總結是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,，它能夠使頭腦更加清醒,，目標更加明確,，讓我們一起來學習寫總結吧,?？偨Y怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面是小編整理的個人今后的總結范文,，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助,。

2022年醫(yī)院檢驗科護士年終

工作總結

一年來,，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務宗旨,，在護理部的領導下,，在全科護士姐妹的共同努力下，走過了忙忙碌碌的20_年,，圓滿完成了年初工作計劃,，現(xiàn)將我科一年來

工作總結

　　一、開展優(yōu)質(zhì)護理

在醫(yī)院各級領導的大力支持及護理部的指導下,，通過規(guī)范臨床護理工作,，優(yōu)化護理工作模式，實施護理層級管理,，落實床位責任到人,，保證了病人各項診療措施切實有效落實到位，扎實推進了優(yōu)質(zhì)護理服務工作開展,，病人滿意度不斷提高,，真正達到患者滿意,、社會滿意、政府滿意,、護士滿意的效果,。

1、優(yōu)化護理模式,，落實護理責任通過加強全員培訓,，充分認識護理改革重要性，在全科營造推行“優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程”的良好工作氛圍,，優(yōu)化工作流程,，改革工作模式，實行扁平化管理,，護理組長全面負責落實本組護理工作;責任護士掌握病人病情,、落實基礎護理措施，全面了解病人需求,。護士長根據(jù)患者病情,、護理難度和技術要求，按照能級對應關系,，將病情輕重不同的患者分配給不同能級的護士進行護理,，平均每名責任護士負責10名左右患者，從而在保證護理質(zhì)量的同時充分體現(xiàn)護士自身價值,，讓護士看到了職業(yè)發(fā)展的前景,。

2、護士長現(xiàn)場管理,，“五查房”取得顯著效果早查房：上班后重點查夜間護理質(zhì)量;醫(yī)囑下達后查房：重點查醫(yī)囑執(zhí)行和護理措施落實情況;午查房：上午下班前查看病人就餐及治療飲食是否符合治療要求;下午上班后查房：查看連續(xù)工作情況;晚查房：下午下班前查看病危,、手術、輸血等病人的交接記錄情況,。通過“以病人為中心,，以解決問題為根本”的“五查房”現(xiàn)場管理模式督導基礎護理工作的執(zhí)行和落實情況，及時拾遺補漏,，關注病人,、環(huán)境、設備,、醫(yī)囑等問題;建立了“要事交接本”，達到全程,、全面,、專業(yè)的無縫隙服務。

3,、落實優(yōu)質(zhì)服務,，提高護理定期收集病人反饋意見,，并在護士站公示分級護理標準;強化宣教探視時間及探視制度，保證專業(yè)照護,，優(yōu)化病房秩序,。實施個性化護理，充分發(fā)揮患者的自主性,、參與性,。管床護士始終守護在病人身邊，貼近病人,，突出?？谱o理特色，做好圍手術期的健康指導,。落實核心制度,，建立健全病區(qū)安全警示標識。重視首次溝通,，加強關鍵環(huán)節(jié)溝通,，建立和諧醫(yī)患、護患,、醫(yī)護關系,。

4、推行彈性排班,，完善績效考核為挖掘人力資源潛力,，滿足實際工作需要和患者需求，推行了護理人員彈性排班制,。護士長建立了“班次預約本”征求護士意愿,，在治療、護理高峰時段或護理工作量激增時護士長啟動“緊急狀況下護士調(diào)配預案”調(diào)整護士班次,，保障緊急狀態(tài)下護理安全與護理質(zhì)量,。實行工作質(zhì)量與績效考核掛鉤，調(diào)動了護士工作積極性,，及時發(fā)現(xiàn)護理安全潛在問題,，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

　　二,、護理安全管理

骨科病人臥床時間長,，易并發(fā)功能障礙及各種合并癥，且部分為晚期骨轉(zhuǎn)移病人,，所以骨科成為醫(yī)療糾紛率較高發(fā)科室,，護理安全管理是工作的重點，細節(jié)管理滲透到每一質(zhì)量標準中,。

1,、保證護理質(zhì)量的持續(xù)改進

成立以護士長為首的健康教育,、護理病歷書寫、消毒隔離,、基礎護理4個科室質(zhì)量管理小組,，發(fā)現(xiàn)問題及時記錄、總結,。接受每月護理部,、感控科質(zhì)量檢查小組的不定期檢查，每月全院護士長檢查小組中,、晚,、夜查，重視檢查結果,。護士長深入病房,，跟班檢查，對一系列檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時召開護理質(zhì)量與護理安全分析會,，針對護理缺陷,、差錯，分析原因,、制定整改措施并督促落實,，保證護理質(zhì)量的持續(xù)改進。

2,、重點時段,、重點環(huán)節(jié)、重點人員,、特殊病人的管理

重點時段是指交接班時間,、午班、夜班,、休息日,、節(jié)假日。這些時段工作人員少,。護士易出錯,。患者易產(chǎn)生不滿情緒,。重點環(huán)節(jié)是術前,、術后、危重,、搶救等較繁忙,、處置較多環(huán)節(jié)。重點人員是指危重病人,、手術病人,、病情特殊變化病人，還有新護士,、進修實習護士,、常出現(xiàn)差錯護士;特殊病人是指轉(zhuǎn)科和轉(zhuǎn)院的病人、有醫(yī)療糾紛或有意見的病人,、領導關照的病人,、本院職工認識的病人等。實踐證明,，這些人員身上往往存在不安全因素,。護士長要加強跟蹤檢查，合理調(diào)配護理人力資源,，以保證各個環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量,。

　　三、消毒隔離,、醫(yī)院感染控制工作

定期對科內(nèi)醫(yī)生,、護士進行消毒隔離培訓，醫(yī)療廢物的分類,、收集,、貯存、包裝,、運送,、交接登記等做到規(guī)范管理，嚴防因醫(yī)療廢物管理不善引起感染暴發(fā),。并不定期進行工作質(zhì)量檢查,。

　　四、規(guī)范護理文件書寫,，強化護理法制意識

組織全科護理人員反復認真學習甘肅省護理病歷書寫規(guī)范要求,，結合醫(yī)院實際情況，按新省標具體執(zhí)行三測單,、長臨時醫(yī)囑單,、護理記錄單、手術及轉(zhuǎn)科交接單,、病室護理交班報告記錄方法,。使護理人員更加明確了護理文件書寫的意義，規(guī)范了護士的行為,，簡化了護理書寫,，把時間還給了護士，把護士換給了病人,，提高了護理質(zhì)量,。

　　五,、增收節(jié)支、提高經(jīng)濟效益

增收方面：遵循“社會效益化,、經(jīng)濟效益合理化”的經(jīng)營理念,，熟練掌握各項收費標準，開展護理服務項目,，如動靜脈足泵等,。另外，盡量減少水電,、各種一次性耗材及藥品的浪費,，特別注意科室醫(yī)療設備的維修與保養(yǎng)，確保正常運轉(zhuǎn),，為科室創(chuàng)造的經(jīng)濟效益,。

　　六、病房管理

護士參與病房管理,，是交接班制度的內(nèi)容與要求,。這項工作，我們將作為明年的工作重點在計劃中提出,，并對護士提出具體工作要求,。

2022年醫(yī)院檢驗科護士年終工作總結精選5篇一

20xx在醫(yī)院各位領導的正確領導和支持下，檢驗科不斷地加快發(fā)展建設,、增進效益,，樹立新的管理理念、提高競爭實力,，加強行風建設,、提升檢驗科形象來完成全年工作目標和任務。

一,、基本情況

檢驗科目前共有7名專業(yè)技術人員,。在人員少工作壓力大的情況下，完成日常檢驗工作及社會團體體驗的各項工作,，完成各類檢驗儀器的每日校準,、質(zhì)控、定標,，保證結果的準確性,。在提高經(jīng)濟效益的前提下，降低成本,，避免浪費,。

二、醫(yī)德醫(yī)風和醫(yī)療質(zhì)量方面

具有強烈的事業(yè)心和責任感，熱情的對待每一個前來檢查的病人,，做到“急病人之所急,，想病人之所想”，全心全意為病人服務,。多次得到病人的表揚,，大家始終保持積極向上的工作作風和勤懇努力的精神狀態(tài),。在工作中對不符合檢驗要求的標本,，耐心地向病人解釋，和病人說明原因,，取得病人的認可,，重新留取標本。對工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正,，時刻與各科室保持聯(lián)系,。我科員工嚴格遵守紀律，不遲到,、不早退,、不串崗、不曠工,，無醫(yī)療差錯,。在工作上，大家注重各種知識的學習與積累,，不斷提高綜合素質(zhì)和工作能力,。

三、業(yè)務工作何學習方面

積極參加上級醫(yī)療機構和醫(yī)院組織的各種培訓,，并指定相關專業(yè)知識內(nèi)容進行重點學習,。全科業(yè)務學習做到每周一次、每月考核,。對待工作認真負責,，以謹慎的工作態(tài)度處理好每一個待檢標本，認真處理好工作中遇到的疑難問題,，確保發(fā)出檢驗報告的準確性,，及時與臨床醫(yī)生聯(lián)系，為提供準確可靠的診斷依據(jù),。

四,、完成的工作及取得的成績

今年我科開展新的檢驗項目有血細胞五分類、糖化紅蛋白,、心肌損傷,、B-型尿鈉肽等；引進一臺五分類全自動血細胞計數(shù)儀和進口全自動生化分析儀，大大地增加了檢驗科檢測范圍和有效地提高了檢驗科的整體服務質(zhì)量,，同時也給醫(yī)院創(chuàng)造了巨大的財富,。20xx檢驗科共創(chuàng)經(jīng)濟效益238萬（不含體驗部分），業(yè)務收入同比上漲92%,，接診33611人（次）,。參加陜西省室內(nèi)、室間質(zhì)評活動,，并取得了良好的成績,。順利通過了上級醫(yī)療機構和衛(wèi)生部門的各項檢查。通過全體員工的努力,，檢驗科的工作得到了臨床科室的一致好評,，檢驗質(zhì)量、業(yè)務能力得到了他們的信賴,。我科在不增加人員,，不影響日常工作的情況下，大家發(fā)揚吃苦耐勞的精神,，保質(zhì)保量的完成了年初

工作計劃

五、20xx

工作計劃

明年要高度重視提高員工素質(zhì),、業(yè)務能力,、操作技能、服務理念,，發(fā)揚理論聯(lián)系實際的作風,，邊學習、邊總結,、邊提高,，解決工作中的實際問題。狠抓專業(yè)知識及技能操作,，熟悉各種儀器的操作規(guī)程,，力求樣樣有章可循、有據(jù)可依,；明年我們要重拳出擊,，充分發(fā)揮新進儀器的功效，尤其是進口全自動生化分析儀,，提高檢驗科知名度,，開展疑難病特殊檢驗項目。在明年工作中要繼續(xù)做好室內(nèi),、室間質(zhì)控并參加衛(wèi)生部質(zhì)量評比工作,，保證檢驗結果的準確性,，定期校準檢驗儀器和做好儀器維護記錄。發(fā)揚優(yōu)勢,，改正不足,，努力做好各項工作。做到自己滿意,、醫(yī)生滿意,、病人滿意、領導放心,！爭取在新的一年里再上一個新臺階,！

2022年醫(yī)院檢驗科護士年終工作總結精選5篇一

作為一名醫(yī)院護士長，我學踐科學發(fā)展觀,，用發(fā)展觀指導工作,，堅持高標準，嚴格要求,，努力在管理與服務上下功夫、加強安全護理,，加強護理安全管理,，完善護理風險防范措施，有效地回避護理風險,，為病兒提供優(yōu)質(zhì),、安全有序的護理服務。以病人為中心,，提倡人性化服務,，加強護患溝通，提高病人滿意度,，避免護理糾紛,。定期與不定期護理質(zhì)量檢查，保持護理質(zhì)量持續(xù)改進,。一年來工作得到病人的肯定與好評,，現(xiàn)將20__年工作總結如下：

　　一、加強護理安全管理,，完善護理風險防范措施,，有效地回避護理風險，為病兒提供優(yōu)質(zhì),、安全有序的護理服務

1,、不斷強化安全意識教育，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時要及時提醒,，并提出

整改措施

2,、加強重點時段的管理,，如夜班、中班,、節(jié)假日等,，實行彈性排班制，合理搭配老,、中,、青值班人員，同時組織護士認真學習新頒布的gt;及gt的相關條款,，以強化護士良好的職業(yè)認同感,，責任心和獨立值班時的慎獨精神。

3,、加強重點病兒的管理,，如危重患兒，把危重患兒做為科晨會及交接班時討論的重點,，對病人現(xiàn)存的和潛在的風險做出評估,，達成共識，引起各班的重視,。

4,、對重點員工的管理，如實習護士,、輪轉(zhuǎn)護士及新入科護士等,，對她們進行法律意識教育，提高他們的抗風險意識及能力,，使學生明確只有在帶教老師的指導或監(jiān)督下才能對病人實施護理,。同時指定有臨床經(jīng)驗、責任心強具有護師資格的護士做帶教老師,，培養(yǎng)學生的溝通技巧,、臨床操作技能等。

5,、完善護理文件記錄,，減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,，規(guī)范護理文件記錄,，認真執(zhí)行護理記錄中“十字原則,，即客觀、真實,、準確,、及時、完整”,，避免不規(guī)范的書寫,，如漏字、涂改不清,、前后矛盾,，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，既要體現(xiàn)綜合護理問題記錄,，又要體現(xiàn)?？瓢Y狀的特殊性，使護理文件標準化和規(guī)范化,。

6,、完善護理緊急風險預案，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力,，對每項應急工作都要做回顧性評價,，從中吸取經(jīng)驗教訓，提高護士對突發(fā)事件的反應能力,。

　　二、以病人為中心,，提倡人性化服務,，加強護患溝通，提高病人滿意度,，避免護理糾紛

1,、辦公班護士真誠接待新入院病兒，把病兒送到床前,，主動向病兒家屬做入院宣教及健教育,。

2、要求責任護士每天與患兒家屬溝通,，包括健康教育,、了解病兒的病情轉(zhuǎn)歸、生活需求,、用藥后的效果及反應等,，護患溝通能縮短護患之間的距離，是做好一切護理工作的前提和必要條件,。

3,、認真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序,，尊重患兒家屬的知情權，解除患兒家屬的顧慮,。

4,、每月召開工休座談會，發(fā)放病人滿意度調(diào)查表,，對服務質(zhì)量高的護士給予表揚鼓勵,，對服務質(zhì)量差的護士給予批評教育。

　　三,、定期與不定期護理質(zhì)量檢查,，保持護理質(zhì)量持續(xù)改進

1、充分發(fā)揮護理質(zhì)量控制小組的作用,，每周進行質(zhì)量檢查,，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正,、處理,。

2、每月對質(zhì)控小組,、護士長質(zhì)量檢查,、護理部質(zhì)量檢查反饋信息進行綜合分析，查找原因,，制定切實可行的

整改措施

　　四,、嚴格落實三基三嚴培訓計劃,，提高護理人員整體素質(zhì)

1、對各級護理人員按三基三嚴培訓計劃進行培訓,，每月組織理論考試和技術操作考核,。

2、護理查房時提問護士,，內(nèi)容為基礎理論知識,、專科理論知識,、院內(nèi)感染知識等,。

3、利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度,，使每個護士都能熟練掌握并認真落實,。

　　五、其他

1,、配合醫(yī)院的整體工作,，認真完成各項指令性工作任務,。

2、配合信息中心做好_啟運前后培訓及協(xié)調(diào)工作,。

今后,，我們將力爭邁上一個新臺階，認清形勢,，統(tǒng)一思想,，樹個人形象，樹科室形象,，樹醫(yī)院品牌,，從自身做起，高標準,、嚴要求,，樹立“院興我榮，院衰我恥”思想,，轉(zhuǎn)變服務理念,，強化服務意識。我們堅信,，有各級領導大力支持,，有醫(yī)院、護理部正確領導,，更有全科護理人員齊心協(xié)力,，我們一定完成各項工作，使患兒及家長真正放心滿意,。

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