人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,，也便于保存一份美好的回憶,。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,，歡迎大家分享閱讀,。

項(xiàng)目策劃書如何寫 項(xiàng)目策劃書案例篇一

該項(xiàng)目采用公益與商業(yè)相結(jié)合的創(chuàng)新理念，旨在幫助低收入農(nóng)村婦女創(chuàng)造收入,，提高其生活水平,。項(xiàng)目產(chǎn)品在遵循環(huán)保節(jié)約的當(dāng)代理念下，充分利用廢舊物品的剩余價(jià)值,，即利用回收的廢舊易拉罐為原料,，加以人工的個(gè)性化創(chuàng)意包裝，制作成一種物美價(jià)廉的新式筆筒，滿足學(xué)生的日常學(xué)習(xí)需要,，擁有一定的欣賞及實(shí)用價(jià)值,。

我國是世界上廢舊易拉罐回收率較高的國家，但同時(shí),，也是世界上廢舊易拉罐利用檔次較低的國家,。據(jù)有關(guān)專家估算，我國廢鋁易拉罐的回收率為85%左右,，與國外相比并不遜色,，但是回收的廢易拉罐（包括進(jìn)口的廢易拉罐）都被降低檔次使用。中國對(duì)易拉罐的回收沒有專門的法規(guī),，通常按照普通的廢舊物資對(duì)待,，這樣往往會(huì)造成很大資源的浪費(fèi)。而且現(xiàn)在市場(chǎng)上的筆筒多采用木材和塑料等材料制成,，不太符合當(dāng)今社會(huì)提倡的節(jié)約環(huán)保理念,。而此項(xiàng)目可很好的利用廢物資源，滿足當(dāng)代社會(huì)對(duì)生活資源的需求,。

第一階段：10月3日——10月5日

第二階段：10月6日——10月9日

第三階段：待定

第四階段：待定

階段性總結(jié)：10月10日——10月12日

（一）第一階段：市場(chǎng)調(diào)研

1,、調(diào)研地點(diǎn)：杭州市區(qū)及下沙高教園區(qū)、縉云,、余姚,、嘉興等地的文具店、禮品店及超市等經(jīng)營場(chǎng)所,，以及網(wǎng)店

2,、銷售渠道調(diào)研內(nèi)容

（1）市場(chǎng)上同類產(chǎn)品的生產(chǎn)成本、銷售價(jià)格及銷售情況,；

（2）市場(chǎng)上同類產(chǎn)品的樣式及風(fēng)格,；

（3）市場(chǎng)上同類產(chǎn)品的運(yùn)輸成本；

（4）向店長(zhǎng)介紹此項(xiàng)目的相關(guān)內(nèi)容,，詢問其對(duì)此項(xiàng)目的看法及建議,，并尋求合作機(jī)會(huì)。

3,、生產(chǎn)渠道調(diào)研內(nèi)容

（1）受眾的平均日收益情況,；

（2）生產(chǎn)產(chǎn)品所需花費(fèi)的時(shí)間成本、原料成本及人力成本,；

（3）原材料的進(jìn)貨渠道,。

4、具體安排

（1）10月3日——10月4日

團(tuán)隊(duì)各成員在各自所在地以走訪調(diào)查的方式,，根據(jù)相關(guān)的調(diào)研內(nèi)容,，進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,。

（2）10月4日——10月5日

統(tǒng)計(jì)團(tuán)隊(duì)各成員所獲得的調(diào)研數(shù)據(jù)，根據(jù)相關(guān)的數(shù)據(jù),，撰寫市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告,，并分析出產(chǎn)品的個(gè)平均成本及產(chǎn)品的個(gè)平均售價(jià)。

（二）第二階段：宣傳及試運(yùn)行

1,、宣傳地點(diǎn)：杭州電子科技大學(xué)下沙校區(qū),，人人、天涯,、貓撲等社區(qū)論壇

2,、時(shí)間安排

（1）前期準(zhǔn)備：10月6日——10月7日

（2）具體宣傳：10月8日

（3）淘寶試運(yùn)行：10月6日——10月9日

3、前期準(zhǔn)備

①設(shè)計(jì)并制作出產(chǎn)品樣品,；

②確定活動(dòng)場(chǎng)地,，以及活動(dòng)具體時(shí)間；

③制作宣傳海報(bào),；

④設(shè)計(jì)調(diào)查問卷,；

⑤進(jìn)行活動(dòng)宣傳。

4,、具體宣傳安排

①校內(nèi)宣傳

設(shè)置一個(gè)樣品展示點(diǎn),，同時(shí)，以問卷調(diào)查的方式,，調(diào)查學(xué)生對(duì)于產(chǎn)品的喜愛度,、需求量以及能接受的心理價(jià)位，并且請(qǐng)學(xué)生就產(chǎn)品或項(xiàng)目提出自己的意見與看法,。

②網(wǎng)絡(luò)貼吧宣傳

全方位拍攝樣品,，將照片放上各大網(wǎng)站貼吧，并就此項(xiàng)目進(jìn)行簡(jiǎn)單介紹,；收集網(wǎng)友們對(duì)于產(chǎn)品的評(píng)價(jià),、意見，以及能接受的銷售價(jià)格,。

結(jié)合兩項(xiàng)宣傳的調(diào)查結(jié)果,，對(duì)產(chǎn)品及項(xiàng)目本身進(jìn)行改良，并最終確定產(chǎn)品價(jià)格,，確保項(xiàng)目得以繼續(xù)進(jìn)行,。

5、淘寶試運(yùn)行

接洽有意向銷售項(xiàng)目產(chǎn)品的淘寶店主,，將樣品放入其淘寶店鋪中進(jìn)行銷售。若樣品得以銷售,，團(tuán)隊(duì)只收取樣品的成本費(fèi),，利潤(rùn)則歸淘寶店主所有,。

（三）第三階段：建立多模式的銷售渠道，拓展市場(chǎng)

1,、銷售模式

（1）經(jīng)營店直銷

找尋有合作意向的經(jīng)營店,，簽訂合同，建立產(chǎn)銷關(guān)系,。

（2）積分換購產(chǎn)品

找尋有積分換購業(yè)務(wù)的連鎖店或?qū)Ｙu店,，以換購產(chǎn)品的形式銷售給店家，建立合作關(guān)系,。

（3）網(wǎng)店銷售

注冊(cè)淘寶賬號(hào),，開設(shè)淘寶網(wǎng)店，將產(chǎn)品照片放入店中,，采取訂購的形式,，接到訂單后進(jìn)行制作，這樣可以大大縮減成本,，預(yù)防貨物積壓,。并且提供定制服務(wù)，即由顧客設(shè)計(jì)出款式,，由生產(chǎn)者進(jìn)行制作,。

2、原材料供給

與當(dāng)?shù)氐膹U品回收站和服裝廠聯(lián)系,，向其介紹此項(xiàng)目,，并爭(zhēng)取建立原材料供給的長(zhǎng)期合作關(guān)系。

3,、尋找設(shè)計(jì)者

利用網(wǎng)絡(luò),、學(xué)生工作室等媒介進(jìn)行宣傳，尋找主要以大學(xué)生為主的設(shè)計(jì)人才,，采取利潤(rùn)提成方式,，即設(shè)計(jì)者的方案一旦被采用且獲得訂單后，就可從中獲得提成,。這既可以增加產(chǎn)品的創(chuàng)新,，也為這些有設(shè)計(jì)才能的大學(xué)生搭建交流平臺(tái)。

（四）第四階段：授人以魚,，不如授人以漁

安排相應(yīng)人員,，教授受眾人群相關(guān)的商業(yè)知識(shí)以及電子商務(wù)知識(shí)，使其能夠自行運(yùn)行各項(xiàng)銷售模式,，確保項(xiàng)目的可持續(xù)性,。

九、階段性總結(jié)

（1）10月10日上午

召開總結(jié)會(huì)議,，進(jìn)行自評(píng)與互評(píng),，整理所需數(shù)據(jù),、圖片、文字資料,，并確定展示流程,。

（2）10月10日下午——10月11日

制作ppt，準(zhǔn)備演講稿,，并進(jìn)行修改,。

（3）10月12日

全體隊(duì)員進(jìn)行預(yù)演。

項(xiàng)目策劃書如何寫 項(xiàng)目策劃書案例篇二

1.1項(xiàng)目概況

1.1.1相關(guān)單位

填寫工程項(xiàng)目的建設(shè)單位,、設(shè)計(jì)單位,、監(jiān)理單位、監(jiān)督單位等相關(guān)單位名稱,。

1.1.2工程簡(jiǎn)介

說明工程項(xiàng)目的地理位置,、建筑規(guī)模、建筑功能,、地質(zhì)水文情況,、結(jié)構(gòu)形式；工程特殊要求等,。

1.1.3主要工程量

以表格形式分別列出主要工程材料的規(guī)格型號(hào)和數(shù)量,。

1.2工程現(xiàn)狀

1.2.1業(yè)主手續(xù)辦理情況

說明規(guī)劃許可證、施工許可證等的辦理情況,。

1.2.2圖紙到位情況

說明圖紙到位套數(shù),，圖紙會(huì)審展開情況。

1.2.3合同簽訂情況

說明與業(yè)主方合同是否簽訂,，簡(jiǎn)述主要內(nèi)容,。內(nèi)容應(yīng)包括工程造價(jià)、合同價(jià)格類型,。

1.2.4其他情況

詳細(xì)說明工程的周邊環(huán)境如道路情況,、是否為居民區(qū)、征拆等情況,。要求內(nèi)容簡(jiǎn)捷,、語言嚴(yán)謹(jǐn)。

1.3項(xiàng)目工程管理的特點(diǎn)和難點(diǎn)

項(xiàng)目工程特點(diǎn),、難點(diǎn)從以下幾方面考慮：

1.3.1從項(xiàng)目地理位置,、場(chǎng)地條件、周邊環(huán)境充分考慮施工特點(diǎn),、難點(diǎn),。

1.3.2從設(shè)計(jì)圖紙考慮施工特點(diǎn)、難點(diǎn)。

1.3.3從質(zhì)量要求,、進(jìn)度要求方面考慮施工特點(diǎn),、難點(diǎn)。

1.3.4從施工組織設(shè)計(jì)充分考慮施工特點(diǎn),、難點(diǎn)。

1.3.5從施工單位多,，組織和管理特點(diǎn),、難點(diǎn)。

1.3.6從施工時(shí)間,、季節(jié),、氣候等方面考慮施工特點(diǎn)、難點(diǎn),。

2.1技術(shù)準(zhǔn)備

2.1.1熟悉圖紙,。組織各專業(yè)技術(shù)人員熟悉圖紙，對(duì)圖紙進(jìn)行自審,，熟悉和掌握施工圖紙的全部?jī)?nèi)容和設(shè)計(jì)意圖,。土建、安裝各專業(yè)相互對(duì)照,，發(fā)現(xiàn)問題,；結(jié)合投標(biāo)文件，理清變更,、索賠,、補(bǔ)差思路，優(yōu)化變更設(shè)計(jì)內(nèi)容,，爭(zhēng)取將其一并納入圖紙會(huì)審紀(jì)要,。

2.1.2計(jì)算工程量。由項(xiàng)目總工程師牽頭,，組織技術(shù)人員充分熟悉施工圖紙,，分工計(jì)算主要材料工程量，以便做進(jìn)度計(jì)劃和供應(yīng)計(jì)劃,，更好地控制成本,，減少消耗。

2.1.3編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),。由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),，項(xiàng)目總工程師編制施工組織設(shè)計(jì)，并進(jìn)行審核,，組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)施工組織設(shè)計(jì),，使施工組織設(shè)計(jì)真正成為指導(dǎo)施工的綱領(lǐng)性文件。

2.1.4做好施工場(chǎng)地的控制網(wǎng)測(cè)量,。首先,，根據(jù)業(yè)主提供的交樁控制點(diǎn),，進(jìn)行閉合復(fù)測(cè)，并將復(fù)測(cè)結(jié)果報(bào)監(jiān)理或業(yè)主審核,；其次,，在交樁控制點(diǎn)復(fù)核要求后，再進(jìn)行加密點(diǎn)設(shè)置,；最后按建筑物總平面要求,，引測(cè)到現(xiàn)場(chǎng)，在工程施工區(qū)域設(shè)置測(cè)量控制網(wǎng),，做好軸線控制的測(cè)量和校核,。

2.1.5明確試驗(yàn)方式。根據(jù)工程情況,，結(jié)合業(yè)主要求,，明確材料檢測(cè)試驗(yàn)方式。如委托外部試驗(yàn)室,，應(yīng)提前進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,，擇優(yōu)選用，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)養(yǎng)護(hù)室標(biāo)準(zhǔn),；如自建試驗(yàn)室,，應(yīng)及時(shí)上報(bào)公司測(cè)試中心，派人進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng),，協(xié)助項(xiàng)目完成試驗(yàn)室建設(shè),。

2.1.6確定技術(shù)資料編制標(biāo)準(zhǔn)。提前與業(yè)主,、監(jiān)理,，以及當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)溝通，確定技術(shù)資料整理采用標(biāo)準(zhǔn)和編制份數(shù),，及時(shí)購置相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),、圖集、表格,、電子軟件等,。

2.2現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備

2.2.1征地拆遷

明確征地拆遷負(fù)責(zé)人，及時(shí)與業(yè)主,、地方各級(jí)相關(guān)政府機(jī)構(gòu)溝通,，辦理紅線范圍土地移交手續(xù)，盡早開工,。

2.2.2現(xiàn)場(chǎng)平面布置

簡(jiǎn)要說明施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置思路,，滿足公司及地方相關(guān)部門的現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)要求，根據(jù)不同施工階段情況，合理安排布置,，附圖詳細(xì)說明,。

2.2.3施工道路、臨時(shí)供水,、臨時(shí)用電設(shè)計(jì)

簡(jiǎn)要說明現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)道路布置,，及施工用水解決方案、施工用電解決方案等,。

2.2.4垂直運(yùn)輸設(shè)備配置

明確垂直運(yùn)輸設(shè)備的選型,、數(shù)量、解決方式等情況,。如采用外租方式，需說明設(shè)備租賃市場(chǎng)調(diào)查情況,。

2.2.5臨時(shí)設(shè)施布置及數(shù)量

說明現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施的布置,，以表格形式匯總現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量,，初步核算投入費(fèi)用?，F(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施包括生活區(qū)、辦公區(qū)各種設(shè)施,。

2.2.6材料場(chǎng)地布置

說明現(xiàn)場(chǎng)材料堆放,、加工場(chǎng)地的布置情況，及設(shè)置標(biāo)準(zhǔn),。

2.2.7其他

說明其他未盡事項(xiàng),。

2.3要素準(zhǔn)備

2.3.1勞動(dòng)力組織

說明勞務(wù)隊(duì)選用情況及分包模式。原則上采用公開招標(biāo)的方式,，確定勞務(wù)施工單位,，明確分包模式，勞務(wù)合同是否簽訂,，并簡(jiǎn)單表述合同內(nèi)容,。

2.3.2材料組織

現(xiàn)場(chǎng)主材和周轉(zhuǎn)器材在充分市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上，實(shí)行陽光采購,，采用公開招標(biāo)的方式確定材料供應(yīng)商,、供貨方式、材料單價(jià)等情況,。其中以表格形式說明項(xiàng)目所需各項(xiàng)周轉(zhuǎn)器材的種類,、規(guī)格、數(shù)量,、使用時(shí)間段,，及解決方式（既外租,、購置,、內(nèi)部調(diào)配等方式）,。

2.3.3機(jī)械設(shè)備組織

現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備結(jié)合公司現(xiàn)有設(shè)備情況，進(jìn)行充分市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上,，確定以何種方式解決，主要包括企業(yè)內(nèi)部調(diào)配、當(dāng)?shù)刭徶?、租賃、由勞務(wù)單位自行解決等方式,。項(xiàng)目部需及時(shí)與公司設(shè)備物資部溝通,，優(yōu)先如采用內(nèi)部調(diào)配方式解決；如當(dāng)?shù)刭徶没蜃赓U,，需組織公開招標(biāo)的方式確定供應(yīng)商,、供貨方式、設(shè)備（購置或租賃）單價(jià)等情況,。

以表格形式說明項(xiàng)目所需各種機(jī)械設(shè)備（包括主要測(cè)量?jī)x器,、試驗(yàn)器材）的名稱、規(guī)格,、數(shù)量,、使用時(shí)間段、配置方案思路,，及解決方式（既外租,、購置、內(nèi)部調(diào)配等方式）,。

2.3.4資金準(zhǔn)備

綜合工程規(guī)模,、進(jìn)度計(jì)劃、業(yè)主合同條款等情況,，分析項(xiàng)目資金風(fēng)險(xiǎn)情況,，以及前期資金的保證方式。

3.1工程進(jìn)度目標(biāo)

達(dá)到投標(biāo)承諾,、合同進(jìn)度目標(biāo)（具體描述）,，且必須滿足公司總進(jìn)度要求。

3.2工程質(zhì)量目標(biāo)

達(dá)到投標(biāo)承諾,、合同約定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（具體描述）,，且必須滿足公司質(zhì)量要求。

3.3安全管理目標(biāo)

必須滿足公司“杜絕因工亡人及重傷事故,，杜絕機(jī)械設(shè)備及火災(zāi)事故”要求,。

3.4文明施工管理目標(biāo)

參照投標(biāo)承諾、合同約定文明施工標(biāo)準(zhǔn),，且必須滿足公司質(zhì)量文明施工要求,。明確具體達(dá)到（或確保,、爭(zhēng)創(chuàng)）所在省市文明施工和標(biāo)準(zhǔn)化工地的要求。

3.5成本管理目標(biāo)

按照不低于投標(biāo)測(cè)算收益率提出收益目標(biāo)值,，確保不出現(xiàn)責(zé)任虧損,。責(zé)任成本基礎(chǔ)工作確保達(dá)標(biāo)。確保達(dá)到公司變更索賠,、結(jié)算目標(biāo)值,。

3.6信譽(yù)目標(biāo)

對(duì)于鐵路工程、公路工程和存在同場(chǎng)競(jìng)技情況的項(xiàng)目,，需明確具體信譽(yù)評(píng)價(jià)排名目標(biāo),。

3.7其他管理目標(biāo)

結(jié)合具體工程情況和公司要求，具體描述其他管理目標(biāo),，比如：環(huán)保,、技術(shù)（科技）等管理目標(biāo)。

4.1項(xiàng)目部組織架構(gòu)

應(yīng)說明承擔(dān)施工的項(xiàng)目部名稱,，以構(gòu)架圖或表格形式表示組織架構(gòu),，具體到員工個(gè)人的崗位及姓名（須符合公司相關(guān)規(guī)定）。

4.2項(xiàng)目部人員配置及分工職責(zé)

介紹項(xiàng)目（指揮）部的管理人員控制人數(shù),。其中要著重明確項(xiàng)目經(jīng)理（指揮長(zhǎng)）、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理,、項(xiàng)目總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）,、專職安全員、測(cè)量主管,、試驗(yàn)主管具體人選,，并簡(jiǎn)單說明分工及崗位職責(zé)。

5.1施工流水段劃分及總體思路

合理劃分施工流水段,，組織均衡,、連續(xù)施工。介紹項(xiàng)目施工總體部署,，明確施工組織順序及工序穿插節(jié)點(diǎn)等思路,。

5.2主要分項(xiàng)工程施工方案

對(duì)工程主要的分項(xiàng)工程施工擬采用方案，如鋼筋,、模板,、混凝土、內(nèi)支撐,、外防護(hù),、深基坑等施工方案分別進(jìn)行簡(jiǎn)要闡述。

6.1總體進(jìn)度計(jì)劃

該項(xiàng)目各單體工程,，開工,、竣工時(shí)間（須滿足公司總進(jìn)度計(jì)劃要求）,，并附橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖說明。

6.2工程施工進(jìn)度節(jié)點(diǎn)計(jì)劃

分解細(xì)化總進(jìn)度工期目標(biāo),，明確各施工階段工期控制目標(biāo),。比如：地基處理工程、±0.000以下結(jié)構(gòu)工程,、結(jié)構(gòu)封頂,、聯(lián)調(diào)聯(lián)試等階段工期目標(biāo)。

6.3工程進(jìn)度控制措施

主要從要素保證,、組織管理,、內(nèi)外協(xié)調(diào)等方面制定詳細(xì)措施。

7.1工程質(zhì)量管理措施

概述質(zhì)量保證體系建設(shè),，及各階段質(zhì)量保證措施,。

7.2安全文明施工管理

7.2.1安全文明施工控制要點(diǎn)

7.2.2安全文明施工檢查制度

8.1編制施工圖預(yù)算、責(zé)任預(yù)算和二次分解完成時(shí)間,。

8.2結(jié)合投標(biāo)報(bào)價(jià)交底,、對(duì)業(yè)主施工合同和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際提出主要變更索賠方向和變更索賠點(diǎn)。

8.3提出成本管理的重點(diǎn)和難點(diǎn),。

8.4按照責(zé)任成本管理規(guī)定擬完成的體系和制度建設(shè),。

8.5擬建立責(zé)任成本管理和變更索賠基礎(chǔ)工作臺(tái)賬（明細(xì)）。

8.6擬進(jìn)行招標(biāo)的外部勞務(wù)和材料,。

8.7嚴(yán)格執(zhí)行月分析考核制度,。

8.8變更索賠、結(jié)算方案并按季度更新

由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)組織實(shí)施,，在深入研究施工圖紙的基礎(chǔ)上,，分析項(xiàng)目技術(shù)難點(diǎn)和特點(diǎn)，把科技創(chuàng)新與工程管理有機(jī)結(jié)合起來,，廣泛開展技術(shù)攻關(guān),，制定項(xiàng)目科技初步計(jì)劃。

科技計(jì)劃具體內(nèi)容包括科技鑒定課題（由省部級(jí)科技管理單位組織鑒定的成果）,、科技驗(yàn)收課題（由集團(tuán)公司組織驗(yàn)收的成果）,、工法、專利成果,、qc小組活動(dòng)課題,、科技論文，以及詹天佑獎(jiǎng),、“四新”技術(shù)應(yīng)用,、綠色施工示范工程項(xiàng)目申報(bào)等計(jì)劃。

項(xiàng)目策劃書如何寫 項(xiàng)目策劃書案例篇三

今年,，省,、市政府把農(nóng)村沼氣建設(shè)列為民生工程,。為加快農(nóng)村沼氣項(xiàng)目建設(shè)步伐，讓這項(xiàng)民生工程真正惠及千家萬戶,，現(xiàn)制定本方案,。

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以提高資源利用率,，改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件和保護(hù)農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境為目標(biāo),，按照“因地制宜，群眾自愿,，建管并重,，注重效益”的原則，大力實(shí)施農(nóng)村戶用沼氣,、鄉(xiāng)村沼氣網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)和養(yǎng)殖企業(yè)大中型沼氣工程建設(shè),，推進(jìn)沼氣建設(shè)與養(yǎng)殖、種植業(yè)有機(jī)結(jié)合,，促進(jìn)生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展,。努力實(shí)現(xiàn)農(nóng)村沼氣建設(shè)“三大轉(zhuǎn)變”，即由數(shù)量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變,，由分散型向規(guī)?；l(fā)展轉(zhuǎn)變，由重建設(shè)向重服務(wù)轉(zhuǎn)變,。

長(zhǎng)豐縣用沼氣825戶,，建設(shè)內(nèi)容為“一池三改”，新建鄉(xiāng)村沼氣服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)20個(gè),。肥西縣新建鄉(xiāng)村沼氣服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)40個(gè)。安徽長(zhǎng)風(fēng)農(nóng)牧科技公司新建養(yǎng)殖場(chǎng)大中型沼氣工程1個(gè),。

1,、農(nóng)村戶用沼氣建設(shè)。按照“政策引導(dǎo),，群眾自愿,，規(guī)模發(fā)展，配套服務(wù)”的思路,，精心組織實(shí)施長(zhǎng)豐縣20xx年新增戶用沼氣項(xiàng)目建設(shè),，實(shí)施以沼氣建設(shè)為紐帶，以“一池三改”為主要內(nèi)容戶用沼氣建設(shè),，即每戶建設(shè)一口8立方米沼氣池,，同時(shí)配套改廚、改廁,、改圈,。大力推廣“豬（禽,、牛）—沼—漁（菜、糧,、果）”模式,，開展綜合利用，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)家居溫暖清潔化,，庭院經(jīng)濟(jì)高效化,、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)無害化目標(biāo)。

2,、大中型沼氣工程建設(shè),。結(jié)合實(shí)施生態(tài)家園富民工程，以規(guī)?；B(yǎng)殖企業(yè)污染治理為重點(diǎn),，認(rèn)真組織實(shí)施大型沼氣工程建設(shè)。因地制宜地推廣“能源生態(tài)型”,、“能源環(huán)保型”沼氣工程建設(shè)模式和“三沼”綜合利用技術(shù),，促進(jìn)畜禽糞污資源化利用，推進(jìn)農(nóng)畜結(jié)合的高效循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展,，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效,。

3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)沼氣服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),。按照“政府引導(dǎo),、多元參與、方式多樣”和“專業(yè)化服務(wù),、物業(yè)化管理,、市場(chǎng)化服務(wù)”的原則，統(tǒng)籌規(guī)劃,，合理布局,，建設(shè)“十個(gè)有”縣級(jí)服務(wù)站，即有民政部門登記的沼氣協(xié)會(huì),、有固定辦公場(chǎng)所,、有連鎖經(jīng)營店、有鄉(xiāng)村服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),、有專門的服務(wù)熱線,、有專業(yè)施工隊(duì)伍、有業(yè)務(wù)熟練沼氣技工,、有完善的服務(wù)制度,、有專業(yè)服務(wù)設(shè)施、有農(nóng)戶服務(wù)合同,，“六個(gè)一”鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)站,，即一處服務(wù)場(chǎng)所,、一套進(jìn)出料設(shè)備、一套檢測(cè)設(shè)備,、一套維修工具,、一批周轉(zhuǎn)配件、一套服務(wù)制度和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，“五個(gè)一”村級(jí)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),，即一名持證技工、一套檢測(cè)設(shè)備,、一套維修工具,、一批周轉(zhuǎn)配件、一套服務(wù)制度和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，逐步建立健全縣,、鄉(xiāng)、村沼氣服務(wù)網(wǎng)絡(luò),。鼓勵(lì)協(xié)會(huì)領(lǐng)辦,、個(gè)人承包、股份合作等形式參與沼氣服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)與管理,，形成縣級(jí)沼氣服務(wù)站為中心,、鄉(xiāng)村沼氣服務(wù)站為重點(diǎn)、農(nóng)民沼氣技工為骨干的服務(wù)體系,，為沼氣戶提供便捷,、高效、優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

農(nóng)村沼氣工程建設(shè)資金由中央財(cái)政,、地方財(cái)政和受益農(nóng)戶共同投資建設(shè)。農(nóng)村戶用沼氣建設(shè),，中央補(bǔ)助部分資金,，受益農(nóng)戶每戶承擔(dān)500元，其余部分省與縣按8：2比例負(fù)擔(dān),，市級(jí)對(duì)3個(gè)縣不承擔(dān)配套資金。鄉(xiāng)村沼氣服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)和畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)大中型沼氣建設(shè),，除中央和省補(bǔ)助外,，其余由項(xiàng)目單位自籌。

1,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，明確責(zé)任。項(xiàng)目縣要建立行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和項(xiàng)目法人責(zé)任制,，縣政府農(nóng)業(yè)主管副縣長(zhǎng)是項(xiàng)目行政負(fù)責(zé)人,，對(duì)項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo),、組織、協(xié)調(diào),、配套資金落實(shí),、計(jì)劃任務(wù)完成等負(fù)總責(zé)；縣農(nóng)委主任為項(xiàng)目第一責(zé)任人,，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施和管理負(fù)責(zé),；縣農(nóng)村能源辦主任為項(xiàng)目法人，對(duì)項(xiàng)目建設(shè),、管理,、技術(shù)指導(dǎo)和項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量負(fù)責(zé)?？h財(cái)政部門負(fù)責(zé)資金使用管理,。各項(xiàng)目縣要制定切實(shí)可行的實(shí)施方案，認(rèn)真落實(shí)“五定”要求即定領(lǐng)導(dǎo),、定任務(wù),、定人員、定責(zé)任,、定時(shí)限,，進(jìn)一步細(xì)化、量化工作目標(biāo),，將建設(shè)任務(wù)落實(shí)到部門,、鄉(xiāng)村和農(nóng)戶。

2,、落實(shí)配套,，加大投入。農(nóng)村沼氣建設(shè)是農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的一個(gè)重要內(nèi)容,，公益性強(qiáng),，社會(huì)效益和生態(tài)效益突出，項(xiàng)目縣政府要加大投入,，按戶落實(shí)配套資金,，確保沼氣項(xiàng)目正常實(shí)施。

3,、加強(qiáng)管理,，確保質(zhì)量。項(xiàng)目縣要制定切實(shí)可行的工作措施,，加強(qiáng)管理,，全力推進(jìn)，確保計(jì)劃任務(wù)順利完成。

一要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度,。嚴(yán)格按照《安徽省戶用沼氣項(xiàng)目建設(shè)技術(shù)規(guī)范與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》,、《安徽省農(nóng)村沼氣建設(shè)國債項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則和會(huì)計(jì)核算實(shí)務(wù)》（試行）、《安徽省農(nóng)村沼氣建設(shè)國債項(xiàng)目驗(yàn)收（試行）辦法》,、《安徽農(nóng)村沼氣國債項(xiàng)目檔案管理實(shí)施細(xì)則》（試行）等要求組織實(shí)施,，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范管理,，確保工程建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量符合國家要求,，確保各項(xiàng)管理措施落實(shí)到位。

二要推進(jìn)管理公開,。使用中央,、省財(cái)政補(bǔ)助資金購置的沼氣灶具及配件等，按照《政府采購法》及安徽省政府采購相關(guān)規(guī)定實(shí)施招標(biāo)采購,，項(xiàng)目建設(shè)任務(wù),、資金補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)、物資采購與分配,、監(jiān)督服務(wù)聯(lián)系等情況要在村內(nèi)公示,。沼氣服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)專用設(shè)備和物資由各縣農(nóng)能辦會(huì)同財(cái)政局集中采購，將統(tǒng)一采購的設(shè)備撥付到各服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),，并就政府投資購置的鄉(xiāng)村服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)專用設(shè)備等固定資產(chǎn)的使用權(quán)做出規(guī)定和進(jìn)行設(shè)備撥付監(jiān)管,。

三要嚴(yán)格資金管理。加強(qiáng)項(xiàng)目資金使用監(jiān)管,，杜絕擠占,、挪用。嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)村沼氣國債項(xiàng)目資金財(cái)務(wù)管理辦法的各項(xiàng)規(guī)定,，專賬管理,、專款專用,，任何單位和個(gè)人不得截留,、挪用。項(xiàng)目縣根據(jù)建設(shè)進(jìn)度撥付資金,。

四要保證建設(shè)質(zhì)量,。嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)村沼氣建設(shè)國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，從事戶用沼氣建設(shè)的施工人員和直接面向農(nóng)戶的技術(shù)服務(wù)人員必須經(jīng)過培訓(xùn),，持有“沼氣生產(chǎn)工”國家職業(yè)資格證書,。聯(lián)戶沼氣要有技術(shù)過硬的技工組成的施工隊(duì)伍組織建設(shè)，畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)大中型沼氣工程項(xiàng)目要委托有資質(zhì)的專業(yè)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)和有資質(zhì)的施工單位承建,。

五是嚴(yán)格項(xiàng)目驗(yàn)收。農(nóng)村沼氣項(xiàng)目完成任務(wù)后,，項(xiàng)目縣要及時(shí)整理相關(guān)資料,，先行自驗(yàn),，并進(jìn)行項(xiàng)目審計(jì)。自驗(yàn)合格后,，書面報(bào)請(qǐng)省,、市農(nóng)能辦驗(yàn)收。

4,、加強(qiáng)督查,，快速推進(jìn)。要認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目計(jì)劃,，加強(qiáng)工程建設(shè)質(zhì)量和財(cái)務(wù)管理,。項(xiàng)目縣要強(qiáng)化農(nóng)村能源管理部門建設(shè)，充實(shí)管理人員和專業(yè)技術(shù)人員,，及時(shí)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施工作進(jìn)行指導(dǎo),、監(jiān)督和檢查。對(duì)于項(xiàng)目執(zhí)行不力,、建設(shè)進(jìn)度遲緩的項(xiàng)目縣,，將給予通報(bào)批評(píng)，責(zé)令限期整改,，對(duì)于逾期不能完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù),，并在上級(jí)核查檢查和項(xiàng)目驗(yàn)收存在較多問題的項(xiàng)目縣，3年內(nèi)不允許申報(bào)農(nóng)村能源建設(shè)項(xiàng)目,，以促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),。各縣承擔(dān)以往年度的農(nóng)村沼氣項(xiàng)目要加緊實(shí)施。

5,、加強(qiáng)培訓(xùn),，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。項(xiàng)目縣要進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村能源管理與服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè),，充實(shí)管理和技術(shù)人員,。同時(shí)，加強(qiáng)沼氣技術(shù)培訓(xùn),，不斷提高沼氣建設(shè)隊(duì)伍的人員素質(zhì)和技術(shù)水平,，加大職業(yè)技能鑒定力度，嚴(yán)格執(zhí)行沼氣工職業(yè)資格準(zhǔn)入制度,，實(shí)行持證上崗,。

項(xiàng)目策劃書如何寫 項(xiàng)目策劃書案例篇四

基礎(chǔ)工程經(jīng)質(zhì)監(jiān)站驗(yàn)收合格后，就開始回填土,，因考慮到室外四周土回填后要進(jìn)行外腳手架的搭設(shè),。為了保證基礎(chǔ)能夠承受外架體的全部荷載，不使基礎(chǔ)下沉，保證外架的安全,，特制訂以下施工方案：

1,、回填土前必須把基底內(nèi)的積水淤泥和雜物等清除干凈。

2,、檢查回填土的質(zhì)量,，不能把帶有腐蝕性的、帶有雜草的土用于回填,，驗(yàn)收合格后進(jìn)行填土,。

3、回填要先深后淺分層夯實(shí),，每層厚度不能超過30cm,。

4、在夯實(shí)的土層上鋪設(shè)50mm厚石子,，后澆搗50mm厚c10混凝土搗實(shí)抹平,。

5、按規(guī)定做好排水溝,，放好坡度,，以利于流水暢通。

1,、搭設(shè)腳手架時(shí)必須加設(shè)底座或基礎(chǔ),，并作好地基的處理。本工程立桿直接撐在基礎(chǔ)底板上或基坑底老土上,，再加道木支座,。基坑底老土面上鋪設(shè)墊板必須平穩(wěn),，不得懸空,，安放底座時(shí)應(yīng)拉線和拉尺，按規(guī)定間距尺寸擺放后加以固定,。

2,、鋼管腳手架搭設(shè)順序?yàn)椋簲[放掃地桿(貼近地面的大橫桿，高度為20cm)→逐根樹立立桿,，隨即與掃地桿扣緊→裝掃地小橫桿并與立桿或掃地桿扣緊→安第一步大橫桿(與各立桿扣緊)→安第一步小橫桿→安第二步大橫桿→加設(shè)臨時(shí)斜撐桿(上端與第二步大橫桿扣緊,，在裝設(shè)兩道墻桿后方可拆除)→安第三、四步大橫桿和小橫桿→安連墻桿→安接立桿→加設(shè)剪刀撐→鋪腳手板,。

3,、立桿的設(shè)置必須等距對(duì)直，其縱向間距不得大于1.8m,。立桿的橫向間距為1.0m,，立桿距墻面為40cm,。小橫桿垂直間距(即腳手架步距)為1.8m，底層步距不得大于2m,，小橫桿挑出里外立桿的長(zhǎng)度分別不得小于30cm和15cm,。腳手架外側(cè)每隔9m必須設(shè)一道剪刀撐，與地面的夾角應(yīng)控制在45°—60°間自上而下連續(xù)設(shè)置,。

1、腳手架的立桿和大橫桿的接長(zhǎng)點(diǎn)必須錯(cuò)開,，鋼管剪刀撐的接長(zhǎng)必須搭接,，搭接長(zhǎng)度不得小于40cm。腳手架桿件的連接必須嚴(yán)格按規(guī)程進(jìn)行,，腳手架扣件的扭力矩應(yīng)控制在4.5～5kg/m間,，每根頂撐和立桿的綁扎點(diǎn)不得少于3道。大橫桿間應(yīng)等距設(shè)置兩根擱柵,；底笆應(yīng)滿鋪,，不得留有空隙，底笆與大橫桿的綁扎點(diǎn)不得小于4個(gè),，每點(diǎn)均須用18號(hào)鉛絲雙股扎牢(腳手架的頂端必須按規(guī)程要求進(jìn)行封頂;里桿應(yīng)低于檐口50cm,，外立桿應(yīng)高出檐口1m)。腳手架與主體結(jié)構(gòu)之間必須有連接牢固的拉撐點(diǎn),，采用兩根并聯(lián)的10號(hào)～12號(hào)鉛絲或其他強(qiáng)度相等的材料,。拉撐點(diǎn)的水平間距不得大于6m，垂直距離不得大于3.6m,，拉結(jié)處的小橫桿與建筑間應(yīng)加撐頭與墻面抵緊,。

2、腳手架的外側(cè),，自第二步起必須每步設(shè)1m高的防護(hù)欄桿和40cm高的擋腳板,，頂排的扶手欄桿不得少于2道，高度分別為1.3m和0.9m,。腳手架內(nèi)立桿與墻面間每隔4步應(yīng)設(shè)一道隔離笆,。操作人員上下架子必須有安全可靠的爬梯與坡道，爬梯與坡道應(yīng)設(shè)于腳手架外側(cè),。鋼管腳手架必須有良好的接地裝置,，接地電阻不大于4ω，應(yīng)按規(guī)范規(guī)定設(shè)置避雷裝置,。

1,、腳手架搭設(shè)標(biāo)準(zhǔn)：橫平豎直，連接牢固,，底腳著實(shí),，層層拖牢,，支撐挺直，通暢平坦,，安全設(shè)施齊全,、牢固。

2,、腳手架不得鋼竹混搭,，主要受力桿件，如立桿,、大橫桿,、小橫桿和剪刀撐等在同一建筑立面必須使用同一材質(zhì)的材料。

3,、腳手架架設(shè)工必須具備中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)《特殊作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》(gb5306-85)要求的條件,，經(jīng)培訓(xùn)考核，取得“上海市特種作業(yè)人員安全操作證”后,，才能進(jìn)行腳手架的搭設(shè)和拆除工作,。

4、施工現(xiàn)場(chǎng)必須建立嚴(yán)格的腳手架分階段驗(yàn)收制度和專人維修保養(yǎng)制度,，基礎(chǔ)未經(jīng)驗(yàn)收不得搭設(shè)腳手架,，分階段搭設(shè)的腳手架，實(shí)行分階段驗(yàn)收,，驗(yàn)收記錄應(yīng)存檔,。使用未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的腳手架，要按違章指揮追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任,。

5,、架子工必須熟悉腳手架安全操作規(guī)程，嚴(yán)格按規(guī)程的要求搭設(shè),，在搭設(shè)中要正確佩戴和使用勞動(dòng)保護(hù)用品,。

6、腳手架的地基必須平整夯實(shí),，有排水措施,，腳手架一經(jīng)搭設(shè)，其地基即不準(zhǔn)隨意開挖,。

7,、腳手架每平方米的施工荷載：砌筑腳手架不超過270kg，只允許在兩步腳手架上同時(shí)堆物;粉刷腳手架不超過200kg,，只允許在三步腳手架上同時(shí)施工,。腳手架上不準(zhǔn)超載，垃圾雜物必須經(jīng)常清理,。

8,、嚴(yán)禁在腳手架上接纜風(fēng)繩和設(shè)置起重吊桿,，不準(zhǔn)在腳手架上擱置運(yùn)料滑糟及搭設(shè)受料平臺(tái)，不準(zhǔn)采用斜拉斜吊的方式從腳手架上進(jìn)料,。

9,、腳手架的桿件、扣件,、竹篾和拉墻鉛絲等嚴(yán)禁隨意拆除,，違者從嚴(yán)論處。

1,、腳手架拆除應(yīng)明確專人負(fù)責(zé)指揮,，拆除前必須進(jìn)行全面檢查加固，拆除時(shí)應(yīng)設(shè)圍欄,，指定專人警戒;拆除必須按搭設(shè)的順序自上而下進(jìn)行，做到一步一清,，嚴(yán)禁上下同時(shí)拆除,，拆除的材料不準(zhǔn)從高處拋擲。

2,、施工現(xiàn)場(chǎng)必須健全腳手架的檢查維修管理制度,，每幢腳手架均應(yīng)有專人負(fù)責(zé)監(jiān)視保養(yǎng)，并做好例保記錄,，要健全腳手架的巡視值班制度,，梅雨季節(jié)、臺(tái)風(fēng)暴雨期間要加強(qiáng)檢查,，發(fā)現(xiàn)隱患立即進(jìn)行加固,。

項(xiàng)目策劃書如何寫 項(xiàng)目策劃書案例篇五

一、經(jīng)營策劃書模板 第一部分工程概況

（一）工程的基本情況（包括但不限于）：

1,、工程名稱,、建筑面積、結(jié)構(gòu)形式,、包含的單體工程等,。

2、中標(biāo)時(shí)間,、中標(biāo)金額,、合同簽訂時(shí)間、合同金額,，其中：安全文明施工費(fèi),、農(nóng)民工工傷保險(xiǎn)費(fèi)、甲指分包,、專業(yè)工程整項(xiàng)暫估價(jià)等,。

3,、建設(shè)單位、總包單位,、設(shè)計(jì)單位,、監(jiān)理單位名稱等。

（二）合同內(nèi)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)約定（包括但不限于）：

1,、工期要求：總工期天數(shù),、計(jì)劃開工、計(jì)劃竣工,，延誤工期罰則等,。

2、質(zhì)量目標(biāo)：長(zhǎng)城杯,、魯班獎(jiǎng),、優(yōu)良、合格等,。

3,、付款方式：有無預(yù)付款、按工程進(jìn)度付款,、按形象部位付款等,。

4、合同形式：固定單價(jià)合同,、固定總價(jià)合同,、合同調(diào)整范圍及方法。

5,、經(jīng)濟(jì)洽商經(jīng)過計(jì)量和計(jì)價(jià)的單次變更項(xiàng)下的單項(xiàng)單子目的變化及超過人民幣 xxxx 元（不含）的“單個(gè)工作子目”進(jìn)行合同價(jià)格的相應(yīng)變更,。

（三）項(xiàng)目承包指標(biāo)（包括但不限于）：

按責(zé)任狀約定上繳公司考核利潤(rùn)按自行完成產(chǎn)值xx%。

（四）工程的特點(diǎn),、難點(diǎn)： 第二部分組織機(jī)構(gòu)

精簡(jiǎn)項(xiàng)目機(jī)構(gòu),，試行項(xiàng)目固定管理費(fèi)用包干，降低間接成本,。項(xiàng)目機(jī)構(gòu)的設(shè)置嚴(yán)格依據(jù)工程規(guī)模大小和工程難易程度等因素,，并結(jié)合

住總集團(tuán)《工程項(xiàng)目管理手冊(cè)》中工程項(xiàng)目構(gòu)成人數(shù)標(biāo)準(zhǔn)及住六公司《工程項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則》，本著“因事設(shè)崗,，因崗定責(zé),，因責(zé)授權(quán)，高效能干”的原則,，通過競(jìng)聘述職,，選配一專多能的復(fù)合型人才，降低管理人員的費(fèi)用,。

在機(jī)構(gòu)設(shè)置上,，項(xiàng)目部在開工前建立經(jīng)營（成本）策劃管理組織機(jī)構(gòu),，樹立全員責(zé)任成本意識(shí)，組織機(jī)構(gòu)建立能夠保證項(xiàng)目經(jīng)營策劃管理活動(dòng)的正常開展,。明確項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子,、各職能組室成本管理責(zé)任人，下達(dá)成本控制責(zé)任指標(biāo),。以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人,，經(jīng)營經(jīng)理為具體負(fù)責(zé)人，實(shí)施人員為項(xiàng)目部各職能組室人員,，并結(jié)合pms信息化相關(guān)要求,，明確工程項(xiàng)目綜合管理信息系統(tǒng)pms合同模塊、統(tǒng)計(jì)報(bào)量模塊,、勞務(wù)模塊,、物資模塊、機(jī)械模塊,、專業(yè)分包模塊,、經(jīng)營模塊相關(guān)負(fù)責(zé)人員。把成本指標(biāo)分解到項(xiàng)目部所有部門和個(gè)人,，實(shí)行全員責(zé)任成本控制，做到“千斤重?fù)?dān)大家挑,，人人肩上有指標(biāo)”,。

結(jié)合pms形成各自的成本控制中心。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)各部門在成本控制中的業(yè)績(jī)要進(jìn)行定期檢查和考評(píng),，發(fā)現(xiàn)問題,，及時(shí)采取糾正措施，要與績(jī)效考核,、效益工資發(fā)放掛鉤,，做到獎(jiǎng)罰分明。

綜上,，擬確定 人組成xx工程項(xiàng)目經(jīng)理部,。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子由項(xiàng)目經(jīng)理xx、項(xiàng)目書記xx,、主任工程師xx,、經(jīng)營副經(jīng)理xx、財(cái)務(wù)副經(jīng)理xx,、生產(chǎn)副經(jīng)理xx,、安全副經(jīng)理xx組成。下設(shè)“五組一室”,，即：技術(shù)質(zhì)量組,、安全生產(chǎn)管理組,、經(jīng)營預(yù)算組、材料組,、財(cái)務(wù)組,、綜合管理辦公室。以項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制為前提,，以“優(yōu)質(zhì),、低耗、高效”履行工程承包合同為目標(biāo),，從接受施工任務(wù)到工程竣工交用,，在安全、質(zhì)量,、成本,、工期、功能,、廉政,、工程款回收、農(nóng)民工工資支付,、自有職工工資支付等方面實(shí)現(xiàn)“九統(tǒng)一”的全方位管理,。

項(xiàng)目策劃書如何寫 項(xiàng)目策劃書案例篇六

一、 項(xiàng)目背景

今年是上海電氣的管理年,，也是全面構(gòu)建工廠現(xiàn)代化安全生產(chǎn)管理體系,、提升產(chǎn)品質(zhì)量的重要之年。為打造更積極向上的企業(yè)文化氛圍,，有效地在青年中宣傳安全,、質(zhì)量意識(shí)，鼓勵(lì)青年參與工廠各項(xiàng)工作,，結(jié)合我廠實(shí)際,，工廠團(tuán)委擬組織拍攝“微電影”。

二,、 “微電影”主題

1,， 從青年員工的角度出發(fā)，對(duì)工作及思想上可能遇到的問題進(jìn)行探討,，宣揚(yáng)好的工作態(tài)度和工作方法,，從而推進(jìn)青年員工的工作主動(dòng)性和積極性；

2,， 用生動(dòng)和風(fēng)趣的形式展現(xiàn)20xx年工廠質(zhì)量管理的一些具體措施和方法用,，對(duì)安全生產(chǎn)的要素進(jìn)行宣貫；

3， 宣傳目前工廠的一些人力資源政策,，包括“員工多元化發(fā)展通道”等,；

三、 拍攝周期

3月中旬－3月下旬：劇本的準(zhǔn)備階段與角色甄選,； 3月下旬－4月中旬：第一部“微電影”拍攝,；

4月下旬－4月底 ：后期制作,，第一部成片完成,； 5月初 ：廠內(nèi)公映,；

5月中旬：后續(xù)總結(jié)，改進(jìn),。

四,、 角色設(shè)定

1， a：工作3至5年的青年員工（初步設(shè)定為技術(shù)條線的員工）,，自身發(fā)展和企業(yè)發(fā)展正處于磨合期,。

2， b：工作10年左右的小組負(fù)責(zé)人或者項(xiàng)目領(lǐng)頭人（男1號(hào)的努力方向）,。

3,， c：與男1號(hào)資歷相似的青年員工（初步設(shè)定為制造條線的員工），工作積極主動(dòng),，能給予a很多幫助和建議的好友,。

4， d：a的夢(mèng)中情人,。

5,， 其余角色

五、 劇情概要

在輔機(jī)廠上班的小職員a,，幾周前遭女友提出分手,，原因是覺得跟a在一起沒有未來,，這大大打擊了a的信心,；同時(shí)面對(duì)日復(fù)一日的瑣碎工作也開始發(fā)愁，不知道發(fā)展的方向到底在哪,。

某個(gè)繁忙的周五下班后,，疲倦的a趴在桌上睡著了，夢(mèng)中跟好友 c去唱歌,，并向c傾訴了最近的苦悶,，后結(jié)識(shí)了c的朋友d，一見傾心,，卻突然被同事推醒,，想起今天要交的任務(wù)，遂去找b。

b是a所在小組中一個(gè)擁有10年工作經(jīng)驗(yàn)的負(fù)責(zé)人,，也是a一直以來心里的榜樣,。b發(fā)現(xiàn)了a近來的變化，作為前輩,，決定盡快讓a重拾積極的態(tài)度和信心,，于是找a談話。通過對(duì)自己過往經(jīng)歷的回顧,，鼓勵(lì)a現(xiàn)在每一步都要腳踏實(shí)地,，切合工廠當(dāng)前的工作重心（嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做好本職工作）做出成績(jī)來,，并主動(dòng)把握公司給予青年員工的各種機(jī)會(huì),。a深受啟發(fā)。

后來的幾周,，b看到了愈發(fā)積極認(rèn)真的a（其中可穿插多處安全生產(chǎn)的宣傳鏡頭,，主要由a與c工作上的互動(dòng)來適當(dāng)展現(xiàn)），遂向他提及了工廠的`多元化人才培訓(xùn)計(jì)劃,。a經(jīng)過對(duì)自己未來和工作的重新審視,，決定與c一起把握這次機(jī)會(huì)。

與此同時(shí),，a與夢(mèng)中女孩d不期而遇,，即將展開新的人生旅程。

六,、 預(yù)期效果

1,， 以新型的微電影的形式進(jìn)行宣傳，能夠吸引觀眾,。

2,， 內(nèi)容方面，展現(xiàn)公司在青年員工培養(yǎng)計(jì)劃上的重視,；帶動(dòng)青年員工對(duì)工作的熱情與積極,，并正確樹立自己的職業(yè)道路；樹立好的發(fā)展榜樣,，給予青年員工希望,。

七、 項(xiàng)目組成員

主創(chuàng)：廠團(tuán)委,，技術(shù)部團(tuán)總支

制片：鄒旭明,、莊熙翰、顧乃彥,、程晨

編?。翰滩垺⑸蛸弧②w宇田

項(xiàng)目策劃書如何寫 項(xiàng)目策劃書案例篇七

小薇英語沙龍以出售大學(xué)英語4級(jí),、六級(jí)考試輔導(dǎo)資料,，各類考研資料、計(jì)算機(jī)二級(jí)考試資料書籍等為基本業(yè)務(wù),。以新東方英語,、貝思英語、時(shí)代培訓(xùn),、文登考研等教育機(jī)構(gòu)咨詢,、代理報(bào)名為輔助業(yè)務(wù)。

目前在重慶工商大學(xué)校內(nèi)還沒有一家正式的,、正規(guī)的出售英語

四,、六級(jí)考試資料及計(jì)算機(jī)考試、考研資料的書店,。工商大學(xué)校內(nèi)沒有一家正規(guī)的教育機(jī)構(gòu)咨詢,、報(bào)名代理點(diǎn)。重慶工商大學(xué)同學(xué)們購買英語

四,、六級(jí)考試資料及計(jì)算機(jī)考試,、考研資料不方便。其他書店購買的學(xué)習(xí)資料種類少,、內(nèi)容單一,，多為盜版書籍，圖書質(zhì)量差,、錯(cuò)誤多,，有的甚至嚴(yán)重影響同學(xué)們閱讀學(xué)習(xí)。校外教育機(jī)構(gòu)魚龍混雜,，教育質(zhì)量參差不齊,，少數(shù)缺乏行業(yè)自律與道德的機(jī)構(gòu)利用校內(nèi)單純的大學(xué)生進(jìn)行虛假校園宣傳，造成了很壞的影響,。另外,，校園兼職代理人員素質(zhì)參差不齊，許多兼職代理未經(jīng)培訓(xùn)就上崗招生,，由于業(yè)務(wù)不清楚,、課程不熟悉根本無法為同學(xué)提供合理的,、合適的教育培訓(xùn)建議,。據(jù)了解，有少數(shù)兼職代理的同學(xué)可以直接為報(bào)名參加培訓(xùn)的同學(xué)開具發(fā)票,，招生方式極度不正規(guī),、不透明，也導(dǎo)致一系列學(xué)生與招生代理間的糾紛，學(xué)生與教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的糾紛,。極大損害了重慶工商大學(xué)的聲譽(yù),，極大損害了同學(xué)們的直接利益。

小薇英語沙龍就是要著力解決同學(xué)們對(duì)學(xué)習(xí)英語四六級(jí),、計(jì)算機(jī)二級(jí),、報(bào)考研究生的學(xué)習(xí)需求，解決校外正規(guī)教育機(jī)構(gòu)招生代理所產(chǎn)生的一些列問題,，方便同學(xué)購買學(xué)習(xí)資料,，方便同學(xué)選擇合適自己的培訓(xùn)課程。

重慶工商大學(xué)每年入學(xué)新生達(dá)七千多人,，意味著每年將至少有一萬四千左右的同學(xué)報(bào)考英語和計(jì)算機(jī)國家等級(jí)考試,。其中幾乎絕大部分需要英語學(xué)習(xí)資料及其他資料及需要教育咨詢的同學(xué)都在主校區(qū)。目前在工商大學(xué)校內(nèi)還沒有一家正式的,、正規(guī)的長(zhǎng)期出售英語四,、六級(jí)考試資料及計(jì)算機(jī)考試、考研資料的書店,。工商大學(xué)校內(nèi)沒有一家正規(guī)的教育機(jī)構(gòu)咨詢,、報(bào)名代理點(diǎn)。重慶工商大學(xué)主校區(qū)內(nèi)市場(chǎng)前景看好,。中短期內(nèi)工商大學(xué)校內(nèi)無競(jìng)爭(zhēng)商家,。

未來開拓業(yè)務(wù)項(xiàng)目：新西南教育培訓(xùn)、海天考研培訓(xùn),、國發(fā)職業(yè)培訓(xùn)代理業(yè)務(wù),。考研視頻光盤,、英語四六級(jí)課程光盤,、計(jì)算機(jī)二級(jí)光盤、網(wǎng)易公開課光盤（或視頻文件）出售,。

據(jù)問卷星市場(chǎng)調(diào)查調(diào)查報(bào)告,，約有86%的同學(xué)購買過英語四六級(jí)、計(jì)算機(jī)二級(jí)學(xué)習(xí)資料,，33%的同學(xué)參加過過級(jí)輔導(dǎo)培訓(xùn),，愿意在校內(nèi)專業(yè)報(bào)名點(diǎn)報(bào)名參加校外輔導(dǎo)過級(jí)班的同學(xué)超過47%，有39%的同學(xué)對(duì)校內(nèi)專業(yè)教育機(jī)構(gòu)代理點(diǎn)比較信任,，每個(gè)班級(jí)約有5-10人參加過校外過級(jí)輔導(dǎo)的同學(xué)約有26%,。

由此預(yù)計(jì)，x=4620機(jī)構(gòu)代理市場(chǎng)規(guī)模,。x=輔導(dǎo)資料市場(chǎng)規(guī)模,。教育代理產(chǎn)生直接利潤(rùn)4620x25=元（25元為招生提成費(fèi)用）,。出售輔導(dǎo)資料產(chǎn)生的毛利潤(rùn)x10=元?？傆?jì)元

本項(xiàng)目完成后占有重慶工商大學(xué)主校區(qū)40%的市場(chǎng)份額,。每學(xué)年毛利潤(rùn)約為x40%=元

1、建立小薇英語沙龍qq交流群,，定期更新介紹學(xué)習(xí)資料,，教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)講座信息，贈(zèng)送教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)禮品,、學(xué)習(xí)資料,。

2、通過談判提高教育機(jī)構(gòu)的代理費(fèi)用,，制定階梯招生提成費(fèi)用,。

3、報(bào)名贈(zèng)送筆記本,，招募兼職代理等,，與教育機(jī)構(gòu)建立長(zhǎng)期合作。

4,、可以提供部分空余場(chǎng)地做資料存儲(chǔ)倉庫,，按大小收費(fèi)。作為固定收入,。

5,、通過談判在各個(gè)教育機(jī)構(gòu)的宣傳單上印有小薇英語沙龍的地址，聯(lián)系方式,，作為工商大學(xué)校內(nèi)唯一指定固定招生代理點(diǎn),。

6、通過談判,，免費(fèi)讓教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)定期贊助宣傳海報(bào),、宣傳資料。

7,、確定廣告詞為“因?yàn)閷I(yè),，所以信賴！”,。

團(tuán)隊(duì)人員：張鑒,、吳怡文、孫翔,、陳巖

人員分工：張鑒主要負(fù)責(zé)與商家合作,、談判。負(fù)責(zé)日常管理,、進(jìn)貨,。負(fù)責(zé)人員培訓(xùn)、校內(nèi)宣傳,。

員工持股:

資金需求狀況

資金總需求量5000元

用途與使用計(jì)劃：首先初步與新東方英語,、貝思英語、文登考研洽談確定合作意向,。然后,，店鋪裝修、辦理相關(guān)手續(xù),、購買辦公設(shè)備,，擬定與教育機(jī)構(gòu)合作計(jì)劃合同。20xx+100+400=2500

選購批發(fā)各種學(xué)習(xí)資料,，預(yù)交場(chǎng)地租金,，安排兼職咨詢?nèi)藛T。1500+1000=2500元

最后,，簽訂與教育機(jī)構(gòu)合作協(xié)議,。

投資者權(quán)利：

1、合作制定營銷策略,，贊助合作方式

2,、重大事項(xiàng)決策權(quán)；

3,、對(duì)公司資產(chǎn)和盈利的部分所有權(quán),；

4、股份流通權(quán),；

5,、分紅權(quán)利；

6,、了解公司經(jīng)營狀況的權(quán)利,；

7、訴諸法律的權(quán)利,。

退出方式：合作人若退出,，則召開股東會(huì)議商議，優(yōu)先由項(xiàng)目合作人購買股份,。

下學(xué)期營銷收入預(yù)計(jì)為：

各項(xiàng)招生300人,，（綜合提成費(fèi)用為30元）招生代理利潤(rùn)約為9000元。

出售學(xué)習(xí)資料利潤(rùn)為4000元

兼職支出3000元

場(chǎng)地租金支出3000元

利潤(rùn)7000元

機(jī)構(gòu)代理權(quán)：與校外教育機(jī)構(gòu)簽合同爭(zhēng)取獨(dú)家代理權(quán),。

學(xué)生兼職代理：在小薇沙龍報(bào)名的同學(xué)附贈(zèng)學(xué)習(xí)資料,、各種禮品、提供個(gè)性化的教育服務(wù)咨詢,。教育機(jī)構(gòu)宣傳資料印有小薇英語沙龍的地址,，作為專業(yè)固定的代理點(diǎn),，具有學(xué)生代理無法比擬的優(yōu)勢(shì)。書攤與書店：購書送講座門票,、培訓(xùn)資料,、建立網(wǎng)絡(luò)交流平臺(tái)。

項(xiàng)目策劃書如何寫 項(xiàng)目策劃書案例篇八

xx房產(chǎn)市場(chǎng)日趨規(guī)范,，整體處于上升態(tài)勢(shì),，在市場(chǎng)發(fā)展的過程中，我司認(rèn)為可分為兩個(gè)階段,，每個(gè)階段市場(chǎng)構(gòu)成要素的特征,，簡(jiǎn)析如下：

（一）xx年之前，被動(dòng)銷售的暴利階段：

客源特征：以高收入者為主,，追求身份與地位的顯示,，此時(shí)市場(chǎng)選擇范圍小，客戶購買存在一定盲目性,。

開發(fā)商特征：政府對(duì)開發(fā)公司的實(shí)力要求不嚴(yán),，開發(fā)商實(shí)力良莠不齊，受傳統(tǒng)觀念束縛嚴(yán)重,，不重視客源心理及市場(chǎng)發(fā)展特性,，主觀開發(fā)，追求暴利,，無品牌意識(shí),，對(duì)專業(yè)銷售機(jī)構(gòu)極度排斥。

項(xiàng)目特征：產(chǎn)品形式單一（多層為主）,，缺乏特色,，不注重整體規(guī)劃，且有明顯區(qū)域性特征（集中在xx周邊）,。

銷售特征：無整體營銷思路,，盲目追求高利，定價(jià)偏高,，且無有效的表現(xiàn)及宣傳手法,，不注重品牌的培養(yǎng)和樹立。

（二）xx年以后,，振蕩中走向規(guī)范的過渡階段

客源特征：客源層次廣泛,，需求多樣化，在樓盤選購及消費(fèi)心理上趨于理性,，此時(shí)散戶消費(fèi)逐漸成為市場(chǎng)主力,。

開發(fā)商特征：迫于競(jìng)爭(zhēng)的壓力，開發(fā)商主動(dòng)尋求新的開發(fā)理念,，對(duì)營銷策劃理念逐漸接受,，同時(shí)專業(yè)銷售人才帶來的先進(jìn)理念也影響了開發(fā)商的思想,，開始注重客源需求，逐漸向以產(chǎn)定銷的路線靠攏,。品牌意識(shí)已大大增強(qiáng),，大量實(shí)力雄厚、理念先進(jìn)的外地開發(fā)企業(yè)著眼于xx房產(chǎn)市場(chǎng)的良好發(fā)展前景,，進(jìn)而紛紛搶占xx市場(chǎng),。同時(shí)由于政府對(duì)土地資源進(jìn)行統(tǒng)一管理,，地價(jià)開始上升,，而促使開發(fā)企業(yè)走出暴利階段，利潤(rùn)趨于合理,，此時(shí)一部分資金實(shí)力弱,、管理不完善、開發(fā)理念陳舊的小企業(yè)將面臨嚴(yán)峻考驗(yàn),。

項(xiàng)目特色：產(chǎn)品多元化,，在仍以多層為主的同時(shí)，小高層逐步為市場(chǎng)認(rèn)可,，高層也占領(lǐng)一定市場(chǎng)份額,。地域限制日漸被打破，小區(qū)規(guī)劃趨于合理,，特色鮮明,，并且小區(qū)品質(zhì)不斷提升。

銷售特色：價(jià)格趨于合理,，市場(chǎng)出現(xiàn)整合態(tài)勢(shì),，營銷理念隨專業(yè)銷售機(jī)構(gòu)的介入逐步為市場(chǎng)接受，人員日趨專業(yè)化,，宣傳手段不斷翻新,。

在上述市場(chǎng)背景下，客戶,、市場(chǎng)及開發(fā)商幾個(gè)方面都發(fā)生了較大變化：

客戶需求的變化

能承受價(jià)格在xx元/m2以下樓盤的客戶,，已由先期的單純追求滿足居住要求、工程質(zhì)量,，向追求舒適性,、安全性、私密性方向轉(zhuǎn)變,。

對(duì)于能承受xx元/m2價(jià)格的客戶,，在追求上述要求的基本基礎(chǔ)上，更加注重樓盤的個(gè)性,、內(nèi)涵及升值潛力,，對(duì)小區(qū)的整體規(guī)劃要求較嚴(yán)格,。

能承受xx元/m2以上的客戶，相對(duì)前兩種客戶來說已有了質(zhì)的提高,，在選擇樓盤時(shí),，最注重的是享受，追求一種理念和內(nèi)涵,，同時(shí)對(duì)開發(fā)商的資質(zhì),、樓盤的知名度、社區(qū)環(huán)境也非常注重,。

項(xiàng)目策劃書如何寫 項(xiàng)目策劃書案例篇九

由xxxx主辦,，xxxx承辦的第四屆xxxx辯論賽。這次的活動(dòng)持續(xù)時(shí)間很長(zhǎng),，活動(dòng)的時(shí)間跨度將達(dá)到一個(gè)月,，一共會(huì)進(jìn)行8場(chǎng)次的精彩比賽，每場(chǎng)次預(yù)計(jì)最少能吸引到一百人次以上的觀眾,。

這次活動(dòng)的宣傳時(shí)間跨度（四周以上）,，和被宣傳人次數(shù)量（直接到場(chǎng)共一千人次，外圍宣傳不計(jì)）,，都是一學(xué)年內(nèi)極其少有的,。并且該活動(dòng)是xxxx第一個(gè)全院性大型活動(dòng)，新生參與度很高,，在比賽中進(jìn)行宣傳,，對(duì)新生很容易產(chǎn)生先入為主的永久性宣傳效果。且該活動(dòng)宣傳成本較低,，較時(shí)間跨度,，影響人次而言，極具贊助價(jià)值,。

1.活動(dòng)主題：xxxx

2.活動(dòng)時(shí)間：xxxx年10月（活動(dòng)持續(xù)一個(gè)月）

3.宣傳時(shí)間：九月中旬至十一月初

4.活動(dòng)地點(diǎn)：xxxx

1）手繪海報(bào)和電子海報(bào)：（有效宣傳時(shí)間：4周）

我們將在活動(dòng)期間在校內(nèi)各宣傳欄內(nèi)粘貼海報(bào),，海報(bào)主要是甜品店的宣傳內(nèi)容。海報(bào)內(nèi)容可根據(jù)商家的不同要求進(jìn)行設(shè)計(jì),，比如繪制貴店的地圖,，注明貴店的活動(dòng)標(biāo)語等。根據(jù)要求,，海報(bào)上的要點(diǎn)為：桌游,，攝影，外語,，diy,。由專人設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)。

2）橫幅：（有效宣傳時(shí)間：4周）

我們將在xxxx懸掛宣傳橫幅，在橫幅上歐式甜品店電話地址和diy介紹,。橫幅的長(zhǎng)度,，顏色等可以根據(jù)店方要求進(jìn)行調(diào)整。

3）網(wǎng)絡(luò)宣傳：（有效宣傳時(shí)間：兩個(gè)月以上）

在xxxx網(wǎng)頁中建立專欄（浮動(dòng)小廣告）,、xx論壇中發(fā)帖,。

4）宣傳單：（有效宣傳人次：1000份以上）

由設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)宣傳單，宣傳單由甜品店方面提供,，我方工作人員將全程負(fù)責(zé)宣傳單的發(fā)放和張貼利用,。

5）現(xiàn)場(chǎng)布置：（有效宣傳人次：100x8）

辯論賽場(chǎng)數(shù)較多，觀看人次較多,，場(chǎng)地的特殊布置也能起到很好的宣傳效果,，如在觀眾席上放置宣傳單，會(huì)員卡,，折價(jià)券等,，入口處貼海報(bào),，決賽氣球上寫活動(dòng)標(biāo)語等,，商家自己也可有自己的方案。

6）賽前,、賽中宣傳：（有效宣傳人次：100x8）

我們會(huì)將甜品店的資料和照片（包括桌游現(xiàn)場(chǎng),，聚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，diy現(xiàn)場(chǎng),，外語交流,，攝影交流等）制成ppt或電子相冊(cè)的形式在比賽前，賽中休息時(shí)用大屏幕的方式進(jìn)行播放,，對(duì)歐式甜品店進(jìn)行宣傳,。主持人在賽中插入對(duì)貴店的宣傳等。

7）獎(jiǎng)品,、禮品宣傳：（有效宣傳人次：100x8）

獎(jiǎng)品可以由甜品店提供,，可印有甜品店的標(biāo)志。甜品店也可提供會(huì)員卡,，抵價(jià)券等作為比賽禮品

1.為歐式甜品店提供相應(yīng)的宣傳,，并闡明其贊助身份。

2.在以后主辦各種活動(dòng)時(shí)會(huì)優(yōu)先考慮與本次活動(dòng)的贊助商合作,。

3.歐式甜品店可以選擇宣傳方式,，不同的宣傳方式贊助不同的資金和實(shí)物。歐式甜品店也可以提供自己的一套方案給我們,，以此來達(dá)到最佳宣傳效果,。

4.其他權(quán)利可由歐式甜品店提出，共同協(xié)商。

全校師生了解該次活動(dòng)的歐式甜品店的名稱,，經(jīng)營項(xiàng)目,，地址，電話等信息,，知道在甜品店可以diy糕點(diǎn),。

xxxx基本了解本次活動(dòng)歐式甜品店的基本資料，包括歐式甜品店的所有特色項(xiàng)目（外語角,，攝影交流基地,，桌游廣場(chǎng)，diy制作培訓(xùn)交流坊）等詳細(xì)信息,。

超過1000人次以上的學(xué)生知道歐式甜品店的詳細(xì)資料,，包括詳細(xì)地址，店內(nèi)裝潢,，店內(nèi)特色糕點(diǎn),，和各色特色項(xiàng)目，并對(duì)新生起到先入為主的宣傳效果.

我院新生全體對(duì)歐式甜品店有一定的了解,，并在同類商鋪中優(yōu)先選擇較為熟悉的貴店,。

在所有被宣傳對(duì)象心中留下較深映像，并起到二次宣傳的長(zhǎng)遠(yuǎn)有利影響,。

總計(jì)：佰柒拾陸圓人民幣

xxxx真誠期待與您的合作,，我們將盡最大的努力，讓商家以最少的資金實(shí)現(xiàn)最好的宣傳效果,！

聯(lián)系人：xxx

xxxx年x月xx日

項(xiàng)目策劃書如何寫 項(xiàng)目策劃書案例篇十

隨著社會(huì)的進(jìn)步,，人民思想意識(shí)的提高，感恩和奉獻(xiàn)的思想更加深入人心,，在奉獻(xiàn)感恩活動(dòng)周之際,，通過豐富多彩充滿活力的文藝表演及我們與老人的悉心交談，給老人送去一份溫暖,，一份關(guān)愛,。在使老人感受到溫暖的同時(shí)，給大學(xué)生奉獻(xiàn)感恩的機(jī)會(huì),，推動(dòng)大學(xué)生精神文明建設(shè)!

1,、打掃院內(nèi)，院外衛(wèi)生及擦拭健身器材(準(zhǔn)備抹布)

2,、剪指甲,，梳頭發(fā)，準(zhǔn)備飯菜

3,、講一些新聞熱點(diǎn)和生活中的趣事,，與老人進(jìn)行溝通交流,，了解他們的心聲

4、精彩的文藝表演包括:小品,，戲曲,，唱歌，舞蹈等,。(舒緩,，老一輩的歌)

5、為他們拍照留念

6,、贈(zèng)送親手做的小禮物

發(fā)揚(yáng)敬老,，愛老的美德，提高和培養(yǎng)我們的社會(huì)實(shí)踐能力和社會(huì)公德意識(shí),，加強(qiáng)大學(xué)生精神文明建設(shè),，了解老人的同時(shí)帶給他們快樂，也給我們自己帶來快樂,，讓我們的交流給老人帶來喜悅,，幸福和滿足。

敬老院公益活動(dòng)策劃書方案

一:活動(dòng)主題:

關(guān)愛老人,、奉獻(xiàn)愛心

二:活動(dòng)對(duì)象:

敬老院孤寡老人

三:活動(dòng)背景:

作為當(dāng)代大學(xué)生,，我們就應(yīng)明白的是:尊老敬老是中華民族的傳統(tǒng)美德，然而社會(huì)經(jīng)濟(jì)突飛發(fā)展,，競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈的這天卻有越來越多的老人被冷落,，是敬老院讓這些需要幫忙的人重新找到了家,，得到了家的溫馨,，愛的呵護(hù).。我們每個(gè)人都要走過少年,，青年,，壯年，老年的人生之路,，這是任何人都不能抗拒的自然規(guī)律,。尊重老人，敬愛老人,，說到底就是尊敬自己,，敬愛自己。會(huì)懂得孝順父母的我們,，更就應(yīng)打開心胸去接納敬老院中孤獨(dú)的老人,，給他們歡樂，給他們祝福,，陪伴他們?nèi)ジ玫纳睢?/p>

四:活動(dòng)目的:

慰問敬老院的孤寡老人,，給他們送去一份關(guān)愛和溫暖。讓他們感受社會(huì)大家庭的溫暖。透過此次獻(xiàn)愛心,，走訪敬老院的活動(dòng),，讓同學(xué)們的身心更加明朗，明白陽光是不吝嗇每個(gè)角落.,，同時(shí)呼吁我們每一個(gè)人從身邊的小事做起,，奉獻(xiàn)自己的一份愛心，讓我們的社會(huì)變得更加和諧,。

五:活動(dòng)時(shí)間:

六:活動(dòng)地點(diǎn):壽星園敬老院

七:活動(dòng)要求:

1.每位參與志愿者都懷有飽滿的熱情及認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)待此次活動(dòng),。

2.在活動(dòng)中講禮貌懂禮貌體現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生風(fēng)貌。對(duì)待人要親切熱情大方,。

3.到敬老院的同學(xué)務(wù)必服從組織安排,，不得擅自離開崗位。

八,、活動(dòng)流程:

(一)活動(dòng)前期準(zhǔn)備:

1.聯(lián)系敬老院負(fù)責(zé)人

2.對(duì)活動(dòng)進(jìn)行宣傳,，并招募志愿者，人數(shù)在15到20之間

3.對(duì)招募好志愿者進(jìn)行培訓(xùn),，并說明注意事項(xiàng),。

(二)活動(dòng)當(dāng)日安排:

1.布置場(chǎng)所

2.幫老人們打掃衛(wèi)生，整理家務(wù)

3.陪著老人拉家常,，講故事,，看電視.

5.離開時(shí)把整個(gè)庭院打掃干凈并與老人合影留念。

九,、注意事項(xiàng):

1.志愿者在活動(dòng)開展期間應(yīng)當(dāng)服從管理

2注意個(gè)人行為,，注意維護(hù)志愿者形象和學(xué)校形象.

3.合理分配好每位同學(xué)的工作，到敬老院的同學(xué)們務(wù)必服從組織安排,，不得擅自離開崗位,。

4.由于老人的年齡等問題，在幫忙老人時(shí)要留意,，確?；顒?dòng)期間自己與老人們的人身安全。對(duì)老人要親切,，不可煩躁,，盡量滿足其和合理的請(qǐng)求。

5活動(dòng)前的宣傳要到位;活動(dòng)中對(duì)我們的活動(dòng)記錄文字,，還有相片記錄也必須要切實(shí)做好;活動(dòng)后要跟進(jìn),，進(jìn)行總結(jié)，吸取教訓(xùn),，在今后的活動(dòng)改善加強(qiáng),。

6活動(dòng)中,，要盡量避免只針對(duì)一個(gè)或其中幾個(gè)老人家，要普遍關(guān)注敬老院中的老人,。

十:活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算

路費(fèi):40元

項(xiàng)目策劃書如何寫 項(xiàng)目策劃書案例篇十一

對(duì)于即將畢業(yè)的學(xué)子而言,，七月是一個(gè)收獲的季節(jié)，在這個(gè)美好的時(shí)刻,，他們滿載著幾年的知識(shí)積累,，勇敢而自信的走向社會(huì)，去追求他們的未來,，去實(shí)現(xiàn)他們的理想.幾年的學(xué)習(xí)生活,，讓畢業(yè)生們有了深厚的嶺南情誼，為了表達(dá)學(xué)院對(duì)畢業(yè)生的祝福之情,，同時(shí)也為了給畢業(yè)生們一個(gè)向母院表達(dá)感激之情的平臺(tái),，xxx學(xué)工部決定舉辦一場(chǎng)畢業(yè)晚會(huì)，并將該項(xiàng)目的籌備工作委托給我們項(xiàng)目小組,，為此,，我們用所學(xué)的項(xiàng)目管理的知識(shí)做了如下項(xiàng)目策劃。

總體目標(biāo):晚會(huì)順利進(jìn)行并充分表達(dá)對(duì)畢業(yè)生的祝福時(shí)間目標(biāo):保證晚會(huì)前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作都按時(shí)完成成本目標(biāo):將晚會(huì)成本控制在贊助商提供的贊助費(fèi)之內(nèi),。

:讓大家都快樂,，有更多歡聲笑語；讓大家有感動(dòng),，更珍惜嶺南情誼,。

明天更美好

文化產(chǎn)業(yè)管理學(xué)院10級(jí)所有學(xué)生

20xx年6月20日18：00——21：30

甘特圖

網(wǎng)絡(luò)圖（局部）

項(xiàng)目里程碑

資源使用圖（局部）

責(zé)任矩陣圖（d為主要負(fù)責(zé)，p為輔助）

本項(xiàng)目預(yù)計(jì)支出有以下幾項(xiàng):（1）舞臺(tái)公司費(fèi)用:

4700元①舞臺(tái)搭建:3500元②音效設(shè)備:700元③現(xiàn)場(chǎng)布置（氣球,，鮮花,，小型煙花）:500元備注1:地點(diǎn)暫定為本校區(qū)內(nèi)，無需場(chǎng)租費(fèi).（2）節(jié)目費(fèi)用:1300元①主持人4套服裝租用費(fèi)用:600元②主持人發(fā)型化妝費(fèi)用:200元③贊助各節(jié)目服裝道具費(fèi)共:500元（3）宣傳費(fèi)用:500元①橫幅制作費(fèi)用:50元②海報(bào)制作費(fèi)用:200元③傳單印發(fā)費(fèi)用:200元④邀請(qǐng)函印發(fā)費(fèi)用:50元（4）應(yīng)急費(fèi)用:500元綜上,，預(yù)計(jì)支出總計(jì)7000元備注2:預(yù)計(jì)收入由預(yù)計(jì)贊助費(fèi)組成，包括現(xiàn)金及等價(jià)物如發(fā)型化妝服務(wù),，氣球橫幅等布置現(xiàn)場(chǎng)用品，預(yù)計(jì)在7000元以上,。

我們認(rèn)為最可能會(huì)出質(zhì)量問題的環(huán)節(jié)可能有以下這幾方面:

1,、學(xué)工部未能一次把所有需邀請(qǐng)對(duì)象交代清楚

2、聯(lián)系嘉賓并派發(fā)邀請(qǐng)函時(shí)出現(xiàn)遺漏物資

1.采購數(shù)量不足,。

2.物資質(zhì)量不及格,。

3.采購人員發(fā)生意外，物資不能及時(shí)到位,。

宣傳品未及時(shí)制作出來并張貼派發(fā),。

1.聯(lián)系不到場(chǎng)地設(shè)備管理員,。

2.舞臺(tái)公司未能及時(shí)到位。

3.舞臺(tái)設(shè)備臨時(shí)發(fā)生意外晚會(huì),。

1.主持人由于意外未能及時(shí)到位,。

2.演出人員未能及時(shí)到場(chǎng)，上下節(jié)目不能及時(shí)銜接,。

3.演出過程發(fā)生失誤,。

1.設(shè)備回收、物資清點(diǎn),、歸位時(shí)發(fā)生混亂,。

以下用魚骨圖展示導(dǎo)致質(zhì)量問題發(fā)生的一些原因。

pdca質(zhì)量控制:

項(xiàng)目質(zhì)量控制是一個(gè)由事前控制,、過程監(jiān)控,、檢查對(duì)比和偏離處理等部分組成的主動(dòng)控制閉環(huán)系統(tǒng).我們可以通過pdca來實(shí)現(xiàn)這個(gè)系統(tǒng):::::采取措施糾偏。

各個(gè)具體活動(dòng)的負(fù)責(zé)人,，負(fù)責(zé)本活動(dòng)高質(zhì)量的完成,，再由一個(gè)人對(duì)晚會(huì)所有活動(dòng)進(jìn)行檢查跟進(jìn)與協(xié)調(diào)，確保整個(gè)晚會(huì)項(xiàng)目高質(zhì)量地完成.我們可以用簡(jiǎn)單的質(zhì)量核對(duì)表來檢查和核對(duì)某些必要的步驟是否已經(jīng)付諸實(shí)施,，從而實(shí)行對(duì)質(zhì)量的,。

(1)項(xiàng)目小組的溝通

溝通手段:主要是電話溝通頻率:每周3次（必要的話隨時(shí)）

為了確保每一項(xiàng)活動(dòng)的按時(shí)按量完成，項(xiàng)目小組每個(gè)活動(dòng)的負(fù)責(zé)人必須及時(shí)的把活動(dòng)的進(jìn)展情況向項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人匯報(bào),，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及時(shí)的把相關(guān)信息通發(fā)布給各個(gè)信息需求者.這種輪式的的溝通方式能夠快速的解決問題,，并且確保了信息傳遞的準(zhǔn)確性.針對(duì)這一方式可能難以提高成員的士氣，這里成員間也可以相互的溝通,，但前提是項(xiàng)目小組的負(fù)責(zé)人必須掌握活動(dòng)的進(jìn)展情況,，不然項(xiàng)目就難以控制。

(2)贊助商的溝通

溝通手段:當(dāng)面,、電話溝通頻率:一星期兩次

為了確?；顒?dòng)經(jīng)費(fèi)的準(zhǔn)時(shí)到位，項(xiàng)目外聯(lián)的負(fù)責(zé)人員必須與贊助商保持溝通,，確認(rèn)贊助商的宣傳需求,，以及將項(xiàng)目的需求情況及時(shí)通知給贊助商。

(3)與上級(jí)的溝通

溝通手段:電話,、當(dāng)面溝通頻率:一星期兩次

與校方的溝通需注意的是,，必須準(zhǔn)確將舉辦晚會(huì)這一申請(qǐng)，及時(shí)向上級(jí)提出,，并盡快得到具體的回復(fù).因此應(yīng)采用雙向溝通,。向校方協(xié)商，把嶺院的具體情況匯報(bào)給校方,，例如具體的畢業(yè)完結(jié)時(shí)間,，學(xué)生的準(zhǔn)備時(shí)間等等.通過雙方協(xié)調(diào)來盡早確定活動(dòng)的舉辦時(shí)間,，以便后面的工作展開。

(4)與晚會(huì)表演者的溝通

溝通手段:電話,，當(dāng)面溝通頻率:需要時(shí)

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)的收集晚會(huì)表演者的需求信息,，如服裝，道具的租借情況等,，并提前及時(shí)把晚會(huì)的安排信息向各位晚會(huì)表演者傳達(dá),，如彩排時(shí)間，地點(diǎn),，節(jié)目次序和晚會(huì)的具體安排.如雙方在需求和安排上有何變動(dòng)應(yīng)及時(shí)的通知對(duì)方,。

(5)與學(xué)生的溝通

溝通手段:傳單，橫幅,，海報(bào)溝通,。

一、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)價(jià)

通過審視我們的wbs,，我們認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)主要來源于以下幾個(gè)方面:注:風(fēng)險(xiǎn)危害評(píng)價(jià)1為最低,，10為最高。

二,、應(yīng)對(duì)措施

三,、補(bǔ)救措施

采購項(xiàng)目清單

2、備選單位清單

（一）停電應(yīng)急方案：

1.若晚會(huì)前停電,，晚會(huì)最多推遲1小時(shí)即20：00舉行,。此間觀眾自由處理自己的時(shí)間。如果20：00仍未正常供電,，則由主持人宣布晚會(huì)改天舉辦,。

2.在晚會(huì)前半部分之間停電超過10分鐘后，由主持人宣布晚會(huì)改天重新舉行,；在晚會(huì)后半部分之間停電超過十分鐘后,，由主持人宣布晚會(huì)閉幕。

3.停電期間,，由文藝部負(fù)責(zé)演員的組織與服裝道具的看管工作,；由禮儀隊(duì)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)及來賓的服務(wù)工作；由舞臺(tái)組負(fù)責(zé)舞臺(tái),、音箱設(shè)備,、燈光設(shè)備的看管。

（二）節(jié)目應(yīng)急方案

1.臺(tái)上一個(gè)節(jié)目演出時(shí),，其后兩個(gè)節(jié)目做好候場(chǎng)，前一節(jié)目由于各種原因無法按時(shí)演出時(shí),，下一節(jié)目即時(shí)跟進(jìn),。

2.突發(fā)情況時(shí),，由機(jī)動(dòng)組負(fù)責(zé)維持秩序。

（三）考慮天氣情況,。首先根據(jù)天氣預(yù)報(bào)的情況以及10級(jí)畢業(yè)生返回校園的時(shí)間而定,。要在晚會(huì)開始之前安排好工作人員負(fù)責(zé)哪些道具搬運(yùn)，應(yīng)該調(diào)動(dòng)整個(gè)學(xué)生會(huì)的成員負(fù)責(zé),。

1.節(jié)目單

節(jié)目單：

1開場(chǎng)舞（有激情,，活力、動(dòng)感）

2歌曲獨(dú)唱（校園十大歌手）

3民族舞蹈（集體舞）

4話?。ㄓ哪辛咙c(diǎn)）

5歌曲 （樂隊(duì)表演或十大）

6相聲

7游戲8師生合唱（教室節(jié)目）

9古典舞

10舞蹈（街舞）

11小品（搞笑,、調(diào)節(jié)現(xiàn)場(chǎng)氣氛）

12詩歌朗誦

13主題曲演唱

項(xiàng)目策劃書如何寫 項(xiàng)目策劃書案例篇十二

一、 概要提示

人類已步入了老齡社會(huì),，老年人的養(yǎng)老問題是一個(gè)社會(huì)問題,，目前已經(jīng)引起了世界上許多國家的重視。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，人們的生活水平在不斷提高,，人的壽命也相對(duì)延長(zhǎng)，人類社會(huì)正逐漸向老齡化方向發(fā)展,。就全國而言,，上海、北京,、天津,、廣州等一些發(fā)達(dá)城市老年公寓開發(fā)較早，很多城市尚處于啟動(dòng)階段,，而在我省商業(yè)性的老年公寓開發(fā)目前還沒有一家,。不少有識(shí)之士認(rèn)為，若政府出臺(tái)一些相應(yīng)的優(yōu)惠政策,，鼓勵(lì)老年住宅市場(chǎng)的開發(fā),，一定會(huì)吸引許多房地產(chǎn)開發(fā)商的投資。

本公司對(duì)親和源老年公寓的整體規(guī)劃設(shè)計(jì),，是為老年人老有所養(yǎng),、老有所學(xué)、老有所醫(yī),、老有所樂,、老有所為提供的一個(gè)嶄新的人文環(huán)境，讓老年人晚年生活的更幸福,、更美滿,。為適應(yīng)新世紀(jì)老年人生活和學(xué)習(xí)的需求，本公司采用了國際先進(jìn)的公寓配套設(shè)施和機(jī)構(gòu)，興建一座現(xiàn)代化的國際老年公寓,。這是湖南省首家社會(huì)公益事業(yè)規(guī)模較大的一個(gè)老年公寓項(xiàng)目,。老年公寓占地面積500畝、綠化面積50%,、建筑面積20多萬平方米,。老年公寓設(shè)計(jì)采用國際最先進(jìn)的輕龍骨建筑結(jié)構(gòu)、引進(jìn)目前最先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備及各項(xiàng)附屬設(shè)備擬建設(shè)成為老年福利基地,。

目前,，長(zhǎng)沙市已成為超常的老齡化城市。近幾年來,，各級(jí)政府及社會(huì)各界人士為我市的老齡產(chǎn)業(yè)做了大量卓有成效的工作,。但由于老齡人口增長(zhǎng)過快，解決老年人老有所為,、老有所養(yǎng),、老有所醫(yī)、老有所樂,，已經(jīng)成為亟待解決的社會(huì)問題,。目前，長(zhǎng)沙市已有的老年公寓（含托老所,、敬老院）20多家,，但從管理模式上看，大多數(shù)老年公寓只是托老所的性質(zhì),，給老年人的生活空間很小,，生活面也很窄，不能滿足當(dāng)代老年人的生活需求,。真正夠上規(guī)模,，上檔次的老年公寓沒有。老人們?yōu)檎也坏綕M意的養(yǎng)老場(chǎng)所而發(fā)愁,。

我公司正是基于社會(huì)發(fā)展需要和城市老齡化狀況,，擬投資興建符合老年人生活居住需要設(shè)施完善的老年配套功能公寓，使長(zhǎng)沙市的老年公寓硬件上檔次,，軟件上水平,。我們參照國外一些先進(jìn)的老年人服務(wù)管理設(shè)施，設(shè)計(jì)出了老年公寓,，為我市老齡產(chǎn)業(yè)提供一個(gè)嶄新的人文環(huán)境,。

二、 養(yǎng)老服務(wù)項(xiàng)目概念及說明

（一）項(xiàng)目概念

養(yǎng)老服務(wù)是指為老年人提供必要的生活服務(wù),，滿足其物質(zhì)生活和精神生活的基本需求,。老年公寓是專供老年人集中居住，符合老年體能心態(tài)特征的公寓式老年住宅，具備餐飲,、清潔衛(wèi)生,、文化娛樂,、醫(yī)療保健服務(wù)體系,，是綜合管理的住宅類型。在老齡化社會(huì)中,，傳統(tǒng)的家庭養(yǎng)老方式已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足社會(huì)的發(fā)展需要,，百姓的傳統(tǒng)養(yǎng)老觀念也在不斷的更新，社會(huì)集中養(yǎng)老方式正在逐漸的被人們接受,。大力發(fā)展養(yǎng)老,，興建老年公寓，為老年人提供多功能,，全方位,，綜合性的服務(wù)是社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì)。老年公寓與傳統(tǒng)的敬老院,，

福利院不同,，不是用來收養(yǎng)無經(jīng)濟(jì)來源的孤寡老人和低收入的家庭送養(yǎng)的老弱病人，不屬于國家集體辦的社會(huì)福利設(shè)施,。我們是把老年公寓當(dāng)做一個(gè)服務(wù)產(chǎn)品賣給有需求的老人的,，不同的老人可以根據(jù)自己的經(jīng)濟(jì)條件和健康狀況選擇住房的等級(jí)和服務(wù)檔次。老年公寓的設(shè)施要方便,，舒適,，安全。比如防滑地面,，防跌扶手,，坐式便器，緊急呼救裝置等,。老年公寓內(nèi)還應(yīng)有各種生活服務(wù),，娛樂休閑，醫(yī)療保健設(shè)施,，有專門的服務(wù)人員和醫(yī)務(wù)人員,。總的來說,，老年公寓是一個(gè)系統(tǒng)的全面的符合老年人需要的居住社會(huì)環(huán)境,。

（二）項(xiàng)目概況

老年公寓占地面積約500畝，總建筑面積20多萬平方米,，容積率0.6,，建筑密度20%，綠化率50%。老年公寓包括可出售型公寓,、管理型公寓和國際交流型公寓,，公寓建成后可容納諸多不同社會(huì)地位的老人。公寓集理療康復(fù),、養(yǎng)老,、療養(yǎng)、學(xué)習(xí)娛樂,、商工貿(mào)及民政福利企業(yè)為一體,，全方位服務(wù)于老年人。公寓的工作人員以精明能干為基本要求,，控制在入住老人的20%左右,。老年公寓下設(shè)辦公管理中心；公寓服務(wù)中心,；康體娛樂中心,；商業(yè)開發(fā)運(yùn)行中心、福利醫(yī)療保健中心,、文化宣傳教育中心,；老年活動(dòng)中心；室內(nèi)體育場(chǎng)館,；老年康復(fù)社區(qū),；其他配套項(xiàng)目等。

辦公管理中心：老年公寓的核心管理機(jī)構(gòu),，起著統(tǒng)領(lǐng)全局的重要作用,。負(fù)責(zé)管理老年公寓市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)調(diào)查、招商引資及所有業(yè)務(wù)等,。

商業(yè)開發(fā)運(yùn)行中心：包括房地產(chǎn)開發(fā),、商業(yè)步行街開發(fā)、老年服務(wù)用品市場(chǎng)開拓等,。

康體娛樂中心：包括門球場(chǎng),、網(wǎng)球場(chǎng)、乒乓球室,、羽毛球館,、壁球館、高爾夫球場(chǎng),、垂釣場(chǎng),、**室、酒店桑拿,、ktv等,。

福利醫(yī)療保健中心：包括療養(yǎng)院,、醫(yī)院等。

文化教育宣傳中心：包括老年大學(xué),、文化宣傳廳等,。

老年康復(fù)社區(qū)：包括九個(gè)老年社區(qū)，社區(qū)采取不同的建筑風(fēng)格,，提供給有不同社會(huì)需求的老年人居住,。

公共設(shè)施：供電設(shè)施、供水設(shè)施,、停車場(chǎng),、指路牌和警示牌等。

興建老年公寓這種綜合性,、多功能的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，有利于在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中互補(bǔ),，使房地產(chǎn)業(yè)向集團(tuán)化,、多元化經(jīng)濟(jì)實(shí)體方面轉(zhuǎn)產(chǎn)，使房地產(chǎn)業(yè)更具生命力,。這類既有社會(huì)效益,，又有經(jīng)濟(jì)效益的新型老年公寓投資項(xiàng)目，生活環(huán)境檔次高,，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)適中,，有條件在競(jìng)爭(zhēng)中占領(lǐng)市場(chǎng)，是我們公司積極地探索和追求的發(fā)展目標(biāo),。

三,、 市場(chǎng)環(huán)境分析

(一)人口老齡化呈加速之勢(shì)。

我國老齡人口具有數(shù)量大,、增長(zhǎng)快的特點(diǎn),。中國已于1999年進(jìn)入老齡社會(huì)．是較早進(jìn)入老齡社會(huì)的發(fā)展中國家之一。20xx年全國第五次人口普查數(shù)據(jù)顯示．我國60歲及以上老年人口和65歲及以上老年人口占總?cè)丝诒壤秊?0．46％和7．10％,，20xx年這兩個(gè)比例分別達(dá)到了13．01％和9．07％,。從20xx年開始我國老齡化進(jìn)入快速發(fā)展階段，老年人口將年均增加800萬至900萬人,；到20xx年,，老年人口將達(dá)到2．48億人。老齡化水平將達(dá)到17％,。預(yù)計(jì)到20xx年進(jìn)入重度老齡化階段,。老年人口將達(dá)4．37億人。約占總?cè)丝?0％,。老年人口的劇增,，尤其是高齡老人的增多,，使養(yǎng)老問題越來越重。

（二）家庭結(jié)構(gòu)小型化,、空巢化,。

隨著社會(huì)的發(fā)展。家庭規(guī)模呈現(xiàn)出小型化,、結(jié)構(gòu)核心化的趨勢(shì),。要不了多久，我國將普遍出現(xiàn)“四二一”家庭成員構(gòu)成,，即一對(duì)年輕夫婦撫育一個(gè)孩子而贍養(yǎng)四位或六位老人(父母,、岳父母)。上世紀(jì)90年代初,，我國每10個(gè)年輕人贍養(yǎng)1個(gè)老年人,，如今這一比例已經(jīng)達(dá)到3比1。與此同時(shí),，人口高齡化,、失能趨勢(shì)也愈益明顯，目前我國80歲及以上高齡人口快速增加,。另外,，由于工作流動(dòng)性的增強(qiáng)(特別是大量的農(nóng)民進(jìn)城)，致使很多子女家庭無法與父母在一起,?？粘布彝ピ龆啵优y以照顧年老的父母,，家庭可以為老年人提供照料的資源越來越少,。未來10年，“空巢家庭”將成為老人家庭的主要形式,，所占比重有可能達(dá)到90％,。

項(xiàng)目策劃書如何寫 項(xiàng)目策劃書案例篇十三

世界瞬息萬變，社會(huì)生活豐富多彩,。作為莘莘學(xué)子,，大學(xué)時(shí)光絢爛奪目而又轉(zhuǎn)瞬即逝。經(jīng)濟(jì)社會(huì)是資源之戰(zhàn),，知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,，資源競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)在于擁有一顆睿智的頭腦。既然你有追求的自由,，既然時(shí)代給予你機(jī)會(huì),，理應(yīng)舒展身心，謀求一生最大的幸福,。

創(chuàng)業(yè)的沖動(dòng)蘊(yùn)藏在年輕朋友的心中,，創(chuàng)業(yè)大賽將給你提供一展風(fēng)采的舞臺(tái),。

遠(yuǎn)望方覺風(fēng)浪小，凌空乃知海波平,。當(dāng)大家踏上職業(yè)生涯之路時(shí),，回首往事，必將還記得這年少的揮斥方遒,。

xx大學(xué)首屆創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)大賽

本次大賽的目的在于增強(qiáng)大學(xué)生的職業(yè)規(guī)劃意識(shí),，塑造大學(xué)生勇于挑戰(zhàn),，富于創(chuàng)造的品質(zhì),，提升大學(xué)生的創(chuàng)造力,、執(zhí)行力和競(jìng)爭(zhēng)力，拓展大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的廣闊視野,。

傳播創(chuàng)業(yè)理念,，豐富創(chuàng)業(yè)實(shí)踐：

鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)人生，創(chuàng)業(yè)改變命運(yùn).,。

20xx年10月——20xx年4月

江漢大學(xué)

江漢大學(xué)所有在校本科制大學(xué)生

主辦方：江漢大學(xué)招生與就業(yè)指導(dǎo)處

承辦方：江漢大學(xué)職業(yè)發(fā)展協(xié)會(huì)

1,、市相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；

2,、校方領(lǐng)導(dǎo)；

3,、武漢市成功青年企業(yè)家,。

1、市相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),；

2,、校方領(lǐng)導(dǎo)；

3,、武漢市成功青年企業(yè)家,；

4、創(chuàng)業(yè)研究理論專家,。

項(xiàng)目策劃書如何寫 項(xiàng)目策劃書案例篇十四

(一)項(xiàng)目名稱：往昔之音咖啡廳

(二)經(jīng)營范圍：咖啡,、西餐、茗茶,、各類小點(diǎn)心等

(三)行業(yè)類型：餐飲業(yè)

(四)項(xiàng)目投資：約200萬元

(五)場(chǎng)地設(shè)置：上海浦東新區(qū)

(六)消費(fèi)對(duì)象：中高層消費(fèi)者

(七)經(jīng)營面積：約200平方米

(八)項(xiàng)目概況：為顧客營造一個(gè)放松,、舒適、浪漫環(huán)境而且?guī)Ыo方便(主要帶給咖啡,、茗茶,、各類小點(diǎn)心等)，還帶給在校學(xué)生兼職,，以滿足禮貌都市人們追求精神需要帶給優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

(九)經(jīng)營宗旨：往昔之音咖啡廳旨在為所有顧客帶給一個(gè)放松,、舒適、浪漫環(huán)境而且物美價(jià)廉,、時(shí)尚休閑等,，令顧客滿意的服務(wù)。

1,、往昔之音咖啡廳不僅僅帶給中外各式經(jīng)典咖啡,，如摩卡、藍(lán)山,、牙買加極品咖啡,、冰凍奶油塊咖啡、花式咖啡,、白咖啡,、老怡保白咖啡、瑪琪雅朵等,，還有各種茶點(diǎn),，如各式中國名茶、各種奶茶,、保健茶,、果汁、點(diǎn)心等,。我們的咖啡絕不是速溶的,，而是當(dāng)場(chǎng)手磨，口感好,，品味佳,。咖啡屋只求服務(wù),，本著“以最低的價(jià)格帶給最好的服務(wù)”的宗旨,，以四個(gè)“一流”(一流的服務(wù)、一流的環(huán)境,、一流的品種,、一流的信譽(yù))為目標(biāo)，力使浪漫咖啡廳成為所有白領(lǐng)人士或情侶的休憩之地,。門旁挺立著碧綠的翠竹,，屋內(nèi)掛著精致的作品，柜臺(tái)前擺設(shè)有存放各種報(bào)刊的書架,。室內(nèi)寬敞明亮,，座位舒適，環(huán)境幽雅,。坐在窗前,，你能夠周圍的秀麗風(fēng)光,，領(lǐng)略開發(fā)區(qū)的漂亮景色。在門前還準(zhǔn)備了一些雨傘,，對(duì)那些出門在外沒有帶傘的顧客帶給方便,。

2、核心競(jìng)爭(zhēng)力或技術(shù)優(yōu)勢(shì)

我們的往昔之音咖啡廳雖不像其他的競(jìng)爭(zhēng)者那樣有龐的資金系統(tǒng),，但好在我們的地理位置較好,，到目前為止，還極少競(jìng)爭(zhēng)者,。但是,，我們有堅(jiān)實(shí)的核心觀念。他們是：

(1)可信賴的產(chǎn)品品質(zhì)：堅(jiān)持選用最好的(相對(duì)于眾市場(chǎng)而言最好的)的咖啡豆,。

(2)高度的環(huán)保意識(shí)：采用更多的環(huán)保型設(shè)備和包裝材料,，力倡導(dǎo)并嚴(yán)格要求能源的節(jié)約利用。

(3)良好的員工福利：對(duì)于固定員工而言,，為員工帶給最優(yōu)越的健康福利計(jì)劃,，并面積推行員工持股。

(4)和諧共處的社區(qū)精神：為顧客營造溫馨,、自由的消費(fèi)環(huán)境,，鼓勵(lì)店面工作人員和顧客的交流，讓顧客無論是處還是小聚都能怡然自得融入,，其中慢慢的把我們往昔之音咖啡廳變?yōu)轭櫩妥≌凸ぷ鞯攸c(diǎn)之外的生活中必不可少的“第三地”,。

(5)樹一幟的文化品位：有選取地參與一些溫情、勵(lì)志的電影和圖書的推廣和發(fā)行,。

我們往昔之音咖啡廳的優(yōu)勢(shì)在于采用了對(duì)面技術(shù)來為顧客服務(wù)，我們?cè)陬櫩偷谝淮蝸淼娇Х任輹r(shí)就為顧客建檔,，下次來時(shí),，我們能夠?yàn)槠鋷Ыo他所熟悉和滿意的服務(wù)。有時(shí),，不用他們自我開口,，就已經(jīng)把他們所需的產(chǎn)品送至他們身邊。

隨著人們的生活水平在不斷提高,，咖啡這種西式飲品正在被越來越多的國人所理解,，隨之而來的咖啡文化正充滿生活的每個(gè)時(shí)刻?？Х炔辉賰H僅是一種飲料,，它逐漸與時(shí)尚、品味緊緊聯(lián)系在一齊,，體現(xiàn)出高品質(zhì)的現(xiàn)代生活;或是交友談心,，或是商務(wù)會(huì)談,，或是休閑怡情，盡在一杯音樂彌漫的咖啡中,。如今,，在國內(nèi)的許多城市，咖啡館已經(jīng)不少見,，許多年輕人成了咖啡的熱情擁護(hù)者,，咖啡消費(fèi)在中國城市里，平均每人每年的咖啡消費(fèi)量是4杯,，即使是在北京,、上海這樣的城市，每人每年的消費(fèi)量也僅有20杯,。而在日本和英國,，平均每人每一天就要喝一杯咖啡。日本和英國都是世界著名的茶文化國家,，目前已經(jīng)發(fā)展成了巨的咖啡市場(chǎng),。擁有強(qiáng)茶文化的中國具有廣闊的咖啡消費(fèi)潛力，正在成為世界上最的咖啡消費(fèi)市場(chǎng),。在國內(nèi)許多中城市咖啡專業(yè)場(chǎng)所數(shù)量每年在以30%左右的速度增長(zhǎng),。正因?yàn)橹袊Х仁袌?chǎng)處于起步階段，中國咖啡消費(fèi)增速驚人,，這意味著一個(gè)巨的機(jī)遇已經(jīng)降臨,，意味著有更多的機(jī)會(huì)，更的利潤(rùn)回報(bào)空間,。未來幾年中國有望成為全世界最具潛力的咖啡消費(fèi)國,。總體來說,，由于中國市場(chǎng)巨,，咖啡消費(fèi)增長(zhǎng)前景看好，中國在世界咖啡業(yè)擴(kuò)需求的總戰(zhàn)略中占據(jù)重要地位,。本行業(yè)報(bào)告在超多周密的市場(chǎng)調(diào)研基礎(chǔ)上,，主要依

據(jù)了國家統(tǒng)計(jì)局、國家商務(wù)部,、國家海關(guān)總署,、國際特許經(jīng)營協(xié)會(huì)、國際咖啡協(xié)會(huì),、中國連鎖經(jīng)營協(xié)會(huì),、中國飲料工業(yè)協(xié)會(huì)、中國行業(yè)研究網(wǎng)、國內(nèi)外相關(guān)報(bào)刊雜志的基礎(chǔ)信息,，對(duì)我國咖啡店連鎖行業(yè)背景,、市場(chǎng)前景、競(jìng)爭(zhēng)狀況以及店鋪選址等方面進(jìn)行了詳盡地分析,，對(duì)今后我國咖啡店連鎖產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做出了精確的預(yù)測(cè),。

目前中國咖啡飲料這個(gè)細(xì)分的藍(lán)海市場(chǎng)上，除上海,、廣州,、深圳等少數(shù)地區(qū)以外，其他的咖啡市場(chǎng)尚待開發(fā),。去年娃哈哈推出的“呦呦奶咖”表現(xiàn)平平,，星巴克在超市的瓶裝咖啡銷量也不盡如人意。但是,，分析推斷,，未來5年咖啡飲料的發(fā)展就應(yīng)比較快，持續(xù)在30%左右,。幾日系飲料品牌紛紛加強(qiáng)咖啡市場(chǎng)攻勢(shì),。其中麒麟利用品牌延伸，推出了午后咖啡和麒麟咖啡系列,。此外,，可口可樂目前在日本熱銷的“喬治亞”咖啡也有可能被引入中國市場(chǎng)?？煽诳蓸分腥A區(qū)總裁戴嘉舜日前表示,，公司一向在關(guān)注中國咖啡市場(chǎng)，但出于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)原因,，不能透露在華推出咖啡飲料的具體時(shí)光,。除了市場(chǎng)潛力巨，咖啡飲料的高利潤(rùn)也是吸引企業(yè)進(jìn)入的一原因,。摩根通一份有關(guān)食品行業(yè)調(diào)查報(bào)告顯示,，全球品牌包裝食品飲料市場(chǎng)中，咖啡和茶飲潤(rùn)最高,，利潤(rùn)率在20%左右。

目前,，上海浦東新區(qū)的咖啡市場(chǎng)并不激烈,，個(gè)性是在居民小區(qū)周圍，還沒有相應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)者和競(jìng)爭(zhēng)壓力,。而且,，位置個(gè)性有利，既靠近商業(yè)街，有靠近居民小區(qū),，客流量和消費(fèi)潛力都能夠滿足,。

(一)投資估算：

1、一次性固定投資：180萬元(其中包括：1,、轉(zhuǎn)讓費(fèi)加房租首付110萬元,，2、裝修費(fèi)40萬元,，3,、辦費(fèi)用4萬元，4,、雜項(xiàng)支出1萬元,，5、設(shè)備用具購置15萬元,、原材料10萬元);

2,、流動(dòng)資金及原材料備用金20萬元

3、成本控制(每月)：租金20xx0元,，材料進(jìn)貨費(fèi)用50000元,，人員工資約60000元，按不一樣的級(jí)別不一樣的工資,，不可預(yù)支薪水的10%,。小酒每月成本約：80000元，其他開支約：20xx0元,。月均營業(yè)額：300000元,。

4、盈利潛力(月)：營業(yè)額成本=營業(yè)利潤(rùn),，300000-230000=70000;年利潤(rùn)：70000×12=840000元

5,、投資回收期：投資回收期：20xx000/840000≈3年

向銀行貸款注冊(cè)資本的50%，然后剩余的由三個(gè)股東分?jǐn)?。期限為兩年,。其間如有一股東退出，此股東變賣只能持有15%的股份,。

各行各業(yè)都有其自身的風(fēng)險(xiǎn)性,，而作為餐飲業(yè)的咖啡廳，在與消費(fèi)者消費(fèi)過程中也存在著必須的風(fēng)險(xiǎn),，比如食物中毒,、火災(zāi)等。那么在風(fēng)險(xiǎn)面前如何控制呢?首先,，對(duì)食品進(jìn)行檢測(cè),，保證食品的質(zhì)量與安全;第二，嚴(yán)格做好防火災(zāi)系統(tǒng)等。還有轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn),，對(duì)咖啡廳進(jìn)行投保,，即使發(fā)生什么意外，能夠把風(fēng)險(xiǎn)降到最低,。

我們咖啡的發(fā)展方向是能夠使周圍多數(shù)明白,、了解我們的商品，并且還進(jìn)來消費(fèi),。為此我們會(huì)做到：

優(yōu)質(zhì)的咖啡,，在咖啡館里，咖啡的構(gòu)成力必須要很強(qiáng),，不管是哪一種咖啡,，假如在價(jià)格的制定上偏高，或是有咖啡品質(zhì)欠佳,、組成不夠齊全,，或是咖啡的存貨量不夠多等現(xiàn)象，就立刻會(huì)影響銷售,，自然更不容易增加固定顧客了,。在咖啡館的經(jīng)營上，不但要面臨地域內(nèi)各咖啡館的競(jìng)爭(zhēng),，更要應(yīng)對(duì)各種商店的競(jìng)爭(zhēng),，所以“咖啡的美麗”便成為了商店成功的基礎(chǔ)。

商品作為整體戰(zhàn)略,，對(duì)于咖啡館而言,，也是需要經(jīng)常重視的。諸如經(jīng)營計(jì)劃,、咖啡采購,、咖啡開發(fā)、存量管理,，乃至后勤的商品業(yè)務(wù)等綜合全部的商品相關(guān)活動(dòng),，都是與咖啡館商品力的強(qiáng)化有相當(dāng)密切的關(guān)系。

卓越的服務(wù),，最直接的,，就是咖啡館的服務(wù)人員在等客時(shí)，要有優(yōu)雅的姿勢(shì),，且注意服裝,、化裝等儀表;接待顧客之際，要有適當(dāng)?shù)谋砬?、態(tài)度幾合宜的應(yīng)對(duì)。所有服務(wù)員都要具備豐富的咖啡知識(shí)，適時(shí)的為顧客做說明,，同時(shí)還要具備商談潛力,。還有，店鋪內(nèi)部的裝潢設(shè)施,、有魅力且具美感的吧臺(tái)陳設(shè),，以及店鋪的照明等，都要有效的運(yùn)用,，并進(jìn)一步加強(qiáng)廣告媒體的宣傳效果,，并帶給各種服務(wù)設(shè)施。我們的目標(biāo)是在這一帶養(yǎng)成我們店的忠實(shí)消費(fèi)者,。

項(xiàng)目策劃書如何寫 項(xiàng)目策劃書案例篇十五

茶餐廳是一種起源于香港地區(qū)的快餐飲食文化,，是西式餐飲的中國化。我們的茶餐廳將在特色小吃和廣式茶餐廳的帶動(dòng)下,，注重文化信息的交融和休閑放松的氛圍,，茶飲和餐食作為休閑的輔助功能，用以向消費(fèi)者營造一個(gè)溫馨,、和諧和寬松的氣氛,，在消費(fèi)者工作和學(xué)習(xí)之余，陶冶心情,、享受生活,、溝通信息，是情侶幽會(huì),、商務(wù)洽談,、娛樂休閑、同學(xué)聚會(huì)等多項(xiàng)功能于一體的休閑場(chǎng)所,。休閑茶餐廳更是文化傳播中心,，我們將著力打造茶餐廳在構(gòu)造上的精神內(nèi)涵，結(jié)合合理的營運(yùn)管理,，在保證營業(yè)利潤(rùn)的前提下,，突出茶餐廳的精神品牌，做到更為時(shí)尚化,，更具品質(zhì),，更有品位。而這將是我們面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)作出我們自己品牌的關(guān)鍵所在,。

xx路位于xx學(xué)院的南校區(qū)南門外,，是xx學(xué)院學(xué)生日常消費(fèi)和休閑很集中的地點(diǎn)。據(jù)調(diào)查,，在校大學(xué)生的消費(fèi)以衣,、食,、行等生活基本消費(fèi)為主，而用在吃飯上的消費(fèi)更是占了主要比例,，約占月消費(fèi)的70%左右,。所以餐飲業(yè)是比較有市場(chǎng)前景的創(chuàng)業(yè)選擇。

項(xiàng)目市場(chǎng)地設(shè)xx路,，周邊各色小吃和餐飲業(yè)比較多,，競(jìng)爭(zhēng)會(huì)相當(dāng)激烈。但是經(jīng)過分析,，我們認(rèn)為,，就目前xx路的情況來說，餐飲類產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)依然沒有飽和,，有很大的發(fā)展空間,。

公司宗旨：

本公司旨在通過我們的服務(wù)，充分彰顯休閑和娛樂的主題,，為xx學(xué)院在校大學(xué)生提供一個(gè)集餐飲和休閑于一體的消費(fèi)場(chǎng)所,。

在未來的經(jīng)營中，我們會(huì)努力將休閑茶餐廳打造成為xx學(xué)院學(xué)生在學(xué)習(xí)工作之余,，休閑,、娛樂、飲食,、聚會(huì)等活動(dòng)的首選地點(diǎn),。

我們將始終堅(jiān)持不懈地做好“休閑”的特色，突出我們鮮明的個(gè)性化,，在餐飲業(yè)做出我們自己的品牌,。同時(shí)，我們堅(jiān)守誠信為本的信念,，在研發(fā),、銷售和管理領(lǐng)域做到信譽(yù)第一，顧客至上,。以質(zhì)量求生存,，以信譽(yù)求發(fā)展。在餐飲業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中,，我們會(huì)密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)向,，積極開發(fā)個(gè)性化產(chǎn)品，以對(duì)消費(fèi)者體貼入微的服務(wù),，安全衛(wèi)生的食品制作,，合理的價(jià)位和整潔溫馨的環(huán)境實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)。

在我們策劃的實(shí)施過程中,，我們將綜合考慮消費(fèi)者,、股東,、公司員工和供貨廠商等個(gè)方面的利益，盡我們的努力,，爭(zhēng)取做到各方利益的化,。

公司簡(jiǎn)介：

enjoypart公司成立于20xx年x月，業(yè)務(wù)范圍涉及餐點(diǎn)和飲品以及為大家提供日常的休閑娛樂,，打發(fā)課余時(shí)間的場(chǎng)所。本公司的法定名稱是enjoypart,，法定地址在xx路,。本公司是一個(gè)合伙制公司，主要辦事機(jī)構(gòu)是位于xx路上的我們的實(shí)體店鋪,。

管理隊(duì)伍簡(jiǎn)介：

enjoypart公司由四人合資組成,。管理團(tuán)隊(duì)成員分別是xxx、xxx,、xxx,、xxx。四人均為xx系在校大學(xué)生,，對(duì)于本項(xiàng)目的目標(biāo)市場(chǎng),，即大學(xué)生群體的消費(fèi)取向和需求有切身的體會(huì)。同時(shí),，所學(xué)專業(yè)為本項(xiàng)目的宣傳推廣和內(nèi)部管理提供了較強(qiáng)的理論知識(shí)基礎(chǔ),。其中三人為學(xué)生會(huì)相關(guān)部門的骨干成員，具有較強(qiáng)的對(duì)外交際能力,、對(duì)內(nèi)的管理能力,、深厚的人脈基礎(chǔ)和實(shí)踐操作能力。

具體人員分配：

xxx女,，物資采購,，菜式搭配。她有較豐富的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和食品制作的相關(guān)經(jīng)驗(yàn),。

xxx女,，財(cái)務(wù)。她耐心仔細(xì),，并且具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)管理能力,。

xxx男，銷售,。主要負(fù)責(zé)xx路實(shí)體店內(nèi)的銷售工作及相關(guān)服務(wù),。他具有良好的溝通與服務(wù)能力和認(rèn)真熱情的服務(wù)態(tài)度。

xxx男,，宣傳策劃與推廣,。他具有良好的人際關(guān)系和較強(qiáng)的宣策能力

產(chǎn)品定位：

以休閑娛樂和餐飲為主的中低檔餐廳,。

產(chǎn)品服務(wù)特征：

本店的特色餐飲和獨(dú)有的休閑娛樂功能是主要的服務(wù)內(nèi)容。

本店將在特色小吃和廣式茶餐廳模式的帶動(dòng)下,，讓消費(fèi)者在工作和學(xué)習(xí)之余有一個(gè)輕松和休閑的地方小息和解決餐飲問題,。休閑茶餐廳以餐點(diǎn)和茶飲為主要供應(yīng)的實(shí)體商品。餐食包括中西餐,、特色小吃和甜品等,，飲品主要包括咖啡、奶茶,、果汁和沙冰等,，產(chǎn)品品種多樣，口味獨(dú)特,。店中另提供書刊閱讀,、飲茶閑談、桌游,、無線上網(wǎng)等區(qū)域和功能,，以滿足消費(fèi)者更多的需求，在一個(gè)舒適,、安逸的氛圍下享受就餐,、閱讀和游戲的樂趣。

產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)：

和市場(chǎng)上同類的產(chǎn)品和服務(wù)相比,，我公司的產(chǎn)品具有以下的優(yōu)勢(shì)：

優(yōu)勢(shì)一：成本優(yōu)勢(shì),。我們的成本比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手低，這是因?yàn)槲覀冇兄苯拥脑牧线M(jìn)貨渠道,，避免了原料在多次轉(zhuǎn)手交易中的價(jià)格提升,。我們對(duì)影響食品成本較大的重要原料制定了采購規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)，即對(duì)應(yīng)采購的原料,，無論從形狀,，色澤，等級(jí),、包裝要求等諸方面都加以嚴(yán)格的規(guī)定,。我們認(rèn)真做好存貨的周轉(zhuǎn)工作，嚴(yán)格控制原料在庫存方面的成本,。

優(yōu)勢(shì)二：質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì),。我們具有一個(gè)安全和穩(wěn)定的進(jìn)貨渠道，首先從原材料的選擇上把好產(chǎn)品的第一關(guān),。我們具有專業(yè)的品質(zhì)控制和質(zhì)量改進(jìn)的能力,，同時(shí)制定了嚴(yán)格的廚師和服務(wù)人員的行為規(guī)范，保證了食品的安全,、美觀及美味,。我們有良好的服務(wù)意識(shí),，并且堅(jiān)持顧客為本的理念，保證了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量,。

優(yōu)勢(shì)三：組織管理優(yōu)勢(shì),。本項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)成員均為會(huì)展管理專業(yè)在校大學(xué)生，具備一定的專業(yè)管理知識(shí)和能力,。

優(yōu)勢(shì)四：意識(shí)優(yōu)勢(shì),。本商業(yè)團(tuán)隊(duì)成員的大學(xué)在校學(xué)生身份完全符合本項(xiàng)目的目標(biāo)市場(chǎng)——在校大學(xué)生，可以最直接的,、限度的了解到目標(biāo)受眾的需求和目標(biāo)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),。

優(yōu)勢(shì)五：個(gè)性優(yōu)勢(shì)。本項(xiàng)目不同于普通的茶餐廳,，也有別于一般的休閑性場(chǎng)所。休閑茶餐廳將餐飲和休閑結(jié)合起來,，既能滿足消費(fèi)者一般的就餐要求,，另一方面也為消費(fèi)者提供了一個(gè)溫馨舒適的休閑環(huán)境。這個(gè)是本項(xiàng)目的最重要的特點(diǎn),，是作出自己品牌的關(guān)鍵性要素,。

切入產(chǎn)品和服務(wù)：

本項(xiàng)目在實(shí)施的初期，將以餐飲為主,，休閑為輔的方式進(jìn)入市場(chǎng),。在市場(chǎng)成熟期后，將全面貫徹休閑茶餐廳的內(nèi)涵,，轉(zhuǎn)為以休閑為主,，餐飲為輔的經(jīng)營方式。

由于本項(xiàng)目在xx路還是屬于比較新穎的商業(yè)模式,，在進(jìn)入市場(chǎng)的初期,，會(huì)在一定程度上造成消費(fèi)者的陌生感和不認(rèn)同感，所以我們?cè)诔跗谶x擇一個(gè)對(duì)于消費(fèi)者比較熟悉的經(jīng)營方式,，即主營餐飲類產(chǎn)品打開市場(chǎng),。

我們的這種銷售策略有利于消除消費(fèi)者心理上的距離感，一定程度上為進(jìn)入市場(chǎng)減少了阻力,。但是,，這種經(jīng)營策略在實(shí)施過程中，如果力度把握不當(dāng),，會(huì)對(duì)本項(xiàng)目的特點(diǎn)的突出造成消極的影響,。另外，在經(jīng)營策略中的轉(zhuǎn)型期要注意轉(zhuǎn)變的適度,，否則會(huì)背離已擁有的客戶群的消費(fèi)習(xí)慣,，造成市場(chǎng)成熟期現(xiàn)有客戶的喪失,。

產(chǎn)品資源：

（1）提供產(chǎn)品與服務(wù)情況

餐食供應(yīng)：以中西餐為主食，提供多種類,、多口味,、多形式的餐點(diǎn)，適應(yīng)大眾口味,，接受度較高,，是迎合消費(fèi)者需求的首要產(chǎn)品。另外,，具備各色甜點(diǎn)小吃,，風(fēng)味獨(dú)特，成為本點(diǎn)餐食多樣化的保證,。

飲料供應(yīng)：咖啡,，奶茶，果汁,，沙冰和其他不含酒精飲料,。

書刊閱覽：各類期刊，報(bào)紙雜志,，動(dòng)漫類書籍和各類流行文學(xué),。

其他休閑娛樂方式：無線網(wǎng)絡(luò)連接點(diǎn)，桌游,。

（2）原料供應(yīng)情況

原料采購：原料采購是餐飲經(jīng)營的重要環(huán)節(jié),，也成為在實(shí)際經(jīng)營中餐飲企業(yè)食品原料成本控制的首要環(huán)節(jié)。采購的關(guān)鍵是建立,、健全采購制度,，明確采購標(biāo)準(zhǔn)，以標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定采購的要求,，嚴(yán)格監(jiān)督,。鑒于食品原料種類繁多，季節(jié)性強(qiáng),，品質(zhì)差異較大,，所以采購方面我們嚴(yán)格依據(jù)以下標(biāo)準(zhǔn)：

1、保證采購質(zhì)量?jī)?yōu)良,。

2,、采購價(jià)格合理。

3,、依據(jù)人群,，季節(jié)等條件控制采購數(shù)量。

4、與供應(yīng)商形成長(zhǎng)久良好的合作關(guān)系,。

對(duì)供應(yīng)商的要求：我們茶餐廳以餐點(diǎn),，茶飲為主要供應(yīng)商品。主要合作對(duì)象的是食材,、飲品供應(yīng)商,，在原料，價(jià)格,，品質(zhì),，服務(wù)上對(duì)供應(yīng)商有著較高的要求。要求如下：

1,、供應(yīng)商為國家頒布營業(yè)執(zhí)照的正規(guī)商家,，擁有3年以上的經(jīng)營經(jīng)歷。

2,、嚴(yán)格按《采購清單》內(nèi)容進(jìn)行原料供應(yīng),，供方保證原料來源及品質(zhì)。

3,、根據(jù)需,、供雙方的協(xié)議而制定采購單價(jià)。原料結(jié)算采取月結(jié)方式,，單價(jià)一經(jīng)確認(rèn)，原則上不變的,。只有在生產(chǎn)此種產(chǎn)品的制造成本上浮或下跌5%以上,，影響到本合約所訂的采購業(yè)務(wù)而導(dǎo)致需方或供方希望修訂采購單價(jià)時(shí)，雙方需協(xié)商單價(jià)修訂及實(shí)施日期事項(xiàng),。

4,、正常訂貨，需方按照所制定的“正常采購周期”以書面形式向供方訂貨,，緊急訂貨時(shí)則按“緊急采購周期”執(zhí)行,。

5、雙方嚴(yán)格按《供應(yīng)商合作協(xié)議》內(nèi)容進(jìn)行合作,。

未來發(fā)展：

xx路周圍有多所大學(xué),，在該區(qū)域已經(jīng)開設(shè)了多家餐廳，但是都是以普通餐廳營業(yè)模式為主,。我們公司根據(jù)市場(chǎng)現(xiàn)狀,，分析了大學(xué)生對(duì)課余時(shí)間的安排和現(xiàn)有需求，針對(duì)消費(fèi)者對(duì)就餐環(huán)境的挑剔和課余休閑的特點(diǎn),，在該地開設(shè)了獨(dú)具特色的休閑式茶餐廳,，將會(huì)吸引大量的消費(fèi)者。

我們針對(duì)市場(chǎng)環(huán)境，制定了合理有效的市場(chǎng)策略,，努力順利的進(jìn)入市場(chǎng),，并以獨(dú)特的經(jīng)營方式快速的發(fā)展壯大起來，在項(xiàng)目的成長(zhǎng)期內(nèi)做好宣傳推廣,，在兩個(gè)月內(nèi)爭(zhēng)取到一個(gè)成熟的市場(chǎng),，擁有自己穩(wěn)固的消費(fèi)群體。

同時(shí),，我們將利用在xx路的經(jīng)營經(jīng)驗(yàn),，努力做出自己的品牌，在一年內(nèi)走出xx路的經(jīng)營范圍,，拓展出更為廣闊的市場(chǎng),。