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車間主任主要工作職責(zé)篇一

2,、定期對車間的使用設(shè)備進(jìn)行管理、維護(hù),、保養(yǎng);

4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和工作環(huán)境管理;

5,、熟悉機(jī)加工車間的流程;有三年以上車間管理經(jīng)驗,。

6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全環(huán)保和工作環(huán)境管理;

7,、負(fù)責(zé)落實本部門員工崗位職責(zé)并進(jìn)行定期考核,、評價，提出任免建議;

8,、部門員工工資進(jìn)行結(jié)算審核,。

車間主任主要工作職責(zé)篇二

1、建立健全公司各品類產(chǎn)品的安全生產(chǎn)管理體系,，確保生產(chǎn)工作有序開展,。

2、生產(chǎn)計劃協(xié)調(diào)：根據(jù)銷售/訂單計劃,，結(jié)合歷史銷售數(shù)據(jù),、各代工工廠產(chǎn)能及合作條件，制定合理的生產(chǎn)物流計劃并協(xié)調(diào)代工工廠進(jìn)行生產(chǎn),。

4,、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況制定合理的改善方案，調(diào)整現(xiàn)有生產(chǎn)流程并進(jìn)行人員培訓(xùn),。

5,、負(fù)責(zé)合理安排成品物流運輸事宜。

6,、負(fù)責(zé)加工,、運輸費用的統(tǒng)計與結(jié)算。

7,、負(fù)責(zé)每批成品回庫前的生產(chǎn)成本核算,。

8、根據(jù)年度加工,、物流費用情況,，控制產(chǎn)品的加工,、運輸成本。

9,、負(fù)責(zé)原輔料供應(yīng)商,、新加工廠的開發(fā)、調(diào)研,、實際考察,。

車間主任主要工作職責(zé)篇三

協(xié)助安排班組生產(chǎn)，檢查生產(chǎn)進(jìn)度,，確保生產(chǎn)計劃的完成;

負(fù)責(zé)監(jiān)督裝置生產(chǎn)工藝運行情況,，保證生產(chǎn)正常有序進(jìn)行;

對生產(chǎn)運行過程中出現(xiàn)的緊急情況，組織處理并向主管領(lǐng)導(dǎo)反映情況;

完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù),。

車間主任主要工作職責(zé)篇四

2,、安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度；

4,、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議,；

5,、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施；

6,、監(jiān)控規(guī)范操作方法,，確保生產(chǎn)現(xiàn)場7s管理；

車間主任主要工作職責(zé)篇五

2.貫徹執(zhí)行品牌廠家生產(chǎn)作業(yè)流程,，合理調(diào)度車間生產(chǎn)作業(yè)

4.對生產(chǎn)作業(yè)過程質(zhì)控點進(jìn)行監(jiān)控,配合質(zhì)檢做好質(zhì)量檢驗工作

6.指導(dǎo)班組售后預(yù)算實施,、活動項目落實

車間主任主要工作職責(zé)篇六

2、安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

4,、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議;

5,、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;

6,、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場7s管理;