人生天地之間,，若白駒過隙,，忽然而已,，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,，一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢？而個人計劃又該怎么寫呢？下面是小編整理的個人今后的計劃范文,，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助,。

明年工作計劃和目標篇一

很多人把iso當做一種應(yīng)付,，認為只要拿到一紙證書便萬事大吉。而事實,，這是一種極端的想法,，iso是一個持續(xù)改進質(zhì)量管理體系的有效性，以滿足顧客需求,。先前公司形成書面之質(zhì)量手冊,、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書亦不少,，但是大多徒于形式,，未并真正執(zhí)行。且大部份文件并不適宜公司目前狀況,，尚沒有有效利用,。而導(dǎo)致在產(chǎn)品追溯時無依據(jù)可查，對后續(xù)所發(fā)生之異常狀況亦無相應(yīng)之應(yīng)急措施,，造成惡性循環(huán),。針對這些現(xiàn)象，只有從根本上解決,，才能真正實施iso,，發(fā)揮iso之有效功能。首先讓公司全員明白iso的精神,，使公司各項作業(yè)有所依據(jù),，并能真正執(zhí)行。

工作和人生一樣,，在執(zhí)行的時候都會朝著一個方向,，而最終達到一定的目標。就像管理的目標是人,，管理的目的是事,。在過去的一年里，每個部門針對自己部門的業(yè)績不明確,，是否達到公司所要求之境界無從查證,，更談不上改善措施。后續(xù)每一個部門所負責的工作,，都應(yīng)該制定一個較為合理,，有效之目標，并定期以數(shù)據(jù)統(tǒng)計，是否達到目標,，甚至超過目標,，并針對未達成部份提出原因分析、處理對策及預(yù)防再措施,。

由于生產(chǎn)原料供應(yīng)中斷,、作業(yè)不平衡和生產(chǎn)計劃安排不當?shù)仍蛟斐傻臒o事可做的等待，被稱為等待的浪費,。生產(chǎn)線上不同品種之間的切換,，事先準備工作不夠充分，勢必造成等待的浪費;每天的工作量變動幅度過大,，有時很忙,，有時造成人員、設(shè)備閑置不用;上游的工序出現(xiàn)問題,，導(dǎo)致下游工序無事可做,。此外，生產(chǎn)線勞逸不均等現(xiàn)象的存在,，也是造成等待浪費的重要原因,。

原材料未能得到良好的控制，經(jīng)常性的無單領(lǐng)料,、補料或未經(jīng)辦理入庫便直接領(lǐng)用,，導(dǎo)致庫存帳物卡不符，物料確認不準確,，該申購的材料未申購,，不該用的材料申購一大堆，惡性循環(huán),。造成庫存積壓,，生產(chǎn)斷線。嚴重影響生產(chǎn)進度,，增加太多呆滯產(chǎn)品,，給庫存管理帶來極大的困擾。但在近一兩個月內(nèi),，已嚴格要求所有領(lǐng)料,、補料必須憑領(lǐng)(補)料單方可發(fā)料，且遵循《產(chǎn)品交付管理程序》辦理,。并嚴格按照陳總所要求之以銷定產(chǎn)執(zhí)行材料申購、生產(chǎn)排產(chǎn),。以上改善,，十一月份在銷售狀況未減少的情況下，采購金額已明顯降低100萬人民幣,。由此可見,，控制庫存材料對公司資金的流動起著決定性的作用,。

明年工作計劃和目標篇二

⑴、 對于學(xué)生嚴格按照學(xué)校的要求,，一切進行準軍事化管理,，結(jié)合學(xué)校的學(xué)生量化考核規(guī)則，對學(xué)生進行全面考核,，讓每一個學(xué)生都知道自己每天都知道自己該做什么不該做什么,，實行量化考核與學(xué)生學(xué)費相掛鉤的原則，使學(xué)生知道自己平時的表現(xiàn)也會被納入自己的德育成績,。

⑵,、 對每一個學(xué)生都建立個人成長檔案，把學(xué)生在學(xué)校的每一 個表現(xiàn)都記錄到學(xué)生成長檔案之中,，讓家長能及時通過自己孩子的成長檔案知道自己孩子在學(xué)校的具體表現(xiàn),。并每周以家長信的形式傳達給學(xué)生家長，做好情況互通,。

⑶,、 嚴格執(zhí)行學(xué)校的“四大禁令”，對于有違反的同學(xué)及班級,， 從嚴治理,，堅決杜絕了帶手機，男生留長發(fā),、怪發(fā),，抽煙，喝酒,。打架滋事的嚴重違紀事件的發(fā)生,。

⑷、 對與班主任教師,，要求每天“五簽到”,，即：早上要到教室查看學(xué)生的早讀出勤情況；上午上課前要進行晨檢,；課間操要必須跟操,；中午、晚上兩進宿舍督促學(xué)生休息,。對于一般任課教師,，除了正常的上課之外，要求兩到崗,，即：下午第四節(jié),、晚上第三節(jié)課要到教室對學(xué)生輔導(dǎo)（每周至少兩次）。并且對于所有老師還嚴格要求做到學(xué)校要求的“十個一律”“七個必須”，使老師有一個良好的精神風(fēng)貌,。

20xx年下半年,，學(xué)校為了適應(yīng)當前民辦教育的發(fā)展形式，進行了一系列大刀闊斧的改革,，包括由以年級組為單位到以“5333”實體的建立,。我們高中部以這次改革為契機，借學(xué)校改革之東風(fēng),，進一步加大了高中部的改革力度,，就教育教學(xué)，班級管理,，學(xué)生穩(wěn)定等高中部的具體工作召開了一系列會議,，張云獻主任一再提出，當前我們高中部工作的重中之重就是配合學(xué)校做好單位實體的改制,，作好由單一的一個教學(xué)部門到一個實體部門的轉(zhuǎn)換,。

首先，對教師的辦公室進行了調(diào)整,，使辦公資源得到優(yōu)化配置,，使教師離學(xué)生真正的近了，體現(xiàn)了教師就要真正為學(xué)生服務(wù)的思想,。同時,，在原有的基礎(chǔ)上，狠抓教師隊伍建設(shè),，一方面堅持每周召開一次班主任例會,，一次全體教師大會，使教師常交流工作經(jīng)驗,，學(xué)習(xí)教學(xué)技巧,；另一方面，加大教師隊伍的整頓力度,，堅持任人唯賢,，能者上，庸者下的原則,，實行末位淘汰制,，確保教師隊伍始終是一支優(yōu)秀的團隊。

其次,，做好新課改的初步準備工作,。以目前的教育形式，課程改革是大勢所趨,，所以,，我們高中部也借此學(xué)校改革的機會經(jīng)一部推進高中部的新課程改革進程,，轉(zhuǎn)變以前的“滿堂灌”思想，提出了“預(yù)習(xí),，討論，練習(xí)”六字方針,，以學(xué)生為主體,，突出學(xué)生在課堂的主要作用，使課堂氣氛更加活躍,。

20xx年夜市我校教學(xué)學(xué)習(xí)建設(shè)取得成就的重要一年,，高中部先后參加了“河北省陶行知教育研討會”、“恒利學(xué)校首屆教師觀摩課大賽”都取得了優(yōu)異的成績,，這說明我們高中部的教師在教學(xué)上海市有這一定的研究和鉆研的,！

在教學(xué)管理方面，嚴格遵照邊校長提出的“三率”即：出勤率,、全神貫注率,、作業(yè)上交批改率。對學(xué)生老師提出嚴格要求,，這一學(xué)期內(nèi),，我高中部全勤率達到80以上，這和我們老師的嚴格要求和學(xué)生的自我努力是分不開的,。在校園管理方面,，提出兩封閉，即學(xué)校封閉管理,，上課期間宿舍封閉,。這對于學(xué)生的學(xué)習(xí)有起到了漸漸的推動作用。

總之在過去的20xx年,，通過我們的努力工作,，在教學(xué)、教研,、德育,、等方面都取得令人可喜的階段性成績，但是恒利教育的最終目標是創(chuàng)辦一所優(yōu)質(zhì)民辦名校,，我們深知我們離名校的差距還很大很大,，無論是成績還是管理我們還都存在很多的不足如：

（1）領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗不足，部分領(lǐng)導(dǎo)精力投入不夠,，導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)層執(zhí)行力不高,。

（2）部分老師對恒利精神，恒利文化體會和感受不深,，不能和學(xué)校要求保持一致,，時有違背學(xué)校意愿的做法和行為發(fā)生,。

（3）部分年青教師教學(xué)經(jīng)驗和藝術(shù)不夠，學(xué)生對他們還不太滿意,，需要他們盡快提高專業(yè)水平和教育藝術(shù)等,。

（4）老師們的自我需求，自我加壓不夠,，聽課,、備課、作業(yè)批改等仍帶有一定的學(xué)校強制性,，缺乏自主自發(fā)性,。

（5）我校的高考成績還不盡如意，與沙河一中等校相比還有一定差距,，我們要在提高學(xué)生生源的基礎(chǔ)上,，轉(zhuǎn)變教學(xué)思路，提高教學(xué)質(zhì)量,，提高本科達線率,。

（9）年級組工作不夠到位，不能自主自發(fā)的開展工作,，仍有等,、靠、要的思想,，學(xué)校管理水平要提升,，班主任、年級組工作就要過關(guān),，上檔次,，這也是我們努力的方向。

總結(jié)了工作,，意識到不足,，也總結(jié)了一些失敗和失誤的教訓(xùn)，那么在來年的工作中,，我們將更加加強自我要求,，以身作則,，率先垂范,，用心做事，努力從以下幾個方面去改進工作,，提高效率：

1．加強領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)高中部領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，更新思想觀念,，提高行政執(zhí)行能力,，做到模范,、引領(lǐng)、帶頭作用,。

2．努力提高三大職能部門：教學(xué),、政教、教研,、的執(zhí)行能力,，并三位一體，通力協(xié)作,，確保政令暢通，操作規(guī)范,，觀察到位,，提高高中部的整體執(zhí)行力。

3．積極加強部門協(xié)作,，重點加強對班主任和青年教師的培養(yǎng),，培訓(xùn)，和管理力度,，從各個方面為年級組,、為教師提供服務(wù)，提高要求,，最終提高各個層次的管理水平和教學(xué)質(zhì)量,。

4．從20xx年起，力爭使高中部的各項工作走精細化,、制度化管理之路,，形成管理網(wǎng)絡(luò)，減少管理漏洞,，從領(lǐng)導(dǎo)到教師人人都要關(guān)注細節(jié),，提高做事標準，按制度規(guī)范行政,，提高學(xué)校的管理效率,。

5．全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員全力關(guān)注高三畢業(yè)班工作，重心下移,，細化工作,，研究高三復(fù)習(xí)規(guī)律，加強新課改方案的學(xué)習(xí)和研討,，準確理解和把握方案的精神實質(zhì),，及時傳達給高三教師和學(xué)生，從而提高復(fù)習(xí)效率,，提高學(xué)生成績,。

8．做好高一,、高三（復(fù)讀生）兩大招生的準備工作，宣傳到位,，錄取有效,，確保09年兩大招生的數(shù)量和質(zhì)量都上一個新臺階。

我們高中部領(lǐng)導(dǎo)班子整體比較年輕,，經(jīng)驗不足,，能力不夠，但我們能夠清醒地認識到自己的不足,，也能給自己以后的工作提出更高的要求和更好的展望,。求卓越一心一意、創(chuàng)名校同心同德,，是我們每個恒利教師的共同目標,，我深信在邊守正校長的英明決策和嚴格要求下，我們一定能夠做到嚴格要求,，加強學(xué)習(xí),，提高行政執(zhí)行力，提高管理水平,，提高教育教學(xué)質(zhì)量,，提高學(xué)校的辦學(xué)層次和學(xué)校知名度，為我校早日成為中華名校而努力工作,，無私奉獻,。

明年工作計劃和目標篇三

如果說計劃是工作道路上的“地圖”，那么思想,，就是這條道路上的“指南針”,。為了能正確、迅速且有收獲的完成自己的銷售工作,，思想的樹立和鞏固是必不可少的,。

1. 公司理念

銷售在外面對客戶，代表的不僅僅是個人,，更是公司的形象,！為此，我要重視公司文化,，在思想上以xxx理念為核心,，積極展現(xiàn)xxx為客戶服務(wù)的精神！

2. 服務(wù)思想

銷售與服務(wù)是分不開家的,，想要做好銷售,，服務(wù)上的努力必不可少。為此,，在思想方面我也要加強服務(wù)意識,，在工作中重視客戶體驗,，做好客戶的服務(wù)以及對老客戶們的維護等等。

3. 個人管理

加強思想是提高自我管理最好的辦法,。在下一年的工作中,，我要更加重視自我管理，在工作中嚴守紀律和責任,，提高自己的積極性,，以及對工作的責任心。

首先,，我要擴展信息和認識,，加強對市場上公司產(chǎn)品的銷售情況的了解，也要多收集客戶反饋,，并跟進同類型產(chǎn)品的情況,。此外，我還要學(xué)習(xí)相關(guān)知識l,，提高個人了解和能力。

其次,，我要加強自己的交流能力,，提升溝通技巧，并逐步完善自己的銷售能力,。要學(xué)會如何得到客戶的信任,，更好的讓客戶認識到我們的產(chǎn)品和服務(wù)。

最后,，作為xxx公司銷售部門的一員,，我更要重視團隊的協(xié)作，在日常中多與同事交流,，互相幫助和學(xué)習(xí),！提高個人能力，建設(shè)團隊力量,。

這一年里,，我在工作的集中性以及責任心上還有很多地方需要改進，在工作中,，要更加嚴謹,、明確的完成自己的工作任務(wù)，做好自己負責工作的細節(jié),，認真聽取領(lǐng)導(dǎo)和客戶的意見,，努力的改善自己的工作習(xí)慣！

新的一年,，新的工作,！我會以全新的精神面貌,，將新一年的工作出色的完成好！

明年工作計劃和目標篇四

20xx年２月,，校建辦從計財科分設(shè),，獨立運行，相關(guān)教育項目集中到校建辦統(tǒng)籌管理,。在局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和悉心指導(dǎo)下,，校建辦圍繞全年教育工作重點，以積極跑項爭資和強化項目管理為抓手,，創(chuàng)新工作方法,，完善工作機制，提升工作效能,，努力促進教育公平和大力改善學(xué)校辦學(xué)條件,，較好地完成了今年的各項任務(wù)，取得了明顯的工作成效?，F(xiàn)總結(jié)如下：

1,、農(nóng)村中小學(xué)校舍維修改造工程。20xx年工程總投資13030.5萬元,，計劃建設(shè)項目182個,，新、改建面積15.40萬平方米,。截止20xx年10月,，竣工項目151個，竣工面積12.1萬平方米,，完成投資9080.7萬元,。20xx年工程總投資5606萬元，計劃建設(shè)項目92個,，新,、改建面積9.33萬平方米。截止20xx年10月,，竣工項目71個,，竣工面積4.73萬平方米，完成投資2498萬元,。

2,、集中連片普通高中中央補助工程。20xx年工程總投資1090萬元,，計劃建設(shè)項目2個,，新、改建面積1.31萬平方米。截止20xx年10月,，竣工項目1個,，竣工面積1.21萬平方米，完成投資620萬元,。

3,、擴大學(xué)前教育資源中央獎補項目工程。20xx年工程總投資6058.5萬元,，計劃建設(shè)項目41個,，新、改建面積8.26萬平方米,。截止20xx年10月,，竣工項目29個，竣工面積4.60萬平方米,，完成投資2625萬元,。20xx年工程總投資4581萬元，計劃建設(shè)項目33個,，新,、改建面積3.88萬平方米。截止20xx年10月,，竣工項目18個,，竣工面積2.23萬平方米，完成投資2397萬元,。

4,、擴大學(xué)前教育資源省級專項工程,。20xx年工程總投資8977.55萬元,，計劃建設(shè)項目61個，新,、改建面積7.53萬平方米,。截止20xx年10月，竣工項目9個,，竣工面積0.58萬平方米,，完成投資1041萬元。

5,、改善普通高中辦學(xué)條件中央專項工程,。20xx年工程總投資1122萬元，計劃建設(shè)項目18個,，新,、改建面積4.22萬平方米。截止20xx年10月，竣工項目12個,，竣工面積2.03萬平方米,，完成投資684萬元。

6,、農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造工程,。20xx年工程總投資12067.1萬元，計劃建設(shè)項目73個,，新,、改建面積16.72萬平方米。截止20xx年10月,，竣工項目34個,，竣工面積10.23萬平方米，完成投資5612萬元,。

7,、城區(qū)義務(wù)教育學(xué)校均衡發(fā)展專項工程。20xx年工程總投資15164萬元,，計劃建設(shè)項目62個,，新、改建面積21.82 萬平方米,。截止20xx年10月,，竣工項目44個，竣工面積7.9萬平方米,，完成投資6741萬元,。20xx年工程總投資13809萬元，計劃建設(shè)項目227個,，新,、改建面積21.61萬平方米。截止20xx年10月,，竣工項目112個,，竣工面積8.38萬平方米，完成投資4744萬元,。

8,、義務(wù)教育學(xué)校建設(shè)中央預(yù)算內(nèi)投資項目工程。20xx年工程總投資4595萬元,，計劃建設(shè)項目6個,，新、改建面積3.39萬平方米,。截止20xx年10月,，竣工項目2個，竣工面積2.33萬平方米，完成投資2770萬元,。

9,、農(nóng)村教師周轉(zhuǎn)宿舍（二期）建設(shè)工程。20xx年工程總投資1320萬元,，計劃建設(shè)項目17個,，新、改建面積0.77萬平方米,。截止20xx年10月,，竣工項目6個，竣工面積0.34萬平方米,，完成投資576萬元,。

10、職業(yè)教育產(chǎn)教融合工程,。20xx年工程總投資3900萬元（其中中央預(yù)算內(nèi)投資20xx萬,，地方投資1900萬），計劃建設(shè)項目1個,，建設(shè)面積16500平方米,。截止20xx年10月，已開工項目1個,，開工面積16500平方米,，現(xiàn)已主體封頂，完成投資3900萬元,。

20xx年教育局為責任主體的市重點工程項目7個,，項目總投資183178萬元。其中續(xù)建項目4個,，分別為撫州一中改造擴建工程,、市保育院新園區(qū)建設(shè)工程，臨川二中新校區(qū)第三期工程和崇仁師范新校區(qū)建設(shè)工程,；新開工項目3個,，分別為撫州一中實驗學(xué)校,、臨川一中實驗學(xué)校,、臨川二中實驗學(xué)校。截止20xx年11月,，累計完成投資34493萬元,，其中20xx年完成投資27204萬元，占年計劃的27.3%（市保育院新園區(qū)已交付使用,，臨川二中新校區(qū)第三期工程完成89%,，撫州一中改造擴建工程完成39.6%，崇仁師范新校區(qū)建設(shè)工程完成32%）。撫州一中實驗學(xué)校,、臨川一中實驗學(xué)校和臨川二中實驗學(xué)校已完成征地,、土方工程招標等前期工作，撫州一中實驗學(xué)校土方回填工程已完成60%,。

（一）建立協(xié)調(diào)推進工作機制,。

1、協(xié)調(diào)做好縣（區(qū)）校建辦獨立運行工作,。校建辦獨立運行后即下發(fā)《關(guān)于切實加強我市教育項目建設(shè)和管理工作的通知》（撫教校建字[20xx]1號）文件,，要求各縣（區(qū)）參照市教育局的做法，規(guī)范項目建設(shè)歸口到校建辦進行管理?，F(xiàn)大部分縣（區(qū)）教育局校建辦已獨立運行并增加了人員配備,，改變了多頭管理的局面，提高了工作效率,，加快了項目建設(shè)的推進速度,。

2、協(xié)調(diào)做好薄改雙月報工作,。薄改項目以前是基教科負責,，校建辦獨立后，為了加強校建辦,、教育股相關(guān)工作的交接,，按時完成20xx年薄弱學(xué)校改造雙月報的上報工作，安排各縣（區(qū)）校建辦和教育股人員集中匯總上報,，對以前報表數(shù)據(jù)的錯誤統(tǒng)一予以更正,，并附函向省廳進行了詳細說明，確保上報數(shù)據(jù)的準確性和嚴肅性,。

3,、建立了撫州市校建工作微信群。通過這個方便快捷的交流平臺,，匯報工作動態(tài),，共享校建經(jīng)驗，加強溝通協(xié)調(diào),，增進感情,，提高了工作效率。

4,、規(guī)范市本級學(xué)校教育項目實施的管理,。為了規(guī)范市本級學(xué)校教育項目建設(shè)，我們與市財政局教科文科一起,，制定了《撫州市市本級學(xué)校項目建設(shè)申報程序》,，改變了以往市本級學(xué)校申報項目時無根據(jù),，實施項目時太隨意的現(xiàn)象，進一步提高了各類教育項目的資金使用效益,。

（二）加強項目督查與調(diào)度,。

１、開展了對“十二五”期間教育項目建設(shè)檢查并下發(fā)通報,。今年3月組成6個檢查組對“十二五”期間教育項目建設(shè)情況進行了檢查,、梳理，并以撫州市教育體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組的名義向各縣（區(qū)）政府下發(fā)了《關(guān)于對“十二五”期間教育項目建設(shè)檢查情況的通報》,，對項目建設(shè)中存在的問題予以了通報,，要求各地高度重視，落實責任,，強化督導(dǎo),，加快項目進度，確保項目如期推進,。

2,、建立了教育項目簡報通報制度。市教育局校建辦以簡報形式將教育項目建設(shè)的實施進展統(tǒng)計情況通報到各縣（區(qū)）政府主要領(lǐng)導(dǎo),、分管教育的領(lǐng)導(dǎo)和教育局局長,，積極爭取縣（區(qū)）級政府主要領(lǐng)導(dǎo)對教育項目工程的重視，增強各地推進項目建設(shè)的責任感和緊迫感,。今年已編印了5期簡報,，并且已經(jīng)取得了較好的成效。

3,、將調(diào)度三所實驗學(xué)校和市重點工程項目建設(shè)實施進度作為每周常規(guī)工作來抓,。每周五下午召開三所實驗學(xué)校和其他市重點項目建設(shè)進度調(diào)度會，及時掌握各項目進度,，對項目推進過程中存在的問題進行分析,，找出解決方案，扎實有力推進了各重點工程項目建設(shè)的進度,。

4,、督促、指導(dǎo)縣區(qū)加快“全面改薄”和“標準化建設(shè)工程”項目建設(shè),。根據(jù)省教育廳等13部門聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于加快推進全省基礎(chǔ)教育項目建設(shè)工作的意見》（贛教發(fā)[20xx]7號）,，督促縣區(qū)采取有效措施推進項目建設(shè)，在保證安全的前提下加快項目進度,，確保按時間節(jié)點完成建設(shè)任務(wù),。為了督促標準化建設(shè)工程進度相對滯后的縣區(qū)加快推進辦度,，20xx年8月16日,，市教育局吳建發(fā)局長約談了臨川,、高新、樂安三個縣的教育局長,，下發(fā)了督辦函,，責令限期開工，按時完工,。截至20xx年11月,，我市“標準化建設(shè)工程”建設(shè)項目學(xué)校1078所，今年已按省廳要求基本完工,；“全面改薄”工程項目也扭轉(zhuǎn)了年初在全省排位墊底的局面,，截止20xx年10月，我市的進度情況在全省的排位分別為：開工率第6名,、竣工率第6名,、設(shè)備完成率第9名。

5,、督促縣區(qū)加快其他教育項目建設(shè),。20xx年正在實施的其他教育項目有初中工程、學(xué)前教育三年行動計劃,、農(nóng)村教師周轉(zhuǎn)房（二期）,、食堂建設(shè)、長效機制,、普通高中資源擴充工程,、特殊教育建設(shè)、薄弱學(xué)校改造,、職業(yè)教育建設(shè),、義務(wù)教育學(xué)校建設(shè)中央預(yù)算內(nèi)投資項目、城區(qū)義務(wù)教育均衡發(fā)展專項工程等共計十多項,，各縣區(qū)正在按照各工程下達的項目批復(fù)有條不紊地推進,，并分別按月報、雙月報,、季報不同要求及時上報各類項目進度,。根據(jù)各縣區(qū)上報的進度情況，截止20xx年11月,，各類項目進度總體實施平穩(wěn),，開工率達到75%，竣工率60.07%,，完成資金39388.7萬元,，占規(guī)劃總投資87420.6萬元的45.06%。

（三）做好“十三五”項目規(guī)劃編制工作,。

根據(jù)省發(fā)改委社會處,、省教育廳發(fā)展規(guī)劃處轉(zhuǎn)發(fā)的國家發(fā)改委,、教育部《關(guān)于編報“十三五”基本公共教育服務(wù)保障工程建設(shè)規(guī)劃的通知》的文件精神，結(jié)合我市“十三五”經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃實際,，我們與市發(fā)改委一起,，共同指導(dǎo)縣區(qū)編制匯總了基本公共教育服務(wù)保障工程包括義務(wù)教育學(xué)校標準化建設(shè)、邊遠艱苦地區(qū)農(nóng)村學(xué)校周轉(zhuǎn)宿舍建設(shè),、普通高中建設(shè)攻堅計劃規(guī)劃,、職業(yè)教育產(chǎn)教融合工程和足球場建設(shè)項目的“十三五”規(guī)劃，為“十三五”期間的項目實施做好項目儲備工作,。

（四）及時批復(fù)教育項目,，保證各縣區(qū)項目按時開工。

為了確保各縣（區(qū)）按時完成各類項目的建設(shè)任務(wù),，減少工程項目建設(shè)的前期工作時間,，我們對縣區(qū)申報的各類教育項目及時審核，及時批復(fù),，20xx年我們批復(fù)了普通高中中央補助資金項目,、農(nóng)村中小學(xué)校舍維修改造專項資金項目、擴大學(xué)前教育資源中央獎補資金項目,、城區(qū)義務(wù)教育學(xué)校均衡發(fā)展專項資金項目,、農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造計劃項目等十多項教育建設(shè)項目。

（五）組織做好20xx-2013年度“薄改計劃”和“中職實訓(xùn)基地”設(shè)備采購招標項目的相關(guān)工作,。

1,、組織了對20xx年撫州市農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造教學(xué)裝備類補充項目的市級抽驗工作。

2,、組織了20xx年農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造計劃裝備類項目的中標經(jīng)濟合同簽訂,、關(guān)口前移和市級抽驗工作。

3,、組織了20xx年“中職實訓(xùn)基地”項目的招投標,、中標經(jīng)濟合同簽訂工作。

（六）切實做好學(xué)校防汛工作,。防汛工作是學(xué)校安全工作的重要組成部分,，今年４月，在汛期來臨之前,，我局及時下發(fā)了《關(guān)于做好雨季汛期校舍安全工作的通知》,，指導(dǎo)我市各級各類學(xué)校安全度汛，督促各地各校要充分認識今年防汛嚴峻形勢的復(fù)雜性和嚴峻性,，立足于防大汛,，抗大災(zāi)，堅決克服麻痹思想和僥幸心理,，要時刻關(guān)注并加強校舍安全檢查和隱患排查,、完善應(yīng)急措施和應(yīng)急值守制度,，確保師生的生命財產(chǎn)安全。我市學(xué)校防汛工作得到了省廳檢查組的高度肯定,，吳建發(fā)局長在全省教育系統(tǒng)防汛工作視頻會上作了題為《夯實基礎(chǔ)防大汛,，全力以赴保安全》的經(jīng)驗交流發(fā)言,。

（七）加強公開公示和宣傳工作,。按照省廳統(tǒng)一布置，市,、縣（區(qū)）在教育局網(wǎng)站上開辟了“全面改薄”專欄,，內(nèi)容包括文件精神、工作動態(tài),、校舍建設(shè)和設(shè)備采購進度,、成果展播、公開公示,、經(jīng)驗交流等方面,。我局校建辦還創(chuàng)建了“撫州校建微平臺”公眾號，宣傳撫州“全面改薄”項目的建設(shè)成果和社會效益,，營造各縣（區(qū)）趕學(xué)比超的氛圍,，讓社會更多、更快,、更好地了解和監(jiān)督我們的項目建設(shè),，確保項目在陽光下運行。

（八）積極做好本部門的跑項爭資工作,。與局其他相關(guān)科室一起,，積極爭取上級各項資金，做好本部門的跑項爭資工作,。

1,、項目推進不平衡。由于前期準備時間太長,，手續(xù)繁雜,、征地困難等原因，部分縣區(qū)的項目出現(xiàn)了未按時動工或工程進度沒有達到上級要求的現(xiàn)象,。

2,、設(shè)備使用效率不高。薄弱學(xué)校發(fā)行項目中各縣區(qū)添置了大量的現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備,，由于沒有及時對項目學(xué)校教師進行培訓(xùn),，老師對設(shè)備的使用操作不熟悉，造成了采購的設(shè)備成了擺設(shè),，使用率不高,；有的學(xué)校因校舍改造進度沒有及時完成,，設(shè)備采購到位卻無場地擺放而造成了閑置，沒有及時發(fā)揮其作用,。

3,、推進工作缺乏抓手。各類項目實施的主體都在縣（區(qū)）,，中央和省級資金的.安排,、撥付權(quán)限全部在省級層面，推動工作又都落實到設(shè)區(qū)市一級,。設(shè)區(qū)市層面缺乏推進工作的抓手,，只能單純靠工作調(diào)度，成效不大,。

4,、部門配合尚待加強。教育項目建設(shè)是一項長期的工作,，環(huán)節(jié)多,，責任大，任務(wù)重,，涉及教育,、財政、城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)等10多個部門,，各部門要齊心協(xié)力,、齊抓共管，加強配合,、形成合力,，才能真正做好項目實施的各項工作，確保工程實施進度和項目質(zhì)量,。

過去的一年,，我們在項目建設(shè)的推進工作中取得了一定的成績，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在差距,，20xx年教育項目建設(shè)任務(wù)任重道遠,，我們將在總結(jié)20xx年工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，著力抓好以下幾項工作的落實：

（一）繼續(xù)強化領(lǐng)導(dǎo),，實行項目建設(shè)高位推進,。20xx年我們將進一步動員部署，要求各縣（區(qū)）政府及有關(guān)部門要把思想的行動統(tǒng)一到市委,、市政府的決策部署上來,，高度重視，精心組織，加強領(lǐng)導(dǎo),，強化踴躍問效,，把責任落實到具體領(lǐng)導(dǎo)和責任單位，以高度的使命感,、責任心和緊迫感,，扎實推進教育項目工程建設(shè)。

（二）繼續(xù)加強縣（區(qū)）項目調(diào)度和督查,，加快項目建設(shè)進度,。

1、督促縣（區(qū)）根據(jù)《江西省教育廳等13部門聯(lián)合印發(fā)〈關(guān)于加快推進全省基礎(chǔ)教育項目建設(shè)工作的意見〉的通知》（贛教發(fā)[20xx]7號）文件要求,，20xx年底各地要確保校舍建設(shè)竣工率和設(shè)備采購率均完成五年總規(guī)劃任務(wù)的75%,，為確保到20xx年底全面完成建設(shè)任務(wù)打下堅實基礎(chǔ),。

2,、督促縣區(qū)加快各類教育項目建設(shè)進度，實行項目建設(shè)進度月報制,。

3,、進一步完善項目建設(shè)督查制和教育項目建設(shè)進度簡報通報制，切實抓好項目進度專項督查,、日常督查,，督促各縣（區(qū)）采取有力措施，把握時間節(jié)點和施工工期,，確保項目建設(shè)規(guī)范有序,。

（三）繼續(xù)做好20xx年市重點工程項目的調(diào)度工作。堅持每周五下午的重點項目建設(shè)進度調(diào)度制度,，督促項目單位加大項目推進力度,，及時協(xié)調(diào)工程進度中出現(xiàn)的各種問題，保證市重點項目建設(shè)順利推進,。

（四）指導(dǎo)縣區(qū)加強竣工項目檔案資料的管理工作,。根據(jù)上級項目建設(shè)管理的相關(guān)要求和項目建設(shè)實際情況，加強項目建設(shè)管理,，督促各縣（區(qū)）和各項目學(xué)校從招投標管理,、預(yù)算管理、安全質(zhì)量管理,、進度管理,、日常管理等方面做好對項目所需的招標公告、中標通知書,、施工合同,、竣工驗收報告、結(jié)算清單、預(yù)決算書,、審計報告等資料的收集整理,，進行分類歸檔，編制分類目錄索引,，并設(shè)專人負責,。

（五）努力做好20xx年跑項爭資和局里交辦的其他工作。

明年工作計劃和目標篇五

轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底,，回望這一年來我在護士長的崗位上所做的工作,，心中有很多感慨;現(xiàn)將20xx年以來各項工作總結(jié)及明年工作計劃如下：

一年來，在護理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,，從各方面嚴格要求自己,，在科室工作尤其是護理工作中身先士卒，大膽管理,，認真落實醫(yī)院和科室的各項工作制度,，保證了科室工作穩(wěn)步進行。積極配合主任做好醫(yī)護協(xié)調(diào)工作,，引導(dǎo)大家做好醫(yī)護溝通;及時發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾,，增強了科室凝聚力，使中醫(yī)科成為一個溫暖的大家庭;讓醫(yī)生護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,，也為病人營造了溫馨,、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。

作為一個中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科綜合科室,，我們科面臨病種雜,，疑難雜癥多，護理?？菩圆粡姷碾y題,。而與之對應(yīng)的是：中醫(yī)科的12名護士，僅有一名是中西醫(yī)結(jié)合護理大專畢業(yè),，其余都是西醫(yī)護理專業(yè)畢業(yè),，在學(xué)校僅了解到簡單的中醫(yī)基礎(chǔ)知識;在西醫(yī)“專科護士”培訓(xùn)不斷深入發(fā)展,，?？谱o士特點和優(yōu)勢越來越明顯的今天，中醫(yī)科護士沒有特定的專業(yè)知識和發(fā)展方向,，這在一程度上影響了這個群體的工作積極性和隊伍的穩(wěn)定性,，也給病區(qū)護理工作質(zhì)量帶來了負面影響。

針對這一現(xiàn)實,，我果斷決定：從我做起,，全員培訓(xùn),。采取業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結(jié)合的方式，發(fā)動科主任和醫(yī)生參與,，對包括呼吸,、循環(huán)、消化,、神經(jīng)系統(tǒng)的常見內(nèi)科疾病知識進行培訓(xùn),，對中醫(yī)基礎(chǔ)知識和常用技能系統(tǒng)培訓(xùn)，甚至對一些普外科和骨科疾病的保守治療,、護理知識,，也進行了培訓(xùn)。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來,，考核結(jié)果表明,，護士對上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的認識和了解，這不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,，也極大的增強了護士對自身,、對科室發(fā)展的信心。此后,，我又采取日常強化的方式,，不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強化培訓(xùn)過的知識,，終于打造出了一支技術(shù)過硬,、有中醫(yī)特色的護理隊伍。

多年的護士長經(jīng)歷,，使我深切的體會到：對于一個團隊而言,，規(guī)范其行為固然重要，但更重要的是要改變其思想,，升華其內(nèi)心世界,，要讓“護士長管理”這個外因，通過護士“個人素質(zhì)”的內(nèi)因起作用,。

為此,，我采取了一系列措施：在護士排班表上，每周送她們一句人生,、職場感悟;舉辦“天使心語”小板報;利用早會給她們講一些勵志,、哲理等小故事，引發(fā)她們對人生,、對事業(yè)的思索,。潛移默化之中，我們中醫(yī)科的護士,，人文素質(zhì)有了很大提高,。我終于打造出了“我用人文知識改變護士——護士有效管理自己---護理工作質(zhì)量提高”的良性鏈條。近幾年，不僅中醫(yī)科的護理文化建設(shè)搞得風(fēng)生水起,，而且圓滿的完成了各項工作目標,。在省市歷次檢查中，我們中醫(yī)科以收費規(guī)范著稱,，每次都迎接收費檢查,，沒有給醫(yī)院丟過一分。在行風(fēng)評議檢查中,，中醫(yī)科的健康教育和護理服務(wù),，更是贏得了參檢專家的肯定和贊揚。

比如說,，在對病人的健康教育方面,，多數(shù)科室的做法是，單純依靠護士口頭宣教,，但我通過長期以來的觀察,，發(fā)現(xiàn)了一個弊端：護士說得少了，內(nèi)容涵蓋不全,，說得多了,，因為時間有限，就會說得快而沒有重點,，這樣,，病人根本記不住。為此,，我把入院宣教的內(nèi)容列了一個提綱,，作為護士口頭宣教的內(nèi)容，而把詳細內(nèi)容輸入電腦,，護士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后,，把詳細的資料發(fā)于病人，這都起到很好的效果,。類似的還有“鼻飼知識宣教”,、“痰培養(yǎng)標本留取方法”、“尿培養(yǎng)標本留取注意事項”等等等等,。這種口頭和書面相結(jié)合的宣教方法,，不僅有助于病人掌握，也節(jié)省了護士大量時間,，因此深受大家歡迎,。

俗話說，打鐵還需自身硬,，在認真做好科室護理管理工作的同時,，我堅持學(xué)習(xí)新知識,，不斷總結(jié)臨床護理經(jīng)驗，提高自身綜合素質(zhì),。于20xx年x月參加了心理咨詢師考試,，望在8月份獲得三級心理咨詢師證書。一年來,，先后在國家級,、省級雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文3篇，在我院院刊上發(fā)表詩歌1篇,，散文兩篇,。

盡管，回首往事,，我可以毫無愧色的說：我沒有虛度任何一寸光陰;面對我的病人我的科室,，我也能夠坦然的說，為了你們,，我一直在努力!但是,，面對自己，我深知工作中還有很多的缺憾,，比如,，科研是護理工作前進和發(fā)展的重要動力，但我們中醫(yī)科的護理科研項目至今還是空白;再比如,，有時候,，過于嚴厲的要求，我甚至看到過護士的眼淚和無奈,。 因此,，展望未來，對新的一年的護士長工作我充滿了信心,。

(一)按護士規(guī)范化培訓(xùn)及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及專科技能訓(xùn)練與考核工作

1,、重點加強對新入院護士,、聘用護士、低年資護士的考核,，強化她們的學(xué)習(xí)意識,，護理部計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主，增加考核次數(shù),，直至達標,。

2、加強?？萍寄艿呐嘤?xùn)：各科制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計劃,，每年組織考試、考核2—3次,，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,，要求講究實效，不流于形式,，為培養(yǎng)?？谱o士打下扎實的基礎(chǔ)。

3,、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護士,，在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽考,。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,，理論考試二次。

4,、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。

(二)加強人文知識的學(xué)習(xí)，提高護士的整體素養(yǎng),，要求在職護士做好護士工作總結(jié)及計劃,。

1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,，先在護士長層次內(nèi)進行討論，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,，制定訓(xùn)練方案及具體的實施計劃,。

安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學(xué)習(xí)護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀,。開展護士禮儀競賽活動,，利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動月,，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會,。

(三)更新專業(yè)理論知識，提高?？谱o理技術(shù)水平,。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學(xué)習(xí)?？浦R,，如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料,、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能,。同時，有計劃的選送部分護士外出進修,、學(xué)習(xí),，提高學(xué)術(shù)水平。

明年工作計劃和目標篇六

我從20xx年進入公司至今屈指算來也有幾年了,，20xx年5月份接觸石林廠房項目到現(xiàn)在風(fēng)風(fēng)雨雨感概良多,，我根據(jù)自己了解和掌握情況事實求事制定了20xx年的個人工作計劃如下：

20xx年工作計劃中的第一條、熟悉公司的新規(guī)章制度新的業(yè)務(wù)工作流程和新的營運方式,。作為一位老員工,，面臨公司大刀闊斧改革和大手筆的改變經(jīng)營模式，自己通過對公司業(yè)務(wù)的接觸,，使我對公司的業(yè)務(wù)能夠有更好地了解,，但還是有差距。這對于業(yè)務(wù)員來講算是一個缺陷,，希望公司以后有時間能定期為員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，以便于工作起來更加得心應(yīng)手。

1,、在第一季度,，以業(yè)務(wù)開展（石林廠房銷售）和學(xué)習(xí)為主，由于我們項目正值開售期間,，部門的計劃制定還未公布,，節(jié)后還會處于一個市場低潮期，我會充分利用這段時間補充相關(guān)業(yè)務(wù)知識,，認真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度,，與公司同仁充分認識合作；通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實地掃盤,，以期找到新的客源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況,；通過上網(wǎng)，電話,，陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶，加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,，到以期組成一個強大的客戶群體,。

2、在第二季度的時候,，公司應(yīng)該已正式走上軌道,，工業(yè)廠房市場會迎來一個小小的高峰期,，在對業(yè)務(wù)有了深入了解熟悉得情況下，我會全力以赴努力爭取盡快開單,，從而正式成為我們公司優(yōu)秀的員工,。并向與施、郭兩位經(jīng)理學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，學(xué)習(xí)談判技巧,，學(xué)習(xí)工作方式，讓廠房部早日成長起來,。

3,、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，市場會給后半年帶來一個良好的開端,，,。并且，隨著公司鋪設(shè)數(shù)量的增加,，一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進來了,，為年底的廠房市場大戰(zhàn)做好充分的準備。此時我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發(fā)展做出努力,。

4,、年底的工作是一年當中的頂峰時期，加之我們長期的廠房推介,、客戶推廣和維護,，我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據(jù)實際情況,、時間特點去做好客戶開發(fā)工作,，并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我部的工作思路。爭取把廠房工作業(yè)績做到最大化,！

二,、制訂學(xué)習(xí)中的工作計劃。做房地產(chǎn)市場營銷是需要根據(jù)市場不停的變化局面,，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,，學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力,。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量,。工業(yè)知識、營銷知識,、部門管理等相關(guān)廠房的知識都是我要掌握的內(nèi)容,，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆（在這方面還希望公司給與我支持）,。

三,、 加強自己思想建設(shè),，增強全局意識、增強責任感,、增強服務(wù)意識,、增強團隊意識。 積極主動地把工作做到點上,、落到實處,。我將盡我最大的能力把工作做好減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

以上,，是我對20xx年的一些設(shè)想,，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正,?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，俗話說三軍勇猛是將帥得力,，將帥必出名門之后,！我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,。展望20xx年,，我會更加努力、認真負責的去對待每一個業(yè)務(wù),，也力爭贏的機會去尋求的客戶,，爭取成交的單，完善廠房部門的工作,。相信自己會完成新的任務(wù),，能迎接新的挑戰(zhàn)。

置業(yè)顧問：楊永

20xx年1月11日