我們?cè)谝恍┦虑樯鲜艿絾l(fā)后,，可以通過(guò)寫心得體會(huì)的方式將其記錄下來(lái)，它可以幫助我們了解自己的這段時(shí)間的學(xué)習(xí),、工作生活狀態(tài),。心得體會(huì)對(duì)于我們是非常有幫助的,，可是應(yīng)該怎么寫心得體會(huì)呢？以下是小編幫大家整理的心得體會(huì)范文,，歡迎大家借鑒與參考,，希望對(duì)大家有所幫助,。

審計(jì)個(gè)人工作心得體會(huì) 審計(jì)工作心得體會(huì)簡(jiǎn)短篇一

(一)依法審計(jì),，發(fā)揮效能，審計(jì)監(jiān)督保障海陵經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康運(yùn)行

1.強(qiáng)化本級(jí)財(cái)政預(yù)算執(zhí)行審計(jì)監(jiān)督,。圍繞構(gòu)建財(cái)政審計(jì)大格局,，進(jìn)一步拓展預(yù)算執(zhí)行審計(jì)的廣度和深度，以全部政府性資金為主線,，延伸審計(jì)了區(qū)商務(wù)局,、區(qū)發(fā)改委、區(qū)農(nóng)機(jī)監(jiān)理所等6個(gè)部門(單位)的部門預(yù)算執(zhí)行情況,，重點(diǎn)審計(jì)了預(yù)算編制,、調(diào)整以及預(yù)算收入、支出執(zhí)行,、預(yù)算平衡情況,，審計(jì)調(diào)查了國(guó)庫(kù)集中收付等財(cái)政管理制度改革執(zhí)行情況，分析評(píng)價(jià)服務(wù)業(yè)引導(dǎo)資金等財(cái)政專項(xiàng)資金是否達(dá)到預(yù)期的效益和效果,。審計(jì)中注意從體制,、機(jī)制和管理層面研究財(cái)政問(wèn)題和提出審計(jì)建議，注重審計(jì)的整體性,、效益性和建設(shè)性,。今年，我局對(duì)同級(jí)預(yù)算執(zhí)行和其他財(cái)政收支情況審計(jì)進(jìn)行了積極探索,，整合審計(jì)力量,，擴(kuò)大了審計(jì)面，突出了審計(jì)重點(diǎn),，目前現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)已經(jīng)結(jié)束,，進(jìn)入報(bào)告階段。

2.強(qiáng)化政府投資建設(shè)工程項(xiàng)目審計(jì)監(jiān)督,。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)城市建設(shè)項(xiàng)目的審計(jì)監(jiān)督,，加大房屋征收(搬遷)、道路改造,、環(huán)境整治等項(xiàng)目審計(jì)力度,，發(fā)揮審計(jì)在政府投資建設(shè)項(xiàng)目中成本控制、規(guī)范管理,、提高資金使用效益等方面的監(jiān)督作用,，推動(dòng)我區(qū)城市建設(shè)項(xiàng)目又好又快地實(shí)施,。今年上半年，根據(jù)區(qū)政府委托,，已完成了老小區(qū)環(huán)境綜合整治工程預(yù)算,、陽(yáng)光大道西延綠化工程預(yù)算、泰九路結(jié)算,、吳洲北路污水管網(wǎng)工程預(yù)算,、吳同甲故居修復(fù)預(yù)算、單生珍藏文物館工程結(jié)算等政府投資工程建設(shè)31個(gè),送審金額12.4億元,，審計(jì)數(shù)12.27億元,，審計(jì)核減工程造價(jià)1304.9萬(wàn)元。

為進(jìn)一步規(guī)范,、推動(dòng)海陵區(qū)房屋征收(搬遷)工作,，我局組織實(shí)施了泰鎮(zhèn)高速蘇陳段房屋搬遷、鳳城河綜合整治工程閥門廠周邊地塊房屋征收等7個(gè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì),，審計(jì)中,，堅(jiān)持公開、公正,、公平原則,，嚴(yán)把“五關(guān)”，保質(zhì)量,，提速度,，發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督服務(wù)效能。一是嚴(yán)把實(shí)施單位和人員“入門關(guān)”,，組織審計(jì)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行房屋征收(搬遷)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)考試,，相關(guān)單位和人員獲取合格資格“準(zhǔn)入證”后，方可入圍備選庫(kù),，并通過(guò)公開程序參與現(xiàn)場(chǎng)工作;二是嚴(yán)把征收“政策關(guān)”,，前移工作關(guān)口，從開始入戶調(diào)查到最終結(jié)果公示,，對(duì)每戶補(bǔ)償情況進(jìn)行全程跟進(jìn)審核,，堅(jiān)持以事實(shí)為依據(jù)，以政策為準(zhǔn)繩,，確保政策嚴(yán)肅性;三是嚴(yán)把跟蹤過(guò)程“監(jiān)督關(guān)”,，加大檢查力度，重點(diǎn)對(duì)跟蹤審計(jì)的及時(shí)性,、準(zhǔn)確性以及規(guī)范性等進(jìn)行全程監(jiān)督,，切實(shí)增強(qiáng)審計(jì)服務(wù)能力，提升現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)效率;四是嚴(yán)把工作人員“紀(jì)律關(guān)”,，嚴(yán)明審計(jì)“八不準(zhǔn)”紀(jì)律,，嚴(yán)守審計(jì)人員職業(yè)道德,，對(duì)發(fā)生違規(guī)違紀(jì)行為的單位和個(gè)人嚴(yán)肅查處，并列入“黑名單”一票否決;五是嚴(yán)把社會(huì)審計(jì)機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)質(zhì)量“考核關(guān)”,，建立健全嚴(yán)格的考評(píng)工作機(jī)制,，建立了《海陵區(qū)審計(jì)局聘請(qǐng)外部人員參與房屋征收(搬遷)跟蹤審計(jì)工作考核辦法》，將參與跟蹤審計(jì)單位和人員的工作作風(fēng),、質(zhì)量和業(yè)績(jī)列入重點(diǎn)考核內(nèi)容,，并將考核結(jié)果作為評(píng)優(yōu)和今后能否參與政府投資項(xiàng)目審計(jì)的重要依據(jù)。

3.強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)監(jiān)督,。受區(qū)委組織部的委托,，今年上半年計(jì)劃安排經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)項(xiàng)目6個(gè),，目前已完成2個(gè),，在手項(xiàng)目2個(gè)。審計(jì)過(guò)程中,，強(qiáng)化審查“三資”管理制度建立健全和資金,、資產(chǎn)、資源管理情況,，一是重點(diǎn)審查領(lǐng)導(dǎo)干部任職期間單位“資金,、資產(chǎn)、資源”管理制度是否完善,，制度是否有效執(zhí)行,，把查處問(wèn)題與完善制度機(jī)制有效結(jié)合起來(lái);二是重點(diǎn)審查領(lǐng)導(dǎo)干部任職期間是否存在違規(guī)發(fā)放津貼補(bǔ)貼現(xiàn)象，是否擠占項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)用于公用支出,，項(xiàng)目支出是否規(guī)范且達(dá)到預(yù)期效果,，以防發(fā)生資金截留挪用、體外循環(huán),、私設(shè)“小金庫(kù)”等問(wèn)題,，提高資金的管理水平和使用效益;三是重點(diǎn)審查領(lǐng)導(dǎo)干部任職期間單位資產(chǎn)賬實(shí)是否一致，資產(chǎn)是否入賬,，是否存在帳外資產(chǎn),、賬務(wù)處理是否恰當(dāng)，是否存在大宗資產(chǎn)未經(jīng)政府采購(gòu),、資產(chǎn)未經(jīng)規(guī)定程序隨意處置,、資產(chǎn)租賃暗箱操作，防止國(guó)有資產(chǎn)的流失;四是重點(diǎn)審查領(lǐng)導(dǎo)干部任職期間自然資源的保護(hù),、管理和利用情況,，自然資源的開發(fā)利用是否注重經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,，資源是否得到有效利用,，土地開發(fā)項(xiàng)目是否合法合規(guī),、是否節(jié)約經(jīng)濟(jì)，房屋土地出租是否簽訂協(xié)議,、房屋土地出租收入是否足額收取,，防止舞弊行為的發(fā)生以及資源的損失浪費(fèi)。同時(shí),，不斷創(chuàng)新思維,，著力審計(jì)整改，以審計(jì)查繳收入歸庫(kù)“倒逼”整改提速;以審計(jì)理陳賬清錯(cuò)賬“撬動(dòng)”整改提速;以審計(jì)推進(jìn)制度建設(shè)“助力”整改提速,。

4.強(qiáng)化民生工程及專項(xiàng)資金審計(jì)監(jiān)督,。根據(jù)審計(jì)署的統(tǒng)一部署安排，組織完成了對(duì)區(qū)城鎮(zhèn)保障性安居工程跟蹤審計(jì),，重點(diǎn)關(guān)注當(dāng)年城鎮(zhèn)保障性安居工程的投資,、建設(shè)、分配,、運(yùn)營(yíng)情況,，資金籌集、管理和使用情況,，城鎮(zhèn)保障性安居工程建設(shè)的基本情況及成效,，目標(biāo)任務(wù)分解完成情況;工程質(zhì)量管理情況;各項(xiàng)配套支持政策執(zhí)行和以前年度審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改情況等。組織實(shí)施了區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)資金審計(jì),，著力摸清項(xiàng)目建設(shè)及資金使用管理的總體情況,，分析評(píng)價(jià)資金使用效益和開發(fā)效果，促進(jìn)完善農(nóng)業(yè)投入機(jī)制和相關(guān)制度,，提高財(cái)政資金效能和農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)水平,。

(二)扎實(shí)開展，穩(wěn)步推進(jìn),，黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)初顯成效

3月19日,，我局召開了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)后，根據(jù)區(qū)委相關(guān)文件精神,，結(jié)合我局實(shí)際情況,，經(jīng)局黨組研究，制定了《區(qū)審計(jì)局黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案》,，對(duì)我局整個(gè)教育實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行了安排部署,，在全局迅速掀起了開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的熱潮。目前活動(dòng)“學(xué)習(xí)教育,、聽取意見”環(huán)節(jié)已基本結(jié)束并取得初步成效,。

在學(xué)習(xí)教育方面，組織中心組學(xué)習(xí)2次，專題學(xué)習(xí)會(huì)6次,，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課9次(其中主要負(fù)責(zé)人講黨課4次),，先進(jìn)典型講事跡2場(chǎng)，專家學(xué)者講理論1場(chǎng),，參觀思想教育基地3場(chǎng)次,，全局黨員撰寫學(xué)習(xí)心得體會(huì)文章78篇，征文13篇,，較好地完成了學(xué)習(xí)任務(wù)同時(shí),，黨員的理論水平和素質(zhì)修養(yǎng)得到了進(jìn)一步提升。

在征求意見方面,，共召開座談會(huì)15次,，座談約談人數(shù)92人次，發(fā)放征求意見表102份,，收回56份,，聽取意見建議109條。經(jīng)梳理分析,，共整理匯總出各類意見建議33條,，其中反映“四風(fēng)”方面問(wèn)題28條，反映其他方面問(wèn)題5條,，對(duì)開展教育實(shí)踐活動(dòng)的意見建議3條。

在整改落實(shí)方面,，針對(duì)存在問(wèn)題,，我局均一對(duì)一制定了整改措施，明確了整改時(shí)限,、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任科室,，其中已整改5項(xiàng),一是針對(duì)工作責(zé)任落實(shí)不到位、工作環(huán)節(jié)銜接不緊密問(wèn)題,，建立《月度工作督查制度》,，強(qiáng)化科室負(fù)責(zé)人責(zé)任;二是針對(duì)工作時(shí)限不明晰、時(shí)效性不強(qiáng)問(wèn)題,，建立《審計(jì)項(xiàng)目限時(shí)辦結(jié)制度》,，提高審計(jì)工作效能;三是針對(duì)審計(jì)報(bào)告層次不高、審計(jì)建議操作性不強(qiáng)問(wèn)題,，建立《科室內(nèi)部交叉復(fù)核制度》,，強(qiáng)化審計(jì)業(yè)務(wù)會(huì)制度，提升審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量;四是針對(duì)房屋征收(搬遷)跟蹤審計(jì)審力不足,、機(jī)制不完善問(wèn)題,，及時(shí)培訓(xùn)、考核并建立跟蹤審計(jì)中介機(jī)構(gòu)庫(kù)，確保重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn);五是針對(duì)社會(huì)反映的搖號(hào)公平公正問(wèn)題,，規(guī)范搖號(hào)流程,，推行《外聘中介機(jī)構(gòu)參與公開搖號(hào)制度》，做到審計(jì)外聘工作陽(yáng)光,、透明,。

在服務(wù)群眾方面，局黨員干部深入結(jié)對(duì)掛鉤的森南社區(qū),、九里社區(qū)7戶困難群眾家中實(shí)地走訪,，面對(duì)面地交流了解困難群眾的思想和工作生活情況，傾聽群眾訴求,，制定了《黨員干部大走訪活動(dòng)實(shí)施方案》,、《大走訪活動(dòng)幫扶聯(lián)系表》和《“一對(duì)一”幫扶困難群眾措施一覽表》，明確責(zé)任人和幫扶措施,，擬定幫助申請(qǐng)低保,、申請(qǐng)殘疾證、申請(qǐng)一次性醫(yī)療救助,、協(xié)調(diào)解決養(yǎng)老問(wèn)題,、提供殘疾人輔具服務(wù)、節(jié)假日慰問(wèn)等幫扶措施6個(gè),，并積極聯(lián)系民政,、殘聯(lián)、人社等部門,，協(xié)調(diào)落實(shí)相關(guān)問(wèn)題,，盡最大可能為困難群眾辦實(shí)事、辦好事,。

(三)落實(shí)措施,，強(qiáng)化管理，平安互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)建守護(hù)網(wǎng)上家園

根據(jù)《泰州市海陵區(qū)“平安互聯(lián)網(wǎng)”創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案》文件要求和全區(qū)“平安互聯(lián)網(wǎng)”創(chuàng)建工作會(huì)議精神,，今年上半年以來(lái),，我局切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)管理工作，維護(hù)互聯(lián)網(wǎng)安全和穩(wěn)定,，營(yíng)造“安全,、文明、和諧,、穩(wěn)定”的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,，成立了以單位主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的“平安互聯(lián)網(wǎng)”創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了活動(dòng)方案,，明確了創(chuàng)建工作的目標(biāo),、責(zé)任、步驟和要求。

在創(chuàng)建工作落實(shí)上,，一是對(duì)全局所有計(jì)算機(jī)靜態(tài)ip地址進(jìn)行分配并登記,，做到相對(duì)固定，并對(duì)應(yīng)登記每臺(tái)計(jì)算機(jī)的硬盤序列號(hào),，做到網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任到人;二是建立計(jì)算機(jī)保密管理卡登記制度,，明確責(zé)任人、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全管理和使用要求,，確保網(wǎng)絡(luò)信息的安全;三是及時(shí)更新計(jì)算機(jī)查毒軟件,，并定期進(jìn)行木馬查殺、系統(tǒng)漏洞修復(fù),，確保計(jì)算機(jī)安全運(yùn)行,。局創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組不定期對(duì)各科室計(jì)算機(jī)的安全設(shè)置、網(wǎng)絡(luò)隔離,、介質(zhì)使用,、涉密管理、ip設(shè)置和機(jī)房設(shè)備管理等情況進(jìn)行排摸,，充分備戰(zhàn)創(chuàng)建迎檢,。

(四)開拓進(jìn)取，科技強(qiáng)審,，審計(jì)信息化建設(shè)助力科學(xué)審計(jì)

自審計(jì)管理系統(tǒng)內(nèi)網(wǎng)平臺(tái)架設(shè)以來(lái),，我局堅(jiān)持內(nèi)網(wǎng)處理機(jī)關(guān)事務(wù)、內(nèi)網(wǎng)公文流轉(zhuǎn),、現(xiàn)場(chǎng)ao審計(jì),、內(nèi)網(wǎng)公文調(diào)閱，逐步趨于無(wú)紙化辦公,。為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)審計(jì)實(shí)施和審計(jì)管理的規(guī)范化，提高管理水平,，強(qiáng)化審計(jì)管理系統(tǒng)和現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)實(shí)施系統(tǒng)的互動(dòng),，溝通，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理和控制,，今年我局所有審計(jì)項(xiàng)目將實(shí)現(xiàn)ao與oa的數(shù)據(jù)交互,，目前區(qū)商務(wù)局度預(yù)算執(zhí)行審計(jì)、泰州市海陵房產(chǎn)開發(fā)公司末資產(chǎn)負(fù)債損益情況審計(jì)等部分在手項(xiàng)目已實(shí)現(xiàn)雙系統(tǒng)數(shù)據(jù)交互審計(jì),。

為不斷強(qiáng)化審計(jì)經(jīng)驗(yàn)資源共享,，今年上半年我局在審計(jì)信息撰寫上下功夫，局主要負(fù)責(zé)人帶頭撰寫審計(jì)信息,，并借鑒市審計(jì)局信息工作激勵(lì)措施,，制定完善《區(qū)審計(jì)局信息工作考核辦法》，信息實(shí)行積分制考核，全局人員信息撰寫的主動(dòng)性和積極性得到了顯著提升,，今年上半年全局人員撰寫信息35篇,，已超過(guò)上年度全年信息的報(bào)送總量,，其中被省市級(jí)刊物媒體采用率達(dá)90%左右,，也高于上年度信息采用率。

(五)嚴(yán)風(fēng)肅紀(jì),，強(qiáng)化建設(shè),，著力審計(jì)隊(duì)伍綜合素質(zhì)再提升

一是舉辦“反腐倡廉建設(shè)”專題講座,。結(jié)合大家熟知或發(fā)生在身邊的典型貪污腐敗案件實(shí)例，深度分析了黨員干部違法違紀(jì)的特點(diǎn),，警示審計(jì)干部加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)必須從自我做起,，把好政治關(guān)、權(quán)力關(guān),、金錢關(guān),、交友關(guān)、生活關(guān)和家庭關(guān),，進(jìn)一步防控廉政風(fēng)險(xiǎn),，筑牢“審計(jì)廉政生命線”;二是抓好內(nèi)部監(jiān)督控制，嚴(yán)格控制和壓縮一般性支出,，嚴(yán)格控制和降低“三公”費(fèi)用,，認(rèn)真落實(shí)公務(wù)接待有關(guān)規(guī)定;三是著力培養(yǎng)高層次審計(jì)業(yè)務(wù)人才，注重審計(jì)人員業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和鞏固,、法律知識(shí)的更新和運(yùn)用,、審計(jì)文書撰寫的規(guī)范和嚴(yán)謹(jǐn)，積極鼓勵(lì)在職審計(jì)人員報(bào)考審計(jì)師,、會(huì)計(jì)師等中高級(jí)技術(shù)職稱和在職研究生學(xué)習(xí),，提升審計(jì)隊(duì)伍高層次人才比例，不斷提高審計(jì)隊(duì)伍整體素質(zhì),。

二,、存在問(wèn)題

1.審力不足與審計(jì)任務(wù)繁重的矛盾依然存在，雖采取多種措施,，還沒(méi)有從根本上解決問(wèn)題,。

2.審計(jì)人員綜合素質(zhì)還沒(méi)有完全達(dá)到審計(jì)轉(zhuǎn)型期的工作要求。

3.審計(jì)整改的跟蹤檢查和監(jiān)督力度還需進(jìn)一步加大,。

審計(jì)個(gè)人工作心得體會(huì) 審計(jì)工作心得體會(huì)簡(jiǎn)短篇二

我所從事的工作——護(hù)理工作,，我所從事的崗位——護(hù)士崗位。

護(hù)士崗位神圣而崇高,，應(yīng)全身心地投入到工作中,，才能夠做好各方面的事務(wù),，不僅講究工作效率，更要講究工作質(zhì)量,，注重工作效果,。我認(rèn)為護(hù)士工作看上去容易，其實(shí)真正做好卻不容易,。這項(xiàng)工作有其自身的職責(zé)和內(nèi)在的標(biāo)準(zhǔn),。俗話說(shuō)“三分治療，七分護(hù)理”,。十幾年中體會(huì)到只要不斷積累自己的護(hù)理經(jīng)驗(yàn),，在日常工作中，自然可以得心應(yīng)手,。做為一名兒科護(hù)士我更有體會(huì),。常言說(shuō)的好寧扎十個(gè)大人，不扎一個(gè)小孩,。是啊!此言就可以感受到兒科護(hù)士工作的難度,。記得當(dāng)初我從學(xué)校畢業(yè)，即將走上工作崗位的時(shí)候,，心里挺高興的,，但從醫(yī)院分到兒科工作時(shí)，當(dāng)時(shí)就傻了,。因?yàn)槲覐臎](méi)想過(guò)自己會(huì)到兒科工作,，也沒(méi)想過(guò)自己能夠勝任兒科護(hù)士這一角色。隨著時(shí)間的推移,，轉(zhuǎn)眼間我在兒科已是十幾年,，回頭想想十幾年的光陰沒(méi)有白費(fèi)，在這十幾年中,，我為兒科護(hù)理奉獻(xiàn)了我的青春和熱血,。記得我剛自己獨(dú)立值班的時(shí)候，輪到自己上付班,，頭一天晚上就睡不著覺,，就怕一針扎不上，后來(lái)有很多比我年長(zhǎng)的護(hù)士就給我講她們的的經(jīng)驗(yàn),，慢慢地就適應(yīng)了。后來(lái)我也給比我年齡小的護(hù)士講我的經(jīng)驗(yàn),，就這樣一晃就是十幾年,，在這十幾年里我嘗到了做為一名護(hù)士的酸甜苦辣。但你要想成為一名優(yōu)秀的護(hù)士,，首先要有視患者如親人的道德修養(yǎng),，遇事不亂的超強(qiáng)心理素質(zhì),，過(guò)硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)，還要具備一定的溝通能力和敏銳的觀察力,，最后要保持穩(wěn)定愉快的情緒,。

在兒科護(hù)理對(duì)象是0-14歲的兒童，以馬斯洛的需要層次理論來(lái)看,，人的需要分為五層：有生理的需要,、安全感的需要、愛和歸屬的需要,、尊重的需要,、自我實(shí)現(xiàn)的需要、這五種需要在兒童身上均有不同程度不同的體現(xiàn),，為滿足這些需要,，心理護(hù)理是非常重要的手段和方法。隨著人們文化生活水平的提高以及健康觀念的轉(zhuǎn)變,，患兒家長(zhǎng)對(duì)孩子的保護(hù)意識(shí)也不斷增強(qiáng),，對(duì)護(hù)理工作的要求也越來(lái)越高，因而護(hù)理糾紛的發(fā)生呈上升趨勢(shì),。為了把護(hù)理糾紛消滅在萌芽之中,，在臨床護(hù)理工作中，我們發(fā)現(xiàn)許多糾紛發(fā)生的原因均與護(hù)患溝通有著直接或間接的關(guān)系,，真正屬于護(hù)理差錯(cuò)或事故的糾紛是微乎其微的,，為此如何提前預(yù)防護(hù)理糾紛的發(fā)生，做好護(hù)患者之間的溝通就顯得極為重要,。有效的溝通能營(yíng)造良好的護(hù)患關(guān)系,，減少護(hù)患糾紛，同時(shí)還能滿足患兒及家長(zhǎng)的身心需要,，促進(jìn)患兒早日康復(fù),。兒科做為一個(gè)獨(dú)立的科室有著不同于其他科室的特殊性，由于我國(guó)的計(jì)劃生育政策,，當(dāng)前現(xiàn)實(shí)生活中的兒童大都是獨(dú)生子女,，是祖國(guó)的未來(lái)，也是家中的小皇帝,、小公主,，情感表露直率而單純。當(dāng)其生病住院時(shí),，父母格外緊張,、焦慮，夸大病情,，對(duì)醫(yī)護(hù)人員提出過(guò)分的要求,，所以家長(zhǎng)的心理狀態(tài)對(duì)患兒有著直接影響,。例如家長(zhǎng)對(duì)護(hù)士的不滿意，可以轉(zhuǎn)化為患兒對(duì)護(hù)士的憤怒,，父母的傾向可以變?yōu)榛純旱膬A向,，所以我們首先要解除患兒家屬的焦慮、緊張,、恐懼,、懷疑和不信任，我們要似患者為親人,，讓他們能感受到家的感受,，從而得到他們的信任，在溝通中語(yǔ)言要簡(jiǎn)潔易懂,，面帶微笑,，語(yǔ)言溝通始終貫穿整部護(hù)理工作，護(hù)士要引導(dǎo)患者說(shuō)話,，同時(shí)要有敏銳的觀察力,，要多采用鼓勵(lì)性的語(yǔ)言，不要訓(xùn)斥患兒,，要保護(hù)他們的自尊心,，從而得到他們對(duì)護(hù)士的信任，從而提高護(hù)理質(zhì)量,。

如何建立良好的護(hù)患關(guān)系,，我覺得應(yīng)該多注重一些細(xì)節(jié)，在與病人交往中,，愛心多一點(diǎn),、耐心好一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn),、對(duì)病人熱心一點(diǎn),、護(hù)理精心一點(diǎn)、動(dòng)作輕一點(diǎn),、考慮周到一點(diǎn),、態(tài)度認(rèn)真一點(diǎn)、表情豐富一點(diǎn),、遇事多問(wèn)一點(diǎn),、嘴勤一點(diǎn)，以及對(duì)他人尊重些,、原則些,。如果每名護(hù)士都能做到這些，我想緊張復(fù)雜的護(hù)患關(guān)系一定會(huì)變得簡(jiǎn)單而容易,，我們的護(hù)理水平能夠有很大的提高,，護(hù)理事業(yè)也會(huì)得到更好的發(fā)展。

我是一位普通的兒科在職護(hù)士,，在工作的幾年中,，漸漸體會(huì)到需要不斷的積累自己的護(hù)理經(jīng)驗(yàn)，這樣在平常的護(hù)理工作中,，自然可以得心應(yīng)手,。實(shí)在護(hù)士作為一個(gè)幫助者，有責(zé)任使其護(hù)理工作到達(dá)積極的,、建設(shè)性的效果,，而起到治療的作用，護(hù)患關(guān)系也就成為治療性的關(guān)系,。治療性的護(hù)患關(guān)系不是一種普通的關(guān)系,，它是一種有目標(biāo)的、需要謹(jǐn)慎執(zhí)行,、認(rèn)真促進(jìn)的關(guān)系,。由于治療性關(guān)系是以患者的需要為中心，除一般生活經(jīng)驗(yàn)等上列因素有影響外,，護(hù)士的素質(zhì),、專業(yè)知識(shí)和技術(shù)也將影響到治療護(hù)理進(jìn)程與患者良好的護(hù)患關(guān)系上。

如何建立良好的護(hù)患關(guān)系,，我覺得應(yīng)當(dāng)多重視一些細(xì)節(jié)方面的服務(wù),，在與病人的交往中，我以為細(xì)節(jié)主要表現(xiàn)在：愛心多點(diǎn),，耐心好點(diǎn),，責(zé)任心強(qiáng)點(diǎn)，對(duì)病人熱情點(diǎn),，護(hù)理精心點(diǎn),，動(dòng)作輕點(diǎn)，考慮周到點(diǎn),，態(tài)度認(rèn)真點(diǎn),，表情豐富點(diǎn)和對(duì)人尊重些、體貼些,、理解些,、禮貌些、真誠(chéng)些,、關(guān)心些,、大度些、原則些,。例如：

在靜脈穿刺注射中盡可能讓患兒在安靜,、愉悅中接受護(hù)理,，減輕其焦慮恐懼程度。原有很多家長(zhǎng)擔(dān)心：我的孩子這么小,，這么調(diào)皮,，怎樣辦?我自信地告知他們：我們是婦幼專科醫(yī)院,，我們是兒科護(hù)士,。看著開心的孩子,，加上耳濡目染,，家長(zhǎng)們會(huì)心腸笑了。

其次,，我重視患兒,、家長(zhǎng)的心里感受，關(guān)心患兒的成長(zhǎng),。平時(shí),，喜歡下病房和家長(zhǎng)交換。了解他們的需求,，聆聽他們的抱怨,、心聲，在我力所能及的范圍內(nèi)給予解決,。不讓病人將抱怨帶出醫(yī)院,，影響醫(yī)院、科室形象,。由于它是不斷完善,、改進(jìn)、調(diào)和工作的源泉,。

另外,，平時(shí)我還重視稱謂、微笑,、文明用語(yǔ),、行為語(yǔ)言在臨床護(hù)理中的利用。對(duì)患兒要努力記住他的名字,，可以直呼他的小名(即家長(zhǎng)對(duì)寶寶的愛稱),，或我們給他(她)起個(gè)愛稱，對(duì)家屬可稱凡凡的爺爺誠(chéng)誠(chéng)的媽媽,，即患兒的名稱+關(guān)系,。切記：不要單純以床號(hào)作為代稱。

審計(jì)個(gè)人工作心得體會(huì) 審計(jì)工作心得體會(huì)簡(jiǎn)短篇三

一、 立場(chǎng)鮮明講政治

人們說(shuō),，人事也是一個(gè)實(shí)權(quán)位置,，當(dāng)然他大概是指其他行業(yè)吧，我想我的工作體會(huì)是我從事的是政策性比較強(qiáng)的工作,，面對(duì)的是“是就是‘是’”“不是就是‘不是’”的問(wèn)題,，不存在模棱兩可的回答，針對(duì)具體問(wèn)題,，一旦形成決定，不是面對(duì)這一類人可以這樣,，面對(duì)那一類人可以“不是這樣”,，更不可以帶著私心雜念，感情用事,，所以人事部門工作應(yīng)該是一種原則性較強(qiáng),，有著黨性作保證的很嚴(yán)肅的工作。在以往的工作中我也確實(shí)做到了這樣,，也具備了對(duì)黨的忠誠(chéng)和對(duì)人的負(fù)責(zé)精神,。

、擺正位置顧大局

學(xué)校人事所處的工作位置是聯(lián)系上級(jí)主管部門的工作較多,，與本校教師聯(lián)系的反而比較少,，許多事情是向上級(jí)主管部門拿出我校的各項(xiàng)管理數(shù)據(jù)，包括資金管理,，人員管理,，工作管理及學(xué)校發(fā)展管理等等，所以大量的時(shí)間是一個(gè)人埋頭苦干,，而不會(huì)被人發(fā)現(xiàn),，更不會(huì)被人理解我從事的工作的辛苦，也無(wú)法了解我所做的工作的重要性,。

1,、為了查閱資料方便，今年暑假我化了大力氣將本校教師的所有有關(guān)人事資料整理成一本材料,，作為我的工作資料,，今后許多項(xiàng)目需要查閱時(shí)，我可以在最快的時(shí)間當(dāng)中為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)提供資料,。許多老師想了解自己的某些情況,，我一查就知道了，老師們看了我的這本資料,，感慨的說(shuō)：要整理出這本東西,，那是一項(xiàng)很大的工程吧?是啊，我為了整理出這本東西，不知道設(shè)計(jì)了多少方案,，做了廢,，廢了再做，最終化了將近20天時(shí)間才完成了這項(xiàng)大工程,。

2,、加工資今年共進(jìn)行了三次，次是工資調(diào)整,，一次是在暑期里,、一次是在元旦?？崾顕?yán)寒,，別人在空調(diào)中與親人團(tuán)聚在一起享受天倫之樂(lè)之時(shí)，我冒著烈日,，冒著寒風(fēng),，到學(xué)校為教師們的工資待遇的提高工作著，暑期里我燒到38.8度,，由于時(shí)間緊迫,，不能停下來(lái)，只能邊吃藥,，邊干活,，元旦之時(shí)，天冷的要命,，為了及時(shí)完成工作,，我感冒咳嗽到晚上經(jīng)常坐起來(lái)胸口受不了，但我不能停下來(lái),，因?yàn)闀r(shí)間緊迫,。馬上就要放寒假了，老師們都在完成了一個(gè)學(xué)期的辛勤工作等待著一個(gè)美好假日,、盛大節(jié)日之時(shí),，我卻在為老師們的第三次加工資，兩年一次晉升工資檔次和年終一次性獎(jiǎng)金發(fā)放即所謂的第十三個(gè)月工資努力著,，加工資對(duì)老師來(lái)說(shuō)是一種喜事,，對(duì)我來(lái)說(shuō)是喜事，更是苦不堪言之事,。當(dāng)然這是我的工作,，不管多么辛苦我都會(huì)一絲不茍的去完成工作，我一直是這樣要求自己,，我不可能是最好的,，但我會(huì)為每一的“更好”而努力,。

三、文明團(tuán)結(jié)修養(yǎng)好,，以身作則樹榜樣,。

教師是人類靈魂的工程師，要塑人類的靈魂,，首先要有一臺(tái)能塑人類靈魂的好機(jī)器,，怎樣才算是一臺(tái)好機(jī)器呢?我認(rèn)為這臺(tái)機(jī)器應(yīng)該具有無(wú)論外界條件多么的惡劣，無(wú)論別人想怎樣的損壞你,，你都能夠抱著一種寬廣的胸懷接納,，同時(shí)感化他，我想我已經(jīng)做到了這一點(diǎn),。我是一名教師,，應(yīng)該是學(xué)生的榜樣，我又是一位中層干部還應(yīng)該是普通教師的榜樣,。為此我處處嚴(yán)格要求自己，做到上課絕不遲到早退,，不備課不進(jìn)教室,，不帶胸卡不站在學(xué)生面前。穿著打扮樸實(shí)大方,，既不華眾取寵,，也不怪模怪樣。讓學(xué)生服我而不威我,，敬我而不遠(yuǎn)我,。讓同事和我相處，既隨和又放心,。

關(guān)心同事的生活,，積極幫助有困難的同事，敞開胸懷,，容納同事的誤解,、容忍同事的不講道理的言行，減少與同事產(chǎn)生的誤解,，有時(shí)靜不下心來(lái)之時(shí),，我也會(huì)感到很痛苦，為什么別人可以誤解我,，我要怕傷害別人呢?但仔細(xì)一想我畢竟是一位中層干部,，為了學(xué)校的穩(wěn)定為了管理者的方便我應(yīng)該配合學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)盡可能的減少與同事，尤其是對(duì)中層干部有著“心理嫉恨感”的老師們的矛盾,。有道是“正義終久會(huì)戰(zhàn)勝邪-惡”

四,、工作勤奮肯實(shí)干，鉆研業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，職責(zé)到位出成績(jī),。

4.本學(xué)期的工作從大的方面講,，我完成了八、九月份：1)人才引進(jìn)工作2)學(xué)校統(tǒng)計(jì)法執(zhí)法大檢查3)非在編人員用工制度4)部分合同工的合同簽訂工作5)出缺勤統(tǒng)計(jì)扣款統(tǒng)計(jì)工作6)協(xié)保人員鑒合同7)農(nóng)民工的用工處理8)工資標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)調(diào)整工作9)調(diào)整工資一人一表的填寫,、蓋章,、審核工作10)20xx學(xué)年度考核三類表格填寫工作11)學(xué)年度考核統(tǒng)計(jì)工作12)學(xué)年度考核一人一表填報(bào)工作

十月份：1)教師及職工編制的核編工作2)教工花名冊(cè)的編冊(cè)工作3)教師人事信息的修正工作包括a、人員基本情況表b,、學(xué)歷和學(xué)位表c,、專業(yè)技術(shù)資格情況表d工資表等信息4)調(diào)進(jìn)調(diào)出人員的手續(xù)辦理工作5)中高級(jí)教師比例預(yù)測(cè)工作6)就引進(jìn)人員的簽約工作7)醫(yī)保補(bǔ)貼性工資統(tǒng)計(jì)及計(jì)算工作8)醫(yī)補(bǔ)一人一表填寫、審核,、蓋章,、編號(hào)工作9)社保卡的登記填表工作

十一月份：1)獻(xiàn)血工作2)退休教師的教師資格證書的申辦工作3)初級(jí)職稱申報(bào)審批工作4)初級(jí)職稱人員晉升工資工作5)初級(jí)職稱人員職崗調(diào)整工作6)教職工基本情況匯總表十五套表格7)出勤統(tǒng)計(jì)扣款統(tǒng)計(jì)工作

十月份：1)人才引進(jìn)招聘工作2)年終報(bào)表共三十套表格個(gè)統(tǒng)計(jì)工作3)勞動(dòng)福利統(tǒng)計(jì)工作4)勞動(dòng)情況104表的統(tǒng)計(jì)工作5)第次工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整工作6)工資調(diào)整一人一表填寫,、審核,、蓋章、檔案調(diào)整號(hào)填寫工作7)退休人員增加養(yǎng)老金工作8)保險(xiǎn)福利構(gòu)成情況統(tǒng)計(jì)工作11)出勤統(tǒng)計(jì)扣款統(tǒng)計(jì)工作12)年度考核匯總表,、個(gè)人表審核,、蓋章工作13)社保卡的發(fā)放工作

20xx年1月：1)退休人員養(yǎng)老金發(fā)放辦理工作2)第三次工資即年一次正常晉升工資檔次工作3)年終一次性獎(jiǎng)金發(fā)放辦理工作4)人才引進(jìn)辦理工作5)葉銘玉退休手續(xù)辦理工作6)出勤統(tǒng)計(jì)扣款統(tǒng)計(jì)工作發(fā)7)教師資格證書辦理中補(bǔ)充條件辦理工作8)人事資料的存檔工作

五,、勇于科研求創(chuàng)新

探索創(chuàng)新是青年人應(yīng)有的職責(zé),，也是社會(huì)向高層次發(fā)展的必由之路。我順應(yīng)時(shí)代付于給我們的歷史重任,，參與人事電腦操作培訓(xùn),，勇于在人事工作方面多使用現(xiàn)代化的武器，不斷尋找能人事工作的科學(xué)性和規(guī)范性,，力求能在人事的工作領(lǐng)域?qū)ふ页鲆稽c(diǎn)有價(jià)值的東西,。

總之，我無(wú)愧于一個(gè)人民教師,，共產(chǎn)黨員的光榮稱號(hào),，無(wú)愧于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)所委托的重任。

審計(jì)個(gè)人工作心得體會(huì) 審計(jì)工作心得體會(huì)簡(jiǎn)短篇四

1,、增強(qiáng)財(cái)務(wù)服務(wù)意識(shí)

20xx年,，我們一如既往地按“科學(xué)、嚴(yán)格,、規(guī)范,、透明、效益”的原則,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，優(yōu)化資源配置,，提高資金使用效益，把為集團(tuán)公司的各項(xiàng)工作服好務(wù)作為我部的一項(xiàng)重要工作,，

為了適應(yīng)新形勢(shì)下的發(fā)展,，財(cái)務(wù)審計(jì)部建立健全和完善落實(shí)了各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度。由于公司的性質(zhì)發(fā)生改變,，要求公司的財(cái)務(wù)規(guī)章制度要進(jìn)行重新修訂和完善,。根據(jù)市局(公司)的財(cái)務(wù)制度，結(jié)合集團(tuán)公司的實(shí)際情況,，組織匯編了集團(tuán)的財(cái)務(wù)制度,。

為了更好的發(fā)揮財(cái)務(wù)職能，我們加強(qiáng)了對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范力度,，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,，保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確,、完整;強(qiáng)化財(cái)務(wù)的預(yù)測(cè),、分析及籌資功能，加強(qiáng)對(duì)重大投資資金的管理,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效的,、及時(shí)的數(shù)據(jù)與技術(shù)支持。

2,、預(yù)算管理得到穩(wěn)步推進(jìn)

一是細(xì)化預(yù)算內(nèi)容。根據(jù)各分,、子公司20xx年及20xx年明細(xì)賬詳細(xì)分析了收入,、成本與期間費(fèi)用的執(zhí)行情況，按科目進(jìn)行了分類統(tǒng)計(jì),，為各分,、子公司的20xx年全面預(yù)算奠定基礎(chǔ);二是提高預(yù)算透明度。預(yù)算方案根據(jù)各分,、子公司反饋回來(lái)的意見適當(dāng)調(diào)整后,，經(jīng)總經(jīng)理審議通過(guò)后形成正式文件下發(fā)至各分、子公司,，使各單位對(duì)本公司的預(yù)算有一個(gè)全面的了解,，增強(qiáng)了預(yù)算的透明度;三是增加預(yù)算的剛性。我們注重了預(yù)算執(zhí)行中存在的問(wèn)題和有關(guān)情況,，不定期的向預(yù)算委員會(huì)反饋情況,，對(duì)于超預(yù)算等問(wèn)題嚴(yán)格審批程序，對(duì)申請(qǐng)調(diào)整的事項(xiàng),，需經(jīng)過(guò)專門的論證分析后,，按規(guī)定的程序批準(zhǔn)后執(zhí)行,。一年以來(lái)，預(yù)算的總體執(zhí)行情況良好,，各分,、子公司的預(yù)算觀念也較以前有大大的提高和增強(qiáng)，為做好20xx年全面預(yù)算工作積累了經(jīng)驗(yàn),。

3,、充分利用稅收政策

充分利用國(guó)家對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策，我部積極辦理了××物流公司,、××運(yùn)輸公司的稅收減,、免、緩工作,，并由此取得了市國(guó)家稅務(wù)局準(zhǔn)予××物流公司,、××運(yùn)輸公司減免20xx年度企業(yè)所得稅合計(jì)177.29萬(wàn)元、營(yíng)業(yè)稅29.48萬(wàn)元的稅收優(yōu)惠政策的批復(fù)以及20xx年度××物流公司,、××運(yùn)輸公司所得稅減免的批復(fù),，為集團(tuán)公司取得了實(shí)質(zhì)性經(jīng)濟(jì)收益。

4,、切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理

根據(jù)集團(tuán)公司規(guī)范財(cái)務(wù)管理,、優(yōu)化財(cái)務(wù)審核程序、提升財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量和發(fā)揮職能部門更好地參與企業(yè)管理的要求,，財(cái)務(wù)審計(jì)部將財(cái)務(wù)集權(quán)管理調(diào)整為財(cái)務(wù)人員試行委派制,，并采用按“統(tǒng)一管理，分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行管理,。財(cái)務(wù)審計(jì)部主要具體負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各類資產(chǎn)的財(cái)務(wù)監(jiān)督,、財(cái)務(wù)分析及財(cái)務(wù)報(bào)告和各分、子公司的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)內(nèi)部會(huì)計(jì)憑證的稽核等業(yè)務(wù),，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)審計(jì)部的職能作用,。

5、強(qiáng)力整頓財(cái)經(jīng)秩序

根據(jù)市局(公司)財(cái)經(jīng)秩序?qū)ｍ?xiàng)整頓工作的安排和財(cái)務(wù)收支自查工作方案,，集團(tuán)公司圍繞市局“規(guī)范行業(yè)經(jīng)營(yíng)行為,，促進(jìn)煙草行業(yè)的健康發(fā)展，為國(guó)家創(chuàng)造和積累更多的財(cái)富”的工作思路,，以“摸清家底,、揭示隱患、促進(jìn)規(guī)范,、推動(dòng)發(fā)展”為指導(dǎo)思想,，嚴(yán)格按照市局(公司)的自查要求，認(rèn)真開展財(cái)務(wù)自查工作,。財(cái)務(wù)審計(jì)部從嚴(yán)從細(xì),，自上而下對(duì)“帳外帳”,、“小金庫(kù)”和虛列(亂列)成本費(fèi)用、收入分配失真和會(huì)計(jì)核算失真等問(wèn)題進(jìn)行了自查,，并實(shí)施強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)與加強(qiáng)財(cái)經(jīng)秩序整頓相結(jié)合,，按照“邊整邊改”的原則，將查出來(lái)的問(wèn)題根據(jù)時(shí)間,、性質(zhì)等分門別類,，從中查找經(jīng)營(yíng)和管理上的漏洞，并有針對(duì)性地指定整改措施,，限期整改到位,。通過(guò)此次的自查，切實(shí)加強(qiáng)了國(guó)有資產(chǎn)的監(jiān)管力度,。

審計(jì)個(gè)人工作心得體會(huì) 審計(jì)工作心得體會(huì)簡(jiǎn)短篇五

近年來(lái),，合肥供電公司將強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)作為加強(qiáng)企業(yè)精益化管理的“一號(hào)工程”。隨著企業(yè)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,，內(nèi)部審計(jì)已成為企業(yè)的“免疫系統(tǒng)”,，從以查錯(cuò)糾弊為主的財(cái)務(wù)收支審計(jì)逐步深化為全面經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)。

合肥供電公司在深入分析企業(yè)管理需求的基礎(chǔ)上,，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),，建立科學(xué)的內(nèi)部審計(jì)指標(biāo)體系。審計(jì)部門根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵控制點(diǎn)和階段性工作重點(diǎn),，有針對(duì)性地提出審計(jì)任務(wù)和工作計(jì)劃建議,，由審計(jì)、財(cái)務(wù),、營(yíng)銷,、紀(jì)檢監(jiān)察等部門參加的審計(jì)工作聯(lián)席會(huì)議，定期通報(bào)審計(jì)管理工作的進(jìn)展和審計(jì)成果運(yùn)用情況,，研究解決審計(jì)工作中面臨的困難，對(duì)審計(jì)成果的建設(shè)性,、適用性進(jìn)行評(píng)價(jià),。通過(guò)有效的指標(biāo)審計(jì)評(píng)價(jià)，調(diào)動(dòng)和激發(fā)一線管理人員的工作積極性和主動(dòng)性,，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),。

合肥供電公司還圍繞提升企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理能力開展審計(jì)工作。通過(guò)制定和完善審計(jì)制度,，進(jìn)一步保障內(nèi)部審計(jì)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)價(jià)的權(quán)力和職責(zé),，開展以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向的審計(jì)計(jì)劃體系管理。通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和內(nèi)控,，優(yōu)化資源配置,，通過(guò)培育風(fēng)險(xiǎn)文化,，營(yíng)造良好的審計(jì)氛圍。例如,，針對(duì)合肥市電網(wǎng)建設(shè)加快,、輸變電工程量激增的現(xiàn)狀，合肥供電公司加大工程審計(jì)力度,，重點(diǎn)分析工程建設(shè)管理中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),，將內(nèi)部審計(jì)關(guān)口逐步前移，以工程決算審計(jì)為核心,，實(shí)施事前項(xiàng)目審查,、事中監(jiān)督管理和事后造價(jià)控制的系統(tǒng)化工程審計(jì)模式，并打破審計(jì)區(qū)域限制,，整合跨區(qū)域?qū)徲?jì)資源,，將指標(biāo)審計(jì)、全面審計(jì),、專項(xiàng)審計(jì)和任期審計(jì)有機(jī)結(jié)合,、動(dòng)態(tài)管理，全面消除了審計(jì)“盲區(qū)”,。

一,、加強(qiáng)過(guò)程管控 提升內(nèi)審質(zhì)量

質(zhì)量是審計(jì)工作的生命。合肥供電公司從制度,、手段和成果管理等多個(gè)層面入手,，全面提升內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量。

在管理標(biāo)準(zhǔn)化方面,，合肥供電公司以制度建設(shè)為抓手,，在審計(jì)管理、內(nèi)部控制,、風(fēng)險(xiǎn)管理,、考核評(píng)估等方面，制定和完善了21項(xiàng)管理辦法和實(shí)施方案,，詳細(xì)規(guī)定審計(jì)年度計(jì)劃制定,、方案設(shè)計(jì)、證據(jù)收集,、底稿日志編寫,、報(bào)告質(zhì)量控制、檔案管理等全流程標(biāo)準(zhǔn)體系,，逐步形成一整套行之有效的內(nèi)部審計(jì)制度體系,。

在信息化方面，隨著企業(yè)erp系統(tǒng)上線運(yùn)行,，erp系統(tǒng)豐富的信息量和強(qiáng)大的信息分析功能可以大大助力審計(jì)工作,。該公司審計(jì)人員積極學(xué)習(xí)erp流程操作,、深化erp審計(jì)系統(tǒng)應(yīng)用，著手開展erp環(huán)境下的項(xiàng)目審計(jì)工作,。在此基礎(chǔ)上,，合肥供電公司籌建了內(nèi)部審計(jì)信息系統(tǒng)，按照資產(chǎn)從屬,，自上而下梳理經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)流程,，收集機(jī)構(gòu)變動(dòng)、人事調(diào)整,、文件制度,、財(cái)務(wù)報(bào)表、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告等信息,，通過(guò)系統(tǒng)設(shè)置,，形成常態(tài)化、模式化的分析結(jié)論,。這樣,，就能夠在接受審計(jì)任務(wù)時(shí)，迅速提供相關(guān)支撐資料,。在日常管理中,，可以結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)管理工作準(zhǔn)確修正審計(jì)計(jì)劃，并為管理決策提供系統(tǒng)化,、多樣化的輔助信息,，大大提高了審計(jì)工作效能。

為避免審計(jì)整改不到位,、不徹底,，以及被審計(jì)單位之間形成“整改信息孤島”等問(wèn)題，合肥供電公司實(shí)施了審計(jì)成果的集成管理,。審計(jì)部門將近年來(lái)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和整改情況按單位建檔,，作為審計(jì)檔案資料庫(kù)的組成部分，輸入審計(jì)信息數(shù)據(jù)庫(kù),。同時(shí),，還建立信息綜合反饋制度，對(duì)歷年審計(jì)提出的意見和建議的整改進(jìn)展,、措施落實(shí)、整改成效,、建議采納等情況進(jìn)行定期監(jiān)控和報(bào)告,。對(duì)近年來(lái)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和整改情況進(jìn)行分析研究，發(fā)揮監(jiān)審聯(lián)動(dòng)機(jī)制作用,，加大入庫(kù)信息的查辦和整改力度,，把握共性,，突出典型，實(shí)現(xiàn)審計(jì)成果的常態(tài)化管理,、研究型管理,。

此外，合肥供電公司還按照審計(jì)成果運(yùn)用考核評(píng)價(jià)辦法和依法從嚴(yán)治企問(wèn)責(zé)制度,，將審計(jì)成果運(yùn)用信息納入年度績(jī)效考核,，與各部門和單位的主要負(fù)責(zé)人業(yè)績(jī)責(zé)任考核掛鉤。

通過(guò)增強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)規(guī)范化,、信息化水平,，加強(qiáng)成果應(yīng)用，合肥供電公司審計(jì)項(xiàng)目的數(shù)量和質(zhì)量逐年提高,，內(nèi)審效能明顯提升,。，該公司共完成財(cái)務(wù),、管理類審計(jì)17項(xiàng),、工程類審計(jì)379項(xiàng)，提出各類審計(jì)意見和建議120余條,，促進(jìn)企業(yè)增收節(jié)支1796.32萬(wàn)元,，真正發(fā)揮了審計(jì)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的增值作用。

二,、創(chuàng)新管理手段 實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展

合肥供電公司通過(guò)創(chuàng)新審計(jì)方法和手段,，建立和完善審計(jì)人才儲(chǔ)備機(jī)制、項(xiàng)目后評(píng)估機(jī)制,、工作成果轉(zhuǎn)化機(jī)制和創(chuàng)新培育機(jī)制,，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)的可持續(xù)健康發(fā)展。

合肥供電公司主要負(fù)責(zé)人分管審計(jì)部,，審計(jì)部門參與企業(yè)預(yù)算編制等經(jīng)營(yíng)管理工作,，職能作用得到有效發(fā)揮。審計(jì)委員會(huì)職能分工和工作程序不斷改進(jìn)和完善,。通過(guò)理順管理體制,，整合相關(guān)資源，建立規(guī)范,、健全,、順暢、可持續(xù)的審計(jì)執(zhí)行體系,，使企業(yè)上下對(duì)內(nèi)部審計(jì)重要性的認(rèn)識(shí)和配合度進(jìn)一步提高,，內(nèi)部審計(jì)氛圍日益濃厚。

審計(jì)任務(wù)需求和人力資源不足的矛盾一直是合肥供電公司關(guān)注并致力解決的問(wèn)題。該公司在審計(jì)成員網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上擴(kuò)大建立了管理專家?guī)旌蛯徲?jì)人才庫(kù),，通過(guò)導(dǎo)師帶徒,、項(xiàng)目主審競(jìng)聘、審計(jì)人員評(píng)價(jià),、吸收多專業(yè)類型的審計(jì)人員,、對(duì)縣級(jí)公司項(xiàng)目主審開展項(xiàng)目督導(dǎo)等方式，開展了人才培育和儲(chǔ)備工作,，大大提升了審計(jì)人員的工作能力和項(xiàng)目質(zhì)量,。

另外，合肥供電公司還將評(píng)估確認(rèn)結(jié)論應(yīng)用到質(zhì)量改進(jìn)措施中,，促進(jìn)了高質(zhì)量審計(jì)成果的涌現(xiàn),，并逐步推廣到整個(gè)企業(yè)活動(dòng)的質(zhì)量自我評(píng)估中，對(duì)完善企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu),、防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)具有重要意義,。

合肥供電公司還特別重視將工作實(shí)踐提煉轉(zhuǎn)化為理論成果，通過(guò)編寫審計(jì)案例和典型工作經(jīng)驗(yàn),、撰寫專題論文,、開展課題研究等方式，推出了一系列理論成果,。近年來(lái),，《依法治企環(huán)境下的審計(jì)成果管理》《對(duì)縣公司審計(jì)項(xiàng)目實(shí)施審計(jì)督導(dǎo)》等11篇論文分獲安徽省內(nèi)部審計(jì)理論研討和安徽省電力公司管理創(chuàng)新多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)。

此外,，合肥供電公司還建立了創(chuàng)新培育機(jī)制,，包括跨行業(yè)信息收集、針對(duì)具體問(wèn)題開展“頭腦風(fēng)暴”,、建立“大團(tuán)隊(duì)”等程序和方法,。去年以來(lái)探索開展的風(fēng)險(xiǎn)自評(píng)估工作、erp環(huán)境下的多模塊審計(jì),、在現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)流程中引入作業(yè)指導(dǎo)書制度,、多類型項(xiàng)目組合實(shí)施以及績(jī)效審計(jì)等工作，均在創(chuàng)新培育機(jī)制下取得了一定的成效,。