總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學習或思想情況進行回顧,、分析，并做出客觀評價的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運用這些規(guī)律，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

醫(yī)院檢驗科護士年終工作總結(jié)篇一

檢驗科目前共有7名專業(yè)技術(shù)人員。在人員少工作壓力大的情況下，完成日常檢驗工作及社會團體體驗的各項工作,，完成各類檢驗儀器的每日校準,、質(zhì)控、定標,，保證結(jié)果的準確性,。在提高經(jīng)濟效益的前提下，降低成本,，避免浪費,。

具有強烈的事業(yè)心和責任感，熱情的對待每一個前來檢查的病人,，做到“急病人之所急,，想病人之所想”，全心全意為病人服務(wù),。多次得到病人的表揚,，大家始終保持積極向上的工作作風和勤懇努力的精神狀態(tài)。在工作中對不符合檢驗要求的標本,，耐心地向病人解釋,，和病人說明原因，取得病人的認可,，重新留取標本。對工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正,，時刻與各科室保持聯(lián)系,。我科員工嚴格遵守紀律，不遲到,、不早退,、不串崗、不曠工,，無醫(yī)療差錯,。在工作上，大家注重各種知識的學習與積累,，不斷提高綜合素質(zhì)和工作能力,。

積極參加上級醫(yī)療機構(gòu)和醫(yī)院組織的各種培訓，并指定相關(guān)專業(yè)知識內(nèi)容進行重點學習,。全科業(yè)務(wù)學習做到每周一次,、每月考核。對待工作認真負責,，以謹慎的工作態(tài)度處理好每一個待檢標本,，認真處理好工作中遇到的疑難問題，確保發(fā)出檢驗報告的準確性，及時與臨床醫(yī)生聯(lián)系,，為提供準確可靠的診斷依據(jù),。

今年我科開展新的檢驗項目有血細胞五分類、糖化紅蛋白,、心肌損傷,、b-型尿鈉肽等；引進一臺五分類全自動血細胞計數(shù)儀和進口全自動生化分析儀,，大大地增加了檢驗科檢測范圍和有效地提高了檢驗科的整體服務(wù)質(zhì)量,，同時也給醫(yī)院創(chuàng)造了巨大的財富。20xx檢驗科共創(chuàng)經(jīng)濟效益238萬（不含體驗部分）,，業(yè)務(wù)收入同比上漲92%,，接診33611人（次）。參加陜西省室內(nèi),、室間質(zhì)評活動,，并取得了良好的成績。順利通過了上級醫(yī)療機構(gòu)和衛(wèi)生部門的各項檢查,。通過全體員工的努力,，檢驗科的工作得到了臨床科室的一致好評，檢驗質(zhì)量,、業(yè)務(wù)能力得到了他們的信賴,。我科在不增加人員，不影響日常工作的情況下,，大家發(fā)揚吃苦耐勞的精神,，保質(zhì)保量的完成了年初工作計劃。

明年要高度重視提高員工素質(zhì),、業(yè)務(wù)能力,、操作技能、服務(wù)理念,，發(fā)揚理論聯(lián)系實際的作風,，邊學習,、邊總結(jié),、邊提高，解決工作中的實際問題,。狠抓專業(yè)知識及技能操作,，熟悉各種儀器的操作規(guī)程,，力求樣樣有章可循、有據(jù)可依,；明年我們要重拳出擊,，充分發(fā)揮新進儀器的功效，尤其是進口全自動生化分析儀，提高檢驗科知名度,，開展疑難病特殊檢驗項目,。在明年工作中要繼續(xù)做好室內(nèi)、室間質(zhì)控并參加衛(wèi)生部質(zhì)量評比工作,，保證檢驗結(jié)果的準確性,，定期校準檢驗儀器和做好儀器維護記錄。發(fā)揚優(yōu)勢,，改正不足,，努力做好各項工作。做到自己滿意,、醫(yī)生滿意,、病人滿意、領(lǐng)導放心,！爭取在新的一年里再上一個新臺階,！

醫(yī)院檢驗科護士年終工作總結(jié)篇二

檢驗科細菌室在這即將過去的一年里，經(jīng)歷了比較平穩(wěn)的發(fā)展,，全年無重大影響的醫(yī)療安全及醫(yī)療責任事故,。

為服務(wù)臨床，提高科室檢查能力及增加收入,，新開展了真菌與內(nèi)毒素快速定量檢測,，由于項目開展時間不長，宣傳力度不夠,，致送檢標本量較少,，爭取在明年向臨床上大力宣傳，增加送檢標本數(shù)量,。

上半年國家發(fā)改委對我院收費進行了比較全面檢查，檢驗科細菌室為了減輕病人醫(yī)療負擔,，降低了部分檢驗項目的收費標準,，使得在下半年臨床送檢細菌培養(yǎng)標本量有了大幅上升，已完成醫(yī)療收入約x萬元,、工作量22.4萬件,。

全年接收進修生20人、實習生23人,。對進修,、實習生安排了專人帶教、講解,，按事先擬訂培訓計劃,、內(nèi)容進行教學，出室時進行理論與操作技能考核，使得在細菌室的進修,、實習生都能圓滿達到學習目的,。

由于細菌室部分工作人員比較年輕，日常工作較繁忙,，人員科研意識相對薄弱,，不善于從工作中發(fā)現(xiàn)問題及總結(jié)經(jīng)驗，本年度未發(fā)表論文,。

盡管在20xx年取得了一定的成績,，但在勞動紀律、操作規(guī)范建設(shè),、成本控制等方面仍存在一些不盡如人意之處,，尤其是人員科研意識薄弱、科研能力不強較為突出,。在20xx年的工作中將努力改進,，爭取更好的成績。

1,、進一步完善細菌室質(zhì)量管理體系,，加強對人員的能力培訓，規(guī)范細菌檢驗操作規(guī)程,。

2,、擬開展肺炎鏈球菌快速檢測、肺炎支原體快速培養(yǎng)鑒定,、厭氧菌培養(yǎng)等新項目,。

3、在臨床上推動血細菌培養(yǎng)雙瓶檢測,，因此需增加一臺血細菌培養(yǎng)儀,。

4、由于儀器老化,，故障頻發(fā),，需更換全自動細菌鑒定及藥敏分析儀器。

5,、因?qū)嶒炇也僮饕?guī)范后,，為進一步提高工作質(zhì)量，即使送檢標本量不增加時,，但工作量也將會明顯增加,，因此需增加一名工作人員。

醫(yī)院檢驗科護士年終工作總結(jié)篇三

今年本著“鞏固優(yōu)勢,，穩(wěn)步發(fā)展”的原則,，一年來做了能上能下下幾點工作：

1,、兼顧新廈、主樓,，全院一盤棋,，尤其在新廈抓操作規(guī)范，實現(xiàn)輸液反應“零”突破,；抓查對制度,，全年查堵藥品質(zhì)量漏洞12例、一次性物品質(zhì)量漏洞29例,。

2,、配合股份制管理模式，抓護理質(zhì)量和優(yōu)秀服務(wù),，合理使用護工,，保證患者基礎(chǔ)護理到位率；強調(diào)病區(qū)環(huán)境管理,，徹底杜絕了針灸科環(huán)境臟,、亂、差,，尿墊至處晾曬的問題,。

3、從業(yè)務(wù)技能,、管理理論等方面強化新廈年輕護士長的培訓,，使她們盡快成熟，成為管理骨干,。今年通過考核評議,，5名副護士長轉(zhuǎn)正、3名被提升為病區(qū)副護士長,。

4,、加大對外宣傳力度，今年主持策劃了“5.12護士節(jié)“大型慶典活動,，得到市級領(lǐng)導及護理界專家同行的贊譽,；積極開拓杏苑報、每日新報,、天津日報,、天津電臺,、電視臺等多種媒體的宣傳空間,，通過健康教育、事跡報告會,、作品展示會等形式表現(xiàn)護士的辛勤工作和愛心奉獻,。

5,、注重在職職工繼續(xù)教育，舉辦院級講座普及面達90%以上,；開辦新分配職工,、新調(diào)入職工中醫(yī)基礎(chǔ)知識培訓班；完成護理人員年度理論及操作考核,，合格率達97.9%,。抓護士素質(zhì)教育方面開展“尊重生命、關(guān)愛患者“教育,，倡導多項捐贈活動,，向血液科、心外科等患者獻愛心,。

6,、迎接市衛(wèi)生局組織的年度質(zhì)控大檢查，我院護理各項工作成績達標,，總分96.7,，名列全市榜首。

7,、個人在自我建設(shè)方面：今年榮獲“__市市級優(yōu)秀護理工作者稱號”,；通過赴美國考察學習，帶回來一些先進的管理經(jīng)驗,，并積極總結(jié)臨床經(jīng)驗,，本年度完成成國家級論文3篇、會議論文2篇及綜述1篇,。

作為護理部主任,、一名光榮的中共黨員，我特別注重自己的廉潔自律性,，吃苦在前,、享受在后，帶病堅持工作,，親自帶領(lǐng)科護士長,、護士長巡查各崗；努力提高自己的思想認識,，積極參與護理支部建設(shè),，發(fā)展更多的年輕黨員梯隊，現(xiàn)在新廈的賞員隊伍已經(jīng)擴大到20余名,，其中以年輕的臨床骨干為主,，使護理支部呈現(xiàn)一派積極向上的朝氣和活力。

護理工作的順利開展和護理水平的提高,，得益于以石院長為首的各位領(lǐng)導的正確決策和各級基層護理人員的共同努力,，明年護理部要創(chuàng)立自己的學術(shù)期刊,，提高護理學術(shù)水平，發(fā)揮中醫(yī),、中西醫(yī)結(jié)合護理優(yōu)勢,，爭取使我院的護理質(zhì)量得到國際化認證。

醫(yī)院檢驗科護士年終工作總結(jié)篇四

20xx度本人在醫(yī)院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,，在科室全體同志的大力支持配合下,，努力學習、積極工作,，轉(zhuǎn)變管理理念,，認真落實院、科兩級負責制,，帶領(lǐng)全科同志發(fā)揚吃苦耐勞,、開拓創(chuàng)新、勇于進取的精神,，密切配合醫(yī)院改革的步伐,，在工作中取得了一定的成績，也存在一定問題?，F(xiàn)小結(jié)如下：

模范遵守院規(guī)院紀,，服從領(lǐng)導，透明管理,。堅持政治理論學習與業(yè)務(wù)學習相結(jié)合,，緊跟時代步伐，把握時代脈搏,，牢固樹立服務(wù)意識,，大局意識，積極投身醫(yī)院和科室的改革,，勇于實踐,，敢于勝利。發(fā)揚奉獻精神,，在科室人員減少,，任務(wù)增加的情況下，調(diào)動科室全體同志精誠協(xié)作,，牢固樹立“院興我榮,、院衰我恥”的思想，不計個人得失,，確保了年度任務(wù)的超額完成,。

正確處理科室與醫(yī)院、科室同事之間的關(guān)系,。引導科室全體同志正確樹立個人的世界觀,、價值觀、人生觀,。面對新形勢,、新機遇、新挑戰(zhàn),，能夠清醒地認識到強練內(nèi)功才是生存之道,，因此在工作之余努力學習專業(yè)理論知識，解決業(yè)務(wù)上的疑難問題,。作為一名管理者,，在追求自身素質(zhì)提高的同時，更高的追求是科室全體素質(zhì)的全面提高,。

上班不遲到,、不早退，工作積極主動,，認真負責,，為了工作加班加點是經(jīng)常的事，但從沒有向醫(yī)院提過非分要求,，也從未報過一個加班,。在科室管理上，時刻嚴格要求自己,，率先垂范,，要求其他同志做到的自己首先做到，要求別人不做的,，自己堅決不做,。團結(jié)科室同志，積極協(xié)作,，全面完成了醫(yī)院下達的各項任務(wù),。

1、20xx度,，根據(jù)新形勢制定了科室績效工資分配方案,，充分調(diào)動了科室人員的工作積極性，全體同志集思廣益,，挖潛提效,，根據(jù)我院的具體情況，新開展了幽門螺旋桿菌抗體檢測,、torch,、rh血型鑒定、血流變檢測等15個新項目,，服務(wù)了臨床,、方便了病人,、提高了科室檢查能力和個人技能，增加了創(chuàng)收,，取得了兩個文明的同步增長和社會效益與經(jīng)濟效益的雙豐收,。

2、順利完成了實驗室信息管理系統(tǒng)的建設(shè),。20xx,，在院領(lǐng)導的大力支持下，檢驗科實驗室信息管理系統(tǒng)安裝完成啟用,，lis的建立為檢驗科的管理和與臨床科室的溝通提供了極大地便利,，提高了工作效率，促進了醫(yī),、檢,、患三方的和諧。

3,、超額完成了全年的醫(yī)療任務(wù),。20xx度，科室完成常規(guī)總診次兩萬余人次,；經(jīng)濟創(chuàng)收47.3萬余元,；為醫(yī)保體檢、合療體檢約1萬余人次,，實現(xiàn)經(jīng)濟創(chuàng)收16.6萬元,；零星體檢xx余人次，創(chuàng)收xx00余元,；20xx度全年創(chuàng)收84萬余元,；全年為醫(yī)院創(chuàng)效近60萬；取得了突破性的可喜成績,。

盡管在20xx取得了一定的成績，但在科室勞動紀律,、制度建設(shè),、成本控制、人情檢查等方面仍然存在一些不盡如人意之處,，在20xx的工作中將努力改進,，爭取在2014年取得更好的成績。