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民營(yíng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)商 民營(yíng)企業(yè)管理制度標(biāo)準(zhǔn)篇一

一,、車位確定的方法

1)地面車位不對(duì)外開放，已報(bào)名業(yè)主經(jīng)物業(yè)公司審核,，業(yè)主委員會(huì)監(jiān)督方可參加搖號(hào),，東區(qū)27個(gè)車位，西區(qū)42個(gè)車位進(jìn)行搖號(hào),，西區(qū)預(yù)留3個(gè)做為臨時(shí)停車位,，供來(lái)訪車輛使用,。

2)公開透明操作，社區(qū)指導(dǎo),、業(yè)主委員會(huì)監(jiān)督,、物業(yè)公司執(zhí)行。

3)車位申請(qǐng)登記時(shí),，需提供房產(chǎn)證或承租合同,、業(yè)主身份證復(fù)印件及車輛行駛證復(fù)印件。

4)車位按搖號(hào)前后順序安排車位,，按戶為計(jì)算單位,，選定后，車主需要繳納一年的停車服務(wù)費(fèi),，欠繳物業(yè)費(fèi)的業(yè)主請(qǐng)結(jié)清費(fèi)用并與物業(yè)服務(wù)企業(yè)簽訂停車服務(wù)協(xié)議后方可取得使用權(quán),。

二、車輛日常管理

1,、取得車位使用權(quán)的業(yè)主車輛進(jìn)出一律刷卡通行,，外來(lái)車輛進(jìn)入小區(qū)，須經(jīng)門崗登記,，接受秩序維護(hù)員的指揮和安排,。并按市物價(jià)局、市房管局相關(guān)文件規(guī)定繳納臨時(shí)停車費(fèi),，營(yíng)運(yùn)車輛進(jìn)入小區(qū)必須經(jīng)門崗登記和同意,，并不得在小區(qū)內(nèi)滯留。

2,、進(jìn)入小區(qū)的車輛,，應(yīng)服從秩序維護(hù)員的指揮和安排，不得在小區(qū)支干道,、車行道,、消防通道隨意停放車輛，不得跨騎路牙輾壓綠化草地,、損壞路牌,、各類標(biāo)識(shí)及其他公用設(shè)備，如有損壞應(yīng)照價(jià)賠償;造成嚴(yán)重事故的,，將追究其經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任,。

3、車輛進(jìn)入小區(qū)禁止鳴笛,，應(yīng)減速慢行,，避免發(fā)生意外

4、車輛停放后，車主應(yīng)隨身攜帶好貴重物品,，鎖好車輛車門,，設(shè)置好防盜系統(tǒng)。

5,、車輛帶貨出門,，必須有相應(yīng)證明,，屬貴重物品，大件物品或搬家時(shí)必須由業(yè)主到管理處填寫物品出門單,，領(lǐng)取放行條,，經(jīng)門崗查驗(yàn)后方可離區(qū)。

三,、附則

1、對(duì)于違章停放的車輛，物管處有權(quán)聯(lián)系相關(guān)職能部門協(xié)助處理,，清理費(fèi)用由車主承擔(dān)。

2,、本規(guī)定只適用于車輛進(jìn)入小區(qū)后行駛,、停放的秩序維護(hù)，不承擔(dān)車輛等其他義務(wù),，如發(fā)生意外由xxx門處理,。

3、當(dāng)?shù)孛媾R時(shí)停車位飽和時(shí),，其余車輛不得進(jìn)入小區(qū),，自行在小區(qū)外尋找停車位。

邗上街道馮莊社區(qū)居委會(huì)

香格里拉小區(qū)業(yè)主委員會(huì)

揚(yáng)州麗嘉物業(yè)管理有限公司

民營(yíng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)商 民營(yíng)企業(yè)管理制度標(biāo)準(zhǔn)篇二

第一條為了實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的秩序化,、文明化和科學(xué)化,，達(dá)到提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率，保證生產(chǎn)安全,，降低物耗的目的，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,，特制定本規(guī)定,。

第二條本規(guī)定適用于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和輔助生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的定置管理。

第三條生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)定置管理工作,，實(shí)行“統(tǒng)一規(guī)劃,，集中決策，分級(jí)管理”的模式,。

第四條綜合科是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)定置管理的歸口管理部門,，負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)定置管理工作的計(jì)劃、組織,、協(xié)調(diào),、指導(dǎo),、監(jiān)督、檢查與考核,。

第五條綜合科應(yīng)制定生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)定置管理的實(shí)施細(xì)則,，并在確定專(兼)職定置管理人員的前提下，組織做好下述工作,。

1,、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)定置管理涉及的工位器具的設(shè)計(jì)及規(guī)劃編制。

2,、繪制生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)定置管理定置圖,，設(shè)計(jì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)定置管理標(biāo)示牌及定置管理經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核制度，并對(duì)各車間,、班組的執(zhí)行情況進(jìn)行定期監(jiān)督,、檢查與考核。

第六條各車間及所屬班組,，應(yīng)按照生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)定置管理規(guī)定

和定置圖及經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核制度,，組織做好各類物品的定置擺放和管理工作。

第七條生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)定置管理的具體任務(wù)是：

1,、研究生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)“人,、物、場(chǎng)所”三者的相互關(guān)系,。

2,、根據(jù)三者結(jié)合的狀態(tài)，合理規(guī)劃場(chǎng)所,，調(diào)整和規(guī)定物品

擺放方法和形式,，并落實(shí)到規(guī)定區(qū)域。

3,、制定保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)定置管理制度得以貫徹執(zhí)行的經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核制度,，規(guī)范員工行為，逐步使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)定置管理達(dá)到秩序化,、文明化、科學(xué)化,，以及安全文明生產(chǎn),，降低各類物耗，提高生產(chǎn)效率的目的,。

第八條人與物結(jié)合的三種狀態(tài)：

1,、a狀態(tài)，是指人與物緊密聯(lián)系的狀態(tài)。即人與物經(jīng)常接觸直接影響產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率的可移物,，如：正在加工的產(chǎn)品零,、部件、正在裝配的零,、部件,、經(jīng)常使用的量具、輔具,、工具,、工位器具等。

2,、b狀態(tài),，是指人與物處于待聯(lián)系狀態(tài)，如：本月作業(yè)計(jì)劃內(nèi)的毛坯,、加工周轉(zhuǎn)的產(chǎn)品,、待向裝配工序投送的由生產(chǎn)單位代保管的零,、部件,、不經(jīng)常使用的工具、輔具,、機(jī)床附件,、胎具、周轉(zhuǎn)零件用的運(yùn)輸工具,、吊裝用的繩索等物品,。

3、c狀態(tài),，是指人與物失去聯(lián)系的狀態(tài),，即長(zhǎng)期不用且與生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工作無(wú)關(guān)的物品，如：廢品,、料頭,、切削物、垃圾等,。

第九條應(yīng)經(jīng)常開展生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)定置管理的“五項(xiàng)活動(dòng)”,，即整理、整頓,、清掃,、清潔、保持,。堅(jiān)持做到保持a狀態(tài),，改善b狀態(tài)、清除c狀態(tài)。

第十條各車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的所有物品,，一律實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃的區(qū)域性定置擺放,，即各區(qū)域和通道之間均應(yīng)依據(jù)各單位繪制的定置圖用白線或可識(shí)別方式區(qū)分。對(duì)于安全管理有特殊要求的物品,，需將其放置于有圍欄的地方,。

第十一條各類定置區(qū)域，均應(yīng)根據(jù)所擺放物品的種類及管理單位,、人員,，設(shè)置區(qū)域分類用的大小、高低,、顏色統(tǒng)一的定置標(biāo)牌,。

1、a類物品區(qū)域應(yīng)為藍(lán)底紅字;b類物品區(qū)域?yàn)樗{(lán)底白字;c類物品區(qū)域?yàn)樗{(lán)底黃字,。

2,、所有標(biāo)示牌，均應(yīng)制做成米高,，并在標(biāo)示牌上標(biāo)明毛坯,、半成品、成品,、附件等各類物品的類別,、名稱及管理人員的姓名。并放置于不會(huì)防礙生產(chǎn)作業(yè)的醒目位置,。

第十二條各單位生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),，只允許計(jì)劃內(nèi)的物品進(jìn)入，并整齊地放置于定置區(qū)域內(nèi),。

第十三條對(duì)于等待設(shè)計(jì)圖紙,、工藝文件、檢驗(yàn)檢查,、返修等原因未加工的物品,，均應(yīng)在預(yù)先指定的區(qū)域擺放，并標(biāo)有信息標(biāo)示牌,。

第十四條所有物品特別是加工后的物品,，必須正確使用工位器具，避免磕碰劃傷,，并做到搬運(yùn)方便,。

第十五條所有易燃、易爆,、有毒,、易污染環(huán)境的物品,，均應(yīng)實(shí)行嚴(yán)密特別的定置管理，并符合國(guó)家和上級(jí)有關(guān)部門規(guī)定的防火,、防爆,、防污染環(huán)境和治安等法規(guī)條例的規(guī)定。

第十六條所有已明確定置擺放某類物品的區(qū)域內(nèi),，一律不允許擺放或混放超出規(guī)定的其他物品,。

1、符合本區(qū)域規(guī)定擺放的物品,，應(yīng)做到：所有特大件(含定置區(qū)域難以擺放的物品)的放置,，應(yīng)做到合理并有明顯的標(biāo)志。

2,、所有中小型零件應(yīng)放入規(guī)定的工位器具內(nèi),，并在物品上按規(guī)定掛上標(biāo)牌或書寫標(biāo)記。做到有物必有區(qū),，有區(qū)必有牌,，有牌必有分類，并按定置圖,、按類存放,，保持“賬、圖,、物”一致,。

第十七條各單位的所有工具箱,，均應(yīng)統(tǒng)一造冊(cè)登記,、編號(hào)，統(tǒng)籌規(guī)劃定置擺放區(qū)域及方式,，不允許出現(xiàn)“莊院式”違章擺放形式,，禁止擠占生產(chǎn)作業(yè)面積。所有工具箱均應(yīng)設(shè)計(jì)有定置圖,，并按定置圖明確的方式和內(nèi)容擺放所有物品,，即做到當(dāng)班使用的圖紙、工藝技術(shù)文件,、常用的工具,、刃具、量具等唾手可取,，生產(chǎn)和生活用品分別擺放于不同的地方,。

第十八條綜合科應(yīng)按照《定置圖內(nèi)容與要求》(見附件)的規(guī)定繪制定置圖，并懸掛于生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的醒目位置,。

第十九條綜合科應(yīng)按季組織有關(guān)部門,，對(duì)各工部生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)定置管理情況進(jìn)行聯(lián)合檢查,，并根據(jù)檢查情況提出考核意見。在公司內(nèi)進(jìn)行通報(bào)的同時(shí),，在經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核中兌現(xiàn),。

第二十條各車間應(yīng)責(zé)成專(兼)職定置管理人員，每周對(duì)各班組的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)定置管理情況進(jìn)行檢查,，對(duì)于檢查出的違反規(guī)定的行為提出整改和考核處罰意見書,，并在本車間的工資分配中兌現(xiàn)。

第二十一條凡符合下列情形之一者,，各職能部門或各工部,，均應(yīng)根據(jù)本公司或各車間的經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核制度提出考核處罰意見，通過(guò)規(guī)定的工資審批渠道分別在公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制或各車間經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核中兌現(xiàn),。

1,、未按規(guī)定及時(shí)進(jìn)行清理或毛坯、零件亂擺放的;

2,、生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所和工作現(xiàn)場(chǎng)(包括辦公室等工作場(chǎng)所),，未做到“四無(wú)”(無(wú)紙屑、無(wú)煙頭,、無(wú)雜物,、無(wú)垃圾)要求，造成生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)或工作場(chǎng)所“臟,、亂,、差”的;

3、將自行車,、摩托車騎入或存放在生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)或工作場(chǎng)所,，或未按規(guī)定擺放的;

4、易燃,、易爆區(qū)域無(wú)明顯標(biāo)志,，無(wú)消防器材或消防器材失效，在易燃,、易爆區(qū)域吸煙,、點(diǎn)火，或在生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)流動(dòng)吸煙或邊操作邊吸煙的;

5,、非工作需要多占用工具箱(更衣柜),，以及工具箱嚴(yán)重破損未按要求清理或修復(fù)，并存在“莊院式”現(xiàn)象的;

6,、生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)或工作場(chǎng)所,，未按定置管理要求劃分定置區(qū)域，無(wú)明顯標(biāo)記或在定置區(qū)亂擺,、亂放,、亂倒,、堵塞通道的;

7、生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域或工作場(chǎng)所,，金屬?gòu)U料箱與垃圾箱無(wú)明顯標(biāo)記,，且金屬料與垃圾混放在一齊的;

8、設(shè)備未做到“三定”(定人或定機(jī)長(zhǎng),、定機(jī),、定期維護(hù)保養(yǎng))要求，或設(shè)備長(zhǎng)期帶“病”運(yùn)行且未及時(shí)檢修的,。

第二十三條本規(guī)定由綜合科負(fù)責(zé)解釋,。

第二十四條本規(guī)定自實(shí)施之日起執(zhí)行。

附件：定置圖內(nèi)容與要求

1,、定置圖應(yīng)按比例標(biāo)出車間,、班組的自然狀態(tài)，設(shè)備設(shè)置位置,，通道及已定置物品的劃定區(qū)域,。

2、定置圖中的區(qū)域劃分應(yīng)明確,，對(duì)于不適于固定位置的大件及其他物品,，可規(guī)定若干個(gè)自由位置區(qū)域，但定置圖中應(yīng)當(dāng)注明,，不得出現(xiàn)死角,。

3、俯視方法繪制的定置圖中,，設(shè)備一律用虛線,，按大小形狀(俯視)繪制，定置物品一律用實(shí)線繪制,，定置區(qū)域用雙點(diǎn)線劃線繪制,。

4、定置圖說(shuō)明欄內(nèi)應(yīng)注明各類圖形或代號(hào)的含義,，以及作業(yè)區(qū)、機(jī)床,、倉(cāng)庫(kù)或料架,、柜、工具箱及a,、b,、c各類區(qū)域的個(gè)數(shù)等。

5,、定置圖幅面應(yīng)為零號(hào)藍(lán)圖,，庫(kù)房,、辦公室、消防設(shè)施及輔助設(shè)施,、道路等均應(yīng)標(biāo)注明確,，并明確各區(qū)域的責(zé)任部門及責(zé)任者個(gè)人。

6,、定置圖中,，應(yīng)有設(shè)計(jì)、審核,、批準(zhǔn)人的簽名及日期,。

民營(yíng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)商 民營(yíng)企業(yè)管理制度標(biāo)準(zhǔn)篇三

1.為加強(qiáng)公司勞動(dòng)管理,維護(hù)工作秩序,提高工作效率,特制定本規(guī)定。

2.日?？记谝?guī)定

員工正常工作時(shí)間為每周一至周五上午9時(shí)至12時(shí),，下午2時(shí)至6時(shí)。(如果周末加班,，那么就是上午九時(shí)30分至12時(shí),，下午2時(shí)至5時(shí)30分。)

員工必須按時(shí)上下班,，不遲到,，不早退，不無(wú)故缺勤,。

遲到：超過(guò)規(guī)定上班時(shí)間未到崗位為遲到,。

早退：未到規(guī)定下班時(shí)間離開工作崗位為早退。

員工日?？记趯?shí)行打卡制,。

公司員工一律實(shí)行上下班打卡制度，所有出勤員工每天(包括加班)須保證至少兩個(gè)考勤記錄;

員工上下班需打卡,，違反此規(guī)定者,，給予雙方各書面警告一次并處以100元罰款;

員工因公外出不能按時(shí)打卡，應(yīng)最晚于下一工作日內(nèi)填寫《未按時(shí)打卡說(shuō)明書》,，注明因公外出時(shí)間及原因,，由授權(quán)領(lǐng)導(dǎo)簽字，報(bào)公司考勤員留存;

公司考勤員：人事專干,、文員;

遲到早退的處罰：

考慮公司辦公地點(diǎn)比較偏遠(yuǎn),，目前公交車不太方便，員工在上班途中因不可抗拒原因(如電梯故障,、交通堵塞等)而延遲到崗十五分鐘以內(nèi)，不處罰,，但必須對(duì)考勤員說(shuō)明遲到原因,，但每月累計(jì)5次以上(含)9:00以后到崗的,，給予口頭指導(dǎo)一次;每月累計(jì)10次以上(含)9:00以后到崗的，給予書面警告一次;單次遲到超過(guò)15分鐘不足1小時(shí)或早退一次按以下標(biāo)準(zhǔn)扣罰,。

總經(jīng)理級(jí)：200元/次

部門經(jīng)理級(jí)：150元/次

部門主管級(jí)：100元/次

部門專員級(jí)：50元/次

部門文員級(jí)：40元/次

員工級(jí)：30元/次

所有人員上班須先到公司報(bào)到后,，方能外出辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)。特殊情況需經(jīng)部門主管批準(zhǔn),，不辦理批準(zhǔn)手續(xù)者,，按遲到或曠工論處。員工外出辦理業(yè)務(wù)前,，須向部門主管說(shuō)明外出理由，得到批準(zhǔn)后,，方可外出,，否則按外出辦私事處理。上班時(shí)間未辦請(qǐng)假手續(xù)外出辦私事者,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，扣除當(dāng)天工資的70%,，并給予警告一次。

缺勤：下列情形按曠工處理：

不經(jīng)請(qǐng)假或請(qǐng)假未獲批準(zhǔn)而擅自不上班者,。

請(qǐng)假期限已滿,，未續(xù)假或續(xù)假未獲批準(zhǔn)而逾期不歸者。

不服從調(diào)動(dòng)和工作分配,，未按時(shí)到工作崗位報(bào)到者。

超過(guò)1小時(shí)未到(或離開)崗位,，且無(wú)充分理由辦理補(bǔ)假手續(xù)者,。

請(qǐng)假原因不屬實(shí)者。

曠工的處罰：按照月薪資標(biāo)準(zhǔn)÷28÷8×?xí)绻r(shí)數(shù)×300%扣罰,。年累計(jì)曠工達(dá)五天及其以上或連續(xù)曠工五天以上,，解除勞動(dòng)合同。

3.員工請(qǐng)假的規(guī)定

員工因各種原因需要離開工作崗位時(shí),，應(yīng)辦理請(qǐng)假手續(xù)，員工未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離開工作崗位達(dá)一小時(shí)以上者,，按曠工處理,。

員工因事,、病、婚,、喪,、生育以及其他特殊原因需要離開工作崗位者，應(yīng)事先辦理請(qǐng)假手續(xù),，并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可離開工作崗位;

因突發(fā)事件或急病來(lái)不及事先請(qǐng)假的,，可用電話、書信或帶口信等方式及時(shí)向部門主管報(bào)告,，部門主管應(yīng)向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,，并應(yīng)于返回工作崗位的當(dāng)天補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。

請(qǐng)假報(bào)批程序：

請(qǐng)假二天以內(nèi)(含二天),，填制請(qǐng)假單,說(shuō)明請(qǐng)假事由報(bào)部門主管簽字批準(zhǔn);

請(qǐng)假二天以上者,，須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)。

4.假期計(jì)算及待遇：

事假須提前一天辦妥請(qǐng)假手續(xù),，部門主管憑本人在請(qǐng)假單上說(shuō)明的詳細(xì)事由準(zhǔn)假,，如請(qǐng)假理由不充分或足以妨礙公司業(yè)務(wù)者，公司有權(quán)不準(zhǔn)假或縮短,、暫緩準(zhǔn)假,。

公司員工事假天數(shù)原則上年累計(jì)不得超過(guò)15天，月累計(jì)不得超過(guò)3天,。

公司員工因特殊原因需超出上述假期時(shí)限的,，須經(jīng)總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)，否則按曠工論處,。

員工請(qǐng)事假期間按事假時(shí)間扣除薪資,。

員工因病必須治療及休養(yǎng)時(shí)，憑市級(jí)以上醫(yī)院診斷書辦理請(qǐng)假手續(xù),，一天以內(nèi)的病休可以免附診斷證明;

員工連續(xù)病休超過(guò)三天,，但不超過(guò)三個(gè)月時(shí)，按本人日工資的70%計(jì)發(fā)病假工資,，福利照發(fā),，獎(jiǎng)金按實(shí)際休假天數(shù)扣除。

病休連續(xù)三個(gè)月以上為長(zhǎng)期病休,，長(zhǎng)期病休須憑醫(yī)院住院證明或醫(yī)師病假建議請(qǐng)假,，并須經(jīng)總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。

長(zhǎng)期病休人員按政府規(guī)定的最低生活標(biāo)準(zhǔn),，發(fā)給基本生活費(fèi),。

公司員工自入職之日起，工作滿一年后具備享受年假的資格，年假期間薪資照發(fā),。年假遇節(jié)假及公休順延,。

年假標(biāo)準(zhǔn)：?jiǎn)T工自入職之日起工作滿一年享受5天年假，1-10年可享受5天年假,，10(含)-20年可享受10天年假,，20(含)年以上可享受15天年假。

每年元月一日為核定基準(zhǔn)日,，核定下年度年假天數(shù),。在當(dāng)年度3月31日前(含)入職的員工下一年度可有4天年假;4月1日至9月30日入職的員工下一年度可有2天年假，10月1日后(含)入職的員工下一年度無(wú)年假,。

公傷假

員工因執(zhí)行公務(wù)受傷需休息時(shí),，須持省級(jí)醫(yī)院的休息證明，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意,，辦理請(qǐng)假手續(xù),，才能休假。否則,，病休一律無(wú)效;

公傷假待遇,，參照國(guó)家及地方政府有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

員工請(qǐng)婚假必須憑本人的結(jié)婚證明辦理請(qǐng)假手續(xù),，進(jìn)入公司前已領(lǐng)取結(jié)婚證的員工不可申請(qǐng)婚假,，婚假需在結(jié)婚證書登記之日起12個(gè)月內(nèi)申請(qǐng);

員工婚假為七天，遇節(jié)假日順延,，超過(guò)時(shí)間按事假處理;

員工請(qǐng)婚假需連續(xù)一次申請(qǐng)完;

婚假期間不扣除薪資,。

員工本人分娩憑醫(yī)院證明,按<<xxx勞動(dòng)法>>規(guī)定準(zhǔn)假。

員工配偶分娩憑醫(yī)院證明,，準(zhǔn)假3天;

妊娠三個(gè)月以上的流產(chǎn)或死產(chǎn),，憑醫(yī)院證明，按國(guó)家有關(guān)規(guī)定準(zhǔn)假;

產(chǎn)假在規(guī)定時(shí)間內(nèi)不扣除薪資,。

員工直系親屬喪亡包括:父母(養(yǎng),、繼)、祖父母,、外祖父母,、配偶父母、配偶,、子女,，可以休假三天。

員工旁系親屬喪亡經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意,，可以休假一天,。

員工喪假在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，不扣除薪資。

喪假需憑相關(guān)死亡證明,。

5.加班的規(guī)定：

加班申請(qǐng)——由公司安排加班的,，需由擬加班部門經(jīng)理(主管)提前填寫《加班申請(qǐng)表》,，交人力資源部經(jīng)理簽字確認(rèn)后,，方可安排加班，加班申請(qǐng)表須交考勤員匯總;

加班時(shí)數(shù)——原則上每月每人加班不允許超過(guò)16小時(shí),。

申請(qǐng)調(diào)休——對(duì)于加班的員工,，可以視情況安排員工調(diào)休。(調(diào)休限三個(gè)月內(nèi)有效,，倒休申請(qǐng)單上需注明沖抵加班日期)

加班工資：

凡員工加班不能安排調(diào)休的,，可以按以下標(biāo)準(zhǔn)核發(fā)加班工資：

員工正常工作日延長(zhǎng)工作時(shí)間兩小時(shí)以內(nèi)不計(jì)加班，延長(zhǎng)工作時(shí)間兩小時(shí)以上的,，加班工資=實(shí)際加班時(shí)數(shù)小時(shí)工資150%;員工小時(shí)工資=基本工資/,。

周六、日和節(jié)假日的加班工資按以下標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)：

周六,、日加班工資=基本工資/

法定節(jié)假日加班工資=基本工資/

加班工資月核發(fā)天數(shù)：全月累計(jì)不得超過(guò)2天,，并需以“加班申請(qǐng)單”和考勤卡為依據(jù)，沒有打考勤卡,，一律不得計(jì)為加班,。

6.附則：本規(guī)定由人資部制訂并負(fù)責(zé)解釋，報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)后施行,，修改或終止時(shí)亦同,。

民營(yíng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)商 民營(yíng)企業(yè)管理制度標(biāo)準(zhǔn)篇四

為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,，特制訂本公司管理制度大綱：

一,、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定；各部門成員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行本部門的崗位責(zé)任制,；

二,、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門,、個(gè)人做有損公司利益,、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情,；

三,、全體員工應(yīng)愛崗敬業(yè)，堅(jiān)守工作崗位,，工作時(shí)間不充許打牌,、下棋、串崗聊天等做與工作無(wú)關(guān)的事情，否則按曠工計(jì),；

四,、各部門主管對(duì)本部門員工應(yīng)負(fù)起監(jiān)督、管理,、幫助的責(zé)任,，對(duì)本部門員工的違規(guī)行為應(yīng)及時(shí)制止、教育,，對(duì)屢教不改者,，可上報(bào)總經(jīng)理予以辭退；如有包痹袒護(hù)的,，一經(jīng)查出,，將給予加倍處罰；

五,、各部門員工應(yīng)服從部門主管的領(lǐng)導(dǎo),，認(rèn)真及時(shí)的完成部門主管分派的工作，不可無(wú)故推卸責(zé)任,、推脫工作,，不可拉幫結(jié)派故意作對(duì)，如有違反者,，視情節(jié)輕重,，給予警告甚至辭退的處罰；

六,、各部門在工作當(dāng)中應(yīng)及時(shí)溝通,，相互配合，注重分工合作,，若有無(wú)故推脫或不按時(shí)完成其他部門交來(lái)的工作而使公司造成損失的,，部門主管及員工均將受到經(jīng)濟(jì)上的處罰；

七,、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識(shí),，為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會(huì),，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平,，造就一支思想新、作風(fēng)硬,、業(yè)務(wù)強(qiáng),、技術(shù)精的員工隊(duì)伍；

八,、公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理,，鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智,，提出合理化建議，建議一經(jīng)采用并取得成效的,，提出建議的個(gè)人或部門將受到表彰并給予一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì),；

九、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，主張腳踏實(shí)地的工作,，杜絕浮夸風(fēng)；提高工作效率,；提倡厲行節(jié)約,，反對(duì)鋪張浪費(fèi)；倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助,，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神,，增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力,；

十、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律,，對(duì)任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為,，都要予以追究。

員工守則

一,、遵紀(jì)守法,忠于職守,愛崗敬業(yè)

二,、維護(hù)公司聲譽(yù),保護(hù)公司利益

三、服從領(lǐng)導(dǎo),關(guān)心下屬,團(tuán)結(jié)互助

四,、愛護(hù)公物,勤儉節(jié)約,杜絕浪費(fèi)

五,、不斷學(xué)習(xí),提高水平,精通業(yè)務(wù)

六、積極進(jìn)取,勇于開拓,求實(shí)創(chuàng)新

公司考勤制度

一,、為加強(qiáng)考勤管理,，維護(hù)工作秩序，提高工作效率,，特制定本制度,。

二、公司員工必須自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，按時(shí)上下班,，不遲到，不早退,，工作時(shí)間不得擅自離開工作崗位,，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)本部門負(fù)責(zé)人同意,。

三,、請(qǐng),、銷假均采用書面形式。事假應(yīng)提前向本部門主管交假條,，由本部門主管交由辦公室登記,，電話請(qǐng)假的，事后應(yīng)補(bǔ)假條,；病假應(yīng)及時(shí)出示醫(yī)院證明,。

四、嚴(yán)格請(qǐng),、銷假制度,，員工因私事請(qǐng)假1天以內(nèi)的（含1天），由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),；3天以內(nèi)的（含3天）,由副總經(jīng)理批準(zhǔn),；3天以上的,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)；副總經(jīng)理和部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假,，一律由總經(jīng)理批準(zhǔn),。請(qǐng)假員工事畢向批準(zhǔn)人銷假。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理,。

五,、上班時(shí)間開始后10分鐘至30分鐘內(nèi)到班者，按遲到論處,；超過(guò)30分鐘以上者,按曠工半天論處,；提前30分鐘以內(nèi)下班者，按早退論處,；超過(guò)30分鐘者,按曠工半天論處,。

六、1個(gè)月內(nèi)遲到,、早退累計(jì)達(dá)3次者,扣發(fā)5天的工資,；累計(jì)達(dá)3次以上5次以下者,扣發(fā)10天的工資；累計(jì)達(dá)5次以上10次以下者,扣發(fā)當(dāng)月15天的工資,；累計(jì)達(dá)10次以上者,扣發(fā)當(dāng)月的工資,。

七、曠工半天者,扣發(fā)當(dāng)天的工資,；每月累計(jì)曠工1天者,扣發(fā)5天的工資,并給予一次警告處分,；每月累計(jì)曠工2天者,扣發(fā)10天的工資,并給予記過(guò)1次處分；每月累計(jì)曠工3天者,扣發(fā)當(dāng)月工資,并給予記大過(guò)1次處分,；每月累計(jì)曠工3天以上,6天以下者,扣發(fā)當(dāng)月工資,第二個(gè)月起留用察看,；每月累計(jì)曠工6天以上者（含6天）,予以辭退。

八,、工作時(shí)間禁止打牌,、下棋,、串崗聊天等做與工作無(wú)關(guān)的事情，如有違反者當(dāng)天按曠工1天處理,；當(dāng)月累計(jì)2次的,，按曠工2天處理；當(dāng)月累計(jì)3次的,，按曠工3天處理,。

九、參加公司組織的會(huì)議,、培訓(xùn),、學(xué)習(xí),、考試或其他團(tuán)隊(duì)活動(dòng),，如有事請(qǐng)假的，必須提前向組織者或帶隊(duì)者請(qǐng)假,，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未到或早退的,，按照本制度第五條,、第六條,、第七條規(guī)定處理,；未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不參加的,，視為曠工，按照本制度第七條規(guī)定處理,。

十,、員工按規(guī)定享受婚假,、產(chǎn)育假時(shí),必須憑有關(guān)證明資料報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)；未經(jīng)批準(zhǔn)者按曠工處理,。

十一,、員工的考勤情況由辦公室統(tǒng)一登記,，由各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督、檢查,，部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門的考勤要秉公辦事,，認(rèn)真負(fù)責(zé),，如有弄虛作假、包痹袒護(hù)遲到、早退,、曠工員工的,，一經(jīng)查實(shí),，按處罰員工的雙倍予以處罰,。

十二,、各部門負(fù)責(zé)人和辦公室要對(duì)各部門出勤情況進(jìn)行認(rèn)真的統(tǒng)計(jì),、核對(duì),，對(duì)須扣發(fā),、停發(fā)工資的應(yīng)于每月25日?qǐng)?bào)財(cái)務(wù)科審核辦理,。未及時(shí)上報(bào)的要追究部門負(fù)責(zé)人及考勤工作人員的責(zé)任。

辦公室工作制度

文件收發(fā)規(guī)定：

一、董事會(huì)和公司的文件由辦公室擬稿文件形成后,屬董事會(huì)的由董事長(zhǎng)簽發(fā),；屬公司的由總經(jīng)理簽發(fā),；業(yè)務(wù)文件由有關(guān)部門擬稿，分管副總經(jīng)理或總工程師審核,、簽發(fā),；

二、已簽發(fā)的文件由核稿人登記,，并按不同類別編號(hào)后,，按文印規(guī)定處理文件由擬稿人校對(duì)，審核后方能復(fù)印,、蓋章,；

三、董事會(huì)和公司的文件由辦公室負(fù)責(zé)報(bào)送,，送件人應(yīng)把文件內(nèi)容,、報(bào)送日期、部門,、接件人等事項(xiàng)登記清楚,，并報(bào)告報(bào)送結(jié)果；

四,、經(jīng)簽發(fā)的文件原稿由辦公室存檔,；

五、外來(lái)的文件由辦公室文書負(fù)責(zé)簽收,，并于接件當(dāng)日進(jìn)行登記,，按領(lǐng)導(dǎo)批示的要求送達(dá)有關(guān)部門，辦好文件閱辦,；屬急件的,，應(yīng)在接件后即時(shí)報(bào)送,。

文印管理規(guī)定：

六、所有文印人員應(yīng)遵守公司的保密規(guī)定,，不得泄露工作中接觸的公司保密事項(xiàng),；

七,、打印正式文件，必須按文件簽發(fā)規(guī)定由總經(jīng)理簽署意見,，送辦公室打印各部門草擬的文件、合同、資料等,，由各部門自行打印打印文件、發(fā)傳真均需逐項(xiàng)登記,，以備查驗(yàn)；

八,、文印人員必須按時(shí)、按質(zhì),、按量完成各項(xiàng)打字、傳真,、復(fù)印任務(wù)，不得積壓延誤,；工作任務(wù)繁忙時(shí),，應(yīng)加班完成；辦理中如遇不清楚的地方,，應(yīng)及時(shí)與有關(guān)人員校對(duì)清楚；

九,、文件、傳真等應(yīng)及時(shí)發(fā)送給有關(guān)人員因積壓延誤而致工作失誤或造成損失的,，追究當(dāng)事人的責(zé)任；

十,、嚴(yán)禁擅自為私人打印、復(fù)印材料,，違犯者視情節(jié)輕重給予罰款處理。

辦公用品購(gòu)置領(lǐng)用規(guī)定：

十一,、公司部門所需購(gòu)置辦公用品，到辦公室領(lǐng)用,，辦理出入庫(kù)手續(xù),，明確金額；需購(gòu)置的,，由部門負(fù)責(zé)人報(bào)總經(jīng)理審批后由辦公室購(gòu)置；大額資金的使用,，由總經(jīng)理審核并報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后辦理；

十二,、各部門所用的專用表格等印刷品，由部門自行制定格式,，按規(guī)定報(bào)總經(jīng)理審批后，由辦公室統(tǒng)一印制,；

十五、辦公用品只能用于辦公,，不得移作他用或私用；

十六,、所有員工要勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi),，努力降低消耗和辦公費(fèi)用。

公司請(qǐng)銷假制度

為了規(guī)范公司員工管理制度,，嚴(yán)格員工的請(qǐng)假手續(xù)，根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定并結(jié)合具體情況,，規(guī)定如下：

一、本制度對(duì)公司全體員工均有效力,，員工無(wú)特殊情況的不得隨意請(qǐng)假。員工請(qǐng)假須事先及時(shí)請(qǐng)假,，無(wú)特殊情況事后請(qǐng)假按曠工論處,。

二,、請(qǐng)假手續(xù)及審批

1、員工請(qǐng)假必須輸請(qǐng)假手續(xù),。請(qǐng)假必須由本人出示書面申請(qǐng)，注明請(qǐng)假原因,、請(qǐng)假期限（病假應(yīng)附醫(yī)院證明），經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)后方為有效,。員工因私事請(qǐng)假1天以內(nèi)的（含1天），由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),；3天以內(nèi)的（含3天）,由副總經(jīng)理批準(zhǔn)；3天以上的,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),；副總經(jīng)理和部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，一律由總經(jīng)理批準(zhǔn),。請(qǐng)假手續(xù)最后統(tǒng)一保管在辦公室，沒有按規(guī)定請(qǐng)假而未來(lái)上班的按曠工論處,。

2、員工在假期,、節(jié)假日后必須按公司的規(guī)定按時(shí)回公司上班。在家因病,、因事不能按規(guī)定日期到公司者，須附有關(guān)證明,，致函、致電所在部門主管請(qǐng)假,，經(jīng)批準(zhǔn)后方能生效，事后應(yīng)及時(shí)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù),。如未批準(zhǔn)則需及時(shí)返回公司,，否則按曠工計(jì),。

3、因急病,、急事不能事前親自辦理請(qǐng)假手續(xù),，可致電負(fù)責(zé)人口頭請(qǐng)假，事后補(bǔ)寫假條或請(qǐng)同事憑有關(guān)證明,，代為辦理請(qǐng)假手續(xù)。

4,、凡未請(qǐng)假擅自缺席或無(wú)故超過(guò)假期者，均以曠工論處,，對(duì)曠工員工，根據(jù)考勤制度處理,。

三、各類假期及待遇

1,、事假：請(qǐng)事假每月三天以內(nèi)（含三天），不扣工資,；超出的天數(shù)扣除相應(yīng)天數(shù)的工資。

2,、病假：病假要以縣級(jí)以上醫(yī)院證明為準(zhǔn)，弄虛作假者按照相關(guān)規(guī)定,、程序進(jìn)行處罰。若遇急病,，來(lái)不及請(qǐng)假，可在第二天補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù),。請(qǐng)病假每月三天以內(nèi)（含三天）,，不扣工資,；超出的天數(shù)扣除相應(yīng)天數(shù)的工資。

3,、婚假：?jiǎn)T工在法定婚齡內(nèi)結(jié)婚，在本市的給假四天,，配偶在外地的另加所需路程假。

4,、產(chǎn)假：女員工生育后，給予國(guó)家規(guī)定的產(chǎn)假90天,，產(chǎn)假期間視為出勤。產(chǎn)假期滿,，如因病需要繼續(xù)治療，按病假辦法處理（需有醫(yī)院證明）,。

5、喪假：職工直系親屬死亡,，在本市的給喪假五天，外地的另加所需路程假,。喪假期間視為出勤。其他喪假按事假處理,。

四、關(guān)于曠工的處理

對(duì)于曠工的處理,，參照公司考勤制度。

民營(yíng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)商 民營(yíng)企業(yè)管理制度標(biāo)準(zhǔn)篇五

保衛(wèi)科在分管副總及上級(jí)公安機(jī)關(guān)的指導(dǎo)下,，維護(hù)公司及園區(qū)的治安秩序，保障公司日常管理的正常運(yùn)行,。為加強(qiáng)園區(qū)保衛(wèi)工作,，特制定本制度。

第一條加強(qiáng)對(duì)保安和門衛(wèi)工作的領(lǐng)導(dǎo),，維護(hù)公司治安秩序。

第二條保衛(wèi)科負(fù)責(zé)公司及園區(qū)“三防”,、保衛(wèi)、監(jiān)控,、園區(qū)車輛管理等工作。

第三條嚴(yán)格落實(shí)公司各項(xiàng)安全保衛(wèi)措施，確保園區(qū)的正常運(yùn)營(yíng),，發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題及時(shí)向分管副總請(qǐng)示，匯報(bào),。

第四條加強(qiáng)防火、防盜,、防破壞,、防事故災(zāi)害的“四防”教育,，定期進(jìn)行演習(xí),，落實(shí)整改措施；

第五條積極做好園區(qū)的安全防范工作,，重大節(jié)日進(jìn)行安全大檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,；

第六條加強(qiáng)園區(qū)內(nèi)車輛管理及調(diào)度工作，非停車地點(diǎn)嚴(yán)禁停車,；

第七條做好接待保衛(wèi)工作,，確保外賓和首長(zhǎng),、領(lǐng)導(dǎo)的安全；

第八條全面負(fù)責(zé)公司值夜班以及監(jiān)控室管理工作,；

第九條完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。

民營(yíng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)商 民營(yíng)企業(yè)管理制度標(biāo)準(zhǔn)篇六

一,、公司組織架構(gòu)

二，工作職責(zé)及崗位說(shuō)明書

（一）總經(jīng)理的主要職責(zé)與工作任務(wù)：

1,、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實(shí)施董事的各項(xiàng)決議,；對(duì)各項(xiàng)決議的實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,，確保決議的貫徹執(zhí)行。

2,、根據(jù)董事長(zhǎng)會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)組織制定、修改,、實(shí)施。

3,、建立良好的溝通渠道：定期向董事會(huì)匯報(bào)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況,、及其他重大事宜；

4,、主持公司日常經(jīng)營(yíng)工作：負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè)，選拔中高層管理人員；主持召開總經(jīng)理辦公會(huì),，對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行決策、代表公司參加重大業(yè)務(wù),、外事或其他重要活動(dòng)；負(fù)責(zé)簽署日常行政,、業(yè)務(wù)文件、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件,，并及時(shí)向董事會(huì)匯報(bào),、負(fù)責(zé)辦理由董事會(huì)授權(quán)的其它重要事項(xiàng),。

5、領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部,、人力資源部等分管部門開展工作：領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司財(cái)務(wù)管理制度，組織制定財(cái)務(wù)政策，審批重大財(cái)務(wù)支出,；領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策,，審批重大人事決策。

權(quán)力和責(zé)任：

權(quán)力：

對(duì)公司經(jīng)營(yíng)方針和重大事項(xiàng)的決策權(quán)

對(duì)董事經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的建議權(quán)

對(duì)副總經(jīng)理,、財(cái)務(wù)的人事任免建議權(quán)及其它員工的人事任免權(quán)

對(duì)公司各項(xiàng)工作的監(jiān)控權(quán)

對(duì)下級(jí)之間工作爭(zhēng)議的裁決權(quán)

對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)的考核評(píng)價(jià)權(quán)

董事會(huì)預(yù)算內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)

責(zé)任：

對(duì)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,、費(fèi)用預(yù)算及計(jì)劃和預(yù)算的實(shí)施結(jié)果負(fù)全面責(zé)任

對(duì)因經(jīng)營(yíng)管理失誤造成的重大損失負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

對(duì)公司經(jīng)營(yíng)決策失誤造成的損失負(fù)責(zé)

對(duì)提交的報(bào)告,、報(bào)表,、決定的準(zhǔn)確性、及時(shí)性負(fù)責(zé)

對(duì)所簽署的合同,、協(xié)議負(fù)責(zé)

公司違法經(jīng)營(yíng)所應(yīng)承擔(dān)的相應(yīng)責(zé)任

考核指標(biāo)：

營(yíng)業(yè)額、利潤(rùn)、市場(chǎng)占有率,、應(yīng)收賬款、重要任務(wù)完成情況,、預(yù)算控制、關(guān)鍵人員流失率,、計(jì)劃與執(zhí)行能力,。

（二）業(yè)務(wù)主管的主要職責(zé)與工作任務(wù)：

1,、根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展和公司戰(zhàn)略規(guī)劃,，協(xié)助上級(jí)進(jìn)行市場(chǎng)分析、制定銷售預(yù)測(cè)和業(yè)務(wù)開展計(jì)劃,；

2、協(xié)助上級(jí)制定部門銷售任務(wù)指標(biāo),、計(jì)劃與策略、確保部門業(yè)務(wù)的有效拓展,；

3、全面負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的銷售,，制定該業(yè)務(wù)的階段性目標(biāo)和總體控制計(jì)劃，確保業(yè)務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn),；

4、協(xié)助上級(jí)做好客戶的開發(fā)與維護(hù),，保證與客戶保持長(zhǎng)期友好的合作關(guān)系；

5,、制定定期銷售分析報(bào)告,，保證公司對(duì)主營(yíng)業(yè)務(wù)所需采購(gòu)的信息來(lái)源,；

6、公司及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手促銷活動(dòng)的調(diào)查,、分析、銷售預(yù)測(cè)及銷售信息的反饋,；

7,、共同協(xié)調(diào),、相關(guān)企業(yè)及主管部門各種關(guān)系,；