時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲，讓我們一起來學習寫計劃吧,。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢,？這里給大家分享一些最新的計劃書范文，方便大家學習,。

醫(yī)院工作計劃 創(chuàng)建三甲醫(yī)院工作計劃篇一

xxxx年是我院迅速發(fā)展的一年,，醫(yī)療、科研,、管理工作有條不紊的開展,，為我們搞好工作提供了有力保證。我們審計科認真貫徹落實衛(wèi)生局,、審計局等上級部門的指示精神，結合我院實際,，在做好審計工作的同時,，積極配合其它各項工作的開展。堅持完善自我,，提高認識的原則,，努力完善審計制度，健全審計機構,，調整人員結構,。

1、規(guī)范了審計工作流程，按照xxxx年審計工作計劃,，進一步加強了對院內各經濟項目的監(jiān)管,。

2、參與制定了醫(yī)院物資采購,、設備管理及相關規(guī)章制度若干項,。規(guī)范了經濟行為，使審計工作進一步走向法制化,、制度化和規(guī)范化,。

3、在審計部門單獨成立時,，進一步明確了審計工作人員的職責和權限,。使內審工作的內部監(jiān)督職能進一步得到體現(xiàn)，可以更好的為領導提供決策依據,。

4,、調整人員的知識和年齡結構,新增專業(yè)審計人員1名(應屆本科畢業(yè)生),，加強了審計隊伍建設。

強化措施,，進一步提高審計人員的業(yè)務素質和政治素質,，使我院每個內審人員都真正成為 思想領先,、業(yè)務過硬,、技能嫻熟,、務實高效的工作高手,。

1,、參加審計廳、市審計局、市衛(wèi)生局規(guī)財處召開的培訓班,，獲取了大量審計工作信息及先進工作經驗,。

2、與xx市第九醫(yī)院,、江西省精神病醫(yī)院等審計人員相互交流，共同探討審計工作新思路,。

3、加強自身業(yè)務素質的學習，積極進行學術研究和探討,。

1,、參與后勤維修審計

隨著醫(yī)院業(yè)務不斷的擴大，后勤管理部門所涵蓋的內容也越來越豐富,，這就要求我們須建立健全管理制度,。我們參與制定了一系列后勤管理的規(guī)章和措施，對零星維修每月審計一次,，對基建維修的每個項目都進行審計,，截止到6月底，共為醫(yī)院節(jié)省開支1000余元,。為推動醫(yī)院的后勤發(fā)展起到了應有的作用,。

2、參與財務收支審計

做好醫(yī)院財務賬面審計工作,，為保證醫(yī)院財務賬面的合法性,、合理性,、準確性,，我科室配合審計局對醫(yī)院xxx年財務收支情況進行審計,，對存在的問題進行了及時有效的整改，進一步規(guī)范了財務制度,，為領導提供了決策依據,，為醫(yī)院的改革和發(fā)展做出了貢獻。

3,、參與各項招投標工作審計

隨著醫(yī)院業(yè)務的迅速發(fā)展,，加強內部管理，強化內部監(jiān)督機制就顯得尤為重要,。醫(yī)院工程建設和物資采購是與市場緊密相聯(lián)的,，要實現(xiàn)對工程建設和物資采購工作的有效控制，就必須用各項規(guī)章制度來規(guī)范和約束,。我們參與制定招投標程序的相關規(guī)定并監(jiān)督實施,。在招投標工作中真正堅持公開、公正,、公平的原則,。根據《政府采購管理辦法》要求，我科室切實加強了對單位采購活動的監(jiān)督,，尤其是對藥品,、醫(yī)療器械等招標采購，進一步預防了商業(yè)賄賂的發(fā)生,。在這半年工作中,，單位六個項目的招標工作，我科室全程監(jiān)督,，嚴肅招投標紀律,，較好地保證了招標過程嚴格按照程序和要求,，公開、公平,、公正地順利進行,。為單位節(jié)約資金萬余元

4、參與物價審計

為了加大醫(yī)療收費的監(jiān)督,，我科室每個月定期對出院病歷,、運行病歷及藥房處方批價的情況進行檢查，截止到6月底,，發(fā)現(xiàn)20多份出院病歷,，30多份運行病歷存在“三單不符”的現(xiàn)象，并及時做出了整改,。

5,、參與專項支出審計

科研工作是醫(yī)院發(fā)展的一項至關重要的工作，我們集中力量加強對科研專項資金的審計監(jiān)督,，使這些資金充分發(fā)揮作用和效益,。半年來我們開展科研經費審簽10項，促進了科研工作的發(fā)展,。

1.領導的重視與支持是搞好內審工作的關鍵,。領導的重視程度越高，內審工作就越有依靠,，發(fā)揮的作用也就越大,。我們在認真做好工作的同時，注重同上級領導的交流,，不定期匯報工作情況,，爭取領導的信任，取得了領導對內審工作的高度重視和大力支持,。

2.健全的審計機構,，合理的人員結構及知識結構是做好審計工作的基礎條件。在院領導的高度重視和幫助下,，審計機構不斷得到完善,，工作效率明顯提高。合理的人員配置和人員結構便于工作的順利開展,，為我院審計工作的長遠發(fā)展奠定了堅實基礎,。

3. 內審要樹立服務意識。內審工作的性質決定了審計工作必須堅持監(jiān)督與服務并重,，寓監(jiān)督與服務之中,。內部審計歸根到底是一種內部管理行為，它的目標是為了加強內部管理，為管理者服務,。結合學校實際,，內審工作的監(jiān)督、評價,、控制職能都必須著眼于為學校經濟發(fā)展服務,，把服務意識融于整個審計過程中，在做好監(jiān)督的同時為領導提供可靠的決策依據,。

企劃部工作永遠已離不開經營,，企劃以必須建立在醫(yī)院長期戰(zhàn)略基礎上的，三者之間不能脫節(jié),，目前根據醫(yī)院的現(xiàn)狀和宣傳渠道,，11年企劃部的工作重點主要放在整合和尋找新的宣傳渠道上面，如何把現(xiàn)有的宣傳渠道做精做細,、如何翻新是我們企劃部年初的主要任務,。就清蒙的實際情況市場來說，在抓好自身內部改革的同時,，搞好醫(yī)院的公關營銷，以逐個深入的方式建立與企業(yè)的互信,、互惠的良好關系,，以一套切實可行的方式和企業(yè)建立合作關系，企劃在配合實際情況進行全方位包裝策劃,，我想只有這樣才能建立起醫(yī)院的一個長期的戰(zhàn)略方向,。

醫(yī)院工作計劃 創(chuàng)建三甲醫(yī)院工作計劃篇二

為進一步加強我院衛(wèi)生應急管理工作，不斷提高應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力,，根據上級衛(wèi)生部門的安排部署,，結合我院實際，特制定20xx年衛(wèi)生應急工作計劃,。

1,、成立衛(wèi)生應急管理領導小組。按照國務院《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急條例》有關規(guī)定和上級主管部門統(tǒng)一要求,，設立衛(wèi)生應急辦公室,，有專人負責，以便統(tǒng)一指揮和組織協(xié)調全鎮(zhèn)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處理工作,。

2,、加強衛(wèi)生應急網絡建設。按照上級要求單位設有專職人員負責衛(wèi)生應急工作,；衛(wèi)生院掛牌成立衛(wèi)生應急辦公室,，要指導村（居）委員會、學校成立衛(wèi)生應急工作領導小組。

1,、健全完善衛(wèi)生應急預案體系,。制訂完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)級衛(wèi)生應急相關預案、方案,；制訂完善醫(yī)療衛(wèi)生單位內部相關預案,、方案；完成全鎮(zhèn)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急預案編制工作,；協(xié)調指導學校做好突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急管理工作,。建立預案機制，增強預案的針對性和實效性,。

2,、加強衛(wèi)生應急培訓和演練。通過多種形式對醫(yī)務人員進行衛(wèi)生應急管理,、衛(wèi)生應急預案,、衛(wèi)生應急知識及個人防護用品穿脫等有關知識和技能的培訓和演練，熟悉報告,、處置程序,，提高

衛(wèi)生應急處置能力。醫(yī)院20xx年內要舉辦綜合演練,，指導各村所單位做好演練及培訓工作,，做好對全鎮(zhèn)居民的宣傳工作。

3,、加強衛(wèi)生應急處理專業(yè)技術機構和隊伍建設,。加強腸道門診、發(fā)熱門診,、化驗室,、網絡報告系統(tǒng)和流行病學調查能力建設，進一步提高突發(fā)公共衛(wèi)生事件監(jiān)測,、預警,、報告、現(xiàn)場流行病學調查和處理能力,。

4,、強化突發(fā)公共衛(wèi)生事件監(jiān)測報告工作。進一步規(guī)范突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告工作,，加強對突發(fā)公共衛(wèi)生事件信息的核實,、匯總、分析和評估,。健全和完善突發(fā)公共事件風險隱患排查監(jiān)管工作,。

5,、做好重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件和自然災害應急處置工作。繼續(xù)抓好人禽流感,、鼠疫等重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防范和應對,，健全不明原因疾病暴發(fā)流行的應急處置機制。強化救災防病隊伍建設,，做好災前各項準備工作,，及時、有序開展救災防病工作,。

6,、加強衛(wèi)生應急物資儲備。不斷探索完善衛(wèi)生應急物資儲備機制,，適當儲備必需的衛(wèi)生應急物資,，并及時更新，確保衛(wèi)生應急工作及時有效開展,。

7,、加強衛(wèi)生應急宣傳教育工作。積極開展衛(wèi)生應急健康教育和科普宣傳工作,，提高公眾的發(fā)現(xiàn),、報告意識，提高人民群眾避險,、避災,、自救、互救等衛(wèi)生應急的能力,，最大程度地減少突發(fā)公共衛(wèi)生事件對公眾健康造成的危害。

進一步落實與全鎮(zhèn)各部門的協(xié)調和聯(lián)防聯(lián)控機制,。健全突發(fā)公共衛(wèi)生事件的監(jiān)測與預警制度,、應急報告制度、事件舉報制度,、應急處理制度,、應急工作督導制度、應急風險溝通制度,、應急工作考評制度等工作制度,。制定和完善“衛(wèi)生事件報告流程”、“突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處置程序”,，完善不明原因肺炎院內會診和縣級專家組會診制度,。健全相關應急技術操作規(guī)范，增強衛(wèi)生應急工作的科學性,、規(guī)范性,、及時性和有效性,。

醫(yī)院工作計劃 創(chuàng)建三甲醫(yī)院工作計劃篇三

在新的一年里，結合《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《醫(yī)療機構管理條例》,、《醫(yī)療機構管理條例細則》等，發(fā)揮醫(yī)務科職能科室的作用：在理事長和院長領導下,，組織,、實施全院的醫(yī)療、教學科研,、預防保?。w檢）等工作。計劃20xx年度工作如下：第一：組織醫(yī)院管理委員會進行醫(yī)院大查房：分別固定在每周星期三上午,，整個上午只查一個科室,，除節(jié)假日或特殊情況外。全院所有臨床科室輪流循環(huán)進行,。上午8時參加科室交班,，交班后參加科室一個病人的正規(guī)三級查房，這是一個包括教學查房,、主任查房在內的查房模式,，約為40～80分鐘。然后抽查住院病歷質量,、檢查醫(yī)院規(guī)定的必備記錄本情況,，重點了解危重病例討論、死亡討論,、業(yè)務學習,、醫(yī)療質量管理小組活動等制度的執(zhí)行情況，時間約為15分鐘,。以后進入匯報座談階段,，參加查房的院部人員與科室主任集中一起，先由科主任匯報本階段醫(yī)療運轉,、質量管理,、科研教學、人員思想動態(tài)等情況和存在問題,、提出對醫(yī)院服務保障的意見和需要解決的問題,；然后院部人員反饋當天檢查和平時掌握情況、現(xiàn)場拍板解決問題,、提出對科室建設的建議,；座談時間約1個半小時～2個小時左右。整個查房時間為一個上午,。一些無法解決的問題則帶回由院長辦公會討論決定,。

第二：醫(yī)教科正副科長每個科室住扎一周（上午）,，遇到問題及時聯(lián)系相關科室或人員協(xié)助解決，解決不了的及時向院領導反映,。

重點抓病案質量（包括現(xiàn)住院病案,、歸檔病案）、合理使用抗生素,、防患醫(yī)療差錯和事故等,，組織醫(yī)療質量管理小組討論制定檢查評比細則及獎懲制度。

1,、病案質量：嚴格按《浙江省病歷書寫規(guī)范》,，對住院病歷、病程記錄及其相關資料的書寫提出進一步的規(guī)范化要求,。①每月第一個星期一的下午,，組織管理小組下臨床，分項檢查現(xiàn)病歷質量并做出評比,。每次檢查5－10份病歷,。②每3個月抽查歸檔病歷質量并做出評比。要求甲級率100,。每月各科室均能在5號前上繳前一月份的病歷,。

2、合理使用抗生素：依據《浙江省合理使用抗菌藥物的管理辦法》,，督察臨床醫(yī)生是否合理使用抗生素,。每月第二個星期的星期一組織藥物管理委員會，查看①使用的適應癥,、禁忌證,。②預防性應用抗生素的原則。③抗菌藥物治療的療程,。④抗菌藥物的治療劑量和給藥途徑,。⑤聯(lián)合用藥與配伍禁忌。,。

3、防患醫(yī)療差錯,、事故及糾紛：①強調入院《告知書》《授權書》《各種診療知情同意書》的書寫②強調真實,、準確做好《死亡病例討論記錄》、《重危疑難病例討論記錄》,、《搶救危重病人討論記錄》及醫(yī)師交班本等項目記錄,。3、科內組織診療規(guī)范及相關法律法規(guī)的學習,。

每月不定期醫(yī)教科到各科室檢查各項記錄及病志,。缺少一項或不全按照績效考核辦法處理,。

1、進一步完善各科門診功能,，門診入口設立發(fā)熱分診處,，并設立獨立的感染性疾病預檢分診部。

2,、設置,、安排門診部專家欄，公布各位專家的專業(yè)特長與出診時間,，方便病人就診,。

3、組織質量管理小組討論制定檢查評比細則及獎懲制度,。每月第一個星期一的下午,，查評門診病歷。每月第二個星期的星期一組織藥物管理委員會查評門診病歷及處方,。

每月一次組織醫(yī)療質量管理小組檢查評比,。

第三：協(xié)助醫(yī)院成立病案室、圖書閱覽室,、營養(yǎng)科,。

第四：協(xié)助醫(yī)院完善傳染病分診點的設置及合理安排出診的人員。

第五：加大新型農村合作醫(yī)療工作力度,，協(xié)調好社保的工作,，作好醫(yī)療服務工作，讓患者切實得到合作醫(yī)療給他們帶來的好處,，通過新型農村合作醫(yī)療工作進一步實現(xiàn)醫(yī)患雙贏和兩個效益雙豐收的大好局面,。

醫(yī)院工作計劃 創(chuàng)建三甲醫(yī)院工作計劃篇四

1、為進一步加強醫(yī)院感染管理工作,，明確職責,，落實任務，重新調整充實臨床科室感染監(jiān)控小組,，完善三級網絡管理體系,。

一門診院內感染控制小組

組長：xx

副組長：xx

醫(yī)生院內感染控制成員：xx、xx

護士院內感染控制成員：xx,、xx

2,、將醫(yī)院感染管理部分加入了我科醫(yī)療護理質量督察中，制訂相應獎懲辦法,。

3,、制定月計劃、周安排,，日重點,，在實施的同時做好記錄備案,。

1,、病歷監(jiān)測：控制感染率并減少漏報

2、環(huán)境監(jiān)測方面；對門診環(huán)境,、空氣,、衣物,、醫(yī)務人員手,、消毒液、無菌物品定期監(jiān)測,。

3,、消毒滅菌監(jiān)測：每日對全科使用中消毒液進行監(jiān)測；對使用中的紫外線燈管進行監(jiān)測,，并執(zhí)行照射小時數(shù)登記,，定期更換，以確保消毒質量,。每周對我科使用的消毒劑及一次性醫(yī)療器械和物品進行自查,。

4、抗生素使用調查

定期對全科抗生素使用情況進行檢查,，防止濫用抗生素,。

1、門診嚴格實行分診制度,。

2,、嚴格執(zhí)行醫(yī)療廢物分類、收集,、運送等制度杜絕泄漏事件,。

3、多渠道開展培訓,，提高醫(yī)務人員院感意識,。

4、對發(fā)生的院內感染及時完成上報,。

5,、采取多種形式的感染知識的培訓：將集中培訓與晨會科室培訓有機結合，增加醫(yī)務人員的醫(yī)院感染知識,，提高院感意識,。

6、將手衛(wèi)生與職業(yè)暴露防護問題納入我科院內感染控制工作中的重點,，加強手衛(wèi)生及職業(yè)暴露防護。

醫(yī)院工作計劃 創(chuàng)建三甲醫(yī)院工作計劃篇五

一,、以思想調研為重點,，抓好共青團主題教育

醫(yī)院團支部一方面將在年初深入基層,、深入青年，針對團員思想的現(xiàn)狀,、問題,、對策等方面積極開展思想調研，通過調查,、訪談等方式及時掌握青年思想動態(tài),，并找準團支部、團員存在的突出問題和主要問題,，制定切實可行的活動計劃,，逐步建立一套切實可行的團員長期受教育的長效機制；另一方面要結合五四青年節(jié)等契機,，有針對性地開展增強團員意識的主題教育活動,，如：“團旗飄飄，我心永隨”主題團日活動,、“先進,、先鋒、先行”主題實踐活動等,，不斷增強團員的歸屬感和組織觀念,，進一步增強團組織的凝聚力。

二,、以醫(yī)療工作為中心,，抓好共青團品牌活動

1、深入開展志愿者行動,，形成品牌工程

醫(yī)院團支部將在已有的志愿服務隊的基礎上,，在全院青年職工中廣泛招募志愿者作為會員，志愿者服務隊將逐步建立一套完整的管理制度,、服務規(guī)范,、表彰獎勵辦法，團結帶領廣大青年爭做閃光的宣醫(yī)青年,，發(fā)揚“奉獻,、友愛、互助,、進步”的志愿精神,，一方面繼續(xù)深化志愿服務行動，另一方面積極推進志愿服務進醫(yī)院活動,，在實踐中不斷增強志愿者的服務意識,、完善服務制度，豐富服務形式，深化服務內容,，形成服務品牌,。

2、加強“青年文明號”的創(chuàng)建和管理,，提升品牌效應,。

醫(yī)院團支部要進一步加強對各級青年文明號的建設，通過系統(tǒng)學習,、實踐觀摩,，不斷提高理論水平和綜合能力，更好地帶領各青年文明號集體開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動,，發(fā)揮好典型示范作用,，帶動和影響全院的青年集體向著 “一流的管理、一流的質量,、一流的服務,、一流的`效益”的工作目標而努力，不斷提升青年文明號的品牌效應,，提高團組織在服務醫(yī)院發(fā)展建設大局中的貢獻率,。

三、以夯實基礎管理為目標,，抓好共青團組織建設

1,、加強團支部建設。

院團委要始終堅持“眼睛向下,、重心下移”,，盡最大力量把各種資源向團支部傾斜，毫不放松,、毫不動搖地支持和推動團支部,。一是建立委員定點聯(lián)系制度，堅持深入基層調研指導,，團委委員每人負責聯(lián)系三個團支部,，定期參加團支部活動，經常性指導工作,，協(xié)調解決工作中遇到的困難和問題;二是鼓勵團支部創(chuàng)新工作,，圍繞科室發(fā)展、青年成長成才等內容開展形式多樣的主題團日活動,，院團委按季度考核團支部工作,，對于有特色的活動要給予一定的物質獎勵和精神獎勵，充分發(fā)揮團員參與設計團活動的能動性和創(chuàng)造性,，調動團員參加團活動的主動性和積極性,。大力扶持沙頭分院團總支的建設，重新組建分院基層團支部架構，使分院團組織趨于規(guī)范化,。

2,、加強團干部隊伍建設。

院團委要在年初完成好各個團支部的換屆選舉工作,，按照忠誠黨的事業(yè)、熱愛團的崗位,、竭誠服務青年的要求,，建設一支高素質的團干部隊伍。上半年要針對團干部開展分層級,、分類別教育培訓,，對老團干部，以提高政治素質,、動員能力,、群眾工作本領為重點，圍繞黨的重要理論和決策進行專題學習,，針對青年熱點和青年工作中的難點課題進行深入研討,；對新任職團干部，以加強從事共青團工作必需的知識培訓為重點,，提高敬業(yè)精神和履行職責的能力,。通過各種培訓，教育廣大團干部弘揚求真務實之風,，做到真抓實干,，不搞花架子，不做表面文章,，敢于直面困難,，勇于在創(chuàng)新中求得突破；弘揚密切聯(lián)系群眾之風,，深入團員一線,、關心團員的工作和生活，健全服務團員的制度,，充分發(fā)揮團干部的帶頭,、推動、督促,、保證作用,，真正把青年滿意作為第一標準，不斷提高共青團工作的實效性,。

3,、加強網絡信息建設

院團委要在團委博客和短信平臺的基礎上，進一步完善和發(fā)展信息網絡建設，建立bbs青年論壇,，利用網上輿論宣傳引導,，加強思想道德建設；利用溝通交流平臺,，為團員提供專業(yè)技術和休閑娛樂信息,，每位團委委員輪流管理，發(fā)掘有能力的團員協(xié)助管理,，不斷建立和完善廣大團員青年暢所欲言,，交流工作，推廣經驗的有效載體,，使團的工作更豐富,，更有特色。

4,、做好“推優(yōu)入黨,、推優(yōu)薦才”的“雙推工作”。

院團委要完善青年推優(yōu)機制,，積極營造鼓勵團員青年想做事,、能做事、做好事的良好氛圍,。院團委要擔負起為醫(yī)院發(fā)現(xiàn),、培養(yǎng)和輸送優(yōu)秀青年人才的職責，要深入到每一個團支部,、團小組,，積極開展推薦優(yōu)秀青年入黨、推薦青年人才入選的雙“推優(yōu)”工作,，為黨的組織和醫(yī)院發(fā)展源源不斷地輸送新鮮血液,；積極構架青年成長成才的通道，形成青年人才信息庫,，及時發(fā)現(xiàn)在工作實踐中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀青年人才,，為想干、能干,、干好的團員青年提供機會,，為醫(yī)院可持續(xù)性發(fā)展貢獻力量。

四,、以服務青年為根本,，抓好共青團文化建設。

1,、與工會聯(lián)合,，組織新入院團員青年聯(lián)歡活動,，讓每一個加入宣醫(yī)的青年都感受到團組織的溫暖，增強對宣醫(yī)的熱愛,。

2,、繼續(xù)以支部為單位，為每位團員送上生日的溫馨祝福,。

3,、在元旦、春節(jié),、五四青年節(jié)等節(jié)日時,，為團員提供休閑娛樂等慶祝活動,，豐富青年人的業(yè)余生活，培育團員青年積極健康的個人修養(yǎng),。

4,、繼續(xù)為離團青年舉辦簡單儀式，鼓勵離團青年繼續(xù)發(fā)揮先鋒模范作用,。

5,、加強與各級團組織的聯(lián)系，拓展視野,，為我院團員多渠道爭取發(fā)展機會,。

6、根據青年需求,，鼓勵各支部開展豐富多彩的文體活動,，與工會聯(lián)合舉辦青年聯(lián)誼等活動。

新的一年,，院團委將緊密結合醫(yī)院中心工作,，積極開展具有青年特點的活動，把團員青年的思想和行動統(tǒng)一到醫(yī)院的總體工作思路上來,，在醫(yī)院黨委的領導下,，開拓創(chuàng)新，求真務實,，充分發(fā)揮團員青年的聰明才智,，為醫(yī)院的發(fā)展做出新的貢獻。

醫(yī)院工作計劃 創(chuàng)建三甲醫(yī)院工作計劃篇六

20xx年icu將在護理部指導下,，依據三級綜合醫(yī)院評審標準,、優(yōu)質護理服務工作要求開展護理工作，結合本科實際情況,，以護理質量為中心,，提高服務質量,，深化優(yōu)質護理服務，提高icu護理服務水平,，制定本科護理計劃如下：

1,、制定科室的培訓計劃，按照計劃逐月逐級落實,，并積極參加醫(yī)院舉辦的學習,、培訓。

2,、特別做好新護士的能力培訓,，制定新入科護士培訓計劃，實行一對一代教,，使其盡快勝任科室工作,。

3、繼續(xù)申請骨干護士去上級醫(yī)院參加臨床培訓,，把更多先進的科學護理理念,、護理技術帶到科室，讓科室的危重癥學護理知識持續(xù)進展,，從理論上,、技術操作上不斷更新進步。

4,、充分利用交接班,、護理查房、護理會診等點點滴滴的機會,，進行小講課,，理論指導實踐，逐步提高護理人員的能力及水平,。

1,、嚴格執(zhí)行查對制度，強化icu護士的“慎獨”精神,，強調用藥安全.

2,、加強病房管理，注意用電安全,。

3,、控制風險關口前移，護士長每天重點巡查危重患者,、出現(xiàn)危急值患者等,，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，并做好記錄,。護士長要關注護士工作,，病人的需要,，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決,。

4,、做好壓瘡、跌倒墜床的安全防護措施,，做好風險評估,，對肢體活動不便、臥床不能活動,、大小便失禁,、骨折、使用石膏,，夾板固定患者,，禁止翻身高危人群制定預防措施，護士長及責任組長重點把關,；對所有深靜脈置管及氣管插管,、氣管切開的患者，重點進行交班,，在早會上責任組長進行交班，床頭交接,，班班嚴格交接,。

5、對有引流管,、氣管插管的清醒病人,、躁動患者均予以保護性約束，防止患者意外拔管,。

6,、內服、外用藥品分開放置,，瓶簽清晰.特殊藥品有醒目標示,。

7、各種搶救藥品器材專人保管,。保持器材清潔,、性能良好.急救藥品符合規(guī)定，用后及時補充,；無菌物品標識清晰,，保存符合要求，確保在有效期內,。

9,、對于所發(fā)生的護理不良事件,，實行無懲罰上報制度，科室及時組織討論,，提出處理意見,、必要的防范整改措施，并上報護理部,。分析科內的護理安全隱患,，提出防范措施。

10,、繼續(xù)加強護理文件書寫的培訓,、檢查工作，進一步完善icu護理記錄單的內容,，確保護士及時,、準確、客觀,、真實,、完整地完成護理記錄，保證醫(yī)療護理安全,。

1,、完善科內護士各班崗位職責標準，實行上級護士負責指導,、監(jiān)督和檢查下級護士工作,。

2、針對icu無陪護,、探視時間短等特點,，抓好基礎護理，強化?？谱o理,，堅持危重病人床頭交班，預防并發(fā)癥的發(fā)生,。

3,、加強護理核心制度、應急預案的學習,，并遵照執(zhí)行,。

4、參加護理部,，院部召開的會議,，檢查，及時反饋,，查找薄弱環(huán)節(jié),，加強管理,。

5、改進icu績效工資考核標準,，促進護理質量持續(xù)提高,，提高護士榮譽感、價值感,，提高各班護士的責任心,。

1、針對重癥醫(yī)學科的?？铺攸c,，做好醫(yī)院感染的預防及控制工作，建立科室的醫(yī)院感染控制小組,，對科室存在的問題每月及時進行分析,，討論，制定有效地措施,，防止感染的發(fā)生及暴發(fā),。

2、規(guī)范呼吸機相關性肺炎,、中心靜脈導管相關感染,、留置導尿管

相關感染的預防及控制措施。

3,、做好醫(yī)生,、護士、保潔員,、實習生的培訓工作,，執(zhí)行好手衛(wèi)生措施,，防止交叉感染的發(fā)生,。