光陰的迅速,，一眨眼就過去了,，成績已屬于過去,，新一輪的工作即將來臨,，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦,。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢,？下面是我給大家整理的計劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

旅游企業(yè)工作計劃 企業(yè)工作計劃和目標篇一

(一)日常服務

1,、解答咨詢

2、出具法律意見

3,、起草,、審查、修訂各類合同

4、起草,、審查,、修訂內部規(guī)章制度

5、參與重大涉法事項的談判

6,、承辦專項法律事務

6-1知識產權方面：商標注冊,名優(yōu)商標,、馳名商標的認定及保護,專利申請及商業(yè)秘密保護

6-2企業(yè)工商登記：公司設立及變更登記，包括礦產資源企業(yè)和大型集團公司的工商登記

6-3資信調查,、盡職調查

6-4企業(yè)改制方面：產權界定,，股權轉讓，公司改組,、改制,、重組、并購等

6-5項目投融資,，工程建筑項目的招,、投標

6-6稅務籌劃

7、承辦訴訟,、仲裁,、聽證、見證,、調解等事務

8,、法律及管理培訓

9、傳遞,、贈閱最新的相關信息資料

10,、對企業(yè)發(fā)展中涉及的法律前沿問題進行分析論證、設計方案

11,、幫助企業(yè)建立法務部門,，培養(yǎng)法務人員

(二)企業(yè)全面法律風險管理服務內容

1、幫助企業(yè)建立全面法律風險管理體系服務

2,、企業(yè)專項法律風險管理服務

2-1.公司治理法律風險管理服務

2-2.合同(信用)法律風險管理服務

2-3.勞動(人力資源)法律風險管理服務

2-4.知識產權法律風險管理服務

2-5.重大經營項目法律風險管理服務

2-6.設立分子公司,、改制、股權轉讓,、并購,、清算、破產法律風險管理服務

2-7.企業(yè)營銷法律風險管理服務

2-8.企業(yè)產品質量法律風險管理服務

2-9.企業(yè)競爭策略法律風險管理服務

2-10.企業(yè)投,、融資法律風險管理服務

2-11.企業(yè)新增業(yè)務法律風險管理服務

2-12.稅務籌劃法律風險管理服務

2-13.企業(yè)法律培訓服務

2-14.企業(yè)年度法律風險評估服務

3,、根據行業(yè)差異提供的專項法律風險管理服務

3-1.礦產資源/能源行業(yè)

3-2.建筑/房地產行業(yè)

3-3.化工行業(yè)

3-4.交通行業(yè)

3-5.加工制造行業(yè)

3-6.網絡行業(yè)

3-7.高科技行業(yè)

3-8.傳媒行業(yè)

3-9.商業(yè)流通行業(yè)

3-10.醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)

3-11.賓館/酒店行業(yè)

3-12.學校

4、企業(yè)家家庭財產法律無憂計劃

(一)開通熱線電話,，專人接聽,，詳細記錄,，及時回復。

熱線電話號碼：0351-4052171/3689913

0358-2254430/8228978

(二)服務時間及保證

1,、定期聯(lián)絡,，主動服務——律師事務所每周與企業(yè)聯(lián)絡一次，視情況采取上門,、電話,、傳真、郵件,、短信等形式。

2,、及時安排,，有問必答——對于企業(yè)咨詢的問題，律師事務所全部予以解答,。重大疑難問題原則上一周內回復,，視委托事項的緊急程度可予以調整，特事特辦,，不拖拉延誤,。

3、工作記錄——一次一記,，一事一記,。

4、業(yè)務建檔——一戶一卷,，一事一檔,。

5、工作報告——律師事務所定期向企業(yè)進行工作匯報,，視情況按月/季/年度進行,，一般在月/季/年末遞交。

6,、意見征詢——定期向企業(yè)征求意見,，每月一次，一般在每月底進行,。

(三)法律文本保證

1,、信息往來書面化——凡是企業(yè)提供給我們的信息資料，無論是傳真,、信件,、電子郵件還是其他書面或電子形式，凡有留存價值的,，一律以書面形式保存,，為企業(yè)獨立建檔;凡是我們?yōu)槠髽I(yè)提供的法律咨詢、法律建議或意見等法律文書，無論以何種形式遞交,，一律以書面的形式歸檔,。做到雙方往來的一切重大信息書面化，有據可查,。

2,、法律文本規(guī)范化——所有法律文書使用統(tǒng)一模板，格式齊全,，措辭規(guī)范,，內容完整。

3,、文書往來規(guī)范化——實行法律文書的簽收,、送達、存檔制度,。

(四)服務質量保證

律師事務所由40名專業(yè)律師組成法律顧問團,，常年為企業(yè)提供法律服務，確保服務質量,。

律師的專業(yè)分工：公司設立,、股權轉讓、合同,、擔保,、知識產權、勞動爭議處理,、資信調查,、項目融投資、商務談判,、工程招投標,、改制/重組、上市,、破產,、對外貿易、銀行/保險/證券,、財務/稅收,、行政管制、訴訟/仲裁/調解,、企業(yè)管理,、人力資源等

(五)保密義務及保證

我們在為企業(yè)服務過程中，自然會因工作需要獲知企業(yè)尚未公開也不愿公開的有價值信息(包括商業(yè)秘密或其他秘密),，根據法律和約定,，我們有義務為企業(yè)的以上信息進行保密,，保證做到：

1、為企業(yè)建立專門檔案,，按件整理,，按年度歸檔，并對其進行嚴格的內部保密管理,。

2,、在法律文書的打印或書寫過程中，凡涉及企業(yè)的重要信息一律予以整理歸檔,，對廢棄不用的資料一律及時銷毀,。

3、對于在電腦磁盤或電子郵箱中留存的企業(yè)信息進行必要的密碼控制,，或及時予以刪除,。

4、對于知悉企業(yè)秘密的律師和工作人員,，非因服務需要不得互相談論該秘密，或將其告知第三人,。

旅游企業(yè)工作計劃 企業(yè)工作計劃和目標篇二

20xx年是后勤發(fā)展總公司發(fā)展關鍵的一年,，隨著學院新校區(qū)建設工程初具規(guī)模，學院的后勤管理和服務工作面將愈來愈廣,，后勤發(fā)展總公司將圍繞學院黨委和行政工作的要求,，深化學院后勤社會化改革，實行準企業(yè)化運作模式,，強化素質求生存,，規(guī)范管理樹形象，抓住機遇謀發(fā)展,，集思廣義創(chuàng)效益,，團結協(xié)作爭一流，為廣大師生提供優(yōu)質的服務,，為學院三大工程提供有力的后勤保障,。

1、以食品衛(wèi)生安全為中心,，強化食品衛(wèi)生安全管理,，建立食堂食物中毒應急預案，確保全年不出現一例食物中毒現象,。同時,，確定新校區(qū)餐廳的經營方案。

2,、以學生公寓管理為重點,，完成20xx年3500名新生和1105名辦學點回本部學生的住宿安排工作,，保證學生公寓內不發(fā)生重大安全事故。配合學院學生思想政治工作進公寓,，使學生公寓管理水平上一臺階,。

3、以師生員工滿意為目標,，樹立后勤服務新形象,，力爭師生對后勤服務滿意率較20xx年有一定的提高。同時,，為學院文明單位創(chuàng)建和辦學水平評估提供較好的后勤保障,。

4、以深化后勤改革為動力,，確保20xx年公司按準企業(yè)化模式運作,。規(guī)范并開拓學院后勤經營服務市場。

,、以開展誠信教育為主題,，加強公司員工的職業(yè)道德教育，保持共產黨員的先進性,，提高公司員工的綜合素質,，增強公司員工的凝聚力。

1,、認真組織全體員工學習20xx年學院黨委和行政工作要點,，讓公司員工能了解學院的三大工程和四項改革，進一步增強員工的責任心和緊迫感,，做到愛崗敬業(yè),，誠信服務，樂于奉獻,。

2,、按學院宣傳部、組織部下發(fā)的計劃,，抓好公司直屬黨支部中心組,、黨員和入黨積極分子學習及以誠信為主題的員工的政治學習，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,，保證共產黨員的先進性,，調動聘用員工黨員的積極性，提高員工的思想政治素質和職業(yè)道德水平,。

3,、制定公司員工崗位技能培訓計劃并組織實施，強化員工的綜合素質和業(yè)務能力,，為下半年做好新校區(qū)服務和管理工作打下基礎,。

4,、倡導學先進、講奉獻,、高要求,、上水平的良好氛圍，表彰20xx年度總公司服務明星和先進班組,，并在各服務窗口進行一次宣傳,。

5、定期開展公司文化,、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽,，增強公司員工的凝聚力，形成積極向上的風氣,。

6,、穩(wěn)定公司員工隊伍，加強后勤外來務工人員的管理,，完善臨時工管理辦法,，逐步提高臨時工的待遇，引進優(yōu)秀人才,，提高后勤人員的整體素質,。

、以落實規(guī)章制度為抓手,，加強公司規(guī)章制度的學習和宣傳，嚴格日常工作的檢查,，力求把制度落到實處,。

1、將編印成冊,，并多層次,、多渠道地組織學習、宣傳和考試,，做到人人了解,、個個遵守總公司的相關規(guī)定。

2,、進一步明確公司各崗位職責,，抓好班組建設，發(fā)揮各中心管理人員和班組長的作用,，實行責任追究制,。

3、狠抓規(guī)章制度的貫徹和執(zhí)行,，堅持總公司值班制度,，加強公司勞動紀律,，嚴格對各部門及員工日常工作的檢查，真正做到日?？己撕涂冃ЧべY掛鉤,。

4、加強公司運行成本核算,，節(jié)約開支,，杜絕浪費。重點加強衛(wèi)生工具,、勞保用品,、維修材料和辦公用品的管理。

5,、進一步加強公司直屬黨支部制度建設,，按學院黨委要求開展樹、講,、保,、攻活動，建好臺帳,，做好預備黨員,、入黨積極分子的教育考察工作。

,、以食品衛(wèi)生安全為中心,，加強食堂管理，確保無學生食物中毒現象的發(fā)生,，做好新餐廳經營方案的確定和相應的準備工作,。

1、把安全工作放在伙食工作的首位,，高度重視,，層層負責，環(huán)環(huán)相扣,，措施到位,，確保不發(fā)生一例學生食物中毒現象。

2,、建立24小時值班制度和食堂三餐時間部門負責人巡查制度,，發(fā)現問題及時處理。嚴禁外來人員進入加工場所,。

3,、加強對現有租賃食堂的內部管理，定期召開飲食中心會議,，組織衛(wèi)生培訓,，強化租賃負責人的責任意識和從業(yè)人員的衛(wèi)生意識,，做到進貨質量達標，生產過程規(guī)范,，質量價格相符,，剩余飯菜保存好，銷售過程防感染,。

4,、開展文明服務窗口評選活動，加強與伙食管理委員會的聯(lián)系,，加強檢查和處罰的力度,，不斷改善伙食質量，提高服務水平,。

5,、繼續(xù)辦好教工餐廳，努力在飯菜花式品種和口味質量上下功夫,，讓教職工滿意,。

6、積極參與學院新校區(qū)餐廳建設的相關工作,，配合做好廚房設備供應,、安裝工程的招標工作。同時,，認真考察并研究確定新餐廳經營方案,，做好各項準備工作。并對原餐廳兩年的租賃情況進行總結,，提出老餐廳的改造方案,。

、以學生公寓管理為重點,，加強學生在公寓內的行為規(guī)范教育,，總結學生公寓物業(yè)管理的經驗,，開展公寓文化建設,，切實與學生系統(tǒng)共同做好思想政治工作進公寓工作。

1,、嚴格按省教育廳下發(fā)的高校文明宿舍創(chuàng)建,、評比活動標準，加強學生公寓的日常管理,，在原有各類臺帳基礎上加以規(guī)范,，并定期進行檢查。

2,、發(fā)揮學生自管會和勤工助學學生在學生公寓管理中的作用,，不斷摸索學生公寓內物業(yè)管理的新方式,。

3、提倡親情式的服務,，幫助學生解決生活中的困難,，為學生提供特色的公寓服務項目。

4,、加強對學生公寓教導員業(yè)務指導,，充分發(fā)揮其在學生日常生活管理中的作用，加強學生在公寓內的行為規(guī)范教育,，試行建立學生在公寓內綜合表現檔案,，力爭年底有一定成果。

5,、積極配合學院學生思想政治工作進公寓工作,，開辟公寓宣傳陣地，加強公寓文化建設,，組織社區(qū)文化活動,，開展宿舍衛(wèi)生競賽。

,、以師生員工滿意為目標,，加強與各部門的聯(lián)系，經常聽取師生對后勤服務的意見和要求,，提高服務質量,，樹立后勤服務新形象。

1,、牢固樹立始于師生需求,，終于師生滿意的公司服務理念，不斷提高服務質量和師生對后勤服務的滿意度,，打造后勤服務的新形象,。

2、堅持與學生系統(tǒng)聯(lián)系制度,，發(fā)揮學生公寓管理委員會和伙食管理委員會的作用,，召開學生公寓教導員與系學生輔導員、班主任聯(lián)席會議,。

3,、定期召開學生座談會，設立學生公寓,、飲食服務等意見箱,，經常聽取師生對后勤服務的意見和要求，并及時處理，加以改進,。

4,、加強和學院相關部門的聯(lián)系，與后勤管理處,、保衛(wèi)處共同制定學生食堂,、學生公寓突發(fā)事件應急預案，并組織演練,。

5,、配合后勤管理處做好新校區(qū)教室、公寓設施的招標選購工作,，為學生提供價格合理,、質量優(yōu)良的學習和生活設施，以便公司今后更好的管理,。

6,、注重員工的文明禮儀教育，力爭年內能統(tǒng)一服裝,，掛牌上崗,，要求員工以文明的語言和良好的形象影響學生，做到管理育人,、服務育人,。

旅游企業(yè)工作計劃 企業(yè)工作計劃和目標篇三

年已經來了，作為公司銷售助理的我,，有很多的工作需要我去做,。在總結了自己在年的工作后，我發(fā)現了自己不足之處,，我想我在年的工作中會努力的改正的,，不過現在的情況是這樣的，即使不能夠全部改正,，努力去改就好了,。在新的一年，我會繼續(xù)不斷的努力工作,，相信我在年會做的更好,！

產品的擺放，接下來新的一年里我會盡量跟北京辦事處這邊的人員溝通,，使得這邊倉庫整潔規(guī)范,。這個問題解決之后,。對于庫存方面會更好,。可以方便清楚的知道哪些庫存不足，哪些產品積壓庫存,。對于積壓庫存產品還是較少的,，我會及時每月請點一遍，如有積壓庫存產品,，我會及時與總公司有關部門協(xié)商,，或者與北京部這邊的銷售人員協(xié)商，想辦法清理掉這些產品,。

產品價格方面跟一些產品包裝問題,，我會多跟總公司有關部門溝通，公司產品價格的升降能夠爭取在第一時間知道,，將最新的信息傳達給北京部的銷售員,，使得公司產品的銷量更好！

對于自己能力的問題,。我會虛心討教,，自己在業(yè)余時間報讀一些培訓班。加強鍛煉,，讓自己自身的能力得到提高,。素質也能夠進一步提高！

我的計劃主要分為兩大部分：

1,、繼續(xù)做好我天天的日常工作,，手工帳跟電腦帳，

2,、年年的應收賬款把握的不是很好,。這一年我會把嚴，盡量的避免風險,。

3,、及時準確登記銀行、現金日記賬,，做到日清月結,。

4、做好辦事處職工的工資,、補助的統(tǒng)計匯總,，做好工資、補助的發(fā)放工作,。

另外,。我現在在這邊已經穩(wěn)定下來了。我在打算報讀一些培訓班,。加強一下,，到時假如條件不答應的話,，我也會買一些書來自己自習！

剛接手的時候是有點茫然,。有了幾個月的鍛煉,，雖然有了好轉。但是現在還是不完善,，下一年,。

旅游企業(yè)工作計劃 企業(yè)工作計劃和目標篇四

伴隨著即將到來的2月份也讓我趁著這段時間好好沉淀了自身所得，盡管大多數同事依舊沉浸在新年假期的喜悅之中卻不得不考慮工作中的規(guī)劃了,，所幸的是這段時間的休息并沒有使得自己在工作中的技藝變得荒廢,，在匆忙地總結了這個月的工作以后自然讓我開始琢磨應該制定怎樣的目標從而為之奮斗，所以我制定了2月份的工作計劃并期待在企業(yè)的發(fā)展能夠打開新的局面,。

加強對當前工作的熟練程度無疑對今后的'發(fā)展能夠起到很大的幫助,，實際上通過以往的經歷讓我明白自己處理工作的質量雖然還算不錯卻存在著效率低的問題，為了不讓這類問題在今后的工作中扯自己后退還是應該盡快想辦法進行解決才行,，雖然我對于效率的提升想不出較好的解決方式卻能夠通過日常工作的積累實現這個目標,，因此每次工作的完成都會增添自己對當前所從事崗位的感悟程度，在積少成多的情況下自然就會通過習慣的改變從而提升工作中的效率,，將其培養(yǎng)成日常工作的習慣自然就能夠使得效率提升的問題得到很好的解決,。

提升與其他部門間的交流程度從而使得自己在當前階段的工作中實現綜合性的提升，往年的積累讓我明白自己陷入工作瓶頸的原因還是因為單一性的發(fā)展很容易進入思維的誤區(qū),，做以在2月份的時候自己可以申請協(xié)助其他部門的工作從而開闊自身的眼界,，至少站在其他同事的角度可以較為清晰地認識到自己在當前工作中存在的不足，而且對于自己在企業(yè)的發(fā)展來說多學些東西總會在以后的工作中能夠應用得到,。

減少工作誤差率的方法其實與自己閑暇時間的學習存在著較大的聯(lián)系,，盡管自己在以往的工作完成情況中都能夠有著令領導感到滿意的表現，但正因為如此一旦出現錯誤很有可能讓自己陷入無法掙脫的泥潭之中,，所以在2月份的工作中自己應該利用閑暇時間多學習與工作相關聯(lián)的知識,，無論是與部門同事進行交流還是通過網絡教程的方式進行學習終歸能夠彌補自身思維的局限性，雖然短期無法產生較為明顯的效果卻能夠在長時間的積累中養(yǎng)成穩(wěn)中求進的工作作風,。

既然2月份的工作計劃已經制定就應該盡快解決當前的工作任務比較好,，除了不希望為下個月的工作增添負擔以外也是為了提升自身的工作效率，相信隨著計劃的落實可以幫助自己在2月份的工作中呈現不錯的發(fā)展趨勢,。

旅游企業(yè)工作計劃 企業(yè)工作計劃和目標篇五

為了深入貫徹國家有關安全生產政策,，認真落實青島煉化安全一號文精神，進一步加強安全生產工作,，響應20xx年“強化安全發(fā)展觀念,、提升全民安全素質”這一安全生產月主題并恪守“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價”的紅線意識，營造良好的安全生產氛圍,，結合當前依然嚴峻的安全形勢,，經分公司研究決定,，組織開展以“人人學法守法、確保本質安全”為主題的安全生產月活動,，以學習法律法規(guī)活動為基礎，提高全員安全生產意識,，確保20xx年安全生產工作順利進行,。

以黨的十八屆五中全會和集團公司安全工作視頻會精神為指導，并結合青島煉化20xx年hse工作要點,，以宣傳《安全生產法》,、《環(huán)境保護法》《職業(yè)病防治法》等法律法規(guī)為契機，大力實施安全發(fā)展戰(zhàn)略為主線,，以“強化安全發(fā)展觀念,，提升全民安全素質”為主題，以“無事故,、無污染,、無傷害”，追求“零缺陷,、零違章,、零事故”為目標，以“七想七不干”為指導,，按照“黨政同責,，一崗雙責”安全生產要求，切實抓好直接作業(yè)環(huán)節(jié)hse管理,，高度貫徹執(zhí)行本部“以人為本,、遵守法規(guī)、安全第一,、預防為主,、科學管理、改善環(huán)境,、持續(xù)改進,、綜合治理”安全生產方針，牢固樹立“培訓不到位是重大安全隱患”的理念,，集中開展系列安全生產宣傳教育活動,，堅守“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價”的紅線意識，推動安全發(fā)展,，弘揚安全文化普及安全知識,，提升安全意識，有效防范,、杜絕事故發(fā)生,，實現安全生產,，全面提升安全工作管理水平構建和諧社會。

結合當前安全工作的新形勢,、新動向,，促進廣大干部職工牢固樹立紅線意識和主體責任意識，按照“誰主管,，誰負責”“誰的區(qū)域,，誰負責”“誰的崗位，誰負責” “黨政同責,，一崗雙責”的安全生產要求,，切實把安全生產責任劃分、分解,，具體落實到每個人,，形成安全生產高壓態(tài)勢，凝聚堅守安全紅線,，推動安全發(fā)展,，營造安全生產濃厚氛圍。

1）由分公司領導班子組織落實安全責任制,，按照集團公司提出的“誰主管,，誰負責”、“誰的區(qū)域,，誰負責”“誰的崗位,，誰負責”“管業(yè)務必須管安全”的基本原則，逐層分解具體落實到各專業(yè)經理,、技術員,、隊長；各作業(yè)小組長以及每個具體崗位的員工,，真正的將安全責任制落實到實處,。（1月底完成）

2）組織各專業(yè)技術人員對公司承攬的維護裝置進行jha危害分析、高風險作業(yè)的jsa分析,，并將其整理匯總打印成冊,，下發(fā)至各專業(yè)班組,，利用班組安全活動進行學習,，要求做到人人知悉各裝置設備存在的危害因素，并每半年根據現場實際情況進行更新,。（6月底前完成）

以“人人學法守法,，確保本質安全”為主題,，提高全員hse法律意識，強化全員hse技能,，增強自我防范能力,，日常生產維護中遵章守紀,，嚴格執(zhí)行有關法律法規(guī)減少或杜絕違章現象的發(fā)生確保安全。

1）組織開展全員學習新《安全生產法》《職業(yè)病防治法》等相關法律,，選擇具有針對性的題目進行答卷,。（全年進行，每季度進行考試）

2）結合日常生產維護特點展開針對性的防h2s中毒及聽力保護專項教育,，教育結束后進行相關的知識答題,。（2月底完成）

結合分公司維護實際情況，不斷完善安全生產經營管理體系,。建立“點,、線,、面”三位一體的全覆蓋安全管理體系,，全面推進安全生產監(jiān)管工作；健全各項安全管理規(guī)章制度,、操作規(guī)程等,，認真監(jiān)督檢查、執(zhí)行落實,，做到設施設備安全,，人員操作安全，交通乘車安全,，實現本質安全,。

1）完善安全管理體系，協(xié)助公司領導按照實際情況,、依據現行相關法律法規(guī)完成對分公司各項安全管理規(guī)定進行20xx年的修訂工作,。（2月底完成）

2）全面推進安全生產監(jiān)管工作，堅持專業(yè)施工作業(yè)安全喊話,，落實監(jiān)護人現場防范措施,，杜絕監(jiān)護人參與作業(yè)。以“點,、線,、面”三位一體的全覆蓋式三級安全監(jiān)管方法，在任務量較多時安全管理人員按照（線）專業(yè)劃分監(jiān)管區(qū)域進行安全管控,，在任務量較少時安全管理人員按照（點）作業(yè)地點區(qū)域和（面）八大作業(yè)及一般性作業(yè)來區(qū)分監(jiān)管,。（全年執(zhí)行）

公司各級管理人員要牢固樹立“培訓不到位是重大安全隱患”的觀念，將教育培訓作為提升安全素養(yǎng)的主要目的,，開展多種形式的安全教育,，元月全員安全教育以公司本部及青島煉化一號文精神為基礎，結合分公司實際情況有分公司經理親自講課的方式,，來提高培訓質量,，增強培訓效果,。把安全工作提升到一個新的高度來對待，徹底的將我要安全轉化為我會安全,，真正做到提升全員安全素養(yǎng)的目的,，最終達到安全發(fā)展的目標，實現“構建和諧社會”這一偉大的中國夢,。

1）嚴格執(zhí)行“三級”安全教育制度,，健全職工安全教育檔案。（全年）

2)各專業(yè)（機,、電,、儀、修）負責人安排專業(yè)技術管理人員,，利用公司開展的每周一課的活動（每周一,、三、五,、日）對所屬專業(yè)具體作業(yè)人員進行專業(yè)知識的宣講,，并每季度進行一次專業(yè)知識的考核，做到人人懂業(yè)務,， 個個會技能,。以便于更好地為青島煉化打造世界一流企業(yè)保駕護航。（全年不間斷執(zhí)行）

3）對于青工公司采取傳幫帶的形式（師傅帶徒弟）,，以理論結合實際的基本原則進行傳經授業(yè),，經理論及實際操作能力考試合格后，方準許獨立上崗操作,。

4）由公司領導對集團公司及青島煉化安全1號文中心思想進行展開講解,，做到每位員工熟知會議主要精神并將其貫徹落實到實際工作當中，全員在學習結束后寫出個人學習心得,。（1月底完成）

5）hse監(jiān)督員利用參加班組安全活動時間,，對于現場常見的作業(yè)項目和重大作業(yè)中存在的危害因素進行講解，提高職工風險辨識能力,；系統(tǒng)性的講解便攜式h2s報警儀的正確使用方法和佩戴的必要性,，普及職業(yè)衛(wèi)生個人防護意識。（全年不間斷執(zhí)行）

活動期間開展一次以消除事故隱患堵塞管理漏洞為目的,， 即“我為安全做診斷,，查找身邊安全隱患” 的活動。遵循橫向到邊,，縱向到底,，全覆蓋全方位立體檢查的原則，不留盲點、不留死角,，對于查出的隱患問題,，公司指定負責人、制定整改方案和措施,、限定整改期限進行徹底整改,，并安排專人進行跟蹤督促、檢查整改工作實施情況,。整改完成后由公司組織專業(yè)負責人,、安全負責人以及hse監(jiān)督員進行驗收，堅決將事故隱患消除在萌芽狀態(tài),，堅決杜絕由隱患導致事故的發(fā)生,。（全年不間斷）

依據公司以及現場的實際情況，加強消氣防安全知識教育和消氣防技能的培訓,，提高廣大干部職工消氣防意識,，定時檢查自備消氣防設施的完好程度，講解正壓式空氣呼吸器,、長管式空氣呼吸器,、半面罩式空氣過濾器使用與維護,；一般創(chuàng)傷的包扎處理,；心肺復蘇術實施步驟；常見滅火器的使用維護等專業(yè)知識,。剖析典型事故案例,，分析事故原因，達到警示教育的目的,。

1）全年定期3月11月（恰逢公司人員換崗期間）進行兩次全員性的空氣呼吸器佩戴考核,。

2）全年不定期對分公司各專業(yè)，進行專業(yè)性安全技能抽查考核,。

3）每季度對公司全員心肺復蘇術實施以及一般性創(chuàng)傷處理能力進行抽查,。

制定符合自身特點的安全生產事件預案和生活區(qū)域內的突發(fā)事件預案，適時開展形式不同的演練活動（桌面操作,、實際操作兩種方式）,，以增強救援的實戰(zhàn)能力，加強全員應對突發(fā)事件的處置及自救能力提高應急預案針對性和可操作性,。（宿舍預案,、一般泄漏著火事故、h2s泄漏,、人員中毒事件等預案,，上述所有預案根據實際情況進行演練）

依據《職業(yè)衛(wèi)生防治法》相關條款條例，按照相關要求規(guī)定切實做好每年職工的職業(yè)健康體檢工作；切實關心職工夏季工作和生活,，認真落實公司制定的各項防暑降溫措施,，配備必要防暑降溫物品、藥品及用品,，保證高溫作業(yè),、露天作業(yè)人員的身心健康，防止高溫中暑事件的發(fā)生,。

加強對“八大作業(yè)”制度的學習,，使員工熟知其工作細節(jié)安全監(jiān)管力度，明確各自的安全管理職責和應采取的安全措施,，確保站人予以認真實施,，嚴防“八大作業(yè)”中的安全事故發(fā)生

為了更好地貫徹以大力實施安全發(fā)展的戰(zhàn)略主線，更好地為青島煉化打造世界一流企業(yè)這一目標保駕護航,，

1)公司24小時保障檢維修力量,每天除正常值班人員外,，公司專業(yè)還有預值班人員

2)公司配備24小時車輛和專職司機隨時待命

1）嚴格執(zhí)行青島煉化工機具準入制度

2）徹底盤查倉庫，建立健全設備安全臺賬

3）對于損壞的機具能修復的予以修復,，并張貼設備合格標簽,；對于無法修復的機具設備予以報廢個銷毀。

3）按照實際需求采購防爆工具,，配備班組,，

針對工作中的實際情況，補充完善各種規(guī)章制度,，并嚴格執(zhí)行,。對重點部位的薄弱環(huán)節(jié)進行整治，防患于未然,。將安全工作作為永恒的重點工作來對待,，要以大力實施安全發(fā)展戰(zhàn)略為主線，嚴抓細管,，提高安全生產水平,，改變以往松散作風牢固樹立“安全生產為天，責任重于泰山”的安全意識和責任意識,， 堅守“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價”的紅線意識,，不斷夯實安全生產基礎，保障年度安全目標順利完成,，形成安全生產長效機制做到“安全生產,，警鐘長鳴”。

旅游企業(yè)工作計劃 企業(yè)工作計劃和目標篇六

上海***公司在總公司的領導,、幫助和支持下,，公司已具有初步規(guī)模，為國內市場的全面發(fā)展打下了基礎。尤其是在市場的拓展,、新客戶的開辟,，***品牌在國內都已烙下深深的影響。銷售額逐月增長,、客戶數額月月增加,、市場的占有率已由原來的華東地區(qū)縱向到東北地區(qū)，并已著手向西南,、西北地區(qū)拓展,。***產品銷售和***品牌在國內信譽大大提高，為***公司在國內的市場拓展作了良好鋪墊,。由于主客觀因素,，與總公司的要求尚有相當距離。上海***公司在總結20xx年度工作基礎上,，決心圍繞20xx年度總公司目標,，堅持以“內抓管理、外拓市場”的方針,，并以“目標管理”方式,，認真扎實地落實各項工作。

創(chuàng)新求實,、開拓國內市場,。根據去年的基礎，上海公司對國內市場有了更深的了解,。產品需要市場,，市場更需要適合的產品（包括產品的品質,、外型和相稱的包裝）,。因此，上海公司針對國內市場的特點,，專門請人給公司作銷售形象設計,，提高***公司在中國市場的統(tǒng)一形象。配合優(yōu)質的產品,，為今后更有力地提高***公司在中國的知名度鋪好了穩(wěn)定的基礎,。

同時，建立健全的銷售網絡體系,，使***開拓中國市場奠定了銷售分點,。上海公司擬在3月初招聘7-8名業(yè)務員，全面培訓業(yè)務知識和著力市場開發(fā),，灌輸***實施理念,。

1.全年實現銷售收入2500萬元。利潤：100-150萬元；

2.***產品在（同行業(yè)）國內市場占有率大于10%,；

3.各項管理費用同步下降10%,；

4.設立產品開發(fā)部，在總公司的指導下,，完成下達的開發(fā)任務,；

5.積極配合總公司做好上海***開發(fā)區(qū)的相關事宜及交辦的其他事宜。

銷售市場的細化,、規(guī)范化有利操作,。根據銷售總目標2500萬，分區(qū)域下指標,，責任明確,，落實到人，績效掛鉤,。

1.劃分銷售區(qū)域,。全國分7-8區(qū)域，每個區(qū)域下達指標,，用考核的方式與實績掛鉤,，獎罰分明；

2.依照銷售網絡的布局,，要求大力推行代理商制,，爭取年內開辟15-20個省級城市的銷售代理商；

3.銷售費用,、差旅費實行銷售承包責任制,；

4.設立開發(fā)產品研發(fā)部，力爭上半年在引進技術開發(fā)人員3-5人的基礎上,，下半年初步形成新品開發(fā)能力,，完成總公司下達的任務計劃數；

5.加強內部管理,，提高經濟效益：

①財務銷售成本：核算是國內市場的關鍵,。進、銷,、存要清晰,，月度要有報表反映，季度要有考核,，力爭銷售年度達標2500萬,，成本下降5%；

②人力資源管理：根據總公司要求,，結合上海公司工作實際配置各崗相應人員,。用科學激勵機制考核,，人盡其才，愛崗兢業(yè),，每位員工以實績體現個人價值,；

③產品開發(fā)費用管理。

上海***公司還有很多工作需努力開展,，還有許多事項要切實去落實,。為此我們要緊緊圍繞總公司工作要點，結合公司實際,，在20xx年度中承擔應負的責任,，為總公司的戰(zhàn)略目標實現作出應有的貢獻。

旅游企業(yè)工作計劃 企業(yè)工作計劃和目標篇七

五月結束,，這個月的工作還歷歷在目,，總體來說是不完美的，是有瑕疵的,，五月的工作也是我六月份的鏡子,，在即將到來的六月份我覺得我自己要更加的上心了，我作為xx公司的一員,，凡是當然要為公司考慮,，對自身的要求應該嚴格起來，只能高不能低,，隨時的制定自己的工作,，然后去完善，作為公司的一份子,，在工作當中也應當具有一定的職業(yè)素養(yǎng),，比如給自幾定一個工作目標去執(zhí)行起來，在工作當中最重要的就是有一個執(zhí)行的方向,，對于即將來臨的六月份,，在現在也該做好充分的準備了，六月份的銷售工作我主要想的還是從這幾個方面開展：

五月份的工作當中就是出現了問題,，沒有做好調研工作,，導致了工作中遇到了很多沒必要的問題，銷售工作其實很重要的就是做好調研,，在市場上面做好調研工作，明確各種需求,，科學的去對待,，經過調研制定在六月份詳細工作，在調研當中做到認真詳細,，這樣才能夠在工作當中有準確的方向感,，主要還是為了拓展自己的知識盲區(qū),，讓自己能夠看清現在的市場，調研當中往往能夠學到很多,，看到很多不同,。

在工作的同時不忘了去培養(yǎng)自身與客戶之間的感情，打好人脈圈,，在六月份的工作當中還是要做好這個工作,，老客戶也是很重要，在達成交易后還是要有聯(lián)系,，這樣也能建立更多的人脈,，去達成二次交易的可能，對待老客戶要誠信,，作為一名銷售更多的時候還是能讓客戶看待誠意,，在發(fā)展新客戶的時候就更加要注意這一點，發(fā)發(fā)展更多的客戶也與自己鞏固的客戶離不開關系,，客戶發(fā)展客戶,，這就是技巧，六月份的工作中,，一定要鞏固好新老客戶,。

以往分工作中自己還是會在工作中暴露出很多的缺點，我覺得這是很致命的,，作為一名銷售暴露的越多,，在工作中就會越來越失利，往往一些好的機會就是在在這種缺點下失去的,，所以還是要注重培養(yǎng)自身的能力,，銷售的技巧，方法等等,，在工作當中不能放走一切學習的機會,，把握住每一次機會，才是明智的,。

搶占先機在工作中是非常重要的,，要學會搶占一切的先機，永遠走在別人的前面這樣自己才能得到更多,，看到的多了,，學到的多了，六月份的工作中一定不斷地提高自己的業(yè)務能力,，把自己全面的發(fā)展起來,，為成為一名銷售精英二努力。

機會是靠自己爭取的,，我一直記住這句話,，六月的工作一定要把握住每一個機會,。

旅游企業(yè)工作計劃 企業(yè)工作計劃和目標篇八

第一條計劃管理工作的任務:

1。在科學預測的基礎上,為企業(yè)的發(fā)展方向,發(fā)展規(guī)模和發(fā)展速度提供依據,制定企業(yè)的長遠規(guī)劃,并通過所近期計劃組織實施,。

2,。根據市場需要和企業(yè)能力,簽訂各項經濟合同,編制企業(yè)的年度、季度計劃,使企業(yè)各項生產經營活動和各項工作在企業(yè)統(tǒng)一的計劃下協(xié)調進行,。

3,。充分挖掘及合理利用企業(yè)的一切人力、物力,、財力,不斷改善企業(yè)的各項技術經濟指標,以取得最佳的經濟效果,。

第二條企業(yè)各級和主要精力,應放在各種計劃的編制、執(zhí)行,、檢查和考核上,。

第三條企業(yè)的計劃管理根據“統(tǒng)一領導,歸口管理”的原則,全廠分廠部、車間,、班組三級進行管理,。廠××××是全廠計劃工作的綜合管理部門,各個職能科室,都分別是各種專業(yè)計劃的歸口部門。

第四條為保證全廠計劃工作的正常開展,應加強綜合計劃機構,提高它在企業(yè)中應有的地位和作用,。各級計劃部門和歸口部門也必須根在計劃工作的要求配備專職(或兼職)的計劃人員,。

第五條企業(yè)計劃必須認真進行綜合平衡,堅持“積極平衡,留有余地”的原則,不留缺口,不“打埋伏”。

第六條企業(yè)的各項計劃是國民經濟計劃的基本組成部分,是企業(yè)生產經營活動的依據,計劃一經下達,各級部門都必須發(fā)動群眾,采取切實有效的措施,保證計劃的實現,。

第七條統(tǒng)計工作是企業(yè)的一項基礎工作,是監(jiān)督檢查計劃執(zhí)行情況的重要工具,應準確,、及時、全面反饋計劃執(zhí)行情況,反對弄虛作假,。

第一條長遠規(guī)劃是確定企業(yè)未來發(fā)展方向和奮斗目標的戰(zhàn)略計劃,它通過年度計劃的安排逐步實現,其主要內包下列幾個方面:

1,。企業(yè)產品的發(fā)展方向;

2。企業(yè)生產的發(fā)展規(guī)模;

3,。企業(yè)技術發(fā)展技術,技術改造方向;

4,。企業(yè)技術經濟指標將要達到的水平;

5。企業(yè)組織,、管理水平的提高和安全環(huán)保等生產條件的改造;

6,。職工教育培訓及文化設施建議;

7。職工生活福利設施的改造和提高;

8,。能源及原材料的節(jié)約,。

第二條編制企業(yè)長遠規(guī)劃的主要依據:

1。國民經濟發(fā)展的需要;

2,。市場需要;

3,。企業(yè)的生產技術條件

4。國內外科學技術最新成就和發(fā)展趨勢;

5,。技術改進,、引進和改善管理、提高職工技術水平以后所能提供的潛力,。

第三條長遠規(guī)劃的編制工作由分管計劃工作的廠長主持,。××××負責匯總,、綜合平衡,提出總體方案和上報,。各歸口部門按規(guī)劃要求負責搜集、整理資料提出專業(yè)規(guī)劃(草案),。長遠規(guī)劃經上級主管機關及廠長批準后分年組織實施,。

第一條年度綜合計劃是企業(yè)全體職工在計劃年度內的行動綱領,又是安排季度、月度計劃的重要依據,。因此,企業(yè)各個生產環(huán)節(jié)和各個方面的生產經營活動,都必須嚴格按計劃執(zhí)行,。

第二條年度綜合計劃的制定采取統(tǒng)一領導,分工負責,綜合平衡的方法進行編制,即由分管計劃工作的廠長負責領導,各業(yè)務歸口科室按“管什么業(yè)務,就編什么計劃”的原則,根據規(guī)定的計劃表式,負責編制各專業(yè)計劃(見附表1),計劃管理科負責擬定編制計劃的總進度,組織綜合平衡于年前一個月上報下達工作。

第三條年度綜合計劃編制的主要依據:

1,。上級主管部門下達一指令及指導性計劃;

2,。廠長提出的年度方針目標;

3。產品訂貨合同和市場預測資料;

4,。長遠發(fā)展規(guī)劃;

5,。前期預計完成數字及本企業(yè)歷史統(tǒng)計資料;

6。經審定過的各種技術經濟定額,。

第四條編制計劃所需資料由各科室車間相互提供,任何單位都不得拒絕,。

第五條專業(yè)計劃的編制,各部門負責人要親自主持,計劃草案應認真聽取分管廠領導和有關車間科室的意見,并按規(guī)定的時間報計劃管理科。報送的計劃必須附文字說明,經科長和編制人簽章后方才有效,。

第一條年度綜合計劃所規(guī)定的各項計工任務是通過一定的計劃指標來實現的,。計劃指標就是企業(yè)在計劃期內在生產經營活動方面應該達到的目標和水平。為全面反映企業(yè)的技術經營活動,必須適當設置各種指標,建立健全企業(yè)的指標體系,完善和促進計劃管理工作,。

第二條計劃指標應按平均先進水平來確定,一般就于上期實際達到的水平,并經過一翻努力才能實現的,。

第三條計劃指標實行分級歸口管理。廠級指標(總指標)由×××負責匯總,、平衡,、上報和下達,各業(yè)務科室歸口管理。車間級指標(分指標0以車間主任為首,組織有關職能人員負責管理,。班組級指標以班組長為首組織工管員管理,。

第四條為使計劃任務層層落實,計劃指標必須進行層層分解,堅持誰管什么指標,就分解什么指標。分解指標必須和總指標保持平衡和銜接分解指標執(zhí)行情況按規(guī)定路絲進行反饋,。

第五條廠級指標的充置,由計劃管理科根據上級要求和廠內管理工作的需要,同指標歸口部門商定,。

第六條必須在當年十一月底正式下達次年的工廠年度經營綜合計劃。

第一條為維護計劃的嚴肅性,企業(yè)計劃一級上級主管機關及廠領導批準下達后,必嚴格執(zhí)行,各歸口部門和執(zhí)行單位均不得隨意修改,。如確客觀原因影響,經主觀努力仍不能完成計劃時,在有利于調動廣大職工完成計劃積極性的前提下,調整計劃指標必須辦理審批手續(xù),。

1,。廠級計劃指標的調整,由執(zhí)行單位提出書面申請,送歸口科室簽署意見后,經計劃管理和審核報廠領導審批,屬國家下達的計劃指標,還要報上級主管機關審批,在末未批準前仍按原計劃執(zhí)行。

2,。調整年度計劃指標應提前一個季度申請,調整季度計劃指標應提前一個月申請,調整月度計劃指標應提前十天申請,。

3。調整某一項計劃指標,如需同時相應調整其他有關計劃指標時,應一并上報,呈請審批,以保證計劃的平衡,協(xié)調,。

4,。調整計劃指標一律以書面批復為準,在未接書面批復以前,一律按原計劃考核。

第一條各級領導必須隨時監(jiān)督檢查計劃的執(zhí)行情況,及時發(fā)現執(zhí)行過程中的問題,采取解決問題的有效措施,以保證計劃的順利完成,。

第二條檢查計劃執(zhí)行情況,應充分利用統(tǒng)計報表,會計報表,業(yè)務報表等資料,。檢查計劃的實際完成數,一律以統(tǒng)計報表數為依據。

第三條計劃的考核必須與經濟責任制考核相結合,?？己说挠媱潝?一律以上一級部門批準或下達的計劃數為依據。

旅游企業(yè)工作計劃 企業(yè)工作計劃和目標篇九

20xx年xxx公司計劃生育工作在集團公司計生辦的正確領導下,，認清企業(yè)新形勢,、新任務、新要求不斷提高整體工作水平,，根據企業(yè)實際情況,，開展全年計劃生育工作。

定期召開基層有關人員參加的計生會議,，搞好本單位的計劃生育工作,。

組織基層計劃生育聯(lián)絡員深入學習計劃生育法律法規(guī)，全面推進依法治育,，保證各項計生政策落實,。

利用畫廊等宣傳形式加強法律法規(guī)的學習，讓更多的職工知曉計劃生育知識,。

緊緊圍繞育齡職工避孕節(jié)育,、優(yōu)生優(yōu)育、生殖保健等方面情況,，根據集團公司計生辦的工作安排組織參加以“三情”服務為重點的體檢工作,。

檢查率達100。

各部門計生員認真學習有關計劃生育政策,，及時的收集信息,，每月上報一次計生信息，做好宣傳,。

上半年,，在集團公司計劃生育辦的指導下，認真貫徹《人口與計劃生育法》和《遼寧省人口與計劃生育條例》等有關計劃生育方針、政策,，根據本單位的實際情況,，緊密圍繞本公司的生產、經營工作實際開展計劃生育工作,。