演講稿也叫演講詞，是指在群眾集會上或會議上發(fā)表講話的文稿,。演講稿是進行宣傳經常使用的一種文體,。演講的作用是表達個人的主張與見解，介紹一些學習,、工作中的情況,、經驗，以便互相交流思想和感情,。優(yōu)質的演講稿該怎么樣去寫呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質的演講稿模板范文，希望對大家能夠有所幫助,。

副站長競聘演講稿3分鐘篇一

決定參加這次競聘前,，也曾度德量力，思慮再三,，而且我的處世哲學就是不與世人爭,。今天，我之所以參加這次競聘演講,，是因為一方面,，表明我對站長推行領導崗位競聘上崗機制的擁護和信任；另一方面,；通過這次演講,，鍛煉自己的能力,、展現(xiàn)自己的才華并借此機會和大家交思想，同時,，準備讓人評價優(yōu)劣長短,，接收站長和大家對我的挑選。我相信,，通過這次競聘活動,，必將使我站下一步的競聘上崗機制呈現(xiàn)一個良好的開端。

首先,，簡單介紹一下自己的經歷,。1981年考入合肥無線電學校，83年畢業(yè)分配到合肥無線電一廠工作,，1984年考入省人防通信站工作,，85年考入解放軍通信指揮學院首屆人防通信指揮班，87年畢業(yè)后回通信站工作,。88年至90年停薪留職在省糧油進出口公司工作。90年被組織派往上派進行為期8個月的社教活動,。91年任通信科科長,，93年任政秘科科長，96年任通發(fā)公司副總經理,，20xx年10月到武漢通信指揮學院參加全國通信站站長的通信業(yè)務培訓班?，F(xiàn)負責通信科工作。

競聘副站長這個職位,，我認為自己具有以下幾個方面的有利條件,。我第一個有利條件是：

做為領導，必須先做好人,。一個領導無能,，最多是件次品，而一個品德不好的領導,，則是危險品,。

我在為人上，胸懷坦蕩,，公道正派,，善解人意，與人為善,，不搞小動作,，這么多年來沒有和任何人當面紅過臉，背后搞過人,。始終認為："沉默是金,，忍讓是銀,，幫人是德，吃虧是福,。"

在個人修養(yǎng)上,，認為一個人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的，而是經過不斷學習,，修練培養(yǎng)而來的,，所以，平時我只要有空在不影響工作的前提下,，讀書,，習字畫，從不教一日閑過,。努力使自己成為一個有高尚情操有修養(yǎng)的人,。

在工作作風中，能吃苦耐勞,，認真負責,。別人不愿做的事我做，要求別人做到的事,，自己首先做到,。從不攬功 諉 過，假公濟私,，與人爭名利,。領導布置的工作總是盡力去做，從不無故推諉,。91年新婚后一周,，即被領導派往肥西搞社教活動，沒說一名怨言,。

我具有較全面的組織,、協(xié)調工作的素質和能力。識大體,，顧大局,，處理問題較為周全，工作認真負責,。具有團結同志,，正確處理與領導和其他同志的關系的素養(yǎng)；做工作,，辦事情,，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明,，恰到好處,。在肥西開展社教活動時，一個人負責有幾千人的一個大村,，在各種復雜的情況下,，獨自一人組織完成了從宣傳動員，查對財目,，公開選舉到組建新的村班子的各項艱巨任務,，受到當?shù)厝罕姷臒崃覛g迎和領導的表揚。在通信科,、政秘科,、公司工作期間，也都能較好的處理協(xié)調好與上下左右的關系,，沒有出現(xiàn)過大失誤,。

具有熟悉各科具體業(yè)務和具有一定的通信專業(yè)知識。十幾年來從通信科到政秘科,，從政秘科到公司都負責過工作,，各部門業(yè)務和人員都比較熟悉，而且都能輕松的應對自如,。我在通院學的專業(yè)是人防通信指揮,，并參加了20xx年全國人防通信站長培訓班，在平時工作中也積累了不少政秘,、通信等專業(yè)知識，具有通信站干部必須具有的專業(yè)知識和素質,。在這次20xx年全省單邊帶電臺演練中,，就專業(yè)地、有條不紊的指揮了整個網(wǎng)上演練,。順利地完成了這次演練任務,。

具有較好文字綜合能力。

誠然人無完人,，在肯定有利條件的同時,，我也清醒地認識到自己存在一些不足之處：

與領導、大家交心,、交流思想不夠,。有時工作缺乏主動性，謹慎有余,，潑辣不夠,。不過我有信心，在以后為工作實踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。

對所競聘崗位的認識和上崗后的設想,。

一,、首先，作為副職,，必須了解正職的主要工作思路和目標,，我理想概括為24個字"搞好服務，穩(wěn)定大局,、內強素質,，外樹形象，開拓發(fā)展,，自強不息",。

1、全面可靠地保障省人防辦通信的暢通無阻,，為機關搞好服務,。通信站的天職是服務，本質是服務,，體現(xiàn)的價值也是服務,。目前重點任務就是抓好話務、電臺,、環(huán)境衛(wèi)生,，指揮所指揮大廳和窗口服務質量和水平。

2,、不斷開拓通信站的生存空間和發(fā)展空間,，"發(fā)展是硬道理"通信站只有發(fā)展了，所做的貢獻大了,，才能更好體現(xiàn)通信站的生存價值和個人價值,，同時才能更好解決目前站里事少人多的局面。站長目前的網(wǎng)站建設以及向地下指揮所要項目等都是為此目的而做的努力,。

3,、利用一切手段、渠道,、機會加大培訓力度,、提升人才培養(yǎng)層次，全面提高全體人同的綜合素質,，以適應不斷更新的通信手段和通信站發(fā)展中所需的人才,。

4、拓寬各種渠道,，采取多種形式,，調動各方面的積極性，增加收入，以滿足站里工作以及全站人員不斷增長的物質文化需要,。

5,、建立和規(guī)范一系列規(guī)章制度，通過對財務,、文檔統(tǒng)計,、房屋租賃、考勤,、執(zhí)勤,、設備維護、采購等一系列規(guī)章制度的建立和規(guī)范,，使工作規(guī)范有序,，做事有章可循。

6,、建立和完善各種競爭,、淘汰聘用等用人機制。尺有所長,、寸有所短,，充分發(fā)揮各人的特長，從而使我站人人有崗位,、人人有事做,，機構健全，人崗適宜,，定位準確,。

作為副手，一切都有要以站長的工作思路和目標為中心開展做好自己的工作,。

副職的主要職責,，對站里的全面工作，要盡其所有,，收集各種信息供站長參考，向站長提供各種建議和主張,，幫助站長順利作出決策,，其次，要有統(tǒng)籌兼顧的思想,，當好站里的協(xié)調人,，使做出的決策能符合大多數(shù)人的意愿。當站長注意外務活動時,，自己要堅守內部事務,，當站長轉向內部事務時，自己則承擔對處的交涉，彌補站長所不能的面面俱到,，當站長因工作需要回避責任時,，自己則要站出來承擔惡名，自覺維護一把手的形象,。

總而言之,，要做到盡職不越權，幫忙不添亂,，補臺不拆臺,。

家和萬事興。只有團結,，工作才能形成合力,。平時工作難免有產生誤解、矛盾和磕磕拌拌的事,。所以要協(xié)助站長拓寬和疏通民主渠道,，遇事和大家商量，虛心真誠地聽取群眾意見,，兼聽則明,，偏聽則暗，做好領導和群眾,，群眾和群眾之間的協(xié)調人,，多和大家交心，交朋友,，一碗水端平,，努力營造一個相互信任、相互幫助,、相互理解的人際關系,，和諧的工作環(huán)境，一個"即有民主,，又有高度集中,，又有個人心情舒暢"的工作氛圍。

我始終認為當領導就意味著要吃苦在前,，享樂在后,，只有奉獻，不能索取,，不能有任何私心雜念,，要想群眾之所想，急群眾之所急,，公正廉明,，經常和群眾換位,，想想群眾的感受，事關群眾個人切身利益問題上,，多為群眾爭取,，盡量讓給群眾。同時用自己的人格魅力,，做好表率作用．孔子在《論語》中就有"其身正,，不令而行；其身不正,，雖令不從,。"這句話就是告誡領導者必須培養(yǎng)正氣，以身示范,。

我的座右銘就是："律已足以服人,，量寬足以得人，身先足以率人",。

最后,，我表個態(tài)，如果領導和大家把我推上這個崗位,，我將珍惜這個機會,，用心，用情,、用良心干好工作,。反之，不能上崗,，我將一如既往在以后的崗位上盡心,、盡力、盡職,、盡現(xiàn),。無論結果如何，我都始終會"老老實實做人,，扎扎實實做事,。"言必信，行必果,。

謝謝大家,！

省人防通信站競聘副站長演講稿

副站長競聘演講稿3分鐘篇二

各位領導、各位同志：

大家好,！

非常榮幸在這里向大家匯報我的思想，感謝辦領導和站長引入競爭機制,，使我有機會通過這種形式讓大家對我有更深的了解,，競爭機制也將會為每一位提供機會,，使大家各盡所能的為×××的發(fā)展建設而努力。

我是××年來到這個集體的,，×××培養(yǎng)了我,，我了解×××，熱愛×××,，×××是我們的根,、我們今后的依托?！痢痢恋奈磥砭褪俏覀兊奈磥?。因此，我和大家的愿望一樣,，就是團結一致,，不計前嫌，竭盡全力把×××建設好,、發(fā)展好,，×××發(fā)展了，我們才有前途,。

×××的建設和發(fā)展問題,，已經談了很多年了，由于多種原因,，始終是爭論多于落實,，觀看多于實干，人心得不到凝聚,，士氣得不到振奮,。

自從××站長來了以后，提出穩(wěn)定是前提,、創(chuàng)新是動力,、發(fā)展是目標的整體思路，立足于以人為本,，以制度為保障,，抓好典范表率作用和人員素質提高，內強素質,、外樹形象,，步步落實，說到干到,，使我站的發(fā)展建設有了一個良好開端,。由此我們看到，單位的發(fā)展建設,，領導是關鍵,，重點是落實,。

下面，我談談×××應繼續(xù)落實的幾項工作：

通信保障工作是×××的根本任務,，是×××存在和發(fā)展的依據(jù),。特別是指揮所的各類通信、自動化系統(tǒng)的保障,。省級指揮所是省辦的對外窗口,，更是×××展示實力的陣地。只有業(yè)務精湛,、服務優(yōu)質,、保障有力，才能取得各級領導機關的信任和支持,，鞏固×××的地位,，并以此爭取更大的發(fā)展空間；更重要的,，我們不能忘記×××所肩負的使命——戰(zhàn)時要能夠為保護人民生命財產安全達到最佳的通信保障狀態(tài),。

1、實行目標管理,，合理設置內設機構和崗位

就是根據(jù)下一步工作的.總體目標,，科學地按性質、職能和任務設置內設機構,，并根據(jù)內部機構的責任目標合理設置崗位,，使各機構、各崗位能和諧運作,，保證總體任務的實現(xiàn),。

2、逐步引入各種激勵機制,，建立和完善各種規(guī)章制度

激勵機制是鞭策和鼓勵工作人員優(yōu)質高效完成任務的有效手段,。規(guī)章制度則保證了管理的規(guī)范化，最大限度地避免一些人為因素引起的不必要矛盾和障礙,，保障單位合法有序的運轉,。

3、推行合理的用人機制

在座每位都是有頭腦,、有創(chuàng)造欲望,、有積極性的，但個人的天賦再高,，他的腦力和體力終歸是有限的,，同時，每個人都有不同的個性,，有長處有短處,。怎樣才能適才適用,、趨長避短，使大家科學的,、有機的結合在一起，組成一支有效的隊伍去實現(xiàn)既定的目標,，過去僅靠管理者定,，公與不公基本取決于管理者本人的素質，人為因素過重,。要讓每個人都能找到適合自己的崗位,，組成優(yōu)勢互補的隊伍，我們應推行合理的用人機制,，如競爭機制,、雙向選擇機制、淘汰機制,，還有我們現(xiàn)在正在進行的競聘機制等,。這將會大大調動大家的積極性，充分發(fā)揮個人主觀能動性,，形成比學趕幫超的積極態(tài)勢,，營造出人人有壓力、人人比貢獻,、人人求發(fā)展的熱烈氛圍,。如此，單位必將快速發(fā)展,。

4,、加強宣傳教育，促進學習交流

七分工作三分宣傳,，尤其象我們這樣的通信保障單位,，出問題的時候一定追到你，正常的時候可能就忘了你,。其實,，我們有很多工作，有很多感人事例,，許多同志整天勤勤懇懇,、兢兢業(yè)業(yè)。如果不宣傳,，不要講站外不知道,，就是我們站內可能都不清楚。去年,，在機關的大力支持和全站人員的努力下,，我們通過總結上報,，×××獲得了省直創(chuàng)三優(yōu)文明單位的稱號，總機班受到了全省人防工作會議的表彰等等,，即肯定了×××的成績,，也提高了×××的知名度，更增強了大家的集體榮譽感,，豎立了品牌意識,。另外，我們還利用自辦板報和人防報作為宣傳手段,，尤其是我們的網(wǎng)站,，知名度高、信息量大,、涉及面廣,、更新率快，已成為×××進行宣傳的重要陣地,。通過這些宣傳,，讓外界確確實實地感受到了×××奮發(fā)向上的勢頭。

對內來講,，通過宣傳教育,，大家了解了國內外的大事，眼界開闊了,、觀念更新了,，了解了人防發(fā)展的大好時機和身邊的榜樣典型，信心足了,，壓力大了,，更加努力了；通過學歷學習和業(yè)務培訓,，素質提高了,、業(yè)務面也廣了；通過同志間的溝通交流,，消除了誤會,、增進了感情、建立了信任,、促進了工作,。正如站長要求的：內強素質，外樹形象,。

廣開渠道,，我們應充分利用本站優(yōu)勢。

1、利用本站人力資源優(yōu)勢,。通過為機關提供優(yōu)質服務贏得機關領導充分信賴,，爭取更多工作任務，如指揮所的管理任務及一些機關后勤服務工作,，以任務和服務獲取經費,。

2、利用人防系統(tǒng)優(yōu)勢,。加入wto后,，將有更多的國內外企業(yè)在國內尋找合作伙伴，如政策允許,，從設備、儀器,、材料代理到幫助工程競標,、聯(lián)營，我們都可以介入,，獲取一定收入,。

3、其它可行的業(yè)務

應該說,，×××有經營創(chuàng)收方面的人才,，特別是我們在家的一些同志，這幾年在外面積累了一定的經營理念和實踐經驗,，只要有機會,、有條件，他們一定能為站里創(chuàng)收做貢獻,。

以上三大項工作,，實際上站長正帶領大家逐步落實，當然,，有許多工作需要長抓不懈,。

今天，我們幾位競聘副站長職位,，下面就副站長這個職位談談我的理解：

盡管副站長不算什么官,，但這一屆副站長對×××的未來將產生重大影響。

大家知道,，當前人防事業(yè)正處在旺盛的發(fā)展階段,，人防通信的地位也隨之上升，而我們又處于省級指揮所建立之際,，這應該是×××向前邁進一大步的關鍵時機,，能不能抓住這個機遇，擴大×××的業(yè)務范圍，要取決于×××的發(fā)展建設情況,，即是否能展示實力,，贏得機關的信賴。這一切,，我們大家的努力是基礎,，副站長與站長的配合是關鍵。通俗的講站長是想和干結合,，以想為主,，即主要致力于決策和重要關系的調整，另外處理一些須站長處理的重要事宜,。副站長作為助手是干,、想結合，以干為主,，即通過相應機構實現(xiàn)決策的內容,，并負責監(jiān)督和信息反饋，當然在給站長反饋信息時也應拿出自己的意見,，當好參謀,，參與決策，避免盲從,。如果說領導就是服務,，那么副站長則站在服務的第一線，這就要求副站長不僅要理解上級有關精神和站長的意圖,，還要熟悉相應機構的業(yè)務,，否則，一種結果是外行領導內行,，不指揮或瞎指揮,，另一種結果是反授權，即把任務交給站長,。無論是哪種結果,，都將對工作造成危害，影響×××的發(fā)展進程,。

尤其重要的是,，副站長必需擺正位置，當好助手,，受得了委屈,，甘當緩沖區(qū)，決不能權力越線,，矛盾后推,，否則班子內耗,，貽害無窮。

我競聘副站長這個職位,，一是我渴望×××快速發(fā)展,；二是我認為能夠勝任這個角色。

首先,，我是通信工程師,，熟悉通信、計算機業(yè)務,。

×××年我從部隊回來后,，考入×××當報務員?！痢痢聊昕既虢夥跑娡ㄐ胖笓]學院,，對通信系統(tǒng)、計算機及人防通信指揮進行了系統(tǒng)學習,，因我在校成績優(yōu)異和表現(xiàn)突出,，光榮入黨，還因我投稿較多,，被學院授予院級通信報道先進個人?！痢痢聊晔苤竿ㄌ幬?，成功組織了全省人防傳真網(wǎng)的建立、溝通和人員培訓,?！痢痢聊耆瓮ㄐ趴崎L后，與大家一起完善通信資料,、精心維護設備及線路,，使電話故障率降到最低限度，記費準確率提高到最高水平,，成功實現(xiàn)主機,、記費系統(tǒng)千年蟲順利過渡等。去年××月,，在指通處統(tǒng)一安排下,，與省臺人員一起成功組織了全省無線電通信演練，其中演練安排流程表及大部分演習文稿都出自我手,。

第二,，我積累了許多行政管理工作的經驗和教訓

××年，我到×××縣與兒街鎮(zhèn)扶貧,，擔任掛職副書記,，協(xié)助分管扶貧、計生工作，對行政管理工作有了一年的實踐機會,。

自××年扶貧回來起,，我基本上兼管政秘科工作。在站長的領導和大家的支持下,，較好地理順了內部和外部的關系,，獲得了機關和相關單位的大力支持。在職工升級和幾次工資調整中無一差錯,。負責站文件和大量總結,、匯報材料的草擬和整理，對本站的板報和稿件也做了許多文字編輯工作,，還利用計算機建立人事,、行政、黨建數(shù)據(jù)庫等,。

尤其是×××年以來,，我一直承擔著站長助手的責任和義務，對配合站長工作有一定的實踐經驗和教訓,。

××年××月以來,，我擔任×××副書記，在本站許多重要問題上參與了決策,。

在工作過程中,，我積累了很多工作經驗，同時也由于經驗不夠豐富,，有些事處理的不盡人意,，特別是在協(xié)助李站長工作其間，由于自己初次擔當助手角色,，沒有正確理解和把握助手在領導和群眾之間應處的位置,，過多地考慮怎樣去執(zhí)行領導決策，沒有積極的對待大家的反響,，不能堅持己見,，同時，也由于自己的能力和經驗不足,，導致在一些事情的處理上脫離了群眾,，出現(xiàn)了失誤，引起了不滿,，產生了誤會,，通過自我反省和多坦誠與大家交流，特別是向經驗豐富的老同志請教,，找出不足,，吸取教訓,，并在工作中不斷調整、改進,，使自己不斷成熟,。

第三、×××年至×××年,，我曾經擔任站勞服公司副經理,，對經營、創(chuàng)收有一定的了解,。

第四,、特別強調一點，作為副站長,，僅具備業(yè)務能力是不夠的,，還必須有強烈的責任感、使命感,、事業(yè)心,，要以身作則，要求別人做到的,，自己首先要做好,。這一點請大家?guī)臀蚁略u語。

要做好一名過硬的副站長,，我還存在一定的差距,。我在過去的工作中缺乏大刀闊斧的氣魄，例如有時過于礙情面,，不能理直氣壯地堅持原則；有時怕別人說出風頭怕傷和氣過于謙讓,，放不開手腳,；有時怕得罪人，力求人人兼顧,，面面俱到,，反而造成了工作上的被動。通過對自己過去工作的深刻反省和領導同志們對我的點撥,，我深刻地認識到,，作為一名單位負責人，僅無私奉獻是不夠的,，更要堅持原則,，無畏管理，大刀闊斧,，眼前可能會得罪人,，但只要自己行的正,、站的直，問心無愧,，只要有利于單位的發(fā)展建設,，有利于集體的利益，就要大膽的想,，大膽的干,，只要單位發(fā)展了，職工利益提高了,，最終會贏得群眾的理解和支持,。當然，我還有很多缺點,，在工作我也會有失誤,，我衷心的希望大家能及時的給我指出，我一定會認真調整,、努力改正,。

總之，在今后的工作中,，我一定會吸取經驗教訓,，發(fā)揚優(yōu)點，克服缺點,，努力提高自身素質和工作能力,，為×××的發(fā)展建設作出更大貢獻。

無論這次競聘結果如何,，我都會繼續(xù)努力,。

謝謝支持！

副站長競聘演講稿3分鐘篇三

各位領導,，各位評委,，各位同仁

大家好!

今天我演講的題目是《主動監(jiān)管防案件 創(chuàng)先爭優(yōu)謀發(fā)展》。首先感謝領導的殷切期盼與盡心栽培,，讓我有機會在這里展現(xiàn)自我,。雖然我信奉做好自己，與世無爭就是最好,，但是處于對這次競聘上崗機制的擁護和信任,，希望通過這次演講，鍛煉自己的能力,、展現(xiàn)自己的才華并借此機會和大家交思想,。我將用最質樸的語言，最誠摯的情感,，最平和的心態(tài),，最務實的舉措來向大家展示一個最真實的自我,。希望得到各位領導，各位評委的信任與支持,，能夠受聘于xx副處長這個崗位,。

我叫xxx。現(xiàn)年39 歲,，中共黨員,，xx年x月光榮入黨，xx文化,，于xx年取得xx資格證書,。xx 年 月至 xx 年xx 月在xx 工作，先后從事 xx,xx,xx等工作;xx年xxx月至xxx年xxx月,，擔任xxx職務,。(你發(fā)給我資料后我可以給你填好，充實并美化)

做為領導,，必須德才兼?zhèn)?。一個領導無能，最多是件次品,，而一個品德不好的領導,，則是危險品。所以德排在了才的前面,。

我認為我敬業(yè)精神強,，政治思想好、作風紀律嚴,、工作激情高,，思想活躍，接受新事物快,，辦事穩(wěn)妥,，處事嚴謹，能腳踏實地,、認真負責地干好各項工作,。

我在為人上,，胸懷坦蕩,，公道正派，善解人意,，與人為善,，不拉幫結派，不搞小動作,。尊敬領導,，團結同志,。

在個人修養(yǎng)上，我耐得住寂寞,，守得住清貧,，扛得住誘惑。一個人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的,，而是經過不斷學習,，修練培養(yǎng)而來的。所以,，平時我只要在不影響工作的前提下,，有空就會學習各種先進理論思想，讀各種有益書籍,，習字畫畫,，一日不曾閑過。努力使自己成為一個有道德高尚,，修養(yǎng)深厚的人,。

在工作作風上，我吃苦耐勞,，認真負責,，兢兢業(yè)業(yè)，樂于奉獻,。別人不愿做的事我做,，要求別人做到的事，自己首先做到,。工作不推諉,，居功不自傲。

不折不扣執(zhí)行單位黨委就基建工作的各項決策!

多種方式做好裝修工程簽證審核工作,。特別是針對前發(fā)生的工程變更事項核實難度大的復雜情況,，協(xié)調前基建小組成員會議，在乙方人員情緒激動,、現(xiàn)場工程師不提供相關證明的艱難背景下,，既能夠穩(wěn)住心態(tài)，不急不躁,、做好各方的協(xié)調溝通,，又能據(jù)理力爭，堅決維權,，達成了一致意見,。

工作中我注重溝通，能夠靈活處理各種棘手問題和突發(fā)事件,，較為圓滿的完成了外部審計接待工作,，沒有出現(xiàn)原則性的整改問題,。

接受外部審計是會計管理每年都要面對的工作內容，我在長期的工作中不斷揣摩分析,，總結出四點實用經驗：一是從思想上高度重視,。二是注重信息的反饋與互通。三是保持清醒頭腦,，理清審計進程,，記錄審計日記。四是熱情,、真誠服務,，做好對審計方的后勤服務與配合接待。由于我的冷靜思考,，熱情工作,，注重溝通。外部審計工作多落在了我的頭上,，曾經一年有過四次之多,。讓整個部門至今都值得驕傲的是，四次審計都未對我單位出具審計整改意見,，“無審計整改問題”的報告,，在特派辦尚屬首例。

就公司與a公司的對賬問題,，通過約談,、電話溝通等多種方式頻繁與雙方高管人員溝通。在a公司配合不力的情況下,，耐心向其講明利害關系,、說服其配合a公司完成對賬工作，盡快解決資金占用問題,。

有一年借調至上級單位人事處幫助工作,，通過在實踐中學習，完成了系列工作,，積累了工作經驗,。開闊了視野，拓展思路,，改善方法,。期間，注意及時將上級信息傳遞至我單位,，對把握上級單位工作節(jié)奏起到了橋梁作用

1.會計管理工作：創(chuàng)造性思考問題,，創(chuàng)新工作思路,。

一是創(chuàng)新性地提出了房貼預算資金的申請方案,。二是關注細節(jié),，在日常工作中加強創(chuàng)新。實現(xiàn)了基礎工作的“三個轉變”：工資條發(fā)放工作由手工剪裁向電算化的轉變;支票填制由手工填寫到自動打印的轉變;財務檔案整理由手工裝訂向機械裝訂的轉變,。目前,，機械裝訂技術已在全局范圍推廣使用。三是吃透政策,，參與解決固定資產核銷歷史遺留問題,。起草了核銷公寓固定資產的取得財政和會計認可、批準,，遺留問題得以解決,。

2.公司監(jiān)管工作：做好崗位責任制監(jiān)管模式下各崗位間銜接，充分認同,，積極適應新完善的監(jiān)管機制

對模式的認識：改變以往承包制,、經驗試傳統(tǒng)模式，在形式上實行“橫向”和“縱向”交叉“火力”安排模式;在內容上打破對經驗的依賴,，強化責任意識,，加強崗位價值，以不斷梳理完善的規(guī)程和持續(xù)再造的流程開展“專業(yè),、規(guī)范,、高效、透明”的監(jiān)管,。

做好各崗位之間的“無縫對接”,，處內采取了一系列新舉措，我主要參與了以下工作：一是設計并完善“一司一表”,。二是設計并編報《信息日報》,。為各崗位及時采取有效監(jiān)管措施做好基礎信息采集工作。三是做好管轄范圍公司風險分析和分類工作,，并定期向上級報送相關情況的報告,。四是向領導建議推行了處內文秘人員崗位責任制。通過定崗定責,，引入文秘人員考核機制等做法,，提高了對文秘人員的使用效率，以求最大限度地節(jié)約監(jiān)管資源,。

辦公室和本處室綜合崗工作共同特點：頭緒多,，工作內容較為繁雜。

無論是在辦公室工作期間,，還是業(yè)務處室的工作中,，我能夠做到吃苦耐勞，加班加點，一切從工作角度出發(fā),，不計報酬,，無私奉獻。

辦公室期間：在做好預算會計工作的同時,，工作積極主動,，向領導建言獻策(私下與外審人員溝通，打前站,，替領導通風報信),。

業(yè)務處室期間：在完成處室總結、月報以及其他綜合性材料較多的情況下,，同時還承擔著基建小組的工作,，還能較好的完成公司日常監(jiān)管。

文字能力,、會計基本能力等,。

誠然人無完人，在肯定有利條件的同時,，我也清醒地認識到自己存在一些不足之處：與領導,、大家交心、交流思想不夠,。工作謹慎有余,，潑辣不夠。不過我有信心,，在以后為工作實踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足,。

對所競聘崗位的認識和上崗后的設想。

一,、首先,，作為副職，必須配合正職搞好本處室工作,。我理想概括為以下幾點：如果我競聘成功,，我將從以下幾個方面開展工作：

嘗試改變事后監(jiān)管側重，探索強化事中,、事前監(jiān)管,，監(jiān)管重心前移、前端介入,、全程監(jiān)管,，風險管理平行作業(yè)……

進一步完善風險防范體系。從內控的角度講,，現(xiàn)有監(jiān)管手段多是針對已經爆發(fā)的風險(即所說的事項)采取事后監(jiān)管措施,。建議進一步探索有效途徑提高事前對風險的發(fā)現(xiàn)和預防能力,。

中介機構積極性不高。必須下決心治理,，讓中介機構發(fā)揮作用,。具體措施：一是行政手段(加大問責力度，用好用足現(xiàn)有法律法規(guī)和執(zhí)法手段);二是市場手段(聲譽懲罰:加大輿論宣傳力度;三是加強與財政,、司法等政府部門和行業(yè)組織的監(jiān)管協(xié)作力度，實現(xiàn)對中介機構的綜合治理,。

在未來的工作中,，雖然也可能遇到壓力與困難，但我始終相信“誠能感人”,、“勤能補拙”,，只要我對黨和人民的事業(yè)忠誠，只要我懷有一份敬業(yè)的精神和勤奮的動力,，我相信自己能很快勝任崗位工作,，并且在較短的時間內實現(xiàn)自己的工作目標。

以上就是我的競職演說,，對于能否競職成功,，我考慮并不多，因為在這方面擁有一顆平常心,，是一個黨員最起碼的品德修養(yǎng),。我早已“一顆紅心、兩手準備”,，無論在哪個崗位上,，我都會認真做好本職工作。我相信在編辦領導英明正確的帶領下,，在各位同事的大力支持下,，無論在哪個崗位，只要我通過自身不懈的努力,，每項工作都能邁上新的臺階,。