總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,,并做出客觀評價的書面材料,它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧??偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對大家能夠有所幫助,。
兒科護(hù)理半年度工作總結(jié)篇一
1、參加護(hù)理部組織護(hù)士長會議16次,,嚴(yán)格做到上傳下達(dá),;
2、完成護(hù)理部交辦的各項(xiàng)任務(wù),,積極配合護(hù)理部工作開展,;
3、本著“以病人為中心”的原則,,根據(jù)護(hù)理部及科內(nèi)計(jì)劃制定并完成了科內(nèi)護(hù)理計(jì)劃,。
1、安全是第一核心,,安全意識教育常抓不懈,。科室執(zhí)行嚴(yán)格的查時制度,,班班查對每周一次大查對,,環(huán)環(huán)相扣。半年來堵科室藥品漏洞10次,,查出漏處理醫(yī)囑5例,,已及時填補(bǔ),未造成不良后果,,各班分工明確各負(fù)其責(zé),,協(xié)調(diào)合作.全年無明顯護(hù)理糾紛,。嚴(yán)格了無菌物品管理,手依從性的管理,,嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作,,全年無一例輸液、輸血反應(yīng),。
2、上午充分深入病房,,及時解決護(hù)士和病人需要解決的護(hù)理上的問題,。
3、參與并指導(dǎo)危重病人的搶救工作,。
4,、組織護(hù)理查房11次,公休會11次,,科內(nèi)滿意度調(diào)查20次,,滿意度為93%,x月份達(dá)到97%,。
1,、科室搶救設(shè)備運(yùn)行正常并隨時處于備用狀態(tài)。所有搶救設(shè)備專人管理,,每周定期檢查運(yùn)行情況,、保養(yǎng)、作記錄,;搶救柜,、藥柜由專人管理,定期檢查,,如出現(xiàn)缺藥,、漏藥現(xiàn)象,予即時補(bǔ)上備用并記錄,;各種消毒液及用物每周定時更換,,專人治療班負(fù)責(zé),主班每天檢查1次,,出現(xiàn)問題應(yīng)立即報(bào)告并即時解決,。
2、持續(xù)改進(jìn)并優(yōu)化交接班制度3次,。
3,、完善并優(yōu)化了查對制度流程。
4,、為了實(shí)現(xiàn)人性化的管理,,科室學(xué)習(xí)了護(hù)理部制定的“護(hù)理質(zhì)量檢查考核標(biāo)準(zhǔn)”,,我科以激勵機(jī)制為主,大家相互幫助,,各班相互檢查,,出現(xiàn)問題立即糾正幫助填補(bǔ)、循環(huán)進(jìn)行,,未得到即時糾正的,。被醫(yī)院扣罰金額達(dá)1萬余元,科內(nèi)獎扣相抵后,,獎勵500余元,。
1、根據(jù)工作年資的不同選擇不同的內(nèi)容,,低年資側(cè)重基礎(chǔ),,高年資側(cè)重專科及教學(xué)能力的培養(yǎng),;
2,、在早會提問;高年資護(hù)士講課及教學(xué)師范,;在查房中傳授,;科室每月組織考核;選擇真實(shí)案例加深培訓(xùn)效果,;
3,、通過組織學(xué)習(xí),心得體會,,樹立正能量觀,。
1、根據(jù)8周的時間制定教案,,結(jié)合臨床進(jìn)行培訓(xùn),;
2、基礎(chǔ)護(hù)理操作查房疾病護(hù)理知識查房病房小講課,,操作示范,。
科室護(hù)士上半年17人,現(xiàn)增加到了22人,。全年門診量4萬余次,,住院人次2516人次,特級護(hù)理人次3826人次,,靜脈輸液3萬余人次,;霧化3萬余次;吸痰1萬余次;靜脈采血1萬余次,;護(hù)士平均工作186小時/月,。
1、在科內(nèi)醫(yī)生護(hù)士共同學(xué)習(xí)努力下,,完成了指脈氧新技術(shù)的開展(現(xiàn)已常規(guī)實(shí)施),,耳溫測試方法的探索(失敗),,科室對每例死亡病例,、疑難病例都進(jìn)行討論,從中總結(jié)不足,。今年還在我科開展了cpap5例,。護(hù)理人員還學(xué)習(xí)了從重醫(yī)兒童醫(yī)院引進(jìn)的新技術(shù):留置針的運(yùn)用與護(hù)理,硫酸鎂濕敷運(yùn)用,,皮膚受損患者使用氧療,,取得了很好的治療效果,,現(xiàn)已在我科運(yùn)用,。同時我們還學(xué)習(xí)了各種疾病的發(fā)病機(jī)制、臨床表現(xiàn)及護(hù)理,,規(guī)范了臨床護(hù)理觀察思維及方法,,能夠即時、準(zhǔn)確的為醫(yī)生提供診療依據(jù),。
2,、今年護(hù)理論文發(fā)表有2篇。
我科護(hù)理人員對于常規(guī)技術(shù)都能熟練掌握,。對小兒頭皮細(xì)小靜脈的穿刺技術(shù)能做到動作準(zhǔn)確,、嫻熟、一針見血率高,,責(zé)任班護(hù)士都有很強(qiáng)的主動性和責(zé)任感,,為每位患者做好入院的環(huán)境介紹、生活上的幫助,、解釋治療護(hù)理計(jì)劃以及出院后的健康指導(dǎo),、回訪,獲得病人送來感謝信3封,,錦旗2副,,書面點(diǎn)名表揚(yáng)300余次,滿意度93%,,不足主要表現(xiàn)在病房環(huán)境整潔度,;護(hù)士的應(yīng)答能力、加藥的及時性上。
主要是科研論文這一塊需要加強(qiáng),。
兒科護(hù)理半年度工作總結(jié)篇二
20xx年對于醫(yī)院,、科室、個人來說都是一個轉(zhuǎn)變,、成長,、奮進(jìn)的一年。如今20xx已經(jīng)過半,,在這半年中,,我科護(hù)理人員不斷面臨著挑戰(zhàn)和機(jī)遇,經(jīng)過這半年的工作和學(xué)習(xí),,我有了質(zhì)的轉(zhuǎn)變,,快速的成長,明確了奮進(jìn)的目標(biāo),。
1,、多學(xué)習(xí):向經(jīng)驗(yàn)豐富、工作突出的護(hù)士長學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)她們的工作經(jīng)驗(yàn),、工作方法;向外院護(hù)理同仁們學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)她們的先進(jìn)管理機(jī)制,、排班方法、工作狀態(tài),;向科里的護(hù)士們學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)她們工作中的長處,彌補(bǔ)自身的不足,。
2,、多與其他科護(hù)士長溝通,查找工作中的不足,,發(fā)現(xiàn)工作中的隱患,,隨時調(diào)整工作狀態(tài),跟上醫(yī)院的步伐,。
3,、實(shí)施人性化管理:在生活中關(guān)心體貼科里的護(hù)士,有困難主動幫助,。在工作中嚴(yán)格要求,,做到人人平等,因人而異,,充分發(fā)揮每一名護(hù)士的優(yōu)點(diǎn),,調(diào)動護(hù)士們的積極性。
1、要求護(hù)士嚴(yán)格遵守護(hù)理核心制度,、各項(xiàng)規(guī)章制度及各項(xiàng)操作規(guī)程,,嚴(yán)把護(hù)理質(zhì)量關(guān),防范護(hù)理差錯事故的發(fā)生,。做到事前有評估有告知,,事后有措施有改進(jìn)。真正做到心中有數(shù),,工作按標(biāo)準(zhǔn)完成,。
2、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)控小組的作用,,調(diào)動質(zhì)控小組成員的積極性與責(zé)任心,,能夠做到主動承擔(dān)檢查責(zé)任,幫助科里同事共同進(jìn)步,。
3,、親力親為,切實(shí)做到班班查,、日日看,、周周總結(jié),使護(hù)士自覺提高護(hù)理質(zhì)量,。
1,、自開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房以來,,加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù),,多與患者溝通,了解患者需求,,真正的為患者解決難題,。
2、彈性排班,,充分利用人力資源,,發(fā)揮護(hù)士的主觀能動性,方便為患者提供服務(wù),。通過彈性排班,,不但減輕了護(hù)士的工作負(fù)擔(dān),更主要的是解決了患者晨晚間護(hù)理,、上午處置晚,、患者對責(zé)任護(hù)士不熟等實(shí)際問題。
3,、加強(qiáng)危重患者的管理工作,。注重?fù)尵鹊呐浜虾湍芰Φ呐嘤?xùn)。人人達(dá)到面對重患不慌張,搶救配合有章法,。
1,、按科室計(jì)劃,每月進(jìn)行四次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,一次技能培訓(xùn),,并按時進(jìn)行理論及技能操作考試。做到有計(jì)劃,、有實(shí)施,、有考評、有總結(jié),。
2,、嚴(yán)格要求護(hù)士按規(guī)范書寫,及時檢查并改正發(fā)現(xiàn)的問題,、錯誤,,不斷提高書寫質(zhì)量。
3,、嚴(yán)格要求實(shí)習(xí)生,,按計(jì)劃帶教。
1,、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,,科室感染質(zhì)控小組按計(jì)劃進(jìn)行檢查,、總結(jié),、記錄。
2,、按醫(yī)院感染科要求,定期進(jìn)行院內(nèi)感染知識培訓(xùn),。
內(nèi)科一病區(qū)經(jīng)常有老慢支的患者住院,這樣的患者不但身體狀況不好,而且心里也是非常的焦慮,。在護(hù)理這樣的患者的時候,,護(hù)士們往往會更加的小心和細(xì)心,。一個簡單的操作,在別的患者身上可能只需要一分鐘,,但在這樣的患者身上卻要花上半個小時。每次護(hù)士都是一身汗卻毫無怨言,帶給患者和家屬的都是善意言語和理解的微笑。
1,、護(hù)理質(zhì)控欠缺:一是體現(xiàn)在病房管理方面,,仍然有很多的不足。二是護(hù)理記錄書寫方面,,特別是護(hù)理記錄簡化后,,對護(hù)理記錄書寫質(zhì)量的要求有所下降。這兩方面是我科急需提高和加強(qiáng)的,。
2、培訓(xùn)方面:培訓(xùn)的機(jī)會較少,,護(hù)士不能夠?qū)W習(xí)新的知識。
3,、護(hù)理科研、論文方面:不斷更新護(hù)理知識,,盡快開展新技術(shù),、新項(xiàng)目,帶領(lǐng)全科護(hù)士共同進(jìn)步,。
兒科護(hù)理半年度工作總結(jié)篇三
20xx年上半年已經(jīng)結(jié)束了,我科護(hù)理人員圓滿完成各項(xiàng)護(hù)理工作,,未發(fā)生任何差錯事故,特作工作總結(jié)如下:
1,、全科護(hù)士能夠積極聽從院黨委及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo),,全心全意為病人服務(wù),,急病人所急,,想病人所想,,對待病人就像對待自己的家人一樣,,為病人提供溫馨服務(wù),,得到病人的一致好評。
2、科內(nèi)開展程序化溫馨服務(wù),,每月評選出工作突出護(hù)士一名為溫馨天使,每位護(hù)士均有較強(qiáng)的主觀能動性,,技術(shù)水平及服務(wù)質(zhì)量均較前大幅提高,。
3,、全科護(hù)士以職業(yè)道德規(guī)范嚴(yán)格要求自己,廉潔奉公,,工作作風(fēng)踏實(shí),嚴(yán)以律己,。
4、規(guī)范護(hù)理操作用語,,護(hù)患溝通技能,培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象,。
1、科室成立質(zhì)控小組,,發(fā)揮質(zhì)控小組作用,,每月對科內(nèi)工作進(jìn)行檢查反饋,,能夠做到全員參與質(zhì)量管理,提高了護(hù)理質(zhì)量,。
2,、規(guī)范護(hù)理文書書寫,,組織全科護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)護(hù)理文書書寫,尤其對低年資護(hù)士,,從醫(yī)學(xué)術(shù)語及常識,到病情觀察,,逐項(xiàng)組織學(xué)習(xí),從細(xì)節(jié)上抓,,定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn),,增加出院病例合格率,。
3,、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,強(qiáng)調(diào)二次核對執(zhí)行到位,,加強(qiáng)對護(hù)生管理,,明確帶教老師的安全管理責(zé)任,。
4、加強(qiáng)科室設(shè)備的常規(guī)檢查意識,,平時加強(qiáng)對性能及安全性的檢查,,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,,保證設(shè)備完好。
5,、加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,按護(hù)理級別及病情變化進(jìn)行相應(yīng)護(hù)理,,做好危重病人的護(hù)理,,預(yù)防并發(fā)癥的發(fā)生。
1,、組織全科護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)本科疾病的護(hù)理常規(guī)及操作技術(shù)規(guī)范,并認(rèn)真實(shí)施,。為病人提優(yōu)質(zhì)護(hù)理,得到病人的好評,。
2,、認(rèn)真做好病人的健康教育,突出了專科護(hù)理特色,。
1,、明確各項(xiàng)護(hù)理人員職責(zé),明確各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,。
2、保持查對制度
①要求醫(yī)囑班班查對,,每周護(hù)士長參加總查對一次,并有記錄,。
②護(hù)理操作要求三查七對。
③認(rèn)真填寫輸液卡及各種告知書,。
1、認(rèn)真帶教實(shí)習(xí)生,,配合護(hù)理部完成學(xué)生的帶教工作,帶教老師制定本科教學(xué)計(jì)劃,,講解本科常見病多發(fā)病的治療護(hù)理,及本科常用操作技術(shù),,使學(xué)生能夠做到理論聯(lián)系實(shí)踐。很好的完成學(xué)習(xí)任務(wù),。
2、積極參加醫(yī)院組織的各種講座,,不斷提高業(yè)務(wù)水平,。
3,、積極參加醫(yī)院組織繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,,完成上半年的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,。六,、重視團(tuán)隊(duì)力量,,加強(qiáng)合作精神。注重醫(yī)護(hù),,護(hù)患間的溝通。減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生,。
在上半年的工年中,,加強(qiáng)了醫(yī)護(hù),護(hù)患溝通,,及時采取整改措施,,避免了矛盾發(fā)生,。在以后的工作中,,我們會繼續(xù)努力為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。