總結(jié)是寫給人看的，條理不清,，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結(jié)的目的,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

部門工作總結(jié)篇一

過去一年我的工作主要分為兩個階段,，上半年是關(guān)于銷售,，下半年是服務,。在這期間，我在思想上積極的向上,，不斷學習新的政策理論知識,，堅定自己的信念,。工作上,，圓滿的完成各項任務,，在上半年拉攏客戶,，各個地方跑動,，不僅完成了布置的任務,，還有所超出,。下半年,，我細致認真的為客戶做好服務工作,，沒有投訴,。

在這一年中，積極參加各項培訓的機會,，加強自身的素質(zhì),。在公司的會議上，認真領(lǐng)會會議精神,，時常提出自己對公司現(xiàn)有問題的建議。在基礎(chǔ)服務上,，每當客戶有難題時，熱情周到的做好服務工作,，無論在什么時間都沒有過埋怨。在公司招新期間更是對新員工做好培訓工作,，慷慨解答問題與困擾,，沒有一絲一毫的不耐煩,，使新員工很快適應工作環(huán)境，并且迅速步入正軌,。

二、存在的問題與不足

有收獲,，有成功,，同時也有失敗,，有不足,。在這一年的工作中,，我雖然足夠認真刻苦,，經(jīng)驗也已經(jīng)鍛煉出來了，但是卻沒有了之前的沖勁,，在一些情況下過于謹慎,，習慣性的依靠經(jīng)驗去判斷,，沒有冒險精神。

還有就是沒有合理的安排好時間,，在多樣的事情中時常找不到頭緒，工作總結(jié)埋頭于自己的工作,，和同事之間沒有密切的交流，帶新工作完成的不錯,，但是沒有主動弄好他們的學習時間,。

三,、接下來的工作思路

現(xiàn)在的競爭越來越大，工作的開展只會變得更加的困難，也給我?guī)砗艽蟮膲毫?。我想謀求更大的發(fā)展只能將壓力變成動力，催促自己不斷進步,。因此在新的一年里我將會從時間安排上下手,，理清工作計劃,，合理分配時間，加強學習,，提升自身的業(yè)務能力,，團結(jié)同事,，從不同的方面解決問題。

部門工作總結(jié)篇二

對銷售的各個品牌重新進行劃分重新定位,，剛剛過去的一年里。確立相應的客戶市場,。加大空白市場的開發(fā)力度,，開發(fā)新客戶20余家，今年的系統(tǒng)操作下,，預計明年的市場將會有大幅度的提升。發(fā)貨旺季時,，積極聯(lián)系車輛、發(fā)貨,，盡可能的保證客戶的需求，不使市場出現(xiàn)斷貨的現(xiàn)象,。搞好農(nóng)化服務，抓好試驗田,，及時跟蹤，為公司產(chǎn)品在山東市場的銷售奠定良好的基礎(chǔ),。

梅花香自苦寒來”道理,。不斷培養(yǎng)吃苦耐勞,、默默無聞的敬業(yè)精神,。公司組織的學習爭做式優(yōu)秀員工的活動中,，深深懂得“寶劍鋒從磨礪出,。認真學習,，體會精神的精髓,。10月8日參加fst精神革新訓練,，進一步加深了愛崗敬業(yè)，積極主動的品質(zhì),，養(yǎng)成能吃苦耐勞,、團結(jié)奉獻的良好品質(zhì)。工作中踏踏實實,，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍,，努力把工作做得最好,。

平時愛讀營銷方面的書籍,，擁有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識,。熱愛是最好的教師”熱愛業(yè)務工作,。也瀏覽了一些有關(guān)政治、經(jīng)濟方面的書籍,。金大地工作后,，系統(tǒng)學習了有關(guān)業(yè)務知識和各類公司精神,，已經(jīng)具備了一個業(yè)務人員所必需的業(yè)務知識。工作中,，嚴格要求自己,，勇于實踐,，積極開拓業(yè)務市場,。還學到管理的知識,，能夠進行日常管理,，各種數(shù)據(jù)報表的制作等,。

做細市場。消滅空白市場,，繼續(xù)加大市場開發(fā)力度,。進一步開拓市場。構(gòu)建一個立體市場銷售網(wǎng)絡,。抓好大客戶，抓好渠道建設(shè),，建好客戶檔案并隨時跟蹤回訪,。

做好團隊組織的假設(shè),。結(jié)合實際工作的經(jīng)驗,，加強學習型組織的建立。不斷學習提高,，充實完善自己，促進各業(yè)務人員素質(zhì)的提高,。和大家一道努力把業(yè)務部建成團結(jié)合作,、親密無間,、所向披靡的團隊。

出發(fā)時要做工作安排,，制定詳細的工作計劃,。平日的工作中,。制定一個詳細的工作計劃,。把任務分解到每個季度,、每個月份,、每一天,，做成表格,，不斷進行激勵自我前進。

加強服務意識。深入一線為客戶搞好服務,，搞好農(nóng)化服務,。與客戶同吃同住,，為客戶開拓市場、幫助客戶送貨,。加強對本企業(yè)的宣傳,，提高的知名度和美譽度，宣傳產(chǎn)品形象,，起到終端拉動的作用。做好農(nóng)化服務,，抓住真正消費者—農(nóng)民。

完善客戶檔案,。xx年里，加強客戶關(guān)系,。會把大部分的時間留在客戶那里，幫助客戶宣傳,、鋪貨。深入到每一個鄉(xiāng)鎮(zhèn),、自然村,，解市場、把握市場,，做好農(nóng)化服務,。還要加強對客戶檔案的管理,。將客戶分類,，區(qū)別對待，和客戶保持良好的聯(lián)系,。

銳意進取,。發(fā)揚“艱苦創(chuàng)業(yè),、努力拼搏”精神,，扎實工作。和以往好的作風,、好的傳統(tǒng)，埋頭苦干,，扎實工作,，與客戶打成一片,。注重在實踐中摸索經(jīng)驗,、探索路子。

會盡職盡責勤奮工作,，相信我不會辜負大家的希望。與公司榮辱與共,，和同事們共同締造金正大輝煌燦爛的明天,。

還需要實踐的檢驗,，以上是下一步工作的想法,。還需要領(lǐng)導和同志們關(guān)心幫助支持。如果我競爭不成功,，將一如繼往好好工作，并努力查找克服自己的不足,，爭取更大的進步,。

部門工作總結(jié)篇三

對銷售的各個品牌重新進行劃分重新定位,，剛剛過去的一年里,。確立相應的客戶市場,。加大空白市場的開發(fā)力度，開發(fā)新客戶20余家,，今年的系統(tǒng)操作下，預計明年的市場將會有大幅度的提升,。發(fā)貨旺季時，用心聯(lián)系車輛,、發(fā)貨,，盡可能的保證客戶的需求,，不使市場出現(xiàn)斷貨的現(xiàn)象,。搞好農(nóng)化服務,，抓好試驗田，及時跟蹤,，為公司產(chǎn)品在山東市場的銷售奠定良好的基礎(chǔ),。

梅花香自苦寒來”道理,。不斷培養(yǎng)吃苦耐勞,、默默無聞的敬業(yè)精神。公司組織的學習爭做式優(yōu)秀員工的活動中，深深懂得“寶劍鋒從磨礪出,。認真學習，體會精神的精髓,。10月8日參加fst精神革新訓練,，進一步加深了愛崗敬業(yè)，用心主動的品質(zhì),，養(yǎng)成能吃苦耐勞、團結(jié)奉獻的良好品質(zhì),。工作中踏踏實實,，兢兢業(yè)業(yè),，一絲不茍,，努力把工作做得最好,。

平時愛讀營銷方面的書籍，擁有虛心好學,、開拓進取的創(chuàng)新意識,。熱愛是最好的教師”熱愛業(yè)務工作,。也瀏覽了一些有關(guān)政治,、經(jīng)濟方面的書籍。金大地工作后，系統(tǒng)學習了有關(guān)業(yè)務知識和各類公司精神,，已經(jīng)具備了一個業(yè)務人員所必需的業(yè)務知識。工作中,，嚴格要求自己,，勇于實踐,，用心開拓業(yè)務市場。還學到管理的知識,，能夠進行日常管理，各種數(shù)據(jù)報表的制作等,。

做細市場,。消滅空白市場,，繼續(xù)加大市場開發(fā)力度,。進一步開拓市場,。構(gòu)建一個立體市場銷售網(wǎng)絡,。抓好大客戶,，抓好渠道建設(shè)，建好客戶檔案并隨時跟蹤回訪,。

做好團隊組織的假設(shè)。結(jié)合實際工作的經(jīng)驗,，加強學習型組織的建立,。不斷學習提高,，充實完善自己，促進各業(yè)務人員素質(zhì)的提高,。和大家一道努力把業(yè)務部建成團結(jié)合作,、親密無間,、所向披靡的團隊。

出發(fā)時要做工作安排,，制定詳細的工作計劃。平日的工作中,。制定一個詳細的工作計劃,。把任務分解到每個季度,、每個月份、每一天,，做成表格，不斷進行激勵自我前進,。

加強服務意識。深入一線為客戶搞好服務,，搞好農(nóng)化服務,。與客戶同吃同住，為客戶開拓市場,、幫忙客戶送貨,。加強對本企業(yè)的宣傳,，提高的知名度和美譽度,，宣傳產(chǎn)品形象，起到終端拉動的作用,。做好農(nóng)化服務,，抓住真正消費者—農(nóng)民。

完善客戶檔案,。xx年里，加強客戶關(guān)系,。會把大部分的時間留在客戶那里,，幫忙客戶宣傳,、鋪貨,。深入到每一個鄉(xiāng)鎮(zhèn),、自然村,，解市場,、把握市場,，做好農(nóng)化服務,。還要加強對客戶檔案的管理。將客戶分類,，區(qū)別對待，和客戶持續(xù)良好的聯(lián)系,。

銳意進取。發(fā)揚“艱苦創(chuàng)業(yè),、努力拼搏”精神，扎實工作,。和以往好的作風、好的傳統(tǒng),，埋頭苦干，扎實工作，與客戶打成一片,。注重在實踐中摸索經(jīng)驗、探索路子,。

會盡職盡責勤奮工作,，相信我不會辜負大家的期望。與公司榮辱與共,，和同事們共同締造金正大輝煌燦爛的明天。

還需要實踐的檢驗,，以上是下一步工作的想法,。還需要領(lǐng)導和同志們關(guān)心幫忙支持。如果我競爭不成功,，將一如繼往好好工作,，并努力查找克服自己的不足，爭取更大的進步,。

部門工作總結(jié)篇四

一、年度工作情況

過去一年對我而言算是一個進步之年,，在領(lǐng)導的正確指點下,，我較為出色的完成了過去一年的工作要求，并在工作中積極累積工作經(jīng)驗并反思,，大大的改進了自身的工作能力和工作方式,。

此外，在這一年來的工作中,，我一直也在努力的提高并學習專業(yè)方面的知識!在有空閑的時候，我積極利用移動設(shè)備和書籍來累積和儲備,，及時學習最新的專業(yè)知識,，并在有時間的時候努力鉆研工作技巧,，提高自身能力。并且,，在和同事們的交流討論中，我們也總結(jié)出了許多工作方面的實用技巧,，大大提高了我們對我的整體工作素質(zhì)和能力。

回顧一年來的工作，又辛苦，也有難過,。但在突破了自己的能力后，在我們?nèi)〉昧烁叩某煽兒?，我們?nèi)心的驕傲和自豪卻沖淡了這份辛苦，讓我們只剩下收獲的喜悅!

二,、工作的的體會和收獲

經(jīng)過這一年來的工作經(jīng)歷，我在思想上也越發(fā)的變得成熟起來。通過自己的工作經(jīng)驗,，我充分認識到想要做好一份工作,，僅僅是有沖勁是不夠的!工作不僅僅要有動力，更要有方向!和目標!不然就會在工作中白白的消耗自己的時間和熱情,，還有可能做無用之功。

其次,，我也通過實際的體會,，了解到了團隊協(xié)作的力量!身在__部門,、我們誰都不是孤獨的一個人!而是一整個集體!雖然工作也許不同，但我們都是互相影響,，互相提攜的!如果只顧著自己的工作,，無法讓我們發(fā)揮真正的力量，團隊的優(yōu)勢也不會發(fā)展出來,。同理公司也是如此!

為此,，在接下來的工作上,，除了要做好個人的計劃和目標，我還要在自己的工作中,，多多為集體,，為我們的團隊考慮!這樣才能真正讓__公司走上快速發(fā)展的道路!

三、自我的反思

一年來，我在工作中也犯下了不少的錯誤,，走了很多的歪路,。回顧這些問題,，大部分都是因為我自身的壞習慣以及對公司紀律的不重視引起的!

為此,，在今后我一定要引以為戒,，努力的改進自己的行為習慣,，認真遵守公司的每一條規(guī)定!做一名優(yōu)秀且合格的員工!

部門工作總結(jié)篇五

一年來,，在集團公司總經(jīng)理和項目經(jīng)理的悉心關(guān)懷下，個人得到快速的成長,，工作效率及質(zhì)量有較大提高。

一,、工作回顧

_項目是本人進公司來重點跟進的項目,，主要開展市場招商調(diào)研,、客戶接待、文案活動策劃執(zhí)行方面的工作,，完成_項目策劃推廣文案;項目前期招商接待工作;協(xié)助接待中心啟用前期裝飾安裝工作;項目相關(guān)軟文寫作;跟進并實施項目宣傳推廣事宜;協(xié)助專題片制作組完成制片工作;持續(xù)跟進并協(xié)助報廣設(shè)計、現(xiàn)場包裝及物料設(shè)計工作,，并充分運用報紙、電視臺,、廣播電臺,、自辦刊物等廣告資源對項目開展了多渠道的宣傳;完成項目階段推廣計劃、客戶營銷活動方案寫作等;協(xié)助項目推廣工作的開展及媒體宣傳的跟進工作,。

在本職工作完成之余,，通過計劃性的跑盤工作及區(qū)域市場研究來熟悉市場情況，從而加深對_房地產(chǎn)市場的進一步了解,，同時還時刻關(guān)注行業(yè)政策的變化,。堅持進行專業(yè)文章及項目軟文的寫作,，用來提高個人的寫作能力及邏輯思維能力，為項目的策劃推廣工作打好堅實的基礎(chǔ),。工作態(tài)度有明顯進步;對項目策劃推廣工作的計劃性與推動力有深刻的認識;能獨立完成項目策劃推廣執(zhí)行過程中的部分工作;策劃報告寫作能力有較大的進步;有意識進行專業(yè)提升及個人學習,。

二,、心得體會

任何一個人的知識與能力的提升都是在項目服務過程中，不斷積累,，不斷修正，不斷完善的,。只有專業(yè)的沉淀與堅持不懈的努力,，才能取得團隊和個人的成功。我在具體的項目執(zhí)行工作中,，也是在有計劃地完成專業(yè)沉淀，完成原始積累,，并在今后的工作中修正,。不敢求一步到位，將來再行完善,。只有達到足夠的專業(yè)沉淀，才能真正做到“厚積而薄發(fā)”,。

沒有一個團隊是可以不通過培養(yǎng)和耐心的溝通就可以達到團結(jié)和諧的,。只有有效溝通才有理解,，有理解才有更好的合作,，有好的合作才能建立高效的團隊，有高效的團隊才可能有強大的專業(yè)公司,。在策劃工作中，沒有個人行為,，只有團隊行為,，唯有團隊合作才能發(fā)揮強大聚集力量,，達到事半功倍的效果。但在現(xiàn)實工作中,，無論是和團隊成員之間,，還是團隊成員之間存在著或多或少的溝通障礙,，這就要求發(fā)現(xiàn)問題及時溝通、及時協(xié)商和解決,，在溝通中構(gòu)建鞏固和健全的團隊精神。

三,、明年展望及建議

通過項目實踐結(jié)合自我學習，快速提升個人專業(yè)能力,，積累豐富的操盤經(jīng)驗,，并及時的總結(jié)和調(diào)整。擴寬個人的知識面,，積累豐富的專業(yè)知識，提高個人的口頭表達和書面表達能力,，真正做到一名優(yōu)秀的策劃人。

希望能夠參與到團隊建設(shè)中去,，熟悉項目執(zhí)行過程中的各個環(huán)節(jié)度,，明確工作目標,，提高工作效率,，加強內(nèi)部人員間的團結(jié)合作，互相緊密配合,，充分挖掘集體的潛力。對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,，對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時間,，如何提高效率,，盡量使工作程序化,、系統(tǒng)化、條理化,、從而更進一步,，達到新層次,，進入新境界,。

回首總能夠發(fā)現(xiàn)差距,，展望總能夠找到力量,。新的一年有新的開始,，“厚積薄發(fā),，學而知新”的理念支持我在策劃推廣這個行業(yè)中一步一步往前走,。

部門工作總結(jié)篇六

20__年辦公室在胡總的指導和賴主任的帶領(lǐng)下,，遵照公司部門崗位目標責任制的要求,，各崗位各司其職,，精誠團結(jié)，共同努力,，使本部門總體工作又向前邁上了一個新臺階,。

一,、食堂工作,。

3、針對員工反映早餐難吃,，單調(diào)的情況，我們制定了供應表,，列明每天早餐安排情況,，盡量保證早餐種類一星期內(nèi)不重復,，等等。在公司的督促和賴主任的帶領(lǐng)下,，食堂工作有了很大的轉(zhuǎn)變。

二,、安保工作。

今年我部門在公司財物安保工作上,，堅持了定期檢查,、及時發(fā)現(xiàn),，認真處理的辦法。

3,、防盜工作上，每天堅持早上和下班前的巡查工作,，及時排查安全隱患，并在車間內(nèi)各角落安裝了監(jiān)控設(shè)備,，隨時能監(jiān)控廠內(nèi)的情況。

三,、宿舍管理。

今年我部門加強了對宿舍的管理,，并用實際行動讓住宿員工感受到了公司的溫暖,。例如,，在宿舍硬件設(shè)施上,，我們?yōu)閱T工搭建了沖涼房，添置了壁扇,，解決了熱水供應問題;在人性化服務上，了解到有宿舍員工感冒發(fā)燒了,，及時主動去看望慰問;宿舍門窗有損壞,，安排及時維修更換;熱水器出問題了,，我們及時聯(lián)系售后服務;要下大雨了,，我們第一時間上樓關(guān)好宿舍門窗;晚上沒電，我們?yōu)閱T工送去蠟燭等等,。

四,、招聘工作。

今年的招聘工作也完成得比較好,，達到了20__年度的工作計劃要求，保證了公司各項工作的順利進行,。通過總結(jié)以往的招聘教訓，各部門的積極配合,，今年的招聘工作比往年少走了很多彎路，人員安排上更加靈活主動,，人員流動率與往年相比明顯下降。即使在崗位出現(xiàn)缺口的情況下,，我們都在1個月的限定期限內(nèi)完成了招聘任務。

以上是辦公室各崗位一年來的工作情況,，20__年我部門計劃將重點加強辦公室團隊建設(shè),，建立和諧向上,、服務意識強、配合精神佳的團隊,，認真做好和完成公司安排的各項工作任務,。

在食堂管理方面,，我們將重點抓好飯菜質(zhì)量,、服務意識和工作作風上，把食堂的各項工作提升一個檔次,。讓員工能夠吃上菜色多樣、口味豐富,、美味可口的飯菜，制止食堂人員出現(xiàn)帶情緒上班,，帶脾氣做事的行為，嚴格肅正食堂人員的不良工作作風,。認真采納員工對食堂工作提出的合理性建議，為員工創(chuàng)造一個快樂,、溫馨的就餐環(huán)境而努力,。

在人事服務方面，我們將加強與各部門之間的協(xié)調(diào)和溝通,，完善溝通機制，為員工排憂解難,，公司交代的任務,，部門和員工反映的問題,，都要及時迅速處理，不拖沓,。努力改善員工工作條件和生活條件，讓員工能夠把工廠當作自己的第二個“家”,。

在公司財產(chǎn)安保工作上,，我們將加強對陌生人員進出車間的管理,，加強物品攜帶進出管理，繼續(xù)做好廠區(qū)日常巡查工作,，并根據(jù)季節(jié)不同,，做好防火,、防雨工作，確保公司財產(chǎn)不受損失,。

加大企業(yè)文化宣傳，利用淡季或節(jié)假日時間開展些互動性強的娛樂活動,，提高員工的執(zhí)行力和凝聚力,，豐富員工業(yè)余生活,?？紤]為各部門策劃知識競賽、技術(shù)比賽等有積極意義的活動,，提高員工思想認識，增強工作技能水平,。

加強員工管理,，控制員工離職率,，降低人員流失所造成的人力成本浪費，把握好人員的招聘關(guān),，嚴格按照用人條件篩選,，加強對應聘者的綜合素質(zhì)考察;對新員工做好入廠溝通,，引導其快速適應崗位;降低入廠1年以上老員工的離職率，經(jīng)常與老員工談心交流,，了解和幫助他們解決實際困難和問題;通過提拔和任用，使優(yōu)秀的老員工在職位上和待遇上有上升的空間,，增強員工對公司的重視感和歸屬感,。

部門工作總結(jié)篇七

__年進入恒鉆這個大家庭,，伴隨著恒鉆的不斷發(fā)展壯大，現(xiàn)在又即將走過__,，迎來__新的一年,。在即將過去的一年中,，我主要負責cnc工藝方面。也正是這一年,，由于領(lǐng)導對生產(chǎn)工藝優(yōu)化的重視與支持,，使我能夠充分發(fā)揮自己的能力,，為公司工藝優(yōu)化與成本的節(jié)約貢獻出一份力量。在工作中,，通過部門之間的溝通,、和外部專員人員的探討等，不但增加了自己的專業(yè)知識,，且使自己的溝通協(xié)調(diào)能力進一步得到提升。但客戶qa的不良質(zhì)檢報告與退貨返修,，也反映出了我工作中的不足和需要提升的地方,。如經(jīng)驗主義濃,，工作的系統(tǒng)化、流程的操作性不強;作為工藝編寫人員,，部分部門生產(chǎn)工藝的經(jīng)驗不足等。現(xiàn)就__年工作做個回顧,、總結(jié),。以便做的好的地方能夠繼續(xù)發(fā)揚,，不足的地方能夠做出改善，力爭在__年做的更好,。

一：__年總結(jié)：

1,、 生產(chǎn)工藝優(yōu)化的參與與推動,。

從今年年初開始，對經(jīng)常做的產(chǎn)品,，每張圖紙都打印一份工藝表,，在里面制定詳細的流程,，對每個部門都有詳細的操作細節(jié)，尺寸控制要求,，留量的大小，及批量產(chǎn)品尺寸基準的統(tǒng)一的要求,，在每個的操作流程后加入了“注意事項”一欄強調(diào)本道工藝容易出現(xiàn)的,，經(jīng)常出現(xiàn)的潛在品質(zhì)問題，要加工者注意,，避免老問題重復出現(xiàn),，產(chǎn)品的批量報廢。圖紙上有精度的尺寸,、形位公差用紅色或綠色熒光筆進行醒目標注，讓每位操作者重點控制,。對于復雜的產(chǎn)品(如02-01712a02-04283a)還制作了裝夾指導書,，配合了文字,、圖片，是操作者更清楚產(chǎn)品的基準在哪里,，留量多少,，加工后尺寸是多少才是ok的,。對于凸輪等形狀不規(guī)則的產(chǎn)品，在工藝表或圖紙中會插入尺寸圖防止下料尺寸不合理,。

2、 各種作業(yè)標準和規(guī)范的制定,。

通過借鑒和總結(jié),，并結(jié)合我們公司自身的生產(chǎn)、設(shè)備特點,，制定《銑床操作指導書》、《cnc床操作指導書》,、《工件擺放,，轉(zhuǎn)移操作指導書》《大理石作業(yè)標準指導書》等作業(yè)規(guī)范,。新材料鎂合金的材料特性，加工注意事項的指引書,。我們公司在今年終于通過的國際iso認證,，為了執(zhí)行5s,，結(jié)合我們公司的實際情況，現(xiàn)在正在制定cnc部，銑床部,，車磨部工作臺面作業(yè)指導書,，各部門公共夾具，用具作業(yè)指導書,。目的是規(guī)范工作區(qū)域的操作標準,，防止生產(chǎn)資料的亂拿亂放,，工件碰傷，加工反向,，漏加工問題,。使我們的工作環(huán)境更加整齊，干凈,，減少加工輔助時間,，進一步提高效率與品質(zhì),。

3、 生產(chǎn)中問題點的跟蹤與處理,，保證產(chǎn)品品質(zhì)。

每天早上我都會收到本廠qc的品質(zhì)檢查報告和客戶的品質(zhì)異常表郵件,，里面詳細的記錄每款不良產(chǎn)品具體的不良尺寸數(shù)據(jù)，數(shù)量,。如外觀劃傷，精度尺寸超差多少,，形位公差超差多少等等,，我會對照圖紙一項一項分析原因,，到車間與員工溝通，認真聽取他們的加工意見，造成不良與報廢的原因,，及時細化改善工藝，設(shè)計專業(yè)的工裝夾具,，從根本上解決品質(zhì)問題。有加工困難的,，積極與客戶工程師溝通,，改善設(shè)計要求,，增加工藝搭位、工藝孔位,，優(yōu)化產(chǎn)品的加工性。

二： __年規(guī)劃

推進生產(chǎn)的流程標準化,，(1)將產(chǎn)品分為一般產(chǎn)品與高精產(chǎn)品，加工高精產(chǎn)品前先召集有關(guān)部門的領(lǐng)導開會討論整個產(chǎn)品加工難點,，各抒己見,，取其所長,，形成可行性工藝流程。對于成熟性產(chǎn)品,，結(jié)合產(chǎn)品特點，平時的品質(zhì)異常報告,，員工的操作熟練程度，逐步的優(yōu)化生產(chǎn)工藝,，不斷提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品品質(zhì)。(2)進一步制定生產(chǎn)操作標準指導書,，規(guī)范員工的生產(chǎn)作業(yè)，明確生產(chǎn)責任,，通過以上兩點努力使我們公司的生產(chǎn)有粗放式變成可控式,，無序性變成標準化。

在公司戰(zhàn)略方針的指引下,，有領(lǐng)導的大力支持，有大家的齊心協(xié)力,、共同努力,，相信__年我會做的更好;更相信__年恒鉆能夠取得更輝煌的成績。

部門工作總結(jié)篇八

20--年在緊張和忙碌中過去了,回首過去的一年 ,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果 ,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪 ,。在這辭舊迎新之際，我個人謹代表生產(chǎn)部將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結(jié) ,，同時祈愿我們公司明年會更好。

一,、生產(chǎn)和產(chǎn)量

在過去的一年里，生產(chǎn)部對生產(chǎn)線進行了大量的工藝摸索試驗,，對產(chǎn)品質(zhì)量標準大幅提高.使得公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的88料93料產(chǎn)品實現(xiàn)了向83、75圓弧系列同時生產(chǎn)的成功過渡 ,。

二,、產(chǎn)品質(zhì)量

在完成生產(chǎn)產(chǎn)量的同時,，我們生產(chǎn)部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量 ，嚴把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關(guān),，慚細癜湊丈產(chǎn)流程六要素進行生產(chǎn)作業(yè),對生產(chǎn)線上的半成品進行抽樣檢查 ,對每一批次產(chǎn)品配件進行檢測 。

三,、設(shè)備模具管理

在這--年的一年里，公司投入資金購置了更加精密的模具和設(shè)備,，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證，有力地保障了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，進而從很大程度上確保了生產(chǎn)運行的穩(wěn)定性,。

四、人員管理

因公司生產(chǎn)任務的急劇增加,，產(chǎn)品型號的多樣化,，公司新招聘員工很多,，共有很多批次的新員工進入到車間的各生產(chǎn)崗位，且流動量很大,，各崗位人員極不穩(wěn)定，給生產(chǎn)各方面管理帶來極大壓力,。

五,、安全生產(chǎn)

在過去的一年里,，基于行業(yè)的特殊性，我們生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中,，能夠經(jīng)常對各崗位員工進行安全知識的教育,，培訓操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。但仍然發(fā)生了因違反操作規(guī)程而造成的人身傷害事故,，針對此類事件,，生產(chǎn)部對全體操作工進行了更加頻繁的安全警示教育,。對一些有可能會造成人身傷害或設(shè)備模具損害隱患的人和事進行了嚴肅的經(jīng)濟處罰和批評警告 。

部門工作總結(jié)篇九

1,、沒有發(fā)生人身輕傷事故;

2、沒有發(fā)生本單位責任引起的設(shè)備事故;

4,、沒有發(fā)生誤操作事故;

5,、沒有發(fā)生火災事故;

6,、沒有發(fā)生本部門責任污閃停電事故;

7,、沒有發(fā)生負同等責任以上的交通事故;

8,、沒有發(fā)生因巡視線路項目缺漏、不到位而引起的責任設(shè)備事故;此外,，我公司還通過了iso9001：20_質(zhì)量管理體系認證;通過了_專業(yè)承包二級資質(zhì)的申報,。

二,、設(shè)備運行管理和設(shè)備

1、嚴格按檢修周期對所管轄的變電設(shè)備進行了定檢,。

2、保證了設(shè)備健康運行,，緊急缺陷消除率100%;重大缺陷243條,，消除219條,，消缺率達90%;統(tǒng)計一般缺陷723條，消除428條,，消缺率達59%,。

3,、根據(jù)預防性試驗標準，對所有達到預試周期的__設(shè)備進行了預防性試驗,，預試率達到了100%,，其中合格率為96%,，發(fā)現(xiàn)不合格設(shè)備59臺。已處理或更換的臺數(shù)為24臺,。

4,、絕緣工具試驗方面,，完成289雙絕緣鞋，28雙絕緣手套,，154

只驗電筆,，122只110kv令克棒的試驗工作。

5,、地網(wǎng)測試方面,，完成45個變電站的地網(wǎng)參數(shù)測試,，完成50個變電站避雷器的帶電測試，并對所有的閥式避雷器進行了泄漏電流試驗,，對所有的氧化鋅避雷器進行了阻性電流試驗,，發(fā)現(xiàn)三臺氧化鋅避雷器阻性電流超標,，已經(jīng)上報，建議盡快更換,。

6,、在試驗中,，發(fā)現(xiàn)避雷器的放電計數(shù)器損壞情況較為嚴重，今年一共發(fā)現(xiàn)六臺避雷器放電計數(shù)器損壞,。還發(fā)現(xiàn)一些運行年限已久的35kv多油開關(guān)存在絕緣缺陷，主要表現(xiàn)在介損超標,、絕緣電阻值降低。隨著科技技術(shù)的進步,，新型的氧化鋅避雷器已經(jīng)能夠完全替代閥式避雷器，為此我們提議將__局網(wǎng)區(qū)內(nèi)所有的閥式避雷器更換為氧化鋅避雷器,。

試驗及故障分析34臺次;微量水份分析447臺次;理化試驗532臺次;六氟化硫氣體濕度測試198臺、瓶,。全年新油入庫19噸,，其中#10絕緣油6噸,，#25絕緣油13噸,，出庫油22.885噸，其中維修用油10.82噸,，基建用油11.765噸,，其它部門用油0.3噸,。

展了春季,、秋季安全大檢查及“5+1”專項整治活動,，并完滿地完成了檢查任務，對檢查出的存在問題進行了整改,，進一步提高了安全生產(chǎn)管理水平,，確保了安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn),。針對所轄線路常有被破壞,、偷盜的情況，我公司發(fā)動群眾力量,，加大電力法規(guī)宣傳力度,。派出班組人員深入村屯各戶,，對當?shù)卮迕衲托募氈碌剡M行《中華人民共和國電力法》、《電力設(shè)施保護條例及實施細則》的宣傳活動,，發(fā)放宣傳傳單3000余份，積極發(fā)動以群眾護線員為主的群眾力量與破壞電力設(shè)施的違法犯罪行為作斗爭,。

iso9001-20_標準要求運行，提高了檢修質(zhì)量和管理效率,。大家充分認識到：質(zhì)量管理是企業(yè)立足市場尋求發(fā)展的根本保證,，沒有質(zhì)量就沒有效益，全體職工都牢固樹立了“質(zhì)量是生命,，質(zhì)量是信譽”的信念,。進一步完善公司工程管理的流程控制,，制定和完善了一系列工程管理程序規(guī)定，理順了工作流程,，有效地提高了工作效率，加強了日常生產(chǎn)維護工作的監(jiān)督管理工作，各級員工各負其責,，相互協(xié)作,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,、上報,。在建立安全監(jiān)督體系的同時,，編制了《生產(chǎn)及施工現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查表》，各個班組認真組織學習,，使安全監(jiān)督檢查規(guī)范化，同時亦可規(guī)范職工的作業(yè)行為,。組織各班組制定了具體設(shè)備的檢修記錄卡,，將檢修作業(yè)指導書具體化及實用化,，目前已經(jīng)基本完成編寫工作并開始實施。

2182萬萬元,。20_年簽訂的工程合同金額為：2457.410723萬元,。

山之石，可以攻玉”,，先進的生產(chǎn)經(jīng)驗為今后我公司開展各項工作起到很好的借鑒作用。在實際檢修技能培訓方面,，采取邀請設(shè)備廠家拿實物來公司進行實地培訓的方法,，取得了很好的培訓效果。

層,。生產(chǎn)一線交通工具老化，無法達到對事故的快速反應,，希望改善生產(chǎn)一線交通工具,。班組工器具老化及急缺的現(xiàn)象也很嚴重，很多工器具已達到報廢年限,。我公司管理的絕緣油庫設(shè)備陳舊,、對周圍環(huán)境造成污染危機,，周圍地形復雜，帶來許多火災隱患,，急需進行完善或移改;同時,，隨著六氟化硫__設(shè)備在我局的廣泛運用,，現(xiàn)有的六氟化硫氣體監(jiān)督管理手段已無法滿足要求，氣體工作站建設(shè)勢在必行,。