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車間主任主要工作職責(zé)篇一

2,、定期對(duì)車間的使用設(shè)備進(jìn)行管理,、維護(hù)、保養(yǎng);

4,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和工作環(huán)境管理;

5,、熟悉機(jī)加工車間的流程;有三年以上車間管理經(jīng)驗(yàn)。

6,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全環(huán)保和工作環(huán)境管理;

7,、負(fù)責(zé)落實(shí)本部門員工崗位職責(zé)并進(jìn)行定期考核、評(píng)價(jià),，提出任免建議;

8,、部門員工工資進(jìn)行結(jié)算審核。

車間主任主要工作職責(zé)篇二

1,、建立健全公司各品類產(chǎn)品的安全生產(chǎn)管理體系,，確保生產(chǎn)工作有序開展。

2,、生產(chǎn)計(jì)劃協(xié)調(diào)：根據(jù)銷售/訂單計(jì)劃,，結(jié)合歷史銷售數(shù)據(jù)、各代工工廠產(chǎn)能及合作條件,，制定合理的生產(chǎn)物流計(jì)劃并協(xié)調(diào)代工工廠進(jìn)行生產(chǎn),。

4、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況制定合理的改善方案,，調(diào)整現(xiàn)有生產(chǎn)流程并進(jìn)行人員培訓(xùn),。

5、負(fù)責(zé)合理安排成品物流運(yùn)輸事宜,。

6,、負(fù)責(zé)加工,、運(yùn)輸費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)與結(jié)算。

7,、負(fù)責(zé)每批成品回庫前的生產(chǎn)成本核算,。

8、根據(jù)年度加工,、物流費(fèi)用情況,，控制產(chǎn)品的加工、運(yùn)輸成本,。

9,、負(fù)責(zé)原輔料供應(yīng)商、新加工廠的開發(fā),、調(diào)研,、實(shí)際考察。

車間主任主要工作職責(zé)篇三

協(xié)助安排班組生產(chǎn),，檢查生產(chǎn)進(jìn)度,，確保生產(chǎn)計(jì)劃的完成;

負(fù)責(zé)監(jiān)督裝置生產(chǎn)工藝運(yùn)行情況，保證生產(chǎn)正常有序進(jìn)行;

對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行過程中出現(xiàn)的緊急情況,，組織處理并向主管領(lǐng)導(dǎo)反映情況;

完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù),。

車間主任主要工作職責(zé)篇四

2、安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度,；

4,、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤,，并提出合理建議,；

5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施,；

6,、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)7s管理,；

車間主任主要工作職責(zé)篇五

2.貫徹執(zhí)行品牌廠家生產(chǎn)作業(yè)流程,，合理調(diào)度車間生產(chǎn)作業(yè)

4.對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過程質(zhì)控點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控,配合質(zhì)檢做好質(zhì)量檢驗(yàn)工作

6.指導(dǎo)班組售后預(yù)算實(shí)施、活動(dòng)項(xiàng)目落實(shí)

車間主任主要工作職責(zé)篇六

2,、安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

4,、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤,，并提出合理建議;

5,、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;

6、監(jiān)控規(guī)范操作方法,，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)7s管理;