“讀后感”的“感”是因“讀”而引起的?！白x”是“感”的基礎(chǔ),。走馬觀花地讀，可能連原作講的什么都沒有掌握,，哪能有“感”?讀得膚淺,，當(dāng)然也感得不深。只有讀得認(rèn)真,，才能有所感,，并感得深刻。如何才能寫出一篇讓人動容的讀后感文章呢,？下面是我給大家整理的讀后感范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助,。

郵差佛雷德讀后感 《郵差弗雷德》篇一

弗雷德改變什么了呢,？“用想象力取代金錢，用創(chuàng)造性代替資本”,，因為積極的人生態(tài)度,，因為堅守為他人創(chuàng)造價值的理念，因為超越自己,，挑戰(zhàn)平庸的勇氣,，世界因他而不同。這位普普通通的郵差,，用他的熱情和專注,，用他的專業(yè)化的服務(wù)，贏得了許許多多人的尊重,。正如書中所說的一樣,；在人們大多談?wù)摴ぷ鹘o人以尊嚴(yán)時，其實，人同樣賦予工作以尊嚴(yán),。郵差這個工作,，由他的存在而增值，因他的表現(xiàn)而絢麗動人,。郵差弗雷德用他的行動告訴我們：職位從來不能決定一個人的表現(xiàn),，反倒是工作表現(xiàn)會最終決定一個人在生活中的地位。

回過頭來看,，弗雷德?lián)碛惺裁茨?？與我們絕大多數(shù)普普通通的大眾一樣，他既沒有無上的權(quán)力,，也沒有可供驅(qū)使的資源,，“一身看起來單調(diào)乏味的藍(lán)色制服和一個裝滿信件的郵袋，僅此而已”,。在一般人看來,，只是一個生活在社會最底層的人，做著社會似乎最原始的工作,，就像許多人可以做的那樣,，他可以找出一千個理由對自己的工作價值和身份意義提出質(zhì)疑。

弗雷德能改變什么呢,？這也是我在讀該書時,，時常縈繞于心的一個問題,。我們可以試想,，弗雷德憑他的聰明和用心，完全可以選擇和其它郵差一樣的工作方式,?；就瓿杀韭毠ぷ髦螅蛘邚氖碌诙殬I(yè),，或者把琢磨怎么為別人服務(wù)的時間,，去健健身，打打牌,，或者多留點時間跟孩子去輔導(dǎo)功課,，或者陪老婆逛逛街購購物，或者哥們幾個,、同學(xué)一伙去喝喝午茶泡泡咖啡,。在一般人看來，生活的豐富多樣性,，決定了他可以有若干種生活和工作方式的選擇,。為什么執(zhí)著于一件普普通通的郵差遞收工作呢,？

想想郵差弗雷德，再想想身處通信行業(yè)的我們又當(dāng)如何自處呢,？

我們身處的通信行業(yè),，無時不刻不在深刻地影響著人們的生活方式和工作方式。我們在獲取生存資源的同時,，沒有理由不自豪，我們身后的這個世界因為通信事業(yè)的發(fā)展而發(fā)生著翻天覆地的變化,。這個變化,，因我們每個人的參與和推動而與眾不同。

目前企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r不盡如人意,，可貴的是,，企業(yè)中，我們會發(fā)現(xiàn),，有很多很多人像弗雷德一樣在努力地工作,，在聚精會神搞建設(shè)，在一心一意謀發(fā)展,，在集中力量向既定方向劃槳,，在臥薪嘗膽優(yōu)化劃槳節(jié)奏，在痛定思痛地改善船體結(jié)構(gòu),，在殫精竭慮讓企業(yè)駛出歷史泥淖,。

我常想，作為單體的自己,，無論是改變生活和工作的廣度,、深度或者說厚度都非常有限，我唯一有把握地可供選擇的方式只能是持續(xù)地改變自己,，進(jìn)而有勇氣改變自己能改變的東西,。

躬身自問，作為自己,，是不是在以一個旁觀者的身份在觀望,，像小部分人習(xí)慣的那樣，在旁邊吶喊,，自以為是地指指點點,，把自己的聲音淹沒在海浪中，然后自得地欣賞自己的歡呼聲,，或者還為自己嘶啞的喉嚨請功,？

躬身自問，作為自己,，是不是每一天做對了一件超越平凡的事,，是不是可以為工作中某些習(xí)以為常的問題進(jìn)行執(zhí)著地改善和推進(jìn),，或者說，是不是可以為某個小小流程的改善和優(yōu)化而興奮不已,，熱情投入,，或者說，能不能因為某個方案辦法出臺的精心,，為企業(yè)整個系統(tǒng)的優(yōu)化,，打上了一個小小的補丁。凡此種種,，讓自己為職業(yè)憑添一抹亮色,，為工作憑添一份尊嚴(yán)？

躬身自省,，在平凡中改變,，在普通中超越，如同創(chuàng)造,，如同重生,，都是艱難的。作為一個通信行業(yè)的郵差,，或許自己每天都是從事的和弗雷德一樣普通而平凡的工作,，日復(fù)一日地把信送給企業(yè)內(nèi)部的員工，日復(fù)一日地把信送給渴望交流與溝通的外部客戶,。不管我們承不承認(rèn),，意沒意識到，就如同《郵差弗雷德》中所說的那樣,，我們每一天都在與自己的潛力做對,，都在和自己賽跑。

躬身自省,，企業(yè)就像一個人一樣,，由許許多多的細(xì)胞構(gòu)成組織，由許許多多組織組成不同的器官,，在呼吸著,，在生長著，在代謝著,。不同的是,，作為企業(yè)的各個個體，作為企業(yè)的各個單元,，我們在用自己不同的方式和行動,，改善著細(xì)胞的質(zhì)量，優(yōu)化著組織的結(jié)構(gòu),，發(fā)揮著器官的效用,。

于是,，世界因此而不同。

如朝陽般和自己潛力競賽的自覺,，如地心引力般為社會和他人創(chuàng)造價值,，為自己贏得尊嚴(yán)的自重，這樣的普世價值,，或許是《郵差弗雷德》留給我們最大的啟迪吧,。

郵差佛雷德讀后感 《郵差弗雷德》篇二

相信每一個剛看完這本書的人都會和我一樣洶涌澎湃，因為它帶給我們太多沖擊,，太多震撼,，太多啟發(fā)，太多激勵,。可是三兩天,，十來天,，一個月后又濤聲依舊，一切平復(fù),。我們?nèi)匀蛔鲋覀冏约?，我們什么都沒有改變，《郵差弗雷德》只是工作生活中的一個小插曲,，一轉(zhuǎn)眼就隨風(fēng)而逝了!

所以當(dāng)我看到第四章的時候,，看到這一段話的時候：

“家庭：如果你向愛人和孩子表現(xiàn)出弗雷德式的體貼與關(guān)懷?！?/p>

“老板：你希望自己有一個頂呱呱的老板嗎?那就先把你的老板當(dāng)作一個頂呱呱的人來對待吧,。”

“團(tuán)隊伙伴：卓越的團(tuán)隊是由卓越的隊員組成的,。任何事情都得有人一馬當(dāng)先——為什么不能從你開始呢?做你團(tuán)隊或部門中的弗雷德,，你的影響將在隊員中散布開來?！?/p>

我突然明白一個道理,，主動!主動的把自己變成弗雷德，這才是最重要的!象他一樣始終充滿一種積極進(jìn)取精神,，不怨天尤人!自己主動的創(chuàng)造一切環(huán)境條件,，而不是被環(huán)境所淹沒!主動的把自己的本職工作做好!主動的幫助他人!主動的……

由此我們延伸一下，我們不但主動,，而且比別人多做一點,，多走一步!每天多走一步，10天就比別人多走10步,，100天就多走100步,，最后別人就被你遠(yuǎn)遠(yuǎn)地甩在了后面,。記得曾經(jīng)看過這樣一個故事

a和b一同進(jìn)了公司，a升職了,，b不服氣就去找上司,，為什么不升我升他。上司說等下再給你解釋,，今天要買些土豆你先到市場上看看哪兒有賣,。

一會兒b回來了說東邊市場有土豆賣。

上司又說問問什么價格,。

一會兒b回來了說一個賣1塊2,，一個賣1塊4。

上司又說為什么價格不同,。

一會兒b回來了說土豆質(zhì)量好,，個頭大，又新鮮的賣1塊4;另外個頭小點的賣1塊2,。

上司說你等等,，然后把b喊來說今天要買些土豆你先到市場上看看去。

b回來后說到：今天市場上有兩個賣土豆的,，一個貨色好,，個頭大，很新鮮的賣1塊4,，他總共有1000斤左右,，如果我們大量買入的話只要1塊3，而且還免費幫我們送過來;另外一個貨色差一點,，個頭小一點的有上萬斤的貨,，如果大量買入的花只要1塊，也免費送過來,，我把他們的聯(lián)系方法都要過來了,，還各買了幾個樣品給您作判斷，a看到這里很服氣的離開了,。

一個現(xiàn)代化的企業(yè)要想永遠(yuǎn)立于不敗之地,，就是要培育自己的企業(yè)文化。唯有如此,，員工才能有一種歸宿感,。讓每一位員工都融入到公司文化的大范疇里，使其精髓滲透浸染到每一個人的日常行為中,，進(jìn)而影響到每個人的工作生活,，使大家自覺不自覺地比別人多走一步，做的更好一些，當(dāng)“弗雷德”由個體行為上升為群體行為時,，其也就成為企業(yè)文化的一部分,，我們的企業(yè)也就更強。而企業(yè)有了主動進(jìn)取,，忠誠敬業(yè)的員工,，那我們的企業(yè)就會無往而不勝。

郵差佛雷德讀后感 《郵差弗雷德》篇三

從淺讀《郵差弗雷德》的感受是他的平凡,！

從細(xì)讀《郵差弗雷德》的感受是他的杰出,！

從再讀《郵差弗雷德》的感受是他的想象力、創(chuàng)造力,！

網(wǎng)上對于評說《郵差弗雷德》文章很多,，“三讀”之中，是我讀這本書的感受,！如果不帶有任何想法的讀這本書的時光大約二十分鐘就夠了,。如果細(xì)讀這本書后，我感受我不是在看一本書,，而是我就應(yīng)做些什么事,。

書中講到弗雷德是美國的一名普通郵差，然而他實現(xiàn)了從平凡到杰出的跨越,。他的成功之處在于透過自我的想象力和創(chuàng)造力為客戶每一天都帶給超值的服務(wù)，讓每一天成為自我的代表作,。一個很偶然的機(jī)會,，弗雷德替享有國際聲譽的激勵演講大師馬克桑布先生帶給服務(wù)，馬克桑布親身體驗了郵差弗雷德的熱情,、創(chuàng)新和職業(yè)自豪感（而此前弗雷德并不明白馬克桑布是何許人也）并深受感染,。

馬克桑布寫到弗雷德身上的四條原則是本書的精華所在，從而也證實了郵差弗雷德和他的工作方式,，對于２１世紀(jì)任何想有所成就,、脫穎而出的人來說，都是一個最適用的象征,。這四條原則是：

原則一：每個人都能有所作為,。

原則二：成功的基石是關(guān)系。

原則三：你務(wù)必持續(xù)地為他人創(chuàng)造價值,，而這不必花費一分錢,。

原則四：定期自我調(diào)整，振作自我

書中分別以弗雷德在做郵差的細(xì)小的事為例從而引出每句真理性的總結(jié),，從而也證明了弗雷德作美國的一名普通郵差,，然而卻是一個改變了2億美國人工作觀念的人。我想這本書告訴我們,，透過簡單的日常行為,，每個人都能觸動他人的生活,，為這個社會增添一份善良與完美。這不但有益于你本人,，也有助于你的事業(yè),。因為缺少真誠的關(guān)懷，世人滿腹而泣,。做一個弗雷德,，填補善良的空白，并享受其中的樂趣,！

不是職業(yè)給人以尊嚴(yán),，而是人給職業(yè)以尊嚴(yán)。書中講到卡耐基先生說的一句話：“做一個一流的出租車司機(jī),，比做一個不入流的經(jīng)理更為光榮,。”每個人都能有所作為,；一個不能給他人帶來財富的人,，自我也無法獲得財富。在一天結(jié)束之際,，惟一的問題是：我為他人帶來的是什么變化,？關(guān)系是一切的基石。為正確的理由做正確的事,。我們務(wù)必持續(xù)地為他人創(chuàng)造價值,，而這不必花費一分錢。金錢是解決問題的最差方案,，用自我能夠嘗試用想象力代替金錢,。我們的目標(biāo)就應(yīng)是比競爭對手想得更多，而不是花錢更多,。帶給超出自我所得酬勞的服務(wù),，很快，酬勞就將反超所帶給的服務(wù),。如果自我期望成長與進(jìn)步,，那就務(wù)必每一天都調(diào)整狀態(tài)。與自我的潛力進(jìn)行競爭,。定期自我調(diào)整,，振作自我。

書中更明確地講到,，不論我們從事什么工作,，在何種行業(yè)，也不論我們住在何處，每一天早晨醒來,，自我都是一個全新的人,。我們能夠按照自我的選取，來塑造自我的工作和生活,，讓每一天都成為自我的代表作,。

我想，郵差弗雷德是一個金光燦燦的模范,，他的想像,，他的創(chuàng)新，他的盡責(zé),，在我們這個轉(zhuǎn)型的社會具有榜樣的力量,，個性對于那些仍在彷徨中的企業(yè)更有現(xiàn)實的指導(dǎo)好處，而對于那些時刻害怕自我的工作丟掉的普通員工更是明鏡可鑒,。

郵差弗雷德已經(jīng)成為創(chuàng)新服務(wù)和增值服務(wù)的代名詞,，企業(yè)每年都設(shè)立“弗雷德獎”，專門鼓勵那些在服務(wù),、創(chuàng)新和盡責(zé)上具有同樣精神的員工,。其實我們集團(tuán)，物業(yè)公司,，對外的一線服務(wù)窗口更是代表著企業(yè)形象,，企業(yè)品牌的延伸，如果從保潔阿姨開始就能認(rèn)識到這一點,，透過學(xué)習(xí)《郵差弗雷德》平凡的故事,，逐步轉(zhuǎn)變每個人的思想，在集團(tuán)內(nèi)部挑選“弗雷德”式的形象代表,，透過內(nèi)刊,、簡報進(jìn)行推廣,。也許每個人都蘊藏著巨大的潛力沒有被認(rèn)知而無所為,，也許每個人都需要旁人的點撥才能頓悟而有所為。郵差弗雷德的故事恰巧從一點一滴的日常小事中昭示了一個道理,，就是在平凡的崗位上一樣能夠找出卓越的感覺,，普通的工作一樣能夠?qū)崿F(xiàn)從平凡到杰出的跨越。如此一說,，大家會問：弗雷德是一個怎樣的郵差,？他又是如何用自我的行為讓大家感到認(rèn)同、信賴以至受到鼓舞甚至仿效,？最近,，這個改變了許多企業(yè)人觀念的郵差故事來到了中國，《郵差弗雷德》一書的出版為我們拆解了個中疑問。

每當(dāng)有業(yè)主搬入弗雷德管轄的小區(qū),，弗雷德都會主動上門自我介紹：“先生,，上午好！我的名字弗雷德,，是那里的郵遞員,。我順道來看看，向您表示歡迎,，介紹一下我自我,，同時也期望能對您有所了解，比如您從事的行業(yè),?！备ダ椎聦Υ蛻艨偸潜憩F(xiàn)出興高采烈的勁頭。中等身材,，蓄著一撮小胡子的弗雷德,，相貌極為普通，雖然外表沒有任何出奇的地方,，但他的真誠和熱情卻溢于言表,。每一個業(yè)主就是這樣開始理解弗雷德的服務(wù)，他會根據(jù)業(yè)主的作息習(xí)慣對信件和包裹進(jìn)行保管和投遞,；他會根據(jù)業(yè)主的職業(yè)特點提出個性化的郵政服務(wù)資料,；他會利用自我的休息時光拉近與業(yè)主之間的距離。正是這點點小事告訴我們每個人都能有所作為,，不怕你所工作的機(jī)構(gòu)有多龐大,，甚至也不怕它有多么糟糕，個人在這個機(jī)構(gòu)中,，永遠(yuǎn)能有所作為,。上司可能對員工出色的表現(xiàn)設(shè)置障礙，或?qū)ζ涑錾憩F(xiàn)視而不見,，或不能充分賞識和鼓勵,；也可能，上司愿意對員工進(jìn)行培訓(xùn),，改善他們的業(yè)績,，并給予獎勵。但不管環(huán)境的利弊順逆,，最終,，超卓的工作表現(xiàn),，還是員工自我抉擇的結(jié)果,。

每個人,，每一天，都在改變世界,，事實上,，每個人每一天,，都在對外界產(chǎn)生影響,，帶來變化。郵差弗雷德似乎決心為所有的客戶帶給優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，而我們呢,？你做了哪些事來改善他人的生活，你認(rèn)識他們與否并不重要,。朋友的弗雷德式行為會讓我們感動,，惟一比這更激動人心的，是來自純粹陌生人的幫忙,，因為它有助于恢復(fù)我們對人性的信念,。