總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,它可以使我們更有效率,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,?總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,,希望對(duì)大家能夠有所幫助,。
汽車維修工作總結(jié) 綜合維修工作總結(jié)篇一
1,、今年維修項(xiàng)目有記錄的總計(jì)367項(xiàng),,電話聯(lián)系由于當(dāng)時(shí)已處理解決未做統(tǒng)計(jì)。其中東區(qū)高層154項(xiàng),,東區(qū)反遷85項(xiàng),,西區(qū)商品房106項(xiàng),西區(qū)高層22項(xiàng),。
我公司現(xiàn)在開發(fā)的住宅主要為高層,,房屋質(zhì)量出現(xiàn)的問題主要為:
1、漏水的問題如:衛(wèi)生間和屋面的防水,、窗戶漏水,、地下車庫(kù)滲水及管道預(yù)埋漏水等等;
2,、墻體裂縫問題,,如:施工洞口裂縫、砼墻與砌塊墻連接處的裂縫及砌塊墻與梁裂縫和抹灰層的裂縫,、空鼓等,;
3、室內(nèi)冬季采暖不熱,、地暖漏水,、窗戶封閉不嚴(yán)、太陽能受凍問題等等,;
4,、門窗質(zhì)量問題:玻璃漏氣破損、窗框膠開裂,,入戶門刮蹭損壞,,下房門安裝等。
(1),、衛(wèi)生間防水滲漏:主要是衛(wèi)生間管根處滲漏,。建議衛(wèi)生間門口做3公分高防水擋水壩防止衛(wèi)生間門口竄水。衛(wèi)生間施工給水地暖管線后門口防水一定要處理好,,由于管線進(jìn)出衛(wèi)生間門口防水未處理好的造成滲漏的現(xiàn)象及坐便管根部漏水也很多,。在今后的`施工中應(yīng)注意上述問題,。
(2)、墻體裂縫問題,;墻面開裂有膩?zhàn)踊鶎舆^厚開裂,、頂板鋼筋、線管保護(hù)層不夠及砼強(qiáng)度不夠進(jìn)行下一工序施工等造成不規(guī)則開裂,、橫向砌體與框架梁開裂,、豎向砌體與剪力墻開裂、線管開槽裂縫,。
(3),、室內(nèi)冬季采暖不熱問題;供暖水溫偏低,;壓力偏低導(dǎo)致分區(qū)水循環(huán)減慢,;供暖前管道內(nèi)未進(jìn)行有效清洗;室內(nèi)外過濾網(wǎng)堵塞,;部分樓層排氣閥丟失損壞,;地暖鋪設(shè)管道間距等造成室內(nèi)采暖不熱。
(4),、門窗質(zhì)量問題,;入戶門刮蹭損壞、下房門安裝及門鎖,、窗戶安裝封閉,、外窗框與窗口膠口開裂、窗戶鎖點(diǎn)不夠,、窗戶排水孔小、邊縫未打膠,、窗口壓條封閉不嚴(yán)等等,。
5,、雨季防水滲漏問題:20xx年三季度進(jìn)入夏季雨水增多,尤其今年7月份下的幾場(chǎng)大雨,7號(hào)樓———54號(hào)樓經(jīng)過20xx年秋季屋面防水集中維修后,,已有明顯改善,。雨后各小區(qū)防水滲漏維修大量減少,,僅有二十幾戶,較為嚴(yán)重的是42樓經(jīng)工程部不懈努力五次維修42樓防水全部完善,。室內(nèi)損失賠償,、后續(xù)粉刷有序進(jìn)行。高層小區(qū)飄窗漏水較為突出,,經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)勘察,,發(fā)現(xiàn)飄窗板二次澆筑、保溫板找平,、外墻漆粉刷存在問題,。
6、地下車庫(kù)通風(fēng),、防水問題:1車庫(kù)漏水,、潮濕問題嚴(yán)重,歷時(shí)兩年多,,董事長(zhǎng)對(duì)此高度重視,。工程部多次召開專題會(huì)議部署相關(guān)單位組織維修。經(jīng)過幾次大的集中維修歷時(shí)兩個(gè)多月對(duì)地下室滲水問題,,結(jié)露問題,、排風(fēng)換氣問題得到有效解決,,保證了車庫(kù)的正常使用,。建議施工過程中控制好予留孔洞的封堵,,外墻防水的成品保護(hù),、砼的澆筑質(zhì)量,、各施工縫的有效處理,、冷橋結(jié)露及通風(fēng)系統(tǒng)暢通。
各小區(qū)普遍存在因工程質(zhì)量問題造成的公司經(jīng)濟(jì)賠償,,現(xiàn)今業(yè)主的維權(quán)意識(shí)在不斷增強(qiáng),,出現(xiàn)工程質(zhì)量問題是,業(yè)主第一要求是維修,,造成的損失要求經(jīng)濟(jì)賠償,,裝修入住的要裝修恢復(fù)費(fèi)用,外加精神補(bǔ)償,;沒有裝修的要耽誤入住時(shí)間的補(bǔ)償?shù)?。通過這些業(yè)主的賠償要求可以看出,如果我們的工程質(zhì)量出現(xiàn)問題,,將會(huì)給公司帶來一系列經(jīng)濟(jì)損失,。這就要求我們?cè)谑┕べ|(zhì)量控制上要加強(qiáng)質(zhì)量控制,同時(shí)在售后維修上要及時(shí)處理質(zhì)量問題,,物業(yè)公司做好業(yè)主的安撫工作也必不可少,。地產(chǎn)、物業(yè),、施工單位相互配合是必不可少的,。
上述情況是維修工作中出現(xiàn)的主要問題。
1,、房屋質(zhì)量問題的責(zé)任界定,;在維修中經(jīng)常會(huì)遇見維修事項(xiàng)責(zé)任方的界定工作無法確定責(zé)任主體,施工方在問題面前相互推諉,,不承擔(dān)責(zé)任,。如室內(nèi)窗戶滲水在聯(lián)系相關(guān)施工方到場(chǎng)后安裝窗戶的說是土建問題,土建說是窗戶問題,。雙方互相推卸不承擔(dān)責(zé)任,。致使維修工作無法進(jìn)行,,嚴(yán)重影響業(yè)主的正常裝修入住,給業(yè)主和地產(chǎn)都造成損失,。同時(shí)影響公司聲譽(yù),。
2、房屋質(zhì)量問題物業(yè)公司上報(bào)后經(jīng)地產(chǎn)公司聯(lián)系相關(guān)維修方時(shí)大部分能夠到場(chǎng)維修,,但也存在維修質(zhì)量和維修時(shí)限較差,,尤其是門窗維修問題,防水問題,。維修質(zhì)量較差維修人員態(tài)度不好,,致使業(yè)主和物業(yè)公司意見較大,多次與該公司維修溝通但效果不好,,保修期內(nèi)的質(zhì)量問題多次維修沒有維修好,,一拖到質(zhì)保期過了。以過保修期為由不再維修,。這種維修時(shí)效性差,,維修問題聯(lián)系施工方后施工單位不能及時(shí)到場(chǎng)維修,拖拉現(xiàn)象嚴(yán)重,,影響業(yè)主的正常生活,,同時(shí)也使公司聲譽(yù)受到影響,建議公司在選用承包方式優(yōu)先選用信譽(yù)好的分包方,。保證工程交工后保修工作跟得上,,讓客戶相信金盛達(dá)的品牌。使金盛達(dá)在地區(qū)市場(chǎng)上站穩(wěn)腳,。
1,、建議公司成立售后維修部門,配置相關(guān)維修工人,,對(duì)房屋質(zhì)量問題能夠及時(shí)處理維修,,避免因施工方維修不及時(shí)帶來的負(fù)面影響。在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)不到場(chǎng)維修的在公司下發(fā)維修通知單后不來的,,由地產(chǎn)公司維修,,費(fèi)用雙倍扣除。同時(shí)維修部門接一些工程施工工作,,以維修和工程施工保證維修工人開支,,這樣可以減少公司費(fèi)用支出。
2,、工程質(zhì)量建議:在施工中加強(qiáng)施工質(zhì)量控制嚴(yán)格按照施工規(guī)范執(zhí)行,,采用質(zhì)量過硬的材料施工隱蔽工程,如地下給排水管線的施工材料選用等,。明確責(zé)任,,對(duì)出現(xiàn)問題的責(zé)任人要追究其責(zé)任,。
3、建議對(duì)客服及物業(yè)客服人員進(jìn)行系統(tǒng)的維修工作培訓(xùn),,了解房屋的基本結(jié)果及報(bào)修流程,。對(duì)業(yè)主提出的房屋問題能夠基本解答,現(xiàn)場(chǎng)初勘小問題能夠處理,,知道問題責(zé)任方,提高業(yè)務(wù)技能,。
4,、建議物業(yè)對(duì)將過保修期的工程提前一個(gè)月通知業(yè)主查驗(yàn)是否有質(zhì)量問題,及時(shí)維修,。對(duì)常見通病和注意事項(xiàng)以書面形式告知業(yè)主,。
以上是本人在一年的工作中的一些總結(jié),不對(duì)之處敬請(qǐng)指正,。
汽車維修工作總結(jié) 綜合維修工作總結(jié)篇二
為貫徹落實(shí)好公司對(duì)我礦機(jī)電維修會(huì)戰(zhàn)要求,,確保我礦安全、連續(xù)化生產(chǎn)順利進(jìn)行,,我礦由機(jī)電礦長(zhǎng)xx,、機(jī)電副總師xx牽頭,組織各單位機(jī)電負(fù)責(zé)人認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)公司下發(fā)文件精神及《機(jī)電設(shè)備管理考核辦法》的四個(gè)制度,,并在我礦順利開展機(jī)電維修會(huì)戰(zhàn),,現(xiàn)將我礦機(jī)電維修會(huì)戰(zhàn)期間重點(diǎn)內(nèi)容匯總?cè)缦拢?/p>
1、3月18日下午由機(jī)電礦長(zhǎng)xx,、機(jī)電副總師xx,、機(jī)電科人員及各單位機(jī)電負(fù)責(zé)人召開學(xué)習(xí)機(jī)電維修會(huì)戰(zhàn)內(nèi)容會(huì)議,落實(shí)各責(zé)任區(qū)責(zé)任人,,按《煤礦安全規(guī)程》,、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》要求,對(duì)我礦機(jī)電維修會(huì)戰(zhàn)制定三個(gè)階段:①組織各單位維修人員,、班組長(zhǎng),、分管幾點(diǎn)負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)《機(jī)電設(shè)備管理考核辦法》四個(gè)制度。②各單位在責(zé)任區(qū)落實(shí)制度要求,、并對(duì)責(zé)任區(qū)落實(shí)整改情況報(bào)機(jī)電科,,包括對(duì)在用生產(chǎn)設(shè)備制定維修、維護(hù)檔案表,。③落實(shí)完成后,,由機(jī)電科做全面專項(xiàng)檢查。
2,、對(duì)機(jī)電維修會(huì)戰(zhàn)前兩個(gè)階段要求在4月10日前完成,,機(jī)電維修會(huì)戰(zhàn)要在5月底必須完成,。由機(jī)電礦長(zhǎng)xx、機(jī)電副總師xx組織機(jī)電科人員,、各單位機(jī)電負(fù)責(zé)人就機(jī)電維修會(huì)戰(zhàn)落實(shí)情況于4月10日開始對(duì)井下綜采工作面,、掘進(jìn)頭、機(jī)運(yùn)系統(tǒng),、機(jī)電隊(duì)崗位硐室運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行為期四天的專項(xiàng)檢查,。主要對(duì)設(shè)備的使用情況、維修情況,、電氣防爆,、電氣保護(hù)整定方面檢查;并對(duì)鋼絲繩、軌道,、礦車,、絞車的使用情況做全面檢查,并將查出的問題按照“定人,、定時(shí),、定責(zé)任”的.“三定”要求下發(fā)通報(bào)整改。
3,、4月23日開始,,由機(jī)電科對(duì)機(jī)電維修會(huì)戰(zhàn)專項(xiàng)檢查整改情況進(jìn)行復(fù)檢,并對(duì)井下電纜,、小型電器進(jìn)行全面檢查,。完善了設(shè)備、電纜的建賬制度,。
目前,,xx煤業(yè)機(jī)電維修會(huì)戰(zhàn)順利進(jìn)行,各單位嚴(yán)格按照機(jī)電維修會(huì)戰(zhàn)要求落實(shí)責(zé)任,,機(jī)電科嚴(yán)格按照相關(guān)制度考核,,集中精力完善了各單位機(jī)電系統(tǒng),為白蘆煤業(yè)建立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井奠定了基礎(chǔ),。
汽車維修工作總結(jié) 綜合維修工作總結(jié)篇三
電路板是電子產(chǎn)品的控制中心,。它由各種集成電路,元器件和聯(lián)接口并由多層布線相互連接所組成,。這些不論那里出了問題,,電路板將起不到控制作用,那么設(shè)備就不能正常工作了,。
設(shè)備(尤其是大型設(shè)備)維修,,均離不開電路板的修理。這里我總結(jié)了一些不引起注意,然而是較為重要的經(jīng)驗(yàn),。有些電路板一直找不到故障點(diǎn),,可能就與以下所述有關(guān)。
1,、eprom芯片一般不宜損壞,。
因這種芯片需要紫外光,才能擦除掉程序,,故在測(cè)試中不會(huì)損壞程序,。但有資料介紹:因制作芯片的材料所致,隨著時(shí)間的推移,,即便不用也有可能損壞(主要指程序),,所以要盡可能給以備份。
2,、eeprom,sprom等以及帶電池的ram芯片,,均極易破壞程序,。
這類芯片是否在使用測(cè)試儀進(jìn)行vi曲線掃描后,是否就破壞了程序,,還未有定論,。盡管如此,同仁們?cè)谟龅竭@種情況時(shí),,還是小心為妙,。筆者曾經(jīng)做過多次試驗(yàn),可能大的原因是:檢修工具(如測(cè)試儀,,電烙鐵等)的外殼漏電所致,。
3、對(duì)于電路板上帶有電池的芯片不要輕易將其從板上拆下來,。
1,、待修電路板上有大規(guī)模集成電路時(shí),應(yīng)注意復(fù)位問題,。
2,、在測(cè)試前最好裝回設(shè)備上,反復(fù)開,、關(guān)機(jī)器試一試,,
以及多按幾次復(fù)位鍵。
1,、測(cè)試儀對(duì)器件的檢測(cè),,
僅能反應(yīng)出截止區(qū),放大區(qū)和飽和區(qū),。但不能測(cè)出工作頻率的高低和速度的快慢等具體數(shù)值等,。
2,、同理對(duì)ttl數(shù)字芯片而言,
也只能知道有高低電平的輸出變化,。而無法查出它的上升與下降沿的速度,。
1、對(duì)于晶振的檢測(cè),,
通常僅能用示波器(需要通過電路板給予加電)或頻率計(jì)實(shí)現(xiàn),。萬用表或其它測(cè)試儀等是無法量的。如果沒有條件或沒有辦法判斷其好壞時(shí),,那只能采用代換法了,,這也是行之有效的。
2,、晶振常見的故障有:
(a)內(nèi)部漏電,;
(b)內(nèi)部開路;
(c)變質(zhì)頻偏,;
(d)與其相連的外圍電容漏電,。
從這些故障看,使用萬用表的高阻檔和測(cè)試儀的vi曲線功能應(yīng)能檢查出
(c),,(d)項(xiàng)的故障,。但這將取決于它的損壞程度。
3,、有時(shí)電路板上的晶振可采用這兩種方法來判斷,。
(a)當(dāng)使用測(cè)試儀測(cè)量晶振附近的芯片時(shí),這些芯片不易測(cè)得,,通過"的結(jié)果(前提是所測(cè)芯片沒有問題),。
(b)帶有晶振的電路板,在設(shè)備上不工作(不是某一項(xiàng)不工作),,又沒有找到其它故障點(diǎn),。即可懷疑晶振有問題。
4,、晶振一般常見的有2種:
(a)兩腳的.,;
(b)四腳的,其中第2腳是為提供電源的,,注意檢測(cè)時(shí)不要將該腳對(duì)地進(jìn)行短路試驗(yàn),。注意,兩腳晶振是需借助于所接芯片才能工作的,。不像四腳的晶振,,只要單獨(dú)供電,即可輸出交變信號(hào)。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),,一般電路板發(fā)生故障的部位所占的比例為:
(1)芯片損壞的約28%
(2)分立元件損壞的約32%
(3)連線(如pcb板的敷銅線等)斷路約25%
(4)程序損壞或丟失約15%
芯片與分立元器件的損壞主要來源是過壓,,過流所致。連線斷的故障,,多數(shù)為使用較長(zhǎng)時(shí)間的老舊電路板,,或者電路板的使用環(huán)境比較惡劣。比如設(shè)備處于空氣潮濕,,以及空氣中含有腐蝕性氣體的環(huán)境中,。程序破壞的原因較為復(fù)雜,而且該故障有上升的趨勢(shì),。
以上所列故障中,,如果是連線(電路板為多層布線)的問題,此時(shí)對(duì)電路不熟悉,,又沒有電路圖或好的相同電路板,,那么修好的可能性是不大的。同理,,這種情況若發(fā)生在程序芯片若有問題上,,也將是如此。
總之,,維修電路板,,本身就是項(xiàng)很艱苦,,很費(fèi)心的工作,。不論我們使用什么測(cè)試儀和采用何種檢查方法,總希望得到更多,,更可靠的各種信息,。以便能更好地,正確地判斷電路板的故障在那里,。所以,,常認(rèn)真地歸納和認(rèn)識(shí)這些問題,是否對(duì)工作很有幫助呢,。
汽車維修工作總結(jié) 綜合維修工作總結(jié)篇四
我記得我剛參加工作時(shí),,我有位師兄對(duì)我說起他關(guān)于工具管理的維修經(jīng)歷,我想在此分享給各位,,當(dāng)時(shí)通航單位的維修作風(fēng)并不是很規(guī)范,,我?guī)熜謩偖厴I(yè)進(jìn)入單位,大學(xué)生涯的教會(huì)他要做個(gè)合格的機(jī)務(wù)人,,于是他便從簡(jiǎn)單的三清點(diǎn)做起,,可惜當(dāng)時(shí)的師傅們從沒有過這個(gè)習(xí)慣,領(lǐng)取完工具后到機(jī)庫(kù)內(nèi)便要開工,我?guī)熜謪s依舊堅(jiān)持著他的工具清點(diǎn)后才開工,,師傅們都很不耐煩,,一遍遍的催促他:“快點(diǎn),開工了,!別點(diǎn)了,,有那功夫,活都干完了,!”他點(diǎn)一次,,師傅們催促一次,他算是毅力較強(qiáng)的一類人了,,在如此的催促下堅(jiān)持了一周,,這好習(xí)慣便隨滾滾長(zhǎng)江東流水而去了,工具管理維修征文,。
幸運(yùn)的是通航單位的飛機(jī)很小,,師兄沒有了三清點(diǎn)的習(xí)慣也不怕,即使丟了工具也很快能夠找到,。凡事都有萬一,,某天航前師兄正常檢查結(jié)束后返回辦公室內(nèi)休息,恰逢新上任的總飛行師親自帶教執(zhí)飛,,在地面開車時(shí)在機(jī)長(zhǎng)座椅下發(fā)現(xiàn)手電一個(gè),,隨即停車向機(jī)務(wù)副總通報(bào),并上報(bào)總經(jīng)理,,要求機(jī)務(wù)確認(rèn)飛機(jī)上再無丟失工具才可飛行,,并對(duì)機(jī)務(wù)的工作態(tài)度表示質(zhì)疑,機(jī)務(wù)副總便通知師兄清點(diǎn)工具,,師兄急忙趕往工具間拿到借用記錄進(jìn)行清點(diǎn),,確認(rèn)再無工具丟失后,飛機(jī)順利飛行,,但師兄沒逃過單位處分,,雖說與單位維修作風(fēng)有關(guān),但處分總是與個(gè)人有關(guān),。
現(xiàn)如今他也當(dāng)上了師傅,,單位也改變了許多,他總是在感慨當(dāng)年臉皮不夠厚,,沒能堅(jiān)持下來,,否則現(xiàn)在也不會(huì)有個(gè)處分在身上,不幸中的萬幸是沒有造成飛機(jī)出事,,而且也能為其他同事樹立了反面教材,。如今維修作風(fēng)好了,,他便每帶一次徒弟,總要告訴他們這個(gè)經(jīng)歷,,總是會(huì)要求他們認(rèn)認(rèn)真真做好三清點(diǎn),,做個(gè)清清白白機(jī)務(wù)人!
以上是我?guī)熜值挠H身經(jīng)歷,,分享給各位也是提醒各位堅(jiān)持規(guī)范的維修作風(fēng),,即使開頭很難,但最終是對(duì)我們自身職業(yè)生涯有益,,且堅(jiān)持下來了就不會(huì)覺得很繁瑣,。我想結(jié)合培訓(xùn)的知識(shí),談一談關(guān)于個(gè)人感想:
一個(gè)很簡(jiǎn)單有效的方法,,一個(gè)機(jī)務(wù)都知道的理論,,一個(gè)很容易被忽視的習(xí)慣。
從上面的事件,,如果我?guī)熜謭?jiān)持了工具三清點(diǎn),,此次事件根本就不會(huì)發(fā)生,他也就不會(huì)在他的機(jī)務(wù)生涯中留下了一個(gè)污點(diǎn),,但他最初的出發(fā)點(diǎn)是很好的,,要做一名合格的機(jī)務(wù)人,可惜并沒有堅(jiān)持下來導(dǎo)致了被總飛發(fā)現(xiàn)手電,,被單位進(jìn)行了處分,。
俗話說:“萬事開頭難”,我覺得機(jī)務(wù)工作的開頭就是工具三清點(diǎn),,難在于人人認(rèn)為都是小事,,難在于人人都覺得繁瑣,難在于人人都沒有規(guī)范的維修作風(fēng),,三難臨頭想說堅(jiān)持不容易,,但是工作者從最初就擺正自己的觀念,,認(rèn)真對(duì)待工具管理,,就沒有人會(huì)覺得工具會(huì)是小事,且習(xí)慣和作風(fēng)都是從點(diǎn)點(diǎn)滴滴開始的,,一點(diǎn)一點(diǎn)堅(jiān)持,,一滴一滴積累,最終會(huì)形成良好的維修作風(fēng)和工作習(xí)慣,,也就不會(huì)覺得繁瑣,、麻煩。
如果當(dāng)時(shí)單位的維修作風(fēng)十分良好,、規(guī)范,,我?guī)熜衷趫?jiān)持他的`三清點(diǎn)時(shí)就不會(huì)受催促,,而是會(huì)因其認(rèn)真的態(tài)度受到贊賞,我想師兄必然是會(huì)堅(jiān)持下去的,,后面的處分也就不會(huì)出現(xiàn)了,。
一個(gè)單位有著良好的維修作風(fēng),會(huì)讓其員工在工作時(shí)感到很自豪,,因?yàn)槿巳硕甲杂X遵守手冊(cè)規(guī)章進(jìn)行工作,,不會(huì)出現(xiàn)推脫、依賴等現(xiàn)象,,工作開展得很順利,,大家團(tuán)結(jié)一致完成任務(wù),不會(huì)因按規(guī)章制度工作而受到冷嘲熱諷,,也不會(huì)有存在違規(guī)而大家卻習(xí)以為常,,我覺得在一個(gè)維修作風(fēng)敗壞的單位工作是十分累心的,在很多同事都否認(rèn)你的時(shí)候,,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)不是件易事,,所以,我覺得無論是單位還是個(gè)人堅(jiān)持好的維修作風(fēng),,不光是對(duì)工作開展順利,、對(duì)同事之間的相處融洽、對(duì)自己也對(duì)他人負(fù)好責(zé)任,!
綜上所述,,我認(rèn)為工具的管理不僅是單位的工作,更是機(jī)務(wù)人自身作風(fēng)的工作,,從點(diǎn)滴做起,,從小事做起,讓單位更加規(guī)范,,讓自我更上一城樓,!
汽車維修工作總結(jié) 綜合維修工作總結(jié)篇五
宣工股份公司設(shè)備動(dòng)力部
本人1997年6月畢業(yè)于河北科技大學(xué)自動(dòng)化系,獲得學(xué)士學(xué)位,,并于同年7月在宣化工程機(jī)械集團(tuán)公司參加工作,。
進(jìn)入公司后,我在機(jī)修分廠進(jìn)行見習(xí)工作,。工人師傅忘我的勞動(dòng)精神,,給我留下了深刻的印象。以后的工作中,,我不斷地以這種精神鼓勵(lì)和鞭策自己,,使自己始終對(duì)本職工作有一種認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度,。見習(xí)期后期,,我還參與了液壓分廠仿形車床plc改造,、鍛造分廠電液錘改造、液壓分廠半自動(dòng)六角車床plc改造的工作,,主要完成了電氣圖的設(shè)計(jì),,電器柜的配制,設(shè)備的安裝調(diào)試,,并且解決了改造中出現(xiàn)的技術(shù)問題,。在一年半的見習(xí)期內(nèi),我參與了公司許多設(shè)備的大修,、改造,、安裝、調(diào)試工作,。
1999年2月,,我圓滿地完成了見習(xí)期任務(wù),被分配到設(shè)備動(dòng)力部數(shù)控維修組工作,。數(shù)控維修組負(fù)責(zé)全公司數(shù)控,、數(shù)顯設(shè)備的維修、大修,、安裝,、調(diào)試、改造任務(wù),。部門領(lǐng)導(dǎo)和師傅們給了我很大的支持和幫助,。通過他們的幫助和自己的努力,我很快地成長(zhǎng)起來,。尤其是對(duì)高,、精、尖設(shè)備勤于動(dòng)手,,勇于進(jìn)取,,對(duì)設(shè)備改造及更新工作盡職盡責(zé),為宣工集團(tuán)的發(fā)展做出了貢獻(xiàn),。自1999年2月至今,,我一直在這個(gè)崗位上工作。
數(shù)控機(jī)床屬于高科技密集型產(chǎn)品,,數(shù)控技術(shù)的復(fù)雜性,、綜合性加大了數(shù)控設(shè)備維修改造工作的難度,,數(shù)控機(jī)床的故障診斷及維修在內(nèi)容,、手段和方法上,與傳統(tǒng)機(jī)床的故障診斷及維修有很大區(qū)別,。對(duì)從事數(shù)控機(jī)床的維修人員素質(zhì)提出了更高的要求,。在分配到數(shù)控組五年多的時(shí)間里,,通過自己的再學(xué)習(xí),使自己的技術(shù)水平有了很大的提高,,由于數(shù)控設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵設(shè)備,,由于其出現(xiàn)故障而造成企業(yè)不能正常供貨,影響到企業(yè)的`信譽(yù),,造成的損失是難以彌補(bǔ)的,。因此數(shù)控機(jī)床的維修工作不僅創(chuàng)造了實(shí)際價(jià)值,更重要的是創(chuàng)造了社會(huì)價(jià)值,。所以對(duì)日常的維修,、大修工作,加工中心日常維護(hù)保養(yǎng)工作,,我都是兢兢業(yè)業(yè),,一絲不茍。
在日常維修方面:
幾年來我負(fù)責(zé)大件分廠bx110p加工中心,、mcr-b五面加工中心,、液壓分廠hn50c加工中心、楊鐵mh630加工中心,、齒輪分廠fv-1200加工中心,、結(jié)構(gòu)igm焊接機(jī)械手、以及其他分廠全機(jī)能和經(jīng)濟(jì)型數(shù)控機(jī)床的維修和保養(yǎng),,維修量達(dá)百余臺(tái)次,。很好地保證了生產(chǎn)一
線對(duì)設(shè)備的使用要求。同時(shí)在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,針對(duì)我公司數(shù)控設(shè)備使用情況,,進(jìn)行周巡視、月維護(hù)的管理方式,,有效地延長(zhǎng)了數(shù)控設(shè)備的使用壽命,。
mcr-b五面加工中心、hn50c加工中心,、是公司20xx年最新引進(jìn)的具有世界先進(jìn)水平的數(shù)控加工設(shè)備,,技術(shù)含量高,控制系統(tǒng)復(fù)雜,,是我公司生產(chǎn)主機(jī)的關(guān)鍵性設(shè)備,,它能否正常運(yùn)行,直接關(guān)系到全公司生產(chǎn)任務(wù)的完成情況,。所以,,每當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障時(shí),我都及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng),,認(rèn)真分析故障原因,,并進(jìn)行記錄,,用最短的時(shí)間排除故障,使設(shè)備迅速恢復(fù)正常運(yùn)行,,滿足使用部門的生產(chǎn)要求,,從而保證了生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
楊鐵mh630加工中心x向光柵尺的修復(fù)及輸入器件國(guó)產(chǎn)化,。該加工中心擔(dān)負(fù)著全公司液力推土機(jī)的閥體加工,,輸入器件經(jīng)過多年使用,經(jīng)常損壞,,影響了設(shè)備的正常使用,,嚴(yán)重影響生產(chǎn),而設(shè)備所需的原配件價(jià)格昂貴并且在難以買到,。針對(duì)這一情況,,我們大膽選用了國(guó)內(nèi)可靠性高、性能好的元器件做配件,,對(duì)其進(jìn)行了國(guó)產(chǎn)化改造,。在改造過程中克服了國(guó)內(nèi)配件與原裝器件形狀的差異,電器參數(shù)不完全匹配等問題,,提高了設(shè)備的可靠性,,方便了操作,保障了設(shè)備的安全使用,。該設(shè)備x向光柵尺發(fā)生故障,,此光柵尺是奧地利一家公司生產(chǎn)的,向其維修公司咨詢,,也沒有維修先例,,因是進(jìn)口產(chǎn)品,購(gòu)買周期較長(zhǎng),,而此時(shí)生產(chǎn)任務(wù)很緊,,我們利用自制工具對(duì)其進(jìn)行修復(fù),通過查閱大量資料以及對(duì)設(shè)備參數(shù)的調(diào)整,,使修復(fù)后的機(jī)床精度達(dá)到了原有的水平,。此兩項(xiàng)工作的完成,為我公司節(jié)約了大量資金,。此外hn50c加工中心工作臺(tái)回原點(diǎn)故障排除,、bx110p加工中心換刀系統(tǒng)故障排除、ml300全機(jī)能數(shù)控車床尾座功能的開發(fā)等等,,都及時(shí)快捷地完成任務(wù),,節(jié)約了時(shí)間、費(fèi)用,保障了數(shù)控設(shè)備的正常運(yùn)行,。
安裝調(diào)試方面:
安裝,、調(diào)試是數(shù)控機(jī)床前期管理的重要環(huán)節(jié),,隨著公司產(chǎn)品的多樣化發(fā)展,,對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的現(xiàn)代化要求越來越高,近幾年,,我公司引進(jìn)了大量先進(jìn)的數(shù)控,、數(shù)顯設(shè)備,其中主要完成了hn50c臥式加工中心,、fv-1200加工中心,、ml300、ck3263全機(jī)能數(shù)控車床,,以及cak6150,、cak6763經(jīng)濟(jì)型數(shù)控車床的安裝、調(diào)試,。在安裝調(diào)試過程中,,不但積極幫助各使用部門了解掌握新設(shè)備的各項(xiàng)使用功能,,使新設(shè)備早日投產(chǎn),發(fā)揮功效,而且還注重對(duì)新設(shè)備的各種數(shù)據(jù)資料進(jìn)行收集,,為其建立設(shè)備檔案,為今后設(shè)備的管理,、維修及維護(hù)工作準(zhǔn)備了第一手資料,。
設(shè)備改造更新方面:
利用北京航天數(shù)控集團(tuán)的mnc863t數(shù)控系統(tǒng),分別為我公司液壓分廠和結(jié)構(gòu)分廠改造經(jīng)
濟(jì)型數(shù)控車床,。利用經(jīng)濟(jì)型數(shù)控系統(tǒng)改造舊車床,,是中小型企業(yè)充分發(fā)揮設(shè)備效能,促進(jìn)設(shè)備資源有效利用的重要手段 ,。在改造過程中,,本人主要負(fù)責(zé)電氣控制系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與連接,并針對(duì)電動(dòng)刀臺(tái)與控制系統(tǒng)要求的差異,,對(duì)刀臺(tái)電氣進(jìn)行了合理改造,,對(duì)刀臺(tái)到位發(fā)訊機(jī)構(gòu)進(jìn)行了改進(jìn),既保證了使用的技術(shù)要求,,又發(fā)揮了系統(tǒng)本身的各項(xiàng)功能,。這兩臺(tái)設(shè)備投產(chǎn)后,使用情況很好,,改造后的車床具有運(yùn)行穩(wěn)定,,操作方便,控制精度高等優(yōu)點(diǎn),增加了機(jī)床功能,,還大大提高了生產(chǎn)效率,。1999年至20xx年,共改造此類設(shè)備四臺(tái),,都取得了很好的效果,。
本人主要負(fù)責(zé)引進(jìn)西班牙fagor公司的8025m交流伺服系統(tǒng),為下料分廠研制了兩臺(tái)sgs3000火焰切割機(jī),。由于該系統(tǒng)全部資料均為英文,,在設(shè)計(jì)過程中遇到了很多問題,尤其是許多專業(yè)術(shù)語,,翻譯時(shí)很困難,,因而查閱了大量資料,積極克服各種困難,,圓滿地完成了安裝調(diào)試任務(wù),。8025m交流伺服系統(tǒng)使用的成功,使我公司在數(shù)控設(shè)備技術(shù)改造方面從直流伺服系統(tǒng)過渡到了交流伺服系統(tǒng),,填補(bǔ)了我公司在自行改造數(shù)控設(shè)備以來未曾使用過交流伺服系統(tǒng)的空白,。同時(shí),為我公司開發(fā)了一種新產(chǎn)品——sgs3000火焰切割機(jī),,使我公司在工程機(jī)械以外增加了新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),。
20xx年我又對(duì)大件分廠的四米龍門刨進(jìn)行了改造。大件分廠b20xxa龍門刨為六十年代產(chǎn)品,,設(shè)備比較陳舊,,隨著公司生產(chǎn)質(zhì)量、產(chǎn)量的提高,,此刨床故障率高,、效率低、能耗大的問題日益突出,。很難適應(yīng)產(chǎn)品在質(zhì)量和產(chǎn)量上的要求,!原龍門刨的直流調(diào)速單元為旋轉(zhuǎn)變流機(jī)組供電的直流調(diào)速系統(tǒng),我們利用先進(jìn)的西門子直流調(diào)速系統(tǒng),,對(duì)其原有的調(diào)速系統(tǒng)進(jìn)行改造,,裝置內(nèi)部由基本功能模塊、自由分配功能塊,、各種功能連接器,、調(diào)節(jié)器、斜坡函數(shù)發(fā)生器等一系列功能模塊來對(duì)直流電機(jī)進(jìn)行調(diào)速控制的,,如何實(shí)現(xiàn)機(jī)床工作臺(tái)點(diǎn)動(dòng),、自動(dòng)的前進(jìn),、后退及其速度的控制,工作臺(tái)的減速,、換向,,以及裝置如何與外部的控制信號(hào)的連接是一項(xiàng)技術(shù)含量較高的工作。當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)還沒有用此裝置改造龍門刨的先例,,困難是相當(dāng)大的,,我們反復(fù)查閱資料、仔細(xì)研究電氣原理,, 重新設(shè)計(jì)了電氣原理圖,、配制了電氣控制柜,,并且在最短的時(shí)間內(nèi)完成了舊系統(tǒng)的拆除,,及新系統(tǒng)的安裝工作。通過對(duì)系統(tǒng)參數(shù)修改調(diào)試,,使機(jī)床工作在最優(yōu)化運(yùn)行狀態(tài),,原來每班次加工行走架6臺(tái),改造后每班次加工行走架7.5臺(tái),,大大提高生產(chǎn)效率,。并且用直流調(diào)速裝置替代原有的旋轉(zhuǎn)變流機(jī)組,大大降低了能耗,,僅此一項(xiàng),,每年節(jié)約的電費(fèi)支出就是相當(dāng)可觀的,為我公司節(jié)能降耗工作做出了很大貢獻(xiàn),。此外還減小了環(huán)境噪音,,改善了生產(chǎn)環(huán)境。20xx年我在原有龍門刨改造的基礎(chǔ)上,,又對(duì)大件分廠六米龍門刨進(jìn)行了改造,,除將原有的直流調(diào)速系統(tǒng)用數(shù)字直流調(diào)速系統(tǒng)替代,還將其邏輯器
件控制部分用plc取代,,我主要負(fù)責(zé)plc程序的編制和處理plc與調(diào)速裝置之間的通訊,,改造后機(jī)床簡(jiǎn)化了線路,節(jié)約了大量器件,,降低了故障率,,提高了設(shè)備運(yùn)行的安全性。這兩項(xiàng)改造獲得了公司科技成果一等獎(jiǎng),。
20xx年,,我與同事對(duì)液壓分廠東德銑床進(jìn)行了plc改造,原有機(jī)床電器部分經(jīng)過幾十年的運(yùn)行,,故障率非常高,,機(jī)床經(jīng)常處于維修狀態(tài),設(shè)備不能得到很好的利用,我們通過自己編制plc程序,,制做配電盤,,對(duì)其進(jìn)行改造,原有的功能得以完善,,取得了很好的效果,。
其它方面:
20xx年我所撰寫的《利用mnc863系統(tǒng)改造舊機(jī)床及調(diào)試維修》、《利用西門子數(shù)字直流調(diào)速裝置改造龍門刨床》兩篇論文,,在第四屆’20xx全國(guó)機(jī)械工業(yè)數(shù)控設(shè)備使用,、維修、改造經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上被評(píng)為優(yōu)秀論文,,并分別被《機(jī)械工人》雜志所發(fā)表,。
20xx年5月至9月,我參加了由中國(guó)機(jī)械工程協(xié)會(huì)設(shè)備維修分會(huì)舉辦的“設(shè)備維修更新與改造”函授培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),,獲得了設(shè)備維修更新與改造崗位資格證書,,我所寫的論文《注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高技術(shù)水平》,,經(jīng)中國(guó)機(jī)械工程學(xué)會(huì)設(shè)備維修分會(huì)培訓(xùn)委員會(huì)評(píng)審,,被評(píng)為一等論文。
20xx年,,公司為數(shù)控維修組配置了在線測(cè)試儀,,此儀器是張宣地區(qū)第一臺(tái)在線維修測(cè)試儀器,在國(guó)內(nèi)也處于先進(jìn)水平,,此儀器的配備,,使我們達(dá)到了板級(jí)維修,至今我已利用該儀器維修 mnc862主板,、軸控制板,、埋弧焊監(jiān)測(cè)顯示板、008主板,,,,富士變頻器電路板,松下焊機(jī)主pcb板等十余塊,,節(jié)約維修費(fèi)用三萬多元,。此外我利用該儀器建立了不同系統(tǒng)電路板器件曲線庫(kù),方便了電路板的測(cè)試,,為快捷,、簡(jiǎn)便維修電路板奠定了基礎(chǔ)。
幾年間,,我還參加了中國(guó)機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)設(shè)備維修分會(huì)舉辦的fanuc可編程序控制器編程,、fanuc數(shù)字伺服及維修,、西門子伺服及維修的學(xué)習(xí)班。通過各種方式的學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗(yàn)的不斷積累,,我已成為公司數(shù)控設(shè)備維修的中堅(jiān)力量,,目前,數(shù)控站采用新的管理方式,,注重提高全體成員的業(yè)務(wù)素質(zhì),,有效保障各類數(shù)控設(shè)備的正常運(yùn)行,為我公司的生產(chǎn)和有序發(fā)展提供了必要的技術(shù)保障,。
汽車維修工作總結(jié) 綜合維修工作總結(jié)篇六
按“xxxx的總體布署,,xx車間年度系統(tǒng)大修從x月xx日全面展開,至x月xx日全面結(jié)束,,歷時(shí)xx天,,涉及技改維修項(xiàng)目91項(xiàng),是x車間建成投產(chǎn)以來第一次大規(guī)模維修活動(dòng),,受到公司高度重視,。此次大修按照服務(wù)生產(chǎn),、保障生產(chǎn)的原則,,以“安全、科技,、優(yōu)質(zhì),、完美”為主題,x車間在大修指揮部的直接領(lǐng)導(dǎo)下,,干部職工充分發(fā)揚(yáng)“虎狼之師”團(tuán)隊(duì)精神,,以“挑戰(zhàn)極限、勇往直前”的工作姿態(tài)群策群力,,奮勇拼搏,,圓滿完成了大修計(jì)劃。為下半年生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的硬件設(shè)施基礎(chǔ),,提供了可靠的設(shè)備保障,。在這次大修過程中,我們也積累了大量寶貴的設(shè)備維護(hù)經(jīng)驗(yàn),,為以后的大修工作儲(chǔ)備了大量可以賴以借鑒的維修案例,,維修技術(shù)人員通過大修得到了實(shí)戰(zhàn)鍛煉,操作工也籍此對(duì)設(shè)備的各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)有了進(jìn)一步的了解,。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,查找不足,就此次大修任務(wù)的完成情況特向公司大修指揮部作總結(jié)如下:
此次大修涉及維修部位多,,設(shè)備情況復(fù)雜,,參檢人員眾多,。而且正值6、7月份,,高溫和陰雨天氣頻繁,,影響安全的不利因素增多。為保證大修計(jì)劃的順利實(shí)施,,全線停車前,,x車間在公司大修指揮部的具體指導(dǎo)下,成立了以車間吳洪帥為總指揮,、主任助理劉寶林,、張運(yùn)良為副總指揮,設(shè)備調(diào)度,、設(shè)備技術(shù)員,、工藝技術(shù)員為主要成員的大修領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)大修過程中的工作協(xié)調(diào),、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管計(jì)劃落實(shí),,并指定安全員、后勤保障人員,、宣傳報(bào)道員,、現(xiàn)場(chǎng)組織負(fù)責(zé)人,分頭負(fù)責(zé)此次大修中的安全監(jiān)督,、后勤保障,、宣傳報(bào)道、技術(shù)操作,。
6月22日夜班開始,,x車間全線停車。停車前,,就停車后各部位的清理調(diào)試和安全防范工作,,車間大修領(lǐng)導(dǎo)小組成員提前進(jìn)入預(yù)定現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行檢查督促,、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),,強(qiáng)調(diào)清理完一個(gè)部位,維修人員進(jìn)入一個(gè)部位,,清理工作必須迅速,、安全、及時(shí),、徹底,、不留死角,防止重復(fù)清理,,影響大修進(jìn)度,。重點(diǎn)清理部位指定專人清理,,明確清理標(biāo)準(zhǔn),規(guī)定完成時(shí)限,,強(qiáng)調(diào)注意事項(xiàng),;提前與材料庫(kù)做好預(yù)借溝通,保證清理所需工,、器具的準(zhǔn)時(shí),、完備。提前做好安全防范用具,、防暑用品,、藥品的領(lǐng)取發(fā)放,提前做好大修前的宣傳鼓動(dòng)工作,。
為確保大修工作的有序開展,、大修實(shí)施前,x車間針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn),,專門制定了詳細(xì)的《大修計(jì)劃》,、《大修進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖》,責(zé)成維修班組對(duì)各待修設(shè)備實(shí)行分工包干,,具體到人,。對(duì)項(xiàng)目維修進(jìn)度做到維修有顯示,實(shí)施有方案,,完成有匯報(bào),,效果有測(cè)評(píng)。并規(guī)定大修期內(nèi)每天下午16:30召開大修進(jìn)度講評(píng)會(huì),,就當(dāng)天的工程進(jìn)度、所遇問題,、突發(fā)情況做匯總研商,,總結(jié)講評(píng)。
針對(duì)各項(xiàng)目的維修特點(diǎn),,x車間在大修計(jì)劃的實(shí)施過程中制定了許多相應(yīng)靈活的`措施,,這些措施有效加快了施工進(jìn)度,保證了維修質(zhì)量,。預(yù)漂崗位堿化塔的防腐襯膠清理工作,,清理難度大,清理標(biāo)準(zhǔn)高,,空間狹窄,,不能實(shí)施多人同時(shí)清理。為加快清理進(jìn)度,,保證清理效果,,大修領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)過研究,,決定實(shí)施倒班清理,x十四小時(shí)都有專人不間斷施工,,經(jīng)過連續(xù)三晝夜的緊張清理,,終于高標(biāo)準(zhǔn)完成了清理工作。蒸球減速機(jī)在維修過程中,,輸出軸十字聯(lián)軸器由于長(zhǎng)期運(yùn)轉(zhuǎn),,連接緊密,公司現(xiàn)有器具不足以對(duì)其實(shí)施拆卸,,維修領(lǐng)導(dǎo)小組果斷做出決定,,將設(shè)備運(yùn)出廠外,利用外部專用器具實(shí)施拆卸,,保證了按時(shí)完成更換重裝,。
x車間新上蒸球,由于土建工程尚未完工,,附屬元件不能實(shí)施一次性安裝調(diào)試,。為此,維修領(lǐng)導(dǎo)小組決定采取邊施工邊安裝,,雙向同步進(jìn)行的安裝策略,,到大修結(jié)束前,驅(qū)動(dòng)電機(jī),、推進(jìn)器等大型附屬設(shè)備均己安裝完畢,。
安全工作是大修期間的工作難點(diǎn),由于焊接需要,,車間內(nèi)用火點(diǎn)相較平時(shí)驟然增多,,為確保安全,x車間由孫艷軍,、張世東兩名同志專門負(fù)責(zé),,實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)跟蹤監(jiān)督,嚴(yán)查消防隱患,。兩名同志不分晝夜,,分頭巡查在大修前線,有效杜絕了安全事故隱患,,為大修營(yíng)造了安全平穩(wěn)的作業(yè)環(huán)境,。張淑梅、米海霞兩同志積極做好防暑物資的領(lǐng)娶庫(kù)存和發(fā)放工作,,為大修期間員工的后勤保障任勞任怨,,不辭辛苦。宣傳報(bào)道人員深入一線收集先進(jìn)事跡,,寫下現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道十余篇,,協(xié)助工會(huì)制作宣傳用旗幟五面,,有效起到了精神激勵(lì)作用。
由于這次大修x車間是主陣地,,一車間維修工受命來到x車間幫助工作后,,他們充分體現(xiàn)了顧全大局,不計(jì)得失的可貴精神,。在完成任務(wù)中,,他們高姿態(tài)服從上級(jí)分配,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格自身,,高質(zhì)量完成任務(wù),,為x車間大修工作做出了重要貢獻(xiàn)。在大修進(jìn)行期間,,他們還與x車間維修工展開了積極向上的勞動(dòng)競(jìng)賽,,比作風(fēng)、比進(jìn)度,、比質(zhì)量,,比安全。
技術(shù)骨干毫無保留地發(fā)揮個(gè)人技術(shù)特長(zhǎng),,在大修工作中充當(dāng)先鋒,。x車間設(shè)備技術(shù)員郭彥君,自身技術(shù)過硬,,在這次大修中擔(dān)任車間大修領(lǐng)導(dǎo)小組成員,,負(fù)責(zé)設(shè)備檢修計(jì)劃申報(bào)、材料領(lǐng)取和加班工時(shí)申報(bào)等大量繁重工作,。6月27日,,抄紙機(jī)x壓部位壓輥錐度軸因與配套軸承存在細(xì)小出入,為使錐度軸達(dá)到參數(shù)標(biāo)準(zhǔn),,他放棄休息時(shí)間,,連續(xù)加班三小時(shí),用鋼銼實(shí)放手工打磨拋光,,高質(zhì)量完成了校正任務(wù)。
x車間打包工鄒金良,、投料工祁金鋒,、邢煥志三人,從事現(xiàn)任工作前,,曾當(dāng)過設(shè)備維修工,,當(dāng)一車間大修工作全面展開、借調(diào)維修返回一車間后,,x車間大修由于人員減少,,任務(wù)明顯加重,,關(guān)鍵時(shí)刻,三人主動(dòng)請(qǐng)纓重操舊業(yè),,當(dāng)起臨時(shí)維修工,,并主動(dòng)放棄正常休息時(shí)間,加班加點(diǎn)協(xié)助維修開展工作,,感動(dòng)和影響了所有員工,。
制漿段備料工和開棉工,擔(dān)負(fù)著大放汽黑液槽的清理工作,。6月28日室外溫度高達(dá)38攝氏度,,他們?cè)诟邷貤l件下連續(xù)在深可及腰的黑液槽內(nèi)連續(xù)奮戰(zhàn)一天,毫無怨言,。
制漿段維修張德標(biāo),、于永明、郭宏亮等人,,在酷暑條件下,,鉆進(jìn)悶熱的蒸球內(nèi)對(duì)橫向管法蘭實(shí)施更換,不顧環(huán)境惡劣,,長(zhǎng)時(shí)間作業(yè)…….
x車間從主任到助理,,從大修開始前一天開始,就不約而同地統(tǒng)一了行動(dòng),,他們每天都是最先到達(dá)維修現(xiàn)場(chǎng),,最后一批離去,對(duì)施工項(xiàng)目反復(fù)檢查,、督導(dǎo),,充分體現(xiàn)了干部的先鋒模范和標(biāo)桿表率作用。
可以說,,在整個(gè)大修期間,,x車間廣大干部職工都以實(shí)際行動(dòng)詮釋了“虎狼之師”團(tuán)隊(duì)精神,沒有一個(gè)在困難面前退縮,,沒有一個(gè)人在任務(wù)面前打折扣,、要條件,沒有一個(gè)人在完成任務(wù)中偷工減料,,另辟捷徑,。展示了x車間在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面的可喜成果。
此次大修,,雖然距x車間建成投產(chǎn)僅有一年的時(shí)間,,但原有設(shè)備存在的潛在問題在一年的生產(chǎn)使用中己充分暴露出來。為提高設(shè)備有效利用率,真正體現(xiàn)物有所用,,物有所值,,x車間在李總、王總,、張總的直接關(guān)懷下,,在技改辦的幫助下,車間全體干部職工調(diào)動(dòng)集體智慧,,開展技術(shù)攻關(guān),,重新審核現(xiàn)用設(shè)備利用率,先后確定了實(shí)施電機(jī)瘦身減型,、上漿管道改造,、精漿池管道改造、投料分離器噴液管重新設(shè)計(jì)改造等一系列技改方案,,使資源配置更趨合理,,生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)一步得到改善。
在大修過程中,,x車間堅(jiān)持么總“重走長(zhǎng)征路,,再過緊日子”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念,堅(jiān)持自己能完成的工作,,決不花錢尋求外協(xié),。抽料輸送機(jī)絞龍,完全由x車間維修工依靠車床加工完成,,排水進(jìn)清污工程完全由職工自行完成,,3#開棉機(jī)風(fēng)道、風(fēng)機(jī)的安裝也完全由x車間維修工自行設(shè)計(jì)安裝,。所有這些都節(jié)省了大量資金和原材料,。
所有這些成績(jī)的取得,都離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷的指導(dǎo),。李總多次親臨現(xiàn)場(chǎng),,聽取維修工作進(jìn)度報(bào)告,就一些現(xiàn)實(shí)技術(shù)問題同車間干部和一線職工交換意見,,提出寶貴的意見建議,;王總和張總長(zhǎng)期與一線維修技術(shù)人員戰(zhàn)斗在一起,為大修工作奔走協(xié)調(diào),、創(chuàng)造條件,,周總通過不同途徑對(duì)大修工作表示出密切關(guān)注和高度重視??梢哉f,如果沒有這些公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助,在短時(shí)間內(nèi)完成這么大的工程量,,取得這么好的維修效果,,是不可想象的。
在取得可喜成績(jī)的同時(shí),,我們也應(yīng)當(dāng)清醒地認(rèn)識(shí)到,,通過這次年度系統(tǒng)大修,我們的工作也暴露出許多問題和不足,,在今后的工作需要引起我們的重視,,也提醒我們必須下大力氣來改正。
一是個(gè)別人員缺少集體榮譽(yù)感,,團(tuán)隊(duì)意識(shí)差,,對(duì)待工作缺乏應(yīng)有的激情,干起事來能拖就拖,,能靠就靠,,領(lǐng)導(dǎo)在與不在完全兩個(gè)樣。交給的任務(wù)完成了,,就找個(gè)地方躲起來,,領(lǐng)導(dǎo)找不到他,他也不會(huì)主動(dòng)找領(lǐng)導(dǎo),;
x是個(gè)別班組長(zhǎng)組織能力差,,對(duì)上級(jí)安排的任務(wù)不知道怎么辦,不知道完成到什么標(biāo)準(zhǔn)上,,自身表率作用差,,干工作不身體力行,只動(dòng)口不動(dòng)手,,分不清工作主次,,不顧及局部全局;
三是少數(shù)維修工的專業(yè)技能還須進(jìn)一步加強(qiáng),。同樣的工作,,不同的人有不同的進(jìn)度,不同的質(zhì)量,。在以后的工作中,,還要加強(qiáng)維修從業(yè)人員的技能培訓(xùn),以期在以后的同類工作有更好的表現(xiàn),;
四是個(gè)別人員的安全意識(shí)薄弱,,在維修現(xiàn)場(chǎng)交叉作業(yè)、危險(xiǎn)因素比較多的情況下,,少數(shù)人員完全顧安全員的警示和提醒,,依然我行我素,,不穿戴防護(hù)衣帽,不借助防護(hù)用具實(shí)施無保護(hù)作業(yè),,完全將公司的安全制度當(dāng)成兒戲,;
五是少數(shù)人員節(jié)約意識(shí)不強(qiáng),能用新的不用舊的,,人為造成許多資源浪費(fèi),。
上述問題,我們?cè)谝院蟮脑O(shè)備維修工作中要重點(diǎn)克服和解決,,力爭(zhēng)推動(dòng)主流,,遏制有損公司利益和形象的思想和行為,全面推進(jìn)x車間建設(shè)步伐,。
汽車維修工作總結(jié) 綜合維修工作總結(jié)篇七
轉(zhuǎn)眼間,,我來維修中心已經(jīng)兩個(gè)月的時(shí)間了,在維修中心我擔(dān)任筆記本維修工程師的職務(wù),。在領(lǐng)導(dǎo),、同事的關(guān)心、幫助下,,我很快的進(jìn)入了角色,,海龍維修中心是目前中關(guān)村唯一一家由電子城自己開辦的it維修服務(wù)部門,也是中關(guān)村唯一國(guó)營(yíng)維修中心,。公司本著做中國(guó)最好的科技服務(wù)供應(yīng)商,,為客戶提供一流售后服務(wù),以“誠(chéng)信為本,,奉客為友”的服務(wù)宗旨,,“實(shí)實(shí)在在、值得信賴”,,而不斷努力,。我作為一名海龍員工,感到非常榮幸和自豪,。同時(shí)也深知,,只有不斷的'提高自己的業(yè)務(wù)水平、維修技術(shù)和更加努力的工作,,才能適合和滿足維修中心快速發(fā)展的需要,。以下是我兩個(gè)月以來的工作總結(jié)。
1,、 在維修中心,,我主要負(fù)責(zé)前臺(tái)客戶的接待,針對(duì)客戶筆記本出現(xiàn)的問題進(jìn)行解答,,以及客戶電腦的維修測(cè)試,。
2,、 接聽400電話來訪,對(duì)客戶的疑問進(jìn)行解答,。
3,、 臺(tái)式電腦的維修。等
1,、 努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),筆記本維修,,臺(tái)式機(jī)維修,,顯示器維修,數(shù)據(jù)恢復(fù)等,。爭(zhēng)做維修多面手,。
2、 努力學(xué)習(xí)管理知識(shí),,自我升華,,替領(lǐng)導(dǎo)分憂。
自我評(píng)價(jià):
有較強(qiáng)的溝通,、適應(yīng),、管理、創(chuàng)新能力,、上進(jìn)心強(qiáng),、有團(tuán)隊(duì)精神、有親和力,、喜歡迎接新的挑戰(zhàn),、對(duì)中關(guān)村電子行業(yè)比較了解。
領(lǐng)導(dǎo)給了我很大的發(fā)展空間,,讓我更好地發(fā)揮自己的能力,,在此謝謝領(lǐng)導(dǎo),我會(huì)不斷的努力為公司的發(fā)展發(fā)揮最大的能力,。我代表的海龍維修中心,,時(shí)刻銘記在心,在言行舉止中不斷地要求自己,,以微笑服務(wù)于客戶,,讓客戶滿意而來,滿意而歸,。
汽車維修工作總結(jié) 綜合維修工作總結(jié)篇八
現(xiàn)共有車輛16輛,。包含領(lǐng)導(dǎo)專車9輛、公務(wù)車7輛,。司機(jī)7名(包括領(lǐng)導(dǎo)專車司機(jī)3名,,公務(wù)車司機(jī)4名包含九月新招一名),。負(fù)責(zé)全部車輛的購(gòu)置、油料,、保險(xiǎn),、等各項(xiàng)費(fèi)用的上繳,以及落戶,、車輛維護(hù),、事故處理、維修監(jiān)督,、車輛檔案整理等工作,。車隊(duì)具有對(duì)全部車輛的計(jì)劃下達(dá)職能。對(duì)車輛管理制度建立健全及創(chuàng)新的責(zé)任和義務(wù),。目前車輛管理制度正在修訂之中,,還未完善。
嚴(yán)格按照操作規(guī)程和道路交通法,,做到萬無一失,。稍有空閑,便潛心學(xué)習(xí)各種交通法規(guī),,做到遵章安全行車,。經(jīng)常閱查交通圖冊(cè),將各種交通路線熟記在心,,行車中少走彎路,,少走壞路,節(jié)時(shí)省油,。按時(shí)對(duì)車輛進(jìn)行檢修,、保養(yǎng)、清洗有故障及時(shí)排除,,,,熟練掌握各種車輛技術(shù)性能,使車輛始終處于良好狀態(tài),。在領(lǐng)導(dǎo)的.關(guān)懷下,,目前司機(jī)形成了和諧的團(tuán)隊(duì)氛圍,從不為個(gè)人利益而斤斤計(jì)較,。在每次出車都能平安順利的把領(lǐng)導(dǎo)和同事送到目的地,。 20xx年在人員缺少的情況下截止到10月底完成 1.出車次數(shù)1499次行駛總里程119084公里
2.加班350次加班總時(shí)長(zhǎng)1370小時(shí)長(zhǎng)途83次無重大交通責(zé)任事故
3.除做好本職工作外還協(xié)助院里承辦的會(huì)議 活動(dòng)等一些工作(如會(huì)議的桌椅擺放;辦.公室調(diào);換條幅懸掛;貨物搬運(yùn);一些簡(jiǎn)單的維修;協(xié)助安全保衛(wèi)等)
雖然取得了一定的成績(jī)和進(jìn)步,但出現(xiàn)的問題也不容忽視,,對(duì)于目前駕駛員的缺少,,管理上有一定的難度,司機(jī)長(zhǎng)期處于緊張待命情況下,,容易出現(xiàn)思想波動(dòng)隊(duì)伍不穩(wěn)定造成交通事故隱患,,當(dāng)然司機(jī)自身素質(zhì)服務(wù)意識(shí)也有待提高等,。在今后的工作中,我們將會(huì)盡力彌補(bǔ)這些缺點(diǎn),,全面提高自身的綜合素質(zhì),、業(yè)務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量,。
我們將繼續(xù)深入學(xué)習(xí),,提高自己,下一步我們將進(jìn)一步完善《車輛管理辦法》,,從細(xì)節(jié)做起,。特別在駕駛員的管理上,加大監(jiān)督檢查及培訓(xùn)力度以及《道路交通安全法》的學(xué)習(xí),,全面提高駕駛員的整體素質(zhì)。通過教育,、培訓(xùn),,提高駕駛員的理論和實(shí)際操作水平,降低交通事故率,。,、抓好隊(duì)伍建設(shè)工作同時(shí)加強(qiáng)對(duì)車輛的管理,提高安全意識(shí),,做到管理與教育想結(jié)合,,堅(jiān)持長(zhǎng)期、牢固,、扎實(shí),。
汽車維修工作總結(jié) 綜合維修工作總結(jié)篇九
這里談一下我在硬盤維修工作中一些總結(jié)
1、硬盤故障分為兩種,,一是電路故障,,二是盤體故障。據(jù)我觀察電路故障與盤體故障大概各占總故障的一半,。
2,、硬盤電路故障通常修復(fù)率較高,大概十之八九,,而盤體故障修復(fù)率很低,,十之二三。
3,、硬盤電路故障幾種常見表現(xiàn)有主軸電機(jī)不轉(zhuǎn),、當(dāng)當(dāng)響、啟動(dòng)困難,、檢不到等,,盤體故障常見故障有檢不到,、壞道、當(dāng)當(dāng)響,、分區(qū)格式化異常等,。
4、硬盤電路故障高發(fā)的有昆騰的lct全系列,、c_,,西數(shù)的7200轉(zhuǎn)系列,希捷的u5,、u6,、u8、u10(其中u5,、u6故障率我覺得高),。這些故障多涉及主軸驅(qū)動(dòng)(所有)、電源變換(希捷的u5,、u6最易出現(xiàn)負(fù)壓變換電路故障),,及bios故障(希捷、邁拓),。這是目前硬盤維修的主要業(yè)務(wù),,占硬盤維修的絕大多數(shù)。
5,、盤體故障高發(fā)的'有ibm7200轉(zhuǎn),、邁拓美鉆、長(zhǎng)城系列,,其中ibm的修復(fù)率最高,,成功率十之七八。其它硬盤如邁拓,、希捷,、西數(shù)修復(fù)率極低。
6,、關(guān)于盤體維修,。這是硬盤維修的最大難點(diǎn),我曾問過深圳紅警,、北京東方他們都不作此工作,。紅警告訴我盤體維修需要的超凈室要20幾萬,東方則好象說幾萬,,據(jù)見過的人講那是個(gè)不大的有機(jī)玻璃箱,。我拆過六七十塊硬盤,覺得必需要在超凈室中進(jìn)行,因?yàn)槲以谄胀ōh(huán)境中觀察到盤體一經(jīng)拆開即有灰塵落在盤片上,,非常明顯,,你只要輕輕動(dòng)動(dòng)腦袋,頭皮屑就可能出現(xiàn)在盤片上,。另外磁頭如果沒有專用工具即便拆下來盤片也不可避免的會(huì)被劃傷,。
汽車維修工作總結(jié) 綜合維修工作總結(jié)篇十
目前生產(chǎn)逐步出現(xiàn)了穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn),、低耗的喜人局面,,設(shè)備也出現(xiàn)了長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行的良好態(tài)勢(shì),之所以有這樣的好形式,,從設(shè)備的角度分析有以下幾點(diǎn)值得總結(jié):
1,、運(yùn)行設(shè)備管理。巡查制度堅(jiān)持每天進(jìn)行,,包機(jī)到人,。在人員緊、維護(hù)范圍廣的客觀條件下,,我們發(fā)揮主觀能動(dòng)性堅(jiān)持每天不少于2次設(shè)備巡查,,并在記錄本上簽字,管理人員進(jìn)行不定期抽查,。小問題及時(shí)整改,大問題上報(bào),,對(duì)于設(shè)備隱患制定出相應(yīng)應(yīng)對(duì)措施避免盲目,。如氣化冷凝液泵、凈化脫硫高壓泵巡查過程中發(fā)現(xiàn)軸承過熱,、機(jī)封漏水,,及時(shí)進(jìn)行倒泵檢修,避免了設(shè)備損壞,、生產(chǎn)波動(dòng)的發(fā)生,。在巡查過程中同時(shí)對(duì)潤(rùn)滑周期到期設(shè)備進(jìn)行潤(rùn)滑,對(duì)于特殊場(chǎng)合還要增加潤(rùn)滑頻率,。
2,、備用設(shè)備管理。除掛牌外,,還要進(jìn)行定期盤車,、設(shè)備清潔工作。做到小事不過夜,,大事不過天,,始終確保備用設(shè)備處在備用狀態(tài)。
3,、特種設(shè)備管理,。包括檢修電動(dòng)葫蘆,、行車、三輪車等進(jìn)行專人專管,,不允許其他人動(dòng)用,,否則進(jìn)行處罰。配合鍋檢所,、安環(huán)完成了到期安全閥的校驗(yàn),、鉛封、掛牌工作,。同時(shí)還完成了特種設(shè)備,、管線的檢測(cè)建檔工作。
今年突發(fā)性設(shè)備故障率大大降低,,但也出現(xiàn)了幾次,。如氣化高壓灰水泵軸承突然抱死、冒煙,,氣化爐鎖斗沖洗水閥儀表執(zhí)行機(jī)構(gòu)不動(dòng)作,,高溫?zé)崴鞴芫€、洗滌塔管線長(zhǎng)期沖刷腐蝕泄露等突發(fā)事情發(fā)生,,但我們發(fā)揚(yáng)了雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),,迅速趕到現(xiàn)場(chǎng),加班加點(diǎn)及時(shí)進(jìn)行了搶修,,確保了生產(chǎn)的正常運(yùn)行,,沒有造成因維修而停產(chǎn)、減產(chǎn)的現(xiàn)象發(fā)生,。
1,、檔案管理常抓不懈。巡查檔案,、交接班檔案,、維護(hù)保養(yǎng)檔案、培訓(xùn)檔案,、安全活動(dòng)檔案等要求認(rèn)真進(jìn)行,,填寫規(guī)范,并且每月根據(jù)實(shí)際情況安排好工作時(shí)間點(diǎn),,做到上下心里有數(shù),,工作有條不紊,將來有案可稽,。
2,、設(shè)備技術(shù)培訓(xùn)堅(jiān)持學(xué)有所用。我們員工來自各個(gè)地方,有的在化工廠干過,,有的.沒干過,,技術(shù)水平有高有低,所以技術(shù)培訓(xùn)很重要,。我們將逐步完成各種設(shè)備如壓縮機(jī),、循環(huán)機(jī)、高壓煤漿泵,、汽輪機(jī),、灰水循環(huán)泵、高壓多級(jí)泵,、氣化爐,、脫硫塔、脫碳塔等設(shè)備的型號(hào),、結(jié)構(gòu),、檢修規(guī)程的學(xué)習(xí),提高我們的技術(shù)水平,,以提高檢修工作效率,。
計(jì)劃停車檢修是設(shè)備管理重中之重。年度檢修是為了解決公共系統(tǒng)中出現(xiàn)的問題,,事關(guān)全廠,,所以對(duì)生產(chǎn)影響很大,做好計(jì)劃停車檢修有許多工作要做,。如10月25日全廠檢修,。
1、項(xiàng)目確定,。工藝、設(shè)備召開專門會(huì)議商討確定具體檢修項(xiàng)目,,不缺項(xiàng),、不漏項(xiàng)。隨著檢修進(jìn)度的進(jìn)行合理安排單項(xiàng)設(shè)備檢修,。
2,、責(zé)任落實(shí)。確立檢修項(xiàng)目臨時(shí)小組,,主修負(fù)責(zé)制,,人員不夠情況下由化工配合,,共抽調(diào)化工15人參加到檢修中來,。從工具、材料、平臺(tái)準(zhǔn)備,,到具體施工,、檢修完驗(yàn)收都有人負(fù)責(zé),檢修過程層層把關(guān),,檢修工作票證嚴(yán)格辦理,。細(xì)節(jié)決定成敗。我們完成了如凈化氣氣換熱器,、低位廢熱鍋爐,、貧富液換熱器的拆舊安新工作,雖然工作量大,、任務(wù)重,,但憑借大家艱苦努力、加班加點(diǎn)連續(xù)48小時(shí)工作還是完成了停車檢修,,達(dá)到了預(yù)期檢修效果,,為日后穩(wěn)產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的設(shè)備基礎(chǔ)。
安全管理是企業(yè)管理的首要任務(wù),,也是設(shè)備管理永不變的目標(biāo)之一,。在企業(yè)大環(huán)境帶動(dòng)下,我們維修也馬虎不得,。
1,、思想上高度重視。通過規(guī)章制度的學(xué)習(xí)貫徹,、寫學(xué)習(xí)安全心得,,如11月20青島爆炸案學(xué)習(xí)形成良好安全工作氛圍。
2,、通過開展班組安全活動(dòng),,達(dá)到檢修前懂安全,過程中保安全,,檢修后無安全事故的目標(biāo),。
3、按照要求開展安全演練活動(dòng)防患于未然,。
4,、在公司安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建過程中,嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化要求,,逐步落實(shí)每項(xiàng)工作,,使設(shè)備安全管理效果顯著。到目前為止未發(fā)生一起安全檢修事故,。
1,、繼續(xù)加大各項(xiàng)管理制度執(zhí)行力度,。
2、繼續(xù)完善各項(xiàng)工作的交叉銜接,、程序化,、規(guī)范化。
3,、繼續(xù)加大備品備件的儲(chǔ)備,,手中有糧心里不慌。
本年度在經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨緩,,企業(yè)生存步履維艱中度過,,在這一年來員工切實(shí)感受到了壓力的存在,思想起伏波動(dòng)常有,,也有不看好維修的未來而另謀高枝的,,但我們對(duì)未來抱有堅(jiān)定信心,化壓力為動(dòng)力,,在分廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,把設(shè)備各項(xiàng)管理工作做實(shí)做細(xì),爭(zhēng)取再創(chuàng)維修設(shè)備管理新局,。
汽車維修工作總結(jié) 綜合維修工作總結(jié)篇十一
總結(jié)過去一年的工作經(jīng)驗(yàn),,也對(duì)下一年工作進(jìn)行初步的計(jì)劃和安排,在肯定成績(jī),,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),,也是檢查與彌補(bǔ)自己不足,吸取教訓(xùn),,再接再厲,,取得更大的成績(jī),更好地做好下一年工作的開始,,在這里把我一年的工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)如下:
20xx年,,由我重點(diǎn)負(fù)責(zé)的除運(yùn)檢修班這一塊的工作,在平時(shí)做的基本維護(hù)與檢修方面,,圓滿地完成了工作任務(wù),,保證了機(jī)器設(shè)備的衛(wèi)生整潔與設(shè)備缺陷的及時(shí)處理和消缺,保證了設(shè)備的安全穩(wěn)定與長(zhǎng)周期運(yùn)行,,全年共辦理熱力機(jī)械工作票160份,每月對(duì)4#5#6#爐排渣機(jī)辦票進(jìn)行了定期檢查與維護(hù)工作,,并對(duì)排渣機(jī)進(jìn)行定期加注黃油和衛(wèi)生維護(hù)工作,,完成了4#爐與5#爐的小修工作與6#爐的大修工作,改造了5#6#爐排渣機(jī)事故排渣管道,,對(duì)6#爐3#輸灰
管道進(jìn)行了改造,,改造與安裝連通了5#爐到6#爐輸灰氣源管道120米,,改造安裝了4#5#爐輸灰氣源到儀用空壓機(jī)氣源管道的連通,并安裝80立方的吸附式干燥塔一臺(tái),,并為干燥塔制作防雨棚一個(gè),,要求安排與配合廠家對(duì)4#3#2#儀用空壓機(jī)進(jìn)行了返廠大修和恢復(fù)安裝,配合廠家對(duì)3#4#5#輸灰空壓機(jī)用冷干機(jī)進(jìn)行更換蒸發(fā)器與干燥器的檢修,,配合廠家對(duì)7#輸灰空壓機(jī)用冷干機(jī)檢修更換壓縮機(jī)與干燥器的檢修,,對(duì)5#儀用空壓機(jī)與灰?guī)炜諌簷C(jī)用干燥劑進(jìn)行了更換,對(duì)2#灰?guī)?#攪拌機(jī)用大齒輪進(jìn)行了更換,,對(duì)1#至6#儀用空壓機(jī)干燥塔與6#爐噴吹干燥塔和儲(chǔ)氣罐安裝更換電子排水器16件,,11月與12月6臺(tái)儀用空壓機(jī)全部維護(hù)保養(yǎng)一遍,1#至6#儀用空壓機(jī)各更換了專用油80升,,各更換3281空氣濾芯兩件,,各更換1631機(jī)油濾芯兩只,并對(duì)1#至4#儀用空壓機(jī)各更換油氣分離器濾芯一件,,對(duì)1#儀用空壓機(jī)筒體壓力高報(bào)警,,進(jìn)行了檢修排查與處理,最終發(fā)現(xiàn)是最小壓力閥閥芯卡塞不能開啟引起報(bào)警,,及時(shí)消除了設(shè)備故障缺陷,,對(duì)4#儀用空壓機(jī)油耗大這一缺陷進(jìn)行了排查與處理,同樣是最小壓力閥卡塞與磨損,,最小壓力閥發(fā)現(xiàn)不能正常關(guān)閉與關(guān)閉密封不嚴(yán)造成油耗增大,,并更換最小壓力閥一件,更換后4#儀用空壓機(jī)運(yùn)行正常,,對(duì)6#儀用空壓機(jī)機(jī)油箱壓力低報(bào)警,,空壓機(jī)啟動(dòng)不起來這一故障進(jìn)行了檢查排除,由于進(jìn)氣蝶閥在運(yùn)行中關(guān)閉間隙變小卡死,,不能正常開啟,,經(jīng)過檢修調(diào)整,使設(shè)備達(dá)到運(yùn)行正常狀態(tài),,
人常說,,吃一塹,長(zhǎng)一智,,說的是經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)可以使人成長(zhǎng)的'更快些,,在遇到新問題時(shí),下功夫研究攻克,,也會(huì)感受到成功與收獲的喜悅的,,無論是阿特拉斯,還是英格索蘭,,我都有這種感受,,無論外部環(huán)境怎樣,,人的敬業(yè)精神是很重要的,這并不單單表現(xiàn)在把工作干好,,而是如何使工作做得更好,,也并不表現(xiàn)在別人讓你做什么工作,而是你要在工作中還要做什么工作,,上面提到的6#爐3#灰管的改造與120米輸灰氣源管道的連通,,并不是甲方提出讓我們做,,而是我們提出要這樣做,,這樣做更利于我們的檢修工作,,更利于設(shè)備的安全穩(wěn)定與長(zhǎng)周期運(yùn)行,也更利于節(jié)能降耗,,我們?cè)谧鲞@項(xiàng)工作的時(shí)候,,甲方看到了眼里,甲方當(dāng)時(shí)就發(fā)出了感慨,,早知道有這么多的活就不讓你們改了,,為了能把工作做得更好,再苦再累都是值得的,,自從附屬車間合并之后,,開料單與領(lǐng)料,都得我們自己去做,,跑多少趟,,挨多少批,都丟在了腦后,,領(lǐng)空壓機(jī)專用油,,一領(lǐng)一大桶175公斤,就拉著咱們的架子車,,往返于大倉(cāng)庫(kù)與電廠之間,,架子車都只想壓臥下,人員從不叫苦叫累,,我們都是這樣干工作的,,在即將過去的一年里,從對(duì)電腦的不熟悉,,到適應(yīng)電腦消缺,,做電子臺(tái)賬,做工作計(jì)劃,,做材料計(jì)劃,,遞電子工作票,寫工作總結(jié),,寫檢修報(bào)告,,逐漸做的順手了,我認(rèn)為這也是我的進(jìn)步,,能夠看到自己的進(jìn)步,,我的內(nèi)心也是很愉悅的,
即將過去的一年就要過去,,我們就要迎來新的xx年,,在新的一年里,我還會(huì)一如既往的做好我的本職工作,,并配合好馬主任的工作,,當(dāng)好馬主任的助手,在做好除運(yùn)檢修這一塊的工作的同時(shí),,把檢修車間這一塊的工作做得更好,,在做好正常的檢修與維護(hù)工作的同時(shí),在甲方同意與批準(zhǔn)的前提下,,計(jì)劃把灰?guī)靸x用空壓機(jī)系統(tǒng)與4#5#6#爐氣源管道連通,,和把6#爐輸灰與儀用空壓機(jī)氣源管道連通,這樣更利于設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行與節(jié)能降耗,,
在做好檢修工作的同時(shí),,重點(diǎn)做好人員的管理,安規(guī)的強(qiáng)化與勞動(dòng)紀(jì)律的進(jìn)一步規(guī)范,,在保證安全的前提下,,保證好設(shè)備的安全穩(wěn)定與長(zhǎng)周期運(yùn)行 。
汽車維修工作總結(jié) 綜合維修工作總結(jié)篇十二
現(xiàn)場(chǎng)會(huì)召開,,我廠作為安全生產(chǎn)與規(guī)范管理的示范店,,讓九龍坡區(qū)維修行業(yè)參觀。取得了良好的效果,,獲得市領(lǐng)導(dǎo)及區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的一致贊同與表揚(yáng),。
(二) 存在的不足
1、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入來源單一
當(dāng)前產(chǎn)值主要是人保拆檢留修車輛所創(chuàng)造的收入,,事故維修貢獻(xiàn)產(chǎn)值較大,,保養(yǎng)維修貢獻(xiàn)產(chǎn)值太小。
解決措施:加大企事業(yè)單位走訪力度,,多簽訂定點(diǎn)維修協(xié)議單位,;在人保留修車輛維修時(shí),充分發(fā)揮機(jī)電班組的作用,,增加檢查項(xiàng)目,,列舉保養(yǎng)重要性,爭(zhēng)取擴(kuò)大保養(yǎng)產(chǎn)值比重,。加強(qiáng)對(duì)外營(yíng)銷,,發(fā)放代金券及保養(yǎng)卡,,拓展市場(chǎng)。增加到店來修量,,提高產(chǎn)值,。
2、 缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力
由于交車時(shí)間以及維修質(zhì)量不能保證,,而這兩項(xiàng)因素又是綜合修理廠制勝的關(guān)鍵,,所以要加強(qiáng)軟件實(shí)力的建設(shè),充分利用競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和激勵(lì)懲罰措施,,保證人員潛力的`發(fā)揮,。
解決措施:采用績(jī)效管理,讓每一位員工明白做多少產(chǎn)值,、多少工時(shí)費(fèi),,我就有多少收入;有多少返工返修,,我要扣多少錢,;有多少不按時(shí)交車將受何種處罰等。
3,、 缺乏專業(yè)管理人才
客服和車間溝通銜接不夠通暢,,配合不夠緊密,致使售后服務(wù)工作不夠細(xì)致,,容易引起客戶抱怨,。為此,公司需要能夠大刀闊斧改革創(chuàng)新的開拓者,,需要能夠扭轉(zhuǎn)乾坤力挽狂瀾的領(lǐng)導(dǎo)者,,需要能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走出瓶頸實(shí)現(xiàn)共同愿景的執(zhí)行者。
汽車維修工作總結(jié) 綜合維修工作總結(jié)篇十三
新的一年即將到來,,回首整個(gè)年度,,機(jī)修組的每位成員在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,嚴(yán)格遵守廠里的各項(xiàng)規(guī)章制度,,從各方面嚴(yán)格要求自己,。一直以來堅(jiān)持以廠里的實(shí)際情況為出發(fā)點(diǎn),以保障機(jī)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn)為前提,,以最大限度的降低維修成本和縮短維修工時(shí)為目標(biāo),,從而為各個(gè)車間能按時(shí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。以下是今年的工作總結(jié),。
雖然機(jī)修工種工作環(huán)境比較復(fù)雜,,但機(jī)修組的每位成員都勤奮肯干,發(fā)揚(yáng)不怕吃苦、團(tuán)結(jié)拼搏的精神,,不斷提高了自身的職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能水平,。從而在面臨的一系列挑戰(zhàn)中出色的`完成了各項(xiàng)任務(wù)。自年度以來,,在各位領(lǐng)導(dǎo)以及全體機(jī)修成員的共同努力下,,取得了比較突出的成績(jī)。
總結(jié)以往的工作經(jīng)驗(yàn),,采取了更為合理的工作方法。在人員調(diào)度方面,,采取了機(jī)修,,電工相互協(xié)調(diào),相互合作的方法,。既簡(jiǎn)化了維修程序,,又縮短了維修工時(shí)。如期地順利完成了酸洗車間改造,、安裝中的各項(xiàng)工作任務(wù),。完成了各類螺栓機(jī)、螺母機(jī),、拉絲機(jī)以及回火爐等機(jī)器的更換軸承,、零部件及修補(bǔ)等大修任務(wù)。
完成了空壓機(jī)房的改造及擴(kuò)建工作,。使空壓機(jī)房通風(fēng)設(shè)施更完善,,布局更合理。新增的一臺(tái)空壓機(jī)徹底解決了以往機(jī)器氣壓不夠的現(xiàn)象,。完成了xx路倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)安裝于維修工作,。首次完成了刨床、磨床,、及車床的軸承,、絲杠的更換維修工作。
當(dāng)然,,在實(shí)際工作和維修過程中也難以避免的出現(xiàn)了一些問題,,同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了一些不足之處。安全意識(shí)還不夠強(qiáng),。有些安全措施做得還不盡完善,。在高空作業(yè)時(shí)往往沒系安全帶,下雨時(shí)在濕地進(jìn)行焊接工作,,乙塊,、氧氣未安裝回火裝置等。由于操作者的操作不當(dāng),從而加速了機(jī)器零部件的磨損或報(bào)銷,。從而增加了維修工作量和維修成本,。
在滿足機(jī)器的使用性能的前提下,有些零部件可優(yōu)先考慮使用同類產(chǎn)品中更為經(jīng)濟(jì)實(shí)用的于之相替代,。有加工條件的可在廠里自己加工,,以減少維修費(fèi)用,降低維修成本,。如機(jī)器中使用的油泵,,在滿足使用要求時(shí),葉片泵可改為齒輪泵,。進(jìn)口零部件可改用國(guó)產(chǎn)零件替代,。
基于以上現(xiàn)象和不足之處,在接下來的年度中,,機(jī)修組將不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),,不斷改進(jìn)工作方法,根據(jù)實(shí)際情況靈活應(yīng)用各種資源,,提高工作積極性,,不斷與廠里的實(shí)際發(fā)展情況相結(jié)合,克服一切困難,,為保障機(jī)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn),,降低維修成本和維修工時(shí)而努力。我們有理由相信,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的決策下,,在全廠員工的共同努力下,公司將迎來另一片更廣闊的發(fā)展空間,。
汽車維修工作總結(jié) 綜合維修工作總結(jié)篇十四
維修及維修管理系統(tǒng)是公交企業(yè)的后勤保障,,良好的車輛裝備素質(zhì)是創(chuàng)造良好的營(yíng)運(yùn)效益的前提。加強(qiáng)維修技術(shù)管理,,提高車輛維修及使用水平,,是提高裝備素質(zhì)的關(guān)鍵。
三車隊(duì)車間剛剛組建就及時(shí)組織人員開會(huì)傳達(dá)公司文件的規(guī)定和車間的各項(xiàng)管理制度,,對(duì)車間制定的管理制度進(jìn)行了認(rèn)真梳理,。并在此基礎(chǔ)上協(xié)助公司完成了車間的定員、定崗工作,,明確了各崗位的'要求,、職責(zé),健全了管理組織體系以及各項(xiàng)工作的管理規(guī)章制度,。
車間在全新的組織架構(gòu)下開展工作,,對(duì)車間的安全生產(chǎn)教育、各工位工作提出了更高要求。車間按照要求,,制訂了維修工責(zé)任狀,,涵蓋了車間質(zhì)量管理、安全生產(chǎn),、設(shè)備保養(yǎng),、消防知識(shí)、體系管理等方方面面的內(nèi)容并要求每個(gè)維修工閱讀后簽字,。并結(jié)合車間實(shí)際,,按照公司各項(xiàng)維修計(jì)劃,有組織,、有步驟地開展工作,。狠抓車間安全始終把安全生產(chǎn)工作作為重點(diǎn)工作。
在日常工作中積極配合車保部安排的年檢工作,,將年檢車輛提前調(diào)試好技術(shù)性能,確保年檢的合格率,,遇有本車隊(duì)有年檢車輛時(shí)車機(jī)隊(duì)長(zhǎng)也到達(dá)年檢現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行協(xié)助,。每次車保部下達(dá)安全檢查任務(wù)時(shí),車機(jī)隊(duì)長(zhǎng)親自帶維修工到各個(gè)站點(diǎn)認(rèn)真檢查,,對(duì)存在安全隱患車輛及時(shí)進(jìn)行整改,,并匯總上報(bào)車保部。督促維修工在一級(jí)保養(yǎng)時(shí)對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī),,油箱外表,,排氣管的清洗工作。
一,,無責(zé)任返修
(一),,針對(duì)車輛故障返修分析由于駕駛員對(duì)車輛的性能缺少了解,在使用過程中不規(guī)范操作將汽車某部分損壞造成的返修,。誤認(rèn)為上次故障未排除,。
(二),新配件在保修期內(nèi),,或修復(fù)件,,因質(zhì)量不佳,在使用過程中出現(xiàn)故障造成損壞所造成的返修為配件質(zhì)量返修,,此現(xiàn)象也是在汽車維修中經(jīng)常遇到的一個(gè)重要問題,,也是返修率升高的一個(gè)重要原因。以上兩種情況實(shí)際是與維修工無任何責(zé)任的返修,。
二,、如何正確處理有責(zé)返修車
完善管理制度,提高維修質(zhì)量要想正確處理返修車,必須建立健全一套行之有效的規(guī)章制度,,首先確立維修班長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢驗(yàn),,車機(jī)隊(duì)長(zhǎng)不定期抽查制度,作為一項(xiàng)放射型覆蓋維修車間每個(gè)生產(chǎn)角落工作構(gòu)架,。使車輛維修人員進(jìn)一步樹立為運(yùn)營(yíng)一線服務(wù)的思想,,并熟練掌握車輛性能以及車輛維護(hù)知識(shí),提高維修保養(yǎng)質(zhì)量,,確保營(yíng)運(yùn)一線用車,。
我們康馳公司今年也加大投資力度,集中對(duì)車輛尾氣進(jìn)行整治,。整治車輛尾氣排放超標(biāo)為重點(diǎn),,應(yīng)用新技術(shù)、新工藝,、新產(chǎn)品,,對(duì)部分發(fā)動(dòng)機(jī)進(jìn)行三保。為了搞好車輛尾氣排放達(dá)標(biāo),,公司積極采用環(huán)保機(jī)油濾芯,、尾氣凈化裝置等新產(chǎn)品,車隊(duì)緊密配合嚴(yán)密監(jiān)控因臨時(shí)性故障造成冒黑煙的車輛,,做到發(fā)現(xiàn)一臺(tái)及時(shí)解決一臺(tái),,避免臨時(shí)故障車輛尾氣排放超標(biāo)造成的污染現(xiàn)象反彈。強(qiáng)化線路駕駛員的環(huán)保意識(shí),,樹立綠色環(huán)保公交形象,。
通過上述措施,在公司和車保部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在車輛尾氣排放超標(biāo)治理工作上爭(zhēng)取做到標(biāo)本兼治,,近期工作目標(biāo)與遠(yuǎn)期戰(zhàn)略目標(biāo)相結(jié)合,做到堅(jiān)持常抓不懈,,早見效果,,大見效果,使康馳公司三車隊(duì)車輛尾氣排放全部達(dá)標(biāo),,徹底改變部分車輛尾氣排放超標(biāo)的被動(dòng)局面,,為創(chuàng)造海西良好的投資環(huán)境,增添一道靚麗的風(fēng)景線,。
汽車維修工作總結(jié) 綜合維修工作總結(jié)篇十五
“老蔡啊,,他每天來得最早,他一心想的就是工作,?!薄跋肓私馕覀兝喜?,公司沒有人不認(rèn)識(shí)他的,有維修的地方肯定有他,,有焊接工作一定有他參加,,有高難度的焊接活就更非他莫屬了,他的焊接水平絕對(duì)是這個(gè)”說話的人翹起了兩個(gè)大拇指,。
走進(jìn)薄絨公司動(dòng)力車間維修班,,一個(gè)維修工說:“老蔡在成品車間焊接呢?!贝藭r(shí)正值七月酷暑,,車間的人站在那里就滴汗,老蔡正仰臥在定型機(jī)的機(jī)肚里焊接泄漏散熱器呢,,面罩根本無法戴,,身上早已濕透,旁邊的監(jiān)護(hù)人站在過道里也覺得受不了,。此散熱器一年有5次左右的正常維修焊接,,溫度高難度大,他總是隨叫隨到,。
老蔡是誰?指的就是蔡正祥,。他四十大幾,熟悉的人都這樣親切地叫他“老蔡”,。97年進(jìn)振陽的“老蔡”具有一定的維修焊接基礎(chǔ),分在股份公司動(dòng)力車間,,由于焊接基礎(chǔ)較好,,公司讓他學(xué)習(xí)了專業(yè)性比較強(qiáng)的壓力容器焊接,從此,,振陽的高難度焊接工作都落在他的身上了,。20xx年因工作需要調(diào)至薄絨公司動(dòng)力車間維修班。染色缸的熱交換器過去是請(qǐng)外來專業(yè)人員焊接,,每年10多次的焊接,,每次上千元,現(xiàn)在焊接工作全落在他身上,,僅此一項(xiàng)每年為振陽節(jié)約了上萬元,;公司擴(kuò)建引進(jìn)兩臺(tái)定型機(jī),搬遷一臺(tái)定型機(jī)以及若干染色缸,,所有導(dǎo)熱油管道的焊接工作由他一個(gè)人完成,,有架空操作,有機(jī)肚勞作,,機(jī)肚焊接時(shí)仰臥在地上,,管道與地面間隙不足20厘米,,還無法使用面罩,一次焊接下來,,整個(gè)臉就整容換皮一次,,且要持續(xù)10多天的疼痛難忍,如刀刻一樣,,回到家里孩子簡(jiǎn)直認(rèn)不出爸爸了,。但最終看到自己焊接的壓力容器試壓一次性成功,激動(dòng)和喜悅還是清晰地寫在創(chuàng)傷不堪的臉上,。
今年由于公司改制組建東西兩廠區(qū),,他分管西廠區(qū)的正常維修工作,其實(shí)也就他一個(gè)人工作,,他肩上的擔(dān)子加重了,,任務(wù)增多了,平時(shí)無焊接工作還要協(xié)助其他維修工搞好各車間的正常維修,,確保機(jī)臺(tái)正常運(yùn)轉(zhuǎn),,在他的腦海里沒有閑時(shí),沒有節(jié)假日,,白天時(shí)間不夠晚上還要加班加點(diǎn),。他總是說:“這就是我們維修的工作特點(diǎn)?!?/p>
提起家庭,,他一臉的'愧疚,兒子已上初中,,可他對(duì)孩子的學(xué)習(xí)沒有真正關(guān)心過,。愛人上運(yùn)轉(zhuǎn)班,非常辛苦,,他忙完班上的事回到家還要承擔(dān)起家務(wù)事,,兩頭無法顧及時(shí)他選擇了工作,他兒子常對(duì)同學(xué)說:“我爸很少在家,,他心里想的就是工作,。以前我們?cè)卩l(xiāng)下,他在振陽工作,,一年里沒有幾回見面,,現(xiàn)在家搬到了振陽,我們還是沒有家的感覺,?!睂?duì)于兒子的抱怨,他沒有話說,。
今年織造車間的中央空調(diào)噴淋管道銹蝕,,全部更換下來需焊接500個(gè)左右的噴嘴接頭,,他連續(xù)三天手握焊槍,待到完成任務(wù),,他的手已成球型,,無法正常伸直。他沒有其它愛好,,他全身心地投入每一項(xiàng)事情,,他只有在工作中才真正體驗(yàn)到一種成就感,他一心想的只是工作,,再工作,。
對(duì)于他的焊接水平,沒有人提出疑議,,甚至很多人勸他出去找工作,,也有老板高薪聘用他,可他只認(rèn)一個(gè)死理:“我在振陽學(xué)到了我以前學(xué)不到的技術(shù),,振陽給了我很多的榮譽(yù),,我的家在振陽,我的心早已在振陽安了家,。振陽需要我,,我也離不開振陽?!?/p>