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最新財(cái)務(wù)工作體會心得大全(十三篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-04 10:27:30
最新財(cái)務(wù)工作體會心得大全(十三篇)
時(shí)間:2023-04-04 10:27:30     小編:zdfb

在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,,大家總少不了接觸作文或者范文吧,,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊,。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢,?以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,,一起來看看吧

財(cái)務(wù)工作體會心得篇一

只要是干會計(jì)的人都知道要干好會計(jì)工作就要從最基礎(chǔ)開始干,,即從出納干起,只要基礎(chǔ)扎實(shí)了,,在以后的會計(jì)生涯中就好干了,。因此,要想在會計(jì)上有所建樹的,,必須要先將出納工作干好,,干扎實(shí)。那如何干呢,?

1,、首先要樹立信心,要仔細(xì),,要沉住氣,。不要一開始干,面對著與課本不一樣的操作就急,,看著滿屋子的人而不停的出汗,,心里發(fā)慌希望快干完,,人快走,。我剛開始干就是沉不住氣,總是急,,復(fù)核原始憑證時(shí),,自己復(fù)核的金額老與原始憑證上的金額不一樣。那段日子一看那些原始憑證就頭疼,,特別是附件特別多的憑證,,如汽車過路費(fèi)的單子,發(fā)票打印的金額又不清楚,,復(fù)核金額時(shí)老復(fù)核不對,。

在填寫支票時(shí)(我們是一個(gè)分公司,集團(tuán)公司有內(nèi)部銀行,,支付款要通過內(nèi)部銀行支付,,我們使用的是集團(tuán)公司統(tǒng)一印制的付款委托書及內(nèi)部轉(zhuǎn)賬支票),更是出了不少笑話。剛開始,,習(xí)慣付款委托書的付款單位在左邊,,收款單位在右邊,但在填寫內(nèi)部轉(zhuǎn)賬支票時(shí),,沒仔細(xì)看就按付款委托書的方式填,,內(nèi)部銀行當(dāng)然不給辦了,退回來,,重新填寫,,弄的我自己不好意思,客戶也不高興,,效率很低,,我很自責(zé)。有時(shí),,在填付款委托書時(shí),,一著急,少些個(gè)字,,雖然,,每次填完我會讓客戶好好核對再簽字,但客戶根本不認(rèn)真核對,,只簽字,,銀行發(fā)現(xiàn)又退回。有時(shí),,在填寫大寫時(shí),,少一個(gè)元字或少一個(gè)零字。經(jīng)常有客戶回來換,,那段日子,,我只要一見客戶回來我心中便發(fā)麻,我便對自己的工作能力產(chǎn)生了懷疑,,不停地告誡自己要沉住氣,,別人急我不急,急什么,,天踏下來了,,有高個(gè)頂著,一定要仔細(xì),。時(shí)間長了,,性子也磨沒有,也能沉住氣了,,該怎么干就怎么干,,工作效率也高了,。工作也順手了,干工作也有勁了,。

2,、多動腦筋。遇到新業(yè)務(wù),,棘手的問題時(shí),,一定要先仔細(xì)想想,再作決定,,自己實(shí)在處理不了再向別人請教,,別人告訴你怎么做了,你仍要仔細(xì)思考一下,,把業(yè)務(wù)做得更好,。要多總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。不要怕犯錯(cuò),,一些干了好多年的老會計(jì)都有出錯(cuò)的更別說新手了,。犯了錯(cuò)才能有進(jìn)步,才能學(xué)到東西,。但也不能老犯同一個(gè)錯(cuò),。有問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),重要業(yè)務(wù)也要向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),,不要等出問題時(shí)再匯報(bào),,那就晚了。多向別人學(xué)習(xí),,要謙虛,!

3、出納人員要按照銀行的運(yùn)作方式來管理資金,。比如,,支一筆款項(xiàng),就要先看一下銀行日記帳,,銀行存款有多少夠不夠,,夠就支,不夠就不支,;支完一筆款項(xiàng),及時(shí)付賬并結(jié)出余額,。也作到心中有數(shù),,也就不會開空頭支票了。我剛干時(shí)就老開空頭支票,,沒少挨領(lǐng)導(dǎo)的訓(xùn)?,F(xiàn)在我管理資金按銀行的管理模式來管理,并借助會計(jì)電算化,每辦一筆業(yè)務(wù)我便及時(shí)作憑證錄入,,并結(jié)出余額,,作到心中有數(shù),也就不會開空頭支票了,。

4,、在應(yīng)收票據(jù)的管理方面,對于收到的銀行承兌匯票,,建立應(yīng)收票據(jù)備查簿,,及時(shí)進(jìn)行登記并到銀行驗(yàn)證、查詢,,避免了克隆票的發(fā)生,,保證了資金的安全。定期進(jìn)行現(xiàn)金盤點(diǎn),,與銀行對帳,,有問題盡早查找出原因,并及時(shí)調(diào)整,,做到帳實(shí)相符,。

5、干工作一定要有自己的原則,,依法辦理業(yè)務(wù),。在原始憑證的審查時(shí),要嚴(yán)格對照會計(jì)法規(guī)對原始憑證進(jìn)行復(fù)核,,對于不合法的票據(jù),,堅(jiān)持不予報(bào)銷。這樣可能會得罪一些人,,但有效地維護(hù)企業(yè)的利益,。我由于在工作中太堅(jiān)持原則得罪了許多人,但我把工作干好了,,我也心中無愧,,我相信他們也會理解我的。

6,、努力學(xué)習(xí),,勇于創(chuàng)新。新《會計(jì)法》實(shí)施以來,,許多過去我們熟悉的知識現(xiàn)在變得陳舊了,,過去習(xí)慣了的工作方法現(xiàn)在變得不適用了,面對新形勢的發(fā)展,,出納員要不斷加強(qiáng)新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),,用新的知識充實(shí)自己,,提高自身的綜合素質(zhì),提高駕馭辦公自動化工具的能力,,特別是在編制現(xiàn)金流量表和貨幣資金收支表方面,,要能夠熟練運(yùn)用excel電子表格的特點(diǎn),設(shè)置勾稽關(guān)系,,讓計(jì)算機(jī)自動的計(jì)算各種所需要的數(shù)字,,這樣就可以節(jié)省大量的時(shí)間,可以從繁雜的手工計(jì)算中解脫出來,,也能大大提高工作效率,。

7、 要清正廉潔,,不斷提高自己的職業(yè)道德,。出納是一項(xiàng)特殊的職業(yè),它整天接觸的是大把大把的金錢,,成千上萬的鈔票,,真可謂萬貫家財(cái)手中過。沒有良好的職業(yè)道德,,很難順利通過“金錢關(guān)”,。與其他會計(jì)人員相比較,出納人員更應(yīng)嚴(yán)格地遵守,。

清正廉潔是出納員的立業(yè)之本,,是出納員職業(yè)道德的首要方面,。經(jīng)??吹綀?bào)刊雜志上報(bào)到某單位出納員利用職務(wù)之便貪污舞弊,、監(jiān)守自、盜,、挪用公款,,到頭來,害了集體也害了自己,。我的一位老師曾說過,,要是少一分錢出納員可以補(bǔ)上,但多一分錢出納員從中拿了,,就是貪污,。雖然說的嚴(yán)重了些,但仔細(xì)琢磨其實(shí)就是這樣的,,你今天拿了一分,,能保證你明天就不那一百,一千一萬嗎,?所以,,出納員一定要有好的職業(yè)道德,清正廉潔,。

財(cái)務(wù)工作體會心得篇二

1,、注重工作細(xì)節(jié),細(xì)節(jié)決定成敗,。注重細(xì)節(jié),,首先要把日常工作制度化、流程化,,有了科學(xué)合理的制度,,工作才有指導(dǎo),有方向,。其次,,就是在制度的指導(dǎo)下,抓好每一個(gè)細(xì)節(jié),。對財(cái)務(wù)來說就是每個(gè)憑證,、每個(gè)工作細(xì)節(jié)都要處理好,每筆業(yè)務(wù)都要清晰掌握來龍去脈,,每個(gè)科目都要管理到位,,每月底都要及時(shí)與業(yè)務(wù)部門去溝通對賬;對辦公室行政人員來說就是要掌握好每一項(xiàng)采購及銷售動態(tài),銜接好公司每個(gè)部門,,處理好每一項(xiàng)行政事務(wù),。

2、注重工作方式方法,,提高工作效率,。工作中要多思考,找到最快,、最佳解決問題的途徑;要善于運(yùn)用統(tǒng)籌方法,,提高效率;要分清主次,條例清晰,,不能胡子眉毛一把抓;要善于從紛繁瑣碎的日常事務(wù)中找到規(guī)律,、把復(fù)雜事情簡單化;要注重與外部單位、本單位人員的溝通方式,,有效解決工作中的問題;要快速反應(yīng),,及時(shí)解決領(lǐng)導(dǎo)交辦的每項(xiàng)工作,并及時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)展情況,。

3,、注重信息安全,保守商業(yè)秘密,。計(jì)算機(jī)登錄,、財(cái)務(wù)軟件等要設(shè)置密碼;重要文件要備份,,防止數(shù)據(jù)丟失造成麻煩和損失;每年末要將本年度重要數(shù)據(jù)刻錄成光盤統(tǒng)一歸檔,要注重電子檔案的管理,。

4,、注重學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)是工作的動力和源泉,。學(xué)習(xí)的方式有很多種,,向書本學(xué),向他人學(xué),,向?qū)嵺`學(xué),。學(xué)習(xí)同時(shí)也是提高工作效率的重要手段,例如學(xué)好excel,就可以在很大程度上提高工作效率,。學(xué)習(xí)的同時(shí)更要注重思考,,“學(xué)而不思則罔,思而不學(xué)則當(dāng),。

5,、注重工作總結(jié),總結(jié)有利于工作提升,。每月末書面形式做一份工作總結(jié),,主要包括本月所做的日常工作、各項(xiàng)工作完成情況,、下月工作打算,、工作中的心得體會、工作中在原來的基礎(chǔ)上有何改進(jìn)和創(chuàng)新,、對公司的發(fā)展有何合理化建議,。古人講“一日三時(shí),我們能做到“一月一時(shí),,工作能力就會不斷提升,。

6、重視自己的工作,,培養(yǎng)主人翁責(zé)任感,。一個(gè)公司的發(fā)展需要每一個(gè)人的努力,每個(gè)人的工作都同等重要,。只有真切的認(rèn)識,、感受到這一點(diǎn),才能在工作中更加主動,、積極,,才能更有主人翁責(zé)任感。

7、自信從容,,有效解決職責(zé)范圍內(nèi)的事情,。對職責(zé)范圍內(nèi)的事情,要多思考解決問題的辦法,,遇到困難不要急躁;要自信,,自信才能從容面對遇到的困難,,才能有更加清晰的思路,,才能想出更好的解決問題的辦法。

8,、立足長遠(yuǎn),,明確方向,方能成就更好的未來,。有些事情,,我們不妨跳到圈外去看,站在更高的高度去看,,這樣對事情的看法可能截然不同;“事事有矛盾,,時(shí)時(shí)有矛盾”,眼前利益與長遠(yuǎn)利益有矛盾,,事業(yè)與家庭有矛盾,,可能同事之間也會有矛盾,重要的是我們?nèi)绾慰创@些矛盾,,如何解決這些矛盾,,對此,我的看法是“風(fēng)物長宜放眼量”,。

“嚴(yán)謹(jǐn),、高效的工作,快樂幸福的生活”是我的理念,,以上這幾點(diǎn)是我在工作中的一些心得體會,,也是我努力想做到的,希望與大家共勉,,期待我們每個(gè)人的進(jìn)步,,期待我們與公司共同成長!

財(cái)務(wù)工作體會心得篇三

做好一名財(cái)務(wù)經(jīng)理,首先要具備一定的專業(yè)知識和技能,,如熟悉國家的金融政策,、財(cái)務(wù)稅務(wù)法律法規(guī),精通財(cái)務(wù)核算,、財(cái)務(wù)管理等知識,,了解行業(yè)的業(yè)務(wù)流程,熟練使用財(cái)務(wù)辦公軟件,,其次要具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和良好的職業(yè)操守,,有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和責(zé)任心,,能夠承受較大的工作壓力。我覺得以上這些是每一個(gè)財(cái)務(wù)人員都要具備或者要努力達(dá)到的,,而作為一個(gè)部門的負(fù)責(zé)人,,除了僅僅具備以上的素質(zhì)要管理好一個(gè)團(tuán)隊(duì)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,應(yīng)該還要在以下幾個(gè)方面努力做好:

作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的管理者,,首先要以身作則,,做好榜樣,正人先正已,,做事先做人,。“榜樣的力量是無窮的”,,通過自身有效的管理,,使自己的員工佩服你、尊重你,,從而讓自己良好的行為去影響他們,,讓上級領(lǐng)導(dǎo)信任你,那么管理者的“上傳下達(dá)”的工作就能得到很好的執(zhí)行,,工作開展起來也會得心應(yīng)手一些,。

面對工作中的困難和問題,敢作敢為,,敢于擔(dān)當(dāng),,不給自己找理由和借口,敢于承擔(dān)責(zé)任,。面對諸多的問題,,我們每個(gè)人要反思自己給公司貢獻(xiàn)了什么、給公司帶來了哪些損失?面對問題,,不回避,,不懼怕,認(rèn)真的總結(jié)和反思自己,,

剛才我是從部門的角度談了一下時(shí)間管理的重要性,,現(xiàn)在我還想強(qiáng)調(diào)一下作為一個(gè)部門負(fù)責(zé)人自身如何管理自己的時(shí)間。曾記得彼得·德魯克的《卓有成效的管理者》對時(shí)間管理這樣描述:通過紀(jì)錄,、管理,、統(tǒng)一安排時(shí)間三個(gè)步驟依次調(diào)整管理有限的時(shí)間。怎么解決所謂的時(shí)間不夠用?我覺得首先做事情要分清輕重緩急,、要分清哪些是必須自己做的,,哪些是可以交給別人做的,“合理授權(quán)”。其次就是要持續(xù)不斷地做時(shí)間紀(jì)錄,,定期對這些記錄進(jìn)行分析,,找出各類事情花費(fèi)的時(shí)間,評估花費(fèi)的時(shí)間與實(shí)際取得效果的關(guān)系,,從而在以后的工作中進(jìn)行調(diào)整,。最后就是德魯克所說把由管理者自行支配的零碎時(shí)間集中起來。

作為管理者,,不能夠事必躬親,,整天自己忙得焦頭爛額。不會激勵(lì)與授權(quán)員工,,不能充分發(fā)揮員工的積極性與創(chuàng)造性,,這樣的管理工作只是被動的工作、沒有成效的工作,,畢竟人的精力是有限的。對于不必要自己必須要做的,,只要我們對事情作出合理的評估,,明確目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn),然后去安排合適的人在合適的時(shí)間內(nèi)完成就可以了,。比如我們要做按揭業(yè)務(wù)的分析,,我們需要大量的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),做為財(cái)務(wù)經(jīng)理肯定不必自己去統(tǒng)計(jì)這些,,只要把自己需要的數(shù)據(jù)交給按揭專員去統(tǒng)計(jì)就行了,,財(cái)務(wù)經(jīng)理所做的就是透過這些數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)問題、跟蹤問題和解決問題,。再比如我們月初的管理報(bào)表要花費(fèi)我們大量的時(shí)間,,是因?yàn)槲覀兊男畔⒒到y(tǒng)工作沒有做到位,我們目前還處于手工統(tǒng)計(jì)的階段,。

其實(shí)我們統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)在系統(tǒng)中是可以直接獲取的,,可是因?yàn)槲覀儗π畔⑾到y(tǒng)做的不到位導(dǎo)致了我們不能從系統(tǒng)中直接取數(shù),從而占用了大家大量的時(shí)間,,也使我們的工作效率低下,。另外我們工作中還往往存在一個(gè)業(yè)務(wù)部門到另外一個(gè)部門去咨詢數(shù)據(jù)的問題,其實(shí)好多數(shù)據(jù)我們是共享的,,比如我們crm中的簽約和回款情況,,只要我們本身數(shù)據(jù)錄入及時(shí)準(zhǔn)確,我們一登陸系統(tǒng)就可以快速獲取,,而不用依賴其他部門再重復(fù)勞動,。再如大家反映到財(cái)務(wù)報(bào)銷難,真的如此嗎?我很清楚所說的難指的是什么,到財(cái)務(wù)不是簽字流程不對就是業(yè)務(wù)單據(jù)不齊備,,財(cái)務(wù)人員只好打回去補(bǔ)手續(xù),,造成工作上的反復(fù),試想如果我們每個(gè)人都熟悉公司的內(nèi)控流程和制度,,到財(cái)務(wù)報(bào)銷的時(shí)候手續(xù)都齊備了能不付款嗎?所以我們工作中有時(shí)好多所謂的忙是可以通過自己的努力解決的,,但我們一定要好好分析忙的原因,是制度的缺陷我們就完善制度,,是組織架構(gòu),、流程的問題我們就調(diào)整,通過綜合分析管理,,找出浪費(fèi)時(shí)間的因素,,對癥下藥。

作為管理者一方面要給員工明確的目標(biāo),、標(biāo)準(zhǔn),,做到充分的溝通,另一方面要注意部門之間,、外部單位之間的溝通,。我們往往發(fā)現(xiàn),布置下去的工作讓提交上來的成果與自己的期望較遠(yuǎn),,然后再打回去補(bǔ)充完善甚至從頭再來,,造成這種情況其中很重要的一點(diǎn)就是沒有和員工很好的溝通。作為管理者如果讓員工去工作首先自己要知道自己的目標(biāo),,然后讓員工清楚知道領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注重點(diǎn),。有時(shí)好像管理者可能不太善于把自己的想法“公布于眾”,就只知道指使員工把某某事情給做一下,,其實(shí)當(dāng)你說完員工可能都還沒反應(yīng)過來你都轉(zhuǎn)身走了,,那工作成果能好嗎?

其實(shí)作為一名優(yōu)秀的管理人員,需要把你的計(jì)劃和好的想法及時(shí)的與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通,,把你短期內(nèi)的管理重點(diǎn)即工作的內(nèi)容與完成期限向員工下達(dá),,讓你的員工知道你要干什么,希望他們怎么做什么,,喜歡他們的那些做法,,這樣才會得到領(lǐng)導(dǎo)的支持和指導(dǎo),給員工目標(biāo)與希望,,把自己要做的盡快執(zhí)行下去,。部門之間要相互理解、相互支持,,不要自以為人家都是為你服務(wù)的,,或者人家必須怎么怎么的(當(dāng)然這并不是說要放棄原則),,如果有這樣的強(qiáng)勢思想,公司可能有的部門根本就不在乎或者就根本不理睬你,。只有自己配合別人,,別人才會配合自己,互相配合工作才高效,。作為管理者,,就要靠自身的專業(yè)素質(zhì)、靠優(yōu)秀的口才和務(wù)實(shí)的精神,,靠嫻熟的溝通技巧以及異常應(yīng)急處理流程的能力去溝通,、去解決。

作為管理者,,經(jīng)常出現(xiàn)在員工中間,,和他們交流,關(guān)注他們,,傾聽,,談話和幫忙都是尊重員工、關(guān)心員工的表現(xiàn),,讓員工明顯感覺到團(tuán)隊(duì)的溫暖,。直截了當(dāng)?shù)睾退麄兘涣鳎惨笏麄冎苯亓水?dāng)?shù)胤答?,建立暢通的溝通機(jī)制,通過聆聽員工意見,,響應(yīng)需求,,幫助完成目標(biāo)。及時(shí)向員工通報(bào)公司的銷售情況,、重要交易,、經(jīng)營業(yè)績和重大事項(xiàng)、會議精神等,,使員工及時(shí)了解公司的情況,,激發(fā)大家的榮譽(yù)感和歸屬感。另外要信任員工,,給員工應(yīng)該提供的是一個(gè)平臺而不是拐杖,,就是部門經(jīng)理也要對員工合理的授權(quán),自己少干預(yù),、多引導(dǎo),。授權(quán)一方面可以讓管理者空出較多工作時(shí)間做策略性的思考,解決管理上的一些缺陷,。另外一方面授權(quán)可以讓員工學(xué)習(xí)新的技巧和專長,,讓員工有機(jī)會發(fā)展能力,,同時(shí)發(fā)現(xiàn)員工的潛能進(jìn)行挖掘提高,最大限度的發(fā)揮員工的潛能,,從而培養(yǎng)員工主動思考的習(xí)慣,,提高獨(dú)立解決問題的能力,使每一個(gè)人都能夠獨(dú)當(dāng)一面,。

以上是我對作為一名部門負(fù)責(zé)人的一點(diǎn)淺見,,不妥之處請大家批評指正!

財(cái)務(wù)工作體會心得篇四

(一)作為職能工作部門,合理控制成本費(fèi)用,,以“認(rèn)真,、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致”的精神,,有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重,。20xx年財(cái)務(wù)部在成本控制方面比往年有了一定的提高,隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展,,新增項(xiàng)目前期投入較大,,成本費(fèi)用也隨之增加,每月的日常辦公消耗用品和辦公設(shè)備是一筆不小的開支,,財(cái)務(wù)部積極主動配合公司行政部門,,在采購工作中嚴(yán)格把關(guān),成本控制方面取得了一定成效,。

(二)20xx年度,,財(cái)務(wù)部的日常會計(jì)核算工作具體如下 :

1、在借款,、費(fèi)用報(bào)銷,、報(bào)銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中,,我們堅(jiān)持原則,、嚴(yán)格遵照公司的財(cái)務(wù)管理制度,把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外,。

2,、在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們認(rèn)真審核每一張憑證,,堅(jiān)決杜絕不符合要求的票據(jù),,不把問題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。

3,、每月核算100多人的工資是財(cái)務(wù)部最為繁重的工作,,除了計(jì)算發(fā)放工資外,我們還要為新入職員工說明工資構(gòu)成及公司相關(guān)規(guī)定,,這就要求財(cái)務(wù)人員必須耐心細(xì)致,,盡量做到少出差錯(cuò)或不出差錯(cuò),。經(jīng)過努力,公司每月基本上能準(zhǔn)時(shí)發(fā)放工資,。

4,、按時(shí)完成公司的納稅申報(bào)、發(fā)票購買和管理,、臺帳登記工作,。

5、完成各政府相關(guān)部門下達(dá)的工作:公司的工商年檢,、會計(jì)師事務(wù)所的財(cái)務(wù)審計(jì),、對統(tǒng)計(jì)局的季度申報(bào)等。

6,、催收款項(xiàng)是財(cái)務(wù)部門最為重要的工作,。由于受其他原因影響,工程款的催收難度也有所增加,,雖然我們盡了很大努力,,也取得一定的成效,但卻不是很理想,。

總之,,隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大,20xx年度財(cái)務(wù)部工作量越來越大,,財(cái)務(wù)人員的人數(shù)并沒有相應(yīng)增加,。但我們能夠分清輕重緩急,有序地開展各項(xiàng)工作,。一年來,,我們完成了財(cái)務(wù)部的日常核算工作,并及時(shí)提供了各項(xiàng)準(zhǔn)確有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),,基本上滿足了公司各部門及外部有關(guān)單位對我部的財(cái)務(wù)要求。

(一)跟進(jìn)收取各分公司的款項(xiàng),,在經(jīng)營部的幫助下,,基本上能夠按照協(xié)議準(zhǔn)時(shí)收取各分公司的款項(xiàng)。

本年度,,由于a分部的業(yè)務(wù)量增大,,b分公司、c分公司和d分公司等的部分業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)到總公司開具發(fā)票,、收退合作款,,大大增加了我們的工作量。比如,,a分部的年產(chǎn)值比20xx年增長了50%;對b,、c和d三個(gè)分公司20xx年的開具發(fā)票,、合作款的收取跟進(jìn)、核算退回,、投標(biāo)保證金的支付收取等工作,,財(cái)務(wù)部做了全力配合。

(二)今年合作方的業(yè)務(wù)量也比往年有較大的增加,這部分的利潤占公司的利潤比重較高,。同樣,,對合作方的開具發(fā)票,、工程款的收取跟進(jìn),、核算退回,投標(biāo)保證金的支付收取等工作,,財(cái)務(wù)部也全力予以配合完成,,工作態(tài)度和工作成績得到了合作方的充分肯定,。

一年中,財(cái)務(wù)部尚有應(yīng)做而未做,、應(yīng)做好而未做好的工作,,比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡方面,在各項(xiàng)管理費(fèi)用的控制上,,在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序,、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理表格方面,,在更及時(shí)準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),、實(shí)施財(cái)務(wù)分析等方面。在財(cái)務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的一些基礎(chǔ)管理工作比較薄弱;日常成本費(fèi)用支出比較隨意;這些應(yīng)是20xx年財(cái)務(wù)管理要著重思考和解決的問題,。

作為財(cái)務(wù)人員,,我們在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的努力,。我們將不斷地總結(jié)和反省,不斷地鞭策自己,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,,與各位共同進(jìn)步,,與公司共同成長。

20xx年度之坎,,回首望,,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。

年初,,置業(yè)公司經(jīng)營管理模式調(diào)整,財(cái)務(wù)工作并入財(cái)務(wù)部;客旅分公司人員分流,,財(cái)務(wù)工作又并入財(cái)務(wù)部;新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn),,會計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理工作納入財(cái)務(wù)部,。xx年集團(tuán)公司推出財(cái)務(wù)合同管理月,,財(cái)務(wù)部被推向了陣地最前沿;xx年集團(tuán)公司實(shí)際預(yù)算管理,財(cái)務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊(duì),。公司內(nèi)部,,要求管理水平的不斷地提升,外部,,稅務(wù)機(jī)關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查,、稅收政策調(diào)整、國家金融政策的宏觀調(diào)控,,在這不平凡的一年里全體財(cái)務(wù)人員任勞任怨,、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來了,下面總結(jié)一下一年來的工作。

(一),、過去的一年,財(cái)務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步,。

1‘建立了成本費(fèi)用明細(xì)分類目錄,,使成本費(fèi)用核算、預(yù)算合同管理,,有了統(tǒng)一歸口的依據(jù),。

2、對會計(jì)報(bào)表進(jìn)行梳理,、格式作相應(yīng)的調(diào)整,,制訂了會計(jì)報(bào)表管理辦法。使會計(jì)報(bào)表更趨于管理的需要,。

3,、修改完善了會計(jì)結(jié)算單,推出了會計(jì)憑證管理辦法,,為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作,。

4、設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及辦法,,為公司進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)化管理,、提高經(jīng)營績效、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金,,鋪下了良好的基礎(chǔ),。

(二)財(cái)務(wù)合同管理月總結(jié)

公司推出“財(cái)務(wù)、合同管理月活動”,,說明公司領(lǐng)導(dǎo)對財(cái)務(wù),、合同管理工作的重視,同時(shí)也說明目前財(cái)務(wù)管理工作還達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,。

為了使財(cái)務(wù)人員能充分地認(rèn)識“財(cái)務(wù),、合同管理月活動”的重要性,財(cái)務(wù)總監(jiān)姚總親自給財(cái)務(wù)部員工作動員,,會上針對財(cái)務(wù)人員安于現(xiàn)狀,、缺乏競爭意識和危機(jī)感,看問題,、做事情缺少前瞻性,,進(jìn)行了一一剖析,同時(shí)提出財(cái)務(wù)部不是核算部,,僅僅做好核算是不夠的,,管理上不去,核算的再細(xì)也沒用,核算是基礎(chǔ),,管理是目的,,所以,做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)要提高管理意識,,要求財(cái)務(wù)人員在思想上要高度重視財(cái)務(wù)管理,。如對每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算,在考慮核算要求的同時(shí),,還要考慮該項(xiàng)業(yè)務(wù)對公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題,,現(xiàn)在考慮不充分,以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補(bǔ),。針對“財(cái)務(wù),、合同管理月活動”進(jìn)行了工作布置。

2,、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對開發(fā)成本,、期間費(fèi)用的會計(jì)二級、三級明細(xì)科目進(jìn)行梳理,,并對明細(xì)科目作簡要說明,,目的,一是統(tǒng)一核算口徑,,保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的一致性;二是為了便利各責(zé)任單元責(zé)任人了解財(cái)務(wù)各數(shù)據(jù)的內(nèi)容,。這項(xiàng)工作本月已完成,并經(jīng)姚總審核,。目前進(jìn)入貫徹實(shí)施階段,。

3、配合目標(biāo)責(zé)任制,,對財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行再調(diào)整,,目的,一是要符合財(cái)務(wù)管理的要求;二是要滿足責(zé)任單元責(zé)任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求,。財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表已經(jīng)多次調(diào)整修改,,建議集團(tuán)公司對新調(diào)整的財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行一次認(rèn)證,并于明確,,作為一定時(shí)期內(nèi)相對穩(wěn)定的表式,。

4、針對外地公司遠(yuǎn)離集團(tuán)公司,,財(cái)務(wù)又獨(dú)立設(shè)立核算機(jī)構(gòu),,為加強(qiáng)集團(tuán)公司對外地公司的管理,保證核算的統(tǒng)一性,、信息反饋的及時(shí)性,,提出了與駐外地公司財(cái)務(wù)工作聯(lián)系要求,。9月份與寧波公司財(cái)務(wù)進(jìn)行交流,將財(cái)務(wù)核算要求,、信息傳遞,、對外報(bào)表的審批程序、上報(bào)集團(tuán)公司的報(bào)表都進(jìn)行了明確,。

5,、對各公司進(jìn)行一次內(nèi)部審計(jì),目的,,是對各公司經(jīng)營狀況進(jìn)行一次全面地了解,為今后財(cái)務(wù)管理做好基礎(chǔ)工作,。

財(cái)務(wù)工作體會心得篇五

時(shí)光荏苒,,從06月01日加入科技社這個(gè)大家庭,轉(zhuǎn)眼間,,時(shí)間已過去三個(gè)月,。在這里,我遇見了一群愛崗敬業(yè)的人,,也經(jīng)歷了很多暖心的事,。工作中,初入公司的我,,面對新環(huán)境,、新同事,難免有些不適應(yīng),,但科技社的每一位同事都很友好,,耐心回答我的每個(gè)問題,介紹科技社的各項(xiàng)業(yè)務(wù)性質(zhì),,讓我很快融入了這個(gè)大家庭,。

在這幾個(gè)月里,我初步熟悉了科技社的業(yè)務(wù)流程及財(cái)務(wù)規(guī)章制度,,日常主要工作涉及為科技社開具增值稅發(fā)票,,每月初申報(bào)并交納贛科公司的各項(xiàng)稅費(fèi),并在空余時(shí)間熟習(xí)科技社內(nèi)控制度,,協(xié)助財(cái)務(wù)科各位老師的工作?,F(xiàn)就為期三個(gè)月的財(cái)務(wù)實(shí)習(xí)工作,談一些個(gè)人看法和體會:

開具發(fā)票是一項(xiàng)繁瑣的事項(xiàng),,工作上為了避免返工,,需要事先全面了解對方單位財(cái)務(wù)對發(fā)票的要求,注意發(fā)票的每項(xiàng)細(xì)節(jié),。在準(zhǔn)則允許的條件下,,合理滿足對方單位的要求,。工作雖然簡單,但將事情做完美并不容易,。實(shí)習(xí)的第一個(gè)月,,由于不熟悉操作,因各種原因?qū)е碌膹U票占比達(dá)到15%,。在及時(shí)對工作進(jìn)行總結(jié)與歸納后,,廢票占比下降到6%。

財(cái)務(wù)科是單位的核心部門之一,,小到職工薪酬及家庭信息,,大到公司層面的利潤水平、盈利點(diǎn)和所處行業(yè)水平,,都可以從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中得到推斷,。保守財(cái)務(wù)秘密是每位財(cái)務(wù)人員的基本職業(yè)道德。工作中,,需加強(qiáng)防范信息泄露,,注重電子檔案的管理。例如:計(jì)算機(jī)登錄,、財(cái)務(wù)軟件等都要設(shè)置密碼,,重要文件要備份,防止數(shù)據(jù)丟失造成不必要的麻煩和損失,。

秉持終身學(xué)習(xí)的態(tài)度,,是財(cái)務(wù)人的工作態(tài)度。學(xué)而不思則罔,,思而不學(xué)則殆,。步入社會前,導(dǎo)師曾教導(dǎo)我:在基礎(chǔ)會計(jì)工作上,,研究生與本科生相比無任何優(yōu)勢,,主動且持續(xù)地吸收并更新知識,提高自我,,構(gòu)建宏觀財(cái)務(wù)管理體系,,這些才是你這三年最寶貴的財(cái)富。會計(jì)行業(yè)的準(zhǔn)入門檻不高,,但要做到行業(yè)高水準(zhǔn)的人才,,卻異常艱難。良好的數(shù)據(jù)觀和解讀國家制度的準(zhǔn)確性,,是高級財(cái)會人員必備的職業(yè)素質(zhì),。我國的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)法規(guī)現(xiàn)處于完善階段,相關(guān)準(zhǔn)則日新月異,,在這三個(gè)月的實(shí)習(xí)期,,我了解了與科技社相關(guān)的財(cái)務(wù)政策的變化情況,,并從理論到實(shí)際,清楚知悉了相關(guān)財(cái)務(wù)政策對科技社的賬務(wù)處理的具體影響,。

財(cái)務(wù)工作日復(fù)一日,、月復(fù)一月,工作具有重復(fù)性,、規(guī)律性,。“好記性不如爛筆頭”,,做好每日的工作總結(jié)有助于次月重新溫習(xí),,做到一個(gè)問題不問第二遍,并在原有的基礎(chǔ)上做出改進(jìn)和創(chuàng)新,,能有效提高工作效率,。古人講“一日三省”,財(cái)務(wù)人能做到“一日一省”,,工作能力會有飛躍地提升。

在這期間,,我學(xué)到了新知識,,也提升了能力,更加清晰地認(rèn)識了自我與工作崗位,。我很喜歡現(xiàn)在的工作,,也很尊敬我的每一位同事,希望能繼續(xù)和兢兢業(yè)業(yè)的你們做同事,,能正式加入科技社,,和大家一起為科技社的明天出份力。

財(cái)務(wù)工作體會心得篇六

時(shí)光飛逝,,轉(zhuǎn)眼間,,我們已經(jīng)步入了第三學(xué)年,所學(xué)的內(nèi)容都是專業(yè)課,,其中財(cái)務(wù)工作是非常重要的課程,,經(jīng)過前幾學(xué)期對基礎(chǔ)財(cái)務(wù)和企業(yè)財(cái)務(wù)的學(xué)習(xí),財(cái)務(wù)工作是由理論到實(shí)際操作的重要轉(zhuǎn)變,。財(cái)務(wù)這種職業(yè),,在理論研究方面,并不需要多少人,,需要的是實(shí)際操作好,、專業(yè)技能強(qiáng)的人才。尤其作為職業(yè)院校學(xué)生,,技能是我們的立足之本,,所以上好財(cái)務(wù)工作課尤為重要,。

從一開始的做財(cái)務(wù)分錄,到填寫記賬憑證,,然后登記賬簿,,再是結(jié)帳,對賬,,編制報(bào)表,,裝訂等一系列繁瑣的工作,由幾個(gè)人來完成,,其中的酸甜苦辣,,只有經(jīng)歷過了,才正真的了解到什么是財(cái)務(wù),。原來財(cái)務(wù)工作并沒有想象中的那么簡單,,那么輕閑。財(cái)務(wù)工作的工作方式,,讓我覺得很有趣,,是三個(gè)人一組分崗位進(jìn)行,,有出納崗位,有綜合財(cái)務(wù)崗位和主管崗位。我做的是主管崗位,,在小組內(nèi)全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作,,財(cái)務(wù)稽核,,負(fù)責(zé)科目匯總表的編制,,總賬的登記,財(cái)務(wù)報(bào)表的編制,,以及幫助組員進(jìn)行工作,。

上財(cái)務(wù)工作課,要有“上學(xué)如上班,,工作如上崗”的意識,。“精于計(jì)算,,善于管理,,勤于理財(cái)”是我們的崗訓(xùn)?!拔艺f行一定行,,說我行我就行,我自信我成功”是我們不變的信念,。在課前要準(zhǔn)備好物品,,作為財(cái)務(wù),丟三落四可不行,!上可過程中一定要集中經(jīng)歷,,緊跟老師的思路,,稍不留神,就不知道接下來要做什么了,,要趕上,,就更不容易了。當(dāng)然還要有團(tuán)隊(duì)合作精神,,一定要吧自己的工作做正確做好,,才能讓后面同學(xué)的工作順利進(jìn)行。

登記賬簿是最考驗(yàn)人細(xì)心和耐心的,。我做主管崗位,,要根據(jù)前面出納做的記賬憑證,登記丁字賬,,匯總,,在登記總賬,稍有疏忽,,就要返工,,一大堆數(shù)字加加減減,真是算的頭都大了,。在賬頁上的文字?jǐn)?shù)字一定要準(zhǔn)確清晰,,如果寫錯(cuò)要用劃線更正,再加蓋人命章,。再后來,編制財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí),,一定要把公式弄清楚,。最后將憑證裝訂,整理賬簿,,工作就算基本完成了,。

而像上面說的這些操作流程一樣,我們這個(gè)學(xué)期就做了三遍,。第一遍是老師帶著做,,第二遍是主管帶著,第三遍就要考自己了,。一套題有38項(xiàng)業(yè)務(wù),,工作量可想而知?!爸挥薪?jīng)歷過,,才知道其中的滋味”,對我而言,,可以說通過上財(cái)務(wù)工作課,,真真切切的讓我了解了什么是財(cái)務(wù),,讓我對財(cái)務(wù)的觀點(diǎn)也有了本質(zhì)的改變,財(cái)務(wù)不僅僅是一份職業(yè),,更是一份細(xì)心+一份耐心+一份責(zé)任心=人生價(jià)值的詮釋,。

希望在接下來為期不多的在校學(xué)習(xí)中,多做財(cái)務(wù)工作,,以便讓我們能不斷的查漏補(bǔ)缺,,這樣更能幫助我們財(cái)務(wù)專業(yè)的學(xué)生學(xué)好財(cái)務(wù)這門課,為走上社會奠定良好的基

財(cái)務(wù)工作體會心得篇七

銷售財(cái)務(wù)工作是企業(yè)開展銷售活動中得一項(xiàng)重要方面,,所謂銷售是指企業(yè)按計(jì)劃和合同發(fā)出商品,,按照等價(jià)交換原則收回貨款,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品價(jià)值的過程,。在這一過程中,,第一,按計(jì)劃和合同發(fā)出商品,,是銷售人員的職責(zé);第二,,按照等價(jià)交換的原則收回貨款,是銷售財(cái)務(wù)人員的職責(zé),。

簽訂合同發(fā)出商品是決定企業(yè)由沒有活干,、能否生存發(fā)展的前提;而收回貨款則是企業(yè)付出和經(jīng)營能否獲得回報(bào)和持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。筆者在銷售財(cái)務(wù)崗位上工作4年多,,深深體會到隨著市場經(jīng)濟(jì)活動的逐步完善和發(fā)展,,銷售財(cái)務(wù)的地位越來越顯得重要,原有計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的一套銷售結(jié)算模式已不能適應(yīng)新形勢的需要,,必須不斷進(jìn)行補(bǔ)充,、完善和發(fā)展。現(xiàn)就以下幾方面淺談一些體會:

隨著市場發(fā)展,,銷售財(cái)務(wù)所包含的業(yè)務(wù)內(nèi)容越來越多,,內(nèi)部分工也越來越細(xì),而且不同于生產(chǎn),、供應(yīng)等財(cái)務(wù)部門的日常收付,、月終核算,是具有相對獨(dú)立內(nèi)容的針對產(chǎn)品銷售的貨款回收,,因此,,企業(yè)應(yīng)當(dāng)單獨(dú)設(shè)立銷售財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)或?qū)B氫N售會計(jì),以統(tǒng)一管理用戶信用等級考評會同預(yù)收款,、產(chǎn)品來,、用、余款的結(jié)算、應(yīng)收賬款核對,、銷售費(fèi)用,、清理欠款等會計(jì)業(yè)務(wù),并協(xié)調(diào)處理好同銷售業(yè)務(wù)人員之間的關(guān)系,,以共同研究,、開發(fā)市場,同用戶建立長期的相互信任,、彼此了解伙伴關(guān)系,。

同時(shí),要在遵守《會計(jì)法》和國家有關(guān)財(cái)經(jīng)的前提下,,結(jié)合《合同法》等規(guī),,建立健全“銷售財(cái)務(wù)人員職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn)”、“??顚S霉芾碇贫取?、“應(yīng)收賬款管理辦法”等內(nèi)部管理和考核制度,規(guī)范指導(dǎo)銷售財(cái)務(wù)日常工作的開展,。

規(guī)定財(cái)務(wù)會計(jì)業(yè)務(wù)控制程序,,主要是收入控制程序這個(gè)基本控制程序防止內(nèi)部舞弊。下面是制造企業(yè)收入控制程序的一般情況:三線兩點(diǎn)企業(yè)的收入業(yè)務(wù)涉及錢,、單,、貨三個(gè)方面。產(chǎn)品銷售后或提供了勞務(wù),,賬單(發(fā)票)就得開出去,,貨幣就會跟著收進(jìn)來,或者隨之形成賬款的追索權(quán),。

在錢,、單、貨三個(gè)方面,,產(chǎn)品是前提,如果產(chǎn)品不銷售,,其余都是空的;貨幣是中心,,因?yàn)樗械目刂贫际蔷o緊圍繞賬款的收進(jìn)而進(jìn)行的,保證貨幣正確無誤地收進(jìn),,是控制程序的基本任務(wù);單據(jù)是關(guān)鍵,,產(chǎn)品是根據(jù)單據(jù)發(fā)出的,賬款是根據(jù)單據(jù)計(jì)列和收取的,,失去了單據(jù),,則控制就失去了依據(jù)。

因此,收入業(yè)務(wù)控制程序的設(shè)計(jì),,即要把握這三個(gè)方面的有機(jī)聯(lián)系進(jìn)行綜合考慮,,又要將這三方面分開單獨(dú)進(jìn)行考察和控制。而“三線兩點(diǎn)”,,就是從這一設(shè)計(jì)原則里概括出來的,,也是目前比較完善、比較完整的收入控制程序,。

所謂“三線”是指發(fā)票傳遞線,、貨幣傳遞線、產(chǎn)品傳遞線:“兩點(diǎn)”是指發(fā)票與貨幣核對點(diǎn),、產(chǎn)品與發(fā)票核對點(diǎn),。

“三線兩點(diǎn)”的主要精神就是把單、錢,、貨分離成三條互相獨(dú)立的業(yè)務(wù)線進(jìn)行傳遞,,在三條傳遞線的終端設(shè)置兩個(gè)核對點(diǎn)把這三條線聯(lián)結(jié)起來進(jìn)行控制。使經(jīng)手產(chǎn)品的人,,不經(jīng)手發(fā)票賬單和貨幣;經(jīng)手發(fā)票賬單的人,,不經(jīng)手產(chǎn)品和貨幣;經(jīng)手貨幣的人,不經(jīng)手產(chǎn)品和及發(fā)票賬單,。從而形成三條業(yè)務(wù)傳遞線,,而每一條業(yè)務(wù)傳遞線又由許多傳遞鏈條或傳遞環(huán)節(jié)所組成,這些鏈條和環(huán)節(jié)分別由不同的人員或部門擔(dān)任,,一環(huán)接一環(huán),,環(huán)環(huán)相扣,缺一不可,,每向前傳遞一步,,就對上一步的傳遞工作進(jìn)行核查一次,以保證每條傳遞線,、傳遞結(jié)果的正確性,。最后再將三個(gè)傳遞結(jié)果集中在一起進(jìn)行核對,這就進(jìn)一步提高了整個(gè)控制系統(tǒng)的可靠程度,。

“三線兩點(diǎn)”的運(yùn)作程序如下:

(1)發(fā)票傳遞線

發(fā)票傳遞線的具體步驟是(采用現(xiàn)款銷售的程序):

①除個(gè)別零星銷售外,,企業(yè)所有的銷售業(yè)務(wù)都應(yīng)有銷售合同。銷售合同一般由銷售部門與購貨單位簽訂,,合同應(yīng)載明本企業(yè)與購貨單位之間就產(chǎn)品銷售過程中的有關(guān)品種,、質(zhì)量、數(shù)量,、價(jià)格,、交貨方式,、交貨期限、付款方式,、交貨地點(diǎn),、違約責(zé)任等方面達(dá)成一致意見,并以此作為規(guī)范銷售行為的直接依據(jù),。銷售合同的副本要送一份給財(cái)務(wù)會計(jì)部門,。

②在銷售業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí),開票員根據(jù)銷售合同開具銷貨發(fā)票(一般人開具發(fā)票),。增值稅發(fā)票一般有×聯(lián),,如第一聯(lián)存根聯(lián),由開票方留存?zhèn)洳?第二聯(lián)為發(fā)票聯(lián),,是購貨單位報(bào)銷聯(lián);第三聯(lián)為稅款抵扣聯(lián),,是購貨單位計(jì)算進(jìn)項(xiàng)稅款的證明;第四聯(lián)為記賬聯(lián),是本企業(yè)核算銷售額和銷項(xiàng)稅額的主要憑證;第五聯(lián)為提貨聯(lián);第六聯(lián)為出門證聯(lián)(有些企業(yè)產(chǎn)品的出門證與發(fā)票分開,,由財(cái)務(wù)會計(jì)部門另外單獨(dú)填制),。

③發(fā)票開好后,開票員留下×聯(lián),,其余交收款處辦理結(jié)算手續(xù);

④每日下班前,,開票員將收款員退回的發(fā)票記賬聯(lián)與存根聯(lián)進(jìn)行核對后,根據(jù)發(fā)票記賬聯(lián)編制銷售日報(bào);

⑤將發(fā)票記賬聯(lián)附在銷售日報(bào)的后面,,一并送交的銷售會計(jì),。

(2)貨幣傳遞線

貨幣傳遞的具體步聚是:

①收款員接到銷售發(fā)票時(shí),應(yīng)審核發(fā)票上的購貨單位,、產(chǎn)品名稱及規(guī)格,、產(chǎn)品數(shù)量及單價(jià),應(yīng)復(fù)核銷售發(fā)票上金額的計(jì)算是否正確,。

②復(fù)核后,,收款員按照發(fā)票金額收款。如屬轉(zhuǎn)賬結(jié)算的銷售業(yè)務(wù),,收款員應(yīng)核實(shí)其通過銀行轉(zhuǎn)賬的款項(xiàng)是否已確實(shí)到賬;客戶拿來支票和匯票結(jié)算的,,應(yīng)按有關(guān)支票和匯票收受程序辦理;掛賬結(jié)算的,應(yīng)審核其有無經(jīng)規(guī)定的程序批準(zhǔn)或合同上有無此約定,。

③貨款點(diǎn)收或查實(shí)無誤后,,在發(fā)票上加蓋“現(xiàn)金收訖”或“轉(zhuǎn)賬收訖”的財(cái)務(wù)印章。如合同上規(guī)定或企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層批準(zhǔn)屬于“先提貨后付款”的,,應(yīng)加蓋其他財(cái)務(wù)印章或由批準(zhǔn)人簽字,,并將發(fā)票的記賬聯(lián)留下,,退給開票員,。

④每天下班前,將本班收到的現(xiàn)金清點(diǎn)整理好后,編制收款報(bào)表,。

⑤將收款日報(bào)與現(xiàn)金一起交給員,。

⑥出納員將各收款處交來的現(xiàn)金送存銀行,并匯總編制每日收款報(bào)告,,把送存銀行的回單附在其后,,送交銷售會計(jì)。

(3)產(chǎn)品傳遞線

一般來說,,產(chǎn)品的傳遞是實(shí)物的傳遞,。但實(shí)物的傳遞給帶來諸多不便。故從內(nèi)部控制上來看,,產(chǎn)品傳遞控制的主要對象是代表產(chǎn)品實(shí)物運(yùn)動的單據(jù)的傳遞,。即對提出產(chǎn)品的有關(guān)單據(jù)進(jìn)行控制。

產(chǎn)品傳遞的具體步驟如下:

①倉庫保管人員根據(jù)蓋有“現(xiàn)金收訖”,、“轉(zhuǎn)賬收訖”等財(cái)務(wù)會計(jì)確認(rèn)印章的發(fā)票提貨聯(lián)發(fā)貨;②發(fā)貨后,,倉庫保管員在發(fā)票上加蓋“貨已發(fā)”的倉庫印戳,將提貨聯(lián)留下,。

③產(chǎn)品出廠時(shí),,門衛(wèi)人員應(yīng)索回發(fā)票的出門證聯(lián),檢查出門聯(lián)上有無財(cái)務(wù)和倉庫上述印戳,,核對產(chǎn)品的數(shù)量后放行,。

④倉庫保管員在下班前,將留下的發(fā)票提貨聯(lián)按順序整理好,,填制“發(fā)貨日報(bào)表”,,然后將提貨聯(lián)附在“發(fā)貨日報(bào)表”后面送交財(cái)務(wù)會計(jì)部。

⑤門衛(wèi)人員也必須將收回的出門證交到財(cái)務(wù)會計(jì)部,。

(4)發(fā)票與貨幣核對點(diǎn)

發(fā)票與貨幣的核對實(shí)際上是銷售部門交來的銷售日報(bào)與出納部門匯總編制的每日收款報(bào)告的核對,,但從根本上說仍是發(fā)票和貨幣的核對。核對的執(zhí)行人是銷售會計(jì)人員或其他專設(shè)的稽核人員,。

發(fā)票與貨幣核對的具體步驟是:

①復(fù)核銷售部門交來的銷售日報(bào)及其所附的發(fā)票;檢查銷售日報(bào)上的數(shù)量金額與發(fā)票加總的數(shù)量金額是否一致,。

②審核出納部門交來的每日收款報(bào)告及所附銀行回單或現(xiàn)金入庫(入本企業(yè)保險(xiǎn)柜)單是否合法、真實(shí),、正確;檢查銀行回單或現(xiàn)金入庫單與收款報(bào)告的有關(guān)項(xiàng)目是否相符,。

③最后將審核后的收款報(bào)告、銷售日報(bào)的有關(guān)數(shù)額相核對,。

(5)產(chǎn)品與發(fā)票核對點(diǎn)

核對的執(zhí)行人仍然是銷售會計(jì)人員或其他專設(shè)的稽核人,。方法是:

①先將倉庫交來的提貨聯(lián)與發(fā)貨日報(bào)表進(jìn)行核對,檢查發(fā)貨日報(bào)表有關(guān)數(shù)字編制的正確性,。

②再將發(fā)貨日報(bào)表的有關(guān)數(shù)量數(shù)據(jù)與銷售日報(bào)的有關(guān)數(shù)量數(shù)據(jù)相核對,,以驗(yàn)證產(chǎn)品發(fā)出的數(shù)量與銷售記賬的數(shù)量是否相符,。

③必要時(shí)將門衛(wèi)交回的出門證與銷售發(fā)票相核對。

后邊這兩個(gè)核對點(diǎn),,是整個(gè)收入程序的關(guān)鍵控制點(diǎn),。發(fā)票與貨幣的核對,是保證賬款相符,、揭露現(xiàn)金結(jié)算錯(cuò)弊的關(guān)鍵;產(chǎn)品與發(fā)票的核對,,是保證單單相符、賬實(shí)相符的重要環(huán)節(jié),。兩者缺一不可,,如果缺少發(fā)票與貨幣的核對,則應(yīng)該收進(jìn)的款項(xiàng)是否全部收入,,現(xiàn)金是否發(fā)生短缺或被截留等現(xiàn)象都很難發(fā)現(xiàn)并控制;如果缺少產(chǎn)品與發(fā)票的核對點(diǎn),,則實(shí)際收入與產(chǎn)品的實(shí)際發(fā)生是否一致,以及有無利用發(fā)票作弊,,開出大頭小尾,、上聯(lián)與下聯(lián)不一致的發(fā)票以及涂改發(fā)貨數(shù)量等問題,也很難被揭露和控制,。

因此,,對于銷售會計(jì)來說,在銷售收入記賬前,,認(rèn)真進(jìn)行上述兩項(xiàng)核對,,是極其重要的。發(fā)票與貨幣,、產(chǎn)品與發(fā)票不核對清楚,,不能記賬。

銷售業(yè)務(wù)人員在開發(fā)市嘗承攬合同時(shí),,遇到的用戶千差萬別,,各有各自的特點(diǎn),如有的用戶信譽(yù)很好,,但合同需求量不大;有的用戶信用不好,,但合同需求量很大;有的用戶前期信譽(yù)良好,但后期信譽(yù)大大下降等等,,在對待各不同用戶貨款結(jié)算的政策上,,需采取不同的辦法,這些以前都是沒有的,。綜合起來,,應(yīng)充實(shí)的內(nèi)容如下:

(1)加強(qiáng)對用戶信用等級和考察評定。建立用戶檔案,,針對用戶的訂貨量,、存欠款,、存欠料等具體情況,對用戶進(jìn)行信用等級測定,,可分為a、b,、c,、d、e五類等級,。

(2)對預(yù)收款比例的掌握控制,。依據(jù)五個(gè)信用等級對用戶采取不同的預(yù)收款比例,按100%,、80%,、60%、40%,、20%等訂貨合同金額收預(yù)收款,。

(3)規(guī)范對用戶來料受托加工產(chǎn)品貨款和來料的清算。用戶來料加工的貨款和來料必須按所簽合同的執(zhí)行情況隨進(jìn)掌握,,以避免以出欠款,、欠料情況。

(4)加大對用戶有老欠款又訂新合同貨款的控制,。對歷史形成的老欠款用戶只要仍和企業(yè)有合同往來的,,采取新訂合同貨款不能拖欠,老欠款慢慢歸還的辦法,,一方面企業(yè)有了合同有了市場,,另一方面,也避免老欠款成為呆壞賬,,并可慢慢收回,。

(5)規(guī)范企業(yè)對有意墊資的新產(chǎn)品的貨款管理。企業(yè)開發(fā)研制的新產(chǎn)品為了搶占市嘗開發(fā)市場,,而墊資推銷試用的產(chǎn)品,,銷售財(cái)務(wù)必須有一套供需雙方簽訂的正式合同文本,以確保墊資的產(chǎn)品能最終收回貨款或收回產(chǎn)品樣本,。

按“??顚S谩痹瓌t進(jìn)行貨款結(jié)算。??顚S?,是指銷售財(cái)務(wù)在按合同編號收到預(yù)收款后,分合同號登記賬薄,,一款一用,,直到合同執(zhí)行完畢后結(jié)算時(shí),,按合同號結(jié)清預(yù)收款。這是企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)算中必須遵循的一項(xiàng)基本原則,,也是保障企業(yè)利益,,防止“死合同”給企業(yè)造成損失的重要措施之一。因此,,企業(yè)應(yīng)對此進(jìn)行詳細(xì)研究,,并根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況,制定出“??顚S谩惫芾磙k法,,并檢查督促,認(rèn)真執(zhí)行,。筆者所在企業(yè)連續(xù)幾年來,,堅(jiān)持“專款專用”原則,,基本上沒有造成合同執(zhí)行完畢后無人要的“死合同”的情況發(fā)生,。

根據(jù)銷售財(cái)務(wù)的工作流程,即:見到合同——收預(yù)收款——執(zhí)行完畢——收齊貨款——填制記賬憑證——開發(fā)票——審核——發(fā)票交用戶提貨或通知鐵路發(fā)運(yùn)——核算,,審核崗位是銷售財(cái)務(wù)工作的“守門員”性質(zhì)的崗位,,它關(guān)系到貨款是否正確無誤收到、記賬科目是否合乎規(guī)定,。此崗位的設(shè)立,,很大程度上為銷售收入的實(shí)現(xiàn)、降低應(yīng)收賬款金額提供了保障,,要選擇責(zé)任心強(qiáng),、素質(zhì)高、經(jīng)驗(yàn)豐富的人員負(fù)責(zé)此崗位,。另外,,對銷售費(fèi)用等銷售產(chǎn)品發(fā)生的支出,也要經(jīng)過審核后方可支出,,從總體上保證銷售財(cái)務(wù)在貨款收入和銷售費(fèi)用支出上按規(guī)定,、按制度執(zhí)行,杜絕或避免呆壞賬和不合理支出給企業(yè)造成損失的現(xiàn)象發(fā)生,。

計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期形成的大量應(yīng)收賬款中有相當(dāng)一部分已經(jīng)或?qū)⒁蔀榇魤馁~,,若不加大力度清理,必將給企業(yè)造成很大損失,,筆者所在企業(yè)幾年來堅(jiān)持上門催要,、磨賬、以物抵債、新訂合同貨款不欠,,老欠款慢慢還,、運(yùn)用法律等多種手段大力進(jìn)行清欠,應(yīng)收賬款由原來的20xx多萬元降到目前的700萬元左右,,為企業(yè)收回了大量資金,,避免了損失o同時(shí),在新的銷售業(yè)務(wù)往來中也不可避免地要形成呆賬,,這些需要加大清欠力度,,抽調(diào)專門人員負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。

企業(yè)在銷售產(chǎn)品的同時(shí),,要相應(yīng)地為用戶提供輔助性勞務(wù)和墊付產(chǎn)品的鐵路運(yùn)費(fèi)、汽車運(yùn)費(fèi),、保險(xiǎn)費(fèi),、包裝費(fèi)等費(fèi)用,還有對使用企業(yè)包裝周轉(zhuǎn)箱收周轉(zhuǎn)使用款,、對超過合同約定提貨期的貨物收取一定的倉儲保管費(fèi)等,,這些收入也是企業(yè)收入的一個(gè)重要方面,是企業(yè)總收入的補(bǔ)充,,也是對企業(yè)付出的部分補(bǔ)償,,其他業(yè)務(wù)收入占產(chǎn)品銷售收入的l-3%,數(shù)額相當(dāng)可觀,,如果稍有不注意,,將會造成應(yīng)收的收入收不回來,使企業(yè)蒙受損失,。因此,,在銷售財(cái)務(wù)實(shí)際工作中,應(yīng)改變過去只重視產(chǎn)品收人管理,,忽視其他業(yè)務(wù)收入的做法,,把其他業(yè)務(wù)收入提高到和產(chǎn)品收入同等重要的地位加以規(guī)范管理,保證每一筆其他業(yè)務(wù)收入按時(shí)收回,。

銷售財(cái)務(wù)應(yīng)每月每季進(jìn)行簡單和半年進(jìn)行詳細(xì)的銷售資金回收情況分析,,對合同執(zhí)件中貨款回收、欠款清理,、銷售費(fèi)用等進(jìn)行系統(tǒng)分析,,并對高附加值高收入的產(chǎn)品,有市場開發(fā)潛力的產(chǎn)品提出意見,,充分發(fā)揮銷售財(cái)務(wù)的作用,,變“算死賬”為“算活賬”;為企業(yè)經(jīng)營決策和開發(fā)市場提供信息。

同時(shí),,財(cái)務(wù)人員也要和用戶建立良好的商業(yè)信譽(yù)關(guān)系,,做到優(yōu)質(zhì)高效地服務(wù)市嘗服務(wù)用戶,。

銷售財(cái)務(wù)做為企業(yè)中的一個(gè)主要方面,其完善和發(fā)展同企業(yè)的管理水平,、社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境緊密相關(guān),,應(yīng)做為企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)中的一個(gè)方面加以重視和研究,最大限度地發(fā)揮其作用,,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

財(cái)務(wù)工作體會心得篇八

1、注重工作細(xì)節(jié),,細(xì)節(jié)決定成敗,。注重細(xì)節(jié),首先要把日常工作制度化,、流程化,,有了科學(xué)合理的制度,工作才有指導(dǎo),,有方向,。其次,就是在制度的指導(dǎo)下,,抓好每一個(gè)細(xì)節(jié),。對財(cái)務(wù)來說就是每張憑證、每個(gè)工作細(xì)節(jié)都要處理好,,每筆業(yè)務(wù)都要清晰掌握來龍去脈,,每個(gè)科目都要管理到位,每月底都要及時(shí)與業(yè)務(wù)部門去溝通對賬;

2,、注重工作方式方法,,提高工作效率。工作中要多思考,,找到最快,、最佳解決問題的途徑;要善于運(yùn)用統(tǒng)籌方法,提高效率;要分清主次,,條例清晰,,不能胡子眉毛一把抓;要善于從紛繁瑣碎的日常事務(wù)中找到規(guī)律、把復(fù)雜事情簡單化;要注重與外部單位,、本單位人員的溝通方式,,有效解決工作中的問題;要快速反應(yīng),及時(shí)解決領(lǐng)導(dǎo)交辦的每項(xiàng)工作,,并及時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)展情況,。

3、注重信息安全,保守商業(yè)秘密,。計(jì)算機(jī)登錄,、財(cái)務(wù)軟件等要設(shè)置密碼;重要文件要備份,防止數(shù)據(jù)丟失造成麻煩和損失;每年末要將本年度重要數(shù)據(jù)刻錄成光盤統(tǒng)一歸檔,,要注重電子檔案的管理,。

4、注重學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)是工作的動力和源泉,。學(xué)習(xí)的方式有很多種,向書本學(xué),,向他人學(xué),,向?qū)嵺`學(xué)。學(xué)習(xí)同時(shí)也是提高工作效率的重要手段,,學(xué)習(xí)的同時(shí)更要注重思考,,“學(xué)而不思則罔,思而不學(xué)則當(dāng),?!?/p>

5,、注重工作總結(jié),,總結(jié)有利于工作提升。每月末書面形式做一份工作總結(jié),,主要包括本月所做的日常工作,、各項(xiàng)工作完成情況、下月工作打算,、工作中的心得體會,、工作中在原來的基礎(chǔ)上有何改進(jìn)和創(chuàng)新、對基地的發(fā)展有何合理化建議,。古人講“一日三時(shí),,我們能做到“一月一時(shí),工作能力就會不斷提升,。

6,、重視自己的工作,培養(yǎng)主人翁責(zé)任感,。一個(gè)單位的發(fā)展需要每一個(gè)人的努力,,每個(gè)人的工作都同等重要。只有真切的認(rèn)識,、感受到這一點(diǎn),,才能在工作中更加主動、積極,才能更有主人翁責(zé)任感,。

7,、自信從容,有效解決職責(zé)范圍內(nèi)的事情,。對職責(zé)范圍內(nèi)的事情,,要多思考解決問題的辦法,遇到困難不要急躁;要自信,,自信才能從容面對遇到的困難,,才能有更加清晰的思路,才能想出更好的解決問題的辦法,。

8,、注重工作創(chuàng)新,做好服務(wù)保障工作,。財(cái)務(wù)部門作為一個(gè)重要的后勤部門除了要提高管理水平,,優(yōu)化資金使用,還應(yīng)該以服務(wù)為宗旨,,全心全意為機(jī)關(guān),、基層單位做好服務(wù)保障工作。作為財(cái)務(wù)工作者,,要適應(yīng)新形勢的要求,,克服保守思想,增強(qiáng)憂患意識,,克服守舊觀念,,強(qiáng)化創(chuàng)新意識。在日常工作中應(yīng)與各單位,、處室多交流,,讓大家明白財(cái)務(wù)工作實(shí)質(zhì)、工作流程,,這樣才能配合好財(cái)務(wù)工作,。要進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感,不斷改進(jìn)工作,,在具體的工作中大膽參與實(shí)踐,,堅(jiān)持科學(xué)的態(tài)度和求實(shí)的精神,兢兢業(yè)業(yè)地做好各項(xiàng)工作,,樹立強(qiáng)烈的時(shí)間觀念,、效率觀念、質(zhì)量觀念,,今天能辦的事不拖到明天,。同時(shí)嚴(yán)格要求,,始終保持與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新,,以熱忱飽滿的精神狀態(tài),,真正做好經(jīng)費(fèi)保障工作。

9,、注重管理創(chuàng)新,,建立高效財(cái)務(wù)管理機(jī)制。樹立成本意識和責(zé)任意識,,提高經(jīng)費(fèi)運(yùn)用決策的科學(xué)性,。財(cái)務(wù)管理是整個(gè)行政單位管理重要組成部分,需要同經(jīng)費(fèi)管理,、基建管理,、資產(chǎn)管理等和諧的融合在一起,才能凸現(xiàn)管理整體水平,。強(qiáng)調(diào)各部門在行政管理中的權(quán)利與責(zé)任的同時(shí),,確定清晰的多邊業(yè)務(wù)關(guān)系。以制度界定責(zé)任,,樹立“讓別人了解你的工作,,我要了解別人的工作”的全局意識,形成和諧的財(cái)務(wù)管理內(nèi)部環(huán)境,。強(qiáng)化預(yù)算管理功能,,轉(zhuǎn)變預(yù)算觀念,把預(yù)算管理與業(yè)務(wù)管理的有機(jī)結(jié)合,,提高預(yù)算執(zhí)行的剛性;充分把握財(cái)經(jīng)政策,,豐富財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容,,確立經(jīng)費(fèi)保障跟蹤評價(jià)機(jī)制;建立資金集中管理與監(jiān)控機(jī)制,,進(jìn)行資金集約化管理。要確立一種適應(yīng)科學(xué)發(fā)展的財(cái)務(wù)管理體系,,為領(lǐng)導(dǎo)在全局管理上提供財(cái)務(wù)決策信息,。

10、立足長遠(yuǎn),,明確方向,,方能成就更好的未來。有些事情,,我們不妨跳到圈外去看,,站在更高的高度去看,這樣對事情的看法可能截然不同;“事事有矛盾,,時(shí)時(shí)有矛盾”,,眼前利益與長遠(yuǎn)利益有矛盾,,事業(yè)與家庭有矛盾,可能同事之間也會有矛盾,,重要的是我們?nèi)绾慰创@些矛盾,,如何解決這些矛盾,對此,,我的看法是“風(fēng)物長宜放眼量”,。

“嚴(yán)謹(jǐn)、高效的'工作,,快樂幸福的生活”是我的理念,,以上這幾點(diǎn)是我在工作中的一些心得體會,也是我努力想做到的,,希望與大家共勉,,期待我們每個(gè)人的進(jìn)步!

財(cái)務(wù)工作體會心得篇九

說到學(xué)習(xí)會計(jì)學(xué),這絕對是一項(xiàng)不容馬虎的過程,。在我剛學(xué)習(xí)該課程的第一章時(shí),,以為學(xué)習(xí)它不過就是背背定義就可以了,可在相繼學(xué)習(xí)了后面的內(nèi)容后,,我發(fā)現(xiàn)其實(shí)不然,,要想學(xué)好這門課,要在理解的基礎(chǔ)上更深一步應(yīng)用,。

在學(xué)習(xí)中我發(fā)現(xiàn)它是一門技術(shù)很強(qiáng)的課程,,主要闡述會計(jì)核算的基本業(yè)務(wù)方法。所以對于它的學(xué)習(xí),,要按教材章節(jié)順序,,循序漸進(jìn)地進(jìn)行,只有弄懂了每一種方法,,才能掌握方法之間的聯(lián)系,,才能掌握整個(gè)方法體系。例如,,我們在確定費(fèi)用是管理費(fèi)用還是制造費(fèi)用時(shí),,一定要認(rèn)清是廠部發(fā)生的,還是車間發(fā)生的,。再如,,只有當(dāng)購入材料驗(yàn)收入庫注明后,才能記入物資采購,。而這樣特別對我們這些初學(xué)者來說,,許多內(nèi)容、概念都是第一次接觸,,所以學(xué)習(xí)具有一定的難度,,在學(xué)了一些內(nèi)容后,,就有了放棄的想法,更有甚者還產(chǎn)生了畏懼的心理,。但是,,困難不能否認(rèn),只要有了正確的學(xué)習(xí)方法和積極的學(xué)習(xí)態(tài)度,,最后加上勤奮,,那樣必然會贏來成功的曙光。天道酬勤嘛!

還記得在學(xué)習(xí)第一章時(shí),,總在抱怨為什么有這么多定義要記,,就想應(yīng)付一下了事,反正重點(diǎn)在后面幾章,,但會計(jì)學(xué)也是重理論的,,它主要是闡述會計(jì)核算的原理,包括會計(jì)的基本理論和會計(jì)核算方法的原理,。因此,,學(xué)習(xí)時(shí)一定要從原理的角度理解和掌握課程內(nèi)容。例如,,學(xué)習(xí)各種會計(jì)核算方法時(shí),,不能就方法論方法,要理解其理論依據(jù);既要學(xué)會應(yīng)當(dāng)怎樣做,,又要弄懂為什么要這樣做,。要防止鉆入具體業(yè)務(wù)處理,而忽略對其原理的學(xué)習(xí),。教材中在闡述會計(jì)核算原理和各種核算方法時(shí)多配以實(shí)例,,這樣使我們通過實(shí)例更好地理解和掌握原理,并學(xué)會運(yùn)用,。它還要求我們善于將總論中闡述的會計(jì)核算的基本理論與后面闡述的會計(jì)核算具體方法的運(yùn)用結(jié)合起來學(xué)習(xí),,融會貫通,以求得對課程內(nèi)容更好的理解和掌握,,達(dá)到為學(xué)習(xí)后續(xù)的專業(yè)會計(jì)課程打好基礎(chǔ)的目的,。

死板,,以前這個(gè)詞我們總定義給會計(jì),,可我還要說自從學(xué)習(xí)了會計(jì)學(xué)基礎(chǔ)后,知道活學(xué)活用才是實(shí)質(zhì),。所謂活學(xué)活用,,是指對課程內(nèi)容不要理解過死,如借貸記賬法下的賬戶結(jié)構(gòu),、賬戶分類等,。具體說如我們作一筆會計(jì)分錄,,并不是說就一成不變,而是要定期調(diào)整賬戶的記錄,,使各賬戶能正確反映實(shí)際情況,,而在調(diào)整時(shí),要用權(quán)責(zé)發(fā)生制,。當(dāng)然活學(xué)活用的基礎(chǔ)是吃透原理,,因?yàn)橹挥信嗽恚拍芘e一反三;只有掌握了原理,,才能根據(jù)具體情況運(yùn)用會計(jì)核算方法,,發(fā)揮會計(jì)的職能作用,以求得對課程內(nèi)容更好的理解和掌握,。

財(cái)務(wù)會計(jì)學(xué)是指主要以對外提供財(cái)務(wù)報(bào)告的形式來滿足有關(guān)方面的決策,,對企業(yè)會計(jì)信息的需求為主要目標(biāo)的會計(jì)學(xué)。會計(jì)作為經(jīng)濟(jì)管理的重要組成部分,,是適應(yīng)社會生產(chǎn)的發(fā)展和管理需要而不斷發(fā)展和完善的,。在社會生產(chǎn)中,會計(jì)一方面對生產(chǎn)過程中人力,、物力的消耗量及勞動產(chǎn)品的數(shù)量進(jìn)行記錄,、計(jì)算;另一方面則要對生產(chǎn)過程中的耗費(fèi)和勞動成果進(jìn)行分析、控制和審核,,以促使人們節(jié)約勞動耗費(fèi),,提高經(jīng)濟(jì)效益。

(1)財(cái)務(wù)會計(jì)學(xué)作為一門操作性較強(qiáng)的學(xué)科,、每一筆會計(jì)業(yè)務(wù)處理和會計(jì)方法的選擇都離不開基本理論的指導(dǎo),。為此,要求我們首先要熟悉基本會計(jì)準(zhǔn)則,,正確理解會計(jì)核算的一般原則,,并在每一會計(jì)業(yè)務(wù)處理時(shí)遵循一般原則的要求。

(2)財(cái)務(wù)會計(jì)學(xué)的學(xué)習(xí),,必須力求總結(jié)和應(yīng)用相關(guān)技巧,,使之更加便于理解和掌握。學(xué)習(xí)時(shí)應(yīng)充分利用知識的關(guān)聯(lián)性,,通過分析實(shí)質(zhì),,找出核心要點(diǎn)。所謂核心要點(diǎn),,就是相關(guān)知識的相同點(diǎn)和區(qū)別點(diǎn),。在財(cái)務(wù)會計(jì)學(xué)中,財(cái)產(chǎn)物資的報(bào)廢業(yè)務(wù),、批發(fā)企業(yè)和零售企業(yè)有關(guān)業(yè)務(wù)的'核算和現(xiàn)金流量表的編制等內(nèi)容,,均可通過找出核心要點(diǎn)的方法,,精煉其繁雜的內(nèi)容。

(3)通??衫觅~務(wù)處理程序圖,,使復(fù)雜的問題變得簡單、直觀,、明了,。如在學(xué)習(xí)委托加工物資、包裝物出租出借,、低值易耗品的報(bào)廢,、固定資產(chǎn)出售、報(bào)廢,、毀損,、短期借款以及長期借款等內(nèi)容時(shí),利用賬務(wù)處理程序圖的方法進(jìn)行描述,,即可清晰地勾勒出其核算程序,。

(4)財(cái)務(wù)會計(jì)學(xué)中有關(guān)計(jì)算問題,可通過把握計(jì)算的特點(diǎn)和公式的來朧去脈,,找出求解思路,,避免呆記。

在學(xué)習(xí)《基礎(chǔ)會計(jì)》時(shí),,主要學(xué)習(xí)了會計(jì)的基本原理,。如資金平衡原理:收入—費(fèi)用=利潤;資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益+(收入—費(fèi)用);會計(jì)科目和會計(jì)帳戶的設(shè)置以及復(fù)式記賬法。

在復(fù)式記賬法下,,會計(jì)賬戶的左方成為借方,,右方成為貸方。借貸是記賬符號,,分別反映資產(chǎn),、負(fù)債、所有者權(quán)益的增減變化,。其計(jì)算公式如下:

資產(chǎn)帳戶:期末余額=期初余額+借方本期發(fā)生額—貸方本期發(fā)生額

負(fù)債及所有者權(quán)益賬戶:期末余額=期初余額+貸方本期發(fā)生額—借方本期發(fā)生額

財(cái)務(wù)會計(jì)的學(xué)習(xí)就是在以上的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,。通過對總論的學(xué)習(xí),我們知道企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)的目標(biāo)主要是以對外提供財(cái)務(wù)報(bào)告的形式滿足有關(guān)方面的決策對企業(yè)會計(jì)信息的需求,。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),,關(guān)鍵是保證財(cái)務(wù)報(bào)告的質(zhì)量,因此需要有專門的會計(jì)規(guī)范,。

(一)對資產(chǎn)的認(rèn)識

資產(chǎn)是企業(yè)過去的交易或事項(xiàng)形成的,、由企業(yè)擁有或者控制的、預(yù)期會給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)利益的資源,。為了正確反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,,通常將企業(yè)的全部資產(chǎn)按其流動性劃分為流動資產(chǎn)與非流動資產(chǎn)。在這里,,我們把貨幣資金,、應(yīng)收票據(jù)、應(yīng)收賬款,、存貨和待攤費(fèi)用等可以合理地預(yù)期將在一年內(nèi)轉(zhuǎn)換為現(xiàn)金或被銷售,、耗用的資產(chǎn);而除此以外的其他資產(chǎn)統(tǒng)稱為非流動資產(chǎn),包括持有至到期投資,、長期股權(quán)投資,、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等,。資產(chǎn)的確認(rèn),、分類和計(jì)價(jià)在財(cái)務(wù)會計(jì)實(shí)務(wù)中占很大的的比重。

(二)按部就班,,循序漸進(jìn)!!

知識的學(xué)習(xí)是個(gè)過程!從基本原理開始就需要明白!否則寸步難行!基本的原理是學(xué)習(xí)的基石!!!!

作錯(cuò)題目,,理解錯(cuò)誤不可怕,怕的是錯(cuò)誤了卻不明白為什么!!總結(jié)能夠避免犯可以不犯的錯(cuò)誤!!

通過一學(xué)期得學(xué)習(xí),,我覺得賀老師對我們很好,,和他一起學(xué)習(xí)下我相信我會做得更好!

財(cái)務(wù)工作體會心得篇十

目前收費(fèi)站財(cái)務(wù)工作,除了各類賬務(wù)登記及簡單的會計(jì)處理工作外,,還包括各類數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作,。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作看似簡單,很多人可能會認(rèn)為是數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)就是簡單的數(shù)據(jù)匯總和疊加,,其實(shí)并非如此,,數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作同樣有著技巧和注意事項(xiàng),就像每項(xiàng)工作都有它獨(dú)有的工作要點(diǎn)和重要性,,都應(yīng)該遵守相應(yīng)的工作程序,。因此,要想做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作并不是一件簡單的事情,,需要我們在日常工作中時(shí)刻注意,,提起重視。結(jié)合實(shí)際工作和日常工作經(jīng)驗(yàn),,淺談一下做好日常數(shù)據(jù)工作的幾點(diǎn)做法,。

工作態(tài)度是做好各項(xiàng)工作的前提,對于數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作更是如此,。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作不像其他工作,,一個(gè)數(shù)據(jù)出現(xiàn)錯(cuò)誤都會造成很大的失誤。只有足夠重視,樹立正確,、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,,才能盡職盡責(zé)地去完成數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作,因此,,在報(bào)送數(shù)據(jù),、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)時(shí),一定要端正態(tài)度,、高度重視,,不能因?yàn)榕吕邸⑴侣闊┒笱芰耸隆?/p>

對于每日匯總的各項(xiàng)數(shù)據(jù)不能局限于簡單的查詢與統(tǒng)計(jì),,應(yīng)該熟練掌握相關(guān)業(yè)務(wù)程序與工作要求,,對于各項(xiàng)數(shù)據(jù)的變化情況,要結(jié)合本站實(shí)際情況善于進(jìn)行進(jìn)一步的分析,,并與同期或同類數(shù)據(jù)相核對與比較,,減少錯(cuò)誤的發(fā)生,這樣才能為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù),。

通過分析對比,,對于反應(yīng)出的特殊情況,要做好數(shù)據(jù)追蹤,,也就是對于浮動比較大的數(shù)據(jù)認(rèn)真核對,,查找出現(xiàn)浮動的原因,也就是俗話說的刨根問底,,查找出現(xiàn)特殊情況的具體原因,,從而有的放矢,采取有針對性的有效措施,。

財(cái)務(wù)工作體會心得篇十一

如今企事業(yè)單位對會計(jì)人員的綜合素質(zhì)要求不斷提高,,我認(rèn)為作為一名會計(jì)人員應(yīng)從自身綜合素質(zhì)出發(fā),結(jié)合自身的優(yōu)缺點(diǎn),,不斷完善自己,。

一是會計(jì)人員應(yīng)有不斷學(xué)習(xí)的意識。由于會計(jì)人員工作條件不斷改善與提高,,我們?nèi)绻€停留在以前的傳統(tǒng)概念里,,那么終將會被淘汰。此外,,事業(yè)單位改制轉(zhuǎn)型,,以及經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的逐漸復(fù)雜化,致使財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)不斷地學(xué)習(xí)才能夠跟得上企,、事業(yè)的發(fā)展變化,,滿足財(cái)務(wù)工作要求。提高業(yè)務(wù)的過程是循序漸進(jìn)的,不是突然就發(fā)生的,,我們可以不斷積累自身知識,,虛心向前輩指教。

二是會計(jì)人員應(yīng)當(dāng)擁有強(qiáng)烈的法律意識,。近年來財(cái)務(wù)犯罪案例屢見不鮮,,財(cái)務(wù)人員擁有便利條件,,掌管資金與資金流動范圍,,如果法律意識淡薄,觸犯了法律,,后果不堪設(shè)想,。不僅個(gè)人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)嚴(yán)重的法律責(zé)任,也給企事業(yè)單位造成了極大的損失,。

三是財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)具備競爭力,。不同企事業(yè)單位之間、企事業(yè)單位內(nèi)部職工之間都會存在競爭,,而且競爭壓力越來越大,,財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)時(shí)刻具有緊迫感,使自己具備競爭力,,只有變得強(qiáng)大才能不會被淘汰,,才能使企事業(yè)單位不斷進(jìn)步與壯大,。

四是會計(jì)人員應(yīng)該擁有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,。會計(jì)人員應(yīng)該仔細(xì)認(rèn)真地理清每一項(xiàng)工作業(yè)務(wù),確保每項(xiàng)業(yè)務(wù)事項(xiàng)準(zhǔn)確無誤,,不能馬虎隨意,、得過且過,,具備嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度是一個(gè)會計(jì)人員的基本素質(zhì)。

五是會計(jì)人員應(yīng)該提高工作技能與工作效率,。我們要有效地利用零碎時(shí)間,,將時(shí)間化零為整,在空余的零碎時(shí)間內(nèi)添加充實(shí)的工作內(nèi)容,。也可以利用零碎時(shí)間進(jìn)行兩項(xiàng)工作的轉(zhuǎn)化,,以節(jié)約用時(shí)。我們有時(shí)候會發(fā)現(xiàn)自己所做的工作和所收集的資料是重復(fù)性的,,因?yàn)橛衅渌乱呀?jīng)做過,、收集過,那么,,將工作成果共享就是一項(xiàng)很重要的提高效率的途徑了,。

六是會計(jì)人員應(yīng)提高自身的情商。會計(jì)人員在實(shí)際操作中時(shí)也要提高自身的情商,學(xué)會和人相處,,溝通,。這點(diǎn)也是現(xiàn)在會計(jì)人員急需的。

財(cái)務(wù)工作體會心得篇十二

不知不覺我已經(jīng)從事財(cái)務(wù)工作10年了,,雖然一直在從事出納工作,,但是也感覺經(jīng)歷了很多很多,現(xiàn)在回過頭想一想,,有很多話想說,。下面就談一談從事財(cái)務(wù)工作這些年的體會。

體會最大的一點(diǎn)就是“千萬莫伸手,,伸手必被捉”,。剛開始干這一行的時(shí)候,心里還難免有點(diǎn)邪念:當(dāng)了“財(cái)神爺”,,內(nèi)當(dāng)家,,可能有油水撈。但沒過多久便發(fā)現(xiàn),,這種事情千萬干不得,。貪污、挪用,、受賄都是違法行為,,一旦違了法,將會面臨無盡的苦果,。不僅毀了自己,,還會連累家人。只有心無邪念,,為人正派,,才能做到財(cái)務(wù)工作不偏不離。才能保持一顆平常的心,。所以,,這是一個(gè)財(cái)會人員首先應(yīng)具備的道德品質(zhì)。

其次,,從事財(cái)務(wù)工作的人員應(yīng)有奉獻(xiàn)精神,。財(cái)務(wù)、財(cái)會及后勤工作那是十分繁瑣和復(fù)雜的,,有時(shí),,千頭萬緒,很難理清,,有時(shí),,工作量特別大,,加班加點(diǎn)都是家常便飯,要干很久才能做完,。沒有奉獻(xiàn)精神,,沒有心理準(zhǔn)備和承受能力,都不可能把工作干好,,要么就是工作干不到一兩年就不愿意干了,,這樣的財(cái)務(wù)人員很多。所以,,要干一行,,愛一行,多講奉獻(xiàn),,盡量不提或少提條件,,只有這樣的心態(tài),,才能把財(cái)務(wù)工作持之以恒地干好,。還記得北疆公司有個(gè)老會計(jì)說選擇財(cái)務(wù)工作就是選擇了一種生活方式,我覺她說得很對,,我就對比我自己干財(cái)務(wù)工作前后的生活簡直可以用天壤之別來形容,,如果沒有吃苦和奉獻(xiàn)的精神,真實(shí)沒法把財(cái)務(wù)工作堅(jiān)持下去,。

再次,,要吃得苦,受得委屈,。財(cái)務(wù)工作,,大都和錢打交道,來不得半點(diǎn)馬虎,。為了確保不出差錯(cuò),,那就得踏踏實(shí)實(shí)的做事,做到細(xì)心點(diǎn),,再細(xì)心點(diǎn),。有時(shí)在造工資表時(shí),算兩遍還不放心,,還要再算一兩遍,,就怕把別人的工資造錯(cuò),因?yàn)槿绻沐e(cuò)了不但給別人帶來麻煩,,還影響到會計(jì)賬務(wù)出錯(cuò),,同時(shí)還影響工資收入臺賬的正確,等等,,好多都受影響所以,,有時(shí)看似一項(xiàng)簡單的工作,,而實(shí)際上要付出多倍的精力。有很多沒干財(cái)務(wù)的人,,包括領(lǐng)導(dǎo)就不能理解,,說這么簡單的工作你為啥干了這么長時(shí)間,當(dāng)時(shí)就覺得特別委屈,,其實(shí)我覺得財(cái)務(wù)工作正確才是硬標(biāo)準(zhǔn),,沒有正確再快也沒用。再者,,職工對財(cái)務(wù)工作是比較敏感的,,財(cái)務(wù)做好了,大家覺得是應(yīng)該的,,一旦搞錯(cuò)了,,那個(gè)流言蜚語多的是。因?yàn)樨?cái)務(wù)工作很多是不直接面對職工的,,所以,,你做了些什么,他們很多都不知道,。所以說,,要吃得苦,受得委屈,。

另外,,財(cái)務(wù)人員要當(dāng)好項(xiàng)目經(jīng)理的參謀和助手作用。項(xiàng)目要搞建設(shè),、要盈利,,需要財(cái)務(wù)人員的出謀劃策。哪些項(xiàng)目可以開支經(jīng)費(fèi),,開支多少,,如何開源節(jié)流,如何發(fā)揮資金的最大使用效益,,都應(yīng)經(jīng)常向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)清楚,。同時(shí),有些單據(jù)不能報(bào)銷,;有些經(jīng)費(fèi)處理方式違背了會計(jì)法的規(guī)定,;項(xiàng)目經(jīng)理有時(shí)也難免出現(xiàn)偏差,等等,。這就要求作為財(cái)務(wù)人員,,要學(xué)好會計(jì)法,用好會計(jì)法,,守好會計(jì)法,,嚴(yán)格依法辦事,。不為領(lǐng)導(dǎo)所左右,做一個(gè)敢說真話的參謀和助手,。

最后,,財(cái)務(wù)人員要活到老,學(xué)到老,,創(chuàng)造性地開展工作,。項(xiàng)目財(cái)務(wù)工作十多年來,已發(fā)生了很大的變化,。九十年代,,是用手工記賬,沒有電腦,,也沒有財(cái)務(wù)軟件,,工作顯得有些蠻笨,但相比而言,,又覺得比較單純和簡單,。進(jìn)入新世紀(jì),各種財(cái)務(wù)軟件陸續(xù)推出,,各種會計(jì)報(bào)表大都使用軟件,,財(cái)務(wù)人員基本都人手一臺電腦,有的甚至兩臺,。財(cái)務(wù)工作的事項(xiàng)越來越多,越來越細(xì),。所以,,感覺工作壓力特別大。這就需要財(cái)務(wù)人員一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),,認(rèn)真領(lǐng)會文件精神,,做到成竹在胸;二是認(rèn)真思考工作方法,,做到熟能生巧,,巧能生精,逐漸形成一套比較完善的財(cái)務(wù)工作體系和方法,;三是經(jīng)??偨Y(jié)自己的工作,經(jīng)?;仡^看,,溫故知新,推陳出新,,創(chuàng)造性,、創(chuàng)新性地開展工作,。能夠做到以上三點(diǎn),一定能成為一個(gè)不錯(cuò)的財(cái)務(wù)工作人員,!

財(cái)務(wù)工作體會心得篇十三

erp,,書上網(wǎng)上的解釋有很多,也很專業(yè),,這里做簡單化白話式的理解:就是利用電腦軟件系統(tǒng),,把各個(gè)部門、各項(xiàng)業(yè)務(wù)有機(jī)地整合在一起,,使各項(xiàng)事務(wù)的操作和管理都能流程化,、標(biāo)準(zhǔn)化,以提高工作效率,,同時(shí)達(dá)到降低消耗,、節(jié)省成本和費(fèi)用的作用。最根本的目的是使經(jīng)營和管理規(guī)范化,、高效化,,從而提高經(jīng)濟(jì)效益。

一般說來,,業(yè)務(wù)簡單,、規(guī)模小的企業(yè),基本上不需要上erp系統(tǒng),。而規(guī)模龐大,、業(yè)務(wù)相對復(fù)雜的集團(tuán)性企業(yè),就需要上erp系統(tǒng),。尤其是規(guī)模發(fā)展到一定程度民營企業(yè),,更是迫切地需要一套先進(jìn)的管理系統(tǒng),來幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化的管理,,因?yàn)檫^去家族式的管理已經(jīng)無法適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展速度和發(fā)展規(guī)模了,。盡管有的民營企業(yè)老板并不真正了解erp到底是什么,但他們從各種途徑都聽說過這個(gè),,知道這個(gè)是企業(yè)規(guī)范化管理的好工具,,所以他們首先想到的就是erp!

既然erp有這么先進(jìn)的功能,,能幫助企業(yè)解決經(jīng)營管理上的問題,,那為什么又說,上erp就是找死,?

根本的原因,,還是在于企業(yè)的老板沒有真正地了解erp的復(fù)雜性,盲目,、急躁,、不切實(shí)際,,妄圖一夜建成空中樓閣所致!

實(shí)際上,,erp系統(tǒng),,只是一個(gè)經(jīng)營管理的輔助功能系統(tǒng),它只是經(jīng)營管理的輔助工具而已,。而這套工具的使用,,必須附著在企業(yè)的經(jīng)營管理的流程上,也就是說,,要有效使用這套工具,,企業(yè)首先必須要有一套先進(jìn)的、完整的經(jīng)營管理流程作為基礎(chǔ),,再通過erp系統(tǒng)來把各部門各環(huán)節(jié)的流程有機(jī)地串聯(lián)起來,。erp這個(gè)工具的作用,就是使這些分散的流程有機(jī)地結(jié)合起來,,高效運(yùn)轉(zhuǎn),。

簡單地做個(gè)比喻,erp就好比我們會計(jì)使用的財(cái)務(wù)軟件一樣,,它只是一個(gè)辦公工具,,有了這個(gè)辦公工具,就能夠減少人力,、提高工作效率,。而要能夠有效地使用這個(gè)工具,還必須要由會計(jì)從0開始,,去做初始化的設(shè)置,,并且最關(guān)鍵的前提是,必須首先具有既定的核算程序和方法,、具有已經(jīng)成形的報(bào)表編制方法和格式等。并不是說,,公司買來一套財(cái)務(wù)軟件給會計(jì)的電腦安裝上去后,,整個(gè)財(cái)務(wù)工作就規(guī)范化了,就沒有任何問題了,。

所以說,,erp能不能有效實(shí)施,并不是把erp軟件系統(tǒng)安裝上了,,就萬事大吉,,就只管坐享其成了,而是要考慮到方方面面,,需要經(jīng)過一個(gè)復(fù)雜的過程,,在付出艱辛的努力之后,,才能基本達(dá)到設(shè)想的目標(biāo)。erp能不能成功運(yùn)轉(zhuǎn),,涉及到諸多方面的因素,,下面分別就這些因素進(jìn)行簡單的分析說明。

首先,,企業(yè)必須具備有相應(yīng)的基礎(chǔ),。

1。 電腦應(yīng)用基礎(chǔ),。

各環(huán)節(jié)參與操作erp的人,,必須都是熟悉電腦操作的人,這是最起碼的最基本條件要求,。如果企業(yè)的工作人員連基本的電腦鍵盤操作都不會,,就匆忙上erp系統(tǒng),就妄想一步到位規(guī)范管理,,無異于是企業(yè)自己在找死,。比如,有的倉管員,,從來就沒有接觸過電腦,,或者只會在電腦上打游戲,其他的一概不懂,,如果直接讓他們來操作erp的庫房系統(tǒng),,純粹就是在故意搞亂倉庫管理。這樣的話,,上erp還不如原始的手工操作,。

2。 與各項(xiàng)業(yè)務(wù),、各個(gè)部門(或分支機(jī)構(gòu)),、各個(gè)環(huán)節(jié)相關(guān)的全面而規(guī)范的操作流程以及規(guī)章制度基礎(chǔ)。

這些是erp要實(shí)施的主要內(nèi)容,,也是erp能否上,、以及能否成功運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵內(nèi)容??梢哉f,,整個(gè)erp系統(tǒng)就是靠附著在這些操作流程和規(guī)章制度上來開展的。雖說有的erp系統(tǒng)自身也附帶有相應(yīng)的操作流程,,或者erp實(shí)施機(jī)構(gòu)也會提供相應(yīng)操作流程,,但大多數(shù)都很難符合企業(yè)的實(shí)際,如果企業(yè)沒有自身成型的規(guī)章、流程和制度,,盲目照搬erp系統(tǒng)附帶的流程,,立刻就會讓經(jīng)辦人員因?yàn)橥蝗桓淖兞肆?xí)慣的操作方法而變得無所適從,由此攪亂現(xiàn)有的程序,,阻礙業(yè)務(wù)的正常開展,,進(jìn)而擾亂企業(yè)的正常運(yùn)行,也就相當(dāng)于是在利用erp找死,。

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