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灌漿檢查 灌漿容易出現(xiàn)的問題篇一

(1)完善施工技術(shù)交底工作

施工前，根據(jù)施工方案,，層層交底,，使全體技術(shù)工人同操作人員,，試驗人員均做到崗位明確,，職責(zé)明確,，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)明確,，質(zhì)量要求明確，操作規(guī)程明確,。

(2)把好試驗、檢測關(guān)

項目經(jīng)理部設(shè)有工地試驗室,，并為試驗室配備與其相適應(yīng)的儀器、設(shè)備，保證滿足工程試驗需要,，同時并對試驗、檢測程序做出了具體規(guī)定和要求,。

(a)試驗儀器設(shè)備按質(zhì)量體系程序文件要求和計量部門管理規(guī)定,，按期進行校驗并保留記錄和證書,，確保試驗儀器的精度和試驗數(shù)據(jù)的可靠。

(b)嚴格監(jiān)控原材料的質(zhì)量

在進料之前我部有專業(yè)的試驗檢測人員到供料場進行取樣檢測,，檢測不合格的石料嚴禁進場,。

(c)嚴格控制現(xiàn)場質(zhì)量

在施工基層的時候嚴格檢測底基層的彎沉，對不合格的地

方堅決處理,，處理好了之后再進行下道工序的攤鋪。

(3)加強施工工序控制

工程質(zhì)量是在生產(chǎn)過程中形成的,，施工過程中的每道工序是形成質(zhì)量的基礎(chǔ),。層層交底至工班的操作工人,，質(zhì)檢員、對施工過程實行有效的自檢,，班組之間實行自檢,、互檢、交接檢,。

(4)做好質(zhì)量檢查及記錄

在搞好本單位質(zhì)量記錄的同時,，積極配合監(jiān)理做好各類資料的報驗工作。嚴格遵循原始資料報送程序，使其有序進行,，保證其完整性、真實性,。

(5)配備高技能,、高素質(zhì)的技術(shù)人員

我們將選拔有能力、有經(jīng)驗的施工技術(shù)人員,，杜絕人為因素質(zhì)量隱患的產(chǎn)生,，確保工程質(zhì)量。

①人員配備是否滿足要求：針對項目部工程技術(shù)人員不足,，試驗檢測人員不足已經(jīng)向總公司申請增加人員,。

②按工程進度需要相關(guān)的各類施工人員要逐步到位,，要有預(yù)案措施。

③各項整備工作,。

④質(zhì)量體系運行的各項記錄有待進一步完善。

(1)施工方案與單項安全技術(shù)措施

①項目部的方案需要進一步細化,。

②項目部已報出去的方案及變更設(shè)計要跟蹤,。

③項目部盡快著手分部分項工程的劃分，開展施工方案的編寫工作,。

(2)前期的施工日志觀察做得不詳細，下一步需要重視,。

(3)各類資料的.歸檔工作需要加強：

①分類建檔,、歸檔有序

②設(shè)專人保管

(5)加強中間交接工作：認真、細致的對待中間交接工作,。

(6)做好成品保護工作,。

灌漿檢查 灌漿容易出現(xiàn)的問題篇二

根據(jù)市交通運輸局《轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于開展2017年全省公路水運建設(shè)市場和工程質(zhì)量安全督查工作的通知》（[2017]22號）文件要求，xxxx于2017年7月24日至28日，對在建xxxxx工程兩個項目,，進行建設(shè)市場、質(zhì)量安全生產(chǎn)進行檢查工作，現(xiàn)將自查情況報告如下：

通過檢查,，我縣公路工程建設(shè)完全按照法律,、法規(guī)、規(guī)章、強制性標(biāo)準(zhǔn),、建設(shè)程序執(zhí)行,，招標(biāo)備案材料齊全，設(shè)計變更管理規(guī)范。

存在問題：

1,、暢通工程管理不到位,，由于一個標(biāo)段施工點不集中，給施工管理造成一定難度，出現(xiàn)報檢不及時，現(xiàn)場維護不到位,，安全措施少等,；

2,、人員履約情況差，個別項目經(jīng)理和總工外出不請假,，檢查時不在現(xiàn)場。

我縣在建各項目工程基本建立“政府監(jiān)督,、法人管理、社會監(jiān)理,、企業(yè)自檢”質(zhì)量管理體系。通過日常檢查和第三方檢測單位檢測,，目前工程質(zhì)量較好,，符合規(guī)范要求。檢查情況及存在問題如下：

（1）監(jiān)理人員質(zhì)量質(zhì)量監(jiān)督目標(biāo)明確,。監(jiān)理認真監(jiān)督現(xiàn)場施工，嚴把質(zhì)量關(guān)，嚴格審核內(nèi)業(yè)資料,，監(jiān)理人員基本滿足現(xiàn)場施工質(zhì)量監(jiān)督要求。檢查中部分監(jiān)理沒有在施工一線監(jiān)督管理。

（2）施工現(xiàn)場管理不規(guī)范,，現(xiàn)場材料堆放較亂,，標(biāo)識、標(biāo)牌較少缺少維護,。

（3）大部分料場集料規(guī)格符合設(shè)計規(guī)范要求,。個別料場地面沒有硬化處理，各種規(guī)格原料沒有進行分倉存放。

（4）s449項目落實施工組織計劃不嚴謹,，施工單位內(nèi)業(yè)資料滯后，跟不上施工進度,。

經(jīng)檢查,，項目部、監(jiān)理能貫徹“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針，做到安全生產(chǎn)工作常抓不懈,，大部分施工現(xiàn)場管理有序,。但本次安全生產(chǎn)檢查中也發(fā)現(xiàn)了不少問題,，主要有：

（1）“一校、一會,、一課”制度落實不到位，安全生產(chǎn)臺帳記錄欠完善,，少數(shù)施工人員安全意識不強,，規(guī)章制度執(zhí)行不夠嚴格。部分現(xiàn)場工人沒戴安全帽，施工警示標(biāo)志牌安放不到位,，影響了行車,、行人安全,。

（2）暢通工程個別標(biāo)段排水溝排水不暢，導(dǎo)致做好的路基經(jīng)雨水浸泡過往行人車輛碾壓,，出現(xiàn)車轍，局部路基已損壞,。部分加寬工程下挖處理路基后,，不能及時進行路基施工,，存在嚴重安全隱患。

（3）目前已進入混凝土路面鋪筑施工階段,，邊通車,、邊施工路段實際困難，沒有編制好可行的施工方案,，影響安全生產(chǎn)及文明施工,。

（4）未及時、準(zhǔn)確,、真實的上報安全生產(chǎn)信息報表,、進度統(tǒng)計報表,，未明確責(zé)任，落實專人,，未采取有效的措施進行整治。

針對此次質(zhì)量安全生產(chǎn)檢查結(jié)果,，為施保證安全生產(chǎn)，保證施工質(zhì)量和施工進度的穩(wěn)步進行,，對各參建單位提出以下整改措施并要求其當(dāng)即進行整改：

（1）施工單位必須增加技術(shù)人員,，增加施工機械，以滿足現(xiàn)階段的項目建設(shè)需求,。按照施工標(biāo)準(zhǔn)化的要求,，加強現(xiàn)場管理,。

（2）監(jiān)理單位增加現(xiàn)場監(jiān)理人員，做到每個施工點保證一個監(jiān)理員在場,，特別是施工關(guān)鍵節(jié)點，必需在現(xiàn)場監(jiān)督和管理,。

（3）中心試驗室要加強料場原材料控制，做好原材料試驗檢測工作,，不合格集料一律不能用于現(xiàn)場施工，發(fā)現(xiàn)問題及時上報,，做好試驗資料的收集與整理。

（4）制定科學(xué),、嚴謹?shù)氖┕そM織計劃，施工進度按計劃有序?qū)嵤４_保資料與進度同步進行,，加強組織管理，安排好平行作業(yè),、多個工作面共同開展施工。

（5）加強人員履約管理,，嚴格請銷假制度，對不能履約的項目經(jīng)理,、總工、總監(jiān),，發(fā)現(xiàn)一起處理一起,，并嚴格按照合同給定金額給予罰款，目前已處罰19人次,。

（6）嚴格安全經(jīng)費管理和使用,，在施工過程中,，特種機械操作人員必須持證上崗,，在施工中必須做好道路安全保通工作,，安放好各種警示標(biāo)志牌。對安全設(shè)施不全,，安全管理不到位的，安全經(jīng)費不予撥付,。

（7）及時、準(zhǔn)確,、真實的上報安全生產(chǎn)信息報表,、進度統(tǒng)計報表，明確責(zé)任,，落實專人,，采取有效的措施進行整治。

通過此次公路水運建設(shè)市場和工程質(zhì)量安全自查工作,，提高各參建單位質(zhì)量和安全生產(chǎn)的意識,。在施工中,，嚴格要求各施工、監(jiān)理單位要進一步加強安全生產(chǎn)和質(zhì)量施工的力度,，規(guī)范和完善應(yīng)急預(yù)案和防范措施，遏制和杜絕責(zé)任質(zhì)量安全事故的發(fā)生,。確保工程質(zhì)量和安全，促進交通建設(shè)健康發(fā)展,。

灌漿檢查 灌漿容易出現(xiàn)的問題篇三

自參加公司開展的自查自糾活動以來，本人認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的,、十八屆三中全會的有關(guān)文件、系列重要講話以及公司下發(fā)的各種文件,，并結(jié)合自身工作實際，深入細致地查找自己在學(xué)習(xí)態(tài)度,、工作方法、管理經(jīng)驗及日常管理工作的執(zhí)行力度等方面存在的問題,。作為一名分公司的管理人員,，更應(yīng)該深刻剖析存在問題的原因，提出切實可行的整改措施,，切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高工作效率?，F(xiàn)將本人自查自糾情況報告如下：

一、存在的主要問題

(一)學(xué)習(xí)缺乏主動性,，不夠系統(tǒng)、不夠深入,。作為企業(yè)的基層管理人員，需要有較高的政策理論水平和較強的業(yè)務(wù)技能知識,，才能做到實現(xiàn)理論聯(lián)系實際、理論指導(dǎo)實際,，而我目前與這樣的理想狀態(tài)還存在一定差距,。其根本原因有以下幾個方面,，首先對學(xué)習(xí)的必要性認識不足,，認為身處基層，只要把全年生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)任務(wù)完成,，做到領(lǐng)用戶滿意，確保不發(fā)生安全責(zé)任事故就夠了,，學(xué)不學(xué)一樣能搞好工作;其次學(xué)習(xí)方法欠佳,，沒有把理論知識聯(lián)系實際工作去學(xué)，學(xué)習(xí)內(nèi)容也不夠全面,、深入，疏于學(xué)習(xí)政策理論和法律法規(guī)及企業(yè)管理方面的知識。由于放松學(xué)習(xí),，自己的綜合素質(zhì)鮮有提升,，就如同缺少了進步的深層動力,。

(二)工作主動性有所欠缺。誠如前文提及到,，作為基層管理者

可能只著眼于當(dāng)前面臨的實際問題,，而很少利用全局觀念去思考更為宏觀的問題。而缺乏創(chuàng)造性思維,、缺乏進取精神也讓日常工作囿于簡單的“結(jié)果導(dǎo)向型”工作方式,。要想成為一名優(yōu)秀的管理者，必須要在日常工作中理清思路,、有的放矢、銳意進取,，重新掌控在日常工作中的主動權(quán),。

二,、存在問題原因分析

一是自身學(xué)習(xí)不夠,，思想素質(zhì)、理論教養(yǎng),、認識水平不高。特別是對馬列主義,、_思想,、_理論、“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí),、理解不夠透徹和深入,。沒能完全運用科學(xué)的理論武裝自己的頭腦,、指導(dǎo)自己的言行,，從而導(dǎo)致認識上,、行為上的一些偏差。二是宗旨觀念不強,，對照本次自查自糾活動的主題“勇于擔(dān)當(dāng),、履職盡責(zé)”來說，在依法治企,、降本增效,、愛崗敬業(yè),、提升服務(wù)等方面還有一定的提升空間。三是自我要求不夠嚴格,，反映出一定程度的失之于寬,。無論是思想意識還是工作上,，有時思考問題,、處理問題顯得不夠嚴謹,，有圖“完成任務(wù)”,，“交差”的觀念，不講究精益求精,。

三、整改措施

對照開展自查自糾工作的原則和指導(dǎo)思想,，結(jié)合公司文件精神,，認真反思和檢查自己的問題和不足,，自查剖析存在問題的根源。認真面對，慎重對待,，深刻檢查，提出改正自己的措施,，為下步徹底改正自己的不足提供思路,。 我將自覺按照以下措施改正自己提高自己。

(一)刻苦學(xué)習(xí),，振奮精神.提高工作水平要自覺把理論學(xué)習(xí)作為自己的第一需要，聯(lián)系實際學(xué),，扎實深入學(xué).學(xué)以致用,，不斷提高工作水平，提高為人民服務(wù)的本領(lǐng),，杜絕“形式主義、官僚主義,、享樂主義,、奢靡之風(fēng)”等不正之風(fēng),，充分展示自己的能力,。要把自己空余的時間都放在學(xué)習(xí)上,，學(xué)習(xí)黨的基本路線、方針,，政策，學(xué)習(xí)分管業(yè)務(wù),，不斷用新知識,、新理念武裝自己的頭腦，增強自己的才干，提高駕馭工作的能力,。 (二)開拓創(chuàng)新，不斷進取，要敢于沖破傳統(tǒng)理念和習(xí)慣勢力的束縛,，不因循守舊，要創(chuàng)造性地開展工作,，不斷總結(jié)和完善已有的經(jīng)驗，找出新思路,、新方案，落實新舉措,，開創(chuàng)新局面。著力做到在依法治企,、降本增效,、履職盡責(zé)、安全監(jiān)督,、提升服務(wù)等“六個勇于擔(dān)當(dāng)”，為實現(xiàn)“六個一”目標(biāo)奠定堅實的基礎(chǔ),。要嚴格要求自己,，克服松懈心理和懶散情緒，樹立嶄新的奮斗目標(biāo),，保持旺盛的精力，積極肯干,，吃苦耐勞,，為實現(xiàn)“企業(yè)發(fā)展,、成果共享,、員工幸福”的“藍天夢”貢獻出自己的一份綿薄之力。

灌漿檢查 灌漿容易出現(xiàn)的問題篇四

工程局根據(jù)《關(guān)于開展“全國質(zhì)量月”活動的通知》的文件精神,，于9月開展以“質(zhì)量安全是社會和諧的基礎(chǔ)”為主題的“質(zhì)量月”活動。思林電站項目部進取響應(yīng),，圍繞主題組織各部門扎實開展質(zhì)量月活動?，F(xiàn)將本項目部9月質(zhì)量月活動情景總結(jié)如下：

1、落實領(lǐng)導(dǎo)職責(zé),，廣泛宣傳

思林項目部成立了“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組后,，立刻召開了質(zhì)量月活動動員大會，傳達文件,，布置工作，提出要求,，落實職責(zé)。并與全體職工一齊分析本單位質(zhì)量工作狀況,，尋找質(zhì)量工作薄弱環(huán)節(jié)，同時就項目部本身的質(zhì)量安全問題提出了許多寶貴的提議,，例如施工排架的合理搭設(shè)、噴射混凝土的設(shè)備要求,、混凝土缺陷處理等,。在會議上制定了提高工程質(zhì)量相關(guān)措施，如混凝土施工時項目部質(zhì)檢人員需不間斷值班,，倉倉不離人,，混凝土的外觀質(zhì)量要控制好等，這些提議及措施均已構(gòu)成會議紀(jì)要下發(fā)各部門。根據(jù)統(tǒng)計,，思林項目部在九月共發(fā)放工程質(zhì)量基本常識宣傳材料200余份，懸掛標(biāo)語橫幅10余條,，張貼宣傳標(biāo)語100余張,，資料主要涉及“質(zhì)量月”的宣傳口號,，工程質(zhì)量安全知識等,，較好地營造了質(zhì)量月的氣氛，收到了良好的宣傳效果。

2,、加強質(zhì)量自檢，促進管理

在9月份的質(zhì)量活動月中,，思林項目部廣泛開展條塊結(jié)合的質(zhì)量月活動專項整治工作，現(xiàn)場實際排查是“質(zhì)量月”活動最重要的部分,，9月8日，項目部質(zhì)檢部,、安全部及工程部在副經(jīng)理李紅飛的帶領(lǐng)下,，對本項目部標(biāo)段進行了一次嚴格的現(xiàn)場檢查,。在檢查中,，對于存在質(zhì)量安全隱患的部位或工序進行了詳細的記錄，并發(fā)出整改通知單,，對于重點部位進行了全面的檢查和探討,，做到群策群力,，防微杜漸,。異常是對在建的尾水洞工程中的2#尾水洞開展有的放矢的檢查,，由于此處巖層地質(zhì)情景較差,，一向就是施工的重點和難點,，李副經(jīng)理要求先澆筑上半洞，在構(gòu)成了戴帽段后,，再進行下半洞開挖,，并對施工隊做了嚴格的規(guī)定，務(wù)必要按照短進尺，弱爆破，支護及時的要求進行,。回來后“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組對檢查結(jié)果進行了匯總,，并以文件,、簡報及會議形式進行通報,。同時經(jīng)過加強對各類分包隊伍的協(xié)調(diào)監(jiān)督和管理,，嚴格運行施工現(xiàn)場質(zhì)量保證體系,，來全方位控制施工現(xiàn)場量。經(jīng)過層層把關(guān)確保了工程質(zhì)量達優(yōu)的目標(biāo),。

進取地與中華建筑報社人才培訓(xùn)中心合作,，為項目部的高級施工管理人才進行新頒布的法規(guī)文件、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)以及新技術(shù),、新材料的運用等方面的培訓(xùn),。并成立了中國水電九局思林電站農(nóng)民工技能培訓(xùn)分校，對分包協(xié)作的40余人進行每周一次的培訓(xùn),。切實從理論上提高了項目部質(zhì)量管理人員的管理水平，也極大地提高了一線施工人員的施工技能,。

為提高思林水電站整體工程質(zhì)量,，各承建單位應(yīng)業(yè)主的要求，在監(jiān)理單位的組織下,，水電六局,、水電八局等兄弟單位一齊參觀了由我部建設(shè)的尾水洞工程，各單位對尾水洞工程的質(zhì)量贊不絕口,，同時也提出了許多寶貴的提議。業(yè)主、監(jiān)理也稱贊我部為其他單位樹立了一個樣板學(xué)習(xí)的典型,。

為了確保實現(xiàn)“十一五”期間建筑業(yè)施工產(chǎn)值能耗下降20%，每年環(huán)比下降的目標(biāo),，確定企業(yè)施工產(chǎn)值能耗基數(shù)，項目部開展節(jié)能降耗統(tǒng)計工作,，對正在施工的尾水洞的萬元施工產(chǎn)值能耗進行詳盡統(tǒng)計,，派專人負責(zé)進行監(jiān)督落實,，提高能耗統(tǒng)計的上報率和準(zhǔn)確率,，為貫徹落實建筑業(yè)建筑業(yè)節(jié)能降耗的目標(biāo)管理打下扎實基礎(chǔ)。

灌漿檢查 灌漿容易出現(xiàn)的問題篇五

根據(jù)市委、市政府關(guān)于扶貧開發(fā)“規(guī)劃到戶,，責(zé)任到人”的工作意見,，我局緊緊圍繞幫扶附城鎮(zhèn)南郡村實現(xiàn)脫貧致富的目標(biāo)，緊密團結(jié),，責(zé)任落實，重點突出,，統(tǒng)籌兼顧，措施得力,，切實做好各項幫扶工作，有力促進了“雙到”扶貧工作和基層黨建工作的落實，取得了一定的成效?，F(xiàn)將自評情況報告如下：

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任落實,。

為有組織、有計劃地做好“雙到”扶貧工作,，我局成立了“雙到”扶貧工作小組,，由局長陳永球同志任組長,，四位副局長任副組長,，各股室人員為成員，扶貧小組下設(shè)辦公室,，具體負責(zé)扶貧開發(fā)“雙到”工作的督促,，協(xié)調(diào)和指導(dǎo),。為制定“雙到”扶貧工作方案，我局從20xx年6月開始組織和成立了駐村扶貧工作組,，由一個副局長帶隊，深入南郡村進行為期一周的調(diào)研,。他們進村入戶，調(diào)查村情,，聽取民意，摸清家底,，掌握第一手資料。與鎮(zhèn)村干部,、黨員代表共商幫扶發(fā)展大計,，經(jīng)過調(diào)研和廣泛征求鎮(zhèn)村干部、群眾代表的意見后,，我局制定了《雷州市物價局20xx―20xx年三年對口幫扶附城鎮(zhèn)南郡村脫貧發(fā)展規(guī)劃》和《雷州市物價局扶貧開發(fā)“規(guī)劃到戶，責(zé)任到人”,，對口幫扶附城鎮(zhèn)南郡村實施方案》?！兑?guī)劃》和《方案》明確了指導(dǎo)思想,，工作目標(biāo)、貧困原因以及所采取的主要措施和工作要求,。明確了幫扶

的貧困戶有76戶，并對76戶進行了認真調(diào)查核實,，建檔,，做到戶戶有卡,，村村有表，鎮(zhèn)有冊,，并實行電腦管理,，明確了局長為扶貧工作的主要責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人,，掛扶的干部職工為具體責(zé)任人，并在南郡村委張榜公布,。公開欄還公布了《雷州市物價局幫扶南郡村貧困戶任務(wù)分配表》。確保了扶貧信息的真實性和透明度,。我局領(lǐng)導(dǎo)先后召開全體干部職工“雙到”工作會議14次，強調(diào)“雙到”扶貧工作的重要性和緊迫性，對扶貧工作作出了具體的部署和安排,，同時，對發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的貧困戶提出了具體獎勵措施。我局23名掛扶干部職工開展與貧困戶“結(jié)對認親”活動,。對幫扶資金建立臺帳,，督促跟蹤幫扶項目資金及物資的落實,。做到如實填寫《幫扶記錄卡》，并簽名確認,。我局領(lǐng)導(dǎo)認識到真正使南郡村脫貧致富,，必須抓好村“兩委”班子的建設(shè),，提高了村黨支部的戰(zhàn)斗力和村干部的綜合素質(zhì)，能帶領(lǐng)群眾脫貧致富,。因此，我局為南郡村委訂了一份黨刊,，一份農(nóng)科知識刊物，組織村干部參觀農(nóng)業(yè)科技示范基地,，幫助村委建立和完善各項管理制度,，制定改變落后面貌的發(fā)展規(guī)劃和具體實施項目，完成時間,。今年以來,，我局領(lǐng)導(dǎo)累計到南郡村委指導(dǎo)和檢查督促幫扶項目資金落實和實施工作6次,，幫扶責(zé)任人到掛扶村,、戶指導(dǎo)和落實幫扶措施累計4個月,。

（二）重點突出,，提高貧困戶自身發(fā)展能力

我局以貧困戶最關(guān)心的熱點難點問題為突破口，對符合低保條件的10戶,，做到應(yīng)保盡保,，以保障他們的生活。投入資金7600元為76戶購買了20xx年醫(yī)療保險,，解決了貧困戶看病難的問題。南郡村

貧困戶中居住瀝青棚有3戶,，無房戶1戶，磚瓦危房5戶。根據(jù)實際情況,，我局領(lǐng)導(dǎo)積極與市扶貧辦聯(lián)系，爭取住房改造政策性補貼,。另外，我局還補貼每戶500元,。如陳家村陳德賢等4戶已完成住房改建，住上新樓房,。在解決讀書難問題，我局通過努力籌集資金4000多元,，資助貧困戶子女讀書，使貧困戶適齡子女普及義務(wù)教育入學(xué)率達100%，且沒有發(fā)生因貧困被迫輟學(xué),，考上高中和高等院校的貧困學(xué)生都能順利完成學(xué)業(yè),，解決就業(yè)難問題,。我局幫助聯(lián)系培訓(xùn)單位,，然后推薦到相關(guān)企業(yè)就業(yè)，按照“培訓(xùn)一人,，就業(yè)一人，脫貧一戶”的原則,，將技能培訓(xùn)與勞務(wù)輸出相結(jié)合,，到目前為止，已經(jīng)轉(zhuǎn)移31名勞力外出務(wù)工,。有意愿的貧困家庭初、高中畢業(yè)生免費進入雷州市職業(yè)學(xué)校學(xué)習(xí)。我局已安排5000元,，用于農(nóng)技部門對貧困戶進行農(nóng)技培訓(xùn)，參加人數(shù)已達50多人,，邀請有關(guān)農(nóng)業(yè)種植和農(nóng)產(chǎn)品營銷技術(shù)人員出謀獻策。確定以種植芋頭為主要經(jīng)濟作物。通過培訓(xùn),，使種植產(chǎn)品商品率大大提高，達到85%以上，確保收入穩(wěn)定,。據(jù)統(tǒng)計,，貧困戶在多個方面幫扶后,，人均收入已經(jīng)有了明顯增長,，增長水平超過同村人均純收入水平,。達到了第一年40%貧困戶脫貧戶脫貧目標(biāo)。

（三）增加村集體經(jīng)濟收入，走可持續(xù)發(fā)展的脫貧致富之路我局“雙到”扶貧工作小組積極配合附城鎮(zhèn)黨委,、鎮(zhèn)政府加強村“兩委”班子建設(shè),。我局投入4400元增設(shè)宣傳欄，協(xié)助村委做好黨務(wù),，村務(wù)公開工作，促進黨支部陣地建設(shè),，使南郡村成為一個班子團結(jié)，村民自治各項制度健全的村委會,。實現(xiàn)了村組織活動陣地“五有”的目標(biāo),。我局還解決了南郡村群眾飲水難問題,。使群眾100%飲上了

安全衛(wèi)生的自來水,。解決群眾行路難問題,。通過多方籌集資金100多萬元，完成附城鎮(zhèn)至南郡村的水泥硬底化建設(shè)。在改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件上,，計劃安排資金萬元,，用于打5眼灌溉水井，爭取供電部門支持,，解決電灌問題，以提高生產(chǎn)效益,。為實現(xiàn)村集體有固定的經(jīng)濟收入,，南郡村計劃利用省,、市扶貧資金25萬元，自籌10萬元,，在雷州市工業(yè)大道八路建設(shè)物資倉庫，用于出租,，此項可為村集體增加4-5萬元m年收入。現(xiàn)在,，南郡村已經(jīng)完成了通電、通郵、通訊,、通電視廣播。教育,、醫(yī)療、公共衛(wèi)生設(shè)施已經(jīng)基本完善,。同時,，我局在逢年過節(jié)還專門送上慰問金,，食用油等一大批。

雖然我局的扶貧開發(fā)“雙到”工作開好了頭，起好了步,，并取得了一定的成績，但離市委,、市政府的要求還有一定的差距，存在一些不足：一是貧困戶的“等,、靠,、要”思想比較突出，如何調(diào)動他們的生產(chǎn)積極性辦法還不夠多；二是貧困家庭成員的素質(zhì)較低,，加強農(nóng)技知識培訓(xùn)不夠有力。

一是繼續(xù)加強領(lǐng)導(dǎo),。局“一把手”要負總責(zé)，要經(jīng)常深入定點幫扶村調(diào)研，定期研究解決“雙到”工作和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)基層黨建工作的情況和存在問題。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員要輪流進駐（每季度至少要到定點幫扶村一次），檢查指導(dǎo)扶貧開發(fā)“雙到”工作和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)基層黨建工作,。扶貧和黨建工作幫扶小組要做到每周下村一次以上，每月參加一次村黨支部生活會，每季度與定點幫扶村共同研究一次扶貧開發(fā)工作和黨建工作,。同時，要大力宣傳黨的扶貧政策,，幫助貧困戶克服“等、靠、要”的思想,，充分調(diào)動他們的生產(chǎn)積極性,。

二是鞏固村集體經(jīng)濟。擬于明年投入資金24萬元，落實倉儲項目,，力求通過倉儲項目，使該村集體年收入達6萬元以上,。

三是幫助貧困戶發(fā)展種養(yǎng)。同時,，加大培訓(xùn)及富余勞力輸出的力度,，切實提高貧困戶家庭成員的素質(zhì),，確保貧困戶盡快脫貧致富。

四是要抓好督促檢查,。局扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要加強扶貧開發(fā)工作的督查,，及時通報工作情況，總結(jié)推廣好的經(jīng)驗和做法，確保到20xx年,，全面完成扶貧開發(fā)“雙到”工作的各項目標(biāo)任務(wù)。

灌漿檢查 灌漿容易出現(xiàn)的問題篇六

本合同段位于鐘祥市長灘鎮(zhèn)和柴湖鎮(zhèn),。本合同段線路起于鐘祥市長灘鎮(zhèn)綠林村，起點樁號k146+700,，路線在k147+600經(jīng)過羅集鄉(xiāng)磚瓦場取土亂掘地，在k148+500進入柴湖平原區(qū)，路線沿鐘祥市柴湖鎮(zhèn)蘆席村,、鄭家集村,。天堂村,、凌樓村、黃岔堤村經(jīng)過,，本合同段路線終點k159+000,，路線全長公里。本合同段共有路基土石方185萬立方;大橋4座;中橋5座;汽車天橋1座;互通跨線橋1座，分離式立交橋1座,，明通道12座;暗通道及管涵25道;防護工程：漿砌片石23985立方,，漿砌排水溝22119立方,，軟基處理：濕噴樁582253延米,，塑料排水板638822延米。

依據(jù)《公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》(jtg f80/1-20xx) 附錄a 的規(guī)定,，結(jié)合本合同段的實際情況,，單位、分部工程劃分如下：(詳見附件1：單位、分部工程劃分)

評定工作依據(jù)《公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》(jtg f80/1-20xx),、《公路工程竣(交)工驗收辦法》(20xx)進行,，合同段劃分為單位工程,、分部工程和分項工程,，此次交工工程質(zhì)量自檢評定過程如下：

1,、 進行工程質(zhì)量檢驗評分,，工程質(zhì)量檢驗評分以分項工程為單元，采用100分制。在分項工程評分的基礎(chǔ)上逐級計算相應(yīng)分部工程的評分值,，對劃分存在子分項,、子子分項的項目,，對分項工程在子子分項評分的基礎(chǔ)上進行分項工程匯總，得出分項公測后的評分值,。

2、 進行工程質(zhì)量等級評定,，分項工程評分值按《公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》(jtg f80/1-20xx)規(guī)定要求評分小于75分者為不合格,，不小于75分為合格;機電工程、屬工廠加工制造的橋梁金屬構(gòu)件不小于90分者為合格，小于90分者為不合格。分部工程所屬各分項全部合格評為合格,，所屬任一分項工程不合格，則該分部工程評為不合格,。

3、對質(zhì)量評定情況進行了匯總。(詳見附件2：合同段工程質(zhì)量自檢評分匯總表)

通過對我合同段各分項,、分部及單位工程的評定匯總，單位工程合格率100%,，合同段工程質(zhì)量自檢評定得分為分,。合同段質(zhì)量等級為合格。

灌漿檢查 灌漿容易出現(xiàn)的問題篇七

我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，積極組織相關(guān)人員抓好組織發(fā)動,，認真開展自查自糾,，不留死角。針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)按照定人員、定時間,、定措施、定資金的原則制定整改計劃,，落實整改措施,，嚴防事故發(fā)生。現(xiàn)就自查情況總結(jié)如下。

一,、 強化管理,，明確責(zé)任

為切實加強對我公司安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，公司調(diào)整充實了公司安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)組,，力爭做到目標(biāo)明確，責(zé)任落實,，工作到位，防患于未然,。

二,、 細化措施，落實到位

全面貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針和市安全生產(chǎn)工作有關(guān)文件精神，堅持做到依法管理,，強化監(jiān)督，嚴格檢查,，督促整改,，讓隱患得到消除,，事故得到控制,。以監(jiān)管工作為重點，嚴防一般安全事故,，杜絕重、特大安全事故,，確保員工生命財產(chǎn)安全,。

三、工作內(nèi)容及措施辦法得當(dāng)

1.加強安全知識的宣傳教育,，努力提高全公司職工安全生產(chǎn)意識。認真開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策的宣傳教育,，倡導(dǎo)和抓好安全文化建設(shè),，增強公司職工安全生產(chǎn)意識,。我企業(yè)按照有關(guān)要求，積極主動選派人員參加上級主管部門組織的安全培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn),，并切實抓好企業(yè)職工安全生產(chǎn)知識和生產(chǎn)技能的培訓(xùn),，努力確保特種作業(yè)人員和從業(yè)人員持證上崗率達100%,。三是行政辦定期組織機動車輛駕駛員和車主參加道路交通安全法的培訓(xùn)教育,，促使其增強道路交通安全意識，嚴守道路交通安全法規(guī)。四是加強檢查,、督促，促使企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作制度化、經(jīng)?；?/p>

2.強化安全責(zé)任管理,，建立健全各項規(guī)章制度,。本單位安全工作的第一責(zé)任人，對本單位安全生產(chǎn)工作負直接責(zé)任,，必須切實履行職責(zé)，加強監(jiān)督檢查,，及時排除各類安全隱患，嚴防各類安全事故的發(fā)生,。一是要認真貫徹落實好與公司簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,，做到有崗,、有位、有責(zé),。二是公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組定期組織人員對各個部門落實的情況進行檢查、督促，并將情況登記在冊,，作為年終綜合考核的評分依據(jù)。三是各單位要結(jié)合自身實際，制定和完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全生產(chǎn)規(guī)程，并嚴格執(zhí)行,，杜絕“三違”現(xiàn)象,，切實做到安全生產(chǎn)有章可循。

3.突出重點,，狠抓落實,，加大隱患排查整改力度。

a.開展了綜合性安全生產(chǎn)大檢查。企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組每季度組織開展一次綜合性的安全生產(chǎn)大檢查,，對車間存在的重大隱患，督促其制定整改措施,，落實資金,，安排專人督促整改，并將隱患排查以及整改情況備案存檔;各車間和安全責(zé)任單位每月組織一次安全大檢查,，發(fā)現(xiàn)隱患,，制定措施,，落實專人,，限期整改,，并將情況及時上報企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組,。

b.車間內(nèi)安全隱患排查,。車間用電規(guī)范化,，建立了臨時搭接電線使用檔案，并組織電力維修部門統(tǒng)一檢查了車間內(nèi)用電線路,，保障車間內(nèi)用電安全,。二是重點檢查了生產(chǎn)設(shè)備，對檢查出的隱患問題由車間主任牽頭負責(zé)整改,，并記錄在案,，對5號車間物品分類規(guī)劃做出相應(yīng)調(diào)整,，要求歸類,、規(guī)范存放相關(guān)物料、產(chǎn)品,、機械備件,。完善車間內(nèi)消防標(biāo)志,、注意事項、指示標(biāo)志等安全標(biāo)識,。

四,、存在的問題與不足

1.企業(yè)員工(車間)安全生產(chǎn)意識較為淡薄,，安全法律法規(guī)宣傳教育工作有待加強。

2.安全生產(chǎn)工作經(jīng)費投入不足,。

在安全生產(chǎn)工作上雖然取得了一定的成績,，但離上級管理部門的要求還有一定的差距,，我們將在今后的工作中發(fā)揚成績,，找出差距，彌補不足,。我們將牢固樹立安全就是保障，安全就是效益,。抓安全就是抓發(fā)展，抓安全就是顧大局,。進一步增強責(zé)任心和緊迫感,，樹立“生產(chǎn)必須安全,，安全為了生產(chǎn)”的指導(dǎo)思想，切實履行職責(zé),，警鐘長鳴,，常抓不懈,，確保公司上下生產(chǎn)安全,，經(jīng)濟發(fā)展。

灌漿檢查 灌漿容易出現(xiàn)的問題篇八

通過學(xué)習(xí)黨的三中全會,，開展個人自查自糾活動以來,，本人能認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會有關(guān)精神,，并結(jié)合自身工作實際,，深入細致地查找存在的問題,，剖析存在問題的原因,，提出切實可行的整改措施,，切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高工作效率,，現(xiàn)就本人自查自糾情況報告如下：

一,、存在的主要問題

(一)學(xué)習(xí)缺乏主動性,，不系統(tǒng)、不深入,。學(xué)習(xí)不夠主動,，往往要組織學(xué)習(xí)時才學(xué)習(xí),，自己沒有學(xué)習(xí)計劃,，即使自己有時想到要學(xué)習(xí),，但又不知學(xué)什么東西,，拿起書又學(xué)不進去,。在學(xué)習(xí)的深入性和系統(tǒng)性上也做得不夠，有許多東西往往學(xué)后就丟,，淺嘗輒止,，鉆得不深,，學(xué)得不夠,。

(二)工作主動性有所欠缺，自己對自己沒有嚴格地要求,，往往滿足完成任務(wù),。如何創(chuàng)造性地開展工作思考的不夠,。

(三)進取意識不強,，性情急躁,，工作方法簡單,。缺乏進取精神，有時工作中遇到困難還產(chǎn)生埋怨和抵觸情緒,，思想消極,，不主動找原因,，使自己工作陷于被動。

二,、存在問題原因分析

一是自身學(xué)習(xí)不夠,，思想素質(zhì)、理論教養(yǎng),、認識水平不高,。特別是對馬列主義,、_思想,、_理論,、“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí),、理解不夠透徹和深入。沒能完全運用科學(xué)的理論武裝自己的頭腦,、指導(dǎo)自己的言行,，從而導(dǎo)致認識上,、行為上的一些偏差,。二是宗旨觀念不強，自身定位不準(zhǔn),，全心全意為人民服務(wù)的宗旨停留在口頭上,，沒有真正付諸實踐,。作為一名_員，沒有以人民公仆的標(biāo)準(zhǔn)嚴格要求自己，一定范圍內(nèi),、某些事情上等同于普通群眾,。三是自我要求不夠嚴格,，反映出一定程度的失之于寬。無論是思想意識還是工作上,，有時思考問題,、處理問題顯得不夠嚴謹,，有圖“完成任務(wù)”,，“交差”的觀念,，不講究精益求精,，而是草率了事;有時說話做事也沒考慮自己的身份和所處環(huán)境,，圖一時之快,，該說的說，不該說的也隨口而出,，沒有過多考慮會造成什么影響和后果,。

三,、整改措施

1,、刻苦學(xué)習(xí)，振奮精神.提高工作水平要自覺把理論學(xué)習(xí)作為自己的第一需要,，聯(lián)系實際學(xué),，扎實深入學(xué).學(xué)以致用,，不斷提高工作水平，提高為人民服務(wù)的本領(lǐng),，充分展示自己的能力,。要把自己空余的時間都放在學(xué)習(xí)上,，學(xué)習(xí)黨的基本路線,、方針,，政策,，學(xué)習(xí)分管業(yè)務(wù)，不斷用新知識,、新理念武裝自己的頭腦,，增強自己的才干,，提高駕馭工作的能力,。

2、開拓創(chuàng)新,，不斷進取,，要敢于沖破傳統(tǒng)理念和習(xí)慣勢力的束縛，不因循守舊,，要創(chuàng)造性地開展工作,，不斷總結(jié)和完善已有的經(jīng)驗,，找出新思路,、新方案，落實新舉措,，開創(chuàng)新局面,。要嚴格要求自己,，克服松懈心理和懶散情緒,，樹立嶄新的奮斗目標(biāo)，保持旺盛的精力,，積極肯干,，吃苦耐勞,，努力將工作做到最好,。

灌漿檢查 灌漿容易出現(xiàn)的問題篇九

增強質(zhì)量意識,，提高教學(xué)質(zhì)量,，是學(xué)校歷年來辦學(xué)的宗旨，為進一不樹立質(zhì)量意識,，堅持走“質(zhì)量興?！敝?，近幾年來開展了一系列的提高教學(xué)質(zhì)量方面內(nèi)容的活動,，特別是自xx年起，學(xué)校決定每年在四月,、十月開展二次“質(zhì)量管理月”活動,，確定不同主題,，通過不同的方式實施活動內(nèi)容，取得了一定的成效,。

1,、公開示范課,；方法：有準(zhǔn)備的安排，共進行4次,。

從不同角度來看,，參與公開示范課教學(xué)的教師,，對教授課程的準(zhǔn)備是認真的、積極的,，課后的分析及反饋反映出教師在授課中概念準(zhǔn)確,、重點突出,，循循善誘,，特別是都能夠利用多媒體現(xiàn)代化教學(xué)手段開展教學(xué)活動，形象直觀,，是有趣味性，活躍了課堂教學(xué)氣氛,。教學(xué)中幾位授課教師都能夠采用不同的方式運用啟發(fā)式教學(xué)手段,，調(diào)動學(xué)生的積極性,，同時又能注重學(xué)生自學(xué)能力的培養(yǎng)。全校專職教師相互聽課,，進行評課,，相互交流,，取長補短，起到了教師間相互促進,，不斷提高的作用,。

2,、聽課；方法：不打招呼,，隨機抽查聽課40余次,。

重點了解教師的教學(xué)態(tài)度,、教學(xué)組織,、教學(xué)方法、教學(xué)效果,，整體情況是好,，專聘教師及外聘教師絕大部分都能按學(xué)校的教學(xué)要求進行備課、上課,，教態(tài)認真,，教法整合,，能夠針對不同類別、層次的學(xué)生開展課堂教學(xué)活動，為人師表,，教學(xué)中嚴格要求各教學(xué)環(huán)節(jié)的密切配合,，教材處理恰當(dāng)，授課快慢適中,，課前有教案,，課后有作業(yè),，作業(yè)有批改。

4,、“質(zhì)量管理月”期間,，活動領(lǐng)導(dǎo)小組成員深入課堂,，隨機聽課，及時的和授課教師交換聽課意見,，收集學(xué)生對授課教師的測評意見,，進行統(tǒng)計,、分析,，同時每周進行一次集中評課，反饋意見,，每個班級也同時對所有任課教師的教學(xué)情況、教學(xué)態(tài)度,、方法,、效果等方面客觀的給予評價，從整體反映情況分析,，本學(xué)期在我校所有的任課教師絕大部分是符合我們要求的,，教學(xué)效果是好的。

1,、少數(shù)教師在教學(xué)中對教材重點內(nèi)容把握不住,，主題不突出,，教材熟練程度欠缺,，授課的科學(xué)性、趣味性差,，有個別教師語言表達能力差,，口齒不清,，聲音低，學(xué)生意見大,，有的教師講課時缺乏邏輯性,、條理性,、呆板無味，也有個別教師不能夠針對不同層次受教育的對象進行教學(xué)活動,，課堂提問,、訓(xùn)練偏重個別學(xué)生，挫傷了大部分學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,。

2,、聽課及檢查中發(fā)現(xiàn)，有些教師授課無教案,，講課時照本宣科,，也有個別教師講課無板書,，課后無作業(yè),，也有的教師,，不能按學(xué)校教學(xué)作息時間上、下課,，出現(xiàn)了遲上課,，早下課的現(xiàn)象,，課時量不飽滿,，教學(xué)任務(wù)完不成，隨意性

3,、有些學(xué)科教師,，只注重理論的講授,，不能結(jié)合課外實踐、實例分析來增強實踐性,、實用性,，削弱了課堂教學(xué)的生動性，甚至有個別教師講課乏味,，概念不清,，有時在內(nèi)容,、觀點上出現(xiàn)錯誤,，這也是我們不允許的,。

綜合以上分析，雖然取得了一定的成效,，但還存在著諸多的問題和不足,，需要整改,，特別是本學(xué)期只剩下不足兩個月時間,，在教訓(xùn)任務(wù)越來越緊張的時候，根據(jù)現(xiàn)實情況作出如下幾點整改意見和措施：

1,、對所有聽課后的任課教師，反饋其聽課意見,、肯定成績,，指出不足，限期改正,。

2、對測評及班級集體意見不好的教師,，找其談話,，指出缺點，能夠接受,，又能表示改正的授課教師繼續(xù)聘用,。

3,、對測評及班級集中意見特別差的授課教師，在有條件的情況下及時調(diào)整,，必要是給予解聘,。

4,、對于遲上課、早下課的授課教師,，又不能按教學(xué)要求完成教學(xué)任務(wù)的,，將適當(dāng)給予經(jīng)濟處罰,，同時取消期末考試幾個率獎勵對象,。

5、學(xué)校教務(wù)處,、教研室要加強領(lǐng)導(dǎo)及督促,，同時針對不同類別和層次的班級教學(xué)提出本學(xué)期后期加強措施的計劃,，來彌補前期的不足。

通過本次“質(zhì)量月”的活動,，更進一步樹立了質(zhì)量意識,，增強了全校師生的“質(zhì)量興校，特色興?！钡男判模苿恿宋倚＝虒W(xué)管理,，教學(xué)研究活動的開展，以此更好的使學(xué)校的教學(xué)工作再上一個新的臺階,。

灌漿檢查 灌漿容易出現(xiàn)的問題篇十

xx公司：

根據(jù)《xx水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理站關(guān)于開展在建重點水利工程“質(zhì)量月”活動通知》（質(zhì)監(jiān)20xx8號）的要求,，我部組織工程參建各單位對xx樞紐工程質(zhì)量管理工作進行了自查，自查得分99分,，現(xiàn)將自查情況報告如下：

工程項目建立健全了項目法人負責(zé),、監(jiān)理單位控制、施工單位保證和政府質(zhì)量監(jiān)督相結(jié)合的質(zhì)量管理體系,。

一是健全了質(zhì)量管理機構(gòu),。參建各單位均成立了質(zhì)量管理的相關(guān)科室,，委托xx工程質(zhì)量檢測技術(shù)有限公司負責(zé)第三方質(zhì)量檢測，并在施工現(xiàn)場成立了實驗室,。

二是完善了質(zhì)量管理制度,。根據(jù)水利部及xx市有關(guān)規(guī)定制定了適用于本工程的質(zhì)量管理措施和辦法，成立了工程現(xiàn)場驗收小組,2007年6月按照《xx市水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理細則》的有關(guān)規(guī)定,，辦理了《xx市水利工程質(zhì)量監(jiān)督書》（x水質(zhì)監(jiān)2007—10號）,。

三是加強了工程施工質(zhì)量的控制管理和施工單位資信管理,。質(zhì)量驗收和檢測工作嚴格實行“三檢制”管理，在各參建單位的全力配合下,，工程自開工以來未出現(xiàn)一次質(zhì)量事故,。

項目業(yè)主xx公司xx水庫項目部建立并完善了本工程的質(zhì)量、安全等各項管理體系,，調(diào)整了xx水庫工程建設(shè)質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組及驗收小組,。領(lǐng)導(dǎo)小組由業(yè)主,、設(shè)計、監(jiān)理,、承包商現(xiàn)場主要負責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)組成。業(yè)主項目經(jīng)理為組長，項目總工主管,，業(yè)主質(zhì)量管理處具體組織管理,、施工技術(shù)處協(xié)管,。構(gòu)建由業(yè)主監(jiān)督、監(jiān)理控制,、承包商實施的質(zhì)量管理框架,，共同對建設(shè)過程的各個環(huán)節(jié)進行管理。

xx水庫工程建設(shè)實施過程中,，我部管理人員嚴格按照并遵守國家相關(guān)法律法規(guī),、行業(yè)規(guī)范以及上級主管部門頒發(fā)的綱領(lǐng)性文件等開展現(xiàn)場工作，認真領(lǐng)會設(shè)計文件和設(shè)計意圖,，并按照設(shè)計文件監(jiān)督施工單位照圖施工,。目前,，我部執(zhí)行的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)有：《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文》、《水利工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》（sl288-2003）,、《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗與評定規(guī)程》（sl176-2007）,、《水利水電建設(shè)工程驗收規(guī)程》（sl223-2008）、《水利水電工程金屬結(jié)構(gòu)與機電設(shè)備安裝技術(shù)規(guī)程》（sl400-2007）,、《水利水電工程施工組織設(shè)計規(guī)范》（sl303-2004）,、《水工混凝土試驗規(guī)程》（sl352-2006）、《水利水電工程施工通用安全技術(shù)規(guī)程》（sl398-2007）,、《水利水電工程土建施工安全技術(shù)規(guī)程》（sl399-2007）、《水利水電工程施工作業(yè)人員安全操作規(guī)程》（sl401-2007）以及電力行業(yè)頒布的水工混凝土施工,、鋼筋施工,、模板施工,、瀝青混凝土施工（試驗）、砂石骨料試驗,、基礎(chǔ)開挖等行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

（一）聘請監(jiān)理,、咨詢單位協(xié)助管理

1、xx年x月監(jiān)理單位進場后,，組建了xx工程建設(shè)監(jiān)理有限公司xx樞紐工程項目監(jiān)理部,，由監(jiān)理公司委派總監(jiān)理工程師xx任總監(jiān)。xx年x月完善補充合同后組建了xx樞紐工程項目監(jiān)理部,，監(jiān)理公司進場后編制了監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則,，在施工過程中采取旁站、巡視,、跟蹤檢測等方式進行監(jiān)理,。并根據(jù)xx市水利局,、xx市建設(shè)工程監(jiān)理協(xié)會對監(jiān)理人員崗前培訓(xùn)要求，對派駐現(xiàn)場的監(jiān)理人員進行了崗前培訓(xùn),。進一步提高了管理水平,。

2、由于大壩地質(zhì)條件復(fù)雜,，xx（集團）公司,、xx水利局多次到工地視察，并專門組織專家對本工程基礎(chǔ)處理等主要技術(shù)難題進行咨詢論證,。xx年x月咨詢單位進場后,，成立咨詢項目部由現(xiàn)場工作組與后方專家組構(gòu)成，現(xiàn)場工作組由具有豐富巖溶處理經(jīng)驗的技術(shù)人員組成,，主要負責(zé)現(xiàn)場工作（如現(xiàn)場咨詢建議,、現(xiàn)場技術(shù)巡查等）,。后方專家組主要負責(zé)對現(xiàn)場工作組的重大技術(shù)咨詢建議進行審查（必要時組織院內(nèi)專家委員會討論），并實時指導(dǎo)現(xiàn)場工作組的工作,。在20xx年前先后提交了29份咨詢建議,，對建設(shè)產(chǎn)生起了較好的效果,，對工程技術(shù),、質(zhì)量作出較好的保障。

（二）現(xiàn)場質(zhì)量管理措施

質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組以xx有限公司xx工程項目經(jīng)理為組長,，各參建單位分管工程質(zhì)量的領(lǐng)導(dǎo)為成員,，不定期開展質(zhì)量檢查工作。同時各參建單位相應(yīng)的制定了完整的工程質(zhì)量管理體系,，并以文件,、報告的形式報監(jiān)理審批,。各單位根據(jù)各自的管理體系建立了自己的質(zhì)檢機構(gòu),，落實了專職的質(zhì)量檢測人員,，明確了質(zhì)量責(zé)任,、落實了質(zhì)量職責(zé)。監(jiān)理單位根據(jù)各單位上報的質(zhì)量管理體系對現(xiàn)場施工進行質(zhì)量監(jiān)理,，首先是嚴格落實“三檢制”,，具體落實到每一個環(huán)節(jié)，最后由監(jiān)理對每一部位進行質(zhì)量把關(guān)簽字,。上一環(huán)節(jié)不符合質(zhì)量要求的，決不允許進入下一環(huán)節(jié)的施工,。同時工程施工中由監(jiān)理牽頭每半月召開一次參建各方參加的監(jiān)理旬會,，認真總結(jié)半月當(dāng)中的工程質(zhì)量、進度,、安全等問題,，并安排下半月的工程質(zhì)量、進度,、安全計劃,。

（一）質(zhì)量總體評價

我部通過對已完工程施工實體質(zhì)量抽查和檢測單位對實體質(zhì)量飛檢結(jié)果，工程混凝土強度等級滿足設(shè)計強度要求,，瀝青混凝土施工質(zhì)量滿足設(shè)計和規(guī)范要求,，施工原材料質(zhì)量滿足規(guī)范或標(biāo)準(zhǔn)要求。

1,、開工至今,，進場水泥檢測除壩基固結(jié)灌漿cg-330批次水泥安定性不合格外，質(zhì)量均能gb175-2007標(biāo)準(zhǔn)要求,。

2,、進場鋼筋原材料檢驗、焊接工藝檢驗結(jié)果均能滿足規(guī)范要求,。

3,、人工砂石骨料取樣檢驗結(jié)果滿足設(shè)計和規(guī)范要求。

4,、混凝土外加劑進場取樣檢驗結(jié)果滿足規(guī)范要求,。

5、灌漿水泥漿液制備比重滿足設(shè)計要求,。

6,、壓力管道母材、焊材,、防腐材料質(zhì)量滿足行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求,，進場標(biāo)準(zhǔn)節(jié)不合格的整改，達到合格標(biāo)準(zhǔn),。

7,、施工單位進行原材料,、中間產(chǎn)品、半成品,、工程實體質(zhì)量檢驗共3700組,，監(jiān)理/業(yè)主抽檢共1102組，合格率100%,。

（二）第三方強制檢測

本工程委托xx公司作為工程質(zhì)量的第三方檢測單位,，該單位承擔(dān)工程檢測任務(wù)后，配備了現(xiàn)場檢測人員,，建立了現(xiàn)場實驗室,，配備了現(xiàn)場檢測的設(shè)備，編制了詳細的檢測大綱和實施細則,，并報監(jiān)理審批,。監(jiān)理單位根據(jù)報審的檢測大綱對檢測工作實行全過程的見證監(jiān)理。截止10月30日,，完成強制檢測情況為：原材料,、中間產(chǎn)品施工檢測取樣3700組，合格3700組,，強制抽樣檢測1102組,，合格1102組，抽檢頻率大與規(guī)范要求的20%,，滿足規(guī)范要求,。驗收檢測單位為xx市水利工程質(zhì)量監(jiān)督中心站授權(quán)的xx質(zhì)量檢測站,。

（三）工程驗收情況

20xx年10月26日,，xx水庫右岸溶洞處理分部工程驗收在工地現(xiàn)場施工單位二樓會議室召開。會議由xx有限公司主持,，成立了以xxx為組長,、xxx為副組長的技術(shù)咨詢專家組。專家組會前查看了溶洞處理分部工程現(xiàn)場,，查閱了各單位的相關(guān)資料,，會上各參建單位就右岸溶洞處理分部工程的設(shè)計方案、施工情況,、監(jiān)理工作情況,、檢測成果進行了介紹，經(jīng)充分討論,、研究,。專家組同意了進行下階段相關(guān)部位的施工。

我司已經(jīng)制定了xx水庫20xx年的施工進度計劃,，并下發(fā)給各參加單位,，要求各單位嚴格按照此工期計劃,，合理組織，確保質(zhì)量,、安全,、工期。除業(yè)主內(nèi)部明確責(zé)任人以外,，各單位也相應(yīng)的明確責(zé)任人,，對完不成目標(biāo)任務(wù)的，對監(jiān)理,、設(shè)計,、承包商將嚴格按照合同的約定，進行處罰,，并對業(yè)主內(nèi)部管理人員,，將進行問責(zé)。

灌漿檢查 灌漿容易出現(xiàn)的問題篇十一

為了提高機械廠產(chǎn)品質(zhì)量,，提高員工的工作質(zhì)量和用心性,，提高部門人員職責(zé)心，增強企業(yè)凝聚力,，20xx年9月我廠開展了以“全員行動,，提高質(zhì)量”為主題的“質(zhì)量月”活動，在公司事業(yè)部的領(lǐng)導(dǎo)下,，各車間高度重視,、精心組織、嚴格要求,，各車間的質(zhì)量水平取得了顯著的成效,，產(chǎn)品質(zhì)量有了大幅度的提升。現(xiàn)將活動有關(guān)狀況總結(jié)如下：

為了更好開展質(zhì)量月活動,，機加工司召開全廠員工會議進行活動動員,，456開展質(zhì)量月活動的目的和要求進行了簡單的敘述，并宣布質(zhì)量月活動開始,。456對質(zhì)量月活動的具體實施,，活動安排等問題做了簡明扼要的評述。564各車間的改善狀況做了具體的要求,，質(zhì)量月活動正式拉開序幕,。要求要以質(zhì)量月活動為契機，營造“人人關(guān)心質(zhì)量,、人人重視質(zhì)量”的氛圍,。

在本“質(zhì)量月”活動中掀起了學(xué)習(xí)的高潮，使員工樹立了質(zhì)量觀念，提高了員工的質(zhì)量意識,。各車間透過各種形式,，開展對員工的質(zhì)量培訓(xùn)。機加車間：對操作工進行言傳身教方式的操作培訓(xùn),，要求工人加強自檢,，嚴格控制零件質(zhì)量;對全車間員工進行了量具使用的培訓(xùn)。結(jié)構(gòu)車間：堅持定期會議,，提高員工的質(zhì)量意識,，每一天生產(chǎn)結(jié)束后，質(zhì)檢員對當(dāng)天的生產(chǎn)和質(zhì)量狀況進行總結(jié),，并定期在車間以予公示;使車間的質(zhì)量整體有了必須的改觀,。工模具車間加強了職工的圖紙識別培訓(xùn)，逐步開展員工圖紙識別潛力的培訓(xùn),。

為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量控制,，各車間員工提高自檢潛力，生產(chǎn)過程中加強了自檢,。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率,，所有尺寸按照公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)嚴格執(zhí)行，并詳細做好記錄,。各車間主任嚴格管理各車間的質(zhì)量,，使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高。

雖然9月份質(zhì)量月,，我車間的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善,，但依然存在很多問題，外觀質(zhì)量尚有待提高,，產(chǎn)品打磨不夠仔細,，部分細節(jié)亟待改善，質(zhì)量量月后期已有超多改善,，但仍存有不足,。

8月31日本次質(zhì)量月活動經(jīng)過全廠人員共同努力圓滿結(jié)束,，,，透過本次質(zhì)理月活動大大提高了質(zhì)量意識，提高了人員的技能水平和管理水平,，到達了預(yù)期的目標(biāo),，并取得了良好的社會效益。質(zhì)量月使我公司的質(zhì)量有了很大的提高,，期望各車間持續(xù)目前的良好形勢,，對質(zhì)量常抓不懈，構(gòu)成月月是質(zhì)量月，日日抓質(zhì)量的良好氛圍,，使我公司的質(zhì)量不斷的上新臺階,，樹立我公司的質(zhì)量信譽，創(chuàng)立品牌,，在市場中立于不敗之地,。

灌漿檢查 灌漿容易出現(xiàn)的問題篇十二

基建工程建設(shè)項目部：xx年10月08日上午，文山供電局基建部及文山供電局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),、丘北縣主管部門領(lǐng)導(dǎo)對丘北縣35kv八道哨變電站工程情況進行了檢查和指導(dǎo),，提出了若干寶貴、具體的指導(dǎo)性意見,、建議和要求,。金王寺水庫工程建設(shè)指揮部一班人高度重視，將省廳,、市局領(lǐng)導(dǎo)的意見,、建議和要求進行了認真梳理，及時落實了整改,。

一,、安全與質(zhì)量并重，全面優(yōu)化,、細化工期布置

為進一步全面優(yōu)化和細化工期布置,，項目部召集項目技術(shù)部、工程管理,、質(zhì)檢部,、安全部、物資部,、各部門負責(zé)人進行了認真的會商和研究,。針對施工現(xiàn)場臨時用電、臨邊安全防護,、現(xiàn)場文明施工,、項目部管理人員散漫、建全資料管理,、工程推進滯緩等實際情況進行分析,。工程實際情況，在重安全,、重質(zhì)量的前提下,，逐一優(yōu)化、細化施工進度計劃和工期布置,。為讓優(yōu)化和細化的方案落到實處,，項目部增派了管理人員各司其職進行監(jiān)督管理確保每項工作有人跟蹤管理落實到位,，按施工時段和作業(yè)面進行包干負責(zé)，把具體工作和責(zé)任都細化落實到了人頭,。在落實整改責(zé)任集中解決突出問題上下功夫,，在建立完善項目管理組織，圓滿完成了整改落實階段各個環(huán)節(jié)的工作任務(wù),，取得了階段性成效?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)報告如下：

二、整改落實階段活動開展情況

(一)抓好工程施工現(xiàn)場安全文明措施及安全文明施工工作,。

(三)工程進度控制措施;針對目前工期滯后問題,，重新編制施工總進度計劃、合理安排后續(xù)工作安排,、加到人力物力財力投入確保工程順利如期完成交付給建設(shè)單位,。

三、目前存在問題

我項目部通過這次停工整改落實階段工作雖然取得了很大成效,，但仍存在一些問題和不足,。一是工程對施工困難估計不足，站區(qū)石方挖方量超出預(yù)期,、前期在施工場地平整滯后工期過多,。二是對現(xiàn)場整體施工安排不夠全面合同，施工作業(yè)面未能全面展開,。

四,、下一步工作安排

下一步，我們將按文山供電基建工程建設(shè)項目部要求,，加強項目管理,。合理優(yōu)化施工總體安排，全面展開作業(yè)面,。目前正在展開擋土墻,、主控樓施工。站區(qū)圍墻,、站內(nèi)設(shè)備基礎(chǔ)計劃本月18開全面開工,。爭取本月底完成60%合同工程量。目前35kv變電站工程施工人員20人,，20號后人員投入將達到40人同時施工,。

經(jīng)過這次上整改，文山供電局基建部及文山供電局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),、丘北縣主管部門領(lǐng)導(dǎo)對丘北縣35kv八道哨變電站工程情況指導(dǎo)使我項目認識到自己的諸多不足之處,，工程進度迫在眉睫我部在后續(xù)時間里將全力以赴確保工程如期順利完工,。

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灌漿檢查 灌漿容易出現(xiàn)的問題篇十三

一,、精準(zhǔn)扶貧工作進展情況

(一)認真貫徹落實縣委精準(zhǔn)扶貧決策部署

鄉(xiāng)黨委政府高度重視精準(zhǔn)扶貧工作，主要領(lǐng)導(dǎo)親自調(diào)查研究，親自動員部署,，親自督查推動,，確保全鄉(xiāng)精準(zhǔn)扶貧工作順利推進。1.加強領(lǐng)導(dǎo),，落實責(zé)任一是成立了以鄉(xiāng)長為組長,，副鄉(xiāng)長、紀(jì)委書記為副組長,，扶貧辦,、黨政辦、安穩(wěn)辦為成員的鄉(xiāng)精準(zhǔn)扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各辦協(xié)作全面抓的工作格局,，明確了工作職責(zé)和任務(wù)分工,，落實專項工作經(jīng)費，做到了機構(gòu),、人員,、經(jīng)費、責(zé)任“四個到位”,，為順利開展精準(zhǔn)扶貧工作提供了堅強的組織保障,。2.專題研究，制定方案及時召開黨委辦公會,，專題研究部署精準(zhǔn)扶貧工作,，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，制定了鄉(xiāng)精準(zhǔn)扶貧工作專項工作方案,，從指導(dǎo)思想,、工作目標(biāo)、基本原則,、實施步驟,、工作進度安排及保障措施等方面，為扶貧人口識別提供了認定依據(jù),，明確了各成員單位及領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé),。3.強化宣傳，統(tǒng)一思想組織鄉(xiāng),、村干部深入村組大力宣傳開展精準(zhǔn)扶貧工作的重要意義,，社社召開群眾會。通過廣泛宣傳,，把建檔立卡工作的目的和要求,、識別標(biāo)準(zhǔn),、識別程序等相關(guān)政策宣傳到村、到戶,，做到了家喻戶曉,，使群眾知情權(quán)和參與權(quán)得到充分保障的同時，也進一步統(tǒng)一了鄉(xiāng)村干部思想,。4.動員部署,，強化培訓(xùn)一是及時召開精準(zhǔn)扶貧工作動員會，對全鄉(xiāng)精準(zhǔn)扶貧工作進行安排部署,。二是組織召開精準(zhǔn)扶貧工作培訓(xùn)會,，對駐村干部和村三職干部進行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保了精準(zhǔn)扶貧工作規(guī)范有序,、數(shù)據(jù)真實,。三是按照班子成員分工，分片對各村精準(zhǔn)扶貧工作進行督查指導(dǎo),，確保工作成效,。

(二)認真開展貧困識別工作

1.精準(zhǔn)識別貧困人口。嚴格按照公平,、公正,、公開原則，堅持統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),、實事求是,、分片負責(zé)等工作原則，將人均純收入低于省農(nóng)村扶貧標(biāo)準(zhǔn)2736元的人員作為擬扶貧對象,，堅持以戶為單元,，實行整戶識別，堅持規(guī)?？刂?，以農(nóng)戶收入為基本依據(jù)，綜合考慮健康,、文化程度,、住房現(xiàn)狀等情況，按照農(nóng)戶申請―調(diào)查核實―民主評議―對象公開等程序,，嚴把審核調(diào)查關(guān),，全面掌握貧困戶基本情況，做到了全面摸排,、調(diào)查真實,、合理定性、全程公開,。通過民主評議,，確定擬納入扶貧對象的人員,，再對擬扶貧對象進行公開公示，接受群眾監(jiān)督,，確保了精準(zhǔn)扶貧工作的質(zhì)量,。20xx年全鄉(xiāng)共識別貧困人口1680人,。2.精準(zhǔn)識別貧困村,。始終按照國家“一高一低一無”識別總要求識別貧困村，綜合考慮道路,、通訊,、飲水、年人均收入等因素,，20xx年全鄉(xiāng)共識別靈官村,、白珠村、北峰村等3個村為貧困村,。

(三)落實精準(zhǔn)扶貧措施到村到戶

一是抓好走訪調(diào)研,。縣級幫扶部門和駐村干部深入村,、社,，深入農(nóng)戶實地調(diào)查研究，找準(zhǔn)了制約貧困村發(fā)展的突出問題和制約貧困戶脫貧致富的主要原因,，幫助貧困村制定了幫扶規(guī)劃,，落實了幫扶措施。二是認真組織駐村干部填寫《扶貧手冊》,，并逐一發(fā)放到戶,。(四)認真開展幫扶工作駐村干部結(jié)合本鄉(xiāng)實際，以改善基礎(chǔ)設(shè)施條件,、發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),、勞務(wù)輸出和勞動技能培訓(xùn)為主要幫扶手段，抓好勞務(wù)輸出培訓(xùn),，認真開展幫扶工作,，落實幫扶措施和幫扶規(guī)劃，確保了扶貧幫困工作有序推進,。

二,、存在的問題

一是個別村干部思想認識不到位，被動工作,，進展緩慢,。二是個別村宣傳發(fā)動不夠到位，導(dǎo)致部分群眾誤認為被確定為貧困對象后會獲得很大的利益,。三是個別貧困群眾因人際關(guān)系處理不當(dāng),，在民主評議環(huán)節(jié),，群眾不愿為其投票，導(dǎo)致出現(xiàn)漏識情況,，一定程度上影響了精準(zhǔn)式扶貧工作的精準(zhǔn)性,。

三、下一步工作打算

一是完善工作機制,，強化督查考核,。繼續(xù)深入推進領(lǐng)導(dǎo)包村、干部包戶,、扶貧對象參與的工作機制,，把精準(zhǔn)扶貧工作納入全年目標(biāo)考核內(nèi)容，將扶貧工作任務(wù)分解到村,、到每個干部,，定期檢查考核，確保分戶包村工作機制和一對一對接幫扶工作措施落到實處,。二是科學(xué)制定預(yù)脫貧人員幫扶規(guī)劃,。逐村逐戶摸清預(yù)脫貧人員的致貧原因，根據(jù)預(yù)脫貧人員需求,，分類制定切實可行的幫扶措施,，確保在規(guī)定時間內(nèi)實現(xiàn)農(nóng)村扶貧對象“住上好房子、過上好日子,、養(yǎng)成好習(xí)慣,、形成好風(fēng)氣”的目標(biāo)。

灌漿檢查 灌漿容易出現(xiàn)的問題篇十四

為進一步提升建設(shè)工地文明施工管理水平,，加強工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,，進一步整頓全縣建筑市場秩序，規(guī)范建筑市場各方主體行為,，確保安全生產(chǎn)和社會穩(wěn)定,，根據(jù)市住建局《關(guān)于印發(fā)全市建筑工程質(zhì)量安全及建筑市場監(jiān)督執(zhí)法檢查工作方案的通知》(晉市建建字〔20xx〕38號)精神，我局于5月11日開展了全縣建筑工程質(zhì)量安全及市場綜合大檢查活動?，F(xiàn)將檢查有關(guān)情況報告如下：

在綜合大檢查領(lǐng)導(dǎo)組的統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)下,，由局建管科牽頭，規(guī)劃,、質(zhì)量,、安全等相關(guān)科室負責(zé)人參加，并聯(lián)合縣紀(jì)檢委對全縣在建工程進行了全面檢查,。全縣共檢查建筑工程25項,，總建筑面積萬平方米，總投資億元，涉及建設(shè)單位25家,，施工單位15家,，監(jiān)理單位4家。同時,，還對今年以來發(fā)現(xiàn)的違規(guī)工程3項進行了檢查處理,。這次活動主要檢查了在建項目的工程建設(shè)基本程序、工程質(zhì)量,、安全生產(chǎn)和文明施工及各方主體市場行為,。檢查中，對存在問題的項目和單位發(fā)出整改通知書25份,，停工整改通知書6份,；發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)建設(shè)項目3項,；共出動人員120人次,，車輛20余次。從檢查情況看,，全縣工程建設(shè)基本程序履行較好,，工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)，安全生產(chǎn)措施基本落實,，市場行為不斷規(guī)范,。從項目上看，縣城建設(shè)項目好于鄉(xiāng)鎮(zhèn),，住宅工程項目,、高層建筑項目、規(guī)模較大項目,、市場誠信較好的企業(yè)所承建的項目好于其他項目,，高資質(zhì)、規(guī)模大的企業(yè)好于低資質(zhì),、規(guī)模小的企業(yè),。具體表現(xiàn)在：

1、高度重視,，認真組織,。我局高度重視建筑市場及質(zhì)量安全工作，將開展“建筑市場秩序規(guī)范年”活動作為今年建筑業(yè)管理工作的重中之重,。5月11日,，我局聯(lián)合縣紀(jì)檢委召開了規(guī)范建筑市場及質(zhì)量安全工作會議，印發(fā)了《建筑市場及質(zhì)量安全檢查方案》(住建字〔20xx〕27號),，明確了檢查的組織機構(gòu),、時間、范圍,、重點,。建設(shè)各方主體均對此次檢查高度重視,，及時主動配合，使綜合大檢查工作能順利進行,。

2,、意識增強，行為規(guī)范,。大多數(shù)建設(shè),、施工、監(jiān)理單位的質(zhì)量,、安全意識明顯提高,，市場經(jīng)營行為比較規(guī)范，能較好地履行法律法規(guī)賦予的質(zhì)量,、安全責(zé)任和義務(wù),，認真貫徹落實工程質(zhì)量、安全管理方面的法律法規(guī),、規(guī)范性文件和工程施工強制性標(biāo)準(zhǔn),。在被檢查的工程中，勘察,、設(shè)計,、監(jiān)理、施工單位具有相應(yīng)的資質(zhì),，大多數(shù)施工企業(yè)的工程項目管理人員能按照投標(biāo)的承諾到崗盡職,。

3、質(zhì)量監(jiān)管,，總體受控,。絕大多數(shù)工程建設(shè)各方建立了工程質(zhì)量保證體系并能有效運轉(zhuǎn)，施工圖審查能及時完成,。根據(jù)工程特點能及時制定工程質(zhì)量保證措施并跟蹤實施,，工程實體質(zhì)量總體較好。現(xiàn)場檢查的工程質(zhì)量控制資料,、工程安全和功能檢驗資料比較齊全和規(guī)范,，建筑節(jié)能各項措施穩(wěn)步推進。

1,、基本建設(shè)程序方面,，部分項目基本建設(shè)程序不完善。

一是建設(shè)單位特別是民營投資項目的建設(shè)方法律意識比較淡薄,，不按法定程序辦理建設(shè)施工手續(xù),，違法施工現(xiàn)象仍然存在。

二是部分建設(shè)單位存在先建設(shè)后補辦、邊建設(shè)邊審圖,、重大設(shè)計變更不及時審圖或?qū)張D滯后的現(xiàn)象,。

2、施工隊伍管理方面,，部分企業(yè)存在管理不到位現(xiàn)

一是部分施工企業(yè)項目經(jīng)理等管理人員不到崗的現(xiàn)象比較普遍,。

二是勞務(wù)違規(guī)分包、違法“包工頭”現(xiàn)象依然存在,，勞務(wù)臺帳未建立或已建立但不完善,。

三是項目經(jīng)理變更手續(xù)不完善，項目部主要管理人員配備不足,，有的項目班子實際在現(xiàn)場管理人員與投標(biāo)書承諾的不相符,。

3、工程質(zhì)量管理方面,，質(zhì)量管理仍然存在瑕疵,。

一是施工組織設(shè)計針對性不強，部分工程無節(jié)能施工方案或內(nèi)容不齊全,。

二是質(zhì)量管理資料質(zhì)量員,、項目經(jīng)理代簽字的現(xiàn)象依然存在,，弄虛作假,。

三是一些工地同條件試塊不按規(guī)范要求放置在施工想現(xiàn)場；鋼筋綁扎不規(guī)范,，不符合抗震規(guī)范要求,。四是建筑節(jié)能施工和措施不到位，有的未按要求進行建筑節(jié)能施工,。五是工程質(zhì)量通病依然存在,，細部做法不夠精細。

4,、安全生產(chǎn)及文明施工管理方面,，仍然存在一些隱患。

一是部分施工現(xiàn)場安全管理機構(gòu)沒有建立,，安全生產(chǎn)責(zé)任制落實不到位,，項目經(jīng)理、施工員,、安全員的安全責(zé)任不明確,。

二是安全防護方面不到位，部分施工現(xiàn)場腳手架搭設(shè)不規(guī)范,、模板支撐搭設(shè)不按方案實施,，卸料平臺與腳手架相連且防護不到位，攪拌機防護棚搭設(shè)簡陋等諸多事故隱患也未徹底根治。臨時用電電箱未按規(guī)范設(shè)置,，未形成規(guī)范的接地系統(tǒng),。

三是文明施工長效管理措施落實不到位，未按平面布置圖堆放材料,，未做到工完料盡場清,，未按規(guī)定合理設(shè)置警示標(biāo)牌及安全技術(shù)操作規(guī)程牌。四是施工現(xiàn)場建筑起重機械的安裝單位和使用單位忽視設(shè)備交接管理,。個別施工單位使用未檢測,、驗收不合格的建筑起重機械，被責(zé)令暫停使用,。

5,、工程監(jiān)理方面，監(jiān)理措施和行為仍有不規(guī)范現(xiàn)象,。

一是監(jiān)理人員對進場材料把關(guān)不嚴,，旁站記錄內(nèi)容不齊全，監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理實施細則等資料制式化,，缺乏針對性。

二是質(zhì)量驗收把關(guān)不嚴,，不能按監(jiān)理規(guī)范要求做到旁站,、巡視和平行檢驗，個別監(jiān)理人員不能發(fā)現(xiàn)問題或發(fā)現(xiàn)問題處置不當(dāng),。

三是安全生產(chǎn)方面有的監(jiān)理單位對安全生產(chǎn)監(jiān)理工作認識不到位,，對有關(guān)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范了解不夠,，未能嚴格按照強制性標(biāo)準(zhǔn)進行監(jiān)督,。

1、及時整改,，嚴格督查,。對這次檢查中發(fā)出的(停工)整改通知書的項目，各責(zé)任單位高度重視,，認真制定措施,，抓緊整改，確保整改落實到位,，并將整改回復(fù)單報送各有關(guān)職能部門,。尤其是對存在質(zhì)量、安全隱患和違法違規(guī)行為的,，必須建立跟蹤監(jiān)管機制,，堅持絕不放過的原則,，明確專人督查責(zé)任單位整改落實到位。對整改不力或整改不到位的責(zé)任單位和個人一律從重處罰,。

2,、完善機制,，長效管理。進一步督促各建設(shè)、施工,、監(jiān)理單位樹立規(guī)范管理意識,，規(guī)范市場經(jīng)營行為,，完善內(nèi)部管理制度,，健全企業(yè)質(zhì)量和安全管理保證體系，加強施工現(xiàn)場項目部建設(shè),，確?，F(xiàn)場管理人員到崗到位，加強安全生產(chǎn)和文明施工投入,，落實措施,，明確責(zé)任，嚴把質(zhì)量關(guān),，促進安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展,。

3、明確重點,，加強監(jiān)管,。今后要重點抓好四方面工作。

一是嚴格執(zhí)行基本建設(shè)程序,，進一步加強監(jiān)督管理服務(wù),，加大執(zhí)法查處力度。

二是加強誠信建設(shè),，規(guī)范市場行為。加強對各類建筑業(yè)企業(yè)信用考評管理,，健全市場準(zhǔn)入和清出機制,，把企業(yè)信用考評結(jié)果與市場經(jīng)營行為相掛鉤，堅決遏止掛靠,、轉(zhuǎn)包和違法分包等行為,。

三是深化施工現(xiàn)場管理，促進工程質(zhì)量管理再上新水平,。大力推廣質(zhì)量通病防治的新技術(shù),。加強對大型公共建筑、市政基礎(chǔ)設(shè)施及風(fēng)險較大的地基基礎(chǔ),、復(fù)雜鋼結(jié)構(gòu),、幕墻等工程的監(jiān)督檢查,。增加對信用缺失、管理差的企業(yè)施工現(xiàn)場檢查監(jiān)管的頻率,。加強對檢測,、監(jiān)理等中介機構(gòu)的監(jiān)管。

四是全面落實建筑安全生產(chǎn)綜合治理工作,。全面落實以企業(yè)法人代表為核心的各方責(zé)任主體,，真正把安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實到每個環(huán)節(jié)，每個崗位和每個員工,。加大對以往發(fā)生事故和安全管理薄弱的企業(yè),，隱患嚴重的項目，危險性較大工程的監(jiān)管力度,，加強全過程檢查監(jiān)管,。

4、從嚴執(zhí)法,，強化聯(lián)動,。進一步強化聯(lián)動執(zhí)法，繼續(xù)和紀(jì)檢,、質(zhì)監(jiān),、消防等單位聯(lián)合，加強信息溝通,，規(guī)范建設(shè)各方行為,，有效遏止違規(guī)行為。

一是重點查處建設(shè)單位規(guī)避監(jiān)管和違規(guī)施工等行為,；

二是重點查處施工單位串標(biāo),、圍標(biāo)、以不正當(dāng)行為承攬工程,、轉(zhuǎn)包和違法分包等行為,；

三是重點查處注冊建造師掛靠、惡意拖欠農(nóng)民工工資造成群體上訪事件的行為,；

四是重點查處施工監(jiān)理單位項目部人員不到崗,、無證上崗、不履責(zé)等行為,，以及對質(zhì)量,、安全及文明施工監(jiān)理責(zé)任落實不到位的行為；

五是堅決加大行政處罰力度,，強化不良行為記錄,。

灌漿檢查 灌漿容易出現(xiàn)的問題篇十五

1、 概述

我部根據(jù)1月7,、8日貴我雙方開展的施工用電專項檢查結(jié)果及安質(zhì)環(huán)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)相關(guān)要求,，于近期開展了臨時施工用電專項整治活動,。本次專項整治活動由我部hse牽頭、動力隊全面執(zhí)行,，各施工隊積極參與,，對存在的各項問題進行了系統(tǒng)分析及徹底整改，并制定了各項改進措施,，以便有效避免類似問題的再次發(fā)生,。

2、 存在的相關(guān)問題

1) 配電箱 n223配電箱內(nèi)積灰,。

集裝箱區(qū)域配電箱未測量接地電阻,。

ac廠房高跨0米房間電箱編號、信息模糊,，

2) 電纜線 n223電纜包扎帶破損

n224電纜走線凌亂

r270電線纏繞敷設(shè)

r270電線缺失保護蓋板

ac廠房電源線布設(shè)凌亂

3) 照明

部分受限場所,，燈具安裝高度無法滿足需求

油漆庫開關(guān)未在室外

n302燈管一端掉落

4) 機具用電 n223焊機缺少插頭保護套

n224磨光機接入線絕緣皮破損

n203焊接用焊把線破損

3、 已采取措施

1) 關(guān)于臨時配電箱

① 動力隊對現(xiàn)場所有配電箱進行內(nèi)外徹底清潔,，并要求動力隊每周對現(xiàn)場配電箱徹底清潔一次,，并填寫相關(guān)記錄，hse人員將進行監(jiān)督,。

② 對集裝箱區(qū)域電箱接地電阻進行測試,，已要求動力隊對配電箱接地電阻進行定期檢測，并將檢測數(shù)據(jù)提交hse管理室備案,。

③ 對所有配電箱編號,、責(zé)任信息、檢測記錄情況進行全面檢查,，對于不符合要求的及時進行了更換,，同時要求動力隊值班電工將此項工作作為日常巡檢必查項。

2) 關(guān)于電纜線

① 已將n223電纜進行重新包扎,，并對現(xiàn)場所有電纜進行排查,，對于發(fā)現(xiàn)的問題及時進行了整改。

② 已要求各施工隊采取掛鉤,、綁扎帶固定,、統(tǒng)一過路加蓋板等方式進行統(tǒng)一規(guī)范布設(shè)臨時電源線。禁止電源線纏繞使用,。

③ 已要求各隊對于電源線破損、插頭缺失等情況要及時拿動力隊維修,，今后hse人員對于發(fā)現(xiàn)已損壞任適用的將予以沒收并罰款,。

④ 對配電箱臨時電纜布線凌亂的進行了統(tǒng)一規(guī)整，并要求動力隊在后續(xù)電纜敷設(shè)中要按要求規(guī)范敷設(shè),。

3) 照明

① 對于照明燈具未滿足安裝高度要求的進行整改,，部分受場所限制的區(qū)域要求動力隊對燈管做好相應(yīng)防護,。

② 已要求動力隊值班電工加強日常巡檢，對于損壞的燈具要及時更換,。

③ 對于各類防爆場所的已全部改用防爆燈具,，開關(guān)已安于室外。

4) 機具用電

① 已要求各隊對于電源線破損,、插頭缺失等情況要及時拿動力隊維修,，今后hse人員對于發(fā)現(xiàn)已損壞任適用的將予以沒收并罰款。

② 已對現(xiàn)場所有電動工機具進行了自查,，對于插頭缺少保護,、連接線破損等已全面修復(fù)，同時要求使用責(zé)任人要每天使用前進行自查,，發(fā)現(xiàn)問題及時修復(fù),，不得帶“病”作業(yè)，hse人員將加強監(jiān)督及處罰力度,。

灌漿檢查 灌漿容易出現(xiàn)的問題篇十六

一,、周密準(zhǔn)備，在組織上杜絕三指定

我局成立由局長親自抓,，分管領(lǐng)導(dǎo)具體管的三指定專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，對三指定專項治理工作進行全面部署，為把責(zé)任落實到人頭,，層層簽訂了三指定專項治理責(zé)任書,，實現(xiàn)部署、檢查,、考核,、整改的閉環(huán)管理。

二,、加強管理,在制度上杜絕三指定

針對三指定專項治理工作,，我局先后制定了《客戶受電工程三指定專項治理工作實施方案》、《客戶受電工程三指定管理處罰辦法》,、《寶清電業(yè)局業(yè)擴報裝工作管理辦法》等一系列規(guī)章制度,。在自查過程中，我們將不健全的資料及時進行補充,、完善,，如：編制了《業(yè)擴報裝業(yè)務(wù)辦理告知書》宣傳冊一、二,，將相關(guān)用戶應(yīng)知內(nèi)容加入告知書中,，并在客戶辦理業(yè)擴報裝時，進行告知,，真正做到了讓用戶明白辦電,、放心用電,。我們還把三指定相關(guān)資料按時間先后順序分國家、省,、市,、縣四部分梳理歸納、裝訂成冊,，以便宣貫,、查閱。

根據(jù)工作需要,，我們又到友誼局進行學(xué)習(xí),，對照該局相關(guān)資料我局在業(yè)擴手續(xù)中又健全了《客戶受電工程回訪單》，達到了取長補短,、相互交流的目的,。

三、統(tǒng)一思想,在思想上杜絕三指定

面向社會通過設(shè)立咨詢臺,、張貼標(biāo)語,、發(fā)放宣傳單，大廳電子屏等形式進行了宣傳三不指定工作,。并結(jié)合你用電我用心和行風(fēng)熱線直播活動,，向全縣電力客戶宣傳三不指定政策。

四,、完善措施,在措施上杜絕三指定

1,、實施一站式服務(wù)。由營業(yè)窗口組織協(xié)調(diào)全局各部門完成業(yè)擴報裝的相應(yīng)工作,。2,、對業(yè)擴人員嚴格按著業(yè)擴報裝流程時限規(guī)定獎懲。3,、在客戶辦理受電工程時,，主動告知具有設(shè)計和施工資質(zhì)的單位，允許客戶自主采購電力設(shè)備,。4,、成立電氣工程驗收及檢查小組，嚴把驗收關(guān),。5,、聘請了32位社會監(jiān)督員對各項服務(wù)進行監(jiān)督。6,、我局多經(jīng)企業(yè)的職工已經(jīng)全部回歸主業(yè),，為客戶受電工程市場公開、公平,、公正提供有力保障,。

五、提高認識,在服務(wù)上贏得客戶市場

幾年來,，我局為了提高企業(yè)品牌形象,，增加客戶滿意度，在業(yè)擴報裝上,，不斷規(guī)范工作流程,，縮短辦電時間，對有特殊需求的客戶實行急事爭辦,、特事特辦,，如對縣城亮化工程、城鎮(zhèn)通鄉(xiāng)公路建設(shè),、新農(nóng)村建設(shè)等工程,，開辟綠色通道，實行先用電后辦手續(xù),，并全過程提供技術(shù)支持,。在創(chuàng)新服務(wù)手段上，對弱勢群體實行一對一幫扶政策,，實行貼心服務(wù),、上門服務(wù);對縣內(nèi)重點工程，如魯能煤電化工程,，實行掛牌督辦,，并實行

三段式服務(wù)，做到提前介入,、掌握需求,、全過程跟蹤和及時回訪。同時,，我們通過不斷提高客戶受電工程設(shè)計水平,、施工工藝、施工品質(zhì)及施工服務(wù)質(zhì)量,，來增強自身的競爭能力,，使客戶主動、自愿地找電業(yè)局設(shè)計,、施工,。

開展三指定專項治理工作，是維護電力市場秩序的重要舉措,，也是供電企業(yè)接受電力監(jiān)管的具體表現(xiàn),。只有從內(nèi)部入手，從思想上真正認識三指定的危害性，行動上真正做出轉(zhuǎn)變,，常態(tài)開展,，創(chuàng)新服務(wù)手段，提升服務(wù)水平,，切實維護好客戶合法權(quán)益,，才能贏得客戶的信賴，才能贏得電力市場,，才能更好地促進企業(yè)健康發(fā)展,。

按照中、省,、市,、區(qū)《關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作的意見》安排部署，我局結(jié)合全區(qū)實際情況,，于xx年10月起對我區(qū)工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題開展了自查自糾,，現(xiàn)就有關(guān)工作總結(jié)如下：

一、基本情況

這次對xx年立項以來,，在建和已經(jīng)竣工的建設(shè)項目進行了自查自糾,，共檢查項目33個，其中：總投資額500萬以上項目5個,，總投資額500萬以下項目28個,，總面積17xx平方米，總造價達19500萬元,，在開展自查自糾中沒有發(fā)現(xiàn)違反法定權(quán)限和程序擅自改變城鄉(xiāng)規(guī)劃,、改變土地用途、違規(guī)調(diào)整容積率,、規(guī)避招標(biāo),、虛假招標(biāo)、圍標(biāo)串標(biāo),、評標(biāo)不公,、監(jiān)管不力、轉(zhuǎn)包和違法分包,、城鎮(zhèn)房屋拆遷中侵害群眾利益的問題等問題存在,。在檢查中查處違法違規(guī)項目16個，其中：不履行法定建設(shè)手續(xù)項目2個,，監(jiān)理不履行監(jiān)管責(zé)任項目3個,，施工單位安全生產(chǎn)責(zé)任不落實項目3個、施工單位安全措施不到位項目8個,。共發(fā)出限期整改通知書7份,，發(fā)出停工通知9份。

二、存在的問題

1,、部分項目存在施工人員不到崗,、到位的情況，部分監(jiān)理不到崗,，不履行監(jiān)理職責(zé),。

2、一些項目安全生產(chǎn)責(zé)任制不落實,，安全措施不到位。

3,、少部分的建設(shè)項目法定建設(shè)手續(xù)不齊備,。

三、工作措施

1,、高度重視,、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，全面部署,。

一是為了抓好工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題自查自糾工作工作工作,，我局成立了工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題自查自糾工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長熊杰任組長,，副局長沈_,、紀(jì)檢組長唐敏任副組長，局監(jiān)察,、建管,、質(zhì)監(jiān)、城監(jiān),、房管,、招標(biāo)等部門擔(dān)任成員，在建管股設(shè)立辦公室專門負責(zé)日常工作,，并印發(fā)了《建設(shè)系統(tǒng)開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作方案》,，及時向全區(qū)公布了投訴電話。

二是建立了建管管市場,、質(zhì)監(jiān)管現(xiàn)場,、局紀(jì)檢組管紀(jì)律、作風(fēng),、相關(guān)部門配合的運行機制,，劃分了范圍、明確了職責(zé),，使自查自糾工作做到有條不紊,。

三是我局將自查工作納入年終目標(biāo)考核，明確目標(biāo)和工作重點，將任務(wù)目標(biāo)落實到各有關(guān)股室,，進行定期檢查,，年終考核，兌現(xiàn)獎懲,。

2,、突出重點、規(guī)范建筑市場各方行為,。

為切實規(guī)范建筑市場各方主體行為,，從源頭上制止建設(shè)工程不依法建設(shè)、不按建設(shè)程序辦理建設(shè)手續(xù),、項目違法轉(zhuǎn)包,、分包以及中標(biāo)與施工過程相脫節(jié)、工程技術(shù)人員,、項目經(jīng)理,、八大員等違法亂掛亂靠、質(zhì)量安全等行為,，我們采取了有針對性的措施,。

一是抓住治亂源頭，規(guī)范業(yè)主行為,。從嚴把好八關(guān),，即：市場準(zhǔn)入關(guān)、勘察設(shè)計關(guān),、規(guī)劃審批關(guān),、施工圖審查關(guān)、招標(biāo)投標(biāo)關(guān),、建設(shè)監(jiān)理關(guān),、質(zhì)量監(jiān)督關(guān)、施工許可關(guān),。果斷不答應(yīng)違法項目開工建設(shè),。

二是加大治理力度，嚴格辦事程序,。我局不斷提高自身的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì),，切實負起責(zé)任，真正履行職責(zé),，真抓實干,。首先，從辦理各項基本建設(shè)手續(xù)開始,，依法嚴格辦事程序,，該辦的一定要辦,，不該辦的一定不能辦，杜絕問題進入市場,。其次,，辦理各項手續(xù)規(guī)范到位，盡職盡責(zé),，為市場主體各方做好榜樣,。

三是加大執(zhí)法力度，嚴厲查處違法行為,。加強執(zhí)法力量,，對執(zhí)法檢查查出的違法違規(guī)行為，敢于動真的,、來硬的,，不姑息遷就，不講情面,，該通報的通報，該處罰的處罰,。求真務(wù)實,，見到實效，真正起到震懾作用,。

四是加強對施工企業(yè)的治理工作,，引導(dǎo)和幫助企業(yè)提高整體素質(zhì)，提高企業(yè)技術(shù)人員自有率,，提高企業(yè)的自律能力,，提高企業(yè)的市場執(zhí)行力，切實依據(jù)企業(yè)自身的技術(shù)優(yōu)勢,，充分調(diào)動治理人員的積極性,，逐步使市場競爭中的最基礎(chǔ)層次的價格競爭轉(zhuǎn)向中間層次的質(zhì)量競爭，最后達到最高層次的品牌競爭,，使我們的企業(yè)真正走向做大做強之道,。

五是認真開展不執(zhí)行強制性標(biāo)準(zhǔn)和在施工中偷工減料行為的專項治理。加大對新版《建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》的宣傳力度,，貫徹實施《建設(shè)工程質(zhì)量治理條例》,、《實施工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督規(guī)定》等強制性條文，依法嚴厲查處不執(zhí)行強制性標(biāo)準(zhǔn),、偷工減料,、降低工程質(zhì)量以及指定、購置使用不合格的建筑材料,、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的勘察,、設(shè)計,、施工和監(jiān)理等單位的違法違規(guī)行為。

六是做好工程建設(shè)安全生產(chǎn)各項工作,。我們緊緊圍繞以人為本,，安全第一的主題，把多發(fā)性事故的專項工作作為一項重要工作,，全區(qū)建筑施工安全生產(chǎn)工作牢牢把握住三個一：咬定一個指標(biāo),，即安全生產(chǎn)控制指標(biāo);明確一個方向，即通過保證安全投入和提高違規(guī)成本,，促進責(zé)任主體落實安全生產(chǎn)責(zé)任;關(guān)注一個重點,，即關(guān)心農(nóng)民工的生命安全與職業(yè)健康，改善農(nóng)民工的作業(yè)和生活環(huán)境,。同時抓兩頭,，即一方面進一步加大監(jiān)管力度，下猛藥,，治重癥,，果斷遏制重特大事故高發(fā)勢頭;另一方面緊緊咬住安全生產(chǎn)控制指標(biāo)，遠近結(jié)合標(biāo)本兼治,，全面降低事故總量,。

七是加強對工程監(jiān)理工作的監(jiān)督指導(dǎo)。認真貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,，要求監(jiān)理人員持證上崗率要達100%,，關(guān)鍵工序現(xiàn)場跟蹤監(jiān)理制度，切實履行監(jiān)理職責(zé),，對監(jiān)理企業(yè)監(jiān)理項目治理人員實行登記制,，并要求監(jiān)理企業(yè)對總監(jiān)履行職責(zé)及巡視檢查記錄情況進行考核，對不稱職的監(jiān)理人員要隨時撤換,，嚴禁監(jiān)理企業(yè)相互壓價競爭,，自覺維護企業(yè)的合法權(quán)益，增強行業(yè)自律行為,，促進監(jiān)理事業(yè)健康發(fā)展,。

八是嚴格市場準(zhǔn)入和清出制度。我們嚴格加強對企業(yè),、專業(yè)技術(shù)人員的資質(zhì),、資格治理，在工程項目投標(biāo)前,，企業(yè)所具備的資格,、所擬派治理人員的資格以及拖欠民工工資問題等是市場準(zhǔn)入審查的首要條件，凡不符合條件者,，不得準(zhǔn)入,，不得參加投標(biāo)活動,。對外區(qū)施工、監(jiān)理企業(yè)凡是在建筑市場中存有違法違規(guī)行為的,，一律作為清除市場的重要依據(jù),，并公布于眾。

九是創(chuàng)新工作方法,，認真開展專項整治和執(zhí)法大檢查,。我們針對建筑市場薄弱環(huán)節(jié)，有計劃,、按步驟地開展了對業(yè)主建設(shè)行為(施工許可制度,、施工圖審查制度、竣工驗收備案制度的執(zhí)行情況)專項整治,、招投標(biāo)行為專項整治,、監(jiān)理企業(yè)專項整治、勘察設(shè)計市場專項整治,、施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)專項整治,、有形建筑市場規(guī)范化治理專項檢查等，且對大檢查的結(jié)果進行通報,，對檢查中存在嚴重問題,，立即下發(fā)停工令，要求整改,。

四、下一步工作打算

1,、嚴格監(jiān)管,。我局按照《建筑法》、《建筑管理條例》,、《安全法》等法律法規(guī)加強建設(shè)工程管理,，構(gòu)建統(tǒng)一開放、競爭有序的建筑市場,。

2,、加強培訓(xùn)。積極組織力量,，分別對施工企業(yè)的項目經(jīng)理,、施工員、質(zhì)安員,、操作工人進行質(zhì)量安全培訓(xùn),，嚴格執(zhí)行持證上崗作業(yè)。

3,、開展專項治理工作,。繼續(xù)開展施工許可制度,、施工圖審查制度、竣工驗收備案制度的執(zhí)行情況開展專項整治,、招投標(biāo)行為專項整治,、監(jiān)理企業(yè)專項整治、勘察設(shè)計市場專項整治,、施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)專項整治,、有形建筑市場規(guī)范化治理專項檢查。

4,、督促整改,。通過專項治理和監(jiān)管，對發(fā)現(xiàn)的問題,，我們要研究制定方案,，提出整改措施，落實專人負責(zé),、限期整改,。

灌漿檢查 灌漿容易出現(xiàn)的問題篇十七

20xx年以來，xx區(qū)健康扶貧工作在xx區(qū)區(qū)委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位的共同配合下，按照“精準(zhǔn)篩查,、分類救治,、檔案管理、簽約服務(wù),、政府兜底”的工作思路,，通過“五有”工程（“健康有簽約團隊管理，住院有家庭醫(yī)生轉(zhuǎn)診,，救治有綠色通道會診,，費用有優(yōu)惠政策兜底，康復(fù)有家庭醫(yī)生護送”）,，認真抓好各項健康扶貧工作措施的落實,，一定程度上解決了貧困戶看病難、看病貴的問題,，確保貧困戶能看得上病,、看得好病、看得起病,，并取得了一定的成效?，F(xiàn)將工作開展情況報告如下。

xx區(qū)現(xiàn)有建檔立卡戶xxxx戶,，xxxxx人,，覆蓋月牙湖鄉(xiāng)xx個村,。健康扶貧系統(tǒng)錄入xxxxx人（政府公告退出xxxx人、遷出xxx人,、死亡xx人,，應(yīng)簽約xxxx人），實際簽約xxxx人（其中xxx人因長期不在或在外地居?。?，簽約率xx%。

（一）高度重視,、周密安排部署

1,、區(qū)委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自安排部署健康扶貧工作,，親臨一線指導(dǎo)工作,。成立了由政府分管領(lǐng)導(dǎo)任組長，財政局,、扶貧辦,、衛(wèi)計局、人社局,、民政局,、婦聯(lián)、殘聯(lián),、水務(wù)局等相關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的健康扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，進一步明確各部門的工作職責(zé)任務(wù)。并將健康扶貧納入政府對部門績效考核指標(biāo)體系,，強化責(zé)任落實,。

2、區(qū)委,、政府將健康扶貧納入健康xx建設(shè)總體規(guī)劃，研究制定了《健康xx建設(shè)實施意見》,，印發(fā)了《xx區(qū)健康扶貧工程實施方案》,。衛(wèi)計局與扶貧辦、民政局和人社局聯(lián)合制定印發(fā)了《xx區(qū)xxxx年開展“因病致貧因病返貧”農(nóng)村人口精準(zhǔn)醫(yī)療實施方案》,。民政部門制定出臺了《xx區(qū)農(nóng)村最低生活保障制度與扶貧開發(fā)兜底脫貧政策有效銜接實施方案》,；衛(wèi)計部門結(jié)合實際制定了《xx區(qū)衛(wèi)生計生系統(tǒng)健康扶貧工程實施方案》、《關(guān)于做好醫(yī)療保障“一站式”即時結(jié)算服務(wù)工作的通知》,，對健康扶貧和精準(zhǔn)醫(yī)療扶貧工作進行了規(guī)范和流程再造,，統(tǒng)一精準(zhǔn)醫(yī)療扶貧檔案，為開展精準(zhǔn)醫(yī)療夯實了基礎(chǔ),。

3,、建立部門聯(lián)系會議制度,。衛(wèi)計部門與民政、人社及扶貧辦等部門加強溝通聯(lián)系,，定期召開聯(lián)席會議,，做到信息互通，并對存在的問題及時協(xié)商解決,，確保健康扶貧各項工作有序推進,。

（二）精準(zhǔn)識別，分類救治,，政府兜底

1,、著力落實“三個一批”分類和信息核實核準(zhǔn)工作。按照國家,、自治區(qū)衛(wèi)計委健康扶貧工程“三個一批”（大病集中救治一批,、重病兜底保障一批、慢病規(guī)范管理一批）行動計劃的通知要求,，衛(wèi)計局高度重視,，召開專題會議安排此項工作，建立了局領(lǐng)導(dǎo)包片,、局屬各單位（疾控,、監(jiān)督、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院）包村,、干部包戶,、家庭醫(yī)生團隊負責(zé)隨訪救治的工作責(zé)任制，對自治區(qū)分三批確定下達的建檔立卡貧困戶集中組織開展逐一入戶走訪,、體檢建檔,、診斷篩查。現(xiàn)已完成xxxxx名建檔立卡人員的家庭醫(yī)生簽約及摸底工作,，已核準(zhǔn)患病總xxx戶,、xxx人，其中因病致貧患病xx戶xxx人,，已脫貧患病xxx戶xxx人,，非因病致貧返貧患病xxx戶xxx人；公共衛(wèi)生管理重點管理人群共xxxx人,?！叭齻€一批”共xxx人，其中大病集中救治xx人,；慢病簽約管理xxx人,；重病兜底保障x人。

2、分類施策,，切實抓好“三個一批”人員救治工作,。大病集中救治xx人，已救治xx人（其中x人系在校學(xué)生,，需進行二次治療,，現(xiàn)在上學(xué)期間，假期安排治療）,，其中患九種大病xx人（先天性心臟病x人,，胃癌x人，白血病x人,、末期腎病x人,。其中有x人不在本地居住，x人在定點治療）,，通過進一步診斷復(fù)核,，制定個性化診療方案，將武警醫(yī)院,、市第一人民醫(yī)院作為集中救治定點醫(yī)院,。集中安排開展醫(yī)療救治，救治率xxx%,。慢病簽約服務(wù)管理xxx人（其中高血壓xxx人,；糖尿病xx人、重癥精神障礙xx人,、結(jié)核病xx人,、其它xx人）全部納入系統(tǒng)統(tǒng)一管理，由簽約醫(yī)生團隊定期上門進行家庭醫(yī)生簽約服務(wù),，簽約率xxx%,、服務(wù)率xxx%、管理率xxx%,。重病兜底x人,，全部落實到位。

同時將普惠性健康體檢工作和家庭醫(yī)生簽約免費體檢工作相結(jié)合,，將各項檢查結(jié)果有效利用于基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目中,。建檔立卡貧困戶總體高血壓控制率為xx%，糖尿病控制率為xx%,，重癥精神病控制率為xx%，結(jié)核病控制率為xx%,，均達到區(qū),、市衛(wèi)xx%的考核標(biāo)準(zhǔn)。

3、落實政策兜底,，確保群眾有錢看病,。按照脫貧不脫政策的要求，嚴格落實自治區(qū)關(guān)于建檔立卡目標(biāo)人群以及住院自付費超過xxxx元的建檔立卡貧困戶全部納入基本醫(yī)保,、大病保險,、扶貧保、醫(yī)療救助,、財政兜底的“四保障一兜底”的保障措施,。實行“基層首診，雙向轉(zhuǎn)診”,、“先診療,，后付費”、“一站式”結(jié)算等惠民,、利民措施,，確保群眾有錢看病。xxxx年度建檔立卡貧困戶人口城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險參保繳費達到xxx%,。大病保險起付標(biāo)準(zhǔn)由xxxx元下調(diào)至xxxx元,，報銷比例在大病保險普惠性保障的基礎(chǔ)上提高了x個百分點；對患有兒童先天性心臟病等xx個特殊病種的貧困患者提高x個百分點,。對已脫貧建檔立卡人員參加城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險,，實行脫貧不脫政策，根據(jù)個人參保檔次分別給予xxx元（一檔）,、xxx元（二擋）,、xx元（三擋）補助。投入xxx萬元為建檔立卡貧困戶投保了家庭意外傷害保險和大病補充保險,，累計最高賠付限額x萬元,；政府投保xxxxxx元為xxxx戶建檔立卡戶投保扶貧保（截止xx月底xx日，已累計賠付xx筆xx,。xx萬元）,；民政部門充分發(fā)揮救助基金在解決醫(yī)療費用中的積極作用，為xxx戶困難發(fā)放醫(yī)療救助金xxx,。xx萬元,；財政部門落實政府兜底資金xx萬元，目前已為第一批財政兜底貧困戶xx人支出資金xxxxxx,。xx元,。確保個人自費比例不超過xx%或年內(nèi)自費不超過xxxx元。

（三）加強宣傳,、落實優(yōu)惠政策

1,、為提高群眾對自治區(qū)、x市及xx區(qū)關(guān)于健康扶貧相關(guān)優(yōu)惠政策的知曉率，衛(wèi)計局印制了《xx區(qū)農(nóng)村“建檔立卡貧困戶”健康扶貧宣傳手冊》,，在發(fā)放宣傳手冊的同時講解各級政府優(yōu)惠政策,、分級診療流程、家庭醫(yī)生簽約的好處,，同時詳細了解貧困戶目前的患病情況,、家庭成員勞動力和收入、患病所花費用及醫(yī)保,、大病救助等情況,。同時建立定期回訪工作制度，利用每月的定期回訪及時,、動態(tài)掌握貧困戶的疾病診治,、轉(zhuǎn)診,、收入變動等情況,，做到了解掌握每一戶的詳細情況。

2,、根據(jù)臺賬登記的救治對象基本情況,，有計劃地組織到定點醫(yī)療機構(gòu)復(fù)查,，進一步明確病情，制定個性化治療方案,。需要住院治療的通過“上轉(zhuǎn)”到定點醫(yī)院進行診治,，對慢性病恢復(fù)期患者通過“下轉(zhuǎn)”到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行康復(fù)治療。

1,、部分建檔立卡貧困戶外出打工及其它原因不在家,，一直無法取得聯(lián)系，致使家庭成員健康狀況,、家庭收入及支出情況無法掌握,，家庭醫(yī)生簽約率未達到xxx%。

2,、由于健康扶貧涉及人員多,，基層醫(yī)療機構(gòu)人員服務(wù)能力明顯不足，與上級要求做到精準(zhǔn)識別,，精準(zhǔn)救治的標(biāo)準(zhǔn)還有一定的差距,。

3、對醫(yī)療保障政策宣傳方式有待改進,。

4,、“一站式”結(jié)算信息平臺部門間互通信息不暢，有待改進,。

1,、按照衛(wèi)計局已制定的《xx區(qū)健康扶貧冬季攻堅行動方案》,，明確健康扶貧重點工作時間進度表，各分管領(lǐng)導(dǎo)包村,，落實分工，責(zé)任到人,，利用外出務(wù)工貧困人口元旦春節(jié)集中返鄉(xiāng)時期（20xx年xx月至20xx年x月,，為期x個月），組織醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)人員,，走村入戶,，以因病致貧返貧貧困戶和患有大病、慢性病貧困人口為重點,，逐戶,、逐人、逐病宣傳和落實健康扶貧政策,，切實打通政策落實“最后一公里”,，為貧困人口脫貧提供健康保障，確保完成健康扶貧各項重點工作任務(wù),。

2,、衛(wèi)計局將進一步做好建檔立卡貧困戶的摸底調(diào)查工作，按照分級診療原則積極開展救治救助工作,，分類規(guī)范管理,，隨時掌握群眾健康狀況變化，將精準(zhǔn)扶貧做實做精,，確保群眾不再“因病而致貧,、因病而返貧”，并做到“脫貧不脫管”,。

3,、加強基層醫(yī)療服務(wù)能力建設(shè)。針對基層服務(wù)能力有限的狀況,，加強日常的醫(yī)療衛(wèi)生業(yè)務(wù)培訓(xùn),、督導(dǎo)及人才培養(yǎng)。

4,、加強醫(yī)療聯(lián)合體合作,，促進優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉，構(gòu)建緊密型醫(yī)聯(lián)體,；加強縣鄉(xiāng)村一體化管理,，優(yōu)化重組區(qū)域內(nèi)醫(yī)聯(lián)體；建立連續(xù)性健康管理服務(wù)模式,。

5,、加強部門合作與交流和配合,，切實做好xxxx年度建檔立卡貧困戶醫(yī)保繳費工作，確保參保率達到xxx%,。抓好健康扶貧醫(yī)療保障“一站式”結(jié)算信息共享機制運行,，確保政府兜底各項措施落實到位。

6,、扶貧辦與衛(wèi)計局加強溝通,，確保國家扶貧信息系統(tǒng)與國家衛(wèi)計委健康扶貧管理信息系統(tǒng)中的扶貧人數(shù)及相關(guān)信息保持一致。

7,、月牙湖鄉(xiāng)要充分發(fā)揮鄉(xiāng),、村干部的作用，采取有效措施配合月牙湖鄉(xiāng)衛(wèi)生院和村醫(yī)做好群眾健康扶貧各項政策的宣傳,，以提高群眾健康扶貧政策的知曉率和滿意度,。

灌漿檢查 灌漿容易出現(xiàn)的問題篇十八

按照上級主管部門要求，我局認真貫徹落實了《轉(zhuǎn)發(fā)_辦公廳關(guān)于開展20xx年度公路工程質(zhì)量安全綜合督查工作的通知》文件精神,，進一步規(guī)范了我局20xx年農(nóng)村公路工程建設(shè)質(zhì)量安全,，并對此項工作做專項安排，具體如下：

我局以“湘宇高等級公路建設(shè)開發(fā)有限公司”為項目法人制單位,，分項目建立各項目分公司,，按照項目法人制、工程招投標(biāo)制,、社會監(jiān)理制,、合同管理制以及工程質(zhì)量責(zé)任終身制的總體要求，建立健全公司規(guī)章制度,，全方位實行“質(zhì)量,、進度、資金”的控制與管理,，根據(jù)各工程項目的特點,，分別明確質(zhì)量目標(biāo)，并簽訂質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任狀,，建設(shè)質(zhì)量終身責(zé)任制檔案,，一旦出現(xiàn)質(zhì)量事故，視情節(jié)輕重,，給予相應(yīng)的責(zé)任人以經(jīng)濟處罰及行政處分,，將工程質(zhì)量管理責(zé)任層層落實到人，這一舉措使參建人員質(zhì)量意識,、責(zé)任心大大增強,，施工質(zhì)量得到切實的保證。為強化工程質(zhì)量目標(biāo)管理,，我們主要做了以下兩個方面的工作：一是切實提高參建人員的素質(zhì),，對參與施工的所有管理人員和民工隊伍采取崗前培訓(xùn)學(xué)習(xí),，使他們掌握施工技術(shù)規(guī)范，明確施工要求,；二是實行質(zhì)量與目標(biāo)責(zé)任獎掛鉤,，市局按季度、半年,、年終對各項目公司進行綜合考核評比,，其重點是對工程質(zhì)量獎罰兌現(xiàn)，規(guī)范施工行為,，通過考核，對施工隊伍觸動很大,，施工人員責(zé)任心大為增強,，推動了整體工程質(zhì)量的提高。

（一）把好施工及監(jiān)理單位的準(zhǔn)入關(guān),。我局各項工程項目施工和監(jiān)理招標(biāo)均在省廳,、省局的指導(dǎo)下進行，其中省道1811線二期和衡棗高速公路祁東連絡(luò)線均面向社會進行了公開招標(biāo),，通過招標(biāo)擇優(yōu)選擇施工單位和監(jiān)理單位,，打破了工程地域局限，對加強管理,、提高質(zhì)量,、降低造價起到了積極的作用。

（二）把好施工人員及隊伍的準(zhǔn)入,。在工程開工前,，由項目分公司或市局質(zhì)監(jiān)科組織管理人員進行培訓(xùn)，通過崗前培訓(xùn)考試合格者,，頒發(fā)上崗證,，方能參予工程建設(shè)。施工民工隊伍需憑每年市局年審過的民工隊伍《施工許可證》方可進場施工,，堅決清退責(zé)任心不強,、技術(shù)水平低的施工人員，使每一個參予工程建設(shè)人員有較強的管理和操作能力,，確保了施工隊伍的素質(zhì),。

（三）健全質(zhì)量保證體系。全面推行“施工自檢,、專業(yè)監(jiān)理,、政府監(jiān)督”的三級質(zhì)量保證體系，每個項目經(jīng)理部都成立了質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,，制訂并完善了有關(guān)施工質(zhì)量管理規(guī)定和質(zhì)量管理措施,，市局及所屬各單位由行政一把手任質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組組長,，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)；聘請專家,、學(xué)者,，解決技術(shù)難題、確定重大技術(shù)方案,；成立由工程管理部及中心試驗室主要人員參加的質(zhì)量檢查組,，加大了對工程質(zhì)量的檢查力度，通過嚴格的質(zhì)量檢測手段,，對施工階段和各個環(huán)節(jié)實行全面質(zhì)量管理,，按規(guī)定頻率進行質(zhì)量抽檢，憑數(shù)據(jù)反映質(zhì)量的真實情況,；各項目部成立以質(zhì)檢負責(zé)人為首的質(zhì)檢機構(gòu),，加強工程質(zhì)量自檢工作，嚴格按技術(shù)規(guī)范規(guī)定的頻率和辦法進行自檢,，工程施工中沒有進行自檢或自檢不合格的工程,，不得報請監(jiān)理驗收，不得擅自進行下道工序施工,，工地試驗室認真做好工地檢測試驗工作,，隨時對各種進場材料及施工質(zhì)量進行嚴格的試驗檢測，以試驗檢測數(shù)據(jù)控制工程質(zhì)量,，消除質(zhì)量隱患,。通過三級質(zhì)量保證體系，對工程質(zhì)量進行有效監(jiān)控,，對查出的質(zhì)量問題及時下發(fā)指令,，要求監(jiān)理單位嚴肅處理并及時反饋，為工程質(zhì)量管理打下了堅實的基礎(chǔ),。

一是以創(chuàng)建精品工程為核心加強質(zhì)量宣傳,。在所屬各項目分公司、駐地施工單位以及工程施工現(xiàn)場,，通過懸掛橫幅,、張貼標(biāo)語、辦宣傳欄,、宣傳簡報等多種形式進行質(zhì)量宣傳教育,，營造良好的質(zhì)量氛圍。

二是重視質(zhì)量通病的治理,。市局針對施工中遇到的質(zhì)量難題,，抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干組成qc科技攻關(guān)小組，收集一手資料,，綜合吸收國內(nèi)其他工程項目較為成功的經(jīng)驗,，實行動態(tài)監(jiān)控與研究,，收效明顯。如在黃土路基施工中,，填挖接合部采用強夯壓實,，挖方段采用沖擊碾壓，保證了黃土路基地壓實度,；紅砂巖路基填筑技術(shù)的探討,；在處理橋頭跳車方面，橋頭臺背采用土工格柵,、灌漿,、填筑透水性材料等措施，保證了橋頭臺背的壓實度,，在伸縮縫安裝時,，先鋪筑路面，再安裝伸縮縫,。

三是加強施工質(zhì)量過程控制。每項工程工地開工前,，抽調(diào)業(yè)務(wù)素質(zhì)高的專業(yè)技術(shù)人員,，負責(zé)編撰施工組織設(shè)計。針對工程質(zhì)量中可能出現(xiàn)的問題,，制定細致的控制措施,，在工程實施過程中認真予以落實。如在省道1111線路基土方施工中,，通過在取土區(qū)灑水悶料,，掛線控制填土厚度等措施，使土方壓實度的抽檢合格率達到100,。衡棗高速公路祁東連絡(luò)線全線大部分為紅砂巖,，公司針對施工難度大的特點，采取鋪筑試驗路段,，確定了施工技術(shù)指標(biāo),，如紅砂巖填筑最大粒徑、最大壓實厚度,、最小壓實遍數(shù),，以及土石含量比例等，項目公司明確重點部位和重點工程質(zhì)量要點進行重點管理,。經(jīng)常對工地進行日常檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，通過下發(fā)工作指令,、停工令,、返工令等形式對工程存在的問題及時指出,，使工程質(zhì)量不留隱患。省道1111線項目公司和衡棗高速公路祁東連絡(luò)線項目公司各停工整頓一次和三次,；對隱蔽工程實行全過程旁站監(jiān)理,，有目的地加強監(jiān)管，使工程質(zhì)量全面達標(biāo),，不留死角,。

1、為確保公路建設(shè)施工安全,，交通局專門成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，并由副局長蘇宏具體負責(zé)公路建設(shè)施工的安全生產(chǎn)工作，從貫徹安全生產(chǎn)工作指導(dǎo)思想,，到建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,，從加強安全生產(chǎn)法規(guī)的學(xué)習(xí)，到各項安全法規(guī)的貫徹落實,，從加強公路建設(shè)施工現(xiàn)場的安全管理到內(nèi)部人員的管理,，各公司嚴格要求，明確責(zé)任,，并在開展公路建設(shè)開工前,，與交通局簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀，確保公路建設(shè)施工安全,。開工以來,，交通局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對整個施工現(xiàn)場進行了安全生產(chǎn)檢查，及時增設(shè)安全防護欄,、車輛通行標(biāo)志牌等警示標(biāo)志,，消除安全隱患，保證了施工安全,。

2,、為確保工程質(zhì)量，杭錦后旗交通局成立“四級管理”制度：企業(yè)自檢,、社會監(jiān)理,、政府監(jiān)督、業(yè)主管理,，在施工單位每進行完一道工序之后,，進行施工單位自檢、監(jiān)理抽檢,、業(yè)主驗收,，確保工程每一道工序符合施工規(guī)范及設(shè)計要求。交通局成立質(zhì)量監(jiān)督小組，對路槽施工不符合要求的段落,，進行了嚴格的檢查,、驗收，最終使工程質(zhì)量達到要求,。

灌漿檢查 灌漿容易出現(xiàn)的問題篇十九

為提高工程質(zhì)量,，確保安全生產(chǎn)，在質(zhì)量月來臨之際,，我項目于20xx年9月10日對在建單體工程進行全面質(zhì)量大檢查,，現(xiàn)將檢查情況匯報如下：

1、本工程為青浦區(qū)20xx年郊野公園低洼圩區(qū)治理工程,，已同建設(shè)方簽訂建設(shè)工程施工合同,，并已辦理了建設(shè)工程施工許可手續(xù)，建設(shè)程序合法,；

2,、各施工組織設(shè)計及施工專項方案均通過監(jiān)理審批，施工現(xiàn)場嚴格按照方案執(zhí)行,；

3,、原材料進場檢查合格證、檢測報告,，對需要送試驗室檢驗的進行現(xiàn)場取樣,，目前為止所進原材料全部合格；

4,、項目部設(shè)置養(yǎng)護室，嚴格控制養(yǎng)護室溫濕度,，確保試塊在標(biāo)準(zhǔn)條件下養(yǎng)護,，本工程至今試塊全部合格；

5,、各施工工序都經(jīng)過監(jiān)理工程師驗收后進行下道工序施工,，工序資料欠缺大蓮湖泵站管理房資料；

6,、工程實體質(zhì)量總體較好,，處于受控狀態(tài)，局部細節(jié)問題處理不到位,；

對此次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,，責(zé)令責(zé)任人確保整改到位。進一步督促施工現(xiàn)場人員樹立規(guī)范管理意識,，健全項目質(zhì)量保證體系,，確保現(xiàn)場管理人員到崗到位，落實措施,，明確責(zé)任,，嚴把質(zhì)量關(guān)，促進生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展,。

灌漿檢查 灌漿容易出現(xiàn)的問題篇二十

為了提高護理質(zhì)量和專業(yè)技術(shù)水平,，在醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心以及分管領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，圍繞“醫(yī)院管理年”活動的工作目標(biāo)和衛(wèi)生主管部門的工作要求,，依據(jù)護理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃,，結(jié)合我院實際積極開展工作。現(xiàn)將自檢自查報告如下：

1,、護理管理得到加強,，護理質(zhì)量和服務(wù)水平進一步提高。我院建立了分管副院長,、護理部主任,、護士長的垂直管理體系，設(shè)護理部主任1人,，病房護士長18人,，為護理質(zhì)量的提高提供了組織保障；成立了病房管理,、基礎(chǔ)護理,、護理文件書寫、整體護理,、護理操作五個質(zhì)控小組,，每月不定時進行檢查，查后及時與護士長交流,，對存在問題提出改進措施,，增進了護士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流，取長補短,，有效的促進了全院護理質(zhì)量的統(tǒng)一和提高,。xx年10月，整編了護理管手冊,，內(nèi)容包括：護理組織管理,、護士職業(yè)道德及行為規(guī)范、護理工作制度,、各級各類人員職責(zé),、護理應(yīng)急預(yù)案、主要護理操作告知程序,、護理工作關(guān)鍵流程,、護理質(zhì)量考核細則八個部分,。

認真抓環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，對人員,、時間和護理操作薄弱環(huán)節(jié)進行重點監(jiān)控,，同時以質(zhì)量管理為核心，根據(jù)相關(guān)要求,，護理部擬訂了《護理質(zhì)量考核細則》,，從病房管理、護理程序應(yīng)用,、基礎(chǔ)護理,、護理操作、護理文書書寫等方面認真做好月護理質(zhì)量的檢查,、反饋和質(zhì)量考核通報,；堅持每季進行住院病人的護理滿意度調(diào)查，調(diào)查后對存在問題及時分析整改,，增強護理人員的服務(wù)意識,、質(zhì)量意識、安全意識和法律意識,；護理部組織護理質(zhì)控小組進行每月一至二次的護理質(zhì)量大檢查與不定時重點抽查相結(jié)合,；堅持護理查房、護士長夜查房和節(jié)假日查房,，督促檢查護理人員在崗及崗位職責(zé)履行情況,，及時發(fā)現(xiàn)護理工作中存在的偏差給予糾正處理；每月召開護士長例會,，對本月護理工作進行點評,，對工作中的不足作出針對性、實效性改進措施,，強調(diào)管理理念的更新,，管理技巧及護理服務(wù)的人本精神的塑造和護理質(zhì)量持續(xù)改進。定時召開工休座談會,，根據(jù)病人的意見及時修正工作中的不足,，調(diào)整工作重心,。

2,、護床比及護理隊伍情況：我院現(xiàn)有病床619張（包括加床），護理人員228人（包括護理員11人,，占衛(wèi)生技術(shù)人員432人―50%）,，全院護士與床位比約，在215名護理人員中,，正式護士177人,，臨時護士51人；本科學(xué)歷的16人，?？茖W(xué)歷的88人,，中專及以下的114人；護理職稱副高職3人,，中職61人,，初職及以下164人；護理人員執(zhí)業(yè)符合法律規(guī)范要求,，無違規(guī)現(xiàn)象,。供應(yīng)室的人員配備和建設(shè)正在進一步探索完善中。

3,、加強護理安全管理,，合理利用人力資源，為了保證醫(yī)療安全,，在人力資源不足的情況下,，部分科室根據(jù)工作情況排有彈性班或夜班設(shè)雙崗；護理部通過護士長例會講評分析安全隱患較大的護理差錯或糾紛,，增強護理人員的防范意識,，減少護理差錯的發(fā)生。同時加強了對護理缺陷,、投訴的分析管理,，建立登記本，對每起護理缺陷及投訴進行登記并組織討論,，分析發(fā)生的原因,，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出改進措施,。把護理安全作為護理管理的重點,，減少醫(yī)療糾紛和事故隱患，嚴格執(zhí)行護理工作制度,，特別是核心制度的落實,，納入理論考試和質(zhì)量考核以確保護理質(zhì)量及安全。

4,、定期組織護理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，對護士進行基礎(chǔ)知識、禮儀規(guī)范,、新業(yè)務(wù),、新技術(shù)的培訓(xùn)，講課人員由護理部主任帶頭,，各科護士長和護理骨干參與,，學(xué)習(xí)內(nèi)容作為年度護理基本理論的考核內(nèi)容之一,，激發(fā)了護士學(xué)習(xí)的積極性，在院內(nèi)形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍,。每年派出外出學(xué)習(xí)進修近30人次,，把短期培訓(xùn)與專科進修想結(jié)合,，及時掌握新知識,、新技術(shù)，理解新信息,。

5,、鼓勵護士不斷實踐，不斷提高,，要求護師以上職稱每年書寫1篇論文交護理部,，有護理部篩選投向護理學(xué)會，并互相探討,、互相學(xué)習(xí),。

6、服務(wù)理念明顯轉(zhuǎn)變,，技術(shù)水平明顯提高,。我院堅持實施“三基三嚴”為重點的護理人員素質(zhì)訓(xùn)練，培訓(xùn)考核強調(diào)服務(wù)意識,、質(zhì)量意識,、安全意識和法律意識，更加貼近臨床,、有適用性,；為了培養(yǎng)、鍛煉護理人才,，培訓(xùn)任務(wù)由年輕的護理骨干承擔(dān),，實行全員考核，考核后由成績優(yōu)秀的對成績差的進行二次培訓(xùn)考核,，對“三基”考核成績優(yōu)秀的給予獎勵,，提高了護理人員學(xué)習(xí)的積極性，改變了護理人員訓(xùn)練不訓(xùn)練一個樣,，考好考壞一個樣的理念,，技術(shù)水平明顯提高。護理部每月在科室對臨床護理操作實作抽查,，每季進行實作抽考,，督促護士把示教室的培訓(xùn)應(yīng)用到臨床工作中,，真正做到學(xué)有所得,，學(xué)有所用,；在查對制度的落實及與病人溝通方面有了明顯改善，服務(wù)意識,、服務(wù)質(zhì)量明顯提高,。

幾年來，各級主管部門比較重視護理工作,，我院也認真按相關(guān)部門的要求開展各項工作,，但由于多方面的原因，還存在一些不容忽視的問題：

1,、臨床一線護士數(shù)量少,，護士人力配備不能滿足病人護理需求，隨著業(yè)務(wù)量的增加,，矛盾會更突出,；由于缺編帶來的臨時護士逐漸增加，護理隊伍的穩(wěn)定和護理專業(yè)的發(fā)展會受到影響,。

2,、由于護理人力資源的不足，臨床護理服務(wù)存在不全面,、不到位的問題,，護理工作與人民群眾的健康服務(wù)需求和診療技術(shù)的發(fā)展存在差距。

3,、一些護理管理人員忙于日常事務(wù)性工作,，用于抓管理、抓質(zhì)量的時間和精力有限,。

4,、護理人員的綜合素質(zhì)有待進一步提高；整體護理,、健康教育工作有待進一步加強,。

灌漿檢查 灌漿容易出現(xiàn)的問題篇二十一

(一)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查情況

20xx年，我站共辦理監(jiān)督登記工程411個,，面積432萬㎡,；完成竣工備案工程147個，竣工面積177萬㎡,。檢測中心1～11月完成檢測90809批/次,，其中查明并排除不合格建筑材料1383批/次。另外,，開展了全市重建工程質(zhì)量安全大檢查6次,，開展進場材料、壓縮工期,、裝飾裝修專項檢查累計998次,，發(fā)出整改通知820份,。對存在違規(guī)行為的1個建設(shè)單位、34個施工單位,、14個監(jiān)理單位進行了行政處罰,。罰款金額為萬元。配合上海援建監(jiān)督組推薦申報四川省“天府杯”,、成都市“芙蓉杯”項目40起,，現(xiàn)已經(jīng)省市質(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu)審核通過，并公示,。全年查明并排除重大施工質(zhì)量隱患5起,，杜絕了重大質(zhì)量事故發(fā)生，忠實履行了《建筑法》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》賦予的職責(zé),。

(二)工程質(zhì)量監(jiān)督管理情況

20xx年,，為進一步加強工程質(zhì)量監(jiān)督，完善監(jiān)督管理制度,，我站按照《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》,、《建筑法》以及強制性條文的要求，針對我市災(zāi)后重建工程時間緊,、任務(wù)重,、情況復(fù)雜、矛盾交錯等因素,，在省市質(zhì)監(jiān)站的關(guān)心支持下,，采取有力措施，有針對性地做好重建工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作,。

1,、開展縮短工期專項檢查和進場材料專項檢查。針對災(zāi)后重建工程規(guī)模大,、進度快的特點,，我站印發(fā)了《關(guān)于禁止違反技術(shù)規(guī)律壓縮工期杜絕重特大安全質(zhì)量事故的通知》和《關(guān)于加強建筑工程進場材料監(jiān)督管理的通知》，并在全市所有重建項目上開展縮短工期專項檢查和進場材料專項檢查,。截止目前為止,，已完成第一輪全部項目的專項檢查，第二輪專項檢查正在進行中,。累計實施專項檢查998次,，發(fā)出整改通知820份，對存在違規(guī)質(zhì)量行為的113項目移交城監(jiān)大隊立案查處,。

2,、堅持原則性和靈活性的有機結(jié)合，積極配合和推動重建項目快速推進。

首先是執(zhí)行報建接待制度和節(jié)假日值班制度,，保證工程施工的連續(xù)進行和質(zhì)量監(jiān)督的全程覆蓋,；

二是在保證監(jiān)督全程覆蓋的提前下，允許三層(含三層)以下的房屋,，基礎(chǔ)和主體合并驗收；

三是實行”兩個承諾”,，即對于獲得施工許可的重建項目承諾30分鐘內(nèi)派出監(jiān)督員到現(xiàn)場履行職責(zé),，當(dāng)天申報的監(jiān)督檢查承諾當(dāng)天按時全部完成。

4,、高度重視質(zhì)量投訴和舉報的處理,。我市災(zāi)后重建工程特別是涉及廣大人民群眾切身利益的城鎮(zhèn)安居房、居民自建點,、農(nóng)村集中安置點,、農(nóng)村自建點和場鎮(zhèn)聯(lián)建房，必須高度重視涉及工程質(zhì)量的投訴和舉報,，為此我站成立了質(zhì)量投訴和舉報專項工作小組,，專門負責(zé)處理質(zhì)量投訴和舉報工作。接到質(zhì)量投訴和舉報后,，必須于24小時之內(nèi)安排專人開展調(diào)查處理工作,。經(jīng)調(diào)查存在質(zhì)量問題或質(zhì)量糾紛的，由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭組織實施處理,，對涉嫌違規(guī)行為的責(zé)任主體一律立案查處,。同時，為加強我市安居安置房質(zhì)量投訴和舉報的工作力度,。我站要求安居安置住房在移交住戶時,，建設(shè)、施工和監(jiān)理單位必須在移交現(xiàn)場明顯位置設(shè)立質(zhì)量投訴受理工作站,，及時解決住戶反映的問題,。做到投訴不出戶、糾紛不出小區(qū),。質(zhì)監(jiān)站把投訴站設(shè)立和運行情況納入重點監(jiān)控環(huán)節(jié),。對于未及時建立投訴受理工作站或工作站運轉(zhuǎn)不正常的，要求建設(shè),、施工和監(jiān)理單位限期整改,。對于拖延整改或推卸責(zé)任的，將立案調(diào)查頂格處罰,。截止目前為止,，我市安居房及廉租房已移交15000余戶，基本做到“投訴不出戶，糾紛不出小區(qū)”,，實現(xiàn)平穩(wěn)移交,。目前我站已受理建設(shè)工程質(zhì)量投訴13起，已辦結(jié)12起,，其中1起正在辦理中,。

5、高度重視檔案管理工作,。制定了監(jiān)督小組資料管理制度,，為監(jiān)督小組配備了專職資料員，強化了監(jiān)督過程控制,，完善了監(jiān)督信息管理,。災(zāi)后重建期間，我站每月定期整理監(jiān)督檔案,，梳理監(jiān)督過程中的遺留問題,，匯總后限期解決，確保我市災(zāi)后重建工程的質(zhì)量技術(shù)檔案隨時處于迎檢狀態(tài),。

6,、建立工程質(zhì)量回訪制度。按照成都市建設(shè)委員會《關(guān)于加強災(zāi)后重建工程質(zhì)量保修和回訪制度的通知》要求,，建立了工程質(zhì)量回訪制度,，并要求施工單位在工程竣工驗收交付使用后，應(yīng)制定工程質(zhì)量回訪計劃,，確定資料回訪時間,、數(shù)量、方式和處理辦法,，及時妥善解決好住戶在使用過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,。

7、加大行政處罰力度,。20xx年度,，我站對違規(guī)質(zhì)量行為立案查處40起，對存在違規(guī)行為的1個建設(shè)單位,、34個施工單位,、14個監(jiān)理單位進行了行政處罰。非常時期要有非常之為,，在繁重的災(zāi)后重建任務(wù)推進中,，對于放棄質(zhì)量責(zé)任、違規(guī)操作的違法行為必須嚴肅處理,，否則不能保證我市正常的質(zhì)量管理秩序,。不僅要對違規(guī)行為進行處罰，而且對于推諉責(zé)任、整改拖沓的行為也要進行督查和處理,，從而為我市災(zāi)后重建工作提供強有力的質(zhì)量保證體系,。

8、積極支持和引導(dǎo)重建項目創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程,。對申報項目給予技術(shù)支持和指導(dǎo),，積極聯(lián)系省市建設(shè)行政管理部門對我市重建工程創(chuàng)優(yōu)評杯進行指導(dǎo)，簡化申報評審流程,，引導(dǎo)重建項目創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程,。20xx年以來，我市共有40個重建項目通過省市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu),、“天府杯”,、“芙蓉杯”的評審,，并已公示,。

(一)加強城區(qū)加固和居民自建點的質(zhì)量監(jiān)督

根據(jù)建設(shè)局下發(fā)的目標(biāo)要求，我站抽調(diào)了2名工作人員到解放社區(qū)參加災(zāi)后重建工作組,，對震后受損住房維修,、加固工程的報建，到社區(qū),、點位現(xiàn)場進行協(xié)助,、指導(dǎo)、督辦,，多次參與原址重建和組合重建點位的業(yè)主協(xié)調(diào)會,，幫助解決協(xié)調(diào)樓層、面積分配等矛盾糾紛,，為業(yè)主委員會負責(zé)人提供幫助服務(wù),，對報建所需資料、程序進行講解,、指導(dǎo),，積極做好報建前的主動服務(wù)，確保城區(qū)居民自建工作快速推進,。其次為加快城區(qū)自建點位建設(shè)進度,，確保重建任務(wù)順利完成，我站按照年初工作安排,，主動對災(zāi)后重建自建點位提前介入,，建立跟蹤服務(wù)機制，形成以監(jiān)督員,、監(jiān)督組,、監(jiān)督站三級管理機制，落實了監(jiān)督人員、監(jiān)督組組長和站長的質(zhì)量管理責(zé)任,。目前,，全市城區(qū)143個居民自建點位已開工建設(shè)的110個工程，我站按照綠色通道程序提前介入,，實施正常監(jiān)督,。并有針對性的開展專項檢查。同時印發(fā)了《城區(qū)原址重建工程需協(xié)調(diào)解決問題調(diào)查表》,，督促相關(guān)單位和責(zé)任人針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,，采取切實有效的措施進行整改。我站將對存在質(zhì)量問題的項目加強跟蹤檢查,，嚴格責(zé)任落實,，確保整改到位。并將各項目提交的《城區(qū)原址重建工程需協(xié)調(diào)問題調(diào)查表》存在的問題進行匯總,，逐一針對存在的問題協(xié)調(diào)處理,，確保自建單位建設(shè)進度正常推進。

(二)加強市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督

灌漿檢查 灌漿容易出現(xiàn)的問題篇二十二

根據(jù)省局關(guān)于開展質(zhì)量月活動的安排意見,，市以“奉獻優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,，構(gòu)建和諧社會”為主題，廣泛動員,，充分準(zhǔn)備,，精心組織，在全市范圍內(nèi)展開了“質(zhì)量震撼”行動,，掀起了社會各界廣泛參與的質(zhì)量月活動高潮,，取得了顯著成成效。現(xiàn)將情況報告于后：

市委市政府領(lǐng)導(dǎo)對質(zhì)量工作高度重視,，為了唱響“質(zhì)量興市”主旋律,，提高全民質(zhì)量意識，早在8月初,，市委市政府就召開專門會議,，研究部署開展質(zhì)量月活動的工作，并成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,，由市人民政府副市長姚義賢任組長,，市委宣傳部、市質(zhì)監(jiān)局,、發(fā)改委,、總工會、共青團,、勞動保障局,、建設(shè)局等相關(guān)部門的“一把手”為成員,。8月下旬，市委宣傳部,、市質(zhì)監(jiān)局等7個單位聯(lián)合發(fā)文,，對全市開展質(zhì)量月活動作了具體安排，制定了《市質(zhì)量月活動實施方案》,，明確了指導(dǎo)思想,、活動主題、宣傳方式,，同時將宣傳效果納入領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制考核范圍,，并逐級簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，從而形成了政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、相關(guān)部門齊抓,，全社會參與的宣傳體系和氛圍。由于發(fā)動充分,，宣傳到位,，機關(guān)、企業(yè),、廠礦,、學(xué)校,、媒體都根據(jù)本單位特點積極組織各類活動,，社會各界和全體市民以高度的熱情對質(zhì)量月活動給予了極大的關(guān)注，掀起了一輪又一輪高潮,。

今年的質(zhì)量月活動,，我們根據(jù)實際，堅持突出以提高產(chǎn)品質(zhì)量為龍頭,，打造“質(zhì)量”品牌;以實施農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化為重點,，打造“綠色”品牌;以提高服務(wù)質(zhì)量為抓手，打造“誠信”品牌為宣傳對象,，創(chuàng)新活動方式,，做到了四個結(jié)合：一是傳統(tǒng)宣傳手段與現(xiàn)代化宣傳方式相結(jié)合。充分利用版報,、巖石山體書畫標(biāo)語,、宣傳車、發(fā)送手機短信,、贈送質(zhì)量知識宣傳撲克,、電視廣播、報刊等方式全方位,、多途徑宣傳質(zhì)量知識;二是質(zhì)量先進典型宣傳與案例警示宣傳相結(jié)合,。對產(chǎn)品質(zhì)量,、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量好的江口醇,、小角樓酒業(yè)集團,、建筑工程質(zhì)監(jiān)站、移動公司,、重慶啤酒分公司進行了正面報道推廣,，對生產(chǎn)歪月餅、制造劣質(zhì)腌臘豬肉的加工廠進行公開曝光;三是集中宣傳與分散宣傳相結(jié)合,，9月6日市委,、市政府在江北會議中心舉行了“九月質(zhì)量映巴山”電視直播萬人開幕式活動，各縣區(qū),、鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織收看;四是面向社會宣傳與對重點生產(chǎn)企業(yè)宣傳相結(jié)合,。與市法制局、工商,、物價,、安監(jiān)、建設(shè),、交通等各部門組成宣傳組,，深入90個機關(guān)、150個企事業(yè)單位,、250個集鎮(zhèn),、7個重點建設(shè)工地和80家食品生產(chǎn)企業(yè)進行了巡回宣傳，召開座談會,。

整個質(zhì)量月期間,，全市各縣區(qū)也相繼地開展各有特色的活動。平昌縣成功舉行“郵政杯”質(zhì)量知識競賽,，南江縣在大堂壩舉行了質(zhì)量知識宣傳咨詢,、產(chǎn)品質(zhì)量簽名、名優(yōu)產(chǎn)品展銷活動,，通江組織了“質(zhì)量興企”報告會,，全市上下刮起了一場“質(zhì)量風(fēng)暴”,活動高潮迭起，異彩紛呈,，熱潮一浪高過一浪,。全市共舉行各種活動300多場次，發(fā)放宣傳資料5萬余冊,，書寫各類標(biāo)語400余幅,，出動宣傳車200余臺次，參與群眾達90余萬人,，宣傳普及率,、活動參與率均較往年大幅度提高,。

今年的質(zhì)量月活動，由于準(zhǔn)備充分,，領(lǐng)導(dǎo)有力,，取得了十分顯著的效果?；顒悠陂g營造了濃厚的質(zhì)量文化氛圍,，質(zhì)量觀念深入人心;廣大群眾對質(zhì)量技術(shù)方面的專業(yè)知識和法律法規(guī)有了更深入的了解;各行各業(yè)對質(zhì)量工作更加重視。質(zhì)量月活動實現(xiàn)了傳播質(zhì)量文化,、宣傳質(zhì)量知識,、普及質(zhì)量法規(guī)、強化質(zhì)量意識,、樹立質(zhì)量形象,、提高質(zhì)量水平的預(yù)期目的。

灌漿檢查 灌漿容易出現(xiàn)的問題篇二十三

通過學(xué)習(xí)衛(wèi)生局文件及領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,，認真對照檢查自己的學(xué)習(xí)態(tài)度,、日常工作等方面都存在著許多不足，有待于通過本次開展的作風(fēng)整頓活動來認識和檢查自己,，作為一名醫(yī)生,，認識到自己存在著以下二個方面的不足。

一,、在學(xué)習(xí)方面存在一些不足,。一是對學(xué)習(xí)的必要性認識不足，認為只要把自己該做的各項工作做好,，確保不出安全問題就夠了,，學(xué)不學(xué)一樣能搞好工作;二是把學(xué)習(xí)的位置擺的不當(dāng),，沒有擠出一定的時間加強學(xué)習(xí),，片面的只做具體事，三是學(xué)習(xí)方法欠佳,，沒有把理論知識聯(lián)系實際工作去學(xué),，偶爾也就是翻翻書，遇到什么難題看什么內(nèi)容一晃而過;四是學(xué)習(xí)內(nèi)容不夠全面,，而不注重學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能和理論及法律法規(guī)方面的知識,。由于放松學(xué)習(xí)，使自己的綜合素質(zhì),，沒有較大的提高,。

二、工作方法不靈活,，實際工作經(jīng)驗不足,。本人自學(xué)校畢業(yè)參加工作已經(jīng)以來,，由于平時的工作有時比較忙，在不斷學(xué)習(xí)和摸索的過程中經(jīng)常出現(xiàn)工作方法簡單,，不靈活,，工作經(jīng)驗明顯不足，且不能善于總結(jié)經(jīng)驗,，致使自己在工作中走了不少的“彎路”,，難免給工作帶來了一定的負面影響。

以上存在的問題,，既有客觀因素,，更有主觀原因，但通過學(xué)習(xí)和積極參加醫(yī)院作風(fēng)整頓活動,，自己充分認識到,，所存在的問題和不足，是作為一名醫(yī)生不應(yīng)具有的差距和不足,。如何正確對待醫(yī)院作風(fēng)整頓活動,，堅定不移的與醫(yī)院保持高度一致，用正確的態(tài)度對待自己的不足,，提高認識,，修正錯誤，首先是認真分析和剖析形成不足的根源,。放松學(xué)習(xí)是第一根源,。客觀地認為自己天天忙于搞實際工作,，抓好具體事,，沒有時間搞學(xué)習(xí)，自己給自己找“防空洞”,，沒有從主觀上認識到學(xué)習(xí)的重要性,，沒有在工作之余擠時間搞學(xué)習(xí)，不求進取,，認為在工作中只要把科室安排的各項工作搞好,，不出安全問題就行了，沒有考慮到應(yīng)該提高自身的綜合素質(zhì),。缺乏開拓精神和怕麻煩是第二根源,。

自己雖然工作的時間不長，工作方法不靈活和工作經(jīng)驗不夠,，我認為自己還是在工作中缺乏開拓精神和怕麻煩的思想,，應(yīng)該多與各個層面的人接觸，不能回避現(xiàn)實中的客觀存在的矛盾,，要學(xué)習(xí)怎樣用不同的工作方法處理同樣的事情,，怎樣從予盾中找出解決問題的辦法,，只有在矛盾中在復(fù)雜的問題中鍛煉自己，磨練自己,，如果沒有開拓精神一味地怕麻煩,，?總認為只要自己的工作盡職盡責(zé)就行了，缺乏應(yīng)有的戰(zhàn)斗力和凝聚力,，久而久之,，不但影響了個人，又影響了集體,。對照開展作風(fēng)整頓活動的原則和指導(dǎo)思想,，結(jié)合醫(yī)院文件精神，認真反思和檢查自己的問題和不足,，自查剖析存在問題的根源,。認真面對，慎重對待,，深刻檢查,，提出改正自己的措施，為下步徹底改正自己的不足提供思路,。

我將自覺按照以下措施改正自己提高自己,。

一是加強學(xué)習(xí)，努力提高自己的理論水平以及業(yè)務(wù)技能,，不斷豐富自己的臨床經(jīng)驗,，完善自己的工作方法，提高自己業(yè)務(wù)水平,，為每一位患者,，解除疾病的困擾。

二是正確對待患者的批評意見,，努力工作,，用實際行動彌補不足。在本階段和整個作風(fēng)整頓活動中,，我將會做到有則改之,，無則加勉的態(tài)度，認真把握好這次醫(yī)院作風(fēng)整頓的機會,，提升服務(wù)水平，向各位患者提交一份滿意的答卷,。敬請各位領(lǐng)導(dǎo)予以批評和指導(dǎo),。

灌漿檢查 灌漿容易出現(xiàn)的問題篇二十四

為了貫徹執(zhí)行縣委辦《關(guān)于開展以“轉(zhuǎn)風(fēng)強效能，維穩(wěn)保xx”為主題的干部作風(fēng)整頓實施意見》,，我們城建xx大隊專門召開整改動員大會,，這次會議對我的啟發(fā)很大,、教育很深。正確認識此次整風(fēng)活動的嚴肅性,、緊迫性與重要性,，扎實推進作風(fēng)整頓工作，樹立“廉潔,、高效,、團結(jié)、務(wù)實,、勤政,、為民”的良好形象，已經(jīng)迫在眉睫,。

尤其是在交警大隊“”事件發(fā)生之后,，已經(jīng)暴露出我們個別執(zhí)法人員身上存在的諸多問題：法制觀念淺薄，工作思路封閉,，工作方法強硬,，人性化管理缺失，科學(xué)化執(zhí)法滯后,，在突發(fā)事件面前不能堅持冷靜,、理智的態(tài)度，不能采取進取有效的措施,。沒有全局觀念,，不能承受克制，以至于發(fā)生不應(yīng)當(dāng)發(fā)生的事件,，直接影響社會的穩(wěn)定和人民內(nèi)部的團結(jié),。

我作為城建執(zhí)法單人員也心感身受在這方面存在問題。所以,，加強思想道德修養(yǎng),，進一步夯實思想基礎(chǔ)，強化工作理念,，努力做到禮貌執(zhí)法,、依法執(zhí)法、人性執(zhí)法,。所以,，我更應(yīng)當(dāng)進取參與作風(fēng)整頓，具體改善措施如下：

一,、認真學(xué)習(xí)了省,、市有關(guān)在xx期間維持穩(wěn)定的文件精神以及《_中央關(guān)于加強和改善黨的作風(fēng)建設(shè)的決定》、《公務(wù)員法》、《_員紀(jì)律處分條例》和縣委辦《關(guān)于開展以“轉(zhuǎn)風(fēng)強效能,，維穩(wěn)保xx”為主題的干部作風(fēng)整頓實施意見》,。異常是結(jié)合交警隊“”事件，深刻反思,，認真盤查在執(zhí)法過程中存在的種種問題,，端正執(zhí)法理念，提高思想認識,。

二,、認真學(xué)習(xí)建設(shè)局組織召開的有關(guān)會議精神。首先要以先進黨員為榜樣,，以身作則,、現(xiàn)身說法，把自我的思想經(jīng)驗和心理歷程向同事詳盡介紹,，以便相互交流學(xué)習(xí),。同時還要認真學(xué)習(xí)時事政治，學(xué)習(xí)各級黨委,、政府的相關(guān)文件,，時刻更新思想觀念，及時補充新鮮血液,。

三,、在今后的工作中，我要立足于本職崗位,，結(jié)合自我的工作經(jīng)歷,、查漏補缺，進行批評與自我批評,，做到“內(nèi)省”與“慎獨”,。

四、進取參與“作風(fēng)整頓”的大討論,，抓住重點,，扣住焦點，瞄準(zhǔn)熱點,，緊根難點,，把存在的問題揭擺出來，把分析問題的思路展現(xiàn)出來,，把解決問題的方法供給出來,，提升自我的理論高度與思想水平。

五,、遵守單位的各項規(guī)章制度,，認真履行規(guī)劃執(zhí)法職責(zé),，誠懇理解領(lǐng)導(dǎo)督查指導(dǎo)和群眾監(jiān)督,，及時總結(jié)匯報自我的思想狀況,、工作表現(xiàn)，做到言行一致,、表里如一,，做到思想、工作的“雙豐收”,。

灌漿檢查 灌漿容易出現(xiàn)的問題篇二十五

在院科兩級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我院開展了“整頓作風(fēng)、振奮精神,、夯實責(zé)任”的春訓(xùn)工作,，通過學(xué)習(xí)院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于“春訓(xùn)”活動的講話報告及醫(yī)院的制度、職責(zé),、勞動紀(jì)律等,，對我教育很大，內(nèi)心感觸也很深,?；仡櫩偨Y(jié)自己過去一年的年來的工作，切實感覺到自己在與醫(yī)院的工作要求上還有很大距離,，在思想,、作風(fēng)、執(zhí)行醫(yī)院制度,、職責(zé),、勞動紀(jì)律等方面還存在許多不足。為不斷修正提高自己,，更好地工作,、服務(wù)于每一位患者，現(xiàn)針對自身存在的不足進行自我剖析,。

一,、要加強自己醫(yī)德的修養(yǎng)，正確定位,，做一名合格的醫(yī)務(wù)人員,。通過學(xué)習(xí)各位院領(lǐng)導(dǎo)的講話報告，回顧自己以前的工作,，我深受體會,，明白做一名合格的醫(yī)務(wù)人員必須要有高尚的醫(yī)德。中國古代的許多醫(yī)生都有著高尚的醫(yī)德,，正是因為他們有著高尚的醫(yī)德,，才能認真對待每一位患者，從而成為享譽中外的神醫(yī)。而自己在工作中正是缺乏這一點,。通過這次春訓(xùn)學(xué)習(xí),，是我真正明白醫(yī)德的重要性，在以后的工作中,，自己將認真負責(zé)的對待自己的工作和每一位患者,，切實為每一位患者負起自己的責(zé)任。

二,、在工作中服務(wù)理念不對,，做不到本院所提倡的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。通過學(xué)習(xí)韓院長的《創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù),，樹立醫(yī)院形象》的報告,，真正切實認識到醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要性，在我們國家轉(zhuǎn)型社會中,，服務(wù)是決定醫(yī)院長足發(fā)展根本,，而我平時工作中的所做與醫(yī)院的優(yōu)質(zhì)服務(wù)相差很大，在以后的工作中將從自身做起,，搞好醫(yī)院的優(yōu)質(zhì)服務(wù),，樹立醫(yī)院的形象。

三,、對醫(yī)院的制度,、職責(zé)之星不到位，勞動紀(jì)律不是很熟,。通過學(xué)習(xí)醫(yī)院制度,、職責(zé)、勞動紀(jì)律等,，才發(fā)現(xiàn)自己的很多工作都沒有按照醫(yī)院的制度,、職責(zé)、勞動紀(jì)律執(zhí)行,，這是自己一個很大的錯誤,，作為一名醫(yī)務(wù)人員，不懂法,，法就不會保護自己,，將來受害的肯定是自己，所以在以后的工作中,，我一定要按照醫(yī)院的制度,、職責(zé)、勞動紀(jì)律辦事,，切實從每一件小事做起,，真正做到知法,、懂法、守法,，用法律來約束和保護自己,。

四、平時工作中的學(xué)習(xí)態(tài)度不端正,。本次“春訓(xùn)”活動中,，通過學(xué)習(xí)院領(lǐng)導(dǎo)的講話報告,，認識到作為一名醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)是永無止境的,，而自己在平時的工作中從不注重學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)看做是一種負擔(dān),，不積極參加院上和科室所組織的學(xué)習(xí)是十分錯誤的,，我面對的是把生命交給我的病人，而自己的不注重學(xué)習(xí)將有負于相信我的每一位患者,，也就是視生命為兒戲,。明白這一點我才知道知識的重要、學(xué)習(xí)的重要,，所以在以后的工作中我要加強學(xué)習(xí),，不斷提高自己的知識水平，積極參加院上和科室組織的學(xué)習(xí),，并且要使自己的文憑要進一步提高,。

五、平時工作中不能夠很好的團結(jié)同志,、加強協(xié)作,。這一點在工作中很重要，如果工作中不能夠很好的團結(jié)協(xié)作,，要想把工作做好那是不太可能的,，會使我們的工作出現(xiàn)滑坡。在以后的工作中我要團結(jié)一切可以團結(jié)的力量,，和同志們搞好關(guān)系加強協(xié)作,，把我們的工作做好。

____年是一個暫新的一年,，是一個充滿希望和活力的一年,，是我們國人看作是吉祥的一年，在這一年我要發(fā)揚老黃牛的精神,，切實把這次“春訓(xùn)”所學(xué)到的東西和自己的學(xué)習(xí)體會落實到工作中,，把我們的工作做好，更好的為每一位患者服務(wù),，樹立我們醫(yī)院的品牌形象,。