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簡(jiǎn)歷獎(jiǎng)懲情況如何填寫篇一

為了提高全員安全意識(shí)，規(guī)范員工行為,，建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲機(jī)制,，落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，提高安全管理水平,，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)的良性循環(huán),，保障員工生命安全與公司財(cái)產(chǎn)安全，特制定本制度,。

公司全體員工,。

1、公司主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織建立健全安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲管理制度,，并負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)資金的落實(shí),。

2、公司安委辦負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲細(xì)則的制訂和獎(jiǎng)懲檔案的建立并監(jiān)督實(shí)施 ,。

3,、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部負(fù)責(zé)建立安全獎(jiǎng)懲資金臺(tái)帳。

4,、各單位負(fù)責(zé)具體實(shí)施,。

(一)處罰

1、處罰范圍

工傷事故： 單位發(fā)生傷亡事故,，依據(jù)傷害程度和性質(zhì),，對(duì)事故責(zé)任者、事故責(zé)任單位進(jìn)行處罰,。

設(shè)備,、火災(zāi)事故：依據(jù)財(cái)產(chǎn)損失和事故性質(zhì)，對(duì)事故責(zé)任者,、事故責(zé)任單位進(jìn)行處罰,。

違反“三違”制度導(dǎo)致事故發(fā)生者。

違章違紀(jì),，情節(jié)嚴(yán)重,，性質(zhì)惡劣者。

單位發(fā)生工傷事故未在1小時(shí)之內(nèi)履行報(bào)告程序;破壞或偽造事故現(xiàn)場(chǎng)隱瞞或謊報(bào)事故者,。

事故發(fā)生后,，不采取措施，導(dǎo)致事故擴(kuò)大或重復(fù)事故發(fā)生者,。

對(duì)堅(jiān)持原則,，認(rèn)真維護(hù)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作制度人員打擊報(bào)復(fù)者。

對(duì)提出的整改意見有條件拒不整改或拖延整改的責(zé)任人,。

未按公司要求開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的,，

違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度造成嚴(yán)重后果者。

2,、處罰類型

根據(jù)違章情節(jié)的輕重程度,，及時(shí)采以批評(píng)教育、書面檢查,、通報(bào)全廠,、停工學(xué)習(xí)、經(jīng)濟(jì)處罰,、行政處罰等辦法予以處罰,。

經(jīng)濟(jì)處罰根據(jù)危害程度和損失情況、責(zé)任大小,，可處以罰款10-5000元,、賠償損失的3-50%、降低工資,、扣除獎(jiǎng)金等,。

行政處罰根據(jù)危害程度和損失情況、責(zé)任大小,，可處以警告,、辭退警告、降職,、降級(jí),、辭退、開除等,。

性質(zhì)特別嚴(yán)重,、情節(jié)惡劣，觸犯刑律者,，追究法律責(zé)任,。

3,、懲罰程序

經(jīng)濟(jì)處罰由相關(guān)職能部門提出處理意見，報(bào)分管付總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行,。

行政處罰由相關(guān)職能部門提出處理意見,，按公司有關(guān)行政處罰程序規(guī)定，報(bào)公司辦公會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行,。

(一)獎(jiǎng)勵(lì)的范圍

1,、在推廣安全“四新”技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生健康方面,，提出重要建議被采用有明顯的效果者,，有發(fā)明創(chuàng)造或科研成果，成績(jī)顯著的;

2,、認(rèn)真貫徹公司的安全生產(chǎn)方針,、規(guī)章制度，在預(yù)防事故,、安全生產(chǎn)過程中作出顯著成績(jī)的;

3,、制止違章指揮、制止違章作業(yè)避免事故發(fā)生者,。

5,、及時(shí)發(fā)現(xiàn)或消除重大事故隱患，避免重大事故發(fā)生者,。

6,、在安全管理崗位上盡職盡責(zé)，有創(chuàng)新做出貢獻(xiàn)者,。

7,、發(fā)生事故時(shí)，積極搶救并采取措施防止了事故擴(kuò)大,，使職工生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)免受或減少損失的;

8,、積極參加公司、車間組織的各種形式的安全生產(chǎn)活動(dòng),、安全生產(chǎn)競(jìng)賽,，成績(jī)優(yōu)異者;

10、按照公司要求,，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,，全年未發(fā)生事故的單位。

(二)獎(jiǎng)勵(lì)類型

獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)行精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的原則,。物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)可發(fā)給一次性獎(jiǎng)金,、獎(jiǎng)品或晉級(jí)，精神獎(jiǎng)勵(lì)包括記功,、授予榮譽(yù)稱號(hào)等,。

1,、獎(jiǎng)勵(lì)程序

安全生產(chǎn)先進(jìn)班組和個(gè)人，由各單位填寫《安全工作獎(jiǎng)懲考核表》上報(bào)公司安委辦,，經(jīng)審核后報(bào)公司安委會(huì)審批,。

先進(jìn)單位由安委辦填寫《安全工作獎(jiǎng)懲考核表》,，報(bào)公司安委會(huì)審批,。

對(duì)獎(jiǎng)勵(lì)范圍中涉及的有關(guān)人員和單位的獎(jiǎng)勵(lì)，由各單位提出,，經(jīng)安委辦審查,，報(bào)公司安委會(huì)審批。

(三)其他

安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)從公司安全生產(chǎn)提取費(fèi)用中列支,，由公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部建立臺(tái)帳,。

簡(jiǎn)歷獎(jiǎng)懲情況如何填寫篇二

個(gè)人介紹怎么寫

篇一:個(gè)人介紹怎么寫

1、本人的基本情況,，如:姓名,、曾用名、出生日期,、籍貫,、出生地、民族,、現(xiàn)有文化程度,、家庭現(xiàn)住址、現(xiàn)在工作單位和擔(dān)任的社會(huì)職務(wù),、有何*技術(shù)職稱等基本情況,。

2、本人的*歷史情況,，主要包括成長(zhǎng)經(jīng)歷,、參加進(jìn)步團(tuán)體和*黨派的歷史、學(xué)習(xí)簡(jiǎn)歷,、工作簡(jiǎn)歷和歷史上受到的獎(jiǎng)勵(lì)或處分的有關(guān)情況等,。主要要求是:參加進(jìn)步團(tuán)體或*黨派的歷史要寫清楚參加的時(shí)間、任何職務(wù)等情況,。學(xué)習(xí)簡(jiǎn)歷要寫清楚起止時(shí)間,、在何處、學(xué)習(xí)的*,、任何職以及最熟悉你這段歷史的*人,，前后時(shí)間要銜接。參加工作后的進(jìn)修和各種學(xué)歷教育,、職業(yè)教育等也應(yīng)寫入簡(jiǎn)歷內(nèi),。工作簡(jiǎn)歷要求寫清楚參加工作以后從事各種社會(huì)職業(yè)的起止時(shí)間,、在何單位、任何職務(wù)和*人等,。

3,、家庭主要成員的職業(yè)和*情況":家庭成員系指和自己有血緣關(guān)系和婚姻關(guān)系的直系親屬，如父母,、愛人,、子女，還包括和本人長(zhǎng)期在一起生活,，曾受其撫養(yǎng)或由本人供養(yǎng)的其他親屬,，如祖父母、未成年或已成年但仍在一起居住生活的兄弟姐妹等,。家庭成員的姓名,，年齡、現(xiàn)在何單位,、做何工作,、任何職，是否中*員,、共青團(tuán)員或其它*黨派黨員等要填寫清楚,，已去世的要注明何時(shí)因何故去世;已離退休的要填寫原工作單位任職情

況和*情況，注明已離退休;在農(nóng)村的要填寫清楚在

簡(jiǎn)歷獎(jiǎng)懲情況如何填寫篇三

為明確獎(jiǎng)懲的考核標(biāo)準(zhǔn),、依據(jù)和程序,，使獎(jiǎng)懲公開、公平,、公正,，更好地規(guī)范員工的行為，鼓勵(lì)和鞭策廣大員工奮發(fā)向上,，防止和糾正員工的違法失職行為,，保證順利的實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工的發(fā)展目標(biāo)，特制訂本制度,。

本制度適用于公司全體員工,。

獎(jiǎng)懲的原則。

獎(jiǎng)懲有據(jù)的原則：獎(jiǎng)懲的依據(jù)是公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，員工的崗位描述及工作目標(biāo)等,。

獎(jiǎng)懲及時(shí)的原則：為及時(shí)的鼓勵(lì)員工對(duì)公司的貢獻(xiàn)和正確行為以及糾正員工的錯(cuò)誤行為，使獎(jiǎng)懲機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用,，獎(jiǎng)懲必須及時(shí),。

獎(jiǎng)懲公開的原則：為了使獎(jiǎng)懲公正、公平，并達(dá)到應(yīng)有的效果,，獎(jiǎng)懲結(jié)果必須公開,。

有功必獎(jiǎng)，有過必懲的原則：嚴(yán)防公司員工特權(quán)的產(chǎn)生,，在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等,，一視同仁。

員工的表現(xiàn)只有較大地超過公司對(duì)員工的基本要求,，才能夠給予獎(jiǎng)勵(lì),，達(dá)到或稍稍超出公司對(duì)員工的基本要求，應(yīng)視為員工應(yīng)盡的責(zé)任,，不應(yīng)得到正常待遇之外的獎(jiǎng)勵(lì),。

員工的表現(xiàn)應(yīng)達(dá)到公司對(duì)員工的基本要求,，當(dāng)員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對(duì)員工的`基本要求,，應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。處罰的原則是從輕不從重,，目的是：防微杜漸,、懲前毖后。

為處理員工因違紀(jì)過失或責(zé)任過失行為而填寫的表單為過失單,。處罰和懲戒通知單必須知達(dá)本人,，對(duì)于不合理、不公平的懲罰,，員工有申訴的權(quán)利,。

對(duì)員工獎(jiǎng)懲采取拖延、推諉或不辦等方式的管理人員,，人力資源部應(yīng)及時(shí)提出處罰建議,，下達(dá)(責(zé)任過失單)。

獎(jiǎng)勵(lì)的目的在于既要使員工得到心理及物質(zhì)上的滿足,，又要達(dá)到激勵(lì)員工勤懇工作,，奮發(fā)向上，爭(zhēng)取更好業(yè)績(jī)的目的,。

獎(jiǎng)勵(lì)的方式分經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì),、行政獎(jiǎng)勵(lì)和工作本身的獎(jiǎng)勵(lì)三種。

經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)包括加薪,、獎(jiǎng)金,、獎(jiǎng)品。

行政獎(jiǎng)勵(lì)包括通令嘉獎(jiǎng),、記功,、記大功。

工作本身的獎(jiǎng)勵(lì)：授予先進(jìn)員工、先進(jìn)職員等稱號(hào),、職務(wù)晉升,、調(diào)整合適的工作崗位、加重工作任務(wù)和擴(kuò)大工作職權(quán)(特別述職),、參與某層級(jí)別的決策等,。

按程度不同依次為通令嘉獎(jiǎng)、獎(jiǎng)金(獎(jiǎng)品),、加薪,、記功、記大功,、職務(wù)晉升,。

以上三種獎(jiǎng)勵(lì)可分別施行，也可合并執(zhí)行,。

員工有下列事件之一者給予嘉獎(jiǎng),，并頒發(fā)獎(jiǎng)金200元，直接予以發(fā)放獎(jiǎng)金,。嘉獎(jiǎng)通報(bào)全公司,。

工作努力、業(yè)務(wù)純熟,，能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)者,。

領(lǐng)導(dǎo)有方，使業(yè)務(wù)工作拓展有相當(dāng)成效者,。

預(yù)防事故或搶修工程使正常經(jīng)營(yíng)不致受到較大影響者,。

增收節(jié)支1萬(wàn)元(含)以上，5萬(wàn)元(不含)以下者,。

品行端正,，恪盡職守，堪為全體員工楷模者,。

其他對(duì)公司或社會(huì)有益的行為,，具有事實(shí)證明者。

全年滿勤,，無(wú)遲到,、早退、并事假者,。

經(jīng)“員工合理化建議審議委員會(huì)”評(píng)審等級(jí)為c級(jí)的合理化建議,，在應(yīng)用中取得效果者。

員工有下列事件之一者予以記功,，并頒發(fā)獎(jiǎng)金500元,，直接予以發(fā)放獎(jiǎng)金,。記功通報(bào)全公司。

全年能超額(10%—30%)完成上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)者,。

策劃,、承辦、執(zhí)行重要事務(wù)成績(jī)顯著者,。

對(duì)工作流程或管理制度積極提出合理化建議,，被采納者。

積極研究改善工作方法提高工作效率或減低成本確有成效者,。

遇有災(zāi)變或意外事故,，能夠奮不顧身，不避危難,，極力搶救并減少公司損失者,。

增收節(jié)支5萬(wàn)元(含)以上，10萬(wàn)元(不含)以下者,。

檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為,，為公司挽回形象或財(cái)產(chǎn)損失者。

維護(hù)公司安全,，積極采取措施排除險(xiǎn)情,，確有實(shí)效者。

通過自身努力,，避免了質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備設(shè)施事故者,。

全年累計(jì)獲嘉獎(jiǎng)三次者,。

連續(xù)三年，完成本職工作,，無(wú)任何劣跡者,。

對(duì)維護(hù)公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻(xiàn)的,，因個(gè)人行為受到社會(huì)贊同和輿論表?yè)P(yáng)者,。

經(jīng)“員工合理化建議審議委員會(huì)”評(píng)審等級(jí)為b級(jí)的合理化建議，在應(yīng)用中取得較好效果者,。

員工有下列事件之一者予以記大功,，并頒發(fā)獎(jiǎng)金1000元，直接予以發(fā)放獎(jiǎng)金,。記大功在全體員工大會(huì)上宣布,。

全年累計(jì)獲記功三次以上且未受到懲戒處理者。

在工作或技術(shù)上大膽創(chuàng)新,，并取得顯著經(jīng)濟(jì)效應(yīng),。

全年能超額(≥30%)完成上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)者。

增收節(jié)支10萬(wàn)元(含)以上者。

承擔(dān)巨大風(fēng)險(xiǎn),，挽救公司財(cái)產(chǎn),，較款表現(xiàn)更為突出者。

連續(xù)三年,，年終考核列為優(yōu)等者,。

對(duì)維護(hù)公司榮譽(yù)、塑造企業(yè)形象方面有重大貢獻(xiàn)者,。

通過自身的努力,，避免了重大質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備設(shè)施事故者,。

經(jīng)“員工建議審議委員會(huì)”評(píng)審等級(jí)為a級(jí)的合理化建議,，在實(shí)際應(yīng)用中取得重大效果和創(chuàng)造重大經(jīng)濟(jì)效益者。

對(duì)為公司建設(shè)與發(fā)展作出巨大貢獻(xiàn)者,，經(jīng)公司董事會(huì)研究另行給予“公司特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)“,。

獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容和獎(jiǎng)金額度由董事會(huì)一事一人一議，公開通報(bào)獎(jiǎng)勵(lì),。

任用與提升員工時(shí),，同等條件下，優(yōu)先選擇受過獎(jiǎng)勵(lì)的員工,，對(duì)德,、才兼?zhèn)湔哌€可破格提升。

獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)如為多人共同合作而完成的,，其獎(jiǎng)金按參加人數(shù)以一定的比例分配,。

凡與本職工作有關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì)，由其直接上級(jí)提出,，凡與本職工作無(wú)關(guān)的,，由見證人提出，均需填寫嘉獎(jiǎng)單,。獎(jiǎng)勵(lì)的核實(shí)由人力資源部負(fù)責(zé),，批準(zhǔn)人為總經(jīng)理。獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施的辦理見員工獎(jiǎng)勵(lì)程序,。

懲戒的目的在于促使員工必須和應(yīng)該達(dá)到并保持應(yīng)有的工作水準(zhǔn),，懲前毖后，從而保障公司和員工共同利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益,。

按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)章制度,、崗位描述、工作目標(biāo),、工作計(jì)劃等)檢查員工的表現(xiàn),，對(duì)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的員工,，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。

檢查員工遵守公司的各項(xiàng)工作紀(jì)律,、規(guī)章制度的情況,，一切違反有關(guān)紀(jì)律、規(guī)章制度的行為構(gòu)成違紀(jì)過失,，填(違紀(jì)過失單),。

考查員工崗位描述以及工作目標(biāo)、工作計(jì)劃的完成情況,，凡對(duì)本人負(fù)有直接責(zé)任或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的工作造成損失的情節(jié)視為責(zé)任過失,，填(責(zé)任過失單)。

懲戒的方式有經(jīng)濟(jì)處罰與行政處分兩種,。

經(jīng)濟(jì)處罰分為罰款,、扣發(fā)工資(獎(jiǎng)金)、減薪,。

行政處分分為警告,、記過、記大過,、降級(jí),、降職、撤職,、辭退,、開除。

以上兩種懲戒可分別施行,，也可合并施行,。

員工有下列行為之一者,，視為違紀(jì),，罰款10元,。

遲到、早退在半小時(shí)之內(nèi)者,。

不按規(guī)定穿著服裝或佩掛廠牌者。

在辦公場(chǎng)所,、修理場(chǎng)所吸煙者,。

在車間吃東西者。

上班時(shí)間閑聊說笑者,。

在上班時(shí)間離開辦公場(chǎng)所20分鐘以上,，未在記事板上標(biāo)明去向者。

不遵守考勤規(guī)定,，一個(gè)月內(nèi)遲到早退累計(jì)兩次者,。

同事間互相說臟話,、粗話者。

工作時(shí)間和工作場(chǎng)所,，衣冠不整,、奇裝異服影響公司形象者。

各人工作機(jī)臺(tái)及工作環(huán)境欠整潔,，經(jīng)指正后而不知整理者,。

在工作場(chǎng)所赤足，赤膊,，穿拖鞋者,。

參會(huì)人員遲到者。

未按公司指定位置,，隨意堆放雜物者,。

破環(huán)車間，廠區(qū),，住宿區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生者,。

各部室第一負(fù)責(zé)人有下列行為之一者，視為違紀(jì),，并罰款20元,。

未能及時(shí)傳達(dá)、執(zhí)行公司下發(fā)的文件者,。

在所管轄區(qū)域內(nèi),，有長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水者,。

下班后所轄區(qū)域或窗戶未關(guān),，所用電器(空調(diào)等)電源未切斷者。

本部室及所轄區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生臟亂差者,。

部室內(nèi)發(fā)生重大事情,，如物品丟失等，未能及時(shí)上報(bào)有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)者,。

對(duì)本部室員工進(jìn)行行政檢查不力者,。

本部室員工，一周內(nèi)有五人次(含)違反條規(guī)定者,。

對(duì)具有條,、條所列行為(除外)的當(dāng)事人，由檢查人員當(dāng)場(chǎng)填寫員工過失單(對(duì)具有款規(guī)定的當(dāng)事人,，由人事部開具懲戒通知單),，當(dāng)事人簽字后，檢查人員將過失單送交人事部,，由人事部填寫(懲戒通知單),。(懲戒通知單)一式三聯(lián),，人事部留一聯(lián)，轉(zhuǎn)會(huì)計(jì)室一聯(lián),，轉(zhuǎn)當(dāng)事人直接上級(jí)一聯(lián),，由當(dāng)事人直接上級(jí)負(fù)責(zé)落實(shí)，知達(dá)當(dāng)事人,。

員工有下列事件之一者給以警告處分,，并給予100元經(jīng)濟(jì)處罰，如造成損失并負(fù)賠償責(zé)任,。警告通報(bào)全公司,。

因疏忽造成工作錯(cuò)誤或儀器、設(shè)備損壞,，情節(jié)輕微者,。

一個(gè)月內(nèi)兩次未完成工作任務(wù)，但未造成重大影響者,。

檢查或督導(dǎo)人員不認(rèn)真執(zhí)行任務(wù)者,。

工作時(shí)間，非招待客戶或業(yè)務(wù)關(guān)系酗酒者,。

同事之間相互謾罵吵架者,。

下班后在廠內(nèi)大聲喧嘩者。

培訓(xùn)曠課,，或培訓(xùn)補(bǔ)考不合格者,。

上班時(shí)間私自接聽私人電話者。

私自留客在員工宿舍留宿者,。

替代他人刷考勤卡或唆使他人代刷考勤卡者,。

浪費(fèi)材料或不愛護(hù)公物，屬情節(jié)尚輕者,。

不按規(guī)定填寫報(bào)表或工作記錄者,。

不按規(guī)定報(bào)不良或廢料者。

涂寫墻壁,、機(jī)器設(shè)備或任意張貼文件影響觀瞻者,。

私自移動(dòng)消防設(shè)施者。

簡(jiǎn)歷獎(jiǎng)懲情況如何填寫篇四

為了促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的有序開展,提倡規(guī)范性管理,、人性化管理的理念,規(guī)范公司的獎(jiǎng)懲管理工作,防止濫獎(jiǎng)濫罰,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全體員工的積極性和規(guī)范員工的行為,特制訂本規(guī)定。

一. 獎(jiǎng)懲的原則和目的

1. 獎(jiǎng)懲只是一種手段,不是目的,管理者在運(yùn)用時(shí)要有清醒的認(rèn)識(shí),。各單位要規(guī)范獎(jiǎng)懲制度,減少隨意性,、隨機(jī)性,凡無(wú)獎(jiǎng)懲制度可操作的要建立健全制度,確需臨時(shí)動(dòng)用獎(jiǎng)懲的需上報(bào)意見后再宣布。

2. 獎(jiǎng)勵(lì)要注重與工作導(dǎo)向相結(jié)合,要區(qū)分本職工作,、創(chuàng)造性完成工作,、是否有先進(jìn)性,、是否是本職工作以外的為整體利益而做出的努力,獎(jiǎng)勵(lì)主要作為對(duì)精神表彰的一種輔助手段。

3. 處罰是為了嚴(yán)肅紀(jì)律,、教育本人和他人,、維護(hù)管理及組織系統(tǒng)有效運(yùn)行的一種不得已而又不能沒有的管理手段,要謹(jǐn)慎使用,盡量少用。

二. 職能管理部門對(duì)工作實(shí)施單位的獎(jiǎng)懲程序

1. 行政人事部為獎(jiǎng)懲工作的歸口管理和經(jīng)辦部門,各職能管理部門,、各車間為獎(jiǎng)懲工作的具體申報(bào)單位,。

2. 技術(shù)品管部門負(fù)責(zé)對(duì)各車間在技術(shù)文件、工藝紀(jì)律,、產(chǎn)品質(zhì)量等方面提出獎(jiǎng)懲意見,。

3. 生產(chǎn)制造部門負(fù)責(zé)對(duì)各車間在生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)節(jié)拍,、產(chǎn)品交貨期,、生產(chǎn)設(shè)備、安全生產(chǎn),、現(xiàn)場(chǎng)管理,、在制品管理、工時(shí)利用等方面提出獎(jiǎng)懲意見,。

4. 配套采購(gòu)部門負(fù)責(zé)對(duì)各車間在材料利用,、物資管理等方面提出獎(jiǎng)懲意見。

5. 財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)對(duì)各單位在財(cái)務(wù)管理,、成本控制等方面提出獎(jiǎng)懲意見,并負(fù)責(zé)憑行政人事部開具的獎(jiǎng)罰通知單辦理財(cái)務(wù)手續(xù),。

7. 以上各職能部門提出獎(jiǎng)懲意見時(shí),必須以書面形式提出獎(jiǎng)懲理由、額度和方式,當(dāng)與其他職能部門有關(guān)聯(lián)時(shí),需關(guān)聯(lián)職能部門會(huì)簽意見,報(bào)行政人事部審查同意后,由行政人事部辦理獎(jiǎng)懲手續(xù),必要時(shí)由行政人事部報(bào)總經(jīng)理審查批準(zhǔn),。

8. 董事長(zhǎng),、總經(jīng)理有權(quán)對(duì)任何部門或員工直接提出獎(jiǎng)懲意見,由行政人事部辦理獎(jiǎng)懲手續(xù)。副總經(jīng)理,、總經(jīng)理助理有權(quán)對(duì)任何部門或員工直接提出獎(jiǎng)懲意見,但獎(jiǎng)懲額度超過200元時(shí),需征得總經(jīng)理同意,由行政人事部直接辦理獎(jiǎng)懲手續(xù),。

二. 各部門對(duì)本單位員工獎(jiǎng)懲程序

為了加強(qiáng)單位的內(nèi)部管理工作,各單位負(fù)責(zé)人有權(quán)對(duì)本單位員工進(jìn)行獎(jiǎng)懲,但獎(jiǎng)懲額度在50元以下的要報(bào)行政人事部備案,本單位要建立健全完整的備查臺(tái)帳。獎(jiǎng)懲額度在50元以上的必須報(bào)行政人事部審查同意后,由行政人事部辦理獎(jiǎng)懲手續(xù),。

三. 本暫行規(guī)定自20__年7月1日起執(zhí)行,由行政人事部負(fù)責(zé)解釋,。

簡(jiǎn)歷獎(jiǎng)懲情況如何填寫篇五

一年來(lái)，我處始終把做好信息宣傳工作作為提升建管處整體工作水平的重要途徑,，緊扣重點(diǎn),，創(chuàng)新思路，強(qiáng)化措施,，使我處信息工作取得了新進(jìn)展,。按照市局的有關(guān)要求，現(xiàn)將x年信息宣傳工作總結(jié)如下：

為提高信息宣傳工作的規(guī)范化管理水平,，我們做到了三個(gè)落實(shí),。一是落實(shí)制度,。制定完善了《信息宣傳工作獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，對(duì)信息報(bào)送原則,、重點(diǎn)內(nèi)容,、具體要求及獎(jiǎng)懲措施等進(jìn)行了明確規(guī)定。二是落實(shí)責(zé)任,。年初,，我們將信息宣傳工作的目標(biāo)任務(wù)，分解落實(shí)到各科室,，并將計(jì)劃完成情況納入綜合考核,，與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查,、同考核,、同落實(shí)，形成層層有任務(wù),，人人有責(zé)任的良好格局,。三是落實(shí)獎(jiǎng)懲。為調(diào)動(dòng)全行業(yè)干部職工做好信息宣傳工作的積極性,，我們注重強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,，把信息工作完成情況作為評(píng)先選優(yōu)的重要依據(jù)。

二是堅(jiān)持抓住工作亮點(diǎn),。在“創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織,，爭(zhēng)做優(yōu)秀xxx員活動(dòng)”開展過程中，我們專題宣傳,。積極向市局有關(guān)部門上報(bào)我處創(chuàng)建工作開展情況,，撰寫了創(chuàng)建工作信息，既為上級(jí)深入了解我處的創(chuàng)建工作開展情況提供素材,，又增進(jìn)了我處各部門之間互相借鑒了解,，營(yíng)造出良好氛圍。

三是堅(jiān)持圍繞工作重點(diǎn),。我們把征地拆遷,、工程進(jìn)展情況和勘界組卷等方面的工作作為信息反饋的重要內(nèi)容。將工作進(jìn)度以及產(chǎn)生的相關(guān)問題及時(shí)向有關(guān)部門上報(bào),，第一時(shí)間讓上級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)了解工程的最新情況,，為有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)決策相關(guān)工作提供依據(jù)。

簡(jiǎn)歷獎(jiǎng)懲情況如何填寫篇六

第一章 總則

第一條 為提高員工工作積極性,，嚴(yán)明工作紀(jì)律,，做到獎(jiǎng)懲分明，增強(qiáng)工作效率，特制定本實(shí)施細(xì)則,。

第二條 對(duì)員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行精神鼓勵(lì)和思想教育為主、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則,。

第三條 本實(shí)施細(xì)則適用于公司員工的獎(jiǎng)懲工作,。

第二章 管理職責(zé)

第四條 總經(jīng)辦是公司員工獎(jiǎng)懲歸口管理部門，負(fù)責(zé)對(duì)員工獎(jiǎng)懲工作進(jìn)行監(jiān)

督管理工作,，并負(fù)責(zé)對(duì)有爭(zhēng)議的獎(jiǎng)懲決定進(jìn)行裁決,。

第五條 各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門員工獎(jiǎng)懲工作的管理。

第六條 公司總經(jīng)理對(duì)各類獎(jiǎng)懲決定進(jìn)行審批,，并擁有最終裁決權(quán),。

第三章 獎(jiǎng)勵(lì)管理

第七條 公司設(shè)立如下的獎(jiǎng)勵(lì)種類：

1.通報(bào)表?yè)P(yáng)；

2.獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì),；

3.提薪升級(jí),。

第八條 有下列表現(xiàn)的員工，應(yīng)給予通報(bào)表?yè)P(yáng)：

1.品德端正,，工作努力,；

2.維護(hù)公司利益，為公司爭(zhēng)得榮譽(yù),，防止或挽救事故發(fā)生,，減少經(jīng)濟(jì)損失有功的；

3.一貫忠于職守,，工作積極負(fù)責(zé),，廉潔奉公；

4. 向公司提出合理化建議,，為公司采納,；

5.有其他功績(jī)，足為其他員工楷模,。

第九條 有以下表現(xiàn)的員工,，應(yīng)給予獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)；

1.思想進(jìn)步,，文明禮貌,，團(tuán)結(jié)互助，事跡突出,；

2.質(zhì)量?jī)?yōu),、效率高，不討價(jià)還價(jià),，任勞任怨,，竭盡所能達(dá)成任務(wù)，全年無(wú)重大質(zhì)量責(zé)任事故；

3.維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,，抵制歪風(fēng)邪氣,，事跡突出；

4.節(jié)約資金,，節(jié)儉費(fèi)用,，事跡突出；

5.領(lǐng)導(dǎo)有方,，帶領(lǐng)員工良好完成各項(xiàng)任務(wù),；

6.為公司攬取大量營(yíng)業(yè)額并創(chuàng)造了一定利潤(rùn)的；

7.通過發(fā)明創(chuàng)造,、技術(shù)革新對(duì)提高公司經(jīng)濟(jì),、生產(chǎn)效益做出顯著貢獻(xiàn)的；

8.其他對(duì)公司作出貢獻(xiàn),，公司經(jīng)理辦公會(huì)認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的,。

第十條 員工有以下表現(xiàn)的給予提薪升級(jí)：

1.連續(xù)數(shù)次對(duì)公司發(fā)展提出重大建議為公司采納，并產(chǎn)生重大經(jīng)濟(jì)效益的,；

2.積極做好本職工作,，連續(xù)3年成績(jī)突出受到公司表彰的；

3.有其他突出貢獻(xiàn),，公司總經(jīng)理認(rèn)為該給予提薪升級(jí)的,。

第十一條 獎(jiǎng)勵(lì)的工作流程：

1.員工推薦、本人自薦或部門提名,；

2.總經(jīng)辦審核,；

3.公司經(jīng)理辦公會(huì)討論；

4. 總經(jīng)理審批,；

5.總經(jīng)辦實(shí)施,、下發(fā)《獎(jiǎng)懲通知單》（受獎(jiǎng)當(dāng)事人）并負(fù)責(zé)歸檔。

第四章 懲處管理

第十二條 公司設(shè)立以下處分種類,，視情節(jié)輕重使用：

1.警告,；

2.通告批評(píng)（經(jīng)濟(jì)處罰）；

3.降薪降職,；

4. 辭退,。

第十三條 員工有以下行為的，給以警告處分：

1.在工作時(shí)間聊天,、嬉戲或從事與工作無(wú)關(guān)的事情,；

2.工作時(shí)間內(nèi)擅離工作崗位者；

3.因過失以至發(fā)生工作錯(cuò)誤情節(jié)輕微者,；

4.妨礙現(xiàn)場(chǎng)工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作的,；

5.無(wú)故不參加公司安排的培訓(xùn)課程,；

6.初次不遵守主管人員指揮；

7.浪費(fèi)公物情節(jié)輕微,；

8.檢查或監(jiān)督人員未認(rèn)真履行職責(zé),；

9.遺失員工證或未按通知要求穿戴整潔工作服；

10.出入公司不遵守規(guī)定或攜帶物品出入公司區(qū)域而拒絕保安詢問檢查或管理人員查詢者,；

11.破壞公司工作,、生產(chǎn)場(chǎng)所環(huán)境衛(wèi)生。

第十四條 員工有以下行為者,，給以通告批評(píng)（經(jīng)濟(jì)處罰）：

1.對(duì)上級(jí)指示或有期限之命令，未申報(bào)正當(dāng)理由而未如期完成或處理不當(dāng)?shù)模?/p>

2.因疏忽導(dǎo)致公司辦公設(shè)備或物品材料不能正常工作或傷及他人的,；

3.在工作場(chǎng)所喧嘩,、嬉戲、吵鬧妨害他人工作的,；

4.攜帶危險(xiǎn)品進(jìn)入公司的,；

5.投機(jī)取巧，隱瞞蒙蔽,，謀取非分利益,；

6.對(duì)同事惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端,；

7.在工作時(shí)間內(nèi)躺臥,、睡覺屢教不改者。

第十五條 員工有以下行為者,，給以降薪降職：

1.違反國(guó)家法律法規(guī),、政策和公司規(guī)章制度，造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響的,；

2.違反勞動(dòng)紀(jì)律,、經(jīng)常遲到、早退,、曠工,、消極怠工，沒完成工作任務(wù)的,；

3.擅離職守,，導(dǎo)致事故，使公司蒙受重大損失,；

4.泄露公司秘密的,；

5.違反公司規(guī)定帶進(jìn)出物品；

6.遺失重要文件,、機(jī)件,、物件或工具,；

7.撕毀公文或公共文件；

8.擅自變更工作方法致使公司蒙受重大損失的,；

9.拒絕聽從主管人員合理指揮監(jiān)督的,；

10.違反安全規(guī)定措施致使公司蒙受重大損失的；

11.工作時(shí)間內(nèi)在工作場(chǎng)所制造私人物件,；

12.造謠生事,，散播謠言致使公司蒙受重大損失。

第十六條 員工有以下行為者,，給以辭退處分：

1.偷竊同事或公司財(cái)物的,；

2.于受聘時(shí)虛報(bào)資料，使本公司誤信而遭受損害,；

3.對(duì)上級(jí)或同事實(shí)施暴行或有重大侮辱之行為,；

4.利用職務(wù)之便向客戶索取錢物的；

5.蓄意損壞公司或他人財(cái)物的,；

6.故意泄漏技術(shù),、營(yíng)業(yè)之秘密，致使公司蒙受損失,；

7.不服從工作安排和調(diào)動(dòng),、指揮，或無(wú)理取鬧,，影響工作秩序的,；

8.拒不執(zhí)行公司總經(jīng)理、部門領(lǐng)導(dǎo)決定,，干擾工作的,；

9.工作不負(fù)責(zé)任，損壞設(shè)備,、工具,，浪費(fèi)材料、能源,，造成經(jīng)濟(jì)損失的,；

10.玩忽職守，違章操作或違章指揮,，造成事故或經(jīng)濟(jì)損失的,；

11.濫用職權(quán)，違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律,，揮霍浪費(fèi)公司資財(cái),，損公肥私，造成經(jīng)濟(jì)損失的,；

12.財(cái)務(wù)人員不堅(jiān)持財(cái)經(jīng)制度,，喪失原則,，造成經(jīng)濟(jì)損失的；

13.貪污,、盜竊,、敲詐勒索、賭博,、流氓,、斗毆等尚未達(dá)到刑事處罰的；

14.挑動(dòng)是非,，破壞團(tuán)結(jié),，損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣的,；

15.泄漏公司機(jī)密,，把公司客戶介紹給他人或向客戶索取回扣介紹費(fèi)的；

16.散布謠言,，損害公司聲譽(yù)的；

17.利用職權(quán)對(duì)員工打擊報(bào)復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為的,；

18.無(wú)正當(dāng)理由累計(jì)曠工三日,，在外從事同類產(chǎn)品職業(yè)或不服從公司生產(chǎn)調(diào)度在外另謀職業(yè)的；

19.組織,、煽動(dòng)怠工,，或采取不正當(dāng)手段要挾領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)重?cái)_亂公司秩序,；

20.在公司內(nèi)有傷風(fēng)化行為的,；

21.經(jīng)常違反公司規(guī)章制度，經(jīng)教育仍屢教不改的,；

22.公司調(diào)派工作時(shí),，無(wú)故拒絕接受的；

23.因行為不當(dāng),，公司再無(wú)法對(duì)其信任的,；

24.其他重大過失或不當(dāng)行為導(dǎo)致嚴(yán)重后果的。

第十七條 員工有上述行為,，情節(jié)嚴(yán)重,，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理,。

第十八條 員工有上述行為給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的,，責(zé)任人除按上述規(guī)定承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任外，按以下規(guī)定賠償公司損失：

1.造成經(jīng)濟(jì)損失5萬(wàn)元以下（含5萬(wàn)元）,，責(zé)任人賠償10%——50%,；

2.造成經(jīng)濟(jì)損失5萬(wàn)元以上的,，由總經(jīng)辦報(bào)公司總經(jīng)理決定責(zé)任人應(yīng)賠償?shù)慕痤~。

第十九條 公司員工在發(fā)現(xiàn)他人有違反本制度規(guī)定的行為時(shí),，應(yīng)及時(shí)向總經(jīng)辦和部門主管報(bào)告,。

第二十條 對(duì)員工給予行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰的，應(yīng)當(dāng)慎重決定,。必須弄清事實(shí),、取得證據(jù)，經(jīng)過一定會(huì)議討論,，征求有關(guān)部門意見,，并允許受處分人進(jìn)行申辯。

第二十一條 員工所受處分有異議者,，應(yīng)于處分決定后七日內(nèi),，陳訴理由申訴，并以申訴后的核定作為公司最后之決定,，當(dāng)事者不得再存異議,。

第二十五條 受處分的員工在處罰未了結(jié)之前，不得調(diào)離公司（被辭退者除外）,。

第二十六條 處分的工作流程：

1.員工舉報(bào)或部門提議,；

2.總經(jīng)辦組織調(diào)查；

3.公司副總經(jīng)理及總經(jīng)理討論審批,；

4.總經(jīng)辦下發(fā)《獎(jiǎng)懲通知單》（受處分當(dāng)事人）并負(fù)責(zé)歸檔,；

第二十七條 員工一年之內(nèi)被警告處分達(dá)3次的，年終獎(jiǎng)只發(fā)90%,，3次以上給予警告處分的,，公司將予以降薪降職；員工一年之內(nèi)被通告批評(píng)（處罰金額）達(dá)2次的,，年終獎(jiǎng)只發(fā)60%,，超過3次（含3次）的，公司將予以辭退,。

第二十八條 員工違反公司規(guī)章制度受到通報(bào)批評(píng),，并給予相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰時(shí)，其部門負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)有一定的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,，也應(yīng)給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰,。

1.員工違反公司規(guī)章制度，部門負(fù)責(zé)人在不知情的情況下,，應(yīng)負(fù)一定的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,，承擔(dān)責(zé)任的30%；

2.員工違反公司規(guī)章制度,，部門負(fù)責(zé)人知情不予以制止,，應(yīng)負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,，承擔(dān)責(zé)任的60%。

第五章 附則

第二十九條 本實(shí)施細(xì)則由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)制定,、修訂,，并負(fù)責(zé)解釋。

第三十條 本實(shí)施細(xì)則自頒布之日起執(zhí)行,。

簡(jiǎn)歷獎(jiǎng)懲情況如何填寫篇七

1,、為了加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院的管理，更好的貫徹xxx門下達(dá)的衛(wèi)生工作制度與醫(yī)務(wù)人員行為規(guī)范和各級(jí)各類人員職責(zé),，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,，從實(shí)際出發(fā)，特制定本獎(jiǎng)懲（暫行）辦法,。

2,、獎(jiǎng)懲辦法是以一種制約人員更好地、更準(zhǔn)確地,、更嚴(yán)格地,、更自覺地執(zhí)行各級(jí)各類人員崗位責(zé)任制的重要手段，獎(jiǎng)懲辦法應(yīng)以獎(jiǎng)勵(lì)為主,，除給予榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)外,，還包括獎(jiǎng)金或越級(jí)聘用，在以獎(jiǎng)優(yōu)的同時(shí),，對(duì)于玩忽職守、服務(wù)態(tài)度不好,、違反規(guī)章制度和行為規(guī)范,，甚至造成了醫(yī)療事故、或嚴(yán)重?fù)p失浪費(fèi)的人員進(jìn)行恰如其分的批評(píng),、懲罰,、處分（警告、記小過,、記大過甚至開除）,，以懲貶劣，達(dá)到促劣轉(zhuǎn)化的目的,。

3,、有關(guān)人員需要進(jìn)行獎(jiǎng)懲時(shí)，所在部門（科室）必須堅(jiān)持實(shí)事求是的態(tài)度,，及時(shí)認(rèn)真地進(jìn)行調(diào)查核實(shí),，做出正確的結(jié)論，上報(bào)批準(zhǔn),。

4,、凡本院?jiǎn)T工,，不分親戚、朋友,、關(guān)系戶,，均適用本辦法，對(duì)違xxx紀(jì)國(guó)法的交政法部門處理,。

5,、本規(guī)定由醫(yī)院管理內(nèi)部規(guī)定，解釋權(quán)在院辦公室,。

1,、年度優(yōu)秀管理干部獎(jiǎng)：獎(jiǎng)金600元。

（1）工作時(shí)間滿12個(gè)月以上,。

（2）忠于職守,、堅(jiān)守崗位，急病人之所急,、痛病人之所痛,，發(fā)揚(yáng)一切以病人為中心，一切以醫(yī)療質(zhì)量為核心,，一切以經(jīng)濟(jì)效益為重心的“三心”思想理念,，不怕苦、累,、臟,，任勞任怨，服務(wù)熱心,、態(tài)度和藹,、有突出表現(xiàn)者。

（3）在工作中想方設(shè)法克服困難,，取得了顯著成績(jī),，受到普遍稱贊者。

（4）服從領(lǐng)導(dǎo),、組織紀(jì)律性強(qiáng),、能團(tuán)結(jié)群眾、認(rèn)真完成和超額完成醫(yī)院制定的各項(xiàng)目標(biāo)（經(jīng)濟(jì)任務(wù)指標(biāo)和工作責(zé)任指標(biāo)）,。

（5）模范執(zhí)行醫(yī)院工作人員守則和崗位責(zé)任制,，帶頭使用禮貌用語(yǔ)，帶頭實(shí)干,、有突出表現(xiàn)者,。

（6）熱愛集體、一心為公、堅(jiān)持原則,，對(duì)待損害醫(yī)院利益和不良醫(yī)療作風(fēng)和歪風(fēng)邪氣敢說敢管者,。

（1）—（5）條同上。

3,、月度先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)：獎(jiǎng)金50元/月,。（全院共選8人）

（1）無(wú)病事假。

（2）同年度先進(jìn)條款（2—5條）,。

（3）工作中,，無(wú)遲到、早退,、串崗,、溜崗，無(wú)處分,、批評(píng),、罰款等不良表現(xiàn)者。

4,、立功獎(jiǎng)：臨時(shí)擬定,。

（1）打擊不法分子和犯罪分子損害醫(yī)院財(cái)產(chǎn)者。

（2）勇敢地保護(hù)醫(yī)務(wù)人員的人身安全,，有突出表現(xiàn)者,。

（3）免除重大損失，在合理化建議中,，使醫(yī)院（門診）獲得突出的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益者,。

5、節(jié)約獎(jiǎng)：

（1）成本核算,，材料節(jié)約獎(jiǎng),。

（2）設(shè)備保養(yǎng)好、無(wú)設(shè)備維護(hù)費(fèi),、自行修理者。

（3）按成本材料預(yù)算,，計(jì)算節(jié)約部分給予獎(jiǎng)勵(lì),。

6、績(jī)效獎(jiǎng)：

（1）年初制定目標(biāo)任務(wù),。

（2）簽定完成任務(wù)目標(biāo)責(zé)任狀,。

（3）完成任務(wù)目標(biāo)給予獎(jiǎng)勵(lì)，超額完成目標(biāo)任務(wù)再獎(jiǎng)勵(lì),。

1,、公共處罰：

（1）醫(yī)護(hù)人員上班不穿工作服，不按規(guī)定戴工作帽,、戴胸卡,，包括著裝不整,，不注重儀表、儀態(tài),，穿響底鞋,、拖鞋，留長(zhǎng)指甲,，每發(fā)現(xiàn)一次處罰20元,。

（2）女職工上班不濃妝艷抹、披過肩頭發(fā),、穿奇裝怪服,、涂彩色指甲油、戴吊式耳環(huán),、手飾上班,、穿露出工作服外的衣裙，每發(fā)現(xiàn)一次處罰20元,。

（3）男職工不理頭發(fā),、不刮胡子、露紋身,，每發(fā)現(xiàn)一次處罰20元,。

（4）醫(yī)護(hù)人員上班工作時(shí)間吃東西的、在服務(wù)對(duì)象面前抽煙,、吃零食,、雙手叉腰、翹二郎腿,，每發(fā)現(xiàn)一次處罰20元,。

（5）工作人員上班不注意環(huán)境衛(wèi)生、整潔,，室內(nèi)物品零亂,、窗門簾不規(guī)范，各種臺(tái)（桌）面亂放東西,，不關(guān)抽屜,，亂放衣帽,、亂投（倒）垃圾,、亂丟煙蒂,、亂吐痰,、亂倒茶水,，室內(nèi)無(wú)人開燈,、開風(fēng)扇,、開空調(diào),，每發(fā)現(xiàn)一次處罰20元（夜間空調(diào)未關(guān)處罰40元）。

（6）員工不注意公共及食堂衛(wèi)生,、穿工作衣帽到餐廳就餐,，餐后桌面上殘留食物不清掃，使用后的橙,、椅不歸位,，用水后不關(guān)水龍頭，每發(fā)現(xiàn)一次處罰20元,。

（7）工作人員打水用餐不注意禮貌,、不敬老愛幼，沒有讓病人優(yōu)先,，每發(fā)現(xiàn)搶先插隊(duì)一次處罰20元,。

（8）上班時(shí)間不注意工作方式，亂喊亂叫,，哼歌唱曲,，進(jìn)不敲門、出不關(guān)門,，使用后的物品不放回原處,，看電視、錄像,、小說和非專業(yè)性雜志,，打非辦公電話、聊天,、發(fā)短信,，注意力不集中、思想松弛,、打瞌睡,、到非辦公（值班）地點(diǎn)睡覺，每發(fā)現(xiàn)一次處罰20元,。

2,、考勤處罰：

（1）遲到、早退按1分種1元計(jì)算進(jìn)行處罰,，超過30分鐘視曠工1天,，1天扣四天的工資；忘記打卡,，每次按1元進(jìn)行遞增另需部門主管簽字，否則按上述條款進(jìn)行處罰,。

（2）串崗一次,，處罰20元。

（3）溜崗按1分鐘1元計(jì)算處罰，超過30分鐘視為曠工1天,，曠工1天扣四天工資,。

（4）代刷卡（指紋）發(fā)現(xiàn)一次處罰100元；被代刷卡者處罰50元,。

3,、其他處罰：

（1）嚴(yán)禁私開處方到外店取藥，每發(fā)現(xiàn)一次處罰200元,。（給舉報(bào)者獎(jiǎng)勵(lì)100元,，并為舉報(bào)者保密）

（2）嚴(yán)禁醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行內(nèi)部調(diào)班代（重）班，未經(jīng)科室領(lǐng)導(dǎo)同意和院長(zhǎng)批準(zhǔn)處罰200元,。

（3）嚴(yán)禁個(gè)人用車,，公車私行，未經(jīng)主管部門領(lǐng)導(dǎo)及院長(zhǎng)批準(zhǔn),，每發(fā)現(xiàn)一次處罰200元（車輛的各種違章處罰按業(yè)務(wù)處罰承擔(dān)責(zé)任）,。

（4）醫(yī)務(wù)人員對(duì)服務(wù)者要熱情，嚴(yán)格按規(guī)章程序操作,，如有社會(huì)人士和患者及患者家屬舉報(bào)（投訴）,，經(jīng)查實(shí)確認(rèn)屬實(shí)，給予被舉報(bào)者處罰50元,，獎(jiǎng)勵(lì)給舉報(bào)者,。

（5）崗位責(zé)任完成不徹底，或出現(xiàn)問題差錯(cuò)不上報(bào),，每發(fā)現(xiàn)一次在負(fù)責(zé)承擔(dān)問題差錯(cuò)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任外另處罰20元（問題差錯(cuò)按行政處罰和業(yè)務(wù)處罰承擔(dān)責(zé)任）,。

（6）勞動(dòng)衛(wèi)生定為每周（五下午四點(diǎn)開始）一大掃，每天（早8點(diǎn)后）一小掃,，如無(wú)故不參加者處罰20元,。每月不定期檢查三次，衛(wèi)生責(zé)任區(qū)打掃得不干凈,，每次發(fā)現(xiàn)有70%以上不干凈者處罰20元（衛(wèi)生按區(qū)域劃分承擔(dān)責(zé)任）,。

（7）后勤工作盡可能作好，如發(fā)現(xiàn)開水不開,、冷水無(wú)水供應(yīng),、米飯不煮熟，門衛(wèi)正常叫喊不開,、關(guān)門,，每發(fā)現(xiàn)一次處罰20元。

（8）布置的工作任務(wù)（包括臨時(shí)性工作）不按時(shí)完成,，因特殊情況工作任務(wù)完不成者不逐級(jí)上報(bào),，每次處罰20元,。

4、值班處罰：所有值班人員應(yīng)按規(guī)定值班,，如有違反,，每次處罰20元。

5,、會(huì)議（活動(dòng)）處罰：

（1）職工大會(huì)非特殊情況不參加者,，每次處罰20元。

（2）院務(wù)會(huì)非特殊情況不參加者,，每次處罰30元,。

（3）院長(zhǎng)辦公會(huì)非特殊情況不參加者，每次處罰40元,。

（4）死亡（疑難）病例討論,，非特殊情況不參加者，取消該效益提成,、搶救（手術(shù)）加班補(bǔ)助,，另外每次處罰20元。

（5）早八點(diǎn)交班,，非特殊情況如有不參加者,，每次處罰20元。

（6）組織集體活動(dòng)（義診,、文娛,、體育、社會(huì)活動(dòng)）,，非特殊情況不參加者,，每次處罰20元。

6,、以上如有虛報(bào),、假報(bào)、錯(cuò)報(bào),、經(jīng)查實(shí)確認(rèn)屬實(shí),，每次處罰原處罰金額的10倍。

7,、以上處罰在當(dāng)日內(nèi)（24小時(shí)內(nèi)）兌現(xiàn),，報(bào)財(cái)務(wù)科登記，在當(dāng)月工資中扣除,。

8,、員工在年度工作中連續(xù)五次以上評(píng)為先進(jìn)個(gè)人，可提升一級(jí)基本工資,；五次以上評(píng)為先進(jìn)科室,，可獲團(tuán)體獎(jiǎng)一次（旅游一次）,。

9、在月度工作中連續(xù)做十次以上好人好事,，或受到三次以上患者送錦旗、獎(jiǎng)匾等,，可以提升基本工資（另議）,。

10、員工在年度工作中出現(xiàn)差錯(cuò)事故三次以上作出開除處理,；各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在員工年度差錯(cuò)事故3倍以上的調(diào)離該職位,，并另行安排或開除處理。

11,、員工在月度工作中被處罰五次以上（包括五次）作出除名處理,。

12、學(xué)術(shù)及建設(shè)性意見方面獎(jiǎng)勵(lì)

1)在學(xué)術(shù)上有重大突破,、貢獻(xiàn)者,，科研項(xiàng)目具有顯著社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益者，醫(yī)院給予獎(jiǎng)勵(lì)（獎(jiǎng)金由院務(wù)會(huì)討論）,；

2)以內(nèi)江三橋醫(yī)院的名義有論文在各級(jí)刊物發(fā)表者（國(guó)家級(jí)300-800元,；省級(jí)200-500元；市區(qū)級(jí)150-200元）,，刊登費(fèi)在論文發(fā)表后,，憑發(fā)票報(bào)銷；

3)醫(yī)院設(shè)精神文明獎(jiǎng),，職工為維護(hù)醫(yī)院利益和形象,，而遭受到他人無(wú)禮，打不還手,，罵不還口,，一次獎(jiǎng)勵(lì)100-200元；

4)醫(yī)院設(shè)“金點(diǎn)子獎(jiǎng)”,，職工及科室提出建設(shè)性意見或合理化建議,，社會(huì)及經(jīng)濟(jì)效益顯著者，獎(jiǎng)勵(lì)100-300元,；

簡(jiǎn)歷獎(jiǎng)懲情況如何填寫篇八

為了加強(qiáng)醫(yī)院的科學(xué)管理,，保證各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，全面完成各項(xiàng)任務(wù),，現(xiàn)根據(jù)醫(yī)院實(shí)際情況,，制定院、科兩級(jí)獎(jiǎng)懲制度,。

醫(yī)院實(shí)行院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,，科室實(shí)行科主任負(fù)責(zé)制,，全院各級(jí)各類人員必須遵守國(guó)家的法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格履行崗位職責(zé),，嚴(yán)格按操作規(guī)程辦事,。做到層級(jí)管理清晰，責(zé),、權(quán),、利明確，醫(yī)院管理有章,，醫(yī)療活動(dòng)有序,，嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)罰分明,，使醫(yī)院逐步走向科學(xué)化,、現(xiàn)代化管理的軌道。

考核方式主要采取查問看和暗訪,、集中與分散,、綜合與單項(xiàng)等辦法，并按各項(xiàng)工作的量化標(biāo)準(zhǔn)和主,、客觀指標(biāo)進(jìn)行考核評(píng)定,。

1、醫(yī)院接受上級(jí)衛(wèi)生行政部門的年終綜合目標(biāo)管理,、等級(jí)醫(yī)院復(fù)查考核,，以及市政府及有關(guān)行政部門對(duì)醫(yī)院?jiǎn)雾?xiàng)工作和指令性任務(wù)的考核。

2,、醫(yī)院組織有關(guān)人員每季度對(duì)全院各科室（班組）的綜合情況考核一次,，年未進(jìn)行全年工作的總體考核；各職能處室按分管的工作不定期的對(duì)臨床各科室的單項(xiàng)工作進(jìn)行考核,。

3,、各科室（班組）每月對(duì)本科室的工作及工作人員履行職責(zé)、完成任務(wù)情況進(jìn)行考核,。

1,、國(guó)家有關(guān)衛(wèi)生政策落實(shí)情況，上級(jí)下達(dá)的指令性任務(wù)完成情況,。

2,、醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況，各級(jí)各類人員履行崗位職責(zé)情況,。

3,、醫(yī)護(hù)質(zhì)量、服務(wù)流程方面情況,。

4,、醫(yī)療教學(xué),、醫(yī)療科研方面情況。

5,、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)完成情況,。

6、財(cái)務(wù)與經(jīng)濟(jì)管理方面的情況

7,、精神文明和行風(fēng)建設(shè)情況,。

8、醫(yī)院環(huán)境和愛國(guó)衛(wèi)生情況,。

9、醫(yī)院安全（包括醫(yī)療安全）和社會(huì)治安綜合治理情況,。

1,、院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在年度考核中，因貫徹執(zhí)行國(guó)家衛(wèi)生政策不力,、指令性任務(wù)完成不好,、綜合目標(biāo)管理項(xiàng)目沒完成、管理不到位或不作為等情況,，取消年終獎(jiǎng)勵(lì)和個(gè)人精神文明獎(jiǎng),，停發(fā)三至六個(gè)月的管理津貼，并在黨委民主生活會(huì)上作自我檢查,。因管理不善,，嚴(yán)重瀆職，給醫(yī)院工作造成嚴(yán)重影響的,，報(bào)上級(jí)部門給予黨紀(jì)政紀(jì)處分,。

2、科室負(fù)責(zé)人在醫(yī)院的季度考核和年度考核中,，如果綜合目標(biāo)和單項(xiàng)任務(wù)沒有按有關(guān)要求達(dá)標(biāo),、不嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程的，無(wú)故不參加醫(yī)院各種會(huì)議或不按要求貫徹執(zhí)行的,、不嚴(yán)于管理或獎(jiǎng)懲不逗硬的,、出現(xiàn)醫(yī)療事故的等情況，除按醫(yī)院有關(guān)規(guī)定落實(shí)獎(jiǎng)懲外,，取消科室班子的年終獎(jiǎng)勵(lì)和申報(bào)精神文明科室資格,，停發(fā)一至三個(gè)月管理津貼。因管理不善,，嚴(yán)重瀆職,，出現(xiàn)醫(yī)療責(zé)任事故，給予黨紀(jì)政紀(jì)處分,。

3,、各級(jí)各類工作人員在科室每月的考核檢查中,，如果沒有嚴(yán)格履行崗位職責(zé)、不遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,、沒有完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),、在工作中出現(xiàn)嚴(yán)重的差錯(cuò)事故等情況，科室負(fù)責(zé)人按醫(yī)院和本科室的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)懲,。如果情節(jié)惡劣,、影響很壞、拒不改正,，上報(bào)醫(yī)院進(jìn)行處理,，除下崗學(xué)習(xí)、自找崗位外,，給予黨紀(jì)政紀(jì)處份,。

簡(jiǎn)歷獎(jiǎng)懲情況如何填寫篇九

從簡(jiǎn)歷角度來(lái)說，應(yīng)該有針對(duì)性的突出自己的職業(yè)定位,，新人求職如何制作好簡(jiǎn)歷,。也許很多人覺得職業(yè)定位只是一個(gè)簡(jiǎn)單的理想的描述，沒有現(xiàn)實(shí)的指導(dǎo)意義,，認(rèn)為是“虛”的東西,。然而，一個(gè)有職業(yè)定位的人,，他必然是能主動(dòng)控制自己職業(yè)發(fā)展的人,，也必然知道自己未來(lái)的職業(yè)發(fā)展和學(xué)習(xí)方向，并且清楚自己優(yōu)劣勢(shì),，能客觀了解社會(huì)環(huán)境,。

簡(jiǎn)歷應(yīng)該注重條理，分個(gè)人情況,，自我評(píng)價(jià),，教育情況，社會(huì)實(shí)踐,，技能等來(lái)寫,。在一些細(xì)化的內(nèi)容上，能一條一條,，按從宏觀到微觀的思路來(lái)寫,。然而，有很多人的簡(jiǎn)歷就像寫一個(gè)自傳一樣,，洋洋灑灑的一大篇,，似乎是很有文采，思路很跳躍。其實(shí)這種簡(jiǎn)歷,，企業(yè)的hr是看都不看,。

雖然，剛畢業(yè)的學(xué)生沒有什么實(shí)踐經(jīng)歷,，但在學(xué)校的情況可以寫的具體一些,，如學(xué)習(xí)獲獎(jiǎng)情況，學(xué)生活動(dòng)組織和參與情況,，論文,，學(xué)校的實(shí)踐和自己的社會(huì)實(shí)踐等都可以用來(lái)充實(shí)自己的簡(jiǎn)歷。當(dāng)然,，內(nèi)容充實(shí)最好是圍繞目標(biāo)職位的要求,，如，體現(xiàn)一些團(tuán)隊(duì)合作,、組織協(xié)調(diào)能力,、學(xué)習(xí)能力等。

職場(chǎng)新人的簡(jiǎn)歷同一般的簡(jiǎn)歷一樣,，應(yīng)該力求文字的準(zhǔn)確，在簡(jiǎn)歷制作完后要仔細(xì)檢查,，注意語(yǔ)句的通順和錯(cuò)字,。另外，簡(jiǎn)歷的總體內(nèi)容應(yīng)控制在一頁(yè),。同時(shí),，盡量準(zhǔn)備一份英文的簡(jiǎn)歷。

簡(jiǎn)歷獎(jiǎng)懲情況如何填寫篇十

第一章 總 則

為公平,公正,公開的實(shí)施獎(jiǎng)懲,有效使用激勵(lì)和約束的杠桿作用,規(guī)范職員的行為準(zhǔn)則,特制定本條例.

本條例所指獎(jiǎng)勵(lì)的類別:

嘉獎(jiǎng);

記小功;

記大功;

獎(jiǎng)金或晉級(jí);

本條例所指懲罰的類別:

警告;

記小過;

記大過;

降薪,降級(jí);

解聘;

本條例所指以上,以下,以內(nèi)均包含本數(shù)在內(nèi).

第二章 獎(jiǎng) 勵(lì)

嘉獎(jiǎng)

有下列事跡之一,經(jīng)查證屬實(shí)者,予以嘉獎(jiǎng):

工作努力,態(tài)度積極,按時(shí)完成任務(wù),表現(xiàn)突出者;

遵紀(jì)守法,聽從指揮,服從工作安排,互相協(xié)作有事跡者;

愛崗敬業(yè),熱愛學(xué)習(xí),刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),表現(xiàn)突出者;

積極參與團(tuán)隊(duì)建設(shè),維護(hù)團(tuán)隊(duì)榮譽(yù),有具體事跡者;

拒絕不正當(dāng)禮金,禮品饋贈(zèng)或賄賂者;

有其它事跡足為其他職員學(xué)習(xí)者.

記小功

有下列事跡之一者,經(jīng)查證屬實(shí),予以記小功一次:

對(duì)管理咨詢技術(shù)或管理制度提出具體方案,經(jīng)采用并確具成效者;

遇有事故或?yàn)?zāi)變,勇于負(fù)責(zé)并措施得宜,免于損失或減少損失者;

舉報(bào)違規(guī)或侵害公司利益案件者;

有其它較大功績(jī),足為其他職員榜樣者.

記大功

有下列事跡之一者,經(jīng)查證屬實(shí),予以記大功一次:

遇有意外事件或?yàn)?zāi)變,奮不顧身,極力搶救因而減少公司重大損失者;

維護(hù)公司重大利益,竭盡全力,避免重大損失者;

對(duì)管理技術(shù)有重大創(chuàng)新或提出重大改善,對(duì)公司確有重大貢獻(xiàn)者;

辦理重要業(yè)務(wù)成績(jī)特優(yōu)者;

對(duì)主辦業(yè)務(wù)有重大革新,提出具體方案,經(jīng)實(shí)行確有成效者.

獎(jiǎng)金

獎(jiǎng)金是指:

1.年終盈余獎(jiǎng)金;

2.改善提案獎(jiǎng)金;

3.節(jié)約成本費(fèi)用獎(jiǎng)金;

4.特殊成績(jī)獎(jiǎng)金;

5.競(jìng)賽考核獎(jiǎng)金;

6.非經(jīng)常性獎(jiǎng)金.

有下列事跡之一者,可頒發(fā)獎(jiǎng)金或予以晉級(jí):

1.年終評(píng)比總成績(jī)優(yōu)秀者;

2.有研發(fā)創(chuàng)新對(duì)公司確有重大貢獻(xiàn)者;

3.對(duì)公司作改善提案,經(jīng)實(shí)施證明能為公司創(chuàng)收利潤(rùn)或減少損失者;

4.對(duì)公司目標(biāo)管理的達(dá)成,經(jīng)營(yíng)效益的提高成效卓著者;

5.一年內(nèi)記大功二次者;

6.具有其他特殊貢獻(xiàn)者.

第三章 懲 罰

申誡

上班時(shí)間躺臥休息,擅離職守者;

不服從主管人員的合理指導(dǎo),情節(jié)輕微者;

因個(gè)人過失導(dǎo)致發(fā)生工作錯(cuò)誤,情節(jié)輕微者;

妨礙工作秩序,情節(jié)輕微者;

遇非常事變,故意規(guī)避者;

遲到或早退30分鐘以內(nèi)者的;

工作時(shí)間內(nèi)玩游戲,聽音樂者;

初次違反公司管理制度者.

記小過

對(duì)上級(jí)指示或有期限的指令時(shí)間未能如期完成以致影響公司權(quán)益者;

在工作場(chǎng)所喧嘩吵鬧,妨礙他人工作而不聽勸告者;

對(duì)同事惡意攻擊誣陷,制造事端者;

工作不力,屢誡不改者;

疏忽過失致公物損壞者;

遲到30分鐘或曠工半天以上的;

屢犯(兩次以上)公司管理制度者.

記大過

擅離職守導(dǎo)致公司業(yè)務(wù)遭受重大損失者;

損毀,涂改公共文件或損毀公物者;

疏忽職守或擅自變更工作方法,使公司信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益遭受重大損失者;

不服從主管人員合理工作指導(dǎo)和安排,屢勸不改者;

直屬主管對(duì)所屬人員明知舞弊有據(jù),而予以欺瞞庇護(hù)或不為舉報(bào)者;

違抗命令或有侮辱威脅管理人員行為,情節(jié)較輕者;

泄露公司資料和商業(yè)秘密或虛報(bào)事實(shí)者;

造謠生事使公司利益遭受較大損失者;

利用bt或其它軟件下載電影等大容量文件者;

曠工兩日內(nèi)者;

記小過兩次者.

辭退或開除,情節(jié)嚴(yán)重的報(bào)送司法依法追究法律責(zé)任.

假借職權(quán),營(yíng)私舞弊者;

對(duì)同事暴力威脅恐嚇,妨礙團(tuán)隊(duì)秩序者;

毆打同事或相互毆打者;

盜竊公司財(cái)物,故意損毀公物者;

不服從管理人員合理的工作指揮調(diào)遣,且有威脅行為者;

未經(jīng)公司許可,向第三方泄露公司商業(yè)和技術(shù)資料者;

未經(jīng)公司許可,兼任其他職務(wù)或兼營(yíng)與本公司同類業(yè)務(wù)者;

連續(xù)曠工3天或月間隙性曠工累計(jì)達(dá)3次者;

仿效上級(jí)主管人員簽字或偽造,變更,盜用印信,票證或擅自用公司名義在外進(jìn)行不法活動(dòng)者

挪用公款或收取公款不交者;

一年內(nèi)記大過達(dá)二次者且未有明顯改進(jìn)者;

嚴(yán)重違犯公司管理制度且情節(jié)重大者.

第四章 獎(jiǎng)懲作業(yè)

獎(jiǎng)懲加減標(biāo)準(zhǔn)

職員受獎(jiǎng)懲者,依當(dāng)月薪資中加減下列金額:

嘉獎(jiǎng)一次:加發(fā)獎(jiǎng)金30元;

小功一次:加發(fā)獎(jiǎng)金50元;

記大功一次:加發(fā)獎(jiǎng)金100元;

申誡一次:減發(fā)薪資30元;

記小過一次:減發(fā)薪資50元;

記大過一次:減發(fā)薪資100元.

獎(jiǎng)懲互抵規(guī)定

職員在同年度之獎(jiǎng)懲 (辭退和開除除外),得予互抵:

嘉獎(jiǎng)一次得抵消申誡一次;

記小功一次或嘉獎(jiǎng)一次抵消小過一次或申誡一次;

記大功一次或小功二次抵消大功一次或小過二次;

職員獎(jiǎng)懲記錄存入其人事檔案保存.

第五章 附 則

本制度解釋權(quán)歸總經(jīng)理室.

本制度于 年 月 日起公布,自公布之日起實(shí)行

簡(jiǎn)歷獎(jiǎng)懲情況如何填寫篇十一

為明確獎(jiǎng)懲的依據(jù),、標(biāo)準(zhǔn)和程序,，使獎(jiǎng)懲公開、公平,、公正,，更好地規(guī)范員工的行為，鼓勵(lì)和鞭策廣大員工奮發(fā)向上,，創(chuàng)造更好的工作業(yè)績(jī),，特制訂本制度。

本制度適用于公司全體員工,。

獎(jiǎng)懲的原則,。

獎(jiǎng)懲有據(jù)的原則：獎(jiǎng)懲的依據(jù)是公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，員工的崗位描述及工作目標(biāo)(承包指標(biāo))等,。

獎(jiǎng)懲及時(shí)的原則：為及時(shí)的鼓勵(lì)員工對(duì)公司的貢獻(xiàn)和正確行為以及糾正員工的錯(cuò)誤行為,，使獎(jiǎng)懲機(jī)制發(fā)揮應(yīng)有的作用，獎(jiǎng)懲必須及時(shí)。

獎(jiǎng)懲公開的原則：為了使獎(jiǎng)懲公正,、公平,，并達(dá)到應(yīng)有的效果，獎(jiǎng)懲結(jié)果必須公開,。

有功必獎(jiǎng),，有過必懲的原則：嚴(yán)防公司員工特權(quán)的產(chǎn)生，在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等,，一視同仁,。

員工的表現(xiàn)只有較大地超過公司對(duì)員工的基本要求，才能夠給予獎(jiǎng)勵(lì),，達(dá)到或稍稍超出公司對(duì)員工的基本要求,，應(yīng)視為員工應(yīng)盡的責(zé)任，不應(yīng)得到正常待遇之外的獎(jiǎng)勵(lì),。

員工的表現(xiàn)應(yīng)達(dá)到公司對(duì)員工的基本要求,，當(dāng)員工的表現(xiàn)達(dá)不到公司對(duì)員工的基本要求，應(yīng)給予相應(yīng)懲戒,。處罰的原則是從輕不從重,，目的是：防微杜漸、懲前毖后,。

為處理員工因違紀(jì)過失或責(zé)任過失行為而填寫的表單為過失單,。處罰和懲戒通知單必須知達(dá)本人，對(duì)于不合理,、不公平的懲罰,，員工有申訴的權(quán)利。

對(duì)員工獎(jiǎng)懲采取拖延,、推諉或不辦等方式的管理人員,，人力資源部應(yīng)及時(shí)提出處罰建議，下達(dá)《責(zé)任過失單》,。

獎(jiǎng)勵(lì)的目的在于既要使員工得到心理及物質(zhì)上的滿足,，又要達(dá)到激勵(lì)員工勤懇工作，奮發(fā)向上,，爭(zhēng)取更好業(yè)績(jī)的目的,。

獎(jiǎng)勵(lì)的方式分經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、行政獎(jiǎng)勵(lì)和公司特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)三種,。

經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)包括獎(jiǎng)金,、獎(jiǎng)品。

行政獎(jiǎng)勵(lì)包括嘉獎(jiǎng),、記功,、記大功。

公司特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)包括榮譽(yù)及其它物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，由董事會(huì)視具體情況確定獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容,。

以上三種獎(jiǎng)勵(lì)可分別施行,，也可合并執(zhí)行。

員工有下列事件之一者給予嘉獎(jiǎng),，并頒發(fā)獎(jiǎng)金元,，獎(jiǎng)金隨當(dāng)月工資發(fā)放。嘉獎(jiǎng)通報(bào)全公司,。

工作努力,、業(yè)務(wù)純熟，能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)者;

品行端正,，恪盡職守,，堪為全體員工楷模者;

其他對(duì)公司或社會(huì)有益的行為，具有事實(shí)證明者;

全年滿勤,，無(wú)遲到,、早退、病,、事假者;

經(jīng)“員工合理化建議審議委員會(huì)”評(píng)審等級(jí)為c級(jí)的合理化建議,，在應(yīng)用中取得效果者。

員工有下列事件之一者予以記功,，并頒發(fā)獎(jiǎng)金元,，獎(jiǎng)金隨當(dāng)月工資發(fā)放。記功通報(bào)全公司,。

全年能超額(10%—30%)完成上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)者,。

遇有災(zāi)變或意外事故,，能夠奮不顧身,，不避危難，極力搶救并減少公司損失者,。

檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為,，為公司挽回形象或財(cái)產(chǎn)損失者。

通過自身努力,，避免了質(zhì)量事故,、安全事故和設(shè)備設(shè)施事故者。

全年累計(jì)獲嘉獎(jiǎng)三次者,。

對(duì)維護(hù)公司榮譽(yù),、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻(xiàn)的，因個(gè)人行為受到社會(huì)贊同和輿論表?yè)P(yáng)者,。

經(jīng)“員工合理化建議審議委員會(huì)”評(píng)審等級(jí)為b級(jí)的合理化建議,，在應(yīng)用中取得較好效果者。

員工有下列事件之一者予以記大功，并頒發(fā)獎(jiǎng)金元,，獎(jiǎng)金隨當(dāng)月工資發(fā)放,。記大功在全體員工大會(huì)上宣布。

全年累計(jì)獲記功5次以上且未受到懲戒處理者,。

全年能超額(>30%)完成上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)者,。

承擔(dān)巨大風(fēng)險(xiǎn)，挽救公司財(cái)產(chǎn),，較十五條(二)款表現(xiàn)更為突出者,。

連續(xù)三年，年終考核列為優(yōu)等者,。

對(duì)維護(hù)公司榮譽(yù),、塑造企業(yè)形象方面有重大貢獻(xiàn)者。

通過自身的努力,，避免了重大質(zhì)量事故,、安全事故和設(shè)備設(shè)施事故者。

經(jīng)“員工建議審議委員會(huì)”評(píng)審等級(jí)為a級(jí)的合理化建議,，在實(shí)際應(yīng)用中取得重大效果和創(chuàng)造重大經(jīng)濟(jì)效益者,。

對(duì)為公司建設(shè)與發(fā)展作出巨大貢獻(xiàn)者，經(jīng)公司董事會(huì)研究另行給予“公司特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)“,。獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容和獎(jiǎng)金額度由董事會(huì)一事一人一議,，公開通報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)。

任用與提升員工時(shí),，同等條件下,，優(yōu)先選擇受過獎(jiǎng)勵(lì)的員工，對(duì)德,、才兼?zhèn)湔哌€可破格提升,。

凡與本職工作有關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì)，由其直接上級(jí)提出,，凡與本職工作無(wú)關(guān)的,，由見證人提出，均需填寫《獎(jiǎng)勵(lì)單》,。獎(jiǎng)勵(lì)的核實(shí)由人力資源部負(fù)責(zé),，獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施的辦理見《員工獎(jiǎng)勵(lì)程序》。

懲戒的目的在于促使員工必須和應(yīng)該達(dá)到并保持應(yīng)有的工作水準(zhǔn),，懲前毖后,，從而保障公司和員工共同利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。

按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)(規(guī)章制度,、崗位描述,、工作目標(biāo),、工作計(jì)劃等)檢查員工的表現(xiàn)，對(duì)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的員工,，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰,。

檢查員工遵守公司的各項(xiàng)工作紀(jì)律、規(guī)章制度的情況,，一切違反有關(guān)紀(jì)律,、規(guī)章制度的行為構(gòu)成違紀(jì)過失，填《(違紀(jì))過失單》,。

考查員工崗位描述以及工作目標(biāo),、工作計(jì)劃的完成情況，凡對(duì)本人負(fù)有直接責(zé)任或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的工作造成損失的情節(jié)視為責(zé)任過失,，填《(責(zé)任)過失單》,。

懲戒的方式有經(jīng)濟(jì)處罰與行政處分兩種。

經(jīng)濟(jì)處罰分為罰款,。

行政處分分為警告,、記過、記大過,、辭退,、開除。

以上兩種懲戒可分別施行,，也可合并施行,。

員工有下列行為之一者，視為違紀(jì),，罰款元,。

遲到、早退在半小時(shí)之內(nèi)者,。

接聽電話不使用規(guī)范用語(yǔ)者,。

上班時(shí)間串崗聊天者。

說臟話,、粗話者,。

工作時(shí)間和工作場(chǎng)所,，衣冠不整,、奇裝異服影響公司形象者。

參會(huì)人員遲到者,。

私自留客在食堂用餐者,。

私自留客在員工宿舍留宿者。

未按公司指定位置,，隨意擺放車輛或堆放雜物者,。

在食堂就餐,，亂倒飯菜者。

亂扔雜物,，破壞環(huán)境衛(wèi)生者,。

工作時(shí)間做與工作無(wú)關(guān)事情者。

各部室第一負(fù)責(zé)人有下列行為之一者,，視為違紀(jì),，并罰款元。

未能及時(shí)傳達(dá),、執(zhí)行公司下發(fā)的文件者,。

在所管轄區(qū)域內(nèi)，有長(zhǎng)明燈,、長(zhǎng)流水者,。

下班后所轄區(qū)域或窗戶未關(guān)，所用電器(空調(diào)等)電源未切斷者,。

本部室及所轄區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生臟亂差者,。

部室內(nèi)發(fā)生重大事情，如物品丟失等,，未能及時(shí)上報(bào)有關(guān)部室或主管領(lǐng)導(dǎo)者,。

對(duì)本部室員工進(jìn)行行政檢查不力者。

一周內(nèi)本部室員工有5人次(含)違紀(jì)者,。

員工有下列事件之一者給以警告處分,，同時(shí)給予元經(jīng)濟(jì)處罰，如造成損失并負(fù)賠償責(zé)任,。警告通報(bào)全公司,。

妨害現(xiàn)場(chǎng)工作秩序經(jīng)勸告不改正者。

培訓(xùn)曠課者,。

培訓(xùn)補(bǔ)考不合格者,。

不能按時(shí)完成重大事務(wù)，又不及時(shí)復(fù)命,，但未造成損失者,。

因指揮、監(jiān)督不力造成事故情節(jié)較輕者,。

因操作不當(dāng),，造成儀器、設(shè)備損壞者,。

私自移動(dòng)消防設(shè)施者,。

一個(gè)月內(nèi)違紀(jì)三次(含)以上者。

員工有下列事件之一者給予記過處分,，同時(shí)給予元經(jīng)濟(jì)處罰,，如造成損失并負(fù)賠償責(zé)任,。記過通報(bào)全公司。

工作時(shí)間酗酒者,。

在公司期間聚眾賭博者,。

各種漫罵和相互漫罵者。

不服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作安排及工作調(diào)動(dòng)者,。

對(duì)上級(jí)指示或有期限命令,，無(wú)故未能如期完成致影響公司權(quán)益者。

不服從主管人員合理指導(dǎo),，屢勸不聽三次以上者,。

培訓(xùn)考試作弊者及為作弊提供方便者。

培訓(xùn)無(wú)故曠考者,。

在工作場(chǎng)所喧嘩,、嘻戲、吵鬧,，妨礙他人工作而不聽勸告者,。

對(duì)能夠預(yù)防的事故不與和不積極采取措施致使公司利益受到2000元以內(nèi)經(jīng)濟(jì)損失者。

泄露公司秘密事項(xiàng),，已對(duì)公司利益造成損害但情節(jié)較輕者,。

年度內(nèi)累計(jì)警告三次者。

員工有下列事件之一者給予記大過處分,，同時(shí)給予元經(jīng)濟(jì)處罰,，如造成損失并負(fù)賠償責(zé)任。記大過通報(bào)全公司,。

對(duì)下屬正常申訴打擊報(bào)復(fù)經(jīng)查屬實(shí)但情節(jié)輕微者,。

故意損壞公司重要文件或公物者。

攜帶公安管制刀具或易燃,、易爆,、危險(xiǎn)品入公司者。

在職期間受治安拘留,，經(jīng)查確有違法行為者,。

偽造病假單證明或無(wú)病謊開病假證明者。

毆打同事或相互毆打者,。

虛報(bào)業(yè)績(jī),、瞞報(bào)事故者而蓄意妄取成績(jī)、榮譽(yù)和個(gè)人私利者,。

故意造成同事失和或造成領(lǐng)導(dǎo)失察責(zé)任或致使他人工作受阻,，公司利益直接或間接接受受到損害者,。

對(duì)能夠預(yù)防的事故不與和不積極采取措施,，致使公司受到2000—10000元的經(jīng)濟(jì)損失者,。

對(duì)同事惡意攻擊或誣害、偽證,、制造事端者,。

年度內(nèi)累計(jì)記過三次者。

員工有下列條件之一者,，予以辭退或開除,，同時(shí)通報(bào)全公司，并視情節(jié)移交司法機(jī)關(guān)處理,。

訂立勞動(dòng)合同時(shí)使用虛假的證件,，或用虛偽意思表示，使公司遭受損失者,。

連續(xù)曠工五天(含)以上,，或一年內(nèi)累計(jì)曠工十天(含)以上者。

玩忽職守,，致公司蒙受1萬(wàn)元(含)以上經(jīng)濟(jì)損失者,，并負(fù)賠償責(zé)任。

對(duì)下屬正常申訴打擊報(bào)復(fù)經(jīng)查事實(shí)情節(jié)嚴(yán)重者,。

對(duì)同事暴力威脅,、恐嚇、妨害團(tuán)體秩序者,。

泄露公司秘密事項(xiàng),，已對(duì)公司利益造成嚴(yán)重?fù)p害者(同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理)。

濫用職權(quán),，恣意揮霍公司財(cái)產(chǎn)造成較大經(jīng)濟(jì)損失者(同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理),。

損公肥私、泄露公司機(jī)密給公司造成較大損害者(同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理),。

偷盜,、侵占同事或公司財(cái)物經(jīng)查事實(shí)者(同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理)。

在執(zhí)行公務(wù)和對(duì)外交往中索賄,、受賄,，收取回扣數(shù)額較大者(同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理)。

在公司內(nèi)煽動(dòng)怠工或罷工者,。

造謠惑眾詆毀公司形象者,。

未經(jīng)許可兼任其他職務(wù)或兼營(yíng)與本公司同類業(yè)務(wù)者。

在職期間刑事犯罪者,。

偽造或變?cè)旎虮I用公司印信嚴(yán)重?fù)p害公司權(quán)益者(同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理),。

參加非法組織，經(jīng)勸告不改者,。

年度內(nèi)累計(jì)記大過三次者,。

員工造成公司財(cái)物損壞和丟失的,，由有關(guān)部門對(duì)責(zé)任人進(jìn)行調(diào)查認(rèn)定，根據(jù)具體的情況,，酌情處理,。

員工被處罰時(shí)，根據(jù)其直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任大小,，給予該直接上級(jí)連帶責(zé)任處罰,。

管理人員年度被記大過者，將并處以降職或撤職處分,，由人力資源部重新考核定崗,。

員工獎(jiǎng)懲的核實(shí)及手續(xù)辦理由人力資源部負(fù)責(zé)。

員工考勤的獎(jiǎng)懲規(guī)定另見《考勤,、請(qǐng)假,、休假制度》。

本制度由公司人力資源部制訂,、解釋,，由人力資源部監(jiān)督檢查。

本制度報(bào)公司董事會(huì)批準(zhǔn)后施行,，修改時(shí)亦同,。

本制度自公布之日起施行,，原有類似制度自行終止,。

簡(jiǎn)歷獎(jiǎng)懲情況如何填寫篇十二

列出比較重要的獲獎(jiǎng)項(xiàng)目即可。

1,、獲獎(jiǎng)的等級(jí)及次數(shù)（包括獎(jiǎng)學(xué)金）,、一些社團(tuán)的榮譽(yù)或競(jìng)賽的名次,。 2、簡(jiǎn)歷：顧名思義,，就是對(duì)個(gè)人學(xué)歷,、經(jīng)歷、特長(zhǎng),、愛好及其它有關(guān)情況所作的簡(jiǎn)明扼要的書面介紹,。

簡(jiǎn)歷是有針對(duì)性的自我介紹的一種規(guī)范化、邏輯化的書面表達(dá),。對(duì)應(yīng)聘者來(lái)說,，簡(jiǎn)歷是求職的“敲門磚“。

3,、第一部分：為個(gè)人基本情況,，應(yīng)列出自己的姓名、性別、年齡,、籍貫,、政治面貌、學(xué)校,、系別及專業(yè),，婚姻狀況,、健康狀況,、身高、愛好與興趣,、家庭住址,、電話號(hào)碼等。 4,、第二部分：為學(xué)歷情況,。

應(yīng)寫明曾在某某學(xué)校、某某專業(yè)或?qū)W科學(xué)習(xí),，以及起止期間,，并列出所學(xué)主要課程及學(xué)習(xí)成績(jī)，在學(xué)校和班級(jí)所擔(dān)任的職務(wù),，在校期間所獲得的各種獎(jiǎng)勵(lì)和榮譽(yù),。 5、第三部分：為工作資歷情況,。

若有工作經(jīng)驗(yàn),，最好詳細(xì)列明，首先列出最近的資料,，后詳述曾工作單位,、日期、職位,、工作性質(zhì),。

簡(jiǎn)歷獎(jiǎng)懲情況如何填寫篇十三

在我鎮(zhèn)民主生活會(huì)召開后，按照《整改落實(shí),、建章立制環(huán)節(jié)工作方案》要求,，安豐鎮(zhèn)堅(jiān)持從嚴(yán)從實(shí)，強(qiáng)化攻堅(jiān)意識(shí),，突出重點(diǎn)任務(wù),，認(rèn)真做好整改落實(shí)、建章立制環(huán)節(jié)各項(xiàng)工作,，確保教育實(shí)踐活動(dòng)不走過場(chǎng),，切實(shí)取得實(shí)效。現(xiàn)將整改落實(shí)狀況匯報(bào)如下：

針對(duì)收集征求的意見和領(lǐng)導(dǎo)班子自身查擺出的問題，逐項(xiàng)制定整定措施,，狠抓整改落實(shí),。在整改方案的制定過程中，反復(fù)征求意見,，進(jìn)行認(rèn)真梳理,，原汁原味向每位班子成員如實(shí)反饋;召開教育實(shí)踐活動(dòng)專題民主生活會(huì)狀況通報(bào)會(huì)，向干部職工通報(bào)我鎮(zhèn)民主生活會(huì)的詳細(xì)狀況,，聽取大家對(duì)制定整改方案的意見,，對(duì)班子和班子成員查擺出問題實(shí)行盤點(diǎn)消耗整改。整改方案從四個(gè)方面,，針對(duì)歸納的52個(gè)問題逐條制定具體整改措施,，并明確了目標(biāo)、措施,、時(shí)限和職責(zé)人,，并向干部和群眾作出了公開承諾。同時(shí),，要求領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員個(gè)人按照要求,，對(duì)照查擺剖析的問題，逐一制定整改措施,，對(duì)專題民主生活會(huì)上相互批評(píng)提出的問題認(rèn)真吸納,，進(jìn)行修改完善，列入問題清單,，認(rèn)真整改,。在教育實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)中，堅(jiān)持整改問題,、整改方案,、整改結(jié)果“三公開”，推動(dòng)問題整改,。

1,、梳理意見，列出整改清單,。

對(duì)征求的意見推薦梳理匯總后共52條,，其中涉及到貫徹執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定和省市有關(guān)規(guī)定方面7條，反對(duì)那個(gè)“四風(fēng)”方面31條,，班子成員共查擺突出問題14條,。領(lǐng)導(dǎo)班子個(gè)人需整改177條，已整改落實(shí)175條;全鎮(zhèn)112個(gè)黨組織共梳理整改問題1680條,，近期已整改1595條,，需長(zhǎng)期整改落實(shí)85條,。

2、建章立制,，確保取得實(shí)效,。

對(duì)照“兩方案一計(jì)劃”要求，結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際狀況,，針對(duì)性地制定了整改方案和措施,，建立了整改臺(tái)賬，明確了整改時(shí)限,，并就建立長(zhǎng)效機(jī)制提出了計(jì)劃,，對(duì)相關(guān)制度進(jìn)行“廢、改,、立”,。聚焦違反“八項(xiàng)規(guī)定”,、“四風(fēng)”,、“小四風(fēng)”等問題，深刻剖析思想根源,，在嚴(yán)管工程招投標(biāo),、管制招待費(fèi)、提高工作效率,、嚴(yán)禁遲到早退,、提升服務(wù)質(zhì)量、嚴(yán)肅換屆紀(jì)律,、根治“四風(fēng)”頑疾,、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面采取了切實(shí)可行的整改措施，制定了《計(jì)劃生育“三辦法,、兩獎(jiǎng)懲”規(guī)定》,、《機(jī)關(guān)干部績(jī)效管理辦法》、《政務(wù)新區(qū)管理暫行規(guī)定》,、《綜治維穩(wěn)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)制》,、《財(cái)經(jīng)管理制度》等一系列規(guī)章制度，確保整改實(shí)效,。同時(shí),，注重抓好各項(xiàng)制度的執(zhí)行督查，對(duì)違反制度規(guī)定的,，依紀(jì)依法嚴(yán)肅處理,，確保制度落到實(shí)處。

3,、聚焦“六個(gè)不放過”解決干部作風(fēng)建設(shè)問題,。

一是對(duì)會(huì)議,、文件、公務(wù)接待,、獎(jiǎng)懲,、聯(lián)系點(diǎn)、制度等六個(gè)方面開展整改,，做到問題不解決不放過;二是立行立改,。對(duì)群眾反映突出的問題，做到問題不解決不到位不放過;三是實(shí)行一個(gè)問題明確整改要求,、時(shí)限,、職責(zé)人，做到群眾不滿意不放過;四是查改“小毛病”,、審視“小圈子”,、優(yōu)化“小環(huán)境”、提升“小規(guī)范”,，從點(diǎn)滴做起,，做到加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)小事不放過;五是突出解決基層聯(lián)系服務(wù)群眾問題，對(duì)前期已經(jīng)整改的問題進(jìn)行“回頭看”,，防止“回潮”,，整改不徹底不放過;六是對(duì)“不敢擔(dān)當(dāng)”的不良作風(fēng)和對(duì)工作不在狀態(tài)的干部不放過。

4,、鞏固成果,，作風(fēng)建設(shè)警鐘長(zhǎng)鳴。

安豐鎮(zhèn)啟動(dòng)村“兩委”換屆后干部第一期輪訓(xùn)班,，新一屆村“兩委”班子和鎮(zhèn)部分機(jī)關(guān)干部約180人參加了第一期輪訓(xùn)班,。本周，將分六期分別對(duì)村書記,、村委會(huì)主任,、副書記、副主任,、文書,、民兵營(yíng)長(zhǎng)、計(jì)生專干,、婦代會(huì)主任和團(tuán)委書記進(jìn)行崗位專題培訓(xùn),。目的在于將學(xué)習(xí)貫穿群眾路線教育活動(dòng)始終，鞏固成果,，讓干部心中時(shí)刻警鐘長(zhǎng)鳴,。

透過黨的群眾路線教育活動(dòng)的開展，我們的收獲有：

一是黨員干部思想意識(shí)進(jìn)一步凈化,，透過學(xué)習(xí)教育,，思想得到了提高,，情操得到了鍛煉，迷惑得到了澄清,，靈魂得到了洗禮,，為改善作風(fēng)奠定了基礎(chǔ);透過征求意見，重新認(rèn)知了自身,，重新看清了問題,，重新定位了自我，為改善作風(fēng)找到了突破口;透過對(duì)照檢查,、開展批評(píng),，破除了自我，為改善作風(fēng)掃清了障礙,。

二是干部隊(duì)伍進(jìn)一步錘煉,，由于開門搞活動(dòng)，開門搞檢查,，開門搞整改,，把黨員干部置身于廣大群眾監(jiān)督和評(píng)議下，并嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲和職責(zé)制,，干部隊(duì)伍得到優(yōu)勝劣汰,。針對(duì)群眾反映的“三不”鎮(zhèn)村干部,，即不能與黨委政府持續(xù)一致,，陽(yáng)奉陰違;不能完成中心工作，講客觀,，找理由,，消極怠工;在群眾中評(píng)價(jià)不高，態(tài)度惡劣,，吃拿卡要,，侵害群眾利益，經(jīng)過考評(píng)考核,，鎮(zhèn)黨委、政府及時(shí)作來(lái)源理決定,，調(diào)整村兩委正職9人,，村“兩委”換屆期間,，又調(diào)整充實(shí)了7人。對(duì)16個(gè)村的包村鎮(zhèn)干部進(jìn)行了“雙向選取”調(diào)整,，對(duì)相關(guān)違反制度的干部進(jìn)行了通報(bào)批評(píng)和教育,。

三是黨員干部作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,。消除官僚習(xí)氣，干部深入村組接地氣,。廣大鎮(zhèn)村干部，深入村組戶,，走千家門，與群眾交心談心,，打成一片,。鎮(zhèn)村干部嚴(yán)格執(zhí)行中央,、省,、市,、縣規(guī)定,，落實(shí)“三嚴(yán)三實(shí)”要求，狠剎“四風(fēng)”,，消減“三公”經(jīng)費(fèi)，狠剎大吃大喝之風(fēng),，“為民務(wù)實(shí)清廉”形象日漸樹立。

四是工作目標(biāo)進(jìn)一步明確,，對(duì)全年縣委,、縣政府工作任務(wù)進(jìn)行分解,，明確目標(biāo)、職責(zé)和獎(jiǎng)懲,，落實(shí)職責(zé)制，構(gòu)成事事有標(biāo)準(zhǔn),、事事有人抓,、事事有獎(jiǎng)懲，做到人人有擔(dān)子,、人人有職責(zé),、人人有保障,，并利用每周一晨會(huì),，進(jìn)行工作小結(jié)、調(diào)度和安排,，推進(jìn)工作開展,。

五是工作水平進(jìn)一步提升,，宣傳計(jì)劃生育新政策,，提升優(yōu)化各項(xiàng)計(jì)生指標(biāo)，確保各類項(xiàng)目建設(shè),、民生工程、秸稈禁燒,、“三線三邊”整治,、完美鄉(xiāng)村建設(shè),、離任村干部生活補(bǔ)貼,、村兩委換屆等工作扎實(shí)開展,。

整改落實(shí)是轉(zhuǎn)變作風(fēng)的“最后一公里”,，是學(xué)習(xí)教育和查擺問題的“最后落腳點(diǎn)”,。黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)已經(jīng)進(jìn)入沖刺收關(guān)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，但改善作風(fēng)永遠(yuǎn)在路上,，只有起點(diǎn)永遠(yuǎn)沒有終點(diǎn)，我們將以抓鐵有痕,、踏石留印的勁頭，以敢于擔(dān)當(dāng),、以身作則的擔(dān)當(dāng),，把群眾路線教育活動(dòng)抓到底,，把“四風(fēng)”問題整改到底，到達(dá)上級(jí)黨委和廣大人民群眾滿意,。

簡(jiǎn)歷獎(jiǎng)懲情況如何填寫篇十四

1

總則

為維護(hù)國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)方針政策的貫徹落實(shí),，保障公司員工在生產(chǎn)過程中人身安全，推動(dòng)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展,，根據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定和公司實(shí)際情況,，特制訂本辦法。

安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核,，以法制手段與行政手段,、思想政治教育與經(jīng)濟(jì)制裁相結(jié)合,，實(shí)行憑功受獎(jiǎng),、論過受罰,、賞罰嚴(yán)明的原則。

安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核由安技部門歸口管理,，各分廠（分公司）,、部門均應(yīng)把安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲列入員工考核內(nèi)容,。

2

獎(jiǎng)懲條件

對(duì)于有下列表現(xiàn)之一的群體和員工,，由安技部門或由其提請(qǐng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批給子一次性獎(jiǎng)勵(lì),。

在勞動(dòng)保護(hù)方面有創(chuàng)造發(fā)明，積極推廣新技術(shù),，對(duì)防止職業(yè)危害及人身傷害事故取得突出效果的,；

對(duì)勞動(dòng)安全工作提出切合實(shí)際、行之有效的重大合理化建議的,；

發(fā)現(xiàn)事故預(yù)兆及時(shí)采取果斷措施排除險(xiǎn)情,，避免了重大傷亡事故發(fā)生的；

在事故搶救中不畏危險(xiǎn)，奮不顧身使國(guó)家和人民的財(cái)產(chǎn)生命免受損害或減輕損害的,；

敢于制止違章指揮和違章作業(yè),，因而避免發(fā)生事故的；

忠于職守,，積極負(fù)責(zé),，發(fā)現(xiàn)重大不安全隱患及時(shí)報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門的。

對(duì)以上群體和員工的獎(jiǎng)勵(lì)分為：表彰,、記功,、晉級(jí)、授予榮譽(yù)稱號(hào)和發(fā)給的一次性獎(jiǎng)金,。

獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)從公司獎(jiǎng)勵(lì)基金或稅后留利中專項(xiàng)列支,。

3

處罰條件

對(duì)于有下列行為之一的群體和員工，經(jīng)批評(píng)教育不改的,，應(yīng)予以嚴(yán)肅處理：

貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)方針,、政策和法規(guī)不力，分廠（分公司）,、部門管理混亂,，員工無(wú)章可循，造成重大傷亡,、火災(zāi),、爆炸事故的；

安全教育與檢查督促不力,，事故隱患未及時(shí)采取預(yù)防措施進(jìn)行整改而造成各類重大事故的,；

違章指揮，違章作業(yè),，造成傷亡事故的責(zé)任者,；

由于違反規(guī)章制度，玩忽職守,，造成傷亡事故的責(zé)任者,；

由于擅自動(dòng)用他人設(shè)備，損壞或拆除安全設(shè)施等原因而造成各類重大事故者,；

新建,、改建、擴(kuò)建及革新,、挖潛項(xiàng)目未執(zhí)行“三同時(shí)”評(píng)審的,；

違反規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程的責(zé)任者；

不正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品及女員工進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所不戴安全帽者,；

危險(xiǎn)作業(yè)不辦理審批手續(xù)者,；

帶小孩進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所者,；

穿拖鞋（有限定的除外）,、赤膊,、敞衣、穿裙,、穿高跟鞋進(jìn)入生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域者,；

交通運(yùn)輸車輛人物混裝者或者未戴安全防護(hù)排氣罩進(jìn)入油化庫(kù)的車輛駕駛?cè)藛T。

凡屬觸犯上列各條之一的責(zé)任部門和個(gè)人應(yīng)列入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核,，有關(guān)責(zé)任者應(yīng)視情節(jié)輕重給予必要的政紀(jì)處分或經(jīng)濟(jì)處罰（可并處）,，特別嚴(yán)重的還要追究法律責(zé)任。

行政紀(jì)律處分分為：警告,、記過,、記大過、降級(jí),、撤職,、留用察看、開除,。

簡(jiǎn)歷獎(jiǎng)懲情況如何填寫篇十五

1 目的：

為加強(qiáng)公司員工的守法性,，規(guī)范員工行為，使管理能達(dá)到賞罰分明,，激勵(lì)員工優(yōu)良情事,，懲戒不當(dāng)行為防止再犯，并維護(hù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行,，特訂定本辦法,。

2 適用范圍：所有在職員工

3 相關(guān)資料：

請(qǐng)假管理辦法 ch3-205

出勤管理辦法 ch3-203

加班管理辦法 ch3-204

4 定義：

獎(jiǎng)勵(lì)：獎(jiǎng)勵(lì)區(qū)分為嘉獎(jiǎng)、小功,、大功,。

懲處：懲處區(qū)分為警告、小過,、大過,、降級(jí)降職、違紀(jì)辭退,。

公共區(qū)域獎(jiǎng)懲：生產(chǎn)車間以外之區(qū)域發(fā)生之獎(jiǎng)懲事實(shí),。

5 作業(yè)程序與權(quán)責(zé)：

作業(yè)程序，如頁(yè)號(hào)：7/7

作業(yè)權(quán)責(zé)：

人事單位：

(1) 員工獎(jiǎng)懲辦法內(nèi)容制定與修正

(2) 員工獎(jiǎng)懲提報(bào)單會(huì)簽

(3) 公告獎(jiǎng)懲事項(xiàng),，執(zhí)行獎(jiǎng)懲內(nèi)容

(4) 獎(jiǎng)懲資料建檔

行政單位：

(1) 所有公共區(qū)域發(fā)現(xiàn)違規(guī)事件由行政單位專人負(fù)責(zé)提報(bào)

(2) 獎(jiǎng)懲內(nèi)容及違規(guī)條款之核定

(3) 部分獎(jiǎng)懲事實(shí)了解與查證

各單位：

(1) 求員工遵循各項(xiàng)規(guī)章制度,，評(píng)核日常配合執(zhí)行狀況。

(2) 員工獎(jiǎng)懲事項(xiàng)發(fā)生時(shí),，及時(shí)提報(bào)webflow「員工獎(jiǎng)懲提報(bào)單」：ch3-206-01

獎(jiǎng)懲發(fā)生與提報(bào)

各級(jí)主管或其它相關(guān)單位主管對(duì)公司員工符合于本辦法獎(jiǎng)懲事實(shí)者,，應(yīng)主動(dòng)將其有關(guān)事實(shí)提報(bào)員工獎(jiǎng)懲提報(bào)單,。

員工獎(jiǎng)懲提報(bào)單中應(yīng)注明獎(jiǎng)懲事項(xiàng)之發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn),、人物,，事實(shí)具體行為描述，并簽核至主管人員,。

員工獎(jiǎng)懲提報(bào)單應(yīng)于獎(jiǎng)懲事實(shí)發(fā)生后及時(shí)提報(bào)至人事單位,，以維持獎(jiǎng)懲時(shí)效性。

獎(jiǎng)勵(lì)種類：

員工之獎(jiǎng)勵(lì)分為嘉獎(jiǎng),、小功,、大功。

員工有下列情事之一者,，得予嘉獎(jiǎng)：

(1) 品行優(yōu)良,、工作認(rèn)真、克盡職責(zé),，能為從業(yè)人員楷模者;

(2) 領(lǐng)導(dǎo)有方,、技術(shù)超群、使業(yè)務(wù)推展有相當(dāng)具體成效者;

(3) 維護(hù)團(tuán)體榮譽(yù),、熱心公益服務(wù),、有具體事跡者;

(4) 參予災(zāi)變救援工作、主動(dòng)積極,，并處置得宜者;

(5) 獲外界頒給榮譽(yù),，有助提高公司聲譽(yù)者;

(6) 其它與前列各款類似之具體事實(shí)者。

員工有下列情事之一者,，得予小功：

(1) 對(duì)于主辦業(yè)務(wù)有重大推展或改革績(jī)效者;

(2) 執(zhí)行臨時(shí)緊急任務(wù)能依期限完成,，表現(xiàn)優(yōu)異者;

(3) 檢舉重大違規(guī)或損壞公司權(quán)益事項(xiàng)者;

(4) 其它與前列各款類似之具體事實(shí)者。

員工有下列情事之一者,，得予大功：

(1) 對(duì)主辦業(yè)務(wù)有重大革新,，提出具體方案，經(jīng)采行后成效卓越者;

(2) 對(duì)于重大舞弊或危害本公司權(quán)益情事,，能事先舉發(fā)防止,，使公司避免重大損失者;

(3) 遇非常事故靈機(jī)應(yīng)變，措施得當(dāng)或不顧自身危險(xiǎn),，勇敢救護(hù)而保全人身及財(cái)產(chǎn)安全者;

(4) 研究改善生產(chǎn)技術(shù),、作業(yè)方法、工程施工方法,、提高產(chǎn)品品質(zhì),、降低成本有顯著功效者;

(5) 其它與前列各款類似之具體事實(shí)者。

懲處種類：

員工之懲處分為警告,、小過,、大過,、降級(jí)降職、違紀(jì)辭退,。

員工有下列情事之一者,，得予警告，情節(jié)嚴(yán)重者加重處分：

(1) 在園區(qū)內(nèi)破壞衛(wèi)生和自然環(huán)境者(包括：隨地棄置垃圾,、隨地吐痰,、踐踏管制區(qū)內(nèi)草坪等);

(2) 違反公共區(qū)域員工行為規(guī)范者(包括：未佩戴證件、穿便鞋出入更衣室,、違規(guī)停車、未按規(guī)定排隊(duì),、浪費(fèi)公司水電氣等資源及其它有損社會(huì)善良風(fēng)俗之行為);

(3) 違反工作場(chǎng)所相關(guān)作業(yè)要求(包括：著裝要求及環(huán)境衛(wèi)生要求,，如：未穿著規(guī)定之制服、工作鞋,、未佩戴靜電手環(huán),、5s不達(dá)標(biāo)等)，經(jīng)勸導(dǎo)仍無(wú)改善者;

(4) 在禁吃東西場(chǎng)所吃東西者;

(5) 未到下班時(shí)間,，提前于刷卡機(jī)前等待刷下班卡者;

(6) 未按作業(yè)要求填寫報(bào)表或工作記錄者;

(8) 違反教育訓(xùn)練規(guī)范(包括：講習(xí)或受訓(xùn)無(wú)故缺席,、不遵守上課紀(jì)律、考試作弊,、代人簽到等);

(9) 因疏忽或失職導(dǎo)致工作錯(cuò)誤,，未影響正常工作秩序或未造成公司財(cái)產(chǎn)、名譽(yù)損失或人身傷害者;

(10) 檢查或督導(dǎo)人員未盡工作職責(zé)者;

(11) 違反其它規(guī)定與前列各款類似之行為,，情節(jié)尚屬輕微者,。

員工有下列情事之一者，得予小過,，情節(jié)嚴(yán)重者加重處分：

(1) 故意破壞公共區(qū)域植物或公用設(shè)施(包括：樹木,、垃圾箱、站臺(tái),、站牌,、內(nèi)務(wù)柜等);故意破壞園區(qū)內(nèi)衛(wèi)生和自然環(huán)境者;

(2) 無(wú)乘車證乘坐廠車者;

(4) 在工作場(chǎng)所，利用公司資源從事與工作無(wú)關(guān)之事者;

(5) 徒手乘貨梯者;

(6) 未經(jīng)許可進(jìn)入禁止進(jìn)入之場(chǎng)所者;

(7) 正常出勤,，托人刷卡或代人刷卡者;

(9) 對(duì)上級(jí)的工作指示或交辦的工作任務(wù),，未執(zhí)行或未正確執(zhí)行者;

(10) 遇有意外狀況而隱瞞真相，不向上級(jí)報(bào)告者;

(11) 因疏忽或失職導(dǎo)致工作錯(cuò)誤,，影響正常工作秩序或造成公司財(cái)產(chǎn),、名譽(yù)損失或人身傷害，情節(jié)輕微者;

(12) 違反作業(yè)程序,，影響生產(chǎn)效率或品質(zhì)者;

(14) 不配合公司因生產(chǎn)需要進(jìn)行的工作安排或崗位調(diào)動(dòng),，影響正常工作秩序者;

(15) 檢查或督導(dǎo)等人員未善盡工作職責(zé),，造成工作失誤者;

(16) 攜帶物品出入園區(qū)內(nèi)各出入口(包括園區(qū)各大門和廠區(qū)各門)拒絕警衛(wèi)人員查詢檢查者;

(17) 妨礙被授權(quán)的工作人員執(zhí)行公務(wù)者(包括拒絕配合、言語(yǔ)侮辱等);

(18) 泄漏自己及探聽他人薪資及考績(jī),，未造成不良影響者;

(19) 在園區(qū)內(nèi)任意跨坐,、攀爬建筑物或窗戶等設(shè)施者;

(20) 有違反警告各款行為之一，情節(jié)嚴(yán)重者;或經(jīng)記警告處分后仍不知悔改并重犯錯(cuò)誤者;

(21) 違反其它規(guī)定,，情節(jié)與上述記小過事相當(dāng)者,。

員工有下列情事之一者，得予大過,，情節(jié)嚴(yán)重者加重處分：

(1) 在園區(qū)內(nèi),，言行不檢，使對(duì)方精神或感官受到傷害,，構(gòu)成侵犯對(duì)方人格權(quán)或名譽(yù)權(quán)者(適用于xxx行為);

(2) 在園區(qū)內(nèi),，擅自用火或從事可能引起火災(zāi)的行為者(包括在禁煙區(qū)吸煙、點(diǎn)火焚燒等);

(3) 園區(qū)外言行有損公司形象,，使公司聲譽(yù)受到損失者;

(4) 借用他人證件(包括識(shí)別證,、培訓(xùn)證、乘車證等由公司發(fā)放的有特殊功能的證件),，或?qū)⒆约鹤C件借于他人使用者;

(5) 無(wú)證駕車,，未造成公司財(cái)產(chǎn)損失或人身傷害;

(6) 捏造不實(shí)報(bào)告、記錄,、報(bào)表,、口供等蒙蔽上級(jí)者;

(7) 因疏忽或失職導(dǎo)致工作錯(cuò)誤，影響正常工作秩序或造成公司財(cái)產(chǎn),、名譽(yù)損失或人身傷害者;

(8) 違反招募流程,，私自干預(yù)招募活動(dòng)者;

(9) 冒領(lǐng)他人信件、個(gè)人電腦,，或其它公司核發(fā)到部門或個(gè)人之物品者;

(10) 未經(jīng)公司許可,，擅自拿取、翻閱,、抄錄,、翻印公司機(jī)密或管制圖紙、資料,、文件,、郵件;或私自將公司資料及軟件攜帶出公司;

(12) 對(duì)公司同仁辱罵、攻訐,、誹謗等具有言語(yǔ)侮辱之行為者;

(13) 無(wú)正當(dāng)理由,，年度內(nèi)曠職累計(jì)達(dá)兩天者;

(14) 有違反小過各款行為之一，情節(jié)嚴(yán)重者;或經(jīng)記過處分后仍不知悔改且重犯錯(cuò)誤者;

(15) 違反其它規(guī)定,，情節(jié)與上述記大過事相當(dāng)者,。

員工在同一年度內(nèi)累計(jì)被記大過兩次的,，得予降級(jí)降職。

員工有下列情事之一者,，得予違紀(jì)辭退,，案情重大者，移送公安機(jī)關(guān)嚴(yán)辦,。

(1) 在園區(qū)內(nèi)聚眾鬧事,、聚賭、酗酒,、同事間爭(zhēng)吵,、打架、煽動(dòng)罷工或怠工等,，嚴(yán)重影響生活或工作秩序者;

(2) 在園區(qū)內(nèi),，擅自用火或從事可能引起火災(zāi)的行為 (包括在禁煙區(qū)吸煙、點(diǎn)火焚燒等),，造成人身財(cái)產(chǎn)損傷及公司財(cái)物損失者;

(3) 未經(jīng)許可在工作區(qū)(包括但不限于物管碼頭、辦公區(qū),、生產(chǎn)線等區(qū)域)自行攝影,、攝像或帶人參觀、攝影,、攝像者;

(4) 未經(jīng)許可,，私自帶領(lǐng)非本公司人員進(jìn)入園區(qū)者(未在園區(qū)出入口登記和換證);

(5) 因疏忽或失職導(dǎo)致工作錯(cuò)誤，影響正常工作秩序或造成公司財(cái)產(chǎn),、名譽(yù)損失或人身傷害,，情節(jié)嚴(yán)重者;

(6) 涂改或偽造證件(包括識(shí)別證、培訓(xùn)證,、乘車證等由公司發(fā)放的有特殊功能的證件);

(7) 虛報(bào)加班時(shí)數(shù);未上班托人刷卡或代人刷卡,，偽造出勤記錄者;

(8) 于訂立勞動(dòng)合同時(shí)虛偽意思表示，使公司誤信而有損害之虞者;

(9) 申報(bào),、填寫個(gè)人資料時(shí)有隱瞞不報(bào)或作假欺騙行為的;

(10) 偽造或傳播不實(shí)言論,，煽動(dòng)員工情緒，嚴(yán)重影響生產(chǎn)或工作秩序者;

(11) 故意泄漏自己及探聽他人薪資及考績(jī),，影響其他員工工作情緒者;

(12) 擅自攜帶管制品或危險(xiǎn)品進(jìn)入園區(qū),、生活區(qū)者(包括：槍炮、彈藥,、刀械,、易燃易爆物、危險(xiǎn)化學(xué)品等);

(13) 破壞,、盜取,、偽造公司印章,、各類專用章、印信或文件;仿效主管簽字者;

(14) 未經(jīng)許可,，泄漏公司經(jīng)營(yíng),、管理、技術(shù),、商業(yè)等機(jī)密者(包括對(duì)外泄露和泄漏給公司內(nèi)部非管制內(nèi)成員);

(15) 接受或索取與公司有業(yè)務(wù)往來(lái)之供應(yīng)商,、廠商、客戶的賄賂(包括：收受回扣,、錢款,、免費(fèi)旅游、物業(yè),、汽車等貨幣或非貨幣形式的贈(zèng)予,、出借或事實(shí)上構(gòu)成贈(zèng)予性質(zhì)的假借行為);

(16) 與公司有業(yè)務(wù)往來(lái)之供應(yīng)商、廠商,、客戶串通,，故意損害公司利益者;

(17) 在公司任職期間，擅自至其它單位任職或在外兼營(yíng)同類或相關(guān)事業(yè),，影響本公司利益或從中謀取非份利益者;

(18) 擅自利用公司名義對(duì)外發(fā)布信息或謀取非份利益者;

(19) 偷竊公司或他人財(cái)物者;

(20) 虛報(bào)請(qǐng)款,、核銷費(fèi)用者;

(21) 非法侵占、挪用,、私贈(zèng),、倒賣、收購(gòu)公司財(cái)物者;

(22) 利用公司資源謀取非份利益者;

(24) 違反作業(yè)操作規(guī)程或擅自更改作業(yè)方法,，造成重大事故或使公司遭受重大損失者;

(25) 故意破壞或損耗公司所有物者(包括：重要經(jīng)管文書,、設(shè)備、原料,、物品或工具等);

(26) 妨礙被授權(quán)的工作人員執(zhí)行公務(wù),，對(duì)執(zhí)行者有肢體侵犯者;

(27) 對(duì)公司同仁實(shí)施威脅、恐嚇,、肢體侵犯等具有危害人身安全之行為者;

(28) 違xxx法令,、法規(guī)，妨害公共權(quán)益,、參加非法集會(huì);危害社會(huì)安全或被追究法律責(zé)任者;

(29) 在同一年度累計(jì)被記大過三次者;

(30) 無(wú)正當(dāng)理由年度內(nèi)曠職累計(jì)達(dá)三日者;

(31) 違反其它規(guī)定,，情節(jié)與上述事項(xiàng)相當(dāng)者。

簽核權(quán)限：

小功,、小過及以下之獎(jiǎng)懲提報(bào)至廠長(zhǎng)核決,，總管理處提報(bào)至經(jīng)(副)理級(jí)核決;大功、大過及以上之獎(jiǎng)懲提報(bào)至總經(jīng)理核決。

公共區(qū)域之獎(jiǎng)懲：由行政部提報(bào)后,， 先送用人單位簽核(小功,、小過及以下提報(bào)至各廠廠長(zhǎng)簽核， 大功,、大過及以上提報(bào)至總經(jīng)理簽核),，再由人事單位送行政單位核決(小功、小過及以下提報(bào)至行政經(jīng)(副)理核決,，大功,、大過及以上提報(bào)至總經(jīng)理核決)。

人事單位公布執(zhí)行：

人事單位依核決之獎(jiǎng)懲提報(bào)單內(nèi)容執(zhí)行獎(jiǎng)懲事項(xiàng),，并于公布欄公告之,。

受獎(jiǎng)勵(lì)或被懲處之員工，應(yīng)當(dāng)按下列標(biāo)準(zhǔn)加(減)發(fā)當(dāng)月份的獎(jiǎng)金

(1) 大功(大過)一次加(減)叁佰元;

(2) 小功(小過)一次加(減)壹佰元;

(3) 嘉獎(jiǎng)(警告)一次加(減)叁拾元;

(4) 扣款金額超過個(gè)人薪資20%,，當(dāng)月以20%計(jì),，未扣完之金額在下月薪資中扣除，扣完為止,。

獎(jiǎng)懲之年度統(tǒng)計(jì)及相關(guān)事項(xiàng)之參考：

人事單位將整年之獎(jiǎng)懲記錄匯總,，于考核時(shí)送交各單位主管，作為考核評(píng)定之參考,。

根據(jù)條列之規(guī)定,，被公司違紀(jì)辭退(解除勞動(dòng)合同)之員工應(yīng)向公司支付離職日上一個(gè)月之固定全薪作為賠償金，賠償金支付方式依勞動(dòng)合同書之規(guī)定為準(zhǔn),。

其它事項(xiàng)：

對(duì)于弄虛作假，騙取獎(jiǎng)勵(lì)之員工,，應(yīng)按照情節(jié)之輕重,，給予必要之處分。

對(duì)于濫用職權(quán),，利用處分員工作為個(gè)人報(bào)復(fù)或?qū)?yīng)處分之員工進(jìn)行包庇的員工,應(yīng)當(dāng)從嚴(yán)予以處分,情節(jié)重大并追究其刑事責(zé)任,。

針對(duì)特定行為由公司不時(shí)發(fā)布之相關(guān)獎(jiǎng)懲公告，視為本管理辦法之附 件,，與本管理辦法具有同等效力,。

簡(jiǎn)歷獎(jiǎng)懲情況如何填寫篇十六

個(gè)人簡(jiǎn)歷中對(duì)獲獎(jiǎng)情況的描述，對(duì)于增加用人單位的信任具有很大作用,，每個(gè)人的具體獲獎(jiǎng)情況,、獲獎(jiǎng)獎(jiǎng)項(xiàng)有很多種類、范圍,、期限,，求職者應(yīng)結(jié)合應(yīng)聘崗位感興趣的獎(jiǎng)項(xiàng)，要有所著重和強(qiáng)調(diào)，并且一定要實(shí)事求是,、千萬(wàn)不可以弄虛作假,。下面我們來(lái)看看個(gè)人簡(jiǎn)歷獲獎(jiǎng)情況怎么寫。

簡(jiǎn)歷的獲獎(jiǎng)情況怎么寫

1,、獲獎(jiǎng)情況怎么寫,？

還有一點(diǎn)，除了按獲獎(jiǎng)時(shí)間排列之外,，在寫作此部分時(shí),，還可以按照所獲獎(jiǎng)項(xiàng)的重要*進(jìn)行排序。將含金量高的放在前面,，將湊數(shù),，可有可無(wú)的放在后邊。方便hr閱讀,。

2,、寫幾條最合適？

院校獎(jiǎng)學(xué)金,、*榮譽(yù)*書,、興趣愛好獎(jiǎng)勵(lì)……即使再不濟(jì)，零零散散的也能湊上不少,。如果碰到個(gè)厲害的“考*大戶”,，那即使一頁(yè)紙也寫不下。所以,，為了簡(jiǎn)歷的整體效果,，就必須對(duì)所獲獎(jiǎng)項(xiàng)做一個(gè)細(xì)致的篩選。

獎(jiǎng)項(xiàng)在精不在多,，簡(jiǎn)單的3至5條就足夠了,。在寫之前，最好將“獲獎(jiǎng)情況”這一版塊的寬高設(shè)定好,，如果內(nèi)容寫不下的話,，那就縮小字號(hào)，千萬(wàn)不能擠占其它版塊的空間,。

3,、可以寫哪些獎(jiǎng)項(xiàng)？

很多人都為獲獎(jiǎng)情況版