在當(dāng)下社會,,接觸并使用報(bào)告的人越來越多,不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的。報(bào)告的格式和要求是什么樣的呢,?下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報(bào)告文章怎么寫,,我們一起來了解一下吧,。
營銷述職報(bào)告?zhèn)€人 營銷述職報(bào)告?zhèn)€人總結(jié)篇一
一,、確立酒店的經(jīng)營計(jì)劃發(fā)展規(guī)劃及經(jīng)營方針,,制定酒店的經(jīng)營管理目標(biāo),,并指揮實(shí)施,。**酒店自開業(yè)以來,受諸方面因素影響,,經(jīng)營情況不容樂觀,,制定本年度發(fā)展規(guī)劃及經(jīng)營方針即是圍繞著改善經(jīng)營狀況進(jìn)行的,本年基本確定俱樂部以中餐,、西餐,、客房三大營業(yè)點(diǎn)為重點(diǎn),輔以會所,、泳池等配套設(shè)施,,加強(qiáng)營銷,細(xì)化服務(wù),,提高出品,,從而提高酒店整體盈利能力為酒店基本經(jīng)營方針,。 本年度俱樂部原計(jì)劃收入為3709。04萬元,,實(shí)際收入為2329,。65萬元,完成率為62,。81%,。剔除中餐收入影響,俱樂部計(jì)劃收入為1613,。40元,,實(shí)際收入為1648。69元,,完成率為102,。19%。其中西餐計(jì)劃收入為401萬元,,實(shí)際收入為436,。29萬元,完成率為108,。8%,,客房計(jì)劃收入為1186萬元,實(shí)際完成1145萬元,,完成率為96,。5%。為推動住房,,帶動消費(fèi),,俱樂部在經(jīng)營方面主要采取以下措施保證經(jīng)營持續(xù)增長:
1、對住房客人增設(shè)了免費(fèi)的游泳項(xiàng)目,,對商務(wù)客房推出了每月住房累計(jì)滿五間贈送泳票一張的優(yōu)惠活動,,以此激勵(lì)商務(wù)公司的訂房并對新開業(yè)的游泳池起宣傳推廣作用。
2,、針對6月下旬的住房預(yù)售低,,實(shí)行對散客和商務(wù)住房贈送早餐,對旅行社調(diào)低周末價(jià)來吸引住客,。
3,、把西餐廳定位成華強(qiáng)北至高觀景的中高檔西餐廳,細(xì)化服務(wù),,加強(qiáng)出品,。抓住五一黃金周契機(jī),自5月1日起,對西餐廳再一次調(diào)價(jià),,將自助餐午餐價(jià)格上調(diào)至58元/位,,同時(shí)新推出下午茶項(xiàng)目。
4,、俱樂部經(jīng)營未達(dá)目標(biāo),,主要原因?yàn)橹胁褪杖肱c計(jì)劃相距過遠(yuǎn)。下半年中餐情形極不容樂觀,,在**股份公司決策下,,于9月11日宣布停業(yè)。意味著俱樂部擺脫中餐束縛,,輕裝上陣,,扭虧目標(biāo)指日可待。
5,、指導(dǎo)制定策劃中西方節(jié)日活動,,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收高峰。
二,、主持制定和完善酒店各項(xiàng)規(guī)章制度,,建立健全內(nèi)部組織系統(tǒng),協(xié)調(diào)各部門關(guān)系,,建立內(nèi)部合理而有效的運(yùn)行機(jī)制,。為使酒店的日常運(yùn)作逐步納入到工作有計(jì)劃、有指導(dǎo),、有跟蹤,、有總結(jié)的管理系統(tǒng)中去,,有效地將計(jì)劃性工作和應(yīng)急性工作密切結(jié)合起來,,建立明確的工作目標(biāo),要求各部門建立計(jì)劃性的工作制度,,通過每月總結(jié),、計(jì)劃,對各項(xiàng)工作有計(jì)劃,、有落實(shí),,按計(jì)劃步驟予以實(shí)施。建立每月工作匯報(bào)制度,,通過對工作的完成情況,,對各部門負(fù)責(zé)人予以考評。酒店成立之初,,各項(xiàng)制度未健全完善,,制度的完善及各項(xiàng)工作程序的確立需在長期大量的實(shí)踐中方能逐步完成。因此,制度的建立也是一項(xiàng)長期復(fù)雜的工作?,F(xiàn)該部分工作已基本完成,,俱樂部各項(xiàng)崗位程序及流程已制定。
營銷述職報(bào)告?zhèn)€人 營銷述職報(bào)告?zhèn)€人總結(jié)篇二
20xx年已成歷史,,20xx年我們將以更加飽滿的精神去面對,,現(xiàn)將全年來從事營銷工作的心得和感受總結(jié)如下:
作為一名營銷經(jīng)理,自己的崗位職責(zé)是:
1,、千方百計(jì)完成區(qū)域營銷任務(wù)并及時(shí)追蹤區(qū)域內(nèi)工程項(xiàng)目,;
2、努力完成營銷管理辦法中的各項(xiàng)要求,;
3,、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫手續(xù);
4,、積極廣泛收集市場信息并及時(shí)整理上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),;
5、嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,;
6,、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感;
7,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。
崗位職責(zé)是職工的工作要求,也是衡量營銷經(jīng)理工作好壞的標(biāo)準(zhǔn),,自己始終以崗位職責(zé)為行動標(biāo)準(zhǔn),,從工作中的一點(diǎn)一滴做起,嚴(yán)格按照職責(zé)中的條款要求自己的行為,,在業(yè)務(wù)工作中,,首先自己能從產(chǎn)品知識入手,在了解技術(shù)知識的同時(shí)認(rèn)真分析市場信息并適時(shí)制定營銷方案,,其次自己經(jīng)常同其它營銷經(jīng)理勤溝通,、勤交流,分析市場情況,、存在問題及應(yīng)對方案,,以求共同提高。在日常的事務(wù)工作中,,帶領(lǐng)組員參與工程投標(biāo)及舊村改造項(xiàng)目,,使其盡快業(yè)務(wù)技能提高。
總之,,通過實(shí)踐證明作為營銷經(jīng)理技能和業(yè)績至關(guān)重要,,是檢驗(yàn)營銷經(jīng)理工作得失的標(biāo)準(zhǔn),。今年由于金華地區(qū)工程招標(biāo)要使用參考當(dāng)?shù)?lt;金華地區(qū)工程建材信息>中的鋁材,瞬息萬變應(yīng)對辦法不多而導(dǎo)致業(yè)績欠佳,。
工作中自己時(shí)刻明白營銷經(jīng)理必須有明確的目地,,一方面積極了解客戶的意圖及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、要求,,力爭及早準(zhǔn)備,,在客戶要求的期限內(nèi)供貨,另一方面要積極和客戶溝通及時(shí)了解客戶還款能力,,考慮并補(bǔ)充建議從義烏提貨,,避免押款事宜,使該區(qū)域小加工戶逐步成長,。
營銷是一種長期循序漸進(jìn)的工作,,而產(chǎn)品缺陷普遍存在,所以營銷經(jīng)理應(yīng)正確對待客戶投訴,,視客戶投訴如產(chǎn)品營銷同等重要甚至有過之而無不及,,同時(shí)須慎重處理。自己在產(chǎn)品營銷的過程中,,嚴(yán)格按照公訃制定營銷服務(wù)承諾 執(zhí)行,,在接到客戶投訴時(shí),首先真做好客戶投訴記錄并口頭做出承諾,,其次應(yīng)及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門,,在接到領(lǐng)導(dǎo)的指示后會同相關(guān)部門人員制訂應(yīng)對方案,同時(shí)應(yīng)及時(shí)與客戶溝通使客戶對處理方案感到滿意,。比如:有客戶投訴仿木紋掉漆現(xiàn)象時(shí)反饋給技術(shù)部,,技術(shù)部做出改變配方解決問題的承諾。
熟悉產(chǎn)品知識是搞好營銷工作的前提,。自己在營銷的過程中同樣注重產(chǎn)品知識的學(xué)習(xí),,對公司生產(chǎn)的鋁材產(chǎn)品用途、性能,、參數(shù)基本能做到有問能答,、必答,對相關(guān)部分產(chǎn)品基本能掌握用途,、價(jià)格和施工要求。
鋁材產(chǎn)品營銷區(qū)域大,、故市場潛力巨大?,F(xiàn)就鋁材營銷的市場分析如下:
(一)、市場需求分析
鋁材應(yīng)用雖然市場潛力巨大,,但金華區(qū)域多數(shù)鋁型材廠競爭己到白熱化地步,,再加之房地產(chǎn)開發(fā)過多會因新房改政策在新一年形成空白,,再加上有些鋁材營銷己直接威脅到我們己占的市場份額,雖然我們有良好的信譽(yù)和優(yōu)良品質(zhì),,但在價(jià)格和營銷手段上不占優(yōu)勢,。
(二)、競爭對手及價(jià)格分析
這幾年通過自己對鋁材市場的了解,,鋁材生產(chǎn)廠家有二類:一類廣東品牌如興發(fā),、堅(jiān)美、偉昌,、鳳鋁等,,此類企業(yè)有較強(qiáng)實(shí)力,同時(shí)營銷價(jià)格下調(diào),,有的營銷價(jià)格同我公司基本相同,,所以已形成規(guī)模營銷;另一類是湖北,、安徽,、江西相等,此類企業(yè)營銷價(jià)格較低,,如信元每平方竟130多元,,此類企業(yè)基本占領(lǐng)了代銷領(lǐng)域。
總結(jié)一年來的工作,,自己的工作仍存在很多問題和不足,,在工作方法和技巧上有待于向其他營銷經(jīng)理和同行學(xué)習(xí),20xx年自己計(jì)劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長補(bǔ)短,,重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:
(一),、依據(jù)09年區(qū)域營銷情況和市場變化,自己計(jì)劃將工作重點(diǎn)放在工程供貨渠道上,,一是主要做好原有的經(jīng)銷商供貨工作,,挑選幾個(gè)用量較大且經(jīng)濟(jì)條件好的做為重點(diǎn)。
(二),、20xx年首先要積極同幕墻及裝飾公司采取合作方式,,大力推廣我司產(chǎn)品,收集有效信息及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),,取得公司的支持,。
(三)、20xx年自己計(jì)劃更加積極搜集市場信息并及時(shí)聯(lián)系,,力爭參加招標(biāo)形成規(guī)模營銷,。
(四)、為積極配合代理營銷,,自己計(jì)劃在確定產(chǎn)品品種后努力學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識及性能,、用途,,以利產(chǎn)品迅速走入市場并形成營銷。
(五),、自己在搞好業(yè)務(wù)的同時(shí)計(jì)劃認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,、技能及營銷實(shí)戰(zhàn)來完善自己的理論知識,力求不斷提高自己的綜合素質(zhì),。
(六),、為確保完成全年?duì)I銷任務(wù),自己平時(shí)就積極搜集信息并及時(shí)匯總,,力爭在新區(qū)域開發(fā)市場,,以擴(kuò)大產(chǎn)品市場占有額。
(一),、20xx年?duì)I銷管理辦法應(yīng)條款明確,、言簡意賅,明確業(yè)務(wù)員的區(qū)域,、任務(wù),、費(fèi)用、考核,、獎(jiǎng)勵(lì),,對模凌兩可的條款予以刪除,年底對營銷經(jīng)理考核后按辦法如數(shù)兌現(xiàn),。
(二),、20xx年應(yīng)在公司、營銷經(jīng)理共同協(xié)商并感到滿意的前提下認(rèn)真修訂規(guī)范統(tǒng)一的營銷管理辦法,,使其適應(yīng)范圍廣且因地制宜,,每年根據(jù)市場變化只需調(diào)整開模工作。
(三),、20xx年應(yīng)在情況允許的前提下對出差時(shí)間加以延長,,避免前期工作剛進(jìn)展,后期聯(lián)系斷鏈的情況,。
(四),、由于區(qū)域市場萎縮、同行競爭激烈且價(jià)格下滑,,20xx年認(rèn)真考察并綜合市場行情營銷經(jīng)理的信息反饋,,上下浮動并制定出合乎公司行情、市場行情的公司出廠價(jià)格,,以激發(fā)營銷經(jīng)理的營銷熱情,。
營銷述職報(bào)告?zhèn)€人 營銷述職報(bào)告?zhèn)€人總結(jié)篇三
親愛的同事們尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
至今任職一年多時(shí)間,大家好,!年月份任職供銷部電腦組主管,。主要是分管資料組工作,對其工作進(jìn)行監(jiān)督,、檢查,、審核以及計(jì)劃,負(fù)責(zé)匯報(bào)工作?,F(xiàn)就任職一年來的具體情況總結(jié)如下:
xxxx年工作有幾方面:
匯總資料,、下達(dá)計(jì)劃。1各地市來函,、計(jì)劃:收到來函首先電話與客戶確認(rèn)計(jì)劃人數(shù),、資料的否修改,完畢后做好相關(guān)的電話記錄,。
對確認(rèn)已下達(dá)計(jì)劃單在縫制生產(chǎn)的周期內(nèi)因各種原因單位人員調(diào)動,、警種變動、刪除人員較多的情況下,,2各地市資料修改:①全省近14萬警員資料每年修改資料約13萬多,。每下計(jì)劃前都及時(shí)與客戶電話核對計(jì)劃總數(shù)、號型,、人員調(diào)動情況,、退休人員資料進(jìn)行修改。②發(fā)放標(biāo)簽與客戶核對計(jì)劃人數(shù),。先與客戶聯(lián)系是解什么原因,,然后我部做好相關(guān)記錄,以及時(shí)補(bǔ)計(jì)劃,。 ()
錄入警員資料,,3全省新警每年約4000人。交叉復(fù)核,,匯總下計(jì)劃服裝14個(gè)品種不包含文職之類)每一個(gè)品種都要匯總一個(gè)統(tǒng)計(jì)單,,共19份統(tǒng)計(jì)單。
下達(dá)計(jì)劃單縫制車間在生產(chǎn)周期,,4標(biāo)簽打印工作,。地市局要求變動單位、體型的情況,,及時(shí)統(tǒng)計(jì),、補(bǔ)計(jì)劃缺號數(shù)。裝箱表,。
新警及文職人員,,5資料歸檔整理;計(jì)劃來函,。修改資料等則以月份/地市為單位,,編號歸檔以完成,,方便備查。
安排生產(chǎn)計(jì)劃的完成時(shí)間,,1裁床,、室是服裝生產(chǎn)的第一道工序。定期與裁床雙向溝通,。
要隨時(shí)了解,、掌握每小組定額、定量,、小組變動情況,,2生產(chǎn)部是一個(gè)縫制生產(chǎn)流水線整個(gè)服裝流程較為重要一個(gè)流。以安排生產(chǎn)計(jì)劃的時(shí)間,。做好溝通和協(xié)調(diào),,定期與生產(chǎn)部雙向溝通,深入了解情況,,能準(zhǔn)確計(jì)劃時(shí)間編排,。
訂做單、更換單,、特殊單由靈活組縫制完成,。服裝品種多,3技術(shù)部特體組,。特體組即是靈活組,。領(lǐng)導(dǎo)服裝要貨很急,會出現(xiàn)插單的情況,,這種情況出現(xiàn),,計(jì)劃單及時(shí)發(fā)放,做好解釋工作,、原因說明,,定期了特體組定額、深入了解計(jì)劃數(shù)量情況,。
4質(zhì)檢部是成衣檢查質(zhì)量與控制整個(gè)過程中質(zhì)量檢驗(yàn),。做好溝通和協(xié)調(diào)人際關(guān)系。
從質(zhì)檢部下貨到成品倉,,5倉庫是整個(gè)生產(chǎn)過程的最后一道工序,。要了解、掌握其庫存數(shù),,以及時(shí)出標(biāo)簽,、箱號表、裝箱表及時(shí)發(fā)貨。
定時(shí),、定期關(guān)注《廳長論壇》解基層民警情況,,三、公安網(wǎng)系統(tǒng),。接收各地市局發(fā)放郵件,。
警服標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),,量體標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)等,。增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識做到分工不分家的原則工作作風(fēng),協(xié)調(diào)配合認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給任務(wù),。積極主動地把工作做到點(diǎn)上,、落到實(shí)處,形成良好的部門工作氛圍保證各方面工作展開,。全面提升個(gè)人綜合素質(zhì),、不斷地加強(qiáng)技能學(xué)習(xí)才能有效率為做好準(zhǔn)備。積極參加公司組織活動與各項(xiàng)技能培訓(xùn)課程,。
協(xié)調(diào)還不十分到位,。二、事務(wù)性工作紛繁復(fù)雜,、計(jì)劃資料管理規(guī)范化需進(jìn)一步加強(qiáng),。三、自己理論水平需提高,、新的標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)學(xué)習(xí)等等通過一年的工作,,自己還存在不足地方有:一、有些工作還不夠細(xì),。
需求服裝計(jì)劃多,,明年廣州亞運(yùn)會。一年后每位民警體型變化,,變動單位比較多,,以更好服務(wù)全省近14萬民警的穿著合體率。
成績只代表過去,,以上是一年來工作匯報(bào),。新的一年,將繼續(xù)努力工作,,努力學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識,,不斷提高業(yè)務(wù)能力和管理水平,使我分理處內(nèi)勤工作再上一個(gè)新臺階,。伴著的鐘聲,,給大家送上我最真摯的祝福,祝大家工作順利,萬事如意,!
營銷述職報(bào)告?zhèn)€人 營銷述職報(bào)告?zhèn)€人總結(jié)篇四
自本人20xx年年初參加工作以來,,我虛心向同事請教,從熟悉人員,、熟悉商戶,、熟悉業(yè)務(wù)知識做起,從一點(diǎn)一滴做起,,以便自己能夠很快被員工和商戶接受并認(rèn)可,,從而很快進(jìn)入角色,擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任,,配合部門經(jīng)理做好經(jīng)營管理工作?,F(xiàn)就自己的工作做一簡單小結(jié)如下:
我在市場部從事市場調(diào)查與策劃工作。我深知隨著電信市場環(huán)境不斷變化,、信息通信技術(shù)發(fā)展突飛猛進(jìn),、市場需求瞬息萬變,必須通過開展形式多樣的電信市場調(diào)查,,廣泛收集社會經(jīng)濟(jì),、消費(fèi)者需求、市場變化,、競爭對手,、企業(yè)發(fā)展及國內(nèi)外電信發(fā)展?fàn)顩r等各方面信息和數(shù)據(jù),逐步建立和完善電信市場調(diào)查與分析信息系統(tǒng),,使電信市場調(diào)查與分析制度化,、規(guī)范化、連續(xù)化,。在科學(xué)的理論指導(dǎo)下,,運(yùn)用各種定性和定量分析方法,對電信發(fā)展的歷史,、現(xiàn)狀和趨勢進(jìn)行深入細(xì)致的分析,,參與公司市場營銷的策劃和評估,提示電信發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律,,及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問題和找出問題的癥結(jié),,并提出切實(shí)可行的對策和措施,為企業(yè)更好地搞好市場經(jīng)營工作,,占領(lǐng)市場,、實(shí)現(xiàn)集約化經(jīng)營服務(wù)。
營銷策略要靈活多變,,不斷創(chuàng)新;堅(jiān)持整合營銷,,走出過分依賴價(jià)格杠桿的誤區(qū),樹立大營銷的觀念;建立健全企業(yè)市場營銷機(jī)制,充分調(diào)動廣大市場營銷人員的積極性和創(chuàng)造性;切實(shí)轉(zhuǎn)變營銷觀念,,真正樹立“以市場為導(dǎo)向”,、“以顧客為中心”的現(xiàn)代營銷觀念;實(shí)施品牌經(jīng)營戰(zhàn)略,不斷提高企業(yè)形象;根據(jù)市場環(huán)境的變化和信息技術(shù)發(fā)展的狀況,,不斷開發(fā)新業(yè)務(wù),,尋找新的業(yè)務(wù)經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
在產(chǎn)品策劃中注重業(yè)務(wù)模式,、交費(fèi),、包裝、宣傳,、促銷,、渠道、市場推廣活動,、業(yè)務(wù)流程等一系列方面,各項(xiàng)策劃做到周密,、嚴(yán)謹(jǐn),、具有可操作性,進(jìn)行過程控制,,進(jìn)行量化和檢查成效,,并及時(shí)總結(jié)提出改進(jìn)意見,將各項(xiàng)策劃做實(shí),。
㈣通過參與市場營銷的策劃和評估工作,,我認(rèn)識到了營銷策劃工作的重要性,并積累了一定的市場經(jīng)驗(yàn),,提高了市場分析能力,,同時(shí)結(jié)合市場成功開展了一系列的業(yè)務(wù)市場策劃活動。
要以創(chuàng)新的電信營銷理念為指導(dǎo),,抓住商業(yè)客戶群體的特性來開展各類市場營銷活動,,同時(shí)要加強(qiáng)對電信產(chǎn)品和目標(biāo)商業(yè)客戶進(jìn)行充分調(diào)查和分析,并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行目標(biāo)市場細(xì)分,、組合電信產(chǎn)品和服務(wù),。最終為客戶提供更多、更新和更好的產(chǎn)品和服務(wù),,最大限度的滿足客戶需求,,推動各項(xiàng)新業(yè)務(wù)的發(fā)展,促進(jìn)公司業(yè)務(wù)收入的增加,,進(jìn)一步提升客戶的滿足度和忠誠度,。在具體工作中要在明確工作目的性的前提下,提高工作效率,達(dá)到事半功倍的效果,。
未來的市場競爭將是產(chǎn)品和服務(wù)的雙重比拼,,只有良好的服務(wù)才能留住客戶,在今后的工作中首先要多從客戶的角度來看待電信服務(wù)及電信產(chǎn)品,,制定電信產(chǎn)品的服務(wù)提升策劃方案,,通過有計(jì)劃、有步驟的工作來完善電信自身服務(wù)水平,,提高企業(yè)核心競爭力,。
同時(shí)在工作中應(yīng)發(fā)揮靈活性、主動性,、客觀性,,在大營銷的形勢下做到解釋的一致性和服務(wù)的一致性。通過提升服務(wù)理念與服務(wù)水平更好的服務(wù)于客戶,,不斷增強(qiáng)企業(yè)競爭力,,并促進(jìn)公司新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)的推廣,,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入的增加,,真正達(dá)到共贏的目標(biāo)。
在以往的工作中,,我在提高自身素質(zhì)方面雖然做了很大努力,,但還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。在今后的工作中,,要虛心學(xué)習(xí),,結(jié)合自身實(shí)際多學(xué)習(xí)、多鉆研,。加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),,使自己精通業(yè)務(wù)知識,成為行家里手,、業(yè)務(wù)內(nèi)行;同時(shí)還要學(xué)習(xí)先進(jìn)的經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn),,提高自身的思想、組織能力,、協(xié)調(diào)能力和判斷力,,力求能夠理論結(jié)合實(shí)際,適應(yīng)時(shí)代的要求,,不斷提高自身素質(zhì),,使自己成為一個(gè)努力的、學(xué)習(xí)型的管理者,。
營銷述職報(bào)告?zhèn)€人 營銷述職報(bào)告?zhèn)€人總結(jié)篇五
一年來成績總結(jié)未覺池塘春草夢,,門前白雪已皚皚,。時(shí)光荏苒,在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,,回首昔日工作的點(diǎn)滴依然歷歷在目,。營銷部在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指點(diǎn)下,通過內(nèi)部人員的共同努力,,各項(xiàng)工作都取得了一定的成績,,并在本年度第二季度被評選為優(yōu)秀班組。
1,、白坯銷售狀況:實(shí)際銷售米數(shù)2,440萬米,折合米數(shù)3,265萬米,達(dá)成率90.7%;銷售金額1.37億元,,達(dá)成率114.4%。
2,、成品銷售狀況:在本部門白坯銷售目標(biāo)基本完成的同時(shí),,成品銷售也取得了一定的成效,完成銷售米數(shù)36萬米,,銷售額345萬元,。
3、全年銷售15d,、20d布種合計(jì)米數(shù)259萬米,,折合米數(shù)556萬米,銷售額1,960萬元,,占總銷售額的14.3%。
4,、xx年?duì)I銷科能轉(zhuǎn)變觀念,,將重點(diǎn)放在訂單型客戶的維護(hù)上,不僅提升了利潤空間,,還超額14.4%完成了銷售額目標(biāo),。
5、我科能及時(shí)抓住客戶的重點(diǎn)信息,,例如cnt231001布種,,能在第一時(shí)間了解到客戶的需求并反饋給公司,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策下,,我科此布種完成銷售米數(shù)324萬米,,折合米數(shù)393萬米,銷售金額2,335萬元,。
6,、協(xié)助做好銷售與紡織廠生產(chǎn)、發(fā)貨的協(xié)調(diào)與溝通工作,。
7,、根據(jù)原料價(jià)格,、市場變化情況,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好每期白坯布種的訂價(jià)工作,。
8,、完成紡織銷售高新染整白坯價(jià)格的核算及初審工作。
9,、完成各業(yè)務(wù)科定織布種報(bào)價(jià)及交期的審核工作,。
10、根據(jù)收集的市場信息及客戶需求,,完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的新布種開發(fā)任務(wù),,并對新布種的推廣進(jìn)行管理。
1,、白坯銷售數(shù)量只完成90.7%,,未100%達(dá)成總部下達(dá)的目標(biāo)。
2,、下半年貨款控制力度不夠,,導(dǎo)致超期帳款較多,截止xx年12月31日全年回款率只達(dá)84%,。
3,、幾家市場客戶的銷售量相比去年下降幅度較大。
轉(zhuǎn)眼間,,在臺華工作已邁進(jìn)第八個(gè)年頭,,衷心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)多年來的信任和培養(yǎng),也感謝各位同事的支持與幫助,。xx年我們營銷部全體成員將同心協(xié)力,,一步一個(gè)腳印重點(diǎn)完成以下幾方面的工作。
1,、銷售方面:白坯全年計(jì)劃銷售米數(shù)折合3,600萬米,,銷售額1.2億元;成品銷售50萬米,銷售額500萬元,。
2,、銷售重點(diǎn)方面:把精力著重放在訂單型客戶上,同時(shí)在去年的基礎(chǔ)上加大對15d,、20d布種的銷售力度,,計(jì)劃銷售米數(shù)折合750萬米,銷售額2,500萬元,。
3,、貨款回收方面:嚴(yán)格控制超期貨款,減少3-6個(gè)月超期款的產(chǎn)生,。
4,、人員方面:進(jìn)一步細(xì)化并明確內(nèi)部人員的工作內(nèi)容和職責(zé),,營銷科再細(xì)分小組,提高各成員的主人翁意識,。
5,、客戶維護(hù)方面:每月制定拜訪計(jì)劃,做到對老客戶的訂單無一遺漏,,同時(shí)做好售后服務(wù)及市場信息的收集工作,。
6、制定定織布種價(jià)格的核算標(biāo)準(zhǔn),,使報(bào)價(jià)更加合理化,。
7、主動收集各業(yè)務(wù)科提報(bào)的信息,,同時(shí)結(jié)合市場情況,,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)的靈活安排工廠開臺,并對各布種的庫存量進(jìn)行合理調(diào)節(jié),。
8,、對領(lǐng)導(dǎo)提供的開發(fā)方案要積極參與,多找信息,,提點(diǎn)子,,并努力完成后續(xù)的開發(fā)事項(xiàng)。
1,、建議公司制定高新染整在紡織廠定織白坯的核價(jià)標(biāo)準(zhǔn),。
2、建議公司進(jìn)一步完善福利制度,,比如醫(yī)療保險(xiǎn)及住房公積金等,,讓員工更有歸屬感。
xx年是有意義,,有價(jià)值,有收獲的一年,,祝愿臺華更加蓬勃發(fā)展,,臺華人的生活更加美好幸福!
營銷述職報(bào)告?zhèn)€人 營銷述職報(bào)告?zhèn)€人總結(jié)篇六
響應(yīng)公司要求完成開支節(jié)流工作;營銷贈品.購直接從供貨商處提取,,費(fèi)用從原來的超市優(yōu)惠價(jià)談到批發(fā)價(jià),,從退換貨不易受.到長退短補(bǔ),作為營銷策劃室嚴(yán)格控制費(fèi)用出處,;
20xx年10月開業(yè)實(shí)施每個(gè)pop支架收取200元押金并每天扣除1元使用費(fèi),,由于新型市場潛力正在開發(fā)中,商戶們都持有不同意見和看法,,經(jīng)過同公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商在20xx年6月開始免費(fèi)給商戶使用pop支架,,導(dǎo)致支架損壞程度加劇管理難度增加,。
20xx年8月份提交并實(shí)施了【pop支架使用改革管理辦法】
流程:每個(gè)專柜需使用pop支架向樓面提出申請——有樓面主管審核——樓層經(jīng).審批——營銷策劃室開據(jù)交款小票——專柜持小票到款臺交款——營銷策劃室留有交款憑證——營銷策劃室領(lǐng)取pop支架;
備注:pop支架租用期間交納100元押金,,作為支架的安全使用保障,,pop支架押金直接進(jìn)入pop管理.區(qū),專柜可憑小票及完好的pop支架隨時(shí)退去押金,。
3,、策劃、宣傳并實(shí)施全年節(jié)慶及非節(jié)慶營銷活動
20xx年1月1日慶元旦迎新春盼奧運(yùn)第民生新天地一屆冬季品牌服飾節(jié),,推廣了20xx年我店新引進(jìn)的品牌款型,,吸引了相當(dāng)?shù)目土鳎?/p>
20xx年1月11—1月13日物價(jià)上漲,民生百貨慶陽店關(guān)注當(dāng)?shù)孛裆?,特舉辦【菜米油鹽貴 民生幫您辦年貨】的熱點(diǎn)促銷,,得到當(dāng)?shù)叵M(fèi)者大力認(rèn)同;
20xx年1月27—2月6日真情傳遞 換新年好
20xx年2月14日情人節(jié) 示愛有道. 愛情不講價(jià)
20xx年2月20日至22日策劃實(shí)施【濃情鬧元宵 環(huán)環(huán)中大獎(jiǎng) 燈謎連連猜 獎(jiǎng)品隨你來】文化營銷活動,;此次活動主要通過引用民間套圈活動來推廣的,,根據(jù)獎(jiǎng)品的遠(yuǎn)近劃分獎(jiǎng)品等級設(shè)置獎(jiǎng)品,極大的吸引了顧客的參與,。
20xx年3月8日情人節(jié) 關(guān)注女人關(guān)注半邊天,,通過“奧運(yùn)大灌籃 幸運(yùn)中大獎(jiǎng)”的方式達(dá)成有意義的促銷。
20xx年3月15日深入宣傳《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》,,認(rèn)真落實(shí)中消協(xié)提出的“消費(fèi)與責(zé)任”年主題,,努力營造安全和諧可持續(xù)性發(fā)展的消費(fèi)環(huán)境,倡導(dǎo)健康文明的消費(fèi)方式,,實(shí)現(xiàn)人與自然和諧相處的美好愿景,,根據(jù)省、市消協(xié)有關(guān)文件精神和(區(qū)政府)的具體要求,,參與了區(qū)上的3.15活動,,提升了我公司在慶陽的知名度。
20xx年4月25日——4月27日組織實(shí)施了“奧運(yùn)大灌籃 幸運(yùn)獎(jiǎng) 獎(jiǎng) 獎(jiǎng)”活動,,再次通過文化促銷吸引了顧客熱情參與,。
20xx年5月1日——5月3日,舉國歡慶迎奧運(yùn),,在銷售春雨佳節(jié)時(shí),,我購物廣場與和諧共發(fā)展暢享奧運(yùn)年。借此機(jī)會,,著力推廣春裝折扣,,夏裝新品優(yōu)惠及灌輸奧運(yùn)精神等吸引了更多的消費(fèi)群體,同步提升營業(yè)額,。
20xx年5月30日——6月1日借“六一”兒童節(jié)之際,,為豐富慶陽市兒童文化生活的,,關(guān)愛兒童成長。特此策劃實(shí)施【民生助騰飛 英才少年夢】為主體的首屆“民生杯”少兒書畫作文大賽,,以推動慶陽市少年兒童文化生活的,,關(guān)愛兒童成長為主旨的活動,精心評選出一,、二,、三等獎(jiǎng),在“六一”當(dāng)天為此次獲獎(jiǎng)的參賽小選手頒獎(jiǎng),。同時(shí),,推廣春裝折扣,夏裝新品優(yōu)惠及灌輸奧運(yùn)精神等來吸引了更多的消費(fèi)群體,,同步提升了營業(yè)額,。
20xx年6月的第二個(gè)星期天是父親節(jié),策劃實(shí)施了【扮靚老爸 重返年輕】的營銷活動,。借助父親節(jié)激活六月銷售低潮氣氛,,促進(jìn)商品消化,主要針對男士用品例如:男裝,、運(yùn)動休閑,、健身器材、男士護(hù)膚品,、男士內(nèi)衣,、居室床紡展開促銷。
20xx年6月28日——7月1日,,隨著第二十九屆奧林匹克運(yùn)動會在北京舉行腳步的臨近,,通過對運(yùn)動系列營銷組合的方式傳遞震后促銷每一個(gè)接力棒,依照之前經(jīng)營狀況和天氣狀況分析六月底七月初天氣變化無常,,避免夏季商品積壓,,作為季節(jié)上品應(yīng)注重推銷。利用七一建黨節(jié)和香港回歸十一周年期間的促銷手段為招攬人流的輔助途徑之一,,還可以通過在民生慶陽新天地購物廣場當(dāng)天購物享受折扣的形式,,推動企業(yè)在淡季銷售中邁上一個(gè)新的臺階。
20xx年8月1日——3日8月1日軍人品有效證件可免費(fèi)辦.民生百貨vip銀卡一張,;策劃實(shí)施了“喜迎奧運(yùn) 民生百貨折上禮”營銷活動
20xx年8月3日——13日賣場氣氛渲染裝飾(天井裝飾、各專柜裝飾,、客服臺裝飾,、一、二樓電梯間裝飾)
20xx年8月8日舉國歡慶喜迎奧運(yùn),,舉行了壯觀的升旗儀式,。
20xx年8月16日修改pop支架及外來pop管理制度,。
20xx年8月20日——29到民生總部學(xué)習(xí)
20xx年9月6日至9月14日,喜逢三節(jié)(教師節(jié),、香包節(jié),、中秋節(jié))我購物廣場與和諧共發(fā)展 暢享奧運(yùn)年。借此機(jī)會,,借此機(jī)緣推廣秋裝新品上市即夏裝季末酬賓優(yōu)惠活動,。
9月10日教師節(jié),銀卡一張活動,;
9月25日——9月26日推出繽彩紛呈 買送升級 營銷活動,;
四 季 度 工 作 完 成 情 況
10月份迎來了西安民生百貨集團(tuán)公司49周歲的生日和共和國59周年華誕,同時(shí)慶陽店也迎來了一周歲的生日,。在這普天同慶,、喜逢盛世、雙喜臨門之際,,借此機(jī)緣為答謝慶陽消費(fèi)者對民生百貨慶陽店一年來的支持,,特別策劃實(shí)施了【輝煌周歲 感恩回饋 豪禮出擊】營銷活動,同步擴(kuò)大民生的企業(yè)形象宣傳,,提升企業(yè)美譽(yù)度和知名度并吸引人氣提升了銷售額,。
1 0月3日開始籌劃組織了民生百貨輝煌1周歲暨第二屆秋冬品牌服飾發(fā)布會期間的細(xì)節(jié)工作。
10月7日各樓層匯總節(jié)目名單,,開始訓(xùn)練,,每天訓(xùn)練2小時(shí);
10月12日第一次節(jié)目彩排,;
10月13日舞臺背景,、公告航架設(shè)計(jì)完成;
10月16日節(jié)目第二次彩排,;
10月17日參與時(shí)裝秀的服裝到位,;
10月18日演員化妝、時(shí)裝秀表演,;
10月18日早8:30搭建好走秀舞臺及背景,,同時(shí)音響、調(diào)音臺,、地毯,、拱門等要到位;
10月19日員工文藝節(jié)目表演,;
19日實(shí)施,,主要利用舞臺推廣了店內(nèi)高端服飾如皮草、羊絨等名牌服飾;在此同時(shí)策劃實(shí)施濃情大酬賓滿100減40,,滿200減80營銷活動,;
11月15日至11月16日隨著今冬銷售旺季的.來臨,我公司銷售有所增加,,但是,,二樓的銷售一直處在被動狀態(tài),為推動二樓男裝銷售邁上一個(gè)新的臺階,。特別策劃實(shí)施了第一屆魅力男人“紳士節(jié)”,。
12月6日至12月7日,針對大型百貨商場這一特殊賣場,,通過吸收會員可保障賣場始終擁有一定數(shù)量的客源,,提高會員制商場的身價(jià);
同時(shí),,進(jìn)一步鎖定中高的消費(fèi)群體,;大力推廣會員卡、金瑞卡,。借此機(jī)會設(shè)計(jì)會員【濃情感恩 會員專享 民生百貨慶陽店 vip嘉年華】活動,。
活動由五部分組成:
活動一:會員憑有效證件持vip卡積分返利送
活動二:非vip顧客入會政策
活動三:購物抽獎(jiǎng)(會員及非會員區(qū)別)
活動四:vip超值專屬服務(wù)
活動五:會員尊享
工作中 存在的 不足及 改進(jìn)方法
1、對細(xì)節(jié)性問題考慮存在欠周全,;
2,、語言組織能力與溝通能力不足;
3,、工作方法太死板,;
4、情緒化比較嚴(yán)重,;
努力克服以上不足,。
20xx年
工作計(jì)劃根據(jù)公司部署安排,全力配合20xx年節(jié)慶及非節(jié)慶活動實(shí)施,。
自我評價(jià)具有藝術(shù)天賦,,社交能力有待提升,與時(shí)俱進(jìn)勇于開拓創(chuàng)新,;工作中能全力以赴,;
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尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、職工同志們:
大家下午好,!
我參加工作十多年來,,一直在支公司生技股從事安全生產(chǎn)管理工作,今年1月份,,領(lǐng)導(dǎo)安排我到營銷部工作,,我首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培和信任,,給我一個(gè)到新崗鍛煉的機(jī)會,特別是近三個(gè)月來,,我在營銷部工作中得到了支公司領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的大力支持與幫助。在此,,我對你們表達(dá)我最誠摯的感謝,。
下面,我僅就到營銷部近一年來所做的一些工作及今后工作的一些想法,,向大家做簡要匯報(bào):
1,、抓住要害,重心下沉,,農(nóng)網(wǎng)安全實(shí)現(xiàn)全年無事故
農(nóng)網(wǎng)的安全管理,,由于人員素質(zhì),工作性質(zhì)等原因安全工作如臨深淵,,如履薄冰,,我充分發(fā)揮多年高安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn),抓住了反人生事故,,危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控等幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),,針對出現(xiàn)的不安全苗頭,及時(shí)控制消除,,習(xí)慣性違章得到有效遏制,,實(shí)現(xiàn)了農(nóng)網(wǎng)安全無事故的目標(biāo)。
2,、集中力量,,以點(diǎn)帶面,營銷八個(gè)一管理在xx生根開花
今年9月份以來,,根據(jù)xx,、xx二位局長安排部署,支公司抽調(diào)了有關(guān)人員,,在新店所進(jìn)行維持兩個(gè)月的整改,,使該所營銷管理臺帳達(dá)到了分公司一流水平;隨后我組織了其它所的專責(zé)人員進(jìn)行了幾輪次的培訓(xùn),,有力推動了整個(gè)支公司營銷管理水平的提升,。
3、立說立行,,在創(chuàng)建208供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)綠色通道工程中當(dāng)好排頭兵
我深刻領(lǐng)會身體力行,,局領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)工作,在我和我領(lǐng)導(dǎo)的營銷部門手中拖延,,主動當(dāng)好分管領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,,不分節(jié)假日,加強(qiáng)對所站的監(jiān)控,從而使優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作短期內(nèi)取得了一定成績
4,、抓住重點(diǎn),,嚴(yán)格考核,經(jīng)營指標(biāo)完成升降有序
調(diào)整后我繼續(xù)完善以前不少的生產(chǎn)網(wǎng)改工作,,但作為營銷部的負(fù)責(zé)人我始終心里清楚自己的本職,,在營銷部管理工作中,我始終抓住電費(fèi)回收和線損管理兩個(gè)重點(diǎn),,采取了一系列的措施,,強(qiáng)化對重點(diǎn)欠費(fèi)戶和線損異常臺區(qū)的監(jiān)控,保證全年經(jīng)營指標(biāo)的全面完成
5,、勇承責(zé)任,,克難奮進(jìn),網(wǎng)改工程圓滿結(jié)束
今年在網(wǎng)改工作中我作為網(wǎng)改工程的實(shí)施部門負(fù)責(zé)人,,盡力當(dāng)好支公司,、供電所網(wǎng)改村的橋梁紐帶,針對一些瑣碎繁雜有糾紛的事情,,我不厭其煩,、耐心解釋。組織進(jìn)行了全部低壓村的改造任務(wù),,并承擔(dān)了全部種低壓工程的驗(yàn)收工作,。
1、農(nóng)網(wǎng)安全列入省公司考核范圍自己感到責(zé)任重大,,如履薄冰
20xx年省公司將農(nóng)網(wǎng)安全列入考核范圍,,作為農(nóng)電工作管理工作負(fù)責(zé)我深感責(zé)任重大,唯恐抓不到位,,讓職工造成傷害,,讓領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)責(zé)任,根據(jù)我的工作經(jīng)驗(yàn),,我認(rèn)為農(nóng)網(wǎng)安全的穩(wěn)定因素有以下幾個(gè)方面:
(1)安全管理上存在不到位情況,,不能真正做到安全可控、在控,、能控,。
(2)供電所增加了工作量與供電所人員少,技術(shù)力量薄弱之間的矛盾日趨明顯,。
(3)對農(nóng)電工的管理仍是一種粗放式管理,,部分管理人員班組長責(zé)任心不強(qiáng)。
(4)農(nóng)網(wǎng)設(shè)備狀況令人擔(dān)憂,,部分改造線路不徹底,,仍有l(wèi)j-25,、lj-16純鋁線仍在運(yùn)行,改造時(shí)使用部分劣質(zhì)瓷瓶,,斷線現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,;改造的電表箱,配電柜銹蝕,,損壞嚴(yán)重,,嚴(yán)重影響設(shè)備的改造中的生產(chǎn)控制成本,和導(dǎo)線,、電桿、配變已不滿足運(yùn)行需求,,嚴(yán)重影響安全運(yùn)行,。
2、由于多方面原因營銷八個(gè)一管理的推進(jìn)不盡如人意
3,、經(jīng)營指標(biāo)壓力增大
20xx年由于省公司對分公司售電量線損等指標(biāo)的壓力必然會傳遞到支公司一級,,且營銷自動化的實(shí)施使電費(fèi)管理透明,而我們以前采取完成指標(biāo)的辦法受到?jīng)_擊,,不嚴(yán)格管理嚴(yán)格考核必將被動
4,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌尚未完全叫響,工作力度仍需加大
5,、營銷部門人員爭先意識不強(qiáng),,安于現(xiàn)狀,固步自封,,缺乏競爭的勇氣與意識,,影響了工作的高質(zhì)量的完成
1、專業(yè)知識尚待完善
由于我一直從事生產(chǎn)技術(shù)管理工作,,過去對營銷業(yè)務(wù)接觸甚少,,缺乏一定的營銷業(yè)務(wù)知識,營銷業(yè)務(wù)工作創(chuàng)新不足,;尚需加強(qiáng)學(xué)習(xí)
2,、深入基層調(diào)研不夠
營銷部所管業(yè)務(wù)點(diǎn)多、面廣,、線長,、范圍大,自己不免被瑣事糾纏,,因此深入一線檢查,、指導(dǎo)、調(diào)研不夠,;
3,、管理力度不足
執(zhí)行規(guī)章制度存在好人主義,,拉不下面子,考核不嚴(yán)格,。
1,、以開展供電所規(guī)范化管理為主線,深入開展反違章,、反人身事故活動,,認(rèn)真貫徹落實(shí)供電所防人身事故“十不準(zhǔn)”。主要做好以下幾方面工作
(1)加大對供電所員工的安全教育培訓(xùn),,把深入開展反違章培訓(xùn)工作真正落實(shí)到實(shí)處,,主要以安規(guī)、兩票及規(guī)范化作業(yè)指導(dǎo)書內(nèi)容為主,,對供電所職工分專業(yè),、分層次,采取集中與自學(xué)相結(jié)合的培訓(xùn)方式進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)教育,,并每季組織一次調(diào)考,,考試成績與收入掛鉤,通過考試促進(jìn)學(xué)習(xí),,以提高全體農(nóng)電工作人員的基本素質(zhì)和專業(yè)技能,。
(2)制定檢修過程監(jiān)督辦法,利用錄音筆及照相機(jī),,對檢修過程中班前后會,,裝設(shè)安全措施(驗(yàn)電接地線)檢修現(xiàn)場全家福,工作終結(jié),、現(xiàn)場工作票五個(gè)環(huán)節(jié)必須留有音像資料的方式,,來規(guī)范檢修現(xiàn)場的管理,規(guī)范工作負(fù)責(zé)人按規(guī)定辦理工作票,,召開班前后會,,按要求做安全措施,人員按規(guī)定著裝等行為,。
(3)深入基層加大監(jiān)督,,考核力度,采取不定期突擊檢查方式規(guī)范基層站所作業(yè)行為,。
(4)建立大型作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督制度:10kv設(shè)備檢修,,班所長必須到位,全線路停電或復(fù)雜的檢修工作親自到位,,或營銷部必須有人到位,。
(5)10kv線路的運(yùn)行維護(hù),農(nóng)網(wǎng)安全積極研究和探索能夠適應(yīng)考核辦法的新機(jī)制,。
(6)開展供電所規(guī)范化管理活動和執(zhí)行修編各專業(yè)規(guī)范化作業(yè)指導(dǎo)書為突破口,,全面提升供電所管理水平,。
2、以營銷“八個(gè)一”及營銷自動化工作為基礎(chǔ),,規(guī)范營銷基礎(chǔ)管理工作,,實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)管理工作信息化。
(1)組成供電所攻關(guān)團(tuán)隊(duì),,利用2-3個(gè)月時(shí)間,,全面推廣xx所建立的營銷八個(gè)一模板,并能實(shí)現(xiàn)共享,。
(2)全面推廣使用供電所綜合信息管理系統(tǒng)軟件,。
3、特色服務(wù),,創(chuàng)新管理,,引申沁電服務(wù)品牌。
進(jìn)一步深化“208供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)綠色通道工程”,,建立以人為本的服務(wù)文化,更新服務(wù)觀念,,創(chuàng)新服務(wù)手段,,創(chuàng)建服務(wù)品牌,規(guī)范服務(wù)行為,。
4,、加強(qiáng)經(jīng)營指標(biāo)的管理,特別是電費(fèi)回收,、線損指標(biāo)的管理
完善線損指標(biāo)的計(jì)劃管理,,健全考核制度,實(shí)行責(zé)任追究,,確保線損指標(biāo)的完成,,建立健全電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制特別是對風(fēng)險(xiǎn)企業(yè),收費(fèi)電費(fèi)保證金和簽訂分次付款協(xié)議,,規(guī)避電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn),,完善電費(fèi)考核,實(shí)行責(zé)任牽連,,重獎(jiǎng)重罰,,確保電費(fèi)顆粒歸倉。
5,、在農(nóng)用電工作中全面開展同業(yè)對標(biāo)工作
以xxxx營銷管理為標(biāo)桿,,制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,將指標(biāo)細(xì)化分解,,在條件允許的情況下,,再去南郊支公司進(jìn)行深入學(xué)習(xí),,學(xué)管理、學(xué)業(yè)務(wù),,爭取使我支公司營銷部的各項(xiàng)工作都達(dá)到甚至超過南郊支公司,。
6、全面完成城網(wǎng)改造工作
城網(wǎng)改造省公司已批復(fù)計(jì)劃,,審定概算,,20xx年在城網(wǎng)改造方面,充分利用省公司下達(dá)有限的資金,,徹底解決目前城內(nèi)存在的薄弱環(huán)節(jié),,提高城網(wǎng)設(shè)備供電能力,解決不安全隱患,。
7,、加強(qiáng)人員管理,充分調(diào)動管理人員及班組長的主觀能動性,,明確職責(zé),。
在20xx年,在支公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我有信心,、有決心,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),,力改不足,,盡心盡職,全力以赴,我將不辜負(fù)支公司領(lǐng)導(dǎo)的委托,不辜負(fù)職工們的期望,,把營銷部帶成一個(gè)學(xué)習(xí)力,、執(zhí)行力、創(chuàng)新力最強(qiáng)的股室。力爭實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)管理模板化,日常管理流程化,人員管理人性化,,整體管理規(guī)范化的“四化”目標(biāo),經(jīng)過全體營銷人員大力協(xié)作,、辛苦工作,,力爭在供電所規(guī)范化管理中,在全區(qū)排名達(dá)到中上等水平,,一個(gè)所進(jìn)入前三名,,優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作走在分公司前列,營銷管理工作處于分公司前四名,。
由于本人工作能力有限,,加之進(jìn)入一個(gè)新的工作環(huán)境,,難免有疏漏和不足之處,在此,,誠懇地請各位領(lǐng)導(dǎo)及職工同志們對我今后的工作給予指導(dǎo)和幫助
營銷述職報(bào)告?zhèn)€人 營銷述職報(bào)告?zhèn)€人總結(jié)篇八
尊敬的xx領(lǐng)導(dǎo):
時(shí)間飛逝,,轉(zhuǎn)眼間我們就迎來了20xx年?;仡櫲ツ旯ぷ?,一年時(shí)間,在行領(lǐng)導(dǎo)以及黨支部帶領(lǐng)下,,積極服從支行及科室領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)理以及經(jīng)理工作安排,,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能,主動履行工作職責(zé),,較好完成了自己本職工作,,在各方面都有了一定提高。現(xiàn)將本年度工作述職如下:
一年來,,我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)各種理論知識,。通過不斷學(xué)習(xí),使自身思想理論素養(yǎng)得到了進(jìn)一步完善,,思想上牢固樹立了正確價(jià)值觀,,人生觀。思想上,,我時(shí)刻了解時(shí)事動態(tài),學(xué)習(xí)理論知識,,用先進(jìn)理論武裝自已頭腦,。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)十八大和十八屆三中全重要精神,領(lǐng)會其重要思想,,并將其靈活運(yùn)用到指導(dǎo)我工作和學(xué)習(xí)中,。
一年以來,我在行動上自覺踐行“誠于心,,信于行“服務(wù)宗旨,,用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù),。在平時(shí)工作同,,我也比較注重團(tuán)結(jié)同志,因?yàn)槲疑钚殴ぷ鞑皇且粋€(gè)人干出來,,只有好團(tuán)隊(duì)才能為客服提供更好服務(wù),,才能為我們銀行創(chuàng)造更多價(jià)值。同時(shí),,在工作之余,,我也積極地利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)金融業(yè)務(wù)知識,,不斷充實(shí)自己,提高自己,。
一年前我對自己或許還有些疑惑,,半路出家,對金融知識一片空白我倒底能不能干好金融工作,。這一年間,,通過對銀行、會計(jì),、保險(xiǎn),、證券及理財(cái)?shù)戎R全方位學(xué)習(xí),讓我在金融方面知識積累已經(jīng)有了很大提高,,對于干好以后工作也更多了一分自信,。
在工作上,通過思想認(rèn)識上提高使我更加認(rèn)真對待本職工作,,勤于實(shí)踐,,業(yè)務(wù)技能不斷增長,工作能力不斷加強(qiáng),,兢兢業(yè)業(yè)完成領(lǐng)導(dǎo)交給任務(wù),。在今年這一年時(shí)間里,我們積極地開展工作,,取得了一定成績,。我深知:信貸資產(chǎn)質(zhì)量事關(guān)整個(gè)成都銀行發(fā)展大計(jì),過去幾年,,在“二次創(chuàng)業(yè)”,、“五年規(guī)劃”發(fā)展新思路指引下,整個(gè)成都銀行各項(xiàng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了年均30%以上增長,,現(xiàn)在上市工作也在積極籌劃當(dāng)中,,我們更不能因?yàn)槲覀冊蚨狭苏麄€(gè)成都銀行后腿。
作為一名共產(chǎn)黨員,,我深知自己言行舉止,,不僅關(guān)乎我自己、更關(guān)乎黨組織形象,。黨員表率作用發(fā)揮得越好,,我們整個(gè)支部向心力,凝聚力,,戰(zhàn)斗力也就越強(qiáng),,方針政策貫徹執(zhí)行也才能落實(shí)得越好。
因此,在工作中,,我處處以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,,擺正自己位置,真正做到了堂堂正正做人,、勤勤懇懇做事,,率先垂范。在工作中遇到不懂之處,,能主動向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教,,不足之處能虛心接受意見。團(tuán)結(jié)同事,,互相幫助,,相互勉勵(lì),共同促進(jìn),?;仡櫼荒旯ぷ鳎乙策€存在著以下幾點(diǎn)不足:一是工作中還有時(shí)還不太放得開手腳,,主觀能動性發(fā)揮得還不夠;二是在處理一些事情時(shí)有時(shí)考慮得尚不夠全面,。
總來說,在過去一年里,,經(jīng)過上級支持和指導(dǎo),,再加上自已努力,我在思想,、工作等各方面都取得了很大進(jìn)步,,并充分認(rèn)識到金融工作重要性和艱巨性,在以后工作中,,一定積極總結(jié)自己經(jīng)驗(yàn),,吸取教訓(xùn),發(fā)現(xiàn)不足,,彌補(bǔ)缺陷,不斷增強(qiáng)政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,,戒驕戒躁,,努力進(jìn)取,取得更大成績,,為我們支行經(jīng)營效益提高作出自已一份貢獻(xiàn),。
特此報(bào)告
xxx
日期:20xx年x月xx日
營銷述職報(bào)告?zhèn)€人 營銷述職報(bào)告?zhèn)€人總結(jié)篇九
營銷經(jīng)理述職報(bào)告怎么寫
首先要明確年終述職的基礎(chǔ)是本人的工作職位和職責(zé);明確之后,,就要圍繞著本人的職位與職責(zé)對一年來的工作情況和能力展現(xiàn)情況進(jìn)行總盤點(diǎn),;最后將總盤點(diǎn)的結(jié)構(gòu)按照清晰的條理梳理出來,形成書面報(bào)告,及年度述職報(bào)告,,并按照此報(bào)告的內(nèi)容進(jìn)行正式述職,。
如何使自己的述職重點(diǎn)突出、條理清晰,、并達(dá)到述職的目的,,這里給出一個(gè)思路,供參考,。年終述職的內(nèi)容可分為兩大部分:工作內(nèi)容方面的總結(jié)和工作能力方面的總結(jié),。
1、談重點(diǎn),。重點(diǎn)工作3—5條即可,,否則重點(diǎn)就不突出。談重點(diǎn),,可顯示對關(guān)鍵職責(zé)的理解到位,。銷售經(jīng)理的重點(diǎn)工作一般包括:本部門銷售業(yè)績完成情況、回款情況,,市場開發(fā)情況,、重點(diǎn)客戶開發(fā)情況等等。
2,、談亮點(diǎn),。重點(diǎn)工作中的亮點(diǎn),就是自己做的比較突出的地方,,1—2條即可,,全是亮點(diǎn),難免有些自夸的嫌疑,。談亮點(diǎn),,可結(jié)合具體事例,這樣更有說服力,。
3,、談焦點(diǎn)。焦點(diǎn)是領(lǐng)導(dǎo)所關(guān)注的問題,、是對領(lǐng)導(dǎo)近期所關(guān)注問題的回應(yīng),。一般側(cè)重近期問題,雖然年度述職是全年度的,,但還是要將部分重點(diǎn)放在近期,。
4、談難點(diǎn),。困難的地方,、有阻力的地方,、以及自己不足的地方。談難點(diǎn)的時(shí)候要會分析為什么,,以及難以克服的原因,。讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識到你對難點(diǎn)的認(rèn)識是很充分的,也是沒有回避的,。這樣報(bào)告整體上會比較客觀,。
5、談市場,。目標(biāo)市場一年來的整體發(fā)展趨勢,、客戶的反饋情況、競爭對手的情況,。談市場可反應(yīng)銷售經(jīng)理對市場的深入情況,。
6、談團(tuán)隊(duì),。所負(fù)責(zé)的銷售團(tuán)隊(duì)的整體情況,,團(tuán)隊(duì)的總體精神面貌,團(tuán)隊(duì)建設(shè)所做的工作,、取得的成效與不足,。
1、談對能力的理解,。談對銷售經(jīng)理勝任力的理解,,包括需要哪些能力,比如領(lǐng)導(dǎo)能力,、組織能力,、溝通談判能力、應(yīng)變能力,、執(zhí)行能力等等,;以及需要達(dá)到什么程度。對能力的準(zhǔn)確理解是自我能力評價(jià)的前提,。談能力需要對勝任力進(jìn)行分類細(xì)化,。
2、談對自我能力的評價(jià),。談自己目前的能力的清晰認(rèn)識,,有哪些達(dá)到銷售經(jīng)理能力要求,還有哪些還有提高的空間,,這時(shí)候可談?wù)勛约簩δ芰μ嵘枰ぷ髂男椭?,比如上級指?dǎo)或培訓(xùn)等,。
營銷述職報(bào)告?zhèn)€人 營銷述職報(bào)告?zhèn)€人總結(jié)篇十
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好,!
轉(zhuǎn)眼間,20xx年就要揮手告別了,在這新年來臨之際,,回想自己一年多所走過的路,,所經(jīng)歷的事,沒有太多的感慨,,沒有太多的驚喜,,沒有太多的業(yè)績,多了一份鎮(zhèn)定,,從容的心態(tài),。
在這20xx年的時(shí)間里有失敗,也有成功,,遺憾的是,;欣慰的是;自身業(yè)務(wù)知識和能力有了提高,。首先得感謝公司給我提供了那么好的工作條件和生活環(huán)境,,有那么好的,有經(jīng)驗(yàn)的老板給我指導(dǎo),,帶著我前進(jìn),;他們的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)讓我們終生受益,從他們身上學(xué)到的不僅是做事的方法,,更重要的是做人的道理,,做人是做事的前
從x月開始進(jìn)入公司,不知不覺中,,一年的時(shí)間一晃就過了,,在這段時(shí)間里,我從一個(gè)對產(chǎn)品知識一無所知的新人轉(zhuǎn)變到一個(gè)能獨(dú)立操作業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)員,,完成了職業(yè)的角色轉(zhuǎn)換,,并且適應(yīng)了這份工作。業(yè)績沒什么突出,,以下是一年的工作業(yè)務(wù)明細(xì):
總結(jié)一年來的工作,,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí),,20xx年自己計(jì)劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長補(bǔ)短,,重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:
依據(jù)20xx年?duì)I銷情況和市場變化,自己計(jì)劃將工作重點(diǎn)劃分區(qū)域,,一是,;對于老客戶,和固定客戶,,要經(jīng)常保持聯(lián)系,,在有時(shí)間有條件的情況下,,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系,。二是,;在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從老客戶獲得更多的客戶信息。三,;要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,開拓視野,豐富知識,,采取多樣化形式,,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合。
1,、不能正確的處理市場信息,,具體表現(xiàn)在缺乏把握市場信息的能力,在信息高度發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會,,信息一縱而過,,有很多有效的信息在身邊流過,但是卻沒有抓??;缺少處理市場信息的能力,有效的信息是靠把握,、分析,、處理、提交的,,及時(shí)掌握了信息,,又往往缺乏如何判斷信息的正確性;缺乏信息交流,,使很多有效信息白白流失,。在今后的工作中,應(yīng)采取有效措施,,發(fā)揮信息的作用,,加強(qiáng)處理信息的能力,加強(qiáng)溝通交流,,能夠正確判斷信息的準(zhǔn)確性,。
2、在年初工作中,,因?yàn)樽陨順I(yè)務(wù)水平較低,、經(jīng)驗(yàn)不足,在剛開始的工作中摸不到頭緒,,屢次失敗,。問題究竟出在哪里,?面對多次失敗的教訓(xùn),查找自身原因,、,找出了自己的不足,。在今后的工作中要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,提高自身能力,
此致
敬禮,!
xxx
20xx年xx月xx日
營銷述職報(bào)告?zhèn)€人 營銷述職報(bào)告?zhèn)€人總結(jié)篇十一
尊敬的xx領(lǐng)導(dǎo):
轉(zhuǎn)眼20xx年又開始了還記得去年今時(shí),,時(shí)光飛逝。剛剛?cè)胄猩踔炼紱]有機(jī)會來寫這份述職報(bào)告,,而現(xiàn)在都算是行里老員工了雖然只是這短短一年,,卻感覺我人生經(jīng)歷了巨大變化,無論是工作上,,學(xué)習(xí)上,,還是思想上都逐漸成熟起來。
在修水支行,,我從事著一份最平凡也是最基層工作——柜員,。作為一名一線員工,有只是日復(fù)一日年復(fù)一年重復(fù)那些諸如存款,、取款,,賬務(wù)錄入,收收放放,,營銷維護(hù),,迎來送往之類枯燥運(yùn)作和繁雜事務(wù)。而在銀行員工中,,柜員又是直接面對客戶群體,,柜臺是展示銀行形象窗口。柜員日常工作也許是繁忙而單調(diào),,然而面對各類客戶,,柜員要熟練操作、熱忱服務(wù),,日復(fù)一日,,用點(diǎn)點(diǎn)滴滴周到服務(wù)讓客戶真正體會到九銀人真誠,感受到在銀行辦業(yè)務(wù)溫馨,,這樣工作就是不平凡,。我深切感受到自己肩負(fù)重任,所以我要求自己每天都以飽滿熱情,,用心服務(wù),,真誠服務(wù),,以自己積極工作態(tài)度羸得顧客信任。
在為客戶服務(wù)過程中,,我始終堅(jiān)持“想客戶之所求,,急客戶之所需,排客戶之所憂”,,做到操作標(biāo)準(zhǔn),、服務(wù)規(guī)范、用語禮貌,、舉止得體,,給客戶留下了良好印象,也贏得了不少客戶贊賞,。在做好柜面服務(wù)基礎(chǔ)上,,我們想方設(shè)法為客戶提供更加周到服務(wù)。因?yàn)?,沒有挑剔客戶,,只有不完美服務(wù)。所以在日常工作中,,主管帶領(lǐng)我們積極刻苦鉆研新知識,,新業(yè)務(wù),理論結(jié)合實(shí)踐,,熟練掌握各項(xiàng)服務(wù)技能,。同時(shí),我還能不斷學(xué)習(xí)銀行各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識,,積極利用工余時(shí)間加強(qiáng)對金融理論及業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),,不斷充實(shí)自己,對總行及支行下發(fā)各種學(xué)習(xí)資料能夠融會貫通,,學(xué)以致用,,業(yè)務(wù)工作能力、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力,、文字語言表達(dá)能力等方面,都有了一定提高,。 在取得一點(diǎn)成績同時(shí),,我也還存在著以下幾點(diǎn)不足之處:一是,業(yè)務(wù)能力方面提高不快,,還需要努力學(xué)習(xí);二是本職工作與其他同行相比還有差距,,創(chuàng)新意識不強(qiáng),工作開拓不夠大膽。面對新一年,,在今后工作中,,我將發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,,朝著以下幾個(gè)方向努力:
1,、學(xué)無止鏡,時(shí)代發(fā)展瞬息萬變,,各種學(xué)科知識日新月異,。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種金融理論知識,并用于指導(dǎo)實(shí)踐,,以更好適應(yīng)行業(yè)發(fā)展需要。
2,、我將通過多看,、多學(xué)、多練來不斷提高自己各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能,。
3,、“學(xué)精于勤而荒于嬉”,實(shí)踐是不斷取得進(jìn)步基礎(chǔ),。我要通過實(shí)踐不斷鍛煉自己膽識和魄力,,提高自己解決實(shí)際問題能力,并在實(shí)踐過程中慢慢克服急躁情緒,,積極,、熱情對待每一件工作。
今天,,我們正把如火青春獻(xiàn)給銀行,,銀行也正是在這青春交替中,一步一步向前發(fā)展,。在她清晰年輪上,,也將深深烙下我們青春印記。作為一名成長中青年,,只有把個(gè)人理想與事業(yè)發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來,,才能充分發(fā)揮自己工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,,在開創(chuàng)銀行美好明天過程中實(shí)現(xiàn)自身人生價(jià)值,。
特此報(bào)告
xxx
日期:20xx年x月xx日
營銷述職報(bào)告?zhèn)€人 營銷述職報(bào)告?zhèn)€人總結(jié)篇十二
尊敬的陳總,及各位領(lǐng)導(dǎo)同事:
上午好,!
我,,馬xx,08年下半年加入xx益陽湘大,已是整整4年了,?;仡櫼幌略谶@四年里的工作,反思一下這四年的不足,。思考一下明年的打算 ,。
四年多來我們營銷服務(wù)部們在陳總的正確指導(dǎo)下,建立了50多個(gè)連鎖服務(wù)站,,培訓(xùn)了一大批的優(yōu)秀經(jīng)銷商服務(wù)人員,,為湘大魚料用戶解決了不少魚病難點(diǎn),組建了三級服務(wù)體系,,成功的推廣了大批的草魚出血病疫苗,,成功的攻克了草魚細(xì)菌性出血病,對苗種草,,鯽魚的養(yǎng)殖有了一套完整的養(yǎng)殖方案,,對抗病防病有了一套完整的治療措施,對水質(zhì)的調(diào)節(jié)和處理有了一套完整的處理措施,,協(xié)助營銷業(yè)務(wù)人員走訪了200多個(gè)經(jīng)銷商,,20xx年協(xié)助業(yè)務(wù)員成功的開發(fā)了邵陽市場。為公司魚料產(chǎn)品起到了添磚加瓦的作用,,深受養(yǎng)殖戶的好評,。本人雖然為公司的飼料發(fā)展作出了一點(diǎn)微薄的努力,但是,,還有待繼續(xù)努力,。
飼料行業(yè),這幾年是不尋常的幾年,,是拼搏,,對比質(zhì)量,優(yōu)質(zhì)服務(wù),,完善體系的幾年,,我們營銷技術(shù)服務(wù)人員,要搶抓市場機(jī)遇,,在陳總的帶領(lǐng)下,,扎實(shí)工作,不斷創(chuàng)新,,繼續(xù)優(yōu)化我們的技術(shù)服務(wù)體系,,逐步完善淡水養(yǎng)殖技術(shù),進(jìn)一步推廣公司301調(diào)水產(chǎn)品,,為益陽湘大魚料的發(fā)展作出我們服務(wù)部門應(yīng)有的貢獻(xiàn),,工作熱情下降,應(yīng)該說,服務(wù)行業(yè)我本人的熱情還是很高的,,也較為主動的,,但近年來,隨著市場的一些矛盾和服務(wù)體系的變化,,同時(shí)也產(chǎn)生了一些活的念頭,,工作情緒有點(diǎn)下降,工作干勁不如以前,,工作積極性,,主動性,創(chuàng)造性,,也沒有能積極的發(fā)揮,,同時(shí)也產(chǎn)生了一些不健康的理念。特別是面對一些思想不好的經(jīng)銷商,,生怕我們對他的市場太了解,,害怕我們過去。有時(shí)出現(xiàn)了一種費(fèi)力不討好的現(xiàn)象,。
我們的技術(shù)服務(wù)人員要加大技術(shù)宣傳力度,,強(qiáng)化技術(shù)服務(wù)理念,,搭建服務(wù)技術(shù)平臺,,組建技術(shù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),確保淡水養(yǎng)殖技術(shù)服務(wù)聲音傳遍湘大魚料的千家萬戶,,實(shí)現(xiàn)公司效益和養(yǎng)殖效益的雙贏局面,。確保工作作到,守一方客戶,,保一方健康養(yǎng)殖,,豐收。
我想,,投入才會有回報(bào),,忠誠才會有信任,主動才會有創(chuàng)新,,堅(jiān)毅才會有作為,,在今后的工作中,我們技術(shù)服務(wù)部門要努力增強(qiáng)工作主動性,,科學(xué)性和預(yù)見性,,協(xié)助我們營銷隊(duì)伍開發(fā)好新的市場,找準(zhǔn)工作切入點(diǎn),,也會從公司制度與工作職責(zé)上去找平衡點(diǎn),,當(dāng)客戶與公司之間意見不一致時(shí),我們會去領(lǐng)悟相同點(diǎn),總之,,我們始終信守一條真理,,律己足以服人,量寬足以得人,,并將以實(shí)際行動來贏得公司的理解和信任,。
營銷述職報(bào)告?zhèn)€人 營銷述職報(bào)告?zhèn)€人總結(jié)篇十三
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
當(dāng)年非常榮幸能加入中百成為一名優(yōu)秀的中百員工,,更高興能有機(jī)會見證與推動將軍路店的成長,。能與各位領(lǐng)導(dǎo)和同事共同為超市這艘艦艇遠(yuǎn)航而獻(xiàn)上一份力量,我感到無比榮幸,。
當(dāng)初進(jìn)店培訓(xùn)時(shí)我們?nèi)w員工許下諾言:要團(tuán)結(jié),、奮進(jìn)、開拓,、創(chuàng)新,要通過我們卓有成效的工作和百分之百的努力,,推動超市的發(fā)展,使將軍路店成為業(yè)績最好,、人氣最旺,、成績最出色的門店,并進(jìn)一步樹立超市在此地區(qū)旗幟性地位,。
多年來,,我們在以xxx店長為首的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,以發(fā)展超市核心競爭力為重要思想指導(dǎo)下,,全力推進(jìn)將軍路店的建設(shè),,為完成各項(xiàng)工作任務(wù)提供了強(qiáng)有力的思想、組織,、紀(jì)律保證,。
在此很高興我能榮升為xxx,這里我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與提攜,,沒有您們的幫助我相信我很難有今天的成就,。為了不辜負(fù)各位對我的期望,我將以百分之二百的努力幫助各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)現(xiàn)新的飛躍,。當(dāng)今社會學(xué)習(xí)是不斷適應(yīng)發(fā)展新形勢,,提高工作能力和水平的根本要求。我始終把加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)放在重要位置,,帶頭學(xué)習(xí),,努力提高業(yè)務(wù)能力。為此,,我
積極參加各種學(xué)習(xí)活動,,從中吸取經(jīng)驗(yàn)不斷的完善自己,,同時(shí)結(jié)合自身工作需要,加大了技術(shù)學(xué)習(xí)的力度和深度,,有針對性地學(xué)習(xí)知識,,進(jìn)一步提高了個(gè)人業(yè)務(wù)工作能力,全面提升了自身履職能力從而能跟好的推動超市的全面發(fā)展,。
觀念一新天地寬,,思路決定出路。工作中,,我們緊緊圍繞推動超市核心競爭力為中心工作,,結(jié)合本店的實(shí)際,著眼全局抓細(xì)節(jié),,繼承發(fā)展創(chuàng)新路,,站在時(shí)代的高度、全局的高度,,去謀劃工作,。把學(xué)習(xí)作為頭等大事,認(rèn)真抓緊抓好,。采取自學(xué)和集中學(xué),、請專家輔導(dǎo)、召開學(xué)習(xí)成果交流會,、在網(wǎng)上開辟學(xué)習(xí)論壇等方法,,用先進(jìn)的理論武裝營銷全員的頭腦,使大家在思想上與社會發(fā)展保持高度一致,。把加強(qiáng)和改進(jìn)營銷能力建設(shè)放在突出位置,,進(jìn)而使全體人員充分認(rèn)識到加強(qiáng)和改進(jìn)營銷能力的極端重要性和緊迫性,,增強(qiáng)了時(shí)代責(zé)任意識,,以好的工作方式推動各項(xiàng)工作的開展。
新的崗位新的開始,,我真心希望中百倉儲將軍路店能有更好的發(fā)展因此我會以此為動力奮斗一生,。
營銷述職報(bào)告?zhèn)€人 營銷述職報(bào)告?zhèn)€人總結(jié)篇十四
自從20xx年xx月份進(jìn)入了公司以來,轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)過去x年多了,。作為一個(gè)銷售人員,,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,,對于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來說,,都免不了會在年終歲未對自己進(jìn)行一番"盤點(diǎn)",也算是對自己的一種鞭策,,現(xiàn)就近一年來的情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作一下匯報(bào),。
事業(yè)部是公司最大的海外網(wǎng)絡(luò)營銷部門,,我作為一個(gè)銷售人員,從剛開始的瘋狂電銷,、產(chǎn)品講述人員到現(xiàn)在往產(chǎn)品顧問型的過渡,,這期間的辛苦是值得的,對自己以后的人生道路注入了鋼鐵般的基石,。
我個(gè)人認(rèn)為,,不管我們從事的哪個(gè)領(lǐng)域,哪份職位,,都必須具備良好的職業(yè)態(tài)度,,職業(yè)責(zé)任和職業(yè)義務(wù),因?yàn)檫@體現(xiàn)了一個(gè)人對這份職業(yè)的看法和在自身所占的位置,,試想,,一個(gè)沒有責(zé)任心的銷售人員,哪怕業(yè)務(wù)水平再高,,如何能做好自己的工作,,如何能成為一名優(yōu)秀的銷售人員。所以我把我的職業(yè),,當(dāng)成我自己的事業(yè)去做,,把公司當(dāng)成我自己的去做,我在這個(gè)崗位上,,我就有對它負(fù)起責(zé)任,,我就有履行職責(zé)的義務(wù),雖然我不敢說我是最優(yōu)秀的,,但是我敢說我是最努力的,。從每個(gè)職業(yè)每個(gè)職位都能體現(xiàn)它該有的職業(yè)道德和相關(guān)特定技術(shù),導(dǎo)購亦是如此,。我做的合格了,,做的優(yōu)秀了,我就有該屬于我的職業(yè)榮譽(yù),,和該屬于我的福利待遇,,我看來,一份工作,,它是能讓我們獲得生活的經(jīng)濟(jì)來源,,是我們該承擔(dān)的工作責(zé)任,更是衡量考評我們個(gè)人綜合素質(zhì)素養(yǎng)的一把無形量尺,。
經(jīng)過x年的產(chǎn)品市場磨礪,,對于各種電子商務(wù)模式我已基本熟悉。產(chǎn)品沒問題,,客戶有需求那剩下的只要憑自己的勤奮了,,在此基礎(chǔ)上我計(jì)劃明年業(yè)績50萬,。
明年工作計(jì)劃:
1、 大力做好電子商務(wù)銷售工作,,積累自己的行業(yè)知識,。
2、 根據(jù)自己的銷售任務(wù),,把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,,每周 ,每日,。
3,、 今年的拜訪的70個(gè)客戶中,可再次跟進(jìn),,這其中預(yù)計(jì)明年能簽單的客戶在5-10個(gè),。
4、 下班之余多進(jìn)行社區(qū)論壇,,博客營銷,,增加自己的客戶來源渠道。
5,、 有計(jì)劃可多參加城市級業(yè)務(wù)員聚會活動,,多學(xué)習(xí)多交流進(jìn)行資源共享。