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采購(gòu)異常項(xiàng)目情況說(shuō)明篇一

（一）xxx配套的各類物資采購(gòu)情況,。開展xx配套物資采購(gòu)11筆,、金額萬(wàn)元，其中：xxxxx,。以上項(xiàng)目全部納入了市公司集中采購(gòu)范圍,，不存在私自和超范圍采購(gòu)現(xiàn)象,。

（二）交通工具采購(gòu)情況。采購(gòu)交通工具1筆,，即購(gòu)置xx市場(chǎng)管理用小汽車4輛,、金額萬(wàn)元，此項(xiàng)目納入省公司集中采購(gòu)范圍,，不存在私自和超范圍采購(gòu)現(xiàn)象,。

（三）一般設(shè)備及辦公自動(dòng)化設(shè)備情況。采購(gòu)62筆,、金額71*6萬(wàn)元,，其中：倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備9批，金額萬(wàn)元,；施肥機(jī)2臺(tái),，金額萬(wàn)元；基礎(chǔ)設(shè)施機(jī)器設(shè)備3批,，金額萬(wàn)元,；空調(diào)82臺(tái)，金額萬(wàn)元,；消防設(shè)備7批,，金額萬(wàn)元；健身設(shè)備1批,，金額萬(wàn)元,；辦公設(shè)備38筆，其中臺(tái)式電腦14臺(tái),、打印機(jī)8臺(tái),，電視機(jī)、冰柜,、洗衣機(jī)等生活電器2批,，辦公家具4批，其他辦公設(shè)備28批,，金額共計(jì)萬(wàn)元,，以上物資采購(gòu)全部納入省、市,、縣三級(jí)的物資采購(gòu)范圍,，采購(gòu)方式和采購(gòu)程序符合規(guī)定，痕跡管理規(guī)范,，采購(gòu)檔案資料齊全,。

（四）燃料采購(gòu)情況。全年采購(gòu)油料13筆、金額萬(wàn)元,，定點(diǎn)加油站的選擇是由縣公司物資采購(gòu)比價(jià)小組在經(jīng)過(guò)市場(chǎng)綜合考察后確定,，程序符合規(guī)定。

（五）其他批量在1萬(wàn)元以上的物品采購(gòu)105筆,、金額萬(wàn)元,，即辦公耗材13批，金額萬(wàn)元,；勞保用品3批,，金額萬(wàn)元；福利性實(shí)物30批,，金額萬(wàn)元,；紀(jì)念品及各種宣傳品3批，金額萬(wàn)元,；業(yè)務(wù)招待煙51批,，金額萬(wàn)元。以上物資采購(gòu)全部納入市,、縣兩級(jí)的物資采購(gòu)范圍,，采購(gòu)方式和采購(gòu)程序符合規(guī)定，痕跡管理規(guī)范,，采購(gòu)檔案資料齊全,。

采購(gòu)異常項(xiàng)目情況說(shuō)明篇二

時(shí)間過(guò)的飛快，專心在工作中的我們甚至沒能注意到這一年的時(shí)間已經(jīng)離我們遠(yuǎn)去,。一年的工作讓我們每個(gè)人都收獲了不少的經(jīng)驗(yàn),，當(dāng)然，部門也是一樣的,。在這一年中我們共同的努力和成績(jī)?cè)炀土爽F(xiàn)在的人事部,，我們的成績(jī)也就成了部門的成績(jī)。

但是成績(jī)不過(guò)是我們?cè)谝荒觊g所做的努力的數(shù)據(jù)化的表現(xiàn),，而在這一年的時(shí)間中，我們累積下來(lái)的經(jīng)驗(yàn)才是我們真正所需要重視的東西,！這一年來(lái),，我們遵循著公司x總的領(lǐng)導(dǎo)，不斷的根據(jù)公司的要求和目的尋找和培養(yǎng)人才,。為公司提供了需要的人力資源,。并做好了部門的其他各項(xiàng)如人員進(jìn)出等工作的記錄工作。現(xiàn)在對(duì)人事部這一年的工作做出以下工作總結(jié)：

為公司尋找和挑選優(yōu)秀且適合的人才就是我們的基礎(chǔ)工作,，在這個(gè)工作方面我們一直保持著最嚴(yán)格的管理,。今年因?yàn)楣镜臄U(kuò)張以及部分人員的離職，導(dǎo)致了一段時(shí)間的嚴(yán)重空缺,，但是,，面對(duì)這樣的情況,，我們也沒有放松自己對(duì)工作的要求，我們擴(kuò)寬了招聘的范圍,，但是對(duì)能力的要求卻依然保持著嚴(yán)格的要求,。

從現(xiàn)在的工作情況來(lái)看，我們?cè)谶@一年中招聘的員工都努力的達(dá)到了我們的工作要求,，但也有少許的員工經(jīng)過(guò)考慮選擇離開,。

同時(shí)，我們也針對(duì)公司的發(fā)展,，對(duì)新老員工混合組織過(guò)工作方面的培訓(xùn),，大大的增強(qiáng)了新老員工的默契，提升了工作能力的同時(shí),，也增強(qiáng)了公司的團(tuán)結(jié),。

在日常的工作中，我們也負(fù)責(zé)對(duì)員工的工作進(jìn)行考核,，并調(diào)整了懲獎(jiǎng)制度,，結(jié)合考核成績(jī)對(duì)員工的薪資等待遇進(jìn)行調(diào)整。

人事的工作在于調(diào)整公司的整體,，可以說(shuō)我們的工作間接的就影響著公司的發(fā)展,，為了能讓公司的發(fā)展更加的順利，我們的努力是必須的,，作為人事的員工,，就必須要在工作上將公司的利益方在第一位！在接下來(lái)的一年中,，我們會(huì)更進(jìn)一步的提升部門的成績(jī),，努力的讓部門為公司提供更好的人才！

采購(gòu)異常項(xiàng)目情況說(shuō)明篇三

日期：xx年10月26日

接受者：公司總經(jīng)理***

引言：

經(jīng)公司xx年度內(nèi)部審計(jì)的計(jì)劃安排,，我們對(duì)公司計(jì)劃物控部業(yè)務(wù)

管理程序政策,、采購(gòu)計(jì)劃及其價(jià)格核定與控制、有關(guān)合同,、倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)

等事項(xiàng)進(jìn)行就地審計(jì),，涉及的期間是從xx年1月1日至xx年月9

月30日。

審計(jì)范圍和目標(biāo)：

本次審計(jì)的期間范圍涉及計(jì)劃物控部從xx年1月1日至xx年月9

月30日止計(jì)劃物控部有關(guān)采購(gòu)計(jì)劃的制定,、實(shí)施的及時(shí)性,、有效性、合理性,、合規(guī)性,，存貨成本管理的效益性，內(nèi)部控制的健全有效等情況進(jìn)行審計(jì)。審計(jì)的依據(jù)是計(jì)劃物控部提供的資料,。審計(jì)過(guò)程中我們結(jié)合其實(shí)際情況,，實(shí)施了我們認(rèn)為合適的、必要的審計(jì)程序,。

簡(jiǎn)要的審計(jì)結(jié)論和審計(jì)發(fā)現(xiàn)的性質(zhì)：(主要的審計(jì)發(fā)現(xiàn)和內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié)及建議)在對(duì)計(jì)劃物控部審計(jì)過(guò)程中,，我們認(rèn)為最重要審計(jì)發(fā)現(xiàn)如下計(jì)劃物控部存在問(wèn)題：

1、采購(gòu)行為依據(jù)不具體,、不規(guī)范,，基礎(chǔ)信息有待完善;

2、采購(gòu)計(jì)劃制作被動(dòng),，指導(dǎo)性不強(qiáng),，缺乏與實(shí)際的對(duì)比考核，采購(gòu)工作效率不高;

3,、成本管理工作手段單一,，市場(chǎng)信息搜集工作少，供應(yīng)商管理需進(jìn)一步規(guī)范化;

4,、倉(cāng)儲(chǔ)條件較差,，未按價(jià)值大小分別管理，存貨管理有少量缺陷需改進(jìn),。綜上幾點(diǎn)反映了內(nèi)部控制制度存在的缺陷,。對(duì)回復(fù)的期盼：

該報(bào)告的其他部分提供了有關(guān)部門審計(jì)發(fā)現(xiàn)和建議的詳細(xì)資料，我們

希望在收到報(bào)告之后的15天內(nèi)作出書面回復(fù),。

公司審計(jì)部

審計(jì)組長(zhǎng)：***

審計(jì)小組成員：***

(以上部分是便于總經(jīng)理簡(jiǎn)要閱讀)

審計(jì)資料搜集方法采用直接觀察法,、采訪法，資料搜集形式有抽樣調(diào)查,、重點(diǎn)調(diào)查,、典型調(diào)查及組合調(diào)查。

(一),、采購(gòu)行為依據(jù)不具體,、不規(guī)范，基礎(chǔ)信息有待完善;

主要問(wèn)題1：目前采購(gòu)行為來(lái)源依據(jù)主要是營(yíng)銷中心,、客戶服務(wù)部提交的產(chǎn)品需求計(jì)劃,，做為指導(dǎo)采購(gòu)行為的依據(jù)針對(duì)性不強(qiáng)，有些特殊要求表達(dá)不夠明確,。

建議：需求計(jì)劃歸口由生產(chǎn)部門(或工藝部門)提供。生產(chǎn)部門是產(chǎn)品的制造者,，生產(chǎn)計(jì)劃制定者,，有能力和責(zé)任根據(jù)要求判定能否生產(chǎn)、按期交貨;

主要問(wèn)題2：需求計(jì)劃多樣化，格式,、內(nèi)容,、要求、通知編號(hào)等不統(tǒng)一有待完善,，bom清單不準(zhǔn)確,。依據(jù)不清會(huì)導(dǎo)致模糊采購(gòu)，責(zé)任劃分不明確,，易產(chǎn)生事后扯皮影響工作效率,。

建議：(1)重新統(tǒng)一設(shè)計(jì)表格明確計(jì)劃表內(nèi)容，按信息傳遞部門先后順序設(shè)計(jì),。如營(yíng)銷部門提出產(chǎn)品需求計(jì)劃并經(jīng)審批后,，產(chǎn)品無(wú)變化有bom清單的，可直送生產(chǎn)部門審核簽署“請(qǐng)按bom單采購(gòu)”意見后轉(zhuǎn)計(jì)劃物控部;有變化有bom清單的,，還應(yīng)先送研發(fā)部門審核,，就變化部份附送明細(xì)清單，如涉及bom清單變化的應(yīng)加注變化并附減除物料明細(xì),，由研發(fā)部門專門人員傳送生產(chǎn)部門,，生產(chǎn)部門簽署意見后轉(zhuǎn)計(jì)劃物控部執(zhí)行，制定時(shí)限要求;

(2)規(guī)范計(jì)劃編號(hào),，便于查核;

(3)bom清單要相對(duì)穩(wěn)定,，如有更改應(yīng)及時(shí)通知營(yíng)銷部門、工藝,、生產(chǎn)部門和計(jì)劃物控部等相關(guān)部門協(xié)調(diào)一致;

主要問(wèn)題3：時(shí)間缺乏彈性,，不易調(diào)整采購(gòu)策略。

建議：由于公司產(chǎn)品的特點(diǎn)對(duì)采購(gòu)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)要求也相對(duì)較高,，日常要做好重要供應(yīng)商的溝通,，不因?yàn)闀r(shí)間要求緊而向質(zhì)量讓步。另外是否建立科學(xué)的產(chǎn)品生產(chǎn)周期,，精確計(jì)算出從采購(gòu)到產(chǎn)品下線入庫(kù)各環(huán)節(jié)所需的時(shí)間,，正確指導(dǎo)各環(huán)節(jié)的工作行為。讓營(yíng)銷人員簽訂合同明確交貨日期時(shí)能做到心中有數(shù),，不致引起糾紛,。

主要問(wèn)題4：需求計(jì)劃審批不夠規(guī)范，口頭請(qǐng)示后未補(bǔ)簽字;

建議：完善審批程序,。規(guī)定審批執(zhí)行人權(quán)限,，跟蹤完結(jié)審批手續(xù);

主要問(wèn)題5：有部分非生產(chǎn)物品采購(gòu)，如購(gòu)置禮品,、萬(wàn)年歷等;

建議：非生產(chǎn)物品采購(gòu)是否可直接由執(zhí)行部門經(jīng)辦,，減少采購(gòu)員工作量;

審計(jì)結(jié)論：亟待完善,。作為實(shí)施采購(gòu)行為的基本環(huán)節(jié)，不明確的行為依據(jù)將直接導(dǎo)致以后各環(huán)節(jié)的混亂,，易造成責(zé)任劃分不清,，不能有效完成采購(gòu)任務(wù)，影響采購(gòu)效率,、效果,，是目前亟待完善的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作。本環(huán)節(jié)涉及營(yíng)銷,、生產(chǎn),、工藝、研發(fā)等部門,，應(yīng)設(shè)計(jì)一份流程清晰,，責(zé)任、標(biāo)的物明確的計(jì)劃程序表,。

(二),、采購(gòu)計(jì)劃制作被動(dòng)，指導(dǎo)性不強(qiáng),，缺乏與實(shí)際的對(duì)比考核,，采購(gòu)工作效率不高;

主要問(wèn)題1：欠料單6月份之前不夠規(guī)范，6月份后欠料單有所改進(jìn)但歸集工作未完善,。

建議：作為計(jì)劃制作的重要依據(jù)應(yīng)按序整理歸檔,，形成歷史資料,，提煉客觀合理的數(shù)據(jù)，合理計(jì)劃安全采購(gòu)量。

主要問(wèn)題2：采購(gòu)計(jì)劃制定與需求申請(qǐng)日時(shí)距較大,，壓縮了采購(gòu)實(shí)施至物料到貨日時(shí)間,，不利于物料信息的搜集及制定采購(gòu)策略,，進(jìn)而壓縮生產(chǎn)制造周期,，延遲交貨期，會(huì)導(dǎo)致質(zhì)量上向供應(yīng)商讓步,，加大成本,。計(jì)劃成為形式。

建議：減少審批程序提早采購(gòu)反應(yīng)的第一時(shí)間,，提高時(shí)效,。制定科學(xué)的采購(gòu)周期，綜合評(píng)定出一個(gè)合理的產(chǎn)品生產(chǎn)周期,，使需求部門在制定需求計(jì)劃時(shí)能心中有數(shù),。

主要問(wèn)題3：由于公司產(chǎn)品的特殊性，計(jì)劃多為事后計(jì)劃而非常規(guī)計(jì)劃,，計(jì)劃制定時(shí)也是物料采購(gòu)行為實(shí)施時(shí),，實(shí)施也可能提前,。未體現(xiàn)計(jì)劃與實(shí)際的差異,。計(jì)劃書未明確所含需求計(jì)劃的計(jì)劃號(hào),，未標(biāo)示計(jì)劃價(jià)。計(jì)劃未做分類,，不能區(qū)分是生產(chǎn)用料計(jì)劃,、研發(fā)用料計(jì)劃、維修用料計(jì)劃,。在抽查下料單未見ccd鏡頭,、視頻彩打等物料，但計(jì)劃有做,，經(jīng)了解部份物料是由研發(fā)自行報(bào)購(gòu),，故無(wú)下采購(gòu)單。計(jì)劃變得無(wú)實(shí)質(zhì)意義,。

建議：計(jì)劃制定應(yīng)完善所含內(nèi)容,，建立與實(shí)際差異項(xiàng)目，原因說(shuō)明,，計(jì)劃價(jià)等,，加強(qiáng)計(jì)劃的準(zhǔn)確度和指導(dǎo)作用。計(jì)劃制定要分類別,，避免領(lǐng)用時(shí)產(chǎn)生沖突,。計(jì)劃編制要有實(shí)質(zhì)性。

主要問(wèn)題4：下料單的性質(zhì)似合同,，但又不俱備合同要素要求,。單據(jù)未按時(shí)序整理歸檔，部份單據(jù)未標(biāo)示價(jià)格(出于供應(yīng)商業(yè)務(wù)員的要求)不便于財(cái)務(wù)成本核算,。

建議：下料單對(duì)外涉及供應(yīng)商,，要求能達(dá)到防止糾紛風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)內(nèi)涉及倉(cāng)管,、財(cái)務(wù)部門,，要求能滿足使用人使用。按時(shí)序歸檔按計(jì)劃類別分月裝訂成冊(cè),。

審計(jì)結(jié)論：計(jì)劃的適時(shí)性不夠,，應(yīng)及早計(jì)劃。計(jì)劃的準(zhǔn)確度和指導(dǎo)作用有待加強(qiáng),，應(yīng)及時(shí)對(duì)比計(jì)劃與實(shí)際的差異,，說(shuō)明原因，標(biāo)示計(jì)劃價(jià)格,。分類不夠明確,。下料單尚待完善,，便于使用。

(三),、成本管理工作手段單一,，市場(chǎng)信息搜集工作少，供應(yīng)商管理需進(jìn)一步規(guī)范化;

主要問(wèn)題1：采購(gòu)員市場(chǎng)信息搜集不夠,，日常工作大多為下單后的,，市場(chǎng)價(jià)格信息調(diào)查工作比重少。價(jià)格信息獲取手段單一,，多為供應(yīng)商傳真報(bào)價(jià)基礎(chǔ)上討價(jià)還價(jià),。

建議：應(yīng)加強(qiáng)基礎(chǔ)信息工作，做到貨比三家,，尋找價(jià)優(yōu),、質(zhì)高、誠(chéng)信的供應(yīng)商,。

主要問(wèn)題2：供應(yīng)商等級(jí)評(píng)定工作管理薄落,，缺少第三方的參與。

建議：建立并完善供應(yīng)商管理工作,，增加定價(jià)透明度,。

主要問(wèn)題3：部份物料對(duì)供應(yīng)商的依賴性太強(qiáng)，自我研發(fā)設(shè)計(jì)不穩(wěn)定,，品管與供應(yīng)商的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不夠協(xié)調(diào),，將直接影響成本高低、質(zhì)量好壞及采購(gòu)工作效率水平,。

建議：設(shè)計(jì)穩(wěn)定成熟的產(chǎn)品,，明確質(zhì)量要求并在采購(gòu)時(shí)同步送達(dá)供應(yīng)商，降低不良品率,。

審計(jì)結(jié)論：目前主要物料來(lái)源多為長(zhǎng)期供應(yīng)商,，價(jià)格水平逐年也有一定的下浮，但仍為制約計(jì)劃采購(gòu)的瓶頸,，物料成本,、質(zhì)量直接關(guān)系到公司效益，因此應(yīng)加大此方面的工作投入而非下單后的補(bǔ)救,。

(四),、倉(cāng)儲(chǔ)條件較差，未按價(jià)值大小分別管理,，存貨管理有少量缺陷需改進(jìn),。

1、倉(cāng)庫(kù)管理

主要問(wèn)題1：倉(cāng)庫(kù)條件較差,，影響物料保管,。

建議：對(duì)倉(cāng)庫(kù)的存儲(chǔ)做適當(dāng)修繕

主要問(wèn)題2：物料未區(qū)別管理,，即價(jià)值高的物料與價(jià)值低的物料混合存放，未作重點(diǎn)管理,。

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建議：區(qū)別價(jià)值高低,，分類重點(diǎn)管理。

主要問(wèn)題3：據(jù)調(diào)查存貨積壓量大,。

建議：根據(jù)可利用程度適當(dāng)處理,。

主要問(wèn)題4：季度盤點(diǎn)無(wú)會(huì)計(jì)人員監(jiān)盤，倉(cāng)管員只負(fù)責(zé)盤點(diǎn)自管項(xiàng)目,。

建議：建立監(jiān)盤制度，交叉盤點(diǎn),，對(duì)盤點(diǎn)結(jié)果要簽字確認(rèn),。

審計(jì)結(jié)論：總體管理較為完善，基礎(chǔ)工作和業(yè)務(wù)處理情況良好,，應(yīng)建立監(jiān)盤制度,。

2、原材料倉(cāng)入庫(kù)管理

主要問(wèn)題1：存1抽樣發(fā)現(xiàn)執(zhí)行后無(wú)品管確認(rèn)合格數(shù),。

建議：增加對(duì)二次入庫(kù)物料的品管檢驗(yàn),。

審計(jì)結(jié)論：

1、大件,、大批量且產(chǎn)品穩(wěn)定的采購(gòu)基本上都能及時(shí)到位,，入庫(kù)率較高。但小件,、小批量產(chǎn)品不成熟的在執(zhí)行過(guò)程中問(wèn)題較多,，采購(gòu)成本相對(duì)較高，部門間協(xié)調(diào)困難,。

2,、物料接收至入庫(kù)過(guò)程中涉及采購(gòu)員、品管員,、倉(cāng)管員合作與分工的安排,，相互影響，單據(jù)較多必定影響工作效率,。建議設(shè)計(jì)出能相互通用的信息表,。

3、原材料倉(cāng)出庫(kù)管理

主要問(wèn)題1：基于目前的采購(gòu)計(jì)劃而購(gòu)入的物料領(lǐng)用主要以生產(chǎn)為主,，領(lǐng)用完全按bom單發(fā)放,，其他部門領(lǐng)用可能有時(shí)會(huì)產(chǎn)生沖突。另外小件,、價(jià)值低的物料領(lǐng)用程序不變,，報(bào)批成本可能會(huì)大于物料成本。

建議：物料領(lǐng)用適當(dāng)考慮一定的彈性,，不能固化,。

主要問(wèn)題2：物料、工具用具存在白條借用,，登記借用的情況,，手續(xù)不規(guī)范,，有的物料借用時(shí)間較長(zhǎng)未補(bǔ)辦理出庫(kù)領(lǐng)用手續(xù)。建議：根據(jù)領(lǐng)用情況,，按時(shí)間長(zhǎng)短設(shè)定是否應(yīng)補(bǔ)辦出庫(kù)手續(xù)，加強(qiáng)管理,，利于正確核算成本,，及時(shí)掛賬,。

審計(jì)結(jié)論：出倉(cāng)管理存在一定的問(wèn)題,，應(yīng)采取針對(duì)性的措施加以改進(jìn)。

4,、成品倉(cāng)管理

主要問(wèn)題1：入庫(kù)經(jīng)檢驗(yàn)合格后,，錄入電腦、手工賬前需填制“成品繳庫(kù)單,、入庫(kù)單”,，2份單據(jù)實(shí)質(zhì)內(nèi)容相同，只是使用部門有增減,，增加了倉(cāng)管員工作量,。

建議：在不影響使用前提下2份單據(jù)應(yīng)合而為一“入庫(kù)單”，增加聯(lián)數(shù),，一單多用提高效率,。

主要問(wèn)題2：審批單與出庫(kù)單實(shí)質(zhì)內(nèi)容相同，只是審批單體現(xiàn)授權(quán),，出庫(kù)單體現(xiàn)實(shí)際出庫(kù),。

建議：設(shè)計(jì)出庫(kù)單時(shí)增加審批人簽字，再增加一欄實(shí)出數(shù)。

主要問(wèn)題3：抽樣發(fā)現(xiàn)t(產(chǎn)品入庫(kù)時(shí)間)>t(需求計(jì)劃要求交貨時(shí)間),，相對(duì)滯后,，可能會(huì)導(dǎo)致供貨不及時(shí)。

建議：需綜合分析原因,。是產(chǎn)品制作周期未能壓縮,，還是需求交貨期不合理的問(wèn)題。

審計(jì)結(jié)論：1,、入庫(kù),、出庫(kù)管理規(guī)范，經(jīng)抽查賬實(shí)相符,，賬賬相符,，單據(jù)填制影響工作效率，應(yīng)盡量簡(jiǎn)化,，提高效率,。

2、產(chǎn)品基本能滿足供貨,，部份批次的生產(chǎn)壓縮了正常的供應(yīng)商生產(chǎn)、采購(gòu),、生產(chǎn),、品管、研發(fā)等其他時(shí)間,。有時(shí)缺乏質(zhì)量,、成本因素的考慮。

3,、要給營(yíng)銷需求部門傳遞正常的產(chǎn)品供應(yīng)周期時(shí)間,，合理計(jì)劃需求，不至于兩頭忙的境地,。

計(jì)劃物控部做為公司生產(chǎn)運(yùn)作管理的關(guān)鍵部門,，基礎(chǔ)信息工作的扎實(shí)程度直接會(huì)影響整個(gè)公司的運(yùn)作效率和效果，有些是來(lái)自部門外的,，有些是內(nèi)部管理不到位,，要解決這些問(wèn)題光靠本身是不夠的，涉及相關(guān)部門的信息管理,，辦法是看以何部門為頭分步改善,。審計(jì)認(rèn)為應(yīng)從信息管理的源頭開始，只要涉及相關(guān)部門的則可設(shè)計(jì)出相關(guān)部門能共同使用的信息載體,，載體的內(nèi)容應(yīng)明確各自的職責(zé)與分工,。按業(yè)務(wù)程序設(shè)計(jì)，明確各環(huán)節(jié)責(zé)任人、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等事項(xiàng),。減少重復(fù)性的工作,，提高效率。此外內(nèi)控制管理上還有待完善,，靈活性不夠,。總之,，經(jīng)審計(jì)后發(fā)現(xiàn)該部門基本上能完成采購(gòu)任務(wù),，有效果但效率不高，特別是次數(shù)多,、量小的采購(gòu),。計(jì)劃工作不夠，可操作性不強(qiáng),。存貨管理工作基礎(chǔ)工作扎實(shí),，物料管理到位。

該部對(duì)本次審計(jì)工作比較重視,，能提供審計(jì)所需的資料使審計(jì)工作得以順利進(jìn)行,，基于審計(jì)所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題無(wú)太大異議。但落實(shí)工作并非一個(gè)部門所能解決的,，因此,，下一步的工作是重在落實(shí)，邊工作邊改進(jìn),。

采購(gòu)異常項(xiàng)目情況說(shuō)明篇四

洛格燈飾是有湖北省恩施市工商行政管理局批準(zhǔn)并于2011年6月11日在該局登記注冊(cè)為私營(yíng)個(gè)體戶企業(yè)注冊(cè)地址為：湖北恩市鳳凰城限高線金家壩子1棟201室,，經(jīng)營(yíng)范圍為：以自有資金對(duì)燈具進(jìn)行投資及策劃（法律法規(guī)允許的項(xiàng)目）注冊(cè)資金為人民幣22萬(wàn)元，法定代表人：黃麗,。

企業(yè)現(xiàn)有員工7人,，平均年齡22以上歲，其中具有?？埔陨蠈W(xué)歷或中級(jí)以上技術(shù)職稱的人員3人,，不包括兼職電工及裝飾公司設(shè)計(jì)師（數(shù)名）。

1,、主營(yíng)業(yè)務(wù)：

主營(yíng)業(yè)務(wù)為燈具項(xiàng)目投資與生產(chǎn),，包括以自有資金投資生產(chǎn)、收購(gòu)二手燈具,、銷售主營(yíng)家具燈,，工程燈，商業(yè)燈等產(chǎn)品,，企業(yè)現(xiàn)主要項(xiàng)目投資與經(jīng)營(yíng),，產(chǎn)品主要銷售給恩施州8各縣及101個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)以批發(fā)形式為主，目前有宣恩，利川,，來(lái)風(fēng),，及恩施市內(nèi)業(yè)務(wù)員采用了二擇一法在這其中找出最優(yōu)秀的經(jīng)銷商合作、大小已供貨42家,，,，裝飾公司在恩施大小均為170多家，現(xiàn)有20家裝飾公司與我們合作,，預(yù)計(jì)20xx年發(fā)展到40家以上,，另外我們還和建材有合作關(guān)系如：木材，地板,，油漆,。墻紙，等等,。并由加工企業(yè)制造成終端產(chǎn)品包括：led水晶燈,，羊皮燈，歐式燈,，現(xiàn)代蠟燭燈,，中國(guó)

風(fēng)系列家具照明及l(fā)ed燈飾系列，可定做特殊燈具,，大型工程燈,。

2、行業(yè)展望：

目前從國(guó)際市場(chǎng)看,，燈具可供量相對(duì)穩(wěn)定，貿(mào)易變化不大,，但是隨著世界范圍內(nèi)環(huán)保意識(shí)增強(qiáng)和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施,，限制和禁止燈具出口過(guò)的國(guó)家日益增多，從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,，國(guó)際燈飾市場(chǎng)供應(yīng)會(huì)趨緊,。

從國(guó)內(nèi)產(chǎn)銷現(xiàn)狀看，燈具消費(fèi)增長(zhǎng)速度加快,，供需矛盾日益尖銳,。進(jìn)入80---90年代后，燈具供應(yīng)量呈下降趨勢(shì),，但消費(fèi)卻增長(zhǎng)很快,，彌補(bǔ)市場(chǎng)缺口主要靠進(jìn)口，且進(jìn)口量逐年增大,；從消費(fèi)結(jié)構(gòu)看,，主要集中在建筑、裝飾、家具制造,、,，約占需求總量的75%左右；從國(guó)內(nèi)產(chǎn)銷發(fā)展趨勢(shì)看,，隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人們生活水平提高,，以及加工產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整,，燈具需求將不斷增長(zhǎng),，市場(chǎng)缺口會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大；從恩施市場(chǎng)隨著房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展來(lái)看燈具市場(chǎng)目前至少還有十年可造性,。

我司燈具產(chǎn)品主要銷售給恩施8個(gè)縣級(jí)101個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),，交割均采用兩種交收方式：一貨到付款,二，店面交易,，截止20xx年10月28日,，我企業(yè)銷售成熟燈具產(chǎn)品每個(gè)月約900盞，每個(gè)月銷售收入約140000萬(wàn)元人民幣,，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)35300余萬(wàn)元,。

未來(lái)三年內(nèi)，我司燈具可銷售的成熟燈具約近10800盞,，預(yù)計(jì)銷售可達(dá)1370400人民幣,，預(yù)計(jì)利潤(rùn)約28萬(wàn)元。企業(yè)成立至今,，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)一直穩(wěn)健正常,，均在合理的時(shí)間范圍內(nèi)，因此相對(duì)穩(wěn)定,。針對(duì)本年度企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題,，新年度擬加強(qiáng)內(nèi)部管理，增加外部溝通,，激勵(lì)員工等具體措施來(lái)提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),，擴(kuò)大企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍。

總之在20xx年至20xx年企業(yè)以著王者風(fēng)范,，鉆石品質(zhì)的口碑,，認(rèn)真總結(jié)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)歩理清工作思路,，調(diào)整工作重點(diǎn),，加強(qiáng)品牌的戰(zhàn)略，技術(shù)創(chuàng)新,，產(chǎn)業(yè)延伸,，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,，快速把企業(yè)做大做強(qiáng)。

采購(gòu)異常項(xiàng)目情況說(shuō)明篇五

營(yíng)銷二部收展渠道20xx年以來(lái)在公司經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,，緊密圍繞市公司總經(jīng)理室貫徹的“保增長(zhǎng),，調(diào)結(jié)構(gòu)，防風(fēng)險(xiǎn),，促穩(wěn)定”的工作指導(dǎo)方針,，全體收展內(nèi)外勤人員不斷進(jìn)取，共同奮斗經(jīng)過(guò)半年的努力各項(xiàng)主要工作取得了一定的效果,。

進(jìn)入20xx年以來(lái),，收展部緊密圍繞公司工作指導(dǎo)方向，以10年期及以上期交產(chǎn)品為20xx年的主要業(yè)務(wù)指標(biāo),，深挖xx年期及以上期交產(chǎn)品的賣點(diǎn)及價(jià)值,，及時(shí)向全體收展伙伴貫徹宣導(dǎo)，銷售xx年期及以上產(chǎn)品的意義,，全體收展伙伴積極響應(yīng),，截止x月27日，二部收展部已完成xx年期及以上險(xiǎn)種保費(fèi)為萬(wàn),，完成全年計(jì)劃的,，按時(shí)完成了市公司要求的60%的半年進(jìn)度。通過(guò)半年的xx年期及以上險(xiǎn)種的銷售,，在提高公司內(nèi)涵價(jià)值的同時(shí)對(duì)穩(wěn)定隊(duì)伍起到了積極作用,，很多收展伙伴通過(guò)銷售以上險(xiǎn)種認(rèn)清的壽險(xiǎn)保障的本質(zhì)，也在公司的廣大孤單客戶資源中很好的樹立的公司的美譽(yù)度,。

萬(wàn)眾創(chuàng)富大賽這一省公司的重要舉措,，對(duì)一線全體營(yíng)銷人員起到了非常有力的促動(dòng)作用。進(jìn)入20xx年我收展部認(rèn)真分析往年經(jīng)驗(yàn),，總結(jié)出模范帶動(dòng)的積極作用,，特別是收展這一隊(duì)伍，如何在年輕化的隊(duì)伍中樹立標(biāo)桿,，帶動(dòng)全體收展伙伴創(chuàng)富成為今年增員，留員的工作重點(diǎn),。加大對(duì)新人的培育工作,，設(shè)專人跟進(jìn)所有入司新人，各層級(jí)主管緊密配合的思路,。截止目前收展部入司半年多點(diǎn)的新人xx伙伴fyc已達(dá)xx元,，無(wú)論對(duì)新人帶動(dòng)還是對(duì)老伙伴的促動(dòng)都起到了積極的作用。

采購(gòu)異常項(xiàng)目情況說(shuō)明篇六

采購(gòu)是一份繁瑣,，復(fù)雜的工作,。同時(shí)因?yàn)槠涔ぷ餍再|(zhì)關(guān)系,，對(duì)公司產(chǎn)品的成本有直接影響。另外因?yàn)橄嚓P(guān)物資在采購(gòu)工作的運(yùn)作過(guò)程中不可避免的有退,，換,，修，廢等情況發(fā)生,，因此必須對(duì)每一批物資的采購(gòu)以及合同執(zhí)行情況進(jìn)行臺(tái)賬記錄,，并且做好跟蹤檢查，定期盤點(diǎn),。這是本部門的日常工作,，目前也一直都在執(zhí)行著，20xx年本部門將進(jìn)一步對(duì)本項(xiàng)工作進(jìn)行完善,。努力做到每筆定單的進(jìn)行情況都可追溯,，可查核。

本部門相關(guān)人員將經(jīng)常前往車間了解相關(guān)物資的使用狀況,。對(duì)所采物資的使用狀態(tài)進(jìn)行跟蹤,，了解相關(guān)參數(shù)指標(biāo)性能，收集數(shù)據(jù)進(jìn)行同類產(chǎn)品的對(duì)比,。每批物資至少做一次使用跟蹤并做好相應(yīng)的評(píng)估計(jì)錄,。

20xx年，本部門將在日常工作中進(jìn)一步提高工作效率,。除采購(gòu)價(jià)格等方面的控制外,，還將其它方面的成本控制納入管理優(yōu)化的范圍內(nèi)，具體方面如辦公物品的使用,，電腦的使用管理,，物資運(yùn)輸費(fèi)的控制等方面。

因供應(yīng)商生產(chǎn)能力的不足,，或其它原因引發(fā)采購(gòu)異常時(shí),，我部將第一時(shí)間知會(huì)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并積極應(yīng)對(duì)。同時(shí)將對(duì)異常情況的發(fā)生原因進(jìn)行分析處理,，記錄在案,；如有必要，將進(jìn)行法律程序進(jìn)行公司利益的維護(hù)工作,。

獨(dú)木不成林,，采購(gòu)部做為一個(gè)服務(wù)性部門，將謹(jǐn)記自己的職責(zé),，將一切以公司為重,，與公司其它部門分工協(xié)作，提高生產(chǎn)效率,，降低成本,，使公司效益最大化,，為公司發(fā)展提供助力。

上半年由于受地產(chǎn)泡沫的影響市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)下滑趨勢(shì),，下半年又出現(xiàn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)原材料緊缺和價(jià)格上漲等原因,；給采購(gòu)部的采購(gòu)工作帶來(lái)了一定的采購(gòu)困難，但采購(gòu)部各成員還是克服困難,，勤奮工作,，保證了公司項(xiàng)目部的施工需要，并且在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)和同事們的配合下,，認(rèn)真履行職責(zé),，遵守公司《員工手冊(cè)》，基本上按時(shí),、按質(zhì),、按量完成了各項(xiàng)采購(gòu)工作。取得了一定的成績(jī),，但也暴露了一些問(wèn)題?，F(xiàn)將本部門一年來(lái)全年度共計(jì)完成的采購(gòu)任務(wù)做如下表格匯總：

（1）工作中：團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,，保持溝通,，充分發(fā)揮崗位職能，認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，協(xié)助設(shè)計(jì)部,、商務(wù)部、財(cái)務(wù)部和項(xiàng)目部的完成制定的任務(wù),；

（2）與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系,，90%的物料順利如期采購(gòu)跟催到位，基本保證生產(chǎn)順暢,，材料計(jì)劃下單正確率達(dá)99%,；

（3）按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),，盡最大努力按照我司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)材料,；

（4）開發(fā)了新的供應(yīng)商，緩解了特定制材料商的緊缺問(wèn)題,；

（5）完成和執(zhí)行了財(cái)務(wù)下達(dá)的季度年度資金計(jì)劃,；

（6）完成采購(gòu)項(xiàng)目上所需的零散材料采購(gòu)計(jì)劃和正常的設(shè)計(jì)提料單材料的及時(shí)配貨；

（7）建立了合理的警告與處罰制度,，及時(shí)向供應(yīng)商傳真或郵寄我司項(xiàng)目部不合格材料的處理辦法，一旦發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題,，及時(shí)與供應(yīng)商溝通并確定索賠方式,，盡全力為公司挽回?fù)p失降低成本,。

（8）全年度向供應(yīng)商索賠金額折合人民幣約xxx元；

（1）所需的材料沒有如期采購(gòu)跟催到位5%,，雖然未造成公司項(xiàng)目上的重大失誤,；但響影了項(xiàng)目的正常工期；

（2）部門與部門之間的溝通未能達(dá)到理想效果,；特別是與設(shè)計(jì)部,、項(xiàng)目部的溝通不及時(shí)給財(cái)務(wù)和項(xiàng)目上增加了問(wèn)題和造成了直接或間接的經(jīng)濟(jì)損失；

（3）由于溝通不及時(shí)造成項(xiàng)目因材料不合格導(dǎo)致材料未能利用和不能利用,；

（4）在配貨走物流的過(guò)程中由于傳達(dá)手續(xù)次數(shù)過(guò)多造成資料缺失,，材料商提供的報(bào)驗(yàn)資料未能及時(shí)遞交至項(xiàng)目部，給報(bào)驗(yàn)帶來(lái)困難,；

（一）不足方面的改進(jìn)和解決措施

（1）及時(shí)督促材料商做到按天,、按時(shí)、按進(jìn)度,、電話和信息提醒材料商及時(shí)發(fā)貨,，避免不能按時(shí)按質(zhì)交貨給項(xiàng)目造成損失

（2）在提料之前及時(shí)和設(shè)計(jì)以及項(xiàng)目部做好提料的確認(rèn)工作，做到提料不重復(fù),，廢料再利用從而為公司解約資源和成本,。

（3）項(xiàng)目上的余料要做好統(tǒng)計(jì)和管理存放，配合和提醒設(shè)計(jì)提料時(shí)及時(shí)利用上,，不能重復(fù)利用的做好妥善保管和處理工作,。

（4）及時(shí)督促材料商在規(guī)定的時(shí)間遞交資料，在規(guī)定的時(shí)間未能提供報(bào)驗(yàn)資料并給公司帶來(lái)?yè)p失的商家,，公司將給出罰款和責(zé)任承擔(dān)等相關(guān)處罰,，嚴(yán)重者將考慮不在合作。

（二）制定管理制度,、職責(zé)和部門建設(shè)工作,。

1、本部門建設(shè)工作

（1）根據(jù)項(xiàng)目所需的材料進(jìn)度計(jì)劃,，考核下屬的工作業(yè)績(jī),，并協(xié)助其制定計(jì)劃改進(jìn)工作中的失誤；

（2）負(fù)責(zé)采購(gòu)部門采購(gòu)人員的職責(zé)分工及行政事務(wù)處理,；

（3）協(xié)助并參與采購(gòu)人員的崗前培訓(xùn)和在崗培訓(xùn),。

2、制定并完善采購(gòu)制度和采購(gòu)流程：

（1）根據(jù)公司的長(zhǎng)期計(jì)劃,，擬定采購(gòu)部門的工作方針和目標(biāo),；

（2）負(fù)責(zé)制定采購(gòu)方針、策略,、制度及采購(gòu)工作流程與方法,，確保貫徹執(zhí)行,；

（3）制訂招、投標(biāo)管理辦法和各項(xiàng)物品的采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn),，并嚴(yán)格執(zhí)行,；

3、制定并實(shí)施采購(gòu)計(jì)劃：

（1）根據(jù)公司項(xiàng)目的拓展規(guī)模以及年度的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),，制訂有效的.采購(gòu)目標(biāo)和采購(gòu)計(jì)劃,；

（2）組織實(shí)施市場(chǎng)調(diào)研、根據(jù)公司的采購(gòu)需求,，熟悉各種材料的供應(yīng)渠道和市場(chǎng)變化情況,，據(jù)此編制材料商材料比價(jià)表和材料匯總聯(lián)絡(luò)表；

（3）根據(jù)采購(gòu)管理程序,，參與重點(diǎn)和大宗采購(gòu)項(xiàng)目的談判,、簽約，檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)情況,；

（4）對(duì)材料需2次加工及配貨材料的供應(yīng),，要確保合理按質(zhì)按量的交付；

（5）督導(dǎo)檢查項(xiàng)目人員的驗(yàn)收,、入庫(kù),、使用存放及管理工作，確保采購(gòu)的物品能夠被合理的利用和保證材料的質(zhì)量符合工程的使用標(biāo)準(zhǔn),；

4,、采購(gòu)成本預(yù)算和控制：

（1）編制月、季,、年度資金計(jì)劃和采購(gòu)預(yù)算,，實(shí)施采購(gòu)的預(yù)防控制和過(guò)程控制，有效降低成本,；

（2）采購(gòu)價(jià)格的審核,、預(yù)算、報(bào)價(jià),，達(dá)到有效的成本控制,；

（3）向設(shè)計(jì)和商務(wù)部門提出降低成本的建議，減少不必要的開支,，以有效的資金保證最大的物資供應(yīng),；

（4）對(duì)采購(gòu)合同履行過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督檢查，避免漏單和供貨手續(xù)不全,；

（三）建立供應(yīng)商與公司互通并管理供應(yīng)商：

（1）積極與各供應(yīng)商溝通,，提高各供應(yīng)商的質(zhì)量控制能力與合約執(zhí)行和履約能力，保持質(zhì)量與交貨的長(zhǎng)期穩(wěn)定性。

（2）根據(jù)公司的物質(zhì)需求,，選定價(jià)格合理,、貨物質(zhì)量可靠、信譽(yù)好服務(wù)優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)廠商,，建立長(zhǎng)期戰(zhàn)略同盟；

（3）建立對(duì)供應(yīng)商的資信,、履約,、售后服務(wù)能力及材料市場(chǎng)價(jià)格的狀況和走勢(shì)的綜合評(píng)估表；

（4）制定供應(yīng)商管理辦法,，加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理,、考核，確保供應(yīng)商提供產(chǎn)品的優(yōu)良性,；

（5）極力配合項(xiàng)目力求做到質(zhì)量無(wú)問(wèn)題,，遇到某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不達(dá)標(biāo)要及時(shí)拿出解決方案；

（6）不斷開發(fā)新的供應(yīng)渠道和供應(yīng)商,，穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商；

在20xx年的工作中,，我部門仍會(huì)虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn),，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí),，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,。明確目標(biāo)，找出做好工作的規(guī)律,。進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn),。為公司在新年度的工作中再上新臺(tái)階,、更上一層樓貢獻(xiàn)出自己的力量，也祝愿我們的公司在新的一年里完成現(xiàn)有項(xiàng)目的同時(shí)能夠開拓出更多的項(xiàng)目與時(shí)俱進(jìn)一起騰飛,。

采購(gòu)異常項(xiàng)目情況說(shuō)明篇七

各位員工：

根據(jù)xx省突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級(jí)應(yīng)急響應(yīng)要求,，現(xiàn)就本公司/住宅公司疫情防控工作通告如下：

一是加強(qiáng)封閉管理。公司原則上開放一個(gè)大門進(jìn)出,，公司出入口要加強(qiáng)值守,，建立人員車輛登記、體溫測(cè)量登記,、公司應(yīng)急處置等制度,。

二是嚴(yán)控人員進(jìn)出。非公司人員和外來(lái)車輛不得進(jìn)入公司，快遞,、外賣,、訪客等一律在公司門外，由業(yè)主到公司門外領(lǐng)取或接待,。

三是做好環(huán)境清潔,。每日對(duì)電梯、樓道,、單元大廳等公共區(qū)域進(jìn)行消殺,，重點(diǎn)區(qū)域增加消殺頻次，做好消毒記錄,。要在指定位置設(shè)置專門的廢棄口罩定點(diǎn)收集桶,，配合環(huán)衛(wèi)部門進(jìn)行專業(yè)化處置。

四是執(zhí)行報(bào)告制度,。對(duì)發(fā)現(xiàn)的xx,、xx等地來(lái)常人員,，及時(shí)報(bào)告村(社區(qū)),；對(duì)發(fā)現(xiàn)與重點(diǎn)地區(qū)人員有密切接觸史的,，必須第一時(shí)間報(bào)告。

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20xx年x月xx日

采購(gòu)異常項(xiàng)目情況說(shuō)明篇八

今年以來(lái),，在辦公室的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事們的協(xié)作,、幫助下，通過(guò)自身努力,，認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成了辦公室和領(lǐng)導(dǎo)安排的各種事項(xiàng)?，F(xiàn)將個(gè)人一年來(lái)學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)如下：

雖然這幾年我從事文秘工作積累了一些經(jīng)驗(yàn),，文字功底也逐步提高,，各方面的能力在辦公室領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，以及同事的幫助下得到多方煅煉,，但是與市委辦公室高標(biāo)準(zhǔn)要求還有許多差距,，要彌補(bǔ)這些差距，就必須加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，通過(guò)學(xué)習(xí),，實(shí)踐，再學(xué)習(xí),，不斷提高自己的理論水平和分析問(wèn)題,，解決問(wèn)題的能力。我深知：作為一位秘書,，如果沒有扎實(shí)的理論功底作基礎(chǔ),，沒有正確的理論指導(dǎo)實(shí)踐工作,，就不可能做好秘書這行工作，就不能真正成為一名合格的秘書,。

今年以來(lái),，我在積極參加市委辦公室組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，認(rèn)真完成學(xué)習(xí)任務(wù)的基礎(chǔ)上,，還非常注重個(gè)人自學(xué),，堅(jiān)持每天閱讀各類文章，并認(rèn)真做好讀書筆記,，努力做到融會(huì)貫通,，聯(lián)系實(shí)際，舉一反三,。注重學(xué)習(xí)效果，做到活學(xué)活用,，學(xué)以致用,。并根據(jù)日新月異的形勢(shì)發(fā)展變化，注重學(xué)習(xí)新知識(shí),，熟悉新學(xué)科,，努力適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)對(duì)本職工作的要求,，不斷拓寬知識(shí)視野,。在工作中我有強(qiáng)烈的工作事業(yè)心和責(zé)任感，有多做事,、干好工作的強(qiáng)烈愿望,。敢于面對(duì)困難，能吃苦耐勞,，加班加點(diǎn)毫無(wú)怨言,。今年根據(jù)市委辦公室的安排，我到地委辦信息科跟班學(xué)習(xí)兩個(gè)月,，使自己個(gè)人能力得到進(jìn)一步煅煉,。

我作為一名行政，除積極完成辦公室交辦的各項(xiàng)工作以外,，還主動(dòng)為分管領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù),。今年以來(lái)，我認(rèn)真完成了辦公室領(lǐng)導(dǎo)交辦講話及各種匯報(bào),、通知,、總結(jié)、經(jīng)驗(yàn)交流材料等材料的起草校對(duì)工作,，及時(shí)編寫了各類政法方面的信息,。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各類信訪案件做到及時(shí)處理、及時(shí)報(bào)送。全年跟隨領(lǐng)導(dǎo)5次下基層進(jìn)行調(diào)研,，并撰寫了有價(jià)值的調(diào)研,。聽從領(lǐng)導(dǎo)，服從安排,，今年根據(jù)辦公室的.安排,，我參加民兵訓(xùn)練，在訓(xùn)練中,，我始終堅(jiān)持能吃苦能戰(zhàn)斗的精神,，認(rèn)真完成各項(xiàng)訓(xùn)練任務(wù)，受到了阿克地委,、阿克蘇地區(qū)行署,、阿克蘇軍分區(qū)的聯(lián)合通報(bào)表?yè)P(yáng)，并頒發(fā)了先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)牌,。

今年以來(lái),，我嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真遵守市委辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度,，自覺做到值好班,，上班不遲，下班不早退,，按要求及時(shí)簽到,，特別是在有急事、到其它單位辦事,、下單位調(diào)研等情況都自覺向辦公室領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,。

1、雖然自己平常也加強(qiáng)了學(xué)習(xí),，但是學(xué)習(xí)內(nèi)容僅僅限于自己對(duì)口業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),，其它方面的知識(shí)看得比較少，知識(shí)面不廣大,。所以在新一年里我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),，更好的適應(yīng)辦公室工作。

2,、心再細(xì)一點(diǎn),，工作再得細(xì)點(diǎn)，避免出現(xiàn)不必要的錯(cuò)誤,，進(jìn)一步提高辦文質(zhì)量,。

3、加強(qiáng)各方面能力的煅煉,，不斷提高自己的辦事,、辦文能力,，提高工作效率。

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隨著時(shí)間的推移20××年即將過(guò)去,，在這年終歲末之時(shí)回首過(guò)去一年工作,，平下心來(lái)，總結(jié)自己工作成績(jī)和收獲,，從而找出自身的不足之處,，以利于今后的工作，總結(jié)過(guò)去一年工作,，誠(chéng)懇希望大家對(duì)本人總結(jié)不當(dāng)之處給予提示,，對(duì)我來(lái)說(shuō)是莫大的幫助，過(guò)去的一年里,，在公司和項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)心下,，我的認(rèn)真堅(jiān)持“預(yù)控、規(guī)范,、科學(xué),、優(yōu)質(zhì)的工作指導(dǎo)思想牢固樹立”，確保每個(gè)業(yè)主滿意的服務(wù)宗旨,，盡心盡職，努力工作,，下面談?wù)勎以?0××年的工作,。

在事前控制中所做的工作，在收到工程設(shè)計(jì)施工圖紙后,，我就先進(jìn)行熟悉圖紙后,，了解設(shè)計(jì)意圖，明了施工過(guò)程的主要工藝流程,，工程特點(diǎn),，對(duì)施工圖紙上所存在的導(dǎo)議之處，采用書面形式進(jìn)行記錄,，采取相應(yīng)的措施運(yùn)用于施工現(xiàn)場(chǎng),，并做好相關(guān)工程的抽檢資料。

人員,、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行記錄核查,，對(duì)質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中，針對(duì)在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí),，做到提前到達(dá)旁站位置,，檢查施工準(zhǔn)備工作是否到位，并旁站施工全過(guò)程,，及時(shí)的做好書面旁站記錄,。

檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題時(shí)及時(shí)采用口頭或書面形式通知施工單位項(xiàng)目管理部,，并向駐地監(jiān)理工程師匯報(bào)，并監(jiān)督施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次復(fù)核,，檢查,，盡自己最大努力做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。

20××年的工作既繁忙又充實(shí)為履行監(jiān)理職責(zé),，積極工作,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，從不推脫,，全心為工程著想,，在即將來(lái)臨的20××年新的一年里我會(huì)更加用心的學(xué)習(xí)專業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí)，爭(zhēng)取為公司提供有效的利益,。

采購(gòu)異常項(xiàng)目情況說(shuō)明篇十

根據(jù)最新疫情防控形勢(shì),，為切實(shí)保障廣大人民群眾生命安全和身體健康，我區(qū)定于2022年10月17日起,，在全區(qū)范圍內(nèi)啟動(dòng)全員核酸檢測(cè)?，F(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通告如下：

一、檢測(cè)對(duì)象：轄區(qū)所有居民（包括本地常住人口,、暫住人口,、臨時(shí)流動(dòng)人口、外籍人口等）,。管控區(qū)范圍內(nèi)人員,、居家隔離和居家健康監(jiān)測(cè)人員根據(jù)區(qū)、鎮(zhèn)（街道）指揮辦要求落實(shí)核酸檢測(cè),。

二,、10月19日24時(shí)起，加強(qiáng)全區(qū)社會(huì)面核酸檢測(cè)查驗(yàn),，所有小區(qū),、村居，黨政機(jī)關(guān),、企事業(yè)單位,、商務(wù)樓宇、商場(chǎng)超市,、賓館酒店,、餐飲飯店等公共場(chǎng)所一律須憑48小時(shí)核酸采樣記錄或核酸檢測(cè)陰性結(jié)果方可出入，并嚴(yán)格執(zhí)行“測(cè)體溫,、戴口罩,、掃場(chǎng)所碼、查驗(yàn)健康碼和行程卡”,。后續(xù)措施將根據(jù)疫情防控形勢(shì)變化進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整,。

三,、核酸點(diǎn)位：本輪全員核酸檢測(cè)設(shè)置若干采樣點(diǎn)開展免費(fèi)核酸檢測(cè)服務(wù)，具體核酸檢測(cè)點(diǎn)位及開放時(shí)間以各鎮(zhèn)（街道）公布為準(zhǔn),，市民朋友可通過(guò)“佛山核酸采樣點(diǎn)一站查”小程序?qū)崟r(shí)查詢核酸檢測(cè)點(diǎn)位,。

溫馨提示：

1.為避免人員聚集和等候時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，請(qǐng)根據(jù)所在村（居）委工作人員的通知指引,，分時(shí)段有序到達(dá)指定地點(diǎn)開展檢測(cè),，應(yīng)檢盡檢，不漏一戶,，不落一人,。

2.前往采樣點(diǎn)時(shí)，請(qǐng)佩戴好口罩,，攜帶手機(jī),，提前準(zhǔn)備好“粵核酸4小程序”采樣碼，以便采樣現(xiàn)場(chǎng)的快速高效查驗(yàn),。老人,、小孩沒有手機(jī)的，可在家人手機(jī)賬號(hào)下添加生成其二維碼,。

3.請(qǐng)持黃碼以及收到短信提醒的居民朋友,，就近到黃碼核酸采樣點(diǎn)通過(guò)黃碼通道進(jìn)行核酸檢測(cè)。

4.在采樣現(xiàn)場(chǎng),，請(qǐng)聽從工作人員指揮,，按要求進(jìn)出場(chǎng)地。與排隊(duì)前后人員保持一米以上距離,，有序排隊(duì)，不扎堆,、不交談。

5.在接種新冠疫苗48小時(shí)內(nèi)暫不進(jìn)行核酸采樣，請(qǐng)及時(shí)向社區(qū)工作人員報(bào)備說(shuō)明情況,，待48小時(shí)后再進(jìn)行采樣。新冠肺炎出院患者居家健康監(jiān)測(cè)結(jié)束后3個(gè)月內(nèi)不參加區(qū)域內(nèi)大規(guī)模核酸檢測(cè),，可向村（居）委申請(qǐng)上門進(jìn)行單獨(dú)采樣,。

6.核酸檢測(cè)結(jié)果出具前,，請(qǐng)盡量減少流動(dòng),，暫不參與聚集性活動(dòng)，如有發(fā)熱等不適癥狀，請(qǐng)主動(dòng)到就近醫(yī)院發(fā)熱門診就診。

為了您和全區(qū)人民群眾的健康安全,，請(qǐng)積極配合核酸檢測(cè)工作,，嚴(yán)格落實(shí)以上要求,。無(wú)正當(dāng)理由拒不配合,、妨礙疫情防控或造成其他嚴(yán)重后果的，將承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任,。

xxx

xxx年2月3日

采購(gòu)異常項(xiàng)目情況說(shuō)明篇十一

十月,，一個(gè)飽含豐收如此成熟的季節(jié)，同時(shí),，也是一個(gè)落葉飄零如此悲壯的季節(jié),。當(dāng)然，我們學(xué)生會(huì)取得的成績(jī)也是碩果累累,，熱情也是越發(fā)高漲,。抱著這一種積極的心態(tài),，我們也順利的完成了這個(gè)月的任務(wù)。我部成員的團(tuán)結(jié)努力,，是活動(dòng)得以順利進(jìn)行的有利保證,。在活動(dòng)得過(guò)程中我們得到了很多的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也察覺到了自己的優(yōu)點(diǎn)與不足,。

為了在以后的工作中能夠更好的完成工作,，現(xiàn)對(duì)我部的本月的工作總結(jié)如下：

10月x日：為了能夠更好的展現(xiàn)我們女大學(xué)生的個(gè)人魅力與才藝，體現(xiàn)巾幗不讓須眉的精神,，我部舉辦了女大學(xué)生標(biāo)兵評(píng)評(píng)選活動(dòng),。

本次活動(dòng)，選手們各個(gè)自信非凡,，才藝出眾,，有舞蹈，有唱歌,，各個(gè)都是實(shí)力超群,。本次活動(dòng)也不僅僅只是為了展現(xiàn)選手們的才藝，猜詞和答題環(huán)節(jié)體現(xiàn)了選手們的知識(shí)水平和反應(yīng)能力,?；?dòng)環(huán)節(jié)觀眾們都積極參與，選手們表演才藝時(shí)也很熱情,?；顒?dòng)過(guò)程中,，場(chǎng)面很活躍，整體氣氛很好,。只是后期稍微有些混亂,，以后的工作中我們會(huì)努力避免這種情況的再次發(fā)生。

在籌備過(guò)程中,，我們分工明確，把每一項(xiàng)工作都落實(shí)到個(gè)人身上,，這樣不僅可以提高工作效率,，同時(shí)也使得我部成員更加團(tuán)結(jié)，因?yàn)槿绻渲杏腥藳]有認(rèn)真細(xì)心的完成自己的工作,，那整個(gè)活動(dòng)都會(huì)因此而出現(xiàn)紕漏,。同時(shí)，本月也如期舉辦了兩個(gè)小活動(dòng),，包括溫馨提示之天氣預(yù)報(bào),，和為男生女生不同準(zhǔn)備的知識(shí)小貼士。每個(gè)活動(dòng)都很成功,，并達(dá)到了預(yù)期的效果,，為同學(xué)的日常生活和學(xué)習(xí)提供了一定的幫助。

本學(xué)期,，為了加強(qiáng)學(xué)生會(huì)日常工作正常運(yùn)作,、管理，我部重新制定了例會(huì)制度,，要求保證每次例會(huì)出席的人數(shù)及例會(huì)質(zhì)量,，確保全員參加，積極探討,，集思廣益,，以求更好的為以后的工作奠定一定的基礎(chǔ)。10級(jí)的成員即將加入我們學(xué)生會(huì)的大家庭,，我們09級(jí)干事,，要以身作則，做好榜樣,。

在以后的工作中,，我們女生部的所有成員將保持樂觀的心態(tài)，不辭辛苦的完成所有工作任務(wù),，熱切配合校學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)工作,，以飽滿的精神和熱情的態(tài)度，全身心的投入到每項(xiàng)工作中去,。我們會(huì)在工作中不斷完善自我,，為學(xué)生會(huì)的建設(shè)增光添彩,，爭(zhēng)取再創(chuàng)佳績(jī)。

采購(gòu)異常項(xiàng)目情況說(shuō)明篇十二

xx年,，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在集團(tuán)公司各部門的大力支持幫助下，我按照集團(tuán)公司的工作精神和工作部署,，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，圍繞中心，突出重點(diǎn),，狠抓落實(shí),，注重實(shí)效，認(rèn)真努力做好各項(xiàng)工作,，較好地完成了工作任務(wù),，取得良好成績(jī)。現(xiàn)將xx年個(gè)人工作情況具體總結(jié)如下：

xx年,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司的工作精神,、制度規(guī)定與工作紀(jì)律，提高業(yè)務(wù)管理水平,，在思想上,、工作上、行動(dòng)上與集團(tuán)公司保持一致,，堅(jiān)定理想信念,，樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,，做到刻苦勤奮工作,，忠誠(chéng)于集團(tuán)公司，把集團(tuán)公司利益放在各項(xiàng)工作的首位,，時(shí)刻維護(hù)集團(tuán)公司的利益,。我培養(yǎng)自己吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和開拓創(chuàng)新,、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，堅(jiān)持“精益求精，一絲不茍”的原則,，認(rèn)真對(duì)待每一件事,，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，堅(jiān)持把工作做完做好,，實(shí)現(xiàn)工作的完美和高效,，努力獲得集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和廣大客戶的滿意。

我是集團(tuán)公司xx經(jīng)理,，負(fù)責(zé)營(yíng)銷中心的市場(chǎng)拓展,、工程預(yù)算編制,、合同談判以及工程中標(biāo)后項(xiàng)目分包等工作。我深刻認(rèn)識(shí)到這些工作都是集團(tuán)公司的重要工作,，關(guān)系到集團(tuán)公司的經(jīng)濟(jì)效益和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,。為此，我增強(qiáng)自己的工作責(zé)任心和工作緊迫感,，按照集團(tuán)公司的工作精神和工作部署,，刻苦勤奮、盡心盡職工作,，全面完成工作任務(wù),，取得較好成績(jī)。

1,、業(yè)務(wù)取得良好成績(jī),。xx年,，我?guī)ьI(lǐng)屬下干部員工振奮精神,、鼓足干勁、搶抓機(jī)遇,、頑強(qiáng)拼搏,、辛勤努力工作，取得良好業(yè)務(wù)成績(jī),。

3,、加強(qiáng)日常管理工作。管理出效益,，只有不斷加強(qiáng)日常管理,，才能促進(jìn)工作提速增效。xx年在加強(qiáng)日常管理工作中,，我著重做好四方面工作：一是建立堅(jiān)強(qiáng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),。通過(guò)一年的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和實(shí)踐磨合，初步建立了一支堅(jiān)強(qiáng)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì),，整個(gè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)積累了豐富的銷售經(jīng)驗(yàn),，充滿斗志，能夠齊心協(xié)力應(yīng)對(duì)各種困難及突發(fā)事件,，對(duì)明年業(yè)務(wù)充滿信心,，力爭(zhēng)取得更大成績(jī)。二是健全完善工作制度,。我編制了相關(guān)流程及制度,，制定績(jī)效考核辦法，定期組織培訓(xùn),，提高技術(shù)人員和營(yíng)銷人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),，做到技術(shù)人員能夠參與業(yè)務(wù)洽談,，營(yíng)銷人員能夠掌握專業(yè)技術(shù)知識(shí)，把整個(gè)營(yíng)銷中心培養(yǎng)成真正意義上的“技術(shù)型營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)”,，為更好地開拓業(yè)務(wù)夯實(shí)人力資源基礎(chǔ),。三是建立材料數(shù)據(jù)庫(kù)。我組織預(yù)算人員建立材料數(shù)據(jù)庫(kù),，使成本核算更為準(zhǔn)確,，提高項(xiàng)目中標(biāo)率。四是積極引進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)理,。自xx年xx月份接受項(xiàng)目分包工作以來(lái),，我已引進(jìn)xx的項(xiàng)目經(jīng)理xx人，建立項(xiàng)目經(jīng)理評(píng)估體系,，為今后項(xiàng)目施工奠定深厚基礎(chǔ),，確保項(xiàng)目合格，爭(zhēng)創(chuàng)項(xiàng)目?jī)?yōu)良,。

我在總結(jié)xx年取得成績(jī)和存在不足的基礎(chǔ)上,，根據(jù)xx年的市場(chǎng)形勢(shì)，結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際,，提出以下xx年工作思路：

1,、加強(qiáng)市場(chǎng)開拓。我要進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,，明確市場(chǎng)定位,，做到立足一線城市，輻射二線三線城市,，主攻旅游地產(chǎn),、戰(zhàn)略伙伴的批量精裝商品房，兼顧國(guó)際五酒店,，對(duì)接高端兼顧中端,，放棄低端項(xiàng)目，增強(qiáng)集團(tuán)公司的市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,，具備行業(yè)突出優(yōu)勢(shì)地位,，促進(jìn)集團(tuán)公司業(yè)務(wù)快速發(fā)展。

采購(gòu)異常項(xiàng)目情況說(shuō)明篇十三

9月1日開學(xué),，4種情況暫不返校

《方案》提出,，全市各級(jí)各類學(xué)校(含幼兒園)9月1日開學(xué)。校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)(含非學(xué)歷高等教育機(jī)構(gòu))的開學(xué)工作,，原則上與學(xué)校一致,。

高校分期分批、錯(cuò)時(shí)錯(cuò)峰安排學(xué)生返校。職業(yè)院校及醫(yī)學(xué)類院校需安排學(xué)生開展實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)等特殊教學(xué)要求的,，在征得市教育局和市防控辦同意后可安排學(xué)生適當(dāng)提前返校,，確保學(xué)生完成教學(xué)計(jì)劃。

科學(xué)設(shè)計(jì)報(bào)到程序,，簡(jiǎn)化優(yōu)化報(bào)到流程,，避免人員交叉聚集。低風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)師生員工可返校報(bào)到,。中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)師生員工,，暫不返校報(bào)到。

本人或共同居住的家庭成員現(xiàn)為確診病例,、核酸檢測(cè)陽(yáng)性者,、疑似病例、密切接觸者的,，暫不返校報(bào)到,。有發(fā)熱、咳嗽,、腹瀉等癥狀的師生員工,，暫不返校，待治療無(wú)癥狀并報(bào)經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)后,，持核酸檢測(cè)陰性證明返校報(bào)到,。

目前仍在境內(nèi)的來(lái)華留學(xué)生的開學(xué)工作與國(guó)內(nèi)學(xué)生同步進(jìn)行,。在境外的來(lái)華留學(xué)生未接到學(xué)校通知一律不返校,，在境外的新生不報(bào)到。

每所學(xué)校確定1所定點(diǎn)醫(yī)院

每所學(xué)校確定1所定點(diǎn)醫(yī)院和定點(diǎn)隔離場(chǎng)所,，用于收治,、隔離有發(fā)熱等癥狀的師生;組織學(xué)生及家長(zhǎng)觀看學(xué)校開學(xué)疫情防控宣傳片，最大限度讓學(xué)生家長(zhǎng)熟悉開學(xué)報(bào)到流程及有關(guān)防疫知識(shí),。

開學(xué)前連續(xù)14天堅(jiān)持監(jiān)測(cè)體溫

《方案》明確,，師生在開學(xué)前連續(xù)14天堅(jiān)持體溫監(jiān)測(cè)報(bào)告制度，開學(xué)時(shí)上交《個(gè)人14天健康登記表》,。

師生開學(xué)前不要到中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)旅行,，盡量減少聚會(huì)，減少到復(fù)雜場(chǎng)所活動(dòng),。師生在返校途中做好自身防護(hù),，如出現(xiàn)發(fā)熱、干咳等癥狀應(yīng)就近就醫(yī),，并及時(shí)報(bào)告學(xué)校,。

各級(jí)各類學(xué)校、幼兒園全體師生均應(yīng)在開學(xué)前進(jìn)行一次核酸檢測(cè),。中小學(xué),、幼兒園由班主任老師組織學(xué)生有序到校進(jìn)行集中采樣,，除幼兒園幼兒外，一律不準(zhǔn)家長(zhǎng)陪同進(jìn)校進(jìn)行采樣,，落實(shí)體溫檢測(cè),、戴口罩、拉開一米以上距離等措施,，嚴(yán)防大面積聚集和秩序混亂,。

高等學(xué)校、中等職業(yè)學(xué)校教職工一律由學(xué)校組織集中抽樣檢測(cè);現(xiàn)有在校生返校前在居住地自行檢測(cè),，持7日內(nèi)有效檢測(cè)結(jié)果入校;對(duì)高等學(xué)校,、中職所招新生，學(xué)校在《錄取通知書》中,，對(duì)核酸檢測(cè)做出明確要求,，已經(jīng)發(fā)出《錄取通知書》的，發(fā)補(bǔ)充通知給予明確說(shuō)明,。

開學(xué)后盡量封閉管理

《方案》指出,，有條件的學(xué)校開學(xué)后盡量實(shí)行封閉管理，不能做到封閉管理的盡量減少師生出入校園次數(shù),。

高校和中小學(xué)師生員工在校期間堅(jiān)持佩戴口罩,，在戶外活動(dòng)保持安全間距時(shí)可不佩戴口罩。幼兒園教職員工佩戴口罩,，幼兒不佩戴口罩,。

進(jìn)入校園人員必須進(jìn)行身份核驗(yàn)和體溫檢測(cè)。家長(zhǎng)原則上不得入校,，家長(zhǎng)會(huì)可采取線上形式開展,。

校園內(nèi)以年級(jí)、班級(jí),、宿舍為單位實(shí)行分區(qū)域單元管理,，各單元間盡量做到學(xué)習(xí)、生活空間相對(duì)固定,接觸人員清楚,。錯(cuò)時(shí)錯(cuò)峰安排學(xué)生校內(nèi)學(xué)習(xí)和生活,，科學(xué)設(shè)置“一米線”。

從嚴(yán)控制,、審核聚集性活動(dòng),，大型室內(nèi)聚集性活動(dòng)非必要不組織。

初中新生今年不軍訓(xùn)

《方案》要求,，開學(xué)后繼續(xù)嚴(yán)格實(shí)行“日?qǐng)?bào)告,、零報(bào)告”制度和體溫晨午檢制度、因病缺勤追蹤登記制度，加強(qiáng)對(duì)師生和食堂,、宿舍管理,、保潔、安保等人員的健康監(jiān)測(cè),，發(fā)現(xiàn)有發(fā)熱,、咳嗽等呼吸道癥狀或腹瀉等消化道癥狀的人員，按應(yīng)急預(yù)案規(guī)定程序及時(shí)處置,。

加強(qiáng)學(xué)校與屬地和定點(diǎn)醫(yī)院發(fā)熱門診協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),，做到早發(fā)現(xiàn)、早隔離,、早診斷,、早治療。

嚴(yán)格軍訓(xùn)管理,，初中學(xué)生今年秋季一律不再開展軍訓(xùn),，高中階段學(xué)校、高等學(xué)?？梢园凑找蠼M織軍訓(xùn),，時(shí)間安排在9月1日后進(jìn)行。

合理安排實(shí)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),，幼兒園不組織園外活動(dòng),，不舉辦親子和開放日活動(dòng)。

職業(yè)院校按照教學(xué)安排適當(dāng)調(diào)整學(xué)生校外實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn),，原則上不組織大規(guī)模集中性的校外實(shí)習(xí)和參觀考察活動(dòng),。對(duì)于教學(xué)計(jì)劃中的認(rèn)崗、跟崗,、頂崗實(shí)習(xí),，應(yīng)與合作單位和學(xué)生簽訂協(xié)議,，制定合理計(jì)劃,，落實(shí)健康防護(hù)要求。

采購(gòu)異常項(xiàng)目情況說(shuō)明篇十四

物資采購(gòu)管理制度-物資采購(gòu)管理制

機(jī)關(guān)物資采購(gòu)管理制度

第一章 總 則

第一條 為進(jìn)一步加強(qiáng)物資采購(gòu)管理工作,，規(guī)范物資采購(gòu)行為,，提高資金使用效益，根據(jù)《xxx招投標(biāo)法》,、《xxx政府采購(gòu)法》和《東莞市政府集中采購(gòu)目錄及政府采購(gòu)限額標(biāo)準(zhǔn)》,，結(jié)合我局實(shí)際，制定本辦法,。

第二條 局機(jī)關(guān),、各直屬單位所有物資的采購(gòu)均適用本辦法。

本辦法所稱物資采購(gòu)，是指局機(jī)關(guān),、各直屬單位用財(cái)政性及自有資金,，通過(guò)購(gòu)買、租賃等方式,，獲取貨物,、工程和服務(wù)的行為。

第三條 物資采購(gòu)應(yīng)當(dāng)公開,、公平,、公正，遵循競(jìng)爭(zhēng),、擇優(yōu),、效益的原則。

第二章 物資采購(gòu)的組織

第四條 局機(jī)關(guān)成立物資采購(gòu)工作小組,，由局長(zhǎng)任組長(zhǎng),，分管副局長(zhǎng)和紀(jì)檢組長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，成員由局辦公室,、計(jì)劃財(cái)務(wù)科,、人事監(jiān)察科和各業(yè)務(wù)科室主要負(fù)責(zé)人組成。各直屬單位要相應(yīng)成立物資采購(gòu)工作小組,，負(fù)責(zé)本單位的物資采購(gòu)和管理工作,。

第五條 物資采購(gòu)工作小組負(fù)責(zé)本單位采購(gòu)計(jì)劃的審定，組織實(shí)施采購(gòu)事項(xiàng),。

第三章 物資采購(gòu)程序

第六條 物資使用部門應(yīng)在每年的9月份前,，向本單位物資管理部門，提出次年的物資采購(gòu)計(jì)劃,，由單位物資管理部門匯總初審后,，報(bào)物資采購(gòu)工作小組審定。

物資采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)當(dāng)包括采購(gòu)項(xiàng)目的性質(zhì),、用途,、數(shù)量、技術(shù)規(guī)格等內(nèi)容,。

第七條 物資采購(gòu)計(jì)劃經(jīng)物資采購(gòu)工作小組審定后,，由財(cái)務(wù)部門列入下一年度的財(cái)政預(yù)算計(jì)劃。

第八條 物資采購(gòu)工作小組依據(jù)預(yù)算批復(fù),，負(fù)責(zé)組織實(shí)施物資采購(gòu),，物資使用部門參與采購(gòu)本部門采購(gòu)項(xiàng)目的全過(guò)程。

第九條 辦公室負(fù)責(zé)物資采購(gòu)合同的簽訂,，由物資采購(gòu)工作小組組長(zhǎng)簽字確認(rèn)后交財(cái)務(wù)部門辦理付款事項(xiàng),。

第十條 物資由辦公室及使用部門派員共同驗(yàn)收,。驗(yàn)收合格后由辦公室登記入庫(kù)管理，財(cái)務(wù)部門登記入帳,。

第四章 物資采購(gòu)方式

第十二條 貨物,、服務(wù)、建設(shè)工程,、其他工程類項(xiàng)目單項(xiàng)或同類批量?jī)r(jià)值50萬(wàn)元以上的,，實(shí)行集中采購(gòu)；15萬(wàn)元以上至50萬(wàn)元以下的,，實(shí)行部門集中采購(gòu),；15萬(wàn)元以下的，實(shí)行分散采購(gòu),。

200萬(wàn)元以下的攝影攝像器材,、空氣調(diào)節(jié)設(shè)備、計(jì)算機(jī),、打印機(jī),、復(fù)印機(jī)、速印機(jī),、投影機(jī),、各類應(yīng)用軟件、辦公自動(dòng)化軟件,、紙張,、印刷、服務(wù)器,；10臺(tái)以下汽車,；50萬(wàn)元以下的工程造價(jià)咨詢等采購(gòu)項(xiàng)目，實(shí)行協(xié)議供貨,。

第十三條 符合下列情形之一的貨物或者服務(wù),，可以采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式采購(gòu)：

具有特殊性，只能從有限范圍的供應(yīng)商處采購(gòu)的,；

采用公開招標(biāo)方式的費(fèi)用占政府采購(gòu)項(xiàng)目總價(jià)值的比例過(guò)大的,。

第十四條 符合下列情形之一的貨物或者服務(wù)，可以采用競(jìng)爭(zhēng)性談判方式采購(gòu)：

招標(biāo)后沒有供應(yīng)商投標(biāo)或者沒有合格標(biāo)的或者重新招標(biāo)未能成立的,；

技術(shù)復(fù)雜或者性質(zhì)特殊,，不能確定詳細(xì)規(guī)格或者具體要求的；

采用招標(biāo)所需時(shí)間不能滿足緊急需要的,；

不能事先計(jì)算出價(jià)格總額的。

只能從唯一供應(yīng)商處采購(gòu)的,；

發(fā)生了不可預(yù)見的緊急情況不能從其他供應(yīng)商處采購(gòu)的,；

必須保持原有采購(gòu)項(xiàng)目一致性或者服務(wù)配套的要求,，需要繼續(xù)從原供應(yīng)商處添購(gòu)，且添購(gòu)資金總額不超過(guò)原合同采購(gòu)金額百分之十的,。

第十六條 采購(gòu)的貨物規(guī)格,、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)

一、現(xiàn)貨貨源充足且價(jià)格變化幅度小的采購(gòu)項(xiàng)目,，可以采用詢價(jià)方式采購(gòu),。

第十七條 具體的物資采購(gòu)方式以市采購(gòu)辦審定的為準(zhǔn)。

第五章 物資采購(gòu)監(jiān)督

第十八條 物資采購(gòu)必須嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)工作程序,，做到“集體領(lǐng)導(dǎo),、公平競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)選購(gòu)”,。

第十九條 對(duì)物資采購(gòu)過(guò)程中出現(xiàn)的幕后交易,、暗箱操作、虛假招標(biāo),、投標(biāo)人相互串通的欺詐行為和行賄受賄行為,，按照有關(guān)法律法規(guī)、黨紀(jì)政紀(jì)的具體規(guī)定處理,。

第二十條 供應(yīng)商有下列情形之一的,，中標(biāo)、成交無(wú)效,。

提供虛假材料謀取中標(biāo),、成交的；

與其他供應(yīng)商惡意串通的,；

采購(gòu)異常項(xiàng)目情況說(shuō)明篇十五

到目前止,，全公司已連續(xù)837天，無(wú)安全生產(chǎn)傷亡事故發(fā)生,。

現(xiàn)將公司xx年的安全工作總結(jié)如下：

公司和各中層部門,，做到抓安全學(xué)習(xí)不松懈，認(rèn)真組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)規(guī)程和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí),。

嚴(yán)格按照電業(yè)安全工作規(guī)程要求,，對(duì)上崗前的員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)和考核，經(jīng)考核合格的人員才聘請(qǐng)錄用準(zhǔn)予上崗,；對(duì)在崗工作的210多人員全面的進(jìn)行安規(guī)知識(shí),、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)布置和考核，并對(duì)其中9人因參加考核不認(rèn)真和安全知識(shí)不及格者進(jìn)行補(bǔ)考,。個(gè)人安全考核成績(jī)列入年度員工考核檔案,。

對(duì)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的工作部署，按計(jì)劃有條不紊的進(jìn)行了實(shí)施,，達(dá)到了預(yù)期效果和目的,。

于xx年6月30日公司黨總支,、行政、公司工會(huì)和公司團(tuán)組織聯(lián)合組織了《黨史知識(shí),、安全知識(shí)》競(jìng)賽活動(dòng),，來(lái)自生產(chǎn)第一線的9個(gè)參賽隊(duì)的18名選手參加比賽。整場(chǎng)比賽在緊張,、嚴(yán)肅,、活躍的氣氛中進(jìn)行。經(jīng)過(guò)必答,、搶答兩輪激烈的角逐,，富陽(yáng)所獲得團(tuán)體第一名；變電站一隊(duì)獲得團(tuán)體第二名,；調(diào)度室獲得團(tuán)體第三名,。

1、健全各級(jí)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)

采購(gòu)異常項(xiàng)目情況說(shuō)明篇十六

為認(rèn)真貫徹落實(shí)省,、市,、縣各級(jí)疫情防控指揮部工作部署，在原有基礎(chǔ)上進(jìn)一步加強(qiáng)新型冠狀病毒核酸檢測(cè)工作,，切實(shí)做到“早發(fā)現(xiàn),、早隔離、早診斷,、早治療”,，根據(jù)張家界市新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作指揮部第16號(hào)令《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)新型冠狀病毒核酸檢測(cè)工作的通知》要求，經(jīng)研究,，決定對(duì)慈利縣相關(guān)特定人群開展新冠病毒核酸檢測(cè),。為有效推進(jìn)此項(xiàng)工作，特制定本方案,。

快速掌握特定人群可能的感染現(xiàn)狀,，第一時(shí)間篩查確診、疑似病例及無(wú)癥狀帶毒者,，及時(shí)采取有效隔離治療措施,，最大限度降低傳播風(fēng)險(xiǎn)。

結(jié)合我縣疫情防控實(shí)際,，為擴(kuò)大檢測(cè)范圍,，提升檢測(cè)速度，按照“政府鼓勵(lì),、專業(yè)支持,、企業(yè)參與、群眾自愿”原則,，由疾控中心提供場(chǎng)地實(shí)施采樣,，在確保生物安全前提下,，面向社會(huì)公眾開展核酸檢測(cè)采送樣服務(wù),。

1.縣人民醫(yī)院接診的可疑發(fā)熱病人,、確診病例和疑似病例的密切接觸者。

2.全縣疫情防控一線醫(yī)務(wù)人員,。

3.縣域內(nèi)復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)上崗員工(外省員工必檢),。

4.有檢測(cè)需求的機(jī)關(guān)事業(yè)單位員工。

5.有檢測(cè)需求的社會(huì)公眾,。

1.核酸檢測(cè)工作由縣疾控中心負(fù)責(zé)實(shí)施,，縣疾控中心設(shè)立固定采樣點(diǎn)，對(duì)外采樣服務(wù)時(shí)間為每天上午9時(shí)至中午12時(shí),。

2.樣本檢測(cè)由市指定的第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)完成,。

3.一線醫(yī)務(wù)人員組織工作由縣衛(wèi)健局負(fù)責(zé)。

4.復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)員工檢測(cè)組織工作由各企業(yè)及駐企防疫聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé),。

5.機(jī)關(guān)事業(yè)單位可預(yù)約上門采樣,。

縣人民醫(yī)院接診的可疑發(fā)熱病人、確診病例和疑似病例的密切接觸者,、全縣疫情防控一線醫(yī)務(wù)人員檢測(cè)費(fèi)用由財(cái)政解決,。外省返慈員工檢測(cè)費(fèi)用暫由所在企業(yè)自行解決。

慈利縣新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作指揮部

采購(gòu)異常項(xiàng)目情況說(shuō)明篇十七

廣大企業(yè)：

為保障我區(qū)人民群眾生命健康,，有效降低輸入風(fēng)險(xiǎn),，經(jīng)區(qū)疫情防控指揮部研究決定，呼中區(qū)于2022 年10月18日開展區(qū)域核酸檢測(cè),，此次核酸檢測(cè)采取不停工停產(chǎn)停業(yè)停學(xué)方式進(jìn)行,，不實(shí)行交通管制。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

核酸檢測(cè)采樣時(shí)間為早7:00時(shí)開始－-中午 12:00 時(shí)結(jié)束,。

呼中轄區(qū)內(nèi)所有居民,。

1.包括本地常住人口、暫住人口,、臨時(shí)流動(dòng)人口,、外籍人員等。

類重點(diǎn)人群除參加本次區(qū)域核酸檢測(cè)外,，按時(shí)間間隔補(bǔ)齊規(guī)定頻次,。

3.住院患者采樣由區(qū)人民醫(yī)院負(fù)責(zé)；隔離管控人員采樣由區(qū)疾控中心負(fù)責(zé),。

采樣地點(diǎn)由各鎮(zhèn)負(fù)責(zé)安排布置,，按照就近就便、科學(xué)設(shè)置的原則,，全區(qū)4鎮(zhèn)5個(gè)社區(qū)共設(shè)置11個(gè)便民采集點(diǎn),；1輛流動(dòng)采樣車,，5個(gè)機(jī)動(dòng)采樣組入戶采樣。

1.有發(fā)熱,、干咳,、乏力、嗅味覺減退,、鼻塞,、流涕、咽痛,、結(jié)膜炎,、肌痛、腹瀉等新冠肺炎可疑癥狀人員,，不能在社會(huì)采集點(diǎn)采樣,，應(yīng)按規(guī)定到區(qū)人民醫(yī)院發(fā)熱門診采樣。

2.因高齡,、臥病在床等行動(dòng)不便不能參加核酸檢測(cè)的人員,，應(yīng)提前向社區(qū)報(bào)備，工作人員采取上門方式進(jìn)行采樣,。

3.對(duì)未按規(guī)定進(jìn)行常態(tài)化核酸篩查的居民將賦黃碼,、影響出行和進(jìn)出公共場(chǎng)所,。對(duì)不參加全員核酸檢測(cè)造成疫情傳播風(fēng)險(xiǎn)的將承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任,。

xxx

xxx年2月3日

采購(gòu)異常項(xiàng)目情況說(shuō)明篇十八

xx各位同仁：

接上級(jí)主管部門及騰沖市市場(chǎng)監(jiān)督管理局通知，由于疫情原因,，并排查瑞麗旅居人員及可能的感染情況,，加大全面做好“外防輸入,、內(nèi)防反彈”疫情防控工作，要求企業(yè)進(jìn)行全員核酸檢測(cè),。xx服從上級(jí)安排及指示精神,，現(xiàn)緊急通知如下人員進(jìn)行核酸檢測(cè)：

1、xxx尚未完成核酸檢測(cè)或檢測(cè)已經(jīng)超過(guò)三日的,，請(qǐng)于20xx年4月1日到政府指定地點(diǎn)參加核酸檢測(cè),。

2、xx餐飲事業(yè)部,、xx旅游事業(yè)部及其他事業(yè)部部分人員已三日內(nèi)完成核酸檢測(cè),，故不參與此次檢測(cè)。

3,、20xx年4月1日餐飲事業(yè)部及財(cái)務(wù)事業(yè)部為正常上班部門,。由于稅務(wù)大征期，xx財(cái)務(wù)事業(yè)部檢測(cè)完成后正常上班。

4,、xx人力事業(yè)部負(fù)責(zé)和相關(guān)部門對(duì)接及檢測(cè)上報(bào)工作,，及時(shí)通知檢測(cè)人員，有序安排好檢測(cè)工作,。

xx經(jīng)研究決定,，20xx年4月1日xx除上班部門外以請(qǐng)假處理，并且規(guī)定上下班員工應(yīng)正常佩戴口罩,，xx各員工盡量居家團(tuán)聚,，減少外出活動(dòng),，為戰(zhàn)勝疫情貢獻(xiàn)自己的力量,。

xxx有限公司

20xx年x月xx日

采購(gòu)異常項(xiàng)目情況說(shuō)明篇十九

各位家長(zhǎng)及全體同學(xué)：

為保證xx月xx日正常開學(xué)，根據(jù)市教育局疫情防控工作的要求,，我校茲定于20xx年xx月xx日上午,，在校園內(nèi)免費(fèi)對(duì)學(xué)生進(jìn)行全員核酸檢測(cè)，現(xiàn)把各年級(jí)錯(cuò)時(shí)錯(cuò)峰到校時(shí)間公告如下,，敬請(qǐng)請(qǐng)關(guān)注,，按規(guī)定的時(shí)間讓孩子到校進(jìn)行檢測(cè)。

六年級(jí)到校時(shí)間

8：00

五年級(jí)到校時(shí)間

8：30

四年級(jí)到校時(shí)間

9：00

三年級(jí)到校時(shí)間

9：30

二年級(jí)到校時(shí)間

10：00

一年級(jí)到校時(shí)間

11：00

本次校園核酸檢測(cè)結(jié)束時(shí)間為12：00

注意事項(xiàng)

1,、請(qǐng)家長(zhǎng)朋友們提前打印好“我的親屬碼”,，方便學(xué)生到校時(shí)攜帶，并按時(shí)進(jìn)校完成核酸檢測(cè),。

2,、接種新冠疫苗48小時(shí)內(nèi)核酸會(huì)出現(xiàn)假陽(yáng)性，因此請(qǐng)?jiān)?8小時(shí)內(nèi)打過(guò)新冠疫苗的學(xué)生不要前來(lái)做核酸,，并及時(shí)向班主任報(bào)備說(shuō)明情況,。

3、請(qǐng)按時(shí)到校,，測(cè)完即可返回,，不要在校門口聚集停留。

4,、進(jìn)入檢測(cè)場(chǎng)地所有人員佩戴口罩,，間隔1米，按照指引完成檢測(cè)的師生與等待檢測(cè)的師生不交叉,，不走回頭路,，檢完即走，減少駐留,。

5,、本次核酸檢測(cè)應(yīng)做到應(yīng)檢盡檢，不漏一人，家長(zhǎng)及時(shí)將核酸檢測(cè)結(jié)果反饋給班主任,。

溫馨提示：明日天氣預(yù)報(bào)可能有雨,，請(qǐng)讓孩子出門時(shí)穿上雨衣，按時(shí)到校,。按學(xué)校的安排,，有序參加檢測(cè)。

采購(gòu)異常項(xiàng)目情況說(shuō)明篇二十

尊敬的各位家長(zhǎng)：

根據(jù)上級(jí)文件要求,，為確保全體師生身體健康和校園安全穩(wěn)定,，現(xiàn)就做好師生全員核酸檢測(cè)工作通知如下：

一、檢測(cè)時(shí)間與對(duì)象

xx月xx日下午3：30

全體師生

二,、檢測(cè)形式與地點(diǎn)

20xx年秋季就讀2-5年級(jí)（原1-4年級(jí)）學(xué)生,，在學(xué)校統(tǒng)一進(jìn)行檢測(cè)。

20xx年秋季就讀一年級(jí)新生,，由家長(zhǎng)自行安排到就近醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測(cè),。

三、工作要求

1,、所有師生返校前落實(shí)疫情防控常態(tài)要求,，入校時(shí)佩戴口罩、測(cè)量體溫,。學(xué)生到校后回原班級(jí),，聽從班主任安排作好準(zhǔn)備。特殊情況的,，及時(shí)報(bào)告學(xué)?；虬嘀魅巍?/p>

2,、檢測(cè)過(guò)程中,，全體師生有序排隊(duì)，保持“一米距離”,，聽從工作人員安排,，持健康碼到檢測(cè)現(xiàn)場(chǎng)(健康碼到班主任處領(lǐng)取)進(jìn)行檢測(cè)。

四,、注意事項(xiàng)

1,、根據(jù)上級(jí)要求，所有學(xué)生開學(xué)報(bào)到前必須進(jìn)行核酸檢測(cè),，凡本次未在學(xué)校進(jìn)行檢測(cè)的,，請(qǐng)自行到醫(yī)療機(jī)構(gòu)完成檢測(cè)。

2,、20xx年秋季入學(xué)一年級(jí)新生,，由家長(zhǎng)自行帶至家附近醫(yī)院或社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心進(jìn)行核酸檢測(cè)。xx月xx日開學(xué)報(bào)到時(shí)，一年級(jí)新生及陪同家長(zhǎng)須憑72小時(shí)內(nèi)核酸檢測(cè)陰性證明方能入校（請(qǐng)陪同家長(zhǎng)及時(shí)作好核酸檢測(cè)）,。

采購(gòu)異常項(xiàng)目情況說(shuō)明篇二十一

全體職工：

近期,，境外新冠疫情加速蔓延，國(guó)內(nèi)多點(diǎn)出現(xiàn)散發(fā)病例甚至局部聚集性疫情,，隨著春節(jié)臨近,，疫情加速傳播風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步加大。為堅(jiān)定不移貫徹各級(jí)政府重要指示和決策部署,，進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)防控工作要求,，加強(qiáng)人員密集場(chǎng)所管控，嚴(yán)防疫情輸入傳擴(kuò),，特向全體干部職工發(fā)出如下告知：

全體職工要堅(jiān)定信念,、高度重視，學(xué)習(xí)貫徹公司下發(fā)的有關(guān)疫情防控的文件和會(huì)議要求,，凝聚合力,，團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)，全面抓好各項(xiàng)防控舉措,，真正做到精神傳達(dá)到位、責(zé)任落實(shí)到位,、措施部署到位,。

自即日起，行政部做好對(duì)公司各部門疫情防控的日常指導(dǎo)督導(dǎo)工作,，完善防疫具體措施,，落實(shí)監(jiān)督管理職能。

1.做好人員流動(dòng)和辦公場(chǎng)所的日常管理工作,。每日做好辦公區(qū)域,、電梯間、會(huì)議室等場(chǎng)所的消殺消毒工作,，及落實(shí)查看來(lái)訪人員口罩佩戴,、綠碼出示等工作，做好口罩,、消毒液,、酒精等疫情防控物資的儲(chǔ)備工作。

2.重點(diǎn)關(guān)注來(lái)自風(fēng)險(xiǎn)區(qū)和經(jīng)過(guò)風(fēng)險(xiǎn)區(qū)的來(lái)訪人員,，并做好登記備案工作,。

3.自即日起原則上不安排出差，必要外出離x時(shí)做好登記備案工作,。

4.自即日起非必要或緊急情況嚴(yán)格控制線下會(huì)議和活動(dòng)次數(shù),，倡導(dǎo)線上辦公、線上會(huì)議。線下會(huì)議要注意佩戴口罩,，保持合理距離,；倡導(dǎo)干部職工減少外出，控制外出就餐和聚會(huì)游玩,。

全體職工要嚴(yán)格遵守疫情防控各項(xiàng)制度,，自覺增強(qiáng)防護(hù)意識(shí)，主動(dòng)了解防疫知識(shí),，做好個(gè)人和家庭的防護(hù)工作,。保持良好的衛(wèi)生習(xí)慣，遵循“勤洗手,、勤消毒,、勤通風(fēng)、不聚集,、不扎堆”原則,。外出活動(dòng)請(qǐng)必須佩戴口罩，攜帶好備用口罩,。減少到超市,、商場(chǎng)、旅游景點(diǎn)等人員密集的公共場(chǎng)所活動(dòng),，尤其是空氣流動(dòng)性第x頁(yè)共x頁(yè)差的地方,。個(gè)人、家庭聚會(huì)建議在xx人以下,，減少不必要的串門,、走訪。室內(nèi)要經(jīng)常開窗通風(fēng),，保持空氣流通,，落實(shí)日常清潔、消毒等衛(wèi)生措施,。

采購(gòu)異常項(xiàng)目情況說(shuō)明篇二十二

陽(yáng)縣審計(jì)局關(guān)于《縣水利局原局長(zhǎng)陳先夏離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)報(bào)告》悉(平審責(zé)報(bào)[2013]3號(hào)),，我局高度重視審計(jì)問(wèn)題整改工作，專門成立審計(jì)問(wèn)題整改小組,，落實(shí)人員加強(qiáng)“四公”經(jīng)費(fèi)管理并認(rèn)真組織往來(lái)款項(xiàng)等各項(xiàng)遺留問(wèn)題整改工作,，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

20xx年我局切實(shí)加強(qiáng)“四公”經(jīng)費(fèi)監(jiān)督管理，減少“四公”消費(fèi)支出,，20xx年縣節(jié)支辦核定我局“四公”經(jīng)費(fèi)萬(wàn)元,，截至3月底我局“四公”支出萬(wàn)元，與去年同期相比減少69%,。

(一)往來(lái)款項(xiàng)未清理問(wèn)題,。主要是歷史遺留問(wèn)題,，我局往來(lái)款掛帳時(shí)間基本上是在2007年以前發(fā)生的，2007年清產(chǎn)核資我縣已經(jīng)組織進(jìn)行過(guò)一次清理,。根據(jù)平德會(huì)專審(2007)第038號(hào)縣水利局資產(chǎn)清查專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告內(nèi)容反映,，當(dāng)時(shí)縣里委托德誠(chéng)聯(lián)合會(huì)計(jì)師事務(wù)所，對(duì)縣水利局截至2006年12月31日的資產(chǎn)清查工作結(jié)果進(jìn)行審計(jì),。我局為資產(chǎn)清查專項(xiàng)審計(jì)工作及時(shí)提供會(huì)計(jì)資料和資產(chǎn)清查相關(guān)資料,。2007年資產(chǎn)清查工作結(jié)果已報(bào)縣國(guó)資辦。

(二)當(dāng)前進(jìn)行清理,、調(diào)整結(jié)算往來(lái)款項(xiàng)有5筆,，具體項(xiàng)目如下

其他應(yīng)收款

1、個(gè)人應(yīng)收款中殷為東2000元(差旅費(fèi)借款),，掛帳時(shí)間2005年11月,，已經(jīng)收回個(gè)人借款殷為東2000元(在行政退休人員重陽(yáng)及春節(jié)慰問(wèn)補(bǔ)貼2000元支出中)，會(huì)計(jì)分錄,、借：事業(yè)支出-個(gè)人家庭補(bǔ)助支出-其他2000元;貸：其他應(yīng)收款-個(gè)人應(yīng)收款-殷為東2000元,。另外，在審計(jì)意見征求期間,，我局已收回個(gè)人應(yīng)收款中肖兵的個(gè)人借款5000元,。

2、單位應(yīng)收款中縣水土保持監(jiān)督所55000元(暫借款辦公經(jīng)費(fèi)),，其中掛帳時(shí)間是2003年2月30000元,、2005年1月25000元。現(xiàn)縣水利局和縣水土保持監(jiān)督所在2011年已合并為同一帳套,，已不存在應(yīng)收款、應(yīng)付款或上級(jí)補(bǔ)助收入帳務(wù)處理問(wèn)題;現(xiàn)已經(jīng)根據(jù)原會(huì)計(jì)分錄內(nèi)轉(zhuǎn)調(diào)帳,。

a,、原會(huì)計(jì)分錄情況(省)

3、單位應(yīng)收款中德誠(chéng)聯(lián)合會(huì)計(jì)師事務(wù)所5000元(預(yù)付審計(jì)費(fèi)),，其中掛帳時(shí)間2005年12月,，德誠(chéng)聯(lián)合會(huì)計(jì)師事務(wù)所已開據(jù)發(fā)票審計(jì)費(fèi)5000元，我局已作支出并收回預(yù)付款,。會(huì)計(jì)分錄,，借：事業(yè)支出-商品服務(wù)支出-勞務(wù)費(fèi)5000元;貸：其他應(yīng)收款-單位應(yīng)收款-德誠(chéng)聯(lián)合會(huì)計(jì)師事務(wù)所5000元。

其他應(yīng)付款

1,、縣水政大隊(duì)2004年8月6日向縣水利局匯入暫存款350000元,，在2006年8月9日回收暫存款280000元準(zhǔn)備購(gòu)車，后因縣里有規(guī)定下屬單位不能購(gòu)車于2006年8月11日又向上級(jí)單位縣水利局匯出購(gòu)車款280000元(此筆縣水利局做其他收入)?，F(xiàn)縣水利局和縣水政大隊(duì)在2011年已合并為同一帳套,，已不存在應(yīng)收款,、應(yīng)付款或其他收入帳務(wù)處理問(wèn)題;現(xiàn)已經(jīng)根據(jù)原會(huì)計(jì)分錄內(nèi)轉(zhuǎn)調(diào)帳。

a,、原會(huì)計(jì)分錄情況(省)

2,、單位應(yīng)付款有工程結(jié)算多余款24747元，其中工程竣工多余款：標(biāo)準(zhǔn)堤錢倉(cāng)段,，標(biāo)準(zhǔn)堤肖江段,，標(biāo)準(zhǔn)堤宋埠段，并正在和財(cái)政等單位對(duì)接中,，已做好項(xiàng)目計(jì)劃,，預(yù)備起草財(cái)政局和水利局聯(lián)合發(fā)文，準(zhǔn)備調(diào)整安排用于三段標(biāo)準(zhǔn)堤維修養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目,。

縣水利局人員超編是歷史遺留問(wèn)題,，20xx年以來(lái)我局加強(qiáng)人事管理，積極爭(zhēng)取編制,，截至2012年底水利局核定編制數(shù)由151人增加到的156人,，并提前退休一批工作人員，實(shí)有人數(shù)由174人減少到159人,，人員超編造成財(cái)政支出增加情況得到緩解了,，同時(shí)我局考錄工作人員都是嚴(yán)格按照縣人力社保局核定的缺編名額內(nèi)進(jìn)行考錄。

通過(guò)審計(jì)部門這次對(duì)我們水利局原局長(zhǎng)陳先夏同志任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任的審計(jì),，我們認(rèn)識(shí)到了財(cái)務(wù)管理方面還不夠嚴(yán)謹(jǐn),。針對(duì)存在的問(wèn)題，今后我們?cè)谪?cái)務(wù)方面要進(jìn)一步加強(qiáng)管理,，完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,，認(rèn)真采納審計(jì)部門提出的審計(jì)建議，并逐項(xiàng)予以整改,。

采購(gòu)異常項(xiàng)目情況說(shuō)明篇二十三

為做好20xx年秋季全體師生開學(xué)返校疫情防控工作,，按照xx市教育局《xx市教育系統(tǒng)20xx年秋季入學(xué)新冠病毒核酸檢測(cè)實(shí)施方案》的要求，結(jié)合我校實(shí)際,，現(xiàn)將我校師生接受核酸檢測(cè)具體事項(xiàng)安排如下：

1,、核酸檢測(cè)時(shí)間安排：20xx年xx月xx日上午8：30。

2,、檢測(cè)地點(diǎn)：七,、八、九年級(jí)學(xué)生在初中部一樓走廊,；小學(xué),、幼兒園學(xué)生在幼兒園大會(huì)議室。

3,、核酸檢測(cè)形式：分年級(jí)錯(cuò)時(shí)錯(cuò)峰進(jìn)行,，學(xué)生到學(xué)校后先回到本班教室集中等待班主任通知指令,。

4、受檢人生成采樣信息二維碼流程：

5,、注意事項(xiàng)

（1）無(wú)故不進(jìn)行核酸檢測(cè)的師生,，根據(jù)上級(jí)規(guī)定開學(xué)不能返校。

（2）檢測(cè)師生提前按操作流程錄入信息,，生成核酸二維碼后截圖保存或打印,，待采樣時(shí)提供二維碼截圖給工作人員讀取信息（學(xué)生核酸二維碼須自行打印紙質(zhì)）。

（3）赴現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)時(shí)須帶上有效身份證件供核驗(yàn),。

（4）根據(jù)疫情防控要求,，請(qǐng)師生嚴(yán)格按照規(guī)定時(shí)間準(zhǔn)時(shí)到校，間隔一米距離有序排隊(duì)接受核酸檢測(cè),。

（5）如在48小時(shí)內(nèi)曾接種過(guò)新冠疫苗的,，請(qǐng)?jiān)诮臃N48小時(shí)后再進(jìn)行檢測(cè)。

（6）持“x康碼”黃碼,、紅碼或收到短信提醒的師生員工不參加此次核酸檢測(cè),，請(qǐng)到指定核酸檢測(cè)點(diǎn)進(jìn)行核酸檢測(cè)，并按最新疫情防控要求落實(shí)健康管理,。

（7）師生進(jìn)入校園須佩戴口罩,，接受體溫檢測(cè)；學(xué)生家長(zhǎng)在校外等候禁止進(jìn)入校園,。

（8）如師生員工確有特殊原因無(wú)法到校檢測(cè)的,，可自行到醫(yī)院或其他檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測(cè)，費(fèi)用自付,。xx月xx日返校時(shí)師生向?qū)W校提供48小時(shí)內(nèi)有效核酸檢測(cè)證明,。

6、新生入學(xué)教育補(bǔ)充通知

我校原定于xx月xx日上午舉行一年級(jí)及七年新生入學(xué)教育,，現(xiàn)因當(dāng)天師生要核酸檢測(cè),，故入學(xué)教育的時(shí)間更改為xx月xx日下午2：30進(jìn)行。請(qǐng)全體一年級(jí)及七年級(jí)新生于xx月xx日（星期二）下午2：20準(zhǔn)時(shí)到校報(bào)告,，按照學(xué)校編排的班級(jí)進(jìn)班，參加新生入學(xué)教育,。

采購(gòu)異常項(xiàng)目情況說(shuō)明篇二十四

自開展檢查工作開展以來(lái),，針對(duì)物資采購(gòu)管理方面存在的問(wèn)題，我單位從制度建設(shè),、決策程序,、實(shí)施控制和監(jiān)督管理四個(gè)方面進(jìn)行了規(guī)范。

（一）制度建設(shè)方面,。組織專門人員從物資采購(gòu)“制度,、決策,、實(shí)施和監(jiān)督”四個(gè)環(huán)節(jié)，結(jié)合縣公司實(shí)際,，認(rèn)真研究出臺(tái)了物資采購(gòu)工作規(guī)程,，并廣泛征求意見，出臺(tái)了《xx縣公司物資采購(gòu)管理工作規(guī)程》,，形成完整的管理制度體系,。

（二）決策程序方面。全年開展的每筆采購(gòu)項(xiàng)目均嚴(yán)格按照物資采購(gòu)決策流程進(jìn)行決策,，即：

1,、預(yù)算審批決策程序。物資采購(gòu)計(jì)劃必須按照采購(gòu)項(xiàng)目的類別在上年末分別經(jīng)經(jīng)理辦公會(huì)議,、投資管理委員會(huì),、薪酬管理委員會(huì)等決策機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)，經(jīng)預(yù)算管理委員會(huì)審定納入年度預(yù)算范圍,。未列入年度財(cái)務(wù)預(yù)算的項(xiàng)目,，不得組織采購(gòu)活動(dòng)。在預(yù)算范圍內(nèi)的采購(gòu)事項(xiàng),，按以下程序進(jìn)行審批：

（1）提出采購(gòu)申請(qǐng),。由縣公司組織采購(gòu)的項(xiàng)目，需求單位或承辦部門根據(jù)工作需要,，填報(bào)購(gòu)置預(yù)算,，按縣公司財(cái)務(wù)開支管理辦法和預(yù)算管理辦法逐級(jí)提報(bào)領(lǐng)導(dǎo)或預(yù)算管理委員會(huì)研究。屬全市集中采購(gòu)項(xiàng)目的,，由需求單位或承辦部門提出,，報(bào)縣公司預(yù)算委員會(huì)審核后，提報(bào)市公司資金預(yù)算管理委員會(huì),。

（2）預(yù)算項(xiàng)目審批,。按照授權(quán)范圍，由經(jīng)理或資金預(yù)算管理委員會(huì)對(duì)采購(gòu)申請(qǐng)進(jìn)行審批,，項(xiàng)目在集中物資采購(gòu)目錄和金額范圍的,，需求單位或承辦部門要提報(bào)市公司物資采購(gòu)管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行集中采購(gòu)。

2,、采購(gòu)結(jié)果審批決策程序,。

采購(gòu)異常項(xiàng)目情況說(shuō)明篇二十五

20xx年，隨著對(duì)人力工作的逐漸熟悉和深入,，我對(duì)人力資源工作有了更深刻的體會(huì)和理解,。一年來(lái)，本人在部門領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)及同事的協(xié)同配合下,，密切結(jié)合部門的年度績(jī)效目標(biāo),，結(jié)合崗位自身職責(zé)和年度績(jī)效要求開展工作,，重點(diǎn)做好薪酬福利管理、績(jī)效管理,、員工關(guān)系工作和部門基礎(chǔ)管理工作?，F(xiàn)將14年工作匯報(bào)如下：

20xx年各項(xiàng)工作開展情況

完善制度，使各項(xiàng)工作程序化,、標(biāo)準(zhǔn)化,。

今年年初，根據(jù)公司組織架構(gòu)調(diào)整及國(guó)家和地方關(guān)于勞動(dòng)政策的調(diào)整,，重新審視與修訂了人力資源9項(xiàng)制度,，完成相關(guān)表單調(diào)整并發(fā)布，確保制度合法合規(guī),，規(guī)避勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn),，同時(shí)優(yōu)化流程，提高效率,。

人力資源政策法規(guī)的理解和應(yīng)用方面我仍有待加強(qiáng)和提升,。誠(chéng)如xxx所教導(dǎo)的，唯有自己了解和吃透人力資源的相關(guān)政策法規(guī),，才能將勞動(dòng)關(guān)系管理,、薪酬福利等工作做的更為專業(yè)，才能更好地讓員工信服和為其服務(wù),。

今年3月,，根據(jù)公司組織架構(gòu)調(diào)整，部門組織各部門崗位人員進(jìn)行了崗位說(shuō)明書整理,、修訂工作,。后續(xù)也根據(jù)各部門實(shí)際情況，再零星進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整,。崗位說(shuō)明書的修訂與完善工作雖然是每年人力資源部都會(huì)開展的的工作,，但確實(shí)崗位說(shuō)明書的及時(shí)整理，將對(duì)公司,、部門人力資源的管理起著十分重要的基礎(chǔ)作用,。

目前每年初周期性的修訂工作已形成習(xí)慣，組織地及時(shí),、有序,，但當(dāng)有新增崗位或既定崗位職能發(fā)生重大變更時(shí)，相應(yīng)的修訂工作還未形成良好的跟蹤和指導(dǎo)機(jī)制,，還需加強(qiáng)時(shí)效性，幫助員工快速了解職責(zé)要求,，明確其專業(yè)能力的提升路徑,。

為充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,，加強(qiáng)績(jī)效管理過(guò)程，提升工作效率,，3月協(xié)同辦公室修訂出臺(tái)了《績(jī)效管理考核辦法》,，同時(shí)針對(duì)月度績(jī)效考核中存在的問(wèn)題，逐步完善崗位績(jī)效考核體系,。3月,，組織各部門崗位人員重新修訂了月度績(jī)效評(píng)價(jià)細(xì)則。

通過(guò)對(duì)績(jī)效管理模塊的關(guān)注和思考,，發(fā)現(xiàn)一方面員工對(duì)月度績(jī)效考核的重視還需提高,，計(jì)劃和總結(jié)填寫的及時(shí)性需加強(qiáng)，同時(shí)目前公司部門負(fù)責(zé)人對(duì)員工的月度考核還缺少考核的過(guò)程監(jiān)控及溝通,。我想在下一年的工作中需進(jìn)一步完善績(jī)效管理,，一方面可計(jì)劃每季度組織開展員工對(duì)績(jī)效考核滿意度的調(diào)查，通過(guò)隨機(jī)選擇員工發(fā)放問(wèn)卷,，了解員工對(duì)績(jī)效考核過(guò)程與結(jié)果的看法或意見,；二是要提醒各部門負(fù)責(zé)人加強(qiáng)對(duì)員工工作過(guò)程的監(jiān)督與管理，在月度考核過(guò)程中記錄關(guān)鍵事件（主要優(yōu)點(diǎn)和主要缺點(diǎn)）,。通過(guò)記錄,，能夠更好的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)發(fā)現(xiàn)員工的點(diǎn)滴進(jìn)步，體現(xiàn)干好干壞不一樣,，從而充分調(diào)動(dòng)員工工作的積極性,。

薪酬、福利工作對(duì)是人力資源的一項(xiàng)日常性重點(diǎn)工作,。14年年初,，我們?nèi)鎸徱曉袀€(gè)性化激勵(lì)機(jī)制，完成對(duì)20xx年度6項(xiàng)個(gè)性化激勵(lì)政策細(xì)則的修訂與完善,，廢除2項(xiàng)個(gè)性化激勵(lì),，優(yōu)化了個(gè)性化激勵(lì)體系的激勵(lì)方式和激勵(lì)力度，更有效地調(diào)動(dòng)了員工的積極性,。3月,，根據(jù)集團(tuán)及產(chǎn)業(yè)工資工效掛鉤工資管理辦法及薪酬體系要求，完成20xx年度工資總額基數(shù)核定及再次分配方案,。5月底基于管理公司對(duì)職能類員工薪酬體系變革,，及時(shí)完成了職能類員工薪酬體系切換工作，組織員工開展薪酬宣貫會(huì),，傳達(dá)了公司高管對(duì)員工薪資福利的關(guān)注,，向員工傳遞了管理層的關(guān)懷。同時(shí)于都積極落實(shí)員工薪酬福利事宜，根據(jù)業(yè)務(wù)的時(shí)間節(jié)點(diǎn),，月度積極做好員工的薪酬發(fā)放及社保,、公積金及年金的動(dòng)態(tài)管理工作；及時(shí)為入職和離職的員工做好福利的轉(zhuǎn)移,、變更工作,。

馬云關(guān)于員工為什么要離職，說(shuō)過(guò)這樣的話,，員工的離職原因林林總總,，其實(shí)原因就兩：錢沒到位，心委屈了,；總歸一句話,，干的不爽。我覺得分析的一針見血,。20xx年,，我本著將心比心的態(tài)度，與員工進(jìn)行了一次次的面談（試用期滿和勞動(dòng)期滿談話）,。通過(guò)溝通,，也與每個(gè)員工建立良好的關(guān)系，并根據(jù)了解到的情況,，認(rèn)真做了相應(yīng)的評(píng)價(jià)和反饋,。通過(guò)此環(huán)節(jié)，使員工與部門負(fù)責(zé)人之間進(jìn)行的良性溝通,，增進(jìn)了員工與領(lǐng)導(dǎo)之間的感情,。截止11月底面談共計(jì)完成51人次，用心如我,，也只有認(rèn)真做了這項(xiàng)工作,，我才能成長(zhǎng)的更快。

積極落實(shí)其他工作,。

人力資源部門的日常工作還涉及到各個(gè)層面和許多不可預(yù)見的工作任務(wù),，這些臨時(shí)性的工作和日常的基礎(chǔ)管理雖多是事務(wù)性和流程性的內(nèi)容，但都較好的完成了各項(xiàng)日常工作,，達(dá)到基礎(chǔ)管理各項(xiàng)要求,。

采購(gòu)異常項(xiàng)目情況說(shuō)明篇二十六

各部門、各單位：

據(jù)最新報(bào)道,，全國(guó)仍有部分地區(qū)出現(xiàn)新增本土確診和無(wú)癥狀感染病例,。防疫形勢(shì)仍然十分嚴(yán)峻，防疫工作須常抓不懈,。根據(jù)上級(jí)最新通知精神,，現(xiàn)將有關(guān)要求通知如下：

一,、各部門、各單位立即對(duì)所屬員工在中秋,、國(guó)慶期間(即xx月x日至xx月x日)離x情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),，統(tǒng)計(jì)內(nèi)容包括：外出目的、行程路線,、接觸對(duì)象、體溫是否異常,、返程時(shí)間等,。統(tǒng)計(jì)工作必須在xx月xx日xx點(diǎn)之前完成并上報(bào)安環(huán)辦。

二,、各部門,、單位及全體員工思想上必須高度重視疫情防控工作，密切關(guān)注最新疫情動(dòng)態(tài),，嚴(yán)格按上級(jí)部門和公司有關(guān)規(guī)定,，切實(shí)做好離豐報(bào)備、避免與高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)人員接觸,、測(cè)量體溫等各項(xiàng)疫情防控措施工作,。

xxx有限公司

20xx年x月xx日

采購(gòu)異常項(xiàng)目情況說(shuō)明篇二十七

各單位員工：

為科學(xué)、規(guī)范,、及時(shí),、有序地開展新型冠狀病毒疫情的防控工作，采取有效措施,，控制疫情傳播和蔓延擴(kuò)散,，確保單位的正常工作和生活秩序，按照中央,、市委市政府和省xxx有關(guān)要求,，根據(jù)疫情形勢(shì)和進(jìn)展情況，并結(jié)合公司實(shí)際,，特制定本預(yù)案,。

按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、及時(shí)反應(yīng),、協(xié)調(diào)一致,、規(guī)范措施的指導(dǎo)原則，做到“早發(fā)現(xiàn),、早報(bào)告,、早隔離、早治療”,，防范疫情傳播,，保障防控成效，維護(hù)正常工作生活秩序。防控工作在單位疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡(jiǎn)稱領(lǐng)導(dǎo)小組)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行,。

(一)人員防控

人員檢測(cè)防控范圍為單位員工,。

第一類情況：目前在xx人員。目前已在xx地區(qū)尚未返回天津的人員須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組同意后方可返回,，未經(jīng)同意不得擅自返回,。(備注：本單位目前沒有此類人員)

第二類情況：有密切接觸人員。與疑似或確診為新型冠狀病毒感染的肺炎患者有過(guò)近距離接觸人員,；

與從xx地區(qū),、其他有本地病例持續(xù)傳播地區(qū)返回人員有密切接觸(包含本人是返回人員，子女在xx地區(qū)上學(xué),、上班返回人員)的人員,。

1.與自確定為疑似或確診病例前十四日有過(guò)近距離接觸的人員，應(yīng)立即上報(bào)保障工作組,，由保障工作組統(tǒng)一登記匯總在冊(cè),。

2.密切接觸人員應(yīng)立即上報(bào)保障工作組，由保障工作組統(tǒng)一登記匯總在冊(cè),。

由防控工作組負(fù)責(zé)通知匯總在冊(cè)人員居家隔離,，并對(duì)居家隔離情況進(jìn)行密切監(jiān)控，每天二次收集體溫和身體狀況等信息并向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告情況,。一旦出現(xiàn)身體狀況異常,，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后及時(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)匦l(wèi)生疫情防控部門。解除居家隔離時(shí)間為自最近一次與疑似或確診病例有過(guò)近距離密切接觸之日起后十四天內(nèi)無(wú)異常,。

第三類情況：其他人員,。公司其他員工，在政府部門宣布疫情解除前,，堅(jiān)持每天測(cè)量體溫一次,，及時(shí)通過(guò)微信群上報(bào)。一旦出現(xiàn)發(fā)熱或者干咳,、氣促,、肌肉酸痛無(wú)力等疑似癥狀，應(yīng)該立即向防控工作組報(bào)告,，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后及時(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)匦l(wèi)生疫情防控部門,。如被確定為疑似病例或確診病例，保障工作組重新排查上述第二類情況人員,。

(二)場(chǎng)所防控

對(duì)二樓會(huì)議室,、走道等公共區(qū)域和出現(xiàn)病例樓層的所有辦公室進(jìn)行定期消毒，必要時(shí)尋求屬地防疫部門技術(shù)支持,。

門衛(wèi)人員負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)入xx建筑人員的體溫測(cè)量工作,，體溫異常人員一律不得進(jìn)入,；

進(jìn)入xx建筑人員一律要求佩戴口罩；

加強(qiáng)保安,、保潔等工作人員的防疫教育和管理,。

采購(gòu)異常項(xiàng)目情況說(shuō)明篇二十八

回顧20xx年，作為公司的行政文員,，一年來(lái),，在部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下，我勤奮踏實(shí)地完成了本年度的本職工作,，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),，現(xiàn)將這一年的整體工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：

根據(jù)工作需要，隨時(shí)制作各類表格,、文檔等，同時(shí)完成各部門安排的打印,、掃描,、復(fù)印等文件處理工作。對(duì)公司所發(fā)放的通知,、文件做到及時(shí)上傳下達(dá),。及時(shí)的整理外來(lái)文件，做好文件登記,、標(biāo)注文號(hào),。

檔案管理工作，是集團(tuán)三令五申需要所有職員非常重視的工作,，集團(tuán)專門組織各公司檔案負(fù)責(zé)人對(duì)xx等公司的檔案管理進(jìn)行學(xué)習(xí),，并且進(jìn)行檔案管理學(xué)習(xí)培訓(xùn)。在辦公室主任的帶領(lǐng)下,，對(duì)歷年檔案進(jìn)行了整理分類,，按規(guī)定進(jìn)行裝訂和歸檔，使各項(xiàng)檔案管理正規(guī)化,、規(guī)范化,。及時(shí)對(duì)各部門上報(bào)的文件辦理交接手續(xù)，按時(shí)歸檔,，并建立了查借閱臺(tái)帳,，做好檔案查閱、借閱等工作,，務(wù)必做到細(xì)致并保證檔案的完整,，及時(shí)借閱、及時(shí)歸還,，不讓公司的檔案丟失和損壞,。

接管資產(chǎn)已經(jīng)一年了,，從開始的生疏，到現(xiàn)在的熟練,，我嚴(yán)格的要求自己,，做好每一件物品的出入庫(kù)。及時(shí)購(gòu)買大家所需的物品,，遵照公司物資管理規(guī)定,，貨比三家的去挑選既實(shí)際又實(shí)用的物品，盡量做到零庫(kù)存,；每月按時(shí)與財(cái)務(wù)盤點(diǎn)低值易耗物品,，清點(diǎn)每一件物品，務(wù)必做到筆筆清楚,，件件細(xì)致,。

按照國(guó)家工商部門的規(guī)定，定期對(duì)xx和xx的組織機(jī)構(gòu)代碼證,、營(yíng)業(yè)執(zhí)照進(jìn)行年檢,。今年x月份主要是對(duì)xxx的房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)的延期，按照市建委的要求來(lái)整理資料,，這期間由于我們現(xiàn)有的資料不全面,，所以出現(xiàn)了種種困難，但是我們不厭其煩的與市建委辦公室的人員溝通,，還借助了同事的幫助,，最后圓滿的完成了房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)的延期申請(qǐng)。

1,、做好各項(xiàng)協(xié)助工作：積極參加集團(tuán),，公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)和培訓(xùn)，協(xié)助辦公室主任做好公司各種活動(dòng)和答謝會(huì)準(zhǔn)備工作,。

2,、在辦公室日常接待及接打電話時(shí)，使用文明語(yǔ)言,，說(shuō)話和氣,、熱情，禮貌地接待來(lái)訪人員,，對(duì)于遇到相關(guān)問(wèn)題來(lái)咨詢或者要求幫助的人員,，我都會(huì)盡我所知給予解答或及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予解決，維護(hù)公司形象,。

在現(xiàn)有的工作基礎(chǔ)上加強(qiáng)學(xué)習(xí),、不斷積累經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)用所掌握的知識(shí)彌補(bǔ)自身還存在的缺陷,，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí),，根據(jù)形勢(shì)的發(fā)展和工作的需要,，完善自己，展現(xiàn)自己,。20xx年將是項(xiàng)目大干快上的一年,，我會(huì)遇到困難不低頭，不逞一時(shí)之勇,，用行動(dòng)證明自己的信心和能力,。用更積極的態(tài)度對(duì)待一切事務(wù)，其中主要工作集中在：收發(fā)文的管理,、資產(chǎn)與物資的管理,、工作檢查督辦、證照年檢和房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)四級(jí)申請(qǐng)和配合領(lǐng)導(dǎo)做好各類活動(dòng)的組織,，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),。胸裝謹(jǐn)慎的意識(shí)，外飾積極的作風(fēng),，工作生活樂觀謹(jǐn)慎,，行為舉止大方有禮，待人待事熱情誠(chéng)懇,。

采購(gòu)異常項(xiàng)目情況說(shuō)明篇二十九

采購(gòu)是一份繁瑣，復(fù)雜的工作,。同時(shí)因?yàn)槠涔ぷ餍再|(zhì)關(guān)系,，對(duì)公司產(chǎn)品的成本有直接影響。另外因?yàn)橄嚓P(guān)物資在采購(gòu)工作的運(yùn)作過(guò)程中不可避免的有退,，換,，修，廢等情況發(fā)生,，因此必須對(duì)每一批物資的采購(gòu)以及合同執(zhí)行情況進(jìn)行臺(tái)賬記錄,，并且做好跟蹤檢查，定期盤點(diǎn),。這是本部門的日常工作,，目前也一直都在執(zhí)行著，2020年本部門將進(jìn)一步對(duì)本項(xiàng)工作進(jìn)行完善,。努力做到每筆定單的進(jìn)行情況都可追溯,，可查核。

本部門相關(guān)人員將經(jīng)常前往車間了解相關(guān)物資的使用狀況,。對(duì)所采物資的使用狀態(tài)進(jìn)行跟蹤,，了解相關(guān)參數(shù)指標(biāo)性能，收集數(shù)據(jù)進(jìn)行同類產(chǎn)品的對(duì)比,。每批物資至少做一次使用跟蹤并做好相應(yīng)的評(píng)估計(jì)錄,。

2021年,，本部門將在日常工作中進(jìn)一步提高工作效率。除采購(gòu)價(jià)格等方面的控制外,，還將其它方面的成本控制納入管理優(yōu)化的范圍內(nèi),，具體方面如辦公物品的使用，電腦的使用管理,，物資運(yùn)輸費(fèi)的控制等方面,。

因供應(yīng)商生產(chǎn)能力的不足，或其它原因引發(fā)采購(gòu)異常時(shí),，我部將第一時(shí)間知會(huì)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并積極應(yīng)對(duì),。同時(shí)將對(duì)異常情況的發(fā)生原因進(jìn)行分析處理，記錄在案,；如有必要,，將進(jìn)行法律程序進(jìn)行公司利益的維護(hù)工作。

獨(dú)木不成林,，采購(gòu)部做為一個(gè)服務(wù)性部門,，將謹(jǐn)記自己的職責(zé)，將一切以公司為重,，與公司其它部門分工協(xié)作,，提高生產(chǎn)效率，降低成本,，使公司效益最大化,，為公司發(fā)展提供助力。

采購(gòu)異常項(xiàng)目情況說(shuō)明篇三十

10月11日上午,，芒市對(duì)勐煥街道城西社區(qū)三組423戶839人開展新冠肺炎核酸檢測(cè)應(yīng)急演練,。芒市委書記毛曉到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作，并帶頭接受現(xiàn)場(chǎng)核酸采樣,。

此次演練以芒市疾控中心接到市人民醫(yī)院報(bào)告,，我市某小區(qū)發(fā)現(xiàn)1名疑似新冠肺炎患者，經(jīng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估并報(bào)請(qǐng)上級(jí)批準(zhǔn)決定對(duì)該小區(qū)進(jìn)行全員核酸檢測(cè)為背景,。

“作為三組的居民,，能參與這個(gè)活動(dòng)，我感到非常榮幸,。昨天晚上接到通知,，今天早早的就來(lái)，拿著證件配合開展應(yīng)急演練,。此次演練讓老百姓避免了一些恐慌,，能有序參與核酸檢測(cè)。”勐煥街道城西社區(qū)三組居民楊金萍說(shuō),。

上午11點(diǎn)30分,，勐煥街道城西社區(qū)三組810名居民核酸采樣全部完成，并及時(shí)送到市疾控中心進(jìn)行檢測(cè),。

“我們檢驗(yàn)科今天接收到芒市勐煥街道城西社區(qū)共423戶810份樣本,，目前已全部完成檢測(cè)，結(jié)果均為陰性,，剩下的29人,，將在最短的時(shí)間內(nèi)跟蹤檢驗(yàn)完畢?！泵⑹屑部刂行臋z驗(yàn)科科長(zhǎng)郭慶芬告訴記者,。

演練結(jié)束后，毛曉親切看望了參加演練的工作人員,，強(qiáng)調(diào)此次演練涉及的各級(jí)各部門要認(rèn)真做好病例監(jiān)測(cè)和報(bào)告,、信息流轉(zhuǎn)、病例轉(zhuǎn)運(yùn),、流行病學(xué)調(diào)查,、樣本采集、運(yùn)送,、現(xiàn)場(chǎng)處置,、個(gè)人防護(hù)、密接管理,、消毒,、健康教育、聯(lián)防聯(lián)控等工作的落實(shí),。要以這次應(yīng)急演練為契機(jī)，查找工作中存在的不足,，壓實(shí)“四方”責(zé)任,，明確部門職責(zé)，確保人員到位,、物資到位,、培訓(xùn)到位、責(zé)任到位,，全面提高芒市應(yīng)對(duì)新冠肺炎疫情的應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)能力和核酸應(yīng)急檢測(cè)能力,，形成有效的突發(fā)傳染病應(yīng)急處置機(jī)制，并在總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、查找問(wèn)題后,，再擇時(shí)開展一次更具針對(duì)性和實(shí)戰(zhàn)性的演練。

市委常委,、市委組織部長(zhǎng)吳翔,，市委常委,、市人民政府副市長(zhǎng)季春華，市政協(xié)副主席,、市工商聯(lián)主席曹發(fā)成等領(lǐng)導(dǎo)全程督導(dǎo)演練工作,。

采購(gòu)異常項(xiàng)目情況說(shuō)明篇

根據(jù)xxx應(yīng)對(duì)新型冠狀病毒感染肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制《關(guān)于做好新冠肺炎疫情常態(tài)化防控工作的指導(dǎo)意見》(國(guó)發(fā)明電[2020]14號(hào))、長(zhǎng)沙市新型冠狀病毒肺炎防控指揮部《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)疫情輸入防范工作的通知》(長(zhǎng)病防指[2020]98號(hào))和《關(guān)于落實(shí)重點(diǎn)人群新型冠狀病毒核酸檢測(cè)工作的通知》(長(zhǎng)病防指[2020]105號(hào))要求,，為進(jìn)一步做好重點(diǎn)人群新型冠狀病毒核酸檢測(cè)工作,，結(jié)合我街道實(shí)際，特制定本工作實(shí)施方案,。

密切接觸者,、境外入境人員、發(fā)熱門診患者,、新住院患者及陪護(hù)人員,、醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作人員、社會(huì)福利養(yǎng)老機(jī)構(gòu)等工作人員重點(diǎn)人群(以下稱“重點(diǎn)人群”),重點(diǎn)人員要做到新型冠狀病毒核酸檢測(cè)應(yīng)檢盡檢,。武漢來(lái)(返)長(zhǎng)人員,、中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)來(lái)長(zhǎng)人員和健康碼紅碼、黃碼人員,，繼續(xù)按照《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)疫情輸入防范工作的通知》(長(zhǎng)病防指[2020]98號(hào))文件執(zhí)行,。

其他人群，新冠病毒核酸檢測(cè)實(shí)施愿檢盡檢,。

配合縣衛(wèi)健局,、縣公安局、縣司法局,、縣民政局,、黃花機(jī)場(chǎng)疫情防控指揮部做好核酸檢測(cè)相關(guān)工作，特別是繼續(xù)做好武漢來(lái)(返)長(zhǎng)人員,、中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)來(lái)長(zhǎng)人員和健康碼紅碼,、黃碼人員摸排工作，并按照之前規(guī)定繼續(xù)做好疫情防控工作,。根據(jù)疫情防控需要,，做好企事業(yè)單位員工、個(gè)人自費(fèi)核酸檢測(cè)的宣傳,，確保有需求檢測(cè)對(duì)象能及時(shí)檢測(cè),。

(1)密切接觸者、境外入境人員,、發(fā)熱門診患者,、新住院患者及陪護(hù)人員，實(shí)行實(shí)時(shí)采樣檢測(cè)。

(2)武漢來(lái)(返)長(zhǎng)人員,、中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)來(lái)長(zhǎng)人員和健康碼紅碼,、黃碼人員，實(shí)行實(shí)時(shí)采樣檢測(cè),。

(3)企事業(yè)單位工作人員和個(gè)人,，可到自費(fèi)檢測(cè)點(diǎn)自行實(shí)時(shí)檢測(cè)。

長(zhǎng)沙衛(wèi)實(shí)醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)所(僅工作日開放,，長(zhǎng)沙縣婦幼保健院東九路急診旁,，160元/人，聯(lián)系方式：范春生,，13973586906);

按照省醫(yī)保局,、省衛(wèi)健委《關(guān)于完善新型冠狀病毒相關(guān)檢測(cè)醫(yī)療服務(wù)價(jià)格項(xiàng)目的通知》(湘醫(yī)保[2020]21號(hào))規(guī)定，新型冠狀病毒核酸檢測(cè)服務(wù)費(fèi)長(zhǎng)沙市統(tǒng)一按160元/人次標(biāo)準(zhǔn)收取,，最新收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)以上級(jí)文件為準(zhǔn),。重點(diǎn)人群新型冠狀病毒核酸檢測(cè)費(fèi)用，屬于醫(yī)保對(duì)象的納入醫(yī)?；鹬Ц?不屬于醫(yī)保對(duì)象的由縣財(cái)政承擔(dān),。武漢來(lái)(返)長(zhǎng)人員、中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)來(lái)長(zhǎng)人員和健康碼紅黃碼人員檢測(cè)費(fèi)用由縣財(cái)政承擔(dān),。其他人群新冠病毒核酸檢測(cè)費(fèi)用由企事業(yè)單位或個(gè)人承擔(dān),。