光陰的迅速,，一眨眼就過去了,，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨,，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦,。寫計劃的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧。
綜合行政部工作總結 行政部工作總結與計劃篇一
在工作中工作態(tài)度非常重要,，我在公司做行政工作,，對待行政工作的態(tài)度，我始終保持,，認真細心,，做好每一件事情，不因為自己從事行政工作就此輕視他,，也不因為自己對這個崗位有經(jīng)驗就不認真對待，工作是需要不斷努力才能夠做好的,，行政工作也是一樣的,，心中工作中每一次工作細節(jié)我都不會忽視，留意自己所做的是否好,。對待工作我從來不會敷衍了事,，更不會,，偷工減料,，因為如果行政工作沒做好,，對其他部門工作造成影響將會后果不堪設想,，我既然來到了紀要對自己的工作負責,，對自己所做的事情負責,，我的工作不但是在為公司在做事更是在為自己在做,。
我雖然有一定的工作經(jīng)驗但是相對而言我的工作經(jīng)驗還是不足的,，自己的閱歷不夠，在在工作的過程中也會遇到很多的問題,，為此我經(jīng)常的通過各種渠道,，各種方式，來學習,，我經(jīng)常向老人請教,，學習他們工作的經(jīng)驗，學習他們的工作方式,，體會這些工作方式并自己去嘗試去領悟,，不斷在實際的工作中去運用，對各種理論知識加強學習,，掌握各種理論基礎,，只有把這些理論學好吃透這才能讓我在工作的過成功得心應手，公司里面的很多技能培訓也經(jīng)常參加,，開拓自己的知識面,，豐富自己的知識技能，通過一次次的實際工作,，在失敗中總結,，在成功中分析，用心去學,，去練習,，把自己掌握的理論完全轉化，從而提升自己的技能,，讓其融合,。
在工作中經(jīng)常會遇到問題，我一道這些問題,，并不會一下子就向領導,，向其他同事請。教我會先自己去研究一遍去,，分析這些問題的原因,，想辦法把問題理清，分析透徹,，抓住問題的關鍵所在,，并把這是問題做好統(tǒng)計,，嘗試自己解決問題，通過自己的知識解決,，然后就是通過網(wǎng)絡想查詢,，方法，這樣可以讓自己對這個問題印象深刻,，如果還是解決不了就會向其他同事尋求幫助,，當同事解決了這問題之后我就會向他們學習，然后在分析解決之道,，總結并把這些方法統(tǒng)計下來,，這也是以防遺忘，再好的記性也不如把他記下來,。
想要做好工作并不是光靠想就能做好的還要給自己設定一個目標,，我給自己設定了多個短期目標，和每日工作計劃,，通過對工作計劃的堅持，以短期目標為點,，一點一點完成自己的工作,，這樣可以很好的減輕工作壓力，讓工作變得容易且能夠快速的完成這樣讓我在工作過程中沒有出現(xiàn)工作亂套的現(xiàn)象,，使得工作井井有條的進行了下去,。
一年時間已經(jīng)過去，在下一年我將會努力的去做好自己的工作,，不斷的完善自己的不住吸取經(jīng)驗,，讓下一年更好。
綜合行政部工作總結 行政部工作總結與計劃篇二
進入公司至今,，已有xx個多月的時間,，回首xx月的工作表現(xiàn)，雖存在些許的不足之處,，但總體的付出,，還是獲得了不少收益，現(xiàn)就xx月的工作情景,，做如下總結：
能夠較好地完成本職工作(如文件的錄入,、存檔、打印,、辦公用品發(fā)放等);懂得事情輕重緩急,，做事較有條理;與同事相處融洽，能夠進取配合及協(xié)助其他部門完成工作;工作適應力逐步增強,，對后期安排的工作,，現(xiàn)已得心應手。
工作細心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高，但感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺,，工作效率并非是最快的!
會根據(jù)以上工作中存在的不足,，不斷改善，提高自我工作意識及工作效率,，努力做好工作中的每一件事情!
總的來說xx月的工作是盡職盡責的,，雖然亦存在著些許的不足，工作的確也不夠飽和,，時有不明白該干什么的感覺,，但這一切的一切相信也會隨著xx月的到來而逝去。十分感激公司領導及同事們對我工作的支持與肯定,，相信**月的我,，在行政文員這個崗位上會做得更好，發(fā)揮得更加出色!
綜合行政部工作總結 行政部工作總結與計劃篇三
轉眼間2xxx年上半年已經(jīng)過去,，回顧這半年,，在領導的關心指導和同事的支持與幫助下,，我順利的完成了上半年度的工作,。作為公司的行政人員，半年來,，我完成了本職工作,，也順利的完成了領導交辦的其他任務,，自身在各方面都有所提升，但也有不足之處,，需要將來不斷學習,，不斷積累工作經(jīng)驗，現(xiàn)將這半年的工作和學習情況總結如下：
：半邊年共寫會議記錄18篇,，同時完成公司各個部門文件的上傳下達工作,。
上半年公司在人員招聘方面采用多個渠道，分別有網(wǎng)絡,、報紙和現(xiàn)場招聘會等各個渠道同時并行的方式,，對現(xiàn)場招聘會我公司每月月底準時參見，完成各個部門缺少的人員招聘,，通過現(xiàn)場招聘會一方面做到了宣傳我公司的效果,，另一方面還完成了部門招聘任務；網(wǎng)絡招聘我公司采用的是長期合作的形式,，一直和前程無憂和齊魯招聘網(wǎng)站長期合作,，對高要求的崗位有時讓網(wǎng)站協(xié)助我們招聘，起到了一定的效果,。
在公司的車輛管理上和印章的使用上,，協(xié)助經(jīng)理完成相應的工作,。
辦理公司營業(yè)執(zhí)照和組織代碼證的年檢工作。
在公司各種制度的基礎上,，繼續(xù)完善公司的《車輛管理制度》及環(huán)境衛(wèi)生負責區(qū)域,，車輛管理制度中，把車輛的使用范圍具體的責任到個人,，合理利用資源,，為公司節(jié)約費用。
根據(jù)公司的具體情況,，制定出差管理制度并下發(fā)到各個部門,。
重新定制各公司的審批流程及現(xiàn)行使用的各種表格，規(guī)范投資公司,、裝飾公司,、建筑公司的各種費用審批流程。在各公司的合同簽訂中,，責任到個人及按照規(guī)定的合同會簽程序簽訂合同,。
2xxx年分別參與了濟寧礦業(yè)集團、濟寧法院,、產(chǎn)學研基地,、汶上人民醫(yī)院等標書的制作，分別和北京建磊和深圳華輝等公司保持溝通和聯(lián)系,。
在公司環(huán)境美化工作中有待提高；在公司文化建設中要加強,； 管理意識欠缺,。對于其它部門的工作，監(jiān)督得少,，后勤服務做得多,。
行政部將正視自己工作中的不足之處，積極改善,，更好的完成本部門的工作,，同時協(xié)調(diào)好同其他部門的工作關系。
綜合行政部工作總結 行政部工作總結與計劃篇四
自六月起正式實施考勤打卡機制,，杜絕了原因點到考勤帶來的各種考勤漏洞,。
上半年培訓工作的重點就是對各項規(guī)章制度、工作流程進行培訓,，主要針對行政管理制度和人事管理制度,、廚房對出品部管理制度、會議制度,、獎懲制度等進行系統(tǒng)培訓,。并結合對員工的服務意識和專項的消毒知識的培訓,，有效的促進員工工作的規(guī)范性和引導員工有規(guī)可循的工作原則。
對員工管理采取日常培訓+月末績效考核的方式,，在月末對員工當月表現(xiàn)予以考評,，分三級考評的過程可以全面反映員工在各個方面的不足和優(yōu)異之處，并對當月績效考核成績較低的員工予以單獨談話,，指出工作中的不足,，鼓勵員工奮發(fā)向上。對于日常工作中出現(xiàn)的問題予以現(xiàn)場的處罰或獎勵,，即員工違反某項制度時,，當即予以現(xiàn)金或扣休處罰，員工簽字確認后,，在當月工資中扣除,。
每月根據(jù)員工日常工作表現(xiàn)，從出勤率,、客人滿意度,、同事滿意度、技能掌握程度,、思想品德等方面評選當月優(yōu)秀員工,，并根據(jù)當月酒水銷量實際情況評選推銷能手提高員工工作積極性。
員工的工作之余的生活調(diào)劑也是行政部工作的重點,，除了每月的員工生日聚會以外,，在集團的帶領下，我們組織員工外出春游,，并組織羽毛球比賽,，使員工在強身健體的同時，也豐富了業(yè)余生活,，增強了員工之間的凝聚力,。
經(jīng)過與工程部等部門的有效溝通，和對工程進度進行密切跟蹤,，及時對工程部維修進行催促,。經(jīng)過一段時間的磨合，各部門的配合程度明顯有了很大好轉,，有效的提高了工作效率,。
因洗滌公司洗滌質量不達標，對洗滌公司進行了更換,。
與食品衛(wèi)生監(jiān)督局聯(lián)系,，對餐飲服務許可證的辦證工作進行跟進。
行政部肩負著公衛(wèi),、洗碗,、布草洗滌等后勤保障工作,，根據(jù)日常工作中存在的現(xiàn)象，對洗碗房的工作進行了嚴抓,，主要針對餐具破損量較大和清洗度不夠導致出現(xiàn)臟餐的問題,，將責任劃分明確，并根據(jù)公司領導的要求,，對與破損率要求員工從根源,，也就是大小臟餐分開、輕拿輕放方面要求后勤人員,，爭取將破損率降至最低,。
同時，對公衛(wèi)的工作重點放在勤巡視,、滅蠅蟲等方面,，避免客人就餐期間無人對樓面公共衛(wèi)生進行巡視的情況，以及蠅蟲太多造成會所衛(wèi)生不達標的現(xiàn)象,。
根據(jù)實際情況和前期員工離職情況,，補充了員工被褥及制服，保障員工的正常工作秩序和良好的生活環(huán)境,。
在xx年上半年,，行政部克服了諸多困難，始終以飽滿的工作熱情投入到工作中,，較好地完成了預定的各項工作責任,。當然，行政部在工作中還存在以下不足：
1,、餐具破損控制不到位,；
2、日常巡查不到位等不足,；
3,、關于績效考核與基層員工溝通稍有不足,。
上述不足我們將在今后工作中盡全力改進和糾正,。
綜合行政部工作總結 行政部工作總結與計劃篇五
行政部是公司的關鍵部門之一，對內(nèi)管理水平要求不斷提升,，對外要應對工商,、社保等機關的各項檢查。xx年,，行政工作緊緊圍繞公司的經(jīng)營方針,、目標展開工作，緊跟公司各項工作部署?，F(xiàn)將xx年的工作做如下簡要總結,。xx年行政部工作大體上可分為以下三個方面：
1,、根據(jù)各市場部人員的實際需要，有針對性,、合理地招聘一批員工,，配備到各崗位。目前,，已在重點市場廣東,、云南、某,、成都,、武漢、南京等地招聘員工共計90余人,，已轉正員工50多人,。
2、較好完成各市場部人員的入職,、轉正,、離職、調(diào)崗等人事審批工作,，并即時上報集團公司人力資源部;
3,、規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案,，對資料不齊全的一律補齊,。
4、強化內(nèi)部管理與考核：完善公司員工績效考核辦法,，為每個員工建立了員工績效考核管理檔案;
5,、崗位職責：對各崗位職責進行了明確分工，編寫了公司員工職位說明書,，使每位員工明確自己的崗位職責;
6,、與集團總部溝通，確定員工勞動合同簽定及社保辦理事宜,。
1,、成功組織營銷中心開業(yè)慶典：根據(jù)工作情況的需要，營銷中心擬訂將于12月底開業(yè),。行政部打好提前戰(zhàn),，打掃新辦公區(qū)衛(wèi)生，開通新辦公區(qū)的電腦,、電話,、網(wǎng)線，采購辦公用品等,，使營銷中心順利開業(yè),。
2,、證照辦理工作：集團公司駐廣州辦事處證照的辦理如期完成，保證營銷中心工作的正常開展;并與各市場部溝通協(xié)調(diào),，各市場的證照辦理工作正在進行,。
3、和相關職能機關如工商做好溝通工作,，以使公司對外工作通暢,。
4、對內(nèi)嚴格審查各部門的辦公用品的使用情況,，并做好物品領用登記,，合理地采購辦公用品。
5,、嚴格控制各項辦公費用開支,，以節(jié)約降低成本為第一原則。
6,、做好公司各部門后勤管理保障工作：機車票預定,、食宿安排等，及時,、主動的完成日常管理工作中的各項工作,。
1、根據(jù)市場發(fā)展情況及結合集團公司相關制度,，制定相應的管理制度,，使各項工作有章可尋，為強化內(nèi)部管理提供了制度保證,。行政部出臺了《行政部管理手冊》,，內(nèi)含《固定資產(chǎn)管理辦法》、《辦公用品管理辦法》,、《傳真收發(fā)管理》,、《電子文件管理》、《檔案管理》,、《打印復印管理》等,，并制定《公司假日值班制度》、《衛(wèi)生輪值制》等多項規(guī)章制度,，通過落實各項規(guī)章制度,，規(guī)范了工作程序,。
2,、逐步完善公司監(jiān)督機制，加強了對員工的監(jiān)督管理力度,。
3,、充分引導員工勇于承擔責任,。逐步理清各部門工作職責，并要求各人主動承擔責任,。
4,、加強對全國各市場部的管理：統(tǒng)一實施各項制度管理制度，統(tǒng)一使用日常工作表格,，要求各市場部每月上報有關統(tǒng)計數(shù)據(jù),。
xx年工作尚存不足之處：
1、作為公司的綜合管理部門,，在對各市場部的管理,、協(xié)調(diào)方面還有很多的欠缺，對各市場部工作情況,、人員紀律的檢查力度還不夠;
2,、對公司內(nèi)部的監(jiān)督、管理(如環(huán)境,、衛(wèi)生的檢查等)不力;
3,、缺乏對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設;
4、員工培訓機制有待完善和加強;
5,、人事工作還處于傳統(tǒng)的勞動人事管理,，應從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐步向現(xiàn)代人力資源管理過渡。
xx年,，行政部的工作重點將從以下幾個方面著手工作：
1,、繼續(xù)完善公司制度建設。特別是在日常行政管理和勞動人事管理方面加大制度建設的力度,。修訂和完善獎懲規(guī)定,、激勵機制等制度。
2,、加強培訓力度,，完善培訓機制。企業(yè)的競爭,，最終歸于人才的競爭,。目前公司各市場部人員的綜合素質普遍有待提高，尤其是各市場部負責人,，需根據(jù)實際情況制定培訓計劃,，使培訓工作能起到切實的效果。
3,、協(xié)助各市場工作,，加強與員工溝通，加強團結，迅速營造良好辦公環(huán)境
4,、加強公司檔案的管理,，強化保密管理工作。行政部將著重加強檔案現(xiàn)代化管理,，對檔案進行計算機管理,，爭取早日實現(xiàn)檔案管理電子化;強化保密文件管理工作，加強機要文件的取送,、傳閱和保管工作,。
5、加強勞動人事管理工作：勞動人事管理工作實現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強,，提升管理水平,，完善人事檔案管理，從單純的事務性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡,。
6,、推行網(wǎng)絡，提高公司辦公效率水平,，逐步向無紙化辦公目標邁進,。
7、組織員工活動,，加強企業(yè)文化建設工作,，讓員工對企業(yè)有良好的認同感和歸屬感。行政部在xx年的工作中雖取得了一定成績,，但還要努力工作,、加強學習、積極配合各市場部工作,，盡最大的努力使公司的整體形象,、工作水平上升到一個新的臺階。
綜合行政部工作總結 行政部工作總結與計劃篇六
我從進入公司接管行政,、人事事務,、辦公室事務、總務后勤工作,，在上級領導的關心,、支持、領導下以及各部門的配合按照公司方針政策,，行政人事部的工作特點：做好常規(guī)工作,，進一步提高工作效率、確保各項工作的正常運作;進一步強化各項服務工作,，為生產(chǎn)經(jīng)營提供周到快捷的后勤保障服務;儲備,、創(chuàng)新人力資源管理工作,，為公司發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營提供動力支持;加強制度執(zhí)行力度等,。在20xx年的工作中，也都是圍繞上述思路展開工作,。努力服務生產(chǎn)經(jīng)營,，適時調(diào)整招聘、用工管理思路,。
回首過往,，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多,，領導對我的支持與關愛,，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝,，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應手,，也因為有你們的幫助，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階,，較好的完成各項工作任務,。其總結報告如下：
1、建立,、建全,、規(guī)范不事檔案(新進、離職,、調(diào)動,、升級)管理：
(1)、重新對現(xiàn)有員工進行了建檔工作,，現(xiàn)員工檔案齊全,，證件齊全。
(2),、對各部門,、員工進行分組編號建檔，并存入電腦,，便于工作操作和核查,、調(diào)動和管理。
(3),、辦理公司新進,、離職、調(diào)動等手續(xù);對離職員工的自離,、辭工,、病退等實行分類整理存檔,，并存入電腦中，便于查證;同時做好調(diào)動,、提拔員工等檔案資料信息保管,，月底傳新進、離職,、調(diào)動員工名單到財務,。
(4)、實行各部負責人對在職員工的人數(shù)每周進行統(tǒng)計,，并對離職員工,、新進、調(diào)動員工作周報表統(tǒng)計并與人事部進行核對,，方便了部門,、人事、財務查找,、結算管理,，增強了人力資源管理。
(5),、及時做好檔案材料的收集,、整理、歸檔,。
2,、招聘：
(1)、部門傳員工增補單,。
(2),、根據(jù)部門員工的實際需要有針對性、合理性招聘一批員工,，以配備各崗位,。通過采取一系列切實措施，如廣發(fā)招聘信息,、網(wǎng)上招聘,、定點招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效,。
3,、宿舍管理：
(1)、公司共有宿舍80間(包含外租房)：針對宿舍有些住宿員工情況不明,、檔案混亂,，進行了整理、清查,，重新建檔并在檔案上注明部門,、組別及編號,，以及在每個房間的檔案上分類注明床的張數(shù)以及床的名稱(鐵床或木床)。在查找,、了解宿舍情況和安排住宿上方便快捷,、清楚明了，并把檔案存入電腦中,。
(2),、合理安排員工住宿情況，其中管理房間住舍有8間;集體員工17間(男占12間,，女占5間);夫妻房52間;保姆,、出租,、臨時工各1間,。
(3)、對宿舍的財產(chǎn)進行登記整理建檔,。
(4)、對宿舍的環(huán)境,、衛(wèi)生、紀律進行整頓、通告,、檢查,、管理,，對有異常的進行處理。
(5)、每月對宿舍水,、電進行檢查,、統(tǒng)計，并對水、電費的扣款明細核算并張貼通知,，對有異常的進行處理,。
(6)、與物業(yè)聯(lián)絡等工作,。
4、嚴肅勞動紀律：
(1),、加強考勤管理,，在全公司上下協(xié)助下抓按時上、下班時間,，規(guī)范考勤制度,。
(2),、嚴格考勤制度責任的落實,。
(3)、加強請假制度,、放行條管理,，對不履行請假手續(xù)或未打卡者擅離崗者，堅決予以查實并作出處理,，這樣即維護考勤制度的嚴肅性,，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進而大大改善了公司的工作作風,。
5,、認真做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工,、工資,、升級和其它的核定審查工作;對廠牌、考勤卡的補辦進行核實查證辦理等等各項工作,。
6,、人事周報表統(tǒng)計工作,。每周對公司全廠各部門人數(shù)進行匯總，對新進,、離廠,、調(diào)動員工進行備注匯報。
7,、 收集信息,，做好人力資源檔案開發(fā)與儲備，提高辦公效率,。
8,、宣傳和培訓工作
1、貫徹執(zhí)行公司領導指示,。做好上,、下聯(lián)絡溝通工作，及時向領導反映情況,，反饋信息;搞好各部門間相互配合,，綜合協(xié)調(diào)工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。
2,、根據(jù)領導意圖,，起草工作作計劃和其他文稿。負責公司來往信函的收發(fā),、登記,、傳閱、批示;做好公司文件的通知,、審核,、傳遞、催辦,、檢查,。加強辦公文件、檔案管理,。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達有關部門辦理,，為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務提供了有力的保證;同時,，檔案管理做到井然有序,，隨時為公司查詢服務;加強文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求完成,。
3,、協(xié)助公司領導，完善、制定公司制度,，并執(zhí)行貫徹公司制度,。
4、加強溝通：與員工面對面解決問題,，使員工工作有章可循,，做到違紀有據(jù)可查，使他們了解,、支持后勤工作,，取得了良好的效果，并注重后勤質量的提高,。
5,、能很好地履行崗位職責，辦事效率高,。
6,、監(jiān)督、管理,、檢查方面：每天對公司各部環(huán)境衛(wèi)生,、消防、紀律檢查工作,，每次檢查均有書面記錄,，有異常情況進行處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀,、違規(guī),、等各種不良現(xiàn)象及時通知各部門負責人進行處理;為公司加強管理、提高后勤服;認真收集信息,，全面,、準確的了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的問題,，總結工作經(jīng)驗,，及時向公司匯報，讓公司上級能全面準確地了解和掌握最近工作的實際情況,，為解決問題作出正確的決策。
7,、公司財產(chǎn),、辦公用品、庫存鞋的管理：對公司各部使用的資產(chǎn)按部門進行了統(tǒng)計,，并分類建檔存電腦中,，保證了資產(chǎn)使用的安全;負責公司辦公設施的管理和維護及維修聯(lián)絡。包括公司辦用品采購、發(fā)放,、保管,、使用登記、維護工作等;并履行稽查職能,，認真辦理辦公用品的出,、入庫、領用嚴格控制和管理,。辦理庫存鞋的出,、入庫交接、保管管理,。
8,、公司日常行政、人事,、辦公事務等管理工作,，協(xié)助總監(jiān)處理日常工作。
9,、公司總務工作,，做好后勤保障。
10,、公司辦公,、生產(chǎn)會議安排、記錄和整理會議記要,，根據(jù)需要按會議決定發(fā)文,。
11、接待來訪客戶,，堅持按照工作要求,，熱情接待來訪客戶、認真聽取來訪客戶反映的問題,，提出的要求,、建議。
12,、保安,、司機的監(jiān)督管理。對保安及司機上報的各種表格及日常工作,、報表進行審核,、查閱，對有異常的進行處理,。
13,、公司各種表格管理,。
14、完成上級交辦的其他任務,，并按時按質的完成,。
根據(jù)部門20xx年的工作結合公司目前實際情況和今后的發(fā)展趨勢，行政人事部計劃從以下幾方面開展20xx年度的工作,，全面推行目標管理,。
一、行政人事部在20xx年里除做好日常管理工作外,，重點做好以下三方面工作：
1,、加大后勤服務及監(jiān)督力度，并根據(jù)公司工作實際情況,，對后勤服務行修改,、完善，使其更加符合總公司工作實際的需要,。
2,、配合公司促建工作，加大宣傳力度,，對在工作上涌現(xiàn)出來的典型的人和事予以及時報道,，通過以點帶面，促使工作質量進一步提高,。
3,、加大人力資源管理力度，完善勞動人事檔案管理,，嚴格控制公司勞動用工,，做好以事設崗，人盡其才,。為人才招募與評定薪資,、績效考核提供合理依據(jù)。
4,、完成日常人力資源招聘與配置,。
5、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,。比如考勤,、用工、宿舍管理等等,。
6,、嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理
7,、加大內(nèi)部人力,、人才開發(fā)力度，弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),，用優(yōu)秀的文化感染人,。
8、做好員工流動率的控制與勞資關系,、糾紛的預見與處理等記錄,。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益。
行政人事工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言,，是非常重要的基礎工作,，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項目較多,，因此需要公司領導予以重視和支持,。自上而下轉變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何,，都是行政人事部工作成敗的關鍵,。所以行政人事部在制定年度目標后，在完成過程中懇請公司領導與各部門予以協(xié)助,。
20xx年公司是緊張忙碌的,，行政部工作責任大，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作,，兢兢業(yè)業(yè),，履行行政、人事等各項工作職責,、執(zhí)行公司的規(guī)章制度,，較好的完成了各項工作任責。當然,，行政部在今年的工作中還存在粗糙等不足,，將在來年工作中改進和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大,，根據(jù)需求進行人力招聘,、加大宣傳力度和員工培訓等完成各工項工作，以及嚴格實行和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,，可以預料來年我們的工作將更加繁重,，要求也更高，為此,，我將更加勤奮的工作,，努力為公司做出貢獻。
綜合行政部工作總結 行政部工作總結與計劃篇七
20xx年,，在公司領導的正確領導及大力支持下,，在兄弟部門的大力協(xié)作下,，應對激烈的市場競爭形勢，行政部緊緊圍繞管理,、服務,、培訓、招聘等工作重點,，注重發(fā)揮行政部承上啟下,、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,，為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了進取貢獻?，F(xiàn)將一年來的工作情景匯報如下：
一是建立健全了各項規(guī)章制度。我公司今年6月開始運轉,，各項管理工作從零開始,，為保障公司的正常有序運轉，行政部制定出臺了考勤,、著裝,、資產(chǎn)管理等一系列規(guī)章制度，使公司管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化,，相關工作到達了優(yōu)質,、高效，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件,。二是狠抓員工禮儀行為規(guī)范,、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴格按照公司要求,，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查,，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序,。
行政部工作的核心就是搞好“三個服務”，即為領導服務,、為員工服務,、為客戶服務。一年來,，我們圍繞中心工作,，在服務工作方面做到了以下三點：一是進取完成總經(jīng)理交辦各項工作任務，當好公司領導的參謀和助手,，主動為公司領導分憂解難,，對領導交辦的臨時性工作任務基本做到了及時處理及時反饋，當日事當日清,。二是想方設法搞好員工的工作,、生活,、娛樂等各項保障，對公司部署的重點工作,，力求研究在前,、服務在前,，異常是采購,、辦公耗材管控及辦公設備維護,、保養(yǎng)等日常工作,，計劃周密，措施到位,，保障有力,。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了進取熱情不越位,。三是認真做好客戶聯(lián)誼會準備和組織工作，保障了每期聯(lián)誼會的圓滿成功,，協(xié)助理財部門搞好客戶跟蹤,，保障客戶及時續(xù)簽合同或按約解除合同。每月底對每位客戶進行一次電話回訪,，保障了客戶與公司的充分溝通,。
一是進取為公司招聘人才。為解決公司發(fā)展的人力需求,，今年以來,，行政部按照公司領導的指示，多次參加人才市場招聘會,，為公司招聘員工,。二是扎實搞好員工中。為了能切實提高員工素質,，以更好地適應市場競爭,，我部進取配合公司把優(yōu)化人員結構和提高員工素質與企業(yè)發(fā)展目標緊密結合，把培訓工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中,，大力加強對員工的思想和專業(yè)技能等方面的培訓,，每周組織公司員工進行各種業(yè)務學習和培訓，使員工的業(yè)務水平得到有效提升,，保障了各項業(yè)務工作的正常開展,。
過去的一年，在公司領導的重視和指導下,，得到了各部門的大力協(xié)助下,，行政部取得了必須的成績。盡管我們?nèi)〉昧吮仨毘煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?，主要表此刻以下幾個方面：一是由于行政部工作常常事無巨細,，每項工作我們主觀上都期望能完成得最好,，但由于本事有限，不能把每件事情都做到盡善盡美,。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入,，對存在的問題掌握真實情景不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。三是抓制度落實不夠,，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位,，因而存在必須的重制度建設,，輕制度落實現(xiàn)象。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決,。
20xx年即將過去,，新的一年將要到來。在新的一年里,，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,，克服缺點，改善方法,；深入調(diào)研,，掌握實情；加強管理,，改善服務,；大膽探索行政部工作新思路、新方法,，促使行政部工作再上一個新臺階,，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻！下頭根據(jù)本年度工作情景與存在不足,，結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢,，行政部計劃從下幾個方面開展20xx年度的工作：
1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質,，加強理論學習,、業(yè)務學習，強化服務與管理意識,，制定相應的考核管理制度,，明確分工，充分調(diào)動工作進取性,，使公司后勤服務管理工作再上新臺階,。
2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績效考核供給科學依據(jù),；
3,、作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置,；
4,、充分研究員工福利，做好員工激勵工作,，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力,。
綜合行政部工作總結 行政部工作總結與計劃篇八
20xx年人事部在酒店領導的正確帶領下堅持“尊重,、理解克難奮進、共創(chuàng)輝煌”的重要思想為指導深入貫徹落實鄧總在20xx年度酒店工作的指導精神在人事工作日益繁重酒店管理標準大幅度提高的新形式下通過本部門及酒店全體員工的共同努力基本完成了預期工作目標并且取得了一定的成績,。
20xx年度按照鄧總的指示人事部對考勤管理實行指紋考勤與紙卡考勤相結合的方法認真做好每天各部門人員出勤卡的跟蹤檢查工作及時將檢查中發(fā)現(xiàn)的異常現(xiàn)象反饋到各部門并及時主動做好與各部門之間的溝通與反饋工作使得考勤管理與之有很大的改進且取得了非常好的效應,。但是在考勤管理取得一定成績的同時也出現(xiàn)了一些問題部門考勤管理較混亂管理人員對部門員工的考勤管理不嚴格對違反考勤制度的員工的處理不及時,、不嚴格這些問題將在20xx年度作為人事部完善考勤管理的一項重點工作人事部將在20xx年度加大加強對各部門的考勤監(jiān)管力度嚴格執(zhí)行酒店相關考勤制度絕不姑息和放縱違反考勤制度的行為。
酒店各類檔案的管理是人事部一項重要而又繁雜,、細致的工作,。人事部在原有的基礎上對各類檔案進行了較細的分類。從員工的入職到每一個環(huán)節(jié)的資料進行了詳細的歸整嚴格按部門崗位進行整理,、編號,、存檔。在各類檔案的存放管理上比較科學的進行了細分和對號入庫使各類檔案的管理逐步達到了便于查找方便查找一目了然提高了檔案管理的工作效率與工作質量避免了缺項解決了亂丟亂放的現(xiàn)象使各類檔案的管理更大規(guī)范化和系統(tǒng)化,。
20xx年人事部針對酒店實際情況制定了一系列規(guī)章制度逐步規(guī)范酒店管理使酒店人力資源各項工作有章可循形成“靠制度管理按制度辦事”的良好機制20xx年度人事部將加強各部門對各項制度的學習與執(zhí)行力度盡快的使制度與管理與員工相融合,。
人事部在20xx年按照鄧總的相關指示完成了本酒店的企業(yè)文化的初步建立使得酒店指導思想“尊重、理解克難奮進”深入人心也使得酒店員工在自身素質與修養(yǎng)上有很大的提高,。
崗位分布
截止20xx年12月26日酒店員工99人酒店職能部門人員占比例為34業(yè)務人員占比例為3一線服務崗位占比例為49,。
一招聘渠道及費用
1、現(xiàn)場招聘
今年的招聘效果不明顯后期主要采用了網(wǎng)絡招聘和發(fā)放傳單的形式進行招聘20xx年將采用傳單,、現(xiàn)場招聘會,、招聘宣傳廣告、員工推薦等形式加強招聘力度,。
2,、報紙招聘
今年共進行了2次報紙招聘主要針對酒店緊缺的管理人才和服務人員另外通過報紙酒店也做了相應的宣傳工作。
3,、網(wǎng)絡招聘
今年我們使用了嘉魚熱線網(wǎng)招聘使用幾個月來發(fā)現(xiàn)在招聘基層崗位比較適合人員也比較穩(wěn)定,。
4、內(nèi)部員工介紹
20xx年通過內(nèi)部員工的介紹有員工到我酒店工作20xx年還將加大內(nèi)部員工的介紹力度做好宣傳。
二培訓工作
酒店20xx年下半年主要進行了以下培訓工作20xx年人員分類圖中高層管理人員13人職能部門34人業(yè)務部3人一線崗位49人
1,、消防知識培訓及演練
20xx年10月份酒店由人事部組織由保安部牽頭為酒店餐飲部和客房部兩大部門的絕大多數(shù)人員舉行了一次規(guī)模較大的消防培訓及消防演練通過組織培訓學習提高了員工消防安全意識掌握了一定的自救知識員工在工作中的自查意識也有了一定的提高,。
2、服務技能,、服務禮儀培訓
10月,、11月人事部多次組織了對客房部、餐飲部的服務禮節(jié),、儀容儀表,、服務技能等相關專業(yè)知識的培訓使得客房部和餐飲部在服務質量上有所提升。
一薪資結構調(diào)整
20xx年酒店行業(yè)整體薪酬水平上漲7月份酒店根據(jù)社會實際工資變化情況對酒店各個崗位的薪酬進行了調(diào)整上漲幅度達到715,。
二進行內(nèi)外部薪酬調(diào)查調(diào)整薪酬體系提高薪酬競爭力,。基于提升酒店薪酬競爭優(yōu)勢的需要更是為了在企業(yè)發(fā)展的過程中平衡人員職業(yè)滿意度人事部在酒店領導的工作布署下將于20xx年3月下旬開始了為期半個月的薪酬資料的調(diào)查分析,。
酒店目前參保人數(shù)為32人占職工總人數(shù)的32.3,。共分別參加了養(yǎng)老、工傷兩項保險,。20xx年度人事部將對勞動保險管理作出以下調(diào)整
①20xx年度將不接受員工自行買保險后酒店予以補貼的形式20xx年自行買保險的員工將在20xx年保險期到期后全部轉為社會保障局所要求的的形式予以參保,。
②20xx年人事部將對購買的社保人員重新審核增加購買社保人員數(shù)量以達到社會保障局要求。
綜合行政部工作總結 行政部工作總結與計劃篇九
經(jīng)過這一個多月來的不斷學習,，以及同事,、領導的關心和幫忙，我已完全融入到了新欣公司這個大家庭中,，個人的工作技能和工作水平有了顯著的提高?，F(xiàn)將我一年來的工作情景簡要總結如下：
辦公室作為企事業(yè)單位運轉的一個重要樞紐部門，是單位內(nèi)外工作溝通,、協(xié)調(diào),、處理的綜合部門，這就決定了辦公室工作繁雜性,。由于我們辦公室人手少,，工作量大，我和三位同事共同協(xié)作,、共同努力,，在遇到不懂得地方及時向她們請教學習，并優(yōu)質高效的完成領導交辦的各項任務,。在這半月里,，遇到各類活動和接待都不是很多，但我都能夠進取配合做好后勤保障工作,，與同事心往一處想,，勁往一處使，不計較干多干少，只期望把領導交辦的事情辦妥,、辦好,。
領導要求我們必須具有先進的觀念，要用科學發(fā)展的眼光看待一切,，才能適應公司未來的發(fā)展,。所以，我經(jīng)過網(wǎng)絡書籍及各類文件資料的學習,，不斷提高了自我的業(yè)務水平,。工作中，能從單位大局出發(fā),，從單位整體利益出發(fā),，凡事都為單位著想，同事之間互幫互助,，并堅持融洽的工作氣氛,，構成了和諧、默契的工作氛圍,。另外,，我還注重從工作及現(xiàn)實生活中汲取營養(yǎng)，認真學習文秘寫作,、景區(qū)建設與發(fā)展、宣傳推介,、檔案管理等相關業(yè)務知識,。同時，虛心向領導,、同事請教學習,，取長補短，來增強服務意識和大局意識,。對辦公室工作,，能夠提前思考，對任何工作都能做到計劃性強可操作性強,、落實快捷等,。
為了做好日常工作，熱心為全局職工及游客服務,，我做了下頭的努力：
1,、出勤方面，每一天都能提前十到二十分鐘到達辦公室,，做好上班前的相關工作準備,，并能及時打掃兩位領導的辦公室等。
2、公文處理過程方面,，嚴格按照國家事業(yè)單位公文處理辦法中所規(guī)定的程序辦事,。發(fā)文時，能嚴格按照擬稿,、核稿,、會簽、簽發(fā),、印制,、蓋章、登記,、發(fā)文等程序辦理;收文時,，按照收文登記、擬辦,、批辦,、分送、催辦,、立卷,、歸檔等程序辦理，沒有出現(xiàn)錯誤的公文處理事情,。
3,、紙張文檔、電子文檔的歸檔整理方面,。在工作中,，我異常注意對紙張資料的整理和保存，將有用的及時保存,、歸檔,，對于沒用的及時銷毀。因為很多文字性工作都是電腦作業(yè),，所以我在電腦中建立了個人工作資料檔案庫,。并于每周星期五把工作過的資料集中整理，分類保存,，以便今后查找,。
4、關系處理方面,，在工作上能做到主動補位,。并能與其他各科室人員加強溝通，密切配合,，互相支持,，保證整體工作不出現(xiàn)紕漏,。在工作中我自我確定了一條工作原則，屬于自我的工作要保質保量完成,，不屬于自我的工作范圍的配合其他人員能完成的也要按時完成,，做到了主動幫忙、熱情服務,。
5,、制度建設方面，以科學管理為主,，人性關懷為輔的理念,。為了加強對人、財物,、法,、環(huán)的管理，在新任局長上任不久,，根據(jù)會議精神集中精力對各項管理制度和崗位職責等二十幾項制度進行了全面修改和完善,，突出制度管理，嚴格照章辦事,，為管理工作的制度化,、規(guī)范化作出了必須貢獻。并且,，這些管理制度的完善,，充分體現(xiàn)了對事不對人的管理思想，使局內(nèi)各項工作井然有序,。
嚴格要求自我,，時刻警醒在工作中，我努力從每一件事情上進行總結,，不斷摸索，掌握方法,，提高工作效率和工作質量,，因為自我還是新同志，在為人處事,、工作經(jīng)驗等方面經(jīng)驗還不足,，在平時工作和生活中我都能夠做到虛心向老同志學習、請教,，學習他們的長處,，反思自我不足，不斷提高政治業(yè)務素質,。我時刻提醒自我,，要誠懇待人,，態(tài)度端正，進取想辦法,，無論大事小事,，我都要盡最大本事去做。在平時時刻要求自我,，必須遵守勞動紀律,、團結同志、從打掃衛(wèi)生等小事做起,，嚴格要求自我,。以不求有功、但求無過信念,，來對待所有事情,。
綜合行政部工作總結 行政部工作總結與計劃篇十
1、完成本階段全部車輛保險,、年檢,、綜合檢測、貨運正到期的辦理,；
2,、協(xié)助私車公用的5名員工辦理保險；
3,、通勤及辦公車輛的保養(yǎng)維護,，衛(wèi)生檢查等；
4,、駕駛員職業(yè)素質教育,；
5、車輛過戶,、牌照辦理,、新車過戶；
6,、各分公司,、事業(yè)部等車輛維修保養(yǎng)單的審批；
7,、各種報表統(tǒng)計,；
8、完成上月車補油補的統(tǒng)計,；
1,、申請轉正手機；
2,、整理gps錄入,；
3,、錄入分公司7月份賬單；
4,、給原用飛利浦手機的員工發(fā)備用機,；
5、給新備用機貼膜,；
1,、會議的前期準備工作及會務工作；
2,、辦理集團核名手續(xù),；
3、交通局辦理車輛手續(xù),；
4,、日常財務報銷；
5,、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照,、代碼證等證件管理；
6,、上下班通勤打車票的報銷工作,；
1、處理公司員工電腦故障,；
2,、財務金蝶網(wǎng)絡版光纖的鋪設工作有序進行，等待廠家最后調(diào)試,；
3,、傳真機、打印機的維護修理,；
4,、沈陽大修廠監(jiān)控系統(tǒng)收尾工作；
5,、因部分員工的人事變動,，域權限作出相應調(diào)整；
6,、很多臨時問題的解決；
7,、帶新來的網(wǎng)管,；
1、北京中礦各種牌匾,、門口等的設計,；
2,、23號起重機事業(yè)部展會籌備資料；
3,、鐵嶺地區(qū)24號展會布展畫面設計制作,；
4、制博會布展費用整理核銷,；
5,、各分公司名片制作；
6,、公司20xx年臺歷設計,，所需資料整理；
1,、房產(chǎn)證已經(jīng)辦理完畢,，原件在原房主處；
2,、土地證進入辦理程序,，測量階段已完成，圖紙已經(jīng)出完?，F(xiàn)將全部資料交齊,，等待審核通過后繳納出讓金（約40萬）；
1,、保潔 強調(diào)會議室衛(wèi)生,、一樓大堂衛(wèi)生、衛(wèi)生間清潔用具的擺放等,；
2,、保安 白塔堡保安準備撤出；大修廠增加保安至5名,；總部保安逐步調(diào)整至形象良好及工作到位,；
3、完成中秋節(jié)月餅的發(fā)放,；
4,、集團中央空調(diào)冬季供暖設施的全面檢修工作已經(jīng)完成，供暖期可順利供暖,；
5,、國慶節(jié)期間防火、放盜工作安排穩(wěn)妥,，并形成書面文件,；
6、召集各分公司行政經(jīng)理,、行政內(nèi)勤到總部開會,，開展各窗口工作內(nèi)容培訓,；
7、加強本溪公司裝修工作的跟蹤力度,，確保10月中旬搬家,；
8、白塔堡煤（約30噸）已運到營口,；
1,、十月中下旬開展總部職能部門戶外拓展活動，提高團隊凝聚力及互相配合的團隊精神,；
2,、十月末開展羽毛球比賽，活躍員工的業(yè)余生活,；
3,、繼續(xù)規(guī)范公司車輛管理，提高監(jiān)督管理力度,；
4,、完成5臺車的過戶工作；
5,、給所有服務車輛上gps;
6,、加強員工宿舍的管理力度；
7,、完成冬季采暖用煤的采購工作,；
8、辦理集團手續(xù),；
9,、爭取完成無線網(wǎng)絡改造；
10,、新辦公樓整體網(wǎng)絡方案確定,；
11、本溪分公司搬家,；
12,、將總部及分公司冬季供暖工作落實好；
13,、加強分公司行政經(jīng)理,、行政內(nèi)勤培訓力度，在日常工作中通過網(wǎng)絡共享一些培訓課件,；
14,、加強保安監(jiān)督管理工作，提高整體形象，強調(diào)職能管理,；
15、提高保潔的工作效率,，對衛(wèi)生死角逐一清理,；
綜合行政部工作總結 行政部工作總結與計劃篇十一
不知不覺又到了一年的年終，xx年即將來臨,。即醫(yī)院開業(yè)以來有收獲,、有不足、有感慨,、有回憶,，現(xiàn)將自己的工作總結如下：
1、因沒有接觸過醫(yī)院的工作,，感觸到自己所掌握的知識太少,，為適應工作需要，我能做到自覺學習,，增強自己的實際工作能力
細心學習他人長處,，改進自己的不足，不斷地使自己在工作中有所提高,。
辦公室的工作是承上啟下,，聯(lián)系左右，協(xié)調(diào)內(nèi)外的樞紐,。為此,，我要求自己認真、公正地對待每一個人,、每一件事,。
作為辦公室的一名管理員，我能充分發(fā)揮參與政務,、管理事務,、綜合服務的職責，認真當好領導的參謀和助手,。
1,、建立、健全,、規(guī)范檔案,。辦理新進、離職等手續(xù),。對新近員工進行勞動合同簽訂,、規(guī)章制度的告知等事項。對離職人員辦理離職手續(xù)等。
2,、根據(jù)各科室的實際需求有針對性招聘員工,。
3、嚴肅勞動紀律：加強考勤管理,，規(guī)范考勤制度,。
1、做好醫(yī)院文件的通知,、傳遞,、催辦，加強辦公文件,、檔案的管理,。
2、完善,、制定醫(yī)院管理制度,，并執(zhí)行貫徹醫(yī)院制度。
3,、監(jiān)督,、管理、檢查方面：不定期對醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生,、消防,、紀律檢查工作，有異常情況進行處理,。
在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀,、違規(guī)等各種不良現(xiàn)象及時通知各部門負責人進行處理，為醫(yī)院加強管理,。
4,、醫(yī)院會議的記錄和整理。
5,、合同的擬定和送簽,。
6、醫(yī)院日常行政,、人事,、辦公事物等管理工作，處理上級臨時交辦事項,。
在日常工作中,，我努力從每一件事情上進行總結，不斷摸索,，掌握方法,，提高工作效率和工作質量,。在工作保密性方面，我盡職盡責
無愧于領導的囑咐和信任,。也因為工作性質的不同因此而得罪了一部分人,，他們的不理解、不體諒有時也會讓我感到委屈
但是我敢說,，對待工作我無愧于心,、無愧于自己的崗位。
1,、在過去的一年中，由于工作經(jīng)驗的欠缺,，在實際工作中暴露出了一些問題,，雖然因此碰了不少壁，但相應地,，也得到了不少磨礪自己的機會
這些機會對我來說都是實際而有效的,。雖然自己盡心努力做了一些工作，但是還存在著不少不足之處：
2,、在工作中,，我時常感到能力和知識的欠缺，需要進一步提高業(yè)務技能和理論水平,，盡快提高業(yè)務能力,，提高文字水平和綜合素質
使自己能夠圓滿出色地完成本職工作;
3、有時工作方法欠妥當,，考慮欠周到,，在這里我向領導道個歉，希望給予諒解,。
不積跬步,，無以成千里。在今后的工作中,，我依然會以我對工作的這份執(zhí)著與堅定,，盡我全力把工作做好，真正讓領導交辦的放心,，努力改正以上不足,。
綜合行政部工作總結 行政部工作總結與計劃篇十二
1. 協(xié)助行政主管處理行政內(nèi)部日常事務。
2.行政日用品,、辦公用品,、勞保用品的日常管理。
3.辦理員工社會保險等相關工作,。
4.員工作息考勤統(tǒng)計,、伙食費用統(tǒng)計。
5.文件的收發(fā)、起草行政通知,。
6.后勤食堂食品的采購等相關工作,。
年度工作總結
1.規(guī)章制度制定與執(zhí)行
(1) 制定《辦公用品管理制度》、《勞保用品管理制度》,、初稿,，已提交部門主管并下發(fā)實施。
(2) 嚴格按照管理制度執(zhí)行,，填寫《請購單》,、《入庫單》等，每周統(tǒng)計需購物品,，及時提交單據(jù),，確保執(zhí)行率達到100%。
(3) 做好部門之間的銜接,、協(xié)調(diào)工作,。
(4) 制定《食堂管理制度》、《門衛(wèi)管理職責》初稿,，已提交未下發(fā),。
2.行政人力管理
(1)每月初根據(jù)上月食品采購費用及員工用餐次數(shù)統(tǒng)計員工伙食費用，準確率達到99%以上,。
(2)負責員工考勤資料(《請假單》,、《加班申請單》、指紋記錄)的收集,、整理,、歸檔并統(tǒng)計員工作息考勤，準確率達到98%以上,。
(3)協(xié)助部門主管負責各類客戶的接待,，訂房、訂餐等工作,。
3 社會保險管理
(1)負責公司員工社保(醫(yī)療保險,、養(yǎng)老保險、失業(yè)保險,、工傷保險)的新參保和退保辦理,，申報信息準確率控制在100%。
(2)負責各險種社保年審,，變更手續(xù)的辦理,。
(3)負責各員工社保卡的制作與分發(fā),。
4. 辦公用品,、設備管理
(1) 負責辦公用品和低值易耗品的請購,、采購、領用,，采購及時率達到100%
(2) 行政固定資產(chǎn),、辦公用品和低值易耗品的領用及保管工作規(guī)范，各類設備完好率達到98%
(3) 負責行政資產(chǎn)的維修和保養(yǎng)工作,。
5.文件,、檔案、印信管理
(1) 負責公司文件,、快遞簽收發(fā)放,、歸檔整理，借閱,，無錯漏丟失現(xiàn)象,。
(2) 協(xié)助部門主管負責制作公司的名片、條幅,、卡片，書籍的膠裝等,，合格率在98%以上,。
6.費用管理
(1)每月負責公司水電費、物業(yè)管理費,、機票款等其他行政費用管理,，打印付款申請50多個，準確率達到100%
(2)每月按時取回各項行政費用單據(jù),、發(fā)票等,。
7.環(huán)境衛(wèi)生管理
(1)監(jiān)督、指導辦公環(huán)境保潔工作,，保持干凈,、舒適的辦公環(huán)境。
(2)負責各類保潔用品的請購,、分發(fā),、登記、統(tǒng)計等工作,。
(3)公共設施完好,、干凈、維修及時,。
8.車輛管理
(1) 每月根據(jù)公司車輛用油情況,，及時辦理油卡充值，及時率控制在98%以上,。
(2) 統(tǒng)計各車輛基本信息及違章情況,。
9.后勤管理
(1)每周根據(jù)公司員工用餐人數(shù)及廚師要求按計劃進行食品采購,，做到保質、保量,、價格低,，日清月結，帳物相符,，并且在保證質量的情況下,，員工伙食費用每餐控制在5元左右。
(2)負責食堂的各類設備,、日用品的請購,、采購、分發(fā),，登記等,。
(3)及時維修、保養(yǎng)各類后勤設施,。
(4)上傳下達信息,，協(xié)調(diào)后勤日常事務。
作為行政專員,，深知工作的繁瑣,，小到打印、復印,、傳真,、各類文件歸檔和保管，大到接待,、會議,、結算、車輛管理,、固定資產(chǎn)添置,、采購辦公用品及對其領用情況進行統(tǒng)計。
1.其中與同事的相處與交流以及和公司其他部門的協(xié)調(diào)非常重要,，由于一個完整的任務需要大家分工合作來完成,，所以同事之間的溝通與交流突顯關鍵。
2. 講究分工合作,，分工合理,，各部門都互相關聯(lián)，團隊合作尤為重要,。
3. 經(jīng)常與部門主管交流,，有步驟，有重點地抓好自己的工作,，做到忙而不亂,，真正做好分內(nèi)工作,，在工作中要切合實際，發(fā)現(xiàn)問題及時向領導反應,，進行交流,，防止錯誤發(fā)生。
在完成本職工作的同時也發(fā)現(xiàn)很多不足之處,，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1,、由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好,，專業(yè)知識有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美;
2、食堂飯菜質量一直沒有很好的提高;需進一步尋找解決方法,。
3,、車輛基本信息、違章信息登記不及時等,，今后需及時記錄,。
4、在專業(yè)技能上還有待提高,，我將學習更多的專業(yè)知識 ,，加強書寫和閱讀的能力。
這些都需要我在今后的工作中切實加以解決,。工作效率雖有所提高，但并非是最快的! 接下來的個人工作計劃中會根據(jù)以前工作中存在的不足,，不斷改進,，提高自我!
綜合行政部工作總結 行政部工作總結與計劃篇十三
歲末臨近，新春將至,，不知不覺xx年的工作即將告一段落,。對于每一個追求提高的人來說，免不了會在年終歲未對自我進行一番“盤點”,，也是對自我的一種鞭策,。
過去的近一年是忙碌而充實的一年，也是我加入公司從陌生到熟悉的一年,。這一年中工作的點點滴滴,，讓我不斷地學習、成長著,?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎以诠究偨?jīng)理的正確領導,、各部門的進取配合以及各位同事的支持協(xié)助下,，嚴格要求自我,，按照公司要求，較好地發(fā)揮了行政部服務基層,、以文輔政的工作職能,，完成了自我的本職工作。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。
1、辦公室的日常管理工作：
行政工作對我而言是一個相對熟悉的工作領域,。作為行政部的主管,，我自我清醒地認識到，行政部正是一個公司承上啟下,、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的樞紐,，是推動各項工作朝既定目標前進的中心,。細數(shù)行政的工作，可說是千頭萬緒,，有文書處理,、檔案管理、文件批轉,、會議及活動安排等等,。應對繁雜瑣碎的很多事務性工作，我努力強化自我工作意識,，注意加快工作節(jié)奏,，提高工作效率，冷靜處理各項事務,，力求周全,、準確、適度,，避免疏漏和差錯,。
行政工作緊密圍繞年初制定的工作重點，充分結合具體工作實際,，不斷開拓工作思路,，創(chuàng)新工作方法。經(jīng)過近一年的工作,、學習,，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變,，現(xiàn)將去年的工作情景總結如下：
1）行政統(tǒng)籌工作的關鍵事物控制和內(nèi)部管理,。行政事務性工作的內(nèi)部分工,、前臺文員的管理、辦公室保潔,、資料的分配整理等工作以及物流和售后,、維修等的監(jiān)管。
2）切實抓好公司的福利,、企業(yè)管理的日常工作,。按照預算審批制度，組織落實公司辦公設施,、辦公用品,、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實物管理工作,；聯(lián)系辦公設備的維修保養(yǎng)合作單位,；與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈品；比較辦公用品等的采購渠道,，尋找高性價比供應商,。
3）愛崗敬業(yè)，嚴格要求自我,，擺正工作位置,。以“謙虛”、“謹慎”,、“律己”的態(tài)度開展每項工作,，認真地履行了自我的崗位職責。
4）做好協(xié)調(diào)工作,。行政作為后勤服務和辦公協(xié)調(diào)的核心部門,，在理順各部門關系，提高管理效率,，保證上傳下達等方面具有樞紐作用。過去的這一年,，行政部以溝通協(xié)調(diào)作為開展工作的切入點,，在做好辦文、辦會工作的同時,，更注重與各部門的協(xié)作配合,。
5）認真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作,，負責辦公會議的記錄,、整理和會議概要及重點的提煉，并負責對會議有關決議的實施,；認真做好公司有關文件的收發(fā),、分遞和督辦工作,；及時傳達貫徹公司有關會議、文件,、批示的精神,；公司的重要文件資料、批文等整理歸檔,，做好資料的歸檔管理工作,。
6）制度建設。配合總經(jīng)理在原制訂的各項規(guī)章制度基礎上進一步補充和完善,，包括行政人事類,、財務類、售后類,、業(yè)務類等等,，以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，制定新的規(guī)章制度以適應企業(yè)發(fā)展的需要,。
7）落實公司人事,、勞資管理工作。組織落實公司的勞動,、人事和員工的考勤控制監(jiān)督工作,，根據(jù)人事相關規(guī)定規(guī)范勞動合同管理，做好勞動合同的簽訂,、解除及勞動合同檔案管理等工作,。依法到勞動管理部門辦好錄用、繳納社保（養(yǎng)老保險,、失業(yè)保險,、醫(yī)療保險）的各項手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性,，解決員工的后顧之憂,。
8）做好公司主管會議及其他各部門會議的組織和后勤服務工作,。落實各類會議的會前準備,、會議資料搜集等以及會后的會議記錄,、整理及重點提煉匯總等工作,。
2,、憑借個人經(jīng)驗,，傳授方法,，協(xié)助銷售部逐步建立,、健全客戶檔案,，并強化管理,。
3、加強自身學習，提高業(yè)務水平：
作為行政部的主管,，自身素質和工作本事是決定辦公室是否能夠正常運轉的基礎,，是發(fā)揮“承上啟下、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四方”作用的關鍵，對推動各項工作起著決定性因素,。
隨著時代發(fā)展和新形勢的需要,，我越發(fā)感到自我身上的擔子很重，而自我的學識,、本事和閱歷與公司的要求及想要到達的工作效果還有必須的距離,，所以不敢掉以輕心，也正在持續(xù)學習,。向書本學習,、向總經(jīng)理及其他部門主管學習，向周圍的同事學習,?？傮w感覺自我近一年來還是有了必須的提高。
經(jīng)過不斷的學習和積累,，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,。在組織管理本事、綜合分析本事,、協(xié)調(diào)辦事本事等方面都有了必須程度的提高,，保證了本崗位各項工作的正常運行。能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務并努力貫徹到實際工作中去,。進取提高自身各項業(yè)務素質,，爭取工作的主動性，并且具備較強的專業(yè)心,，職責心,，進取努力提高工作效率和工作質量。
自我任職以來,，深切的體會到：地位來自成績,、創(chuàng)新提高效率、學習提升效能,、比較縮小差距,?；仡櫺姓窟^去的工作,，雖在工作開展上有必須的創(chuàng)新，也取得了一些成績，但同樣存在一些問題和不足,。主要表此刻：
1）0000公司是我身處的一個全新的環(huán)境,，其原有的制度包括同事們的做事方式方法，對我而言都需要一個了解的過程,，許多工作我都是邊干邊摸索,，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高,。
2）有時對一些日常事務的缺失瑕疵熟視無睹,，不夠細心，不夠敏感,，有些工作的協(xié)調(diào)不是十分到位,，在往后的工作中，研究問題應當更周到詳盡,。
3）自我的管理水平離公司的高效要求還有必須距離,。對部門人員的管理不夠細致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時更多注重對下屬的培養(yǎng)和管理上的進一步加強,。
1,、充滿期望的xx年到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn),。在新的一年里,，我決心不斷學習，認真提高工作水平,，為公司的經(jīng)濟跨越式發(fā)展充分貢獻自我的力量,，努力做到：
1）加強學習，拓寬知識面,。努力學習專業(yè)知識和相關法律法規(guī)常識,。加強對行業(yè)發(fā)展的了解，加強對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解,、學習,。要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情景做到心中有數(shù),。為領導的決策供給必須的依據(jù)和參考,。
2）本著實事求是的原則，做到上情下達,、下情上報,。及時了解員工思想動態(tài)，正確引導,，加強溝通,，了解各人的工作進度和問題反饋給總經(jīng)理,，以便公司各主管及總經(jīng)理在此基礎上進一步安排交付工作，真正做好領導的助手,。
3）注重部門工作作風建設,，加強管理，團結一致,，勤奮工作,，構成良好的部門工作氛圍。
4）在工作中堅持以“服務”為宗旨,，強化后勤人員素質,，提高辦事的實效性，不斷加強主動服務意識,，賦予辦公室工作新內(nèi)涵,，持續(xù)改善行政部對其他部門的支持本事和服務水平。服務工作主要實現(xiàn)兩大轉變：一是實現(xiàn)被動服務向主動服務轉變,。辦公室的工作突發(fā)性,、偶然性、被動性強,。因而,，對待各項工作，要未雨綢繆,，以工作的超前性,、預見性增加工作的主動性。二是實現(xiàn)單一服務向全面服務,、超前服務轉變,。辦公室的服務必須注意服務的全面性和主動性，不能只為領導決策供給簡單的對與答的單項服務,，而應當在領導決策前動議,、參謀，在決策中關注,、關心,、調(diào)查，在決策后總結,、推介,，從而供給超前、全過程的主動服務,。
5）全面提高執(zhí)行力度,，狠抓決策落實。保證公司各項決策全面,、有效地落實,。
6）遵守公司內(nèi)部各項規(guī)章制度,，維護公司利益，進取為公司創(chuàng)造更高價值,。
2、持續(xù)提升人力資源管理水平,。
1）做好招聘及錄用等各項相關工作,，保證企業(yè)人員因素的穩(wěn)定性。長期的經(jīng)營實踐告訴我們,，當代企業(yè)的發(fā)展離不開六大資源,，即人力、物力,、財力,、信息、技術和文化資源,。在這些資源中,，最關鍵、最寶貴的是人力資源,，人才資源,。人才是企業(yè)的第一資本，世界上只要有了高素質的人,，什么人間奇跡都能夠創(chuàng)造出來,。在企業(yè)管理工作中，堅持以人為本的人本管理思想是企業(yè)吸引人才,、留住人才的有效方法,，也是構建和諧企業(yè)，提升企業(yè)競爭本事的重要手段,。
2）明確崗位職責,，嚴明勞動紀律，完善績效考核制度和辦法,。從勞動紀律,、崗位履職、溝通協(xié)調(diào)四個方面進行細化,，提高操作性,，為人力資源的評價和考核供給有效的依據(jù)。
3）加強組織人員結構優(yōu)化創(chuàng)新,，為推進企業(yè)的發(fā)展奠定基礎,。組織結構設置進一步科學化，人員結構進一步合理化,。本著精簡,、統(tǒng)一,、高效的原則，合理調(diào)整設置機構,，力求組織結構進一步扁平化,。綜合研究人員素質、工作性質,、信息溝通,、企業(yè)文化等因素，科學實施管理流程優(yōu)化,，暢通橫向縱向工作渠道,，設計管理幅度和跨度，確保組織有效運作,，合理調(diào)整現(xiàn)有機構,，逐步優(yōu)化管理層級，建立一個富有彈性的組織結構,。加強定員定編管理,，提高工作效率。
4）加強薪酬制度改革創(chuàng)新,。探索建立與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致,，以勞動力市場為參照，以崗位價值為基礎,，以工作績效為導向,，以企業(yè)效益為前提的薪酬制度和體系，穩(wěn)定員工隊伍,，激發(fā)工作熱情,，創(chuàng)造高績效。在薪酬制度設計中,，以職位為基礎,，以清晰明確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、科學的組織結構設置和規(guī)范的職位體系為前提,，緊密結合績效考核管理開展工作,，并經(jīng)過績效考核向員工傳遞組織壓力以激活整個組織的活力，進一步健全員工薪酬增長與企業(yè)效益同步增長的激勵約束機制,。
5）加強人才引進培養(yǎng)機制創(chuàng)新,，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造動力。引進人力競爭,，構成內(nèi)部良好的競爭氛圍,；建立完善人員進入和退出機制。努力為員工供給充足的個人發(fā)展空間,，引導員工樹立與企業(yè)共同發(fā)展的理念,，提高人力資源的利用率,。高度重視人才規(guī)劃工作。重視優(yōu)先從內(nèi)部選拔人才,，避免從源頭流失,，同時做好骨干人才的引進儲備工作。
6）加強員工教育培訓體系創(chuàng)新,，創(chuàng)立學習型,、知識型企業(yè)。作為行政主管,，應當根據(jù)企業(yè)的實際情景，利用一切有利資源,，加大全員培訓力度,，緊貼工作和崗位需求。認真落實培訓需求分析工作,，做好培訓的設計和實施,。將實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略目標和滿足員工個人發(fā)展需要結合起來。重點加強轉變思維方式和思想觀念,，傳遞企業(yè)文化與價值觀等知識的培訓,。做到統(tǒng)一規(guī)劃、組織實施,。所以,，今年行政的一個工作重點將放在內(nèi)訓的系統(tǒng)化開展。
3,、強化協(xié)調(diào)本事,。協(xié)調(diào)，是行政協(xié)助領導進行有效管理的一項基本職能,。在現(xiàn)行的機構設置中,，一項工作多家負責的現(xiàn)象比較普遍。這種你中有我,、我中有你,、職責交錯、利益相兼的問題,，往往是導致部門之間意見分歧和相互矛盾的重要因素,。所以，進一步做好協(xié)調(diào)工作意義重大,。行政在協(xié)調(diào)工作中,，必須要站在全局的高度上，正確處理好整體與局部,、局部與局部之間的利益關系,，最終在全局利益上到達協(xié)調(diào)統(tǒng)一,。
4、配合財務部門,，貫徹后勤的成本控制,，切實做好后勤費用的報銷審核，包括貨運費用的登記統(tǒng)計手續(xù),，嚴格按照程序核定的使用標準執(zhí)行,。
新的一年，意味著新的起點,、新的機遇,、新的挑戰(zhàn)。xx年,，我要認真總結經(jīng)驗,，戒驕戒躁，努力工作,，力爭取得更大的工作成績,。以嶄新的工作風貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項工作中,。從小事抓起,，從服務抓起，進一步強化內(nèi)務管理和后勤服務,，為整體推進公司的發(fā)展供給基礎性服務,，為公司年度整體工作目標的實現(xiàn)發(fā)揮行政應有的作用。
綜合行政部工作總結 行政部工作總結與計劃篇十四
時光飛逝,，轉眼間xx年即將過去,，新的一年將要到來?；厥走^去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬千……雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。對于我們每一個追求進步的人來說,，都免不了會在年終對自己進行一番“盤點”，也算是對自己的一種鞭策,。在新的一年里,，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點,，改進方法;深入學習,，掌握技巧;加強管理，改進服務;大膽探索工作新思路、新方法,，促使我們的工作再上一個新臺階,，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻!，
行政部是公司關鍵部門之一,，對內(nèi)管理水平的要求應不斷提升,，對外要應對政府機關單位的各項政策做到及時了解及時撐握.行政工作是繁瑣的，小到復印,、掃描,、傳真、訂閱報刊雜志,、文件的保管,、大到接待、會議,評估驗廠等活動,每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗,，如何化繁為簡而又能保證萬無一失,，如何以最小的成本換得最高的效率，這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務工作人員的要求了,，對行政工作人員也同時適用,。行政部人員雖然少,，但在這幾個月里竭盡全力將各項工作順利完成,。經(jīng)過幾個月的磨練與洗禮，行政部的綜合能力相比之前又邁進了一步,。
xx年,，在公司領導的正確領導下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針,、宗旨,、和效益目標上，行政部緊緊圍繞重點展開工作,，緊跟公司各項工作部署,。注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右,、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,，為公司圓滿完成年度各項目標任務作出積極貢獻。為了總結經(jīng)驗,，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足,，現(xiàn)將xx年的工作做如下簡要回顧和總結，不足之處懇請領導批評指正：
根據(jù)公司部門崗位的實際需要,，有針對性,、合理地招聘一批員工，以配備各崗位,。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立了檔案,，嚴格審查全體員工檔案,，對資料不齊全的一律補齊。同時要加強內(nèi)部的培訓管理工作,。
1.本年度進行了兩次驗廠活動,，主要出現(xiàn)在目前公司廠地面積窄小和現(xiàn)場員工訪談的培訓不夠使得驗廠結果要求改進。
2.搞好iso再認證工作,，確保iso認證通過,，通過這次iso在認證，讓我們認識到了我們的管理上還存在著諸多的不足,，iso的覆蓋不全面,，來年行政部需加強各部門iso管理體系的培訓于學習。
3.對后勤保障工作做到讓員工用上健康,、衛(wèi)生的食品,。
⒈順應市場的發(fā)展，依照公司要求,，制定相應的管理制度,。完善公司現(xiàn)有制度，使各項工作有法可依,，有章可尋,。在日常工作中，及時和公司各個部門溝通
⒉逐步完善公司監(jiān)督機制,。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情,，只會做你監(jiān)督要做的事情?；谶@個原因,，本年度加強對員工的監(jiān)督管理力度。
⒊加強團隊建設,，打造一個業(yè)務全面,，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,，對下屬充分做到“察人之長,、用人之長、聚人之長,、,，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質,，樹立起開拓創(chuàng)新,、務實高效的公司新形象。
4.搞好明年的高質量、高效率,、確保安全生產(chǎn),，減少安全事故發(fā)生。5.充分引導員工勇于承擔責任了解職責,。要逐步理清各部門工作職責,，并要求各人主動承擔責任。
懂得事情輕重緩急,，完成領導交代的工作,，做到了“上傳下達”。與同事相處融洽,，能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作;工作適應力逐步增強,，對后期工作壘積了許多經(jīng)驗。
過去的一年,，在得到公司領導的指導和各部門的大力協(xié)助下,，行政部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1,、 由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好,，但由于人力和精力有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美。
2,、 對公司各部門有些工作了解得不夠深入,，對存在的問題掌握真實情況不夠全面,，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。
3、 抓制度落實不夠,，公司事物繁雜,，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設,，輕制度落實現(xiàn)象,。
4、 對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠,。這些都需要我在今后的工作中切實加以解決,。 工作細心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提提高，感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺,，工作效率并非是最快的! 接下來的個人工作計劃中會根據(jù)以前工作中存在的不足,，不斷改進，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情!
總的來說xx年的工作是盡職盡責的,，雖然亦存在著些許多的不足,，但這一切的一切相信也會隨著 xx年的到來而逝去。非常感謝公司領導及同事們對我工作的支持,。在下一年,，我會在行政主管這個崗位上會做得更好，發(fā)揮得更加出色!望公司領導及同事們對我工作上監(jiān)督,。
搞好明年開工的人力資源的策劃和招聘工作,作為行政部負責人,，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者,。要想帶好一個團隊,，需要負責具體的工作及業(yè)務，以身作則,，這樣才能保證在人員偏緊的情況下,，大家都能夠主動承擔工作，使公司各項工作正常進行,。新的一年意味著新的起點,、新的機遇、新的挑戰(zhàn),。我們決心再接再厲,，迎接新的挑戰(zhàn)。xx年行政部將從以下幾個方面著手工作：
成功的企業(yè)源于卓越的管理,，卓越的管理源于優(yōu)異,、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展,，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本,。因此，建立一套健全,、合理,、科學、結合實際并適合智騰公司的管理制度,，為了進一步完善公司制度,，實現(xiàn)管理規(guī)范化，xx年行政部的工作將以此為中心,。
企業(yè)的競爭,，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門人員的綜合素質普遍有待提高,，尤其是部門負責人,，我們身肩重責,。需根據(jù)實際情況制定培訓計劃，進行iso體系管理及有效應用落實,從真正意義上為他們帶來幫助,。
繼續(xù)配合各部門工作,，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。xx年是公司拓展并壯大的一年,，擁有一支團結,、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障。所以加強團隊建設也是xx年行政人事部工作的重心,。
其實正所謂“天下難事始于易,，天下大事始于細”。只要我們工作更加細致點,、溝通多一點,、責任心強一點，我相信公司,、公司員工會越做越強,。
謝謝大家!
綜合行政部工作總結 行政部工作總結與計劃篇十五
我從進入公司接管行政、人事事務,、辦公室事務,、總務后勤工作，在上級領導的關心,、支持,、領導下以及各部門的配合按照公司方針政策，行政人事部的工作特點：做好常規(guī)工作,，進一步提高工作效率,、確保各項工作的正常運作；進一步強化各項服務工作,，為生產(chǎn)經(jīng)營帶給周到快捷的后勤保障服務,；儲備、創(chuàng)新人力資源管理工作,，為公司發(fā)展,，生產(chǎn)經(jīng)營帶給動力支持,；加強制度執(zhí)行力度等,。在08年的工作中，也都是圍繞上述思路展開工作,。努力服務生產(chǎn)經(jīng)營,，適時調(diào)整招聘、用工管理思路,。
回首過往,，公司陪伴我走過人生很重要的`一個階段,，使我懂得了很多，領導對我的支持與關愛,，令我明白到人間的溫情,，在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應手,，也因為有你們的幫忙,，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階，較好的完成各項工作任務,。其總結報告如下：
1,、建立、建全,、規(guī)范不事檔案（新進,、離職、調(diào)動,、升級）管理：（1）,、重新對現(xiàn)有人員進行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全,，證件齊全,。（2）、對各部門,、人員進行分組編號建檔,，并存入電腦，便于工作操作和核查,、調(diào)動和管理,。（3）、辦理公司新進,、離職,、調(diào)動等手續(xù)；對離職人員的自離,、辭工,、病退等實行分類整理存檔，并存入電腦中,，便于查證,；同時做好調(diào)動、提拔人員等檔案資料信息保管,，月底傳新進,、離職、調(diào)動人員名單到財務,。（5）,、實行各部負責人對在職人員的人數(shù)每周進行統(tǒng)計,，并對離職人員、新進,、調(diào)動人員作周報表統(tǒng)計并與人事部進行核對,，方便了部門、人事,、財務查找,、結算管理，增強了人力資源管理,。（6）,、及時做好檔案材料的收集、整理,、歸檔,。
2、招聘：（1）,、部門傳人員增補單,。（2）、根據(jù)部門人員的實際需要有針對性,、合理性招聘一批員工,，以配備各崗位。透過采取一系列切實措施,，如廣發(fā)招聘信息,、網(wǎng)上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才,，卓有成效,。
3、宿舍管理：（1）,、公司共有宿舍80間（包含外租房）：針對宿舍有些住宿人員狀況不明,、檔案混亂，進行了整理,、清查,，重新建檔并在檔案上注明部門、組別及編號,，以及在每個房間的檔案上分類注明床的張數(shù)以及床的名稱（鐵床或木床）,。在查找、了解宿舍狀況和安排住宿上方便快捷,、清楚明了,，并把檔案存入電腦中。（2）,、合理安排員工住宿狀況,，其中管理房間住舍有8間；群眾員工17間（男占12間,，女占5間）,；夫妻房52間；保姆,、出租,、臨時工各1間。（3）,、對宿舍的財產(chǎn)進行登記整理建檔,。（4）、對宿舍的環(huán)境,、衛(wèi)生,、紀律進行整頓、通告,、檢查,、管理，對有異常的進行處理,。（5）,、每月對宿舍水、電進行檢查,、統(tǒng)計,，并對水、電費的扣款明細核算并張貼通知,，對有異常的進行處理,。（6）、與物業(yè)聯(lián)絡等工作,。
4,、嚴肅勞動紀律：（1）、加強考勤管理,，在全公司上下協(xié)助下抓按時上,、下班時光，規(guī)范考勤制度,。（2）,、嚴格考勤制度職責的落實。（3）,、加強請假制度,、放行條管理，對不履行請假手續(xù)或未打卡者擅離崗者,，堅決予以查實并作來源理,，這樣即維護考勤制度的嚴肅性,，又從另一方面激勵了在崗員工的用心性，進而大大改善了公司的工作作風,。
5,、認真做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工,、工資,、升級和其它的核定審查工作；對廠牌,、考勤卡的補辦進行核實查證辦理等等各項工作,。
6、人事周報表統(tǒng)計工作,。每周對公司全廠各部門人數(shù)進行匯總,，對新進、離廠,、調(diào)動人員進行備注匯報,。
7、收集信息,，做好人力資源檔案開發(fā)與儲備,，提高辦公效率。
8,、宣傳和培訓工作
1,、貫徹執(zhí)行公司領導指示。做好上,、下聯(lián)絡溝通工作,，及時向領導反映狀況，反饋信息,；搞好各部門間相互配合,，綜合協(xié)調(diào)工作；對各項工作和計劃的督辦和檢查,。
2,、根據(jù)領導意圖，起草工作作計劃和其他文稿,。負責公司來往信函的收發(fā),、登記、傳閱,、批示,；做好公司文件的通知、審核、傳遞,、催辦,、檢查。加強辦公文件,、檔案管理,。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達有關部門辦理,，為公司貫徹落實上級精神,、及時完成工作任務帶給了有力的保證；同時,，檔案管理做到井然有序,，隨時為公司查詢服務；加強文字材料的草擬打印工作,，能按規(guī)定的時光和資料要求完成,。
3、協(xié)助公司領導,，完善,、制定公司制度，并執(zhí)行貫徹公司制度,。
4,、加強溝通：與員工應對面解決問題，使員工工作有章可循,，做到違紀有據(jù)可查,，使他們了解、支持后勤工作,，取得了良好的效果,，并注重后勤質量的提高。
5,、能很好地履行崗位職責,，辦事效率高。
6,、監(jiān)督,、管理、檢查方面：每一天對公司各部環(huán)境衛(wèi)生,、消防,、紀律檢查工作，每次檢查均有書面記錄,，有異常狀況進行處理,。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時通知各部門負責人進行處理,；為公司加強管理,、提高后勤服；認真收集信息,，全面,、準確的了解和掌握各方面工作的開展狀況，分析工作存在的問題,，總結工作經(jīng)驗,，及時向公司匯報，讓公司上級能全面準確地了解和掌握最近工作的實際狀況,，為解決問題作出正確的決策,。
7、公司財產(chǎn),、辦公用品,、庫存鞋的管理：對公司各部使用的資產(chǎn)按部門進行了統(tǒng)計，并分類建檔存電腦中,，保證了資產(chǎn)使用的安全,；負責公司辦公設施的管理和維護及維修聯(lián)絡。包括公司辦用品采購,、發(fā)放,、保管、使用登記,、維護工作等,；并履行稽查職能，認真辦理辦公用品的出,、入庫,、領用嚴格控制和管理。辦理庫存鞋的出,、入庫交接,、保管管理。
8,、公司日常行政,、人事、辦公事務等管理工作,，協(xié)助總監(jiān)處理日常工作,。
9、公司總務工作,，做好后勤保障,。
10,、公司辦公、生產(chǎn)會議安排,、記錄和整理會議記要,，根據(jù)需要按會議決定發(fā)文。
11,、接待來訪客戶,，堅持按照工作要求，熱情接待來訪客戶,、認真聽取來訪客戶反映的問題,，提出的要求、推薦,。
12,、保安,、司機的監(jiān)督管理,。對保安及司機上報的各種表格及日常工作、報表進行審核,、查閱,，對有異常的進行處理。
13,、公司各種表格管理,。
14、完成上級交辦的其他任務,，并按時按質的完成,。
根據(jù)部門20xx年的工作結合公司目前實際狀況和今后的發(fā)展趨勢，行政人事部計劃從以下幾方面開展20xx年度的工作,，全面推行目標管理,。
一、行政人事部在20xx年里除做好日常管理工作外,，重點做好以下三方面工作：
1,、加大后勤服務及監(jiān)督力度，并根據(jù)公司工作實際狀況,，對后勤服務行修改,、完善，使其更加貼合總公司工作實際的需要,。
2,、配合公司促建工作，加大宣傳力度,，對在工作上涌現(xiàn)出來的典型的人和事予以及時報道,，透過以點帶面，促使工作質量進一步提高。
3,、加大人力資源管理力度,，完善勞動人事檔案管理，嚴格控制公司勞動用工,，做好以事設崗,，人盡其才。為人才招募與評定薪資,、績效考核帶給合理依據(jù)
4,、完成日常人力資源招聘與配置。
5,、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,。比如考勤、用工,、宿舍管理等等,。
6、嚴格辦公室管理及辦公用品的管理,、以及環(huán)境衛(wèi)生管理
7,、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度,，弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),，用優(yōu)秀的文化感染人。
8,、做好人員流動率的控制與勞資關系,、糾紛的預見與處理等記錄。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益,。
行政人事工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言,，是十分重要的基礎工作，也是需要公司上下通力合作的工作,。各部門配合共同做好工作的項目較多,，因此需要公司領導予以重視和支持。自上而下轉變觀念與否,，各部門帶給支持與配合的程度如何,，都是行政人事部工作成敗的關鍵。所以行政人事部在制定年度目標后,，在完成過程中懇請公司領導與各部門予以協(xié)助,。
20xx年公司是緊張忙碌的，行政部工作職責大,，但我始終以飽滿的工作熱情投入工作,，兢兢業(yè)業(yè),，履行行政、人事等各項工作職責,、執(zhí)行公司的規(guī)章制度,，較好的完成了各項工作任責。當然,，行政部在今年的工作中還存在粗糙等不足,，將在來年工作中改善和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大,，根據(jù)需求進行人力招聘,、加大宣傳力度和員工培訓等完成各工項工作，以及嚴格實行和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,，能夠預料來年我們的工作將更加繁重,，要求也更高，為此,，我將更加勤奮的工作,，努力為公司做出貢獻。
