在日常學(xué)習(xí),、工作或生活中,，大家總少不了接觸作文或者范文吧,，通過文章可以把我們那些零零散散的思想,，聚集在一塊,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎,？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,，我們一起來看一看吧,。

攻破技術(shù)難題篇一

2022年5月18日,，春曦智慧茶園建設(shè)啟動儀式在費縣春曦舉行，標志著春曦智慧茶園建設(shè)項目正式啟動,。智慧茶園項目依托省農(nóng)科院創(chuàng)新工程重點項目,，主要是針對春曦茶園生產(chǎn)現(xiàn)狀和智慧茶園發(fā)展目標，提出了基于空--地多源信息感知的智慧茶園精準管控技術(shù)與裝備研發(fā),。該項目通過采用無人機遙感,、移動式激光雷達、氣象遙感儀和土壤檢測儀等,，建立多層次茶樹表型平臺,，完成從空中-近地面-茶園等不同空間尺度下茶樹生長過程信息監(jiān)測與可視化，構(gòu)建茶樹營養(yǎng)診斷與水肥精準管控技術(shù)體系,，研發(fā)茶園病蟲害監(jiān)測預(yù)警與綠色防控技術(shù)模式,，實現(xiàn)茶園環(huán)境精準控制。按照項目預(yù)算,，計劃投入近100萬元用于智慧茶園的技術(shù)研發(fā),，強力支持春曦智慧茶園建設(shè)。

“茶經(jīng)谷雨依稀綠,，花接清明次第開”,。4月28日，臨沂市“谷雨工程”示范基地落地春曦生態(tài)茶園,，“谷雨工程”示范基地的建設(shè),，預(yù)示著春曦茶業(yè)的發(fā)展已步入“谷雨時代”。

回顧春曦走過的創(chuàng)業(yè)之路,，馮太君感慨道,，“科技是企業(yè)長遠發(fā)展的核心競爭力，在企業(yè)發(fā)展最困難的時候,，正是省農(nóng)科院專家團隊的科技支撐幫助企業(yè)渡過難關(guān),，種茶沒有捷徑可走,，靠的是科技的力量和持之以恒決心?！比缃?，在春曦的帶動下，當?shù)剞r(nóng)民有了工作,，提高了收入,，而原先是一片荒地的梯田，也已逐漸形成以農(nóng)業(yè)為依托,，文旅為延伸,，內(nèi)涵豐富的生態(tài)茶園。

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中國碳纖維技術(shù)攻關(guān)如何把握方向

20xx-8-15

千噸級碳纖維生產(chǎn)線的投資在4億元左右,，如果技術(shù)始終不能過關(guān)，國內(nèi)很多碳纖維項目投資有可能會打水漂,，因此當務(wù)之急是提高碳纖維技術(shù)水平,。近年來在碳纖維產(chǎn)業(yè)風(fēng)行的“挖”人戰(zhàn)術(shù)和技術(shù)引進已被證明是行不通的，“挖”人戰(zhàn)術(shù)帶來的是裝置低水平重復(fù)建設(shè),，而引進技術(shù)由于缺乏配套也難以在國內(nèi)開花結(jié)果,。那么，中國碳纖維技術(shù)攻關(guān)到底應(yīng)該如何把握方向,？

專題攻關(guān)各個擊破

我國一直非常重視碳纖維技術(shù)的開發(fā),，目前有多個部門分管相關(guān)工作，但部門多就難免出現(xiàn)“多龍治水”的局面,。從企業(yè)層面來看,，當前國內(nèi)企業(yè)研發(fā)大多各自為戰(zhàn),、相互封鎖,，投在該領(lǐng)域的人力、物力并不少,，但資源沒有得到有序,、合理的配置，缺少一種鼓勵技術(shù)研發(fā)的機制,。

國家新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢委員會副秘書長李克健表示：“碳纖維開發(fā)是個大工程,，當前各自為政的體制不利于技術(shù)攻關(guān)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展，需要相關(guān)部門出臺政策,，引導(dǎo)行業(yè)有序發(fā)展,。”

中科院山西煤化所碳纖維制備技術(shù)國家工程實驗室主任呂春祥建議,，應(yīng)以需求為牽引,，按照科研——產(chǎn)業(yè)化示范——產(chǎn)業(yè)化的規(guī)律規(guī)范碳纖維的研究和發(fā)展,。不能單純?yōu)榱酥\政績、搶資源,，在技術(shù)不成熟的時候就盲目上馬,。應(yīng)該按照技術(shù)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律科學(xué)布局,，對單元核心工藝,、關(guān)鍵設(shè)備和配套材料等瓶頸技術(shù)開展專題攻關(guān)，各個擊破,。同時注重碳纖維人才隊伍建設(shè),，建立高素質(zhì)的專家系統(tǒng)和高效的咨詢機制，深人研究碳纖維發(fā)展的技術(shù)脈絡(luò),，把握正確的技術(shù)方向,，有效牽引、推動技術(shù)研究和產(chǎn)業(yè)工作,。

攻破技術(shù)難題篇三

今天,，在這個歲尾年頭，我想驕傲地說一聲："一份耕壇一份收獲,，我沒有辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望",。但是，成績已經(jīng)是昨天,，我更關(guān)注的是今天和明天,。對于成績的回顧也不是我一貫作風(fēng)，領(lǐng)導(dǎo)和同事也看在眼里記在心里,。

我留意到了技術(shù)工作的許多薄弱之處,，作為技術(shù)部門的主要責任人，我同樣有不可推卸的責任,。要達到新一時期的高標準,，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念,，從全新的角度審閱和重整自身工作,，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：

一,、年初至今,，技術(shù)部門整個條線職員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事,，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭,，有點頭輕腳重沒能全方位地進行治理;

二,、職員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài),，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰,，忽略了技術(shù)治理職員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

三、主觀上思想有過動搖,，未給自己加壓,，沒有真正進入角色;

四、忽略了團隊治理,，與各級領(lǐng)導(dǎo),、各個部門之間缺乏溝通;

五,、工作思路上沒有創(chuàng)新意識,，比如目標治理思路上不清晰,，績效管理上力度不夠,，出現(xiàn)問題后處理力度不夠;

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，技術(shù)部門作為單位的一個主要職能監(jiān)督部門,，"當好家,、理好財"是我技術(shù)部門應(yīng)盡的職責。在單位加強管理,、規(guī)范經(jīng)濟行為,、進步企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責任。只有不斷的反省與總結(jié),，管理工作才能得到進步!

"查找不足趕先進，立足根本爭先進",，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值,，企事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱,，作為技術(shù)管理部門,，為實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦，要有艱苦創(chuàng)業(yè)精神,、改革創(chuàng)新精神,、拓展市場精神、精益管理精神,、永不滿足精神,、顧全大局精神,。我們要把這六種精神貫串于具體的工作中中去，下半年工作作為技術(shù)部的主要責任領(lǐng)導(dǎo),，對于"如何進步自臥冬服務(wù)于本單位"這門必修課,，我將不斷地加強學(xué)習(xí)，完善自臥冬把"學(xué)習(xí)先進,、趕超先進,、爭當先進"融入到工作中去，重點將工作放在加強技術(shù)管理與技術(shù)分析這二塊,。

以上是我技術(shù)部門的工作總結(jié),，"查找不足趕先進，立足根本爭先進",，這不是句空話,，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益,，技術(shù)戰(zhàn)線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新,，如何在實施成本控制上做文章!總之，今后的工作中,，還是年初責任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,，與各位共同進步，與公司共同成長,。

攻破技術(shù)難題篇四

電壓力鍋技術(shù)攻關(guān)課題

隨著電壓力鍋的不斷普及和物質(zhì)生活水平不斷提高,，人們對現(xiàn)有的電壓力鍋提出了更高的要求，具體體現(xiàn)在：

一,、提升烹飪質(zhì)量

針對不同的食物要有精確的不同的烹飪程序,，則需要研究：

1、設(shè)現(xiàn)在能通過控制系統(tǒng)實現(xiàn)電壓力鍋每個工作周期內(nèi)不同時段的壓力值有相應(yīng)的變化,，求各種不同食物的最佳烹飪效果壓力變化曲線,。

為了要實現(xiàn)精確的烹飪，還需要研究：

2,、能準確控制烹調(diào)壓力的電子元件及其控制原理,；

3、能準確檢測微變形（位移）量的電子或感應(yīng)元器件,，以及控制位移量的相關(guān)技術(shù),。

二、提高效能

現(xiàn)在壓力鍋煮3斤米以上,，能效比普通電飯鍋還低,，但對于適應(yīng)小家庭用的小容量電壓力鍋就沒有明顯的優(yōu)勢,，因此，我們還需要進一步研究：

4,、壓力鍋著大米量時,，能效如何進行提高。

三,、安全衛(wèi)生

電壓力鍋是一種帶有壓力進行工作的產(chǎn)品,，在保證產(chǎn)品使用壽命的同時，也要確保使用安全,。但現(xiàn)有產(chǎn)品還未能確保使用年限,，或超使用年限后或不斷地維修再用，存在不小的隱患,，所以還要研究：

5,、在力學(xué)結(jié)構(gòu)上進行設(shè)計，確保壓力鍋在超過設(shè)計使用年限后不可維修再使用,，確保使用安全,。

同時，現(xiàn)有員壓力鍋的結(jié)構(gòu)存在不少衛(wèi)生死角,，清洗很不方便,，因此需要：

攻破技術(shù)難題篇五

我作為機電科供電車間的技術(shù)員，立足于本職崗位,，在做好全礦上下供電技術(shù)任務(wù)的同時,，著重于自身供電系統(tǒng)業(yè)務(wù)的掌握和技術(shù)水平的提高，積極參加各種培訓(xùn),，不斷拓展自己的知識面,，利用先進的技術(shù)，結(jié)合自己的專業(yè)知識,，將供電技術(shù)應(yīng)用于煤礦安全生產(chǎn)中,。

20xx年7月，在有關(guān)部門的帶領(lǐng)下,，我隨隊到xx市防爆設(shè)備廠進行了考察和學(xué)習(xí),，掌握了新型設(shè)備的新技術(shù)、新工藝,，并積極地和同行探討與交流,。

隨后邀請了該廠家與xx電氣的相關(guān)技術(shù)人員來到我礦，為供電職工進行電氣設(shè)備的應(yīng)用與維護培訓(xùn),，為我們相關(guān)技術(shù)人員現(xiàn)場進行技術(shù)指導(dǎo),，解決了不少的技術(shù)難題。

我把平時工作中遇到的有關(guān)問題記錄下來,，向供電車間老師傅們求教,，直至弄明白為止。每當廠家相關(guān)技術(shù)人員來礦解決設(shè)備大的故障時,，我更積極向他們進行請教,。在不斷地學(xué)習(xí)和實踐中，我逐步的熟悉了井下供電系統(tǒng)和高低壓設(shè)備的應(yīng)用,，提高了自己的業(yè)務(wù)水平,。

在分管供電科長的指導(dǎo)下，我逐漸進行各采區(qū)工作面的供電系統(tǒng)設(shè)計,。由于對工作面及其機械設(shè)備不熟悉,，為合理的布置高低壓電纜線路的走向，我經(jīng)常跑現(xiàn)場,，測量距離,，科學(xué)整定計算，合理選擇電氣設(shè)備和電纜型號,，不僅滿足實際需要,，還能節(jié)省不少人力物力。

我先后為井下xx等采煤工作面的供電系統(tǒng)進行了設(shè)計,。我本著“一工程一措施”的原則,，除了固定每月兩次的高低壓電氣設(shè)備檢修，還有敷設(shè)或回收高壓電纜,、設(shè)備安裝,、標準化工作等工程，我都要提前編制施工安全技術(shù)措施,，嚴謹組織,、科學(xué)編制，使安全技術(shù)措施具有科學(xué)性和可操作性,。

經(jīng)過有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的審批后,，在施工前傳達給每位施工人員并簽字，嚴格措施的兌現(xiàn),，令措施真正地起到了防范在前,、全過程監(jiān)督指導(dǎo)的作用。另外,，我還協(xié)助車間主任做好設(shè)備檢修計劃,、材料計劃，并對出現(xiàn)的機電事故提出安全防范技術(shù)措施,。

為貫徹落實礦下達的質(zhì)量標準化工作,，針對供電班組對井下主要巷道及變電所的電纜按標準化要求進行整理吊掛的情況，提出合理化建議，并制定科學(xué)的安全施工技術(shù)措施,。

20xx年我主要參加完成了以下幾項大的工程：

xx區(qū)上部變電所安裝及其供電線路的敷設(shè),；皮帶暗斜井皮帶電控系統(tǒng)安裝；井下8171,、7198,、7196等采煤工作面的供電系統(tǒng)安裝；—750掘進面大型綜掘機供電系統(tǒng)安裝,；—750行車間供電安裝及掘進隊供電系統(tǒng)改造,；xx區(qū)變頻絞車電控、信號系統(tǒng)的安裝,；主井變電所更換變壓器等,。

通過參加這些大型工程，我一邊指導(dǎo)技術(shù)上的工作一邊再進一步學(xué)習(xí),，積累為以后更好的做好供電工作奠定了基礎(chǔ),。

在日常工作中，我針對井上,、下高低壓供電系統(tǒng)有變動的地方及時對供電系統(tǒng)圖進行修改,，可以隨時了解各變電所所帶負荷，并負責對井下遠程監(jiān)控系統(tǒng)的維護,。同時,，我對礦井的高壓繼電保護裝置的整定參數(shù)進行了重新計算和對井下高低壓電纜統(tǒng)計。

在系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，不定期地組織電工進行技能培訓(xùn),，學(xué)習(xí)新技術(shù)，提高理論文化水平和業(yè)務(wù)操作技能,，并經(jīng)常組織各項技能比武,，積極開展“qc小組”和“手指口述操作法”等活動，通過這些培訓(xùn)活動,，不斷提高車間電工的業(yè)務(wù)水平和處理開關(guān)故障的能力,，大大縮短了處理事故的時間，有力保障了全礦的安全供電,。

攻破技術(shù)難題篇六

科技創(chuàng)新,，重心是為了破題。

科技創(chuàng)新發(fā)展到一定程度,，小范圍的資源整合已經(jīng)滿足不了創(chuàng)新的需求,。共同體經(jīng)過兩年的發(fā)展也逐漸遇到了自己無法解決的問題。需要在更大范圍,、更廣領(lǐng)域,、更深層次整合創(chuàng)新要素和資源。

為充分發(fā)揮省級創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)共同體對產(chǎn)業(yè)的拉動作用，聚力國內(nèi)外資源解決“卡脖子”技術(shù)問題和關(guān)鍵核心技術(shù)急需,，破解科技型中小企業(yè)融資難題,，山東再出新招。今年7月,，山東成立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)共同體聯(lián)盟和聯(lián)盟基金,，緊接著9月,，面向海內(nèi)外開展“揭榜掛帥”活動,。

英雄不論出處，誰有本事誰上,?！敖野駫鞄洝敝频膶嵤┡c推行，為加快科技創(chuàng)新,、推動科技自立自強提供了重要制度保障,，對建立一個更開放的創(chuàng)新體系、優(yōu)化科研經(jīng)費的管理方式,、確?！昂娩撚迷诘度猩稀本哂兄匾饬x。

活動立足“山東所無,，省外所有”,，面向海內(nèi)外“發(fā)榜”，旨在解決制約山東產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“卡點”“難點”技術(shù),，促進國內(nèi)外企業(yè)與共同體需求精準對接,。活動啟動以后,，共征集企業(yè)（團隊）項目835個,，其中國內(nèi)745個，山東省外項目來自上海,、浙江,、江蘇等8個省市；海外90個,，來自美國,、日本等17個國家和地區(qū)。經(jīng)認定,，共篩選出562個項目進入技術(shù)評審環(huán)節(jié),；經(jīng)評審，遴選出349個項目進入科技平臺增信環(huán)節(jié),；通過洽談,，金融機構(gòu)與78家科技型中小企業(yè)達成無擔保無質(zhì)押融資意向。

在這個過程中，山東省科技廳突出科技增信平臺和項目評估模型的建設(shè),，通過建立“科學(xué),、技術(shù)、經(jīng)濟,、社會,、文化”的五元評價模型和體系，對科技型中小企業(yè)精準畫像,，鎖定企業(yè)信用,，替代質(zhì)押物，加上產(chǎn)業(yè)認定,、技術(shù)評審實現(xiàn)了“三保險”,，既給金融機構(gòu)提供了信用融資依據(jù)、吃了“定心丸”,，也為科小發(fā)展提供數(shù)據(jù)分析,，能夠?qū)ΠY“開藥方”。

截至目前,，山東已有52個項目成功揭榜,，50家科技型中小企業(yè)達成無擔保無質(zhì)押融資意向億元。在解決“卡脖子”技術(shù)難題,、滿足產(chǎn)業(yè)技術(shù)急需的同時,，有效破解了科技型中小企業(yè)“融資難”這一全國性問題，實現(xiàn)了無擔保無質(zhì)押融資,，探索了科技,、金融、產(chǎn)業(yè)深度融合新模式,。

通過活動,，800多家省內(nèi)外企業(yè)項目與共同體洽談，560多家進入共同體或達成深度合作,，有力的提升了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)共同體的產(chǎn)業(yè)拉動能力,，實現(xiàn)了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)共同體的功能拓展、自我更新,、自我提升,。

數(shù)據(jù)充分說明，山東開展的共同體“揭榜掛帥”,，是實現(xiàn)創(chuàng)新資源共享,、協(xié)同聯(lián)合、多方共贏的創(chuàng)新舉措,，是科技,、金融,、產(chǎn)業(yè)深度融合的有益探索。

科技創(chuàng)新,，關(guān)鍵是為我所用,，目的是造福人類。

經(jīng)過兩年多的探索,，山東省“政產(chǎn)學(xué)研金服用”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)共同體在技術(shù)研發(fā),、成果轉(zhuǎn)化、人才集聚,、平臺建設(shè),、企業(yè)孵化、高企培育,、企業(yè)上市,、產(chǎn)業(yè)拉動等方面成效初顯,，較好解決了創(chuàng)新與市場需求不對接,、成果轉(zhuǎn)化“最后一公里”難打通、科技資源配置重復(fù)分散,、整體創(chuàng)新效能不高等突出問題,，“鏈長”的引領(lǐng)、輻射帶動作用凸顯,。

觀大勢,、謀全局、抓根本,，政策紅利轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)發(fā)展紅利,。在山東，關(guān)鍵核心技術(shù)加速突破,，有效打通了成果轉(zhuǎn)化通道,；高技術(shù)企業(yè)加速培育，有效推動了產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,；高端人才團隊加速集聚,，有效激發(fā)了創(chuàng)新活力；高端創(chuàng)新平臺加速培育,，推動了科技資源優(yōu)化配置,。截至目前，共同體幫助企業(yè)解決技術(shù)難題282個,，在孵科技企業(yè)268個,，科技型中小企業(yè)入庫215個，培育高新技術(shù)企業(yè)175個,，培育上市企業(yè)20個,。

在共同體的支持下,，作為山東省高端醫(yī)療器械創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)共同體的牽頭單位，威海市產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院“結(jié)盟”威高集團成立新公司邁途,，聚焦“骨科生物涂層產(chǎn)品長期依賴進口”這一難題,，助力破解“卡脖子”難題進程開啟“2倍速”。今年3月,，邁途同歐洲一家企業(yè)達成合作協(xié)議,，為其提供生產(chǎn)設(shè)備，明年1月可試生產(chǎn),，預(yù)計第一年實現(xiàn)銷售額1000萬元左右,。通過“揭榜掛帥”活動，山東省高端鋁制造與應(yīng)用創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)共同體提報的“卡脖子”技術(shù)中,，急需類技術(shù)中的“鋁活塞頂面絕熱涂層”和4項赤泥處理相關(guān)技術(shù)需求獲得了企業(yè)和項目團隊揭榜,，尤其是赤泥處理相關(guān)技術(shù)需求有10多個企業(yè)踴躍揭榜。

不拒眾流,，方為江海,。

進入新發(fā)展階段，踏上新征程,，山東將聚四海之氣,，借八方之力，重點抓好“四個一批”——攻克一批創(chuàng)新技術(shù),、搭建一批創(chuàng)新平臺,、壯大一批創(chuàng)新企業(yè)、引育一批創(chuàng)新人才,，努力打造成為全國重要的創(chuàng)新高地,，為科技強國建設(shè)貢獻山東科技智慧與力量。

攻破技術(shù)難題篇七

高檔特種紙制作技術(shù)及相關(guān)工藝

●需求單位：湖南正大輕科機械有限公司

●單位概況：

湖南正大輕科機械有限公司坐落在湖南省環(huán)?？萍籍a(chǎn)業(yè)園內(nèi),，是一家民營股份制高科技企業(yè)。該公司成立于20xx年x月,，占地面積近70畝,，生產(chǎn)面積13000余平方米，辦公面積5500余平方米,。公司現(xiàn)有員工200余人,，其中各類技術(shù)人才80余人（高級技術(shù)職稱的12人，中級技術(shù)職稱的38人）,。

公司致力于現(xiàn)代造紙生產(chǎn)線中通風(fēng)干燥技術(shù)和設(shè)備的研究,、開發(fā)和應(yīng)用，率先開發(fā)制造了造紙機密閉式氣罩,、造紙車間通風(fēng)系統(tǒng),、熱回收系統(tǒng),、揚克式氣罩、穿透式熱風(fēng)干燥箱,、高速寬幅刮刀涂布機,、煙草薄片高效熱風(fēng)干燥箱及疊式高效漿板熱風(fēng)機等多項填補國內(nèi)空白的產(chǎn)品，市場占有率超過50%,。注冊資本萬元,，總資產(chǎn)近2個億，下轄兩家全資子公司：湖南科立特環(huán)保成套設(shè)備有限公司和湖南正佳特種材料有限公司,。 ●需求技術(shù)的具體要求：

湖南正佳材料有限公司擬投資建設(shè)特種紙項目,。目前需要兩方面的技術(shù)。一方面,，在本公司希望采用穿透熱風(fēng)干燥技術(shù)生產(chǎn)的高檔紙抹布,，這種抹布特點是做出來的紙張吸水性和容塵性特別好，可以替代抹布的功能,，用于廚房,、擦餐桌、擦手等,。這種技術(shù)在國外特別是美國采用的比較多,。目前主要問題集中在抄造工藝方面，需要這方面的技術(shù)合作或聯(lián)合攻關(guān)。另一方面,，公司希望投資一次性紙制的床上用品和餐桌紙項目,，需要技術(shù)方面的攻關(guān)。