在日常學(xué)習(xí),、工作或生活中,，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想,，聚集在一塊,。相信許多人會(huì)覺得范文很難寫,？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧,。

車間主任工作職責(zé)500字 車間主任工作職責(zé)簡短篇一

2.負(fù)責(zé)執(zhí)行和跟進(jìn)工廠給pc產(chǎn)線的各項(xiàng)指令和要求;

3.負(fù)責(zé)內(nèi)部使用物資的申請,、盤點(diǎn)及管理的確認(rèn)工作;

4.積極推動(dòng)各項(xiàng)工作效率持續(xù)提高，降低pc生產(chǎn)的成本;

5.負(fù)責(zé)本部門8s安全文明生產(chǎn)的管理與監(jiān)督;

6.做好員工培訓(xùn)考核工作,，建立優(yōu)秀的生產(chǎn)團(tuán)隊(duì);

7.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng),。

車間主任工作職責(zé)500字 車間主任工作職責(zé)簡短篇二

（一）車間5s現(xiàn)揚(yáng)、審核計(jì)劃部下達(dá)的計(jì)劃單,、編制好日程作業(yè)計(jì)劃,、回料的控制和利用、生產(chǎn)過程中的控制,、同品控部的協(xié)調(diào)和溝通,、員工培訓(xùn)計(jì)劃、控制,、超產(chǎn)現(xiàn)象,、設(shè)備保養(yǎng)督促工作等。

（二）監(jiān)督現(xiàn)場衛(wèi)生清潔,，物品擺放有序,、員工著裝標(biāo)準(zhǔn)、杜絕出現(xiàn)沒戴工帽進(jìn)入車間等現(xiàn)象。

（三）審核計(jì)劃部下達(dá)的計(jì)劃單,，日程作業(yè)計(jì)劃的跟蹤,，使之具有合理性，有效性,，并能及時(shí)按交期完成,。

（四）對實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃過程中所產(chǎn)生的異常（包括人員、設(shè)備,、原輔料,、品質(zhì)、現(xiàn)場等）進(jìn)行處理,、分析和上報(bào),。

（五）對回料進(jìn)行控制和利用，減少回料產(chǎn)生,，提高產(chǎn)品合格率,；制定可行性、有效性的臟料控制制度,，并使之降到最低,，從而降低生產(chǎn)成本。掌握各產(chǎn)品的工時(shí),、定額,，依作業(yè)進(jìn)度現(xiàn)狀提前備好相關(guān)生產(chǎn)資源，使生產(chǎn)在正常有序的狀態(tài)下進(jìn)行,。

（六）根據(jù)公司制定的生產(chǎn)程序做好監(jiān)督,。實(shí)施。落實(shí),。執(zhí)行的控制工作,。擬訂內(nèi)部人員，品質(zhì),，物料的管理制度,，確保人。機(jī),。物的有效利用和配置,。

（七）制定部門員工培訓(xùn)計(jì)劃，優(yōu)化部門人力資源配置,，及時(shí)做好管理人員的儲(chǔ)備工作,，并有效控制人員流動(dòng)量，生產(chǎn)安全注意事項(xiàng)等,。

（八）控制超產(chǎn)現(xiàn)象，減少倉庫半成品存量，每月分次將呆料及時(shí)上報(bào)相關(guān)部門,。配合協(xié)助新產(chǎn)品試模及打樣工作,。

（九）建立設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，督促和檢查設(shè)備保養(yǎng)工作,，及時(shí)改進(jìn)設(shè)備存在的缺陷,，杜絕設(shè)備事故隱患，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

（十）對公司下達(dá)任務(wù)認(rèn)真做好落實(shí),，實(shí)施，配合上級部門就改善事誼進(jìn)行實(shí)施解決（尤其是封箱要規(guī)范）,。

（十一）每月與包材倉庫核算包材數(shù)量,。

車間主任工作職責(zé)500字 車間主任工作職責(zé)簡短篇三

管理職責(zé)

（一）對生產(chǎn)部經(jīng)理負(fù)責(zé)，全面主持本車間的工作,。

（二）與各部門保持良好的聯(lián)系和溝通,，共同營造一個(gè)"和諧、團(tuán)結(jié),、協(xié)作"的企業(yè)文化氛圍,。

（三）熟練撐握精益生產(chǎn)的運(yùn)作、對數(shù)據(jù)敏感,。

（四）熟練操作物料控制技法和成本控制技法,，熟悉績效管理手段。

（五）指導(dǎo)下屬班長,、組長的工作,，要求客觀、公平,、公正,。

（六）負(fù)責(zé)本車間員工崗位職責(zé)、管理制度的制訂與履行,。

（七）負(fù)責(zé)本車間月度工作計(jì)劃的分解,，并跟蹤監(jiān)督執(zhí)行。

（八）負(fù)責(zé)本車間員工對公司各項(xiàng)運(yùn)作程序的順利執(zhí)行與監(jiān)督,。

（九）負(fù)責(zé)本車間員工對公司各項(xiàng)人事管理制度執(zhí)行情況的監(jiān)督,。

（十）負(fù)責(zé)本車間員工的晉升、轉(zhuǎn)正,、入職引導(dǎo),、留人、請假等管理工作,。

（十一）負(fù)責(zé)本車間員工對公司各項(xiàng)管理制度的培訓(xùn)與執(zhí)行,。

（十二）負(fù)責(zé)本車間員工關(guān)系的處理與協(xié)調(diào)工作,。

車間主任工作職責(zé)500字 車間主任工作職責(zé)簡短篇四

1、車間主任對生產(chǎn)部負(fù)責(zé),，在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)下,，全面負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)管理工作

2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn),、質(zhì)量,、安全及設(shè)備的管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成,。強(qiáng)化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人,、安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人”意識(shí)。

3,、組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

4,、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會(huì)議精神,、各項(xiàng)管理制度與措施。

5,、負(fù)責(zé)車間的人身,、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn);

6,、負(fù)責(zé)管好,、用好、維護(hù),、保養(yǎng)好在制品,、設(shè)備、附件,、工具,、量具及工位器具。

7,、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理,，不斷提高員工綜合素質(zhì)。

8,、對本車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé),。

9、對車間各類報(bào)表,、原始資料的及時(shí)性,、真實(shí)性負(fù)責(zé)。

10,、有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動(dòng)組織和調(diào)配職工,。

11,、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對車間員工提出獎(jiǎng)懲建議。

12,、有權(quán)對上道工序轉(zhuǎn)來得不合格產(chǎn)品提出異議,。

13、有權(quán)對車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計(jì)劃提出申訴和修改意見

車間主任工作職責(zé)500字 車間主任工作職責(zé)簡短篇五

1,、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)管理的'組織，生產(chǎn)計(jì)劃的分解與安排,，執(zhí)行與協(xié)調(diào);

2,、負(fù)責(zé)組織車間人員配置、團(tuán)隊(duì)建設(shè),、人員培養(yǎng)等工作,，組織編制崗位職責(zé)，指導(dǎo),、激勵(lì),、考核下屬員工;

3、負(fù)責(zé)制定車間安全規(guī)程管理制度,，負(fù)責(zé)車間安全,，負(fù)責(zé)車間成本控制，向公司領(lǐng)導(dǎo)組織報(bào)送生產(chǎn)日報(bào)等內(nèi)部管理文件,，配合公司財(cái)務(wù)定期報(bào)送生產(chǎn)報(bào)表及臨時(shí)性統(tǒng)計(jì)報(bào)表,，統(tǒng)計(jì)車間質(zhì)量合格率，組織編制生產(chǎn)月報(bào);

4,、協(xié)助公司總經(jīng)理,、副總經(jīng)理完成公司年度考核目標(biāo)工作;

5、配合生產(chǎn)運(yùn)行科,，制定工藝文件,，組織制定設(shè)備操作規(guī)程，補(bǔ)充完善安全標(biāo)識(shí),，定期組織安全培訓(xùn);

6,、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

車間主任工作職責(zé)500字 車間主任工作職責(zé)簡短篇六

1,、全面負(fù)責(zé)機(jī)加工車間的各項(xiàng)工作,，合理安排車間任務(wù)，保證車間維修車輛進(jìn)度和維修質(zhì)量,。

2,、督促員工嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)，保證設(shè)備正常運(yùn)行,，協(xié)助維修車間做好公司設(shè)備維修,，提高設(shè)備使用率,。

3、做好業(yè)務(wù)聯(lián)系及顧客的走訪和回訪,。

4,、調(diào)度加工車間任務(wù)，做好人力,、物力調(diào)劑平衡工作,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，以身作則,，帶頭執(zhí)行,。

5、根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求,，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn),，提高員工的質(zhì)量意識(shí)；對車間員工展開教育,、培訓(xùn),，宣傳公司的各項(xiàng)方針政策。

6,、深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,，確保安全文明生產(chǎn)；

7,、領(lǐng)導(dǎo)車間做好5s管理,，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則,，提高員的素養(yǎng),；

8、處理車間的突發(fā)事件,，并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展,，對于無法處理的事件要及時(shí)請示；

9,、積極深入員工,，了解員工的思想動(dòng)態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定,；

10,、努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)和經(jīng)理安排的其他工作。

車間主任工作職責(zé)500字 車間主任工作職責(zé)簡短篇七

1,、負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)和管理工作,，編制車間作業(yè)計(jì)劃，按質(zhì),、按量,、按計(jì)劃及品種組織生產(chǎn);

2,、負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)、質(zhì)量,、技術(shù),、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作,，提高生產(chǎn)效益,，保質(zhì)保量完成;

3、組織車間生產(chǎn),，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)的完成;

4,、確保車間各項(xiàng)工作符合要求，車間生產(chǎn)現(xiàn)場管理,，確保文明生產(chǎn),、安全生產(chǎn);

5、根據(jù)企業(yè)對設(shè)備管理之要求,，切實(shí)抓好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作,，定期組織保養(yǎng)檢查;

6、積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn),，不斷提高職工的素質(zhì);

7,、合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場，使生產(chǎn)現(xiàn)場井然有序,、道路暢通,、安全文明生產(chǎn);

8、負(fù)責(zé)本車間的考勤,、勞動(dòng)紀(jì)律,、產(chǎn)量、質(zhì)量等的考核,，逐步完善建立績效考核體系,。

1、大專以上學(xué)歷,，專業(yè)不限,，機(jī)械專業(yè)優(yōu)先;

2、至少5年以上裝配車間經(jīng)驗(yàn),，3年以上同等崗位管理經(jīng)驗(yàn);

3,、熟悉小家電、插座等電器類產(chǎn)品的裝配工藝流程為佳,，熟悉6s管理;

4,、吃苦耐勞,，具有拼搏精神，且溝通能力強(qiáng),，執(zhí)行力強(qiáng),。

車間主任工作職責(zé)500字 車間主任工作職責(zé)簡短篇八

車間主任工作職責(zé)：

1 、負(fù)責(zé)制定注塑車間的整體規(guī)劃實(shí)施,；

2 ,、負(fù)責(zé)整體注塑車間人員管理；

3 ,、負(fù)責(zé)注塑機(jī)設(shè)備工藝調(diào)試,；

4 、負(fù)責(zé)優(yōu)化現(xiàn)有設(shè)備工藝,；

5 ,、負(fù)責(zé)注塑車間整體設(shè)備管控；

6 ,、負(fù)責(zé)異?？焖偬幚怼?/p>

車間主任工作職責(zé)500字 車間主任工作職責(zé)簡短篇九

1,、組織制訂,、實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃,并開立生產(chǎn)通知單;

2、主持車間例會(huì),全面協(xié)調(diào)車間生產(chǎn)工作;

3,、對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督,、調(diào)度;

4、監(jiān)督檢查車間員工的工作,對違規(guī)操作提出警告并指正;

5,、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析,制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施;

6,、監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序;

7、推進(jìn)5s現(xiàn)場管理制度,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理,并按時(shí)考核車間員工的5s執(zhí)行情況,實(shí)施獎(jiǎng)懲,確保制度得到落實(shí);

6,、監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序;

7,、推進(jìn)5s現(xiàn)場管理制度,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理,并按時(shí)考核車間員工的5s執(zhí)行情況,實(shí)施獎(jiǎng)懲,確保制度得到落實(shí);

8、負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度,開展經(jīng)常性安全檢查,并定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),指導(dǎo)員工安全作業(yè);

9,、配合人事行政部做好車間員工考勤及月績效考核等事宜;

10,、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系;

11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù),。

車間主任工作職責(zé)500字 車間主任工作職責(zé)簡短篇十

1,、編制生產(chǎn)部門年度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行,。

2,、做好整個(gè)生產(chǎn)過程的指揮與控制，保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性、均衡性,。

3,、掌握生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)計(jì)劃完成情況，審核上報(bào)的有關(guān)生產(chǎn)報(bào)表,。

4,、指定生產(chǎn)部年度培訓(xùn)計(jì)劃經(jīng)批準(zhǔn)后協(xié)助培訓(xùn)部門實(shí)施。

5,、協(xié)助有關(guān)部門分析不合格品的原因,，并妥善處理不合格品。

6,、組織實(shí)施生產(chǎn)的5s管理,。

7、完成上級分配的其他任務(wù),。