制定計(jì)劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,，是依據(jù)什么來(lái)制定這個(gè)計(jì)劃的,。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書(shū)范文，我們一起來(lái)了解一下吧,。

帶班助理工作計(jì)劃篇一

1.建立直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系

市場(chǎng)部是負(fù)責(zé)公司信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護(hù),、信息收集處理工作的職能部門(mén)，接受營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),。市場(chǎng)部信息管理員與各區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系,，即在信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、維護(hù),、信息處理,、考核方面對(duì)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理直接進(jìn)行指導(dǎo)和指揮，并承擔(dān)信息網(wǎng)絡(luò)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。

2.構(gòu)架新型組織機(jī)構(gòu)

3.增加人員配置：

（1）信息管理員：市場(chǎng)部設(shè)專(zhuān)職信息管理員3名，分管不同區(qū)域,，不再兼任其它工作,。

（2）市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理：浙江省六個(gè)辦事處共設(shè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理兩名,其它各辦事處所轄區(qū)域均設(shè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理一名。

4.強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn)

春節(jié)前完成對(duì)各區(qū)域的市場(chǎng)部信息管理員和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理的招聘和培訓(xùn),，使xx年新的管理制度實(shí)施過(guò)程中市場(chǎng)部在人員素質(zhì)方面有充分的保障,。認(rèn)真選擇和慎重錄用市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理，切勿濫竽充數(shù),。

5.加大人員考核力度

在人員配置,、資源保證、業(yè)績(jī)考核等方面對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)建立和維護(hù)作出實(shí)施細(xì)則規(guī)定,，從制度上對(duì)此項(xiàng)工作作出保證,。建立市場(chǎng)信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導(dǎo)信息管理工作的考核制度，并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問(wèn)題,，有針對(duì)性地加以分析和研究,，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立

和健全信息管理的工作。

6.動(dòng)態(tài)管理市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)

市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理與信息管理員根據(jù)信息員提供的信息數(shù)量（以個(gè)為單位）,、項(xiàng)目規(guī)模,、信息達(dá)成率、發(fā)展下級(jí)信息員數(shù)量四項(xiàng)指標(biāo)對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)成員進(jìn)行定期的動(dòng)態(tài)評(píng)估,。在分析信息員/單位的分類(lèi)的基礎(chǔ)上,，信息管理員和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理應(yīng)結(jié)合信息員的背景資料進(jìn)行細(xì)致地分析，確定其通過(guò)幫助后業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的可能性,。進(jìn)一步加強(qiáng)信息的管理,，在信息的完整性,、及時(shí)性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好,。

7.加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研,，以各區(qū)域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，將以專(zhuān)人對(duì)各區(qū)域鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢(shì)，進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研。通過(guò)調(diào)研獲取第一手資料,，為公司在各區(qū)域的機(jī)構(gòu)設(shè)置各趨合理和公司在開(kāi)拓新的市場(chǎng)方面作好參謀,。

1、為進(jìn)一步打響“杭蕭鋼構(gòu)”品牌,，擴(kuò)大杭蕭鋼構(gòu)的市場(chǎng)占有率，xx年乘公司上市的東風(fēng)，初步考慮四川省省會(huì)成都,、陜西省省會(huì)西安、xx區(qū)首府烏魯木齊,、遼寧省會(huì)沈

陽(yáng),、吉林省的長(zhǎng)春、廣東省會(huì)廣州,、xx區(qū)首府南寧以及xx市舉辦品牌推廣會(huì)和研討會(huì),，以宣傳和擴(kuò)大杭蕭鋼構(gòu)的品牌，擴(kuò)大信息網(wǎng)絡(luò),，創(chuàng)造更大市場(chǎng)空間,，從而為實(shí)現(xiàn)合同翻番奠定堅(jiān)實(shí)的市場(chǎng)基礎(chǔ)。

2,、在重點(diǎn)或大型的工程項(xiàng)目竣工之際,，邀請(qǐng)有關(guān)部門(mén)在現(xiàn)場(chǎng)舉辦新聞發(fā)布會(huì)，用竣工實(shí)例展示和宣傳杭蕭鋼構(gòu)品牌,，展示杭蕭鋼構(gòu)在行業(yè)中技術(shù),、業(yè)績(jī)占據(jù)一流水平的事實(shí)，樹(shù)立建筑鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)中上市公司的典范作用和領(lǐng)導(dǎo)地位,，使宣傳工作達(dá)到事半功倍的效果,。

3、進(jìn)一步做好廣告,、資料等方面的宣傳工作,。在各個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌，現(xiàn)場(chǎng)展示企業(yè)實(shí)力,；及時(shí)制作企業(yè)新的業(yè)績(jī)和宣傳資料,，補(bǔ)充到投標(biāo)文件中的業(yè)績(jī)介紹中和發(fā)放到商各人員手中，盡可能地提升品牌推廣的深度和力度,。

4,、加強(qiáng)和外界接觸人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作,，樹(shù)立良好的企業(yè)員工形象和先進(jìn)的企業(yè)文化內(nèi)涵，給每一位與杭蕭鋼構(gòu)人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,，從而對(duì)杭蕭鋼構(gòu)及鋼結(jié)構(gòu)有更清晰和深層次的認(rèn)識(shí),。

1、督促全體人員始終以熱誠(chéng)為原則,，有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作,，確保接待效果一年好于一年。

2,、在確?？蛻艚哟Ч奶崆跋拢瑢⒈M可能地節(jié)省接待費(fèi)用,，以降低公司的整體經(jīng)營(yíng)成本,，提高公司利潤(rùn)水平。

3,、繼續(xù)做好來(lái)訪客戶的接待檔案管理工作,，將潛在顧客和合同顧客的檔案分類(lèi)保存，準(zhǔn)確掌握項(xiàng)目進(jìn)程,，努力配合商務(wù)部門(mén)和辦事處促成項(xiàng)目業(yè)務(wù),。

4、調(diào)整部門(mén)人員崗位,，招聘高素質(zhì)的人員充實(shí)接待力量。隨著業(yè)務(wù)量的不斷擴(kuò)大,，來(lái)訪客戶也日漸增多,，市場(chǎng)部負(fù)責(zé)接待的人員明顯不足。為了適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,，更好地做好接待工作,，落實(shí)好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行c版質(zhì)量管理體系文件和管理體系標(biāo)準(zhǔn)文件,，嚴(yán)格實(shí)施“一切按文件管理，一切按程序操作,，一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話,，一次就把工作做好”戰(zhàn)略，使市場(chǎng)部逐步成為執(zhí)行型的團(tuán)隊(duì),。

2,、進(jìn)一步嚴(yán)格按照股份公司和營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)所規(guī)定的各項(xiàng)要求，開(kāi)展本部門(mén)的各項(xiàng)工作管理,，努力提高管理水平,。

3,、充分發(fā)揮本部門(mén)各崗位人員的工作積極性和主動(dòng)能動(dòng)性，強(qiáng)調(diào)其工作中的過(guò)程控制和最終效果,。提高他們的工作責(zé)任性和工作質(zhì)量,。嚴(yán)格按照相應(yīng)的崗位職責(zé)實(shí)行考核制。

4,、一切從公司大局出發(fā),，強(qiáng)調(diào)營(yíng)銷(xiāo)體系一盤(pán)棋。積極做好協(xié)調(diào)營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)各部門(mén)之間的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作,，從而提高營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)整體戰(zhàn)斗力,，為完成xx年的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)做好最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)工作。

5,、配合營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理搞好營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)的日常行政管理,。主動(dòng)為各部門(mén)做好后勤保障工作和日常服務(wù)性工作。為他們創(chuàng)造更加良好的企業(yè)文化氛圍和工作環(huán)境

帶班助理工作計(jì)劃篇二

在廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，本人在20xx年度,，基本完成了相關(guān)工作任務(wù)。今年,，我將一如既往地按照廠領(lǐng)導(dǎo)的工作布署,，在去年的工作基礎(chǔ)上，本著“多溝通,、多協(xié)調(diào),、積極主動(dòng)、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作”的指導(dǎo)思想,，發(fā)揚(yáng)亞新“文明,、和諧、創(chuàng)新,、進(jìn)取”的工作作風(fēng),，全面開(kāi)展20xx年度的工作。現(xiàn)制定工作計(jì)劃如下：

1,、20xx年上半年房產(chǎn)稅的申報(bào)

于4月30日前完成廠20xx年上半年房產(chǎn)稅的申報(bào)工作,。

2、殘疾人就業(yè)保障金的申報(bào),。

5月31日前完成殘疾人就業(yè)保障金的申報(bào)工作,。

3、 營(yíng)業(yè)執(zhí)照的年審（每年6月份前完成年審工作）,。

協(xié)助廠領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行資料準(zhǔn)備及完成相關(guān)工作,。

4、20xx年下半年房產(chǎn)稅的申報(bào)

于xx月31日前完成廠20xx年下半年房產(chǎn)稅的申報(bào)工作,。

5,、組織機(jī)構(gòu)代碼證的年審

于xx月31日前完成組織機(jī)構(gòu)代碼證的年審工作,。

6、及時(shí)準(zhǔn)確地完成每月員工社保,、醫(yī)保,、個(gè)稅等申報(bào)工作。

1,、及時(shí)準(zhǔn)確地完成每日,、月、季,、年報(bào)表的統(tǒng)計(jì)工作及報(bào)送各主管部門(mén)要求的各類(lèi)報(bào)表,。

2、加強(qiáng)并落實(shí)考勤制度,。

3,、各類(lèi)辦公用品、器具與設(shè)備的采購(gòu)和保管

4,、內(nèi)部資料的分類(lèi)保管存檔工作

5,、協(xié)助副廠長(zhǎng)布置、實(shí)施,、檢查,、督促、落實(shí)工作的執(zhí)行情況,。

6,、負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議文件決定的事項(xiàng)進(jìn)行催辦，查辦和落實(shí),。

7,、負(fù)責(zé)公司的行政管理和日常事務(wù)，落實(shí)公司規(guī)章制度,，溝通內(nèi)外聯(lián)系，保證上情下達(dá)和下情上報(bào),。

8,、沒(méi)有后勤的保障，就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進(jìn)行,。首先要制定相關(guān)制度,，加強(qiáng)對(duì)宿舍、食堂,、水電,、辦公用品、零星修繕,、部分固定資產(chǎn),、衛(wèi)生,、環(huán)境、車(chē)輛的管理,。

領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng),，按重要緊急程度分別按要求辦理。

在20xx年的工作中,，自己仍然存在許多問(wèn)題,。管理水平仍舊不高，要隨時(shí)注意改正自己的性格缺陷,，不斷進(jìn)行自我否定,，培養(yǎng)自己主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識(shí)和習(xí)慣，吸收先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn),，用知識(shí)來(lái)武裝自己,、提高自己。

xx有限公司

xx

二0xx年一月一十一日

帶班助理工作計(jì)劃篇三

結(jié)束完高中生活,，所有新生都對(duì)大學(xué)有著美好的憧憬,，他們帶著這份憧憬來(lái)到大學(xué)，心里是滿懷激動(dòng),。因此,，我們要注重與新生的第一次見(jiàn)面。首先自己的衣著打扮一定要得體,，其次就是自己的言行舉止一定要符合大學(xué)生的要求,。給新生一個(gè)好的印象。如果有新生是家長(zhǎng)陪同,，班助代表了我們學(xué)校的形象,，那么就應(yīng)該起身對(duì)家長(zhǎng)表示尊敬，并道一句“您辛苦了”,。最好能夠與家長(zhǎng)進(jìn)行一次對(duì)本校的介紹,，讓家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校更了解，更放心,。同時(shí),，盡可能的記住每個(gè)人（包括興趣愛(ài)好）。

最好能開(kāi)一次新生開(kāi)學(xué)班會(huì),，讓學(xué)生中展示自己,，以便于今后更好的認(rèn)識(shí)，并且讓學(xué)生正式的認(rèn)識(shí)班主任助理這個(gè)職務(wù),，有助于今后我的工作,。

找一個(gè)時(shí)間和新生們進(jìn)行單獨(dú)的交流，了解他們剛進(jìn)大學(xué)的心理動(dòng)態(tài)和思想狀況。深入的了解他們的家庭,、個(gè)人心理想法,，以及在學(xué)校生活狀況，是對(duì)挖掘個(gè)人才能,、以及以后的助學(xué)金的評(píng)定工作帶來(lái)一定的基礎(chǔ),。同時(shí)接受他們的提問(wèn)，給予及時(shí)較好的回答,。除此之外,，也要讓每個(gè)同學(xué)感受到班主任助理的關(guān)愛(ài)，個(gè)人談話還能傳達(dá)給新生一種積極的期望,，給予他們鼓勵(lì)讓他們感覺(jué)到自己是受到我們的特殊關(guān)愛(ài)的,，因而也就更加努力向上。特別對(duì)那些單親家庭,、性格內(nèi)向,、孤立的同學(xué)更應(yīng)該值得重點(diǎn)關(guān)注。

學(xué)校有很多組織,，比如學(xué)生會(huì)等,，都是很好的鍛煉機(jī)會(huì)。告訴他們?cè)诖髮W(xué)里除了努力學(xué)習(xí),，同時(shí)更重要的是提高個(gè)人綜合能力,。班級(jí)里能提供的鍛煉崗位畢竟是有限的，我們應(yīng)該鼓勵(lì)同學(xué)積極競(jìng)聘院系團(tuán)委學(xué)生會(huì)各部門(mén),、還有協(xié)會(huì)等崗位,。最重要的是淡化他們對(duì)學(xué)校鍛煉機(jī)會(huì)的功利心，不能讓他們把這些鍛煉機(jī)會(huì)當(dāng)成顯耀自己的工具,！

在校期間應(yīng)側(cè)重于學(xué)習(xí),，講學(xué)習(xí)放到第一位，尤其是我們電子專(zhuān)業(yè),，將來(lái)工作完全靠自己的能力,。我們學(xué)校對(duì)于學(xué)習(xí)綜合能力強(qiáng)的學(xué)生都有就很好的獎(jiǎng)勵(lì)制度，如“國(guó)家勵(lì)志獎(jiǎng)學(xué)金”,、“黃炎培獎(jiǎng)學(xué)金”,、“三號(hào)學(xué)生” 我們學(xué)院針對(duì)大一新生的活動(dòng)是比較豐富的，比如十佳歌手大賽,，辯論賽，演講比賽等等,。讓他們積極參加各種活動(dòng),，豐富大學(xué)生活和提升自己。

同時(shí)也要介紹學(xué)校的處分制度，告訴他們?cè)诖髮W(xué)里什么能做,，什么不能做,，做什么會(huì)有處分。尤其是考試紀(jì)律問(wèn)題,。在宿舍應(yīng)遵守宿舍管理,，不能做不該做的事！

對(duì)于新生應(yīng)組織一次班級(jí)集體活動(dòng),，增進(jìn)他們之間的友誼,，讓彼此更了解。有志于今后他們的相處以及和我的相處,。

開(kāi)學(xué)后不久應(yīng)開(kāi)一次班會(huì),，綜合以上的各個(gè)方面和平時(shí)他們的表現(xiàn)，給他們上臺(tái)表現(xiàn)的機(jī)會(huì)并進(jìn)行班委的競(jìng)選和評(píng)定,。制訂班級(jí)活動(dòng)計(jì)劃,，強(qiáng)化常規(guī)管理?xiàng)l例。讓班委和我共同管理這個(gè)班級(jí),，使本班更加協(xié)調(diào)與團(tuán)結(jié),。并且，對(duì)各個(gè)班委進(jìn)行相應(yīng)的輔導(dǎo)和思想工作,，明確他們的職責(zé),。

在新生正式上課開(kāi)始，應(yīng)該組織一次學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),。請(qǐng)一些在英語(yǔ),、專(zhuān)業(yè)課、自考等方面比較優(yōu)秀的學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐作經(jīng)驗(yàn)交流,。解除他們心中的疑惑,，讓他們?cè)诮窈蟮膶W(xué)習(xí)道路中樹(shù)立目標(biāo)。

很多人都認(rèn)為大一新生軍訓(xùn)結(jié)束就意味著我們班助的工作也結(jié)束了,，其實(shí)不然,。我覺(jué)得班助應(yīng)該不僅僅只是在軍訓(xùn)期間的輔導(dǎo)，而要做到長(zhǎng)期的輔導(dǎo)和服務(wù)作用班助應(yīng)該深入班級(jí),，配合班主任指導(dǎo)工作開(kāi)展班會(huì)總結(jié)和指導(dǎo)工作,。所以，班助要做好新生的交流工作,，即使沒(méi)什么事也要多注意他們的.動(dòng)態(tài),。因而，我們就要獲取更多的聯(lián)系方式,，比如手機(jī)號(hào),、msn,、qq等。也可以創(chuàng)建一個(gè)qq群,，方便以后在一起聊天,，還可以多關(guān)心他們，多與他們交流,。解決他們?cè)诮窈髮W(xué)習(xí)生活中的疑惑,。

進(jìn)行入學(xué)教育工作，向新生介紹我校的概況,，讓新生熟悉學(xué)校的環(huán)境,、學(xué)院制度等。

（1）軍訓(xùn)期間提醒新生注意個(gè)人財(cái)物的安全,；

（2）及時(shí)傳達(dá)學(xué)院相關(guān)信息,，解決新生疑問(wèn)；

（3）為新生及教官們軍訓(xùn)軍訓(xùn)期間提供良好后勤服務(wù),，新生軍訓(xùn)后勤服務(wù)到位（例如可以為教官購(gòu)買(mǎi)金嗓子喉片,、為新生準(zhǔn)備葡萄糖等）；

（4）培養(yǎng)新生們尊敬師長(zhǎng),，遵守紀(jì)律,，吃苦耐勞的精神，構(gòu)建團(tuán)結(jié)一致的團(tuán)體,，并且與新生密切聯(lián)系,，了解新生們近段時(shí)間的心理想法，若心理出現(xiàn)異常情況,，及時(shí)處理和向上級(jí)報(bào)告,；

（5）為新生多拍照片并妥善保存，以作紀(jì)念,；

（6）配合學(xué)院和教官做好考勤工作,；

（7）組織好晚上的拉歌活動(dòng)，讓新生在共同參與活動(dòng)中加深認(rèn)識(shí),；

（8）注意新生的身體狀況,，對(duì)于身體有特殊情況的新生，給與及時(shí)的關(guān)心,，并讓其他同學(xué)多注意他們的身體狀況,；

（9）繼續(xù)在軍訓(xùn)中發(fā)掘有能力的新生；

（10）保持手機(jī)24小時(shí)開(kāi)機(jī),，隨時(shí)準(zhǔn)備應(yīng)付新生的求助,；

（11）自身要合理安排好上課學(xué)習(xí)與工作的時(shí)間，同另一位代班交換課表,，根據(jù)雙

方的課程安排分配工作,；若實(shí)在無(wú)法調(diào)和,，要找輔導(dǎo)員開(kāi)假條，同時(shí)向課任老師進(jìn)行解釋?zhuān)瑺?zhēng)取理解,，避免出現(xiàn)逃課的不良現(xiàn)象。

（1）召集臨時(shí)班干開(kāi)會(huì),，總結(jié)一下軍訓(xùn)以來(lái)的工作,；

（2）開(kāi)一個(gè)簡(jiǎn)短的班會(huì)，讓新生上臺(tái)講講自己軍訓(xùn)以來(lái)的感受

（3）如果時(shí)間條件允許,，請(qǐng)所代班級(jí)的班主任前來(lái)與同學(xué)們進(jìn)行溝通交流,，加強(qiáng)師生間的交流。

（4）新生軍訓(xùn)期間,，只要有時(shí)間,，一定要保證代班在新生軍訓(xùn)的現(xiàn)場(chǎng)陪同新生軍訓(xùn)，加深代班與新生的感情,；

（5）保存,、整理好購(gòu)買(mǎi)公共物品的發(fā)票，以便日后報(bào)銷(xiāo),。

（1）找學(xué)習(xí)表現(xiàn)較差的同學(xué)談話,，說(shuō)明一些利害關(guān)系；

（2）各個(gè)班委起好帶頭作用,，把本宿舍的學(xué)習(xí)氣氛帶起來(lái),；

（3）各課代表盡好自己的指責(zé)，了解同學(xué)完成作業(yè)的情況,，知道哪些同學(xué)平時(shí)學(xué)得不好,，對(duì)其進(jìn)行督促；

（4）對(duì)經(jīng)常缺課的同學(xué),，班長(zhǎng)和團(tuán)支書(shū)要多加留意,，做好思想工作，若屢說(shuō)不該,，要向上匯報(bào),；

（5）到期末時(shí)，找平時(shí)學(xué)得不好的同學(xué)談話,，并找學(xué)習(xí)好的同學(xué)對(duì)其進(jìn)行指導(dǎo),；

（6）從現(xiàn)在開(kāi)始，讓同學(xué)們認(rèn)識(shí)到英語(yǔ)的重要性,，平時(shí)加強(qiáng)英語(yǔ)的學(xué)習(xí),，讓班委起帶頭作用，帶起學(xué)英語(yǔ)的氣氛,。

對(duì)于這項(xiàng)工作,，我認(rèn)為是一次挑戰(zhàn),，也是一次機(jī)遇。我會(huì)根據(jù)我以往的經(jīng)驗(yàn),，加之不斷的努力,，積極配合系部的指導(dǎo)。我堅(jiān)信自己能做好班主任這份工作,！

帶班助理工作計(jì)劃篇四

,！

1、繼續(xù)做好我天天的日常工作,，手工帳跟電腦帳,，

2、年年的應(yīng)收賬款把握的不是很好,。這一年我會(huì)把嚴(yán),，盡量的避免風(fēng)險(xiǎn)。

3,、及時(shí)準(zhǔn)確登記銀行,、現(xiàn)金日記賬，做到日清月結(jié),。

4,、做好辦事處職工的工資、補(bǔ)助的統(tǒng)計(jì)匯總,，做好工資,、補(bǔ)助的發(fā)放工作。

另外,。我現(xiàn)在在這邊已經(jīng)穩(wěn)定下來(lái)了,。我在打算報(bào)讀一些培訓(xùn)班。加強(qiáng)一下,，到時(shí)假如條件不答應(yīng)的話,，我也會(huì)買(mǎi)一些書(shū)來(lái)自己自習(xí)！

1,、我將做到及時(shí)填寫(xiě)建立產(chǎn)品分類(lèi)帳,，核準(zhǔn)產(chǎn)品等，做到帳目清楚,，可查,。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，改正,。達(dá)到了帳物一致,。

2、庫(kù)存方面,。盡量做到不積壓太多的庫(kù)存,！因?yàn)榻?jīng)常有客戶反映我們總是缺貨,，所以這一年，我會(huì)跟總公司那邊協(xié)商,，避免缺貨現(xiàn)象發(fā)生,！

3、認(rèn)真登記出庫(kù)入庫(kù)產(chǎn)品數(shù)量,，避免庫(kù)存數(shù)量發(fā)生混亂,！凱哥也有兩年多的倉(cāng)庫(kù)治理經(jīng)驗(yàn)。不懂的我會(huì)多向他討教,，爭(zhēng)取把北京倉(cāng)治理好，同樣也希望各位銷(xiāo)售員能夠配合我,。共同把北京辦事處做好,！我主要的計(jì)劃就這些。另外我還會(huì)協(xié)助銷(xiāo)售員共同完成銷(xiāo)售目標(biāo),。

1,、與總公司洽談還不到位。包裝跟一些產(chǎn)品價(jià)格還沒(méi)洽談好,。

2,、自己的能力跟素質(zhì)不夠高。

3,、倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品的實(shí)際數(shù)量跟erp數(shù)量還沒(méi)能夠完全準(zhǔn)確的對(duì)上數(shù),。

4、返修貨的處理還不得當(dāng),，經(jīng)常拖欠客戶的,，導(dǎo)致給客戶留下售后服務(wù)不到位的印象。

5,、產(chǎn)品的擺放比較混亂,。積壓庫(kù)存的產(chǎn)品，

對(duì)于這5點(diǎn)存在問(wèn)題,，將會(huì)在下一年計(jì)劃盡快解決,，對(duì)于實(shí)際庫(kù)存與erp賬面庫(kù)存的問(wèn)題，我會(huì)采用”一帳一人一事”的方法解決這個(gè)問(wèn)題,，返修貨問(wèn)題,，我會(huì)與總公司有關(guān)部門(mén)協(xié)商。洽談,，盡快將這個(gè)問(wèn)題落實(shí)解決,！

年其實(shí)并不好過(guò)，因?yàn)榻鹑谖C(jī)的影響,，公司的發(fā)展受到了很大的限制,，公司的業(yè)務(wù)也不是很好了,，這些都是存在的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。在今年的工作中,，我會(huì)努力配合好與上面的領(lǐng)導(dǎo)之間的工作關(guān)系,，一定要做的更好，這些都是作為助理的我應(yīng)該做到了,，我相信年我會(huì)工作的更好,！

帶班助理工作計(jì)劃篇五

按照國(guó)家局《五條紀(jì)律》要求，企業(yè)會(huì)計(jì)工作計(jì)劃針對(duì)20xx年財(cái)經(jīng)秩序?qū)ｍ?xiàng)整頓自查出來(lái)的薄弱環(huán)節(jié),，如扎賬時(shí)間不規(guī)范,、原始憑證不合法、資產(chǎn)管理不科學(xué),、財(cái)務(wù)收支不合規(guī),、核算不實(shí)、手續(xù)不全等問(wèn)題,，積極進(jìn)行整改和自查自糾,，進(jìn)一步深化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)，完善財(cái)務(wù)管理體制,。明年的重點(diǎn)要放在區(qū)局和基層網(wǎng)點(diǎn),，要規(guī)范會(huì)計(jì)核算、原始記錄,、財(cái)產(chǎn)清查的操作,、傳遞、交接手續(xù),，落實(shí)資金,、商品、資產(chǎn)的管理責(zé)任,，強(qiáng)化內(nèi)部控制,，使管錢(qián)管賬管物嚴(yán)格分工，相互核對(duì),，相互監(jiān)督,，防止經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的失誤差錯(cuò)，保障各財(cái)務(wù)環(huán)節(jié)安全運(yùn)轉(zhuǎn),，全面推動(dòng)財(cái)務(wù)管理規(guī)范運(yùn)作,，通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)整頓建立起規(guī)范、守法,、誠(chéng)信的財(cái)經(jīng)秩序,，確保在明年二至五月的省局復(fù)查和五月以后的國(guó)家局重點(diǎn)檢查中全面過(guò)關(guān)。

一是摸清“家底”，開(kāi)展全系統(tǒng)的“清倉(cāng),、清產(chǎn),、清資、清債”活動(dòng),，對(duì)現(xiàn)有資產(chǎn)存量進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的分析,，找出潛在薄弱環(huán)節(jié)，組織整理各單位歷年的會(huì)計(jì)檔案,，指導(dǎo)各網(wǎng)點(diǎn)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)達(dá)標(biāo),，促進(jìn)分公司的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作更上一層樓。

二是科學(xué)理財(cái),，學(xué)習(xí)聚財(cái),、生財(cái)、用財(cái)之道,，在深度上從事后反映轉(zhuǎn)變到事前控制,、事后考核分析的管理會(huì)計(jì)上來(lái)，在廣度上把會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理職能滲透到商品的進(jìn)銷(xiāo)存諸環(huán)節(jié),，推進(jìn)會(huì)計(jì)電算化甩帳驗(yàn)收達(dá)標(biāo)，使會(huì)計(jì)信息更加具有時(shí)效性和真實(shí)性,。

企業(yè)會(huì)計(jì)工作計(jì)劃結(jié)合財(cái)經(jīng)秩序?qū)ｍ?xiàng)整頓要求,，加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督，審查各單位的資金,、商品,、財(cái)產(chǎn)、損益,、收支是否真實(shí)合法,，計(jì)算國(guó)有資產(chǎn)管理是否保值增值，審定各單位負(fù)責(zé)人的任期和介中完成的主要財(cái)務(wù)指標(biāo)和經(jīng)營(yíng)成果,，公正客觀的評(píng)價(jià)各單位經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),，嚴(yán)格考核管理，嚴(yán)肅查處小金庫(kù),、賒銷(xiāo)挪用,、潛虧掛帳、虛開(kāi)發(fā)票等違規(guī)違紀(jì)行為,，堅(jiān)決抵制假憑證,、假規(guī)范、假審計(jì)弄虛作假的作法,，推動(dòng)審計(jì)監(jiān)督進(jìn)一步規(guī)范化,、制度化、透明化,。

在思想素質(zhì)上,，通過(guò)學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)法》,、《審計(jì)法》，強(qiáng)化會(huì)計(jì)人員實(shí)事求是,，如實(shí)反映的工作作風(fēng),，學(xué)習(xí)“兩個(gè)務(wù)必”，加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員艱苦奮斗,、勤儉節(jié)約的理財(cái)作風(fēng),；在業(yè)務(wù)素質(zhì)上，學(xué)習(xí)財(cái)務(wù),、審計(jì)準(zhǔn)則制度,，稅收法律法規(guī)，保證知法,、懂法,、用法、護(hù)—法,，學(xué)習(xí)行業(yè),、省局有關(guān)規(guī)定，保證依法理財(cái),、依法監(jiān)督,、依法審計(jì)，學(xué)習(xí)新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理方法,、微機(jī)操作技術(shù),，適應(yīng)企業(yè)管理新形勢(shì)發(fā)展要求，并定期對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行檢查,、考核,、評(píng)比，評(píng)“理財(cái)能手”,，全面提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì),。

企業(yè)會(huì)計(jì)工作計(jì)劃全拾集中財(cái)務(wù)、資金中心,、電子商務(wù)”三位一體的信息管理系統(tǒng)應(yīng)用軟件已由省局項(xiàng)目組完成,，明年一季度將正式運(yùn)行。該系統(tǒng)將統(tǒng)一會(huì)計(jì)科目與科目級(jí)次,，統(tǒng)一固定資產(chǎn)折舊年限,、方法，統(tǒng)一存貨分類(lèi)與單據(jù)格式,，實(shí)現(xiàn)省局對(duì)分,、縣公司會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的跨單位審核、聯(lián)查，直接進(jìn)行預(yù)算表單的審批,，為適應(yīng)省局新管理方法的要求,，我們將對(duì)目前的核算流程進(jìn)行重組，資金每日上劃,，費(fèi)用按預(yù)算按月核拔,，與省局、網(wǎng)點(diǎn)上下聯(lián)網(wǎng),，會(huì)計(jì)報(bào)賬一天一報(bào),，財(cái)務(wù)、資金數(shù)據(jù)及時(shí)上傳,，讓資金流,、商品流、信息流實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共亨,，建立“集中財(cái)務(wù),、分級(jí)控制、全面預(yù)算,、責(zé)任會(huì)計(jì)”的財(cái)務(wù)管理體系,。

一是零資金運(yùn)營(yíng)，零運(yùn)營(yíng)資金并非真的零資金,，而是用盡可能少的流動(dòng)資金推動(dòng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作,。明年由于省局要搞全省資金中心，企業(yè)資金帳戶開(kāi)在省行,，貨款按合同合同執(zhí)行劃帳，留在企業(yè)周轉(zhuǎn)的錢(qián)將非常少,，我們將盡量利用各種應(yīng)付款,、應(yīng)交款、預(yù)收款,、未交稅金,、未交利潤(rùn)等負(fù)債資金進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)零資金成本,。

二是零庫(kù)存管理,，對(duì)各單位實(shí)行庫(kù)存定額，超定額的單位將按超出比例扣減其經(jīng)營(yíng)得分,，反之則增加得分,，讓庫(kù)存定額與工資掛鉤，促進(jìn)各單位勤進(jìn)快銷(xiāo),，加速資金周轉(zhuǎn),。

企業(yè)會(huì)計(jì)工作計(jì)劃堅(jiān)持費(fèi)用管理“算、控、降”三字訣,，算是全面預(yù)算,，將費(fèi)用按預(yù)算分解到各單位、各科室,，按銷(xiāo)量制定單箱卷煙的費(fèi)用定額標(biāo)準(zhǔn),，銷(xiāo)多少煙給多少費(fèi)用?？厥菄?yán)格預(yù)算管理,，超過(guò)預(yù)算的一律從個(gè)人月獎(jiǎng)中扣回，實(shí)行“定額包干,、責(zé)任到人,、超支自付、節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)”的管理辦法,。降是按上年實(shí)際費(fèi)用,，每年下浮一定比例確定費(fèi)用總額，進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)公開(kāi)制度,，逐項(xiàng)剖析費(fèi)用成因,，將費(fèi)用與同期、與定額,、與先進(jìn)單位對(duì)比,，通過(guò)分工明確，層層把關(guān),，促使各單位挖潛節(jié)支,、堵塞漏洞。