無論是身處學(xué)校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧,，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力,。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

領(lǐng)導(dǎo)怎么提意見和建議 對領(lǐng)導(dǎo)提出建議怎么說篇一

2、不遵守規(guī)章制度,。領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常提早上班,，推遲下班，甚至節(jié)假日也擅自工作,，帶頭破壞勞動制度,。

3、處事不夠靈活,。領(lǐng)導(dǎo)對身邊的人與對其他人一樣,，堅(jiān)持原則，一視同仁,。不講情面,，不搞特殊照顧。

4,、不關(guān)心家人,。領(lǐng)導(dǎo)把全部精力都放在工作上，以單位為家,，以事業(yè)為重,，對自我家庭和家人關(guān)心不夠,，沒有盡到一個(gè)做丈夫(妻子)做父親(母親)的職責(zé)。

5,、心太軟,。領(lǐng)導(dǎo)始終把為職工群眾謀利益放在首位，遇到職工群眾有困難就心急火燎,，總想當(dāng)即立斷,，立馬解決。職工群眾的問題沒有處理好,，困難沒有解決,，就侵食難安，放不下心來,。

6,、處事不夠公正。領(lǐng)導(dǎo)在對自我和他人問題上要求不一樣,，處事不公,。往往對自我嚴(yán)，對別人寬;對自我緊,，對別人松;自我批評多,，批評別人少;表揚(yáng)別人多，自我表揚(yáng)少,。

7,、架子大。下屬單位反映,，領(lǐng)導(dǎo)架子大,，沒有人情味。領(lǐng)導(dǎo)下基層一般不在基層吃飯,，而要回單位吃食堂,。不論平時(shí)還是過年過節(jié)，想請領(lǐng)導(dǎo)吃餐飯都請不到,，送錢送卡也不收,，連送點(diǎn)特產(chǎn)都拒之門外。

8,、不注意單位形象,。領(lǐng)導(dǎo)對單位經(jīng)費(fèi)管的太嚴(yán)太死，經(jīng)常講要花小錢辦大事,，做什么都小家子氣,。單位的辦公場所沒有別人的豪華高檔，辦公設(shè)備沒有別人的先進(jìn)齊全,。單位接待,，別人喝的是xo路易十三等高級洋酒,，我們還是茅臺五糧一國產(chǎn)酒。領(lǐng)導(dǎo)坐車,，別人都是寶馬奔馳,，我們領(lǐng)導(dǎo)還坐廣本別克。

9,、不注意身體,。領(lǐng)導(dǎo)一心撲在工作上，經(jīng)常廢寢忘食,，不注意休息，不注意勞逸結(jié)合,。身體是革命的本錢,，累垮了身體，是黨和國家的重大損失,。

10,、不關(guān)心女xx領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)(指男領(lǐng)導(dǎo))對女xx領(lǐng)導(dǎo)不夠熱情,，與女xx領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常堅(jiān)持必須的距離,，接觸太少，關(guān)系不夠密切,。

領(lǐng)導(dǎo)怎么提意見和建議 對領(lǐng)導(dǎo)提出建議怎么說篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好,！

我覺得每個(gè)公司都會存在一些問題和漏洞，必須根據(jù)情況的變化而不斷地做改善,。 我覺得老板應(yīng)該讓每一個(gè)員工了解他的目標(biāo)和理念,，并建立公司的文化體系。

我覺得老板應(yīng)該讓他的員工很忙并且有效率,， 我覺得老板必須要想辦法讓他的員工變得勤勞和忠誠,。而我看到越來越多的老同事感到失望而離開。

現(xiàn)在,，我要向你就采購流程提出一些建議,。管控采購的工作，最重點(diǎn)的是單價(jià),?？赡苣阌X得你已經(jīng)管控到它，但是我覺得你完全沒有,。目前的做法是,，新的單價(jià)和漲價(jià)都需要經(jīng)過你的批準(zhǔn)，但是降價(jià)不需要經(jīng)過你的批準(zhǔn),，然后每季度會有一個(gè)cost down的目標(biāo),，每次都是5%

這樣在實(shí)際操作中是有問題的,，因?yàn)閮r(jià)格的變化有很多情況。

首先國際原材料的價(jià)格變動或者是人工成本的增加會引起一系列材料的價(jià)格變動,， 但是他們的幅度是不同的,。

比如錫金屬價(jià)格上漲20%，我們所購買的錫棒正常的漲幅應(yīng)該是10%—20%,，錫絲的漲幅應(yīng)該是10%—15%,，而錫膏價(jià)格漲幅不應(yīng)該超過5%，因?yàn)殄a膏的產(chǎn)品技術(shù)附加值太高了,！但是如果我報(bào)告給你,，因?yàn)殄a金屬的價(jià)格上漲了20%，而我這三種材料我全部接受供應(yīng)商15%的漲價(jià),，你可能會也會覺得合理,。

如果說，原料下降了20%,，我可能正常能爭取到10%—18%降價(jià),，但是我只接受了供應(yīng)商5%的降價(jià)，或者沒有降價(jià),，而這些你可能不會知道,。這樣的情況，解決的方法是：需要將材料分類整理,，在做季度cost down之前應(yīng)該就材料的價(jià)格走勢做出分析計(jì)劃,，并訂制合理的目標(biāo)，在季度cost down結(jié)案以后對目標(biāo)的達(dá)成做出分析,。

而不是單純的給我們一個(gè)指標(biāo)5%,，當(dāng)原料和人工成本不斷上漲的時(shí)候，就是我們最辛苦的時(shí)候,，卻無法達(dá)成目標(biāo),，你可能不知道我們阻止了多少漲價(jià)，雖然這是我們應(yīng)該要做的,，但是不管做出何種努力也不會被認(rèn)可,，我們的積極性就會懈怠。然后是供應(yīng)商惡意抬高單價(jià)或者降低單價(jià),。

因?yàn)槭莖nly sourse,，我們需要被迫接受供應(yīng)商的高價(jià)?；蛘吖?yīng)商有時(shí)候會惡意競爭,，給出低于成本價(jià)很多的價(jià)格來打敗其他競爭者，我們是否要接受這樣的低價(jià),？在原材料和人工費(fèi)都沒有變化的情況下,，突然降價(jià)50%,，你看到這樣的情況會開心，還是感到擔(dān)憂,？遇到這樣的情況,，我們非常需要你的指示，才能夠從容地應(yīng)付,。

改善的方案是,，在有新的產(chǎn)品時(shí)，最好不要出現(xiàn)only sourse的情況,。新的單價(jià)需要請供應(yīng)商提供成本分析表,，有的產(chǎn)品供應(yīng)商不愿意提供，但是我們可以自行先估價(jià),，在漲價(jià)和降價(jià)的時(shí)候,，這些可以作為基數(shù)參考。你會發(fā)現(xiàn),，我們目前在申請單價(jià)欄式中是有“base price”項(xiàng)的，但是因?yàn)槿ツ旮鼡Q新的系統(tǒng),，以前的“base price”數(shù)據(jù)都丟失了,。

原料的價(jià)格非常重要，它決定我們的成本的部分,，但是很讓人擔(dān)憂的是,，它的申請不是在系統(tǒng)里面進(jìn)行的，而是將申請單交給你審核完成以后由采購自己來錄入,，采購可以自己在系統(tǒng)里面隨意修改,、審核或者取消審核。

我認(rèn)為單價(jià)的申請應(yīng)該像采購訂單那樣,，由采購在系統(tǒng)里面申請,，并將供應(yīng)商的報(bào)價(jià)單作為附件添加在里面，對于漲價(jià)和降價(jià)部分需要像超過三萬美金的訂單那樣將分析表作為附件添加在里面,，以便讓審核者都明白,，并且還可以方便以后查詢，然后這些資料需要經(jīng)過層層審核,。

這樣不但你可以管控到單價(jià),，還可以防止采購的在單價(jià)錄入的過程中出現(xiàn)錯(cuò)誤。

同時(shí)有的步驟完全是可以簡化的,，但是我們在處理過程中,，卻非常復(fù)雜，這樣沒有成效,，很浪費(fèi)我們的時(shí)間,。

作為老板不會每時(shí)每刻都在電腦旁邊,，而我們做的每一件事情我需要等待roger，需要等待sam,，需要等待calvin,，需要等待vincent（現(xiàn)在已經(jīng)不需要了），需要等待takebe,。

這樣我給我們的工作帶來極大的困擾,。

比如說，你只需要控制請購的數(shù)量和材料的價(jià)格,，就可以完全控制整個(gè)流程的進(jìn)行,，但是每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要層層審核，這樣非常浪費(fèi)時(shí)間,。

至少像請款這樣的步驟是完全沒有必要層層簽署的,，因?yàn)槲覀冃枰堎徱院蟛趴梢圆少彛少徱院蠊?yīng)商才可以交貨,，有倉庫和iqc會負(fù)責(zé)貨物的數(shù)量和品質(zhì),，數(shù)量和品質(zhì)沒有問題以后才可以入庫。

采購只可以根據(jù)入庫的數(shù)量和經(jīng)過你審批的價(jià)格來申請付錢,，付錢的時(shí)間在系統(tǒng)里根據(jù)合約自動計(jì)算的,，采購將請款輸入系統(tǒng)以后會遞交財(cái)務(wù)審核，所以這個(gè)環(huán)節(jié)完全不需要像采購訂單那樣經(jīng)過層層審核,，我認(rèn)為只需要簽到部門主管然后遞交財(cái)務(wù)就可以,，然后你可以看財(cái)務(wù)的報(bào)表來知道請款的狀況。

這只是我個(gè)人的想法,，但是系統(tǒng)簽核流程的確是存在簡化可能的,。

可能需要系統(tǒng)地整理和討論以后再做決定。

因?yàn)橐陨夏軌驅(qū)δ阌袔椭?/p>

敬禮,！

建議人：

20xx年xx月xx日

領(lǐng)導(dǎo)怎么提意見和建議 對領(lǐng)導(dǎo)提出建議怎么說篇三

(一)領(lǐng)導(dǎo)班了應(yīng)多下基層關(guān)心職工,，了解基層職工的實(shí)際工作生活情況，對職工反映的實(shí)際問題,，應(yīng)積極協(xié)調(diào)解決,。

(二)在管理規(guī)章制度檢查落實(shí)方面，還需持之以恒,，不斷強(qiáng)化,。

(三)基礎(chǔ)設(shè)施改造投入需求與財(cái)力的矛盾仍然突出。公司應(yīng)更加科學(xué)合理的安排資金,，加大投入的力度,。

1、對李兵同志個(gè)人意見：

①加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)工作的指導(dǎo)。多推廣基層黨組織一些好的做法和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),。

②多做兩級班子人員思想工作,。

2、對朱圣珍同志個(gè)人意見：

①加強(qiáng)公司多元化發(fā)展,，進(jìn)一步優(yōu)化資源,，增強(qiáng)市場競爭。②加大公司本部機(jī)關(guān)改進(jìn)工作作風(fēng)和工作紀(jì)律的管理力度,。

3,、對胡海波同志個(gè)人意見：

①加大加油站現(xiàn)場管理工作方面指導(dǎo)的力度。

4,、對成剛同志個(gè)人的意見：

①在安排建設(shè)投資上,，應(yīng)加大安全改造方面的資金投入比重。

5,、對雷興平同志個(gè)人意見：

①加強(qiáng)公司精細(xì)化管理的工作的領(lǐng)導(dǎo),，抓好檢查落實(shí)。

6,、對夏新莉同志個(gè)人意見：

①加強(qiáng)工會組織的領(lǐng)導(dǎo),，注意要多和群眾聯(lián)系、關(guān)心員工的切身利益,。

領(lǐng)導(dǎo)怎么提意見和建議 對領(lǐng)導(dǎo)提出建議怎么說篇四

(1),、領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高，在職工中樹立了較好的形象,。

(2)、領(lǐng)導(dǎo)班子有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神,，班子成員分工明確,，相互溝通協(xié)調(diào)較好，在重大問題決策問題上,，是通過黨委,、董事會、股東大會討論決定,，嚴(yán)格執(zhí)行了重大問題集體討論制度,。充分體現(xiàn)集體力量，班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一,。

(3),、領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰，戰(zhàn)略發(fā)展明確,，特別是金融行業(yè)競爭如此

激烈的情況下,，我們今天的不斷發(fā)展壯大，跟領(lǐng)導(dǎo)班子的努力分不開,。

(4),、領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)心,、責(zé)任心強(qiáng)，經(jīng)常無休息日,，盡心盡職為信合事業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn),，不計(jì)個(gè)人得失。

(5),、領(lǐng)導(dǎo)班子改革創(chuàng)新意識強(qiáng),，能正確面對金融業(yè)的環(huán)境形勢、大膽探索信用社改革創(chuàng)新思路,。大力發(fā)展支農(nóng)貸款,，努力尋找新的利潤增長點(diǎn)，制定合理的年度計(jì)劃目標(biāo),，促進(jìn)了信用社發(fā)展,。

(6)、領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面,，能以身作則,，嚴(yán)格要求，自覺貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制,，有效的防止了腐-敗行為的發(fā)生,，口碑良好。

領(lǐng)導(dǎo)怎么提意見和建議 對領(lǐng)導(dǎo)提出建議怎么說篇五

尊敬的校領(lǐng)導(dǎo)：

我是本校的一名六年級學(xué)生,，雖然我只在這所學(xué)校學(xué)習(xí)了兩年,，但是我發(fā)現(xiàn)有些地方做得不是很好。特別是當(dāng)我們走進(jìn)這一幢幢教學(xué)樓,，仔細(xì)一看,，不免會發(fā)現(xiàn)普遍存在的問題，這可給學(xué)校的美麗大打折扣了,。

在教學(xué)樓的廁所里,，經(jīng)常見到水龍頭的水不停地流，那干凈的水就這樣從水龍頭里一滴一滴地流出來,，時(shí)間長了,，不知要浪費(fèi)多少噸水呀!您不覺得這些水流得可惜嗎?特別是在下課時(shí)，同學(xué)們?nèi)ド蠋?、洗手,、嬉戲，都喜歡把水龍頭的水開到最大量,，水花四濺,，他們卻視而不見，這要浪費(fèi)不少水。

我們都知道,，水是我們生活中最重要的資源,。我們的生活離不開水，就像魚兒離不開水源一樣,。有些人會認(rèn)為水資源是取之不盡用之不竭的,，不知道珍惜。事實(shí)上,，世界上的水資源很少了,，而我們中國的水資源十分緊缺。如果我們再不節(jié)約用水,，我們世界上的最后一滴水將是自己的眼淚,。校園里之所以出現(xiàn)浪費(fèi)水資源的現(xiàn)象，是因?yàn)橥瑢W(xué)們對節(jié)約用水的意識不強(qiáng),，沒有養(yǎng)成節(jié)約用水的習(xí)慣,。

我們常說節(jié)約用水，從我做起,。這不該是一種口號,，而是要行動。因此,，作為本校的學(xué)生,，我向領(lǐng)導(dǎo)提出幾點(diǎn)建議：

1、在學(xué)校的每個(gè)水龍頭旁邊,，貼上一些關(guān)于節(jié)約用水的標(biāo)語,。

2、在每周三下午的班隊(duì)會上,，可以以“節(jié)約用水”為主題召開班隊(duì)會,，不斷提高同學(xué)們節(jié)約用水的意識。

3,、還要讓同學(xué)們在課堂上針對浪費(fèi)水的問題，發(fā)表自己的觀點(diǎn),，提出解決方案,。

節(jié)約用水需要大家共同努力，從點(diǎn)滴小事做起,。讓我們共同行動,，一起節(jié)約水資源吧!

建議人：曾xx

領(lǐng)導(dǎo)怎么提意見和建議 對領(lǐng)導(dǎo)提出建議怎么說篇六

1、因?yàn)槔宵h員多,，年輕黨員少,，黨員力量薄弱，希望在今后要加強(qiáng)對發(fā)展xxx員的建設(shè)，抓緊多發(fā)展一些xxx員,。

2,、多重視基層支部書記的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使基層黨組織多懂得各項(xiàng)惠民政策,，科學(xué)技術(shù)等方面發(fā)揮帶頭作用,，為人民群眾真正謀福得利，更好的在人民群眾樹立黨組織的威信,。

3,、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，建設(shè)和諧龍?zhí)铩?/p>

4,、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的工作作風(fēng),。

5、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是好的,，但特殊情況應(yīng)該特殊對待,。

6、多發(fā)展xxx員,，同時(shí)要處理不合格的黨員,。

7、建議領(lǐng)導(dǎo)多向上級反映對基層干部待遇問題,，請上級政府多重視基層工作,。

9、在工作中,，請加強(qiáng)對干部的領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)法力度,。

10、提高處理問題的工作效率,。

11,、全面協(xié)調(diào)好武岡至龍?zhí)锏泥l(xiāng)道硬化工程，使公路早日恢復(fù)通車,。

12,、多下村組了解民情，為民排憂解難,。

13,、鄉(xiāng)黨委多重視教育工作，把我鄉(xiāng)教育做大做強(qiáng),，使我鄉(xiāng)成為教育強(qiáng)鄉(xiāng),。

14、科教興鄉(xiāng),，教育為基礎(chǔ),，重視教育事業(yè),。

15、多關(guān)注民生,，多關(guān)注教育,，多關(guān)注經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

16,、治理政府大院周邊的環(huán)境,。如修好武岡至龍?zhí)锒危恢卫砗醚鼐€生活生產(chǎn)垃圾,；盡可能裝上政府大院前路燈,，方便百姓。加大招商引資力度,，搞活龍?zhí)锝?jīng)濟(jì),。

17、堅(jiān)持“引進(jìn)來”,、“走出去”的方針,，為農(nóng)民引進(jìn)先進(jìn)的務(wù)農(nóng)技術(shù)，并為農(nóng)產(chǎn)品謀出路,。增強(qiáng)農(nóng)民的文明意識和法制意識的宣傳和教育,。重視我鄉(xiāng)教育工作，從娃娃抓起,。加大力度宣傳并抓好資源節(jié)約型和環(huán)境友好型的農(nóng)田生產(chǎn),，增強(qiáng)農(nóng)民的環(huán)境保護(hù)意識。

18,、鄉(xiāng)黨委一班人必須求真務(wù)實(shí),，要體現(xiàn)出立黨為公，執(zhí)政為民的知道思想,，重點(diǎn)突出領(lǐng)導(dǎo)班子的正確思路,，切實(shí)維護(hù)好我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和治安環(huán)境。

19,、鄉(xiāng)黨委委員要充分發(fā)揚(yáng)xxx員的骨干帶頭作用上做大做好文章,。要增大教育投入，讓龍?zhí)锝逃挠布O(shè)施及軟件（教學(xué)質(zhì)量）上能與鄰鄉(xiāng)灣頭媲美,。

領(lǐng)導(dǎo)怎么提意見和建議 對領(lǐng)導(dǎo)提出建議怎么說篇七

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好,！

領(lǐng)導(dǎo)一心撲在工作上，經(jīng)常廢寢忘食,，不注意休息，不注意勞逸結(jié)合,。

身體是革命的本錢,，累垮了身體,，是黨和國家的重大損失。

領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常提早上班,，推遲下班,，甚至節(jié)假日也擅自工作，帶頭破壞勞動紀(jì)律,。

領(lǐng)導(dǎo)把全部精力都放在工作上,，以單位為家，以事業(yè)為重,，對自己家庭和家人關(guān)心不夠,，沒有盡到一個(gè)做丈夫（妻子）、做父親（母親）的責(zé)任,。

往往對自己嚴(yán),，對別人寬；對自己緊,，對別人松,；自我批評多，批評別人少,；表揚(yáng)別人多,，自我表揚(yáng)少。

領(lǐng)導(dǎo)決策太過于謹(jǐn)慎,，特別是決策重大問題時(shí),，總是反復(fù)調(diào)查論證，多方征求意見,，以求萬無一失,，缺少說一不二、速戰(zhàn)速決的魄力和膽識,。

領(lǐng)導(dǎo)對身邊人與對其他人一樣,，堅(jiān)持原則，一視同仁,，不講情面,，不搞特殊照顧。

下屬單位反映,，領(lǐng)導(dǎo)架子大,，沒有人情味。

領(lǐng)導(dǎo)下基層一般不在基層吃飯,，而要回單位吃食堂,。

不論平時(shí)還是過年過節(jié)，想吃領(lǐng)導(dǎo)吃餐飯都請不到,，送錢,、送卡也不收,，連送點(diǎn)土特產(chǎn)都被拒之門外。

領(lǐng)導(dǎo)始終把為職工群眾謀利益放在首位,，遇到職工群眾有困難就心急火爎,，總想當(dāng)機(jī)立斷，立馬解決,。

職工群眾的問題沒有處理好,，就寢食難安，放不下心來,。

領(lǐng)導(dǎo)對單位經(jīng)費(fèi)管的太嚴(yán)太死,，經(jīng)常講要花小錢辦大事，做什么都小家子氣,。

單位的辦公場所沒有別人的豪華,、高檔，辦公設(shè)備沒有別人的先進(jìn),、齊全,。

領(lǐng)導(dǎo)（指男領(lǐng)導(dǎo)）對女同志不夠熱情，與女同志保持一定距離,，接觸太少,，關(guān)系不夠密切。

敬禮,！

建議人：

20xx年xx月xx日

領(lǐng)導(dǎo)怎么提意見和建議 對領(lǐng)導(dǎo)提出建議怎么說篇八

(1),、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多下基層關(guān)心職工，了解基層職工的實(shí)際生活情況,，多幫助基層解決實(shí)際困難,，了解職工的想法，切實(shí)為職工辦實(shí)事,、辦好事,。對職工反映的實(shí)際問題，不應(yīng)推來推去,，應(yīng)積極協(xié)調(diào)解決,。建議多一些人性化管理，增加領(lǐng)導(dǎo)與一線職工的交流,。

(2),、建議領(lǐng)導(dǎo)班子在培養(yǎng)年輕領(lǐng)導(dǎo)成員上應(yīng)加大力度。加強(qiáng)對管理人才,、專業(yè)人才的培訓(xùn),，提高高管人員和中層管理人員的意識和知識。

(3),、建議領(lǐng)導(dǎo)提拔干部要堅(jiān)持“四化“標(biāo)準(zhǔn),，事前應(yīng)將提拔的干部個(gè)人情況向廣大員工公示,，廣泛征求員工意見，對已經(jīng)提拔的干部應(yīng)加強(qiáng)績效考核和監(jiān)督力度,。

(4)、建議領(lǐng)導(dǎo)層在決策上要多考慮職工的切身利益,。遇事能否多站在職工的利益上考慮問題,。

(5)、領(lǐng)導(dǎo)在管理上制定了規(guī)章制度,，但在檢查落實(shí)方面,，持之以恒不夠。

(6),、建議領(lǐng)導(dǎo)對下屬應(yīng)保持平易近人的態(tài)度,，在工作中讓員工與領(lǐng)導(dǎo)之間保持一種輕松和諧的氣氛。領(lǐng)導(dǎo)的威信是靠人格魅力,、專業(yè)水平和管理能力所樹立起來的,。

領(lǐng)導(dǎo)怎么提意見和建議 對領(lǐng)導(dǎo)提出建議怎么說篇九

敬愛的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)：

你們好！

由于你們的正確領(lǐng)導(dǎo),，我們學(xué)校在各方面都取得了優(yōu)異的成績：學(xué)習(xí)成績遙遙領(lǐng)先,；寫字水平突飛猛進(jìn)；學(xué)生的素質(zhì)也在一步步提高,。

學(xué)校的各方各面都很不錯(cuò),。

學(xué)校的環(huán)境也很好，希望你們能繼續(xù)發(fā)揚(yáng)下去,。

但我們認(rèn)為這個(gè)學(xué)校還有美中不足之處,。

在此，我給你們提幾條小建議,，希望能對促使我們學(xué)校更加美麗起一定的作用,。

第一：我們的操場太空蕩了。

只有辦公室后面一排樹木顯得生機(jī)勃勃,，其它的也有,，但大部分都已經(jīng)死了，又干枯又沒勁兒,。

樹木在夏天的時(shí)候可以遮陽,，我們每次上體育課的時(shí)候都被太陽曬得汗流浹背。

多載幾棵樹可以使學(xué)生不易中暑,，又能凈化空氣,，真是一舉兩得！你們說是嗎,？

第二：操場里的“菜園”需要清除給學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的建議書給學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的建議書,。

那是操場,，是我們活動、玩耍的場所，怎么能讓教師家屬隨便種菜呢,？

第三：我們的教學(xué)器材很缺乏,，比如上自然課是用的實(shí)驗(yàn)器材，學(xué)校應(yīng)該給我們供應(yīng),，希望你們能購買一批教學(xué)器材，供老師為學(xué)生們講課時(shí)使用,，從而使學(xué)生們的理解更加深刻,。

我即將小學(xué)畢業(yè)了，即將告別我親愛的母校,。

我不能為學(xué)校做些什么大貢獻(xiàn),，只有把這些小意見送給母校，愿我的母校更美麗,。

敬禮,！

建議人：

20xx年xx月xx日

領(lǐng)導(dǎo)怎么提意見和建議 對領(lǐng)導(dǎo)提出建議怎么說篇十

一、不注意身體,。領(lǐng)導(dǎo)一心撲在工作上,，經(jīng)常廢寢忘食，不注意休息,，不注意勞逸結(jié)合,。身體是革命的本錢，累垮了身體,，是黨和國家的重大損失,。

二、不遵守規(guī)章制度,。領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常提早上班,，推遲下班，甚至節(jié)假日也擅自工作,，帶頭破壞勞動制度,。

三、不關(guān)心家人,。領(lǐng)導(dǎo)把全部精力都放在工作上,，以單位為家，以事業(yè)為重,，對自己家庭和家人關(guān)心不夠,，沒有盡到一個(gè)做丈夫(妻子)、做父親(母親)的責(zé)任。

四,、處事不夠公正,。領(lǐng)導(dǎo)在對自己和他人問題上要求不同，處事不公,。往往對自己嚴(yán),，對別人寬;對自己緊，對別人松;自我批評多,，批評別人少;表揚(yáng)別人多,，自我表揚(yáng)少。

五,、工作不夠大膽。領(lǐng)導(dǎo)決策問題太過謹(jǐn)慎,，特別是決策重大問題時(shí),，總是要一再調(diào)查論證，反復(fù)征求多方意見,，以求萬無一失,。缺少說一不二、速戰(zhàn)速決的魄力和膽識,。

六,、處事不夠靈活。領(lǐng)導(dǎo)對身邊的人與對其他人一樣,，堅(jiān)持原則,，一視同仁。不講情面,，不搞特殊照顧,。

七、架子大,。下屬單位反映,，領(lǐng)導(dǎo)架子大，沒有人情味,。領(lǐng)導(dǎo)下基層一般不在基層吃飯,，而要回單位吃食堂。不論平時(shí)還是過年過節(jié),，想請領(lǐng)導(dǎo)吃餐飯都請不到,，送錢、送卡也不收,，連送點(diǎn)特產(chǎn)都拒之門外,。

八、心太軟。領(lǐng)導(dǎo)始終把為職工群眾謀利益放在首位,，遇到職工群眾有困難就心急火燎,，總想當(dāng)即立斷，立馬解決,。職工群眾的問題沒有處理好,，困難沒有解決，就侵食難安,，放不下心來,。

九、不注意單位形象,。領(lǐng)導(dǎo)對單位經(jīng)費(fèi)管的太嚴(yán)太死,，經(jīng)常講要花小錢辦大事，做什么都小家子氣,。單位的辦公場所沒有別人的豪華,、高檔，辦公設(shè)備沒有別人的先進(jìn),、齊全,。單位接待，別人喝的是xo,、路易十三等高級洋酒,，我們還是茅臺、五糧一國產(chǎn)酒,。領(lǐng)導(dǎo)坐車,，別人都是寶馬、奔馳,，我們領(lǐng)導(dǎo)還坐廣本,、別克。

十,、不關(guān)心女領(lǐng)導(dǎo),。領(lǐng)導(dǎo)(指男領(lǐng)導(dǎo))對女領(lǐng)導(dǎo)不夠熱情，與女領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常保持一定的距離,，接觸太少,，關(guān)系不夠密切。

領(lǐng)導(dǎo)怎么提意見和建議 對領(lǐng)導(dǎo)提出建議怎么說篇十一

批評和自我批評必須堅(jiān)持實(shí)事求是,，講黨性不講私情,、講真理不講面子，堅(jiān)持“團(tuán)結(jié)——批評——團(tuán)結(jié)”,，按照“照鏡子,、正衣冠、洗洗澡、治治病”的要求,，嚴(yán)肅認(rèn)真提意見,，滿腔熱情幫同志，決不能把自我批評變成自我表揚(yáng),、把相互批評變成相互吹捧,。

可見，批評要要求至少有以下要點(diǎn)：

一是實(shí)事求是,。問題要從實(shí)際中來,。不能主觀臆斷，更不能無中生有,。

二是嚴(yán)肅認(rèn)真,。相互批評是嚴(yán)肅的黨內(nèi)活動，不允許視同兒戲,。

三是幫助提升為本,。批評的初衷和目的在于幫助同志發(fā)現(xiàn)問題，正視問題,，改進(jìn)問題，不能搞人身攻擊,。

四是不允許相互吹捧,。要把問題和成績一分為二。提意見堅(jiān)決不要變相吹捧,。比如有個(gè)經(jīng)典的說法,，有個(gè)下屬委員給領(lǐng)導(dǎo)提意見，是這么提的：“某某同志的問題是不注意自己的身體,，為了工作天天加班,，吃不好，睡不好,，請__同志在今后的工作中把工作放一放,，一定要注意休息。身體才是革命的本錢嘛,?！边@樣的意見，真不知道是怎么想出來的?

領(lǐng)導(dǎo)怎么提意見和建議 對領(lǐng)導(dǎo)提出建議怎么說篇十二

根據(jù)公司黨委文件要求,，為切實(shí)開好xxxx年局和公司倆級民主生活會,，提高民主生活會質(zhì)量。項(xiàng)目黨支部于xxxx年4月21日組織召開了小型座談會,，廣泛征求了意見,。與會人員本著實(shí)事求是、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，就領(lǐng)導(dǎo)班子及個(gè)人在貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針,、政策和決議，堅(jiān)持發(fā)展思路,，履行職責(zé),，實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的宗旨，解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn),、難點(diǎn)問題,，貫徹執(zhí)行民主集中制、廉潔自律等幾個(gè)方面內(nèi)容開展了座談,，對上級領(lǐng)導(dǎo)班子客觀公正地進(jìn)行了評價(jià),，肯定了成績，同時(shí)也提出了問題和不足,，并積極地提出了一些合理化建議,。下面，將座談會征求的意見整理匯報(bào)如下：

主要成效：在座談中,，大家一致認(rèn)為,，倆級領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)政治堅(jiān)定、團(tuán)結(jié)實(shí)干,、作風(fēng)民主,、敬業(yè)精神強(qiáng)，有戰(zhàn)斗力的班子,。能認(rèn)真執(zhí)行局的一切目標(biāo),，按照局的工作思路，帶領(lǐng)全體干部職工,、解放思想,、與時(shí)俱進(jìn)、實(shí)施了一系列乎合分宜公司和局的發(fā)展舉措,，有力地促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展和全面進(jìn)步,，各項(xiàng)工作都取得了較好成績，具體表現(xiàn)在政治要求嚴(yán),、工作扎實(shí)有效,、作風(fēng)勤政廉潔等。

二,、存在的主要問題：

座談會上,，大家在肯定成績的同時(shí)，本著客觀公正和高度負(fù)責(zé)的態(tài)度指出了過去一年來存在的一些問題和不足,，歸結(jié)起來為以下幾點(diǎn)：

1.思想觀念方面存在觀念落后,，工作創(chuàng)新意識有待提高,。

2.工作作風(fēng)方面要加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，徹底根除作風(fēng)浮躁和形式主義,。

3.工作思路方面要充分發(fā)揮職工的主觀能動作用,，加強(qiáng)各項(xiàng)工作的督察，要注重細(xì)節(jié),。

4.工作舉措方面要明確工作思路和部門的職責(zé)分工,，做好各項(xiàng)目的堅(jiān)實(shí)后盾，更多收集有利于本單位工作發(fā)展的建議,。多下基層,，關(guān)心基層干部。

5.工作成效方面進(jìn)一步明確工作的長遠(yuǎn)目標(biāo)

6.推進(jìn)發(fā)展方面要挖掘潛力,，加強(qiáng)管理,、評估體制，進(jìn)一步推進(jìn)發(fā)展,。

其他：

1,、工地配套功能設(shè)施還不夠完善。

2,、職工增收渠道不多,，收入增長緩慢。

3,、職工不穩(wěn)定因素依然存在,。

民主生活會提意見1、(1)重業(yè)務(wù)工作,，輕思想政治工作,。對區(qū)委區(qū)政府關(guān)注的發(fā)改工作考慮的比較多,，與普通干部職工談心交心比較少,，與班子成員溝通交流多，與科室同志交流少,。(2)工作方法急躁,，批評下屬不太注重方式方法，對基層和分管人員的體諒,、理解和關(guān)心不夠,容易傷害同志們的工作積極性,。2、(1)政治敏銳性不強(qiáng),。放松了政治理論學(xué)習(xí),，只是把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種任務(wù)去完成，不能主動的,、經(jīng)常的,、系統(tǒng)的去認(rèn)真學(xué)習(xí)和研讀,。比...查看更多

給領(lǐng)導(dǎo)提意見建議1xx領(lǐng)導(dǎo)政治上強(qiáng)，有較高的思想政策水平,；熟悉和工作,，宏觀決策能力比較強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)豐富,，組織領(lǐng)導(dǎo)和駕馭全局能力強(qiáng),；注重抓班子、帶隊(duì)伍,，堅(jiān)持民主集中制原則,，講究領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和工作方法；作風(fēng)深入務(wù)實(shí),，關(guān)心群眾,；處事穩(wěn)重，公道正派,，善于團(tuán)結(jié)人,，要求自己嚴(yán)格。xx領(lǐng)導(dǎo)政治上強(qiáng),，注重學(xué)習(xí),，有較高的思想理論水平；思想解放,，視野開闊,，改革開放意識和開拓創(chuàng)新精神強(qiáng)；組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)能力強(qiáng),，工作有魄力,，敢...查看更多

領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)正評語意見（經(jīng)典）1) xxx同學(xué)工作積極主動，學(xué)習(xí)認(rèn)真,，尊敬師長,，待人誠懇，一年來技術(shù)理論水平及操作都有很大提高,，希望今后加強(qiáng)學(xué)習(xí)盡快成才,。 xxx同學(xué)工作努力，能按師傅要求去工作,，尊敬師長,，一年來技術(shù)理論水平及操作技能均有提高，希望今后更加努力成為一個(gè)合格的建設(shè)人才,?？己撕细瘢o予轉(zhuǎn)正,。2) 該同志在試用期間,，工作認(rèn)真積極肯干,，完成預(yù)定的考核任務(wù)，且成績優(yōu)異,，予以轉(zhuǎn)正,。3) xxx同志認(rèn)...查看更多

對領(lǐng)導(dǎo)班子的評價(jià)（1）：對xx縣委組織部長xxx同志的評議意見作為縣委組織部長，牢固樹立抓計(jì)生就是抓民生的理念,，認(rèn)真貫徹落實(shí)《中國xxx中央xxx關(guān)于全面加強(qiáng)人口和計(jì)劃生育工作統(tǒng)籌解決人口問題的決定》,，高度重視和加強(qiáng)人口和計(jì)劃生育工作，尤其注重加強(qiáng)人口計(jì)生隊(duì)伍建設(shè),，近幾年為人口計(jì)生部門配齊配強(qiáng)了班子,，為人口計(jì)生工作帶給了組織保障；及時(shí)解決了鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)機(jī)構(gòu)的人員和機(jī)構(gòu)編制,，鞏固了計(jì)生隊(duì)伍,；對縣鄉(xiāng)的部分...查看更多

領(lǐng)導(dǎo)怎么提意見和建議 對領(lǐng)導(dǎo)提出建議怎么說篇十三

一、不注意身體,。領(lǐng)導(dǎo)一心撲在工作上,，經(jīng)常廢寢忘食，不注意休息,，不注意勞逸結(jié)合,。身體是革命的本錢，累垮了身體,，是黨和國家的重大損失,。

二、不遵守規(guī)章制度,。領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常提早上班,，推遲下班，甚至節(jié)假日也擅自工作,，帶頭破壞勞動紀(jì)律,。

三、不關(guān)心家人,。領(lǐng)導(dǎo)把全部精力都放在工作上,，以單位為家,，以事業(yè)為重,，對自己家庭和家人關(guān)心不夠，沒有盡到一個(gè)做丈夫(妻子),、做父親(母親)的責(zé)任,。 四、處事不夠公正,。往往對自己嚴(yán),，對別人寬;對自己緊,，對別人松;自我批評多，批評別人少;表揚(yáng)別人多,，自我表揚(yáng)少,。

五、工作不夠大膽,。領(lǐng)導(dǎo)決策太過于謹(jǐn)慎,，特別是決策重大問題時(shí)，總是反復(fù)調(diào)查論證,，多方征求意見,，以求萬無一失，缺少說一不二,、速戰(zhàn)速決的魄力和膽識,。 六、處事不夠靈活,。領(lǐng)導(dǎo)對身邊人與對其他人一樣,，堅(jiān)持原則，一視同仁,，不講情面,，不搞特殊照顧。

七,、架子大,。下屬單位反映，領(lǐng)導(dǎo)架子大,，沒有人情味,。領(lǐng)導(dǎo)下基層一般不在基層吃飯，而要回單位吃食堂,。不論平時(shí)還是過年過節(jié),，想吃領(lǐng)導(dǎo)吃餐飯都請不到，送錢,、送卡也不收,，連送點(diǎn)土特產(chǎn)都被拒之門外。

八,、心太軟,。領(lǐng)導(dǎo)始終把為職工群眾謀利益放在首位，遇到職工群眾有困難就心急火爎,，總想當(dāng)機(jī)立斷,，立馬解決。職工群眾的問題沒有處理好,，就寢食難安,，放不下心來,。

領(lǐng)導(dǎo)怎么提意見和建議 對領(lǐng)導(dǎo)提出建議怎么說篇十四

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

根據(jù)市委的統(tǒng)一部署和要求,，我市從11月開始,，向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各黨政機(jī)關(guān)及企事業(yè)單位,、各人民團(tuán)隊(duì)及駐市單位公開征求對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人意見,。通過認(rèn)真梳理，總結(jié)出領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人在推進(jìn)科學(xué)發(fā)展中存在的問題和不足,，現(xiàn)匯總?cè)缦拢?/p>

一,、對黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的總體評價(jià)

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各單位和干部群眾對市黨政領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員的表現(xiàn)比較滿意,，對額爾古納今后發(fā)展充滿信心和希望,。大家一致認(rèn)為我市黨政領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作、心齊實(shí)干的領(lǐng)導(dǎo)班子,，是一個(gè)善于把握大局,、善于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)班子，是一個(gè)廉潔為民,、群眾擁護(hù)的領(lǐng)導(dǎo)班子,。具有如下幾個(gè)特點(diǎn)：

(一)政治立場堅(jiān)定。黨政領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針,、政策，始終在思想上,、政治上,、行動上與xxx和自治區(qū)、市委保持高度一致,。特別是通過組織開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動,，提高了科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政,、依法執(zhí)政的能力,，把全市黨員干部的思想和行動統(tǒng)一到科學(xué)發(fā)展觀上來，為深入貫徹黨的xx大精神,、推動全市經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)較快發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ),、政治基礎(chǔ)和組織基礎(chǔ)。

(二)發(fā)展思路清晰,。班子上任以來,，堅(jiān)持以科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)攬經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局,，確定了符合我市實(shí)際情況的“建好生態(tài)城市,，擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)總量,，提高幸福指數(shù)“發(fā)展主題、“生態(tài)立市,、工業(yè)強(qiáng)市,、口岸興市、農(nóng)業(yè)穩(wěn)市,、旅游活市,、文化名市“六大發(fā)展戰(zhàn)略、“走生態(tài)文明建設(shè)和又好又快發(fā)展之路“發(fā)展路徑,，經(jīng)過近年來的銳意創(chuàng)新,，開拓進(jìn)取，取得了明顯的成效,，城鄉(xiāng)面貌發(fā)生了巨大變化,，促進(jìn)了我市的跨越式發(fā)展。

(三)工作作風(fēng)務(wù)實(shí),。黨政領(lǐng)導(dǎo)班子有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,，對振興額爾古納、發(fā)展額爾古納有強(qiáng)烈的使命感,，推進(jìn)各項(xiàng)工作敢于開拓創(chuàng)新,，銳意進(jìn)取，摸實(shí)情,、舉實(shí)招,、求實(shí)效。工作上敢于正視問題,，不唱高調(diào),，實(shí)事求是，迎難而上,。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)工作上親力親為,，率先垂范，經(jīng)常加班加點(diǎn)或利用周末時(shí)間召開部門領(lǐng)導(dǎo)會議研究部署工作,，并親自帶隊(duì)外出招商引資,。其他班子成員恪守職責(zé)，密切配合,，認(rèn)真抓好各項(xiàng)分管工作,，將全部精力奉獻(xiàn)到振興和發(fā)展額爾古納的事業(yè)上。

(四)堅(jiān)持廉潔自律,。黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員自覺遵守中央反腐倡廉有關(guān)規(guī)定,，牢記“兩個(gè)務(wù)必“，做到“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對“,，嚴(yán)格遵守“四大紀(jì)律,、八項(xiàng)要求“，自覺踐行八個(gè)方面的良好風(fēng)氣,，不斷加強(qiáng)自身建設(shè),。堅(jiān)持從嚴(yán)治黨方針，大力推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),，有力地促進(jìn)了機(jī)關(guān)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,，為我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展?fàn)I造了一個(gè)風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。

二,、存在的問題和建議

全市各界干部群眾在充分肯定黨政領(lǐng)導(dǎo)班子近年來取得的成績的同時(shí),，也指出了存在的問題，并提出整改建議,。

(一)經(jīng)濟(jì)總量不大,，人均gdp、人均財(cái)政收入偏低,。建議市委,、市政府制定更加全面體現(xiàn)額爾古納特色的招商引資辦法，進(jìn)一步加大招商引資力度,，不斷健全完善招商引資激勵(lì)機(jī)制,，牢固樹立“讓企業(yè)發(fā)財(cái)，助額爾古納發(fā)展“新理念,。積極做好重點(diǎn)企業(yè),、重點(diǎn)項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)，加大對規(guī)模以上企業(yè)的扶持,，以扎實(shí)的工作作風(fēng)推動額爾古納科學(xué)發(fā)展,。

(二)基礎(chǔ)設(shè)施投入需求與財(cái)力的矛盾仍然突出。城市基礎(chǔ)設(shè)施配套不夠完善,，潛在的資源,、區(qū)位優(yōu)勢尚未完全轉(zhuǎn)化為發(fā)展的現(xiàn)實(shí)優(yōu)勢。建議市委,、市政府繼續(xù)抓好“雙十“項(xiàng)目建設(shè),，特別是抓好環(huán)城南路、環(huán)城北路建設(shè)和平多公路改造,，爭取莞惠高速公路東延線盡快開工建設(shè),，帶動山區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。同時(shí),，認(rèn)真抓好“十個(gè)方面惠民措施“的落實(shí),，不斷優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,。

領(lǐng)導(dǎo)怎么提意見和建議 對領(lǐng)導(dǎo)提出建議怎么說篇十五

這里需要強(qiáng)調(diào)一個(gè)問題，根據(jù)要求民主生活會的個(gè)人對照檢查材料,，必須是黨員干部親自動筆寫的,，不允許工作人員代替寫作。但是,，實(shí)際工作中,，很多情況是領(lǐng)導(dǎo)口述指導(dǎo),，工作人員執(zhí)筆,。但不論誰來執(zhí)筆，一定要知道,，這些意見從哪里來?

1.從上級黨組織,、領(lǐng)導(dǎo)的批評意見中來。比如每年的例行檢查,，日常通報(bào)和年度檢查時(shí),，檢查組反饋的問題，這是一個(gè)很好的基礎(chǔ),，有理有據(jù),，加以整理提升，可以作為意見組成,。

2.從自我批評的問題中來,。可針對性的對該同志的個(gè)人對照檢查進(jìn)行閱讀,，針對需要特別加強(qiáng)的問題進(jìn)行提煉,。

3.從交心談心的過程中來。班子成員之間相互談話是開好民主生活會的規(guī)定動作之一,。所以,，如果班子成員進(jìn)行了該項(xiàng)工作，按說問題是不難提的,。

4.從干部群眾的意見中來,。開會之前一般都會發(fā)放征求意見表，但是,，實(shí)際上這類表格征求不到太多的有價(jià)值意見,。如果這個(gè)表中寫了，而且還是比較中懇的,，可以根據(jù)分管工作領(lǐng)域提煉放入意見部分,。

上面只是列舉了四種意見來源，相信,，只要把上面兩項(xiàng)工作做好了,，就可以對每位同志提一二條幫助改進(jìn)的意見和建議了。

領(lǐng)導(dǎo)怎么提意見和建議 對領(lǐng)導(dǎo)提出建議怎么說篇十六

1、多開展一些有意義的活動,，提高黨員的凝聚力和為人民服務(wù)的水平,。

2、希望能夠保持團(tuán)結(jié)協(xié)力的精神,，努力把衛(wèi)生院建設(shè)得更好,。

3、多組織一些外出學(xué)習(xí),、參觀活動,，學(xué)習(xí)別人的經(jīng)驗(yàn)，從而提高黨員的認(rèn)識,。

4,、多開展活動，加強(qiáng)黨員間的交流和了解,。

5,、對經(jīng)常不參加支部會議的黨員，黨支部要對其進(jìn)行批評教育,。

6,、利用周六日或者節(jié)假日組織黨員進(jìn)行一些有意義的活動，如：探望鎮(zhèn)內(nèi)的孤寡老人,，關(guān)心他們的生活所需,，開展各種便民利民服務(wù)等。

7,、多創(chuàng)造一些機(jī)會,，使新老黨員有更多的交流和學(xué)習(xí)機(jī)會，從而更好更快地融入到黨組織的大家庭中!

8,、開展更多新穎的群眾工作,，使更多的新加入的年輕黨員有更多的溝通、交流,、學(xué)習(xí)的機(jī)會;更好地聯(lián)系群眾,，為群眾辦實(shí)事。

9,、多組織有意義活動,，確立會議制度，賞罰分明;多些關(guān)心老黨員的身體健康,。

10,、打好群眾基礎(chǔ)，密切聯(lián)系群眾,，了解訴求,，以最廣大人民群眾利益為根本出發(fā)點(diǎn),。

領(lǐng)導(dǎo)怎么提意見和建議 對領(lǐng)導(dǎo)提出建議怎么說篇十七

一、不注意身體,。領(lǐng)導(dǎo)一心撲在工作上,，經(jīng)常廢寢忘食，不注意休息,，不注意勞逸結(jié)合,。身體是革命的本錢，這樣長期下去,，把身體累垮了,，是單位的損失。

二,、不關(guān)心家人,。領(lǐng)導(dǎo)把全部精力都放在工作上,，以單位為家,，以事業(yè)為重，對自己的家庭和家人關(guān)心不夠,，沒有盡到一個(gè)做丈夫（妻子）,、做父親（母親）的責(zé)任。

三,、工作缺乏魄力,。領(lǐng)導(dǎo)決策太過于謹(jǐn)慎，特別是決策重大問題時(shí),，總是反復(fù)調(diào)查論證,，多方征求意見，以求萬無一失,，缺少說一不二,、速戰(zhàn)速決的魄力和膽識。

四,、處事不夠靈活,。領(lǐng)導(dǎo)對身邊人與對其他人一樣，堅(jiān)持原則,，一視同仁,，不講情面，不搞特殊照顧,。

五,、架子大。下屬單位反映,，領(lǐng)導(dǎo)架子大,，沒有人情味,。領(lǐng)導(dǎo)下基層一般不在基層吃飯，堅(jiān)持要回單位吃食堂,。不論平時(shí)還是過年過節(jié),，想請領(lǐng)導(dǎo)吃頓飯根本請不到，送錢,、送卡也不收,，連送點(diǎn)土特產(chǎn)都被拒之門外。

六,、不注意單位形象,。領(lǐng)導(dǎo)對單位經(jīng)費(fèi)管的太嚴(yán)太死，經(jīng)常講要花小錢辦大事,，做什么都小家子氣,。單位的辦公場所沒有別人的豪華、高檔,，辦公設(shè)備沒有別人的先進(jìn),、齊全。

七,、心太軟,。領(lǐng)導(dǎo)始終把為職工群眾謀利益放在首位，遇到職工群眾有困難就心急火爎,，總想當(dāng)機(jī)立斷,，立馬解決。職工群眾的問題沒有處理好,，就寢食難安,，放不下心來。

八,、處事不公,。對自己嚴(yán)，對別人寬,；對自己緊,，對別人松；自我批評多,，批評別人少,；表揚(yáng)別人多，自我表揚(yáng)少,。

九,、不遵守規(guī)章制度。領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常提早上班,，推遲下班,，甚至節(jié)假日也不休息,，擅自工作，帶頭破壞勞動紀(jì)律,。

十,、不關(guān)心女同志。領(lǐng)導(dǎo)（指男領(lǐng)導(dǎo)）對女同志不夠熱情,，與女同志保持一定距離,，接觸太少，關(guān)系不夠密切,。

領(lǐng)導(dǎo)怎么提意見和建議 對領(lǐng)導(dǎo)提出建議怎么說篇十八

1,、學(xué)習(xí)積極性有待增強(qiáng)。有的思想不夠重視,，集體學(xué)習(xí)時(shí)被動參加,，缺乏熱情，工作與學(xué)習(xí)矛盾突出,，存在重工作,、輕學(xué)習(xí)的思想，總是以工作忙,、任務(wù)重,、沒時(shí)間學(xué)為由,，不能自覺靜下心來學(xué)習(xí),，沒有撰寫學(xué)習(xí)心得體會，導(dǎo)致了政治理論學(xué)習(xí)效果不明顯,。

2,、學(xué)習(xí)深度有待拓展。對xxx新時(shí)代中國特色社會主義思想理解不夠全面,、不夠系統(tǒng),。在學(xué)懂、弄通,、做實(shí)上下功夫不夠,。

3、學(xué)習(xí)氛圍不夠濃厚,。全面學(xué)習(xí)氛圍不夠濃厚,，緊迫感和危機(jī)感不強(qiáng)，有工作辦事憑經(jīng)驗(yàn)的懶惰心理,。

4,、宣傳工作仍停留在傳統(tǒng)做法上，對基層群眾精神文化需求了解不透,，不能牢牢占領(lǐng)陣地,，宣傳工作作為黨的“喉舌”作用發(fā)揮不突出,。

5、平時(shí)忙于繁雜事務(wù),，忽視了理論學(xué)習(xí),，導(dǎo)致指導(dǎo)開展工作“底子”不厚、本領(lǐng)不夠,、基礎(chǔ)不牢,。

6、不重視學(xué)習(xí),。對政治理論,、法律知識學(xué)習(xí)不夠，有時(shí)候還講白話,，念白字,，有損自己的威信和形象。

7,、大局意識有待加強(qiáng),。平時(shí)比較注重政法系統(tǒng)的具體工作，但在與全局工作結(jié)合上還需要加強(qiáng),，開展工作,、研究問題的出發(fā)點(diǎn)應(yīng)該站位全市的高度，從依法治市角度更好地為全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展服務(wù),。二是政治理論學(xué)習(xí)方面需要加強(qiáng),。xx同志能夠做到堅(jiān)持學(xué)習(xí)、加強(qiáng)修養(yǎng),，但在學(xué)習(xí)的連續(xù)性上還需要加強(qiáng),，在深度和廣度上也應(yīng)該有所側(cè)重。

領(lǐng)導(dǎo)怎么提意見和建議 對領(lǐng)導(dǎo)提出建議怎么說篇十九

1.思想觀念方面存在觀念落后,，工作創(chuàng)新意識有待提高,。

2.工作作風(fēng)方面要加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，徹底根除作風(fēng)浮躁和形式主義,。

3.工作思路方面要充分發(fā)揮黨員的主觀能動作用,，加強(qiáng)各項(xiàng)工作的督察，要注重細(xì)節(jié),。

4.工作舉措方面要明確工作思路和部門的職責(zé)分工,，做好各項(xiàng)目的堅(jiān)實(shí)后盾，更多收集有利于本單位工作發(fā)展的建議,。多下基層,，關(guān)心基層干部。

5.工作成效方面進(jìn)一步明確工作的長遠(yuǎn)目標(biāo)

6.推進(jìn)發(fā)展方面要挖掘潛力,，加強(qiáng)管理,、評估體制,，進(jìn)一步推進(jìn)發(fā)展。

1,、領(lǐng)導(dǎo)班子成績方面

(1),、領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高，在黨員干部中樹立了較好的形象,。

(2),、領(lǐng)導(dǎo)班子有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神，班子成員分工明確,，相互溝通協(xié)調(diào)較好,，在重大問題決策問題上，是通過大會討論決定,，嚴(yán)格執(zhí)行了重大問題集體討論制度,。充分體現(xiàn)集體力量，班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一,。

(3),、領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰，戰(zhàn)略發(fā)展明確,，

(4),、領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng),，經(jīng)常無休息日,，盡心盡職為紀(jì)檢、監(jiān)察事業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn),，不計(jì)個(gè)人得失,。

(5)、領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面,，能以身作則，嚴(yán)格要求,，自覺貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制,，有效的防止了腐敗行為的發(fā)生，口碑良好,。

2,、主要問題。

(1),、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多下基層,，了解基層黨員干部的實(shí)際生活情況，多幫助基層解決實(shí)際困難,，建議多一些人性化管理,，增加領(lǐng)導(dǎo)與基層干部的交流,。

(2)、建議領(lǐng)導(dǎo)班子在培養(yǎng)年輕領(lǐng)導(dǎo)成員上應(yīng)加大力度,。加強(qiáng)對管理人才,、專業(yè)人才的培訓(xùn)，提高管理人員的意識和知識,。

(3),、建議領(lǐng)導(dǎo)提拔干部要堅(jiān)持公開公正標(biāo)準(zhǔn)，事前應(yīng)將提拔的干部個(gè)人情況向廣大員工公示,，廣泛征求員工意見,，對已經(jīng)提拔的干部應(yīng)加強(qiáng)績效考核和監(jiān)督力度。

(4),、領(lǐng)導(dǎo)在管理上制定了規(guī)章制度,，但在檢查落實(shí)方面，持之以恒不夠,。

(5),、建議領(lǐng)導(dǎo)對下屬應(yīng)保持平易近人的態(tài)度，在工作中讓工作人員與領(lǐng)導(dǎo)之間保持一種輕松和諧的氣氛,。領(lǐng)導(dǎo)的威信是靠人格魅力,、專業(yè)水平和管理能力所樹立起來的。

1,、總體評價(jià),。領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治素質(zhì)普遍較高，工作能力強(qiáng),，具有改革創(chuàng)新意識,，班子成員之間團(tuán)結(jié)協(xié)作好，有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和事業(yè)心,，能嚴(yán)于律己,、廉潔奉公。

2,、存在不足及建議,。

(1)、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)要克服官僚主義,，不能從表面上學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,，要具體落實(shí)到實(shí)處，多維護(hù)群眾的利益,。

(2),、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)包括一些中層干部，工作方法簡單，缺乏領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和藝術(shù),。

(3),、領(lǐng)導(dǎo)的工作方式、方法要改善,，要以理服人,，不能武斷。

領(lǐng)導(dǎo)怎么提意見和建議 對領(lǐng)導(dǎo)提出建議怎么說篇二十

尊敬的董事長：

給領(lǐng)導(dǎo)的建議書范文

你們好!很榮幸能服務(wù)于**建設(shè)集團(tuán)有限公司!

時(shí)間飛快我加入**已經(jīng)十年多時(shí)間,，很高興看到公司不斷的壯大,，每年業(yè)績斐然，這已經(jīng)解決了企業(yè)的生存問題,，可能也另同行望塵莫及,，這也是一個(gè)企業(yè)的生存之本。在這種另人欣喜的情況下,，我們公司的管理層仍然能居安思危,，在公司的管理上提出了更高的要求，這也是我堅(jiān)持服務(wù)于公司的原因之一,。

因此,，基于對公司了解，在此提出一下建議,。以下建議出于本人對本職工作的充分重視,，真誠希望能夠?qū)镜陌l(fā)展有所裨益，希望公司走得更穩(wěn)鍵走得更遠(yuǎn),，因此若有言辭不妥之處,，請領(lǐng)導(dǎo)多多諒解。

回想起剛進(jìn)公司的時(shí)候,，我從公司最底層的電工而至今日不斷的得到完善,，崗位責(zé)任的不斷的變換、欣喜之余對公司的各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行,，每每感覺收效甚微,，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能達(dá)到公司預(yù)期效果，公司經(jīng)過幾年的聯(lián)營,。

回過頭看還得回到起點(diǎn)：公司組織構(gòu)架的完善,，必須的制定崗位責(zé)任制、必須從公司的各項(xiàng)管理制度做起,。有規(guī)矩才有方圓，我想所有的企業(yè)管理人員都能夠認(rèn)識到制度對企業(yè)管理的重要性,。當(dāng)然我們公司的組織架構(gòu)還是實(shí)際存在,，企業(yè)管理制度也是實(shí)際存在的，然而，在這段時(shí)間的一建工作,，經(jīng)常出現(xiàn)遇到問題時(shí)找不到相關(guān)的制度或處理問題的依據(jù),。

需要公司不得不補(bǔ)充、修訂或制定新的管理制度,，比如項(xiàng)目責(zé)任制管理,、項(xiàng)目宿舍管理、項(xiàng)目門衛(wèi)管理,、公司辭工管理等等,，但這種頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳的方式畢竟不是長久之計(jì),。我們**集團(tuán)公司的組織架構(gòu)在以前聯(lián)營時(shí)可能適用,，大家都靠自身的自覺性或?qū)ζ髽I(yè)的忠誠度的不同來約束自己的行為，依據(jù)自身素養(yǎng)來為企業(yè)盡職盡責(zé)地做事,，但企業(yè)發(fā)展了,。

新鮮的血液被注進(jìn)了，不同地域,、不同價(jià)值觀,、不同素養(yǎng)的人又組合到一起，公司規(guī)模擴(kuò)大了,，組織構(gòu)架就隨之會引起變化,。我們就必須調(diào)整我們以往的組織架構(gòu)，重新明確新的崗位職責(zé),，以往“人管人”的方式無法適用我們公司的管理,，取而代之的是應(yīng)該是用“制度管人”。

首先從組織構(gòu)架的設(shè)計(jì)來說起,，按我們企業(yè)的特點(diǎn)和規(guī)模,，應(yīng)該實(shí)行的是總經(jīng)理向董事會負(fù)責(zé)制，然后實(shí)行崗位責(zé)任制,，編制的組織機(jī)構(gòu)圖,，作為股東或董事會成員，可以在企業(yè)任職,，但其權(quán)限不能超越自己的崗位職責(zé),，更不能凌駕于總經(jīng)理之上。

除非在股東會議才能行使自己作為股東的權(quán)利,。如果每個(gè)股東都同總經(jīng)理擁有同樣的權(quán)限直接參與企業(yè)的日常管理,，那勢必會給公司的管理造成一定上的混亂，也讓公司的管理人員無所適從,，不知道該向那位負(fù)責(zé),，該向那位匯報(bào)工作,，該接受那位的工作指示—---而往往股東們并不一定能做到?jīng)Q策或意見一致。

有了適宜的組織架構(gòu),，就應(yīng)按照每個(gè)崗位的特點(diǎn)要求進(jìn)行因崗定人,，一建的所有項(xiàng)目獨(dú)立個(gè)體而不能像封建帝王一樣，給參與創(chuàng)業(yè)的員工或親友分侯加爵,，排座次,，安排到一些管理崗位。中國有句古話：兵熊熊一個(gè),，將熊熊一窩,，不稱職的一個(gè)管理人員，不僅影響自己的團(tuán)隊(duì),，甚至?xí)苯佑绊懝镜恼w經(jīng)營績效,，管理界的著名的“木桶效應(yīng)”就很直接的說明了這一問題。

有了完善的組織構(gòu)架,，就需要建立適宜的管理制度,。在制定制度的過程中，公正(含有公平與正義之意)的精神,，從制度建設(shè)角度來說應(yīng)該是一切制度的本質(zhì)特征,。制度的公正性不僅要在制定是表現(xiàn)出來，更要在執(zhí)行中要表現(xiàn)出來,。

在同一個(gè)管理制度下,，如果在處理問題時(shí)不能一視同仁，甚至出現(xiàn)一些特權(quán)階層,，那么制度存在的`必要性,，或者執(zhí)行力度就會面臨嚴(yán)重的考驗(yàn)，會出現(xiàn)員工對制度置若罔聞,，甚至對抗制度的執(zhí)行,。

在企業(yè)管理制度建設(shè)的指導(dǎo)思想中，如果員工的一切活動都是與金錢直接掛鉤的,，人格,、成長、心理,、精神,、信仰完全被置于一邊，企業(yè)精神,，自然就在多勞多得的效率口號下被拋棄了,。適宜的管理制度不僅會成為管理人員們?nèi)粘９芾淼牡昧ぞ撸矔蔀楠?dú)特企業(yè)文化形式的表現(xiàn),，而企業(yè)文化的靈魂就是企業(yè)精神,。

如果用更普通的詞觀念來概括,，那么所有有關(guān)企業(yè)文化的問題歸根到底還是回到四個(gè)字上“價(jià)值觀念” ,，它應(yīng)包含最基本和絕對的管理哲學(xué)思想：人道和公平,。觀念決定一切，沒有觀念上的完整性,、系統(tǒng)性,，管理制度就是隨意的，企業(yè)管理不可能有生命力和持久性和連續(xù)性,。而在觀念上具有決定作用的往往是企業(yè)的決策層,。

我們都知道花無百日紅、企業(yè)無永遠(yuǎn)盛,，如果一個(gè)企業(yè)僅僅是靠金錢作為公司與員工的唯一紐帶,，企業(yè)不能保證自己的工資水平永遠(yuǎn)高于別人，永遠(yuǎn)沒有低谷,，這種純粹的金錢關(guān)系也會被更強(qiáng)大的金錢所打?。焊咚刭|(zhì)核心員工逐利而走，在工資水平差不多的情況下大多數(shù)員工會選擇較好人文環(huán)境的企業(yè),。

其結(jié)果就是很高的員工流動率!企業(yè)花大量時(shí)間,、金錢培養(yǎng)的員工離職，會使得企業(yè)經(jīng)常處于不穩(wěn)定中,，維持現(xiàn)狀就是一個(gè)無可奈何的選擇,，提高發(fā)展就只能隨遇而安了。

現(xiàn)在我們**公司的員工的工資并不是很低,，但為何員工的流動性很大?目前我們的企業(yè)管理隨意性比較強(qiáng),，在一些事件的處理中，缺乏客觀,、公正性,，這不僅帶來相互的對立性，也帶來負(fù)面效應(yīng),。在員工的工資與職務(wù)升遷方面,，缺乏一個(gè)公平、嚴(yán)格,、透明的制度,，沒有讓員工看到自己的發(fā)展方向。

也無從給他樹立一個(gè)奮斗的崇高目標(biāo),，更沒有一個(gè)統(tǒng)一員工思想與價(jià)值觀的信仰來凝聚所有人的理想,，導(dǎo)致了部分管理人員的思想混亂、以自我為中心,，在這樣的企業(yè)管理狀態(tài)中,，我們**一建公司如何能夠建設(shè)一支一流的員工隊(duì)伍而立于不敗之地呢?

本人向公司提出以上建議,，并非是對企業(yè)有什么成見或不好的看法，我們**公司能做到今天的.規(guī)模,，還是有很多很多值得我們自豪和繼續(xù)發(fā)揚(yáng)得地方,。我上面說到的方方面面，也許是在建筑企業(yè)中國xxx同存在的,。

可能更是一些民營企業(yè)普遍存在的現(xiàn)象,。但是在產(chǎn)品嚴(yán)重同質(zhì)化、利潤嚴(yán)重下滑,、同行業(yè)競爭加劇的今天,，我們只有加強(qiáng)管理，提升自己企業(yè)的管理水平,，才能切實(shí)的提升自己的經(jīng)營績效,，使自己的企業(yè)永出不敗之地。

領(lǐng)導(dǎo)怎么提意見和建議 對領(lǐng)導(dǎo)提出建議怎么說篇二十一

一,、不注意身體,。領(lǐng)導(dǎo)一心撲在工作上，經(jīng)常廢寢忘食,，不注意休息,，不注意勞逸結(jié)合,。身體是革命的本錢,，累垮了身體,，是黨和國家的重大損失。

二,、不遵守規(guī)章制度,。領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常提早上班，推遲下班,，甚至節(jié)假日也擅自工作,，帶頭破壞勞動制度。

三,、不關(guān)心家人,。領(lǐng)導(dǎo)把全部精力都放在工作上，以單位為家,，以事業(yè)為重,，對自己家庭和家人關(guān)心不夠，沒有盡到一個(gè)做丈夫(妻子),、做父親(母親)的責(zé)任,。

四、處事不夠公正,。領(lǐng)導(dǎo)在對自己和他人問題上要求不同,，處事不公,。往往對自己嚴(yán)，對別人寬;對自己緊,，對別人松;自我批評多,，批評別人少;表揚(yáng)別人多，自我表揚(yáng)少,。

五,、工作不夠大膽。領(lǐng)導(dǎo)決策問題太過謹(jǐn)慎,，特別是決策重大問題時(shí)，總是要一再調(diào)查論證,，反復(fù)征求多方意見,，以求萬無一失。缺少說一不二,、速戰(zhàn)速決的魄力和膽識,。

六、處事不夠靈活,。領(lǐng)導(dǎo)對身邊的人與對其他人一樣,，堅(jiān)持原則，一視同仁,。不講情面,，不搞特殊照顧。

七,、架子大,。下屬單位反映，領(lǐng)導(dǎo)架子大,，沒有人情味,。領(lǐng)導(dǎo)下基層一般不在基層吃飯，而要回單位吃食堂,。不論平時(shí)還是過年過節(jié),，想請領(lǐng)導(dǎo)吃餐飯都請不到，送錢,、送卡也不收,，連送點(diǎn)特產(chǎn)都拒之門外。

八,、心太軟,。領(lǐng)導(dǎo)始終把為職工群眾謀利益放在首位，遇到職工群眾有困難就心急火燎,，總想當(dāng)即立斷,，立馬解決,。職工群眾的問題沒有處理好，困難沒有解決,，就侵食難安,，放不下心來。

九,、不注意單位形象,。領(lǐng)導(dǎo)對單位經(jīng)費(fèi)管的太嚴(yán)太死，經(jīng)常講要花小錢辦大事,，做什么都小家子氣,。單位的辦公場所沒有別人的豪華、高檔,，辦公設(shè)備沒有別人的先進(jìn),、齊全。單位接待,，別人喝的是xo,、路易十三等高級洋酒，我們還是茅臺,、五糧一國產(chǎn)酒,。領(lǐng)導(dǎo)坐車，別人都是寶馬,、奔馳,，我們領(lǐng)導(dǎo)還坐廣本、別克,。

十,、不關(guān)心女同志。領(lǐng)導(dǎo)(指男領(lǐng)導(dǎo))對女同志不夠熱情,，與女同志經(jīng)常保持一定的距離,，接觸太少，關(guān)系不夠密切,。

領(lǐng)導(dǎo)怎么提意見和建議 對領(lǐng)導(dǎo)提出建議怎么說篇二十二

1,、采取切實(shí)可行的措施，努力增加職工收入,。

2,、工作舉措方面要明確工作思路和部門的職責(zé)分工，做好各項(xiàng)目的堅(jiān)實(shí)后盾,，更多收集有利于本單位工作發(fā)展的提議,。多下基層，關(guān)心基層干部。

3,、思想觀念方面存在觀念落后,，工作創(chuàng)新意識有待提高。

4,、進(jìn)一步提高公司的管理水平,，

5、工作成效方面進(jìn)一步明確工作的長遠(yuǎn)目標(biāo)

6,、工作思路方面要充分發(fā)揮職工的主觀能動作用,，加強(qiáng)各項(xiàng)工作的督察，要注重細(xì)節(jié),。

7,、千方百計(jì)籌集資金，加大對項(xiàng)目的指導(dǎo)和幫忙,。

8,、進(jìn)一步解放思想，增強(qiáng)干部駕馭市場經(jīng)濟(jì)的本事,。

9、工作作風(fēng)方面要加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),，徹底根除作風(fēng)浮躁和形式主義,。

10、進(jìn)一步優(yōu)化資源,，增強(qiáng)市場競爭力,。

領(lǐng)導(dǎo)怎么提意見和建議 對領(lǐng)導(dǎo)提出建議怎么說篇二十三

1、作為主抓領(lǐng)導(dǎo),，抓理論學(xué)習(xí)的方式方法還不夠新不夠活,，提議結(jié)合黨員干部思想實(shí)際，采取形式多樣的方式和方法,，以增強(qiáng)學(xué)習(xí)的吸引力和感染力,。

2、在抓常抓長上還不夠,，提議堅(jiān)持持之以恒的學(xué)習(xí)精神,，發(fā)揮好示范帶頭作用。

3,、作為宣傳部門主管領(lǐng)導(dǎo),，在抓全市理論學(xué)習(xí)載體創(chuàng)新不夠，提議在這方面加強(qiáng)探索,，以進(jìn)一步增強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的感染力和實(shí)效性,。

4、作為黨委一把手,，雖然對班子的理論學(xué)習(xí)抓得比較緊比較實(shí),，但對基層單位的理論學(xué)習(xí)檢查指導(dǎo)不夠,，提議平時(shí)對基層單位的理論學(xué)習(xí)多加指導(dǎo)，以促使理論學(xué)習(xí)上下同步齊頭并進(jìn),。

5,、雖然能抓好自身的理論學(xué)習(xí)，但對分管部門和聯(lián)系單位的理論學(xué)習(xí)重視不夠,，提議在抓好業(yè)務(wù)工作的同時(shí),，同步督促分管部門和聯(lián)系單位抓好理論學(xué)習(xí)。

6,、作為紀(jì)委書記,，在學(xué)習(xí)還存在必須的片面性，提議加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)方面理論的學(xué)習(xí),，以使紀(jì)委工作能更好地圍繞中心服務(wù)大局,。

7、雖然能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)xxx新時(shí)代中國特色社會主義思想,，但在學(xué)用結(jié)合上還有欠缺,，提議在學(xué)習(xí)上進(jìn)一步結(jié)合業(yè)務(wù)工作，促使學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為實(shí)踐成效,。

8,、對分管部門和聯(lián)系單位黨員干部的學(xué)習(xí)指導(dǎo)還不夠，提議定期為黨員干部講黨課,，以幫忙大家加深對xxx新時(shí)代中國特色社會主義思想的理解,。

9、作為業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo),，實(shí)事求是的講,，在學(xué)習(xí)上還存在實(shí)用主義現(xiàn)象，提議在學(xué)習(xí)xxx新時(shí)代中國特色社會主義思想上,，增強(qiáng)全面性和系統(tǒng)性,。

10、作為分管領(lǐng)導(dǎo),，在安排理論學(xué)習(xí)時(shí)計(jì)劃性不夠,，使得基層單位的理論學(xué)習(xí)存在散和亂的現(xiàn)象，提議在這方面予以加強(qiáng),，促進(jìn)理論學(xué)習(xí)有計(jì)劃有章法地開展,。

領(lǐng)導(dǎo)怎么提意見和建議 對領(lǐng)導(dǎo)提出建議怎么說篇二十四

敬愛的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)：

你們好！

由于你們的正確領(lǐng)導(dǎo),，我們學(xué)校在各方面都取得了優(yōu)異的成績：學(xué)習(xí)成績遙遙領(lǐng)先,；寫字水平突飛猛進(jìn)；學(xué)生的素質(zhì)也在一步步提高。

學(xué)校的各方各面都很不錯(cuò),。

學(xué)校的環(huán)境也很好,，希望你們能繼續(xù)發(fā)揚(yáng)下去。

但我們認(rèn)為這個(gè)學(xué)校還有美中不足之處,。

在此,，我給你們提幾條小建議，希望能對促使我們學(xué)校更加美麗起一定的作用,。

第一,、我們的操場太空蕩了。

只有辦公室后面一排樹木顯得生機(jī)勃勃,，其它的也有,，但大部分都已經(jīng)死了，又干枯又沒勁兒,。

樹木在夏天的時(shí)候可以遮陽,，我們每次上體育課的時(shí)候都被太陽曬得汗流浹背。

多載幾棵樹可以使學(xué)生不易中暑,，又能凈化空氣,，真是一舉兩得！你們說是嗎,？

第二,、操場里的“菜園”需要清除。

那是操場,，是我們活動、玩耍的場所,，怎么能讓教師家屬隨便種菜呢,？

第三、我們的教學(xué)器材很缺乏,，比如上自然課是用的實(shí)驗(yàn)器材,，學(xué)校應(yīng)該給我們供應(yīng)，希望你們能購買一批教學(xué)器材,，供老師為學(xué)生們講課時(shí)使用,，從而使學(xué)生們的理解更加深刻。

我即將小學(xué)畢業(yè)了,，即將告別我親愛的母校,。

我不能為學(xué)校做些什么大貢獻(xiàn)，只有把這些小意見送給母校,，愿我的母校更美麗,。

建議人：xxx

20xx年xx月xx日

領(lǐng)導(dǎo)怎么提意見和建議 對領(lǐng)導(dǎo)提出建議怎么說篇二十五

尊敬的董事長：

您好！

我懷著激動而又不安的心情來到了xxx公司，激動是因?yàn)槟軄淼较駒xx這樣在國內(nèi)也是舉足輕重的企業(yè)實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,，是我的榮幸,；然而，對于剛剛離開校園的我來說,，走向社會進(jìn)入自己的工作崗位是一個(gè)新的挑戰(zhàn),，將會面臨許多問題。

但是,，我有信心克服困難,，堅(jiān)定的在工作崗位上走下去，為公司創(chuàng)造更多價(jià)值,。

初來咋到,，環(huán)境是新的，人是陌生的,。

不過還好,，環(huán)境對我夠不成影響，再艱苦我也會很快適應(yīng),，而在公司的這段時(shí)間,，我也已經(jīng)和新來的同事們相處的非常融洽了，再加上公司領(lǐng)導(dǎo)對我們的關(guān)心,，尤其是第一次見到董事長您的那一刻,，你慈祥面龐，和藹的語氣,，原本還算緊張的心情很快恢復(fù)了平靜,。

說實(shí)話，在公司生活的這段時(shí)間,，最讓我映像深刻的還是公司的企業(yè)文化,，企業(yè)氛圍，公司的領(lǐng)導(dǎo)們和藹可敬,，談吐不凡,，在這樣的企業(yè)工作讓我感覺像是回到了家一樣，能靜下心來努力工作,，為公司創(chuàng)造更多的利益,，同時(shí)也實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。

一個(gè)新的起點(diǎn),，新的開始,。

我個(gè)人將轉(zhuǎn)變觀念，端正態(tài)度,，找準(zhǔn)自己的位置,，同時(shí)也會虛心求教,、認(rèn)真學(xué)習(xí)、盡快掌握工作技能爭取早日上崗,，時(shí)刻保持一顆謙卑的心,，尤其是在即將到來的車間實(shí)習(xí)，我一定會跟著師傅認(rèn)真學(xué)習(xí),，不急躁,，不退縮。

多想,，多動手做,，保持一顆感恩的心努力學(xué)習(xí)上崗技能。

此外,，在工作之余我一定會多看書,，多學(xué)習(xí)理論知識，不斷的提高自己,，提高業(yè)務(wù)水平,，畢竟學(xué)無止境，并且在學(xué)習(xí)中不斷反思,，不斷總結(jié),，不斷創(chuàng)新，不斷進(jìn)步,。

最后祝董事長身體健康,，萬事如意。

祝我們公司蒸蒸日上,，明天更加美好,，作為xxx員工，我自豪,，我驕傲,。

敬禮！

建議人：

20xx年xx月xx日

領(lǐng)導(dǎo)怎么提意見和建議 對領(lǐng)導(dǎo)提出建議怎么說篇二十六

1.在意識形態(tài)方面,，觀念落后，工作創(chuàng)新意識有待提高,。

2.在作風(fēng)方面,，要加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，徹底消除作風(fēng)的浮躁和形式主義,。

3.在工作思路上,，要充分發(fā)揮黨員的主觀能動性，加強(qiáng)對各項(xiàng)工作的監(jiān)督,，注重細(xì)節(jié),。

4.在工作措施方面,，要明確工作思路和部門職責(zé)分工，為各項(xiàng)工作提供堅(jiān)實(shí)支撐,，收集更多有利于工作發(fā)展的建議,。我們應(yīng)該更加重視基層干部。

5.進(jìn)一步明確工作的長期目標(biāo)和有效性

6.推動發(fā)展,，就是要挖掘潛力,，強(qiáng)化管理和評價(jià)體系，進(jìn)一步促進(jìn)發(fā)展,。

1.領(lǐng)導(dǎo)小組工作成果

(1)領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高,，在黨員干部中樹立了良好的形象。

(2)領(lǐng)導(dǎo)小組具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神,。集團(tuán)成員分工明確,，溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)。在重大問題決策方面,，通過大會的討論和決定,，嚴(yán)格執(zhí)行重大問題集體討論制度。充分體現(xiàn)集體

團(tuán)隊(duì)的力量和團(tuán)結(jié),。

(3)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)思路清晰,，戰(zhàn)略發(fā)展清晰。

(4)領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)負(fù)責(zé),，經(jīng)常沒有休息日,。

致力于發(fā)展紀(jì)檢監(jiān)察事業(yè)，不顧個(gè)人得失,。

(5)在廉潔自律方面,，領(lǐng)導(dǎo)班子可以以身作則，嚴(yán)格要求,，自覺落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，有效防止腐敗的發(fā)生，樹立良好的口碑,。

2.主要問題,。

(1)領(lǐng)導(dǎo)要多到基層，了解基層黨員干部的實(shí)際生活情況,，多幫助基層解決實(shí)際困難,，提出更加人性化的管理，增加基層領(lǐng)導(dǎo)干部之間的交流,。

(2)建議領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)對青年領(lǐng)導(dǎo)人的培訓(xùn),。加強(qiáng)對管理人員和專業(yè)人員的培訓(xùn)，提高管理者的意識和知識,。

(3)建議領(lǐng)導(dǎo)干部的晉升應(yīng)堅(jiān)持公開公正的原則,。要事先向總參謀部公開晉升干部的個(gè)人情況,，廣泛征求意見，加強(qiáng)對晉升干部的考核和監(jiān)督,。

(4)領(lǐng)導(dǎo)在管理上制定了規(guī)章制度,，但在檢查執(zhí)行上不夠執(zhí)著。

(5)建議領(lǐng)導(dǎo)在工作中對下屬保持平易近人的態(tài)度,，保持員工與領(lǐng)導(dǎo)之間輕松和諧的工作氛圍,。領(lǐng)導(dǎo)者的威信是由人格魅力、專業(yè)水平和管理能力建立起來的,。

(2)對領(lǐng)導(dǎo)小組成員的意見和建議

1.總體評價(jià),。領(lǐng)導(dǎo)班子成員普遍具有較高的政治素質(zhì)、較強(qiáng)的工作能力,、改革創(chuàng)新意識,、良好的團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神、較強(qiáng)的敬業(yè)精神和事業(yè)心,，能夠嚴(yán)格自律,、誠實(shí)守信、為社會服務(wù),。

3.缺陷和建議,。

(1)個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)要克服官僚主義，不能從表面上學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,，而要在實(shí)踐中貫徹落實(shí),，維護(hù)群眾利益。

(2)個(gè)別領(lǐng)導(dǎo),，包括部分中層干部,，工作方法簡單，缺乏領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和藝術(shù),。

(3)改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)工作方法和方法,。它們應(yīng)該是合理的，有說服力的,，不應(yīng)該是武斷的,。

有些同志很重視管理工作，把管理工作抓得很緊,，但是不知道管理工作的中心,。有些同志處理復(fù)雜情況、解決重大復(fù)雜問題的能力不夠,，工作中缺乏遠(yuǎn)見卓識，事先解決問題的能力不夠,。更多的時(shí)候,，他們是“滅火”和“滅火”之后,。

黨員民主生活會征求意見和建議。1.領(lǐng)導(dǎo)班子要保持良好團(tuán)結(jié),，以學(xué)校發(fā)展目標(biāo)為核心,，團(tuán)結(jié)一心，帶領(lǐng)全校教師勇敢發(fā)展,，取得更好的成績,。2.黨支部要加強(qiáng)學(xué)校黨建工作，充分發(fā)揮內(nèi)部作用

領(lǐng)導(dǎo)怎么提意見和建議 對領(lǐng)導(dǎo)提出建議怎么說篇二十七

1,、抓理論學(xué)習(xí)的載體較為單一,，靈活性和吸引力不夠，提議在創(chuàng)新載體上下功夫,，靈活運(yùn)用融媒體推送研討交流互動分享等多種方式,，以增強(qiáng)理論學(xué)習(xí)效果。

2,、理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)工作深度融合不夠,，存在“大水漫灌”現(xiàn)象，尤其是對基層單位來說,，針對性靶向性不夠強(qiáng),，提議在對基層單位的理論學(xué)習(xí)指導(dǎo)上，進(jìn)一步突出精準(zhǔn)性和實(shí)效性,，真正使理論學(xué)習(xí)產(chǎn)生應(yīng)有的效果,。

3、對學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化重視不夠,，在用理論指導(dǎo)工作上仍需加強(qiáng),，必須程度上存在“學(xué)用脫節(jié)兩張皮”現(xiàn)象，提議加大對理論學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化的考核,，切實(shí)解決好部分基層單位存在的“只求學(xué)過不求學(xué)好”和“學(xué)歸學(xué)說歸說做歸做”的問題,。

4、抓理論學(xué)習(xí)的方式方法比較簡單,，對基層單位的理論學(xué)習(xí)還存在重安排輕檢查重過程輕效果的現(xiàn)象,，提議改善理論學(xué)習(xí)的方式方法，加大考學(xué)促學(xué)力度,，以增強(qiáng)感染力和實(shí)效性,。

5、督學(xué)考學(xué)驗(yàn)學(xué)的機(jī)制不健全,，使得一些基層單位的理論學(xué)習(xí)存在形式化表像化的現(xiàn)象,，提議建立嚴(yán)格細(xì)致可操作的考評辦法，促使壓力傳遞到位,，真正使自覺主動抓理論學(xué)習(xí)在基層單位成為一種常態(tài),。

6,、對xxx新時(shí)代中國特色社會主義思想這個(gè)黨的最新創(chuàng)新理論深度宣講不夠，尤其是在與業(yè)務(wù)工作的結(jié)合上契合度還不高,，提議邀請有關(guān)專家經(jīng)過專題輔導(dǎo)進(jìn)行深入解讀,，以加深黨員干部的理解。

7,、班子成員到基層為職工講黨課次數(shù)偏少,，未能及時(shí)為一線職工釋疑解惑，使得職工對單位的改革發(fā)展形勢知之甚少,，提議建立常態(tài)化的領(lǐng)導(dǎo)講黨課機(jī)制,，帶動和促進(jìn)基層單位理論學(xué)習(xí)開展。

8,、落實(shí)理論學(xué)習(xí)制度還不夠嚴(yán)格,，對基層單位理論學(xué)習(xí)檢查督導(dǎo)不夠，提議強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)剛性約束,，加強(qiáng)對下屬單位的檢查督促,，建立長效化制度化的理論學(xué)習(xí)機(jī)制。

9,、對理論學(xué)習(xí)強(qiáng)調(diào)得多,，但欠缺一抓到底的精神和實(shí)在管用的措施，存在時(shí)緊時(shí)松時(shí)熱時(shí)冷現(xiàn)象,，提議從頂層設(shè)計(jì)上,，對理論學(xué)習(xí)作出制度化安排，努力使黨員干部養(yǎng)成自覺學(xué)習(xí)的習(xí)慣,。

10,、對基層單位理論學(xué)習(xí)指導(dǎo)不夠，使得基層單位在理論學(xué)習(xí)上“學(xué)得淺學(xué)得散學(xué)得亂”的問題比較突出,，提議加強(qiáng)對基層單位理論學(xué)習(xí)的指導(dǎo),，增強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和計(jì)劃性。

領(lǐng)導(dǎo)怎么提意見和建議 對領(lǐng)導(dǎo)提出建議怎么說篇二十八

1,、領(lǐng)導(dǎo)班子成績方面

(1),、領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面，能以身作則,，嚴(yán)格要求,，自覺貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制。

(2),、領(lǐng)導(dǎo)班子有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神,，班子成員分工明確，相互溝通協(xié)調(diào)較好，在重大問題決策問題上,，是通過大會討論決定,，嚴(yán)格執(zhí)行了重大問題集體討論制度。充分體現(xiàn)集體力量,，班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。

(3),、領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰,，戰(zhàn)略發(fā)展明確。

(4),、領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)心,、責(zé)任心強(qiáng)。

2,、主要問題,。

(1)、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多下基層,，了解基層黨員干部的實(shí)際生活情況,，多幫助基層解決實(shí)際困難，建議多一些人性化管理,，增加領(lǐng)導(dǎo)與基層干部的交流,。

(2)、建議領(lǐng)導(dǎo)班子加強(qiáng)各業(yè)務(wù)科室管理人才,、專業(yè)人才的培訓(xùn),，提高管理人員的意識和知識。

(3),、不能從表面上學(xué)習(xí)“群眾路線教育,，要具體落實(shí)到實(shí)處，多維護(hù)群眾的利益,。

(4),、領(lǐng)導(dǎo)的工作方式、方法要改善,，要以理論聯(lián)系實(shí)際,、要把實(shí)際工作和群眾路線教育結(jié)合起來