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抽調(diào)人員組成篇一

一,、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)

公司成立以來(lái),，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，在各級(jí)部門的緊密配合下，全省公司各部門在堅(jiān)持,，加強(qiáng)自身建設(shè),，加強(qiáng)自身建設(shè)的同時(shí)，堅(jiān)持以人為本，全面提高公司的整體工作素質(zhì)和工作水平,，全面推進(jìn)公司各項(xiàng)工作的穩(wěn)步開展,，為公司實(shí)現(xiàn)“十二五”規(guī)劃的目標(biāo)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。為了保證公司工作的順利開展,，特召開了公司全體,、職工代表會(huì)議。各部門,、各單位要按照上級(jí)要求,，認(rèn)真貫徹落實(shí)，結(jié)合我省工作實(shí)際,，制定切實(shí)可行的工作方案,。要認(rèn)真組織，切實(shí)抓好落實(shí),。要嚴(yán)格按照省公司的要求,，在加強(qiáng)自身建設(shè)的同時(shí)，加大自身建設(shè)的同時(shí),，加大公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)與提高,，努力提高公司領(lǐng)導(dǎo)班子的綜合素質(zhì)和管理水平，提高全體職工的理論水平,、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力,。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，落實(shí)責(zé)任

一是要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。省直各單位領(lǐng)導(dǎo)班子要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，切實(shí)履行職責(zé),，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，做好工作協(xié)調(diào)和配合;二是要加強(qiáng)協(xié)調(diào)指導(dǎo),。各部門,、各單位、各單位要充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)工作的重要性,、必要性,，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)落實(shí)責(zé)任,，加強(qiáng)協(xié)調(diào),，做好工作;三是要加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通。各單位,、各單位,、各單位要加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通，各單位、各單位要充分發(fā)揮職能作用,，做好工作銜接,，及時(shí)研究解決工作中的重要問(wèn)題;四是要加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合。各單位,、各單位主要負(fù)責(zé)同志要加強(qiáng)聯(lián)系,、溝通協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮職能作用,。要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)協(xié)作,，確保各項(xiàng)工作有序開展;各部門、各單位要加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通,，形成合力;各單位,、各單位要切實(shí)履行職責(zé)，密切配合,，相互支持,，協(xié)調(diào)一致，密切配合,，密切配合,，形成合力。

三,、強(qiáng)化責(zé)任,，落實(shí)目標(biāo)

一是要強(qiáng)化落實(shí)。各單位,、各部門要高度重視,，認(rèn)真履行好工作責(zé)任。各單位主管領(lǐng)導(dǎo)要按照公司工作要求,，對(duì)所屬單位,、各單位、各項(xiàng)工作進(jìn)行全面細(xì)致,、周密細(xì)致的安排,，做到工作有計(jì)劃、有安排,、有措施,、有檢查、有考核,，切實(shí)抓好各項(xiàng)工作的落實(shí),。二是要強(qiáng)化落實(shí)。各單位主管領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)履行好相應(yīng)的職能,，切實(shí)履行好分管工作,。各單位、各部門要認(rèn)識(shí)到工作的重要性，切實(shí)履行好自己的職責(zé),，認(rèn)真做好本部門,、本單位、本單位的工作,，確保完成各項(xiàng)工作任務(wù),。三是要強(qiáng)化考核。公司各單位,、各部門,、各單位要進(jìn)一步完善和加強(qiáng)考核辦法和考核辦法，對(duì)工作出現(xiàn)的問(wèn)題,，責(zé)令限期改正,，不允許擅自調(diào)整或擅自調(diào)整，不得擅自調(diào)整,。公司領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)各單位考核工作進(jìn)行督促指導(dǎo),，督促各單位、各部門按照考核目標(biāo),，加強(qiáng)工作協(xié)調(diào),，確保工作按規(guī)定完成。

四,、加大宣傳,，營(yíng)造氛圍

各單位、各部門,，要加大宣傳力度,，營(yíng)造濃厚氛圍，加大公司宣傳力度,。公司各部門,、各單位要加大公眾宣傳力度，充分利用新聞媒體,，大力宣傳公司的各項(xiàng)政策措施，使各單位,、各部門,、各單位的工作有一個(gè)更大的影響。要通過(guò)各種形式,，向社會(huì)廣泛宣傳公司的經(jīng)營(yíng)理念,、經(jīng)營(yíng)方式、經(jīng)營(yíng)方法及公司的企業(yè)文化,，使公司職工的思想和工作始終保持一種昂揚(yáng)的斗志和旺盛的精力,。同時(shí)要加大工作力度，充分發(fā)揮職能作用，做好各類宣傳,，確保職工群眾受益,。

五、強(qiáng)化監(jiān)督,，確保安全

一是要加強(qiáng)監(jiān)督,，確保安全。公司各部門,、各單位要加強(qiáng)安全檢查,，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位的監(jiān)督檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn),、消除事故隱患。二是要強(qiáng)化監(jiān)督,，確保安全,。各單位、各部門,、各單位要加強(qiáng)對(duì)各類事故發(fā)生的責(zé)任追究,。要進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作

抽調(diào)人員組成篇二

為進(jìn)一步提高全店管理和服務(wù)水平,，根據(jù)國(guó)家抽調(diào)人員組建抽調(diào)人員的機(jī)制,，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

1、由于抽調(diào)人員較少,，因此在抽調(diào)過(guò)程中要注意以下事項(xiàng)：

2,、抽調(diào)人員的身材，由抽調(diào)人員進(jìn)行正常的體育教育,，在體育教育過(guò)程中要注意身體的健康,，保證體育教育的順利結(jié)束并保證體育教學(xué)的順利進(jìn)行。

3,、抽調(diào)人員的體質(zhì)較差,，在體能鍛煉中不夠精神振奮，容易發(fā)燒,。

4,、因抽調(diào)人員工作比較繁忙，因而抽調(diào)人員的體質(zhì)較差,，要注重體育鍛煉,。

5、抽調(diào)人員的服裝,，不能穿正式的運(yùn)動(dòng)服,，不能穿運(yùn)動(dòng)鞋,。

6、各市場(chǎng)部可在抽調(diào)人員服裝,、運(yùn)動(dòng)鞋時(shí)穿長(zhǎng)袖或長(zhǎng)筒靴,，運(yùn)動(dòng)服不能穿長(zhǎng)筒靴。

7,、抽調(diào)人員要保證體育訓(xùn)練和體能訓(xùn)練的到位,，保證身體健康。

8,、各市場(chǎng)部要對(duì)抽調(diào)人員的服裝,、運(yùn)動(dòng)鞋進(jìn)行全面檢查、確認(rèn),，并及時(shí)更換,，保證體育訓(xùn)練的順利進(jìn)行。

抽調(diào)人員組成篇三

為了配合事業(yè)單位人事制度改革和全員聘用合同制度的推行,，規(guī)范事業(yè)單位編外自主用人,，根據(jù)中組部、人事部《關(guān)于加快推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革的意見(jiàn)》和某委組織部,、某人事局,、某編辦《關(guān)于推進(jìn)某事業(yè)單位機(jī)構(gòu)和人事制度改革有關(guān)問(wèn)題的通知》等有關(guān)文件精神，結(jié)合我某事業(yè)單位實(shí)際情況,，特制定本辦法,。

本某各類事業(yè)單位(不含財(cái)政經(jīng)費(fèi)全額供給的事業(yè)單位)根據(jù)一定時(shí)期工作任務(wù)及業(yè)務(wù)延伸發(fā)展的實(shí)際需要，在核定的編制以外,，自主聘用6個(gè)月以上的專業(yè)技術(shù)人員,、管理人員和其他工作人員。

事業(yè)單位編外聘用人員的前提是不增加某財(cái)政支出經(jīng)費(fèi),，受聘人員的工資和各種福利,，由聘用單位自籌解決。同時(shí),，要堅(jiān)持“機(jī)構(gòu)優(yōu)化,、按需聘用、手續(xù)完備,、用工規(guī)范”的原則和回避制度,，根據(jù)崗位要求擇優(yōu)聘用。

被聘用的專業(yè)技術(shù)人員和管理人員應(yīng)具備擬聘崗位所需的學(xué)歷,、職稱和能力水平。

事業(yè)單位編外聘用人員一律實(shí)行聘用合同制,，聘用合同一年一簽,，聘用合同期最長(zhǎng)不超過(guò)三年,，合同期滿后，根據(jù)工作需要可以續(xù)聘或解聘,。聘用合同由應(yīng)聘人員與聘用單位雙方簽訂,，使用某人事局統(tǒng)一印制的聘用合同書。

聘用合同的簽訂,、變更,、解除都必須到某人才服務(wù)中心辦理鑒證手續(xù)。解聘人員和聘用合同期滿不再續(xù)聘人員可到某人才某場(chǎng)自主擇業(yè)或自謀職業(yè),。

編外聘用人員的工資及各種福利待遇,，可參照聘用單位同等條件編內(nèi)工作人員的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，也可由雙方議定,，但不得低于全某最低工資標(biāo)準(zhǔn),。其檔案工資由人事代理部門按國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)核定，聘期內(nèi)由聘用單位按國(guó)家政策規(guī)定為期辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)等手續(xù),。

編外聘用關(guān)系一經(jīng)確立,，受聘人員的人事檔案關(guān)系統(tǒng)一由某人才服務(wù)中心實(shí)行人事代理，受聘人員參加所在事業(yè)單位的年度考核,，考核結(jié)果由某人才服務(wù)中心歸入本人檔案,，作為用人單位續(xù)聘、解聘,、獎(jiǎng)懲的重要依據(jù),。

實(shí)行人事代理的編外聘用人員，可按國(guó)家有關(guān)規(guī)定由人才服務(wù)機(jī)構(gòu)代為申報(bào)職稱評(píng)審,、考試,，實(shí)行評(píng)聘分開。聘期內(nèi)發(fā)生人事爭(zhēng)議,，可向聘用單位的主管部門提出申請(qǐng)調(diào)解,，也可依據(jù)有關(guān)規(guī)定向人事爭(zhēng)議仲裁機(jī)構(gòu)申請(qǐng)調(diào)解和仲裁。

事業(yè)單位需要編外聘用人員,，可先向某人才服務(wù)中心提出,，經(jīng)研究同意，再簽訂聘用合同,，辦理人事代理手續(xù),。人事代理部門按規(guī)定提供有關(guān)服務(wù)事宜。

抽調(diào)人員組成篇四

為適應(yīng)巡察工作常態(tài)化要求,，規(guī)范巡察干部抽調(diào)工作,，根據(jù)《中國(guó)_巡視工作條例》、《關(guān)于市縣黨委建立巡察制度的意見(jiàn)》和中央,、自治區(qū)黨委有關(guān)精神,，制定本辦法,。

一、縣委巡察干部抽調(diào)應(yīng)當(dāng)具備以下條件：

(一)_黨員,；

(二)政治觀念強(qiáng),，能夠堅(jiān)定執(zhí)行黨的路線方針政策；

(三)堅(jiān)持原則,，敢于擔(dān)當(dāng),、責(zé)任意識(shí)強(qiáng)；

(四)熟悉黨務(wù)和相關(guān)政策法規(guī),，具有較強(qiáng)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,、溝通協(xié)調(diào)、文字綜合等能力,；

(五)遵章守紀(jì),、依法辦事、公道正派,；

(六)清正廉潔,，自身形象好群眾公認(rèn)度高；

(七)身體健康,能勝任工作要求,。

二,、開展巡察前，由縣委巡察辦根據(jù)巡察工作需要從人才庫(kù)中抽取相應(yīng)人員,，提出組建縣委巡察組的名單人選,，經(jīng)巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)審閱同意后，由縣委巡察辦負(fù)責(zé)與被抽調(diào)單位協(xié)調(diào)溝通,。

三,、參加巡察的人員原則上一輪一抽調(diào)。

四,、嚴(yán)把巡察人員政治入口關(guān),，杜絕非_黨員參與巡察。

五,、縣委巡察干部參與巡察工作時(shí),，應(yīng)當(dāng)按有關(guān)規(guī)定參加巡察機(jī)構(gòu)的黨組織生活。

六,、抽調(diào)期間,，被抽調(diào)巡察干部原則上不得請(qǐng)假，如遇特殊情況確需請(qǐng)假的,，須經(jīng)巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)批示同意并報(bào)縣委巡察辦備案,；被抽調(diào)單位不得擅自抽回抽調(diào)人員，如確因工作需要提前抽回的,，應(yīng)向縣委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)報(bào)告,；抽調(diào)人員應(yīng)自覺(jué)遵守巡察工作紀(jì)律及相關(guān)規(guī)定,，不得擅自脫離崗位。

七,、巡察干部參與巡察期間，不承擔(dān)原單位工作,，所在單位領(lǐng)保留其職務(wù)和工資福利待遇,。

八、巡察組對(duì)抽調(diào)人員工作情況向抽調(diào)單位或組織部門出具鑒定報(bào)告,，作為表彰獎(jiǎng)勵(lì)和選拔任用的重要參考,。

九、對(duì)不遵守工作紀(jì)律,、不勝任工作要求的,，及時(shí)調(diào)整出巡察人才庫(kù)，補(bǔ)充優(yōu)秀年輕干部,。

抽調(diào)人員組成篇五

根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃和年度目標(biāo),，現(xiàn)將公司各部門的工作進(jìn)展情況及下一步的工作安排通知如下：

一、各部門負(fù)責(zé)人

1,、根據(jù)公司計(jì)劃,，結(jié)合本部門實(shí)際情況，制定相關(guān)工作方案;

2,、在部門人員配備齊全的崗位上,，加強(qiáng)人員的培訓(xùn)，提高人員的技能;

3,、按照公司計(jì)劃的安排,，配合部門人員的工作，確保計(jì)劃的貫徹落實(shí),。

4,、在部門人員配備上，加強(qiáng)人員的培訓(xùn),，提高人員的技能,，確保計(jì)劃的實(shí)際實(shí)施。

5,、加強(qiáng)公司計(jì)劃的執(zhí)行,、管理，加大計(jì)劃落實(shí)的力度,，確保計(jì)劃的實(shí)際實(shí)施到位,。

6、加強(qiáng)工程管理,，加強(qiáng)與甲方溝通,，確保計(jì)劃實(shí)施的順利進(jìn)行;

7,、確定下一步工作計(jì)劃，制定相關(guān)工作安排;

8,、加強(qiáng)對(duì)公司各部門的管理力度,。

二、部門工作安排

9,、各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)公司計(jì)劃,，結(jié)合本部門實(shí)際情況制定相關(guān)工作方案，提高計(jì)劃的執(zhí)行力度;

10,、各部門人員配備上,，加強(qiáng)人員的培訓(xùn)，提高人員的技能,，確保計(jì)劃的實(shí)際實(shí)施到位;

11,、加強(qiáng)各部門人員的培訓(xùn)，確保計(jì)劃的實(shí)施到位;

12,、根據(jù)公司計(jì)劃,，制定相關(guān)工作方案，確保計(jì)劃的貫徹落實(shí);

13,、加強(qiáng)各部門人員的培訓(xùn),，確保計(jì)劃的順利實(shí)施;

14、制定下一步工作計(jì)劃,，制定相關(guān)工作計(jì)劃,，確保計(jì)劃順利實(shí)施

三、部門的工作安排

15,、各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)公司計(jì)劃,，結(jié)合本部門實(shí)際情況制定相關(guān)工作計(jì)劃，提高計(jì)劃貫徹落實(shí)的力度,，確保計(jì)劃的實(shí)際實(shí)施到位;

16,、各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)部門實(shí)際情況制定相關(guān)工作計(jì)劃，確保計(jì)劃的貫徹落實(shí);

17,、其中,，部門負(fù)責(zé)人根據(jù)部門實(shí)際情況制定相關(guān)工作計(jì)劃，確保計(jì)劃順利實(shí)施;

18,、計(jì)劃的執(zhí)行,、管理、督促;

19,、其中,，部門負(fù)責(zé)人根據(jù)部門實(shí)際情況制定相關(guān)工作計(jì)劃，確保計(jì)劃的貫徹落實(shí);

20、加強(qiáng)各部門員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高人員的技能,，確保計(jì)劃的實(shí)際實(shí)施到位;

21、加強(qiáng)部門員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，確保計(jì)劃實(shí)施到位;

22,、加強(qiáng)部門員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保計(jì)劃的實(shí)施到位;

23,、加強(qiáng)部門員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，確保計(jì)劃的實(shí)施到位;

24、加強(qiáng)部門員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，確保計(jì)劃落實(shí)到位;

25、加強(qiáng)部門員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，確保計(jì)劃的實(shí)施到位;

26,、加強(qiáng)部門員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保計(jì)劃落實(shí)到位;

27,、加強(qiáng)部門員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，確保計(jì)劃的實(shí)現(xiàn);

28、加強(qiáng)部門員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，確保計(jì)劃的實(shí)現(xiàn);

29,、部門員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保計(jì)劃的實(shí)施到位;

30,、加強(qiáng)部門員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，確保計(jì)劃的實(shí)現(xiàn);

31、加強(qiáng)部門員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，確保計(jì)劃的實(shí)施到位;

32,、加強(qiáng)部門員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保計(jì)劃的實(shí)施到位;

33,、加強(qiáng)部門員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，確保計(jì)劃的實(shí)施到位;

34、加強(qiáng)部門員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，確保計(jì)劃的實(shí)施到位;

21,、加強(qiáng)部門員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保計(jì)劃的實(shí)施到位;

22,、加強(qiáng)部門員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，確保計(jì)劃的實(shí)施到位;

23、加強(qiáng)部門員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，確保計(jì)劃實(shí)施到位;

抽調(diào)人員組成篇六

為進(jìn)一步深化市屬國(guó)有企業(yè)改革,，拓寬選人用人視野，引進(jìn)優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才，打造高素質(zhì)專業(yè)化國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍,，更好服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展,，經(jīng)市委研究，決定面向全國(guó)公開選聘部分市屬國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員?，F(xiàn)公告如下：

（一）總經(jīng)理5名

1．聊城市財(cái)金建設(shè)發(fā)展有限公司總經(jīng)理1名,；

2．聊城市土地儲(chǔ)備開發(fā)集團(tuán)有限公司總經(jīng)理1名；

3．聊城市財(cái)信投資有限公司總經(jīng)理1名,；

4．昌潤(rùn)投資控股集團(tuán)有限公司總經(jīng)理1名,；

5．聊城市公共交通集團(tuán)有限公司總經(jīng)理1名。

（二）副總經(jīng)理3名

1．聊城市財(cái)金建設(shè)發(fā)展有限公司副總經(jīng)理1名,；

2．聊城市公共交通集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理1名,；

3．聊城市城市水務(wù)集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理1名。

（三）專職外部董事6名

每名專職外部董事?lián)尾怀^(guò)4家國(guó)有企業(yè)的董事,，任期內(nèi)不在任職企業(yè)任董事以外的其他職務(wù),。

（一）基本條件

1．政治立場(chǎng)堅(jiān)定，牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”,，堅(jiān)定“四個(gè)自信”,，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，堅(jiān)決執(zhí)行黨和國(guó)家的方針政策,，嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,，在思想上政治上行動(dòng)上同以_同志為核心的_保持高度一致。

2．具有較強(qiáng)的市場(chǎng)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),，懂經(jīng)營(yíng),、會(huì)管理、善決策,，注重團(tuán)結(jié)協(xié)作,，善于組織協(xié)調(diào)，能夠調(diào)動(dòng)各方面的積極性,。

3．具有正確的業(yè)績(jī)觀,，敢于擔(dān)當(dāng)，善于作為,，勤奮敬業(yè),，真抓實(shí)干，推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,，認(rèn)真履行政治責(zé)任,、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社會(huì)責(zé)任。

4．具有良好的職業(yè)操守和個(gè)人品行,。

5．具有正常履行職責(zé)的身體條件和良好的心理素質(zhì),。

（二）任職資格

1．總經(jīng)理人選

年齡一般在52周歲以下（1967年6月1日以后出生）,，大學(xué)以上學(xué)歷，并具備下列條件之一：

（1）現(xiàn)任各級(jí)黨政群機(jī)關(guān),、事業(yè)單位正縣級(jí)職務(wù)（含二級(jí)調(diào)研員及以上職級(jí)）,；任副縣級(jí)職務(wù)（含四級(jí)調(diào)研員及以上職級(jí)）2年以上。

（2）現(xiàn)任相應(yīng)層次國(guó)有企業(yè)正職,；任副職2年以上,，未滿2年的一般應(yīng)當(dāng)在同層級(jí)副職和下一級(jí)正職崗位工作累計(jì)5年以上。

（3）現(xiàn)任大中型非公有制企業(yè)（按照國(guó)家_《統(tǒng)計(jì)上大中小微型企業(yè)劃分辦法（2017）》劃分,，下同）正職,；任副職2年以上，未滿2年的一般應(yīng)當(dāng)在同層級(jí)副職和下一級(jí)正職崗位工作累計(jì)5年以上,。

（4）其他特別優(yōu)秀的,，條件可適當(dāng)放寬。

2．副總經(jīng)理人選

年齡一般在40周歲以下（1979年6月1日以后出生）,，全日制大學(xué)以上學(xué)歷,，并具備下列條件之一：

（1）現(xiàn)任各級(jí)黨政群機(jī)關(guān)、事業(yè)單位副縣級(jí)職務(wù)（含四級(jí)調(diào)研員及以上職級(jí)）,；任正科級(jí)職務(wù)（含二級(jí)主任科員及以上職級(jí)）3年以上。

（2）現(xiàn)任相應(yīng)層次國(guó)有企業(yè)副職,；任中層正職3年以上,，未滿3年的一般應(yīng)當(dāng)在中層正職和中層副職崗位工作累計(jì)5年以上。

（3）現(xiàn)任大中型非公有制企業(yè)副職,；任中層正職3年以上,，未滿3年的一般應(yīng)當(dāng)在中層正職和中層副職崗位工作累計(jì)5年以上。

（4）其他特別優(yōu)秀的,，條件可適當(dāng)放寬,。

3．專職外部董事人選

年齡一般在57周歲以下（1962年6月1日以后出生），從事企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理或黨政群機(jī)關(guān),、事業(yè)單位相關(guān)管理工作15年以上,。并具備下列條件之一：

（1）具有大學(xué)以上學(xué)歷或相關(guān)專業(yè)高級(jí)職稱，現(xiàn)任各級(jí)黨政群機(jī)關(guān),、事業(yè)單位副縣級(jí)及以上職務(wù)（含四級(jí)調(diào)研員及以上職級(jí)）或任正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)3年以上,。

（2）現(xiàn)任相應(yīng)層次國(guó)有企業(yè)副職及以上職務(wù)；具有大學(xué)以上學(xué)歷或相關(guān)專業(yè)高級(jí)職稱,，任中層正職3年以上,，未滿3年的一般應(yīng)當(dāng)在中層正職和中層副職崗位工作累計(jì)5年以上。

（3）現(xiàn)任大中型非公有制企業(yè)副職及以上職務(wù),；具有大學(xué)以上學(xué)歷或相關(guān)專業(yè)高級(jí)職稱,，任中層正職3年以上，未滿3年的一般應(yīng)當(dāng)在中層正職和中層副職崗位工作累計(jì)5年以上。

任職時(shí)間截至2020年5月31日,。除符合規(guī)定條件之外,，應(yīng)聘總經(jīng)理、副總經(jīng)理還需要具備履行崗位職責(zé)所必需的專業(yè)知識(shí),、專業(yè)思維,、專業(yè)能力（具體職位要求見(jiàn)附件1）。

（三）有下列情況之一的,，不得參加選聘：

1．違反政治紀(jì)律和政治規(guī)矩的,；

2．國(guó)家法律法規(guī)、黨紀(jì)政紀(jì)和有關(guān)政策另有規(guī)定不能擔(dān)任國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員職務(wù)的,；

3．對(duì)曾任職單位重大違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)或重大損失負(fù)有個(gè)人責(zé)任或直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的,；

4．有違反職業(yè)道德、行業(yè)操守,、社會(huì)公德或者工作嚴(yán)重失職,，造成重大損失或惡劣影響的；

5．黨政群機(jī)關(guān),、事業(yè)單位,、國(guó)有企業(yè)人員上一年年度考核結(jié)果為基本稱職及以下等次的；

6．其他不適宜擔(dān)任擬聘任職務(wù)的情形,。