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采購(gòu)驗(yàn)收管理辦法篇一

根據(jù)我院669個(gè)品規(guī)《基本藥物用藥目錄》，優(yōu)先使用國(guó)家基本藥物和省補(bǔ)基本藥物,，嚴(yán)格執(zhí)行“四個(gè)排隊(duì)”,、“八個(gè)排隊(duì)”和處方點(diǎn)評(píng)制度，每月對(duì)用藥情況進(jìn)行全院通報(bào),，督促合理使用抗菌藥物,，藥占比有所下降，促進(jìn)了醫(yī)院臨床合理用藥,。購(gòu)進(jìn)使用中藥飲片xx萬(wàn)元,，品種數(shù)達(dá)到xxx種。購(gòu)進(jìn)中成藥xx萬(wàn)元,，品種數(shù)xxx種,。

藥械科負(fù)責(zé)醫(yī)院的高值耗材的正常購(gòu)進(jìn)、驗(yàn)收,、儲(chǔ)存養(yǎng)護(hù)等工作,，高值耗材使用主要是手術(shù)室、骨科,、眼科等科室,，有主任醫(yī)師1名，副主任醫(yī)師4名,，主治醫(yī)師5名和醫(yī)師6名,。具相應(yīng)的醫(yī)療設(shè)施設(shè)備和醫(yī)療技術(shù)，有植入性材料的管理制度,。在進(jìn)貨時(shí)嚴(yán)格審核供貨單位的法定資格和質(zhì)量信譽(yù),，銷(xiāo)售人員的合法資格，購(gòu)銷(xiāo)合同等,，作為采購(gòu)進(jìn)貨憑據(jù),。建立完整購(gòu)進(jìn)記錄并進(jìn)行歸檔保存。

從甘肅眾邦利康商貿(mào)公司,，甘肅乾志商貿(mào)公司,，蘭州明天醫(yī)療器械公司采購(gòu)高值耗材人工關(guān)節(jié)、骨科材料,、人工晶體等xxx萬(wàn)元,，嚴(yán)格按照各項(xiàng)管理制度及操作規(guī)程執(zhí)行，無(wú)不合格材料購(gòu)進(jìn)使用。 7月份以來(lái),，結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際情況,，召開(kāi)了藥事管理會(huì)議，對(duì)醫(yī)院使用的部分藥品,、高值耗材的價(jià)格進(jìn)行下調(diào),，下調(diào)幅度xx%。

采購(gòu)驗(yàn)收管理辦法篇二

(一)救災(zāi)物資儲(chǔ)備情況

1.制定計(jì)劃

嚴(yán)格按照*市民政局救災(zāi)物資儲(chǔ)備計(jì)劃,，制定了本區(qū)2016年救災(zāi)物資儲(chǔ)備計(jì)劃,。并申請(qǐng)了2016年采購(gòu)計(jì)劃和經(jīng)費(fèi)，區(qū)財(cái)政局審核后,，經(jīng)費(fèi)落實(shí)到位,。采買(mǎi)物資有財(cái)務(wù)和紀(jì)檢部門(mén)監(jiān)督使用，捐贈(zèng)中心通過(guò)*采購(gòu),，購(gòu)買(mǎi)救災(zāi)物資,。各科室負(fù)責(zé)人為責(zé)任人，負(fù)責(zé)落實(shí),。

2,、措施執(zhí)行

嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定，實(shí)施救災(zāi)項(xiàng)目*采購(gòu),；財(cái)務(wù)科資金保障,、紀(jì)檢科嚴(yán)把合同，救災(zāi)科和捐贈(zèng)中心嚴(yán)把質(zhì)量,，確保救災(zāi)物資數(shù)量和質(zhì)量符合要求,。每年項(xiàng)目資金60萬(wàn)元，都能及時(shí)到位,。

3,、物資儲(chǔ)備

救災(zāi)物資儲(chǔ)備37類(lèi)22474件，八大類(lèi)物資儲(chǔ)備達(dá)到了保障3000人的規(guī)模,。

目前蘇家坨,、溫泉、東升鎮(zhèn)三個(gè)物資儲(chǔ)備分庫(kù)已投入使用,，可以保障100人規(guī)模,。

（二）救災(zāi)物資儲(chǔ)備政策創(chuàng)制

1、參照《*救災(zāi)物資儲(chǔ)備管理辦法》（民發(fā)〔2014〕221號(hào)）和《*市救災(zāi)物資儲(chǔ)備管理辦法》（京民救發(fā)〔2016〕60號(hào)）文件精神制定了《海淀區(qū)救災(zāi)儲(chǔ)備物資管理辦法》（海民發(fā)[2016]51號(hào)）,，已于2016年8月10日下發(fā)個(gè)街道辦事處及鎮(zhèn)*執(zhí)行,。

2、編寫(xiě)和修訂救災(zāi)物資儲(chǔ)備庫(kù)業(yè)務(wù)指南,，并裝訂成冊(cè),。完成區(qū)級(jí)救災(zāi)物資儲(chǔ)備庫(kù)各項(xiàng)規(guī)章制度的制定并裝訂成冊(cè),，各項(xiàng)規(guī)章制度在庫(kù)房一層大廳顯著位置張貼（見(jiàn)附件）。

在此基礎(chǔ)上,，一是嚴(yán)格值班制度,。目前，儲(chǔ)備庫(kù)聘用*人員5名,，保安員4名,，電工1名,，庫(kù)管員1名,，保潔員1名，捐贈(zèng)中心抽調(diào)2名同志負(fù)責(zé)庫(kù)房的日常管理,，其中*和保安人員分別24小時(shí)值守,，捐贈(zèng)中心所有人員每天輪流帶班。二是嚴(yán)格庫(kù)區(qū)巡檢制度,，每天早晚定時(shí)由帶班員會(huì)同保安員或*人員一起對(duì)庫(kù)區(qū)重點(diǎn)位置進(jìn)行巡視,，并做好巡檢記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)設(shè)法解決,。

（二）救災(zāi)物資儲(chǔ)備庫(kù)建設(shè)

1.為加強(qiáng)海淀區(qū)區(qū)級(jí)救災(zāi)儲(chǔ)備物資管理,，切實(shí)提高我區(qū)應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的應(yīng)急救助保障能力，建立高效,、快捷的救災(zāi)物資運(yùn)行機(jī)制,。2010年初，經(jīng)區(qū)長(zhǎng)辦公會(huì)議研究決定,，租用東升鄉(xiāng)小營(yíng)村委會(huì)一棟商業(yè)樓,，并投入800多萬(wàn)元進(jìn)行裝修改造，作為區(qū)級(jí)救災(zāi)物資儲(chǔ)備庫(kù),，整個(gè)庫(kù)區(qū)建筑面積共10279㎡,，每年租金為550萬(wàn)元。

我區(qū)應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)除存放民政救災(zāi)物資外,，還存放區(qū)地震局,、消防支隊(duì)、水務(wù)局,、衛(wèi)生局,、紅十字會(huì)以及市政市容委等9個(gè)職能部門(mén)的應(yīng)急物資，備有餐車(chē),、帳篷,、電臺(tái)、沖鋒舟,、發(fā)電機(jī)等13類(lèi)80余種22524件救災(zāi)物資,，可為我區(qū)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件時(shí),，提供3000人物資保障。

（三）管理工作情況

1,、嚴(yán)格執(zhí)行救災(zāi)儲(chǔ)備物資管理相關(guān)文件規(guī)定,，救災(zāi)物資調(diào)撥手續(xù)完備、健全,。

2,、救災(zāi)儲(chǔ)備物資庫(kù)房實(shí)行專(zhuān)人、專(zhuān)庫(kù)管理,，消防設(shè)施及設(shè)備,、溫濕度*設(shè)備、通風(fēng)系統(tǒng),、防鼠設(shè)施等配備齊全,。

3、物資儲(chǔ)備管理,，實(shí)行了分區(qū),、分類(lèi)，顏*化管理,，建立單元化儲(chǔ)備模式,，確保物資出庫(kù)快速、準(zhǔn)確,、安全,。

為了提高救災(zāi)物資的保障效率，儲(chǔ)備庫(kù)的物資實(shí)行分區(qū),、分類(lèi)管理,，將庫(kù)房劃分為不同的區(qū)域，物資相對(duì)集中分類(lèi)存放,。同時(shí),，在市捐贈(zèng)中心的指導(dǎo)下，根據(jù)不同的季節(jié),，不同災(zāi)情的特點(diǎn),，采用單元化存貯，將使用概率高的物資存放在傳輸便捷的位置,，以確保緊急情況下的快速反應(yīng)能力,。

捐贈(zèng)中心接到應(yīng)急辦的調(diào)撥通知后，按照《救災(zāi)物資物資出入庫(kù)管理規(guī)定》在24小時(shí)內(nèi)完成救災(zāi)物資的發(fā)運(yùn)工作,。

辦理救災(zāi)物資出庫(kù)須有兩名以上管理員在場(chǎng)辦理,，出庫(kù)人員按要求仔細(xì)查驗(yàn)物資數(shù)量、品種,、規(guī)格等,，做到“三不三核五檢查”（三不:即未接單據(jù)不翻帳,未經(jīng)通知不備貨,未經(jīng)審核不出庫(kù),；三核:即在出庫(kù)時(shí),要核實(shí)憑*,核對(duì)帳卡,核對(duì)實(shí)物；五檢查:即對(duì)單據(jù)和實(shí)物要進(jìn)行品名檢查,規(guī)格檢查,包裝檢查,件數(shù)檢查,重量檢查,。）,。

辦理出庫(kù)人員按要求詳細(xì)填寫(xiě)出庫(kù)清單、收集物資出庫(kù)憑*并建檔,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)上報(bào),、協(xié)調(diào)，暫存緩出,。

辦理出庫(kù)人員按照出庫(kù)單及時(shí)消減卡,、賬數(shù)量，并由雙方責(zé)任人簽字確認(rèn),。

4,、為保*儲(chǔ)備庫(kù)安全有序地運(yùn)行,，我們及時(shí)制訂了《海淀區(qū)應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫(kù)管理辦法》,，同時(shí)，還制定了《應(yīng)急儲(chǔ)備庫(kù)消防工作預(yù)案》,、《應(yīng)急儲(chǔ)備庫(kù)緊急出庫(kù)預(yù)案》等一系列工作方案,。

為了更加有效的應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，做到召之能來(lái),，來(lái)之能戰(zhàn),，戰(zhàn)之能勝。一方面,，捐贈(zèng)中心與海淀轄區(qū)內(nèi)規(guī)模較大,、信譽(yù)較好的物流企業(yè)簽訂物資運(yùn)輸合作協(xié)議，要求當(dāng)遇有突發(fā)事件時(shí),，公司將按照災(zāi)情需要在半小時(shí)內(nèi)組織車(chē)輛趕赴現(xiàn)場(chǎng),。為此，捐贈(zèng)中心利用調(diào)撥物資的機(jī)會(huì)多次對(duì)其進(jìn)行檢驗(yàn),，總體效果良好,。另一方面，與社救科共同組織民政局應(yīng)急救災(zāi)分隊(duì)參加市應(yīng)急委組織的512救災(zāi)學(xué)習(xí),；與民防局合作開(kāi)展救災(zāi)帳蓬搭建訓(xùn)練,；與區(qū)水務(wù)局聯(lián)合開(kāi)展沖鋒舟水上救生演練。

通過(guò)開(kāi)展一系列的演練活動(dòng),，參訓(xùn)人員既掌握了救災(zāi)設(shè)備的使用方法和技巧,，也增強(qiáng)了救災(zāi)搶險(xiǎn)意識(shí)和應(yīng)急反應(yīng)能力。在2014年12月29日發(fā)生的清華附中工地腳手架坍塌事件以及上莊農(nóng)戶發(fā)生的火災(zāi)中,，我區(qū)救災(zāi)儲(chǔ)備物資就發(fā)揮了應(yīng)急保障作用,，受到了區(qū)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),。

5、海淀區(qū)積極參加全市救災(zāi)物資儲(chǔ)備業(yè)務(wù)培訓(xùn),，制定了本區(qū)培訓(xùn)計(jì)劃,，定期開(kāi)展街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)志愿者隊(duì)伍培訓(xùn)工作,。

6,、海淀區(qū)建立了聯(lián)動(dòng)響應(yīng)機(jī)制，本區(qū)有專(zhuān)兼職救災(zāi)物資管理信息員,，按時(shí)報(bào)送庫(kù)存動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)信息,、受災(zāi)需求情況；確定本區(qū)救災(zāi)物資應(yīng)急運(yùn)輸?shù)穆肪€,、集散點(diǎn),、聯(lián)系人。

采購(gòu)驗(yàn)收管理辦法篇三

縣財(cái)政局,、監(jiān)察局：

根據(jù)縣財(cái)政局,、審計(jì)局、監(jiān)察局《關(guān)于做好政府采購(gòu)監(jiān)督檢查工作的通知》要求,，縣行政服務(wù)中心管委辦公室組織力量對(duì)本單位自20xx年以來(lái)的政府采購(gòu)執(zhí)行情況進(jìn)行了認(rèn)真自查?，F(xiàn)就自查情況報(bào)告如下：

縣行政服務(wù)中心管理委員會(huì)辦公室于20xx年底成立。經(jīng)過(guò)緊張籌建,，縣行政服務(wù)中心,、縣綜合招投標(biāo)中心、縣發(fā)展環(huán)境投訴中心于20xx年9月正式進(jìn)入行政服務(wù)大樓辦公,。經(jīng)費(fèi)來(lái)源為財(cái)政撥款,。暫未購(gòu)置車(chē)輛。

20xx年“中心”正式運(yùn)行,。與20xx年相比,，需采購(gòu)貨物大量減少。年初,，按照要求和年度安排,，編制采購(gòu)預(yù)算50000元，主要是用于辦公用品的采購(gòu),。采購(gòu)過(guò)程當(dāng)中,，按照規(guī)定實(shí)行了定點(diǎn)采購(gòu)，采購(gòu)資金財(cái)政直接支付,。

20xx年至20xx年,，“中心”為節(jié)約經(jīng)費(fèi)，慎重對(duì)待每一次采購(gòu)活動(dòng),，實(shí)現(xiàn)了以盡量少的資金辦更多,、更好的事的目的,。對(duì)每一次采購(gòu)活動(dòng)的文件，都按照檔案管理的要求,，整理歸檔備查,。但是，由于“中心”建設(shè)資金暫未全部到位,，存在不按時(shí)履行合同現(xiàn)象,。

采購(gòu)驗(yàn)收管理辦法篇四

二年來(lái)，我局政府采購(gòu)工作,，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在縣采購(gòu)部門(mén)的具體指導(dǎo)下，按照政府采購(gòu)各項(xiàng)要求,，積極主動(dòng)開(kāi)展政府采購(gòu)工作,，為節(jié)減財(cái)務(wù)支出，緩解經(jīng)費(fèi)矛盾,，規(guī)范政府采購(gòu)行為發(fā)揮了積極作用,。二年來(lái)全局政府采購(gòu)總額xxx萬(wàn)元。通過(guò)政府采購(gòu)共節(jié)約資金xx萬(wàn)元,，節(jié)支率達(dá)到4%,。回顧二年來(lái)我局政府采購(gòu),，我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作。

一,、領(lǐng)導(dǎo)重視,，各部門(mén)積極配合

由于局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，我局政府采購(gòu)工作在縣采購(gòu)辦的指導(dǎo)下,，依靠各部門(mén)間的緊密配合,，一絲不茍的開(kāi)展工作。今年,，縣財(cái)政局又積極推行政府采購(gòu)資金國(guó)庫(kù)直接支付,，加大了政府采購(gòu)制度改革，與部門(mén)預(yù)算,、國(guó)庫(kù)集中收付制度改革相互促進(jìn),、相互支持、相互配合的力度,，我局對(duì)照政府集中采購(gòu)目錄,，向財(cái)政部門(mén)上報(bào)政府采購(gòu)計(jì)劃，實(shí)施政府采購(gòu),。

二,、工作嚴(yán)謹(jǐn),，完善監(jiān)督制約機(jī)制。我局針對(duì)自查自糾工作中反映,、暴露和查出的問(wèn)題,，研究提出整改措施，邊查邊改,。按照管理,、執(zhí)行、使用相分離,，采購(gòu)經(jīng)辦人,、合同審核人、項(xiàng)目驗(yàn)收人相分離,，采購(gòu),、決策、付款相分離,，即三個(gè)“三分離”的要求,，制定和完善政府采購(gòu)的相關(guān)制度辦法，完善單位政府采購(gòu)內(nèi)控機(jī)制,，加強(qiáng)單位財(cái)務(wù)管理,。繼續(xù)深化政府采購(gòu)改革和財(cái)政管理改革，進(jìn)一步加大監(jiān)管力度,，健全政府采購(gòu)監(jiān)管和運(yùn)行機(jī)制,，圍繞采購(gòu)職權(quán)運(yùn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和部位，強(qiáng)化對(duì)有關(guān)工作人員的監(jiān)督,。

三,、我局政府采購(gòu)執(zhí)行情況

20xx-2007年我局政府采購(gòu)實(shí)際支出916萬(wàn)元，其中20xx年實(shí)際支出395萬(wàn)元,，20xx年實(shí)際支出521萬(wàn)元,，同期相比，增加126萬(wàn)元,。實(shí)際采用政府公開(kāi)招標(biāo)方式采購(gòu)貨物820萬(wàn)元,，采用協(xié)議采購(gòu)方式96萬(wàn)元。

總之,，一年來(lái),，我局政府采購(gòu)工作雖然取得了一些成績(jī)，但還存在一定的差距,，我們決心在新的一年里,，將依據(jù)“規(guī)范操作，循序漸進(jìn)，協(xié)調(diào)發(fā)展”思路,，以規(guī)范管理為重點(diǎn),，力爭(zhēng)做好做實(shí)政府采購(gòu)工作。

采購(gòu)驗(yàn)收管理辦法篇五

我是公司的采購(gòu)員,，負(fù)責(zé)公司國(guó)內(nèi)所有采購(gòu)任務(wù),，保障生產(chǎn)正常。為了搞好工作,，我不怕麻煩,，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí),、自己摸索實(shí)踐,，明確工作的程序、方向,，提高工作能力,，在工作中形成一個(gè)清晰的思路，這一年我本著把工作做的更好這樣一個(gè)目標(biāo),，開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí),，積極圓滿的完成以下本職工作：

1.在提高工作效率、保證及時(shí)性的原則下,，完成國(guó)內(nèi)原材料批準(zhǔn)下的采購(gòu)任務(wù),。

2.在公司全年進(jìn)行最大化節(jié)約成本的方針下，完成國(guó)內(nèi)各類(lèi)固定資產(chǎn)和實(shí)物資產(chǎn)的采購(gòu),。

3.在保證生產(chǎn)率和信譽(yù)的前提下,，完成國(guó)內(nèi)采購(gòu)合同的確定、執(zhí)行及供應(yīng)商的管理,。

4.為建立好客戶之間的合作關(guān)系,，按時(shí)、準(zhǔn)確的編制完成每月付款計(jì)劃,。

5.在貫徹落實(shí)iso14000環(huán)境體系管理、iso9000質(zhì)量體系管理,、iso18000職業(yè)健康體系管理方針中,，全面了解公司信息的需求，順利完成信息收集并歸檔管理的任務(wù),。

1.因?yàn)楣ぷ餍袠I(yè)不同,，在工作中和工作之余，認(rèn)真,、按時(shí),、高效率地完成了公司的各種緊急采購(gòu)需求；比如，2008年元旦公司放假檢修期間,，在公司要正常供電開(kāi)工的最后一天時(shí),，突然檢查到動(dòng)力設(shè)施中有二臺(tái)西門(mén)子變頻器因故損壞不能正常工作，急需更換,，在面臨各種困難(西門(mén)子供應(yīng)商公司放假旅游去的)情況下,，通過(guò)平時(shí)和供應(yīng)商建立良好的關(guān)系和信譽(yù)，把二臺(tái)變頻器按照需求及時(shí)采購(gòu)到位,，保障了工作計(jì)劃中的順利開(kāi)機(jī)和正常生產(chǎn),。

2.為了公司工作的順利進(jìn)行及部門(mén)之間的工作協(xié)調(diào)，除了做好本職工作,，我還積極配合其他同事做好工作,。

在xxx執(zhí)行沒(méi)有任何借口xxx中，我在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,，有主次的先后完成各項(xiàng)采購(gòu)工作,；在公司xxx成本年xxx的經(jīng)濟(jì)方針中提高了工作效率，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí),、鍛煉自己,，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,，開(kāi)創(chuàng)了緊急臨時(shí)任務(wù)的積極性及高效率性,。

總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),，但在一些方面還存在著不足,。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善,，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn),。在今后工作中我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度，參加公司里相關(guān)的培訓(xùn),，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

特此報(bào)告,，請(qǐng)審查,！

采購(gòu)驗(yàn)收管理辦法篇六

我公司于20 年 月 日接到《青島市財(cái)政局關(guān)于20 年開(kāi)展政府采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)監(jiān)督檢查工作的通知》的通知，立即組織人員學(xué)習(xí)文件精神，大家一致認(rèn)為本次政府招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)監(jiān)督檢查對(duì)進(jìn)一步強(qiáng)化政府招標(biāo)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的管理，規(guī)范市場(chǎng)行為,，建立良好的市場(chǎng)秩序，不斷提高其工作質(zhì)量和服務(wù)水平,，具有重要的意義,。通過(guò)監(jiān)督檢查有利于公司提高管理與服務(wù)水平，有利于公司今后業(yè)務(wù)的開(kāi)拓與發(fā)展,，有利于提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,。我們公司一定要結(jié)合文件精神，做好自查工作,，如實(shí)上報(bào),。我公司全年共代理政府采購(gòu)項(xiàng)目 項(xiàng)，累計(jì)金額達(dá)到 萬(wàn)元,，全年無(wú)質(zhì)疑,、投訴情況發(fā)生。我公司按照文件精神主要從以下幾方面開(kāi)展自查工作：

1,、接受招標(biāo)委托簽定委托協(xié)議

公司根據(jù)招標(biāo)人的委托事項(xiàng),，與招標(biāo)人簽訂委托代理協(xié)議，明確雙方的權(quán)利和義務(wù),。委托協(xié)議一式四份,，甲乙雙方代表簽字、蓋章后生效,。作為委托和接受招標(biāo)委托的依據(jù),。

2、編制招標(biāo)文件

公司根據(jù)與招標(biāo)人簽訂的委托協(xié)議,，確定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)招標(biāo)人提供的招標(biāo)項(xiàng)目的有關(guān)具體要求，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成招標(biāo)文件的編制,，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,，送招標(biāo)單位確認(rèn)。

在編制招標(biāo)文件過(guò)程中,，我們進(jìn)行必要的市場(chǎng)調(diào)查和了解,，并根據(jù)項(xiàng)目情況征求專(zhuān)家意見(jiàn)，確保招標(biāo)文件的合法性,、合規(guī)性,。

3、招標(biāo)文件報(bào)審

編制完成的招標(biāo)文件,，必須請(qǐng)招標(biāo)人對(duì)招標(biāo)文件中的所有內(nèi)容進(jìn)行審核確認(rèn),，并給予明確的回復(fù)。招標(biāo)文件經(jīng)招標(biāo)人確認(rèn)后,，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將招標(biāo)人確認(rèn)的招標(biāo)文件報(bào)市資源交易市場(chǎng)管理辦監(jiān)管人審核，招標(biāo)文件經(jīng)監(jiān)管人審核同意后,，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安排專(zhuān)人將正式招標(biāo)文件打印,、裝訂、蓋章后，交財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)外發(fā)售,。

4,、發(fā)布招標(biāo)公告

2、建立了公司項(xiàng)目三級(jí)審核制度,。重點(diǎn)審核對(duì)外的往來(lái)文件,、檔案的歸檔質(zhì)量，

3,、廢標(biāo)項(xiàng)目檔案齊全問(wèn)題在今后的工作中堅(jiān)決改正,，不斷提高工作質(zhì)量和服務(wù)水平。

綜合,，通過(guò)自查,，我們認(rèn)識(shí)到工作中的不足之處。在今后的工作中我們必將認(rèn)真熱情地從事招標(biāo)代理服務(wù)工作,，回報(bào)社會(huì),。

采購(gòu)驗(yàn)收管理辦法篇七

(1)制度建設(shè)情況，是否建立監(jiān)控機(jī)制;

(2)政府采購(gòu)范圍的項(xiàng)目依法實(shí)施采購(gòu)情況,，是否存在規(guī)避政府采購(gòu)行為;

(3)政府采購(gòu)預(yù)算,、計(jì)劃編制和執(zhí)行情況，是否存在不編漏編現(xiàn)象;

(4)采購(gòu)方式選擇和執(zhí)行情況;

(5)政府集中采購(gòu),、部門(mén)集中采購(gòu)和分散采購(gòu)執(zhí)行情況,，納入政府集中采購(gòu)目錄和部門(mén)集中采購(gòu)目錄的項(xiàng)目是否都執(zhí)行集中采購(gòu);

(6)采購(gòu)組織程序、信息發(fā)布,、專(zhuān)家抽取等環(huán)節(jié)執(zhí)行情況,，是否執(zhí)行了制度規(guī)定，有無(wú)違反行為;

(7)政府采購(gòu)政策功能落實(shí)情況,，是否嚴(yán)格執(zhí)行了制度規(guī)定;

(8)受理質(zhì)疑案件的答復(fù)處理情況;

(9)其他有關(guān)情況,。

市￥￥局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視自查工作，責(zé)成專(zhuān)人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,，并對(duì)自查自糾情況進(jìn)行歸納整理,，查找問(wèn)題根源，針對(duì)問(wèn)題找原因,，認(rèn)真填寫(xiě)電子表格,，及時(shí)將電子數(shù)據(jù)上報(bào)市財(cái)政局。

市￥￥局每年都將政府采購(gòu)工作作為日常重點(diǎn)工作之一,，從采購(gòu)時(shí)間,、采購(gòu)次數(shù)、預(yù)算金額,、實(shí)際采購(gòu)金額,、節(jié)約金額,、節(jié)約率等方面制定出了一整套工作流程，遵循公正,、公平的采購(gòu)招標(biāo)原則操作具體采購(gòu)過(guò)程,，使政府采購(gòu)招標(biāo)更加公開(kāi)、透明,，接受群眾的監(jiān)督,。

(一)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)宣傳,，統(tǒng)一思想,，提高認(rèn)識(shí)高度重視政府采購(gòu)工作，制定防范和治理采購(gòu)過(guò)程中出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象的長(zhǎng)效機(jī)制,。

一是充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的民主集中制度和黨風(fēng)廉政監(jiān)督機(jī)制;

二是建立職業(yè)道德約束機(jī)制,，廣泛開(kāi)展職業(yè)道德教育，深刻認(rèn)識(shí)現(xiàn)階段反腐倡廉工作的長(zhǎng)期性,、復(fù)雜性和艱巨性,，汲取在政府采購(gòu)中受賄案件的教訓(xùn)，增強(qiáng)自覺(jué)抵制商業(yè)賄賂的意識(shí);

三是建立內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制,。強(qiáng)化廉政是@@事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的意識(shí),，把開(kāi)展陽(yáng)光政府采購(gòu)工作作為黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作長(zhǎng)期的重點(diǎn)，將廉政制度建設(shè)與政府采購(gòu)工作有機(jī)結(jié)合;四是樹(shù)立防范自律意識(shí),，建立健全自律機(jī)制,。以促進(jìn)政府采購(gòu)工作科學(xué)有序進(jìn)行。在政府集中采購(gòu)實(shí)踐中注重發(fā)揮政務(wù)公開(kāi)監(jiān)督功能,，充分發(fā)揮政府集中采購(gòu)優(yōu)勢(shì),，將“廉潔采購(gòu)”、“陽(yáng)光采購(gòu)”,、“綠色采購(gòu)”等始終落實(shí)在具體采購(gòu)活動(dòng)中,。

(二)大力抓好規(guī)范化建設(shè)，完善內(nèi)部管理制度和運(yùn)行機(jī)制,，建立積極有效的政府采購(gòu)工作流程

一是進(jìn)一步健全,、完善政府集中采購(gòu)內(nèi)部各項(xiàng)管理制度和運(yùn)行機(jī)制，完善政府采購(gòu)招標(biāo)系統(tǒng)建設(shè);

二是加強(qiáng)法制觀念,，認(rèn)真學(xué)習(xí),，正確理解和把握政府采購(gòu)法，規(guī)范采購(gòu)操作管理,，對(duì)每種采購(gòu)方式制定出詳細(xì)明確的工作流程,，嚴(yán)格依照?qǐng)?zhí)行，確保采購(gòu)人員依法依規(guī)實(shí)施采購(gòu)活動(dòng);

三是加大招標(biāo)投標(biāo)的公正度和透明度,，確保評(píng)標(biāo)結(jié)果的客觀公開(kāi);四是嚴(yán)格標(biāo)書(shū)制作,，進(jìn)一步提高標(biāo)書(shū)編制質(zhì)量,，切實(shí)保障政府集中采購(gòu)工作在規(guī)范的軌道中運(yùn)行。

通過(guò)此次政府采購(gòu)執(zhí)行情況的自查自糾工作,，使市￥￥局政府采購(gòu)工作人員對(duì)提高政府采購(gòu)工作的重要性有了更深的認(rèn)識(shí)，深刻領(lǐng)會(huì)到搞好政府采購(gòu)工作的必要性和緊迫性,，自覺(jué)增強(qiáng)預(yù)防,、抵制政府采購(gòu)領(lǐng)域商業(yè)賄賂的意識(shí)。通過(guò)深入的自查和加強(qiáng)制度建設(shè),，建立健全防治政府采購(gòu)領(lǐng)域商業(yè)賄賂的長(zhǎng)效機(jī)制,，使市￥￥局政府采購(gòu)工作向制度化、規(guī)范化邁出堅(jiān)實(shí)的一步,，真正成為陽(yáng)光下的政府采購(gòu),。

xx市￥￥局

二xx八年六月二日

采購(gòu)驗(yàn)收管理辦法篇八

從20xx年7月7日至20xx年7月13日，我出差洛陽(yáng),，就目前出現(xiàn)的經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)貨遲緩,，市場(chǎng)銷(xiāo)量萎靡等情況進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，同時(shí)對(duì)洛陽(yáng)經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行了合作以來(lái)的首次產(chǎn)品和業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),，實(shí)地的調(diào)研方法主要為走訪項(xiàng)目,，走訪建材市場(chǎng)。現(xiàn)在就這幾天對(duì)于洛陽(yáng)市場(chǎng)的了解大體如下：

一,、城市發(fā)展看潛力,。洛陽(yáng)位于河南西部，千年古都,，中原腹地,，人口眾多，目前下轄一市,，八縣,、六區(qū)，共有人口654萬(wàn),，其中市區(qū)人口130萬(wàn)左右,，目前洛陽(yáng)市區(qū)洛河以北邙山以南的地區(qū)已經(jīng)基本開(kāi)發(fā)結(jié)束，大的樓盤(pán)和建筑項(xiàng)目比較少,，洛陽(yáng)目前大部分的項(xiàng)目集中在洛龍區(qū),，和伊濱新區(qū)，伊濱新區(qū)今年主要開(kāi)發(fā)的是安置房項(xiàng)目,，共有十個(gè)安置小區(qū),，每個(gè)安置小區(qū)的占地均在兩百畝以上，建筑面積均在數(shù)十萬(wàn)平方以上,，此外在洛龍區(qū)開(kāi)元大道以南也是開(kāi)工項(xiàng)目比較集中的區(qū)域,，全部以商業(yè)廣場(chǎng),，商品樓建設(shè)為主，此外在洛陽(yáng)市的北郊王城大道的北段還有洛陽(yáng)最大的經(jīng)濟(jì)適用房項(xiàng)目中電陽(yáng)光新城,，該項(xiàng)目二期已經(jīng)確立我公司品牌,。從洛陽(yáng)的城市構(gòu)架和發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看，洛陽(yáng)近幾年內(nèi)將會(huì)在大力發(fā)展城市基礎(chǔ)建設(shè),，擴(kuò)大城市規(guī)模,，加速城郊村民的城市化進(jìn)程，此舉將為洛陽(yáng)的建筑建材行業(yè)帶來(lái)巨大的發(fā)展空間,。

二,、競(jìng)爭(zhēng)品牌觀優(yōu)劣。在洛陽(yáng)防水材料主要集中在以下幾個(gè)地方,，關(guān)林市場(chǎng)有近二十家防水材料店面,，洛龍大道鑫華防水材料市場(chǎng)約有十六七家防水材料店面，此外在洛陽(yáng)九都路廣電中心附近有三家防水材料店面,，在紗廠西路有四家防水材料店面,，再加上名優(yōu)建材市場(chǎng)和市區(qū)其他地方散落的防水材料店面，洛陽(yáng)的防水材料銷(xiāo)售店面不少于五十家,，涉及品牌主要有：長(zhǎng)葛金拇指,，洛陽(yáng)達(dá)維，新鄭化雨,，新鄭天陽(yáng),，新鄉(xiāng)錦繡，新鄉(xiāng)開(kāi)來(lái),，濮陽(yáng)虹霞,，周口彩虹，山東宏源,，山東匯源,，山東宇虹，山東石花,，山東澤源,，深圳卓寶，北京雨虹,，廣東柯順,，此外還有西安紅太陽(yáng)等品牌，品牌種類(lèi)繁多,，但主要暢銷(xiāo)的品牌在以上之列,，在洛陽(yáng)通過(guò)與經(jīng)銷(xiāo)商的溝通可知，金拇指在洛陽(yáng)有較大的市場(chǎng)份額，去年銷(xiāo)售額達(dá)到八百萬(wàn)左右,，今年上半年銷(xiāo)售額已經(jīng)達(dá)到五百萬(wàn)左右,，而東方雨虹在洛陽(yáng)共有三家都在銷(xiāo)售，其中兩家為工程經(jīng)銷(xiāo)商,，一家為渠道經(jīng)銷(xiāo)商,，去年三家銷(xiāo)售總額合計(jì)不超過(guò)兩百萬(wàn)，此外科順目前在洛陽(yáng)的銷(xiāo)售量也非常有限,，很少在項(xiàng)目上看到,，幾乎沒(méi)有，中電陽(yáng)光新城項(xiàng)目甲方曾將科順與我公司產(chǎn)品一同確立為可選品牌,，但科順未能被實(shí)際采購(gòu)，主要原因在于價(jià)格,，此外山東宏源在洛陽(yáng)的主要產(chǎn)品是丙綸布,，其改性瀝青卷材銷(xiāo)售較少，洛陽(yáng)經(jīng)銷(xiāo)商的店里邊大多為0度材料和5度材料,，由此可判斷洛陽(yáng)市場(chǎng)低端材料的銷(xiāo)售份額較大,。像金拇指一類(lèi)的中低端的品牌靠以?xún)r(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)占據(jù)了一席市場(chǎng)。

三,、項(xiàng)目拜訪看需求,。洛陽(yáng)幾天來(lái)共拜訪大大小小的項(xiàng)目三十余家，其中洛陽(yáng)主要的大項(xiàng)目為泉舜財(cái)富中心,，寶馬城市廣場(chǎng),，建業(yè)世紀(jì)華陽(yáng)，建業(yè)一號(hào)城邦,，奧體花園,，中電陽(yáng)光新城，紫金風(fēng)景線,，富陽(yáng)國(guó)際花園,，這幾個(gè)為洛陽(yáng)目前在建的較大的幾個(gè)項(xiàng)目，建筑面積大多在30萬(wàn)平方以上,，大的可達(dá)上百萬(wàn)平方的建筑面積,。泉舜財(cái)富中心達(dá)108萬(wàn)平方，采用的是匯源10度改性瀝青防水卷材,，寶龍城市廣場(chǎng)采用5度金拇指卷材,，紫金風(fēng)景線采用河南天陽(yáng)5度防水卷材，富陽(yáng)國(guó)際花園采用宏源丙綸布400克做地下防水,，由以上幾個(gè)洛陽(yáng)重點(diǎn)的大項(xiàng)目可見(jiàn),，洛陽(yáng)目前還是以中低檔得防水材料為主，高檔防水材料采用較少。

四,、市場(chǎng)秩序看規(guī)范,。洛陽(yáng)防水材料市場(chǎng)的現(xiàn)狀極為復(fù)雜，一方面用料方在定料時(shí)大多會(huì)定名為sbs防水卷材,，而在用料時(shí)卻大壓價(jià)格,，以至于許多小的防水廠家采用“標(biāo)識(shí)不明，低價(jià)中標(biāo),，以次充好“的系列違規(guī)做法參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),，另一方面，甲方用料時(shí)默許次料,，監(jiān)理驗(yàn)收時(shí)得錢(qián)便過(guò),，質(zhì)檢檢驗(yàn)時(shí)有錢(qián)合格，等一些列做法為次材料,，假材料,，低檔材料的市場(chǎng)存在提供了方便，使得用料市場(chǎng)混亂不堪,。

洛陽(yáng)市場(chǎng)經(jīng)銷(xiāo)商近來(lái)進(jìn)貨較少,，市場(chǎng)開(kāi)拓成效不大，意見(jiàn)反饋日漸增多的患因,，初步分析有以下幾種原因：

一,、洛陽(yáng)市場(chǎng)我公司品牌進(jìn)入不久，品牌影響有限,，當(dāng)?shù)貨](méi)有經(jīng)典用料案例,，所以業(yè)務(wù)開(kāi)展要取得好的結(jié)果需要較長(zhǎng)一段時(shí)間。

二,、從全國(guó)防水材料廠的近幾月的形勢(shì)看,，由于政府采用了緊縮的經(jīng)濟(jì)政策，社會(huì)基礎(chǔ)建設(shè)有所放緩,，進(jìn)而引起整個(gè)建筑建材行業(yè)的萎靡,。

三、洛陽(yáng)經(jīng)銷(xiāo)商由于受自己固有思想的影響,，市場(chǎng)推廣不夠積極,，工程項(xiàng)目跑的不全，跑的頻次不多,。

四,、由于經(jīng)銷(xiāo)商與公司前期的合作中，各方面原因?qū)е潞献鞑粔蝽槙?，?duì)經(jīng)銷(xiāo)商支持不夠到位,，進(jìn)而導(dǎo)致經(jīng)銷(xiāo)商積極性受到影響。

五、市場(chǎng)不正規(guī),，許多以次充好的品牌一次次得逞得利,，影響了經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)于規(guī)范操作品牌操作的積極性，對(duì)我公司“規(guī)范,，專(zhuān)業(yè),，求精，創(chuàng)新“的經(jīng)營(yíng)理念產(chǎn)生了懷疑,。

六,、當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)需求確實(shí)以中低檔材料為主，中高檔材料的銷(xiāo)量和銷(xiāo)貨周期較長(zhǎng),。

七,、公司產(chǎn)品的特點(diǎn)不夠特，賣(mài)點(diǎn)不夠亮,，產(chǎn)品包裝和質(zhì)量定位不統(tǒng)一,，品牌傳達(dá)力不夠，導(dǎo)致消費(fèi)者認(rèn)可難,，項(xiàng)目推廣中不易被接受。

八,、甲方無(wú)知不認(rèn)價(jià),，乙方好利不認(rèn)質(zhì)，防水施工無(wú)利差,，經(jīng)銷(xiāo)無(wú)量少進(jìn)貨,。

一、協(xié)助推動(dòng)建立以營(yíng)銷(xiāo)工作為企業(yè)核心的運(yùn)營(yíng)理念,，進(jìn)而使招商工作獲得較大比重的支持,。

二、努力爭(zhēng)取使公司在渠道拓展上投入更大的人力,，物力,，財(cái)力的支持。

三,、積極溝通,，與經(jīng)銷(xiāo)商建立互幫、互諒,、互信的合作關(guān)系,，使其為開(kāi)拓雨水情產(chǎn)品盡心竭力。

四,、協(xié)同公司完善各方面資質(zhì),，以便渠道開(kāi)拓和項(xiàng)目招標(biāo)。

采購(gòu)驗(yàn)收管理辦法篇九

一年來(lái)，我縣政府采購(gòu)及控購(gòu)工作,，在縣委,、縣政府及縣財(cái)政局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)的具體指導(dǎo)下,，按照省市財(cái)政工作會(huì)議對(duì)政府采購(gòu)及控購(gòu)工作提出的各項(xiàng)要求,，積極主動(dòng)開(kāi)展政府采購(gòu)工作，為節(jié)減財(cái)政支出,，財(cái)務(wù)支出,，緩解財(cái)政收支矛盾，促進(jìn)廉政建設(shè)反腐工作的深入開(kāi)展,，規(guī)范政府采購(gòu)行為和政府采購(gòu)工作紀(jì)律發(fā)揮了積極作用,。初步使政府采

購(gòu)改革開(kāi)始步入法制化管理軌道。全年全縣政府采購(gòu)總額x萬(wàn)元,，政府采購(gòu)次數(shù)x次,，比上年同期x萬(wàn)元，增加xx萬(wàn)元;比上年同期x次,，增加xx次,。通過(guò)政府采購(gòu)共為財(cái)政和部門(mén)單位節(jié)約資金x萬(wàn)元，節(jié)支率達(dá)到%,?；仡櫼荒陙?lái)政府采購(gòu)，我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作,。

由于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,，政府采購(gòu)工作緊緊依靠和配合部門(mén)預(yù)算和國(guó)庫(kù)集中收付制度改革，今年,，我縣積極推行政府采購(gòu)資金國(guó)庫(kù)直接支付,。要求加大政府采購(gòu)制度改革，與部門(mén)預(yù)算,、國(guó)庫(kù)集中收付制度改革相互促進(jìn),、相互支持、相互配合的力度,，凡是使用財(cái)政性資金以及財(cái)政性資金配合的資金,。都必須對(duì)照政府集中采購(gòu)目錄，都要向財(cái)政部門(mén)上報(bào)政府采購(gòu)計(jì)劃,，實(shí)施政府采購(gòu),，未上報(bào)政府采購(gòu)計(jì)劃擅自自行采購(gòu)的，財(cái)政核算中心拒付項(xiàng)目資金,。

我縣政府采購(gòu)工作緊緊圍繞大力宣傳和貫徹落實(shí)《政府采購(gòu)法》,，使政府采購(gòu)各項(xiàng)規(guī)定深入人心,，提高全社會(huì)對(duì)政府采購(gòu)制度改革的認(rèn)識(shí)，以擴(kuò)大政府采購(gòu)規(guī)模,，規(guī)范政府采購(gòu)管理為重點(diǎn),，不斷完善政府的各項(xiàng)規(guī)章制度，促進(jìn)依法行政,。我們利用廣播,、標(biāo)語(yǔ)等多種形式宣傳《政府采購(gòu)法》，按要求落實(shí)政府采購(gòu)法,，按規(guī)定執(zhí)行政府采購(gòu)法,。并制定了《xx縣xx年政府采購(gòu)目錄》和《政府采購(gòu)限額標(biāo)準(zhǔn)和招標(biāo)數(shù)額標(biāo)準(zhǔn)》，逐步使政府采購(gòu)走向制度化,、法制化軌道上來(lái),。

為了使政府采購(gòu)項(xiàng)目操作程序進(jìn)入制度化、規(guī)范化的運(yùn)行軌道,，進(jìn)一步健全政府采購(gòu)監(jiān)督制約機(jī)制,，始終堅(jiān)持“規(guī)范為重”的原則，把好采購(gòu)審批關(guān),，并嚴(yán)格按照政府采購(gòu)程序組織實(shí)施,，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，重大項(xiàng)目邀請(qǐng)紀(jì)檢監(jiān)察,、審計(jì)等部門(mén)全過(guò)程參與,，有力保證政府采購(gòu)“公開(kāi)、公平,、公正”，增強(qiáng)了政府采購(gòu)?fù)该鞫?，避免了操作的隨意性,，從源頭上遏制了消極腐`現(xiàn)象，確保政府采購(gòu)成為真正“陽(yáng)光采購(gòu)”,。

xx年我縣政府采購(gòu)實(shí)際支出x萬(wàn)元,，比去年同期x萬(wàn)元，增加xx萬(wàn)元,。

1,、從貨物類(lèi)采購(gòu)情況看，我們采取了隨到隨采購(gòu)的積極辦法,，想單位所想,，急單位所急，嚴(yán)格按政府采購(gòu)文件辦事,，按規(guī)定程序?yàn)閱挝惶峁┳詈玫姆?wù),，最好的價(jià)格,，最好的產(chǎn)品，全年共采購(gòu)次數(shù)xx次,，采購(gòu)金額x萬(wàn)元,。

2、從服務(wù)采購(gòu)情況看：①會(huì)議費(fèi)情況,，我們嚴(yán)格按照《xx縣政府采購(gòu)資金報(bào)帳程序?qū)嵤┺k法的通知》和《xx縣會(huì)議經(jīng)費(fèi)管理辦法》要求,，認(rèn)真審核各類(lèi)項(xiàng)目，繼續(xù)實(shí)行“走會(huì),、看會(huì)”,，實(shí)事求是，靈活掌握大會(huì)食,、住情況,，積極主動(dòng)與單位配合，搞好會(huì)議期間的服務(wù)工作,。全年共召開(kāi)二類(lèi)以上會(huì)議xx次,，預(yù)算數(shù)為xx萬(wàn)元，實(shí)際支出為xx萬(wàn)元,，節(jié)約資金xx萬(wàn)元,，節(jié)支率達(dá)%;②車(chē)輛保險(xiǎn)情況。根據(jù)文件精神,，對(duì)全縣行政,、事業(yè)單位車(chē)輛實(shí)行統(tǒng)一保險(xiǎn)，根據(jù)各單位車(chē)輛保險(xiǎn)的實(shí)際情況與保險(xiǎn)簽訂車(chē)輛保險(xiǎn)合同,，對(duì)個(gè)別單位資金有困難的,，我們采取靈活機(jī)動(dòng)的辦法，與保險(xiǎn)公司協(xié)商,，把保險(xiǎn)基數(shù)降低到最低,，這樣，即擴(kuò)大了保險(xiǎn)公司的業(yè)務(wù),，又維護(hù)了單位的利益,，今年我縣行政、事業(yè)單位共保險(xiǎn)車(chē)輛臺(tái),，保險(xiǎn)金額xx萬(wàn)元,，節(jié)支率為%;③四大家車(chē)輛維修情況：我們?yōu)榱舜_保車(chē)輛維修質(zhì)量，重點(diǎn)審查維修廠家的信譽(yù)程度,，在維修車(chē)輛時(shí),，我們采取了“貨比三家”的辦法，并提出合理的保養(yǎng)及承諾,，每臺(tái)車(chē)優(yōu)惠x%-%,。今年維修小車(chē)輛,，維修金額xx萬(wàn)元，節(jié)支率%,。

xx年我縣控購(gòu)工作,，繼續(xù)按照`政府、省控購(gòu)辦文件精神要求,，認(rèn)真審核資金來(lái)源,，特別對(duì)企業(yè)拖欠職工工資的不預(yù)審批，對(duì)資金不落實(shí)的不預(yù)審批,，凡貸款購(gòu)車(chē)的不預(yù)審批,，重點(diǎn)控制行政、事業(yè)單位的公款消費(fèi),。嚴(yán)格按照政府采購(gòu)制度,，行政、事業(yè)小汽車(chē)都納入了政府采購(gòu),，全縣今年購(gòu)置小汽車(chē)zz輛,，通過(guò)我們的努力，控購(gòu)工作職能不能削弱,，而且得到了加強(qiáng),。

總之，一年來(lái),，我縣政府采購(gòu)工作雖然取得了一些成績(jī),，但還存在一定的差距，我們決心在新的一年里,，將依據(jù)“規(guī)范操作,，循序漸進(jìn)，協(xié)調(diào)發(fā)展,，開(kāi)拓創(chuàng)新”思路,，以規(guī)范管理為重點(diǎn)，力爭(zhēng)進(jìn)一步拓寬采購(gòu)領(lǐng)域,，加快工程采購(gòu)步伐，加大政府采購(gòu)制度專(zhuān)項(xiàng)檢查力度,，提高自身的政治素質(zhì)和文化修養(yǎng),，促進(jìn)我縣政府采購(gòu)工作健康有序的發(fā)展。從而促使大家進(jìn)一步地做好政府采購(gòu)這一陽(yáng)光事業(yè),。

采購(gòu)驗(yàn)收管理辦法篇十

為貫徹落實(shí)政府采購(gòu)領(lǐng)域治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作,，切實(shí)開(kāi)展好我校專(zhuān)項(xiàng)檢查工作，按照《江川縣財(cái)政局治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作實(shí)施方案》的統(tǒng)一部署和要求,，結(jié)合我校實(shí)際情況,，針對(duì)政府采購(gòu)活動(dòng)中容易發(fā)生商業(yè)賄賂的主要環(huán)節(jié)和崗位進(jìn)行自查：

（1）編制采購(gòu)文件環(huán)節(jié),；

（2）采購(gòu)信息公布；

（3）供應(yīng)商登記,、資格預(yù)審,；

（4）標(biāo)前專(zhuān)家抽取及其保密工作；

（5）采購(gòu)評(píng)審環(huán)節(jié),。

從20xx年6月至20xx年10月,，我校共進(jìn)行了6次采購(gòu)，采購(gòu)預(yù)算總金額萬(wàn)元,，實(shí)際采購(gòu)金額萬(wàn)元,，節(jié)約財(cái)政資金3000元，平均節(jié)約率為％,。

二,、政府采購(gòu)評(píng)審專(zhuān)家的抽取：

采購(gòu)中心指定一名工作人員在開(kāi)標(biāo)前24小時(shí)內(nèi)負(fù)責(zé)邀請(qǐng)有關(guān)專(zhuān)家評(píng)委并

組織評(píng)標(biāo),、談判委員會(huì)（小組）,，對(duì)邀請(qǐng)的專(zhuān)家評(píng)委情況嚴(yán)格保密。從20xx年6月開(kāi)始,，我校嚴(yán)格按照《江川縣財(cái)政局政府采購(gòu)評(píng)標(biāo)委員會(huì)管理暫行辦法》的要求,，采用全縣統(tǒng)一評(píng)標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行公開(kāi)采購(gòu)，不存在學(xué)校工作人員人為操縱,。

（一）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，加強(qiáng)宣傳，統(tǒng)一思想,，提高認(rèn)識(shí),，建立防控和治理商業(yè)賄賂長(zhǎng)效機(jī)制

1、嚴(yán)把商業(yè)賄賂防線,，制定我校防范和治理商業(yè)賄賂的長(zhǎng)效機(jī)制,。一是弱化學(xué)校采購(gòu)人員權(quán)力。校長(zhǎng)不參加評(píng)標(biāo),，標(biāo)前不審核評(píng)委組成人員名單,。二是建立職業(yè)道德約束機(jī)制，廣泛開(kāi)展職業(yè)道德教育,，深刻認(rèn)識(shí)現(xiàn)階段我國(guó)反腐倡廉工作的長(zhǎng)期性,、復(fù)雜性和艱巨性，汲取已往案件的教訓(xùn),，增強(qiáng)自覺(jué)抵制商業(yè)賄賂的意識(shí),；三是建立內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制。增強(qiáng)廉政是政府及學(xué)校采購(gòu)生命線的意識(shí),，把開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作作為今年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作的重點(diǎn),，將廉政制度建設(shè)與政府采購(gòu)工作有機(jī)結(jié)合,；四是樹(shù)立防范自律意識(shí)，建立健全自律機(jī)制,。以促進(jìn)預(yù)防商業(yè)賄賂工作,。在政府集中采購(gòu)實(shí)踐中注重發(fā)揮政府功能，充分發(fā)揮集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)優(yōu)勢(shì),，“廉潔采購(gòu)”,、“陽(yáng)光采購(gòu)”、“綠色采購(gòu)”等政策功能要貫穿和充分體現(xiàn)今后政府集中采購(gòu)工作始終和落實(shí)在具體采購(gòu)活動(dòng)中,。

采購(gòu)驗(yàn)收管理辦法篇十一

縣財(cái)政局,、監(jiān)察局：

根據(jù)縣財(cái)政局、審計(jì)局,、監(jiān)察局《關(guān)于做好政府采購(gòu)監(jiān)督檢查工作的通知》要求,，縣行政服務(wù)中心管委辦公室組織力量對(duì)本單位自以來(lái)的政府采購(gòu)執(zhí)行情況進(jìn)行了認(rèn)真自查。現(xiàn)就自查情況報(bào)告如下：

縣行政服務(wù)中心管理委員會(huì)辦公室于底成立,。經(jīng)過(guò)緊張籌建,，縣行政服務(wù)中心、縣綜合招投標(biāo)中心,、縣發(fā)展環(huán)境投訴中心于9月正式進(jìn)入行政服務(wù)大樓辦公,。經(jīng)費(fèi)來(lái)源為財(cái)政撥款。暫未購(gòu)置車(chē)輛,。

“中心”正式運(yùn)行,。與相比，需采購(gòu)貨物大量減少,。年初,，按照要求和年度安排，編制采購(gòu)預(yù)算50000元,，主要是用于辦公用品的采購(gòu),。采購(gòu)過(guò)程中，按照規(guī)定實(shí)行了定點(diǎn)采購(gòu),，采購(gòu)資金財(cái)政直接支付,。

至，“中心”為節(jié)約經(jīng)費(fèi),，慎重對(duì)待每一次采購(gòu)活動(dòng),，實(shí)現(xiàn)了以盡量少的資金辦更多、更好的事的目的,。對(duì)每一次采購(gòu)活動(dòng)的文件，都按照檔案管理的要求,，整理歸檔備查,。但是,，由于“中心”建設(shè)資金暫未全部到位，存在不按時(shí)履行合同現(xiàn)象,。

縣行政服務(wù)中心管理委員會(huì)辦公室

二oxx年十月二十八日

采購(gòu)驗(yàn)收管理辦法篇十二

一轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)半年了,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各領(lǐng)導(dǎo)與各同事的共同努力下,，我們認(rèn)真完成了公司各項(xiàng)工作任務(wù),，并取得了一定的成績(jī)，在xx總的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的配合下,，xxx年上半年共完成甲供材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃88份,，新簽合同xxx份，完成乙供材料計(jì)劃核批價(jià)格xxx份,，共計(jì)完成材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃228份,，執(zhí)行情況良好，較圓滿地完成了所承擔(dān)的任務(wù),，采購(gòu)如下：

1,、完善制度，職責(zé)明確,，按章辦事,。

xx年通過(guò)組織學(xué)習(xí)《采購(gòu)管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件，通過(guò)換版之機(jī)完善了更具操作性的《材料,、設(shè)備采購(gòu)控制流程》,、《采購(gòu)及供方評(píng)價(jià)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》等采購(gòu)管理制度。制度清楚,，操作有據(jù)可查,，為陽(yáng)光采購(gòu)奠定了理論礎(chǔ)。

制定采購(gòu)預(yù)算與估計(jì)成本,。制定采購(gòu)預(yù)算是在具體實(shí)施項(xiàng)目采購(gòu)行為之前對(duì)項(xiàng)目采購(gòu)成本的一種估計(jì)和預(yù)測(cè),，是對(duì)整個(gè)項(xiàng)目資金的一種理性的規(guī)劃。為節(jié)約資金,，防止庫(kù)存積壓,，堅(jiān)持零庫(kù)存管理方法，在采購(gòu)量大,，部分物資緊缺的情況下,，千方百計(jì)，精心組織尋找貨源,，積極組織落實(shí),，始終把保障生產(chǎn)所需放在首要位置，一切工作圍繞正常生產(chǎn)和科研開(kāi)發(fā)這個(gè)中心來(lái)開(kāi)展，圓滿完成了工作任務(wù),。

2,、與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系，xx年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商管理,，本著對(duì)每一位來(lái)訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度,，制定了《采購(gòu)供應(yīng)部供方信息表》，對(duì)每一位來(lái)訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類(lèi)登記,，確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失,。同時(shí)也利于采供對(duì)供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)信息空間,。建立了合格供方名錄,，在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前，對(duì)商家進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析,，合格者才能進(jìn)入合格供方名錄,、才具有報(bào)價(jià)資格。

根據(jù)公司管理層的最新思維,，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來(lái),，甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門(mén)來(lái)看待。因?yàn)楣镜某杀竞诵母?jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)最主要的來(lái)自于公司所有供應(yīng)商的支持力度,，供應(yīng)商對(duì)每家客戶不同的政策特別給予我司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競(jìng)爭(zhēng)力的高低,。

3、工作中團(tuán)結(jié)同事,，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,，保持溝通，充分發(fā)揮崗位職能,，認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要。按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，及時(shí)與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),，盡最大努力按照我司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)物料。

對(duì)采購(gòu)工作的幾點(diǎn)心得和體會(huì)總結(jié)如下：

1,、加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào),。對(duì)每一位來(lái)訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類(lèi)登記，確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失,。合作過(guò)程中,，采購(gòu)人員必須公正嚴(yán)明，杜絕徇私舞弊,。最終為酒店選擇最佳供應(yīng)商戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,。

2,、圍繞控制成本、采購(gòu)性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作,。采購(gòu)人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢(xún)比價(jià),，注重溝通技巧和談判策略。

3,、公開(kāi)透明的按采購(gòu)制度程序辦事。在采購(gòu)前,、采購(gòu)中,、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中都主動(dòng)接受財(cái)務(wù)及其他部門(mén)監(jiān)督。有問(wèn)題第一時(shí)間反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),。

4,、提高部門(mén)工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感。xx年采供部特別注重,，除組織部門(mén)人員進(jìn)行培訓(xùn)外,，還注重在平時(shí)的每項(xiàng)具體工作和每個(gè)工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時(shí)反復(fù)強(qiáng)調(diào)采購(gòu)人員的責(zé)任感,，強(qiáng)調(diào)每個(gè)人對(duì)自己采購(gòu)的材料設(shè)備負(fù)責(zé)到底,，保證了對(duì)材料、設(shè)備有效的追蹤,。

5,、逐步加強(qiáng)對(duì)材料、設(shè)備價(jià)格信息的管理,。每一次材料設(shè)備的計(jì)劃,、詢(xún)比價(jià)都進(jìn)行了復(fù)印留底，保持了信息資料的完整,，同時(shí)與辦公文員配合把資料輸入電腦保存,，建立采供部材料、設(shè)備信息庫(kù),，以備隨時(shí)查閱,、對(duì)比。

在工作中計(jì)劃性不強(qiáng),，沒(méi)有充分了解市場(chǎng)行情,，思想?yún)R報(bào)專(zhuān)題特別是正極材料市場(chǎng)價(jià)格變化情況，沒(méi)有徹底貫徹何總指示的備貨任務(wù),，對(duì)正極材料市場(chǎng)了解也不夠深刻,，沒(méi)有深刻解讀國(guó)家關(guān)于鋰離子電池政策的力度，一直帶著一種懷疑態(tài)度開(kāi)展工作,，直接導(dǎo)致了走的步伐不大,，備貨不充分。目前公司的供應(yīng)商新建立，短期內(nèi)無(wú)法形成真正意義的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,。部門(mén)與部門(mén)之間的溝通未能達(dá)到理想效果,；特別是與生產(chǎn)部、技術(shù)部的溝通不到位,。

1,、建立完善的供應(yīng)商體系。

確保資材能夠及時(shí)供應(yīng),，隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)變化,，盡力利用多渠道來(lái)降低成本價(jià)格，控制質(zhì)量,。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,，開(kāi)發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商。不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系,。在工作中不斷改進(jìn)工作方法,，不斷積累經(jīng)驗(yàn)。

2,、極力配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問(wèn)題,，與質(zhì)檢部討論某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過(guò)現(xiàn)有市場(chǎng)水平的解決方案。

3,、完善制度,，職責(zé)明確，按章辦事,。

xx年x月通過(guò)組織學(xué)習(xí)《采購(gòu)管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件,，通過(guò)換版之機(jī)完善了更具操作性的《材料、設(shè)備采購(gòu)控制流程》,、《采購(gòu)及供方評(píng)價(jià)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》等采購(gòu)管理制度,。制度清楚，操作有據(jù)可查,，為陽(yáng)光采購(gòu)奠定了理論基礎(chǔ),。

4、監(jiān)督機(jī)制基本形成,。

做好價(jià)格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作,，價(jià)格必須經(jīng)采供部和審計(jì)部，技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦,，形成相互制衡的工作機(jī)制,；防范、抑制腐敗,。建立材料價(jià)格信息庫(kù)和材料價(jià)格監(jiān)管機(jī)制,，提高采購(gòu)人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購(gòu)買(mǎi)材料,，減少工程成本,，提高采購(gòu)效率，提高企業(yè)利潤(rùn),。

在半年的工作中,，我部門(mén)仍會(huì)虛心向其它部門(mén)學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法,，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí),，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)采購(gòu)工作透明，在采購(gòu)工作中做到公開(kāi),、公平、公正,。不論是大宗材料,、設(shè)備還是小型材料的零星采購(gòu)，都盡量多的邀請(qǐng)相關(guān)職能部門(mén)參與,。即使在時(shí)間緊,，任務(wù)重的時(shí)候，也始終堅(jiān)持這個(gè)原則,，邀請(qǐng)審計(jì)部相關(guān)人員一起詢(xún)比價(jià),，采購(gòu)前、采購(gòu)中,、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)監(jiān)督,。即確保工作的透明，同時(shí)保證了工程進(jìn)度,。

采購(gòu)驗(yàn)收管理辦法篇十三

局政府采購(gòu)工作自查自糾報(bào)告

市x局為貫徹落實(shí)政府采購(gòu)專(zhuān)項(xiàng)工作,，切實(shí)開(kāi)展好政府采購(gòu)專(zhuān)項(xiàng)檢查工作，根據(jù)市政府的統(tǒng)一部署和要求,，結(jié)合我局實(shí)際情況,，針對(duì)政府采購(gòu)執(zhí)行情況展開(kāi)了自查自糾，特此報(bào)告如下：

一,、自查的主要環(huán)節(jié)包括：

（1）制度建設(shè)情況,，是否建立監(jiān)控機(jī)制；

（2）政府采購(gòu)范圍的項(xiàng)目依法實(shí)施采購(gòu)情況,，是否存在規(guī)避政府采購(gòu)行為,；

（3）政府采購(gòu)預(yù)算、計(jì)劃編制和執(zhí)行情況,，是否存在不編漏編現(xiàn)象,；

（4）采購(gòu)方式選擇和執(zhí)行情況,；

（5）政府集中采購(gòu)、部門(mén)集中采購(gòu)和分散采購(gòu)執(zhí)行情況,，納入政府集中采購(gòu)目錄和部門(mén)集中采購(gòu)目錄的項(xiàng)目是否都執(zhí)行集中采購(gòu),；

（6）采購(gòu)組織程序、信息發(fā)布,、專(zhuān)家抽取等環(huán)節(jié)執(zhí)行情況,，是否執(zhí)行了制度規(guī)定，有無(wú)違反行為,；

（7）政府采購(gòu)政策功能落實(shí)情況,，是否嚴(yán)格執(zhí)行了制度規(guī)定；

（8）受理質(zhì)疑案件的答復(fù)處理情況,；

（9）其他有關(guān)情況,。

二、自查工作按要求有序進(jìn)行：

市￥￥局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視自查工作,，責(zé)成專(zhuān)人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,，并對(duì)自查自糾情況進(jìn)行歸納整理，查找問(wèn)題根源,，針對(duì)問(wèn)題找原因,，認(rèn)真填寫(xiě)電子表格，及時(shí)將電子數(shù)據(jù)上報(bào)市財(cái)政局,。

市￥￥局每年都將政府采購(gòu)工作作為日常重點(diǎn)工作之一,，從采購(gòu)時(shí)間、采購(gòu)次數(shù),、預(yù)算金額,、實(shí)際采購(gòu)金額、節(jié)約金額,、節(jié)約率等方面制定出了一整套工作流程,，遵循公正、公平的采購(gòu)招標(biāo)原則操作具體采購(gòu)過(guò)程,，使政府采購(gòu)招標(biāo)更加公開(kāi),、透明，接受群眾的監(jiān)督,。

三,、完善政府采購(gòu)工作的主要措施

（一）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)宣傳,，統(tǒng)一思想,，提高認(rèn)識(shí)

高度重視政府采購(gòu)工作，制定防范和治理采購(gòu)過(guò)程中出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象的長(zhǎng)效機(jī)制,。一是充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的民主集中制度和黨風(fēng)廉政監(jiān)督機(jī)制,；二是建立職業(yè)道德約束機(jī)制,，廣泛開(kāi)展職業(yè)道德教育，深刻認(rèn)識(shí)現(xiàn)階段反腐倡廉工作的長(zhǎng)期性,、復(fù)雜性和艱巨性,，汲取在政府采購(gòu)中受賄案件的教訓(xùn)，增強(qiáng)自覺(jué)抵制商業(yè)賄賂的意識(shí),；三是建立內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制,。強(qiáng)化廉政是事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的意識(shí)，把開(kāi)展陽(yáng)光政府采購(gòu)工作作為黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作長(zhǎng)期的重點(diǎn),，將廉政制度建設(shè)與政府采購(gòu)工作有機(jī)結(jié)合,；四是樹(shù)立防范自律意識(shí)，建立健全自律機(jī)制,。以促進(jìn)政府采購(gòu)工作科學(xué)有序進(jìn)行,。在政府集中采購(gòu)實(shí)踐中注重發(fā)揮政務(wù)公開(kāi)監(jiān)督功能，充分發(fā)揮政府集中采購(gòu)優(yōu)勢(shì),，將“廉潔采購(gòu)”,、“陽(yáng)光采購(gòu)”、“綠色采購(gòu)”等始終落實(shí)在具體采購(gòu)活動(dòng)中,。

（二）大力抓好規(guī)范化建設(shè)，完善內(nèi)部管理制度和運(yùn)行機(jī)制,，建立積極有效的政府采購(gòu)工作流程

一是進(jìn)一步健全,、完善政府集中采購(gòu)內(nèi)部各項(xiàng)管理制度和運(yùn)行機(jī)制，完善政府采購(gòu)招標(biāo)系統(tǒng)建設(shè),；二是加強(qiáng)法制觀念,，認(rèn)真學(xué)習(xí)，正確理解和把握政府采購(gòu)法,，規(guī)范采購(gòu)操作管理,，對(duì)每種采購(gòu)方式制定出詳細(xì)明確的工作流程，嚴(yán)格依照?qǐng)?zhí)行,，確保采購(gòu)人員依法依規(guī)實(shí)施采購(gòu)活動(dòng),；三是加大招標(biāo)投標(biāo)的公正度和透明度，確保評(píng)標(biāo)結(jié)果的客觀公開(kāi),；四是嚴(yán)格標(biāo)書(shū)制作,，進(jìn)一步提高標(biāo)書(shū)編制質(zhì)量，切實(shí)保障政府集中采購(gòu)工作在規(guī)范的軌道中運(yùn)行,。

采購(gòu)驗(yàn)收管理辦法篇十四

根據(jù)自治區(qū)高校工委,、教育廳《關(guān)于開(kāi)展教育系統(tǒng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作檢查的通知》（桂黨高工紀(jì)〔20xx〕17號(hào)）要求，我校已對(duì)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作進(jìn)行了自查,，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告于下：

我校認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)工作精神和部署,，堅(jiān)持“標(biāo)本兼治,、綜合治理、懲防并舉,、注重預(yù)防”的方針,，嚴(yán)格按照要求，結(jié)合自身情況認(rèn)真開(kāi)展了廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作,。通過(guò)學(xué)習(xí)傳達(dá)上級(jí)文件精神,，以崗位廉政教育為基礎(chǔ)，以重點(diǎn)崗位監(jiān)控為重點(diǎn),，以制度機(jī)制建設(shè)為保障,，著力構(gòu)建我校懲治和預(yù)防腐敗體系，統(tǒng)一了教職工思想,，進(jìn)一步深化了校務(wù)公開(kāi)制度,，為深入推進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作打下了良好的思想基礎(chǔ)，推動(dòng)我校各項(xiàng)工作又好又快發(fā)展,。

（一）廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作五項(xiàng)規(guī)定動(dòng)作即梳理職權(quán),、編繪權(quán)利（主要業(yè)務(wù)程序）運(yùn)行流程圖、排查廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),、劃分風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),、制定防控措施的開(kāi)展和完成情況

1.嚴(yán)格按照廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作五項(xiàng)規(guī)定動(dòng)作開(kāi)展工作

注重預(yù)防原則,，重視預(yù)防為先，重視廉政教育和制度建設(shè)，加強(qiáng)監(jiān)督,，弘揚(yáng)正氣,，自上而下形成廉政光榮,、腐敗可恥的思想觀念和廉政氛圍,。

2. 認(rèn)真編繪權(quán)利（主要業(yè)務(wù)程序）運(yùn)行流程圖

進(jìn)一步建立和完善各項(xiàng)廉潔從政的規(guī)章制度，在領(lǐng)導(dǎo)決策,、中層干部任免,、財(cái)務(wù)管理、初高中招生,、基建維修,、政府物資采購(gòu)等方面做到凡事有制度，制度抓落實(shí),，落實(shí)有監(jiān)管,。

3.切實(shí)排查廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

積極探索學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的特點(diǎn)和規(guī)律，根據(jù)不同崗位,、不同層面,、不同職級(jí)的工作實(shí)際，不斷改進(jìn)方法,，規(guī)范工作流程,，強(qiáng)化權(quán)力在陽(yáng)光下操作,。

4.劃分風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)

突出抓好重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理,，規(guī)范廉潔從政的制度建設(shè),，樹(shù)立嚴(yán)于律已、廉潔從政的干部隊(duì)伍形象,，努力構(gòu)建全面覆蓋,、層層管理、重點(diǎn)防控,、責(zé)任到人的廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控體系,。

5.制定防控措施

在大額資金使用、基建維修,、人員招聘,、學(xué)校招生、中層干部任用等方面做到亮制度,、講落實(shí),、重監(jiān)督，最大限制地減少不廉潔行為,。

（二）廉政風(fēng)險(xiǎn)三個(gè)方面（思想道德,、權(quán)利運(yùn)行、制度機(jī)制）和

三個(gè)層次（單位部門(mén),、領(lǐng)導(dǎo)干部,、崗位個(gè)人）對(duì)廉政風(fēng)險(xiǎn)高的的單位和環(huán)節(jié)的防控情況，包括三重一大決策制度,，考試招生,、員工人士,、招標(biāo)采購(gòu),、基建工程、財(cái)務(wù)管理,、研究經(jīng)費(fèi),、學(xué)術(shù)道德等

1.加強(qiáng)政策學(xué)習(xí)

校黨支部和行政班子召開(kāi)會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)《關(guān)于中國(guó)xxx黨員干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》,、《關(guān)于實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問(wèn)責(zé)的暫行規(guī)定》等黨內(nèi)法規(guī),，讓全體黨員干部掌握廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控的基本要求、主要內(nèi)容,、方法步驟,，達(dá)到統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，形成氛圍,，增強(qiáng)做好廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)查找的自覺(jué)性,，為廉政風(fēng)險(xiǎn)管理奠定良好的思想基礎(chǔ)和工作基礎(chǔ),。

2.制定防控方案

按照上級(jí)文件要求，召開(kāi)推進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控機(jī)制建設(shè)動(dòng)員

會(huì),，從廉政風(fēng)險(xiǎn)三個(gè)方面（思想道德,、權(quán)利運(yùn)行、制度機(jī)制）和三個(gè)層次（單位部門(mén),、領(lǐng)導(dǎo)干部,、崗位個(gè)人）對(duì)廉政風(fēng)險(xiǎn)高的的單位和環(huán)節(jié)的防控，包括三重一大決策制度,，考試招生,、員工人士、招標(biāo)采購(gòu),、基建工程,、財(cái)務(wù)管理、研究經(jīng)費(fèi),、學(xué)術(shù)道德等方面研究并制定《北海五中深入強(qiáng)化廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作實(shí)施方案》,。

3.查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

根據(jù)自治區(qū)高校工委、教育廳《關(guān)于開(kāi)展教育系統(tǒng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作檢查的通知》（桂黨高工紀(jì)〔20xx〕17號(hào)）要求,，對(duì)照每個(gè)工作崗位,、工作職責(zé)和工作流程上履行職責(zé)、執(zhí)行制度情況,，全員參與,，從領(lǐng)導(dǎo)干部開(kāi)始，認(rèn)真查找和梳理個(gè)人職責(zé)范圍內(nèi)可能存在的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),。

（三）干部教師工作崗位因知識(shí),、能力不足造成廉政風(fēng)險(xiǎn)的情況和

單位采取的防控措施

1.查找崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部和相關(guān)工作人員結(jié)合自身崗位職責(zé)，本著對(duì)組織,、對(duì)工作,、對(duì)自己負(fù)責(zé)的態(tài)度，采取自己找,、相互幫,、領(lǐng)導(dǎo)提、組織審四個(gè)程序,，認(rèn)真查找和分析個(gè)人在履行崗位職責(zé)等方面存在的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),。

2.查找科室風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

結(jié)合年級(jí)、科室工作重點(diǎn),，對(duì)照職責(zé)定位和履行情況,，分別查找出業(yè)務(wù)流程、制度機(jī)制等方面存在或可能存在的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并認(rèn)真分析和細(xì)化風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)容與表現(xiàn)形式,，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審定后,，報(bào)校黨總支和行政審核。

3.查找單位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合自身崗位工作特點(diǎn),，重點(diǎn)查找在落實(shí)“三重一大”規(guī)定等方面容易產(chǎn)生腐敗行為的風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容及其表現(xiàn)形式,，查找學(xué)校風(fēng)險(xiǎn)，并把實(shí)踐中的有效做法從制度上固定下來(lái),。

（四）廉政風(fēng)險(xiǎn)防控中采取的創(chuàng)新思路及做法,。舉例說(shuō)明

1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

學(xué)校成立了“廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組”， 學(xué)校黨支部書(shū)記為組長(zhǎng),，學(xué)校副校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng),，各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)組成員。為加強(qiáng)對(duì)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作的工作指導(dǎo)和督促檢查,，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，主任由校辦公室主任兼任，以便保證辦公室工作的高效運(yùn)行,。

2.強(qiáng)化制度建設(shè)

結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況,，經(jīng)校黨總支討論研究制定了《廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作實(shí)施方案》，明確了廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作的指導(dǎo)思想,、目標(biāo)要求,、主要內(nèi)容、工作重點(diǎn)和實(shí)施步驟,，作為全校開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作的指導(dǎo)性文件,，進(jìn)一步落實(shí)和修訂完善現(xiàn)有規(guī)章制度，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行,，提高制度執(zhí)行力,，切實(shí)加強(qiáng)制度建設(shè)，真正形成用制度管權(quán),、管人,、管事的長(zhǎng)效機(jī)制。

3.廣泛發(fā)動(dòng)動(dòng)員

組織召開(kāi)了校廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作動(dòng)員會(huì),，校長(zhǎng)結(jié)合學(xué)?！读L(fēng)險(xiǎn)防控工作實(shí)施方案》,，介紹了防控工作的指導(dǎo)思想和目標(biāo),，對(duì)我校開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作進(jìn)行動(dòng)員和部署，教育和引導(dǎo)廣大教職員工全面掌握開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作的重要意義,、基本要求,、主要內(nèi)容和政策措施，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，克服畏難情緒,，消除抵觸心理,，改變錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，扎實(shí)開(kāi)展好廉政風(fēng)險(xiǎn)防控各項(xiàng)工作,。

4.加強(qiáng)宣傳報(bào)道

采購(gòu)驗(yàn)收管理辦法篇十五

xx 下達(dá)的政府采購(gòu)計(jì)劃,，按法定的公開(kāi)招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo),、競(jìng)爭(zhēng)性談判,、詢(xún)價(jià)、單一來(lái)源等采購(gòu)方式及程序進(jìn)行采購(gòu),，從未隨意變更招標(biāo)方式,、預(yù)算控制價(jià)和采購(gòu)內(nèi)容，凡需變更采購(gòu)方式的,，均及時(shí)書(shū)面報(bào)告監(jiān)督管理部門(mén),。嚴(yán)格使用省上標(biāo)書(shū)模板，嚴(yán)格進(jìn)行預(yù)公告,、公示,，嚴(yán)格開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)程序,，確保采購(gòu)組織的公開(kāi),、熱門(mén)思想?yún)R報(bào)公平、公正,。同時(shí),，擴(kuò)面增量也取得新進(jìn)展，實(shí)施了生態(tài)綠化工程,、物業(yè)管理,、審計(jì)中介機(jī)構(gòu)備選庫(kù)、交通安全組織規(guī)劃等新的項(xiàng)目采購(gòu),，采購(gòu)的范圍覆蓋了貨物,、服務(wù)、工程各個(gè)領(lǐng)域,。

20xx年,，以公開(kāi)招標(biāo)方式為主，組織各類(lèi)政府集中采購(gòu)xx次,，采購(gòu)預(yù)算xx億元,，采購(gòu)總額xx億元，節(jié)約資金xx萬(wàn)元,，節(jié)約率xx%,。其中環(huán)境綜合整治“五十百千”項(xiàng)目,，共組織完成xx余個(gè)單位約xx個(gè)相關(guān)項(xiàng)目采購(gòu)，采購(gòu)預(yù)算xx億元,，采購(gòu)總額xx億元,，節(jié)約資金xx

2 --- 《政府采購(gòu)檔案管理暫行辦法》、《保密暫行規(guī)定》,，切實(shí)保證采購(gòu)文件的及時(shí)性,、完整性、準(zhǔn)確性和保密性,，促進(jìn)了專(zhuān)業(yè)檔案工作水平的提高,。

制定了各種采購(gòu)方式的標(biāo)書(shū)模板，招標(biāo)采購(gòu)文件編制科學(xué),、合理,。加強(qiáng)評(píng)標(biāo)組織。規(guī)范供應(yīng)商投標(biāo),、履約行為,。堅(jiān)持業(yè)務(wù)公開(kāi)。做到了各種采購(gòu)方式,、各環(huán)節(jié)運(yùn)行的規(guī)范,、有序。

嚴(yán)格按照物價(jià)部門(mén)核發(fā)的《收費(fèi)許可證》項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)收取標(biāo)書(shū)工本費(fèi),，無(wú)超標(biāo)準(zhǔn),、超范圍收取的現(xiàn)象，且全部收入都納入財(cái)政專(zhuān)戶管理,。對(duì)保證金收退等工作做到了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,，帳務(wù)處理規(guī)范、及時(shí),，帳目清晰,。

為向服務(wù)對(duì)象提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，采購(gòu)

4 --- 購(gòu)的法律法規(guī),、文件,，編印《xx市政府采購(gòu)政策文件匯編》，向市級(jí)行政事業(yè)單位發(fā)放近xx余冊(cè),。同時(shí)對(duì)原有的工作和管理制度,、工作規(guī)程和紀(jì)律等再次進(jìn)行修改完善，形成了《xx市政府采購(gòu)工作手冊(cè)》,，并向中心工作人員及縣(市,、區(qū))采購(gòu)中心發(fā)放。從而達(dá)到進(jìn)一步宣傳政府采購(gòu),，增加各界對(duì)政府采購(gòu)工作的了解,，促進(jìn)政府采購(gòu)科學(xué)發(fā)展的目的。

注重從業(yè)人員職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)知識(shí),、能力培訓(xùn),，不斷提升工作人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力。一是建立健全學(xué)習(xí)和工作例會(huì)制度,，認(rèn)真組織職工學(xué)理論,、鉆法律，練技能,、熟業(yè)務(wù),，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，營(yíng)造講學(xué)習(xí),、比奉獻(xiàn)的良好氛圍;二是積極參加xx月底省財(cái)政廳組織的四川政府采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)培訓(xùn)會(huì),，就供應(yīng)商質(zhì)疑、評(píng)審專(zhuān)家抽取,、政府采購(gòu)信息統(tǒng)計(jì)等進(jìn)行了深入學(xué)習(xí);三是積極與周邊城市的政府采購(gòu)中心進(jìn)行溝通,，借鑒先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)。

采購(gòu)驗(yàn)收管理辦法篇十六

根據(jù)自治區(qū)及市縣的相關(guān)政策文件規(guī)定及自治區(qū)*品和醫(yī)療器械集中采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組督查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,，我院*事管理會(huì)對(duì)本院*品采購(gòu)管理又進(jìn)行新一輪自查自糾行動(dòng),，具體情況如下：

第一、完善*事管理制度,。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家政策,，建立*品采購(gòu)管理制度，*品質(zhì)量管理制度,，貯存保管制度,，不良反應(yīng)報(bào)告制度，庫(kù)房管理制度,，特殊*品管理制度等,；通過(guò)醫(yī)院*事管理委員會(huì)編制了本院的基本*物采購(gòu)目錄。

第三,、對(duì)購(gòu)進(jìn)的所有*品和器械衛(wèi)生材料都進(jìn)行雙人驗(yàn)收,。做到票物相符，價(jià)格與中標(biāo)價(jià)格和國(guó)家制定的價(jià)格相符,，對(duì)不符合的*品及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系更換處理,。驗(yàn)收人員在驗(yàn)收合格的票單上簽名。嚴(yán)格按照市里遴選的配送商進(jìn)行配送基本*品,。

第四,、根據(jù)*品管理制度對(duì)*品進(jìn)行貯存保管。*品按功效,、劑型,、種類(lèi)等進(jìn)歸類(lèi)擺放,，嚴(yán)禁亂擺亂放，保持*品清潔衛(wèi)生,。庫(kù)房要有專(zhuān)人負(fù)責(zé)和管理,，建立有效的管理手段，確保*品在存放過(guò)程中的質(zhì)量,。對(duì)于需要低溫存放的*品要放置到專(zhuān)用的冷藏設(shè)備貯存,。特殊*品嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。庫(kù)房還要加強(qiáng)防火防盜防蟲(chóng)防鼠等設(shè)施,。

第五,、*庫(kù)管理人員根據(jù)臨床應(yīng)用的需要及庫(kù)存量認(rèn)真進(jìn)行擬定*品采購(gòu)計(jì)劃。采購(gòu)計(jì)劃需經(jīng)*事管理委員會(huì)通過(guò),，主管領(lǐng)導(dǎo),，分管領(lǐng)導(dǎo)及*劑科主任簽字之后，方可以進(jìn)行采購(gòu),。對(duì)于新*的購(gòu)進(jìn),，臨床科室醫(yī)師要進(jìn)行報(bào)告申請(qǐng)，并經(jīng)*事委員會(huì)討論通過(guò)方可購(gòu)進(jìn),。

總之,，為了醫(yī)院更好地為*服務(wù)。我院不斷加強(qiáng)醫(yī)院*事管理,，確保*得到更好更安全的醫(yī)*服務(wù),。

采購(gòu)驗(yàn)收管理辦法篇十七

區(qū)政府采購(gòu)中心在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視及相關(guān)部門(mén)的大力支持下，認(rèn)真貫徹落實(shí)《政府采購(gòu)法》,，圍繞“擴(kuò)大規(guī)模,、規(guī)范管理、提高效率,、穩(wěn)步推進(jìn)”的工作方針,，不斷擴(kuò)大政府采購(gòu)規(guī)模和采購(gòu)范圍，加強(qiáng)采購(gòu)方式管理,，嚴(yán)格政府采購(gòu)程序,，提高采購(gòu)人員綜合素質(zhì)，取得了突出實(shí)效,，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將采購(gòu)中心政府采購(gòu)執(zhí)行情況匯報(bào)如下：

一是公務(wù)用車(chē)定點(diǎn)維修有創(chuàng)新。通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)確定了6家維修企業(yè)為我區(qū)公務(wù)用車(chē)定點(diǎn)維修單位,，并聘用了8名具有豐富維修經(jīng)驗(yàn)的駐廠監(jiān)督員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,。10至12月，6家定點(diǎn)維修企業(yè)累計(jì)維修343臺(tái)次,，維修金額52萬(wàn)元,。從維修臺(tái)次和維修費(fèi)用來(lái)看,，維修費(fèi)用明顯下降，定點(diǎn)維修節(jié)約行政經(jīng)費(fèi)開(kāi)支的效果已經(jīng)顯現(xiàn),。

二是公務(wù)用車(chē)的采購(gòu),、保險(xiǎn)更加規(guī)范。全年采購(gòu)公務(wù)用車(chē)42輛,，采購(gòu)金額986萬(wàn)元,，在目前汽車(chē)價(jià)格比較透明的情況下比預(yù)算節(jié)約了29萬(wàn)元,，節(jié)約率達(dá)3％,；全區(qū)313輛公務(wù)用車(chē)保險(xiǎn)采購(gòu)中，在比上年保額增加,、項(xiàng)目增加,、車(chē)輛增加的情況下以萬(wàn)元成交，比預(yù)算節(jié)約40多萬(wàn)元,，節(jié)約達(dá)25％,。

三是工程采購(gòu)有突破。黔江中學(xué)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)改造建設(shè)的招標(biāo)中,原計(jì)劃總投資300萬(wàn)元,，通過(guò)招標(biāo)采購(gòu),，比原計(jì)劃節(jié)約41萬(wàn)元，節(jié)約率超過(guò)14%,，社會(huì)反響良好,；

四是教育系統(tǒng)采購(gòu)節(jié)資明顯。新華中學(xué)理化生實(shí)驗(yàn)設(shè)備招標(biāo)中,，我們通過(guò)公告招標(biāo)以29萬(wàn)元成交,，比預(yù)算節(jié)約萬(wàn)元，節(jié)約率達(dá)40%,；民族中學(xué)的廚房設(shè)備招標(biāo)中,，來(lái)自國(guó)內(nèi)的6家供應(yīng)商激烈競(jìng)爭(zhēng)，以萬(wàn)元成交,，比預(yù)算節(jié)約萬(wàn)元,，節(jié)約率達(dá)58％，創(chuàng)下了今年的最好成績(jī),。

（一）政府采購(gòu)法律,、法規(guī)遵守情況。政府采購(gòu)中心在開(kāi)展采購(gòu)業(yè)務(wù)中嚴(yán)格按照《政府采購(gòu)法》及相關(guān)法律,、法規(guī)和采購(gòu)中心內(nèi)部規(guī)定從事采購(gòu)活動(dòng),，無(wú)犯法、違紀(jì)現(xiàn)象,。

（二）崗位設(shè)置情況,。采購(gòu)中心下設(shè)行政部,、信息資源部、采購(gòu)業(yè)務(wù)部,。每個(gè)部有明確的崗位職責(zé),，部與部之間相互監(jiān)督，相互制約,。

（三）崗位輪崗制度,。采購(gòu)中心實(shí)行輪崗制度，每年輪崗一次,。

（四）專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員所占比例,。采購(gòu)中心初級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員為75％；本科學(xué)歷占85％,。

（五）廉潔自律情況,。采購(gòu)中心結(jié)合實(shí)際，制定《政府采購(gòu)中心工作人員廉潔自律規(guī)定》,、《政府采購(gòu)中心工作人員守則》,、《政府采購(gòu)工作人員行為規(guī)范》、《政府采購(gòu)中心內(nèi)部操作程序》等規(guī)定,，對(duì)違反有關(guān)條款,，視情節(jié)輕重，依據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定以及本中心有關(guān)規(guī)定給予嚴(yán)肅處理,。涉嫌犯罪的,，將移送司法機(jī)關(guān)處理。嚴(yán)密的規(guī)章制度從根本上杜絕了不良現(xiàn)象的發(fā)生,，防止了采購(gòu)中心內(nèi)部腐敗,。

（一）業(yè)務(wù)培訓(xùn)。采購(gòu)中心將每月的30日下午作為業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)日,，以此加強(qiáng)中心職工業(yè)務(wù)素質(zhì),，不斷拓寬現(xiàn)有人員知識(shí)結(jié)構(gòu)。組織學(xué)習(xí)了《政府采購(gòu)法》,、《招投標(biāo)法》,、《采購(gòu)信息公告管理辦法》等多項(xiàng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，我們還加強(qiáng)對(duì)中心職工的崗前政治思想素質(zhì)教育,，使他們熟悉黨和國(guó)家的各項(xiàng)方針政策,，牢固樹(shù)立對(duì)納稅人負(fù)責(zé)，為采購(gòu)單位服務(wù),，為政府當(dāng)家理財(cái)?shù)乃枷胍庾R(shí),，以較強(qiáng)的法律觀念，保持廉潔公正，不偏袒徇私,，以維護(hù)政府采購(gòu)人員的良好形象,。

（二）業(yè)務(wù)管理信息化。采購(gòu)中心采購(gòu)業(yè)務(wù)全面實(shí)現(xiàn)信息化管理,，每個(gè)工作人員都配備電腦,，每筆采購(gòu)業(yè)務(wù)都有電腦記錄和文字記錄。

（三）采購(gòu)檔案管理,。采購(gòu)中心配備專(zhuān)人進(jìn)行采購(gòu)業(yè)務(wù)檔案管理,，每筆采購(gòu)業(yè)務(wù)結(jié)束后對(duì)采購(gòu)文件資料進(jìn)行及時(shí)收集、整理歸檔,。

（四）采購(gòu)公告,、中標(biāo)公告的發(fā)布。采購(gòu)中心嚴(yán)格按照《政府采購(gòu)法》規(guī)定,，在指定的媒體上及時(shí)發(fā)布采購(gòu)公告和中標(biāo)公告,。

（五）收費(fèi)及資金管理,。采購(gòu)中心是非盈利性全額撥款事業(yè)單位,，完全免費(fèi)為采購(gòu)人、供應(yīng)商提供服務(wù),。采管分離后采購(gòu)中心劃轉(zhuǎn)黔江鴻業(yè)公司管理,，經(jīng)費(fèi)由公司負(fù)責(zé)管理。

（六）報(bào)表,、資料報(bào)送,。采購(gòu)中心在每筆采購(gòu)業(yè)務(wù)完成后，都將采購(gòu)資料,、結(jié)算資料,、報(bào)表、每月工作通報(bào)及時(shí)報(bào)送采購(gòu)辦及鴻業(yè)公司,。

（一）采購(gòu)方式,。采購(gòu)中心嚴(yán)格按照《政府采購(gòu)法》規(guī)定的采購(gòu)方式進(jìn)行采購(gòu)。每次采購(gòu)都將采購(gòu)方案報(bào)采購(gòu)辦審批后方進(jìn)行采購(gòu),。

（二）采購(gòu)程序,。采購(gòu)中心根據(jù)《政府采購(gòu)法》及《招投標(biāo)法》等法律法規(guī)制定了一套嚴(yán)密的內(nèi)部操作程序，每次采購(gòu)都邀請(qǐng)監(jiān)察局,、采購(gòu)辦,、采購(gòu)人、監(jiān)督員,、供應(yīng)商等參監(jiān)督,。

采購(gòu)驗(yàn)收管理辦法篇十八

為更好地推動(dòng)我局政府采購(gòu)工作發(fā)展，規(guī)范各采購(gòu)當(dāng)事人的政府采購(gòu)行為,，建立完善的政府采購(gòu)工作機(jī)制,，結(jié)合近兩年我局政府采購(gòu)工作開(kāi)展情況,，按照x財(cái)采〔20xx〕1號(hào)文件要求，我局認(rèn)真開(kāi)展自查工作,，對(duì)20xx年和20xx年的政府采購(gòu)工作進(jìn)行了全面梳理與自查,，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：

我局高度重視我單位政府采購(gòu)工作，嚴(yán)格按照《xxx政府采購(gòu)法》,，全面貫徹落實(shí)內(nèi)控制度,，在內(nèi)控工作領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，由單位局務(wù)會(huì)議研究決定采購(gòu)事項(xiàng)并由辦公室監(jiān)督相關(guān)人員開(kāi)展采購(gòu)工作,。并積極安排財(cái)務(wù)人員參加由縣財(cái)政局舉辦的政府采購(gòu)法律法規(guī)等專(zhuān)題培訓(xùn),，不斷提高我單位財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和法律意識(shí)。

我局按照“分事行權(quán),、分崗設(shè)權(quán)”的原則,，按照管理、執(zhí)行,、使用相分離,，采購(gòu)經(jīng)辦人、合同審核人,、項(xiàng)目驗(yàn)收人相分離的要求,，制定和完善政府采購(gòu)的相關(guān)制度辦法，完善我局政府采購(gòu)內(nèi)控機(jī)制,，加強(qiáng)單位財(cái)務(wù)管理,，繼續(xù)深化政府采購(gòu)改革和財(cái)政管理改革，進(jìn)一步加大監(jiān)管力度,，健全政府采購(gòu)監(jiān)管和運(yùn)行機(jī)制,，圍繞采購(gòu)職權(quán)運(yùn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和部位，強(qiáng)化對(duì)有關(guān)工作人員的監(jiān)督,。

20xx年我局共申報(bào)政府采購(gòu)項(xiàng)目6項(xiàng),，全部為分散采購(gòu)。采購(gòu)計(jì)劃金額萬(wàn)元,，均為一般公共預(yù)算資金,；實(shí)際采購(gòu)金額萬(wàn)元，均為一般公共預(yù)算資金,。節(jié)約資金萬(wàn)元,，節(jié)約率。

20xx年我局共申報(bào)政府采購(gòu)項(xiàng)目5項(xiàng),，全部為分散采購(gòu),。采購(gòu)計(jì)劃金額萬(wàn)元，均為一般公共預(yù)算資金；實(shí)際采購(gòu)金額萬(wàn)元,，均為一般公共預(yù)算資金,。節(jié)約資金萬(wàn)元，節(jié)約率,。

一是采購(gòu)人專(zhuān)業(yè)性不強(qiáng),，受專(zhuān)業(yè)限制，采購(gòu)人員在實(shí)施采購(gòu)的過(guò)程中,，對(duì)部分貨物型號(hào),、參數(shù)不專(zhuān)業(yè)，從而無(wú)法對(duì)采購(gòu)清單的正確性進(jìn)行審核,。二是政府采購(gòu)預(yù)算編制質(zhì)量需進(jìn)一步提高,，使得政府采購(gòu)預(yù)算編制減少盲目性，不能做到“應(yīng)編盡編”,。

兩年來(lái),，我局政府采購(gòu)工作雖然取得了一些成績(jī)，但還存在一定的差距,，今后,，我局將繼續(xù)嚴(yán)格按照《政府采購(gòu)法》及實(shí)施條例和相關(guān)規(guī)章制度的規(guī)定開(kāi)展政府采購(gòu)活動(dòng)，以規(guī)范管理為重點(diǎn),，嚴(yán)格按照檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化,、科學(xué)化和系統(tǒng)化的要求,，指派專(zhuān)人做好政府采購(gòu)檔案資料的歸集、整理,、分類(lèi),、歸檔工作，并專(zhuān)柜存放政府采購(gòu)檔案,。

通過(guò)此次自查工作,，使我局進(jìn)一步嚴(yán)肅了財(cái)經(jīng)紀(jì)律，加強(qiáng)了法制教育,，強(qiáng)化了財(cái)務(wù)管理,，下一步我局將進(jìn)一步完善相關(guān)采購(gòu)制度，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,，使我局采購(gòu)工作更加規(guī)范,，力爭(zhēng)做好做實(shí)政府采購(gòu)工作。

特此報(bào)告

市x局為貫徹落實(shí)政府采購(gòu)專(zhuān)項(xiàng)工作,，切實(shí)開(kāi)展好政府采購(gòu)專(zhuān)項(xiàng)檢查工作,，根據(jù)市政府的統(tǒng)一部署和要求，結(jié)合我局實(shí)際情況，針對(duì)政府采購(gòu)執(zhí)行情況展開(kāi)了自查自糾,，特此報(bào)告如下：

一,、自查的主要環(huán)節(jié)包括：

（1）制度建設(shè)情況，是否建立監(jiān)控機(jī)制,；

（2）政府采購(gòu)范圍的項(xiàng)目依法實(shí)施采購(gòu)情況,，是否存在規(guī)避政府采購(gòu)行為；

（3）政府采購(gòu)預(yù)算,、計(jì)劃編制和執(zhí)行情況,，是否存在不編漏編現(xiàn)象；

（4）采購(gòu)方式選擇和執(zhí)行情況,；

（5）政府集中采購(gòu),、部門(mén)集中采購(gòu)和分散采購(gòu)執(zhí)行情況，納入政府集中采購(gòu)目錄和部門(mén)集中采購(gòu)目錄的項(xiàng)目是否都執(zhí)行集中采購(gòu),；

（6）采購(gòu)組織程序,、信息發(fā)布、專(zhuān)家抽取等環(huán)節(jié)執(zhí)行情況,，是否執(zhí)行了制度規(guī)定,，有無(wú)違反行為；

（7）政府采購(gòu)政策功能落實(shí)情況,，是否嚴(yán)格執(zhí)行了制度規(guī)定,；

（8）受理質(zhì)疑案件的答復(fù)處理情況；

（9）其他有關(guān)情況,。

二,、自查工作按要求有序進(jìn)行：

市￥￥局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視自查工作，責(zé)成專(zhuān)人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,，并對(duì)自查自糾情況進(jìn)行歸納整理,，查找問(wèn)題根源，針對(duì)問(wèn)題找原因,，認(rèn)真填寫(xiě)電子表格,，及時(shí)將電子數(shù)據(jù)上報(bào)市財(cái)政局。

市￥￥局每年都將政府采購(gòu)工作作為日常重點(diǎn)工作之一,，從采購(gòu)時(shí)間,、采購(gòu)次數(shù)、預(yù)算金額,、實(shí)際采購(gòu)金額,、節(jié)約金額、節(jié)約率等方面制定出了一整套工作流程,，遵循公正,、公平的采購(gòu)招標(biāo)原則操作具體采購(gòu)過(guò)程,，使政府采購(gòu)招標(biāo)更加公開(kāi)、透明,，接受群眾的監(jiān)督,。

三、完善政府采購(gòu)工作的主要措施

（一）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，加強(qiáng)宣傳,，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)

高度重視政府采購(gòu)工作,，制定防范和治理采購(gòu)過(guò)程中出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象的長(zhǎng)效機(jī)制,。一是充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的民主集中制度和黨風(fēng)廉政監(jiān)督機(jī)制；二是建立職業(yè)道德約束機(jī)制,，廣泛開(kāi)展職業(yè)道德教育,，深刻認(rèn)識(shí)現(xiàn)階段反腐倡廉工作的長(zhǎng)期性、復(fù)雜性和艱巨性,，汲取在政府采購(gòu)中受賄案件的教訓(xùn),，增強(qiáng)自覺(jué)抵制商業(yè)賄賂的意識(shí)；三是建立內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制,。強(qiáng)化廉政是事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的意識(shí),，把開(kāi)展陽(yáng)光政府采購(gòu)工作作為黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作長(zhǎng)期的重點(diǎn)，將廉政制度建設(shè)與政府采購(gòu)工作有機(jī)結(jié)合,；四是樹(shù)立防范自律意識(shí),，建立健全自律機(jī)制。以促進(jìn)政府采購(gòu)工作科學(xué)有序進(jìn)行,。在政府集中采購(gòu)實(shí)踐中注重發(fā)揮政務(wù)公開(kāi)監(jiān)督功能,，充分發(fā)揮政府集中采購(gòu)優(yōu)勢(shì)，將“廉潔采購(gòu)”,、“陽(yáng)光采購(gòu)”,、“綠色采購(gòu)”等始終落實(shí)在具體采購(gòu)活動(dòng)中。

（二）大力抓好規(guī)范化建設(shè),，完善內(nèi)部管理制度和運(yùn)行機(jī)制，建立積極有效的政府采購(gòu)工作流程

一是進(jìn)一步健全,、完善政府集中采購(gòu)內(nèi)部各項(xiàng)管理制度和運(yùn)行機(jī)制,，完善政府采購(gòu)招標(biāo)系統(tǒng)建設(shè)；二是加強(qiáng)法制觀念,，認(rèn)真學(xué)習(xí),，正確理解和把握政府采購(gòu)法，規(guī)范采購(gòu)操作管理,，對(duì)每種采購(gòu)方式制定出詳細(xì)明確的工作流程,，嚴(yán)格依照?qǐng)?zhí)行,，確保采購(gòu)人員依法依規(guī)實(shí)施采購(gòu)活動(dòng)；三是加大招標(biāo)投標(biāo)的公正度和透明度,，確保評(píng)標(biāo)結(jié)果的客觀公開(kāi),；四是嚴(yán)格標(biāo)書(shū)制作，進(jìn)一步提高標(biāo)書(shū)編制質(zhì)量,，切實(shí)保障政府集中采購(gòu)工作在規(guī)范的軌道中運(yùn)行,。

采購(gòu)驗(yàn)收管理辦法篇十九

一年又將過(guò)去，我認(rèn)為有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié),?？偨Y(jié)的目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己來(lái)把工作做的更好,，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好,。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)下，我通過(guò)不懈努力,，今年各方面均取得一定的進(jìn)步,，現(xiàn)將我的工作情況做如下匯報(bào)：

一、通過(guò)日常工作積累我對(duì)工作崗位的認(rèn)識(shí)

一直以來(lái)采購(gòu)員的工作是服務(wù)于生產(chǎn),，它的任務(wù)就是以最低的采購(gòu)成本提供滿足質(zhì)量,、數(shù)量、交貨期三大條件,。換句話說(shuō),，生產(chǎn)就是采購(gòu)員的客戶，質(zhì)量,、數(shù)量,、交貨期就是生產(chǎn)的要求。生產(chǎn)的三點(diǎn)要求對(duì)采購(gòu)員來(lái)說(shuō)是三點(diǎn)責(zé)任：向誰(shuí)買(mǎi),，買(mǎi)多少,，何時(shí)買(mǎi)。

我作為一個(gè)采購(gòu)員最終的價(jià)值是采購(gòu)成本的控制,，采購(gòu)成本直接影響公司收益,。所以我始終堅(jiān)持以滿足生產(chǎn)為目的、以貨比三家為前提,、以質(zhì)量把控為原則,，做好每一筆采購(gòu)，做到物有所值,，物有所用,。嚴(yán)格按采購(gòu)計(jì)劃采購(gòu)，做到及時(shí),、適用,，合理降低物資積壓和采購(gòu)成本,。對(duì)購(gòu)進(jìn)物品做到票證齊全、票物相符,，報(bào)賬及時(shí),。

二、明確崗位職能,，認(rèn)真做好采購(gòu)工作

在“明確目標(biāo),，勇于負(fù)責(zé)，主動(dòng)配合,，公司滿意”的觀念下,，積極的落實(shí)采購(gòu)工作要點(diǎn)和月度采購(gòu)計(jì)劃制定工作。在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事的積極配合下,，共計(jì)完成臨時(shí)采購(gòu)102份,，完成七月、八月,、九月,、十月度采購(gòu)計(jì)劃內(nèi)所有采購(gòu)項(xiàng)目，共計(jì)費(fèi)用120余萬(wàn)元,，采購(gòu)項(xiàng)目涉及辦公用品,、工索具、碼頭輔助設(shè)施,、廚房用品和常用物資等,。完成公務(wù)車(chē)維修保養(yǎng)付款工作8次，產(chǎn)生費(fèi)用萬(wàn)元,。以上工作執(zhí)行情況良好,，并較圓滿的完成采購(gòu)任務(wù)，隨著物資倉(cāng)庫(kù)的建立,，在10月初開(kāi)始辦理入庫(kù)手續(xù),。

完成辦理合同文件20余件，共起草9項(xiàng)購(gòu)置合同,，合同涉及金額達(dá)60萬(wàn)元,，參與采購(gòu)物資驗(yàn)收工作12起，并完成已落實(shí)合同檔案移交工作,。

三,、根據(jù)公司需求，挑選優(yōu)秀供應(yīng)商

選擇供應(yīng)商是采購(gòu)工作中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié),，直接關(guān)系到所采購(gòu)產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格,、服務(wù)等方面,，所以選擇一個(gè)優(yōu)秀的供應(yīng)商對(duì)于我的工作來(lái)說(shuō)非常重要,。我通過(guò)以下途徑來(lái)選擇：

1、公開(kāi)征求的方式

以公開(kāi)招標(biāo)的方式來(lái)尋找供應(yīng)商,，使符合資格的供應(yīng)商有參與投標(biāo)的機(jī)會(huì),。不過(guò)通常比較少用此種方式，因?yàn)檫@是被動(dòng)地尋找供應(yīng)商,，換言之,，若最適合的供應(yīng)商不主動(dòng)來(lái)投標(biāo)，恐怕就會(huì)失去公開(kāi)征求的意義,。

2,、通過(guò)同行業(yè)介紹

所謂“同行是冤家”是指業(yè)務(wù)人員之間，因?yàn)楸舜碎g爭(zhēng)奪客戶,，爾虞我詐;反之,，同行的采購(gòu)人員倒是“親家”，因?yàn)楸舜丝梢月?lián)合采購(gòu)或互通有無(wú),。

3,、市場(chǎng)尋找

完成200余起采購(gòu)詢(xún)價(jià)和市場(chǎng)摸底工作，來(lái)往傳真,、郵件200余份,，走訪供應(yīng)商20家，其中有生意來(lái)往16家,。經(jīng)過(guò)挑選,，建立長(zhǎng)期合作單位供應(yīng)商5家，其中工索具生產(chǎn)商3家,，日常物資供應(yīng)商2家,。

四、積極適應(yīng)和遵守公司制度,，進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感,。

今年以來(lái)，公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到進(jìn)一步完善,，本人總是積極適應(yīng)這種情況,，以公司各項(xiàng)先行的規(guī)章制度和崗位職能為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好本人的各項(xiàng)工作,，為公司做好本人力所能及的工作,。

xxxx年工作計(jì)劃

明年工作對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的挑戰(zhàn)，xxxx年是公司走向正軌的一年,，忙碌的晝夜生產(chǎn)將陸續(xù)開(kāi)展,，這意味著采購(gòu)任務(wù)的加劇。生產(chǎn)總歸要繼續(xù),，工作肯定要做好,，所以我將明年工作計(jì)劃做如下規(guī)劃：

一,、規(guī)范供應(yīng)商管理，建立合格供應(yīng)商檔案

1,、初級(jí)供應(yīng)商提供的資料要求

(1)公司概況

用于了解供應(yīng)商的基本資料,，如創(chuàng)立時(shí)間、注冊(cè)資本,、規(guī)模,、性質(zhì)、優(yōu)勢(shì)等內(nèi)容,，以初步判定是否有合作基礎(chǔ),。

(2)公司組織機(jī)構(gòu)

用于初步了解該供應(yīng)商的管理體系是否嚴(yán)謹(jǐn)，部門(mén)設(shè)置是否健全,，同時(shí)也可看出職能分工是否清晰,。

(3)產(chǎn)品一覽表

通過(guò)產(chǎn)品一覽表，可了解該供應(yīng)商是否與本企業(yè)現(xiàn)需的原材料要求相符,，并求證供應(yīng)商的優(yōu)勢(shì)所在,。

(4)各項(xiàng)品質(zhì)資質(zhì)證明

如is09000、3c認(rèn)證等各種安規(guī)認(rèn)證書(shū)的副本,，再加復(fù)印件,，用以確認(rèn)供應(yīng)商是否取得相應(yīng)資格。

2,、建立供應(yīng)商評(píng)選程序

(1)成立評(píng)選小組

供應(yīng)商評(píng)選,，第一步是成立評(píng)選小組，對(duì)合格廠商的各項(xiàng)資格或條件進(jìn)行分析及審議,。小組的成員可包括采購(gòu)部門(mén),、工程部門(mén)、生產(chǎn)部門(mén),、品質(zhì)保證部門(mén),、財(cái)務(wù)部門(mén)及工作關(guān)系部門(mén)等。

(2)決定評(píng)審項(xiàng)目

公司成立的歷史

負(fù)責(zé)人的資歷

登記資本額

主要客戶

財(cái)務(wù)狀況

營(yíng)業(yè)證照

(3)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行分析

供應(yīng)商分析是指選擇供應(yīng)商時(shí)對(duì)許多共同的因素,，如價(jià)格,、品質(zhì)、供應(yīng)商信譽(yù),、過(guò)去與該供應(yīng)商的交往經(jīng)驗(yàn),、售后服務(wù)等進(jìn)行考察和評(píng)估的整個(gè)過(guò)程。

當(dāng)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行分析時(shí),，應(yīng)考慮的主要因素有以下幾點(diǎn)：

連同供應(yīng)商提供的各種折扣一起考慮,，它是最為顯而易見(jiàn)的因素，但并不是最重要的。

通過(guò)性?xún)r(jià)比公司可能愿意為較高品質(zhì)付較多的錢(qián),。

選擇供應(yīng)商時(shí),，服務(wù)有時(shí)顯得非常重要,，甚至發(fā)揮著關(guān)鍵作用,。

供應(yīng)商所處位置，對(duì)送貨時(shí)間,、運(yùn)輸成本,、緊急訂貨以及加急服務(wù)的回應(yīng)時(shí)間等都有影響。當(dāng)?shù)刭?gòu)買(mǎi)有助于發(fā)展地區(qū)經(jīng)濟(jì),，形成社區(qū)信譽(yù),。

供應(yīng)商存貨政策

如果供應(yīng)商隨時(shí)持有備件存貨，將有助于設(shè)備突發(fā)故障的解決,。

供應(yīng)商是否愿意及能夠回應(yīng)需求改變,、接受設(shè)計(jì)改變等，也是需要重點(diǎn)考慮的因素,。

目前為止合作供應(yīng)商30余家,，大部分已建立良好合作關(guān)系，但由于公司采購(gòu)項(xiàng)目種類(lèi)較多,，而且每個(gè)項(xiàng)目需進(jìn)行比價(jià),，目前供應(yīng)商已不能滿足采購(gòu)需求，明年需抓緊對(duì)周邊地區(qū)供應(yīng)商的走訪,，建立合作意向,，確保供應(yīng)商能達(dá)到150家以上。使每項(xiàng)采購(gòu)都有價(jià)可詢(xún),，有價(jià)可比,，真正做到貨比三家，形成一個(gè)完整的供應(yīng)體系,。

二,、進(jìn)一步做好采購(gòu)工作

通過(guò)xxxx年的積累，我已熟悉采購(gòu)的各項(xiàng)環(huán)節(jié),，但很多地方需改進(jìn),。不斷加強(qiáng)自身技術(shù)積累，做好采購(gòu)物資質(zhì)量把關(guān)工作,，讓生產(chǎn)放心使用,，規(guī)避一些不必要的風(fēng)險(xiǎn)。繼續(xù)做好采購(gòu)成本的控制,，盡量為公司省好每一分錢(qián),，這也是采購(gòu)員職責(zé)所在。

同時(shí)保留與供應(yīng)商每一份來(lái)往傳真及郵件，做好報(bào)價(jià)單原始數(shù)據(jù)憑證的分類(lèi)管理工作,，以便以后價(jià)格核查和對(duì)比,。

三、xxxx年對(duì)自身的要求

在日常工作中,，我將做到以下幾點(diǎn)：

1.一定遵循精,、細(xì)、準(zhǔn)的原則,，精心準(zhǔn)備,，精細(xì)安排，細(xì)致工作,，嚴(yán)格按照部門(mén)的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事,。

2.加強(qiáng)公司內(nèi)外及各部門(mén)之間的聯(lián)絡(luò)和溝通，快速的,、系統(tǒng)的傳遞工作信息,，保證工作的快速性與準(zhǔn)確性。

3.繼續(xù)做好存檔保密工作;準(zhǔn)確及時(shí)全面的進(jìn)行各類(lèi)表單的記錄與存檔,。

在提高個(gè)人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面,，我將做到以下幾點(diǎn)：

1.積極參加公司和領(lǐng)導(dǎo)安排的各類(lèi)培訓(xùn)，提高自身及相關(guān)的工作技能,。

2.向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)和方法,，快速提升自身素質(zhì)。

3.通過(guò)個(gè)人的自主學(xué)習(xí)來(lái)提升知識(shí)層次,。

采購(gòu)驗(yàn)收管理辦法篇二十

根據(jù)xx月xxxx日會(huì)議精神,，采購(gòu)部通過(guò)部門(mén)內(nèi)部自查、結(jié)合公司現(xiàn)狀,，針對(duì)問(wèn)題,，制定相應(yīng)措施，從而改善部門(mén)管理,，現(xiàn)將自糾自查報(bào)告整理如下：

1,、加強(qiáng)廉政建設(shè)針對(duì)廉政建設(shè)xx月xx日總部親臨我公司為采購(gòu)部全員宣貫廉政制度及案例分析并做出了重要講話，在會(huì)后采購(gòu)部全員簽訂了崗位承諾書(shū),，以后采購(gòu)部將不定期培訓(xùn)宣貫,。

2、采購(gòu)員專(zhuān)業(yè)知識(shí)薄弱在xx年下半年采購(gòu)部加大了專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn),，每月內(nèi)部專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)一課時(shí)（次月參加考試）,，公司制度兩課時(shí)，跨部門(mén)培訓(xùn)一課時(shí)（主要是專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)）并積極參加公司及各部門(mén)的跨部門(mén)培訓(xùn),。

3,、合同簽訂后跟單不及時(shí)跟單不及時(shí)現(xiàn)象，將通過(guò)文員檢查，考核到人及制定客戶反饋單來(lái)改善,。

4,、部分物資存在漏定現(xiàn)象物資漏定現(xiàn)象主要集中在mdg車(chē)輪及配置表未注明物資，經(jīng)了解mdg車(chē)輪我公司不能加工,，需外協(xié),，了解情況后針對(duì)采購(gòu)員進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)的指導(dǎo)，遇此類(lèi)起重機(jī)直接外協(xié)采購(gòu),，配置表未注明物資將和相關(guān)部門(mén)多溝通,，如需外協(xié)的相關(guān)部門(mén)將及時(shí)整理下發(fā)采購(gòu)部。

5,、監(jiān)督零星采購(gòu)的價(jià)格控制零星采購(gòu)的價(jià)格控制將通過(guò)和總部采購(gòu)部多溝通了解其采購(gòu)價(jià)格并結(jié)合市場(chǎng)價(jià)格做出合理監(jiān)督控制。

6,、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率從上半年各項(xiàng)指標(biāo)來(lái)看,，我公司庫(kù)存周轉(zhuǎn)率為次離總部制定的年7次還有一定差異，在xx月份采購(gòu)部將加大呆滯物資處理及到物資到貨數(shù)量,，爭(zhēng)取完成年度指標(biāo),。

7、制度執(zhí)行新修改了《采購(gòu)部管理制度》,、《廢料出售制度》,，經(jīng)批準(zhǔn)后，及時(shí)培訓(xùn)宣貫,，嚴(yán)格執(zhí)行,，在執(zhí)行中加大考核力度,。

采購(gòu)驗(yàn)收管理辦法篇二十一

縣政府采購(gòu)執(zhí)行情況專(zhuān)項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組：

根據(jù)財(cái)發(fā)()14號(hào)文《關(guān)于開(kāi)展全縣政府采購(gòu)執(zhí)行情況專(zhuān)項(xiàng)檢查的通知》精神，縣糧局召開(kāi)政府采購(gòu)兼職人員會(huì)議,，安排部署單位內(nèi)部政府采購(gòu)執(zhí)行情況的自查自糾工作。現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：

成立了以副局長(zhǎng)為組長(zhǎng),、總會(huì)計(jì)師,、紀(jì)委書(shū)記為副組長(zhǎng)，抽調(diào)辦公室,、財(cái)務(wù)審計(jì)股人員為縣糧局政府采購(gòu)執(zhí)行情況專(zhuān)項(xiàng)檢查工作小組,。

根據(jù)縣政府采購(gòu)目錄對(duì)縣局和辦公用具、車(chē)輛等資產(chǎn)采購(gòu)情況進(jìn)行了清查核實(shí),。3月購(gòu)置小車(chē)一輛186000元,、9月購(gòu)置辦公用具107820元。5月經(jīng)同業(yè)會(huì)計(jì)師事務(wù)有限責(zé)任公司專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)并出具審計(jì)報(bào)告,，同年12月縣國(guó)資局已核實(shí)批復(fù)增加縣糧局固定資產(chǎn),。

(1)部門(mén)財(cái)政預(yù)決算情況：財(cái)政編制部門(mén)預(yù)算支出總額1048千元，其中政府采購(gòu)預(yù)算支出330千元。部門(mén)決算支出總額1346千元,，其中財(cái)政預(yù)算撥款535千元,；財(cái)政編制部門(mén)預(yù)算支出總額1102千元，部門(mén)決算支出總額1425千元,，其中財(cái)政預(yù)算撥款624千元,。

(2)自查采購(gòu)情況數(shù)據(jù)：一是3月報(bào)告縣政府經(jīng)副縣長(zhǎng)批準(zhǔn)購(gòu)置蒙迪毆小車(chē)一輛186千元，由縣糧食儲(chǔ)備庫(kù)出資,、其帳目在該單位反映,；二是9月報(bào)告縣政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意單位集中購(gòu)置辦公用具108千元，由收儲(chǔ)企業(yè)籌資,、其支出在收儲(chǔ)企業(yè)入帳,。

(1)資產(chǎn)采購(gòu)有預(yù)算、有批文,，但未通過(guò)政府采購(gòu)專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)采購(gòu),；

(2)沒(méi)有公開(kāi)招投標(biāo)、而是自行組織部門(mén)集中采購(gòu),；

(3)未制定內(nèi)部政府采購(gòu)管理制度,。

通過(guò)這次政府采購(gòu)執(zhí)行情況的自查自糾，縣糧局認(rèn)識(shí)到自身存在的問(wèn)題,。在日后資產(chǎn)購(gòu)置方面堅(jiān)決執(zhí)行政府采購(gòu)有關(guān)規(guī)定,，根據(jù)政府采購(gòu)目錄、年初報(bào)預(yù)算,、經(jīng)批準(zhǔn),、由政府采購(gòu)辦或公開(kāi)招投標(biāo)采購(gòu)。

采購(gòu)驗(yàn)收管理辦法篇二十二

為了加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，規(guī)范和加強(qiáng)財(cái)會(huì)工作,，進(jìn)一步貫徹落實(shí)《原州區(qū)教育局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)財(cái)務(wù)管理工作的意見(jiàn)》文件精神及教育局財(cái)務(wù)管理工作專(zhuān)項(xiàng)檢查工作的通知精神結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況，就學(xué)校收入管理,、支出管理,、資產(chǎn)管理和財(cái)會(huì)隊(duì)伍建議等方面進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：

一,、財(cái)務(wù)收入管理

在財(cái)務(wù)工作過(guò)程中,，我校嚴(yán)格按照有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)定，在財(cái)務(wù)工作過(guò)程中,，根據(jù)上級(jí)撥款數(shù)額和本單位實(shí)際編制預(yù)算,，并嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”管理。

1,、幼兒園,、學(xué)前收費(fèi)嚴(yán)格按收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),，并按規(guī)定使用財(cái)政部門(mén)統(tǒng)一印制的財(cái)政票據(jù)，無(wú)亂收費(fèi)現(xiàn)象,。

2,、20xx年1-6月份我校公用經(jīng)費(fèi)實(shí)際編制預(yù)算金額為元。

3,、學(xué)校代收費(fèi)全部入賬,。

二、財(cái)務(wù)支出管理

嚴(yán)格按照有規(guī)規(guī)定,，對(duì)當(dāng)天發(fā)生的財(cái)務(wù)支出,，及時(shí)在電子臺(tái)賬入賬 ，銀行存款日記賬做到月清月結(jié),，確保數(shù)據(jù)真實(shí),、有效。在安排支出時(shí),，分輕重緩急,，保證常規(guī)和重點(diǎn)支出需要，加大教育教學(xué)投入,。堅(jiān)持做到“量入為出，以收定支,，略有結(jié)余,。”

1,、學(xué)校各項(xiàng)支出全部按實(shí)際發(fā)生數(shù)列支,、無(wú)虛列虛報(bào)和白條抵庫(kù)等現(xiàn)象。

2,、學(xué)校需購(gòu)置的教學(xué)儀器設(shè)備,、辦公用品及圖書(shū)資料等嚴(yán)格按政府采購(gòu)制度實(shí)行政府采購(gòu)。

3,、學(xué)校財(cái)務(wù)支出實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,，各校建立健全民主理財(cái)制度，對(duì)大額資金的使用由各學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子討論決定并上報(bào)中心校由民主理財(cái)小組討論予以批復(fù)實(shí)施,。

4,、學(xué)校實(shí)行校務(wù)公開(kāi)制度，定期公布收支情況,，接受教師的監(jiān)督,，所有財(cái)務(wù)由校報(bào)帳員到原州區(qū)核算中心中心辦理，職責(zé)明確,。

5,、不存在私設(shè)“小金庫(kù)”,，公款私存、賬外帳,、坐收坐支現(xiàn)象,。

6、1-6月我校按照預(yù)算編制實(shí)際支出金額為元（辦公費(fèi)元,；印刷費(fèi)元,；手續(xù)費(fèi)元；電費(fèi)61730元 ,；郵電費(fèi)元,；取暖費(fèi)元；勞務(wù)費(fèi)188648元,；維修費(fèi)86630 元,；學(xué)校安保費(fèi) 26300元；校園保潔費(fèi) 9790元,；學(xué)生活動(dòng)8866元,；學(xué)校財(cái)產(chǎn)、責(zé)任保險(xiǎn)13300元,；其他元）

三,、固定資產(chǎn)管理和使用情況

制定了健全的固定資產(chǎn)管理制度。在固定資產(chǎn)購(gòu)置時(shí),，嚴(yán)格按照采購(gòu)程序進(jìn)行采購(gòu),，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定，建立了賬簿,、款項(xiàng)和實(shí)物核查制度,，通過(guò)建立健全制度，財(cái)務(wù)和固定資產(chǎn)管理人員對(duì)各項(xiàng)財(cái)物,、款項(xiàng)的增減變動(dòng)和結(jié)存情況及時(shí)進(jìn)行記錄,、計(jì)算、反映,、核對(duì)等,。一方面做到賬簿上所反映的有關(guān)財(cái)物、款項(xiàng)的結(jié)存數(shù)同實(shí)存數(shù)一致,；另一方面通過(guò)賬簿記錄和記賬憑證,，原始憑證的核對(duì)，保證賬賬相符,。無(wú)固定資產(chǎn)不入賬,、公物私用及其他違規(guī)問(wèn)題。

四,、存在問(wèn)題

通過(guò)自查,，我校在財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)工作過(guò)程中還存在一些不足,，在實(shí)施內(nèi)部監(jiān)督制度和內(nèi)部控制制度時(shí)，還未能完全達(dá)到《會(huì)計(jì)法》所規(guī)定的要求,，預(yù)算管理制度落實(shí)不夠到位,，部分學(xué)校對(duì)學(xué)校預(yù)算重視程度不高；財(cái)務(wù)人員未持證上崗,，還需加強(qiáng)學(xué)習(xí),；今后要進(jìn)一步完善這方面的制度，實(shí)行更有力的措施,，力求將這方面的工作做得更好,。

采購(gòu)驗(yàn)收管理辦法篇二十三

我院自今年以來(lái)，藥品采購(gòu)在嚴(yán)格執(zhí)行省,、市,、縣有關(guān)文件精神的基礎(chǔ)上，按醫(yī)院要求進(jìn)行合理采購(gòu)使用,，根據(jù)《20xx年全市衛(wèi)生和計(jì)劃生育工作要點(diǎn)》的通知要求,，我院立即組織相關(guān)科室對(duì)藥品采購(gòu)執(zhí)行情況進(jìn)行自查整改，對(duì)查找出的問(wèn)題,，做到了即知即改,，為做好今后的工作奠定了基礎(chǔ)，現(xiàn)將工作情況自查匯報(bào)如下：

2.配備使用情況,。按規(guī)定配備使用基本藥物,；積極開(kāi)展《基本藥物臨床使用指南》學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，切實(shí)做到安全合理的使用基本藥物,。

3.供應(yīng)配送情況。藥品配送及時(shí)迅速,，有部分藥品存在斷貨缺貨現(xiàn)象,。

4.價(jià)格執(zhí)行情況。嚴(yán)格按照規(guī)定價(jià)格采購(gòu)藥品,；堅(jiān)決執(zhí)行藥品零差率銷(xiāo)售,，無(wú)加價(jià)銷(xiāo)售現(xiàn)象。

1,、配送藥品不全,，需要的少部分藥品不能及時(shí)配送。

采購(gòu)驗(yàn)收管理辦法篇二十四

由高值耗材采購(gòu)辦公室負(fù)責(zé),，臨床科室申請(qǐng),，經(jīng)分管院長(zhǎng)審批后正常購(gòu)進(jìn)、驗(yàn)收,、儲(chǔ)存養(yǎng)護(hù)等工作,，高值耗材使用主要是手術(shù)室,、骨科、外科等科室,，有副主任醫(yī)師3名,，主治醫(yī)師14名。具相應(yīng)的醫(yī)療設(shè)施設(shè)備和醫(yī)療技術(shù),，有植入性材料的管理制度,。在進(jìn)貨時(shí)嚴(yán)格審核供貨單位的法定資格和質(zhì)量信譽(yù)，銷(xiāo)售人員的合法資格,，購(gòu)銷(xiāo)合同等,，作為采購(gòu)進(jìn)貨憑據(jù)。建立完整購(gòu)進(jìn)記錄并進(jìn)行歸檔保存,。

1,、采購(gòu)環(huán)節(jié)執(zhí)行不力：

由于我院骨科大部分手術(shù)以急診手術(shù)為主，無(wú)法嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)流程,，大部分高值醫(yī)用耗材都是以補(bǔ)錄的形式進(jìn)行采購(gòu)監(jiān)督,。

2、驗(yàn)收環(huán)節(jié)難以履行：

主要面臨的2個(gè)難題,，即科室的自行采購(gòu)和必須手術(shù)跟臺(tái)才能確定的高值耗材,。前者直接規(guī)避驗(yàn)收，后者則難以驗(yàn)收,。

3,、使用環(huán)節(jié)監(jiān)管困難：

管理部門(mén)很難對(duì)使用環(huán)節(jié)進(jìn)行直接監(jiān)管，很大程度上依賴(lài)于專(zhuān)科部門(mén)的配合,。

4,、追溯機(jī)制有待完善

追溯機(jī)制包含：物的追溯和人的追溯。這2類(lèi)信息的記錄有待完善,，可追溯機(jī)制也有待完善,。

1、采購(gòu)管理：對(duì)于急診手術(shù)的,，應(yīng)于手術(shù)完成后,，及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)錄手續(xù)，不應(yīng)集中一個(gè)月補(bǔ)錄一次,；對(duì)于非急診手術(shù)的,，由骨科提出采購(gòu)申請(qǐng)后，應(yīng)及時(shí)按照流程進(jìn)行采購(gòu),；

2,、驗(yàn)收管理：對(duì)可在使用前定型確認(rèn)的高值耗材，其驗(yàn)收由相應(yīng)管理部門(mén)完成,，核對(duì)產(chǎn)品的四證一報(bào)告,，核對(duì)送貨單是否與實(shí)物相符,，核對(duì)包裝及產(chǎn)品外觀是否完整無(wú)損、無(wú)污染,、產(chǎn)品包裝中是否無(wú)雜物,，檢查滅菌時(shí)間、有效期及產(chǎn)品批號(hào),，驗(yàn)收合格后,，填寫(xiě)驗(yàn)收記錄并由驗(yàn)收員簽字確認(rèn)。對(duì)需在使用中才能定型確認(rèn)的高值耗材,，其驗(yàn)收需由使用科室及手術(shù)室共同完成,，經(jīng)銷(xiāo)商將產(chǎn)品直接送到手術(shù)室，由手術(shù)醫(yī)師及手術(shù)室相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收,，驗(yàn)收合格后,，填寫(xiě)驗(yàn)收合格后，填寫(xiě)驗(yàn)收記錄并由手術(shù)醫(yī)師及手術(shù)室相關(guān)人員共同簽字確認(rèn),。

3,、使用管理：對(duì)可在使用前定型確認(rèn)的高值耗材，使用科室下達(dá)請(qǐng)領(lǐng)申請(qǐng),，科室負(fù)責(zé)人簽字,，管理部門(mén)提取請(qǐng)領(lǐng)申請(qǐng)進(jìn)行發(fā)放確認(rèn)?？剖沂褂脮r(shí)簽字同時(shí)完成出庫(kù)流程,。對(duì)需在使用中才能定型確認(rèn)的高值耗材，在產(chǎn)品經(jīng)手術(shù)醫(yī)師及手術(shù)室相關(guān)人員驗(yàn)收合格后,，由供應(yīng)商根據(jù)手術(shù)過(guò)程中的實(shí)際情況開(kāi)具發(fā)票和耗材使用清單,、供應(yīng)商、手術(shù)醫(yī)師及手術(shù)室相關(guān)人員核對(duì)無(wú)誤后,，三方簽字確認(rèn),。耗材使用清單一式三份，手術(shù)室一份保存?zhèn)溆?，供?yīng)商、發(fā)票一起送到管理部門(mén)辦理入出庫(kù)手續(xù),。管理部門(mén)在其中一份耗材使用清單貼條形碼,，由手術(shù)室進(jìn)行計(jì)費(fèi)，同時(shí)完成出庫(kù)流程,，另一份留存?zhèn)洳椤?/p>

4,、追溯管理:建立完善高值耗材可追溯性管理制度，登記高值耗材產(chǎn)品名稱(chēng),、規(guī)格型號(hào),、醫(yī)療器械產(chǎn)品注冊(cè)證號(hào),、生產(chǎn)許可證號(hào)、供應(yīng)商,、制造商,、批號(hào)編碼、使用患者姓名,、id號(hào),、手術(shù)日期、手術(shù)醫(yī)師,、供貨人等信息,，為每一件高值耗材從進(jìn)入醫(yī)院、臨床使用到術(shù)后跟蹤整個(gè)過(guò)程都建立了一份完整的檔案,，既為以后的統(tǒng)計(jì)分析提供了翔實(shí)的數(shù)據(jù)基礎(chǔ),，有落實(shí)了對(duì)高值耗材全過(guò)程的跟蹤監(jiān)管。一旦高值耗材出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,，即可方便地追溯查詢(xún),，從而保障了患者和醫(yī)院的權(quán)益。

采購(gòu)驗(yàn)收管理辦法篇二十五

20xx年6月至20xx年8月間,，我公司在**市**區(qū)政府采購(gòu)中心的指導(dǎo)下,，接受**市**區(qū)行政區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生局、教體局,、司法局,、建設(shè)環(huán)保局等10家采購(gòu)單位共計(jì)項(xiàng)政府采購(gòu)貨物、工程和服務(wù)采購(gòu)代理業(yè)務(wù)?，F(xiàn)將考核自查情況匯報(bào)如下：

（一）執(zhí)行法律法規(guī)情況

我公司嚴(yán)格按政府法律法規(guī)從事政府采購(gòu)貨物工程和服務(wù)采購(gòu)代理業(yè)務(wù),。在我公司代理的**市**區(qū)行政區(qū)域內(nèi)的項(xiàng)政府采購(gòu)貨物、工程和服務(wù)采購(gòu)代理業(yè)務(wù)中未發(fā)生任何違法,、違規(guī)行為,。

（二）政府采購(gòu)范圍

我公司能?chē)?yán)格按委托人的約定采購(gòu)計(jì)劃和任務(wù)，圓滿完成采購(gòu)代理工作,。

（三）政府采購(gòu)方式

我公司能依法采用法定的采購(gòu)方式進(jìn)行采購(gòu)代理活動(dòng),。

（四）政府采購(gòu)程序

（五）政府采購(gòu)文件編制情況

在編制政府采購(gòu)文件時(shí)，能針對(duì)項(xiàng)目的具體情況設(shè)置合理的資格條件,、技術(shù)條款及評(píng)審辦法,，虛心接受**市**區(qū)政府采購(gòu)中心的核查指導(dǎo)，沒(méi)有出現(xiàn)因本公司的原因而造成的投訴,。

（六）基礎(chǔ)工作情況

采購(gòu)驗(yàn)收管理辦法篇二十六

我縣全面實(shí)行政府采購(gòu)制度以來(lái),，工作中還存在許多不完善的地方；許多因素影響著采購(gòu)工作的正常開(kāi)展。

（一）思想認(rèn)識(shí)不到位,；工作阻力大

政府采購(gòu)作為財(cái)政分配方式的重大改革,，涉及到各部門(mén)利益的調(diào)整，因此部分單位對(duì)政府采購(gòu)認(rèn)識(shí)不足,，甚至存在抵觸情緒,，有的單位領(lǐng)導(dǎo)一把手，對(duì)實(shí)行政府采購(gòu)制度不理解,，認(rèn)為是多此一舉,，是壟斷財(cái)政或收權(quán)。特別是有預(yù)算外收入的單位,，對(duì)資金所有權(quán)和使用權(quán)界限認(rèn)識(shí)不清,，這是推進(jìn)政府采購(gòu)制度的思想障礙。

（二）機(jī)構(gòu)設(shè)置不規(guī)范,，制度辦法欠完善

建立政府采購(gòu)機(jī)構(gòu),，必須堅(jiān)持管理職能與具體采購(gòu)職能相分離的原則。現(xiàn)行的政府采購(gòu)管理機(jī)構(gòu)和采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)責(zé),、權(quán),、利混淆不清，職能界定不明確,，影響政府采購(gòu)工作扎實(shí)有序的開(kāi)展,。此外，在國(guó)家和上級(jí)政府采購(gòu)法規(guī)尚不完善的情況下,，縣出臺(tái)的各項(xiàng)規(guī)章制度,、實(shí)施辦法在政府采購(gòu)具體執(zhí)行中存在不完善不全面的問(wèn)題，有時(shí)出現(xiàn)無(wú)章可循的情況．同時(shí),，現(xiàn)行的部門(mén)預(yù)算制度,、國(guó)庫(kù)集中支付制度與政府采購(gòu)制度的要求有時(shí)相矛盾，尚不銜接配套,，亟需修訂和完善．

（三）實(shí)施范圍狹窄,，采購(gòu)規(guī)模小

財(cái)政部發(fā)布的政府采購(gòu)品目分為三大類(lèi)別178個(gè)子目，省,、市又規(guī)定了政府采購(gòu)限額標(biāo)準(zhǔn),，但從巳實(shí)施的政府采購(gòu)項(xiàng)目看，其項(xiàng)目數(shù)量還不足規(guī)定項(xiàng)目的20％,，部分貨物采購(gòu)項(xiàng)目和大部分工程項(xiàng)目未實(shí)施政府采購(gòu),。其主要原因有：財(cái)政部門(mén)內(nèi)部對(duì)政府采購(gòu)認(rèn)識(shí)不一，對(duì)政府采購(gòu)預(yù)算資金把關(guān)不嚴(yán),，部分項(xiàng)目未納入政府采購(gòu)；二是由于政府采購(gòu)未納入法律規(guī)范，缺乏法律的制約力,，同時(shí),，執(zhí)法監(jiān)督檢查力度不夠，各部門(mén),、單位執(zhí)法自覺(jué)性差,，造成部分政府采購(gòu)項(xiàng)目未納入集中采購(gòu)。

（四）管理未完全到位

一是預(yù)算管理不到位,。由于本級(jí)財(cái)政支出年度部門(mén)預(yù)算批復(fù)較晚,，政府采購(gòu)預(yù)算編制尚不完善，也就無(wú)法編制出一套完整的,、科學(xué)的,、系統(tǒng)的又便于實(shí)施的年度政府采購(gòu)計(jì)劃。政府采購(gòu)工作存在一事一議,、一急速辦的不完全規(guī)范的運(yùn)行狀態(tài)中,，導(dǎo)致事倍功半，難以降低政府采購(gòu)成本,。二是采購(gòu)資金管理尚未到位,。政府采購(gòu)資金即包括預(yù)算內(nèi)資金，又包括預(yù)算外資金,，由于在預(yù)算外資金管理方面尚存漏洞,，在支付方式上出現(xiàn)了預(yù)算外政府采購(gòu)資金管理失控。

（五）政府采購(gòu)工作人員素質(zhì)有待提高

政府采購(gòu)是一項(xiàng)全新的工作,，技術(shù)性,、法律性、政策性很強(qiáng),，而且涉及到招標(biāo),、履約管理、仲裁等諸多環(huán)節(jié),，同時(shí)還需要對(duì)市場(chǎng)行情,、商品和勞務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)有準(zhǔn)確把握，對(duì)人員素質(zhì)要求很高,。而目前從事政府采購(gòu)業(yè)務(wù)的人員多由財(cái)政部門(mén)內(nèi)部調(diào)劑,，雖然對(duì)財(cái)政業(yè)務(wù)嫻熟，但政府采購(gòu)專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)與業(yè)務(wù)操作技能還相當(dāng)缺乏,，難以適應(yīng)工作需要,，影響了政府采購(gòu)工作的順利開(kāi)展。

采購(gòu)驗(yàn)收管理辦法篇二十七

根據(jù)全省優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作和加強(qiáng)政府采購(gòu)放管服改革要求,，及xx區(qū)財(cái)政局,、區(qū)教育體育局的要求，我校對(duì)xx年政府采購(gòu)項(xiàng)目進(jìn)行了認(rèn)真梳理自查，現(xiàn)將情況報(bào)告如下：

我校為新建學(xué)校,，許多設(shè)施建設(shè)都不完善,，為盡快完善辦學(xué)條件，滿足教學(xué)需要,，xx年7月,，經(jīng)xx區(qū)教育和體育局及xx區(qū)財(cái)政局批準(zhǔn)，我校通過(guò)臨沂市公共資源交易平臺(tái),，對(duì)社會(huì)公開(kāi)招標(biāo)學(xué)校大會(huì)議室音響,、伙房及衛(wèi)生間改造、筆記本電腦,、校園廣播電臺(tái)等項(xiàng)目,，具體情況如下：

一、xx年,，學(xué)校共招標(biāo)1次,，金額萬(wàn)元，根據(jù)采購(gòu)內(nèi)容分成六個(gè)部分：大會(huì)議室燈光音響萬(wàn),，校園廣播電臺(tái)萬(wàn),，移動(dòng)錄播設(shè)備20萬(wàn)，餐廳餐桌及洗碗機(jī)萬(wàn),，鋼琴,、空調(diào)、筆記本萬(wàn),，餐廳及衛(wèi)生間改造萬(wàn),。

二、本次招標(biāo)xx年7月25日由區(qū)財(cái)政局教科文科和政府采購(gòu)監(jiān)督管理科審批同意,。由臨沂市鴻泰招標(biāo)有限公司代理,，xx年8月27日在臨沂市公共資源交易中心開(kāi)標(biāo)室開(kāi)標(biāo)。招標(biāo)過(guò)程嚴(yán)格按上級(jí)部門(mén)及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。

三,、xx年9月2-3日，學(xué)校先后與經(jīng)評(píng)標(biāo)專(zhuān)家評(píng)出的幾家公司簽訂了采購(gòu)合同,。并按規(guī)定將合同上傳平臺(tái)進(jìn)行公示,。

四、截止xx年11月11日,，鋼琴,、空調(diào)、筆記本電腦,；大會(huì)議室燈光音響,；移動(dòng)錄播設(shè)備已完成,，正在完排按照合同進(jìn)行付款?；锓坎蛷d及衛(wèi)生間改造,、洗碗機(jī)、校園廣播電臺(tái)由于安裝場(chǎng)地條件不具備,，還沒(méi)有安裝完成。