時(shí)間流逝得如此之快，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),，是時(shí)候開(kāi)始寫(xiě)計(jì)劃了,。相信許多人會(huì)覺(jué)得計(jì)劃很難寫(xiě),？下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文,，歡迎閱讀分享,，希望對(duì)大家有所幫助,。

公司年終總結(jié)及明年工作計(jì)劃 保安隊(duì)長(zhǎng)年終總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇一

五年級(jí)學(xué)生臨近畢業(yè),，學(xué)習(xí)緊,，但文明年級(jí)組建設(shè)不容懈怠,，組內(nèi)教師愛(ài)崗敬業(yè)，學(xué)生懂道理,，思進(jìn)取,，師生共創(chuàng)特色文明年級(jí)組。

利用業(yè)余時(shí)間抓思想建設(shè)，教師與學(xué)生同心協(xié)力,，有良好的育人環(huán)境中,，使學(xué)生全面發(fā)展。

讀書(shū)學(xué)習(xí)：全組教師根據(jù)自身的特點(diǎn),，利用盡可能多的資源,，多學(xué)習(xí)，多讀書(shū),，現(xiàn)在讀書(shū)的機(jī)會(huì)很多,，學(xué)校有圖書(shū)館，網(wǎng)上有讀書(shū)的網(wǎng)站,，并在考研組內(nèi)進(jìn)行交流學(xué)習(xí),，挖掘圖書(shū)的潛力，在課題上深入研究,，真正達(dá)到言傳身教,。

師德師風(fēng)：做好榜樣，廉潔執(zhí)教,。尊重學(xué)生,，一視同仁，不打罵學(xué)生,，不諷刺挖苦學(xué)生,，幫助有困難的學(xué)生，使其能安心學(xué)習(xí),，與家長(zhǎng)及時(shí)溝通,。完成學(xué)校的建設(shè)和執(zhí)教等各項(xiàng)任務(wù)，積極參加學(xué)校及各級(jí)部門(mén)組織的各項(xiàng)活動(dòng),。

團(tuán)結(jié)協(xié)作：組內(nèi)人員要搞好團(tuán)結(jié),，尤其是黨員和骨干教師要發(fā)揮好帶頭作用，形成風(fēng)氣正,，三科協(xié)作一起進(jìn)步,，使整體成績(jī)得到提高，班主任與任課教師及時(shí)溝通,，對(duì)于個(gè)別學(xué)生存在的問(wèn)題及時(shí)解決,，幫助轉(zhuǎn)化。完成學(xué)校交給的任務(wù),，從大局出發(fā),，忘小我。

專業(yè)發(fā)展：教師認(rèn)真?zhèn)湔n,、批改作業(yè)和輔導(dǎo)學(xué)生,，使學(xué)生的三科平衡發(fā)展,，成績(jī)合格率高，整體水平提高,。教研組要定期開(kāi)展活動(dòng),，及時(shí)交流教師和學(xué)生的情況，揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短,，提高實(shí)用率,。在學(xué)校組織的聽(tīng)課、評(píng)課等各類培訓(xùn)活動(dòng)中求得高質(zhì)量,，班主任按要求開(kāi)展晨訓(xùn),，科任教師與班主任要盡心盡職。

學(xué)生面貌：熱愛(ài)祖國(guó),，熱愛(ài)學(xué)校,，熱愛(ài)班級(jí)，團(tuán)結(jié)同學(xué),。全年級(jí)學(xué)生參加升旗,、課間操等各種集會(huì)時(shí)安靜肅穆，高唱國(guó)歌時(shí)認(rèn)真,，見(jiàn)到老師主動(dòng)問(wèn)好,，同學(xué)有困難時(shí)能及時(shí)伸出援手。在校內(nèi)行走時(shí),，右側(cè)通行,，不打鬧,，懂得安全常識(shí),，遵守學(xué)校的規(guī)章制度，遵從老師教導(dǎo),，尊重同學(xué),，懂得友善感恩。不說(shuō)臟話,，講衛(wèi)生,，愛(ài)護(hù)學(xué)校的一草一木。

制度規(guī)范：組內(nèi)教師要遵守學(xué)校的規(guī)章制度和規(guī)范,，參加學(xué)校組織的各種集會(huì)守時(shí)守紀(jì),，不無(wú)故缺席，不交頭接耳,，不搞小動(dòng)作,，不做無(wú)關(guān)的事情，做好學(xué)生的榜樣,。指導(dǎo)學(xué)生愛(ài)護(hù)班級(jí),，團(tuán)結(jié)友愛(ài),，搞好班級(jí)及個(gè)人衛(wèi)生，注重學(xué)生的思想道德建設(shè),。

公司年終總結(jié)及明年工作計(jì)劃 保安隊(duì)長(zhǎng)年終總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇二

結(jié)合工程質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)工作形勢(shì)和xx市實(shí)際,，研究制定了20xx年工程測(cè)量檢測(cè)工作計(jì)劃，為20xx年一年的工作發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。該站20xx年年工作計(jì)劃明確,，牢固樹(shù)立“保質(zhì)量就是保民生，就是促發(fā)展”的意識(shí),，以工程質(zhì)量為中心,，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)和工作創(chuàng)新為抓手，以隊(duì)伍建設(shè)為保障,，積極作為,、科學(xué)務(wù)實(shí)，推動(dòng)工程質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)事業(yè)又好又快發(fā)展,，維護(hù)全市建設(shè)發(fā)展大局,。

20xx年計(jì)劃重點(diǎn)做好十三項(xiàng)具體工作。

一是扎實(shí)開(kāi)展工程質(zhì)量監(jiān)督檢查,，落實(shí)質(zhì)量監(jiān)督工程師責(zé)任制,，對(duì)在建工程質(zhì)量進(jìn)行全程監(jiān)督檢查，強(qiáng)化工程質(zhì)量預(yù)控和過(guò)程控制,，把好竣工驗(yàn)收質(zhì)量關(guān),，確保工程質(zhì)量。

二是開(kāi)展工程質(zhì)量專項(xiàng)檢查,，積極組織開(kāi)展季節(jié)性在建工程質(zhì)量,、預(yù)拌混凝土質(zhì)量、建筑用材質(zhì)量,、建筑節(jié)能工程質(zhì)量,、工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)等專項(xiàng)檢查，強(qiáng)化對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量的監(jiān)督檢查,，消除工程質(zhì)量隱患,，落實(shí)建設(shè)各方責(zé)任主體質(zhì)量行為，確保工程質(zhì)量,，年內(nèi),，計(jì)劃開(kāi)展各類專項(xiàng)檢查共計(jì)x次。

三是組織20xx年度竣工工程質(zhì)量回訪,，組織對(duì)所有竣工工程進(jìn)行逐戶,、逐間、逐項(xiàng)全面質(zhì)量檢查,，對(duì)查出的問(wèn)題和用戶反映的問(wèn)題全面及時(shí)跟蹤處理,、落實(shí)整改,，回訪情況在全市通報(bào)，對(duì)造成不良影響進(jìn)行嚴(yán)肅處理,。

四是推行工程質(zhì)量差別化管理,，根據(jù)工程創(chuàng)優(yōu)工作情況，對(duì)全市的施工企業(yè)和項(xiàng)目經(jīng)理登記備案并量化評(píng)級(jí),，實(shí)施差別化管理,。企業(yè)及項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量信譽(yù)等級(jí)分為三個(gè)等級(jí)，實(shí)行動(dòng)態(tài)考核,，每半年據(jù)實(shí)調(diào)整,，對(duì)不同質(zhì)量信譽(yù)等級(jí)的企業(yè)承擔(dān)的項(xiàng)目，在巡查抽檢頻次上實(shí)行不同政策,，提升工程質(zhì)量監(jiān)督工作效率,，充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的工作積極性。

五是升級(jí)工程質(zhì)量監(jiān)督信息管理系統(tǒng),，完善工程質(zhì)量監(jiān)督信息管理系統(tǒng)和無(wú)線信息交流平臺(tái),，做到全市聯(lián)網(wǎng)、監(jiān)督與檢測(cè)聯(lián)網(wǎng),，實(shí)現(xiàn)監(jiān)督注冊(cè)登記,、監(jiān)督檢查預(yù)約、檢測(cè)信息共享,、工程質(zhì)量問(wèn)題處理信息發(fā)布等功能,，通過(guò)網(wǎng)上一鍵通，將所有監(jiān)督辦公工作納入信息管理系統(tǒng),，提高工作效率,，強(qiáng)化工程質(zhì)量預(yù)控和動(dòng)態(tài)監(jiān)管效能。

六是開(kāi)展住宅工程質(zhì)量通病再治理工作,，對(duì)四大類十二項(xiàng)工程質(zhì)量通病及門(mén)窗工程等方面的通病,，組織有關(guān)技術(shù)人員和企業(yè)進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),，匯總?cè)〉玫募夹g(shù)成果在全市推廣使用,，逐步建立住宅工程質(zhì)量通病治理長(zhǎng)效機(jī)制，使通病治理工作取得實(shí)實(shí)在在的效果,。

七是建立監(jiān)督工程師定期評(píng)審機(jī)制,，定期對(duì)監(jiān)督工程師的工程質(zhì)量監(jiān)督交底、監(jiān)督檢查,、巡查,、不合格報(bào)告處置、監(jiān)督檔案整理等主要工作指標(biāo)完成情況進(jìn)行量化考核評(píng)價(jià),，強(qiáng)化自我約束與綜合考核,，充分調(diào)動(dòng)工作主動(dòng)性和積極性,。

八是開(kāi)展“服務(wù)進(jìn)社區(qū)、回訪到用戶”活動(dòng),，以組織住宅質(zhì)量集中受理回訪日的形式,，組織已入住社區(qū)的建設(shè)、施工,、物業(yè)等單位,，對(duì)用戶反映的住宅質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行處理，維護(hù)用戶利益,，讓用戶住上放心房,、滿意房。年內(nèi),，計(jì)劃對(duì)兩個(gè)社區(qū)進(jìn)行集中回訪,。

九是舉辦全市建設(shè)工程質(zhì)量知識(shí)大講堂，通過(guò)邀請(qǐng)知名專家授課,，免費(fèi)向全市工程質(zhì)量從業(yè)人員傳授知識(shí)技能,，提升行業(yè)整體素質(zhì)，年內(nèi),，計(jì)劃培訓(xùn)至少xx人次,。

十是開(kāi)展“20xx年質(zhì)量月”活動(dòng)，通過(guò)組織開(kāi)展工程質(zhì)量知識(shí)咨詢,、檢測(cè)試驗(yàn)室開(kāi)放,、在建工程質(zhì)量檢查、工程質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽,、服務(wù)進(jìn)社區(qū),、工程質(zhì)量知識(shí)大講堂等活動(dòng)，營(yíng)造關(guān)注工程質(zhì)量,、追求工程質(zhì)量的濃厚氛圍,。

十一是開(kāi)展工程質(zhì)量檢測(cè)工作，以《校準(zhǔn)和檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室能力的通用要求》,、《質(zhì)量手冊(cè)》及《程序文件》為依據(jù),，有效運(yùn)行檢測(cè)質(zhì)量體系，為工程質(zhì)量把關(guān)提供科學(xué),、公正,、準(zhǔn)確、及時(shí)的檢測(cè)數(shù)據(jù),。

十二是開(kāi)展水泥,、鋼筋檢測(cè)能力比對(duì)活動(dòng)，在全市工程質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)中開(kāi)展水泥,、鋼筋檢測(cè)能力比對(duì)活動(dòng),，督促引導(dǎo)各檢測(cè)機(jī)構(gòu)不斷提升檢測(cè)試驗(yàn)?zāi)芰Α?/p>

十三是開(kāi)展檢測(cè)人員理論知識(shí)和實(shí)際操作能力考核工作,，針對(duì)部分檢測(cè)試驗(yàn)項(xiàng)目，組織對(duì)全市各檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)人員的檢測(cè)理論知識(shí)實(shí)際操作能力進(jìn)行考核,，考核xx人次,。

公司年終總結(jié)及明年工作計(jì)劃 保安隊(duì)長(zhǎng)年終總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇三

成立以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)，三科主任為副組長(zhǎng),，各科主任為成員的醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組,。按上級(jí)要求開(kāi)展醫(yī)改工作。5月份實(shí)施國(guó)家基本藥物制度并做好在崗不在編人員的免試及過(guò)渡考試審核工作,，接著做好機(jī)構(gòu)崗位設(shè)置工作,，組織好競(jìng)聘資格過(guò)渡考試，競(jìng)聘上崗和人員分流及全員簽訂聘用合同等工作,，力爭(zhēng)按上級(jí)的部署安排完成醫(yī)改工作,。

1、居民健康檔案工作繼續(xù)加大力度,，全體職工及村醫(yī)生全員發(fā)動(dòng),，逐戶上門(mén)建檔，重點(diǎn)做好各類人群的建檔,，管理工作,，要求十一月份前完成本項(xiàng)工作。

2,、傳染病防控工作：下半年著重防控手足口病,、流行性腮腺炎、鉤體,、狂犬病的傳染病防控工作,，繼續(xù)加大艾滋病的宣傳力度。

3,、計(jì)劃免疫,、婦幼保健進(jìn)一步加強(qiáng)。

我院醫(yī)療服務(wù)中,，因醫(yī)療綜合改革未完成,，個(gè)別醫(yī)務(wù)人員出現(xiàn)情緒化影響醫(yī)療服務(wù)，工作有所下滑,，下半年還要狠抓醫(yī)療質(zhì)量,，確保醫(yī)療安全,，聯(lián)系醫(yī)院目前存在的問(wèn)題和不足,，深入開(kāi)展醫(yī)院改革,，搞好醫(yī)院文化建設(shè),，貫徹落實(shí)各類崗位職責(zé)和各項(xiàng)規(guī)章制度,，使工作制度化,、規(guī)范化，把醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量作為啟發(fā)性的主題來(lái)抓,。

我鎮(zhèn)鄉(xiāng)村衛(wèi)生室建設(shè)任務(wù)數(shù)10所,，已全部落實(shí)土地，報(bào)上級(jí)部門(mén)設(shè)計(jì),，已報(bào)批設(shè)計(jì)5所,，將在下半年開(kāi)始衛(wèi)生室建設(shè)將逐步動(dòng)工興建。力爭(zhēng)按時(shí)按質(zhì)按量完成建設(shè)工作,。

總之醫(yī)院的每一項(xiàng)工作都在有條不紊地進(jìn)行著,，通過(guò)我院全體干部職工的共同努力、各項(xiàng)工作會(huì)順利完成,，我院各方面的發(fā)展將更上一個(gè)新臺(tái)階,。

公司年終總結(jié)及明年工作計(jì)劃 保安隊(duì)長(zhǎng)年終總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇四

一年來(lái)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，在各位同事的大力幫助下,，我較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，較上一年無(wú)論在思想上,，還是在工作上,，都有了較大的進(jìn)步。為了更好的開(kāi)展下一年的工作,，對(duì)自己本年的工作以及成績(jī)作一個(gè)評(píng)定,，特此個(gè)人評(píng)價(jià)如下：

本人一貫愛(ài)崗敬業(yè)，提倡團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,。對(duì)待工作首先就要看怎樣去看待這份工作,，是累的、苦的,，能踏踏實(shí)實(shí)去做將心放入這個(gè)組織當(dāng)中去,。要做好一件事，答應(yīng)去做的事,，那么就要守信去做,，不管做的好不好都能如實(shí)講出來(lái)。我時(shí)刻要注意到這是一個(gè)團(tuán)隊(duì),，它所凝集的是一股強(qiáng)大的力量,。團(tuán)隊(duì)當(dāng)中一個(gè)人的力量是非常小的，始終離不開(kāi)大家,。

在工作中,，我能認(rèn)真聽(tīng)取、吸收不同階層人的意見(jiàn)、建議及他們的想法,，時(shí)刻反思自己,，下一步應(yīng)該怎樣去做。凡事從大局出發(fā),，拋開(kāi)個(gè)人主義,。與人溝通、交流,，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,，不拖延，不推諉,，力求做到更好,，也力求將損失減少到最低。一年來(lái),，正是這樣謹(jǐn)慎的心態(tài),、合作的精神，使得工作推進(jìn)的相當(dāng)順利,。

以一個(gè)學(xué)習(xí)的心態(tài)去和領(lǐng)導(dǎo),、同事交流，多聽(tīng)少說(shuō),，認(rèn)真揣摩工作的意義和方法,。不斷的工作、思想的交流,，所學(xué)到的卻是完全不一樣的,。用心體會(huì)才明白，你所學(xué)到,、得到的在無(wú)形之中能夠體現(xiàn)的出來(lái),。不斷增強(qiáng)自己自信心，對(duì)自己所做的更加堅(jiān)定,。一年來(lái)在這方面也進(jìn)步不少,。

認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，積極組織開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng),，拓寬工作思路,。主動(dòng)改進(jìn)工作方法，發(fā)現(xiàn)自己工作中或同事工作中的問(wèn)題,，主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，善意提醒同事。

在實(shí)踐中不段學(xué)習(xí),、總結(jié),，在每一次的活動(dòng)開(kāi)展中,，都能積極組織。對(duì)待工作的態(tài)度可以知道自己在工作中是怎樣的心態(tài),。因此現(xiàn)在的的工作就是一種鍛煉,，一種機(jī)會(huì),，不管什么樣的工作,，什么樣的事情，都能很好的去做,，去接受,。不同的工作能讓我知道做什么樣的事需要什么樣的方法，拓展自己的工作能力與思路,。

總之,，一年的工作，我現(xiàn)在已經(jīng)不再像以前一樣什么都不懂,，什么都不會(huì),。雖然我要學(xué)習(xí)的還很多，跟優(yōu)秀的同事相比,，還有很大差距,。但對(duì)于我自己目前的工作已經(jīng)能很好的去做，去處理,，相信我在今后能做的更好,。

1、還需進(jìn)一步改進(jìn)交流與協(xié)調(diào),。由于個(gè)人性格的原因,，在這方面做得不太好。有時(shí)候遇到交流,、溝通有困難的,，就想到了逃避。這是很不好的,，不利于開(kāi)展以后的工作,。以后一定要盡力鍛煉自己的溝通、交流與協(xié)調(diào)能力,。

20xx年,，保安部的工作目標(biāo)是緊緊圍繞公司中心工作，全面落實(shí)公司基層建設(shè)方案和各項(xiàng)安全防范措施,，加強(qiáng)軍事和業(yè)務(wù)培訓(xùn),，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，加強(qiáng)和公司各部室,、管理處的協(xié)調(diào),，推行人性化和制度化管理,，確保所轄小區(qū)（大廈）不發(fā)生重大安全事故，努力為保安隊(duì)員創(chuàng)造良好的發(fā)展平臺(tái),，打造一支規(guī)范化,、專業(yè)化、有凝聚力,、有戰(zhàn)斗力,、形象好的保安隊(duì)伍，為公司的持續(xù)健康發(fā)展,，提供強(qiáng)有力的安全保障,。

20xx年要完成的八項(xiàng)主要工作任務(wù)：

第一項(xiàng)工作強(qiáng)化對(duì)正、副隊(duì)長(zhǎng)的培訓(xùn),，全面提高正,、副隊(duì)長(zhǎng)的綜合素質(zhì)。

1,、制定正,、副隊(duì)長(zhǎng)培訓(xùn)方案

2、從x月份開(kāi)始每個(gè)星期二天,，一共進(jìn)行為期十天的正,、副隊(duì)長(zhǎng)強(qiáng)化培訓(xùn)。

3,、在x月中旬就培訓(xùn)內(nèi)容分別進(jìn)行業(yè)務(wù)和軍事考核,。

第二項(xiàng)工作加強(qiáng)對(duì)保安隊(duì)員的日

常培訓(xùn)，提高隊(duì)員工作水平,。

1,、制定下半年保安隊(duì)員的培訓(xùn)計(jì)劃。

2,、認(rèn)真落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃,，半年集中搞一次軍事訓(xùn)練比賽，條件成熟考慮搞一次安全知識(shí)競(jìng)賽,。

3,、摸索培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，形成一種長(zhǎng)效機(jī)制,。

第三項(xiàng)工作規(guī)范對(duì)新聘保安隊(duì)員的培訓(xùn),，使新隊(duì)員盡快熟悉工作。

1,、制定新聘隊(duì)員培訓(xùn)方案,。

2、結(jié)合公司實(shí)際情況,，由保安部對(duì)新隊(duì)員進(jìn)行三天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)后,，由保安隊(duì)長(zhǎng)對(duì)新隊(duì)員進(jìn)行實(shí)際工作輔導(dǎo)和軍事,、消防訓(xùn)練一個(gè)星期，八天后由保安部考核,，考核合格后納入常規(guī)訓(xùn)練,。

3、在今后的工作中,，對(duì)每個(gè)新聘隊(duì)員依此進(jìn)行規(guī)范培訓(xùn),。

第四項(xiàng)工作加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),。

1,、貫徹公司的學(xué)習(xí)制度,，每月至少組織二次學(xué)習(xí),。

2、二次學(xué)習(xí)中至少一次擴(kuò)大到隊(duì)長(zhǎng)層面,。

第五項(xiàng)工作做好本職工作,，加強(qiáng)對(duì)各保安隊(duì)的檢查監(jiān)督，積極和管理處溝通,，共同做好保安工作,。

1、對(duì)照部門(mén)職責(zé)和崗位職責(zé),，做好日常工作,。

2、加強(qiáng)巡查崗?fù)?，特別是管理處下班以后的時(shí)段,。

3、就了解到的情況,、問(wèn)題和管理處共同分析研究,，認(rèn)真解決。

第六項(xiàng)工作多方位了解保安隊(duì)員,，認(rèn)真做好保安隊(duì)后備干部的培養(yǎng)工作,。

1、實(shí)事求是地對(duì)所有隊(duì)員進(jìn)行能力評(píng)估,。

2,、建立后備保安干部名冊(cè)。

3,、將后備保安干部人選按照對(duì)正,、副隊(duì)長(zhǎng)的要求進(jìn)行培訓(xùn)。

第七項(xiàng)工作全力配合公司實(shí)行《保安隊(duì)員績(jī)效掛鉤實(shí)施方案》,，真正提高隊(duì)員的工作積極性,。

1,、修改完善《保安隊(duì)員績(jī)效掛鉤實(shí)施方案》。

2,、和管理處一起做好績(jī)效方案的宣傳,、動(dòng)員、準(zhǔn)備工作,。

3,、認(rèn)真履行績(jī)效管理的檢查、監(jiān)督職責(zé),，公正,、公平處理問(wèn)題，決不姑息違規(guī)隊(duì)員,，努力在保安隊(duì)營(yíng)造人人遵守公司制度的正氣,。

第八項(xiàng)工作認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其它任務(wù)。

公司年終總結(jié)及明年工作計(jì)劃 保安隊(duì)長(zhǎng)年終總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇五

今年以來(lái),，我區(qū)節(jié)能工作在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞節(jié)能降耗工作重點(diǎn)，按照市政府下達(dá)的《“十二五”暨20xx年節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書(shū)》要求,，對(duì)照《節(jié)能和碳強(qiáng)度目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,，制定措施，落實(shí)責(zé)任,，通過(guò)一系列工作的開(kāi)展,，節(jié)能工作取得明顯成效。現(xiàn)就今年以來(lái)的節(jié)能目標(biāo)完成情況以及采取的措施,、重點(diǎn)耗能企業(yè)節(jié)能量完成情況,，以及存在的困難問(wèn)題和下一步工作安排作簡(jiǎn)要匯報(bào)：

今年我區(qū)根據(jù)與市政府簽訂的《節(jié)能和碳強(qiáng)度目標(biāo)責(zé)任書(shū)》相關(guān)內(nèi)容，結(jié)合實(shí)際,，認(rèn)真研究,，把市政府下達(dá)的“十二五”節(jié)能和碳強(qiáng)度排放下降目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解，要求各鎮(zhèn)街園,、有關(guān)部門(mén)以及重點(diǎn)耗能企業(yè)強(qiáng)化節(jié)能管理,，完善工作機(jī)制，要求把節(jié)能降耗作為日常工作的重要組成部分,，同時(shí)明確20xx年下降目標(biāo)和節(jié)能重點(diǎn)工作,，尤其是對(duì)區(qū)域內(nèi)重點(diǎn)耗能企業(yè)進(jìn)一步明確目標(biāo)，加大考核力度,，確保今年節(jié)能各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成,，為“十二五”節(jié)能目標(biāo)完成奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。

20xx年,，全區(qū)單位gdp能耗為0.4828噸標(biāo)煤,，同比下降9.28%,，超額完成了市里下達(dá)目標(biāo)的144.21%，超額完成“十二五”節(jié)能目標(biāo)序時(shí)進(jìn)度達(dá)9個(gè)百分點(diǎn),。3戶年耗能5000噸標(biāo)煤以上重點(diǎn)企業(yè)中鹽紅四方20xx目標(biāo)要求是20000噸標(biāo)煤,，以產(chǎn)值節(jié)能量計(jì)算，與去年同期相比,，節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤為172888噸標(biāo)煤,，眾誠(chéng)熱電20xx年目標(biāo)要求是600噸標(biāo)煤，按單耗計(jì)算實(shí)際完成節(jié)能量為6170.86噸標(biāo)煤,，中煙公司合肥卷煙廠20xx目標(biāo)要求是240噸標(biāo)煤,，以產(chǎn)量節(jié)能量計(jì)算，與去年同期相比,，節(jié)約標(biāo)煤271.63噸,，3戶重點(diǎn)能耗企業(yè)累計(jì)節(jié)約158490.49噸標(biāo)煤，超額完成全年節(jié)能目標(biāo),。3戶年耗能1000—5000噸標(biāo)煤能耗企業(yè)累計(jì)節(jié)約826噸標(biāo)煤,，超額完成全年節(jié)能目標(biāo)。

1,、加大考核力度，強(qiáng)化監(jiān)管措施,。今年,，根據(jù)能源消耗統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示結(jié)果，統(tǒng)一對(duì)年耗能1000—5000噸標(biāo)煤以上用能企業(yè)納入考核范圍,，針對(duì)企業(yè)年用能量合理下達(dá)20xx年目標(biāo)任務(wù),，嚴(yán)格實(shí)行節(jié)能目標(biāo)考核；對(duì)年耗能5000噸以上標(biāo)煤企業(yè)加強(qiáng)監(jiān)管,，協(xié)助上級(jí)主管部門(mén)做好報(bào)表按時(shí)報(bào)送,、按月掌握任務(wù)完成的序時(shí)進(jìn)度情況，不定期召開(kāi)節(jié)能工作會(huì)議,，對(duì)節(jié)能形勢(shì)以及各級(jí)政府的節(jié)能政策及時(shí)進(jìn)行傳達(dá)貫徹和學(xué)習(xí),，同時(shí)也為企業(yè)之間相互搭建學(xué)習(xí)、交流的平臺(tái),，企業(yè)節(jié)能部門(mén)負(fù)責(zé)人把好的經(jīng)驗(yàn)以及節(jié)能體制機(jī)制,、規(guī)章制度等節(jié)能措施相互借鑒、交流;同時(shí)對(duì)企業(yè)節(jié)能工作開(kāi)展情況實(shí)施監(jiān)管,，聽(tīng)取匯報(bào)和介紹,，對(duì)不足之處由區(qū)節(jié)能辦督促其加以改進(jìn)。

2,、進(jìn)一步強(qiáng)化節(jié)能基礎(chǔ)工作,。一是建立完善1000噸以上和5000噸標(biāo)煤以上兩級(jí)重點(diǎn)耗能企業(yè)能源統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,，掌握能源消費(fèi)數(shù)據(jù)，分析波動(dòng)原因,，多層次進(jìn)行監(jiān)管,；二是在合同能源管理方面積，極推薦中介服務(wù)公司與重點(diǎn)企業(yè)對(duì)接,，按要求完成能源診斷,，針對(duì)企業(yè)節(jié)能空間雙方開(kāi)展合同洽談，目前,，合肥汽車(chē)鍛件有限公司的合同能源管理項(xiàng)目已經(jīng)實(shí)施,，項(xiàng)目進(jìn)展順利，同時(shí)將市里清潔生產(chǎn)方面相關(guān)優(yōu)惠政策積極宣傳,，對(duì)3戶年耗能5000噸標(biāo)煤以上重點(diǎn)企業(yè)要求企業(yè)組織開(kāi)展清潔生產(chǎn),，合肥卷煙廠的清潔生產(chǎn)已通過(guò)驗(yàn)收；三是組織建立各層次,、級(jí)別的管理機(jī)制,。要求全區(qū)各鎮(zhèn)、街道以及產(chǎn)業(yè)園加強(qiáng)節(jié)能管理,，對(duì)企業(yè)用能以及非生產(chǎn)用能加強(qiáng)監(jiān)督,、管理、核實(shí),，各鎮(zhèn)街園的首席統(tǒng)計(jì)員隨時(shí)對(duì)工業(yè),、商業(yè)以及服務(wù)業(yè)等各類企業(yè)能源報(bào)表進(jìn)行指導(dǎo)，確保上報(bào)數(shù)字真實(shí)準(zhǔn)確,。重點(diǎn)耗能企業(yè)合肥卷煙廠進(jìn)一步完善節(jié)能組織機(jī)構(gòu),，每月節(jié)能工作會(huì)議廠長(zhǎng)親自聽(tīng)取匯報(bào)，把任務(wù)層層分解的任務(wù),，通過(guò)定量定性的綜合考核方式,，與全廠各部門(mén)以及每位員工進(jìn)行績(jī)效掛鉤；合肥眾城熱電通過(guò)加強(qiáng)小指標(biāo)考核提高運(yùn)行人員節(jié)能降耗的積極性,，強(qiáng)化燃煤入廠及轉(zhuǎn)運(yùn)的管理,，減少燃煤損失。合肥汽車(chē)鍛件有限公司利用電子顯示屏的平臺(tái),，加強(qiáng)對(duì)節(jié)能工作的宣傳,，增強(qiáng)了廣大職工的節(jié)能意識(shí)。四是建筑節(jié)能方面,，督促區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局遵照?qǐng)?zhí)行《合肥市促進(jìn)建筑節(jié)能發(fā)展若干規(guī)定》,，并結(jié)合我區(qū)實(shí)際制定相關(guān)意見(jiàn)，監(jiān)管全區(qū)范圍內(nèi)的既有建筑裝飾工程及老舊小區(qū)改造工程的屋面工程、門(mén)窗,、墻體等有關(guān)建筑,，節(jié)能設(shè)計(jì)改造內(nèi)容必須嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)范執(zhí)行，必須經(jīng)過(guò)正規(guī)審圖單位審圖合格后才可施工,，開(kāi)展我區(qū)山湖苑廉租房二期,、三期工程項(xiàng)目節(jié)能專項(xiàng)檢查。五是商務(wù),、旅游領(lǐng)域節(jié)能方面工作,，20xx年區(qū)商務(wù)局出臺(tái)《蜀山區(qū)商業(yè)服務(wù)業(yè)20xx年電力消費(fèi)調(diào)控工作方案的通知》，對(duì)全區(qū)內(nèi)商場(chǎng),、娛樂(lè)場(chǎng)所,、賓館和飯店的電力消費(fèi)提出調(diào)控要求，在商業(yè)服務(wù)業(yè)系統(tǒng)組織開(kāi)展專項(xiàng)檢查,，確保實(shí)現(xiàn)調(diào)控目標(biāo),，并在35115便民信息平臺(tái)采取正面引導(dǎo)、正面宣傳等工作,，提高全社會(huì)對(duì)節(jié)能工作的重要性,、必要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)；20xx年,，區(qū)旅游局在全區(qū)內(nèi)星級(jí)旅游飯店,，開(kāi)展綠色節(jié)約用水、綠色節(jié)約燃?xì)?、燃油,、綠色節(jié)約物資工程、綠色環(huán)保工程等“綠色飯店”活動(dòng),，倡導(dǎo)綠色消費(fèi)理念和行為，提高旅游企業(yè)從業(yè)人員和旅游者對(duì)綠色環(huán)保和節(jié)能行動(dòng)的認(rèn)識(shí),。

3,、積極做好重點(diǎn)耗能企業(yè)使用國(guó)家淘汰的用能設(shè)備和生產(chǎn)工藝工作。一是根據(jù)市節(jié)能辦要求,，結(jié)合我區(qū)實(shí)際,，組織對(duì)全區(qū)年綜合能耗3000噸標(biāo)煤以上企業(yè)對(duì)使用國(guó)家明令淘汰的用能設(shè)備和生產(chǎn)工藝開(kāi)展自查，合肥汽車(chē)鍛件公司年更換兩臺(tái)舊的空壓機(jī),，并按特種設(shè)備管理?xiàng)l例對(duì)新更換的螺桿式空壓機(jī)進(jìn)行管道改造,；合肥卷煙廠選用節(jié)能型設(shè)備，新建綜合能力9500kg/h制絲生產(chǎn)線,，淘汰落后制絲生產(chǎn)線,。二是列出重點(diǎn)用能企業(yè)能效對(duì)標(biāo)計(jì)劃，計(jì)劃在年底之前完成重點(diǎn)耗能企業(yè)對(duì)標(biāo)任務(wù),，目前,，中鹽紅四方有限公司,、華潤(rùn)啤酒合肥分公司等重點(diǎn)用能企業(yè)的能效對(duì)標(biāo)工作已經(jīng)完成。

4,、積極謀劃節(jié)能項(xiàng)目,。一是實(shí)時(shí)調(diào)度節(jié)能和資源綜合利用項(xiàng)目，安徽省高程電子科技有限公司自主研發(fā)的用電負(fù)載不平衡智能補(bǔ)償降損裝置項(xiàng)目,，該項(xiàng)目的三相不平衡補(bǔ)償系統(tǒng),，裝在變壓器一側(cè)，可有效的調(diào)節(jié)三相輸出電流平衡,，并可以補(bǔ)償零線電流,，以達(dá)到節(jié)能減排的功能，使變壓器平衡輸出的電流節(jié)約電損30%,；合肥通用研究所超大型壓力容器輕量化設(shè)計(jì)項(xiàng)目,，該項(xiàng)目以高耗材超大型壓力容器為突破口，從材料成份,、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),、制造工藝等角度，提出關(guān)鍵控制指標(biāo)和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防措施,，實(shí)現(xiàn)3種超大型壓力容器輕量化,，節(jié)約材料5-10%，安徽人和節(jié)能有限公司的廚房整體設(shè)備生產(chǎn)線項(xiàng)目,，目前項(xiàng)目進(jìn)展順利,；二是對(duì)合肥大明電子節(jié)能科技有限公司的大功率hid智能調(diào)光電子鎮(zhèn)流器包裝上報(bào)安徽省工業(yè)節(jié)能工藝技術(shù)產(chǎn)品裝備和合同能源管理示范項(xiàng)目，該公司成功推介合肥政務(wù)新區(qū),、合肥經(jīng)開(kāi)區(qū),、肥西縣政府三區(qū)域路燈節(jié)能改造項(xiàng)目；三是積極開(kāi)展“十城萬(wàn)盞”半導(dǎo)體照明應(yīng)用示范工程,，由區(qū)科技局牽頭,，制定實(shí)施方案，通過(guò)“政府主導(dǎo),，市場(chǎng)化運(yùn)作”方式,，計(jì)劃到20xx年完成20xx盞led照明燈安裝使用，努力打造高效節(jié)能燈使用示范場(chǎng)所,。

5,、做好有序用電用電工作。今年4月,，我區(qū)提前開(kāi)展夏季用電的“迎峰度夏”工作,，對(duì)全區(qū)生產(chǎn)性企業(yè)用電開(kāi)展摸底調(diào)查，結(jié)合實(shí)際出臺(tái)《蜀山區(qū)20xx年生產(chǎn)性企業(yè)錯(cuò)避峰用電工作意見(jiàn)》，夏季用電高峰期間,，實(shí)行錯(cuò)避峰的同時(shí),，對(duì)重點(diǎn)企業(yè)或需要連續(xù)供電的華潤(rùn)雪花啤酒、同路生物等企業(yè)積極與市電力處和供電公司協(xié)調(diào),，做好保電工作,，避免因突然停電給企業(yè)生產(chǎn)造成損失，并與30家用電大戶簽訂《20xx年夏季有序用電協(xié)議》,；11月份,，根據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的要求，結(jié)合我區(qū)實(shí)際,，制定《蜀山區(qū)20xx年迎峰度冬有序用電工作方案》,，開(kāi)展點(diǎn)控、面控等措施,，要求重點(diǎn)工程及重點(diǎn)用電企業(yè)主動(dòng)進(jìn)行錯(cuò)避峰,，建立溝通報(bào)告、聯(lián)系告知,、協(xié)調(diào)配合,、有序用電督察等機(jī)制，在用電持續(xù)緊張的情況下,，對(duì)不按要求錯(cuò)避峰的行為,，要求現(xiàn)場(chǎng)整改，對(duì)未按要求整改或整改不到位的,，必要時(shí)采取強(qiáng)制措施,，直至拉閘停電。

6,、強(qiáng)化宣傳,，不斷把節(jié)能工作向全社會(huì)推進(jìn)。一是利用今年全國(guó)節(jié)能宣傳周為切入點(diǎn),，在機(jī)關(guān),、企業(yè)、街道,、社區(qū)等公共場(chǎng)所廣泛利用橫幅、電子滾動(dòng)屏,、節(jié)能宣傳畫(huà),、展板等多種形式，圍繞“節(jié)能我行動(dòng)低碳新生活”主題,，廣泛宣傳,，在全區(qū)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位和廣大居民中倡導(dǎo)低碳生活理念，不斷推進(jìn)全民節(jié)能行動(dòng)氣氛,。三是繼續(xù)在我區(qū)機(jī)關(guān)深入開(kāi)展厲行節(jié)約,，反對(duì)鋪張浪費(fèi)專項(xiàng)活動(dòng)，從節(jié)約“一度電”“一張紙”“一餐飯”“一升油”開(kāi)始,，加強(qiáng)日常水電管理,，加強(qiáng)辦公用品管理，加強(qiáng)公車(chē)使用管理,，教育和培養(yǎng)全體機(jī)關(guān)工作人員養(yǎng)成良好的節(jié)約意識(shí),。

一是節(jié)能管理體系不健全。節(jié)能工作是一項(xiàng)專業(yè)性強(qiáng),、涉及面廣的長(zhǎng)期性工作,，目前，人員配備,、專業(yè)知識(shí),、管理方式等方面還難以適應(yīng)節(jié)能工作的發(fā)展需要；二是節(jié)能工作的基礎(chǔ)薄弱,，能源統(tǒng)計(jì),、能耗評(píng)價(jià)等能源資源管理和節(jié)能機(jī)制尚待進(jìn)一步完善，特別是在區(qū)直有關(guān)部門(mén),、鎮(zhèn),、街道能源統(tǒng)計(jì)制度不夠完善，給分解能耗指標(biāo),、實(shí)行節(jié)能考核帶來(lái)一定困難,。

1、完善政策措施,。制定我區(qū)節(jié)能綜合性工作方案,，明確20xx年以及“十二五”期間工作目標(biāo)、總體要求以及工作措施,，進(jìn)一步優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),，加速推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型發(fā)展。

2,、進(jìn)一步做好重點(diǎn)耗能企業(yè)的監(jiān)管和目標(biāo)考評(píng)工作.根據(jù)能源消耗分析監(jiān)測(cè)情況,，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)單位產(chǎn)品能耗處于上升的重點(diǎn)耗能企業(yè)監(jiān)管，督促其在強(qiáng)化節(jié)能管理,，細(xì)化內(nèi)部節(jié)能考核,，開(kāi)展節(jié)能技術(shù)改造，使其產(chǎn)品單耗水平處于全國(guó)或同行業(yè)領(lǐng)先水平,；以工業(yè)節(jié)能為突破口同時(shí)向全社會(huì)各領(lǐng)域,、行業(yè)扎實(shí)推進(jìn),，確保完成市政府下達(dá)的當(dāng)年節(jié)能各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

3,、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，加大考核力度。進(jìn)一步建立健全節(jié)能考核保障機(jī)制,，結(jié)合碳強(qiáng)度排放指標(biāo),，修訂完善目標(biāo)分解考核措施，動(dòng)態(tài)掌握第一,、二,、三產(chǎn)業(yè)能源消費(fèi)數(shù)字，確保節(jié)能和碳強(qiáng)度排放處于可控狀態(tài),。

4,、做好本年度節(jié)能與資源綜合利用項(xiàng)目的督促、調(diào)度和服務(wù),。隨時(shí)了解項(xiàng)目的重點(diǎn)節(jié)能項(xiàng)目的投資和形象進(jìn)度情況,，對(duì)符合條件的項(xiàng)目和產(chǎn)品，積極申報(bào)爭(zhēng)取各級(jí)財(cái)政專項(xiàng)資金扶持,，努力創(chuàng)造條件確保節(jié)能項(xiàng)目早建設(shè),、早竣工、早見(jiàn)效,。

5,、全面加強(qiáng)節(jié)能管理。進(jìn)一步推進(jìn)合同能源管理模式,，加大宣傳合肥汽車(chē)鍛件有限公司實(shí)施的合同能源管理成功經(jīng)驗(yàn),，積極為合同能源管理雙方搭建平臺(tái)；跟蹤華潤(rùn)啤酒,、眾城熱電尚在洽談的清潔生產(chǎn)項(xiàng)目,，根據(jù)節(jié)能服務(wù)公司能源診斷結(jié)果，了解企業(yè)節(jié)能空間,，爭(zhēng)取使符合條件的企業(yè)完成清潔生產(chǎn)審核,。

6、完善節(jié)能基礎(chǔ)性工作,。進(jìn)一步做好日常節(jié)能管理工作的材料收集,、分類建檔等基礎(chǔ)性臺(tái)帳工作；舉辦一期由1000噸標(biāo)煤能源統(tǒng)計(jì)和能源管理人員參加的業(yè)務(wù)培訓(xùn),；進(jìn)一步加大對(duì)節(jié)能工作的投入,，利用各種媒體，把節(jié)能工作和高效節(jié)能產(chǎn)品進(jìn)社區(qū),、進(jìn)家庭,、進(jìn)企業(yè)活動(dòng)宣傳到各社區(qū)、居民和單位,，對(duì)在節(jié)能工作表現(xiàn)突出的予以表彰獎(jiǎng)勵(lì),。

公司年終總結(jié)及明年工作計(jì)劃 保安隊(duì)長(zhǎng)年終總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇六

為了我要調(diào)整工作心態(tài)、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),、服務(wù)意識(shí),，充分認(rèn)識(shí)并做好廠房中介的工作。為此,，在廠房部的宋,、李兩位同事的熱心幫助下，我逐步認(rèn)識(shí)本部門(mén)的基本業(yè)務(wù)工作,，也充分認(rèn)識(shí)到自己目前各方面的不足,，為了盡快的成長(zhǎng)為一名職業(yè)經(jīng)紀(jì)人，我訂立了以下年度工作計(jì)劃：

一,、熟悉公司的.規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作,。作為一位新員工，本人通過(guò)對(duì)此業(yè)務(wù)的接觸,，使我對(duì)公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解,，但距離還差得很遠(yuǎn)。這對(duì)于業(yè)務(wù)員來(lái)講是一大缺陷,，希望公司以后有時(shí)間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，以便于工作起來(lái)更加得心順手。

下半年的工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期,，加之我們一年的廠房推界,、客戶推廣，我相信是我們廠房部最熱火朝天的時(shí)間,。我們部門(mén)會(huì)充分的根據(jù)實(shí)際情況,、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶開(kāi)發(fā)工作，并根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)節(jié)我部的工作思路,。爭(zhēng)取把廠房工作業(yè)績(jī)做到最大化,！

二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃,。做房地產(chǎn)市場(chǎng)中介是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面,，不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路的工作，學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力,。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量。工業(yè)知識(shí),、營(yíng)銷(xiāo)知識(shí),、部門(mén)管理等相關(guān)廠房的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容,，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆（在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持）,。

三,、加強(qiáng)自己思想建設(shè)，增強(qiáng)全局意識(shí),、增強(qiáng)責(zé)任感,、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上,、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力,。

以上,，是我對(duì)20xx年的一些設(shè)想，可能還很不成熟,，希望領(lǐng)導(dǎo)指正,。火車(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶,，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo),、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望20xx年,，我會(huì)更加努力,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù)，也力爭(zhēng)贏的機(jī)會(huì)去尋求更

多的客戶,，爭(zhēng)取更多的單,，完善廠房部門(mén)的工作。相信自己會(huì)完成新的任務(wù),，能迎接新的挑戰(zhàn),。

公司年終總結(jié)及明年工作計(jì)劃 保安隊(duì)長(zhǎng)年終總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇七

在過(guò)去的一年里，我科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各職能部門(mén)的大力幫助支持下,，經(jīng)過(guò)全科同志們的積極努力，使本科室的各項(xiàng)工作取得了可喜的成績(jī),，外科得到空前的發(fā)展,，為在欒川縣確立“二級(jí)甲等中醫(yī)院”的地位打下了良好的基礎(chǔ)。

（一）醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面

我科遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,，具備高度的事業(yè)心和強(qiáng)烈的工作責(zé)任感,，本著“一切為了病人、為了病人一切,、為了一切病人”的服務(wù)宗旨,，不斷提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量,，全年未發(fā)生一起醫(yī)療事故或差錯(cuò)?？剖覂?nèi)部醫(yī)護(hù)之間團(tuán)結(jié)友愛(ài),，互相尊重，形成一個(gè)有力的戰(zhàn)斗集體,。全科老同志愛(ài)護(hù)新同志，工作上身體力行,，起到了模范帶頭作用,，新同志尊重老同志，業(yè)務(wù)上虛心好學(xué),。我們每個(gè)人深刻體會(huì)到了工作中的苦和累,，但也經(jīng)常被其他人的敬業(yè)精神感動(dòng)著。我們還定期組織全科醫(yī)護(hù)人員聚會(huì),，協(xié)調(diào)各種矛盾,，不斷增強(qiáng)集體的凝聚力和榮譽(yù)感?？剖邑?fù)責(zé)同志經(jīng)常征求患者及其家屬對(duì)我們工作的意見(jiàn)和建議,，努力改善服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量，牢固樹(shù)立爭(zhēng)創(chuàng)一流的思想,，力爭(zhēng)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收,。

（二）業(yè)務(wù)方面

20xx年外科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我們外科專業(yè)的救治水平得到進(jìn)一步提高,。20xx年共收治病人700余人次,，搶救病人10余例，各種手術(shù)病人334人次,。取得了顯著的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,。全科醫(yī)護(hù)人員，不怕臟,、不怕累,、不分晝夜照顧病人，以精湛的技術(shù)和無(wú)私的奉獻(xiàn)精神,，贏得到了社會(huì)各界及病人家屬的高度評(píng)價(jià),。因?yàn)楸驹旱奶厥庑裕铱频闹饕》N以普外科,，泌尿外科和腦外科為主,。而對(duì)于重癥病人的搶救，我科已建立了一套頗為完善,、高效的診治方案：及時(shí)準(zhǔn)確的急診處理,，急診手術(shù)病人的綠色通道,，各種腫瘤根治手術(shù)的開(kāi)展象征著我科已具備開(kāi)展代表外科領(lǐng)域高難度手術(shù)的實(shí)力。

回顧即將過(guò)去的20xx年,，對(duì)我們外科全體職工來(lái)說(shuō),確實(shí)是不平凡的一年,我院外科從小到大,，從弱到強(qiáng)，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)科室人員傾注了大量心血,，給予了各方面的扶持和照顧,全體外科工作人員也付出了辛勤的勞動(dòng)和汗水,。在此，我們外科全體工作人員,，向所有關(guān)心,、支持、幫助過(guò)我們的人們鄭重地說(shuō)一聲：謝謝,！

展望即將到來(lái)的20xx年,，我們充滿了希望和期待，對(duì)我們醫(yī)院及外科來(lái)說(shuō),，依然是需要平穩(wěn),、鞏固、發(fā)展和壯大的關(guān)鍵一年,，我們既感覺(jué)到了一定的壓力和困難,，但更充滿了熱情和信心。具體到外科,，我們認(rèn)為有以下工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)和努力：

（一）,、進(jìn)一步強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)意識(shí)

具體措施是要進(jìn)一步降低用藥成本比例，拓展服務(wù)范圍,，向服務(wù)要效益,，向新技術(shù)要效益，向醫(yī)療挖潛要效益,。外科是一個(gè)重要的臨床科室,，也是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的戰(zhàn)場(chǎng)。我們殷切希望在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室的關(guān)心,、支持和指導(dǎo)下,，外科明年工作更上一層樓。

（二）進(jìn)一步加強(qiáng)與我院市場(chǎng)部的合作

提高社會(huì)影響力與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商,，適當(dāng)降低社會(huì)病人住院期間的費(fèi)用,，努力拓展病人來(lái)源渠道，提高外科在全社會(huì)的影響力,。

（三）進(jìn)一步完善服務(wù)流程

新病人入院后,，科室以名片形式將主管醫(yī)師、主管護(hù)士、科主任,、護(hù)士長(zhǎng)的姓名及聯(lián)系電話告訴病人或其家屬,，以便交流聯(lián)系。

（四）加強(qiáng)人文關(guān)懷,，確保醫(yī)療安全

提高病人滿意度要求醫(yī)生護(hù)士少坐辦公室,，多深入病房，多向病人及家屬詢問(wèn)意見(jiàn)和要求,，將可能發(fā)生的磨檫糾紛消滅在萌芽狀態(tài),。我們?cè)趦?nèi)部提出要有醫(yī)療安全的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，把醫(yī)療護(hù)理安全意識(shí)貫徹始終,，把醫(yī)療護(hù)理規(guī)章制度,、法規(guī)條例落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)。

（五）開(kāi)拓創(chuàng)新,，科技興科

20xx年我科將要開(kāi)展新技術(shù)無(wú)痛包皮環(huán)切術(shù)、無(wú)痛肛腸治療技術(shù),、吻合器痔環(huán)切術(shù)(pph),、微創(chuàng)腋臭根治術(shù)、腹腔鏡膽囊摘除術(shù)及腹腔鏡闌尾切除術(shù),。

（六）強(qiáng)化學(xué)習(xí)氛圍,，提高業(yè)務(wù)水平

科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)意識(shí)需要進(jìn)一步加強(qiáng),。學(xué)無(wú)止境,，服務(wù)無(wú)邊，關(guān)鍵是要用心,，用真情,，下功夫，作好腳下的每一件事,，作好每一件事的每一個(gè)環(huán)節(jié),。鼓勵(lì)每一位職工繼續(xù)深造，如果醫(yī)院和科室條件許可,，建議有計(jì)劃,、有步驟地選派基本素質(zhì)好的人員去上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修、學(xué)習(xí),。

（七）講究奉獻(xiàn),，提高效率

我科的特點(diǎn)是急診病人多，工作無(wú)節(jié)奏,，經(jīng)常加班,、加點(diǎn)，我們科室人員經(jīng)常要一個(gè)人干兩個(gè)人的活，節(jié)假日從沒(méi)有過(guò)休息,，平時(shí)加班不計(jì)其數(shù),，沒(méi)向領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)過(guò)累，也沒(méi)索要過(guò)報(bào)酬,。為了科室的有利發(fā)展和提高工作人員的積極性,，希望院領(lǐng)導(dǎo)從人員配備和分配制度上給予支持和鼓勵(lì)。

（八）存在以下問(wèn)題

形勢(shì)在發(fā)展,醫(yī)院在前進(jìn),，外科也僅處于發(fā)展中,，有許多領(lǐng)域、病種,、技術(shù)需要我們?nèi)スタ?、去掌握、去提高,。我們深刻地體會(huì)到,，我院外科的發(fā)展需要院領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的幫助和支持，爭(zhēng)取醫(yī)院支持給我科引進(jìn)腹腔鏡設(shè)備,，把微創(chuàng)手術(shù)開(kāi)展起來(lái),，提升我們的技術(shù)水平。

總之,，我院外科還處于發(fā)展壯大期,，離醫(yī)院對(duì)外科的要求還有很大差距，勤奮,、正直,、積極向上、不畏困難的院領(lǐng)導(dǎo)給我們樹(shù)立了一個(gè)學(xué)習(xí)的榜樣,，也為我們提供了一個(gè)有利的發(fā)展環(huán)境,，我們一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的期望，以巨大的熱情和信心投入到工作中去,，為我們醫(yī)院的發(fā)展做出力所能及的貢獻(xiàn),！