(tái)，便暗下決心：一定要努力工作,，做一名合格的優(yōu)秀的收銀員,，不辜負(fù)公司的培育和領(lǐng)導(dǎo)的信任，不后悔每一天,！

在收銀崗位上,，我經(jīng)手的現(xiàn)金何止千萬，但沒有錯(cuò)過一分錢,；夜班要下班了,，只要有一個(gè)顧客沒有離店，我的收銀機(jī)就不會(huì)關(guān),，上班早幾分鐘,，下班遲幾分鐘，便讓領(lǐng)導(dǎo)多放幾分心,，當(dāng)收銀員沒有多久,，我就被評(píng)為萬客源的“優(yōu)秀員工”,，從總經(jīng)理手上接過了燙金的“榮譽(yù)證書”，這充分證明了我工作的每一天,，我不留遺憾,，沒有后悔。

從～年起,，我被升職為收銀課長(zhǎng),，我的責(zé)任又多了，擔(dān)子更重了,，每天晚上下班時(shí)分我都要去收銀清班,，把錢收好鎖好，一天不落,，風(fēng)雨無阻,，做到忘我的工作，不讓每一天后悔,，堅(jiān)持做好每天的五步曲：一是晨會(huì)必查,、合理調(diào)度；二是督促手下,、保障暢通,；三是合理安排、提高效率,；四是嚴(yán)格考核,、獎(jiǎng)勤罰懶；五是解決疑難,、不斷改進(jìn),。

唱好上述五步曲，我的收銀課長(zhǎng)的工作深受領(lǐng)導(dǎo)的贊賞和同志們的擁戴,，至今我沒有出過一次人為責(zé)任事故,，沒有遭到一次顧客的投訴，沒有出過任何錢帳差錯(cuò),，我個(gè)人的操心,，換來的是讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓同志們舒心,，我不后悔我的每一天,！

競(jìng)聘擔(dān)任店長(zhǎng)助理一職，又是我新的工作起點(diǎn)的開步,，我如果競(jìng)聘上了,，我會(huì)加倍的付出和努力，相信一定會(huì)迎來更加燦爛和輝煌的明天,，相信我吧,，選擇我,，沒有后悔，我也不會(huì)讓工作的每一天后悔,！

競(jìng)聘店長(zhǎng)助理演講稿篇五

各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們大家好！

首先,，我非常感謝興豐給我這個(gè)展示自己的機(jī)會(huì),。興豐用人的原則是：重選拔、重潛質(zhì),、重品德,、重能力。并且公平,、公證,、公開、擇優(yōu)的選拔人才,。這次競(jìng)聘對(duì)我個(gè)人而言是個(gè)重要的激勵(lì)和挑戰(zhàn),，也將有益于我自身素質(zhì)的提高

下面是對(duì)我自己的`一個(gè)簡(jiǎn)介

我叫王紅、現(xiàn)年26歲,，大專學(xué)歷?，F(xiàn)任職興豐電器白電柜柜長(zhǎng)，主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)銷售及人員管理,。06年進(jìn)入中國聯(lián)通客戶部電話營(yíng)銷任客戶代表,。07年3月到貴陽總部接受專業(yè)培訓(xùn)，在100多位同仁中脫穎而出并擔(dān)任黔西南七縣一州的促銷員,，主要負(fù)責(zé)各縣一州的銷售情況,。08年被委派到重慶永城郵電通信技術(shù)發(fā)展連鎖有限公司興義分公司任店長(zhǎng)。10年12月經(jīng)過興豐用人的原則進(jìn)入興豐,，與興豐同舟共濟(jì)近半年,，讓我學(xué)習(xí)了不少知識(shí),，為自身的素質(zhì)得到更進(jìn)一步的提升,，讓我明白了作為一個(gè)管理人員的職責(zé)與責(zé)任所在，從而使得更有擔(dān)當(dāng)與進(jìn)取,。

“泰山不嫌土壤,，故能成其大。江海不擇細(xì)流故能就其深,?！边x擇對(duì)了，努力也就成功了一半,，盲目的選擇錯(cuò)誤的道路,，任你再多努力也將失敗并奪走你寶貴的時(shí)間,，因?yàn)檫x擇比努力更重要，所以我選擇了興豐,，而我始終相信自己的選擇,。

如今興義這個(gè)市場(chǎng)，家電行業(yè)已處于一個(gè)飽和時(shí)期,，同行的競(jìng)爭(zhēng)越來越殘酷,，人有我有，人優(yōu)我優(yōu),，要怎樣才能在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中站穩(wěn)腳跟并獨(dú)樹一幟,？就是我們興豐一直在做的，堅(jiān)持建立一個(gè)建設(shè)

性學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì),。目的是塑造企業(yè)文化,，促進(jìn)人力資源增值，提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效和團(tuán)隊(duì)凝聚力,，提倡價(jià)值源于專業(yè),，建立以企業(yè)文化、專業(yè)知識(shí)為基礎(chǔ),。以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為運(yùn)營(yíng)控制,，才能在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中良性發(fā)展，才能真正把企業(yè)“做大,、做強(qiáng),、做精、做優(yōu),、做久”,！我們企業(yè)如何保障顧客與廠商利益的最大化就是以人為本、學(xué)習(xí)創(chuàng)新為基礎(chǔ),，服務(wù)為第

那市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為什么又叫市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)呢,？因?yàn)槭且允袌?chǎng)為基礎(chǔ)而發(fā)展的經(jīng)濟(jì)。市場(chǎng)從何而來,？就是有需求才有市場(chǎng),。在這樣一個(gè)供過與求的市場(chǎng)，我們必須做到雙贏才能做大,。 在人生的牌局中,，必須學(xué)會(huì)和別人合作，彌補(bǔ)自己的不足,，取長(zhǎng)補(bǔ)短從而達(dá)到雙贏,，雙贏是現(xiàn)代社會(huì)所倡導(dǎo)的一種合作方式。做事情的時(shí)候考慮別人的利益站在別人的角度考慮問題，不僅能夠贏得對(duì)方的信賴和好感,，還會(huì)為今后的合作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，如果處處為對(duì)方著想一點(diǎn)，就能夠獲得更多的合作伙伴,，自己今后的發(fā)展之路會(huì)更寬,，也就是大家贏才是真的贏。一個(gè)企業(yè)是離不開人才的,，人才聚集才是一個(gè)團(tuán)隊(duì),，所以人才也是離不開企業(yè)團(tuán)隊(duì)的。團(tuán)結(jié)就是力量,，如果人心所向,，眾志成城就會(huì)以最小的付出獲得最大的收獲。日本在“二戰(zhàn)“短短數(shù)十年就成為經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國,。很大一部分原因就是日本企業(yè)員工的團(tuán)體精神,，日本企業(yè)成員不一定有血緣關(guān)系，但凡是進(jìn)入某一企業(yè)共同工作者,，即被認(rèn)為是這一“家”的成員,，這就是企業(yè)，企業(yè)就是一個(gè)大家庭,。管理大師威廉.戴爾在《建立團(tuán)隊(duì)》一書中指出“過去被視為傳奇英雄,，并能一手改寫組織或部門的強(qiáng)硬經(jīng)理人，在現(xiàn)今日趨復(fù)雜

的組織下,，已被另一種新型經(jīng)理人取代,，這種經(jīng)理人能將不同背景、不同訓(xùn)練和不同經(jīng)驗(yàn)的人組織成一個(gè)有效率的工作團(tuán)體”身為一個(gè)主管只有對(duì)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé),，才能對(duì)自己負(fù)責(zé),。我們要從團(tuán)隊(duì)的角度出發(fā)，樹立起對(duì)團(tuán)隊(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的信念,，我們興豐就好比一個(gè)大家庭,。每一位成員都是其中的一份子，只有每個(gè)人都具備了團(tuán)隊(duì)工作的精神后,，才能對(duì)團(tuán)隊(duì)的工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，對(duì)自己的人生和事業(yè)負(fù)責(zé)。我認(rèn)為店長(zhǎng)助理的崗位職責(zé)是,。掌握銷售情況,，維護(hù)賣場(chǎng)環(huán)境整潔及現(xiàn)場(chǎng)布置，及時(shí)配合柜長(zhǎng)解決銷售過程中的問題,，收集市場(chǎng)信息做好銷售分析，以身作則倡導(dǎo)“顧客至上，嚴(yán)于律己,，樹一流團(tuán)隊(duì)”的經(jīng)營(yíng)理念,，杜絕員工與顧客爭(zhēng)執(zhí)現(xiàn)象；協(xié)助辦公室主任與政府職能部門協(xié)調(diào),、聯(lián)系,，保證商場(chǎng)良好的外部環(huán)境；做好會(huì)員的招募和大宗顧客的拜訪,；負(fù)責(zé)安排員工專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)及員工的業(yè)績(jī)考核,；負(fù)責(zé)安排廣告宣傳品的發(fā)放與追蹤，確保執(zhí)行商場(chǎng)的促銷活動(dòng),。明確各崗位的職責(zé)嚴(yán)格要求各崗位的規(guī)范,，提升商場(chǎng)的銷售業(yè)績(jī)，先從組織商品做起,。最重要的也是商品組合,，要根據(jù)賣場(chǎng)的定位組織商品，別的賣場(chǎng)暢銷的商品不一定在自己店里就能賣好,，要懂得根據(jù)市場(chǎng)的定位進(jìn)行貨品分流,。組合好商品后，就要制定相應(yīng)的價(jià)格鏈,，合理的價(jià)格鏈也是提升業(yè)績(jī)的保障,。其次從貨物陳列方面改進(jìn)，好的陳列就是最好的導(dǎo)購,，要將商品生動(dòng)化,，靠的就是陳列技巧。陳列方法要根據(jù)商品的不同來變化,。還有商品布局,。賣場(chǎng)重要的是保持通暢，要根據(jù)顧客的動(dòng)線來布局自己的賣場(chǎng)主展區(qū),、輔展區(qū)和促銷展區(qū),。商品區(qū)分要懂得利用各展區(qū)的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行互補(bǔ)，還需要根據(jù)季節(jié)來布置賣場(chǎng),，讓賣場(chǎng)能吸引顧客,，更能留住顧客。導(dǎo)購人員要熟悉產(chǎn)品知識(shí),，作為主管更要了解導(dǎo)購人員的性格,，了解他們的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，更要懂得發(fā)揮他們的優(yōu)點(diǎn),，多鼓勵(lì)少批評(píng),。

現(xiàn)在消費(fèi)者購買的不是商品，更多的是考慮服務(wù)。

服務(wù)應(yīng)該是;

1,、把顧客看成我們自己的親人,。

2、用微笑面對(duì)每一位顧客,，因?yàn)槲⑿κ且环N國際賓客都理解的世界性歡迎語言,。

3、真誠和友好,。這要求所有工作人員都要真誠友好的與顧客溝通,。

4、要提供快捷迅速的服務(wù),，工作人員要根據(jù)顧客的要求和投訴問題及時(shí)采取行動(dòng),，以表示你時(shí)刻關(guān)心顧客。

5,、要時(shí)刻佩戴好自己的工作牌,。這主要是方便顧客與你的溝通。

6,、每一位工作人員都要注重自己的儀容儀表,。

7、每一位員工都要熟悉自己的工作流程和企業(yè)文化,，了解有關(guān)自己的工作信息,。

服務(wù)做好就是把商品促銷提升起來。促銷不是靈丹妙藥,，無法解決所有問題,，更不能盲目的促銷。促銷活動(dòng)要有創(chuàng)意及率先推出,。目標(biāo)要明確,，需要在貨品、人力,、賣場(chǎng)等方面進(jìn)行謹(jǐn)慎的規(guī)劃,。其次是安全庫存，合理的庫存是資金鏈正常運(yùn)轉(zhuǎn)的保障,，要定期的分析商品的流通,。庫存管理做不好，賣場(chǎng)銷售業(yè)績(jī)也沒有基本保障,。能不能使自己的賣場(chǎng)盈利,，很大因素在于庫存管理。很多人做到最后只剩下一堆庫存,，就是因?yàn)闆]有做好庫存管理,。

因此店長(zhǎng)助理不僅是提高我商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)質(zhì)量,，為一線業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺(tái)支撐，還要更好的貫徹落實(shí)及組織制定各項(xiàng)規(guī)章制度,，銷售指標(biāo)及任務(wù),，人員管理辦法,，庫存計(jì)劃,。保障賣場(chǎng)的安全，高效,、穩(wěn)定運(yùn)行,。加強(qiáng)檢查，監(jiān)督力度和人員能力開發(fā),。組織店內(nèi),、店外促銷活動(dòng)，做好人員調(diào)配,，商品排列,、布局、協(xié)調(diào)配合廠家的現(xiàn)場(chǎng)促銷,，有效降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本,，掌控門店及配送中心庫存情況，執(zhí)行安全庫存制度,。保證上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)制定的任務(wù)在商場(chǎng)得到有效的執(zhí)行,，并且對(duì)結(jié)果反饋、分析,、才能夠保障我商場(chǎng)的安全,、高效、穩(wěn)定運(yùn)行,。此次競(jìng)聘,。無論成功與否，我都將一如既往的聽從組織的安排,。認(rèn)真做好自己的本職工作,，并協(xié)助店長(zhǎng)助理做好現(xiàn)場(chǎng)銷售及人員管理，共同努力讓興豐越來越興盛,。謝謝大家,。

競(jìng)聘店長(zhǎng)助理演講稿篇六

尊敬得各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁,、大家好：

今天我之所以參加這次店助競(jìng)聘演講是因?yàn)?，一方面表明我?duì)公司推行店助崗位得擁護(hù)和信任，另一方面,，通過這次得演講鍛煉自己得能力,，展現(xiàn)自已得才華,，并借此機(jī)會(huì)和大家交流思想，同時(shí),，也可以讓在座得評(píng)委和領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)我得優(yōu)劣,、長(zhǎng)短，接受大家對(duì)我得挑選,，我相信通過這次競(jìng)聘,，必將會(huì)是我站在下一步得崗位競(jìng)聘上呈現(xiàn)一個(gè)良好得開端。

首先自我介紹一下：我來自安徽凡人集團(tuán)壽縣店女裝領(lǐng)班,，我叫鮑趙紅,，于xx年9月10日近入壽縣店女裝做一名導(dǎo)購，通過自己不斷得學(xué)習(xí)和部門領(lǐng)導(dǎo)得認(rèn)可,，在不到三個(gè)月得時(shí)間里我被部門領(lǐng)導(dǎo)提升為女裝實(shí)習(xí)領(lǐng)班,，經(jīng)過幾個(gè)月得學(xué)習(xí) 并轉(zhuǎn)正，至今擔(dān)任女裝領(lǐng)班已有8個(gè)月,，從我自身各方面得能力以及綜合素質(zhì)來講,，可能做得還不是最好，但是我會(huì)努力,，有句名言說得好,，不當(dāng)將軍得士兵，不是好士兵,，只有不斷得挑戰(zhàn)自我,，充實(shí)自我，才能實(shí)現(xiàn)我得價(jià)值,，工作中我能吃苦耐勞,，盡職盡責(zé)，能夠帶領(lǐng)裝組成員完成高額業(yè)績(jī),，服從領(lǐng)導(dǎo)得各項(xiàng)安排,，從而能協(xié)助好店長(zhǎng)、店助更好得完善工作,。競(jìng)聘店助這個(gè)崗位我認(rèn)為我具有以下兩個(gè)有利條件：

1..我有正直得人品,，有較強(qiáng)得執(zhí)行力，堅(jiān)持以身作則和完善得工作作風(fēng),。作為一名好得管理人員就必須先做好‘人’,，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)無能做多是件次品，而一個(gè)品德不好得領(lǐng)導(dǎo),，則是危險(xiǎn)品,。

2.我在為人上，胸懷坦蕩,，公道正派,，善解人意,，與人為善，能站在公司和員工得角度上去思考問題,。

如果這次有幸競(jìng)聘成功,，我會(huì)從以下幾方面著手工作：

1.不斷地提升自己，利用自身能力,，提高店鋪人員得綜合素質(zhì)以及員工對(duì)集團(tuán)得忠誠度,，穩(wěn)定員工隊(duì)伍以事業(yè)、待遇和情感留人,，為集團(tuán)發(fā)展儲(chǔ)備人才,。

2.借鑒其他管理人員得成功經(jīng)驗(yàn),，引入新得觀念,，并帶領(lǐng)店鋪人員盡我們最大得努力完成公司下達(dá)得任務(wù)指標(biāo)。

3.有效得溝通能力,，作為一名管理人員,，要先學(xué)會(huì)溝通，善于溝通,。我們應(yīng)該用自己得熱情把快樂傳播到每一位員工得心理面,，給他們創(chuàng)造零距離得溝通，讓員工在一個(gè)“無壓”得環(huán)境中工作,，充分發(fā)揮員工得積極性,。

假如這次競(jìng)聘失敗，我將會(huì)在原有得工作崗位上更加努力得工作,，更加刻苦學(xué)習(xí),。如果這次競(jìng)聘成功，我將珍惜這個(gè)機(jī)會(huì),，用心,，用情，用良心干好工作,，絕對(duì)不會(huì)辜負(fù)

最后,，我要感謝各位評(píng)委和在座得所有聽眾對(duì)我得支持和鼓勵(lì)。

謝謝!

競(jìng)聘店長(zhǎng)助理演講稿篇七

各位領(lǐng)導(dǎo),、同事們大家好!

首先,，我非常感謝興豐給我這個(gè)展示自己的機(jī)會(huì)。興豐用人的原則是：重選拔,、重潛質(zhì),、重品德、重能力,。并且公平,、公證,、公開、擇優(yōu)的選拔人才,。這次競(jìng)聘對(duì)我個(gè)人而言是個(gè)重要的激勵(lì)和挑戰(zhàn),，也將有益于我自身素質(zhì)的提高 下面是對(duì)我自己的一個(gè)簡(jiǎn)介

我叫王紅、現(xiàn)年26歲,，大專學(xué)歷?，F(xiàn)任職興豐電器白電柜柜長(zhǎng)，主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)銷售及人員管理,。xx年進(jìn)入中國聯(lián)通客戶部電話營(yíng)銷任客戶代表,。xx年3月到貴陽總部接受專業(yè)培訓(xùn)，在100多位同仁中脫穎而出并擔(dān)任黔西南七縣一州的促銷員,，主要負(fù)責(zé)各縣一州的銷售情況,。xx年被委派到重慶永城郵電通信技術(shù)發(fā)展連鎖有限公司興義分公司任店長(zhǎng)。xx年12月經(jīng)過興豐用人的原則進(jìn)入興豐,，與興豐同舟共濟(jì)近半年,，讓我學(xué)習(xí)了不少知識(shí)，為自身的素質(zhì)得到更進(jìn)一步的提升,，讓我明白了作為一個(gè)管理人員的職責(zé)與責(zé)任所在,，從而使得更有擔(dān)當(dāng)與進(jìn)取。

“泰山不嫌土壤,，故能成其大,。江海不擇細(xì)流故能就其深?！边x擇對(duì)了,，努力也就成功了一半，盲目的選擇錯(cuò)誤的道路,，任你再多努力也將失敗并奪走你寶貴的時(shí)間,，因?yàn)檫x擇比努力更重要，所以我選擇了興豐,，而我始終相信自己的選擇,。

如今興義這個(gè)市場(chǎng)，家電行業(yè)已處于一個(gè)飽和時(shí)期,，同行的競(jìng)爭(zhēng)越來越殘酷,，人有我有，人優(yōu)我優(yōu),，要怎樣才能在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境中站穩(wěn)腳跟并獨(dú)樹一幟?就是我們興豐一直在做的,，堅(jiān)持建立一個(gè)建設(shè)性學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)。目的是塑造企業(yè)文化,，促進(jìn)人力資源增值,，提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效和團(tuán)隊(duì)凝聚力,，提倡價(jià)值源于專業(yè)，建立以企業(yè)文化,、專業(yè)知識(shí)為基礎(chǔ),。以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為運(yùn)營(yíng)控制，才能在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中良性發(fā)展,，才能真正把企業(yè)“做大,、做強(qiáng)、做精,、做優(yōu),、做久”!我們企業(yè)如何保障顧客與廠商利益的最大化就是以人為本、學(xué)習(xí)創(chuàng)新為基礎(chǔ),，服務(wù)為第一,。也是企業(yè)生存、發(fā)展的根本,。

那市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為什么又叫市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)呢?因?yàn)槭且允袌?chǎng)為基礎(chǔ)而發(fā)展的經(jīng)濟(jì),。市場(chǎng)從何而來?就是有需求才有市場(chǎng)。在這樣一個(gè)供過與求的市場(chǎng),，我們必須做到雙贏才能做大。

在人生的牌局中,，必須學(xué)會(huì)和別人合作,，彌補(bǔ)自己的不足，取長(zhǎng)補(bǔ)短從而達(dá)到雙贏,，雙贏是現(xiàn)代社會(huì)所倡導(dǎo)的一種合作方式,。做事情的時(shí)候考慮別人的利益站在別人的角度考慮問題，不僅能夠贏得對(duì)方的信賴和好感,，還會(huì)為今后的合作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，如果處處為對(duì)方著想一點(diǎn)，就能夠獲得更多的合作伙伴,，自己今后的發(fā)展之路會(huì)更寬,，也就是大家贏才是真的贏。一個(gè)企業(yè)是離不開人才的,，人才聚集才是一個(gè)團(tuán)隊(duì),，所以人才也是離不開企業(yè)團(tuán)隊(duì)的。團(tuán)結(jié)就是力量,，如果人心所向,，眾志成城就會(huì)以最小的付出獲得最大的收獲。日本在“二戰(zhàn)“短短數(shù)十年就成為經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國,。很大一部分原因就是日本企業(yè)員工的團(tuán)體精神,，日本企業(yè)成員不一定有血緣關(guān)系,，但凡是進(jìn)入某一企業(yè)共同工作者，即被認(rèn)為是這一“家”的成員,，這就是企業(yè),，企業(yè)就是一個(gè)大家庭。管理大師威廉.戴爾在《建立團(tuán)隊(duì)》一書中指出“過去被視為傳奇英雄,，并能一手改寫組織或部門的強(qiáng)硬經(jīng)理人,，在現(xiàn)今日趨復(fù)雜的組織下，已被另一種新型經(jīng)理人取代,，這種經(jīng)理人能將不同背景,、不同訓(xùn)練和不同經(jīng)驗(yàn)的人組織成一個(gè)有效率的工作團(tuán)體”身為一個(gè)主管只有對(duì)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)，才能對(duì)自己負(fù)責(zé),。我們要從團(tuán)隊(duì)的角度出發(fā),，樹立起對(duì)團(tuán)隊(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的信念，我們興豐就好比一個(gè)大家庭,。每一位成員都是其中的一份子,，只有每個(gè)人都具備了團(tuán)隊(duì)工作的精神后，才能對(duì)團(tuán)隊(duì)的工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，對(duì)自己的人生和事業(yè)負(fù)責(zé),。

我認(rèn)為店長(zhǎng)助理的崗位職責(zé)是。掌握銷售情況,，維護(hù)賣場(chǎng)環(huán)境整潔及現(xiàn)場(chǎng)布置,，及時(shí)配合柜長(zhǎng)解決銷售過程中的問題，收集市場(chǎng)信息做好銷售分析,，以身作則倡導(dǎo)“顧客至上,，嚴(yán)于律己，樹一流團(tuán)隊(duì)”的經(jīng)營(yíng)理念,，杜絕員工與顧客爭(zhēng)執(zhí)現(xiàn)象;協(xié)助辦公室主任與政府職能部門協(xié)調(diào),、聯(lián)系，保證商場(chǎng)良好的外部環(huán)境;做好會(huì)員的招募和大宗顧客的拜訪;負(fù)責(zé)安排員工專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)及員工的業(yè)績(jī)考核;負(fù)責(zé)安排廣告宣傳品的發(fā)放與追蹤,，確保執(zhí)行商場(chǎng)的促銷活動(dòng),。 明確各崗位的職責(zé)嚴(yán)格要求各崗位的規(guī)范，提升商場(chǎng)的銷售業(yè)績(jī),，先從組織商品做起,。最重要的也是商品組合，要根據(jù)賣場(chǎng)的定位組織商品,，別的賣場(chǎng)暢銷的商品不一定在自己店里就能賣好,，要懂得根據(jù)市場(chǎng)的定位進(jìn)行貨品分流。組

競(jìng)聘店長(zhǎng)助理演講稿篇八

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

我叫xxx,，現(xiàn)年20歲,，現(xiàn)在擔(dān)任金桂路店收銀課長(zhǎng)一職，今天我來競(jìng)聘的職位是店長(zhǎng)助理,。

當(dāng)我躊躇滿志的走出學(xué)校大門,，踏入社會(huì)參加工作的第一步就與萬客源結(jié)下了不解之緣。20xx年的金秋十月,、伴著萬客源金桂路店的開張鑼鼓和沖天的喜氣,，我穿上了超市的紅背心成為萬客源的一名收銀員，望著身上的紅背心,，我既興奮有緊張,，但更多的是自豪和驕傲，同時(shí)也深感自己肩上責(zé)任的重大,，雖然我是一名普通的收銀員,，但我的一舉一動(dòng)、一言一行,，哪怕是一個(gè)眼神,，都賦予了新的內(nèi)涵，它代表了企業(yè)的形象,，是我們?nèi)f客源超市對(duì)外服務(wù)的窗口,，當(dāng)我走上收銀臺(tái)，便暗下決心：一定要努力工作,，做一名合格的優(yōu)秀的收銀員,，不辜負(fù)公司的培育和領(lǐng)導(dǎo)的信任，不后悔每一天,！

在收銀崗位上，我經(jīng)手的現(xiàn)金何止千萬,，但沒有錯(cuò)過一分錢,；夜班要下班了，只要有一個(gè)顧客沒有離店,，我的收銀機(jī)就不會(huì)關(guān),，上班早幾分鐘，下班遲幾分鐘,，便讓領(lǐng)導(dǎo)多放幾分心,，當(dāng)收銀員沒有多久，我就被評(píng)為萬客源的“優(yōu)秀員工”,，從總經(jīng)理手上接過了燙金的“榮譽(yù)證書”,，這充分證明了我工作的每一天，我不留遺憾，沒有后悔,。

從20xx年起,，我被升職為收銀課長(zhǎng)，我的責(zé)任又多了,，擔(dān)子更重了,，每天晚上下班時(shí)分我都要去收銀清班，把錢收好鎖好,，一天不落,，風(fēng)雨無阻，做到忘我的工作,，不讓每一天后悔,，堅(jiān)持做好每天的五步曲：一是晨會(huì)必查、合理調(diào)度,；二是督促手下,、保障暢通；三是合理安排,、提高效率,；四是嚴(yán)格考核、獎(jiǎng)勤罰懶,；五是解決疑難,、不斷改進(jìn)。

唱好上述五步曲,，我的收銀課長(zhǎng)的工作深受領(lǐng)導(dǎo)的贊賞和同志們的擁戴,，至今我沒有出過一次人為責(zé)任事故，沒有遭到一次顧客的投訴,，沒有出過任何錢帳差錯(cuò),，我個(gè)人的操心，換來的是讓領(lǐng)導(dǎo)放心,，讓同志們舒心,，我不后悔我的每一天！

競(jìng)聘擔(dān)任店長(zhǎng)助理一職,，又是我新的工作起點(diǎn)的開步,，我如果競(jìng)聘上了，我會(huì)加倍的付出和努力,，相信一定會(huì)迎來更加燦爛和輝煌的明天,，相信我吧，選擇我,，沒有后悔,，我也不會(huì)讓工作的每一天后悔,！

謝謝大家！

競(jìng)聘店長(zhǎng)助理演講稿篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位店長(zhǎng),、各位同仁：大家上午好！

首先,，感謝公司給我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì),。對(duì)我個(gè)人來講，這不僅是一次競(jìng)爭(zhēng),，更是一次對(duì)自己的檢驗(yàn),、學(xué)習(xí)和鍛煉。

我今天的演講內(nèi)容很簡(jiǎn)單,，—個(gè)人,，一個(gè)故事，五個(gè)意識(shí),。

我叫柴志勝,，大專學(xué)歷，20xx年10月來吉林大藥房工作,，現(xiàn)在是白城文化東路營(yíng)業(yè)員,。我的工作學(xué)習(xí)經(jīng)歷很簡(jiǎn)單，出生農(nóng)家寒門,，沒畢業(yè)就在吉林大藥房世光路連鎖店實(shí)習(xí)并轉(zhuǎn)正,，在此期間，我學(xué)會(huì)了藥品的基礎(chǔ)知識(shí)和營(yíng)銷技巧,，并且提高了人際溝通能力和協(xié)調(diào)能力,。20xx年8月調(diào)到東嶺北街店，通過在這里的鍛煉和實(shí)習(xí),，使自己對(duì)藥店的日常管理能力有了很大提高,。為了進(jìn)一步提高自己的業(yè)務(wù)水平，20xx年1月申請(qǐng)來到外俯白城,，在這里親眼見證了吉林大藥房發(fā)展的的光明前景,，更堅(jiān)定了我繼續(xù)為吉林大藥房工作的信念。

“欲窮千里目,，更上一層樓”，進(jìn)入吉林大藥房的第一天,，我就給自己樹立了爭(zhēng)當(dāng)?shù)觊L(zhǎng)的目標(biāo),，并以店長(zhǎng)的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來塑造自己，兩年時(shí)間,，把自己打造咸成為這樣一個(gè)人

1,、具備高尚的職業(yè)道德

高尚的經(jīng)營(yíng)道德、良好的個(gè)人品質(zhì)、強(qiáng)烈的責(zé)任感是我工作的根本,。

2,、建立了良好的個(gè)人信譽(yù)

在日常生活和工作中我做到了信守誠諾，“言必行,，行必果”,，從而贏得店員的信任和好評(píng)。

3,、具有積極的實(shí)干精神

不計(jì)較個(gè)人得失,，能吃苦耐勞，工作認(rèn)真細(xì)致,，條理清楚,，積極完成上級(jí)交待的工作。 當(dāng)然,，工作中也有不愉快的時(shí)候,。一天，我正在學(xué)習(xí)店長(zhǎng)考試的資料,，我?guī)Ы痰膶?shí)習(xí)生問我兩個(gè)問題我都沒回答上,，他說，”這都不會(huì),，還帶我呢”我當(dāng)時(shí)尷尬極了,，從此，我深刻認(rèn)識(shí)到,，必須加倍努力學(xué)習(xí),、提高業(yè)務(wù)水平，只有業(yè)務(wù)技能過硬,，別人才能佩服你,、認(rèn)可你。從此,，我會(huì)主動(dòng)向他詢問一些問題,，與他共同學(xué)習(xí)，這樣,，我的專業(yè)知識(shí)得到了快速提高,，對(duì)我這次通過店長(zhǎng)考試，幫助很大,。

青,，取之于藍(lán)而青于藍(lán)。如果競(jìng)聘成功,，我會(huì)在我們大藥房現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)管理辦法的基礎(chǔ)上做好“5個(gè)意識(shí) ”來管理門店,。

1,、時(shí)刻有危機(jī)意識(shí)：

在工作中必須有危機(jī)意識(shí)，不能有絲毫懈怠,。迅速處理好突發(fā)事件,，如火災(zāi)、停電,、盜竊,、搶搶劫等。

2,、要有經(jīng)營(yíng)者意識(shí)：

開門迎客遇到各種各樣的麻煩事,，店長(zhǎng)要從經(jīng)營(yíng)者的角度去考慮問題，擯棄本位思想,，在自己能力范圍內(nèi),，一力承擔(dān)，趨利避害,。

3,、要有教練意識(shí)：

對(duì)店員，授之以“魚”不如授之以“漁”,，教以方法和手段,，比如商品陳列的方法、商品組合銷售的方法等,，并訓(xùn)練其舉一反三的能力,。有些新員工接待顧客時(shí)有恐懼心理，店長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)幫助他們消除這種恐懼心理,。

4,、要有超前意識(shí)：

對(duì)藥品市場(chǎng)銷售信息、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,、對(duì)手銷售動(dòng)態(tài)保持高度敏感性,，及早準(zhǔn)備，并將信息反饋至總部,，以備參考,。

5、要有成功意識(shí)：

店長(zhǎng)乃一店之主,，每天面臨著很多難題,，很容易出現(xiàn)沮喪的心情，所以保持良好心態(tài)至關(guān)重要,。須知,，成功不僅靠過硬的本領(lǐng)、良好的態(tài)度或者人脈和機(jī)遇,，更重要的是有堅(jiān)持和不服輸?shù)男膽B(tài),，即要堅(jiān)持不懈，不輕言放棄 天行健,，君子以自強(qiáng)不息,！無論這次競(jìng)聘結(jié)果如何，我對(duì)會(huì)努力工作,，繼續(xù)前進(jìn),，最后祝吉林大藥房財(cái)源通四海，生意暢三春,！