時間就如同白駒過隙般的流逝,,我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計劃吧,。什么樣的計劃才是有效的呢,?下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,希望大家可以喜歡,。
護理工作計劃和展望 護理工作計劃護士長篇一
卵巢腫瘤是婦科常見的腫瘤之一,,可發(fā)生于任何年齡,以20-25歲或生育年齡婦女見多,。卵巢腫瘤有囊性與實質(zhì)性、良性與惡性之分,。囊性多屬良性,,實質(zhì)性多屬惡性。卵巢惡性腫瘤是女性生殖器官三大惡性腫瘤之一,。由于惡性腫瘤迄今無早期診斷方法,,晚期治療效果又不佳,死亡率居女性生殖器惡性腫瘤的首位,,故卵巢惡性腫瘤已成為嚴(yán)重威脅婦女健康的一種腫瘤,,早期無明顯癥狀,一旦發(fā)現(xiàn)為惡性腫瘤時,,往往已屬晚期病變,。常見護理問題包括:①知識缺乏;②焦慮;③自我形象紊亂;④口腔粘臘改變;⑤舒適的改變:疼痛;⑥營養(yǎng)不足;⑦潛在并發(fā)癥--感染,。
相關(guān)因素
患病前未接受過相關(guān)方面知識教育,。
擔(dān)心術(shù)后影響性生活,,影響生育。
主要表現(xiàn)
病人四處打聽患同類疾病的預(yù)后,。
不配合部分相關(guān)醫(yī)療檢查項目。
護理目標(biāo)
病人了解疾病一般衛(wèi)生常識,。
病人情緒好轉(zhuǎn),積極配合醫(yī)療、護理,。
護理措施
向病人宣講本病的類別,、特點,、治療及預(yù)后,讓病人有一定的思想準(zhǔn)備,。
指導(dǎo)病人讀書,、看報,增長一些衛(wèi)保健知識,,定期進行健康普查,。
向病人介紹、傳授本病的術(shù)前,、術(shù)后護理常識,。
重點評價
病人對本病有關(guān)衛(wèi)生保健常識的了解程度。
病人接受治療的態(tài)度變化,,精神狀況的改善情況,。
相關(guān)因素
個體健康受到威脅。
擔(dān)心個人婚姻,、生育有所影響,。
主要表現(xiàn)
憂郁、煩躁不安,。
猜疑,、傷心哭泣。
悲觀,、失望,。
護理目標(biāo)
病人情緒有好轉(zhuǎn),,對預(yù)后情況有一定的心理準(zhǔn)備。
病人能逐步面對現(xiàn)實,,積極配合醫(yī)護人員的醫(yī)療,,護理工作。
護理措施
及時向病人介紹病房的環(huán)境,、規(guī)章制度,、主管醫(yī)師、負(fù)責(zé)護士,。
提供安靜,、舒適、整潔的環(huán)境,,避免各種不良刺激,。
安慰體貼病人,與病人多交談,,及時了解病人的心理狀況,。
向病人說明手術(shù)治療的必要性和安全性。
對病人提出的疑問給予明確,、有效的答復(fù),。
指導(dǎo)病人欣賞輕音樂,并主動與室友交談,、散步等,,以分散注意力。
在做婦科檢查,、治療等操作過程中,,不要過多裸露病人身體隱私部位,,必要時用屏風(fēng)遮擋,,請異性回避。
男醫(yī)師為病人作婦科檢查時,,護士要主動陪同,。
重點評價
病人的心情是否改善,情緒是否穩(wěn)定,。
病人焦慮的程度以及所采取的措施是否得力,,效果如何。
相關(guān)因素
手術(shù)切除生殖器官導(dǎo)致影響生育或夫妻生活,。
化療后脫發(fā),。
主要表現(xiàn)
病人自卑、羞于見人,、封閉自我,。
病人感覺生殖器官部分切除,,缺乏自信心。
護理目標(biāo)
病人能正確對待自身形象的改變,。
病人積極采取相應(yīng)措施恢復(fù)自身形象,。
護理措施
利用同類病人目前工作、生活順利的實例進行現(xiàn)身說法,,鼓勵病人樹立戰(zhàn)勝疾病的信心,,迎接新生活的挑戰(zhàn)。
告知病人化療后脫發(fā)是可逆的,,指導(dǎo)脫發(fā)病人配戴假發(fā),,并教會病人保護假發(fā)的方法,即脫下假發(fā)用溫水清洗灰塵,,梳子順梳,、晾干備用。
對情緒不穩(wěn)定的尚未生育的病人不當(dāng)面談孩子的問題,,以免傷害病人,。
主動與病人丈夫或男朋友或親人取得聯(lián)系,要求他們多給予病人體貼,、關(guān)心,、理解與支持。
重點評價
病人對自身器官腦功能改變的認(rèn)識是否正確,。
病人對自身變化是否已采取補救措施,,效果是否滿意。
護理工作計劃和展望 護理工作計劃護士長篇二
一,、根據(jù)醫(yī)院總體部署開展相關(guān)工作,,完成日常護理工作,維持正常的護理工作秩序,,督促各質(zhì)控組及??菩〗M開展質(zhì)量控制活動,繼續(xù)做好優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)及危重病護理的相關(guān)工作,。
二,、全力迎評二級醫(yī)院的驗收,配合醫(yī)院做好二級醫(yī)院驗收期間相關(guān)護理工作,,對驗收期間專家提出的問題護理部組織學(xué)習(xí)討論,,以求護理工作質(zhì)量持續(xù)改進。
三,、護理部加強護理人員理論考核突出以三基應(yīng)知應(yīng)會,、解剖學(xué)、生理病理學(xué),、婦產(chǎn)科,、兒科為主,,以提高我院護士的理論水平及臨床護理人員病情觀察的能力。
四,、組織業(yè)務(wù)查房將理論知識運用于實踐,,更加形象化加深臨床護理人員對相關(guān)疾病的了解便于掌握。
五,、業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考核
理論 1,、原發(fā)性甲亢術(shù)前與術(shù)后護理 任靜
2、上消化道大出血的急救與護理 秦亞娟
操作 1,、快速血糖儀的使用技術(shù) 趙新玲
2,、灌腸技術(shù)(大量不保留及保留) 李曉瓊
護理部
20xx-07-26
護理工作計劃和展望 護理工作計劃護士長篇三
一、加強護士在職教育,,提高護理人員的專業(yè)素質(zhì)強化相關(guān)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)掌握,,每月定期組織護士授課,實行輪流主講,,進行規(guī)章制度及神經(jīng)內(nèi)科專業(yè)培訓(xùn),。如遇特殊疑難情況,可通過請科主任,,醫(yī)生授課等多種形式更新知識和技能,。互相學(xué)習(xí)促進,,開展護理病例討論,,并詳細(xì)記錄。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,,有計劃的選送部分護士外出學(xué)習(xí),,提高護理人員的素質(zhì),優(yōu)化護理隊伍,。不斷的更新護理知識,。
二、護理安全是護理管理的重點,,安全工作長抓不懈護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理,,做到重點交待,、重點跟班,。切實做好護理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患及患者的不良投訴,,保障病人就醫(yī)安全。病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院,、新轉(zhuǎn)入,、急危重病人,、臥床病人,有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控,。時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日,、雙休日、工作繁忙時段,、易疲勞時間,、交接班時均要加強病區(qū)的監(jiān)督和管理。病危,,病重患者,,臥床患者嚴(yán)格執(zhí)行床頭交接班護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:嚴(yán)格查對制度,每日主班,,服藥班查對醫(yī)囑兩次,,做到三查:操作前查、操作中查,、操作后查,。七對查對床號、查對姓名,、查對藥名,、查對劑量、查對時間,、查對濃度,、查對用法。規(guī)范執(zhí)行各種操作如:靜脈輸液,、輸血,、注射、各種過敏試驗,,口腔護理等各種護理操作,。雖然是日常護理工作,但是如果發(fā)生問題,,都會危及到患者的生命,,作為護理管理中監(jiān)控的重點,不定期的進行護理安全隱患檢查,,發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題,并從自身及科室的角度進行分析,,分析事故發(fā)生的原因,,吸取深刻的教訓(xùn),提出防范與改進措施。
三,、轉(zhuǎn)變護理觀念,,提高服務(wù)質(zhì)量繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),增強工作責(zé)任心,。加強培養(yǎng)護理人員樹立"以病人為中心"的觀念,,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,,把病人的利益作為第一考慮,,把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。對病區(qū)患者實施全身心,、全方位,、全過程、多渠道的系統(tǒng)護理,。加強護理人員主動服務(wù)意識,,質(zhì)量意識,安全意識,,在進一步規(guī)范護理操作的基礎(chǔ)上,,提高護患溝通技能,從而促使護理質(zhì)量提高,,確保護理工作安全,、有效進行。注重收集護理服務(wù)需求信息,,主要通過了解回訪意見,、和住院病人,家屬的交談溝通,,定時發(fā)放滿意度調(diào)查表,,每月召開公休座談會等,獲取病人的需求及反饋信息,,經(jīng)常聽取科主任,,科室醫(yī)生的意見和建議及時的提出改進措施,同時對科室護理人員工作給予激勵,,調(diào)動全科護士的工作積極性,,樹立對工作的自信,增強科室的凝聚力,。從思想上,,行動上作到真正的主動服務(wù)。把"微笑用心服務(wù),創(chuàng)造感動患者"的服務(wù)理念運用到實際工作中,。加強安全管理的責(zé)任,,杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生,。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護理質(zhì)量,。深化親情服務(wù),,提高服務(wù)質(zhì)量。提高護患溝通技能,。提倡微笑服務(wù),,培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。同時向兄弟科室學(xué)習(xí)和借鑒,,開展"優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)",,全面加強臨床護理工作,強化基礎(chǔ)護理,,改善護理服務(wù),,為護理學(xué)科的發(fā)展探索新的方法和途經(jīng),真正把"以病人為中心"的服務(wù)理念落到實處,。
四,、合理利用科室人力資源內(nèi)五科護士的人員少,護理工作繁重,,根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,,合理排班,彈性排班,,增加高峰期上班人數(shù),,全科護理人員做到工作需要時,隨叫隨到,,以達(dá)到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護理服務(wù),。
五、加強法律意識,,規(guī)范護理文件書寫隨著人們法律意識的提高,,醫(yī)療事故處理條例的頒布,如何在護理服務(wù)中加強法制建設(shè),,提高護理人員法制意識,,已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。在20xx年里,,嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求,,護理記錄完整、客觀,。明確護理文件書寫的意義,,規(guī)范護理文件書寫,并向兄弟科室及護理部請教,,明確怎樣才能書寫好護理文件,,以達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。
護理工作計劃和展望 護理工作計劃護士長篇四
20xx年對于醫(yī)院來說是具有里程碑意義的一年。過去一年心內(nèi)科在全體醫(yī)護人員的共同努力下取得了較好的成績,,“發(fā)揚成績,,不斷尋找新的工作重點”是我們20xx年新的奮斗目標(biāo),心內(nèi)科將不斷進取,,發(fā)揚成績,,改進不足,努力再創(chuàng)佳績,,特制訂如下工作計劃:
1.繼續(xù)堅持以病人為中心,,努力提供一流的服務(wù),進一步規(guī)范病房管理,,制訂人性化服務(wù)措施,,全面落實安全管理、環(huán)節(jié)管理,、特殊時間及特殊人員的管理,,定期收集病人意見及時解決問題,為病人提供優(yōu)質(zhì)高效放心的服務(wù),,充分體現(xiàn)以病人為中心,,以病人的需求作為我們一切工作的出發(fā)點,為病人提供滿意的服務(wù),。
2.進一步提高護理質(zhì)量,,建立長效的質(zhì)量監(jiān)督機制,完善科室內(nèi)部管理機制,,全面落實護理質(zhì)量持續(xù)改進,。
3.群策群力抓好“示范管理”創(chuàng)建活動,針對示范醫(yī)院評分標(biāo)準(zhǔn)組織學(xué)習(xí),,認(rèn)真貫徹質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),,爭取在示范醫(yī)院創(chuàng)建中展示專科亮點,。
4.繼續(xù)完善ccu病房的規(guī)范化管理,,改變排班模式,合理利用人力資源,,切實加強全科護士分層次培訓(xùn)力度,。五年內(nèi)護士加強基礎(chǔ)理論、基礎(chǔ)操作培訓(xùn),,五年以上護士加強??评碚撆嘤?xùn),制定個人發(fā)展目標(biāo),,根據(jù)個人愿望及實際能力確定每個人的主動方向,,選送一名護士進修內(nèi)分泌專業(yè),,一名護士進修心內(nèi)ccu或心導(dǎo)管,同時科內(nèi)培訓(xùn)改變培訓(xùn)模式,,加大培訓(xùn)力度,,增加院外培訓(xùn)率,
鼓勵自學(xué),、函授等提高隊伍知識結(jié)構(gòu),,做到人盡其用,,才盡其用,,打造特色鮮明的專科文化,,營造學(xué)習(xí)型科室,。
5.依法加強醫(yī)院感染控制,加強醫(yī)護人員院感知識的培訓(xùn),,督促檢查制度的落實,,限度地降低醫(yī)院感染發(fā)生率。
6.加強環(huán)節(jié)病歷及終末病歷控制,,定期檢查病歷質(zhì)量,,及時討論、分析,,及時整改落實,,切實提高護理文書書寫質(zhì)量。
7.利用各種形式,、各種辦法加強健康教育的宣傳力度,,建立糖尿病人俱樂部,高血壓,、心律失常,、冠心病義務(wù)咨詢活動,有針對性地發(fā)放住院病人聯(lián)系卡,、出院病人聯(lián)系卡,、疾病相關(guān)知識教育、全面深入地落實健康教育制度,。
8.嚴(yán)格程序化教學(xué)管理,,保質(zhì)保量完成教學(xué)計劃,保障教學(xué)效果及教學(xué)安全,。
9.深入學(xué)習(xí)醫(yī)改政策,,擴大服務(wù)范圍,發(fā)展新業(yè)務(wù),、新技術(shù),,努力把醫(yī)改政策用足用活,,在不違反政策的前提下努力增收節(jié)支。
10.進一步強化全科人員科研意識,,加強積累,,及時總結(jié),積極撰寫學(xué)術(shù)論文,,書寫護理心得,,全年沒人在市級及以上刊物上發(fā)表論文至少一篇.
護理工作計劃和展望 護理工作計劃護士長篇五
一、加強優(yōu)質(zhì)護理質(zhì)量管理,,努力提高護理質(zhì)量,。
1。認(rèn)真組織實施優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作措施,,進行考核,,通過目標(biāo)管理促使護理人員觀念轉(zhuǎn)變,增強奉獻意識,,主動服務(wù)意識,,質(zhì)量意識,安全意識,,從而促使護理質(zhì)量提高,。
2、以過細(xì),、過精,、過實、過嚴(yán)的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度抓好每項護理工作的全程質(zhì)量管理,,即基礎(chǔ)質(zhì)量,、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量,,其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點,。
3、加大醫(yī)院感染控制力度,。嚴(yán)格遵守消毒隔離執(zhí)行,,作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測工作,結(jié)果應(yīng)達(dá)標(biāo),。同時,,作好隨時消毒、終末消毒,、日常消毒工作,。使用后的物品按處理原則進行消毒,性物品按要求管理,、使用,、處理,。
二、繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),,進一步充實整體護理的內(nèi)涵,,推出我科護理理念:一切以病人為中心,以病人滿意為前提,!我們將為您呈上一份份精心而溫馨的護理,!
三、制定和完善各級護理人員的崗位職責(zé),。
四,、加強護理人力資源的管理,保障護理人力資源的合理配置,,做到人人持證上崗,。制定護理人員的培訓(xùn)計劃,,抓好護理隊伍建設(shè),,提高護理隊伍素質(zhì)。
五,、護理安全是護理管理的重點,。護理安全工作長抓不懈,應(yīng)做到宏觀管理與微觀管理相結(jié)合,,充分利用二級護理管理體系,,各司其職,層層把關(guān),,切實做好護理安全管理工作,,減少醫(yī)療糾紛和隱患,保障病人就醫(yī)安全,。
六,、完善各項優(yōu)質(zhì)護理規(guī)章制度。
在優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)上我們還有很長一段路要走,,我們相信,,20xx年我們會走的越來越好!
護理工作計劃和展望 護理工作計劃護士長篇六
20xx年我科護理工作要圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃及護理部的工作計劃,,繼續(xù)以護理質(zhì)量為核心,,持續(xù)護理質(zhì)量改進,努力為患者提供優(yōu)質(zhì)滿意的護理服務(wù):
1,、每周至少兩次晨會后對科室護士進行提問,,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識,??评碚撝R等,。
2,、每月進行護理查房及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高護理人員心內(nèi)科的??谱o理水平,。針對本科危重病人多的特點,加強危重病人的護理知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)
3,、根據(jù)護理部制定的護士的分層次培訓(xùn)計劃制定本科室的培訓(xùn)計劃并認(rèn)真落實,,加強考核力度。
4,、不定期檢查護理人員對常用急救藥品的劑量與作用,、搶救儀器的性能及使用方法的掌握情況,提高護理人員的搶救能力,。
1,、不斷強化護理安全教育,把安全護理作為重中之重,,將工作中的安全隱患及時預(yù)警,,并提出整改措施,以院內(nèi),、外護理差錯為實例進行討論,,使護理人員充分認(rèn)識差錯原因,從中吸取教訓(xùn),,規(guī)避風(fēng)險,。
2、將各項規(guī)章制度落實到實處,,定期和不定期檢查,,加強監(jiān)督,并及時進行反饋,、整改,。
3、加強重點環(huán)節(jié)的風(fēng)險管理,,如夜班,、午班、節(jié)假日等,。實行彈性排班制,,減少交接班的頻次,減少工作中的漏洞,,實行新老搭配,,高年資護士對年輕護士做好“傳、幫,、帶”,。
4,、加強重點病人管理:如危重病人及介入手術(shù)病人。在晨,、晚間或交接班時對上述病人作為交接班時的重點,,對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險做出評估,引起各班的重視
5,、對重點人員的管理:如實習(xí)護士,、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等進行專門培訓(xùn),使其明確各項規(guī)章制度,。
6,、進一步規(guī)范護理文書書寫,提高護理人員的法律意識,,減少安全隱患,。
7、加強護理應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)及演練,,平時工作中注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力,。
1、深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,,全面實行責(zé)任制整體護理的服務(wù)模式,,為患者提供全程規(guī)范化護理服務(wù),,繼續(xù)踐行我院的“溫馨護理六個一和親情護理六個心”優(yōu)質(zhì)護理特色服務(wù),,鼓勵護士積極參與護理部20xx年開始實行的“愛心天使”活動,是每一位護士真正做到用“愛心,、耐心,、細(xì)心、責(zé)任心”對待每一位患者,,全面履行護士職責(zé),。
2、堅持健康宣教全覆蓋,,每月召開工休座談會,,征求病人及家屬意見,及時了解護理服務(wù)質(zhì)量,,并對存在的問題進行認(rèn)真整改,。
1、鼓勵創(chuàng)新,,發(fā)揮護士潛能,。理論聯(lián)系實踐,提高臨床教學(xué)質(zhì)量,,教學(xué)中滲透優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內(nèi)涵,。
2,、不定期檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心,,了解實習(xí)計劃的完成情況,。
3、提高科研意識和水平,,要在臨床護理工作中善于發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題,總結(jié)經(jīng)驗,,鼓勵護士撰寫論文,、參與科研等。
護理工作計劃和展望 護理工作計劃護士長篇七
1,、規(guī)范患者治療執(zhí)行的流程,;將患者的各種治療:肌注、靜滴,、口服,、霧化吸入、灌腸,、腹腔沖洗引流,、鼻飼、測血糖,、采集血標(biāo)本,、檢查等各種治療項目,制成治療卡,,查對后掛在患者的床頭,,護士在患者的床邊一一核對執(zhí)行,在交接班的時候,,交接班護士可以再次查對核實患者各項治療的執(zhí)行情況,,同時護士長在巡視病房的時候也可核對檢查護士執(zhí)行治療的情況,杜絕患者治療遺漏或者差錯的發(fā)生,。
2,、細(xì)化藥物過敏陽性患者的流程:
1)注射頭孢或青霉素前,必須由醫(yī)生下達(dá)頭孢或青霉素或氨芐青霉素皮試醫(yī)囑,,做皮試的時候必須攜帶腎上腺素1mg,,并詢問患者藥物過敏史,有過敏使者不做皮試,;
2)停藥24小時以上或更換藥物批號或藥物時,,必須重新做過敏試驗,過敏試驗液的配制、皮內(nèi)注射的劑量及判斷結(jié)果應(yīng)該準(zhǔn)確無誤,;3)處理醫(yī)囑打印輸液卡及轉(zhuǎn)抄到治療單的時候,,在首次執(zhí)行醫(yī)囑的時候,必須查對文字記載的陰性皮試結(jié)果后,,方能轉(zhuǎn)錄治療單和打印輸液卡,,然后再給患者執(zhí)行治療。
4)對于頭孢皮試或青霉素皮試陽性的患者或有過敏史的患者,,
護士必須完全按成以下工作:
1,、在患者的床頭插入頭孢皮試或青霉素陽性的標(biāo)記牌,有過敏史的患者應(yīng)標(biāo)記 自訴青霉素陽性 ,;
2,、在體溫單前應(yīng)該加入 頭孢皮試或青霉素陽性 紅紙一張;
3,、在病區(qū)工作重點的白板上應(yīng)標(biāo)明 頭孢皮試或青霉素陽性 患者的床號及姓名,;
4、在該患者病歷夾封面用膠布用紅筆標(biāo)記 頭孢皮試或青霉素陽性 ,;
5,、在該患者臨時醫(yī)囑上該醫(yī)囑后用紅筆注明陽性結(jié)果;
6,、在執(zhí)行單(輸液卡,、肌注單上)該患者治療內(nèi)容最后一行加寫 頭孢皮試或青霉素陽性 ;
7,、在皮試結(jié)果陽性當(dāng)日起在動態(tài)交班報告中連續(xù)三天九次交班,,自訴有藥物過敏史者,從入院當(dāng)天起交班,;
8,、由執(zhí)行護士告知主管醫(yī)生、病人及家屬陽性結(jié)果,。
3、討論和研究設(shè)置二級護理站執(zhí)行的流程和注意事項,,準(zhǔn)備推行二級護理站,,減少護士來回病房與治療室和護理站的時間,既方便護士工作,,又方便患者的護理:現(xiàn)在領(lǐng)用的多功能治療車,,完全可以利用其方便護士工作,將治療車設(shè)置為二級護理站,,病區(qū)的護理人員分為三組,,一組一個治療車,在治療車上層放置患者的當(dāng)日需要輸入的液體、基礎(chǔ)治療盤,,抽屜內(nèi)放置配置好的營養(yǎng)大袋,、肌注藥、口服藥,、治療用的所有物品,,側(cè)面放置患者的治療單、輸液卡,、護理記錄單,、病歷等,先試運行,,逐漸改變護士的觀念,,從而想努力改變護士扎堆在治療室內(nèi)忙亂的情況。這個計劃需要護理部的支持和科學(xué)的指導(dǎo),。
4,、今年重點加強護士的崗位培訓(xùn),提高護士綜合工作能力,,在護士培訓(xùn)方面推行讀書筆記和讀書筆記討論報告會:
1)制定20xx年護士培訓(xùn)計劃
2)對護士培訓(xùn)內(nèi)容進行調(diào)整,,豐富培訓(xùn)的內(nèi)容,主要從護理安全,、應(yīng)急能力,、專科知識,、核心制度,、技術(shù)操作、護患溝通,、健康教育等方面進行培養(yǎng),。
3)根據(jù)護士地年資和能力,對護士進行分組培訓(xùn):
畢業(yè)1年內(nèi)的護士培訓(xùn)目標(biāo)以能獨立完成臨床護理中小組護士的工作為主要任務(wù),。培訓(xùn)的重點:
①鞏固專業(yè)思想,、嚴(yán)格素質(zhì)要求、加強護士素質(zhì)培養(yǎng),。
②與臨床實踐相結(jié)合抓好 三基 練習(xí),。
③明確臨床護理工作的程序和各班護士的工作職責(zé)及流程。
④學(xué)習(xí)普外科??谱o理理論和技能,。
⑤學(xué)習(xí)為患者做健康教育并實施整體護理。 畢業(yè)2~3年的護士的培訓(xùn)要求:獨立完成科室各項護理工作,,熟練掌握??谱o理的知識,掌握普外科管理制度和工作要求,熟練掌握普外科基本監(jiān)護理論和技術(shù),,能按要求獨立完成常見危重癥監(jiān)護工作,,能夠配合急危重癥患者的監(jiān)護和搶救,逐步達(dá)到護師的水平,。
護士長每兩周根據(jù)科室患者護理上碰到的難已處理的問題提出護理學(xué)習(xí)的題目,,由全體護士查閱資料,并記錄學(xué)習(xí)筆記,,熟悉內(nèi)容,,在科室繼續(xù)教育時,進行討論,,制定兩名護士負(fù)責(zé)回答大家提出的問題,,每個護士都要提問,并由護士長對讀書筆記的內(nèi)容在晨會時提問,,使護士對常見的護理問題及核心制度,、工作流程、應(yīng)急情況等通過讀書筆記的形式來學(xué)習(xí),,不斷強化,,提高護士的綜合處理能力
5、豐富科室護士例會的內(nèi)容:準(zhǔn)備打破以前護士例會盡通報情況,、布置工作,、內(nèi)容簡單、效率低下的`情況將護理例會分成多個欄目,,分次進行:
①利用護理例會對本月存在的護理隱患進行情景分析和討論,,讓護士自己找出存在的問題及整改措施;
②專題討論各項護理工作的實施情況,,同事之間交流經(jīng)驗,、互相學(xué)習(xí);
③溝通協(xié)調(diào),,與科室相關(guān)人員溝通,,并請一名醫(yī)生參加例會,達(dá)到反饋信息,、消除誤會,、有效解決問題;護士之間相互共溝通,,讓護士傾訴工作中的難處與苦衷,,使護士長全面了解護士工作,,解決存在的問題,;
④進行表揚和批評,進行安全教育,;
⑤學(xué)術(shù)交流,,談學(xué)習(xí)心得。
6,、進一步細(xì)化崗位職責(zé):對各班護士崗位職責(zé)進行細(xì)化,,尤其是各班之間的銜接要連續(xù)化,對各班之間的漏洞區(qū)域進行改進,,使每個細(xì)節(jié)都要有人管理,,做到規(guī)范化,例如化驗醫(yī)囑執(zhí)行流程,、檢查醫(yī)囑執(zhí)行流程及交接班流程,、患者欠費后通知流程、搶救患者流程,、危重患者護理流程等,。
7、實行主責(zé)護士在基礎(chǔ)護理質(zhì)量的管理制度:主責(zé)護士主要由護理組長擔(dān)任,,她的職責(zé)是在完成本次具體工作的基礎(chǔ)上,,對本班次內(nèi)其他護士基礎(chǔ)護理工作的完成情況進行把關(guān)和檢查,護士長實行每日問責(zé)制度,,要求主責(zé)護士每日下班前要主動向護士長匯報基礎(chǔ)護理完成情況:
1)主責(zé)護士指導(dǎo)了哪些工作,,
2)對基礎(chǔ)護理工作做了哪些把關(guān),
3)不到位的地方是否與護士本人溝通,,每周主責(zé)護士都要對一周的基礎(chǔ)護理進行總結(jié),,提出存在的問題,分析原因并提出解決方法,。每月底將主責(zé)護士的績效工作量系數(shù)和崗位系數(shù)提高,。
8、建立護士班次職責(zé)完成情況自檢表:將各班次需要完成的職責(zé)及工作量按程序列成表格,,讓護士按照表格,,每完成一項工作核對打鉤,讓護士自己檢查自己班次職責(zé)的完成情況,。
(一),、基礎(chǔ)護理及危重患者護理: 從晨間護理開始,繼續(xù)加強護士對晨間護理的實施力度,,對晨間護理的程序進行改進,,改變晨間護理只簡單完成患者的床單元更換和整理,在晨間護理的時候,,責(zé)任護士從向患者問候做起,, 給不能自理的患者協(xié)助起床,、洗嗽、及排泄護理,,然后協(xié)助患者進食,;各組責(zé)任護士對自己負(fù)責(zé)的患者除了嚴(yán)密觀察患者的病情、根據(jù)醫(yī)囑實施正確的給藥,、口腔護理,、壓瘡護理、氣道等基礎(chǔ)護理以外,,每日2:30—3:00pm協(xié)助不能自理的患者會陰護理,、熱水泡腳、擦洗背部,。危重患者由高年資護士集中管理,,制定護理計劃,并按計劃嚴(yán)格落實各項護理和各項治療的執(zhí)行,,危重患者落實班班檢查各項治療護理的執(zhí)行情況,,改變接班護士只聽交班護士敘述,不檢查患者各項治療和護理執(zhí)行的結(jié)果,, 確保危重患者的護理計劃得到落實,,順利康復(fù),提高危重患者的護理質(zhì)量,。
(二)入院指導(dǎo)及健康教育:
1,、入院指導(dǎo)詳細(xì)給病人及家屬講解,講解時護士應(yīng)該主動自我介紹,,先向患者說明護士應(yīng)該盡的責(zé)任和義務(wù),,再向患者講解住院規(guī)章制度及注意事項,護士要使用文明用語,,對患者要使用尊稱,。
2、將各種常用的藥物的藥理作用,、不良反應(yīng)及注意事項整理成冊,,并組織護士學(xué)習(xí),使護士熟知藥物的藥理作用和注意事項,,養(yǎng)成護士??凑f明書的習(xí)慣,按說明書給患者講解藥物的使用注意事項,。
3,、規(guī)定責(zé)任護士早上10am—10:30am、下午3:00—3:30這一時間段給患者講解使用的各種藥物的種類及注意事項,,并向患者講解當(dāng)日及次日患者要進行的每一個治療護理及檢查項目和注意事項,,使患者充分明白自己的治療和護理,、檢查的項目,。
4,、護士長堅持每日與所有患者交流,了解患者對自己的治療及用藥的掌握情況,,及時對護士遺漏的問題給予補充,,提高患者的滿意度。
(三)質(zhì)量控制方面
1,、護士長對夜班工作每周至少檢查2—3次,,尤其是責(zé)任心不強的護士,加強動態(tài)監(jiān)控,,并記錄,,并加強對其的教育和溝通,重點改進這些護士缺點及不良的工作習(xí)慣,。
2,、護士長每周定期發(fā)放滿意度調(diào)查表,對夜間工作的滿意度進行抽查,,向患者了解夜班護士的情況,,并向患者解釋不要任何思想顧慮,使患者真實反映夜間護士的工作情況,,對夜間護士的督察起到了一個很好的作用,。
3、設(shè)夜班護理組長一名,,組長負(fù)責(zé)夜間護理質(zhì)量的把關(guān),, 檢查各組護士工作完成情況,大夜班對危重患者兩小時檢查一次危重患者的護理情況,,并對夜間護士的服務(wù)態(tài)度進行督察,,夜班組長將夜間的檢查情況記錄在質(zhì)量檢查本上,并在晨會上交班,,由護士長落實后與護士的月考核掛鉤,,與績效工資掛鉤。
4,、護士長每日質(zhì)控的工作重點
1)每日晨7,、30分上班,巡視病房一遍,,查看夜班工作完成情況,,查看患者的各種管道是否在位,了解患者夜間的病情,。
2)晨會時對當(dāng)日工作重點及危重患者給予強調(diào)和指導(dǎo),,提問護士的專業(yè)知識,、當(dāng)日責(zé)任護士對患者病情的掌握情況、提問護士對急,、危重患者急救情況的掌握情況,。
3)床頭交班,檢查夜班護士向責(zé)任護士在床邊交待患者的病情,、當(dāng)日的檢驗和檢查結(jié)果的情況,,了解責(zé)任護士對患者六知道的掌握情況,詳細(xì)查看患者的各種管道,、皮膚以及深靜脈的情況和深靜脈的長度,。查看患者生命體征、血糖,、引流液的量,、尿量。
4)查看病區(qū)營養(yǎng)大袋的配置情況以及胰島素的使用情況,。
5)檢查急救藥品及儀器的運轉(zhuǎn)是否正常,、藥品是否充及有效期。
6)跟臨床班處理醫(yī)囑,,檢查醫(yī)囑執(zhí)行情況,。
7)早上10使左右再次巡視病房一次,查看患者各種治療的執(zhí)行情況,,查看晨間護理及床單元的整潔情況,,了解新入院患者的入院指導(dǎo)情況,查看病房衛(wèi)生情況,,以及患者的心理狀態(tài),,了解術(shù)后患者對活動及健康指導(dǎo)的掌握情況,了解心電監(jiān)護儀及微泵的使用情況,。
8)檢查治療室的藥物管理情況,。
9)下午2、30跟臨床班床頭交接班,,了解患者的病情,、治療情況,及各種管道情況,。
10)查對醫(yī)囑檢查病歷前三頁,。
11)對病區(qū)兩年以內(nèi)的護士進行操作指導(dǎo)訓(xùn)練和考試,查看手術(shù)患者及危重患者的治療執(zhí)行情況及護理情況,。
13)和晚班護士床頭交接班,,在床邊詳細(xì)交接患者的病情、當(dāng)日的檢驗和檢查結(jié)果,,并提問責(zé)任護士對患者六知道的掌握情況,,交班時詳細(xì)查看患者的各種管道,、皮膚以及深靜脈的情況和深靜脈的長度。查看患者生命體征,、血糖,、引流液的量、尿量,。
(四)標(biāo)本收集,、送檢及檢查方面:細(xì)化患者檢查項目的預(yù)約流程,對患者的每一項檢查,,責(zé)任護士及時提交醫(yī)囑,在處理醫(yī)囑時必須嚴(yán)格查對有檢查單,,無檢查單及時督促醫(yī)生開寫,,然后將檢查單交予患者,并向患者詳細(xì)說明檢查注意事項,,如果是急診檢查必須及時與中央運輸聯(lián)系,;如果是平診要耐心做好家屬及患者解釋工作等待中央運輸接送患者,不要讓患者私自去檢查科室做檢查,,但如果次日要手術(shù)的患者,,護士要提醒醫(yī)生開急診檢查,并及時向中央運輸聯(lián)系,,以免影響患者的手術(shù)進行,。對血液標(biāo)本,護士要嚴(yán)格查對醫(yī)囑,,抽血時在床邊及時查對姓名,,對配血標(biāo)本每次抽血時要兩人核對患者后再抽血,并且不能同時抽取兩個人的血標(biāo)本,,以免出現(xiàn)差錯,。配血標(biāo)本要及時通知醫(yī)生并落實醫(yī)生送輸血科。其他血液,、體液標(biāo)本必須先抽血,、采集后再收集,登記,。
(五)治療室藥品,、物品管理方面:治換班及晚夜班每日對各種物品及藥品、毒麻藥品要嚴(yán)格交接班,,記錄清楚,,無涂改,數(shù)目相符,,毒麻藥品使用專柜上鎖,,使用要有醫(yī)囑及處方,,并且及時到藥房領(lǐng)用藥品,藥品,、液體要標(biāo)簽清楚在有效期內(nèi),,無變質(zhì)、變色,、發(fā)霉藥品及液體,;藥柜每日整理、清潔一次,,藥品按分類擺放整齊,,無空盒、空瓶及雜物,,藥品不混放,;及時向藥房領(lǐng)用患者的藥品,缺藥,、欠費者要及時通知醫(yī)生及患者,,及時退患者的藥品。治換班每日負(fù)責(zé)清點霧化吸入器,、濕化瓶,、微量注射泵、監(jiān)護儀,,每周維護一次,,有故障及時保修。
(六)消毒隔離方面:責(zé)任護士對停止使用的儀器要用酒精擦干凈表面及袖帶,,整理整齊后交治換班,,治換班進行監(jiān)督檢查,如果治換未檢查,,由治換班負(fù)責(zé)消毒整理,。霧化吸入器每班使用完后,把水槽水倒干凈,,擦干以后干燥放置,。濕化瓶每日更換后,消毒時要撕下膠布再浸泡消毒,,每日下班之前由治換班清水沖后干燥保存,;換藥室的各種無菌物品由治換班每日檢查,按有效期的順序放置,,使用時按順序使用,,碘伏消毒液、干鑷子罐必須要有開啟日期;治換班每日要保持治療車,、治療室及換藥室臺面,、地面清潔,醫(yī)療垃圾分類放置,,垃圾桶保持干凈,,針頭進盒。
(七)急救物品及藥品方面:由a3臨負(fù)責(zé)檢查急救物品,、器械及藥品,,每日及時檢查補充,確保藥品及物品,、器械正常運轉(zhuǎn),,班班交接,記錄清楚,,晚夜班接班時要檢查急救儀器,、物品及藥品、護士長每日檢查急救藥品和物品,、儀器的情況。
(八)收費方面:嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院的收費制度,,按醫(yī)囑收費,,收費時嚴(yán)格查對無誤后再收費,不分解收費,、重復(fù)收費,、亂收費。各班責(zé)任護士使用物品后嚴(yán)格登記,,每一項治療護理進行登記,,由總務(wù)查對后收費。留置針,、深靜脈,、換藥、物理降溫,、口腔護理,、腹腔穿刺術(shù)、胸腔穿刺術(shù),、局部浸潤麻醉,、ptcd置管術(shù)、必須要有醫(yī)囑,。每次給患者物理降溫后要及時登記開醫(yī)囑后再收費,。
護理工作計劃和展望 護理工作計劃護士長篇八
護理人員是與病人接觸最多、最早,最密切的工作者,,護理人員的素質(zhì)和形象,,直接影響醫(yī)院形象。人們都說“三分治療,,七分護理”,,這句話雖然并不十分準(zhǔn)確,但卻反映了護理工作的重要作用和地位,。護士對人民的健康做出了積極貢獻,,從而受到了社會的尊敬,被譽為“白衣使”,。在20xx年新的一年里,我們堅持把“以“病人為中心”的人文護理理念融入實際具體的工作細(xì)節(jié),。在管理形式上追求“以病人需求為服務(wù)向”,在業(yè)務(wù)上注重知識更新積極吸納多學(xué)科知識,,在隊伍建設(shè)上強調(diào)知法,、守法、文明規(guī)范服務(wù)和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境,,逐步把護理人員培訓(xùn)成為病人健康的管理者,、教育者、照料者和研究者角色,。特制訂20xx年護理工作計劃:
一,、加強護士在職教育,提高護理人員的專業(yè)素質(zhì)
二,、護理安全是護理管理的重點,,安全工作長抓不懈
三、轉(zhuǎn)變護理觀念,,提高服務(wù)質(zhì)量
四,、合理利用人力資源,避免人浮于事的局面
五,、樹立法律意識,,規(guī)范護理文件書寫
六、護理各項指標(biāo)完成目標(biāo)
我相信只要我們齊心協(xié)力努力執(zhí)行以上工作,我們在20xx年的護理工作中一定能取得好的成績,。