每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想、想象,、思維和記憶的重要手段。相信許多人會(huì)覺得范文很難寫,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧。

成功面試的技巧篇一

那么在面試時(shí)hr究竟應(yīng)該如何機(jī)智地判斷應(yīng)聘者的穩(wěn)定性,，以保證未來人才流動(dòng)率的穩(wěn)定呢,？

一般而言,，有較好職業(yè)生涯規(guī)劃的應(yīng)聘者穩(wěn)定性較高,。因此，留意應(yīng)聘者簡(jiǎn)歷中以往工作經(jīng)歷所從事的行業(yè)與職位,，由此判斷職業(yè)穩(wěn)定性：

（1）若應(yīng)聘者一直在同一行業(yè)相同類型的職位工作,，這樣的應(yīng)聘者有相當(dāng)好的職業(yè)發(fā)展方向與職業(yè)生涯規(guī)劃,，穩(wěn)定性最強(qiáng)。

（2）若應(yīng)聘者一直在相同行業(yè)不同職位或不同行業(yè)相同職位發(fā)展的,，這樣的應(yīng)聘者也有較明確的職業(yè)發(fā)展方向,，穩(wěn)定性比較高,。

（3）即使應(yīng)聘者以往工作經(jīng)歷不能通過行業(yè),、職位進(jìn)行歸類,，但目前所從事的職位持續(xù)時(shí)間較長(zhǎng),，已經(jīng)形成終身職業(yè)的趨勢(shì),，這樣的應(yīng)聘者穩(wěn)定性也比較高,，但在面試時(shí)就要與其談?wù)撧D(zhuǎn)變職業(yè)發(fā)展方向的原因,。

留意應(yīng)聘者每份工作的延續(xù)時(shí)間,、變換工作的頻率,、每份工作間的間隔時(shí)間等,，對(duì)應(yīng)聘者穩(wěn)定性進(jìn)行評(píng)估。以下一些判斷的,。標(biāo)準(zhǔn)可供參考：

（1）開始工作的5年內(nèi),，若變換3次或以上工作單位的人員穩(wěn)定性比較差。

（2）若應(yīng)聘者以往幾份工作的延續(xù)時(shí)間基本相同,，他可能就已經(jīng)形成了一種離職習(xí)慣，這種應(yīng)聘者的職業(yè)穩(wěn)定性比較差,，但屬于有規(guī)律的。

（3）若應(yīng)聘者每份工作延續(xù)的時(shí)間呈增長(zhǎng)趨勢(shì)且變換工作的頻率呈遞減趨勢(shì)的,，說明應(yīng)聘者的職業(yè)穩(wěn)定性正不斷增長(zhǎng)，這種應(yīng)聘者的職位穩(wěn)定性會(huì)比較好,，也比較容易找到規(guī)律。

（4）觀察應(yīng)聘者每次工作的起止時(shí)間，若工作結(jié)束時(shí)間基本上都不是合同期內(nèi)的,，說明應(yīng)聘者中途離職的可能性比較大，相對(duì)穩(wěn)定性也比較差,。

（5）若應(yīng)聘者每份工作間的間隔時(shí)間都比較長(zhǎng)，說明他往往是在沒有找到下一份工作就已經(jīng)提出辭職或被辭退,，這種應(yīng)聘者的穩(wěn)定性會(huì)很差，個(gè)性往往也是沖動(dòng)和不夠理智的,。

現(xiàn)在很多人才測(cè)評(píng)軟件都會(huì)有關(guān)于穩(wěn)定性的測(cè)試，可以在一定程度上反映應(yīng)聘者的潛意識(shí),，為評(píng)估提供較為客觀和科學(xué)的依據(jù)。

但應(yīng)該記住的是,，不能僅僅依靠心理測(cè)試的結(jié)果判斷應(yīng)聘者的穩(wěn)定性,，必須要與通過其它評(píng)價(jià)方法得到的結(jié)果進(jìn)行匹配：若結(jié)果一致,，可以增加評(píng)估的準(zhǔn)確性；否則,，兩個(gè)矛盾結(jié)果要通過更多的評(píng)估方式加以驗(yàn)證。

外在行為都是心理驅(qū)動(dòng)的結(jié)果,，因此,，心理特征的確能夠影響人的行為。若在面試過程中發(fā)現(xiàn)應(yīng)聘者有相應(yīng)的心理特征時(shí),，就要特別留意其職業(yè)穩(wěn)定性，一般而言,，影響職業(yè)穩(wěn)定性的心理特征有欲望、攀比心理,、冒險(xiǎn)心理等三個(gè)方面：

首先是欲望。古話說：知足常樂,，即欲望對(duì)人的影響很大：欲望越大的人，穩(wěn)定性越差，越容易跳槽,。

第二是攀比,。愛攀比的人總覺得自己吃虧，認(rèn)為自己可以得到更多,，所謂人比人,，氣死人就是指這種現(xiàn)象,。當(dāng)這種氣死人的心理達(dá)到一定強(qiáng)度時(shí)，必然會(huì)尋求跳槽來緩解,。

第三是冒險(xiǎn)性,。冒險(xiǎn)性強(qiáng)的人總喜歡嘗試新的東西。長(zhǎng)時(shí)間呆在同一個(gè)工作崗位,，不是冒險(xiǎn)性強(qiáng)的人所需要的,，所以說，冒險(xiǎn)性強(qiáng)的人穩(wěn)定性相對(duì)差,。

通過對(duì)個(gè)人簡(jiǎn)歷及心理測(cè)試可以了解到應(yīng)聘者穩(wěn)定性的參考點(diǎn),，我們需要通過在面試中具體詢問應(yīng)聘者每份工作的離職原因進(jìn)行進(jìn)一步確定,。從離職的原因往往可以了解應(yīng)聘者的動(dòng)機(jī),、個(gè)性,，也可由此評(píng)估其穩(wěn)定性。

一本正經(jīng)地問：你認(rèn)為什么樣的工作適合你,？

組織合適度指的是組織的行為方式與價(jià)值觀是否與應(yīng)聘者相適應(yīng)。面試時(shí)我們需衡量應(yīng)聘者的工作風(fēng)格與人際交往能力是否適應(yīng)企業(yè)的管理方式和企業(yè)文化,，這是員工工作滿意度的一個(gè)重要組成部分，也往往成為員工決定是否離職的重要考慮因素,。

面試時(shí)，首先需了解應(yīng)聘者將所處的組織的工作氛圍,，必須重點(diǎn)了解的是應(yīng)聘者未來直接主管的工作風(fēng)格。另外,，通過了解應(yīng)聘者以往經(jīng)歷的工作節(jié)奏,，與他需進(jìn)入的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行對(duì)比，若工作節(jié)奏比較匹配的話,，應(yīng)聘者的組織適應(yīng)度會(huì)相對(duì)比較高,，穩(wěn)定性也比較好。

工作地點(diǎn)合適度指的是應(yīng)聘者對(duì)目標(biāo)工作的工作環(huán)境及地理位置是否滿意,。這往往是招聘過程中被忽略的問題，但實(shí)際上,，在招聘過程中應(yīng)聘者了解到他們可能工作的地方時(shí)就退出了應(yīng)聘或者入職幾天內(nèi)就由于工作地點(diǎn)的原因提出離職的例子并不鮮見,。

對(duì)變換工作比較頻繁的應(yīng)聘者，可以問這樣的問題：年輕人可以用一種旅游的心態(tài)來面對(duì)各行業(yè)各崗位的工作,，然后再選擇長(zhǎng)久的職位，請(qǐng)結(jié)合你的實(shí)際情況,，談?wù)剬?duì)這種問題的看法,，當(dāng)然，并不是同意這種觀點(diǎn)的應(yīng)聘者都是穩(wěn)定性較差,，要具體詢問他們所持的態(tài)度,，以及他們是否希望穩(wěn)定下來。

當(dāng)然,，在當(dāng)今勞動(dòng)力已經(jīng)成為一種商品的時(shí)代，勞動(dòng)者的配置如流動(dòng)的活水,，在自我追求和客觀需求的情形下,，變更職業(yè)是絕對(duì)的，不變則是相對(duì)的,。總體來講,，招聘人員要尋找的是這2種人：

1,、 能夠并想在穩(wěn)定的基礎(chǔ)上尋求發(fā)展的人員

2、 自身穩(wěn)定程度與擬招聘職位穩(wěn)定性要求相匹配的應(yīng)聘者

通過上文表姐介紹的方法,，對(duì)應(yīng)聘者的穩(wěn)定性進(jìn)行全面地了解,，結(jié)合企業(yè)不同發(fā)展階段、不同職位對(duì)職業(yè)穩(wěn)定性的要求,，相信綜合評(píng)估應(yīng)聘者的穩(wěn)定程度是否滿足擬招聘職位穩(wěn)定性方面的要求不再是問題~

附錄

1、請(qǐng)談?wù)勀悻F(xiàn)在的工作情況,。包括待遇、工作性質(zhì),、工作滿意度等等,。關(guān)鍵在于追問對(duì)方對(duì)目前狀況的滿意程度,，并綜合其它因素判斷其在本公司的穩(wěn)定性,。

2、你為什么決定調(diào)換工作,？你認(rèn)為原單位有什么不足,？你認(rèn)為什么樣的工作比較適合你？觀察對(duì)方的眼睛,，判斷對(duì)方是否說實(shí)話,。把原單位說得一文不值的人不宜錄用。

3,、你最喜歡的工作是什么？為什么,？請(qǐng)談?wù)勀阍谶x擇工作時(shí)都考慮哪些因素,？如何看待待遇和工作條件？同時(shí)可判斷對(duì)方的分析能力和自知力,。

4,、你為什么選擇來我們公司工作,？你對(duì)我們公司了解些什么,？你為什么應(yīng)聘這個(gè)職位,？只為找到一份工作糊口而盲目求職的人培養(yǎng)潛質(zhì)不高,，但對(duì)公司的不了解不應(yīng)成為重點(diǎn)。

5,、你對(duì)我們公司提供的工作有什么希望和要求,？能大膽而客觀地提出要求的優(yōu)先，提出不切實(shí)際要求的可不予考慮,。

6、你認(rèn)為自己有哪些有利條件,？哪些不利條件,？如何克服這些不利條件？對(duì)方闡述不利條件時(shí)應(yīng)盯住對(duì)方的眼睛以作出判斷,。

7、你喜歡什么樣的領(lǐng)導(dǎo)和同事,？喜歡什么樣的人,，自己也將最終成為那種人。

8,、你認(rèn)為在一個(gè)理想的工作單位里,，個(gè)人事業(yè)的成敗是由什么決定的,？?jī)r(jià)值觀的一種,。不同的職位需要不同價(jià)值觀的人,，但基本觀念不能和企業(yè)文化相差太遠(yuǎn),。

9,、你為什么喜歡這種工作,？請(qǐng)明確說出理由,。了解對(duì)方的職業(yè)傾向，以判斷對(duì)方是否適合應(yīng)聘的職位,。

10,、你為什么要選讀這個(gè)專業(yè)？你所學(xué)的專業(yè)和我們的工作有何關(guān)系,？當(dāng)對(duì)方專業(yè)與本職位關(guān)聯(lián)不大時(shí)使用本條。

11,、你更喜歡什么樣的公司,？在本市找工作有何難度？什么樣的工作較適合自己,？判斷對(duì)方在本公司的適應(yīng)性和穩(wěn)定性較適合：工作熱情、自信樂觀,、能正確認(rèn)識(shí)現(xiàn)就業(yè)的嚴(yán)峻性。不適合：為工作而工作,，不知道就業(yè)有多難。

12,、上班交通是否方便？籍貫及家庭情況,？ 較適合：農(nóng)村且條件困難、兄弟姐妹多是家里的老大,、有小孩的等等負(fù)擔(dān)相對(duì)較重，有親戚朋友在本地,，來本地時(shí)間超過一年。（根據(jù)崗位要求靈活判斷）

成功面試的技巧篇二

其實(shí)面試就是一個(gè)與考官面對(duì)面交流的過程,，通過這種交流讓考官在十分鐘甚至是五分鐘之內(nèi)了解到孩子的優(yōu)點(diǎn),。很多孩子之所以會(huì)膽怯緊張，很大程度上都是因?yàn)槿狈ψ孕?，尤其是一些性格比較內(nèi)向,，自尊心又很強(qiáng)的孩子，他們往往認(rèn)為自己不如別人,。實(shí)際上,，并不是自己不行，而是自卑心理在作祟,。如果自己都覺得自己不優(yōu)秀，沒有人會(huì)覺得你優(yōu)秀,。因此，要克服緊張情緒,，必須要戰(zhàn)勝自卑感，增強(qiáng)自信心,，相信自己是最棒的,，相信自己一定能夠成功。

找機(jī)會(huì)多參加一些類似的活動(dòng),。如果你經(jīng)常參加一些類似于演講比賽之類的活動(dòng)，那么你在面對(duì)考官的時(shí)候心理上就會(huì)比沒有參加過比賽的孩子放松很多,。同時(shí),，考生可以在學(xué)?；蚣依镞M(jìn)行模擬面試的訓(xùn)練活動(dòng)，以此克服面試中的緊張情緒,。

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有時(shí)候考官提出一個(gè)問題的目的并不是看考生知不知道答案，而是看考生有沒有自我表現(xiàn)的意識(shí),。因此，考生要隨時(shí)準(zhǔn)備向考官展示自己的各個(gè)方面,，同時(shí)也要時(shí)刻注意自己的一言一行,，因?yàn)樗械倪@些都會(huì)被考官列為打分的依據(jù)之一,。

如果到了面試現(xiàn)場(chǎng),，有的孩子還是抑制不住緊張，那么就可以通過做一些小小的動(dòng)作來轉(zhuǎn)移注意力,，緩解緊張的情緒。

方法1：辦法就是深呼吸,。嘗試著在等候的時(shí)間，閉起眼睛,，連續(xù)做幾次深呼吸，最好是腹式呼吸,，試一試,，能否在一分鐘內(nèi)只完成一次深呼吸。

方法2：種辦法是拌怪臉法,。通過拌怪臉,，歪嘴扭唇，抬鼻斜眼,，放松面部肌肉,。

方法3：種辦法就是臨場(chǎng)活動(dòng)法。小跑幾步,，走動(dòng)走動(dòng),，踢踢腿之類的都可以。這樣緊張的情緒就可以得到緩解,，但是注意不要?jiǎng)×疫\(yùn)動(dòng),。

不要熬夜,，按照平時(shí)的作息習(xí)慣正常休息,，以保證面試的時(shí)候精神充沛,；適度的增加營(yíng)養(yǎng),，切忌大魚大肉,，暴飲暴食，特別在面試前不要吃小攤上的不潔食物,，也不要貪嘴多吃冷飲，以免出現(xiàn)面試的時(shí)候腸胃不舒服的狀況,；面試之前也可以和自己的親朋好友多多交流,，以此來宣泄壓力，尋求精神上的支持,，或者聽聽音樂,，舒緩舒緩緊繃的神經(jīng),，總之面試的前一天，一定要保持一個(gè)平和穩(wěn)定的心態(tài),。

你應(yīng)該想到自己的緊張是正常的，畢竟這是一次很重要的面試,，不感到緊張才是不正常的,。但是很多人在這種情境下可能比你更緊張,。不要與這種不安的情緒對(duì)抗,，而是試著去體驗(yàn)它、接受它,。

成功面試的技巧篇三

面試是一種經(jīng)過組織者精心設(shè)計(jì)，在特定場(chǎng)景下,，以考官對(duì)考生的面對(duì)面交談與觀察為主要手段，由表及里測(cè)評(píng)考生的知識(shí),、能力,、經(jīng)驗(yàn)等有關(guān)素質(zhì)的一種考試活動(dòng),。面試是公司挑選職工的一種重要方法。面試給公司和應(yīng)招者提供了進(jìn)行雙向交流的機(jī)會(huì),，能使公司和應(yīng)招者之間相互了解，從而雙方都可更準(zhǔn)確做出聘用與否,、受聘與否的決定,。 招聘是人力資源管理的工作,，當(dāng)中過程包括招聘廣告、二次面試,、雇傭輪選等。負(fù)責(zé)招聘工作的稱為招聘專員(recruiter),，他們是人力資源方面專家,，或者是人事部的職員,。 聘請(qǐng)的最后選擇應(yīng)該是用人單位,，他們與合適的應(yīng)征者簽署雇傭合約,。

上個(gè)月，受國(guó)內(nèi)某大型制藥企業(yè)華中區(qū)大區(qū)經(jīng)理王總的邀請(qǐng),，給他們做一個(gè)重要職位招聘面試的測(cè)評(píng)，將要招聘的職位是高級(jí)營(yíng)銷經(jīng)理,。由于事先已經(jīng)做了篩選,，來參加面試的只剩下兩位候選人。面試由王總親自擔(dān)任主考官,，在半小時(shí)里，他對(duì)第一位候選人問了三個(gè)問題：

1,、這個(gè)職位要帶領(lǐng)十幾個(gè)人的隊(duì)伍,，你認(rèn)為自己的領(lǐng)導(dǎo)能力如何,？

2、你在團(tuán)隊(duì)工作方面表現(xiàn)如何,？因?yàn)檫@個(gè)職位需要到處交流、溝通,，你覺得自己的團(tuán)隊(duì)精神好嗎？

3,、這個(gè)職位是新近設(shè)立的,，壓力特別大,，并且需要經(jīng)常出差,，你覺得自己能適應(yīng)這種高壓力的工作狀況嗎？

當(dāng)候選人回答完以后,，我馬上叫了暫停,，因?yàn)槲乙庾R(shí)到王總提出的問題不妥當(dāng)，我花了五分鐘對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行了詢問,，然后我把應(yīng)聘者的回答和他的真實(shí)想法告訴了王總。

候選人是這樣回答三個(gè)問題：第一個(gè)問題,，我管理人員的能力非常強(qiáng)。實(shí)際上王總也并不知道好不好,；第二個(gè)問題，我的團(tuán)隊(duì)精神非常好,。只能答yes，因?yàn)橥蹩傄呀?jīng)提供了太明顯的暗示,，即希望我的團(tuán)隊(duì)精神非常好；第三個(gè)問題,，能適應(yīng),，非常喜歡出差,。實(shí)際上,，如果把工作條件進(jìn)行排行的話,，我最痛恨的就是出差，還有就是占用自己的下班時(shí)間,。但是老總的問話方式直截了當(dāng)?shù)亟o我暗示,，使我必須說“是”。

事實(shí)上,，王總問的是三個(gè)本應(yīng)該設(shè)計(jì)成開放式的問題,，第一個(gè)問有沒有領(lǐng)導(dǎo)能力,，第二個(gè)是有沒有團(tuán)隊(duì)精神,，第三個(gè)問題能不能承受巨大的工作壓力。但是他都錯(cuò)誤地采用了封閉式提問的方式進(jìn)行提問,，而候選人由王總詢問的問題中很容易就知道他想聽到的答案是什么，實(shí)際上這是面試中最大的忌諱,，而且肯定無法得到正確的答案,。

接下來我花了10分鐘的時(shí)間從三個(gè)方面重新為王總設(shè)計(jì)了以下問題：

1、管理能力方面：

a)你在原來的公司工作時(shí),，有多少人向你匯報(bào),？你向誰匯報(bào),？

b)你是怎么處理下屬成員間的矛盾糾紛的,？舉個(gè)例子好不好？（行為式問題）

2,、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力方面：

a)營(yíng)銷經(jīng)理和其他部門特別是人力資源部門經(jīng)常有矛盾，你是否遇到過這樣的糾紛,，當(dāng)時(shí)是怎么處理的？（情景式問題）

b)作為高級(jí)營(yíng)銷經(jīng)理,，你曾經(jīng)在哪些方面做過努力以改善公司內(nèi)部的溝通狀況,？

3、能不能經(jīng)常出差：

a)以前公司的工作頻率如何,？

經(jīng)常要加班嗎？多長(zhǎng)時(shí)間出一次差,？

b)這種出差頻率影響到你的生活沒有？對(duì)這種出差頻率有什么看法,？

重新詢問以上問題，王總對(duì)兩位候選人有了更全面,、更深入的了解，最終確定了他需要的人選,。

在這里，我給企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人在進(jìn)行招聘面試時(shí)提一些建議,。面試一般分為關(guān)系建立階段、導(dǎo)入階段,、核心階段,、確認(rèn)階段,、結(jié)束階段等五個(gè)階段。除了在關(guān)系建立階段可以用封閉式問題進(jìn)行提問以外,，其他階段要盡量采用開放式問話方式進(jìn)行提問。

采用開放式的問話方式,，可以讓應(yīng)聘者暢所欲言,，從中獲得很多所需的信息。例如：“你的團(tuán)隊(duì)工作方面表現(xiàn)怎樣,？你的溝通技巧怎么樣？”,？?這些都是開放式問題,。應(yīng)聘者不可能用一兩句話就簡(jiǎn)單回答了,，而是需要總結(jié)、引申,、舉例？?通過這一系列的回答,，從中可以獲得足夠的信息。例如：想了解應(yīng)聘者的團(tuán)隊(duì)精神和溝通技巧如何時(shí),，絕不能直接問：“你認(rèn)為自己的團(tuán)隊(duì)精神好嗎？你的領(lǐng)導(dǎo)能力好不好,？”這是一種封閉式的問題，只能回答yes或no。應(yīng)該盡量讓應(yīng)聘者用事實(shí)來說話,，以提高回答的可信度。同時(shí)還可以設(shè)計(jì)一些情景式,、行為式的問題如：“告訴我最具有挑戰(zhàn)性的客戶是什么樣子？”“你最敬佩的人是誰,？為什么,？”用來收集關(guān)于應(yīng)聘者核心勝任能力（崗位勝任特征,、素質(zhì)模型）的信息,。

成功面試的技巧篇四

面試技巧培訓(xùn)的關(guān)鍵重點(diǎn)是在于如何用你的專長(zhǎng)來吸引你未來的老板?！澳闶裁磿r(shí)候離開你目前的工作？”,、“你為什么被辭退？”,、談你的工作經(jīng)歷要提綱挈領(lǐng)，應(yīng)為此類問題做些準(zhǔn)備,。積極地談?wù)撃阍谔岣呒寄苓^程中，所遇到的新的挑戰(zhàn),、新的機(jī)遇,。面試技巧培訓(xùn)要知道你何時(shí)該坐下來,，耐心仔細(xì)列舉出以前的老板對(duì)你的工作比較滿意的地方,；用你富有進(jìn)取心的例子，來打動(dòng)未來的雇主,。

如果你所要應(yīng)聘的工作是在報(bào)紙上看到的,，就要先仔細(xì)看一下廣告：他們要求什么樣的資格和工作經(jīng)驗(yàn),，什么樣的個(gè)性最適合這份工作,？如果可能,，盡量了解那個(gè)公司有多大,；產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率及員工人數(shù),；它提供什么樣的產(chǎn)品和服務(wù),；它的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有哪些,。把這些內(nèi)容,，都記在紙上,。

再仔細(xì)檢查一下你的記錄,，認(rèn)真考慮你能給公司提供什么,？記住,，你要向未來老板展示：你就是他們需要的人才,，讓他們相信,，你有足夠的能力為公司創(chuàng)造效益,。

面試官絕不會(huì)接受那些把找工作當(dāng)作摸彩的低能者,。相反,，如果你對(duì)公司產(chǎn)品的市場(chǎng)了解,，并且能夠銷售這種產(chǎn)品,，他們會(huì)很容易記住你,。同時(shí),，穿著要符合所應(yīng)聘的職位。

既然,，你不能預(yù)測(cè)到他們要問的一切問題，那么,，就要將所有的精力,，用于練習(xí)你所要說的每一句話,。甚至要在鏡子面前不斷練習(xí),，直到你能清晰平靜地進(jìn)行談話,。記?。鹤鳛槟欠莨ぷ髯詈线m的人選來推銷自己,。

“你什么時(shí)候離開你目前的工作？”,、“你為什么被辭退？”,、談你的工作經(jīng)歷要提綱挈領(lǐng),，應(yīng)為此類問題做些準(zhǔn)備,。如果你失去以前的工作，只是因?yàn)楣静脝T,，一定要強(qiáng)調(diào),，并不是因?yàn)槟欠莨ぷ鞑贿m合你,。如果你離開職業(yè)市場(chǎng)很久了,，那你就要強(qiáng)調(diào),，你已經(jīng)學(xué)到了新的技能或課程，以此提高自己,。積極地談?wù)撃阍谔岣呒寄苓^程中，所遇到的新的挑戰(zhàn),、新的機(jī)遇。你應(yīng)該坐下來,，仔細(xì)列舉出以前的老板對(duì)你的工作比較滿意的地方,；用你富有進(jìn)取心的例子,，來打動(dòng)未來的雇主,。

成功面試的技巧篇五

面試主要是主考人員通過與應(yīng)試者直接交談的方式來考查其是否具備所報(bào)考職位應(yīng)有的才能和某些素質(zhì),，這是筆試所不易達(dá)到的,。 面試 的優(yōu)點(diǎn)是可以彌補(bǔ)筆試的不足,，易于考查應(yīng)試者的口頭表達(dá)能力與交往能力,，觀察其舉止,、儀表與氣質(zhì)等,。

面試的形式主要有兩種,，一種是個(gè)別面試,，另一種是分組面試。下面就重點(diǎn)談?wù)剛€(gè)別面試中應(yīng)試者應(yīng)該注意的幾個(gè)問題,，僅供求職的大學(xué)畢業(yè)生與社會(huì)青年報(bào)考公務(wù)員時(shí)參考。

個(gè)別面試是指由5至7名考官組成面試委員會(huì),，對(duì)應(yīng)試者就個(gè)人經(jīng)歷,、興趣,、求職動(dòng)機(jī)以及有關(guān)政治,、經(jīng)濟(jì)、文化,、社會(huì)等一系列問題，連續(xù)發(fā)問,，以測(cè)試其口頭表達(dá)能力,、應(yīng)變能力等。筆者認(rèn)為,，在參加公務(wù)員 考試 面試中,，需要掌握3個(gè)原則：實(shí)事求是,，隨機(jī)應(yīng)變,，自圓其說,。其中后兩者主要體現(xiàn)了靈活性的特點(diǎn),，但必須以實(shí)事求是為前提和基礎(chǔ)。

比如,，當(dāng)考官問及你的家庭情況時(shí)，你應(yīng)如實(shí)簡(jiǎn)單相告,，即便是你家庭中超生了一個(gè)妹妹,，也不妨說出,。如果問及你在大學(xué)本科或研究生階段都學(xué)過多少門課程時(shí),，你若記得清楚,，就如實(shí)報(bào)告，如果記得不太準(zhǔn)確,，就說個(gè)大概數(shù)，切不可隨意編出個(gè)數(shù)字來,。當(dāng)問及你的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)時(shí)，要簡(jiǎn)明扼要地?cái)⑹觯骸拔艺紊弦筮M(jìn)步,，努力學(xué)習(xí)鄧小平理論和黨的基本路線,，正在爭(zhēng)取加入中國(guó)共產(chǎn)黨,；學(xué)習(xí)刻苦，認(rèn)真讀書,；團(tuán)結(jié)同學(xué),，熱情助人,；生活上簡(jiǎn)樸,，這是我的主要優(yōu)點(diǎn),。”有這幾條就夠了,，切不可談得過多（如列10多條）過高（如說學(xué)習(xí)上異?？炭啵瑢?duì)專業(yè)書百讀不厭）,。缺點(diǎn)主要指的是氣質(zhì)等方面的不足,，要抓主要的,，如有時(shí)急躁或有時(shí)粗心大意等,，既不可羅列過多,，也不可夸張形容,，更不能把不屬于缺點(diǎn)范疇的現(xiàn)象也說成是缺點(diǎn),，搞個(gè)“胡子眉毛一把抓”，像有的應(yīng)屆畢業(yè)生將缺乏社會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)也算在缺點(diǎn)之列,，你還沒有參加工作,，怎么會(huì)有社會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)兀?/p>

在面試中涉及到專業(yè)知識(shí)時(shí),，更要實(shí)事求是地回答，即使你對(duì)考官所提的問題回答不出來,。如考官問道“我國(guó)政府機(jī)構(gòu)的名稱一般包括哪幾項(xiàng)內(nèi)容”時(shí)，你如不知道包括域名,、矢名與格名,，就坦率地承認(rèn)“不知道”并表示歉意,。一個(gè)人的知識(shí)面總是有限的,，如果在不知道的情況下妄說，反倒會(huì)影響你的錄用,。當(dāng)問到你熟悉的問題時(shí)，你應(yīng)盡量發(fā)揮得充分些,。

當(dāng)你進(jìn)入面試考場(chǎng)之后,，如遇考官們都不發(fā)問,，而是面帶微笑地看著你,，使你不知所措，心里緊張,。這時(shí)候,，你可“主動(dòng)出擊”,，以改變這種被動(dòng)局面,。你可以先作自我介紹,，并逐漸把重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到自己所精通的專業(yè)知識(shí)上，甚至可以向考官們提出一些問題,，以顯得自己是位談吐清楚,、頭腦靈活,、反應(yīng)敏捷,，能夠隨機(jī)應(yīng)變的人,。

當(dāng)然,，上面的情況是不常見的，但要有所準(zhǔn)備,，常見的是下面一些情況。

比如,，考官知道你報(bào)考的是計(jì)算機(jī)操作員職位，會(huì)問你在校時(shí)喜歡哪幾門功課,？如果你的“線性代數(shù)”,、“高等數(shù)學(xué)”、“c語(yǔ)言程序設(shè)計(jì)”等幾門課的成績(jī)都是優(yōu)秀的話,，你可說：“對(duì)這三門課我都喜歡,，尤其是‘c語(yǔ)言程序設(shè)計(jì)’,?！笨脊偃缱穯枮槭裁?，你可回答：“計(jì)算機(jī)是把數(shù)學(xué)的思維方式運(yùn)用到程序設(shè)計(jì)中去，比簡(jiǎn)單地應(yīng)用數(shù)學(xué)公式更能發(fā)揮我的聰明才智,?！?/p>

又比如,，考官問：“你注意到?jīng)]有,，首長(zhǎng)接見外賓時(shí)，除了錄音以外還有個(gè)人在速記,。你認(rèn)為，有了錄音機(jī),，速記還有用嗎,？”這是個(gè)基于生活常識(shí)的應(yīng)變能力考題，你可簡(jiǎn)要回答：“我認(rèn)為是有用的,。因?yàn)殇浺魴C(jī)與速記可以功能互補(bǔ),。錄音機(jī)只能解決聲音的記錄，需要書面材料時(shí),，就要靠速記了,。當(dāng)需要經(jīng)過特定整理的信息時(shí),，采用錄音機(jī),，就只能是事后整理,，而速記可現(xiàn)場(chǎng)加工整理?！?/p>

成功面試的技巧篇六

學(xué)院：航空服務(wù)學(xué)院

專業(yè)：空中乘務(wù)

班級(jí)：1902班

姓名：馮昌林

指導(dǎo)教師：金昱涵

面試技巧

時(shí)光荏苒，我們已經(jīng)到了需要考慮自己職何去何從的時(shí)間了,，我們適合什么樣的工作,，這也是我們大學(xué)三年間經(jīng)常會(huì)思考的問題,，我們已經(jīng)沒有了以前的高傲，我們需要沉下心來仔細(xì)思考這個(gè)問題,。雖然我們不想以往那樣青澀,，但是往往還是會(huì)因?yàn)檠鄹呤值统院艽蟮奶?，所以這個(gè)問題確實(shí)需要仔細(xì)思考,。我們需要對(duì)自己的現(xiàn)狀有足夠的認(rèn)知和了解,，了解的越清楚，越明白自己想去做什么,，適合去做什么,。去面試一家自己中意的公司往往需要面試技巧,，那么怎樣提升它呢,？

第一,，面試前的準(zhǔn)備不充分,。原因：思想上不重視,、準(zhǔn)備不細(xì)致,、存在僥幸的心理,。主要表現(xiàn)在：一是自我定位不準(zhǔn),，期望太高；二是自薦書上弄虛作假,，如獲獎(jiǎng)記錄和社會(huì)實(shí)踐內(nèi)容上進(jìn)行夸大,；三是對(duì)面試中可能涉及的問題準(zhǔn)備不充分；四是心理準(zhǔn)備不足,，面試時(shí)情緒緊張,，缺乏自信,。

第二,，禮儀修養(yǎng)欠缺,。原因：時(shí)間觀念不強(qiáng)面試遲到,、不注重儀表的修飾,、面試過程中不注意運(yùn)用恰當(dāng)?shù)闹w語(yǔ)言,、注意力不集中,、言行不禮貌,。畢業(yè)生事先未對(duì)應(yīng)聘單位和目標(biāo)工作沒有進(jìn)行深入細(xì)致的了解，注重薪金,，便盲目投簡(jiǎn)歷,，面試時(shí)對(duì)招聘公司的歷史,、現(xiàn)狀和工作內(nèi)容等基本問題都一問三不知,，使得招聘者因此失望,，即使畢業(yè)生的學(xué)歷經(jīng)驗(yàn)和各項(xiàng)素質(zhì)令人滿意。

第三,，自我能力的展示欠缺。有些自我吹噓嚴(yán)重,，有的展示不足，缺乏自信,。

1心理建設(shè)

（1）樹立信心，越挫越勇,。求職過程,，飽含成長(zhǎng)和磨礪,，既是一個(gè)考驗(yàn)人的過程,，也是求職者因?yàn)楂@得經(jīng)驗(yàn)變得優(yōu)秀的過程,。所以面試之前,，應(yīng)調(diào)整好心態(tài),，樹立信心，從失敗中總結(jié)教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn),，繼續(xù)為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而戰(zhàn),。

（2）把握時(shí)機(jī),，勇于競(jìng)爭(zhēng),。畢業(yè)年是應(yīng)屆畢業(yè)生求職的最重要時(shí)機(jī),，在此階段,，無數(shù)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)出現(xiàn)和消失,，這個(gè)階段,，畢業(yè)生要像弦上之箭,，時(shí)刻把握機(jī)會(huì),，和無數(shù)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng),。競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)是大學(xué)生在擇業(yè)時(shí)最基本的心理準(zhǔn)備，首先要在正確定位評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上,，敢于通過競(jìng)爭(zhēng)去實(shí)現(xiàn)目標(biāo),，不斷提高自身競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。其次,，拜托舊觀念,，告別“鐵飯碗”心理,，自覺地正視社會(huì)現(xiàn)實(shí),，根據(jù)職業(yè)規(guī)劃時(shí)刻準(zhǔn)備好競(jìng)爭(zhēng),。

（3）審時(shí)度勢(shì)，合理定位

充分了解自己的實(shí)力狀況做到務(wù)實(shí),，去面試一家自己適合的職位，不要想著一步登天是不切實(shí)際的從合適的崗位出發(fā)不斷提升自己比如尋找不到空乘的面試,，可以先去應(yīng)聘地勤的崗位。

2信息了解

（1）掌握就業(yè)政策信息,。大學(xué)畢業(yè)生應(yīng)時(shí)刻關(guān)注國(guó)家的就業(yè)政策,，國(guó)家就業(yè)政策是大學(xué)生就業(yè)的方向標(biāo),，是求職擇業(yè)的指導(dǎo)方針,。就業(yè)政策很大程度上反映了人才市場(chǎng)的需求動(dòng)態(tài),，影響人才市場(chǎng)需求流動(dòng)，了解當(dāng)下的國(guó)家就業(yè)相關(guān)政策是大學(xué)畢業(yè)生求職擇業(yè)的關(guān)鍵,。

（2）了解用人單位信息。求職者在衡量自身?xiàng)l件了解自身能力的同時(shí)要充分了解面試單位的背景,、類型,、規(guī)模,、組織結(jié)構(gòu),、特點(diǎn),、發(fā)展前景等情況,，準(zhǔn)確把握其主要職能等,。若面試之前不能對(duì)單位做好充分的了解,，面試時(shí)會(huì)處于被動(dòng)地位,，不僅在面試時(shí)給面試者留下準(zhǔn)備最足誠(chéng)意欠缺的印象,，而且自身而言不能做到理性求職也是對(duì)自己的不負(fù)責(zé)任,。

3應(yīng)聘材料準(zhǔn)備

包括畢業(yè)生推薦表、求職信,、個(gè)人簡(jiǎn)歷,、成績(jī)單,、各種獎(jiǎng)勵(lì)證書等,。材料要進(jìn)行適當(dāng)包裝,，要求美觀大方，內(nèi)容篩選編輯恰當(dāng)詳略得當(dāng),，突出重點(diǎn)。

4儀表形象

發(fā)型簡(jiǎn)單優(yōu)雅,，梳理整齊，穿著整潔整齊,，顏色和諧搭配，儀表神情精神有活力,。整潔端莊的儀表是一個(gè)人基本素質(zhì)的外在表現(xiàn),。面試官對(duì)求職者的印象常常在前15秒內(nèi)就已經(jīng)形成，他們更注重求職者的精神狀態(tài),。儀表著裝適宜,，不僅給人以美感，而且還為建立良好的第一印象打下基礎(chǔ),，更重要的是它是一種禮貌,。

第一，講述簡(jiǎn)明扼要,，有條理,。事先認(rèn)真計(jì)劃，要求內(nèi)容簡(jiǎn)短,，實(shí)事求是,，突出重點(diǎn),。第二,，語(yǔ)氣自信,，口齒清晰,。語(yǔ)氣速度適中,，口齒要清晰,，語(yǔ)氣里充滿自信和感染力,。第三,，誠(chéng)實(shí)謙虛,，避免炫耀,。第四，不要突然打斷對(duì)方的說話,。第五,，小心地談工作和報(bào)酬,。面帶微笑,，保持自信，熱情不過分,。第六,，用心傾聽，配合對(duì)方的語(yǔ)氣,，提出自己的意見等,。第七,，保持適宜姿勢(shì),。第八,，控制自己的思緒,，不同其爭(zhēng)辯。第九,，擺脫視覺上的干擾,。第十,，自我推銷。