做任何工作都應(yīng)改有個(gè)計(jì)劃,，以明確目的,，避免盲目性,，使工作循序漸進(jìn),，有條不紊。寫計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書范文,，希望對大家能夠有所幫助。

管理科工作計(jì)劃和目標(biāo)篇一

一是整合社區(qū)資源,，激發(fā)社區(qū)內(nèi)在活力，完善社區(qū)居民自治機(jī)制,；二是強(qiáng)化社區(qū)服務(wù)功能，發(fā)揮居民議事會(huì)作用,，調(diào)動(dòng)廣大居民參與社區(qū)建設(shè)的積極性,，完善居民自我管理機(jī)制,。

一是建立和完善特殊困難群體長效幫扶機(jī)制,；二是全面推行“街道民政工作一點(diǎn)通”微信公眾服務(wù)平臺(tái),；三是創(chuàng)新社區(qū)空巢老人家庭服務(wù)方式。

一是發(fā)揮社區(qū)工作站和居委會(huì)的作用,，認(rèn)真做好黨政社群社區(qū)共治和民生微實(shí)事項(xiàng)目；二是發(fā)揮社區(qū)服務(wù)中心作用,，為轄區(qū)居民辦實(shí)事、辦好事,；三是發(fā)揮社會(huì)組織的作用，繼續(xù)做好扶貧幫困工作,，營造互助共濟(jì)和諧向善的良好社會(huì)氛圍,。

一是推進(jìn)各項(xiàng)撫恤優(yōu)待政策的落實(shí),，做好雙擁工作，重點(diǎn)做好優(yōu)撫對象維穩(wěn)工作,。

二不是推進(jìn)最低生活保障工作，做好低收入家庭認(rèn)定和救助工作,，嚴(yán)把入口關(guān)，準(zhǔn)確及時(shí)發(fā)放最低生活保障救濟(jì)金,，做到“應(yīng)保盡保”,，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,。

三是推進(jìn)統(tǒng)戰(zhàn)僑（臺(tái)）和雙擁優(yōu)撫工作,。

四是推進(jìn)社區(qū)殘疾人管理工作,，加強(qiáng)街道殘疾人職業(yè)康復(fù)中心的建設(shè),。

五是推進(jìn)社區(qū)老齡工作，積極推進(jìn)居家養(yǎng)老工作的開展,。

六是推進(jìn)殯葬改革工作,，著重加強(qiáng)新村深埋綠化地整治和管理,。

當(dāng)前的市容環(huán)境整治工作是一項(xiàng)長期的民心工程,，需要由政府組織,，街道、社區(qū),、管理處及自治組織實(shí)施，群眾共同參與,。由于部分居民的不良衛(wèi)生習(xí)慣沒有改變，如亂搭亂建,、亂堆亂放、亂拉亂掛,、不文明養(yǎng)犬等成為“天然”的習(xí)慣，有些整治過的地方又出現(xiàn)新的問題,，導(dǎo)致這些地方的整治工作，只治了標(biāo)，未治本,。為此，街道將根據(jù)實(shí)際,，進(jìn)一步做好宣傳發(fā)動(dòng)，提高群眾文明衛(wèi)生素質(zhì),，讓廣大居民投身到治理市容環(huán)境衛(wèi)生活動(dòng)中去，通過開展系列教育活動(dòng),，使居民養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣，自覺維護(hù)城市環(huán)境衛(wèi)生,。同時(shí)，進(jìn)一步加大農(nóng)貿(mào)集市,、大型購物商場、社區(qū)公園等區(qū)域和轄區(qū)行業(yè)單位的監(jiān)管,、整治力度，采取切實(shí)可行的辦法,，落實(shí)責(zé)任制度。建立長效管理措施,，做到整治一處，鞏固一處,，美化一處,，真正使市容整治工作做到不留死角,。

市考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室為了進(jìn)一步推進(jìn)20xx年的市容環(huán)境綜合考核工作,，不斷完善考核內(nèi)容和考核措施,，市考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室擬訂了20xx年度市容環(huán)境綜合考核工作方案。城管科將根據(jù)近期市容環(huán)境綜合考核工作會(huì)議精神，結(jié)合新的考核方案,，全面對轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、綠化管養(yǎng)存在的問題進(jìn)行排查,，對三個(gè)外包服務(wù)單位企業(yè)強(qiáng)化管理，使作業(yè)單位之間能密切配合及互補(bǔ),，充分體現(xiàn)力往一處使的質(zhì)量效果。力爭20xx年市容環(huán)境綜合考核能挺進(jìn)全市前六,，為街道增添榮譽(yù)。

環(huán)境衛(wèi)生管理工作的重心向背街小巷,、城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部等延伸,、拓展，進(jìn)一步規(guī)范環(huán)衛(wèi)作業(yè)內(nèi)容,、延長保潔時(shí)間，落實(shí)定人,、定崗、定責(zé)制度,，確保環(huán)境衛(wèi)生管理“無死角、無空擋,、無盲區(qū)”，真正做到“處處有人管,、事事有人抓”，消除管理空檔和盲區(qū),。

為了更好的發(fā)揮城管的工作職能，與工作站之間保持信息暢通,，能使問題得到高效及時(shí)的安排及處理,，全面解決轄區(qū)存在的環(huán)境衛(wèi)生及綠化問題。

“門前三包”責(zé)任制是全社會(huì)共同參與,，使市容環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔保持常態(tài)的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)制度。為此,，從城市管理的角度，建立“門前三包”舉報(bào)機(jī)制,。

根據(jù)街道黨工委的指示精神，結(jié)合我科室工作實(shí)際情況,，建立健全考評機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)全科工作人員的工作積極性,、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，制定城管科工作目標(biāo)責(zé)任量化考核工作方案,，做到定崗、定人,、定責(zé)，用量化管理制度促進(jìn)科室工作質(zhì)量得到全面的提升,。

1、20xx年,，城管科將不斷改革工作方式方法，以服務(wù)好轄區(qū)單位,、居民為工作重點(diǎn)，為加快街道城市管理的宣傳工作,，促進(jìn)街道與市民及時(shí)互動(dòng)與溝通，信息能夠得到及時(shí)公布,，城管科創(chuàng)新搭建“微城管”微信的公眾號,，強(qiáng)化對外宣傳工作,提升城管形象,。

通過搭建陣地建設(shè),、政策宣傳、辦事流程及網(wǎng)上預(yù)約,、“隨手拍”、城管論壇等微信平臺(tái)板塊,，可以隨時(shí)隨地與公眾進(jìn)行應(yīng)急互動(dòng)和即時(shí)交流，比如現(xiàn)場直播突發(fā)事件,、發(fā)布應(yīng)急通告甚至辟謠等等，推廣政務(wù)信息公開發(fā)揮積極,、正面作用的同時(shí)，也提高了街道的公信力,。給轄區(qū)居民群眾、企業(yè)單位提供一個(gè)開放式的交流和溝通的平臺(tái),，隨時(shí)隨地給街道城市管理工作提出意見和建議。

2,、微信公眾平臺(tái)基本板塊

（1）辦事指南（養(yǎng)犬知識、預(yù)防知識）

（2）群眾反映（轄區(qū)垃圾,、消殺四害、道路設(shè)施,、三防問題）

（3）活動(dòng)開展（垃圾分類、定期活動(dòng)）

目前,，城管科創(chuàng)新亮點(diǎn)工作——“微城管”微信平臺(tái)正在積極創(chuàng)建當(dāng)中。

認(rèn)真按照街道黨工委關(guān)于體制改革工作的相關(guān)指示精神,，做好人員的思想動(dòng)員工作，要求科室全體人員繼續(xù)保持積極的工作干勁和認(rèn)真的工作態(tài)度,，以積極的心態(tài)面對體制改革,，服從街道的統(tǒng)一安排。

1,、加強(qiáng)與上級物業(yè)部門溝通，營構(gòu)物業(yè)共享平臺(tái),。使用物業(yè)單位，干部職工之間的溝通,，講究誠信，相得益彰,，增加對管理服務(wù)部門的了解，管理服務(wù)已經(jīng)做了什么,，有什么困難，以后如何克服,，使用單位和個(gè)人不僅能夠主動(dòng)地參與管理，更可以有效的實(shí)施監(jiān)督,，而管理服務(wù)部門也因此增加了透明度和親和力。

2,、強(qiáng)化物業(yè)管理方面的組織制度建設(shè)。深入開展和諧文明社區(qū)活動(dòng),，發(fā)動(dòng)使用單位個(gè)人參與，如垃圾亂扔,、高空拋物、亂停車輛等,，用文字和圖片的形式張貼曝光欄進(jìn)行曝光，將得到充分的發(fā)揮,。對不文明行為形成一種強(qiáng)大的輿論壓力,，形成一個(gè)“愛我,，參與文明共建”的良好局面。

（1）建立安全生產(chǎn)制度,，對轄區(qū)自用物業(yè)，包括已移交區(qū)出租物業(yè),，會(huì)同盛天源公司進(jìn)行不定時(shí)的消防安全檢查，建立臺(tái)賬,，發(fā)現(xiàn)情況發(fā)出告知書立即整改，或報(bào)告相關(guān)執(zhí)法部門處理,，同事記錄發(fā)生頻率及其原因的制度，進(jìn)一步評估安全,，促進(jìn)工作過程變化效果的評價(jià)方法。

（2）對本單位的物業(yè)設(shè)備設(shè)施等情況,，常態(tài)檢查處理，如需維修更新的項(xiàng)目,，通過專業(yè)部門鑒定評估，作出方案,，報(bào)辦事處審批后委托盛天源公司具體實(shí)施。

（3）繼續(xù)做好歷史遺留物業(yè)產(chǎn)權(quán)訴訟跟蹤工作以及部分街道物業(yè)城市更新改造談判工作,。

3、辦事處交給的其他工作,。

管理科工作計(jì)劃和目標(biāo)篇二

1、繼續(xù)完善和落實(shí)醫(yī)院感染管理各項(xiàng)制度和院感控制流程,。

2、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)院感染知識培訓(xùn),。

3、嚴(yán)格醫(yī)院的消毒滅菌及隔離工作,，對重點(diǎn)部門,、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和高危人群的院感防控,，預(yù)防院感暴發(fā)及院感事件的發(fā)生。

4,、采取監(jiān)測與檢查督導(dǎo)相結(jié)合方法，繼續(xù)開展醫(yī)院感染監(jiān)測,。

5、做好參與現(xiàn)患率調(diào)查人員的培訓(xùn),，完成本年度的現(xiàn)患率調(diào)查及上報(bào)工作。

6,、做好醫(yī)院感染暴發(fā)演練的各項(xiàng)工作。

7,、定期召開醫(yī)院感染委員會(huì)會(huì)議和專題會(huì)議,，解決工作中存在的實(shí)際問題,。

8、完善醫(yī)院感染管理的信息化建設(shè),，每季度按要求完成耐藥菌監(jiān)測的上報(bào)工作。

9,、做好醫(yī)療廢物管理和醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露與防護(hù)工作,。

10,、深入臨床科室督導(dǎo)、檢查,、持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)。

11,、做好質(zhì)量控制中心及院感委員會(huì)的各項(xiàng)工作,。

12,、做好醫(yī)院及上級主管部門安排的各項(xiàng)應(yīng)急、臨時(shí)性工作,。

管理科工作計(jì)劃和目標(biāo)篇三

一,、目標(biāo)

為了符合三級醫(yī)院評審的要求,，建立病案首頁管理系統(tǒng)，建立計(jì)算機(jī)信息管理和電子病歷,，而擬定了此工作計(jì)劃,。

二,、職責(zé)

1,、接受、完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù),，協(xié)調(diào)其他科室的業(yè)務(wù)和關(guān)系。

2,、主持病案的人事管理,、財(cái)務(wù),、業(yè)務(wù)管理的各項(xiàng)工作；建立病案科各項(xiàng)規(guī)章制度,，制訂有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，必要時(shí)適時(shí)修訂,。

3,、監(jiān)督評估病案室各項(xiàng)工作質(zhì)量,，開發(fā)并完善病案服務(wù)系統(tǒng)，計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng),；質(zhì)控人員每天檢查已出院病案，及時(shí)將缺漏項(xiàng)目,、錯(cuò)誤事項(xiàng)等不足之處反饋給臨床醫(yī)師,，限時(shí)在允許范圍內(nèi)予以完善,、糾正、修補(bǔ),。充分利用電子病歷數(shù)字化特點(diǎn)，引進(jìn)電子病歷質(zhì)量監(jiān)控軟件,，對運(yùn)行病歷的各項(xiàng)質(zhì)量監(jiān)控指標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)過程監(jiān)控，自動(dòng)記錄各種病歷書寫項(xiàng)目完成的內(nèi)容和時(shí)間,，質(zhì)量是否符合要求,，進(jìn)行評分定級,，自動(dòng)提示醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行及時(shí)改進(jìn)，提高醫(yī)療質(zhì)量,。

4、組織指導(dǎo)病案人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)建立健全病案質(zhì)量管理,，提高管理水平,，提高病案的使用率,；負(fù)責(zé)安全防火防盜及監(jiān)督工作；接受整理組出院數(shù)據(jù)及病案,，逐一核對、登記接受的病案數(shù),；

5,、瀏覽病案的整理質(zhì)量及完整性,；打印入庫病案號清單，質(zhì)控交接登記表,；通報(bào)未收回的病案，監(jiān)督醫(yī)生盡快歸還病案；

做好全院病案的收集,、整理、裝訂,、登記,、編目,、借閱和保管、 維護(hù)等日常工作,。按規(guī)定及時(shí)回收病案，保證病案回收率達(dá) 100%,。 做好病案登記工作，并按 icd-10 進(jìn)行疾病編碼,、疾病手術(shù)分類編碼,。 在完成編頁、編碼,、索引、病案質(zhì)量檢查人員檢查,、醫(yī)生修補(bǔ)、計(jì)算機(jī)錄入后,，放入病案袋。按住院號順序依次存檔,。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)負(fù)責(zé)催要外借的病案及對歸還的病案進(jìn)行核對，使病案歸還率,、完整性達(dá) 100%。按有關(guān)規(guī)定予以辦理同意復(fù)印或復(fù)制病案的相關(guān)手續(xù),。發(fā)生醫(yī)療爭議時(shí)，配合糾紛辦在醫(yī)患雙方代表在場的情況下封存或啟封病案資料。

6,、增強(qiáng)病案信息的有效應(yīng)用。 引進(jìn)和完善病案信息化系統(tǒng),，開展以病案專題檢索,、綜合查詢,，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析等為內(nèi)容的病案信息服務(wù)，構(gòu)建靈活的檢索方式,，多角度建立檢索點(diǎn)，提高查,、查準(zhǔn)率。為臨床,，科研,，學(xué)生培養(yǎng)提供良好服務(wù),；

7、 加強(qiáng)病案室安全管理,，進(jìn)行病案室改造，進(jìn)一步符合要求,。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全操作規(guī)程。嚴(yán)格遵守防火,、防盜安全制度，嚴(yán)禁用火,，確保存放病案的庫房干燥。做好防塵,、防蟲、防光,、防輻射,、滅鼠等工作。根據(jù)《病案室建設(shè)管理規(guī)范》進(jìn)行病案室擴(kuò)建及改造,，符合三甲醫(yī)院病案室建筑要求，完善功能區(qū)域擴(kuò)大庫房面積,，建立病案閱覽室，病案統(tǒng)計(jì)室,。

8、完善衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)工作,。完善以病案為資料統(tǒng)計(jì)源的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作，按照衛(wèi)生廳報(bào)表制度,，準(zhǔn)確、及時(shí),、全面完成各項(xiàng)規(guī)定報(bào)表，建立職能科室及臨床科室反饋信息制度,，提供良好的服務(wù),。

三,、檢查方法

1.定時(shí)查看醫(yī)院病案資料收集,、整理,、驗(yàn)收后完整歸檔工作的工作效率,。

2.是否配合、協(xié)助科主任做好科室日常的管理工作,，如考勤、工時(shí)統(tǒng)計(jì),、資料文件整理,、復(fù)印,、打印等,。

3.查看病案借閱的整理登記及簽發(fā)表,。

4.查看科室的一些外勤工作，如一些對病案復(fù)印的申請,、申報(bào)工作。

6.各小組之間的工作是否配合好,。

7.是否助科主任做好其他工作,。

8.是否持工作環(huán)境整潔,，包括辦公室，病案整理室,，病案室等衛(wèi)工作,。

四,、 評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

1、加強(qiáng)人才培養(yǎng),努力提高病案質(zhì)控人員整體素質(zhì),。

2、建立病案質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度,。

3,、建立并發(fā)展病案服務(wù)系統(tǒng),，分析、評估病案及檢索系統(tǒng),，協(xié)助醫(yī)院完成各項(xiàng)服務(wù)的研究工作，使之達(dá)到醫(yī)院的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn),。促進(jìn)病案科的團(tuán)結(jié),，提高病案管理及服務(wù)質(zhì)量,，減少醫(yī)、患投訴率,。

4,、每天完成收回病案的編碼及首頁信息錄入，信息錄入準(zhǔn)確率要達(dá)到100%,。

管理科工作計(jì)劃和目標(biāo)篇四

寧城縣旅游局質(zhì)量管理科主要負(fù)責(zé)實(shí)施國家關(guān)于各類旅游景區(qū)景點(diǎn)、度假區(qū)及旅游飯店,、旅行社,、旅游車船和特種旅游項(xiàng)目的設(shè)施標(biāo)準(zhǔn),、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)；負(fù)責(zé)培育和完善我縣旅游市場,，監(jiān)督、檢查旅游市場秩序和服務(wù)質(zhì)量,；負(fù)責(zé)受理全縣范圍內(nèi)旅游投訴案件,，維護(hù)旅游者合法權(quán)益,，協(xié)調(diào)處理跨地區(qū)旅游投訴案件；負(fù)責(zé)旅游執(zhí)法工作,，監(jiān)督檢查旅游合同、旅游保險(xiǎn)實(shí)施工作,；負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查旅游企業(yè)安全生產(chǎn),；負(fù)責(zé)對旅游企業(yè)從業(yè)人員的培訓(xùn)工作等,。

1．定期開展執(zhí)法檢查，重點(diǎn)對“黑社”“黑導(dǎo)”“黑車”,、無證經(jīng)營,、無證上崗、違反工作標(biāo)準(zhǔn)和操作程序進(jìn)行操作等行為進(jìn)行查處,。旅游旺季時(shí)每月檢查次數(shù)不少于兩次，淡季適當(dāng)降低頻次,，通過頻繁的檢查督導(dǎo),，使違法違規(guī)行為盡可能的減少。對于違法違規(guī)行為要嚴(yán)格按照法規(guī)處理,，該辦的辦,、該罰的罰,，絕不姑息。

2．著手建立旅行社積分管理制度,。為了加強(qiáng)對旅行社的監(jiān)督管理，保障旅游者的合法權(quán)益,，采取積分管理的形式，對旅行社采取量化考核,。根據(jù)導(dǎo)游服務(wù)質(zhì)量、年度不規(guī)范經(jīng)營行為,、違規(guī)操作次數(shù)、游客投訴情況等來依次扣減分值,，并實(shí)行公告制度。

3．組織開展對旅游企業(yè)從業(yè)人員的培訓(xùn),，提高從業(yè)人員素質(zhì)。為提升從業(yè)人員的素質(zhì),，提升服務(wù)質(zhì)量，20xx年將進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)工作,，不定期舉辦導(dǎo)游員、飯店工作人員培訓(xùn)班,，不斷提高隊(duì)伍的綜合素質(zhì),，努力打造一支業(yè)務(wù)精,、素質(zhì)高的旅游服務(wù)隊(duì)伍,，確保優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量。

4．做好企業(yè)安全生產(chǎn)工作,。在20xx年的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)推行安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)制度,，對旅游企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)工作的考核實(shí)行企業(yè)自查自糾和部門檢查驗(yàn)收的工作方式；加大旅游安全宣傳教育力度,；加強(qiáng)旅游安全應(yīng)急救援管理，按照國家,、自治區(qū)有關(guān)規(guī)定，實(shí)施重大危險(xiǎn)源,、重大隱患及有關(guān)應(yīng)急措施備案制度，加強(qiáng)重點(diǎn)崗位監(jiān)控,，采取有效防范措施，防止事故發(fā)生,；加強(qiáng)聯(lián)合執(zhí)法,，借助相關(guān)部門的力量為旅游業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航,，逐漸形成部門聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的工作機(jī)制,。

5．以旅游投訴為線索,，加大立案查處力度,，嚴(yán)肅查處違反合同約定、擅自“加點(diǎn)”“減點(diǎn)”“換點(diǎn)”和壓縮游覽時(shí)間,、降低服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的行為并定期披露典型的旅游投訴案例及其查處情況，公布主要責(zé)任單位和責(zé)任人,。

6．加強(qiáng)對旅游保險(xiǎn)、廣告,、報(bào)價(jià)、合同等事項(xiàng)的監(jiān)督監(jiān)管力度,。

管理科工作計(jì)劃和目標(biāo)篇五

20xx年,，按照市局黨委的總體要求和安排部署,，緊緊圍繞全市鹽業(yè)發(fā)展，為進(jìn)一步加強(qiáng)國有資產(chǎn)的管理和監(jiān)督工作,，推進(jìn)國有資產(chǎn)精細(xì)化管理，按照強(qiáng)化管理,、搞活經(jīng)營,、提升服務(wù),、促進(jìn)健康的總體思路，國資監(jiān)管科今年將重點(diǎn)做好以下幾方面的工作：

一,、加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理制度學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)公共資產(chǎn)管理相關(guān)法規(guī)政策

（一）指導(dǎo)縣（區(qū)）鹽業(yè)部門加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制,，降低費(fèi)用支出和經(jīng)營成本，確保國有資產(chǎn)增值保值,，規(guī)范經(jīng)營支出項(xiàng)目核算，加強(qiáng)市,、縣、區(qū)可控費(fèi)用的.管理,，促使各單位挖潛節(jié)支、堵塞漏洞,，做到賬實(shí)相符、賬證相符,、賬賬相符，使財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)合法,、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,。

（二）加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，認(rèn)真貫徹落實(shí)固定資產(chǎn)管理辦法,，做好房產(chǎn)和車輛的配置、使用,、處置和劃轉(zhuǎn)調(diào)撥審核，盤活閑置資產(chǎn),，提高資產(chǎn)使用效率,，做好年度資產(chǎn)清理工作,，督促相關(guān)科室按程序及時(shí)處理盤盈、盤虧,、損毀和報(bào)毀資產(chǎn)，切實(shí)做到固定資產(chǎn)總賬與明細(xì)賬一致,，逐步實(shí)現(xiàn)事前和事中的監(jiān)控和預(yù)警，確保全市鹽業(yè)系統(tǒng)國有資產(chǎn)的監(jiān)管質(zhì)量,。

二、強(qiáng)化行業(yè)系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)工作,，維護(hù)國有資產(chǎn)的安全和完整

（一）完善內(nèi)部審計(jì)，按照“明確職責(zé),、突出重點(diǎn)、規(guī)范提高”的要求,，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督機(jī)制建設(shè),。

（二）加強(qiáng)重點(diǎn)審計(jì),，充分發(fā)揮審計(jì)對企業(yè)財(cái)務(wù)管理以及規(guī)范會(huì)計(jì)核算的作用,。今年將抽查5個(gè)縣（區(qū)）鹽務(wù)管理局（鹽業(yè)公司）的財(cái)務(wù)收支、經(jīng)費(fèi)支出,、資產(chǎn)管理、經(jīng)營狀況以及資產(chǎn)、負(fù)債,、損益的真實(shí)性和重大經(jīng)營決策情況進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)，查找在經(jīng)營管理中存在的突出問題,，發(fā)現(xiàn)和糾正因管理不善造成的損失浪費(fèi)和國有資產(chǎn)流失的行為,。

三,、切實(shí)做好局機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理工作

（一）按照行政單位會(huì)計(jì)制度進(jìn)一步規(guī)范行政單位的會(huì)計(jì)核算，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,，根據(jù)《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》和其它有關(guān)法律、行政法規(guī),、部門規(guī)章,，做好一年一度的預(yù)算和決算以及日常會(huì)計(jì)賬務(wù)處理工作,。做到日清月結(jié)，賬賬,、賬實(shí)相符。

（二）認(rèn)真細(xì)致的給財(cái)政局經(jīng)建科,、預(yù)算科,、支付局報(bào)好各類報(bào)表并做好財(cái)務(wù)資料歸檔工作,。

（三）每月按時(shí)將局機(jī)關(guān)人員工資及津貼發(fā)放信息統(tǒng)計(jì)表報(bào)財(cái)政局工資科備案并與代理銀行對好賬，做到月月發(fā)放到個(gè)人卡上的工資準(zhǔn)確無誤,。

（四）做好財(cái)政集中支付系統(tǒng)使用工作，管理好每一筆資金,。

四,、積極開展教育資源整合對口幫扶工作

按照市政府和市教育局,、市商務(wù)局總體安排，我局已于20xx年啟動(dòng)教育資源整合對口幫扶工作,，待漢濱初中分校改造工作全面啟動(dòng),、江南小學(xué)正式遷入后,，我局將根據(jù)實(shí)際情況和幫扶任務(wù)，繼續(xù)積極與對口幫扶工作牽頭單位市商務(wù)局聯(lián)系,，及時(shí)跟進(jìn)幫扶工作,，以確保此項(xiàng)工作按時(shí)完成,。

五、繼續(xù)做好縣區(qū)業(yè)務(wù)考核工作

開展縣區(qū)年度考核工作既是對各單位年度工作成效的檢驗(yàn),，也是確保各項(xiàng)工作落實(shí)的有效措施。今年,，我們將進(jìn)一步完善各縣（區(qū)）考核辦法,，繼續(xù)抓好此項(xiàng)工作的落實(shí),，年底完成對全市10縣（區(qū)）鹽務(wù)管理局（鹽業(yè)公司）業(yè)務(wù)考核工作。通過量化指標(biāo)考核,，全面準(zhǔn)確地考核各縣區(qū)業(yè)務(wù)完成情況，充分發(fā)揮考核工作的導(dǎo)向,、激勵(lì)和約束作用,，從而推動(dòng)全市鹽行業(yè)科學(xué)發(fā)展,、突破發(fā)展。

管理科工作計(jì)劃和目標(biāo)篇六

今年是遼寧大學(xué)建校史上取得飛躍性成果的一年,，圍繞著全校改革的進(jìn)一步深化，如何改善學(xué)校的辦學(xué)環(huán)境和辦學(xué)條件,，使遼寧大學(xué)走向新的輝煌，這一學(xué)期我們后勤工作處在校黨委和行政的正確領(lǐng)導(dǎo)和英明決策下,，做了大量艱苦的努力和工作。計(jì)劃管理科也在學(xué)校的中心工作中付出了艱辛的勞動(dòng),，做出了貢獻(xiàn)，得到了鍛煉,。

這學(xué)期開始我們根據(jù)計(jì)劃管理科的工作職能和學(xué)校及后勤工作處的中心工作,，我們再一次強(qiáng)調(diào)了“深化改革,、科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù),、顧全大局,、團(tuán)結(jié)協(xié)作”的精神，認(rèn)真執(zhí)行科里的各項(xiàng)規(guī)章制度,，人盡其責(zé)，加強(qiáng)了全科各項(xiàng)工作管理的規(guī)范化和科學(xué)化,。在科里實(shí)現(xiàn)了辦公現(xiàn)代化、管理科學(xué)化,、工作程序化。工作報(bào)告,、報(bào)表、計(jì)劃及一些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和全年預(yù),、結(jié)算審核數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)資料輸入了電腦,，使工作效率得到了極大提高,，為今后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的管理基礎(chǔ),。

同時(shí)我們以改革為契機(jī)，強(qiáng)調(diào)人員的一職多能,，由于我科人員少任務(wù)重且涉及很多技術(shù)專業(yè),，這就要求我們每一個(gè)人都能跨專業(yè)去完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),，在科里掀起了專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)的熱潮，除了學(xué)習(xí)本專業(yè)的技術(shù)知識外,，還對其他專業(yè)的技術(shù)知識進(jìn)行學(xué)習(xí)和了解，現(xiàn)在我們每一個(gè)人都掌握了兩門或兩門以上的專業(yè)技術(shù)知識,，一人擔(dān)任幾項(xiàng)工作任務(wù),，都能完成的很好,，實(shí)踐證明，計(jì)劃科的每一項(xiàng)工作都能夠順利完成,，都是科里的同志團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相補(bǔ)位的成果,。通過以上強(qiáng)化管理、深化改革,，調(diào)動(dòng)了全科人員的積極性,，使工作效率大大提高,，消除了過去的人浮于事的現(xiàn)象，樹立了后勤維修工作的新形象,。

由于遼寧大學(xué)的采暖設(shè)施年久失修,，嚴(yán)重影響了供暖效果,，雖然近幾年采暖外管網(wǎng)有所改善，但由于歷史欠帳太多給我們的采暖和防寒工作帶來了很大的困難,，在處領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，今年我們對全校四臺(tái)6噸鍋爐和兩臺(tái)2噸鍋爐進(jìn)行了大修,，為做好今年的供暖工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。供暖開始后,，我們?nèi)莆逦煌竟餐Γハ嗯浜?，?shí)行24小時(shí)值班制，不畏困難,，出現(xiàn)問題及時(shí)處理,，保證了教學(xué),、科研的正常進(jìn)行,，保證了師生員工生活的需要。

在采暖過程中我們還收集了大量的基礎(chǔ)資料,，為新一年度制定專項(xiàng)維修計(jì)劃提供了科學(xué)的依據(jù)。在采暖用煤的驗(yàn)收和使用方面,，我們也進(jìn)行了嚴(yán)格的管理,，雖然煤是通過學(xué)校招標(biāo)委員會(huì)決定的，我們?nèi)匀粐?yán)把質(zhì)量關(guān),，進(jìn)的每一車煤我們均派三人過秤并驗(yàn)收媒質(zhì),，決沒有以少充多,、以次充好的現(xiàn)象發(fā)生。,，今年的供暖工作一切正常,，且比去年效果好,，受到師生員工的好評。

近幾年學(xué)校對校園基礎(chǔ)設(shè)施投入的較大,，使師生員工的 學(xué)習(xí)和生活環(huán)境得到了很大的改善，但由于基礎(chǔ)較差,，設(shè)備陳舊等原因,，依然存在很多的問題,。這些問題直接影響到教學(xué)、科研和師生員工的生活的正常進(jìn)行,，而且明年仍然面臨著高校后勤體制的深化改革和擴(kuò)大招生的局面，經(jīng)費(fèi)緊,、困難多，根據(jù)學(xué)校的要求,，在制定明年專項(xiàng)維修計(jì)劃時(shí)，主要依據(jù)以下原則：一是重點(diǎn)保教學(xué),，保證擴(kuò)大招生工作的需要；二是重點(diǎn)保證學(xué)生生活的需要,；三是確保排險(xiǎn)除患,；四是保證采暖過冬,。根據(jù)以上指導(dǎo)思想，我們依據(jù)今年對學(xué)校各基礎(chǔ)設(shè)施的使用情況和使用年限等情況,，經(jīng)過多次討論研究，制定了二零零一年專項(xiàng)維修項(xiàng)目36項(xiàng),，經(jīng)費(fèi)情況為：土建小修20萬元，新建加壓泵站及儲(chǔ)水池120萬元,，其他專項(xiàng)676,。2萬元,。其中包括鍋爐維修八項(xiàng)，經(jīng)費(fèi)60萬元,；暖氣管網(wǎng)維修五項(xiàng),，經(jīng)費(fèi)38,。5萬元,；上,、下水維修六項(xiàng)，經(jīng)費(fèi)110萬元,；土建維修九項(xiàng),，經(jīng)費(fèi)300,。7萬元；電氣維修三項(xiàng),，經(jīng)費(fèi)55萬元；綠化二項(xiàng),，經(jīng)費(fèi)35萬元,；家具更換二項(xiàng),，經(jīng)費(fèi)90萬元。此專項(xiàng)維修計(jì)劃為我們?nèi)坪吞庮I(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過多次研究,，并根據(jù)今年的零修情況及學(xué)校目前的建筑物現(xiàn)狀科學(xué)地提出來得，并上報(bào)學(xué)校審批,，同時(shí)科學(xué)地編制了施工工序和施工日期,，為明年的施工能夠順利進(jìn)行并保證工程質(zhì)量提前做好了準(zhǔn)備工作,。

為了遼大發(fā)展的需要,，按照學(xué)校黨委指示，在實(shí)施今年專項(xiàng)之外新增了37項(xiàng)工程,，我們對每一項(xiàng)工程都做了詳細(xì)的概算供領(lǐng)導(dǎo)參考，并積極組織實(shí)施,。今年我們共完成了大,、中、小修工程90項(xiàng),，雖然時(shí)間緊,、任務(wù)重、人員少,，但我們對每一項(xiàng)工程都進(jìn)行了科學(xué)化管理，認(rèn)真檢查施工質(zhì)量,，均按學(xué)校的要求保質(zhì)保量地完成了任務(wù)。在菜窖拆除改建藍(lán)球場地工程中我們?yōu)⑾铝诵燎诘暮顾?，在領(lǐng)導(dǎo)要求的時(shí)間內(nèi)我們不分晝夜,，順利地完成了任務(wù),。在慧星樓配樓五樓改造工程中我們歷盡艱辛，這個(gè)項(xiàng)目著實(shí)給計(jì)劃科出了一道難題,，其中改造項(xiàng)目多,、工種多,，涉及兩個(gè)施工隊(duì)伍，數(shù)十人同時(shí)施工,、交叉作業(yè)，困難可想而知,。但計(jì)劃科沒有怨言,，也沒有被困難嚇倒,，我們妥善安排，認(rèn)真布置,，增派力量，全力以赴,，日夜奮戰(zhàn)，堅(jiān)守崗位,，發(fā)揚(yáng)不怕疲勞連續(xù)作戰(zhàn)的精神,，冒酷暑戰(zhàn)斗在第一線,，工程安排的井井有條，保質(zhì)保量地安排好每一道施工工序,，成績緋然，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,。

今年為迎接新生，滿足擴(kuò)大招生的需要,，學(xué)校新建了兩棟學(xué)生宿舍，在新生入校之前必須交付使用,，為了不影響工期，我們科積極配合基建部門搞好配套設(shè)計(jì),，提供了大量的技術(shù)資料和數(shù)據(jù)，并為他們提供了設(shè)計(jì)方案,，為基建做好配套設(shè)計(jì)提供了科學(xué)依據(jù)和方便。同時(shí)我們對學(xué)生十三舍進(jìn)行了維修工作,，對該舍門窗進(jìn)行了徹底的檢修并更換了門鎖,，對部分房間的墻壁進(jìn)行了粉飾,，對家具進(jìn)行了徹底的維修和部分更換，同時(shí)對學(xué)生十七,、十八、十九舍周圍的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行了徹底的清掃,，解決了新生入校的住宿問題,，同時(shí)使新生及學(xué)生家長感到了遼大除教學(xué)外其他各條件及整體形象均能使人滿意，使新生滿意,，讓家長放心。

由于學(xué)校經(jīng)費(fèi)緊張,，根據(jù)學(xué)校的要求,，我們本著少花錢,、多辦事的原則，在保證質(zhì)量的前提下,，能省錢則省錢，并對每一項(xiàng)工程的結(jié)算都進(jìn)行了認(rèn)真的審核,，我們做到了每項(xiàng)工程施工記錄完整,，對每一項(xiàng)工程量都能做到筆筆有依據(jù),，同時(shí)積極地配合審計(jì)處的審計(jì)工作，為審計(jì)處提供一切審計(jì)必須的資料,，同時(shí)提供準(zhǔn)確的工程量，為審計(jì)處能夠?qū)徲?jì)工作順利完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

雖然本學(xué)期我們在后勤處的領(lǐng)導(dǎo)下做了大量的工作，取得了一定的成績,，但下一步的工作更加繁重，我們決心努力工作,、團(tuán)結(jié)拼搏，扎扎實(shí)實(shí)做好每一項(xiàng)工作,，為遼寧大學(xué)的繁榮發(fā)展再創(chuàng)佳績。